緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇財務與財務管理范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

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（一）緣起。在現代企業理論中，企業被認為是一組契約的聯結，或者說是一個由契約組成的網。更確切地說，企業在本質上是一系列簽約的共同簽署人。例如，與向企業提供勞動力服務的個人簽訂的雇傭契約、與原材料供應商簽訂的供貨契約、與企業產品的購買者簽訂的銷售契約、與銀行簽訂的借貸契約等。企業的目標是使企業價值最大化，它必然要求各個簽署人為了這個目標而努力，但每個簽署人都符合“經濟人”假設，即他們都是自利的，他們不愿意為了企業利益而放棄自身利益，這就是所謂的股東－經理人沖突，債權人－股東沖突，消費者－公司沖突。而協調各個簽署人之間的利益及解決這些沖突已經成為企業理論研究的主題，于是如何設計一套激勵制度來解決這一矛盾便由此而生。

（二）方式。長期以來，在企業管理中逐漸形成兩大激勵范疇：財務激勵和非財務激勵。財務激勵是以企業財務主體涉及的利益關系方為激勵對象，以財務利益為激勵誘因，并通過一定的財務安排，誘導利益相關方實現既定的企業財務目標或管理目標。而財務激勵之外的即為非財務激勵范疇，主要包括行政激勵和心理激勵。其提供的主要誘因是財務利益之外的其他因素，如提升聲譽等。兩相比較，財務激勵具備了明顯的財務職能管理的特征，這主要體現在財務激勵屬于價值性激勵，通用性強，激勵的作用面廣泛，影響深遠等方面。所以本文涉及的主要是財務激勵。

二、財務激勵――現代財務管理產生的新課題

正確科學地研究和解決財務激勵，對于現代財務學的發展和完善、企業正確有效的實施財務激勵，確保有關財務信息的質量具有十分重要的意義。

第一，對財務激勵的研究是現代財務理論的重要補充和拓展?！敖洕l展會計”，已被業界人士廣為傳誦。同樣地，經營管理水平的提高對于促進財務理論的發展和完善也起著重要的作用；另一方面，財務理論本身就是一個動態的理論體系，是隨著環境的變化而變化的，隨著新的經濟管理現象和情況的出現而不斷發展的，這也是現代財務永葆青春的不竭動力。對財務激勵所涉及財務問題的研究是財務理論不斷發展的客觀要求，是對財務理論的重要補充。

第二，對財務激勵的研究是現代財務管理內容日益完善的結果。財務要發展，內容就要充實，假如沒有內容的發展，特別是沒有對包括在許多重大經濟管理問題中的財務內容的研究，財務管理就難以創新和持續發展。試想如果不研究當前知識背景下財務管理的問題，財務的發展和完善就可能停滯不前?？梢?，現代財務管理內容的日益完善要求研究財務激勵的問題。

第三，對財務激勵的研究是現代經濟學和管理學與現代企業和財務相結合的重要體現。這不僅因為現代學科發展的日益邊緣化的趨勢，更是因為財務發展的出路越來越依賴于現代經濟和管理的發展。只有它們相互滲透，相互交融才能相互促進，共同發展。

第四，財務激勵的研究對科學有效的開展財務激勵過程中的財務預測、決策、籌資、運用、分配、考核、控制等現實財務活動具有重要的指導意義。

三、財務管理的激勵作用

財務管理的激勵作用主要體現在籌資、營運資產的管理、股利分配和預算管理等企業財務活動之中。在籌資中，財務激勵首先集中體現在激勵性融資工具的運用上，例如可轉換債券的運用?？赊D換債券是一種混合證券投資工具，風險投資者可以利用它有效地控制投資風險并獲得較高的收益，即通過債券的優先求償權可以保證其投資的回收，或以企業的良好成長性引導投資者行權從而由債權人變成股東。又如，普通優先股，參與優先股等也是具有典型財務激勵意義的籌資方式，其特殊的利益保障合約條款使其成為確保股東利益和增加股票自身吸引力的激勵性融資工具。其次，融資產生的貨幣資本結構對企業管理者的行為會產生強烈的影響，如股東－債務比率的變動對經理層改進業績的影響，以及債務融資發出的市場信號的激勵作用等等，這些都體現了貨幣資本融資結構的財務激勵功能。

在日常的營運資產管理中，也存在大量的策略性財務激勵安排。如在應收賬款的管理和存貨管理中，信用政策就是一項基于商業信用的財務激勵安排，正如在折扣期內付款給予現金折扣這樣的財務利益誘導設計就是典型的財務激勵的產物。在存貨管理中，借助于對業務鏈上下游的商業伙伴和客戶實施充分有效的財務激勵，則可以企業與商業伙伴、客戶之間的關系，企業因此獲得源于財務激勵的良好財務關系，可實現持續地獲取客戶的商業信用，提高資金運動的速度和質量。

在預算編制和執行中，財務預算作為工作任務和績效評估、獎酬的依據對企業高層管理人員和普通員工的行為努力具有很強的財務激勵效應，尤其在預算的執行中責任會計很好地體現了財務激勵與約束效應。而在預算制度本身就是一項系統的財務激勵安排，在企業預算管理中，努力建立以預算管理為基礎的激勵制度，發揮了重要的作用，提高了企業的管理效率。

企業的股利政策也相當程度上借助于財務激勵來協調企業與中小股東之間的經濟利益，財務激勵是企業的股利政策有效作用的重要手段。實際上，不同的股利政策都提供了不同的財務利益誘因，如固定或持續增長的股利政策，低正常股利加額外股利政策等。通過向投資者提供穩定或可增長的財務利益等誘因，實現誘導投資者認同股利政策并維持對公司投資信心的激勵目標。如股票股利方式就是以未來企業股東財富的增加為誘因而誘導廣大中小股東進行在投資，是一種財務激勵策略。

四、如何發揮財務管理的激勵作用

發揮財務管理激勵作用，主要體現在對財務關系中各利益相關方以及各層次人力資源實施激勵，利用激勵效應維持一種有利的財務關系和財務工作效率，達到財務資源的最優配置，維持良好的財務狀況，實現財務多層次的目標。

（一）對財務經理和財務團隊的激勵?，F代公司制企業對財務經理人的激勵通常是通過薪酬激勵計劃和股權激勵計劃來實現，其目的是使財務經理人認同企業的利益并將其與自身利益掛鉤、企業的未來發展和財務經理人自身未來的財富增長掛鉤，并在此基礎上開展財務工作。這種做法在現代企業管理實踐中已被證明是有效的。同樣地，對于財務經理而言，通過適當的激勵方式對其領導的財務管理團隊實施激勵，更有利于提高管理的效率和順利完成財務工作。

（二）對供應商和客戶的激勵。在企業的價值創造中，上游的供應商和下游的客戶都在企業的價值鏈中處于重要的地位，因此不僅要通過市場交易行為和交易合約來建立和維持正常的業務關系，更要通過一定的激勵措施以及激勵制度安排，來拓展、深化和優化與其之間的財務關系，對他們通過業務拓展、經濟利益等誘導因素實施行為引導，使他們在業務開展過程中，有充分的積極性主動配合企業的財務安排。

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1.陳舊的管理理念，財務管理漏洞百出

企業財務管理由于受到傳統觀念的影響和制約，沒有完全走上新的企業財會管理發展軌道。陳舊的管理觀念導致企業財會管理漏洞百出，漏賬、死賬情況在企業財會管理活動中時有發生。這將導致企業經濟管理不力，財會犯罪案件時有發生，企業經濟效益蒙受損失。

2.企業每年發展預算不切實際

企業每年的發展預算不切實際，過度夸大企業年收入的虛假預算數目，或者過于保守地對企業經濟年收入的預算。從而導致企業年預算不合理，不切實際。這樣的企業預算失真而導致企業在年內發展中無章可循，從而致使企業經濟發展通常以投石問路式發展，無法達到企業所真正要求的發展目標。

3.資金融通與控制不合理

企業資金融通方面。影響企業融資主要表現在企業規模大小、實力強弱、聲譽好壞等方面。企業在想銀行借款的同時，企業誠信度和實力直接影響企業的融資能力。當前，我國不少企業在企業融資方面面臨著極大地挑戰，主要是因為企業沒有充分利用企業本身能夠融資的誠信度及發展潛力進行融資。

企業資金控制方面。企業資金的有效控制主要表現在企業理財能力方面，理財權限的大小直接關系到企業資金控制能力的大小。但目前很多企業對于大額的資金支付沒有規定一定的批準權限，導致巨額資金輕率付出而造成失誤。

4.企業財務機構在財務監督方面存在的漏洞

企業財務監管權力不明，全責分不清等因素直接影響企業財務監管力度。由于集團公司擁有明顯高于其他部門的權利，直接參與企業的最高決策。經濟活動日趨復雜，財務監督變得更有深度和廣度。切實有效地發揮會計監督的職能，建立與現代企業制度相適應的，體現市場經濟要求的會計監督體系，就顯得尤為重要。很多企業缺乏健全的財務監督機制，讓眾多人在“利欲”的驅使下，利用會計信息進行非法經濟活以提高自己的提高經濟效益，從而導致和經濟犯罪犯罪產生。

企業財務管理與核算的解決措施

1.實現企業財務管理理念的更新發展

新時期，新階段，財務管理應該摒棄原來歷史發展中的陳舊管理觀念，推陳出新，實現財務管理觀念的創新發展機制。企業只有全方位更新財務管理觀念，才能在激烈的國際競爭中贏得一席之地。當前環境下企業應樹立財務管理戰略國際化、資本多元化、人本化理財、風險理財等四個方面的觀念。

2.實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升

企業在整體發展中如能實現全方位的財務管理機制，就必須不遺余力地實現實現企業財務管理人員綜合能力素質和職業道德素質的提升。越是規模大的企業，就越需要層級高的管理人員，對此現象的認同感越強。因此，要實現企業財務管理人員綜合能力素質的提高。不斷引進和不斷培養具備高級職業道德素質和專業能力素質的人才隊伍。

3.企業財務法制化管理方式的完善

改革企業會計人員管理制度，從根本上實現有關法律法規的完善，從而使企業在會計核算財務管理制度上有法可依。財務與會計關系層面嚴格劃清界限，財務與會計職能界限明晰化處理。企業在財務的日常管理方面，建立健全嚴格的財會管理制度，明確權責，獎懲分明，有財務管理和會計方面違法違規現象必須嚴格追究到底，從嚴治理企業財務管理方面的工作。實現企業財務法制化管理方式，以我國現行的法律法規為企業財會制度的管理藍本。從我國相關法律出發，轉變企業財會管理人員和會計人員的工作觀念，轉變企業財會管理人員和會計管理人員的人生價值觀念，從而優化企業財務管理制度。

4.建立健全會計監管機制

不少企業財務管理部門的會計人員在實際工作中出現一些違法違規現象，主要原因是企業人力資源監管部門的監管力度不夠。為維護會計法的權威以及強化執法，應建立建立會計人員統一管理機構和完善會計委派制。將執行會計監督的會計人員與被監督單位分離，使會計人員與單位之間不存在經濟利益關系，真正發揮會計的監督作用。會計的監督機構應與行政行為主管部門在領導關系“人事關系”經濟利益方面脫鉤，讓會計監督機構在國家統一的財務制度與財經法紀的規范和制約下獨立、平等、跨行業地開展會計監督活動，形成自我生存、自我發展、自我承擔風險的運行機制，客觀、公正、獨立、嚴明地開展監督活動。

5.加強企業的財務管理和核算

進一步加強和完善企業會計的核算能力培養制度，實現企業預算和決算的真實化和健康發展目標。優化企業預算、決算、的財務核算體系，是預算、決算出入甚少，企業支出與收入兩方面賬目明晰化和科學化管理，科學監管和科學監督，嚴格監督好每一次企業預算和決算，從而達到企業財務管理的高效優化管理。會計的主要功能是實現企業核算的優化目標。會計在企業財會管理中占據十分重要的角色。因此，要實現會計的優化管理，實現會計人員素質能力的不斷培養，建立健全企業會計管理體系。建設一支高素質，強有力的企業會計隊伍，為企業財務管理做好基礎性保證。

 

企業的財務管理與核算相關文章：

1.公司財務管理制度范本

2.財務管理和會計核算的區別與聯系

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2、會計的實質，會計控制

3、財務學與會計學的歷史不一樣

4、業務分工不一樣

5、目標不一樣

[論文]會計與財務管理的關系問題，雖然人們爭論己久，但從未形成一個統一的觀點，對此，我談一些粗淺的看法：

一、會計與財務管理有本質的區別：

會計的實質，是對經濟活動能動性的反映與控制。會計能動性反映，包含兩方面的含義：首先，會計反映必須以客觀經濟活動為對象，進行全面、系統、連續、真實、及時的記錄和計算，以獲得豐富的感性資料，這種感性資料只是會計對客觀經濟活動的感性認識。然后還必須運用科學的方法對感性資料進行會計分析和判斷，運用去粗取精，去偽存真，由此及彼。由表及里的方法，獲得一定數量和質量的會計信息，即會計的理性認識，其次，由感性認識上升到理性認識，是會計反映過程中第一次質的飛躍。實現這一次飛躍，只是完成了會計反映過程的一半，更重要的一半是從理性認識回到實際，指導實踐，即通過這咱具有“理性認識”的會計信息來指導企業經濟活動，調節企業管理行為。

會計控制，主要表現在，對會計本身通過財經法規進行有效的控制；對企業生產經營活動進行直接或間接的控制。直接控制，主要指對不合理、不合法的業務，通過“不予受理”而實施會計制裁；間接控制，主要指通過設計控制程序，完善會計方法，建立健全會計管制體系，來不斷調節企業管理行為，促使企業經濟活動泥永不偏離“經濟上可行”的軌迫。

財務管理的實質一般涉及財務活動和財務關系兩方面。財務活動主要指企業的資金起動，包括：①資金的籌措；②資金的使用；③資金的投資；④資金成果的分配。資金籌措，是指正是通過各種渠迫，包括財政撥款，銀行貸款、企業積累、公司債、普通股、優先股等把資金集中起來、這實質上是國民收入的再分配。例如，企業向社會發行股票是一種社會收入的再分配。資金使用的實質，也是一個資金分配問題，也就是說，為達到企業價值最大化的目標，將從各種渠道籌集的資金進行分配，投放到各種形態上，如存貸、現金、應收標據、固定資產等，資金的投資的實質就是投資決策權，如果沒有投資決策權，就無力對投資者承擔資產保值，增值的責任。投資決策是財務管理者面臨的一個極為重要的課題，決策的好壞將影響公司未來多年經營獲利的狀況；資金的分配，實際上是指勞動成果的分配，即企業當期所實現上總產品價值的初次分配。財務關系是指企業在資金運動中與各方面發生的經濟關系，包括與國家、其他企業、企業內部各單位以及企業職工之間的財務關系。但是隨著現代企業制度的建立，應該把企業產權機制引入財務管理內容之中，同時理順日趨復雜的新的財務關系。

二、財務學與會計學的歷史不一樣：

以歷史上看，財務是由會計工作的附帶部分演變發展起來的。理財活動由來已久。但作為一門學科它不象會計學那樣古老，而是一門年輕的學科。主要原因是理財活動未能向會計工作那樣人所有者的活動中分離出來，而是使用者分離，對籌資等行為進行研究，才出現了財務管理學科。第一部財務管理學著作是美國人格林著的《公司財務》。財務管理學雖然產生的歷史不久，但發展十分迅速，經過三次大的調整和補充，西方的財務管理學已形成較完備的學科體系。

會計的歷史可謂淵遠流長，從“零星算之，總合算之”到四柱清算直到西方較嚴密的會計準則和會計制度，從流水式的付記帳法剝到科學的儲貸記帳法，己經成為一套完整、科學的學科體系。

三、業務分工不一樣：

財務管理學研究的是資金運動，以企業為主體，包括資金籌措，使用，投資和資金成果的分配四大內容，財務活動與財務關系是并列的，財務關系的調節體現在財務活動之中，即體現在籌資、使用，投資和資金成果的分配活動上，它是各財務活動的抽象，而非并列關系。

會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始“憑證的審核，記帳憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動，來實現控制和反饋。

從兩者不質上的區別我們可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列，財務部的職責是負責資金的運籌，由財務經理把關、負責資金的籌措，使用，投資和利潤分配；與稅務，銀行、租賃公司及其他企業聯系，經常就公司的日?，F金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責，主要是對經濟活動進行核算，包括工資的支付，現金的

計算及內部審計等。

四、目標不一樣：

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信息革命和知識經濟逐漸興起，財務管理在企業中的位置越發重要，先進的財務管理方式是企業的核心內容。目前，我國企業的財務管理的現狀如何，財務管理的內容具體有哪些，這些都是值得我們探討的，下面我們主要闡述企業財務管理的概念和內容。

一、企業財務管理的創新目標和內容

（1）對財務管理人才隊伍的創新。企業財務管理人才的創新是企業財務管理創新的重要內容，企業的發展需要具備一個創新型的財務管理建設團隊。企業需要提高培養創新型財務管理人才的意識，進一步提高企業財務管理人員的管理方式以及管理工具，促進企業的財務管理水平的提高。

（2）對企業投資收益分配的創新。企業流轉資金和企業投資收益的分配的管理水平決定了企業資產以及資源的使用效率，所以，提高企業流轉資產和資產投資收益的分配的創新，可以極大地提高企業資產使用的增長率，因此，有效地增強企業的財務管理的綜合水平，使企業資產實現利益最大化。

（3）對企業財務風險管理方面的創新。企業只要產生經濟活動就會產生財務風險，企業在進行資金籌集和項目投資時，應該根據企業的經濟狀況以及生產狀況，通過對財務信息的全面分析，嚴格控制籌資和投資的財務風險，在全面分析市場外匯、經濟以及通貨膨脹等因素的基礎上，不斷提高企業的財務管理風險意識的控制水平，減少企業出現籌資短缺或者投資失利的現象，最大程度上減少企業的經濟損失。

（4）對企業非物質資產管理方面的創新。企業的資產主要由資金、固定資產以及非物質型的資產組成，企業財務管理包括一些企業的產品的專利、企業的商標等無形資產的管理，對于企業精神方面資產的財務管理也需要進行不斷創新，加大對其的重視程度，在原有的財務管理基礎上，建立一個科學的、合理的監督管理體系。

二、企業財務管理的存在的問題

（1）企業缺乏對財務分析的重視度。隨著經濟市場競爭激烈化加劇，提高對財務分析的重視度對企業的發展有著至關重要的作用。但是在實際工作中，大部分企業的財務分析質量偏低。不少企業簡化財務分析甚至沒有進行財務分析工作。根據有關資料顯示，我國有65%的企業基本沒有進行財務分析，大約有50%的企業一年只進行一次財務分析。另外，企業的管理者缺乏對財務分析重要性的認識，不善于通過財務分析全面加強企業的經營管理。有的企業財務分析質量偏低，財務分析反映的情況少，注重事后分析，忽視事前預測，分析內容淺顯。財務分析人員的專業知識不高，不熟悉財務分析的基本計算方法，導致財務分析不僅沒有為企業管理者制定經濟決策提供可靠依據，甚至嚴重阻礙了企業的發展。

（2）現有的財務管理理論與內容不適應知識經濟時代的投資決策需要。在傳統的工業經濟時代，主要是依靠廠房擴建、機器設備以及資金等方式推動經濟增長。隨著知識經濟的到來，以知識為基礎的專利權、計算機軟件、人才質量、商標權等無形資產逐漸在企業資產結構中占據大量的比重，無形資產已經決定著企業的發展和投資對象。但在現階段，企業的財務管理對無形資產涉及內容不多，許多企業管理者沒有意識到無形資產的重要性，不善于利用無形資產進行資本運營。傳統的財務管理理論已經不適應現代經濟的發展。

（3）現有的財務機構設置不合理、財務人員素質偏低。我國企業的財務機構設置主要是金字塔型，中間層次多，缺乏有效性和靈活性。財務管理人員的素質偏低，對相關的法律法規缺乏全面的了解，實際工作經驗不足，辦事效率偏低。財務管理方式落后，缺乏創新，與知識經濟時代的要求不一致，這些實際狀況嚴重妨礙了信息化、知識化理財的進程。

三、提高企業財務管理的方法

（1）提高企業的建設隊伍水平。首先，加強對財務人員的素質和創新能力的培訓。財務人員只有具備豐富的經濟和財會理論基礎，良好的數學和網絡技術基礎，才能在面對如今知識快速發展、金融活動靈活多變的情況下，從多個角度分析和制定理財策略。財務人員自身也需要不斷更新專業知識，并根據實際變化的理財環境，對企業的經濟運轉狀況以及業務范圍的變化進行全面評估和風險分析。其次，轉變企業理財觀念。認提高知識資本的識知識資本，深入了解知識資本的構成、來源、表現形式等，承認知識資本，重視以及合理利用知識資本的利用度，促進企業的發展。

（2）提高財務管理理論水平。提高我國財務理論建設主要做到以下幾個方面：由國家建立一支穩定、高質量的財務管理研究建設隊伍，創辦專門的財務管理刊物；強化高=高校的財務管理教育，培養更多高素質的財務管理人才；理論界與實務界開展交流與合作?？梢蚤_展財務管理業務調查或者案列分析等活動；進行科攻關，加強對企業改制、公司改組、兼并與收購、跨國經營等財務管理專題研究。

（3）加強企業財務資金的預算管理體系的建設。強化預算管理，建立健全預算管理體系，設置專業機負責預算的制定和執行工作。對生產和經濟活動的各個環節的資金使用和資源耗費進行全程監控，保障企業資源以及資金的使用落實到實處。同時，根據資金的實際情況，在全面分析企業項目的進度以及市場的需求的基礎上，調整企業項目的實施計劃，保證企業以最少的成本獲取最大的經濟效益和社會效益。

四、結束語

本文對企業的財務管理方式、內容以及企業在財務管理過程中產生的問題和解決措施進行了全面闡述，可以看出，財務管理方式只有不斷進行創新，才能使用不斷變化的市場經濟。加強對企業財務管理方式和內容的創新，才能有效地提高企業資金和資源的使用效率，確保企業財務管理的水平和質量，促進企業經營水平的不斷提高，使企業以最小的成本投入獲取最大化的經濟效益。

參考文獻：

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（一）內涵的差異。關于財務治理的內涵，許多學者從不同的研究目的出發，根據自身對財務治理涵義的理解，概括出了多種財務治理定義。楊淑娥教授認為，公司財務治理是通過財權在不同利益相關者之間的不同配置，調整利益相關者在財務體制中的地位，提高公司治理效率的一系列動態制度安排。林鐘高教授認為，財務治理是一組聯系各利益相關主體的正式和非正式的制度安排和結構關系網絡，其根本目的在于通過這種制度安排達到利益相關主體之間權利、責任和利益的均衡，實現效率和公平的合理統一。

“治理”一詞，英文為“govern”（動詞）、“governance”（名詞），據《英漢雙解詞典》、《韋氏新世界詞典》等解釋，“govern”有統治、管治、影響、支配之意；“governance”有統治、支配、管理、管理方式之意；現代漢語中，《辭海》、《現代漢語詞典》等解釋“治理”為統治、管理、處理、修正。因此，財務治理不僅是一種管理方式（名詞形式），即財務治理結構、制度安排，而且是一種管理活動（動詞形式），即財務治理行為。在此基礎上，對財務治理定義可以概括為：財務治理就是基于財務資本結構等制度安排，對公司財權進行合理配置，在強調以股東為中心的利益相關者共同治理的前提下，形成有效的財務激勵約束機制，實現公司財務決策科學化等一系列制度、機制、行為的安排、設計和規范。

財務管理是對企業財務活動的管理，企業財務活動就是企業再生產過程中的資金運動以及其所體現的企業同各方面的經濟關系。

（二）產生背景的差異。財務治理是隨著產權經濟學、制度經濟學以及公司治理等經濟學理論的發展而產生的。其出發點是解決資源配置的效率和效果問題，通過一定的制度設計來防止內部人控制從而降低委托成本，避免或減少由于信息不對稱造成的逆向選擇和敗德行為。公司治理的主要功能是配置權、責、利。在這三個要素中，權力的配置是前提，公司治理結構建立的基礎是公司權力的配置。同時，權力關系改革本身也能創造出運行更加順暢的組織。在公司的權力結構中，財權是一種最基本、最主要的權力，因為公司的各種經營活動最終都會通過資金和資產的相互交換或轉移而完成，并在財權上有所體現。因此，以財權配置為中心的公司財務治理就應運而生了。

財務管理是產生于企業再生產過程中客觀存在的財務活動和財務關系，是企業組織財務活動和處理各方面財務關系的一項經濟管理工作。在20世紀五十年代以前財務管理基本上只是作為應用經濟學的一個組成部分，五十年代后財務管理學界在證券組合理論與資本結構理論研究方面所取得的突破性進展，才使現代財務管理學成為一門獨立的學科?？v觀中外財務管理理論和實踐的演化過程，它們與公司理論的演化過程是相關聯的，是共生互動的。

（三）具體目標的差異。從制度結構看，財務治理作為一種根本性的制度安排，必然需要通過一些具體措施來實現，這些措施包括投資制度、籌資制度和分配制度等，這又屬于財務管理的范疇；從企業創造財富來看，財務管理是為了怎樣產出較大的財富，財務治理為了確保這種財富創造能夠合乎各方的利益要求；從發展驅動力看，財務治理發展的驅動力是公司治理等理論的發展，而財務管理發展的驅動力是科學技術和管理手段等的發展。

（四）權力特征的差異。從價值角度看，財務管理是對資金流向、流量和流速的合理協調與控制。從權力角度看，財務治理是對財務控制權與剩余索取權的對稱性安排，其中，財務控制權具體包括財務決策權、財務執行權和財務監督權。所以，財務治理的規范即財務治理權的合理配置是首要的和根本的。而財務管理是在財權配置的基礎上，對相應的籌資權、投資權和收益權等財權的運營權。

二、公司財務治理與財務管理之同

（一）理論基礎的同源性。公司財務治理與財務管理的理論基礎都是以產權制度和公司治理為基礎。產權制度下的所有權和控制權分離產生問題，而公司治理是處理問題的制度安排，其主要功能是合理配置責權利。其中，財權是眾多權利的核心，財務治理是以財權配置為中心的公司財務安排，而財務管理是在既定的財務治理結構下進行價值和資金管理的具體活動。

（二）終極目標的一致性。公司財務治理與財務管理的終極目標都是實現財富的有效創造。財務治理主要是考察構成財務利益主體之間的權、責、利的劃分，以及采取什么手段實現相互間的制衡，它是企業財富創造的基礎和保障；財務管理則是在既定的治理結構下，為實現財務目標而采取的行動，是財富創造的源泉和動力。

（三）對象的同質性。財務治理與財務管理兩者都涉及到財權問題。財務治理關注的主要是關于財務權利的劃分即財權，其任務不是著重關注企業的業務層面，而是明確各方責任、建立監督和激勵約束機制；盡管財務管理重點關注企業的業務層面資金的籌集、使用與分配等，直接對象是資金運動和價值，但目前許多學者認為財務管理的本質是資金。

（四）體系的統一性。財務治理與財務管理同屬財務范疇，共同構成了完整的財務體系，因而具有統一的體系。兩者共同作用于這一微觀經濟主體，統一協調，各司其職，缺一不可，共同保證微觀經濟主體財務的有效和規范運行。

（五）作用的互補性。財務治理與財務管理作用互補。財務治理側重于公司宏觀支配與協調，與公司的治理思想、內在性質和戰略方向有關，而財務管理則側重于微觀經營層面的操作與控制，更關注組織具體活動的處理。財務治理和財務管理共同構成完整的公司財務系統，兩者對公司財務活動和財務關系的處理，具有內在的統一性和一貫性。如，財務治理對公司財務戰略的擬定，決定了財務管理的服務與發展方向；財務治理對公司財務的全面調控，決定了財務管理中財務控制的力度和手段；財務治理對公司財務政策的選擇，決定了財務管理中具體財務制度的基調。

財務管理手段和水平的高低是財務治理的有效性的保證和基礎，很難想像一個財務管理基礎混亂、管理水平低下的企業能有有效的財務治理。如果把公司治理比做人的骨骼，則財務治理是人的大腦和心臟，財務管理就是人所必需的營養成分。

三、實施公司財務治理與財務管理的對接

（一）合理分配相關財務權利。企業的權力機構（股東會）、決策機構（董事會）、監督機構（監事會）和執行機構（經理層）分別享有相應的權力。根據公司治理結構和財務分層理論，一般來說，股東會和董事會享有財務治理權，董事會和經理層享有財務管理權，而監事會享有財務監督權。由此看出，公司董事會和監事會是財務治理和財務管理結合的行為主體。所以，必須完善董事會制度，強化董事會的職能，可以通過設立專業委員會的方式，提高董事會財務決策與管理的專業水平和執業能力，既要充分發揮決策職能，又要充分發揮對出資人和經理層的溝通與協調職能；同時，必須做實監事會，真正發揮其對財務治理和財務管理的監督職能。只有如此，才能為財務治理和財務管理有效對接提供有力的組織保證。

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一、財務管理環境的概述

（一）財務管理環境的含義

在企業的財務管理活動中，企業的經營者為實現企業經營的目標，需要不斷對企業的財務管理環境進行正確的分析和評估，并結合企業自身特點和現實給出相關意見和解決辦法。企業財務管理環境是指對企業財務活動和財務管理產生影響和作用的企業內外各種條件的統稱，然而影響企業財務機制運行的各種內外因素所構成的財務管理環境本身就是一個極其復雜的事物，其多變性、復雜性顯而易見。

（二）財務管理環境的分類和主要內容

為了能夠正確認識和分析財務管理環境這一復雜整體，傳統上大致將財務管理環境分為內部環境和外部環境，財務管理的內部環境主要包括企業的組織形式、組織機構、人員素質等方面，這是從企業為主體的角度對財務管理環境進行的分類，而與其相對的外部環境則包括經濟環境、法律環境和金融環境等。部分理論也將其劃分為宏觀財務管理環境與微觀管理環境，宏觀財務管理環境主要包括法律環境、金融市場環境、經濟環境和社會環境，而微觀管理環境則是指企業的組織形式、生產、銷售和采購方式等。由此可見，財務管理環境的分類是按照企業管理經營活動中不同主體的利益進行的劃分，從而對其復雜的內部結構與內容進行系統的分析。筆者認為將財務管理環境劃分為內部環境和外部環境更有利于對我國小微企業的現狀和財務管理環境進行分析和評估。

二、我國小微企業的界定和財務管理環境

（一）小微企業的界定

2011年7月我國的《中小企業劃型標準規定》中首次將小微企業納入企業分類標準，并規定了小微企業在各行業中的不同標準：農、林、牧、漁業營業收入50萬元以下的為微型企業;工業從業人員20人以下或營業收入300萬元以下的為微型企業;軟件和信息技術服務業從業人員10人以下或營業收入50萬元以下的為微型企業;房地產業營業收入100萬元以下或資產總額2 000萬元以下的為微型企業?？梢姡∥⑵髽I的經營種類多種多樣，涉及人們生活中的方方面面。

（二）小微企業發展的特點與現狀

由于小微企業獨特的組織建設和經營模式，其在經營過程中形成了投資小、經營簡單、所有權與經營權統一、普遍合伙等特點，也正是因為小微企業自身存在的特點，才形成小微企業在我國發展的現狀：一方面小微企業成為國家經濟發展的推動力量，另一方面小微企業在其自身發展過程中存在著桎梏。小微企業發展面臨的突出困難主要有：企業經營規模小，融資困難，經營范圍受地域限制較為嚴重，生產成本逐年升高，國家經濟扶持的政策落實不到位，企業本身的素質相對較低，這些方面都制約著小微企業的繼續發展，而這些困難歸根結底就是小微企業理財的環境問題。由此可見，正確認識和分析企業財務管理環境對于小微企業的發展是至關重要的，同時也是決定小微企業能否生存和發展的重要內容。

（三）小微企業的財務管理環境

按照財務管理環境的分類理論可以將小微企業的財務管理環境劃分為內部管理環境與外部管理環境，以企業為利益主體角度劃分的內部環境和外部環境更能全面地詮釋小微企業經營發展的財務管理環境。

1.內部環境。（1）企業的組織形式。由于小微企業的經營規模較小，組成人員的數量較少，投資額不大，一般小微企業的組織形式采用的多為個人獨資企業、合伙企業以及有限責任公司等方式。上述幾種小微企業的組織形式有利于企業的發展和資金的靈活運用，同時也決定了小微企業財務管理內部環境的特點，由于小微企業的啟動資金較少，往往企業的經營者就是企業的所有者，所以其組織結構也相對簡單;同時小微企業的人員限制決定了企業多以家族性的形式存在，組織管理相對比較薄弱。（2）企業人員素質。小微企業經營人員少，多為自主創業人群，或者為合伙經營，企業內部雇傭關系不明確。小微企業經營者自主創新意識比較濃厚，相對團體合作與責任心較差，企業經營重心主要在企業生存上，很少顧及企業形象，加之規模小很難吸引人才，并且小微企業相對欠缺經營管理的正式培訓，所以從總體上看，小微企業的人員素質相對較低。

2.外部環境。（1）政治環境。我國相對穩定和諧的政治大環境為小微企業的發展提供了良好的契機。國家相繼出臺的政治經濟改革政策為小微企業的建設和發展提供了有利條件，尤其是國家對于小微企業發展的扶持政策，與此同時，國家鼓勵自主創業、自主創新的發展政策更是為小微企業的發展增添了活力。（2）經濟環境。經濟環境是指企業財務活動所面臨的宏觀經濟狀況。主要包括經濟運行體制、經濟運行周期、經濟發展水平、經濟發展政策、金融市場、通貨膨脹等諸多方面。宏觀經濟狀況直接影響著企業個體的經營和發展，并決定著企業未來的發展決策。小微企業的宏觀經濟狀況總體呈良好態勢，國家為扶持小微企業的建設和發展提出了一系列的發展政策，此類經濟發展政策主要集中于財稅和金融支持政策，財稅方面主要包括：企業所得稅、個人所得稅、營業稅、增值稅、關稅以及收費減免等政策，為解決小微企業融資困難的問題國家還出臺了擴大抵押權范圍的金融支持政策，與此同時，國家還出臺了相關的財政支持政策，國家成立小微企業專項發展基金，為鼓勵小微企業的經營和發展國家還成立小微企業獎勵機制，同時鼓勵各級財政建立和完善小微企業發展基金。由此可見我國對小微企業發展的重視，上述經濟發展政策為小微企業的發展提供了積極的經濟發展環境，從而推動小微企業的有序、良性發展。（3）法律環境。企業財務管理活動中會涉及到多方利益主體，多方利益主體在經營管理中扮演著多重角色，利益主體之間有著千絲萬縷的復雜關系，同時也形成了企業復雜的財務關系，在復雜的財務關系中為保證利益主體各方的權益得到有效的保障，企業經營活動中需要對各方利益主體的行為進行約束和控制。企業經營活動中利益主體多以契約形式構建其財務關系，構建財務關系契約的合法有效性則需要法律、法規強有力的保障。小微企業同其他企業一樣應遵循企業組織法規、稅收法規、財務法規等法律規范的約束。因小微企業的獨特性質，將小微企業從企業類型中分離出來，并為鼓勵和促進小微企業的創立和發展我國頒布了《中小企業促進法》等相關法律法規，同時頒布了針對解決小微企業發展困難的財政稅收政策，法律、法規的頒布和實施一方面保護了小微企業的權益，另一方面也對小微企業的經營行為提出了一定的約束和要求。政策與法律的實施都進一步促進了小微企業的發展，隨著小微企業的發展，新的經濟狀況的產生，其法律、法規也將不斷的更新和完善，為小微企業的發展提供強有力的保障。

諸多的財務管理環境影響著小微企業的發展，它為小微企業的發展帶來有利的發展條件的同時，也不同程度地對企業發展造成阻礙，因此對財務管理環境的分析應該與時俱進，在不斷的發展變化中認識和分析，以指導企業的決策和發展。

三、小微企業的財務管理環境與財務關系

多種所有制經營的經濟制度為小微企業的發展帶來了春天，也為小微企業提供了發展的經濟環境，由于小微企業發展的特點，所以其在財務活動中構建的財務關系也具有獨特的性質。財務管理環境影響著小微企業的發展和建設，同時影響著小微企業各方利益主體構造的財務關系。企業中的同一利益主體在不同財務管理環境中會呈現不同的狀態和特點，同時做出不同的決策，進而形成對企業財務關系的調整和變動，可見，在小微企業的財務活動中，財務管理環境與財務關系是決定小微企業生存和發展的重要因素。

我國經濟體制的所有制結構決定著政府在企業經濟活動中扮演著不可或缺的角色，伴隨經濟體制的改革，政府的角色由全面控制轉向為宏觀調控，其調控手段也從單一的計劃命令式手段轉換為以法律、經濟政策等為主要方式的調控手段，其調控手段的具體內容將影響著企業的發展方向和趨勢，同時影響企業的經營狀況，由此可見，政府是影響企業經濟活動的重要因素，是企業財務管理環境中的重要方面。

小微企業順應經濟發展的整體趨勢而產生，并在我國政府行政手段的支持下蓬勃發展，為促進小微企業的良性發展，我國政府出臺了與小微企業相關的發展政策，頒布了維護小微企業利益主體的多種法律制度，此內容涵蓋了從小微企業的建立到發展的方方面面，這充分體現了我國政府對小微企業發展的支持力度，政府利用行政手段、法律手段等方式為小微企業的發展提供了便利的條件，與此同時，政府與小微企業在財政、稅收等經濟活動中結成了不可分離的企業財務關系，小微企業經營者應清晰地認識與政府之間的財務關系。

小微企業的財務管理環境與財務關系對小微企業的發展有著長遠的影響和作用。兩者貫穿小微企業經營活動的始終，與小微企業緊密相連。小微企業在我國的發展還處于初級階段，其內部機制與外部現狀都不盡完善，小微企業經營者應該對企業不同時間、不同條件下的財務管理環境和財務關系做明確的分析，同時不斷加強企業的創新意識和能力，利用有利的財務管理環境建立良性的財務利益關系，從而為小微企業贏得新的發展機遇和利益。Z

參考文獻：

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前言

本文將國有企業的財務管理環境，分為一般環境和具體環境來進行分析和研究，所以財務管理的一般環境就是指在企業的管理結構外對財務運行產生影響的因素。而具體環境則是指在企業管理結構內對財務運行產生影響的各種因素。在財務管理結構中，管理環境與財務關系占有重要的地位，每個企業財務管理環境都會在不同的時期體現出不同的變化，而又與財務關系互相對應。因此，為了達到協調財務關系的目的，就應該進行不同管理理論和方法的使用。我國國企經歷了現代企業制度的改革，財務管理的環境和關系產生了極為重大的改變，從而也對國企理論和模式的改革提出了要求。

1.財務管理環境研究

1.1財務管理環境的類別

財務管理環境是一個龐大和復雜的系統，正確的分類有助于科學的管理。研究認為，對財務管理環境進行研究的目的就是應該實現財務主體能夠有效的對財務運行的一切元素和條件進行影響，從而達到財務決策的高效和正確。而在現實運行中，財務主體又體現出多樣性和多面性，所以其管理環境也一定是多方位和多層次的。通常來說，可以將財務管理環境依照對財務主體運行的影響分成兩大模塊，首先就是企業契約及公司管理結構外的各種影響因素，稱為一般環境；其次，就是企業的契約和管理結構，它能夠對企業的財務運行產生直接的影響，稱為具體管理環境。

1.2財務管理環境的內容

企業財務管理的一般內容應該包含以下幾個方面：（1）政治環境，政治環境的穩定對企業的經營發展以及長期的財務安排能夠提供良好的保障，它主要體現在社會安定、政策穩定等方面。（2）法治環境，所有與企業經濟運行發生關聯的法律、法規都可以稱為財務管理的法制環境，完善的和行之有效的法律、法規使企業的經濟關系與行為得到準確的定位。同時也是對企業財務運轉的有力約束。（3）經濟環境，就是指企業進行一切與財務有關行為時所必須面對的宏觀經濟情況。

具體財務管理環境包括（1）供應商，是指企業生產所需如材料、機械等一切物資的提供者。（2）債權人，是為企業提供資金支持者，債權人以收益的訴求影響著企業資金使用成本的水平。（3）員工，員工是企業運行的主體，是構成企業管理結構的關鍵。員工的能力與素質對企業經營目標的實現產生著最為直接的影響。（4）政府，政府對企業經營的影響表現在管理制度、政策法規的制定，對企業行為進行有力的約束，還有通過稅收參與收益的分配，并且成為企業收益的相關者。

2.現代企業制度下財務管理環境與財務關系的特點

財務關系是現代企業進行財務管理中的重要環節，它是指企業在進行財務行為時同一切相關因素產生的利益關聯。在現代制度中，國企的財務管理環境與財務關系有以下一些特點：

2.1知識經濟的發展改變企業財務管理環境

知識經濟的發展，進入了前所未有的發展階段，為適應新環境、新條件，國有企業就必須要改變舊的財務管理環境，拓展新領域。如今，知識經濟技術成為企業經營能力的核心，信息資源和專利及信譽等都對企業的經濟利益起至關重要的作用。通過對一些發達國家的研究已經發現，科學技術對經濟發展的貢獻達到了70%，強大比重使其對企業經營中的現金流量產生了重大影響。同時知識經濟也加大了經濟運行的空間和方式，網絡化財務管理已經以其容量大、速度快、互動程度高的優勢，成為了知識經濟的基礎設施。我所在的廈門水務集團深刻的認識到知識和科學技術加劇了市場競爭，因此積極的在財務運轉和企業管理中推廣環境價值觀念，利用網絡等現代化平臺進行培訓和教育，力求增強企業揚長避短、適應環境的能力，力爭全方位經濟利益的有機統一，最大程度的增加企業價值。

2.2員工對于企業的財務影響得到強化

當前，企業的自增大，“鐵飯碗”已經廢除，失業可能性增加，保障體制社會化。員工的利益已經成為決定企業財務政策的主要力量，在利益相關人共同管理的原則下，國企對員工的參與管理相應的提高重視。但也就存在了員工在強調自身最大收益的同時與企業投資者收益追求之間的矛盾。為使這一問題得到緩解，也為了使員工的工作熱情有效提高，促使企業管理者主動尋求方式方法，如提倡職工適當投入股份，以及多渠道創造員工職業晉升通道，增加員工收入，從而達到了人力資本參與企業管理的要求。

2.3企業與供應商逐漸轉變為合作關系

伴隨經濟體制改變，購銷體制的轉變影響了國有企業同供應者之間的關系，國有企業對供應商的價值有了全新的定位，建立同供應者的長期、穩定的關系已經成為了非常重要的價值來源，通過互惠關系的建立，使國有企業能夠更大程度的打破自身局限，將行業間的互補資本和技術等有效的溶入自身發展資源之中。

結論

綜上所述，國有企業財務管理環境在不同時期會產生相應的變化，其本質就是對各財務主體之間的財務關系不斷地進行協調和優化的過程。

參考文獻：

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財務管理是會計體系的一個重要組成部分，財務管理教學是培養會計人才的一個重要途徑。我們應該對它們有個充分的了解。

一　財務管理綜述

(一)財務管理的概念

會計行業原本是一個整體的大系統，但由于企業內部管理的分工和現代化管理方法的出現，使得會計行業有了相應的變化。一般的會計職位主要是指公司的對外方面，而財務管理職位則更側重于企業內部的整個經濟活動的策劃。

財務管理職位順應了時代的發展，符合現代管理學的思想。它滲入公司的管理層，幫助公司或企業內部的管理人員進行一系列的經濟活動，并參與規劃整個公司的經濟支付規劃。它是整個會計體系中的一個重要分支，和一般會計行業一樣，成為一個不可或缺的獨立行業。當然，財務管理行業的發展也經歷了一個漫長的形成與發展過程。

(二)財務管理行業的形成與發展

現在會計的產生可以追溯到20世紀20年代，那是正是世界著名學說——泰羅制學說盛行的時代。那時候會計成本、企業開銷等概念開始被重視起來，科學管理逐漸顯示出了其在企業經濟活動中的重要地位，并為引入到各大型企業中。而這些現象在當時都被看做是泰羅制學說的一些具體表現形式，并沒有給予足夠的重視，也沒有把這些管理和思想引入到會計行業中。20世紀20年代至50年代，這三十年可以看做是財務管理行業的萌芽期。

五十年代以后，資本主義國家的經濟發展出現了新的特點。一方面，大量科學技術被應用到企業、公司的日常生產和管理中，會計科的人員也開始引入科學技術來管理公司的經濟活動。另一方面，企業大量集中，出現了大量的企業合并和經濟壟斷；各企業之間競爭激烈，使得企業的管理人員紛紛優化自身企業的管理體系，合理規劃自身企業的經濟收支，降低生產的成本。而財務管理成了企業改革的最重要因素，它計劃和控制著企業的整個經濟體系。一方面，財務管理人員可以對企業的年度生產計劃、各部門的資金發放分配、用于科研的資金比例等方面給予建設性的做出計劃，使企業有個整體的發展規劃。另一方面，財務管理職位的人員還可以在企業經濟活動的具體施行工程中，給予監督和控制。它可以嚴格控制企業的經濟，使企業的經濟活動按照即定的計劃、保質保量的完成。它保證了企業經濟規劃的執行力度和執行效率。

為了不斷適應社會的發展，財務管理行業也在做著一系列的改變和改革。一方面，它把現代管理學作為本行業的指導思想，鞏固并發展了一些已經成熟的技術。另一方面，它把行為科學、運籌學等一些先進的管理科學成果引入到會計行業來，使得財務和管理緊密且恰當的結合了起來，形成了一個完美的組合，便于公司整體的經濟管理。總之，財務管理行業融匯了各種管理學上的技術和科學成果，并把他們和經濟學很好的結合在了一起，它是一門具有多方面優勢的綜合性行業。

二　財務管理行業的一些特點

和一般會計行業相比，財務管理行業有如下一些特點：

(一)財務管理行業面向未來的規劃和發展，一般會計行業只是對已發生的經濟活動做一般性的描述，不參與規劃。

(二)財務管理行業面對的服務對象是公司或企業的內部管理人員，一般會計行業關心的是整個公司的投資者、債務人。

(三)財務管理人員不僅從整體、大局上看問題，它也關注公司企業各部門具體的情況。一般會計只是從公司的整體角度看問題，記錄企業的生產、銷售情況和各種經濟開支、去向。

(四)為了使企業能夠適應復雜多變的情況，財務管理人員還應該用數學方法來武裝自己。一方面，把一些數學理論運用到會計行業里來，用簡單明了的公式及簡短的說明來描述復雜的會計問題，使得會計的管理工作簡單化、明了化。另一方面，使用數學方法來處理經濟領域的一些數據、報表，以揭示這些數據、報表之間的各種內在關系，最終使得企業的管理人員能夠合理、科學地規劃經濟領域的各類活動和決策。

(五)財務管理行業機構松散，領域廣闊，采用的方式方法靈活多樣，不受“公認會計原則”的約束。為了更好地服務于企業的經濟，財務管理從業者可以對財務會計上交的數據、報表，進行一些必要的更改和刪除，為企業謀取最大的經濟利益。

三　財務管理教學課程探討

(一)財務管理教學具有重大意義

財務管理是所有會計及其相關專業都必須開設的一門專業基礎課，它講述了會計行業中的一些相關術語和和知識。它以財務管理的目標為導向，系統地介紹了資金的流轉、管理、分配等問題會計行業的知識，也介紹了一些和會計學相關的管理學方面的知識。該課程的教學目標：通過本課程的學習，使學生能夠牢固掌握財務管理的一些基本知識和技能，并能夠把一些簡單的管理學方法和思想融入財務管理中，將來成為集管理和財務知識為一體的綜合型人才。

(二)財務管理教學探討

我們應該不斷的思考和探究好的財務管理教學思想和方法，把財務管理的教學目標落實到教學中去，使財務管理沿著科學、健康的道路前進。

(1)教學過程中堅持“以人為本”的思想

這里所提到的“以人為本”包含兩方面的含義：一方面，是在教學過程中要堅持“以人為本”的思想意識教育。另一方面，是在財務管理教學過程中，要根據每個人的不同情況和社會發展的需要，給予不同教學方法和側重點。

一方面，我們應該辯證的看待“教”與“學”的關系，明確“學”才是教學環節中最重要的實體，要想使教學取得滿意的結果，只有提高了他們的內心需求，激發了他們學習的內在動機，使他們真正意識學習的重要性和目的，培養了他們的興趣，才能取得最好的效果。還有，機會只留給有準備的人，萬事我們都應該有所準備、計劃，才能夠立于不敗之地。同樣，學的過程也應該打有準備之仗。學生應該為自己制定明確的學習目標。每個階段都要有一個為之奮斗的明確目標。學習過程中做好預習、學習、課后復習三個步驟，并總結分析，逐步前進。此外，還得引導學生加入到整個教學體系中來，培養學生的協作、創新精神。

另一方面，人是社會的主體，人的作用是巨大的，企業中更是缺少不得管理和財務方面的人才。而現在的財務管理教學比較單一、死板，沒有很好地強調出人力資源的作用。所以，在以后的財務管理教學中，應“以人為本”，變通教學方法，改革教學模式，把最新最優的管理思想、方法傳授給學生，讓他們去領悟和應用。這樣，才能培養出順應社會發展、符合企業要求的新型管理人才。

(2)把“實踐”特色和“雙證書”培養模式落實到教學中

由于財務管理課程兼有文理科的特點，所以我們應該注意它的特殊之處。我們應該從財務管理的基本知識點、技能學起，只有牢牢掌握住了基本的理論和知識，我們才能夠在后期的學習實踐中靈活運用它們，以豐富自己的知識和經驗。

一方面，我們應該注重實踐環節。學為所用，在掌握牢固基本的知識、理論后，我們應該在實際的環境中去運用它們，提高自身各方面的技能。我們可以和企業的會計部門合作，讓他們提供適合的會計項目。通過自身參與整個項目的規劃和設計，既掌握了整個會計項目的流程，有深刻理解了所學的理論知識。

另一方面，我們在關注畢業證的同時，也應該對會計技術資格證有所重視。眾所周知，會計行業是個特殊的行業，要想從事會計行業，只有畢業證是不行的，還必須具有會計技術資格證。所以，我們在日常的教學過程中，還應該引導學生去重視并準備考取會計資格證。教師應該為學生提供會計考試方面的一些最新資訊和信息，并且為學生講解歷年的會計考試題，總結考試經驗和技巧?？傊?，盡力去幫助學生，力爭讓學生全部都能夠取得畢業證和會計資格證。

(3)優化教學方法，提高教學質量

教學方法是為了完成一定的教學目的、教學任務而采用的教學程序與手段，對課程的教學實施及其效果具有十分重要的作用。所以我們應該以教學目標為導向來優化財務管理教學方法。

財務管理教學是為了培養一批順應社會發展，符合企業要求的高素質人才。我們應該優化傳統的教學方法，靈活的結合各種有利因素，形成一個開放的、最優化的教學體系，確保教學的質量問題。我們應該做到財務管理教學和企業協作，和生產實踐結合，以培養更多的人才，更好地服務社會。

四　結束語

財務管理是會計體系的一個重要分支，它在企業的對內方面具有重要的作用，是不可或缺的。財務管理教學應該以人為本、結合實際，多創新、多實踐，

提高學生的整體素質和職業技能，為社會經濟的高速發展輸送更多優秀合格的人才。

參考文獻

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[2]龔凱頌，財務管理理論與實踐問題研究[j]，財會通訊：綜合版，2007,(02)

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（1）管理體制不夠完善

企業的財務管理工作比較復雜，需要多個部門的溝通與合作，而目前的企業財務管理體制不夠健全，組織結構不合理，部門之間缺乏必要的溝通與協作。例如，企業的財務會計在進行企業的財務管理風險評估的過程中，采購部門的信息數據不能夠及時傳送過來，或者傳送的數據與財務管理工作的數據要求存在差異，給財務工作帶來了難度。這種長久以來的體制問題如果得不到解決和處理，企業的財務管理工作以及財務管理風險控制也就無從著手。

（2）財務會計人員的財務管理思想不科學

財務管理工作關系到企業的生死存亡，而財務管理的理念和方法手段等，需要根據市場的變化進行必要的調整，而一些企業的財務管理人員沒有結合市場動態，也沒有進行相應的業務培訓，因此用老舊的管理思想來指導當今的財務工作，不僅給企業帶來了虧損，同時也提高了企業的投資風險。例如，如果財務管理人員不對合作企業進行綜合性的評估就給予盲目的賒貸優惠，那么很可能在進行資金回籠的時候，出現一大批壞賬和死帳，這對于企業來說是致命的。

（3）財務信息化運用效率不高

在企業財務管理中信息是不可缺少的，而財務信息量的龐大同時也給財務管理帶來了很大挑戰，雖然如今大部分企業都利用會計電算化來進行財務管理，但是在信息利用方面也僅存在于少部分，并沒有運用到實際管理中，而且在企業實際管理中的信息傳遞并不安全和可靠，所以在會計電算化中無法進行信息的及時查詢，從而讓財務信息化運用效率達不到想要的結果。

2.財務管理風險控制的現狀

（1）財務風險處理機制不夠完善

財務的風險控制核心在于實事求是。就目前國內的企業來說，母公司獨掌企業的財務管理和決策大權，一些子公司要么不具備財務決策的權利，要么財務決策的權利名存實亡。這種過度依賴母公司的財務風險處理機制既給母公司的管理帶來了巨大的壓力，同時也不利于子公司的發展。從企業的長遠發展來看，二者都應該有適當的管理權限和范圍，這種機制上的不完善急需要進行處理和解決。

（2）缺乏財務風險防范能力

所謂的財務風險，很大程度上來說，是因為企業沒有對自身的經濟投入和產出進行科學的預測和評估而造成的。例如一些企業的外部賒賬情況比較嚴重，在企業進行追漲的過程中，很大一部分資金難以回籠，這就會影響企業下一個項目的開發，使得企業的發展陷入僵局。這種風險究其根本，主要是因為作為企業的財務管理部門，并沒有進行充分的市場調研和財務風險預測。

（3）財務風險內部管理制度不完善

我國企業財務管理風險控制由于內部管理制度不完善，因此在風險控制上就達不到預期的效果。如今很多企業財務風險內部管理制度都出現了比較雜亂的狀況，就如在利益分配、權責制、資金管理使用等方面都規定不明確，這就讓企業財務風險不能及時進行控制，從而給企業帶來巨大的財務損失。

二、改進意見

1.企業財務管理促進措施

（1）完善企業財務組織機構

首先，要給予財務管理部門一定的權利和空間，并要求相關的部門進行積極的配合，確保財務管理部門的工作能夠順利開展下去；其次，對于財務管理工作的各個流程要細化，例如財務的預算評估部門、財務的核算部門；融資部門、信貸部門等每個部門要有明確的工作任務和工作范圍。由于財務工作比較敏感，同時關乎到企業的生死存亡，因此，各個部門的財務數據和報表要進行反復的核對與校正，同時，所有的財務數據都要進行詳細的記錄，以便于企業內部自查或者是國家有關部門的審查。

（2）提高財務風險的防范意識

企業的經營管理與市場的動態、國際國內的經濟形勢等都是相互影響和依存的，因此，無論是何種企業，只要是參與了市場的競爭，就必然會存在風險，而且風險是貫穿于企業的發展全過程的。對此，企業要對可能存在和發生的風險進行防范預案，一旦出現了資金融資困難或者是財產損失，能夠第一時間的進行資金管理，并最大限度的降低企業的經濟損失，確保企業能夠渡過難關，取得長足發展。這種防范意識應該是一直存在的，無論企業發展是否處于順逆境中。

2.全面提高財務管理風險控制水平的有效性建議

（1）全面提高管理人員的基本認識

作為一個企業的管理者，應該不斷的從其他企業中學習有效的管理理念和方法手段，必須適應市場經濟的發展變化，全面提高對于財務管理風險控制工作的認識，在意識到這一工作的重要性的基礎上，進行相關的宣傳教育，尤其是對于財務管理者而言，更要定期對他們進行業務培訓和能力培養，并定期進行業務考核，全面提高他們對于財務管理風險控制工作的認識，并將這種思想意識帶到工作中去。

（2）建立完善的財務風險控制體系

篇（10）

隨著社會主義市場經濟的快速發展，在企業發展的過程中，越來越重視財務管理環節。相比于傳統財務管理管理范式，柔性財務管理范式具有很多的優勢。因此，現階段，企業相關管理人員應做好傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的對比，以使柔性財務管理范式更好的服務于企業的發展。

一、企業財務管理組織系統的變化

隨著我國經濟發展進程的不斷加快，市場環境變得日趨復雜，因此，在企業發展的過程中，在財務管理方面，不能夠依據以往的管理模式，應逐漸擴大管理范圍，并且將一些不確定的因素融入到企業內部管理之中，進而使企業在激烈的市場競爭中占據有利地位。

現階段，在企業生產運行的過程中，柔性財務管理模式的實現，能夠使企業更好的適應市場經濟環境的復雜變化，相比于傳統的財務管理模式，具有很多方面的優勢。

二、傳統財務管理范式與柔性財務管理范式的比較

1.特點比較

（1）傳統財務管理范式

在以往財務管理的過程中，主要強調規范化、專業化的管理理念，最大限度的降低生產成本，從而使企業獲取更多的經濟收益，并且在各個部門發展的過程中，各個工作環節不能夠有機的結合在一起。因此，我們可以看出，在傳統財務管理過程中，各個管理部門之間不能夠共同努力、合作，這不利于加快企業的發展進程。

（2）柔性財務管理范式

目前，在企業發展的過程中，柔性管理模式的實現，主要強調“以人為本”，始終堅持柔性財務管理理論，能夠依據企業發展的實際情況，以及外部市場環境的發展變化，制定與之相適應的企業發展戰略。此外，各個管理部門在發展的過程中，能夠有機的結合在一起，并且在管理的過程中，能夠打破以往財務管理的局限性，有效的應對市場環境的發展變化，進而使企業朝向更好、更快的方向發展。

2.表現比較

（1）思想方面

在企業發展的過程中，柔性財務管理模式的實現，在思想方面，主要表現在以下幾個方面：首先，企業的財務管理方式已經發生了轉變，由以往的推進式逐漸轉變為牽引式；其次，財務管理思想與牽引式方式能夠有機的結合在一起，導致財務關系發生了很大的變化。

然而，對于傳統的財務管理范式，通常情況下，在開展財務管理活動的過程中，企業需要預先制定財務計劃，以使財務管理活動有序進行。然而，柔性管理范式的實現，主要強調在財務管理的過程中，企業能夠適應各種不確定性因素的變化，以使自身能夠適應市場環境的發展變化。

（2）管理方法

現階段，在企業發展的過程中，從管理方法方面分析，傳統的管理模式主要強調程序化、剛性化。然而，現階段，柔性管理模式的實現，打破了以往程序化、剛性化的管理模式，從而實現了柔性化的管理模式。例如，在企業發展的過程中，在財務預算方面，企業相關管理人員要想最大限度的縮短預算的周期，在制定預算編制的過程中，要求相關管理人員應當采用并行工程模式，以使財務管理方法有所轉變，即由以往的剛性責任為中心逐漸轉變為柔性責任管理中心。

此外，柔性管理模式的實現，使企業的工作人員能夠經常與各個部門之間進行交流、溝通，及時熟悉和了解企業生產經營存在的問題，以找到有效的應對措施。在柔性財務管理的過程中，在財務管理方法方面，主要強調創新的作用，并且要求企業應當加大資金的投入，滿足客戶不斷變化發展的需要，調動工作人員的工作積極性，最大限度的降低企業的生產成本。

三、實現企業柔性化管理范式的對策

1.完善財務管理的剛性體系

現階段，在企業發展的過程中，在財務管理方面，在管理內容、管理方式方面，雖然剛性與柔性管理模式存在一些差別，但是，剛性與柔性管理模式都是為了達到同一個目標，即，使企業獲取更多的經濟收益。因此，在柔性管理的過程中，注重剛性管理具有很重要的現實意義。

2.注重企業自身的社會形象

現階段，企業要想在激烈的市場競爭中占據有利地位，就必須樹立自身良好的社會形象。如果企業不能夠樹立良好的社會形象，不利于企業柔性財務管理的順利開展。因此，為了加快柔性財務管理范式的進程，企業應樹立良好的社會形象。

四、結論

綜上所述，通過分析在企業財務管理過程中，傳統的財務管理范式與柔性財務管理范式的比較，我們可以看出，相比于傳統財務管理范式，柔性財務管理范式具有很多方面的優勢，能夠使企業適應市場環境的發展變化。但是，由于受到多種因素的限制，企業在財務管理的過程中，并不能夠認識到柔性管理范式的重要性，進而導致一系列問題的出現。因此，基于以上存在的問題，要求企業相關管理人員應充分認識到柔性管理范式對企業發展的重要性，樹立企業良好的社會形象，進而使企業穩固的向前發展，使企業獲取更多的經濟收益。

參考文獻：

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一、綠色財務和綠色財務管理的含義

所謂綠色財務，系指將自然環境資源、環保與財務活動聯系起來加以研究，是財務學的一個新生分支學科。綠色財務對象是指企業與環境有關的經濟行為，包括直接環境行為和間接環境行為。直接環境行為是指與環境問題有關的且能夠用貨幣準確計量的經濟行為，如企業治理“三廢”支出，綠化費用支出，用替代資源取代稀缺資源生產的節約等，這些行為直接影響到企業當期及以后各期財務狀況和經營成果。間接經濟行為是指與環境問題有關的但不能用貨幣準確計量的經濟行為，如企業的環境目標和政策，對員工的環境意識教育，企業排放污染物的種類、數量和標準對社會造成的危害等。

所謂綠色財務管理是將資源的有限性（要充分利用有限的自然資源），社會的效益性（有利于人類的生存和發展），環境的保護性（使環境不受破壞，保持生態環境平衡）以及企業的盈利性綜合考慮的一種財務管理，其目的是在保持和改善生態資源環境的情況下，實現企業價值最大化以及企業與社會的協調和發展。綠色財務管理的發生基礎是綠色管理，而綠色管理思想主要是解決企業與社會的生態環境問題。它是從資金運動的角度考慮企業的目標與社會效益及生態環境問題的一種財務管理。

二、綠色財務管理的重要性

第一，綠色財務管理理論是適應市場發展的要求而產生的。隨著公眾環境意識的增強，越來越多的消費者在消費過程中開始考慮如何避免生態破壞和環境污染。企業要想獲得市場，取得社會的支持只有應用綠色財務管理理論來分析產品成本費用和利潤，才能使企業得以生存和發展。因此，應用綠色財務管理理論，使企業產品“綠”化，在國際市場競爭中占據有利地位，這是一種兼顧眼前與長遠利益的有效措施。

第二，綠色財務管理理論可使企業獲得政府方面支持的優勢。隨著環境問題的日益加劇，越來越多的人認識到，解決環境問題的關鍵在于變革傳統的經濟模式，而綠色財務管理理論能使變革后的經濟模式獲得政府的支持。在現如今的法律環境下，任何一種活動要想持續下去，除了要得到社會的理解外，還要獲得政府的承認。企業作為經濟活動的基本單位，既是資源的利用者，又是污染的制造者，對節約資源和保護環境承擔著不可推卸的責任。因此，企業只有在獲得政府的鼓勵和支持的前提下，通過采取措施，才能使其生產經營活動正常進行而又不破壞生態平衡。綠色財務管理正是實現這一目標的正確方法。

第三，綠色財務管理理論是與企業的長遠利益相統一的。當前，我國的經濟和社會發展在人口資源和環境等方面都面臨著一系列亟待解決的問題。這些都要求企業在發展經濟的同時，需要根據綠色財務管理理論的目標制定出長遠的綠色目標，統籌兼顧企業自身眼前利益與未來長遠利益，也就是在促進經濟發展的同時既要考慮企業、自然、社會的和諧發展，還要結合環境資源和社會效益等問題，制定長遠目標，尋求實現的途徑和所要采取的措施。企業的根本目的是盈利，綠色戰略目標的前提也是企業盈利。這里的盈利是廣義的盈利，不單指短期的利潤，而是指對所有企業都有利的盈利。綠色財務管理理論畢竟是以企業為主體的財務管理，因此，在考慮企業盈利性的前提下，考慮企業的環境資源問題。倘若財務管理方案中利潤較小但對環境有利，能夠得到社會的承認，有助于提高企業的形象，從而在長久競爭中獲勝，也是值得考慮的方案。

三、綠色財務管理與可持續發展觀念

世界環境與發展委員會于1987年在《我們共同的未來》中首次提出了“可持續發展”的概念，使國際社會對“可持續發展”的認識大大地前進了一步?！段覀児餐奈磥怼分械谝淮螌沙掷m發展進行了全面詳細的闡述，并把可持續發展明確定義為：“既滿足當代的需要，又不對后代人滿足其需求能力構成危害的發展?！?/p>

在傳統的財務管理理論中，單純以追求經濟效益為目標，沒有考慮環境資源限制的條件（或僅考慮排污費、綠化費等簡單因素）。在環境問題日益威脅人類生存、可持續發展深入人心的今天，傳統的財務管理理論已經愈來愈不能適應社會和經濟的發展，所以傳統的財務管理理論迫切需要注入新鮮血液，于是綠色財務管理理論應運而生。

綠色財務管理理論中就充分體現了可持續發展的觀念，綠色財務管理的內涵實際上就是在保護環境和資源可持續利用的基礎上，合理組織資金運動和協調企業與有關方面的財務關系，以期實現經濟效益、社會效益和生態效益相統一的企業價值最大化的目標。要求企業的資金管理活動不僅要遵循市場經濟規律，而且還必須遵循生態環境規律，自覺協調企業資金運動與環境的發展關系，使企業、社會資源、生態諸方面協調發展，實現“多贏”。

把可持續發展理念引入財務管理中來，形成綠色財務管理觀念，其實質就是要求企業管理者當局及企業全體員工，樹立環境保護和節約資源的思想，兼顧與企業相關的各利益集團包括國家、投資者、債權人、關聯單位、顧客的利益，折中各方的責權利關系，承擔社會責任，樹立良好的企業形象，以追求企業長久、穩定的發展和企業總價值的不斷增值。

四、綠色財務管理面臨的困境

綠色財務管理理論作為一種較新的概念，其理論與實務必定有一個發展與完善的過程，所以現階段在實施綠色財務管理過程中必然會面臨一系列問題，具體如下：

第一，市場經濟中的價值規律對有關社會生態平衡、環境保護幾乎失效。因為市場經濟是強調行為自立和利益主體的，而生態環境資源很難進行產權界定，這就使得社會生態環境的社會性同企業生產效益的個體性之間存在矛盾。

第二，環境效益很難計量。環境因素和自然資源很難進行產權界定，與經濟效益考核指標不具相關可比性，使得綠色會計與綠色財務管理成為難題。若想把環境效益的計量方式轉換，統一量綱到衡量經濟效益的貨幣計量方式上，目前看來很難實現，也很繁瑣。

第三，增加了企業的成本。企業實施綠色財務管理勢必會增加企業的成本，而相應的環境效益卻難以彌補相應成本，所以環境成本就轉嫁給消費者，從而削弱了企業產品的市場競爭力。對于發展中國家而言，由于科學技術落后，其產品的國際競爭力本來就處于劣勢，倘若再實行環境保護政策進行綠色財務管理，把環境因素考慮進生產成本，將更不利于其產品在國際市場上的競爭，進而影響到發展中國家產品的出口。

第四，社會支持不夠。如今主要是政府部門使用環境資料信息來制定相關的政策法規，以改善環境，而只靠法律力量并不能形成推動企業公布環境信息的強大動力，只有廣泛的公眾壓力才能迫使企業公布其環境資料信息。

五、應用綠色財務管理理論所應采取的措施

綠色財務管理理論是適應全人類資源環境保護潮流的理論，是對傳統財務管理理論的一種挑戰和發展。為使綠色財務管理理論能盡快應用于企業實際經濟活動中，需要采取一定的措施：

第一，企業在制定經營目標時，要兼顧到資源環境和生態平衡的問題?，F今市場，由于綠色消費的興起，使消費者的消費觀念朝著綠色商品邁進，并且日漸激烈，這要求企業必須將資源環境問題納入議事日程，以綠色財務管理理論為指導，盡量開展綠色經營，全面提高企業的經濟效益和社會效益。

第二，大力提高員工素質。企業員工，特別是財務人員，應充分認識社會生態資源環境的重要性以及生態環境對全人類的重要影響，增強資源環境意識，加快從傳統財務管理理論向綠色財務管理理論轉變的步伐，以全新的姿態從事財務管理工作。

第四，綠色財務管理理論要求實行綠色會計。綠色會計，是指以自然環境資源和社會環境資源耗費應如何補償為中心而展開的會計，主要以價值形式對環境及其變化進行確認、計量、披露、分析以及可持續發展研究，以便為決策者提供環境信息的一種會計理論和方法。首先，應該新增一些會計科目，使綠色財務管理在應用時對一些要素有案可稽。其次，會計報表以及會計報表分析應該設置一些指標用以考察企業對于資源保護、環境改善等方面所作的成績以及存在的不足，以便使企業能針對性地采取措施，加強和改進工作。

參考文獻：

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