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一、財務風險的含義

風險是指當一項活動可能產生幾種不同的結果，而這些結果的可能性或概率又可以推算時，則認為這些活動是有風險的。一般來講，企業面臨兩種風險：一是經營風險；二是財務風險。企業的財務風險往往是由經營風險引起的，是企業在財務活動中由于各種不確定因素的影響，財務收益與預期收益發生偏離，因而造成經營過程中的某一方面和某個環節的問題。都可能促使這種風險轉變成損失，導致企業盈利能力和償債能力的降低。

二、企業財務風險成因分析

只有了解了企業的財務風險的成因，才能采取相應的預防對策，加強財務風險的防范。不同企業財務風險形成的具體原因也不盡相同。總的來說，有以下幾個方面的原因：

（一）企業財務管理系統不能適應復雜多變的宏觀環境

企業財務管理的宏觀知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，環境復雜多變是企業產生財務風險的外在成因。眾所周知，持續的通貨膨脹，將使企業資金供給持續發生短缺，貨幣性資金持續貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高。財務管理的環境具有復雜性和多變性，外部環境變化可能為企業帶來某種機會，也可能使企業面臨風險。財務管理系統如果不能適應復雜多變的外部環境，必然使企業理財陷入困境。

（二）財務管理決策缺乏科學性導致決策失誤而產生財務風險

財務決策失誤是產生財務風險的最直接的原因。目前我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象，從而導致決策失誤經常發生，導致產生財務風險。具體表現在：

1.固定資產投資決策缺乏科學性導致投資失誤。在固定資產投資決策過程中，由于企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實以及決策者決策能力低下等原因，導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益，投資無法按期收回，為企業帶來巨大的財務風險。

2.對外投資決策失誤，導致大量投資損失。企業對外投資包括有價證券投資，聯營投資等。由于投資者對投資風險的認識不足，缺乏科學的論證，導致企業盲目投資和投資決策的失誤使企業產生巨大的投資損失，由此產生很大的財務風險。

3.籌資規模和結構決策不當導致財務風險的產生。在我國有的企業盲目的擴大生產規模，本身資金又不夠，只好向外籌集大量的負債資金，造成資金結構不合理，負債資金占全部資金的比例過高，很多企業的資產負債率高達30%以上，導致企業財務負擔沉重，償付能力不足，由此產生財務風險。

（三）企業財務管理者對財務風險的客觀性認識不足

財務風險是客觀存在的，只要有財務活動，就必然存在著財務風險。許多企業的財務管理人員缺乏風險意識，認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。風險意識淡薄是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場，企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率，大量采用賒銷方式銷售產品，企業應收賬款大量增加。同時，由于企業在賒銷過程中，對客戶的信用等級了解欠缺，缺乏控制，盲目賒銷，造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回，直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用，嚴重影響企業資產的流動性及安全性，給企業帶來巨大的財務風險。

三、財務風險的防范措施及控制對策

（一）企業財務風險的防控措施

1.加強財務管理對宏觀環境變化的適應能力

雖然宏觀環境變化不受企業管理人員的控制，但是企業應當制定相應的財務戰略和風險調控機制，提高財務人員綜合判斷環境變化的能力，以充分研究應對環境變化的策略，將影響企業財務風險的各種環境因素降到最低水平。

同時，要時刻注意國家政策變化。負債經營的企業一方面要關注國家產業政策、投資政策、金融政策、財稅政策等的變化對企業在投資項目、經營項目、籌借資金、經營成本等方面可能產生的負面效應；另一方面又要關注因市場格局、市場需求、供求關系等變化而使企業采購成本和市場投入增大，引起企業成本費用和資金需求增加，使財務成本上升而出現經營虧損。此外，在基建技改方面，也要關注因銀行緊縮銀根，使項目缺乏資金而延緩工期，影響企業預期利潤的實現。企業經營者如不及時針對這些政策因素的出現調整經營策略和投資方向，必將導致企業步入財務危機。

2.提高財務人員風險意識，加強內部控制制度建設

為防范財務風險，企業必須理順內部的關系，做到責、權、利相統一。要明確各部門在企業財務管理中的地位、功能及職責，并賦予相應的權力，真正做到權責分明，各負其責。而在利益分配方面，應兼顧企業各方利益，以調動各部門參和企業財務管理的積極性，從而真正做到責、權、利相統一，使企業內部財務關系清楚明了。再次要及時更新財務人員適應新環境的知識結構，加強風險教育，使全體員工，特別是各級領導、財務人員牢固樹立風險意識。各級領導要提高財務決策的科學化水平，防止因決策失誤而產生的財務風險。財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗，經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險，企業必須采用科學的決策方法。在決策過程中，應充分考慮影響決策的各種因素，運用經濟模型進行科學決策，對各種可行性方案要認真進行分析評價，從中選擇最優的決策方案，堅決杜絕主觀決策所產生的財務風險，切忌主觀臆斷。

各級財務人員要清醒地認識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節，財務管理人員必須將風險的防范貫穿于財務管理工作的始終，具有及時捕捉風險、衡量防范風險的能力。在處理每項具體業務時，積極防范，妥善應對，及時化解財務風險。

結語

企業的財務風險是客觀存在的，但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識，在制定決策時考慮到財務風險，定期對企業各類財務信息加以對比分析，找出企業潛在的風險因素，建立起財務風險防范體系之后，才能夠使企業最大限度地避免財務風險，實現最終的目標，獲取更多的收益，健康持續地發展。

參考文獻

[1]于新花.企業財務風險管理與控制策略[J].會計之友，2009（2）

[2]李燕.企業財務風險成因分析及其控制[J].會計之友（中旬刊），2008（05）

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中圖分類號:F275 文獻標志碼:A 文章編號:1673-291X(2010)20-0104-02

一、企業集團財務風險的成因分析

控制財務風險是財務管理的重要內容,財務風險管理關注企業價值損失,它通過管理價值風險來管理物質要素。企業集團財務活動一般分為籌資活動、投資活動、資金營運和收益分配四個方面,對應以上財務活動的財務風險來源可區分為:籌資風險、投資風險、現金流量風險、收益分配風險等。

1.在籌資方面,存在債務籌資風險和權益籌資風險。籌資過程中,由于資金來源渠道的多元化及籌資方式的多樣化,使不同來源的資金有不同的資金成本和償還期,從而產生籌資風險。債務籌資受貸款利率和借款期限結構等因素影響,可能產生無法按時還本付息甚至破產的風險;權益籌資受權益資本市場的影響較大,當企業投資收益率不能滿足投資者的收益目標時,可能導致企業再籌資成本的增加或被其他競爭對手收購。另外,影響資金成本的因素不僅有傳統的財務成本(物力成本),還應擴展到知識成本(人力成本)。

2.在投資方面,存在對內投資和對外投資風險。在投資過程中,由于投資項目有不同的報酬率和回收期,從而產生投資風險。對內投資財務風險具體指對固定資產、流動資產等有形資產和人力資本、知識產權等無形資產的投資決策不科學、投資所形成的資產結構不合理而影響到企業的盈利水平和償債能力而產生的財務風險。對外投資風險具體指企業投資于其他經濟組織或購買有價證券等金融資產,對外投資的風險主要表現為系統風險與非系統風險導致實際收益水平與預期目標的差異,可以通過多樣化投資來分散風險。

3.在資金運營方面,存在現金流量風險。資金運營過程中,資產配置失當,使資產整體不能保持應有的流動性,也可能導致企業無力償還到期債務而出現財務危機。“現金至上”的財務管理思想就是基于對現金流量風險的高度重視。現金流量風險的重點在于關注現金凈流量及經營現金凈流量指標是否為正值,其關鍵因素是資產的流動性。財務風險與資產的流動息相關,如果企業不能以適當的價格變現資產或不能以低于收益率的成本籌到期限匹配的資金,必然會引發流動性風險,甚至導致公司倒閉。具體而言,導致流動性風險的因素主要有企業的資產質量和營運能力。

4.在收益分配方面,存在股利政策風險和股利支付方式風險。實務中通常采用的股利政策有:剩余政策、固定股利比例政策、正常股利加額外股利政策等。選擇恰當的股利政策對公司來說是很重要的,不同的股利政策將影響財務籌資成本及上市公司的股價。從股利支付方式來看,如果企業有足夠的未指明用途的留存收益和足夠的現金,可采取現金分紅形式;而上市公司因股票變現能力強且易于流通,支付股票股利可避免現金流出,但將導致每股收益下降,股價也可能下跌。

二、企業集團風險管理的必要性

集團化公司所面臨的挑戰不僅源于外部,還會源于內部,集團化的目的是實現規模經濟、協同效應,而單純的規模擴大并不一定會直接導致規模經濟。若缺乏有效的管理,單純的規模擴大往往會產生規模不經濟和風險加大的后果。因此,風險管理在企業集團的管理中顯得尤為重要。集團公司能否實施有效的風險管理,不僅是企業集團綜合能力的一種表現,更將決定企業集團的發展乃至生存。

(一)企業集團風險分析

國有企業集團存在著諸多不規范行為:如亂投資,企業貪多求大,對高負債率、低現金流的財務風險缺乏防范措施,不作投資回報分析,不作投資風險分析、亂擔保,有的企業對從事證券、期貨、股票、外匯等業務的風險防范意識不強,對外亂擔保因連帶責任被凍結資產和強行償債、亂擴張,有的企業對收購企業的成本和風險估計不足,并購資產的同時引入了風險,對潛伏問題缺乏了解,甚至引發了危機、亂放權,有的企業因為沒有控制好子企業、境外企業和境外業務的風險,發生了巨額虧損,給企業造成顛覆性災難。

(二)加強集團風險管理建設的緊迫性

目前,越來越多的發達國家大公司建成或即將建成全面風險管理體系。一家國際著名會計師事務所2004年初對世界上1 400個大中型公司的CEO的調查結果:38%的CEO聲稱本公司已經建成完整的全面風險管理體系,35%已經部分建成全面風險管理體系,16%正在計劃實施全面風險管理體系,10%表示正在研究全面風險管理體系或尚無建設全面風險管理體系的計劃。因此,集團如何建立與其日益發展壯大的規模和現代環境相適應的風險管理體系,實現強有力的風險監控機制,是目前我國企業集團亟待解決的一個重要問題。

三、企業集團財務風險管理策略

(一)建立財務預警分析指標體系,提高事前預警能力

1.建立短期財務預警系統

由于企業集團所屬的各個企業理財對象是現金及其流動,就短期而言,企業能否維持下去,并不完全取決于是否盈利,而取決于是否有足夠現金用于各種支出。企業財務預警的前提是企業有利潤,對于經營穩定的企業,由于其應收賬款、應付賬款及存貨等一般保持穩定,因此經營活動產生的現金流量凈額一般應大于凈利潤。

2.確立財務分析指標體系,建立長期財務預警系統

對企業而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統,特別是企業集團要針對所屬企業的差異性制定預警系統。從根本上講,企業發生財務風險是由于舉債等導致的,對企業而言,在建立短期財務預警系統的同時,還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的經濟效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。從資產獲利能力分析,監測的指標有:總資產報酬率(息稅前利潤資產平均總額),表示每元資本的獲利水平,反映企業運用資產的獲利能力;成本費用利潤率(營業利潤成本費用總額),反映每耗費一元所得利潤水平越高,企業獲利能力越強。

(二)充分發揮內部審計的風險管理職能

在企業建立一種制衡機制,即把內部審計與財務控制有機地結合起來,將使企業的風險管理更加有效。審計部門作為集團風險管理部門之一,直接對公司董事會負責,這樣有利于集團內部審計組織形成一個完整的監督體系。內部審計負責集團公司及旗下投資公司的審計稽核工作,對公司經營管理中可能出現的重大風險進行識別、評估、監控和預警,通過組織開展各類風險管理監控項目,推動企業風險管理體系不斷完善。

(三)建立集權式財務管理體系,增加事中風險控制能力

對企業集團來說,集權與分權不僅影響各個層級的積極性,而且事關總部對公司或集團整體的風險控制。在財權分配上,企業集團只有采取集權管理,才能控制重大風險和保障企業戰略實施。為了強化集團總部對風險的控制力,在實施動態的過程管理中,要以全面預算管理為主要手段,以資金、投資、債務集中管理為重點內容,將風險防范滲透于經營活動的全過程,保證了資金、資產的高效運作。

1.實施全面預算管理

一是要建立集團內部各級預算管理機構;二是要科學編制預算。根據預算管理委員會確定的預算大綱,預算編制工作采取了上下結合的方式;三是要嚴格預算的執行與監督。一方面要求各子公司和三級單位每月報送預算執行進度,另一方面要借助健全的會計系統對其經濟業務處理進行跟蹤管理,既保證了預算控制的適時性,也控制了會計信息失真的源頭。四是要進行預算分析和評估。每月召開預算管理委員會和各責任中心負責人參加的預算執行分析會,對預算執行中的各種差異認真分析原因,找出內部控制中的強項和弱項,制定針對性的改進措施。

2.實施資金集中管理

資金是企業發展的血液,是企業生產經營活動的根本要素。對于企業集團來說,資金猶如血液滲透于企業的每一個組織層面,構成了縱橫交錯的運行網絡。如何強化資金管理并實現其運轉的高效率,成為企業集團財務管理的核心工作。從國外跨國公司和國內大型集團的實踐來看,事權可以分散,但財權必須集中。分權的資金管理模式,已明顯不適應現代企業集團扁平化集中管理的要求,企業集團的發展壯大要求資金管理的集中化。

3.債務、投資集中管理

首先,只有資金集中管理還不夠,如果不能有效控制債務,那么償債過程就會成為一個資金的漏斗。沒有債務集中管理,就無法實現真正意義上的資金集中管理。其次,針對集團投資管理缺乏統一控制的現狀,在集團投資管理上要明確職能部門和專業部門的職責分工及定位,確立集團規劃和財務部門作為集團投資集中管理部門,從職能的實現上解決集團公司投資分散、沒有集中控制的局面。

財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節,企業財務活動的組織和管理過程中的某個環節的問題,都可能促使這種風險轉變為損失,導致企業盈利能力和償債能力降低。因此,建立預警機制、實行集權控制和內部審計,對降低和化解財務風險、提高企業集團經濟效益具有重要意義。

參考文獻:

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        1 財務風險的理論概述

        財務風險是指企業財務成果和財務狀況的風險，有狹義和廣義之分。狹義財務風險是指由企業負債引起的，具體是指企業因為借入資金而增加的喪失償債能力的可能和企業利潤（股東權益）的可變性，它是指企業現金支付風險和籌資風險，它與經營風險、資本市場風險一起構成了企業所面臨風險的主體。廣義財務風險是指企業財務系統中客觀存在的，由于各種難以或無法預料、控制的因素作用，使得企業實現的財務收益和預期財務收益發生背離，因而蒙受損失的機會或可能。

        2 企業財務風險的成因分析

        2.1 外部原因

        2.1.1 財務環境復雜。企業財務管理面臨的環境包括國家宏觀經濟、法律及社會文化環境等因素。這些因素存在于企業之外是企業所無法控制的，對企業的財務管理活動產生重大影響。當企業面臨的外部風險增大時，企業經營風險和財務風險也有增大的趨勢。因此，企業的經營管理者應該全面分析各種不同的風險產生原因，增強企業抵御風險和防范風險的能力，提高企業的市場競爭力，從而立于不敗。

        2.1.2 自然原因及其他原因。自然原因也是引起企業財務風險的原因。由于自然原因是不確定的，正體現了財務風險的基本特征之一。其他原因是指國家政策等不可預料的因素。國家政策的復雜多變是企業產生財務風險的外部原因，財務風險涉及到相關政策的穩定程度和完善程度。

        2.2 內部原因

        2.2.1 財務活動自身因素。企業資金結構不合理，資產流動性弱，負債資金比例過高是引起財務風險的原因之一。由于籌資決策失誤等原因，我國企業資金結構不合理的現象普遍存在。企業在債務融資后必須保證有足夠的現金以償還到期的債務和利息，如果企業的資金流動狀部較差變現能力不強而無法保證足夠的現金，這些都會導致使企業財務風險由潛在的變成現實的，從而使企業陷入財務危機。

        2.2.2 管理人員認識滯后。目前，我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策及主觀決策現象，由此而導致的決策失誤經常發生，從而產生財務風險。

        2.2.3 內部關系混亂。企業內部財務關系混亂是我國企業的通病，企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明，管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保障。

        3 企業財務風險的應對思路及防范措施

        3.1 企業財務風險的應對思路

        3.1.1 利用籌資活動應對財務風險

        資金是企業的血液，是持續從事生產經營活動的前提條件，籌資是企業理財的起點，是投資、用資的基礎。在市場經濟條件下，籌資活動作為一個企業生產經營活動的起點，管理措施失當會使籌集資金的使用效益具有很大的不確定性，由此產生籌資風險。 

        對籌資風險形成的因素，企業可以從以下幾個方面來控制：①建立籌資風險預測體系是防范籌資風險的前提；②合理安排企業收支，避免資金組織不當帶來的臨時風險；③降低籌資成本，提高籌資風險的防范能力；④優化企業資本結構；⑤加強企業經營管理，提高效益增加盈利；⑥科學決策優化籌資方案；⑦對企業實施債務重組；⑧合理選擇籌資幣種。

        3.1.2 利用投資活動應對財務風險 企業籌資的目的就是為了更好的去投資，通過投資為企業創造出更多的利潤。同樣企業無論對內對外投資也存在著風險，這些風險同樣需要企業采取措施去識別和防范。當企業決定進行投資活動時，首先要對企業投資未來收益情況進行合理預測，加強投資方案的可行性研究。企業在進行項目投資時，要合理進行投資組合，使其最大限度地分散投資風險。企業的投資活動包括企業的主業投資和其他項目投資，企業的投資風險主要是根據項目的報酬率來確定，若項目利潤率大于負債利率，則風險較小。反之，投資風險較大。

        對于投資風險的控制對策，可以采用以下方法：①進行市場調研，收集豐富的市場信息。②提出項目可行性研究報告，進行投資決策。③實施過程中的防范④動態監控⑤整體全面的防范⑥組合投資分散風險⑦實行投資保障

        3.1.3 利用資金回收活動應對財務風險 資金回收風險是指企業在收益不錯的情況下，因為銷售實現原則的不同產生的財務困難。在權責發生制的原則下，不錯的經營收益并不能表示銷售回款的結清和銷售利潤的實現。信用工具作為繁榮市場的助推器，他一方面促進了企業業務的開展，但是同時也加大了企業的資金回收風險，導致大量的應收帳款的長期掛帳，壞帳損失的可能性由此加大，財務風險應運而生。企業應依據謹慎原則，對于可能發生的壞帳損失，在其發生之前提取壞帳準備，以減少本期虛增利潤，防范資金回收風險。

        對于在資金回收活動過程中產生的風險，可以采取以下措施：①做好賒銷客戶的資信調查②制定合理的信用政策③建立賒銷審批制度強化管理④建立應收帳款考核制度落實責任制⑤加強營銷人員培訓和提高素質。

        3.1.4 利用收益分配活動應對財務風險 收益分配是企業一次財務循環的最后一個環節。收益分配包括留存收益和分配股息兩方面。收益分配風險是指企業在分配收益的方式、時間和金額上的不同權衡和取舍給企業的價值到來的不確定性。為此企業必須制定合理的收益分配政策，企業應積極采取措施，向投資者傳達正面有利的住息，塑造投資者信心，以利于企業價值的提升。

        收益分配活動中的風險可以采用以下方法：①確定股利政策，降低利潤分配風險；②積極面對利潤分配政策因素的影響，控制企業利潤分配風險。

        3.2 財務風險的防范措施

        3.2.1 加強財務監督，完善內部控制制度建設 企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構對風險實施及時有效的管理，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到足夠的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險，建立健全風險控制機制。

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財務風險是現代企業經營中所不可避免的問題，隨著競爭的加劇，企業面臨的財務風險也越來越復雜和多變，對企業的生產經營會造成很大的影響。要防范企業財務風險，就必須對它的形成原因進行充分的分析認識，以便建立健全有效的風險防范機制，將損失降至最低。

企業的財務活動貫穿于生產經營的整個過程， 由于受各種難以預料或控制的因素影響，企業財務狀況具有不確定性，這種不確定性會使企業存在蒙受損失的風險，包括籌措資金，長短期投資，分配利潤等等經營活動都可能產生的財務風險。造成企業財務風險的因素很多，我認為要從外部因素和企業自身的內在因素兩方面進行分析:

一、企業外部因素

企業所處的外部環境復雜多變是企業財務風險產生的外部原因。財務管理的外部環境包括經濟環境、金融環境、市場環境、資源環境、制度環境等因素。這些因素存在于企業之外，但對企業財務管理產生重大的影響。宏觀環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的外部環境，必然會給企業理財帶來困難。目前，許多企業建立的財務管理系統，由于機構設置不盡合理，管理人員素質不高，財務管理規章制度不夠健全，管理基礎工作不夠完善等原因，導致企業財務管理系統缺乏對外部環境變化的適應能力和應變能力。具體表現在對外部環境不利變化不能進行科學的預見，反應滯后，措施不力，由此產生財務風險。例如，通貨膨脹，將使企業資金供給發生短缺，貨幣性資金貶值，實物性資金相對升值，資金成本持續升高：而利率的變動必然會產生利率風險，包括利息負擔過重的風險，產生利息的投資發生虧損的風險和不能履行償債義務的風險等等。

這些因素存在于企業之外，但對企業產生重大影響。外部環境的變化對企業來說，是難以準確預見和無法改變的。企業財務管理如果不能適應復雜多變的外部環境，必然會給企業財務管理帶來困難，同時，在外部環境發生變化后，企業所作出的財務決策和財務目標就會受到影響，其后果可能會引起企業的財務危機。

二、企業內部因素

（一）債務資金比例過高，導致資本結構不合理

企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因。從我國許多企業的現狀來看，普遍存在著資金不足的問題。為了解決這個問題，只有通過舉債籌措一定數量的資金，維持企業經營活動，這確實是現代企業經營者的一個重要的經營策略。但是，我們應該清醒地認識到，籌借資金經營在給企業帶來經濟效益的同時，也給企業帶來了很大的風險，造成財務成果的不確定性。籌借資金需要企業還本付息，按期支付。企業一旦無力償還到期債務就會陷入財務困境，并使企業經營活動逐步進入癱瘓狀態，甚至破產。

（二）內部財務關系混亂

企業內部財務關系混亂是我國企業財務風險產生的又一重要原因。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間，在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不清、管理混亂的現象，造成資金使用效率低下，資金流失嚴重，資金的安全性、完整性無法得到保證。下，資金流失嚴重。資金的安全性、完整性無法得封保證。在采購、生產、銷售、財務、市場預測等各環節之間缺乏統簿協調配合，造成應收款項、存貨等資產損失嚴重。在進行投資決策時不進行深入市場調研和科學論證，盲目投資，形成不良資產或巨額損失。資本結構缺乏科學規劃，籌資綜合成本高，造成負債比重加大，財務風險增高。

（三）內部財務監控機制不建全

內部財務監控是企業財務管理系統中一個非常重要而且相當獨特的系統，為使其更能充分發揮其職能作用，企業不僅應該設置獨立的組織機構，更重要的是要根據企業的特點，建立起一套比較完整豹、系統的、強有力的內部財務監控制度，才能保證企業內部財務監控系統的高效運行。而現代企業大多沒有建立內部財務監控機制。即使有，其財務監督制度執行也不嚴格，特剮是有的企業管理與監督合而為一，缺乏資產損失責任追究制度，對財經紀律置若罔聞，難以進行有效的約束，財務風險極易發生。

（四）企業財務管理人員素質不高

目前，企業對財務人員的素質提高重視不夠，讓其滿負荷地工作。使其被動處理日常事務，很難有時間、精力主動鉆研深層次的管理問題，甚至有些財務人員未經過正規的專業培訓，缺乏財務管理的能力，不能為管理高層決策提供有效的財務信息。

篇（5）

（一）財務風險的含義。企業的“財務風險”，主要是指企業的經營總風險在財務上的一種現，是指企業的財務活動將來的實際結果與預期結果之間出現偏離的一種可能性。在現代的市場經濟條件下，企業的財務風險已經貫穿于企業的各個環節，財務風險是經營中的各種風險因素在財務上的體現。具體來講，企業的財務風險主要有廣義和狹義之分，其中，廣義的財務風險主要是指企業的財務活動因為受到一些不確定的因素的影響，使得企業在實際中的財務收益和其預期的財務收益發生了偏離，企業的財務因此蒙受損失的一種可能性。狹義的財務風險是我們通常所講的舉債的籌資風險，企業因為借入的資金而不斷增加的到期的債務無法償還其本息的一種可能，以及企業的利潤存在的一種可變性。

（二）財務風險的特征

1、綜合。企業的財務風險涉及到了企業的財務活動中的各個環節，還涉及到企業內部和外部的因素，所以，企業的財務風險是企業的財務活動整個過程中各種綜合矛盾的反映。

2、盈虧共存。財務的風險只是說明有可能會有損失，但是，通過對風險進行合理的控制，可以取得豐厚的報酬，財務的風險和收益之間成正比。

3、客觀。只要企業進行經營，從事財務的活動，財務風險就會存在。它的存在是不以人的意志為轉移的，企業不能回避它，并且這一風險也不能消除，企業只能利用各種的技術或者是手段來規避風險。

4、不確定。企業的財務風險在一定的時期、一定的條件下可能會發生，但是也有可能不會發生，而且其發生的時間以及風險的程度無法確定[1]。

二、企業財務風險成因

（一）外部的原因。現代型的企業不斷地出現，其作為我國市場的重要的主體，不同的企業面對外部的環境，其適應力也不相同，外部的環境是企業很難改變的條件，外部的環境主要包括經濟的環境、市場的環境、資源的環境以及社會的環境等等，而且，這些因素雖然都在企業之外，但是會對企業的經營以及產生產生重大的影響，所以，企業的領導者們要積極得適應它們。外部的因素具有復雜以及多變的特點，其變化有可能會個企業的發展帶來某機遇，但也可能讓企業面臨威脅，宏觀的外部環境的消極變化對給企業的財務帶來較大的風險。而且，外部環境的變化對企業來講比較難以預見和控制。目前，我國的許多企業都缺少對外部的環境積極適應的能力和一定的應變能力，具體表現為，企業對外部的環境的消極變化反應較為滯后，而且采取的應對措施的效果也不見明顯，這樣導致了財務風險的產生。

（二）內部的原因。企業財務風險產生的內部原因主要有以下幾點。

1、企業財務決策不合理。有些企業在進行財務的決策時，由于對形式的分析不到位，導致出現失誤，財務風險產生的重要原因就是企業的財務決策出現失誤。避免失誤的前提是要進行科學的財務決策。目前，企業的財務決策觀決策以及經驗決策的現象較為嚴重，這樣的情況導致決策的失誤時有發生，給企業的財務帶來一定的風險。比如，在企業對固定的資產進行投資決策的過程中，有的企業對自己投資的項目缺乏系統和深入研究，對項目的可行性了解不夠，再加上財務決策時收集的經濟信息不夠具體全面，財務決策者的個人素質不達標等等的原因，會導致投資決策的失誤，使得投資的項目不能夠獲得應有的效益，資本也無法收回，給企業帶來財務風險[2]。

2、企業資金的結構不科學。企業的資金機構不合理的風險一方面體現在資金的所有者的權益以及負債之間的比例不科學，在經濟環境較好或者是財務的費用較低的時期，企業通過自身負債的增加在利潤率不變時可以大幅提升企業的利潤和所有者的權益。但是，在經濟環境較差或者是財務的費用比較高的時期，企業的虧損會增大。另一方面，企業的長期和短期的負債配置不科學，長期的債務少但是短期的債務多，這樣會使得企業因為短期負債償還的時候出現問題，陷入困境，出現財務風險。

3、企業內部人員認識不到位。在現實的工作中，我國相當部分的企業的財務管理的工作人員對于企業財務風險認識性不到位，而且普遍缺乏風險的意識，認為管好和用好企業的資金，就不會出現財務的風險。這樣對于企業財務風險的意識淡薄是產生財務風險的原因之一。

三、企業財務風險的控制

（一）樹立正確的觀念。企業的財務風險通常會使得資產的流動性降低、資產的負債率也較高、經營所需的資金出現不足的情況、債務的負擔增加以及盈利的能力也會下降，這些問題和企業的財務管理有著各種的關聯。為了規避財務的風險，企業經營中要懂得居安思危，不斷地增加風險的意識，具體來講，企業要加強關于資產的動態分析，對于財務管理中出現的各種變化應該認真地分析，這樣才能夠使企業在經營和理財中保持較強的適應能力。提高企業財務風險的價值觀，設置高效管理部門，配置專業的管理人員，完善管理的體制制度，加強財務管理的工作，對企業的管理人員進行定期的業務培訓，增強他們的風險意識，提高管理者的決策水平[3]。

篇（6）

        1 金融危機影響下的世界經濟

        1.1金融機構面臨嚴重的經營危機與信用危機。

        1.2世界貨幣體系紊亂各國貨幣匯率巨幅波動。金融危機發生后，世界主要貨幣匯率劇烈波動，給國際經營和外匯兌換帶來重大影響。雖然有段時期美元表現強勢，但12月16日，美聯儲決定，將聯邦基金利率從目前的1%下調到0～0.25%，近乎于“零利率”，則標志著美國的貨幣政策開始發生“質”的變化，似乎說明美聯儲將采取“量化貨幣政策”，即采取增加貨幣發行、降低利率手段來刺激經濟，勢必導致美元的的不升反降。美元的貶值，不可避免地會加大美元與其他國家貨幣匯率的波動幅度和風險。

        1.3世界經濟步入一段時間的衰退。隨著世界經濟的一體化，金融系統的問題已經滲透到世界經濟體系中。受金融危機的影響，世界經濟必然面臨一輪較長時間的衰退。主要體現在：

        （1）訂單與消費急劇下降，眾多經濟實體面臨經營困境。（2）裁員加劇，失業率大幅上升。（3）原材料價格大幅下跌。由于世界各國的消費預期大幅下降，對原材料的需求和各類產品的進口將大幅減少，原材料價格普遍巨幅下跌。

        1.4對投資者和消費者信心的影響。投資者進行投資、消費者進行消費，往往都是建立在對未來信心的投資和消費上，金融危機嚴重打擊了世界各國投資者和消費者的信心，企業破產倒閉、經濟衰退、預期收入減少，將嚴重影響人們的消費心理，未來信心不足導致預期消費降低，消費低迷現象已成為阻礙各國經濟發展的主要問題。如何提高人們的信心將是今后一段時期內各國政府發展經濟的當務之急。

        2 金融危機下的我國企業財務運行總體情況

        根據財政部匯總的全國國有及國有控股企業經濟效益月報資料分析，受國際需求萎縮，國內經濟下行的影響，企業財務運行總體情況下不容樂觀，面臨財務風險日益顯現的狀況。主要表現在：

        2008年前三季度，企業利潤總額和凈利潤同比分別下降。利潤總額和凈利潤均出現負增長，虧損企業虧損額急劇增加。凈資產收益下降，股東投資回報水平降低。凈資產收益率反映了企業股東累計投資的當期報酬率。2008年前三季度，企業凈資產收益率6.4%，比上年同期降低1個百分點。

        庫存和應收賬款占用資金額規模增大，營運資金吃緊。2008年9月有，庫存產品同比增長了42.2%，比上年同期增幅高出24.6個百分點，快于2008年前三季度營業收入25.0%的增長率，已呈現庫存積壓現象。應收賬款同比增長18.0%，也比上年同期幅高出4.5個百分點。庫存和應收賬款占用資金的增加，必然加大企業維持正常生產經營的資金壓力。資產負債率略有上升，利息支出壓力增大。2008年9月底，企業資產負債率為57.7%，同比增加1.6個百分點；前三季度利息支出同比上升45.9%，息稅前利潤當于利息支出的4.9倍，同比降低了27.9%。企業償債能力呈現減弱跡象，增加了企業信用風險。

        應交稅金和已交稅金增幅同時回落，應交所得稅出現負增長。企業稅金是財政收入的重要來源。截至2008年9月，企業累計應交稅金和已交稅同比增長18.4%和21.6%，與2007年同期相比，增幅分別回落3個百分點和0.9個百分點。受利潤下降影響，累計應交所得稅甚至出現了5.5%的負增長。在國家統計局2008年9月的宏觀經濟景氣指數預警中，財政收入是唯一進入“偏冷”區的指標。

        3 金融危機對我國企業財務風險的影響

        全球金融危機正通過外貿，金融等途徑對我國實體經濟產生消極影響，對企業財務風險的增大產生了不可無視的重要外在影響。

        3.1壞賬風險。據商務部數據，2008年中國對美國出口壞賬率增長了3倍左右。我國企業對美國出口八成上采用信用銷售形式，歐美國家付款期一般在交貨后90天，有時長達120～150天，拉美地區甚至長達360天。隨著金融危機的蔓延，國際金融市場流動性不足，使我國企業出口形成的應收賬款，發生壞賬損失的可能性越來越大。外貿出口依存較高的行業企業首當其沖地受到了沖擊。2007年，我國出口總值占gdp的比重高達37.5%，其中機械，紡織，鋼鐵，化工，輕工，電子等行業的出口額名列前茅。但2008年前三個季度，這些行業因國際市場需求萎縮，出口增幅急劇下降，甚至出現負增長。此前被高速增長的出口銷售額所掩蓋的財務風險，開始浮出水面。

        3.2匯率風險。人民幣持續升值，不但給出口依存度較高的企業出口造成壓力，還使企業應收外匯賬款等外幣資產相對貶值。據中國人民銀行數據，自2005年7月匯制改革以來，人民幣對美元已累計升值了19.25%，自2008年初以來就升值了7.14%。金融危機使得未來美元對人民幣繼續走弱的可能性進一步加大。

        3.3籌資風險。有些行業民營和外資企業居多，其中又以中小企業居多。這類企業日常經營和外資企業居多，其中又以中小企業居多。這類企業日常經營和投資所需資金，較少來源于資本市場發行上市等直接融資渠道，更多信賴于銀行信貸等間接融資。受前期緊縮貨幣政策以及金融危機的影響，國際國內資本市場暴跌，金融機構惜貸，企業正常經營受阻。

        3.4現金流量風險。企業維持日常生產經營和償還債務本息，需要有足夠的現金流。以上財務風險的共同作用，使出口課外依存較高的企業面臨巨大的資金周轉壓力。資金鏈一旦斷裂，企業難免陷入倒閉破產的境地。目前，在珠江三角洲，長江三角洲等地區外向型加工企業，因現金流量不足而導致關閉破產的問題已經顯現。

        3.5財務風險。企業財務費用大漲，利潤空間被擠壓，導致投資信心不足。許多資本密集型行業如鋼鐵、石化、汽車，施工及房地產，對信貸資金的信賴比較大，因此財務費用對其利潤的影響十分重大。

        汽車和房地產兩大行業面臨消費信心下降的嚴峻考驗，其財務風險向上下游傳遞。經驗表明，當外部經濟環境存在較大不確定性、收入增長低于預期時，消費者一般會改變家庭支出決策，并首先考慮推遲甚至取消汽車、住房等特定產品的購買計劃。這已導致汽車和房地產行業連續數月銷售業績低迷。而汽車和房地產普遍被視為各地區的支柱產業，其對零部件制造、鋼鐵、建材、施工、裝修、維修等上下游行業的關聯度甚高，使其財務風險通過上下游傳遞而被放大，形成連鎖反應。

        4 金融危機環境下企業應對不利導致的財務風險

        4.1企業資本結構不合理導致財務風險增大。負債經營會帶來財務杠桿效應，但也是一把雙刃劍，過度負債會導致企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，一旦再生產過程發生中斷、阻塞，資金周轉發生困難，不能按時償債，企業將面臨喪失信譽、負責賠償的風險。一旦更不利因素產生時，債務風險就會轉化為現實的財務危機，使企業不能正常運轉甚至是破產。

        4.2企業投資不善導致財務風險增大。很多企業將資金大量地投資在回收期長、風險高的項目中，而一旦項目出現問題，企業資金被套牢，企業又無法及時籌集資金，造成無法按期償還債務，正常的生產經營無法進行，企業最后只能坐以待斃。

篇（7）

企業是一系列不完全契約的有機組合，是一種人與人之間的交易關系。作為簽約人的企業參與者是對企業進行了投入的要素擁有者，債權人作為要素所有者將資金借給企業后，與企業經營者形成了委托關系。作為委托人的債權人為保證其資金的安全性和獲利性，有權監督企業經營者對資金的使用，一個根本性的辦法就是參與企業財務治理。雖然債權人按照合同約定取得固定利息收入和到期收回本金，不干涉公司的經營，債權的收益僅僅是合同約定的收益，但是債權人不承擔剩余風險。就算面對那些風險較大的企業，在舉債或發行債券的時候，通過風險評級機構的評級，不同風險等級的債權具有不同的收益率，在合約完全的情況下債權人依然不承擔剩余風險。

契約的不完全性是由現實世界的不確定性和交易成本的存在決定，正是因為現實的不確定和契約的不完全，企業經營才會存在不確定性和風險性，這就需要有人來承擔風險并行使剩余控制權。契約的不完全性意味著風險承擔和剩余控制權的重要性，一旦某些重要的未來事件很難或不可能被初始描述而在合約中被遺漏時，控制權的分配就至關重要了，不同的控制權安排會帶來不同的資金收益。由于公司的經營環境千變萬化，從而公司的經營風險也是變化的，這些風險是無法通過合約來規避。例如信用分級只能解決債務發生時或者對公司未來發展中預期的債權風險與收益配比問題，對于債務合同確立后的動態風險是無法涉及的，這時所謂的限制條款已經失去了意義。可轉換債券和信用分級都是為了使債權收益與其承擔的風險相對應而設計的財務創新，這些財務創新只是在一定程度上解決了債權的風險與收益的配比，還不能夠徹底解決問題。在股東與經營者的博弈中，經營者披露信息的動機不足甚至隱瞞信息。經營者為完成所有者下達的經營指標，為了實現自身收益的最大化，經營者面對是經營業績至上還是控制財務風險至上問題時，可能更多的傾向于前者，對于后者則更多的采取掩飾、隱藏等措施。正是由于這些原因企業的經營風險是在契約不完全和信息不對稱的情況下，悄無聲息地轉移給了債權人。

總之，由于存在著契約不完全和信息不對稱，債權人的財務風險源自于企業經營風險的轉移，債權人承擔了不該屬于自身的財務風險。并且，隨著契約的不完全性和信息不對稱程度的加深，債權人承擔的風險越大。

一、治理權后置

企業的剩余控制權就是指在不完全的企業契約中沒有特別規定的決策權，企業的剩余索取權實質上是企業收入中排除了合同約定的所有固定支付(如原材料成本、固定工資、利息等)后的余額的要求權。企業的剩余不可能是確定的，因而剩余索取者才真正是企業風險的承擔者。企業的治理結構問題本質上就是在既定的財產所有權格局下，如何在契約各方中有效地配置企業的所有權。在正常經營時企業的股東掌握著企業的剩余控制權和剩余索取權，企業的債權人只擁有依合同收取固定利息的權利。當企業不能支付到期利息、清償到期債務時，債權人已無法取得契約規定的收入，盡管事前的借款契約中有種種保護性條款，但資金一旦到了債務人手里，債權人便失去了控制，由于債權人治理權后置，正常情況下無法參與企業經營決策，這就為債務人損害債權人利益提供了便利條件。此時，債權人承擔了企業的全部經營風險。

從風險承擔和剩余控制權相匹配的角度來看，可以發現相對于債權人來說股東或者經理所占有的剩余控制權太多了。股東通過股東大會選舉董事會，對公司的一切重大決策都擁有控制監督的權利。控股的大股東可以選擇、委派、更換公司的管理人員。公司的經理在與股東的博弈中也能撈到一定的好處，可以說公司的剩余控制權幾乎都在股東和經理手中。雖然債權人雖然可以在公司破產的時候通過清算程序把控制權掌握在手中，但是這種相機控制權只是能夠保證事后的控制，卻無法控制管理層以及股東在事前采取對債權人有害的行動，也就是說當債權人獲得控制權的時候，他們的利益已經受到損害。股東只是承擔有限責任也就是有限風險，他們會熱衷于高風險高收益的項目，通過這種項目他們可以獲得幾乎所有的收益，風險卻轉移給了債權人來承擔。

二、信息不對稱

導致債權人權益受損的原因很多，但歸根結底是債權人與企業之間的信息不對稱使得債權人在與出資者和經營者之間的博弈中處于弱勢地位，債權人與企業之間的信息不對稱是導致債權人利益受損和風險增加的根本原因。信息不對稱通常用來描述所有權與經營權相分離的企業中，由于所有者并不直接從事經營活動，經營者利用自身直接從事經營活動，比所有者了解更多信息的優勢，實際上支配著企業的財產，不受終極所有者的控制。對債權人而言，在借貸活動中，同樣存在著債務人占有私有信息為特征的信息不對稱現象，股東和經營者比處于企業外部的債權人更了解企業的財務狀況，更了解什么樣的決策對企業更為有利，他們往往利用私有信息的優勢采取機會主義行為謀求個人利益，選擇有利于增進自身效用而不利于債權人的各種行為。締約前，債務人知道自己的態度和能力，但債權人卻不知道而只知道它們總的分布。締約后，債務人知道自己是否盡了力，是否按與債權人的協約行事，但債權人卻不知道，因為不可觀察、不可證實，或者即使可以觀察可以證實但成本太高。在不能正確比較眾多借款人之間的信用質量時，債權人只能按照所有借款者的平均質量決定其貸款利率。

在貸款利率一定的情況下，信用質量高于平均水平的借款者認為按照平均利率取得資金不合算，從而不愿意從資金市場籌集資金擴大生產經營規模；信用質量低于平均水平的借款者則希望盡量多地按平均利率籌集資金。由此導致信貸資金向低質量借款者流動，也就是說越是信用質量差的借款者越容易取得市場信貸資金。雖說債權人可以通過加強對債務人的監督來加以防范，但由于債權人無權參與企業經營管理，企業的大事小事都實施監督是根本不可能，更何況監督是要付成本，有時這種付出可能相當大。可見，信息不對稱為企業損害債權人利益創造了外部條件，債權人有著強烈的動機去了解公司關于重大項目以及對公司有重大影響的所有信息。

三、債權人對公司治理影響有限

主要表現在：企業制度改革滯后，國有企業對國家的依賴，約束軟化，銀行商業化改革不徹底，我國資本市場發育尤其是債券市場發育滯后，不能形成對企業有效的治理，上市公司管理制度在我國公司債務結構中，上市公司的債務明顯低于非上市公司，原因在于非上市公司的債務約束是一種軟約束，企業的控制權并沒有隨著債務的增加而轉移到債權人手中。但上市公司的債務普遍較低，原因在于上市公司的債務約束是一種較硬的約束，上市公司的財務信息要持續公開，上市公司的經營狀況必須進行披露。如果上市以股權融資，由于在我國上市公司經營者的控制權很難通過市場化的手段來變更，因此進行股權融資，經營者的控制權不受影響。如果以債權融資，則逼迫經營者去發現收益率高于資金成本的項目。我國的上市公司治理缺乏對經營者的有效約束，表現為典型的內部人控制，缺乏對經營者的有效監督制約機制，儀用激勵手段治理是不夠的，還必須對其進行約束，以完善公司治理。債權人參與公司治理，有助于形成有效的內外部監督制衡機制。

參考文獻

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1企業財務風險的形成原因

企業在經營活動中,不可避免地要遇到各種各樣的風險,其中財務風險是比較多發的一種風險,是企業資產形式逐漸向資本轉化的必然結果。企業財務風險形成的原因很多,多數是由企業財務管理系統不健全或是企業的資本結構不完善造成的。具體來講,主要有以下幾個因素。

（1）資本結構不合理,財務關系不明確。基于企業所有制形式轉變和管理結構調整,很多企業出現了資本結構的不合理,尤其是引入股份制以后,企業資產由單一的集體持有轉變為多個集體或個人以股權的形式存在,變動性更大,流動性更強,并且逐漸由資產轉變為資本。在這個過程中,極容易出現資金分配、管理方面的問題,造成財務風險。另外,企業所有制形式的轉變促使企業必須在管理方面進行深入的改革,現代企業制度應運而生,但在現代企業制度推行過程中,會造成很多企業的管理機構一時無法做出改變,出現機構混亂的情況。由于各個機構部門都進行相對獨立的財務核算,機構的混亂造成了財務關系的混亂,甚至出現亂報賬的情況。財務關系的混亂,給公司的財務管理帶來了很大難度,如果混亂局面不能在短期內解決,那么會導致公司各方面運營失控,以致形成財務問題。

（2）投資和財務決策失誤。企業參與市場競爭,必然要進行規模不等的投資,這些投資除了可以給企業帶來豐厚的利潤回報之外,還可能造成企業資金的意外流失。受傳統計劃經濟體制的影響,我國很多企業的投資行為帶有較為明顯的主觀性和經驗性,忽略市場規律的投資案例時常出現。一旦主觀性的投資行為出現,就可能給企業帶來財務風險。在市場經濟條件下,決定投資行為的是市場經濟規律和當時的市場變化情況,如果主觀投資行為出現資金無法回流,企業無法獲得預期的利潤回報時,財務風險就出現了。此外,財務決策方面的失誤也會給企業帶來超出預期的財務風險,比如,企業需要進行產品升級時,需要從金融結構貸款,這筆貸款數額較大,且周期比較長,需要企業定期歸還貸款。這時,當金融市場發生動蕩或金融單位貸款利率變化,導致企業負債意外增多,就會出現相應的財務風險。

（3）財務管理系統不健全,管理人員素質不高。任何一家企業都有專門的財務部門,負責對企業的資金流動情況進行管理和控制,如果財務部門的財務管理系統不健全,當市場環境發生變化時不能及時做出應對和調整,以致外部市場環境的變化波及企業的生產經營活動,進而導致資金運作不暢,造成企業綜合成本增加,利潤減少,出現財務風險。財務管理系統不健全,是我國企業長期在計劃經濟體制下運行造成的,一般表現為相應的規章制度不健全、財務管理人員業務水平不高和監管能力低下等幾個方面。財務管理系統出現問題,就會直接造成企業資金運作生澀,進而出現財務風險。

另外,很多企業的財務管理人員長期進行常規的財務工作,對企業進入市場后所面臨的財務風險認識不夠,在企業經營活動中仍然采用落后的營銷方式,導致企業出現大量的長線貨款不能及時回收,有的甚至造成呆賬、壞賬,也是導致財務風險出現的重要原因之一。

2控制和規避財務風險的相關對策

（1）做好企業資產評估,健全財務管理體系。優化企業資本結構,可以在很大程度上克服造成財務風險的因素。在股份制企業中,要定期進行企業資產評估,特別是對流動資產和固定資產的分類和評估,財務人員要對各類資產的分布和分配以及使用情況了如指掌,在遇到資產變動時,及時做出最正確的處理,保證資產不因處理不當發生損失,釀成財務風險。另外,還要從管理上下工夫,逐步健全財務管理體系,不斷完善企業財務相關制度,制定詳細和行之有效地財務管理人員考核機制,定期對財務管理人員進行業務考核,不斷優化財務管理隊伍,提高管理人員綜合素質。針對各部門間財務管理相對獨立,且與企業總體財務管理機制存在不匹配情況,以致出現財務管理混亂的情況,企業要根據實際情況對各種賬目進行清理,找出在各部門間形成的不良賬目,并在第一時間內處理,同時建立一套統一的財務管理制度,各部門都要遵照執行。

（2）提高財務決策能力,合理進行投資行為。為了防止財務決策失誤造成的財務風險,企業應該在財務管理部門中積極推進科學的決策方法,使得財務管理部門能夠把握好經濟規律,根據市場變化,采用高效、科學的分析方法,對包括投資在內的各種資產運作行為作出判斷和決策。在科學的決策下,企業還應進一步地規范投資行為,從公司的實際資金情況出發,克服投資時依靠主觀和經驗進行市場判斷的盲目性和模糊性,做到資金精準到位,效益預期明確。在規范投資行為的同時,財務部門還應根據產品銷售實際情況,調整資金回流速度,適當加快資金周轉率,使得資金得到很好的流動,降低因資金閑置和滯留造成的財務風險。

（3）設立財務風險準備資金,合理處理財務風險。當財務風險不可避免的到來時,企業就要及時進行應對,將風險控制在最低限度內,以保證企業的正常運轉。根據各企業實際情況,公司可設立專門的風險準備資金,以便在財務風險發生時及時彌補資金缺口,保證資金流動的順暢。同時,在不顯著增加企業經營成本的基礎上,做好風險準備資金的管理工作,讓這部分資金真正活躍起來,成為企業經營活動中的“萬金油”,哪里發生資金問題,可以隨時填補。另外,這部分資金的調配和控制一定要有嚴格的監管和控制,不能存在私自調用資金的現象。通過設立風險準備資金,使得企業的資金鏈條增加了靈活的控制機制,財務風險的作用力和破壞力也就被削弱了。

3結論

市場經濟條件下,導致企業財務風險出現的因素很多,對企業經營活動的影響也比較大,在做好企業資產評估,健全財務管理體制和運用科學手段規范投資行為的同時,還要不斷提高企業員工和財務管理者以及高層管理者的財務風險意識,將變化的權利交給市場,將應對的權利掌握在自己手中。企業財務風險不可能也不能完全規避,但運用宏觀和微觀的手段進行多方面的調控卻可以有效地降低財務風險,使得企業的資本結構不斷優化,在激烈的競爭中可以占得先機!

篇（9）

關鍵詞:

財務風險;形成原因;管理對策

財務管理在每一個企業中占據重要的地位，在醫院個體管理中會存在很多財務風險，為了對各項風險進行有效的評估和分析，需要完善財務風險，從風險管理現狀入手，將具體管理對策落實到實處。通常情況下，醫院管理的影響因素有很多，實際財務收益和預期收益會存在比較大的風險，在前期投入中如果不能有效的收回成本，必然對醫院后續管理造成影響。

一、財務風險概述

醫院的財務風險指的是醫院財務活動中由于不穩定因素的影響，導致財務收益和預期收益發生偏離的情況，進而出現極大的損失。近些年來隨著我國醫療衛生結構體系的不斷發展，醫療機構的各項管理工作比較多，醫療市場的競爭也逐漸加大。隨著社會經濟的不斷發展和人們生活水平的不斷提升，對醫療服務也有了更高的要求，對醫院管理提出了更高的要求。基于財務管理的重要性，醫院負責人必須對其引起重視，對各項財務風險形成的原因和條件進行分析，將風險預防機制落實到實處，及時檢測到不確定因素的具體表現，盡量減少財務風險，促進醫院的可持續發展。

二、醫院財務風險的成因

財務風險的成因比較多，涉及到內部、外部等管理形式。由于風險種類比較多，必須對成因有全面的了解。以下將對醫院財務風險的成因進行分析。

(一)管理制度不健全

醫院的財務管理制度是醫院進行經營和管理的重要舉措，在后續管理中需要對管理制度形式進行分析，按照財務風險的具體要求，必須對各種政策的變化進行分析，保證制度形式的有序性。但是在具體管理中存在管理制度不健全的情況，缺乏切實有效的管理政策，在經濟發展中，醫生的行為無法得到控制，甚至存在謀取經濟效益的情況，對醫院的長遠發展造成影響。

(二)重視度低

醫院領導對財務管理缺乏全面的認識，重視度比較低，認為財務管理就是記賬管錢而已，沒有對財務做出很好的規劃和合理的調整，導致財務管理存在很大的風險。醫院相關部門的重視度對整體發展有重要的影響，長期缺乏有效的管理對策，必然對醫院整體發展產生制約性影響。財務風險的重視度會出現經營風險和籌資風險，相關負責人對資金市場的發展機制缺乏長遠的籌劃，醫院在資金流量不足的情況下可能陷入以貸養貸的惡性循環中，同時對銀行借款過分依賴還會給醫院帶來巨大的利息支付壓力。因此風險重視度在整體管理中有重要的作用，不能掉以輕心。

(三)管理人員素質有待提升

財務風險的意識薄弱是導致醫院財務風險形成的重要因素，長期以來，受到醫院性質的影響，對財政管理提出了更高的要求，部分工作人員存在管理能力低的情況，滋生了很多財務管理風險。在醫院財務管理階段，很多工作人員的素質良莠不齊，對新的會計制度和管理制度缺乏深入的了解，導致日常工作僅留在表面，各項財務風險發生的幾率比較大。此外醫院沒有確定切實有效的風險機制，獎懲機制和激勵體系不健全，導致財務風險的動力低，降低了醫院對市場環境的適應能力。

三、醫院財務風險管理措施分析

針對醫院財務管理的特殊性和復雜性，在實踐過程中必須結合醫院當前管理現狀，將具體管理措施落實到實處，提升醫院的整體管理能力。以下將對醫院財務風險管理措施進行分析。

(一)建立健全風險管理體系

科學有效的內部控制機制是防范風險的關鍵所在，在實踐過程中需要建立完善的內部控制制度，從當前管理現狀入手，兼顧到財務風險的具體管理形式，優化管理措施，完善風險管理體系。首先要保證醫院的一切工作按照內部控制制度進行，在建立財務風險機制的過程中，結合本單位的實際需求，設定有效的內部控制部門，發揮內控部門的最大化作用。最后要擴大內部執行力度，建立責任追究制度，在一定程度上減少醫院工作人員的不良行為。必要時要形成有效的監督管理系統，對風險因素進行詳細的分析，提前對特殊因素進行分析和預測，減少財務風險的發生幾率。

(二)樹立風險意識

由于醫院管理中涉及到內容比較多，在風險管理中，部分工作人員對財務風險的重視度比較低，風險防范意識比較薄弱，部分醫院沒有建立有效的風險預警系統，導致財務風險的發生幾率逐漸提升。因此在具體管理中需要掌握有效的法律法規和政策形勢，從醫院當前管理現狀入手，強化風險教育，樹立醫院決策層的風險防范意識，從根本上防范財務風險，保證投資者的合法權益。在風險管理中，為了防止出現財務黑洞的情況，可以對藥品和器械的購置采用競爭招投標的形式，采用集中管理和統一調配的形式，發揮風險管理系統的最大化作用。

(三)提升管理人員綜合能力

管理人員的管理能力對醫院整體發展有重要的影響，在實踐過程中必須不斷提升管理人員的綜合能力，按照科學的決策程序進行實踐。管理人員必須對投資項目進行系統的審核，嚴格執行債投標管理制度，考慮到投資的必要性和可行性，結合醫院原有發展形式的要求，制定有效的投資預算規模，計算投資的建設后期和回收周期，為決策提供有效支撐，保證企業發展的有序性和完善性。

四、結束語

醫院是高風險、高科技和高難度的行業，也是社會發展的重要組成部分，如何在社會發展中強化對財務管理的控制是當前財務管理的重點所在。在實踐過程中要將財務管理放在首位，落實風險管理體系和具體要求。為了提升經濟效益，在管理中要不斷探索、不斷創新，不斷降低財務風險，保證醫院財務管理走上科學化和規范化的道路。醫院整體發展容易受到很多因素的影響，只有做好財務管理工作，才能為醫院建立高效的運營環境奠定基礎，在激烈的競爭中處于不敗之地。

作者：陳香紅 單位：鄭州大學附屬鄭州中心醫院

參考文獻:

篇（10）

【關鍵詞】

企業財務；財務風險；避免風險

在市場經濟日趨完善的今天，風險是無時不在的，無處不有的，這已經成為理論界和實務界普遍關注的焦點。關于風險的研究起源于德國，后來形成并發展于美國。直到20世紀60年代，財務風險作為一種經濟上的風險現象，才得到了廣泛認識。1986年財務風險管理已經走向全球。在我國企業面臨著激烈的競爭和多變化的市場狀況，存在著各種難以預測和不可控制的因素，企業發生財務風險導致企業生存困難甚至破產清算的現象不斷增加，財務風險給企業、社會帶來了嚴重的影響。這時企業財務風險的防范和控制顯得尤為重要。財務風險亦稱籌資風險，財務風險是企業一切風險的財務表現，受內部和外部環境及各種難以預計或無法控制的因素影響，導致企業財務和經營狀況具有不確定性。

一、財務風險綜合概述

（一）財務風險的概念

企業的財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，從而使企業有蒙受損失的可能性。財務風險有廣義與狹義之分。決策理論家把風險定義為損失的不確定性，這是風險的狹義定義。日本學者龜井利明認為，風險不只是指損失的不確定性。而且包括盈利的不確定性。這種觀點認為風險就是不確定性，它既可能給活動主體帶來威脅，也可能帶來機會，這就是風險廣義的概念。其結果總共有兩個方面：一是財務活動成果即收益；二是財務狀況即企業的償債、營運、獲利能力。一般情況下，財務風險是指財務狀況蒙受損失的可能性。

（二）財務風險的基本特征

財務風險的特征主要有客觀性、全面性、不確定性、收益性或損失性、激勵性。只有了解財務風險的基本特征，才能及時采取有效的措施進行防范和控制。要降低公司財務風險，必須要充分了解財務風險的各種特征，在掌握特征的基礎上對各種財務風險進行有效的防范及控制。1.客觀性即財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的。也就是說，風險處處存在，時時存在，人們無法回避它、消除它，只能通過各種技術手段來應對風險，從而避免費用、損失的發生。2.全面性即財務風險存在于企業財務管理的全過程，并體現在多種財務關系上。資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務活動，均會產生財務風險。3.不確定性財務風險具有一定的可變性，即在一定條件下、一定時期內有可能發生，也有可能不發生。這就意味著企業的財務狀況具有不確定性，財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。4.共存性（收益性或損失性）即風險與收益并存且呈正比關系，一般來說，財務活動的風險越大，收益也就越高，反之，風險越小收益越低。5.激勵性即財務風險的客觀存在會促使企業采取應對性措施防范財務風險，加強財務管理，提高經濟效益。

（三）財務風險的國內外研究現狀

1.國外研究現狀

西方古典經濟學家在十九世紀就已經提出了風險的概念，認為風險是經營活動的副產品，經營者的收入是其在經營活動中承擔風險的報酬。美國經濟學家富蘭克.H.奈特（FrankH.Knight）在1921年出版的（Risk，UncertaintyandProfit）一書中認為：風險是指“可度量的不確定性。”而“不確定性”是指不可度量的風險。風險的特征是概率估計的可靠性，概率估計的可靠性來自所遵循的理論規律或穩定的經驗規律。與可計算或可預見的風險不同，不確定性是指人們缺乏對事件的基本認識，對事件可能的結果知之甚少，因此，不能通過現有理論或經驗進行預見和定量分析在財務控制方面，國外學者的研究有：美國數學家諾伯特.維納在1948年創立的控制論；1932年FitzPatrick開展的一元判定研究；Altman在1968年首先創立的zeta模型等。總體看來，國外對財務風險研究起步較早，理論體系完善，應用領域廣，且研究成果多且系統。如：國外的多家風險管理協會、風險管理學院對企業風險管理事務、專業證書考試制度極具貢獻，其中，美國全球風險專業人員協會每年舉辦財務風險管理人員專業證書考試，多家協會和學會出版風險管理方面的刊物雜志，還出版較多的財務性風險管理書籍等。

2.國內研究現狀

我國財務風險的相關研究是從20世紀80年代末開始的。1987年清華大學郭仲偉教授編寫的《風險分析與決策》一書，全面系統地研究了風險分析與決策的方法。王繼華在《現代企業財務風險及內部控制》一文中說到，從內部控制的角度探討企業的內部財務風險。文章認為，內部控制與財務風險防范密切相關。二者是一個事物的兩個方面，內部控制是手段，財務風險防范是目的。企業通過建立良好的內部控制系統，保證企業經營活動的效益性，財務報告的可靠性和法律法規的遵循性，從而制約和調整企業內部業務活動的自律系統，最終達到防范和控制財務風險的目的。杜芳修在《上市公司財務風險監測與危機預警研究》中，通過設置并觀察一些敏感性財務指標的變化，對上市公司的危機發揮預警作用。文章以財務風險監測與危機預警為切入點，采用規范和實證理論相結合的研究方法，緊緊依托財務危機的誘發源，對財務風險預警系統進行探討。我國學者對于財務風險控制問題的解決機會都離不開規避的防范，觀點不一，本文會在此基礎上對問題提出對策。

二、財務風險的成因及其表現

（一）財務風險的成因

1.外部原因

(1)經濟環境因素，主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響；(2)金融市場因素，主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化；(3)政治環境和法律環境因素，如政治是否穩定、有關法律如何變化；（4）企業資本結構不合理。資金主要指企業全部資源來源于權益資金與負債資金的比例關系。資金結構不合理導致企業財務負擔沉重，嚴重影響企業的償付能力，從而引發企業的財務風險。（5）企業收益分配政策缺乏規范性。（6）利率水平和外匯匯率水平的影響。

2.內部原因

（1）在籌資過程中，不能有效地控制財務風險資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體負債能力。（2）盲目投資，加大企業財務風險有很多企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，期望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。（3）企業管理的缺陷，放大了財務風險：主要表現在：(1)財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。(2)財務決策沒有經過科學的分析論證，決策失誤經常發生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。（3）企業存貨和應收賬款管理機制不健全。（4）企業財務管理內部控制制度不健全。（5）財務會計信息質量有待提高。企業財務信息不準確、不及時、不全面，會直接的影響了企業的決策和效益。

（二）財務風險的表現

財務風險的表現多種多樣，在我國企業中比較典型的主要有以下幾種。

1.獲利能力低，經濟效益差具體表現為成本費用高，毛利率低；資產收益水平差，投資回報率低。

2.資金不足，缺乏償債能力具體表現為資金匾乏，負債過度；信用等級低，融資能力差。

3.經濟能力不佳，不良資產比例大具體表現為資產質量差，沉淀下來大量不良債權和“殘次冷背”存貨，資產周轉率低。

4.成長能力弱，企業發展停滯不前

具體表現為企業的資本積累率和銷售增長率下降，業務不斷萎縮，市場占有率下降。

三、企業財務風險防范技術方法

（一）分配法

分配法就是通過企業之間聯營、多種經營及對外投資多元化等一些方式來分散財務風險。

（二）轉移法

轉移法是企業通過某些手段將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。轉移法包括保險轉移和非保險轉移。

（三）回避法

即企業在選擇理財方案時，應綜合評價各種方案可能產生的財務風險，在保證財務管理目標實現的前提下，選擇風險較小的方案，以達到回避財務風險的目的。

四、財務風險的防范措施

（一）樹立風險意識，建立有效的風險防范處理機制

樹立風險意識和正確評估風險,是建立有效應對財務風險的前提。有以下幾個方法：

（1）建立風險基金。就是損失發生以前以預提方式建立用于防范風險損失的專項預備金。

（2）建立企業資金使用效益監督制度。

（二）建立財務風險識別預警系統

1.財務風險的識別

企業在發展壯大過程中，組織規模不斷變大，組織結構也日趨復雜，這些都使得企業的管理也變得復雜多變，財務風險也越來越大。企業財務風險識別的主要方法有：現場觀察法和財務報表法。現場觀察法，是指通過直接觀察企業的生產經營和具體的業務活動，了解和掌握企業面臨的財務風險。財務報表法，即通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料，確定企業在各種情況下的潛在損失和原因，對主要指標的實際值和標準值進行對比分析，已確定風險的存在和風險暴露程度。

4.2.2財務風險的預警

(1)建立短期財務預警系統，編制現金流量預算

建立短期財務風險預警系統，首先是編制現金流量預算，現金流量預算的編制主要是通過現金流量來完成。通過現金流量的分析，可以將企業動態的現金流動情況全部地反映出來。

(2)建立長期財務預警系統，構建風險預警指標體系

從根本上講，企業發生財務風險是由于舉債等導致的，對企業而言，在建立短期財務預警系統的同時，還要建立長期財務預警系統。從綜合評價企業的效益即獲利能力、償債能力、經濟效率、發展潛力等方面入手防范財務風險。

(3)加強資產管理，提高營運能力是防范企業財務風險的保證

加強企業資產管理，防止不良資產產生，提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段；從長期看，企業資產的盈利能力直接影響到企業的整體盈利水平，而保持高盈利水平的企業往往是其負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志，一個健康企業的償債資金一般來源于其盈利，而非負債資金。

（4）實施債務重組

在債務人陷入財務危機時，債務人通常有兩種選擇：一是拖延，等到債權人通過法律強制執行甚至宣告破產；二是債務重組，通過債務重組的收益減輕負擔，獲取生存發展的空間。而債權人同樣有兩種選擇：一是強制執行債權直至債務人宣告破產；二是接受或提出債務重組。

（5）完善科學的決策機制

財務風險本身具有綜合性，企業生產經營活動中所有風險最終都反映在財務風險中，使決策科學化和合理化是防范財務風險的重要手段，所以企業必須建立科學的決策機制。

3.完善風險管理機構，健全內部控制制度

企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須擁有有效的管理制度，只有把企業的財務風險實現組織化運作，才能實現企業財務風險管理得到充足的重視和真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員對財務風險進行預測、分析、監控，以便能及時發現并且化解風險，建立健全風險控制機制，最后要充分發揮內部審計機構和人員搞好內部控制的評審和風險估計。

五、結束語

企業的財務風險存在于整個企業的運營過程中，其發生是不可避免的，它的成因的復雜性、效應的雙重性要求我們必須積極規避財務風險，財務風險的加劇會對企業的發展產生重要影響。對財務風險控制得好，可以提高企業在市場中的競爭地位，利于企業的發展；同時，如果一個企業對財務風險不重視，或財務風險分析出現錯誤，就會嚴重影響企業的發展。因此，我們在進行財務管理時，應當充分分析和認識財務風險產生的原因，并積極采取各種方法措施來控制風險的發生，提升企業盈利能力，熟練掌握財務風險控制的途徑和手段。隨著我國經濟的不斷發展，財務人員更要重視財務風險的管理，保證企業經濟的持續健康的發展。

【參考文獻】

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篇（11）

由于企業融資不當以及財務結構存在著不合理的現象,就可能導致企業喪失償債能力,進而使投資者的預期收益下降,該種風險即企業財務風險。企業財務風險包括投資風險、籌資風險、利益分配風險以及資本運營風險,它是企業內部環境與外部環境以及各種無法控制或難以預計的因素影響。

■一、形成企業財務風險的各種原因

1.1企業的資本結構存在著不合理的現象

現如今,我國企業的資本結構存在著十分嚴重的不合理現象,這使得企業的財務管理目標(企業的價值最大化)很難實現。究其原因,主要在于低股利政策與股權融資過高和風險報酬原理相違背,沒有真正理解企業資金成本的意義。現代財務管理的理論認為:收益越高,風險就越高。如果企業只是一味地將獲取財務杠桿利益作為擴大企業利潤的主要手段,那就會使企業的負債籌資增大。最后導致債權人要求企業追加風險溢酬,使企業的固定費用(如企業定期支出利息)增加。另外,投資者也會因為風險增大而索要更高的報酬,從而使公司借款籌資、發行債券以及股票的籌資成本不斷提高,使企業只能依靠負債來支撐,這樣極易爆發財務風險,且十分嚴重。

1.2企業內部財務管理制度不完善

目前,我國企業內部財務管理制度殘缺不全,尤其是現金管理的隨意性很大,根本不按國家相關法律法規所規定的標準與范圍使用現金,坐支現金與白條抵庫的現象十分嚴重。企業已制定的制度有大部分內容由于陳舊過時,無法指導企業經營活動中一些新發生的業務。企業已制定的管理手冊與規章制度的內容不細,缺少工作流程與業務流程的具體內容,使實際執行常常遇到較大困難,進而導致企業財務風險的產生。

■二、企業財務風險的防范對策

2.1不斷提高企業內部控制管理水平

企業應根據外部環境的變化,適當改變管理層的經營風格與經營理念,提高企業決策層的指導與監管力度,并不斷創新與健全企業的人力資源政策與權責分配方法。在重視企業規章制度建設的同時,還要充分重視企業內部的財務控制環境。企業內部財務控制和企業的每個員工、每個組織都有關系,企業的每個員工對內部控制都負有責任,同時也受其影響。所以,應不斷提高企業內部控制管理水平。

2.2不斷優化企業資本結構

企業理財目標以及財務風險和資本結構理論密切相關。在融資時,企業應對有關影響因素進行綜合考慮,并運用適當方法確定出最佳資本結構,然后在今后的追加籌集資金過程中予以保持。通過對比分析發現,我國企業的現有資本結構存著很多不合理的地方,應通過各方面改革與籌集資金活動進行適當調整,使其更加科學合理。以資本結構理論為突破口,不斷優化企業資本結構,使企業的綜合資本成本降到最低,從而實現企業價值的最大化。另外,還應確定出合理的負債比率或額度,以抑減企業財務風險。

2.3建立健全企業財務管理體系

企業的內部控制環境是推動企業向前發展的主要動力,在對企業的財務管理制度進行健全完善之前,應先全面梳理企業的現有業務流程,對目前企業生產經營活動所包括的具體內容進行仔細分析,并觀察這些工作流程都存在著何種風險,以及這些風險對企業目標的實現有著怎樣的影響,然后根據這些風險采取相應的有效控制措施。如果現有規章制度缺少這些控制措施,應對現有財務管理制度進行適當的補充與完善,最終形成一個具有較強的操作性、實用性、完整性、系統性以及包容性的內控制度。

2.4建立財務風險預警機制

企業財務風險的預警機制主要指企業在其財務風險管理過程中形成的各種相互制約、相互依賴的預警職能體系,它是使企業財務風險能夠降低的關鍵所在,同時還是盤活企業財務的重要組成部分。建立健全企業的預警組織機構可以使預警分析能夠充分的、正常的發揮其功能。另外,企業的預警組織機構是相對獨立的,不受企業組織整體控制的約束。企業的預警組織機構成員是兼職的,主要由企業的經營者,具備現代經營管理技術與知識,并熟悉企業內部管理業務的管理人員構成。此外,還應聘請一些企業外部管理的咨詢專家。企業預警機構可以獨立開展工作,并只對企業的最高管理者負責,不能直接干涉企業的生產經營過程。

企業的預警組織機構大多數日常工作可由企業某些現有的職能部門來負責。

企業實施預警組織制度能夠使企業的預警分析工作更加持續化與經常化,唯有這樣才能使企業的財務管理產生預期效果。另外,要重視風險分析機制,它的高效性十分重要,通過分析能夠將對企業財務影響較小的風險迅速排除,這樣企業經營者與財務人員就能夠把主要精力都投放在可能給企業帶來重大影響的風險上。然后經過重點研究分析,找到風險的形成原因,對其可能產生的影響進行評估。當分析清楚風險的成因后,就可以對癥下藥,制定出相應的解決措施。為了使分析結果更具真實性,從事該項工作的個人或部門必須保持較高的獨立性。通過對各類風險進行預測、預防、識別、處理以及控制,以最低成本保證企業資金運行的穩定性、效益性以及連續性,給企業提供一個穩定安全的生產經營環境,有效防止企業財務風險的產生。

■三、結束語

采取合理有效的防范措施與控制措施來減少財務風險對企業的影響是十分必要的,不僅要在企業的管理制度上提供保障,還要在組織機構、監督檢查以及預警機制方面形成配套管理體系,貫穿于企業經營與管理的每個過程。只有這樣,才能使企業財務風險管理的作用更加明顯,使企業的經濟運行質量與市場競爭力不斷提高。

參考文獻:

[1]趙寅珠,張銳強.企業財務風險的成因及對策分析[J].商業經濟,2010;04