緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇圖書(shū)分類(lèi)管理方法范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

為了讓高校圖書(shū)館更好地服務(wù)于學(xué)校的教學(xué)、科研工作，借鑒現(xiàn)代企業(yè)6S管理模式，結(jié)合圖書(shū)館的日常管理工作，完善圖書(shū)館的日常管理和質(zhì)量控制，有助于全面提升高校圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量，最大限度地方便讀者獲取信息，提高讀者的滿意度，并將高校圖書(shū)館的館藏資源價(jià)值發(fā)揮到極致。

一、6S管理簡(jiǎn)介

（一）6S管理的起源

6S管理指的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，尤其是空間條件有限的情況下，對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等相關(guān)的生產(chǎn)要素進(jìn)行有效管理的方法。6S管理最早源于日本企業(yè)，是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seikeetsu）、素養(yǎng)（Shit-suke）和安全（Safety）這六個(gè)詞語(yǔ)的首字母縮寫(xiě)。在生產(chǎn)企業(yè)中用6S管理方法可以有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量和空間利用水平，最終達(dá)到提升員工的職業(yè)素養(yǎng)的目的。高校圖書(shū)館的日常管理與質(zhì)量控制與企業(yè)有諸多相似之處，6S管理方法的目標(biāo)與圖書(shū)館管理的價(jià)值取向高度統(tǒng)一，因此6S管理方法可以應(yīng)用于高校圖書(shū)館的日常管理當(dāng)中，通過(guò)借鑒6S管理方法的相關(guān)內(nèi)容，可以形成獨(dú)具圖書(shū)館特色的6S管理方法。

（二）6S管理要素

6S管理由整理、整頓、清掃、清潔、安全和素養(yǎng)六個(gè)要素構(gòu)成。其中，整理、整頓、清掃、安全是6S管理中的四項(xiàng)基本行動(dòng)要素。整理是改進(jìn)工作現(xiàn)場(chǎng)的開(kāi)端，通過(guò)物品的分類(lèi)和整理來(lái)達(dá)到擴(kuò)大工作空間、改變?cè)谢靵y次序的目的;整頓是去除一些不需要的東西，將可用物品在方便取用的前提下進(jìn)行調(diào)整和定位;清掃是指保證工作現(xiàn)場(chǎng)中的工作環(huán)境和設(shè)備處于一種可使用的良好狀態(tài);安全則是通過(guò)制定一些具體的規(guī)則和制度來(lái)提升工作現(xiàn)場(chǎng)的安全管理水平，防止意外發(fā)生;清潔是將整理、整頓、清掃和安全這些基本行為進(jìn)行制度化規(guī)范，通過(guò)規(guī)范與制度的約束來(lái)保證工作現(xiàn)場(chǎng)的良好狀態(tài);素養(yǎng)是整個(gè)6S管理中最為核心的要素，素養(yǎng)指的是通過(guò)一定的方法來(lái)提高員工的文明禮貌水平，促進(jìn)員工遵守規(guī)則，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。6S管理的六個(gè)要素中，整理、整頓、清掃和安全是為了改善現(xiàn)場(chǎng)而進(jìn)行的行動(dòng)，清潔是為了將現(xiàn)場(chǎng)改善上升到制度和系統(tǒng)的高度，素養(yǎng)則是為了提升人的意識(shí)。

二、6S管理在高校圖書(shū)館中的應(yīng)用

（一）圖書(shū)館設(shè)備賬物相符

圖書(shū)館的賬物設(shè)備要做到100%相符，將可以使用的設(shè)備分別放置在圖書(shū)館不同的功能區(qū)內(nèi)，對(duì)于已經(jīng)損壞的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)的清理和銷(xiāo)賬，以免浪費(fèi)空間。賬上的圖書(shū)館設(shè)備要進(jìn)行定期的維護(hù)和盤(pán)點(diǎn)，對(duì)于損壞的設(shè)備要進(jìn)行及時(shí)維修，以保證設(shè)備的正常運(yùn)行。

（二）圖書(shū)館區(qū)域劃分合理

對(duì)圖書(shū)館內(nèi)現(xiàn)有區(qū)域進(jìn)行合理劃分，根據(jù)其功能進(jìn)行明確定位，保證各個(gè)區(qū)域互不影響、互不干擾，有利于圖書(shū)館的管理和協(xié)調(diào)工作。對(duì)于各個(gè)區(qū)域要設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)，統(tǒng)一閱覽室和書(shū)庫(kù)相關(guān)區(qū)域的溫馨提示語(yǔ)，給使用者一個(gè)明確的指示。

（三）圖書(shū)館圖書(shū)分門(mén)別類(lèi)

對(duì)圖書(shū)館內(nèi)的物品進(jìn)行合理的擺放，做到定點(diǎn)、定位、定庫(kù)存放。對(duì)于書(shū)刊、報(bào)紙、工具、耗材等要分門(mén)別類(lèi)進(jìn)行管理。設(shè)置外文書(shū)庫(kù)、過(guò)刊書(shū)庫(kù)、現(xiàn)刊書(shū)庫(kù)、報(bào)紙書(shū)庫(kù)、社科書(shū)庫(kù)、綜合書(shū)庫(kù)、光盤(pán)存放室和各類(lèi)輔助用具的存放室等，將相關(guān)的書(shū)籍和物品分門(mén)別類(lèi)，對(duì)于暫時(shí)無(wú)法確定是否使用還是廢棄的物品可以放入庫(kù)房等待處理，做到取放明晰，便于管理。

（四）圖書(shū)館清潔制度

建立完善的圖書(shū)館清潔制度，對(duì)書(shū)庫(kù)、閱覽室、自習(xí)室等進(jìn)行每天清潔，對(duì)于書(shū)架、報(bào)架進(jìn)行每周清理，每個(gè)月進(jìn)行一次全面衛(wèi)生清潔。通過(guò)館員、勤工儉學(xué)學(xué)生的共同努力，保證每日、每周和每月的清潔工作都能按時(shí)進(jìn)行，確保圖書(shū)館內(nèi)清潔衛(wèi)生和設(shè)備檢護(hù)工作有序進(jìn)行。

（五）圖書(shū)館布局的合理布置

圖書(shū)館的布局包括三個(gè)方面，硬件布局、軟件布局和人文環(huán)境的建設(shè)。硬件布局指的是圖書(shū)館的空間設(shè)置要寬敞明亮、區(qū)域設(shè)置要科學(xué)合理，便于使用者操作，確保使用者有足夠的人均面積，確保使用者和設(shè)備的安全。圖書(shū)館內(nèi)的窗戶要使用防塵、防曬的雙層窗簾，適當(dāng)保證館內(nèi)的正常通風(fēng)。按照消防要求放置滅火器，在規(guī)定區(qū)域內(nèi)設(shè)置消火栓，定期檢查滅火器和消火栓是否處于正常使用狀態(tài)。軟件布局指的是有關(guān)圖書(shū)館的規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)、入館須知均要上墻，保證使用者清楚知曉，便于按規(guī)章制度有效執(zhí)行。圖書(shū)館的環(huán)境建設(shè)還要兼顧人文氛圍，通過(guò)放置綠色植物、傳統(tǒng)字畫(huà)、鼓勵(lì)語(yǔ)等為使用者創(chuàng)造一個(gè)具有濃郁文化氛圍的閱讀環(huán)境，還可以在圖書(shū)館內(nèi)設(shè)置飲水區(qū)，設(shè)置自助打印機(jī)等設(shè)備，使讀者感受到無(wú)處不在的方便。

（六）圖書(shū)館相關(guān)制度定點(diǎn)放置

將圖書(shū)館的各項(xiàng)規(guī)章制度打印出來(lái)、裝訂完成后，定點(diǎn)放置在顯眼的位置上。規(guī)章制度包括圖書(shū)分類(lèi)管理規(guī)定、清潔規(guī)定、分類(lèi)規(guī)定、工作人員的管理、義務(wù)館員的管理?xiàng)l例等。

高校圖書(shū)館引入6S管理方法有利于規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，有利于提高工作效率。高校圖書(shū)館的發(fā)展與其他服務(wù)企業(yè)一樣，需要提升自身的管理能力，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。將6S管理方法應(yīng)用于高校圖書(shū)館的管理工作中十分可行，能夠更好地提升為讀者服務(wù)的水平，使圖書(shū)館沿著健康有序的方向發(fā)展。

【參考文獻(xiàn)】

篇（2）

1.1 管理理念與方式落后

在圖書(shū)館管理實(shí)踐調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前部分中職校園圖書(shū)館依然采用傳統(tǒng)的管理理念與方法，嚴(yán)重的影響了圖書(shū)館教育作用的發(fā)揮。在圖書(shū)館管理理念中，管理者依然將圖書(shū)館作為行政管理的一個(gè)部分，未將其作為教育管理體系的組成部分，進(jìn)而開(kāi)展相關(guān)的教育性林論與實(shí)踐研究，影響了其教育作用的發(fā)揮。在管理模式中，其主要問(wèn)題包括了以下三個(gè)方面。（1）管理機(jī)構(gòu)單一。在當(dāng)前的圖書(shū)館管理中館長(zhǎng)一般負(fù)責(zé)整體管理工作，而在館長(zhǎng)之下并沒(méi)有設(shè)立服務(wù)、技術(shù)研究相應(yīng)的機(jī)構(gòu)或?qū)Ｈ?，開(kāi)展專業(yè)化的支持工作。這種機(jī)構(gòu)支持的缺乏，造成了圖書(shū)館管理單一老化現(xiàn)象嚴(yán)重。（2）技術(shù)支持不足。在實(shí)地調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，大部分圖書(shū)館管理方法依然停留在人工管理形式中，許多先進(jìn)的圖書(shū)管理技術(shù)并沒(méi)有在實(shí)踐中得以應(yīng)用，影響了整體管理效率。（3）行政化管理痕跡嚴(yán)重。由于我國(guó)的圖書(shū)館管理專業(yè)長(zhǎng)期處于行政管理狀態(tài)，因此雖然教育改革以推進(jìn)多年，但是管理實(shí)踐中行政式管理痕跡依然嚴(yán)重，無(wú)法確實(shí)推進(jìn)新型圖書(shū)館管理與服務(wù)方法。

1.2 圖書(shū)館資料收藏體系與措施有待改善

圖書(shū)館資料收藏體系是否完善決定了圖書(shū)館作用發(fā)揮，以及其能否為中職教育提供教育服務(wù)的基礎(chǔ)。但是在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，目前部分中職圖書(shū)館資料收藏體系依然有待完善。這一問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下兩點(diǎn)。（1）藏書(shū)老化、重復(fù)現(xiàn)象較為嚴(yán)重。部分圖書(shū)館為提高藏書(shū)量，因此短期內(nèi)采購(gòu)了大量圖書(shū)對(duì)藏書(shū)進(jìn)行補(bǔ)充。但是大量的補(bǔ)充中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)圖書(shū)技術(shù)內(nèi)容與數(shù)據(jù)老化，以及圖書(shū)重復(fù)購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題的出現(xiàn)。這些問(wèn)題的出現(xiàn)，都會(huì)嚴(yán)重影響圖書(shū)館的藏書(shū)質(zhì)量。如在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn)，部分中職技術(shù)書(shū)籍依然是上世紀(jì)九十年代的出版，其大部分技術(shù)內(nèi)容已經(jīng)嚴(yán)重落后。特別是計(jì)算機(jī)、數(shù)字化技術(shù)類(lèi)書(shū)籍，其技術(shù)換代內(nèi)容較快，也是當(dāng)前圖書(shū)館藏書(shū)老化、重復(fù)現(xiàn)象存在的重災(zāi)區(qū)。（2）非書(shū)資料較少。圖書(shū)館資料收藏體系中，除了傳統(tǒng)的圖書(shū)與檔案收藏外，視頻、音頻、軟件類(lèi)的非書(shū)資料應(yīng)占據(jù)著較為重要的位置。如中職計(jì)算機(jī)專業(yè)需要軟件系統(tǒng)資料、專業(yè)課程微課資料等，都應(yīng)是圖書(shū)館非書(shū)資料收藏的主要內(nèi)容。但是由于部分圖書(shū)管理者忽視了這部分內(nèi)容，造成其收藏?cái)?shù)量達(dá)不到學(xué)生使用要求。同時(shí)在研究中我們還發(fā)現(xiàn)，部分圖書(shū)館在圖書(shū)與資料收藏中依然采用傳統(tǒng)的資料收藏措施，沒(méi)有形成數(shù)字化收藏模式，影響了資料收藏質(zhì)量與管理效率。

1.3 信息化技術(shù)推進(jìn)不足

在部分圖書(shū)館管理與服務(wù)過(guò)程中，信息化技術(shù)應(yīng)用依然推進(jìn)不足，進(jìn)而影響了其管理服務(wù)質(zhì)量與效率的進(jìn)一步提升。這種問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面。（1）信息化管理技術(shù)使用不足。在圖書(shū)館管理過(guò)程中，部分管理者不論是在圖書(shū)、人力還是日常工作管理中，都沒(méi)有發(fā)揮出專業(yè)軟件、網(wǎng)絡(luò)辦公等，信息化管理優(yōu)勢(shì)作用，進(jìn)而造成管理質(zhì)量與效率的降低。如圖書(shū)管理中，大量的圖書(shū)分類(lèi)、檢索工作依然使用人力模式，沒(méi)有使用專用的相關(guān)軟件，就是這類(lèi)問(wèn)題的主要表現(xiàn)。（2）信息化服務(wù)技術(shù)應(yīng)用不足。在圖書(shū)館服務(wù)過(guò)程中，部分圖書(shū)館依然采用人工辦理登記、咨詢、借閱等服務(wù)工作，嚴(yán)重的影響了圖書(shū)館服務(wù)工作效率。

2 信息化技術(shù)支持下的中職圖書(shū)館發(fā)展方向

隨著信息技術(shù)的不斷進(jìn)步，其對(duì)中職圖書(shū)館管理與服務(wù)發(fā)展起到了重要的推進(jìn)作用。在信息技術(shù)推進(jìn)下，中職圖書(shū)館管理與服務(wù)呈現(xiàn)出以下發(fā)展模式。（1）自動(dòng)化。在信息技術(shù)支持下，中職圖書(shū)館通過(guò)專業(yè)化人力管理、圖書(shū)管理軟件等技術(shù)支持，可以完成自動(dòng)考勤記錄、讀者意見(jiàn)咨詢、圖書(shū)資料歸檔檢索等管理工作。同時(shí)讀者在圖書(shū)借閱中，圖書(shū)館計(jì)算機(jī)系統(tǒng)也可以完成圖書(shū)資料的自動(dòng)檢索、信息咨詢等工作，進(jìn)而全面的提高了圖書(shū)館管理服務(wù)效率。（2）網(wǎng)絡(luò)化。網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展是圖書(shū)館未來(lái)發(fā)展的必然趨勢(shì)。在目前的中職院校圖書(shū)館發(fā)展中，其網(wǎng)絡(luò)化管理與服務(wù)發(fā)展包括了以下三個(gè)內(nèi)容。一是管理者可以通用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，與其他圖書(shū)館、檔案館等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行合作，實(shí)現(xiàn)圖書(shū)資料的共享；二是讀者可以通過(guò)手機(jī)、計(jì)算機(jī)等網(wǎng)絡(luò)閱讀平臺(tái)實(shí)現(xiàn)圖書(shū)的借閱服務(wù)，最終形成網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館管理模式；三是圖書(shū)館與讀者間可以通過(guò)網(wǎng)站、QQ等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息交流咨詢服務(wù)等工作的開(kāi)展，繼而為讀者提供更加有效快捷的服務(wù)工作。（3）人性化。在信息技術(shù)支持下，圖書(shū)館管理與服務(wù)中的人性化特征都可以得到很好地體現(xiàn)。一方面在圖書(shū)館管理中，信息化技術(shù)的應(yīng)用很好的降低了管理與工作人員的勞動(dòng)量，同時(shí)其溝通更加簡(jiǎn)單有效，是其在工作效率提升的同時(shí)工作量大度降低。另一方面在服務(wù)中，讀者會(huì)感覺(jué)到圖書(shū)館服務(wù)效率與便利的提升，閱讀更加舒服與簡(jiǎn)單，進(jìn)而感覺(jué)到圖書(shū)館人性化服務(wù)的開(kāi)展。

3 圖書(shū)館管理與服務(wù)創(chuàng)新措施研究

在信息化技術(shù)支持下，中職圖書(shū)館在管理與服務(wù)創(chuàng)新中應(yīng)突出信息化技術(shù)與人性化理念的突出，進(jìn)而形成以下的工作模式。

3.1 以信息化平臺(tái)為基礎(chǔ)，創(chuàng)新管理模式

在圖書(shū)館管理創(chuàng)新中，信息化平臺(tái)的建立是其管理創(chuàng)新開(kāi)展的基礎(chǔ)。在實(shí)踐管理中，其創(chuàng)新措施包括了以下三點(diǎn)。（1）建設(shè)雙向的網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)。在圖書(shū)館信息化管理中，雙向化的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建設(shè)發(fā)揮著重要作用。在對(duì)外管理中，圖書(shū)館應(yīng)以網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)館建設(shè)為目標(biāo)，建設(shè)起資料共享、遠(yuǎn)程借閱等多項(xiàng)功能的網(wǎng)絡(luò)圖書(shū)管理平臺(tái)，建立起校內(nèi)校外一體化圖書(shū)服務(wù)管理平臺(tái)。如在中職院校各類(lèi)職業(yè)技術(shù)實(shí)習(xí)基地的建設(shè)中，圖書(shū)館可以利用技術(shù)資料優(yōu)勢(shì)為實(shí)習(xí)基地建設(shè)提供策略性與技術(shù)性支持，彌補(bǔ)基地建設(shè)理論化支持不足的經(jīng)驗(yàn)。在圖書(shū)館內(nèi)部管理平臺(tái)中，管理者應(yīng)建立信息化考勤、圖書(shū)調(diào)配等管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)信息化管理模式的實(shí)現(xiàn)。如在書(shū)庫(kù)建設(shè)中，我們可以建立圖書(shū)借閱數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每本圖書(shū)的借閱、庫(kù)存進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而形成有序化的圖書(shū)借閱管理數(shù)據(jù)庫(kù)。（2）實(shí)現(xiàn)圖書(shū)信息化管理模式。圖書(shū)管理的信息化發(fā)展應(yīng)包括以下三個(gè)方面內(nèi)容。一是將圖書(shū)館內(nèi)的紙質(zhì)圖書(shū)與非紙質(zhì)進(jìn)行數(shù)字化處理，形成數(shù)字化圖書(shū)庫(kù)系統(tǒng)，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)圖書(shū)數(shù)字化管理與借閱模式。二是利用數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)圖書(shū)書(shū)籍進(jìn)行分類(lèi)管理，對(duì)于技術(shù)數(shù)據(jù)落后與重復(fù)性的圖書(shū)及時(shí)處理，對(duì)于館藏缺乏的書(shū)籍資料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充提醒，逐步完善?D書(shū)館資料館藏體系。三是與校外圖書(shū)館性數(shù)字資料的共享模式，實(shí)現(xiàn)各類(lèi)數(shù)字化資源的共享，提高圖書(shū)館資料的使用效率。（3）與院校管理網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效連接。圖書(shū)館是中職院校管理的一個(gè)重要組成部分。因此管理者應(yīng)將圖書(shū)管理信息網(wǎng)絡(luò)與院校整體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行有效連接，使之可以在院校各項(xiàng)整體管理中（如財(cái)務(wù)管理、教育技術(shù)發(fā)展、思政管理等），發(fā)揮出管理促進(jìn)作用。但是需要注意的是，網(wǎng)絡(luò)化的數(shù)字圖書(shū)館建設(shè)中，我們必須做好網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)的安全保障工作，提高圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)與計(jì)算機(jī)的安全性，避免以安全問(wèn)題造成計(jì)算機(jī)系統(tǒng)故障以及泄密等問(wèn)題的出現(xiàn)。

3.2 以“人性化”為目標(biāo)，創(chuàng)新服務(wù)工作

篇（3）

中圖書(shū)分類(lèi)號(hào)：X932 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-8937（2012）32-0075-02

在數(shù)字化、信息化的現(xiàn)代，企業(yè)要生存發(fā)展，必須充分利用信息技術(shù)，通過(guò)信息化管理來(lái)提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。安全生產(chǎn)是企業(yè)搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的前提，沒(méi)有安全生產(chǎn)，一切工作都可能是無(wú)用之功，而設(shè)備管理是企業(yè)安全生產(chǎn)的保證。江蘇天明化工有限公司作為一個(gè)民爆企業(yè)，產(chǎn)品主要是民用炸藥，現(xiàn)有粉狀乳化炸藥和膠狀乳化炸藥生產(chǎn)線各一條，而在炸藥生產(chǎn)過(guò)程中，由于炸藥的特殊性，對(duì)安全、質(zhì)量都有很高要求，安全可靠、性能優(yōu)良的設(shè)備及新的設(shè)備管理理念將對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)提供必要的保證，新的信息技術(shù)手段的需求在炸藥生產(chǎn)企業(yè)里也顯得更為迫切。在此前提下，企業(yè)設(shè)備管理的信息化就成了企業(yè)信息化道路的客觀要求，同時(shí)也是企業(yè)信息化管理的重要組成部分，將促進(jìn)企業(yè)信息化管理達(dá)到一個(gè)更高的水平。從而推進(jìn)信息化與工業(yè)化在炸藥生產(chǎn)企業(yè)中的進(jìn)一步融合。

1 炸藥生產(chǎn)線設(shè)備的情況

設(shè)備是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的物質(zhì)基礎(chǔ)，是安全生產(chǎn)的基本保障。設(shè)備是為保證正常生產(chǎn)所配置的技術(shù)裝備、儀器、儀表、試驗(yàn)、檢測(cè)、控制設(shè)施等的總稱，是企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的保證，設(shè)備的好壞直接影響企業(yè)的生產(chǎn)、安全、質(zhì)量、效益等多方面。

炸藥生產(chǎn)線的生產(chǎn)設(shè)備由于其產(chǎn)品的特殊性，對(duì)安全有很高的要求，它不同于我們平常所講的普通設(shè)備，它們都屬于民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備，有嚴(yán)格管理制度和要求。我們平常根據(jù)設(shè)備的重要程度把設(shè)備分為三大類(lèi)：A類(lèi)為重點(diǎn)設(shè)備；B類(lèi)為主要設(shè)備；C類(lèi)為一般設(shè)備。而我們炸藥生產(chǎn)線的設(shè)備，首先從安全考慮，根據(jù)使用場(chǎng)所的危險(xiǎn)程度，將民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備分為0類(lèi)、Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)和Ⅲ類(lèi)，并且工信部對(duì)0類(lèi)、Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)民用爆破器材專用設(shè)備實(shí)行目錄管理，有嚴(yán)格的安全使用年限要求。如在膠狀乳化炸藥生產(chǎn)設(shè)備中，0類(lèi)的設(shè)備有精乳器、螺桿泵，Ⅰ類(lèi)有粗乳器、敏化器，Ⅱ類(lèi)有涼藥鋼帶、裝藥機(jī)，Ⅲ類(lèi)有自動(dòng)包裝機(jī)等；粉狀乳化炸藥生產(chǎn)設(shè)備中，0類(lèi)設(shè)備有乳化器、螺桿泵，Ⅰ類(lèi)有三流式霧化器、星型閥、旋風(fēng)分離器，Ⅱ類(lèi)有裝藥機(jī)、冷卻塔，Ⅲ類(lèi)有自動(dòng)包裝機(jī)等。當(dāng)然，在炸藥生產(chǎn)線設(shè)備中，除了這些事關(guān)安全和質(zhì)量的設(shè)備外，還有一些比較重要的專用生產(chǎn)設(shè)備，如硝銨粗碎機(jī)、螺旋輸送機(jī)、溶化釜、儲(chǔ)存釜、齒輪泵、輸送泵、計(jì)量泵、紙筒機(jī)等，以及一些其他常用的普通設(shè)備，如引風(fēng)機(jī)、除濕機(jī)、空氣壓縮機(jī)、壓縮空氣冷凍式干燥機(jī)、水浴除塵器、真空泵、皮帶輸送機(jī)、自動(dòng)捆扎機(jī)、冷卻泵、電機(jī)、微機(jī)控制系統(tǒng)、報(bào)警系統(tǒng)等。

2 設(shè)備管理體系的運(yùn)行

企業(yè)的設(shè)備管理是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)，從設(shè)備的調(diào)查研究入手，對(duì)有關(guān)設(shè)備的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、選購(gòu)、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、大修改造、直至報(bào)廢的全過(guò)程，相應(yīng)地進(jìn)行一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)組織管理活動(dòng)的總稱。筆者認(rèn)為，設(shè)備管理可以分為軟件管理和硬件管理兩個(gè)方面；軟件管理主要包括組織結(jié)構(gòu)、設(shè)備管理制度和操作規(guī)程、設(shè)備檔案和臺(tái)賬、各種記錄、考核、評(píng)比和獎(jiǎng)懲等；硬件管理就是大家平常講的設(shè)備實(shí)物管理，它包括設(shè)備的制造、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)等。

設(shè)備管理作為企業(yè)管理中重要的一個(gè)部分，和其他管理工作一樣，一般分為三個(gè)層次：領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、作業(yè)層。它首先要求領(lǐng)導(dǎo)重視，這一層次的設(shè)備管理涉及全局，比如設(shè)備的規(guī)劃、關(guān)鍵設(shè)備的技術(shù)升級(jí)、管理體系的運(yùn)行等，只有領(lǐng)導(dǎo)重視才能把這項(xiàng)工作深入持久地開(kāi)展下去，才能使企業(yè)健康持久地發(fā)展下去；管理層主要負(fù)責(zé)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作，包括設(shè)備的軟件管理和監(jiān)督、指導(dǎo)設(shè)備運(yùn)行狀況等，是企業(yè)的主要管理部門(mén)，要能根據(jù)設(shè)備的不同重要程度，實(shí)施設(shè)備的分類(lèi)管理，突出重點(diǎn)，照顧一般，采用不同的管理與維修對(duì)策和措施，就像在我們企業(yè)中，不但按照一般的設(shè)備管理方法，還依據(jù)工信部的要求，對(duì)民用爆破器材專用生產(chǎn)設(shè)備按0類(lèi)、Ⅰ類(lèi)、Ⅱ類(lèi)和Ⅲ類(lèi)進(jìn)行特殊管理，對(duì)安全影響大的幾臺(tái)設(shè)備作為關(guān)鍵設(shè)備；如精乳器、螺桿泵、敏化器等，制定更加嚴(yán)格的操作程序和維修保養(yǎng)及使用制度，有全面的監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)施，確保關(guān)鍵設(shè)備安全有效運(yùn)行，以提高整個(gè)生產(chǎn)線的本質(zhì)安全度；作業(yè)層是對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備操作與管理，根據(jù)設(shè)備及人員情況，實(shí)行所有設(shè)備定人定機(jī)制度，確保每臺(tái)設(shè)備都有人管理，而關(guān)鍵設(shè)備和重點(diǎn)設(shè)備又實(shí)行車(chē)間、班組、員工三級(jí)管理，生產(chǎn)線安排維修人員定期保養(yǎng)、巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)處理，變被動(dòng)為主動(dòng)，通過(guò)聽(tīng)、看、摸等方法及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，做到早發(fā)現(xiàn)，早處理，變維修為預(yù)防，使設(shè)備長(zhǎng)期處于良好的運(yùn)行狀況，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。因此設(shè)備管理工作貫穿生產(chǎn)工作的全過(guò)程，設(shè)備管理作為一種基礎(chǔ)工作尤為重要，需要全員參與，齊抓共管，因?yàn)樵O(shè)備管理工作做不好，直接影響到企業(yè)的安全工作，影響到企業(yè)的正常生產(chǎn)秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，影響到企業(yè)生產(chǎn)的現(xiàn)代化進(jìn)程，在我們民爆企業(yè)中，甚至于影響企業(yè)的生存與穩(wěn)定，由此可見(jiàn)設(shè)備管理工作的重要性和必要性。

3 信息化與設(shè)備管理

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，信息化已經(jīng)滲透到生產(chǎn)管理、經(jīng)濟(jì)生活的各個(gè)角落，信息化與工業(yè)化的融合代表了未來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的方向。根據(jù)工信部要求：鼓勵(lì)企業(yè)采用自動(dòng)化、信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)方式和管理模式，引進(jìn)和消化吸收國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，加快現(xiàn)有生產(chǎn)工藝、裝備和產(chǎn)品的升級(jí)換代。在我們企業(yè)中，積極按照工信部要求，信息化技術(shù)已經(jīng)得到了初步應(yīng)用，已經(jīng)建成了生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程及動(dòng)態(tài)流向監(jiān)控，構(gòu)建了網(wǎng)絡(luò)化的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)查看生產(chǎn)線運(yùn)行情況，在生產(chǎn)線和總控室有兩套控制設(shè)備對(duì)生產(chǎn)線的設(shè)備進(jìn)行監(jiān)視和控制，保證設(shè)備正常運(yùn)行。生產(chǎn)線采用微機(jī)控制，通過(guò)溫度傳感器、壓力傳感器、蒸汽電動(dòng)調(diào)節(jié)閥、流量計(jì)、計(jì)量泵等進(jìn)行自動(dòng)控制，監(jiān)測(cè)冷卻水?dāng)嗔髑闆r、炸藥溫度、基質(zhì)溫度、涼藥溫度和精乳器電流，視頻監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控電機(jī)轉(zhuǎn)速、螺桿泵壓力和物料溫度等，由紅外探測(cè)儀監(jiān)測(cè)液面高度，由變頻器根據(jù)溫度、壓力、流量等調(diào)節(jié)配比泵轉(zhuǎn)速，當(dāng)超溫、超壓、超載時(shí)系統(tǒng)能及時(shí)報(bào)警，當(dāng)斷水、超高高限時(shí)系統(tǒng)能自動(dòng)連鎖停機(jī)，監(jiān)控系統(tǒng)還能及時(shí)將所采集生產(chǎn)工藝數(shù)據(jù)和影像、聲音數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)顯示和記錄儲(chǔ)存。

這些信息化技術(shù)同時(shí)應(yīng)用在公司的設(shè)備管理上，將設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)及設(shè)備狀況通過(guò)微機(jī)進(jìn)行管理，例如通過(guò)網(wǎng)絡(luò)化管理設(shè)備臺(tái)賬、檔案、維修保養(yǎng)記錄，對(duì)民爆專用設(shè)備嚴(yán)格按照工信部要求進(jìn)行年限管理，對(duì)生產(chǎn)線設(shè)備進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管等，根據(jù)設(shè)備分類(lèi)進(jìn)行不同的管理，通過(guò)電腦進(jìn)行分析，把設(shè)備管理從以前的靜態(tài)管理、事后維修轉(zhuǎn)變?yōu)閯?dòng)態(tài)管理、預(yù)知維修，從而把設(shè)備管理提高到一個(gè)新的高度。為企業(yè)信息化與自動(dòng)化升級(jí)創(chuàng)造了條件。

4 設(shè)備信息化體會(huì)

①設(shè)備信息化對(duì)不同行業(yè)有不同的特點(diǎn)和重點(diǎn)，因此所采取的管理措施也不盡相同，對(duì)于我們炸藥行業(yè)的監(jiān)控，重點(diǎn)是要加強(qiáng)安全方面的管理，設(shè)備從規(guī)劃、采購(gòu)、安裝、維修等每個(gè)環(huán)節(jié)都要將安全因素考慮進(jìn)來(lái)。才能構(gòu)建安全可靠的符合實(shí)際的設(shè)備管理平臺(tái)。

②設(shè)備管理必須與現(xiàn)場(chǎng)管理緊密結(jié)合，利用信息化先進(jìn)的管理理念，將設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)等各種工作要素貫穿各個(gè)環(huán)節(jié)，形成以改善為核心的、覆蓋設(shè)備壽命周期的、全員參與的新型設(shè)備維護(hù)系統(tǒng)。

③設(shè)備管理信息化工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及到管理的方方面面，因而是長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，需要所有管理者、管理部門(mén)共同參與。

④注重“人”的素質(zhì)與信息化平臺(tái)的一致性，不斷提高員工工作能力，讓員工適應(yīng)現(xiàn)代化的管理方式，更好地為企業(yè)創(chuàng)新升級(jí)服務(wù)。

⑤設(shè)備管理信息化不但要加強(qiáng)生產(chǎn)線設(shè)備的管理，同時(shí)還要加強(qiáng)信息化設(shè)備的管理。