緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇十四五規(guī)劃主要內(nèi)容范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
堅持以新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),深入貫徹視察重要講話重要指示精神,全面落實“六穩(wěn)”“六保”決策部署,圍繞“一谷一城”建設(shè)和“十四五”規(guī)劃,以培育壯大綠色食品、礦泉水、飲料、食用菌為重點,以強(qiáng)鏈、補(bǔ)鏈、延鏈為方向,進(jìn)一步做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價值鏈、融通供應(yīng)鏈,構(gòu)建具有特色的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實支撐。
二、工作目標(biāo)
按照“鞏固、增強(qiáng)、提升、暢通”,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點和優(yōu)勢,聚力打好產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn),大幅提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈水平,打造具有一定影響力的綠色食品、礦泉水、飲料、食用菌產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地、優(yōu)勢企業(yè),形成多業(yè)并舉、多點支撐、多元發(fā)展的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局,推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)邁向新臺階。
三、工作機(jī)制
選擇我市重點產(chǎn)業(yè),按照“一位縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)、一個部門牽頭、一名部門負(fù)責(zé)人、一套工作專班”模式,每條產(chǎn)業(yè)鏈由一位縣(處)級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長,形成領(lǐng)導(dǎo)掛帥、牽頭部門負(fù)責(zé)、相關(guān)部門和企業(yè)協(xié)同推進(jìn)的工作機(jī)制,由鏈長牽頭定期專題研究推動產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展重要事項,會商調(diào)度重點工作。市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局負(fù)責(zé)綠色產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制工作總體組織推進(jìn)、協(xié)調(diào)調(diào)度工作,實時匯總、梳理產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中遇到的共性問題和關(guān)鍵性難題,提交市政府及產(chǎn)業(yè)鏈鏈長統(tǒng)籌協(xié)調(diào)解決。
四、主要目標(biāo)
聚焦農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化目標(biāo),大力發(fā)展礦泉水、飲料、食用菌等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),精心打造有影響的產(chǎn)業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)基地、領(lǐng)軍企業(yè)和核心品牌,著力形成和鞏固具有核心競爭力的綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈,推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng)。到2025年底,規(guī)模以上綠色食品企業(yè)營收增幅均超5%以上。
(一)調(diào)研梳理礦泉水、飲料、食用菌等產(chǎn)業(yè)子鏈發(fā)展現(xiàn)狀,全面掌握各產(chǎn)業(yè)子鏈龍頭企業(yè)、重點項目、主要平臺、相關(guān)上下游配套、制約瓶頸等情況。
(二)堅持龍頭引領(lǐng),推進(jìn)產(chǎn)加銷一體,根據(jù)調(diào)研情況研究梳理各產(chǎn)業(yè)子鏈的“五清單”(龍頭企業(yè)清單、重點項目清單、產(chǎn)業(yè)集群清單、問題清單、政策清單),做到產(chǎn)業(yè)有序發(fā)展。
(三)圍繞各產(chǎn)業(yè)子鏈的上下游環(huán)節(jié),結(jié)合實際制定做大做優(yōu)做強(qiáng)各產(chǎn)業(yè)子鏈工作計劃,統(tǒng)籌推進(jìn)鏈上企業(yè)發(fā)展、招商引資、項目建設(shè)、人才引進(jìn)、技術(shù)創(chuàng)新等重大事項,實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)發(fā)展。
(四)研究梳理支持各產(chǎn)業(yè)子鏈發(fā)展的政策措施,推動解決發(fā)展中的重大困難和問題。
(五)建立各產(chǎn)業(yè)子鏈發(fā)展日常調(diào)度和對接溝通機(jī)制,加強(qiáng)工作協(xié)調(diào),細(xì)化扶持舉措,形成工作合力。
六、重點任務(wù)
(一)培育龍頭企業(yè)。利用現(xiàn)有支持政策,支持產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)向前端延伸帶動農(nóng)民合作社、家庭農(nóng)場、專業(yè)大戶等經(jīng)營主體建設(shè)原料基地,向后端延伸深化產(chǎn)品加工和強(qiáng)化市場拓展。各產(chǎn)業(yè)子鏈牽頭部門領(lǐng)導(dǎo)干部建立對口幫扶機(jī)制,分類指導(dǎo)、協(xié)調(diào)解決企業(yè)融資難、用地難等方面的困難,幫助龍頭企業(yè)進(jìn)一步增強(qiáng)實力。重點扶持農(nóng)夫山泉、通林菌業(yè)有限公司、利生源、厚愛等重點加工型企業(yè),培育一批年產(chǎn)值超5000萬元以上帶動能力強(qiáng)的“大龍頭”,形成各產(chǎn)業(yè)子鏈企業(yè)梯次培育機(jī)制,提高農(nóng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率和市場占有率,讓各產(chǎn)業(yè)子鏈龍頭企業(yè)強(qiáng)起來。
(二)發(fā)展示范基地。發(fā)揮龍頭企業(yè)的示范引領(lǐng)帶動作用,加快富民產(chǎn)業(yè)等標(biāo)準(zhǔn)基地建設(shè),建立緊密利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管控制度,推動綠色食品產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化發(fā)展,讓各產(chǎn)業(yè)子鏈原料基地規(guī)模大起來。
(三)提升產(chǎn)品加工。統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品初加工、精深加工、綜合利用加工協(xié)調(diào)發(fā)展,支持農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型經(jīng)營主體發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品保鮮、儲藏、烘干、分級、包裝等初加工設(shè)施。支持加工農(nóng)業(yè)企業(yè)與科研院所加強(qiáng)合作,改造提升優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè),攻克一批產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵性技術(shù)難題,推廣運(yùn)用新工藝、新技術(shù)、新裝備,建設(shè)一批農(nóng)產(chǎn)品精深加工基地。
(四)強(qiáng)化品牌建設(shè)。堅持品牌化經(jīng)營發(fā)展思路,鼓勵和支持龍頭企業(yè)開展綠色、有機(jī)和地理標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證以及品牌產(chǎn)品創(chuàng)建等,創(chuàng)響一批“國字號”“省字號”“老字號”區(qū)域知名品牌。加快培育農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌,挖掘傳統(tǒng)、風(fēng)俗等特色文化并融入品牌建設(shè)中,促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品溢價增值,讓綠色食品品牌樹起來。
(五)完善冷鏈物流。支持加工農(nóng)業(yè)企業(yè)建立自動化立體冷庫、中轉(zhuǎn)保鮮庫等設(shè)施,培育流通企業(yè)聯(lián)建區(qū)域配送中心,建設(shè)倉儲、運(yùn)輸、配送全程的“無斷鏈”冷鏈物流體系,讓農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流暢通起來。
七、時間安排
(一)6月底前,成立市綠色食品產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制領(lǐng)導(dǎo)小組,建立各產(chǎn)業(yè)子鏈專班。開展一次專題調(diào)研,梳理“五清單”。召開一次工作調(diào)度會議。組織開展一次產(chǎn)業(yè)鏈供需、產(chǎn)融、技術(shù)等對接活動。
(二)7月底前,完善各產(chǎn)業(yè)子鏈發(fā)展的扶持措施。
(三)8月底前,組織農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與浙江對口合作企業(yè)對接,洽談合作項目。
(四)12月底前,在工作推進(jìn)中,及時梳理一批問題臺賬,集中協(xié)調(diào)解決一批制約龍頭企業(yè)發(fā)展的困難和問題。
八、組織實施
(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制是市委市政府推動產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要決策,是應(yīng)對疫情影響、穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的重要舉措。各部門務(wù)必高度重視,結(jié)合各自實際找準(zhǔn)定位,切實加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,確保鏈長制各項工作落到實處。
生物靈感設(shè)計(Biologically inspired design),以下簡稱BID,是以仿生學(xué)機(jī)制為靈感研究設(shè)計,并支持發(fā)展創(chuàng)意設(shè)計系統(tǒng)的新型領(lǐng)域。生物靈感的設(shè)計是進(jìn)行設(shè)計創(chuàng)新的一種很有前途的模式,在國外被普遍視作可持續(xù)發(fā)展設(shè)計的一部分。BID被廣泛應(yīng)用于建筑設(shè)計,從建筑復(fù)雜思維的非線性生成法則到結(jié)合數(shù)字化設(shè)計的生命生長規(guī)律的遺傳算法建筑,都體現(xiàn)了對生物形態(tài)、生命機(jī)能、生長特性等深層次的模仿,發(fā)掘生物世界特性為設(shè)計創(chuàng)作提供了無窮無盡的思想啟迪。
3D 打印技術(shù)(Three-Dimensional Printing Technology)是快速成型技術(shù)的一種,是增材制造的主要實現(xiàn)形式,制造過程不需要原坯和模具,直接依托計算機(jī)圖形數(shù)據(jù),通過一系列的橫截面切片進(jìn)行材料疊加以生成任何形狀的物體。最為主流的三種技術(shù)類型為用熱塑性塑料熔融沉積快速成型技術(shù)的熔融堆積(FDM)技術(shù),使用激光在材質(zhì)盆中硬化液態(tài)樹脂的光固化(SLA)技術(shù),以及利用激光對粉末狀金屬、塑料、陶瓷材料進(jìn)行高溫熔融并層層堆積的激光燒結(jié)(SLS)技術(shù)。激光燒結(jié)3D打印技術(shù)可以打印金屬等特殊材料,極大地開拓了設(shè)計塑造空間。作為全新概念的工業(yè)制造手段與傳統(tǒng)的機(jī)械加工與模具加工方式相比,3D打印技術(shù)具備材料損耗小、簡化制造程序、實現(xiàn)復(fù)雜設(shè)計、縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本及風(fēng)險、提升創(chuàng)新效率、降低生產(chǎn)成本、提升產(chǎn)品豐富度等優(yōu)勢,這些都成為推動設(shè)計創(chuàng)新的重要因素,為設(shè)計的可行性提供技術(shù)保障。
二、BID思維下的3D打印家具設(shè)計塑造
在可持續(xù)、數(shù)字化等意識形態(tài)的影響下,對于設(shè)計決策者在設(shè)計過程中要更多地從公眾利益及人類學(xué)角度出發(fā),探尋設(shè)計倫理與設(shè)計哲學(xué),而大自然的生物策略將是一個最質(zhì)樸、最合理的可借鑒啟示,探索生物體的構(gòu)造技能以及優(yōu)化適應(yīng)等自然界的運(yùn)行機(jī)制,從大自然生物中提取可持續(xù)、高效、有序、永續(xù)的設(shè)計原則。后工業(yè)社會的哲學(xué)思想從傳統(tǒng)、線性向多元、非線性的價值觀變遷,審美體驗也隨之向動態(tài)與多方位拓展。德國仿生設(shè)計鼻祖克拉尼曾說過“仿生設(shè)計,是一個揭示自然界生命體的內(nèi)部規(guī)律,一項翻譯自然的事業(yè)” ,他要求自己的每一個設(shè)計作品都要最大限度地結(jié)合自然,每次設(shè)計前都會研究分析與自身設(shè)計要求相符合的自然形態(tài),在實驗室測試并完成模型,這樣的思維方式下成就了克拉尼堅信自然界法則的設(shè)計理念與Bio-form的代表性生態(tài)設(shè)計風(fēng)格語言。基于BID思維,以生物靈感設(shè)計作為獨特的設(shè)計模式,鏡像重構(gòu)生命構(gòu)建復(fù)雜形式,家具設(shè)計亦可以揭示生命體不同尋常的美感與結(jié)構(gòu),開啟未知的形式美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。3D打印技術(shù)使以往不可能創(chuàng)造的設(shè)計方案變?yōu)榭赡埽瑯O大地拓展了形式自由度,體現(xiàn)時代進(jìn)步的同時使設(shè)計更加經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、機(jī)智。伴隨著技術(shù)的逐漸進(jìn)步,3D打印為BID設(shè)計思維的進(jìn)一步發(fā)展提供強(qiáng)力的技術(shù)支撐與保障,成為推動BID的生命力。
(一)形式肌理的生物擬態(tài)化
BID視角下研究自然現(xiàn)象,借助3D打印技術(shù)探求生命中最精簡、輕巧、多功能的形式,實現(xiàn)極小曲面與數(shù)理形態(tài)的表現(xiàn),形成新的設(shè)計原則與完全新穎的方式,完成有序的多層面的復(fù)雜自組織體系的建構(gòu),體現(xiàn)與技術(shù)完美結(jié)合的極致的生命力與視覺張力。設(shè)計師Bitonti設(shè)計的3D打印家具(如圖1),通過軟件算法與3D打印技術(shù),將自然形式與肌理融合在設(shè)計作品中,體現(xiàn)錯綜復(fù)雜的生物形態(tài)與3D打印技術(shù)制作鏤空肌理的高度表現(xiàn)力,從個體到群體進(jìn)行形式簇化建構(gòu),浮動的點按照云重建進(jìn)行計算,視覺層面上彰顯技術(shù)美感。
伴隨著對生物體的探索與3D打印技術(shù)的成熟,除宏觀形態(tài)能被肉眼可見外,具有優(yōu)美形態(tài)的微觀世界的組織形態(tài)、流線特征、生理機(jī)能也將逐漸對BID產(chǎn)生直接或間接的借鑒意義。尊重思考生物界的智慧,探索全新面貌的生物世界,通過設(shè)計創(chuàng)作體現(xiàn)生物高度細(xì)致與復(fù)雜的形式和肌理,從而獲得作品的視覺生命性,此種設(shè)計思路亦是體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展與生態(tài)設(shè)計思路的主流價值觀念。微觀視野中的生命現(xiàn)象呈現(xiàn)出非同一般的審美視覺語言,往往包涵豐富、秩序、優(yōu)雅、韻律等語義要素,將視覺符號進(jìn)行提取并提煉優(yōu)化,借助有機(jī)的造型語匯使其再生,產(chǎn)品的生命力感與生命體驗價值隨之應(yīng)運(yùn)而生。設(shè)計師Lilian van Daal設(shè)計的家具《Biomimicry》(如圖2),設(shè)計靈感來源于植物細(xì)胞的內(nèi)部形態(tài),細(xì)胞作為構(gòu)成生物的基本單元,其組織形式精密且高度有序,細(xì)胞形態(tài)下的整體形態(tài)體現(xiàn)著生物學(xué)角度的靜態(tài)平衡邏輯。
(二)結(jié)構(gòu)機(jī)能的擬真聚構(gòu)
生物在遺傳與進(jìn)化過程中結(jié)構(gòu)與骨架單元呈現(xiàn)出優(yōu)異的數(shù)學(xué)秩序,并在演進(jìn)過程中越發(fā)生態(tài)、精巧與機(jī)智,3D打印家具設(shè)計已不局限在自然界形態(tài)上的模仿,其內(nèi)部的結(jié)構(gòu)功能及運(yùn)行機(jī)制也逐漸成為設(shè)計策略。BID中的仿生學(xué)體現(xiàn)了自然界結(jié)構(gòu)與功能的完美結(jié)合,反映了生物進(jìn)化的規(guī)律與功能組織形式。在BID基礎(chǔ)上可以優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與功能以提高性能實現(xiàn)最佳的解決方案。設(shè)計創(chuàng)作過程依托自然功能組織的合理建造規(guī)律,對生物結(jié)構(gòu)進(jìn)行真實模擬,通過理性、邏輯的方式反映復(fù)雜生物形態(tài)的力學(xué)特性,促使設(shè)計以最優(yōu)化的結(jié)構(gòu)形式與高效布局進(jìn)行塑造。
從2004年第一把用綢緞進(jìn)行3D打印的椅子《Solid C2》開始(如圖3),家具設(shè)計領(lǐng)域重視充分發(fā)揮材料強(qiáng)度與結(jié)構(gòu)優(yōu)化,摒棄常規(guī)連接方式進(jìn)行了BID思維下的顛覆性設(shè)計重構(gòu)。
Fractal.MGX設(shè)計的分形咖啡桌(如圖4),借鑒樹木的分形生長模式,利用環(huán)氧樹脂材料 一次成型,整體造型沒有任何接縫,樹莖由底部向上生長過渡到頂部濃密的細(xì)小枝干,傳統(tǒng)工藝難以制造,通過精確的結(jié)構(gòu)計算創(chuàng)造出可以施加足夠力的高度靈活輕便結(jié)構(gòu),運(yùn)用3D打印成型,質(zhì)輕節(jié)約材料的同時精準(zhǔn)地發(fā)揮材料效能與結(jié)構(gòu)內(nèi)在力學(xué)穩(wěn)定性特性,整體設(shè)計形態(tài)也充分體現(xiàn)植物的非線性特征,充滿前衛(wèi)雕塑般的炫目視覺沖擊。著名建筑師Zaha Hadid的家具設(shè)計(如圖5),設(shè)計出發(fā)點為借鑒自然生物的內(nèi)部結(jié)構(gòu)并進(jìn)行優(yōu)化,通過最少材料的消耗進(jìn)行結(jié)構(gòu)塑造,充分利用內(nèi)部的中空結(jié)構(gòu)與巧妙的配筋制作質(zhì)輕的高力學(xué)性能椅子,此種結(jié)構(gòu)整體不僅具備良好的張應(yīng)力,而且能承受較強(qiáng)的壓力并有優(yōu)秀的耐沖擊性能,整體造型充滿未來主義設(shè)計的神秘氣質(zhì)。基于BID思維對生物體的整體或局部結(jié)構(gòu)進(jìn)行研究,建構(gòu)結(jié)構(gòu)與設(shè)計間的內(nèi)在聯(lián)系,完成復(fù)雜數(shù)學(xué)模型并借助3D打印手段加工完成,此種技術(shù)手段下產(chǎn)生的造型形態(tài)與結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)加工方式中的幾何語言難以完成的,具有良好的延展力與應(yīng)用前景。
(三)材料的可持續(xù)置換
隨著3D打印處理能力與材料適應(yīng)性不斷提升,材料的可持續(xù)置換將有效彌合3D打印與大規(guī)模生產(chǎn)之間的間隙。洛杉磯的設(shè)計師Alvin Huang利用多材料與多種質(zhì)地的塑料材料混合,有效彌補(bǔ)了單一材料特性局限的缺點,制作了集合多塑料材料屬性優(yōu)勢的《Durotaxis》 椅子。多種材料的任意分布與同時打印技術(shù)已逐漸成熟,木粉材料的產(chǎn)生使得經(jīng)濟(jì)實惠的個性化木質(zhì)家具變?yōu)榭赡埽c此同時,以廢棄的小麥、水稻、玉米等秸稈經(jīng)過粉碎與添加化學(xué)材料的分子與功能改進(jìn)制成的3D打印材料,價格低廉,綠色環(huán)保,改善了秸稈焚燒對環(huán)境的污染,同時節(jié)約了能源,這些新材料新技術(shù)極大地開拓了設(shè)計者的設(shè)計塑造空間。美國加州大學(xué)伯克利分校等研究機(jī)構(gòu),正在探索利用廢木屑、雞毛以及海產(chǎn)品加工廢料制作3D打印材料。材料不僅作為產(chǎn)品審美的重要組成部分,更是能源消耗的重要組成部分,在家具設(shè)計的形態(tài)創(chuàng)新表現(xiàn)材料的創(chuàng)造性拓展過程中,廢舊及廢棄材料的資源化再利用更有助于體現(xiàn)家具的生態(tài)與美學(xué)價值,作為傳統(tǒng)常規(guī)材料的替換應(yīng)在設(shè)計創(chuàng)造中給予高度重視。
結(jié) 語
基于BID思維的3D打印家具設(shè)計探索已逐漸走到了家具設(shè)計領(lǐng)域的最前沿,伴隨著3D打印、云計算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)的出現(xiàn)與逐步成熟和推廣,家具設(shè)計的模式將發(fā)生重大改變甚至創(chuàng)新顛覆,屆時全新的生產(chǎn)、商業(yè)與經(jīng)濟(jì)形式將引發(fā)空前的消費模式與新的視覺層次結(jié)構(gòu),對于家具設(shè)計師而言,3D打印意味著技術(shù)上的革命性進(jìn)步。以美國的Shapeways、荷蘭FOC和比利時的iMaterialise為典型代表的3D打印服務(wù)商,其3D打印技術(shù)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展已成績斐然,與此同時,如Daniel Widring Studio、Nervous System Studio等3D先鋒工作室的涌現(xiàn),未來將會催生越來越多探索3D打印模式與物化設(shè)計的新形式,更多的設(shè)計師將為大眾提供體驗式與參與式的生產(chǎn),以滿足個性化與差異化的消費。3D 打印技術(shù)的發(fā)展不僅會改變未來資本和工作的分配模式,更使得設(shè)計業(yè)與制造業(yè)的成功不再取決于生產(chǎn)規(guī)模,而是取決于創(chuàng)意。在BID思維的引導(dǎo)下,探索設(shè)計的發(fā)展方向與設(shè)計潮流,探求生命永恒的奧秘、多樣的形態(tài)、復(fù)雜的機(jī)能、神奇的結(jié)構(gòu),啟發(fā)設(shè)計智慧并將為家具設(shè)計提供寶貴的生命性原則,實現(xiàn)想象力與技術(shù)的高度融合和拓展延伸,以滿足多元化的需求與時代變革,引導(dǎo)家具設(shè)計的新時代潮流。
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1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。通過黨委理論學(xué)習(xí)、中心組學(xué)習(xí)、政策宣講、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種形式原原本本學(xué)習(xí)關(guān)于扶貧工作的重要論述,深刻領(lǐng)會其中的精神實質(zhì)和時代意義,堅持以上率下、聯(lián)系實際學(xué),真正把學(xué)習(xí)當(dāng)做工作開展的第一道工序貫穿到脫貧攻堅工作全過程和各方面。
2.指導(dǎo)工作落實。緊緊圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全,全面排查解決存在的問題,實現(xiàn)剩余貧困人口全部脫貧。加快推進(jìn)脫貧攻堅“十大工程”,堅持不懈抓好各項政策和措施落實,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)測管理,鞏固脫貧攻堅成果。采取差異化幫扶措施,努力降低肺炎疫情對脫貧攻堅工作影響,確保脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)如期全面完成,確保全市人民同步邁入全面小康社會。
二、全面完成年度脫貧目標(biāo)任務(wù)
3.完成剩余人口脫貧。聚焦613戶1645名剩余人口脫貧,摸清底數(shù),對完全喪失勞動能力和部分喪失勞動能力且無法依靠產(chǎn)業(yè)就業(yè)幫扶脫貧的建檔立卡貧困人口,及時給予低保兜底保障,全面解決“兩不愁三保障”及飲水安全問題,確保小康路上不落一戶、不少一人。
4.繼續(xù)堅持“四個不摘”。堅持摘帽不摘責(zé)任、不摘政策、不摘幫扶、不摘監(jiān)管,切實防松勁、防懈怠。持續(xù)強(qiáng)化扶貧對象和扶貧項目庫動態(tài)管理,全面加強(qiáng)扶貧項目資金和扶貧資產(chǎn)管理,實施精準(zhǔn)施策,開展精準(zhǔn)幫扶,切實做到精力不散、靶心不變、力度不減。
5.防范返貧和新增貧困。進(jìn)一步鞏固60個貧困村出列成果,確保87135名已脫貧人口穩(wěn)定脫貧不返貧。對前期摸底的1373名脫貧監(jiān)測戶和3184名邊緣戶,及時提供精細(xì)幫扶,防范返貧和新增貧困。繼續(xù)壯大村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。做好脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接,加大對非貧困村和邊緣戶支持力度。探索建立解決相對貧困的長效機(jī)制。
6.努力降低疫情對脫貧攻堅的影響。積極開展肺炎疫情防控,統(tǒng)籌做好疫情防控和脫貧攻堅工作。充分發(fā)揮駐村工作隊和幫扶干部作用,開展宣傳引導(dǎo)、生產(chǎn)指導(dǎo)、幫扶督導(dǎo)和民意疏導(dǎo)工作,摸清底數(shù),分類開展精準(zhǔn)幫扶,解決好貧困群眾外出務(wù)工、生產(chǎn)發(fā)展和產(chǎn)品積壓、扶貧項目復(fù)產(chǎn)復(fù)工等問題,切實將疫情對全面完成脫貧攻堅任務(wù)的影響因素降到最低。
三、全面解決“兩不愁三保障”及飲水安全問題
7.深入開展脫貧攻堅“回頭看”工作。開展脫貧攻堅問題排查,圍繞實現(xiàn)“三保障”、落實“三精準(zhǔn)”、抓好“三落實”,重點圍繞脫貧結(jié)果的真實性和準(zhǔn)確性,調(diào)查貧困人口“兩不愁三保障”及安全飲水實現(xiàn)情況、獲得幫扶情況、參與脫貧攻堅項目情況等,全面排查2014年建檔立卡以來脫貧攻堅工作中存在的各類問題,在6月底之前切實整改到位。
8.開展“動態(tài)清零”工作。狠抓義務(wù)教育“控輟保學(xué)”工作,確保建檔立卡貧困學(xué)生資助“應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)”。全面落實貧困人口“三保障一兜底一補(bǔ)充”綜合醫(yī)保政策,降低因病致貧返貧風(fēng)險。完善農(nóng)村危房改造常態(tài)化機(jī)制,實行“應(yīng)改盡改”。全面完成農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,因地制宜加強(qiáng)農(nóng)村供水工程建設(shè)、改造和建后管養(yǎng)。3月底前完成“兩不愁三保障”及飲水安全再排查工作,建立問題臺賬,全力補(bǔ)缺補(bǔ)差。6月底前,全面解決影響“兩不愁三保障”及飲水安全新增問題。
四、堅決攻克深度貧困堡壘
9.打好深度貧困殲滅戰(zhàn)。圍繞“兩不愁三保障”及飲水安全目標(biāo),繼續(xù)對8個深度貧困村在政策、資金上予以重點傾斜,統(tǒng)籌各類資源、加大支持力度。加大對貧困老年人、重病患者、重度殘疾人等特殊貧困人口的兜底保障力度,全面落實低保、醫(yī)保、養(yǎng)老保險、特困人員救助供養(yǎng)、臨時救助等綜合社會保障政策。
10.開展脫貧攻堅掛牌督戰(zhàn)。對剩余貧困人口較多的5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及貧困發(fā)生率超過全市平均水平1倍以上的14個村進(jìn)行掛牌督戰(zhàn),督促脫貧攻堅各項工作落實,幫助解決問題。對“三保障”和飲水安全突出問題動態(tài)清零、扶貧小額信貸清收等重點工作掛牌督戰(zhàn),及時掌握工作進(jìn)展,研判形勢,協(xié)調(diào)相關(guān)部門加大工作指導(dǎo),及時解決制約完成脫貧攻堅任務(wù)的突出問題。
五、精準(zhǔn)落實幫扶舉措
11.持續(xù)加大產(chǎn)業(yè)扶貧力度。繼續(xù)深化“四帶一自”“三有一網(wǎng)”扶貧模式,鞏固產(chǎn)業(yè)扶貧成果。結(jié)合疫情防治工作,推動各鄉(xiāng)鎮(zhèn)因地制宜發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),完善帶貧機(jī)制。大力解決產(chǎn)業(yè)扶貧中出現(xiàn)的滯銷等各類影響穩(wěn)定脫貧的問題。加強(qiáng)村級光伏扶貧電站運(yùn)維管理,確保村集體光伏扶貧電站收益在扣除土地租金、運(yùn)維費用等必要支出后80%用于貧困人口,支持鼓勵貧困勞動力就地就近就業(yè)。繼續(xù)實施電商扶貧和旅游扶貧。
12.持續(xù)推進(jìn)就業(yè)扶貧。繼續(xù)深化“三業(yè)一崗”就業(yè)扶貧模式,扎實推進(jìn)就業(yè)扶貧工程,降低疫情對貧困戶家庭工資性收入的影響。加大就業(yè)幫扶工作力度,鞏固就業(yè)扶貧成果。加強(qiáng)扶貧車間建設(shè),提升帶貧能力,給貧困家庭勞動力提供更多就業(yè)機(jī)會。優(yōu)先使用貧困家庭勞動力,促進(jìn)貧困地區(qū)勞動力穩(wěn)定就業(yè)。開發(fā)并規(guī)范管理扶貧公益性崗位。
13.做好扶貧小額信貸工作。堅持戶貸戶用戶還原則,對貧困群眾因疫情影響的春季生產(chǎn)和后期恢復(fù)生產(chǎn)資金需求,做到“能貸盡貸”,適當(dāng)延長受疫情影響還款困難貧困戶的還款期限。加大“戶貸企用”清收力度,做好實時跟蹤監(jiān)測,繼續(xù)執(zhí)行提醒、通報、預(yù)警、約談、司法到期回收等機(jī)制,確保完成3.66億元到期貸款回收任務(wù),強(qiáng)化扶貧小額信貸逾期風(fēng)險防范。
14.加強(qiáng)易地扶貧搬遷后續(xù)扶持。堅持因地制宜、分類指導(dǎo)、多措并舉、綜合施策的原則,深入實施產(chǎn)業(yè)帶動、就業(yè)扶持、“兩基”提升、社區(qū)融入“四大工程”,增強(qiáng)搬遷貧困群眾穩(wěn)定脫貧和自我發(fā)展能力,努力實現(xiàn)“搬得出、穩(wěn)得住、有事做、能致富”目標(biāo)。
15.扎實推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧。結(jié)合農(nóng)村“三變”改革和“四帶一自”產(chǎn)業(yè)扶貧模式,協(xié)調(diào)相關(guān)部門有序推進(jìn)資產(chǎn)收益扶貧項目實施。折股量化和收益分配向弱勞動能力和無勞動能力的貧困人口傾斜。指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村結(jié)合實際,創(chuàng)新利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,提高財政扶貧資金使用效益,確保帶動貧困戶增收。
16.深入實施消費扶貧。以政府采購貧困地區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品試點先行縣為契機(jī),以消費扶貧為抓手,以拓展貧困戶增收為目的,積極創(chuàng)新扶貧方式。持續(xù)推進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)高校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)園區(qū)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商超、進(jìn)電商、進(jìn)電視、進(jìn)深加工“八進(jìn)”行動,拓寬貧困地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通和銷售渠道,多措并舉解決好產(chǎn)業(yè)扶貧中的“賣難”問題。積極爭取各級機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位和民營企業(yè)、公民個人等參與消費扶貧。
六、加快補(bǔ)齊脫貧攻堅短板弱項
17.扎實補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板。大力推進(jìn)“四好農(nóng)村路”建設(shè),完成300公里農(nóng)村公路擴(kuò)面延伸工程計劃任務(wù)。繼續(xù)實施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程,確保剩余貧困人口飲水安全“不落一人”。持續(xù)加大農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè),有效解決農(nóng)村電網(wǎng)“卡脖子”問題。重點做好水電供區(qū)電網(wǎng)改造,提升農(nóng)村電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施條件。推動光纖網(wǎng)絡(luò)向自然村延伸,夯實農(nóng)村信息基礎(chǔ)設(shè)施。
18.扎實補(bǔ)齊基層基本公共服務(wù)短板。著力做好鄉(xiāng)村小規(guī)模學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)寄宿制學(xué)校薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升工作。以疫情防治為切入點,加強(qiáng)基層公共衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。改善鄉(xiāng)村兩級醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)設(shè)施條件,加強(qiáng)基層醫(yī)療技術(shù)人員隊伍建設(shè)。擴(kuò)大鄉(xiāng)村文化惠民工程覆蓋面。加快養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè)。加快市殘疾人康復(fù)托養(yǎng)服務(wù)機(jī)構(gòu)建設(shè),扎實推進(jìn)殘疾人精準(zhǔn)康復(fù)服務(wù)行動。
19.扎實補(bǔ)齊農(nóng)村人居環(huán)境短板。持續(xù)深入開展農(nóng)村人居環(huán)境整治“三大革命”和“三大行動”。加快推進(jìn)農(nóng)村改廁問題排查整改。加強(qiáng)宣傳教育,廣泛開展以“五清一改”和“四凈兩規(guī)范”為主要內(nèi)容的村莊清潔行動,著力改善村容村貌。啟動實施2020年度省市中心村規(guī)劃建設(shè),繼續(xù)抓好美麗鄉(xiāng)村示范村和重點示范村創(chuàng)建。
七、提升脫貧攻堅管理水平
20.持續(xù)深化綜合問題整改。繼續(xù)推行“清單管理、專班督戰(zhàn)、四季攻勢、閉環(huán)調(diào)度”工作機(jī)制,統(tǒng)籌推進(jìn)中央脫貧攻堅專項巡視“回頭看”、國家和省脫貧攻堅成效考核及扶貧資金專項審計反饋的各類問題整改,扎實開展“重精準(zhǔn)、補(bǔ)短板、促攻堅”專項整改行動,堅持全面排查、一體整改、一體推進(jìn),以問題整改促進(jìn)脫貧攻堅提質(zhì)增效。
21.繼續(xù)完善建檔立卡工作。按照省扶貧辦統(tǒng)一部署安排,及時開展扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)清洗工作。強(qiáng)化建檔立卡動態(tài)調(diào)整機(jī)制,完善信息服務(wù)功能,加強(qiáng)數(shù)據(jù)比對與分析。開展數(shù)據(jù)摸排,提高數(shù)據(jù)質(zhì)量,切實做到賬賬相符、賬實相符。完善貧困人口統(tǒng)計監(jiān)測體系,做好貧困監(jiān)測和建檔立卡兩套數(shù)據(jù)的銜接。
22.加大扶貧資金監(jiān)管力度。充分運(yùn)用扶貧資金動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng),全面掌握資金安排、撥付、支付進(jìn)度。全面實施扶貧資金績效管理,壓實資金使用部門和單位績效主體責(zé)任。進(jìn)一步規(guī)范扶貧資金公開公示制度,自覺接受群眾和社會監(jiān)督。積極配合紀(jì)委監(jiān)委、審計等部門深入開展扶貧領(lǐng)域監(jiān)督檢查工作,多措并舉推動扶貧資金使用的安全性和規(guī)范性。
23.強(qiáng)化扶貧項目規(guī)范管理。完善脫貧攻堅項目庫建設(shè),圍繞“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)”,加大對產(chǎn)業(yè)就業(yè)補(bǔ)貼、保障貧困群眾基本生活、基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)體系的項目支持力度。進(jìn)一步規(guī)范扶貧項目公開公示制度,加快扶貧項目實施進(jìn)度。全面落實扶貧項目運(yùn)維管護(hù)機(jī)制,完善扶貧資產(chǎn)登記制度,突出項目后期管護(hù),確保持續(xù)發(fā)揮扶貧功效。
24.扎實開展普查試點和全面普查工作。積極開展全省脫貧攻堅普查試點工作,對先行試點的3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)6個村加強(qiáng)指導(dǎo),及時總結(jié)經(jīng)驗,為完善省普查方案提出建議。認(rèn)真細(xì)致做好全市普查工作,摸清貧困現(xiàn)狀,精準(zhǔn)掌握直接影響脫貧攻堅目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)的問題,研究提出解決措施,確保高質(zhì)量通過國家全面普查。
八、加大精準(zhǔn)幫扶工作力度
25.做好精準(zhǔn)幫扶工作。加強(qiáng)對駐村工作隊的指導(dǎo)、培訓(xùn)和管理力度。繼續(xù)做好單位包村、干部包戶工作。防疫期間,幫扶責(zé)任人要適時通過電話、短信、微信和入戶走訪等方式開展精準(zhǔn)幫扶,因村因戶因人制定并落實好“一村一計劃、一戶一方案、一人一措施”。扎實做好縣域結(jié)對幫扶,進(jìn)一步加強(qiáng)與貴池區(qū)和桐城市對接合作,推動結(jié)對幫扶各項措施落地生根。深入開展“百企幫百村”精準(zhǔn)扶貧行動,組織開展“10.17”扶貧日系列活動,繼續(xù)發(fā)揮“中國社會扶貧網(wǎng)”平臺作用,推動需求對接,助力脫貧攻堅。
九、強(qiáng)化脫貧攻堅總結(jié)宣傳
26.做好脫貧攻堅總結(jié)宣傳工作。分類指導(dǎo)各地各部門做好工作總結(jié)。縣級重點總結(jié)以脫貧攻堅統(tǒng)領(lǐng)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局帶來的巨大變化、歷史成就、經(jīng)驗啟示等。鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點總結(jié)具有特殊性、典型性的做法、成效和經(jīng)驗等。村級重點總結(jié)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌、治理能力、內(nèi)生動力等方面的顯著變化和經(jīng)驗啟示等。做好2014年以來脫貧攻堅檔案收集整理工作。啟動“十四五”鞏固脫貧成果規(guī)劃編制工作。加強(qiáng)脫貧攻堅宣傳工作,弘揚(yáng)正能量,講好故事,展現(xiàn)我市良好形象,表彰一批脫貧攻堅先進(jìn)集體和個人。組織參加“2020年全國脫貧攻堅獎”評選。
十、進(jìn)一步強(qiáng)化攻堅責(zé)任
27.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。充分發(fā)揮市、鄉(xiāng)脫貧攻堅指揮部牽頭抓總作用,堅持綜合督導(dǎo)和專項督導(dǎo)相結(jié)合,全面排查問題和掛牌督戰(zhàn)相結(jié)合,壓緊壓實行業(yè)主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))、幫扶單位、駐村工作隊各級干部的責(zé)任,推動各項工作落地見效。
一、引言
(一)研究背景及意義。進(jìn)入新時代,我國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度飛快,數(shù)字經(jīng)濟(jì)對實體企業(yè)帶來了新的發(fā)展機(jī)遇,特別是在“十四五”規(guī)劃中,也明確指出我國要加快數(shù)字化發(fā)展,打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)新優(yōu)勢,將數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)相結(jié)合,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展。在這樣的大背景下,企業(yè)應(yīng)順應(yīng)時展特征,搭載互聯(lián)網(wǎng)、信息技術(shù)、大數(shù)據(jù)、新媒體順風(fēng)車,實現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型發(fā)展,這樣才能保持自身的競爭新優(yōu)勢,在行業(yè)中樹立起自身品牌。因此,本文基于新媒體研究視角,以太平鳥公司作為案例,對太平鳥服飾的新媒體營銷狀況進(jìn)行分析,為其合理高效利用新媒體技術(shù)作為新營銷模式提供參考和借鑒,該主題研究具有一定的現(xiàn)實意義,也對我們充實新媒體時代的營銷理論具有一定的理論價值。(二)研究方法與主要內(nèi)容。本研究綜合了文獻(xiàn)分析法和案例分析法兩種方法,通過查找太平鳥服飾營銷策略相關(guān)的資料,了解其當(dāng)前營銷狀況,并立足于該企業(yè)的銷售數(shù)據(jù),對其當(dāng)前的營銷模式進(jìn)行實證分析檢驗,結(jié)合新媒體的新優(yōu)勢,發(fā)現(xiàn)其傳統(tǒng)營銷模式還有哪些可以改進(jìn)之處,為其找到可持續(xù)發(fā)展之路。
二、相關(guān)概念與理論
(一)太平鳥股份有限公司簡介。寧波太平鳥集團(tuán)(簡稱太平鳥)的前身是夢迪斯制衣廠,到后來發(fā)展成一家集服裝生產(chǎn)、經(jīng)營和設(shè)計研發(fā)的服飾品牌企業(yè)。公司的理念是要讓每個人盡享時尚的樂趣,致力于為中國青年群體打造時尚新天地。太平鳥品牌是在1996年才由其公司的董事長建立起來,在建立品牌之時,太平鳥就對其目標(biāo)客戶進(jìn)行了精準(zhǔn)的定位,聚焦青年群體消費者,為他們提供多元化產(chǎn)品。公司從2008年就開始探索電商業(yè)務(wù),希望能借助新媒體營銷、網(wǎng)絡(luò)購物等互聯(lián)網(wǎng)方式,實現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。截至2019年底,太平鳥股份有限公司實現(xiàn)全渠道銷售額114億元,利用新媒體營銷技術(shù),同年“雙十一”實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)電商銷售額9.17億元。可見,新媒體營銷、電子商務(wù)技術(shù)對太平鳥的銷售經(jīng)營至關(guān)重要。(二)新媒體營銷介紹。新媒體營銷是基于網(wǎng)絡(luò)流量的發(fā)展中產(chǎn)生的,通過抓住消費者對產(chǎn)品的渴求心理,運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳技術(shù),向外輸出產(chǎn)品信息,從而達(dá)到吸引消費者,在他們的消費選擇中建立起自己的品牌的一種新營銷方式。新媒體營銷和傳統(tǒng)營銷模式具有多方面的區(qū)別,包括宣傳形式、交易流程和消費者需求等,傳統(tǒng)營銷形式局限于線下廣告、傳單宣傳,具有一定的空間限制,新媒體營銷則以線上宣傳為主,綜合圖案、音頻、視頻、H5等多種形式;企業(yè)傳統(tǒng)營銷交易流程也需要在線下和客戶進(jìn)行討價后才能完成交易,而與商之間的交易流程可能會涉及第三方,則更加麻煩,而在新媒體營銷時代,交易流程只需要在網(wǎng)絡(luò)上就能全部完成,極大地縮短了原來的交易流程;在互聯(lián)網(wǎng)時代,人們對生活的追求已經(jīng)發(fā)生了巨大的改變,不再滿足于穿暖合身的簡單需求了,而更加追求時尚個性。因此,新媒體營銷是一種基于時代變化新特征下產(chǎn)生的一種新營銷模式,它主要的營銷途徑包括:1、官方網(wǎng)站營銷。通常每個企業(yè)都會在網(wǎng)頁上建立自己的門戶,介紹企業(yè)的相關(guān)信息。太平鳥網(wǎng)站簡單但信息量卻足夠大,包括對公司的簡介、核心品牌介紹、媒體中心、社會責(zé)任與如何加入太平鳥的渠道,它的網(wǎng)頁將太平鳥的幾個主要品牌放在了中心位置,客戶只要一打開網(wǎng)頁就能看到。2、微博營銷。微博為中國網(wǎng)民提供了一個新的信息交流平臺,根據(jù)新浪微博官方數(shù)據(jù)公布,截至2020年第二季度,微博活躍用戶就已經(jīng)超過5億人次。許多企業(yè)也在此看到了營銷的機(jī)遇,也會入駐微博平臺,通過企業(yè)認(rèn)證成為企業(yè)的官方微博,許多游客也會進(jìn)入微博進(jìn)行瀏覽,企業(yè)產(chǎn)品也就達(dá)到了宣傳的效果。3、微信營銷。當(dāng)前微信也成為人們進(jìn)行日常交流的主要工具,重要的是,微信憑借其公眾號、小程序等方式,帶來了不少的微商,這也為眾多品牌產(chǎn)品提供了網(wǎng)絡(luò)宣傳的重要平臺。4、企業(yè)APP。企業(yè)自行開發(fā)的APP也為企業(yè)的線上產(chǎn)品宣傳提供了重要渠道,企業(yè)APP僅憑自身的推廣或許比較難把產(chǎn)品推向全網(wǎng),因此許多企業(yè)就會通過與其他新媒體企業(yè)合作,借用他人的力量進(jìn)行宣傳,比如通過與各種電商合作、網(wǎng)紅帶貨等。
三、太平鳥服飾新媒體營銷現(xiàn)狀及存在的問題
(一)太平鳥服飾新媒體營銷現(xiàn)狀。根據(jù)太平鳥2020年最新財務(wù)報表數(shù)據(jù)顯示,太平鳥2020前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入共計55.21億元,同比增長10.35%,其中有3.1億元是歸屬于企業(yè)股東的凈利潤,扣除稅費后實現(xiàn)凈利潤2.14億元,保持較高的增長速度,同比增長高達(dá)151%,這在疫情期間算是非常可觀的數(shù)據(jù)了,如圖1所示。其中,值得關(guān)注的是,太平鳥2020年前三季度線上銷售收入為16.68億元,同比增長近30%;線下銷售收入為36.8億元,同比增長僅為0.81%,毛利率同比下降2.75%。此外,太平鳥在2020年關(guān)閉了236家線下直營店,加盟店鋪492家,這說明太平鳥的線下營銷正在縮減獨立運(yùn)營規(guī)模,而更傾向于加盟形式增加線下銷售點,而線上銷售渠道帶來的利潤率要比線下較高,發(fā)展速度也比線下直營店鋪要快許多,加強(qiáng)線上新媒體營銷,成為太平鳥公司利潤來源的重要渠道。(圖1)從上述分析中我們知道,太平鳥公司線上營銷在其營業(yè)收入中也是占據(jù)重要地位,太平鳥服飾創(chuàng)建以來就在行業(yè)中樹立了休閑服裝品牌,這是其本身具有的優(yōu)勢,而太平鳥如何利用新媒體營銷方式將原有的品牌優(yōu)勢在全網(wǎng)進(jìn)行宣傳,保持其在互聯(lián)網(wǎng)市場中的熱度,成為當(dāng)下太平鳥服飾需要解決的重要任務(wù)。2017年對于太平鳥服飾新媒體營銷是非常重要的一年,因為這一年太平鳥與天貓購物網(wǎng)達(dá)成了戰(zhàn)略合作協(xié)議,這給太平鳥帶來了新生機(jī),就在當(dāng)年的“雙十一”,太平鳥就實現(xiàn)了單日銷量高達(dá)8.08億元的歷史新紀(jì)錄。當(dāng)然,太平鳥當(dāng)前最主要的網(wǎng)上營銷就是淘寶、天貓銷售渠道。(二)太平鳥服飾新媒體營銷中存在的問題。隨著太平鳥與天貓、淘寶等電商平臺的合作,總體上能夠與客戶之間保持較好的聯(lián)系,與他們之間構(gòu)建供需關(guān)系。除了較好的一面,太平鳥服飾在利用新媒體營銷中也存在一些新問題需要解決,比如由于線上消費者的關(guān)系維護(hù)很難展開,特別是互聯(lián)網(wǎng)上的客戶通常都是匿名形式存在的,這就加大了太平鳥對客戶的市場定位難度,網(wǎng)民對服裝產(chǎn)品的需求各不相同,對品牌的鑒別能力有限,很多時候都是被精美外觀所吸引,而不是真正的產(chǎn)品質(zhì)量,容易使得客戶流失。此外,服裝行業(yè)在我國已經(jīng)逐漸成熟,市場上紛繁多樣化的產(chǎn)品也讓太平鳥品牌效應(yīng)減弱,僅僅是天貓和淘寶電商的宣傳已經(jīng)難以凸顯太平鳥的獨特性。太平鳥如何利用新的手段加強(qiáng)新媒體營銷,成為其當(dāng)下急需解決的難題。
四、太平鳥服飾新媒體營銷對策
(一)加強(qiáng)新媒體人才儲備。新媒體是在時代的發(fā)展下衍生的,只有專業(yè)的新媒體人才才能給企業(yè)帶來效益,但我國對新媒體專業(yè)人才培養(yǎng)力度還遠(yuǎn)不夠,信息技術(shù)人員一直是我國的緊缺人才。太平鳥一方面需要加強(qiáng)新媒體外來人員的培養(yǎng),在高層次人才緊缺的情況下,太平鳥應(yīng)該向市場開放人才招聘信息,讓這種緊缺性人才能夠有渠道進(jìn)入公司。通過太平鳥的官方網(wǎng)站瀏覽可知,太平鳥的招聘渠道主要有兩條:一條是面向全國的校園招聘,一條是面向社會的招聘。雖然官網(wǎng)上對招聘流程進(jìn)行了介紹,但卻沒有給應(yīng)聘者留下具體的招聘鏈接,校園招聘一年進(jìn)行兩次招聘,集中在畢業(yè)季。新媒體人才引進(jìn)必須要對新媒體運(yùn)營有所了解的專業(yè)人員才能作為后備人才儲備,太平鳥只有打造出一個屬于自己的新媒體團(tuán)隊,才能解決客戶流失的問題,與客戶維持較好的關(guān)系。此外,太平鳥服飾還要注重企業(yè)內(nèi)部新媒體人才的培訓(xùn)與儲備,要通過建立新媒體激勵升職機(jī)制,為新媒體人提供有前景的平臺,保障他們的薪酬水平,這樣才能留住高層次人才。內(nèi)部新媒體運(yùn)營人才對公司的運(yùn)營模式是比較熟悉的,他們通常也有許多創(chuàng)意方案,能夠為企業(yè)線上營銷提供有創(chuàng)意的策劃,而一個企業(yè)吸引消費者眼球的虛擬產(chǎn)品也就是創(chuàng)意想法了。(二)轉(zhuǎn)變新媒體營銷觀念。在新媒體出現(xiàn)時,很多人還并不看好新媒體的作用,認(rèn)為新媒體投入過高,產(chǎn)出難以衡量,因此認(rèn)為還是要把重心放在傳統(tǒng)營銷發(fā)展上。太平鳥服飾更多的也是通過加盟的方式與第三方平臺進(jìn)行合作,沒有真正打造屬于自己的新媒體營銷平臺,主要依靠天貓、淘寶等主流平臺進(jìn)行線上市場開發(fā),這當(dāng)然值得繼承和發(fā)揚(yáng),但也不能僅局限于主流平臺營銷渠道,應(yīng)該聚焦目標(biāo)客戶,在全網(wǎng)范圍進(jìn)行宣傳推廣,積極接納新生事物,敢于嘗試新的營銷模式,為企業(yè)營銷把握新機(jī)遇。同時,要緊跟行業(yè)中的新營銷手段,積極向他們學(xué)習(xí),加強(qiáng)彼此合作。在互聯(lián)網(wǎng)信息爆炸的時代,各種新技術(shù)、新成果層出不窮,誰抓住了時展的風(fēng)口,誰就能搶占市場的先機(jī)。我國服裝行業(yè)已經(jīng)變得相對飽和,在發(fā)達(dá)城市面臨落后產(chǎn)業(yè)淘汰的風(fēng)險,或者是向國外轉(zhuǎn)移,太平鳥就可以充分利用新媒體手段,簡化國內(nèi)國際交易流程,降低交易成本,針對目標(biāo)客戶群體采取精準(zhǔn)營銷方式,將自身的產(chǎn)品特征展現(xiàn)出來,實現(xiàn)營銷手段的更新發(fā)展。(三)加大對新媒體營銷技術(shù)的支持。每一個企業(yè)都要有自己的核心競爭力,才能在各個時期都保持市場競爭力。當(dāng)前時代表現(xiàn)出知識化經(jīng)濟(jì)、數(shù)字化經(jīng)濟(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)的同步發(fā)展的特征,企業(yè)要構(gòu)建自己的核心競爭力,不能再局限于傳統(tǒng)營銷模式,而要突破傳統(tǒng)線下營銷模式,構(gòu)建“線下+線上”雙向營銷模式。傳統(tǒng)的線下營銷是一種相對簡單的營銷模式,只需要做好線下面對面的交易服務(wù)就可以完成交易。而線上營銷,還會涉及媒體營銷技術(shù),只有不斷地創(chuàng)新營銷手段和營銷技術(shù)才能贏得先機(jī)。太平鳥不能盲目跟隨行業(yè)營銷的發(fā)展,走其他企業(yè)已經(jīng)走過的老路,而應(yīng)該站在新媒體專業(yè)角度,分析客戶的實際需求,從而制訂出可吸引目標(biāo)群體的營銷方案,然后再利用互聯(lián)網(wǎng),做全網(wǎng)引流。這需要加大新媒體技術(shù)的開發(fā)力度,除了在主流平臺進(jìn)行營銷外,還要把微信、微博、抖音、快手運(yùn)營起來。
五、結(jié)語
隨著信息技術(shù)、5G、新媒體、電子商務(wù)的快速發(fā)展,企業(yè)的營銷手段不再局限于傳統(tǒng)的線下單一營銷,而更加注重線上營銷渠道的開發(fā)。其中,新媒體對企業(yè)的線上營銷起到突出作用,特別是與時代主流文化相關(guān)的企業(yè)產(chǎn)品的宣傳,特別要注重對人們的個性化需求分析,及時為他們提供最新產(chǎn)品信息,才能抓住客戶的心理需求。本文以太平鳥服飾作為研究案例,對其新媒體營銷做了較詳細(xì)的現(xiàn)狀分析,發(fā)現(xiàn)太平鳥服飾新媒體營銷方式為其帶來了客觀的利益,但太平鳥服飾在利用新媒體營銷技術(shù)時也存在客戶維護(hù)困難、市場同質(zhì)化嚴(yán)重的挑戰(zhàn)等問題,最后從新媒體營銷人才培養(yǎng)、觀念轉(zhuǎn)變和技術(shù)進(jìn)步等三個方面為其新媒體營銷發(fā)展提出可行性建議,希望能為太平鳥對新媒體營銷技術(shù)的利用提供參考。
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