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xx年是國網投標處成立的第二個年頭,對于主管處長來說,肩負著一定的責任和壓力,面對公司下達的指標,我們只有不斷努力工作、開拓進取,完善各項工作進程,提高效率才能完成公司的經營指標。今年主要從以下幾個方面開展工作,并取得了顯著成效:
1)責任明確,分工細化。我們主要負責國網的投標工作及與有關國網的其它事宜,其中標書制作是一個團隊協作的過程,需要花費大量的時間和精力,為了提高效率,按時高質量的完成任務,我們對每一項工作流程進行分工,使每一個同志都負起與己相關的責任來。例如:標書、報價的制作過程及后期的整理,技術參數、技術圖紙、試驗報告的審核,澄清的回復,每一批投標后報表的統計和總結等,所有這些事項都由專人負責,分工明確,既提高了工作效率,又提升了團隊合作精神和凝聚力。
2)加強跟國網公司和中電技有關人員的溝通,進一步促進和融洽雙方的合作關系。今年,公司領導曾多次前往國網公司拜訪,介紹產品的優勢和技改項目的進展。通過幾次投標結果來看,我們在國網的市場份額明顯有所提高,這得益于高層領導對國網投標處的高度重視和關懷。
歲月如梭,光陰荏苒,轉眼間2018年即將過去,回顧一年來企業經營面對的問題感觸頗深,更體會到守業的不易及創業的艱辛。值此年末工作小結感慨有之,但更多的是反思和檢討。本人作為單位的副職領導,主要分管公路客運、公交客運以及兼管黨務、工會工作,如何才能使分管的工作得到有效開展,將每時每刻都在警醒著自己去努力,一年來在領導的關懷和同志們的支持下,各項管理工作得到有序開展,現將自己本年度履職的工作情況匯報如下:
一、 公路客運方面
1.認真抓好春運及平時節假日的運輸工作。主要是落實年初制定的運輸工作計劃和春運工作方案,確保客運運輸生產工作安全、有序、優質的開展。主要體現在督促各職能生產部門認真落實客運生產工作方案和措施,做到生產組織有序、運力調配合理。比如,為抓好今年的春運工作,我站在節前認真做好客源的調查分析及運力的準備,春運期間我們加強了客運站場的管理和宣傳力度,時時掌握客流動態,在客源高峰期主要是節后往廣東方向的民工客流比較多,為了及時疏散旅客我站將運行南寧、桂林的兩輛直達班加班運行廣東。同時,協調兄弟單位車輛幫助運行直達班正班及加班南寧、桂林線。通過全站人員的不懈努力,使我站今年春運工作得到順利開展,完成客運票房收入411萬元,同比去年增加94萬元。
2.加強客運管理,確保生產持續穩定。客運管理重在責任,體現在落實,只有各項管理措施落實到實處,才能夠促進客運管理工作有效開展。因此,自己在平時的工作中重在督促、檢查所屬部門的崗位責任,管理制度的執行情況,尤其是客運站在執行“三不進站、六不出站”的規定是否到位;站場秩序、衛生狀況、服務規范是否符合要求。其次,搞好協調工作,一個是單位內部之間的協調,比如:客運站為擴大業務吸收過往車輛進站發車,就會引發站內原有部分線路重疊發班車主的矛盾,尤其是我站車輛經營責任者,以交班線管理費為由,對吸納進站發班車輛意見大,該事涉及到客運站、生產經營科、車輛經營者的關系,處理不好會造成不穩定隱患。因此,對于內部矛盾要求部門之間一定要相互協作,妥善處理。另一個是外部的協調,主要是與行業管理部門的關系,如客車在站前道路攬客的問題,自己與部門領導經常向縣運管所反映,要求打擊站外攬客,雖然行業整治力度有限,但也給一些攬客車輛不敢那么隨意。通過我站實實在在的工作,使今年客運站進站人數平均每月同比增加2000人次左右。再次,認真落實客運班線招投標和續營工作。根據總公司生產經營部的布置,我站對各條線路車輛經營情況進行摸底調查,了解各線路車輛載客人數,收入狀況,綜合分析經營成本,經營環境以及競爭情況確定招標方案,經報批后進行操作,以此確保次年客運班線費收入增加的預期和客運的經營工作。
二、公交客運方面
公交客運由于經營成本的逐年上升,加之受到非法營運車輛的嚴重沖擊,致使公交經營舉步維艱,虧損的局面難以遏制,減虧已成為公交經營管理的首要目標。
1.根據市場變化,合理調整運力。當前,公交經營情況是城區公交比城鄉公交相對虧損嚴重,其原因是城區三輪車、電摩的增加,造成公交收入下降,成本相對高,為應對公交不利的局面,我們根據各條公交線的客流狀況合理調整運力。城鄉線節假日、雙休日、圩日客流較多,其車輛班次就增多,平時以滿足旅客出行適當減少班次。對于城區8路線、2路線以適度滿足群眾出行安排車輛和班次,6路線因受三輪車沖擊較大,以保線投放車輛運行。為掌握車輛經營情況,每天自己都認真查看和登記各線路車輛收入及班次,月末根據經營狀況提示車隊做好下月車輛運行計劃。此外,為爭取雒容車繞行老城區運行,經過我們多次努力,在今年2月春運高峰期雒容公交車已進入老城區運行,雖然該線因路況原因產值提升不明顯,每月該線同比去年增加2萬多元。但從長遠來講,只要延長線路建好后,其效益是遠久的。
2.完善內部管理,促進工作開展。一方面是加強對駕駛員的管理,由于公營車駕駛員流動大,其人員素質參差不齊。因此,駕駛員的教育和管理是一項長期的工作,為使駕駛員隊伍建設得到有效推進,自己常與公交管理人員共同探討和完善其工作:①采取多種方式與員工溝通,將企業的經營管理規則和服務理念進行長期宣貫,同時對員工在工作中提出的問題以及遇到困難盡其能力進行解決。②完善管理制度。隨著生產經營管理的不斷推進,原有的管理制度有些已不夠完善。我們重新修訂駕駛員管理考核制度,并通過強化生產管理以及公交視屏監控來促進生產管理規范化。另一方面加強成本管理工作。主要是抓好車輛的節能降耗,每月認真分析車輛運行成本的動態,查找不足,并通過不同季節合理調整車輛運行計劃,以減少燃料支出。同時,抓好車輛日常維護和保養工作的落實,并對車輛的耗材認真把關。
3.配合政府工作,提高企業效益。年初鹿寨教育集中區的啟用,縣政府要求公交公司幫助解決學校開學期間學生周末放假疏散及教職工日常上下班接送的運輸工作。我們主動與教育集中區學校聯系,了解學生出行動態,每個雙休日調整車輛運送學生。同時,與學校協商簽訂教職工接送協議,使停擺的車輛得到利用,也增加收入。此外,政府有時臨時抽調車輛運送工作人員處置突發事件,我們都能夠積極配合,這些工作得到了政府的肯定。
4.做好公交車票價的調整申報工作。盡管我們對公交的生產經營采取了不少的措施和努力,但也難于遏制經營嚴重虧損的局面,究其原因主要是近幾年來公交營運成本直線上升,而公交票價仍維持現狀,公交票價已嚴重背離營運成本,是造成虧損的直接原因。我們去年就向物價部門反映公交調價的問題,但都因公交票價的敏感性而得不到答復。今年6月后,有關公交票價政策的相關文件出臺,我們以此為契機對所有公交線路營運成本進行重新測算,并于8月份向縣物價局提交調整公交車票價的報告,政府要求召開城鄉線公交票價調整座談會,11月份已召開座談會,參會代表全部通過票價調整方案。目前,調價方案由物價局報政府最后裁定。
三、 工會工作方面
工會的職能就是起到職工與單位溝通的橋梁作用,維護好職工與單位雙方的權益,增強單位的凝聚力。今年以來工會的工作主要是圍繞總公司工會、縣總工會的指導方針和文件精神去開展工作,主要體現在:認真落實廠務公開和民主管理工作。通過職代會、座談會、公開欄等形式,將單位的重大經營決策、管理目標、生產經營狀況告知職工并接受其監督。同時,慮心聽取職工的意見和建議,不斷完善管理工作。另一方面,發揮工會職工之家的作用。主要從完善工會組織建設和關心職工利益方面去開展工作,通過宣傳工會的職能吸收公營車新聘駕駛員入工會,按照上級要求單位設立勞動爭議調解委員會,主要是解決單位內部的一些勞動爭議問題。同時,我們將關心職工生活,解決職工的實際問題列入管理的常態化。如,對職工收入的關注,對困難職工以及生病住院的職工進行慰問,此外,每年根據單位的特點開展一些文體活動,豐富職工的文娛生活。
四、 工作行為方面
作為單位班子成員,自己深感工作責任的份量,并促使自己在工作中不敢有絲毫懈怠,唯有努力工作,慮心學習,才能適應市場的變化,促進管理工作的有效開展。 因此在平時的工作中能夠嚴格地要求自己,腳踏實地去工作,并盡心盡責去履行好自己的工作職責。另一方面,加強團結,協作精神。做到尊重他人,慮心聽取別人的意見,不斷完善自我。同時,按照“一崗雙責”的要求,加強與各部門的溝通和工作的相互支持,做到分工不分家,共同為維護企業的利益而努力。
按照林業局黨委的要求,現將2021年及最近一個時期工作、學習、思想及廉政建設情況做如下述職報告。
一年來,我能夠完全遵照林業局黨委、林業局的各項指令,不折不扣執行和完成了各項工作任務。自覺按照黨的群眾路線教育實踐活動的要求,嚴格要求自己,堅持深入學習防撲火知識、提高了管理業務水平。在推動森林防撲火工作發展和企業民主管理工作中取得了一定的成績,在這里成績就不談了,下面我就個人的思想政治學習和廉政工作及工作中存在的不足之處進行述職。
一、思想及廉政工作情況
在思想上,我能夠嚴格執行黨的路線、方針、政策,能夠樹立科學的發展觀,按照林業局的要求開展工作。擺正位置、搞好團結,做好局領導的參謀和助手。工作中,我能夠嚴格遵守公司黨員領導干部《十不準》規定,嚴格要求自己,不公車私用,不亂核銷票據,不去娛樂場所消費,生活當中深知個人形象問題的重要性,自己的言行表現都將影響到職工,因此在撲火和值班工作就餐時,能和隊員一道,不搞特殊化。沒有利用工作職權為自己和他人謀取不正當利益,我很注重發揚勵行節約、反對浪費,艱苦樸素的工作作風,在接待上級領導時都安排在單位食堂,沒有造成超標準和浪費情況的發生。
(1)修訂并完善了后勤處各項規章制度,并在實際工作中能努力貫徹、實施。
(2)根據日常教學、師生生活、設施設備維修等方面的需要,及時做好各種物資的采購、發放、余缺調劑和可回收物資的回收工作。
(3)安排相關人員認真、及時地維護、檢修好學校的各項設施、設備。保證全校各項設施、設備正常使用。
(4)及時安排人員外出,做好各種材料的配備采購工作。
(5)學校安全工作能常抓不懈。平時在校舍、消防、食品衛生、運動場地、體育器材、水電設施等方面經常組織相關人員進行了認真、徹底的檢查,發現問題能及時處理,防患于未然,
述職報告《小學后勤主任述職報告》
(6)食堂工作是后勤處的一項重要工作,關系到師生的切身利益,所以一直是我工作的重點,我可以說是竭盡全力、挖空心思在做營養搭配、品種調動等工作,以滿足師生的要求。
(7)綜合治理工作常抓不懈。學校安全關系到千家萬戶,關系到社會穩定,責任重于泰山,為此,我一直堅持每日一小查,每周一大查的工作原則,對消防、樓臺、燈線、水管、體育器材等設施進行嚴格檢查,發現問題及時處理,同時,你對本文還滿意嗎 ?不滿意里面還有呢,經常性地對學生進行人身安全、社會交往、交通安全的教育,學校做到了安全事故零報告,多次受到上級表彰。
(8)積極爭取上級扶持,著力改善學校辦學條件。今年,我們經多次奔走呼吁,爭取到國家校舍改造資金120萬元,新建了學生食堂和學生公寓,學校面貌大為改善。
此外,后勤處還較好的完成了學校與社會各個職能部門的協調工作。如水電、衛生防疫、工商、稅務、質量監督等部門,保證了學校工作正常進行。
作為一名政協委員,我時刻感受到自己肩上責任的重大。盡管工作繁忙,但對政協工作我沒有絲毫懈怠。
一是積極履行參政議政職能,每年均能向政協組織上交1—2篇提案,反映社情民意。去年,我寫的提案《加大扶持力度,促進學校發展》的提案受到縣教委的高度重視并得到較好的落實。當前,我縣教育系統普遍推行的化解普九債務工作,正是縣教委所采取的關注學校生存狀況,促進學校發展的重要舉措。二是積極參與到當地經濟建設中,發揮政協委員民主監督的作用。今年,我鎮進行了集鎮街道改造,作為被聘請的義務監督員,
(一)2019年主要經營指標完成情況
1、負債業務指標完成情況:
2、資產業務指標完成情況:
3、電子銀行業務:
4、利潤指標完成情況:
(二)2019年工作開展情況
1、以“黨建融合”帶動經營業務發展,借三代社保卡更換為契機,本人牽頭,主動與13個社區黨支部對接,采取上門辦業務的方式,激活三代社保卡的同時,營銷電子銀行業務,為全年手機銀行任務的完成打下了基礎。
2、10月份,為提升柜面業務技能,指導支行會計主管通過對柜員的技能進行考核,以每項技能最優柜員分別參加“業務知識競賽”、“手工點鈔”以及“傳票算”,最終大家通過辛勤的付出,團結一心,在第九屆業務技能比賽支行取得了團體第一名。
3、通過與擔保有限公司的合作,共同去現場核實訂單,從原材料采購、電纜生產、發貨、開立稅票等多方面進行全流程管理,完善訂單貸產品業務流程。2019年共發放訂單貸 19筆,15165萬元。
4、充分利用節假日有利時機,主動參與開展各類營銷活動,吸引客戶;先后組織于春節、“三八”婦女節、端午、“六一”、中秋與中俊物業、雙橋社區攜手共同舉辦“沙龍活動”、“包粽子”等活動,活動反應熱烈。該類活動擴大了我行的知名度,增加了不同年齡層的客戶粘性。
二、履職過程中存在的問題
(一)黨建融合工作仍需加強。對以“黨建促業務經營”重視程度加深,但缺乏創新的思路和方法,部分工作仍停留在理論學習上,黨支部工作特色、亮點不多。
(二)員工積極性有待提高。隨著近幾年無為金融生態環境較為惡劣,信貸風險壓力較大。2019年支行花費大量人力、物力清收不良貸款,按照年初支行行長與董事長簽訂的清收不良貸款責任狀的要求,雖完成了任務,但仍然有新增的不良貸款要去處理,支行青年員工的積極性和耐心受到嚴格的考驗。
(三)零售轉型路線仍需加深。雖然在2019年支行做出了努力,如與周邊社區聯手舉辦活動、與社區對接以批量社保卡的方式完成小指標;支行內外勤搭配分組營銷,但支行的零售客戶群體面較窄,縣域知名度不高,主動走入我行的客戶較少。如ETC、信用卡還是增長比較緩慢。
四、下一步改進措施
一、圓滿完成了國家審計署現場審計工作。
通過嚴格、扎實、細致、周密的工作,公司接受住了審計署的嚴格考驗,得到了審計組的較高評價。
二、財務信息化建設取得新突破。
在核算體系改革方面,以推進財務和資產7.0系統上線為重點,組織本部及三省業務骨干,積極學習財務7.0系統的各項管理和操作程序,積極改變核算流程,30人歷時一個月,完成了近10萬條信息的設置和賬務初始化工作,順利實現了6.0和7.0系統的并行。并行后的財務核算工作量成本增加,在原本人員偏緊、工作量偏大的基礎上,財務人員加班加點、任勞任怨、扎實工作,為進一步提高信息透明度、優化核算流程、提升對基層的監控力度打下了堅實的基礎。
在零售費用定額管理方面,我們積極推導、演繹和引申建筑行業定額管理理念,在調研、總結和開發軟件的三個階段一直處于板塊領先水平,得到了板塊的認可,并委托我公司實施軟件開發和系統推廣工作。目前系統已經開發成功,預計一季度在銷售系統全面上線,為銷售公司全面貫徹低成本發展戰略、創新成本控制手段、實現管理向基層延伸奠定了堅實的基礎。
在資金管理系統建設方面,通過近一年的調研、開發和推廣,基本實現了對庫站資金的實時監控,實現了與業務系統、零售系統的信息共享和系統自動控制,實現了資金的自動匯劃、收付憑證的自動生成、賬戶余額的實時監控。為進一步降低資金頭寸、提高核算速度和質量、降低資金風險提供了方便、快捷的信息平臺,是資金管理歷程中的一次跨越式變革。
三、資金、資產管理能力穩步提升。
在資產管理方面,通過明確轉資流程和表單、組織制訂預轉資單價標準,結合國家審計署的審計結果,督促三省公司進一步提高轉資速度,截止底在建工程余額61596萬元,與年初相比在建工程占資產總額的比重下降了0.67個百分點。同時,依托資產6.0系統,有效的解決了信息不對稱的問題,全年共完成695萬元固定資產的內部調撥,完成資產卡片的編制5萬余張,充分發揮了存量資產的使用價值。并組織三省公司對各項資產進行了一次全面清查,對盤虧、毀損、報廢資產的情況進行了一次細致的摸底統計,確定了符合報廢條件的資產335項,為下一步優化資產結構、盤活低效或無效資產提供了數據支持。
四、注重過程、加強監控,預算管理水平穩步提升。
一是月度滾動預算和資金聯動控制得到進一步加強,三省公司實現了從被動接受到主動執行的轉變,有效保障了費用合理、均衡發生,全年費用指標均控制在板塊下達指標范圍內;二是通過收集整理第一手資料,深入貫徹上級單位管理意圖,預算編制得到了板塊領導的高度評價,預算匯報圓滿成功。
五、法制意識逐步提升,稅企環境進一步優化。
一、樹立信心,明確目標,努力完成全年工作任務
在今年的工作中,××電力公司全面貫徹落實科學發展觀,繼續解放思想、轉變觀念、實事求是、與時俱進。堅定不移地以踐行科學發展觀為引導,堅持發展是公司各項工作的第一要務,堅持經濟效益是衡量企業優劣的標準,堅持以人為本是企業發展的管理理念,加快公司的體制改革和機制創新進程。努力實現公司全年資產經營目標,促進公司系統的全面協調發展。
今年,公司高度重視供熱區域熱力管網與用戶的開發,它是一個熱電企業不可再生的資源,要加強熱力管網的建設和資源的整合力度,主動承擔社會與企業責任,規避眼前與短期效應,積極開發供熱市場,盡可能減少投資風險,塑造新型的熱電產業布局。在有關熱力市場的開發工作中,我認為必須樹立大局觀念和憂患意識,無論是管理部門還是企業負責人,要心系社會、心系企業、心系職工,抓好熱用戶的開發、建設、服務等各個環節,吸取過去幾年來公司在熱力市場發展過程中的教訓。公司通過加大力度促進電站服務產業的發展,形成以熱電聯產為主營,電站服務上下游協調發展的產業格局,積極探索粉煤灰利用、新型建材、環保產業、房地置業、高新技術、再生能源的發展思路。
二、加強公司各項工作建設
(一)安全生產管理上。我們繼續堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹國家《安全生產法》和公司安全工作的各項安全生產管理制度,全面實施公司年度安全管理工作要點。牢固樹立安全生產無小事,麻痹思想要不得的觀念,確保安全工作萬無一失。同時結合企業自身特點,不斷健全、完善各項安全管理制度和監督體系。認真落實各項安全措施,進一步提高公司系統安全管理水平。
(二)在機組關停工作上。公司各級領導和部門清醒地認識到由于受國家宏觀政策影響,小機組的關停是不可避免的,我和公司領導班子成員認為,正視現實,積極應對。要將此項工作作為公司的頭等大事來抓。今年,公司成立了關停領導小組,全力以赴爭取政策上和市政府的支持。完善和修改關停方案,積極處理包括人員安置、資產處置、債務重組等相關問題,不遺余力地維護企業和職工的合法權益。
(三)在信息化建設上。公司各級部門充分認識、高度重視公司系統信息化建設的重要性和必要性,加強對企業信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業信息網站,進行oa辦公系統建設,通過互聯網絡形成公司系統的“虛擬”內部網絡,使公司系統企業之間,在企業內外部傳遞數據信息,確保數據信息足量、及時、準確、對稱、暢通,實現便捷、高效、快速的網絡辦公系統,基本實現自動化辦公體系。
(四)在人力資源管理上。我們繼續按照現代企業制度“政企分開、產權清晰、權責明確、科學管理”的要求,規范法人治理結構。深化公司的機構人事制度改革,以提高人力資源效率為著眼點優化人員結構,進一步理順勞動合同、勞務合同關系,搭建人力本文資源管理平臺,建立、健全員工激勵約束機制,完善人力資源管理體系。對公司的管理人員實行定量考核與定性評價相結合的考評制度,建立了公司高、中級管理人才培養、儲備制度。
三、進一步加強領導班子和干部隊伍建設
我個人對公司干部的要求是:講政治、有本事、肯實干,我曾經講到過,我的核心任務是“出主意、用干部、抓保障”,對干部使用首先是德才兼備。當前,我們干部隊伍總體上是好的,能按照上級黨組和公司的要求,圍繞企業的中心工作履行自己的職責,是一支講政治、講大局,重責任、重使命的隊伍,但也應當看到,與企業發展的要求相比、與承擔的責任相比、與職工的期望相比,仍存在不容忽視的差距和問題:一是大局意識不強,在貫徹落實上級文件精神和公司重大決策中理解不到位、政令不暢、執行打折扣的現象,部門、企業之間相互推諉扯皮,影響工作的開展;二是自身要求不嚴,對政治理論學習、黨風廉政建設重視程度不夠,政治紀律、組織紀律、工作紀律散漫;三是市場意識、競爭意識、效益意識和憂患意識不強,管理粗放,企業的效益、生存、發展等方面的壓力體現不到本崗位,缺乏緊迫感和責任感;四是管理理念陳舊,從生產型向經營型轉變的意識不強,只顧埋頭耕耘,從來不問收獲;五是工作標準不高,要求不嚴,當老好人,人情高于制度,解決矛盾和處理問題的能力不強,影響全局工作;五是創新意識不強,思想觀念陳舊,工作循規蹈矩,安于現狀,在工作中,缺乏主動性和積極性,不能用當前的現實解放思想、思考問題,用新的觀念尋找解決困難的對策;六是表率作用不強,不深入群眾,調查研究,工作浮在面上,凝聚力、戰斗力不夠;七是克服困難、戰勝困難的勇氣和信心不足,甚至悲觀失望,輕信流言,風氣不正;七是責任心不強,工作作風表面化,管理缺位,甚至出現真空現象;八是傳統意識、陳舊意識嚴重,看不到社會的發展,對形勢認識不清,我行我素等等。這些問題在公司各級領導干部中都不同程度地存在,如不及時解決將會嚴重影響企業的生存和發展。
今年根據公司領導班子建設的實際情況,采取明確分工、加強考核、定期講評的辦法,健全責任制,重點解決領導班子工作效率低、作風浮漂、推諉扯皮等問題,真正把公司和各基層單位領導班子建成堅強的領導核心和戰斗堡壘。
四、要加強精神文明建設,樹立企業新形象
一、強化學習,更新觀念——認真參與防災減災大討論活動。通過對總書記重要講話精神的認真學習,深感黨和國家對加強氣象防災減災工作的高度重視。經過學習,使我進一步認清了形勢,進一步增強了責任感和使命感,更加堅定了做好氣象防災減災工作的信心和決心。
——學習法律知識。堅持《憲法》、《氣象法》、《四川省〈中華人民共和國氣象法〉實施辦法》、《訴訟法》和部門相關法律法規知識的學習不放松,學會了用法律來護衛單位發展。
——學習專業知識。認真組織、參與業務學習和質量分析會,加強自學,學習新知識、新技能,為工作的順利開展打下了基礎。
二、以提高基礎業務質量為重點,夯實基礎
——用制度管人,促進業務質量不斷提高。年初,進一步完善了各項業務規章制度,落實綜合目標考核管理,分工負責、任務清楚、責任明確、獎懲逗硬。對《業務值班制度》、《業務學習制度》、《交接班制度》等執行情況常檢查、常監督,同時定期和不定期的對目標任務完成情況進行檢查,抽查氣薄-1和值班日記,肯定成績,查找差距,增添措施。
——加強學習,增強服務意識。通過定期和不定期的業務學習、質量分析會,按照業務科制訂的業務學習方案,加強業務知識的學習,進一步提高了業務技能。通過全市防災減災大討論活動后,全體業務人員進一步認識到做好基礎業務工作的重要性,端正了工作態度。
——加強設備檢修,確保資料齊全。今年我局二級站設備和區域自動氣象觀測站多次出現故障,發現故障后,第一時間向上級主管部門報告,組織業務人員進行排查。并先后多次帶領業務人員冒著惡劣天氣前往各區域自動氣象觀測站點進行維護,查找原因、認真分析、及時排除,保證了儀器的正常工作,確保了資料的完整。
今年,觀測、發報、預審無出站錯,通過百班驗收7個。
三、以提高氣象服務質量為中心,樹立形象
——氣象服務準確、及時、周到。在中長期預報和短期災重天氣預報服務上,堅持分析、討論、制作、簽發制度。截止目前,共印發決策服務材料31期;開展專題專項服務35次。并通過短信平臺、12121等方式將預報及時傳遞到各級領導和群眾手中,準確的預報為領導決策提供了依據,為抗災自救贏得了主動權,做到了領導、用戶、群眾滿意,樹立了良好的社會形象。
——全力搞好抗震氣象服務。5月12日14時28分汶川發生8.0級地震后,我局迅速反應,立即成立了抗震救災應急氣象保障服務領導小組。在確保人員安全的前提下,加強值班,開展好抗震氣象服務,抗震氣象保障專題預報七期。縣長***同志來我局視察工作,并詢問了震后天氣趨勢,他說:“氣象局反應迅速,工作有條不紊,氣象服務主動及時”。
——努力增強氣象服務針對性。為了解春耕生產情況,更好地搞好春季氣象服務,汛前,組織業務技術人員深入**、**、**等鎮鄉。通過認真的調查了解,摸清了當前我縣農業生產現狀,分析了制約農業生產的因素,并及時向縣委、縣政府匯報了情況;為我們有針對性的開展氣象服務和增強服務的適用性,提供了依據。
四、穩步推進氣象科技服務
——增強手段,大力宣傳。一是充分利用報刊、活動、電視節目等宣傳氣象法律法規和科普知識,讓更多的人了解氣象、關注氣象、支持氣象。今年共發放資料3000余份,制作電視節目四期,接待咨詢群眾800多人次,上報氣象信息23期。
——加強部門協作,規范氣象科技服務工作。一是積極申請辦理氫氣球灌充施放許可證和廣告經營許可證,目前已取得兩證,增強了氣象科技服務工作的合法性。二是進一步加強年度檢測工作。分別與縣安監局和縣教育局配合,對易燃易爆場所和全縣中小學校的防雷安全工作進行了一
次綜合檢查。三是理順關系,規范了前期可行性評估工作。目前,我局已進入行政服務中心綜合服務窗口。
——積極開展雷災事故調查。8月21日,**縣城北變電站遭雷擊,我局迅速組織技術人員對此次雷擊事故進行調查,通過實地調查,作出分析報告后向縣安委會匯報,并制作一期防雷簡報在黨政網上,引起了社會各界的高度重視。
——服務到位,效益明顯增長。今年,通過與各部門的配合協作和氣象科技服務人員的努力,效益與歷年同期相比明顯增長。
五、廉潔勤政,在廉政建設中既唱好“主角”,也唱好“配角”。
廉正建設在我局具有較健全的規章制度和較完善的監督程序,作為一名領導,勿以善小而不為,勿以惡小而為之。知情、參與、監督、評判的過程充分體現民主監督和民主管理,同時也是落實黨風廉政建設責任制的重要環節。在日常事務中如設備維修,物品添置等諸多事項,我們嚴格按照有關規章制度辦事。同時我也要求大家在工作中不漏項、不違章,每個工作環節都實行陽光操作、透明處理,無論事大事小都要做到廉潔自律、奉公守法,在黨風廉政建設過程中,既唱好了“主角”,也唱好了“配角”。為保證廉潔自律工作落到實處,在保持先進性中作出了應盡的職責。
六、體會
一是加大了知識更新的力度。由于隊伍縮小,一個人要勝任幾項工作,促使在職人員學習新知識、掌握新技術。為了提高工作效率,提高業務質量,從業人員自學的積極性明顯提高。二是競爭意識普遍增強。隨著事業單位崗位設置的落實,打破了“鐵飯碗”,在職職工認清了形勢,學會了用新觀念、新知識包裝自己,找準了自己的位置。三是責任心不斷加強。由于人少事多、任務重,全體職工打破了八小時工作制,以工作質量的好壞為標準,全力履行自己的崗位職責。
七、存在的不足
1、對政治理論的學習不夠,政治修養還有待提高。2、管理經驗不足。
日月如梭,光陰似箭,轉眼間2010年已經過去,本人到二甲中學上班也已整整四個月,在這一百二十多天里,我和全體教職員工一起在上級教育主管部門的正確領導下,務實工作、開拓創新,在師資隊伍建設、教育教學管理、學生的思想道德建設和學校辦學條件的改善等方面做了一些工作,也取得了一些成績。在此,我就本學期的工作向各位代表匯報,請予評議。
一、明確學校“行為文化建設”的創特升整體目標
1.“行為文化建設”總體思路的提出
2.學校辦學文化體系進一步明確和完善:校訓、辦學理念等厘清
3.“效益優先、質量第一”考核體制基本框架的構建
4.進一步規范了值勤報告制度
5.“青年沙龍”網上交流平臺——“教育行者”博客圈運行
6.原省委副書記、江蘇省文聯主席顧浩、江蘇省作協黨組副書記范小菁來校指導“書香校園”建設工作
二、以教師成長為目的,大力開展校本培訓
教師是學校之本,是學校成敗興衰的關鍵,是學校生存發展的有力保障。全面實施素質教育、全面提高教育教學質量關鍵是教師,基于這樣的理念,我把打造一支高素質的教師隊伍作為學校的重要工作。
1.通過“構建有效課堂,推進有效教學”大型教學研討月活動提升教師教學技能
2.組織開展“為責任而讀書”的讀書月活動
3.邀請特級教師、教育專家進校園進行幫教幫學
4.組織部分教學線領導和教師赴白蒲中學考察學習,并在本校推進反思改革
5.通州市高三生物復習研討會在我校成功舉行
6.南通市高中化學優課評比活動在我校成功舉行,有效提升了我校化學組的研究氛圍
7.組織初中部教師赴楊思中學參觀學習
8.成功舉辦“校園開放日”活動
三、以教學工作為第一要務,狠抓過程管理
教學工作是學校的中心工作,教育教學質量是學校的生命,只有不斷提高教學質量,才能使學生得到發展,才能使家長滿意、領導放心、社會信任。也只有教學質量的提高,才能使我們教師辛勤的勞動得到回報,贏得尊重,確立二甲中學在通東地區應有的地位。
1.通過提升教師教學技能來提高教學過程的效益,親自上示范課,親自給高三學生講中外名著
2.在“有效教學活動月”后,親自檢查教師聽課筆記
3.規范對教師晨讀課、晚自修下班的管理
4.加強教學線工作的督促和管理
四、以活動為抓手,積極提高德育工作實效
1.“我的班旗我設計”校本活動課程的開展
2.2010年秋季田徑運動會
3.“心智家園”恢復運行,創建南通市二星級心理健康輔導中心
4.精心組織開展傳統文化、道德教育,讓部分學生在“忠孝文化園”接受現實與歷史的教育
五、以和諧為指引,努力做好后勤服務工作
1.學校“人文”框架下的后勤服務和基本設施改造使師生生活面貌得到一定程度的提升,如教工就餐、校園廁所改造、車棚擴建、校園亮化工程
2.教師節、重陽節老教師慰問活動
3.赴上海看望身患白血病的退休教師
4.“和諧”杯教職工排球比賽
六、勤奮廉潔,律己律人
1.在原有的基礎上進一步規范了用車、用餐、采購制度
2.做到了原則上個人不用公車
3.堅持做到與學生教工同起身,同放學
努力學習,適應形勢。面對新形勢,迎接新挑戰,我深感責任重大,唯恐辜負組織的重托和群眾的信任,以學習實踐科學發展觀為契機,自覺刻苦地學習政治理論和業務知識,武裝自己的頭腦,努力提高自身工作能力。同時,認真學習黨的路線、方針、政策,將精神實質轉化為自己的自覺行動,為更好的履行職責打下良好的基礎。
二、作風民主、加強團結協作
團結出戰斗力、團結出生產力。團結是做好一切工作的基礎,在團結問題上,我堅持做到以三點:
1、堅持公正、公道,工作上充分發揮大家的主觀能動性,按照工作分工,各負其責。
2、認真執行民主集中制,不搞一言堂,重大問題集體研究決定。
3、廣開言路,不固執己見,積極營造各抒己見、暢所欲言的民主氣氛。
勤奮工作,恪盡職守。社區工作處在城市最基層,黨的路線、方針、政策需要社區干部去貫徹落實;黨和政府的關懷、溫暖需要社區干部去傳送。我自任職以來,在濱江街道黨工委、辦事處的正確領導下,緊緊依靠居委會干部和群眾,全力做好本職工作。正是因為有我們團結一致、恪盡職守的工作,去年我社區未發生一例非正常上訪和群訪事件。
三、堅持科學發展,促進社區發展
面對社區嚴峻的發展形勢和發展中出現的新問題和新矛盾,自己同班子成員一道做到審時度勢,超前思維,堅持用發展的眼光正確認識形勢,堅持以科學的發展觀統領全局,較為準確地把握了社區的改革與發展方向。堅持以改革促發展,不斷深化內部改革,社區的運行機制更加完善,內部管理更加科學高效。牢固樹立居民至上思想,堅持全心全意為居民服務的宗旨,大力推行優質服務工程,創新管理服務模式,不斷提高居民的綜合滿意度。
四、堅持以人為本,構建和諧社區
一年來,堅持以學習、創新、發展為主線,引導社區兩委干部解放思想,更新觀念,增強發展意識、服務意識和創新意識。深入群眾,調查研究,廣泛傾聽黨員和群眾意見。認真落實穩定工作責任制,及時做好不穩定因素的排查工作,把矛盾和問題解決在基層,化解在萌芽狀態,保持了社區大局穩定。積極開展創建“平安社區”、“和諧社區”等群眾參與性大的活動,增強干部與群眾的凝聚力。先后建成并投入使用的“社區文化活動中心”、“社區老年活動中心”、安順小區a區“便民市場”都給群眾提供了便利的服務;安順小區、安順小區a區天然氣的全面安裝入戶,直接有效的維護了社區的和諧穩定。
五、統一思想,提高認識,確保社區災后住房維修加固目標任務完成
為切實加強對地震災后恢復和維修加固工作的領導,早日讓社區群眾受損住房維修加固完畢,社區成立了災后重建工作領導小組,由我任組長。及時組織兩委干部認真學習貫徹中央、省、成都市和都江堰市關于災后重建有關政策和文件精神,把思想統一到市委、市政府的決策和部署上來,將開發區黨委、管委提出推進科學重建的要求加以落實,積極推進安順社區災后住房維修加固工作的開展,以高度的政治感和責任心,積極投入到各項重建工作中去。服從安排、統一行動,認真完成上級下達的各項任務。年社區住房災后維修加固工作在兩委干部齊心協力下,使社區住房維修加固工作、置換協議簽訂工作、危房拆除工作得以全面完成;并順利完成了危險加固資金的發放工作
六、勤政廉潔,樹立人民公仆的良好形象
作為一名基層干部,我時時處處告誡自己,今天能走上這個崗位,是組織上給予的信任,是人民賦予的權力。一年來,我遵紀守法,廉潔從政,嚴格執行領導干部廉潔自律的各項規定,從嚴要求自己、家屬子女和社區兩委人員,處處以自己的實際行動在社區班子成員、社員群眾中起好表率作用,自覺維護黨在人民群眾中的形象;加強黨紀、國法的學習,嚴以律已,寬以待人,始終把黨和人民的利益置于個人利益之上,充分發揮黨員領導干部表率作用。在工作中時刻做到全心全意為人民服務,認真行使人民賦予的權力,爭當人民滿意的公仆。
七、存在的不足
一年來,本人盡了自己的努力,取得了一些工作成績,但也清醒地認識到自己存在不足,通過征求各方面的意見和建議,深知自己的工作離黨和居民的要求,離社區建設的要求還有差距。
作為一名普通的教育工作者,我十分重視自身綜合素質的建設,多年來我一直保持著每天一小時的閱讀習慣,這既是自身素質建設的一個做法,現在也成了我生活中不可缺少的一個習慣;作為學校一名領導,我能端正態度,認真學習黨和國家有關教育方針政策,了解教育當前發展形勢,潛心學習教育教學業務知識;作為兼管學校工會工作的負責人,我能按照上級有關部門文件精神要求,部署和安排學校工會工作,能認真傾聽教工的心聲,積極向學校反映職工的合理訴求,認真組織教職工開展豐富多彩的教工活動。
除學校工會工作外,我把更多的時間和精力投入到了協助校長做好學校理念建設、校園文化建設、學校大型活動和學校文字材料撰寫工作,多年來,我已經撰寫了近十五萬字的文字材料。這些文稿,百分之八十都是我在版外時間來完成的,它記錄了我對學校發展建設的思考,也記錄了我筆耕寒暑的日日夜夜。