緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇領導干部試用期工作范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

省、地（州、市）黨委、政府（行署）工作部門（含派出機構和部門管理機構）的副職和內設機構的領導職務；縣（市、區）黨委、政府工作部門（含派出機構和部門管理機構）的副職；省人大、省政協工作部門內設機構的領導職務；省、地（州、市）、縣（市、區）紀委內設機構的領導職務；省、地（州、市）人民法院和人民檢察院內設機構的非國家權力機關依法任命的領導職務。

省、地（州、市）工會、共青團、婦聯等人民團體內設機構的領導職務，依照本辦法執行。

由非領導職務轉任上述同級領導職務的，適用本辦法。

第三條領導干部任職試用期為一年，從任免機關決定試任職之日起計算。按干部管理權限，需要任職前征求上級主管部門意見或辦理備案手續的，應在上級主管部門同意或辦理備案手續后再發出任職通知；需要任職后備案的，在任職通知發出后及時辦理備案手續。

第四條領導干部在試用期間，履行所任職務的職責，行使相應的權力，享受同職級干部待遇。

第五條領導干部在試用期間一般不作交流或調整。

第六條試用期滿，按干部管理權限，由組織（人事）部門對領導干部進行考核。考核主要采取干部考察的方式進行。

考核應堅持實事求是、客觀公正的原則，在全面了解干部試用期間的思想政治表現、組織領導能力、工作作風、工作實績和廉潔自律等情況的同時，重點考核對所任職務的適應能力和履行職責的情況。考核程序：試用期滿前一個月，由所在單位黨委（黨組）通知試用干部本人撰寫述職報告，并提出任用的初步意見；按干部管理權限，由組織（人事）部門進行考核；考核時應在《條例》規定范圍內進行述職和民主測評。

第七條試用期滿，經考核存在下列情況之一者，不予正式任用：

（一）思想政治素質方面存在嚴重問題。

（二）組織領導能力弱，工作實績不突出，不能勝任現職領導崗位。

（三）在工作中鬧無原則糾紛，嚴重影響班子團結或工作作風存在嚴重問題。

（四）發現有行為，存在不廉潔問題。

（五）民主測評不稱職票超過三分之一和考察談話不贊成人數超過二分之一。

第八條領導干部試用期滿，經考核勝任現職的，辦理正式任職手續。正式任職的，試用期計入任職時間。

第九條領導干部試用期滿，經考核不勝任現職的，按干部管理權限審批或備案后，免去試任職務，一般按試用前職級安排適當工作，享受試用前職級待遇。

第十條領導干部在試用期間工作出現重大失誤或犯有嚴重錯誤，不宜繼續試用的，按干部管理權限審批或備案后，提前解除試用期，并按有關規定予以處理。

篇（2）

一、考核對象

提拔擔任非選舉產生的由區委提名或任命的黨政領導職務，試用期已滿的領導干部。

二、考核的主要內容

一是政治思想素質方面：學習政治理論和黨的方針政策，提高理論水平和政策水平的情況；堅持四項基本原則，實踐“三個代表”，解放思想、實事求是、與時俱進、大膽開拓創新的情況；遵守政治紀律、組織紀律，貫徹執行區委、區政府的決策、決定，顧全大局、服從領導和組織安排的情況；公道正派、堅持原則，遵守社會公德，在兩個文明建設中起表率作用的情況；

二是組織領導能力方面：決策能力、組織指揮能力、適應能力和分析問題的能力，以及妥善處理各種矛盾、協調各方面關系的能力情況；在工作中拿出工作思路、工作措施、解決問題的辦法等情況；知人善任，調動干部職工積極性，推動工作開展的情況；

三是工作作風方面：貫徹落實黨的十六大精神和區委關于加強作風建設的意見的情況；堅持群眾觀點、走群眾路線，樹立宗旨意識，開展調查研究，為基層和群眾服好務，辦好事、實事的情況；堅持原則，敢于負責，嚴格管理，嚴謹細致，勤奮敬業，認真完成工作任務的情況；執行民主集中制，堅持重大問題集體研究、決策，發揚民主，虛心聽取意見，維護班子團結，搞好協作配合的情況；

四是工作實績方面：履行崗位職責、落實工作目標責任制的情況；抓住工作重點和關鍵，采取有效措施，取得實效和成績的情況；完成上級和本單位安排的其他工作任務的情況；

五是廉潔自律方面：貫徹執行黨風廉政建設的各項規定，廉潔奉公，自覺杜絕吃、拿、卡、要和行為的情況；抓好黨風廉政建設工作，加強對干部職工的教育管理的情況；廉潔自律，帶頭遵章守紀的情況。

三、考核的程序和方法

（一）組織領導

對試用期已滿的領導干部的考核工作由區委組織部統一組織領導，各鎮街黨委（黨工委）、區級各部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，直屬事業單位試用期已滿的處級領導干部的考核由其主管部門黨組（黨委、黨工委）具體組織實施，未設黨組的單位由行政組織實施（下同）。

（二）個人述職

試用期滿后的領導干部均需撰寫本人試任現職期間的思想工作總結（材料在3000字以上），并在民主測評大會上進行述職。

（三）民主測評

由各單位黨委（黨組、黨工委）召開民主測評大會。由本人進行述職，然后，以無記名投票的方式進行民主測評。

對試用期滿的領導干部的民主測評，分為勝任、基本勝任、不勝任三個等次。

參加民主測評大會的人員為：機關全體在職干部職工（包括掛牌機構和內設機構）、直屬企事業單位黨政主要負責人（實到人數不得少于上述應到會人數的三分之二），鎮街的還要有村黨政主要領導,以及3至5名離退休職工。

（四）個別談話，查看資料，調查了解

要分別找領導班子全體成員，二級班子全部負責人，直屬企事業單位黨政主要負責人，離退休職工代表進行座談了解，座談了解人員必須在20人以上（不足20人的，應全部找完）。

對考核中反映出的問題要認真進行調查核實，掌握事實依據，實事求是地作出評價。

（五）綜合評定

篇（3）

干部任職試用期滿前的一個月，由市委組織部書面通知所在單位（附件一），并告知單位主要領導通知被考核干部本人，做好考核前的準備工作。

二、個人述職

干部接到考核通知后，須全面總結自己在試用期間的德才表現，特別是履行職責、完成工作任務情況，在試用期滿后的一周內，向所在單位遞交書面述職報告。并在民主評議和民意測驗會上公開述職。

三、民主評議和民意測驗

單位在收到書面述職報告后的一周內，召開民主評議、民意測驗會（會議出席對象：市機關為本單位中層副職以上和下屬事業單位正職，人數少的單位可擴大至全體人員；鎮為機關中層副職以上、村廠書記及下屬事業單位正職），參加民主評議、民意測驗的人員不得低于應到會人數的80％。民主評議、民意測驗以無記名方式進行。會議由單位主要領導主持，市委組織部派員參加，并負責提供“民主評議表”表式（附件二）、民意測驗票，匯總民主評議情況和民意測驗結果，向單位主要領導反饋民意測驗結果。

四、單位鑒定

單位在召開民主評議、民意測驗會后一周內，根據干部在試用期的德才表現，特別是履行職責、完成工作任務情況，填寫好《干部鑒定表》（附件三），并將《干部鑒定表》和書面述職報告各一式三份報市委組織部。

五、考察

凡有下列情況之一者，市委組織部將按照考察程序進行考察：

1、單位鑒定意見為不稱職或基本稱職的；

2、民意測驗不稱職票達到或超過到會人數三分之一的；

3、民意測驗優秀和稱職票之和低于到會人數50％的；

4、試用期內或在考核期間，群眾來信來訪或民主評議中反映干部本人在德、能、勤、績、廉方面存在線索比較清晰問題、且可能影響到任職的。

六、決定任免

（一）市委組織部綜合干部個人述職、民主評議和民意測驗、單位鑒定和考察的情況，提出考核結果意見。

（二）報請市委研究決定并辦理任免手續：

1、對考核合格的干部，由市委組織部按照有關規定辦理任職手續，并向市委常委會報告、備案；

2、對定為考核不合格的干部，報請市委常委會研究同意后，按規定免去試用職務，并根據干部管理權限，一般按原職級重新安排其適當工作。

七、任免手續及材料歸檔

篇（4）

三、建立領導職務聘任制。對黨政機關部分專業性較強的領導職務實行聘任管理。由縣委、縣政府與任職領導簽訂聘任合同。聘任期滿后，職務自然解除。需連續聘任的，必須重新簽訂合同。

四、嚴格執行領導干部交流制度。縣管領導干部在同一職位上任職滿10年的，必須交流；縣直機關部門股級干部在同一職位上任職滿6年的，原則上要進行交流或輪崗；特殊崗位或其他原因不適合交流或輪崗的，須經縣委組織部批準。不服從交流或輪崗的，予以免職，并調離原工作單位。

五、實行股級干部競爭上崗制度。縣機關各部門要積極開展股級干部競爭上崗，要對競爭職位、報考人員資格條件、基本程序和方法進行公開，按照報名、資格審查、考試、民主測評、考察和討論決定等程序任命股級干部。特殊崗位、特殊情況不適合競爭上崗的，須報縣委組織部批準。

六、嚴格執行股級干部任職審核制度。選拔任用股級干部必須嚴格按照“三定”方案核定的股級干部職數操作，不準超職數配備股級干部，不準混崗配備正股級干部。對選拔任用正股級干部，所在單位黨委（黨組）正式研究后報縣委組織部審批；對選拔任用副股級干部，所在單位黨委（黨組）研究任命后報縣委組織部備案。

七、改進領導干部考核方法。對縣管領導干部的考核，應把縣分管領導意見、上下級對口部門意見、相關部門主要負責人意見、本單位班子成員意見、中層干部意見、本單位全體干部職工意見，依據不同權數進行綜合加權。考核分值和相關權數由組織部門依據不同單位的特點制定。對綜合考核優秀率名列前茅、工作績效突出的領導干部，予以通報表彰和嘉獎。對綜合考核不稱職票超過三分之一或連續兩年不稱職票超過20%的領導干部，予以免職、責令辭職或降職處理。

八、規范領導干部日常外出管理。縣管領導干部因公因私離開縣范圍，時間在3天以上的，都必須按照干部管理權限，事先填寫《縣領導干部外出請假報告單》，履行請假報告手續。單位主要負責人節假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向縣分管領導報告去向。單位副職節假日因私外出離開縣范圍，時間在3天以上的，須向單位負責人報告去向，對不按規定履行請假報告手續的，視為擅自離崗，由縣委組織部責令其說明情況或進行誡勉談話，情節嚴重的根據有關規定給予通報或處分。

九、建立領導干部引咎辭職制度。

1、領導干部因工作嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任的，本人應引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

2、組織領導能力弱，工作實績差，長時間打不開工作局面，未能較好地完成年度工作目標的，予以誡勉；連續兩年未完成年度工作目標的，本人應引咎辭職。不愿辭職的，予以免職。

篇（5）

二、建立健全干部"能下"的機制

l、完善考核機制，實行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結合起來，把一年一度的目標管理考核與屆中屆末考核結合起來，把干部考核與人大述職評議結合起來。二是考核內容要量化。要按照工作目標責任制，對考核內容進一步量化，制定出具體的可操作的考核指標體系。三是考核方法要科學性。特別是要運用"三講"教育成果完善民主測評、民主評議工作，完善平時考核工作。經考核末位的要實行淘汰，每年淘汰率控制在2％左右。

2、完善任期制。對選任制干部，要嚴格執行任屆任期制規定，并進行屆中考核。對委任制、聘任制的處級以上領導職務一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時，自然解除領導職務，根據考核結果和工作需要，決定是否需要連任或重新競爭上崗。

3、實行領導干部試用制、聘任制、組閣制。對新提任的領導干部，逐步取消委任制，實行聘任制，聘用期一般為三年。對委任、聘用的干部實行試用制，試用期為一年。對選任制的領導干部，實行考察期一年。對新提任的干部既要進行選拔公示，又要在試用期、考察期滿后進行公示。經公示，不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成，可由單位正職根據要求進行組閣，沒有被組閣的另外安排。

4、推行領導干部全員競爭上崗淘汰機制。對一個單位的領導班子成員職務全部解除后，進行全員競爭上崗。任屆滿或聘用期滿后，領導干部也要重新競爭上崗。對不能競爭上崗的領導干部，或按非領導職務安排或任下一級職務。

篇（6）

二、建立健全干部"能下"的機制

l、完善考核機制，實行末位淘汰。一是考核形式要多樣化。要把屆中考核與屆末考核結合起來，把一年一度的目標管理考核與屆中屆末考核結合起來，把干部考核與人大述職評議結合起來。二是考核內容要量化。要按照工作目標責任制，對考核內容進一步量化，制定出具體的可操作的考核指標體系。三是考核方法要科學性。特別是要運用"三講"教育成果完善民主測評、民主評議工作，完善平時考核工作。經考核末位的要實行淘汰，每年淘汰率控制在2％左右。

2、完善任期制。對選任制干部，要嚴格執行任屆任期制規定，并進行屆中考核。對委任制、聘任制的處級以上領導職務一次任期為三年。選任制和委任制、聘任制干部任職期滿時，自然解除領導職務，根據考核結果和工作需要，決定是否需要連任或重新競爭上崗。

3、實行領導干部試用制、聘任制、組閣制。對新提任的領導干部，逐步取消委任制，實行聘任制，聘用期一般為三年。對委任、聘用的干部實行試用制，試用期為一年。對選任制的領導干部，實行考察期一年。對新提任的干部既要進行選拔公示，又要在試用期、考察期滿后進行公示。經公示，不宜提拔任職的取消任用。班子成員組成，可由單位正職根據要求進行組閣，沒有被組閣的另外安排。

4、推行領導干部全員競爭上崗淘汰機制。對一個單位的領導班子成員職務全部解除后，進行全員競爭上崗。任屆滿或聘用期滿后，領導干部也要重新競爭上崗。對不能競爭上崗的領導干部，或按非領導職務安排或任下一級職務。

5、建立領導干部待崗制度。對自身要求不嚴、不勝任崗位要求、任務完不成、群眾意見大，又一時難以安排合適崗位的干部，免去現職，實行原地待崗。

6、建立領導干部辭職制度。要鼓勵干部自愿主動申請辭職，鼓勵干部自謀出路。要責令因違反民主程序，個人決策失誤或工作中有重大過錯造成重大損失的領導干部辭職。要勸告考核中定為不稱職或不適宜于繼續擔任現任職務的領導干部辭職。對拒不辭職的，要視情給予處理。

三、完善干部"下"后的保障措施

篇（7）

這次公開選拔的科級領導干部職位共8個，其中：

（1）鄉鎮副鄉（鎮）長候選人3個，其中非黨副鄉（鎮）長候選人職位1個；

（2）縣水利局總工程師職位1個；

（3）縣農業局總農藝師職位1個；

（4）縣安全生產監督管理局總工程師職位1個；

（5）縣畜牧水產局總畜牧師職位1個；

（6）縣中醫院副院長職位1個。

二、關于選拔范圍

全部職位面向全縣黨政機關、人民團體、企事業單位及鄉鎮的科級以下干部中選拔。

三、關于報考條件

1、符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的選拔任用條件。

2、具有大專以上學歷。

3、年齡在45周歲以下（1963年7月1日后出生）。報考鄉鎮副鄉（鎮）長候選人職位的年齡在30周歲以下（1978年7月1日后出生），工作兩年以上。

4、具有擔任擬報考職位所必備的專業知識和實際工作經驗。報考縣水利局總工程師職位的，必須具備工程師職稱，從事水利工作5年以上；報考縣農業局總農藝師職位的，必須具備農藝師職稱，從事農業技術工作5年以上；報考縣安全生產監督管理局總工程師職位的，必須具備工程師職稱，從事安全生產管理工作5年以上；報考縣畜牧水產局總畜牧師職位的，必須具備畜牧師職稱，從事畜牧工作5年以上；報考縣中醫院副院長職位的，必須是全日制醫學類大專以上學歷，具備主治醫生以上職稱，從事中醫臨床工作5年以上。

5、近三年內年度考核均為稱職以上等次。

6、身體健康。

四、關于報名及資格審查

報名時間定于**年9月21日至26日。報名地點在縣委組織部干部組（聯系電話：6626617）。報名時需按要求如實填寫《報名登記表》，憑工作單位和主要負責人對其政治思想、業務能力、領導水平和廉政建設的評價及推薦意見，帶本人學歷證書、職稱證書、身份證和4張一寸本人近期同底正面免冠半身照片。每名報考人員只能報考一個職位。報名人數不足10人的職位不開考。在征得報名者本人同意的情況下，可以調整報考職位。報考人員每人需交納150元報名考試費。

報名時，對報考者進行資格初審，查驗有關證件原件，再由縣公開選拔科級領導干部工作領導小組辦公室進行復審。審查合格后發給筆試準考證。

五、關于筆試

筆試內容分公共科目和專業科目，每科150分鐘，按職位采取閉卷答題方式進行。

筆試時間定于**年10月18日，上午8:30—11:00考公共科目，下午14:30—17:00考專業科目，筆試地點設在縣委黨校。應試者憑準考證和身份證參加考試。

六、關于體檢

筆試結束后，從筆試成績的高分到低分，按照擬選拔人數1:5的比例確定參加體檢人員。筆試成績相同的，按公共科目成績從高分到低分排名。體檢按人事部、衛生部聯合下發的國人部發[2005]1號文件實施。體檢時間和地點另行通知。如有體檢不合格的，從報同一職位人員中根據筆試成績由高分到低分依次遞補，體檢后一律不復查。

七、關于面試

體檢合格人員進入面試，面試時間和地點另行通知。

八、關于考察

按擬選拔職位1:3的比例，以筆試和面試綜合成績（筆試成績占50%、面試成績占30%），從高分到低分確定考察對象。如綜合成績相等，則按筆試成績從高分到低分確定考察對象。由縣委組織部對考察對象進行全面考察。考察情況按20%的比例進行量化計分。

九、關于公示

根據考察情況和職位適應情況，由縣委組織部部務會研究提出每類職位的建議選用人選，報請縣委常委會討論決定擬任（或提名）人選。為確保選拔質量，根據中辦發[2004]13號文件精神，縣委組織部部務會和縣委常委會研究認為某一職位無合適人選的，可以空缺。

對縣委常委會研究的擬任（或提名）人選通過新聞媒體進行公示，公示期為7天。公示期內，受理署真實姓名及聯系方式的舉報人的舉報（舉報電話：縣委組織部干部監督組662****）。

篇（8）

*縣國土資源局副局長1名。

二、參加公開競爭人員范圍

*縣范圍內符合公開競爭條件的在職干部。

三、參加公開競爭條件與資格

參加公開競爭人員除符合《黨政領導干部選拔任用工作條例》規定的基本條件，還應具備下列資格：

（一）熱愛國土資源管理工作，了解和掌握國土資源管理法律、法規，具備擬任職位的組織領導能力和專業知識。

（二）*縣各鄉鎮黨委、人大、政府副科職及以上領導干部，且任職2年以上（2008年1月之前任職，聘用干部除外）；*縣國土資源系統內任正股職2年以上（2008年1月之前任職）的公務員及參照公務員管理人員。

（三）年齡在45周歲以下。

（四）大專及以上學歷。

（五）近三年年度考核為稱職（合格）以上等次。

（六）身體健康。

四、公開競爭的程序和方法

（一）公告

2009年2月9日在“南通國土資源網”、“*黨建網”上公開競爭職位的條件資格、選拔程序、時間安排等內容。

（二）報名

1、報名時間

2009年2月11日至12日（上午8:00－11:30，下午2:00－5:30），截止時間為2月12日17:30。

2、報名地點

*縣行政中心縣委組織部綜合干部科（1223室）。聯系電話：88812971。

3、報名辦法

*縣各鄉鎮人員報名由各鄉鎮黨委組織，*縣國土資源系統內人員報名由*縣國土資源局組織。報名表可到*縣委組織部綜合干部科領取或登陸“南通國土資源網”、“*黨建網”下載。報名表必須由本人填寫（一式兩份），報名時須攜帶報名人員身份證、畢業證書、領導干部職務任職證明、近三年年度考核結果等相關材料原件和復印件以及近期2寸正面免冠照片2張。

（三）資格審核

南通市國土資源局會同*縣委組織部按照公開競爭人員條件及資格要求對報名者進行資格審核，并對外公布資格審核合格人員名單。通過資格審核的人數不少于5人，方可公開競爭。

（四）筆試

筆試內容依據《黨政領導干部公開選拔和競爭上崗考試大綱》命題，主要測試應試者的公共基礎知識。筆試采用閉卷方式進行，總分100分。筆試時間初定為2009年2月23日，地點另行通知。

（五）競崗演講

根據競爭人員筆試成績，從高分到低分確定前5名進入競崗演講。如最后一名有若干人筆試成績相同，則成績相同者全部進入競崗演講。競崗演講成績總分100分。競崗演講時間初定為2009年2月25日，地點另行通知。

（六）考察和體檢

筆試成績、競崗演講成績分別按40％、60％的比例計算綜合成績，綜合成績前3名列為考察體檢人選。南通市國土資源局、*縣委組織部共同組成聯合考察組，對考察人選德、能、勤、績、廉等方面進行全面考察，并組織體檢。如體檢不合格則依次遞補。

（七）公示與任用

根據考察體檢情況，經南通市國土資源局黨組研究決定后，將擬任用人選向社會公示一周。公示結束后，未發現有影響任用問題的，按照有關規定在征求*縣委意見后辦理任用手續。對任用者實行一年的試用期，試用期間按該崗位享受待遇。試用期滿后，經過考察，勝任者正式任職；不勝任者不予任用。

五、組織領導和有關要求

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按照《干部任用條例》和公開選拔干部、干部試用期、聘用期制度的有關規定，經過組織考察、市委常委會議研究，決定對各位公選干部、試用期和聘用期滿的干部進行正式任命或繼續聘任。今天我們召開會議，對大家進行集體任前談話，在此，我也代表市委、市政府向各位表示衷心的問候和鼓勵。

近年來，市委加大對各部門、各鄉鎮、各單位領導班子和領導干部的調整配備力度，選拔了一批優秀年輕干部充實到全市的各級領導干部隊伍中來，增強了科級領導干部隊伍的活力，優化了領導干部隊伍的結構。尤其是我市加大干部人事制度改革，推行干部選任公選制、公示制、試用期制和聘用期制，擴大了干部工作中的民主，加大了對干部選任工作及新任領導干部的監督管理，提高了市委的選人用人水平。我認為今天的這個會議召開的很有必要，我借此機會，講以下幾點意見：

一、加強學習，提高素質，切實增強工作能力

青年干部走上副科級領導崗位，既是個人人生的轉折點，也是開始領導工作的新起點。一定要加強學習鍛煉，爭做“三型”領導干部。

一要勤奮學習，做“知識型”領導干部。學習是我們每一個干部的立身之本，對年輕干部來說，學習顯得尤為重要。學無止境，在學習上我們每個人都不能自滿，要不斷學習，不斷給自己充電。面對新的發展機遇、新的形勢，干部隊伍都有同感，學習還很不夠，知識面還很窄，需要學習的東西還很多，我們相當一部分領導干部連最基本、最起碼的知識不了解、不掌握，對敦煌的一些基本情況也不知道，說實在的，很不應該。我們在座的公選干部即將走上領導崗位，試用期干部剛剛走上領導崗位，聘用期干部將走上一個新的任期，所以，我希望大家增強學習的緊迫感，樹立終身學習的意識，結合各自工作崗位和職責，全面加強政治理論學習和社會主義市場經濟理論、現代科學技術、法律法規等方面知識的學習，不斷增強政治鑒別力和政治敏銳性，不斷提高研究新情況、解決新問題的能力，不斷增強工作中的原則性、系統性、預見性和創造性，全面提高自身素質。

二要善于思考，做“創新型”領導干部。“凡事預則立，不預則廢”。遇事要多動腦筋，多想辦法，學會超前謀劃工作、安排工作，不能有“等”、“靠”的思想，尤其對自己分管的工作要做到心中有數，有的放失。今后，在座的各位要提高自己的工作標準，不斷增強發展意識，創造性地開展工作，根據不斷變化的新情況，調整工作思路，拓展工作領域，改進工作方法，在實踐中創新，在創新中提高。要敢于沖破固有的思維模式，轉變觀念，打破僵局，解決工作中遇到的困難和問題。有些領導干部，為什么工作打不開局面，干不出成效，一個主要原因，就是“怕”字當頭，怕負責任，怕擔風險，縮手縮腳，凡事等主要領導定奪，缺乏一種創勁、干勁，這樣既干不出成效，又得不到很好的鍛煉。所以，作為年輕干部，一定要有年輕人的活力，要有干事創業的意識，要敢想、敢說、敢做、敢闖，大膽工作，干出實績。

三要務求實效，做“實踐型”領導干部。年輕干部在工作中一定要務實，善于做調查研究工作，經常深入最基層、深入到工作一線，發現問題，掌握實情，尋求辦法，查找答案，在實踐中不斷積累經驗，獲取新知，探索有效的工作方法，增強做好實際工作的技能。要大興求真務實之風，求真務實是對領導干部最基本的要求。有的領導干部只說不干，工作一塌糊涂，但匯報起來頭頭是道，欺上瞞下，對此，群眾很反感。大家可不能這樣做，一定要立足于本部門、本單位的實際，說實話、辦實事、求實效，想群眾所想、急群眾所急，把群眾滿意不滿意、支持不支持、答應不答應作為一切工作的出發點和落腳點，以扎扎實實的工作，求得實實在在的成效。同時，要有吃苦精神，工作是干出來，作為年輕干部，工作中千萬不能耍滑頭，避重就輕，要不怕艱苦，勇挑重擔，知難而上，絕不懈怠，做艱苦奮斗的表率。

二、轉換角色，擺正位置，認真履行職責

大家從一名一般干部到一名領導干部，角色轉換了，這就要求我們要學會用全局的觀念從決策者的高度觀察和思考問題，在考慮問題、處理事情時角度要站的更高一些，眼光放的更遠一些，想的更全面一些。具體來講,應做到以下幾點:

一要講團結。團結出戰斗力，團結出干部，團結出生產力。搞好班子團結，是做好一個部門工作的前提。事實告訴我們，懂團結是大聰明，會團結是大本事，搞團結是大明白。所以，大家一定要培養海納百川的氣度，做到大事講原則，小事講風格，互相尊重、平等對待，對方考慮不周要平等補臺，聽到不負責任的議論要打住，遇到對方不好辦的事情要主動幫忙。不利于團結的話不說，不利于團結的事不干，只有這樣，你才能團結班子其他成員，才能和干部職工打成一片，樹立威信。

二要守規矩。俗話說，沒有規矩不成方圓。作為領導干部一定要講政治，嚴格遵守黨和國家的各項方針政策，依法行政，按章辦事，按制度辦事。要遵守紀律，正確行使職權，不能越權越位。要 嚴格執行民主集中制原則，該請示的一定要請示，該匯報的一定要匯報，不能擅作主張，我行我素，更不準濫用權力。

三要常溝通。溝通是一門學問，更是一種領導藝術。有的單位，為什么政令不暢、相互扯皮、工作形不成合力、打不開局面，一個重要原因就是單位主要領導獨斷專行、班子成員之間溝通不夠。要養成一種尊重他人，重視他人意見的好作風。作為新任領導干部一定要謙虛從事，甘當小學生，與上下級之間、班子成員之間要在工作上要常通氣，思想上要常見面，感情上要常交流，以達到統一認識、相互支持、相互促進的目的。

四要擺正位置,處理好三種關系：

一是處理好與正職的關系。做到服從而不盲從，尊重而不奉迎，到位而不越位。正職與副職是上級與下級、命令與服從的關系，作為副職要在正職的指揮下，尊重正職，維護正職的權威，工作中要善于領會正職的意圖，熟悉正職的工作思路和特點，積極為正職出主意想辦法，支持配合正職的工作。對自己分管的職權范圍內的工作，要盡職盡責，大膽負責，創造性地開展工作，做到橫到邊、縱到底，讓正職放心。同時，要敢于講原則，對正職大膽發表自己的意見，大膽進言，但要講究方法，注意場合。

二是處理好與其他副職的關系。做到尊重不自傲、信任不猜疑、支持不拆臺、分工不分家、適度不過度。要從對黨、對人民、對工作負責的高度出發，從整體工作部署著眼，與其他副職搞好配合協調。要充分認識到每個副職分管的工作，都是整體工作的一部分，是相互關聯、一榮俱榮、一損俱損的關系。必須既要做好自己分工負責的工作，又要做到與其他班子成員相互合作、相互支持、相互幫助，不能明爭暗斗、相互拆臺、推諉扯皮，要做促進工作的干將，維護團結的模范。

三是處理好與下屬的關系。做到服務而不做老爺、民主而不獨斷、平等而不擺架子、放手而不放任、愛護而不袒護。大家都是從一般干部提拔到副科級領導崗位上的，雖然崗位角色變化了，但不能出現官氣僚氣，更不能張揚，要不驕不縱,低調做人，踏實做事，對下屬既要嚴格要求，又要信任支持、關心愛護，做下屬的良師益友，努力營造和諧高效的工作環境。

三、注重修養，自重自律，樹立年輕領導干部的良好形象

大家走上領導崗位后，大大小小是個官，多多少少有些權，這時，就要特別注重修身養德，注意自身形象。

1、做人要誠。誠實，是做人的第一要義，是安身立命的根本，也是為官的基本品德。大家一定要處理好做人與做官的關系,要講官德，學會如何做人,如何為官。我認為，起碼要做到三點：一是心要誠。要表里如一，在內不欺己，在外不詐于人。二是言要誠。要言而有信，言出即履，言行一致，不說假話、大話、空話、套話。三是行要誠。要堂堂正正做人，老老實實做事，不圖虛名，不求虛聲，不做表面文章，腳踏實地，認真工作，以實績取信于民。

篇（10）

一、本次實行競爭上崗或民主推薦的職位

1、×處處長

2、×處處長

3、×處副處長

4、機關黨委專職副書記人選在民主推薦的基礎上，由局黨組研究，報市直機關工委批準后產生。

二、競爭資格

本次競爭上崗人選是在局黨組規定的范圍內，在局辦機關干部及所屬事業單位處以上干部民主推薦的基礎上，經局黨組同意后原則按1：2比例確定的競爭人選。如經民主推薦只有一人符合競爭資格的，經局黨組研究后，也可視為推薦有效。

參加競爭人選應具備以下條件：

1、具備國家承認的本科以上學歷；

2、近三年年度考核均被評為稱職以上等次的；

3、競爭處長職位的，根據《黨政干部選拔任用條例》和《×局關于選拔任用處級領導干部及錄用工作人員實施辦法》(×黨組字［20__］×號)規定，應在副處長崗位工作滿2年以上。競爭副處長崗位應在機關中任主任科員3年以上、事業單位任中級專業技術職務3年以上,同時×處副處長職位根據工作需要，須具備年齡35周歲以下，適應項目管理工作，外語加試合格。

三、競爭辦法

(一)、本人填表

列為競爭候選人的人選需填寫《競爭上崗申報表》；

(二)、演講范圍

為提高會議效率，對符合競爭條件人選安排在一個會議上演講，然后分別按規定的范圍進行民主測評。

(三)民主測評

符合條件人員在規定范圍內發表演講，演講時間定于3月27日下午，每人演講時間限定8分鐘之內。演講后，組織與會人員對演講人員進行民意測評投票。投票者只有在規定的范圍內投票方可視為有效。

民主測評采取加權平均的辦法，滿分100分。其中局黨組成員40分，其它與會人員60分。對未獲群眾信任票30%及以上的人員或未獲局黨組成員信任票一半及以上的人員，不列為考核人選。

(四)、組織考核

對局黨組確定的考核人選由人事處會同有關方面進行考核。

(五)、局黨組討論研究確定人選。

(六)、公示一天。

(七)、正式任用為處長、副處長人選按照《黨政領導干部選拔任用工作條例》實行試用期制度，試用期一年，由局黨組正式下文。

四、組織領導

篇（11）

為確保競爭上崗工作健康順利進行，決定成立市動物疫病預防控制中心、市動物衛生監督所領導職務競爭上崗工作領導小組。

二、競爭職位、范圍

1、市動物疫病預防控制中心副主任職位2個，范圍為市農委所屬全額預算事業單位學畜牧、獸醫、水產類專業的正式國家干部。

2、市動物衛生監督所副所長職位2個，范圍為市農委所屬全額預算事業單位學畜牧、獸醫、水產類專業的國家干部。

三、任職基本條件

1、堅持四項基本原則、作風正派、自覺遵守國家法律法規和單位的規章制度；

2、動物疫病預防控制中心副主任具有專業技術中級職稱及以上資格；

3、近三年年度考核被評為合格以上等次（含合格等次）；

4、48周歲以下；

5、大專以上學歷；

6、動物衛生監督所副所長應具有在管理工作崗位九級（含九級）以上職級工作三年以上或在專業技術崗位十二級（含十二級）以上職級工作三年以上。

7、熟悉行業業務工作及相關法律法規，具有一定的語言表達能力、組織協調能力、文字綜合能力。

四、工作步驟

1、宣傳動員：采取召開職工大會，組織干部職工學習《黨政領導干部選拔任用條例》的有關文件精神，廣泛宣傳事業單位領導職務競爭上崗的目的和意義，公開競爭職位、任職資格和任職條件以及工作程序等。

2、報名：

報名時間。

報名地點：委人事科。

符合條件者均可報名參與競爭，報名方式為自薦、組織推薦。

3、資格審查：由市動物疫病預防控制中心市動物衛生監督所領導職務競爭上崗工作領導小組對報名人員進行資格審查。資格審查合格的報名人數與選拔職位達3：1即可開考，達不到3：1則報組織人社部門同意后采取其他方式產生。

4、競爭上崗人員采取筆試（占總成績40%）、面試（占總成績40%）、民主測評（20%）、綜合考核辦法產生。

（1）筆試：為確保出題的保密和公正，考試前由競爭上崗工作領導小組或聘請相關人員臨時出題，方式為閉卷考試，分值為100分。

評分：采取密封的形式，由競爭上崗工作領導小組或聘請相關人員評卷，并在委紀檢監察的監督下進行。

按照筆試成績順序，取每個報考職位前2名進入面試。

（2）面試：

面試采取演講并答題的形式，由競爭上崗工作領導小組或聘請有關人員對考核對象進行面試。主要包括本人簡歷、興趣愛好，工作述職，競爭的優勢，競爭上崗后的工作打算等。時間控制在15分鐘內。面試題目在考試前由競爭上崗工作領導小組或聘請相關人員臨時出題。

面試考分產生辦法：由委領導班子成員、競爭上崗工作領導小組成員、紀委、組織、人社部門相關人員為考官現場打分。（5-7人）。

評分辦法：以百分制打分。

面試成績計算：考官給面試者按100分制評分，去掉1個最高分和1個最低分，計算平均得分，并當場公布。

（3）民主測評：對競爭上崗人員進行民主測評。測評的范圍為本單位的全體職工和養殖業各場、站負責人以及委機關相關科室負責人。

5、確定考察對象并考察

按各職位綜合成績從高到低排序，取每個報考各職位前1名為考察對象。（考察名單公示五天）。

由黨組組成考察組對考察對象進行德、能、勤、績、廉等全面考察，注重工作實績。考察方式：采取單獨談話方式，談話范圍：委領導、在職本單位干部職工、相關科站長。

6、決定任用