緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇醫藥用品市場分析范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、中國保健食品市場發展前景

中國自古以來就十分重視養生保健，中醫素有“藥食同源”之說，表明醫藥與飲食屬同一個起源。經過長期的生活實踐，人們逐漸了解了哪些食物有益，可以進食；哪些有害，不宜進食。通過講究飲食，使某些疾病得到醫治，而逐漸形成了藥膳食療學。藥膳既將藥物作為食物，又將食物賦以藥用；既具有營養價值，又可防病治病、強身健體、延年益壽。可以說藥膳就是中國古代的一種特殊的保健食品。

中國現代保健食品發展起步較晚，80年代才成立了中國保健食品協會，逐漸有企業開始生產保健食品，到90年代初已經形成蓬勃發展的趨勢，涌現了一大批知名保健食品企業如太陽神、娃哈哈、巨人、三株等。但是由于市場管理機制不健全、商品質量問題頻現、企業存在虛假宣傳等現象使消費者對保健食品失去信任導致了保健食品市場出現了第一次大規模“滑鐵盧”，一大批保健食品企業宣告破產。而自1996年國家出臺一系列保健食品行業制度規定后，保健食品行業又進入了新的一輪高速發展期，到2000年，企業數量和產值都達到了歷史最高點。但是隨著由于“核酸風波”使得專家和認證機構的權威性受到媒體及社會的懷疑，保健食品行業再次遭受信用危機。珍奧核酸膠囊等六種保健食品因為涉嫌夸大宣傳受到衛生部的通報，與此同時中國加入WTO以后，世界保健食品行業巨頭紛紛進入中國市場，迅速占領了保健食品市場的大部分份額，中國保健食品企業又一次受到了巨大威脅。

2005年7月1日正式實施的《保健食品注冊管理辦法（試行）》中對保健食品進行了嚴格定義：保健食品是指聲稱具有特定保健功能或者以補充維生素、礦物質為目的的食品，即適宜于特定人群食用，具有調節機體功能，不以治療疾病為目的，并且對人體不產生任何急性、亞急性或者慢性危害的食品。現如今的中國的保健食品市場主要有三類保健產品：第一類為初級保健食品，主要包括各類強化食品及滋補產品，如蟲草、燕窩、蜂產品、螺旋藻等；第二類產品為生理調節功能保健食品，具有一定的科學實驗基礎，如腦白金、太太口服液、黃金酒等；第三類產品為功效成分明確，臨床效果肯定的保健食品，如輔酶Q10、大豆異黃酮、DHA等。

近年來，隨著環境污染，工作壓力，食品安全等問題和不健康的飲食習慣已經使很多疾病呈現低齡化趨勢；中國人口老齡化程度的不斷加深，老年人口的不斷增多；以及國家對于健康產業發展的政策支持和導向。現如今越來越多的人開始注重健康保養，并且愿意在健康管理上進行資金投入，健康產業進入到飛速發展時期，保健食品作為健康產業中最重要的內容之一，再一次受到人們強烈的關注，保健食品市場也會不斷發展壯大，成為社會經濟的重要組成部分。

二、日本保健食品市場分析

日本的保健食品最早興起于上世紀60年代，以百貨公司的健康食品經銷部門及相關公司為中心，成立了全國健康食品協會總會，市面上開始流行保健食品。到1971年厚生省頒發了《對保健食品的指導與取締的通知》，成為了最早日本政府關于保健食品的規定。可以說幾十年來日本的保健食品市場一直是走上向趨勢。即使在日本經濟泡沫破裂時期，保健食品市場依然沒有受到多大影響，成為日本經濟低迷時少數的幾個繼續發展的產業之一。近十年來日本保健食品市場每年約以10%左右的增長率上升。保健食品已經普及深入于日本人民的日常生活之中。日本也成為了世界第二大天然健康產品市場，其研發和市場趨勢代表著世界健康產品發展的潮流。

在日本的保健食品市場中，產品大多指增進健康、補充營養，保持健康的顆粒狀、粉末狀或膠囊狀等近似于藥品的食品，其中銷路較好的是富含維生素、礦物質的多種維生素類食品。而自日本厚生省提出“改善疾病對策”以來，在大眾媒體宣傳指導下，保健食品的銷售就轉向以防痛、改善血流、改善視力等為主。其中日本癌學會聲稱具有防癌功能的蜂膠、藍藻、大蒜、靈芝、食用菌、石榴提取物等原料制成的新型保健食品成為市場新寵，倍受工作繁忙、生活壓力大的日本消費者喜歡。

鑒于醫療費用的上漲和人民預防疾病意識的增強，日本政府大力推廣“無病預防”政策。2001年的《醫療制度改革大綱》指出了包含疾病預防的推進和法理的環境整治的必要性；而且2002年的《生物工程戰略大綱》里與醫療、醫藥品、微生物、生物加工相并列的功能性食品、生物農業在重點投資的對比上有所提高。因此日本企業在保健食品研發技術上十分先進，原材料深加工和有效成分的提取大大提高了保健食品的保健效果和食用口感，并且食用方便，不需要費時燉煮，只需加水沖食或開袋即食。這也使日本保健產品在國際上也受到了認可，尤其是受到了我國人民的青睞。據統計，日本醫藥保健用品已經成為中國游客購物排行之首。

三、云南道地中藥類保健食品現狀

云南省有悠久的種植中藥材的歷史。例如：三七野生變家種已有200多年，發展為馳名中外的重要中藥；100多年前引種栽培的當歸，已經發展成為云南的道地藥材。三七、天麻、石斛等中藥材在全省種植面積已經達到10.86萬公頃，中藥材種植基地已初具規模。這些藥品有的是云南獨有技術，有的是云南獨有的道地原料，都是云南名副其實的“云藥”。天麻被廣泛應用于藥、食、保健等諸多方面。天麻不但是一種藥材，又是理想的保健食品，國內外許多學者經過各種實驗研究發現，其主要活性成分為天麻素，具有抗癲癇、鎮痛、鎮靜催眠、延緩衰老等作用，同時對于治療頭痛眩暈、改善心血管和微循環系統也有著顯著的作用；三七具有止血散瘀、消腫止痛之功效，熟品具有補血、和血之功效。被譽為血癥良藥、傷科要藥。已被國家列為貴重藥材，《中華人民共和國藥典》和《中國醫藥大辭典》等書籍中都對三七作了充分肯定性的記載，由于三七的有效活性物質高于大多數人參，因此又被現代中藥學家稱為“參中之王”。同時三七在對心腦血管系統疾病的預防與治療方面也有重要功效，可以有效降低高血壓、高血脂和高血糖，改善心肌微循環，提高機體免疫功能；石斛是我國傳統的名貴中藥材，最早記載見于《神農百草經》。石斛的活性成分主要是石斛堿和多糖、雙芐酚類等物質。石斛以莖入藥，將鐵皮石斛的嫩莖扭成螺旋或彈簧狀，曬干，商品名稱為楓斗。現代醫學研究表明石斛對心腦血管疾病、多種癌癥等疾病有很好的療效，同時石斛還有清咽利噪、養肝明目、活血化瘀等保健功效。

四、啟示

如何將云南優質的道地中藥類保健食品進行包裝推廣，銷售至全國乃至全世界，或許日本保健食品的發展能夠給云南保健食品企業一些啟示。

首先，加強產品研發，提高深加工程度。通過產品深加工，提高產品有效成分含量，改善口感，使食用更加便捷。目前我國的保健食品企業更在乎產品的推廣，所以用于新產品研發的費用并不是投入的重點，根據統計數據顯示，我國保健食品企業平均用于研發的費用占其銷售額僅有1%，是日本保健食品公司研發費用的0.53%；但保健食品行業的廣告費高達銷售額的30%以上甚至更多，且虛假宣傳現象嚴重。

其次，整頓云南道地中藥類保健產品市場，對質量和價格進行監管。對各大旅游景點所售賣的中藥類保健產品市場進行監管，對價格虛高，強買強賣，夸大效果宣傳的違法違規現象進行整頓，保證市場的公平公正。

最后，注重企業品牌打造，提高知名度和美譽度。品牌和產品宣傳不是一味的進行效果的夸張宣傳，而是應該注重企業口碑的打造，樹立企業品牌，先讓消費者產生信任感，才能在市場上立足。以虛假宣傳誘導消費、以強勢廣告贏得市場、以禮品定位牟取暴利、以短期行為毀壞消費者信心，中國保健食品市場上周而復始地重演著這一幕，縱觀中國保健食品市場，一個個曾經“光彩照人”的“精品”大都壽命不長，不久便銷聲匿跡。一味的夸大效果，只能使消費者對保健食品的信心屢受重創，最終讓企業失去整個市場。

參考文獻：

[1]肥後春男.日本保健品市場最新狀況與發展前景[A].營養與健康促進論壇[C]，2006.

篇（2）

安徽山河藥用輔料有限公司是專業型藥用輔料生產企業，安徽省藥品監督管理局惟一定點新型藥用輔料研究、開發、生產、銷售基地。該企業信息化項目有較大發展前景，通過項目的實施能夠提高企業產品競爭能力，推進企業技術進步，切實增強企業發展后勁。

優化生產流程和經營管理流程

通過計劃監控，保證準時交貨; 通過質量控制，獲取客戶滿意度; 通過成本控制，獲取產品價格優勢，從計劃管理到精益管理。

通過企業信息化系統的銷售報價、銷售訂貨、倉庫發貨、銷售退貨、銷售發票處理、客戶管理、價格及折扣管理、訂單管理、信用管理等功能綜合運用的管理系統，對銷售全過程進行有效控制和跟蹤，實現完善的企業銷售信息管理。該系統可以獨立執行銷售操作; 與工業供需鏈子系統、應收款管理系統等其他系統結合運用，將能提供更完整、全面的企業物流業務流程管理和財務管理信息，并通過以下幾個方面進行管理：

（1）價格管理;

（2）信用管理;

（3）流程管理及跟蹤;

（4）完善的銷售報表。

解決問題

企業信息化系統內嵌企業績效管理(BPM)先進管理工具，實現業務流程與管理流程的一體融

合，項目針對各部門解決了以下問題。

銷售部門：客戶訂單變更頻繁、前置時間短而交貨緊迫，需求預測困難。

研發部門：技術變更難以控制。當產品的技術、品質出現問題或客戶偏好發生變化時，需要進行變更設計，它涉及營銷、生產、采購、庫存、服務等方面，協調復雜、控制困難。

采購部門：生產流程不穩定,交貨期難以控制。顧客改變訂單交期、供應商改變交貨日期、員工不預警的曠工、機器故障、品質變化等都將使企業很難維持一個穩定的生產排程表。

生產部門：生產現場數據的及時準確對進度的統計、成本的計算、績效考核至關重要，而這些數據量大、及時性要求高，公司很難獲取; 在制品管理困難。車間在制材料多，變化頻繁，難以管理和控制。

質量部門：供應商物料品質不穩定，每一批次的物料質量都有差別。

河南金星啤酒集團有限公司案例

金星啤酒集團有限公司是以河南金星啤酒廠為核心組建的集工、貿、科研為一體的啤酒集團企業，下屬河南7家、省外8家，共15個啤酒公司；同時還有原料、玻璃、化工、印刷等10余個配套分公司。

信息化實施概況

目前該公司在五個方面實現了信息化，分別為：

（1）辦公自動化

由于公司下屬企業波及全國9個省份，為了統一領導，首先實現了辦公自動化，大大提高了辦公效率。

（2）工藝控制自動化

目前實現了關鍵部位的數字傳輸，使得產品工藝、質量達到全集團統一，以保證各個分公司的產品，在各項指標上保持一致，口感相同。

（3）銷售短信平臺

全公司有3000余名銷售員（不屬公司總共5103人的編制），遍布全國，公司為了及時掌握各地供需情況，建立了“銷售短信平臺”，可以同時處理全部銷售人員發來的信息，目前已經實現了：每天/每周/每月/每年銷售計劃制訂及上報功能; 記錄每天各客戶的提貨情況，為查詢提供依據。

（4）物流管理

目前物流管理還處于初級階段，實現了倉儲、出庫、退貨等方面計算機管理。

（5）財務管理

目前使用“金碟”財務軟件，使報表速度大大提高。

目前著手逐步實現裝置數字化、生產自動化、控制智能化（含污水排放自動監測控制）、過程模擬化、信息網絡化。

主要模塊介紹

倉儲管理模塊

要求企業管理人員能夠動態掌握倉儲情況。提供各種原輔材料、設備備用件、勞保及辦公用品的庫存量、庫存期等信息，具備最低庫存提前預警功能; 原材料庫、成品庫可實現動態地查詢各品種真實的庫存量，并具有庫存自動核對功能。

成本核算模塊

系統能提供企業常用的四種存貨核算方法: 先進先出法、全月一次加權平均法、移動加權平均法、計劃成本法。要求將材料出入庫與產品出入庫分開核算，可動態掌握每批原材料入庫成本及發出成本。

生產調度模塊

生產作為制造企業生存的主動脈，其核算方法及準確度將直接影響銷售系統的核算及財務損益的核算，生產管理系統必須有制定產品用料定額和生產計劃的功能，可以根據生產計劃及用料定額自動生成相應的用料計劃，并據此產生領料單，待產品生產完畢填制完工產品單辦理產品的入庫手續即可，此外還可以分次或合并辦理原料及產品出入庫業務及退料手續。

綜合管理模塊

具備績效考評功能。提供企業銷過程中主要的生產經營指標分析表，系統地分析企業在不同的生產經營周期內，生產經營活動項目的對比，并提供多種分析手法，幫助管理者從不同角度了解企業生產經營狀況。

寧波繼明電器有限公司案例

寧波繼明電器有限公司結合外向型小家電行業信息化特點，制定了有效的物料編碼規則和訂單動態成本核算方案。

寧波繼明電器有限公司創辦于1990年，是一家專業生產多功能應急照明燈具的外向型企業。該公司于2003年底引進了企業信息化工程，通過企業、技術咨詢商、軟件開發商的密切合作，目前已完成了ERP系統、PDM系統、CAPP系統、OA系統、CRM系統，加速了繼明現代化管理進程，工作效率和經濟效益顯著提高。

物料編碼規則

外向型小家電企業普遍存在著產品銷往的國家及地區較多，不同的國家及地區對產品標準要求不一樣，這樣使制造企業的產品型號規格、材料種類也隨之增加；同時外向型小家電企業經常采用OEM或ODM經營模式，面對不同的客戶品牌要求也不一樣，這樣不但產品的規格型號多、材料種類多，而且品牌也多。需要制定一套合理的編碼規則既能將這些不同的要求、特征區分開來，又便于員工記憶使用，確保產品的一致性和生產組織簡易化。基于該思想繼明電器制定了一套以客戶代碼作為編碼重要組成部分的物料編碼規則。

使用這種編碼方案有效地解決了不同業務員、不同國家和不同客戶的產品的編碼，滿足了既能將不同產品的要求、特征區分開來，又便于員工記憶使用的要求。

二次開發

隨著產品同質化程度的提高，產品利潤逐漸降低，成本管理顯得越來越重要，特別是原材料價格變化頻繁的情況下，如果不能實時掌握產品成本，就無法向客戶準確報價，這就會造成要么訂單丟失、要么生產企業虧損的嚴重后果。為此繼明電器提出了對傳統ERP成本管理系統進行二次開發，實現訂單動態成本管理。

首先解決財務上規定的材料價格為非含稅價而管理實際需要含稅價的問題。針對這一矛盾對ERP軟件的物流、資金流進行了二次開發，在原物流和資金流的基礎上新增加了含稅資金流，外購材料的價格由成本核算員根據采購實際價格進行實時維護，接著由電腦來實現含稅價和非含稅價的計算，并自動把非含稅價傳遞給倉庫供財務部門使用，把含稅價傳遞給另一資金流，專用于訂單成本核算。

其次解決訂單成本核算的及時性問題。在管理方法上我們采用了批號管理，即投料生產時按訂單批號發料，生產完工后剩余料按訂單批號退庫，不合格的按訂單批號報廢，成品按訂單批號入庫。按照該業務流程又對軟件進行了二次開發，經過半年多時間的完善實現了訂單動態成本的核算。同時ERP系統本身能核算標準BOM成本。

最后解決訂單利潤核算問題。生產實際成本經過上述已核算出來，再對ERP軟件進行二次開發，把訂單的銷售單價、銷售金額、訂單生產實際動態成本取出來形成一張報表，通過對比計算得出利潤率。

寧波力達物料搬運設備廠案例

寧波力達物料搬運設備廠結合自身建立虛擬企業管理信息化系統的經驗，從技術圖紙管理、生產管理、工藝管理、財務管理、人力資源管理等幾個方面介紹了虛擬企業管理的實現。

寧波力達物料搬運設備廠是生產物流搬運設備的專業廠家。從2000年開始，隨著物流行業的迅猛發展，國際市場對電動車的需求日漸增大，根據國際市場反饋的信息和企業的規劃，企業開始了電動車的研制與開發，由于電動車結構復雜，零部件較多，給管理帶來了很大的難度。企業決定建立虛擬企業管理的信息化系統，它是一套集先進企業管理思想和模式，先進成熟的服務器/客戶機體系的企業專用的企業管理系統，是一套以生產管理和成本核算為核心，以庫存管理、采購管理、產品數據庫、CRM管理、電子商務平臺為基礎的企業資源計劃系統，實現了企業內部與外部單位的人、財、物、產，供、銷的全面集成管理。

1．圖紙管理：因為力達是一家物流設備的研發與制造企業，零件的品種數量已經超過了幾萬個，內部的圖紙也已經有幾十萬張，迫使企業的管理水平也要跟上去。在虛擬企業管理系統技術與圖紙管理子系統上，該廠實現了對每一個零件的整個技術改進過程全程跟蹤保存，隨時隨地可以查看分析整個零件的發展過程。

2．生產管理：作為一家研發、制造物流設備整機的機械企業，原材料和零部件的采購和生產非常復雜，那么過去常規企業手段，是配置大量的人員，運行大量的報表，大量的ISO9000標準作業文件和操作流程。而應用虛擬企業管理系統以后，一個人就可以承擔企業采購和安排生產的所有事情。

3．工藝管理：在常規的機械制造行業，每個操作工旁邊都有工藝作業指導書。但是，現在，該廠采用多媒體語音信息移動技術，把每個零件的工藝制造過程用語音錄制下來，操作工在操作時配帶MP3，一邊聽著工藝指導錄音，一邊做事。很多人不太喜歡看枯燥的文字，喜歡聽別人輕松地給他講，如果一開始給某個員工進行單獨的溝通，講一些這個零件應該注意哪些方面，哪些方面很重要，應該怎么做，最后，這個零件會做得非常不錯。目前，這種手段已經應用到這家企業的全部生產制造過程中。

4．財務管理：報表雖好，但是看不到每一個細節和每一張發票，一個企業的老板不可能天天到財務部門去查每一張發票，而且財務部門的人也會反感，因此，如果能把每一張發票都在電腦上體現出來，而且把每一個科目分得更細，做到對過去十年的數據和各種科目進行隨時隨地的比較，那么財務管理效率將會大大提高。而這只有通過虛擬企業管理系統才能實現――目前力達物料搬運設備廠已經實現了。

5．人力資源管理：一個企業要搞好首先要把人管好，但是管人是非常難的事情，因為在一般企業里面，特別是對績效考核沒辦法做到量化，因此，力達物料搬運設備廠又想到了用計算機這個手段把每個人的行蹤和每一天你所做的一些事情都提煉出來，把一天分8個小時工作，把每個小時解體為60分鐘，那么每個人每一天工作的時間總共把它理解為480分鐘，老板需要看到每個員工在這480分鐘時間里做了哪些事情，用數據說話。另外，還可以通過大屏幕對每一位員工的時間圓餅表進行分析，分析每位員工每天所做的事情，從而達到用數據分析每位員工的工作績效。

“動力100”中小企業信息化平臺

“動力100”是廣東移動全新推出的信息化整體解決方案，它針對中小企業基礎薄、資金少、人才缺的特點，提供了諸多實用功能。

企業信息化的理性表現為三個方面: 企業由希望一夜之間完成蛻變到將信息化看成是一個持續發展的戰略方針；擯棄盲目追求全面的信息化，專注核心業務信息化; 將信息化看做投資，向其要效益。中小企業規模小、資源少，決定了其建設信息化的能力有限。

我國700多萬家中小企業中的大部分信息化程度偏低，中小企業往往專注于本位產品的生產、銷售和研發，絕大多數仍處于手工管理的水平，不能享受信息化對管理和銷售帶來的優越性。究其原因主要有三點: 缺乏專業的信息化知識和經驗; 缺乏資金；缺乏專業的IT人員。

概括起來，中小企業信息化的瓶頸就是九個字：基礎薄、資金少、人才缺。

“動力100”中小企業信息化平臺

因此，從2002年開始，廣東移動就開始針對企業的信息化需求不斷開發信息化應用，建設了面對企業的“企信通”、“移動OA”、“企業門戶網站”、“移動總機”、“企業郵箱”等服務平臺；采用ASP模式，通過與應用服務提供商合作，推出企業Web網站、WAP網站、移動OA、企業總機、手機郵箱、集團專線、短號集群網、車輛定位等一系列信息化產品。

在推出大量標準信息化產品的同時，廣東移動不斷研究各個行業的信息化需求，致力于為各行業的企業推出個性化行業解決方案，有針對性地解決行業信息化難題。2005年，廣東移動推出了“九通”行業解決方案，分別是政務通、警務通、醫藥通、銀信通、企信通、校訊通、農訊通、物流通、行易通。各地市公司也針對專業鎮/行業集群的經濟特點不斷研發,并推出了“鞋業通”、“陶訊通”等解決方案。

平臺特點

“動力100”中小企業移動信息化應用中心有針對性地設計不同的展示策略和方案，以實際應用案例為線索，解決企業用戶所關心的方案實施效果、價格、聯絡、具體操作等問題。

有效的市場細分是展示的基礎。在對企業(及其他集團客戶)市場進行有效細分的基礎上，從“企業規模”和“各行業適用的產品和服務及解決方案”兩個維度上同時進行產品/服務和應用解決方案的有效展示。對企業消費行為，采購模式進行分析，為不同規模和不同行業屬性的集團客戶提供相匹配的解決方案。

引導企業形成有效和有說服力的“成功路徑”，即利用(移動)信息化手段解決業務/管理問題。企業不僅可以通過移動運營商來幫助企業解決通信問題，還可以通過運營商來幫助企業解決管理問題和業務問題。

為企業客戶提供最直接的支持服務，咨詢的目的是獲取有效的銷售線索，及提高客戶滿意度。在線咨詢服務針對的是企業客戶“生命周期”的全過程，或者說，包括售前、售中、售后全過程。

黑龍江藍藝地毯集團有限公司案例

黑龍江省藍藝地毯集團有限公司借助網絡技術，實現了從一個山村小廠，發展成為一個產品遠銷世界各地的集團企業的飛躍。

黑龍江省藍藝地毯集團有限公司的前身是一家地方國營小廠，地處黑龍江省較偏僻的木蘭縣境內。其兩頭在外（即原材料外購、產品外銷），地理位置閉塞，交通不便。

建立網絡設計平臺

為了增強企業設計能力、圖案風格、色稿確認等項工作，利用自己的網站拓展功能，以B/S結構的形式，開發了地毯網絡設計平臺，該系統的應用，可使顧客遠在千里之外登錄設計平臺，用語音或文字與公司設計人員進行面對面的溝通和設計; 并通過網絡獲取各地的市場情況，客戶需求信息，這些信息可以在內部通過處理，形成相應的需求文件，在產品試制完成，工藝檢驗合格之后形成產品工藝文檔，并保存于產品工藝文檔庫中。客戶定制的產品可以進行模擬鋪裝，得到客戶的認可后，再行交付。

生產制造管理系統

本系統最主要的特點就是根據銷售訂單與銷售預測自動生成主生產計劃，自動生成生產轉序承認單，然后一單貫穿整個生產過程，記錄所有與成本相關的基礎信息，然后根據這些信息自動生成產品成本、工人工資、材料消耗等相關報表，不但運行快捷，且信息準確、操作簡便。該系統可自動為產品開發、銷售提供相關信息，并為產品工藝、庫存、在制品情況編制物料需求計劃、采購計劃、指導采購，做到銷售計劃、生產計劃、采購計劃協調統一。

通過與銷售管理、采購管理、產品開發管理、庫存管理、財務、質量等環節進行緊密的集成，改善各部門、車間、工序之間的銜接問題，提高了生產計劃的準確性，加強了生產環節的控制能力；進一步壓縮了生產周期，減少了停工待料，提高了生產效率，杜絕了生產過程中的跑冒滴漏現象，降低生產成本，使系統形成了富有彈性的閉環控制系統。

營銷管理

藍藝營銷管理系統作為數字化管理的核心系統之一，大體上分為四個部分：采購管理、庫存管理、運輸管理、銷售管理（客戶關系管理、招投標管理、分銷管理）。地毯的銷售主要通過直接給客戶發貨（按訂單）或通過分公司和商進行銷售，因此，對于各銷售分公司及商的管理以及加強對市場銷售的分析管理顯得尤為重要。

該系統主要針對企業的原材料的采購、運輸的計劃管理，以及銷售分公司及商的地毯的庫存、銷售出庫、銷售排名、貨物流向、貨款回款、市場分析等業務的集中管理為目標。

篇（3）

本規劃中的特色經濟林主要是指，由林業部門管理并組織實施的具有我省地方特色和產品優勢的鄉土經濟林樹種以及部分通過引種栽培試驗，具有推廣價值和市場前景的國外品種。主要包括：干果類的核桃、板栗、銀杏、果梅、云南皂莢、澳洲堅果；香料飲料類的八角、花椒、肉桂、酸木瓜；木本油料類的油茶、油橄欖；工業原料類的棕櫚、青刺尖、油桐、等。其中油橄欖、澳洲堅果為國外引進樹種，其余都是云南鄉土樹種。由農業部門管理的茶、桑、水果；農墾部門管理的橡膠、咖啡以及列入林化工產業的紫膠、白蠟、五倍子、印楝以及紅豆杉等沒有列入本規劃。

1.1.2主要特色經濟林樹種及產業發展慨況

（1）核桃：云南核桃因其產品質量高，產量大，不僅在省內是名符其實的第一經濟林果，在全國核桃產量的排名中也列第一位。全省124個縣，海拔700-2900米有其分布。比較適宜的海拔范圍是1800-2200米。年產量在300萬公斤左右的核桃主產縣是漾濞、鳳慶、永平、云龍、昌寧、大姚；年產100萬公斤以上的縣（市）有楚雄、南華、南澗、巍山、景東、新平、賓川、洱源、華寧、會澤、麗江等。

核桃是我省傳統的大宗土特產品，在省內外干果市場上占有重要份額，部分出口到國外,有較好的產業基礎。滇西漾濞、永平、下關一帶現已形成全國最大的核桃集散地，每年交易量在2000萬公斤左右，年交易稅近千萬元。80%以上的核桃干果用手工加工取仁，嚴格分級，統一紙箱，定額包裝，產品銷往上海、天津、北京、長沙、廣州、重慶等城市。每年還有約50萬公斤核桃仁直接從漾濞出口到亞歐國家。此外，以大理漾濞核桃有限責任公司為龍頭的一批股份制或民營企業，還對核桃進行深加工，生產飲品以及精加工核桃仁等產品

（2）板栗：云南板栗種植歷史悠久，已在全省廣為分布，122個縣都可找到。中心產區在滇中的昆明、玉溪、楚雄、曲靖等州（市），是云南排名第二的干果。云南早板栗成熟于7月下旬至8月中旬，較國內其它板栗產區早1～2個月，可提前占領市場。雖然產量在全國只排在第11位，但由于堅果色澤好、含糖量高、風味香甜、肉質細糯，仍受到國內外客商歡迎。每年約有50萬公斤分散加工成糖炒板栗在省內銷售，經濟效益很好。但生產各類栗子罐頭、飲料的企業多因虧損而停產，究其原因，主要是栗果價高，貯藏、保鮮技術還不過關。

（3）八角：我國栽培八角約有2000年歷史，面積和產量約占世界的90％以上。主產區在北回歸線以南的北熱帶、南亞熱帶海拔500-1600米的濕潤山地，適生范圍相對有限。但云南的適生區面積廣闊，種植歷史悠久，產量僅次于廣西，在國內排名第二。省內主產區為文山州，近年來，屏邊、河口、新平、騰沖、盈江等縣也開始成片種植。是云南排名第三的經濟林樹種。經烤制的八角干果及從葉和果皮中提取的八角油（茴油），是我國傳統出口的大宗土特產品。云南富寧縣的八角早已為國內外客商廣泛認同，主要銷往東北、華北、西北各省；國外主要銷往日本、韓國及部分歐洲國家。富寧已成為云南八角銷售重要的集散地。由于八角初產品十分暢銷，價格居高不下，目前省內還沒有較大規模的八角深加工企業。

（4）果梅：云南果梅栽培歷史悠久，種質資源豐富，地理分布廣。但長期以來，梅果作為野果不被人們重視，處于野生或半野生狀態。上世紀八十年代初，隨著果梅市場價格回升，云南果梅的需求量大增，經篩選認定的麗江照水梅、大理鹽梅等優良品種已逐步普及推廣種植。形成了以麗江市和大理州為中心產區的云南果梅種植基地。云南果梅鮮果的加工基地主要集中在麗江市、大理州和保山市等地區，其中麗江、大理區域的果梅加工由于起步較早，已初具規模，共擁有20余個果梅加工廠家，個體梅胚加工戶達千余戶，產品多達數十種。僅麗江、大理周邊區域，2002年即加工果梅2.1萬噸。隨著麗江、大理“品牌”的升溫，果梅產業將會取得更加良好的經濟效益。

（5）云南皂莢：是皂莢屬中唯一能食用種子外胚乳的植物種。其外胚乳俗稱皂角米，為傳統的宴會甜食佳品和營養保健食品。皂莢殼含活性三萜皂甙，具有良好的去污能力。現已有廠家將皂莢開發用于洗滌、洗發產品中。滇皂莢以德宏州梁河縣及保山地區的騰沖縣民間栽植歷史最長，目前開始規模種植，但產品開發還僅限于皂角米的利用，尚未形成產業。

（6）棕櫚：屬亞熱帶樹種，在云南除高寒山區外，海拔800-2500米的廣大地區均有分布。棕櫚主產品棕片，全省年產量約1萬噸，位居全國之最。但大多零星種植和采收，商品率很低。目前在紅河州紅河縣已開始規模種植，產業中心正逐步形成。全縣有棕片初加工企業100余家，其中紅河縣棕麻制品廠具有一定的生產規模和實力，生產多種家庭生活用品。拳頭產品為紅河迤薩天然山棕床墊，年產量2萬余床，遠銷上海、廣東、福建、浙江、北京等地，是紅河縣今后重點發展的支柱產業之一。

（7）花椒：在云南以海拔1800-2700米的暖溫帶和亞熱帶巖溶地區生長較好，椒果質量和單產較高。省內主產區為昭通市。較好的栽培品種有大紅袍、青椒等。云南花椒的質量和產量在全國并不占優勢，但由于其分布面廣，容易種植，產品銷售前景好，在局部地區仍是重要的經濟林造林樹種。

（8）銀杏：是現存種子植物中最古老的孑遺植物。遠在二迭紀云南即有分布。銀杏喜溫涼濕潤的氣候，垂直分布在云南可達2200m以零星種植為主。近年來，騰沖、富源、羅平等縣開始規模種植，并對產品進行小規模加工，目前尚未形成產業。

（9）青刺尖：野生青刺尖主要生長在滇西海拔2300至3200米的山區和半山區，面積約3萬畝左右，其果實油脂的應用在民間已有悠久的歷史。可在保健、美容護膚、醫藥等領域開發應用。目前已在麗江市成片人工種植，是高寒山區不可多得的特色經濟林造林樹種。目前，云南麗刺果天然營養植物油有限公司等企業，正在按公司+基地+農戶的模式建設原料基地。已初步形成了從種植、加工到銷售的產、供、銷一條龍，科、工、貿一體化的產業建設格局。

（10）澳洲堅果產業開發正在進行中。云南省已在德宏、臨滄等地區造林4萬余畝，2003年產果73噸。最近由省熱帶作物開發有限公司與澳大利亞合資，成立云南云澳達堅果開發有限公司，為產業開發進一步展開奠定了良好的基礎。

油橄欖產業目前剛開始起步，已在一些地區進行小規模的產業化開發，著手建設原料基地，取得了良好的效果。如最近成立的云南綠原實業發展有限公司就是一家專門從事油橄欖資源綜合開發利用的高新技術企業。現正以開發油橄欖種植業為舉措，推進產業發展。

（11）其它特色經濟林樹種：主要有酸木瓜、肉桂、油桐、漆樹、油茶等。其中酸木瓜正由生產木瓜發酵酒的云縣茅糧酒業有限公司等企業牽頭，著手建設原料基地。其余經濟林樹種在省內局部地區也有一定種植規模，但由于產品在國內外缺乏競爭力，目前面積和產量有所下降。

1.1.3資源現狀

云南特色經濟林現有面積為840萬畝，其中以核桃最具盛名，總面積達460萬畝，占現有特色經濟林面積55%，其次為板栗，共200萬畝，占24%，隨后依次是：八角50萬畝、果梅30萬畝、花椒20萬畝、銀杏13萬畝、棕櫚9萬畝、青刺尖8萬畝；其他經濟林油桐、油茶、肉桂、生漆、酸木瓜、皂莢等共50萬畝。

云南省特色經濟林近年來產量增長較快，產品年總產已達到12.6萬噸。主要產品有：核桃6.1萬噸、板栗1.2萬噸、果梅2.5萬噸、八角3400噸、棕片7000噸、花椒3000噸、銀杏2700噸。

1.2特色經濟林產業發展的有利條件和存在問題

1.2.1有利條件

（1）林業在社會經濟中的正確定位，給特色經濟林產業發展創造了良好的社會經濟環境。

（2）有發展特色經濟林產業優越的自然條件。云南地貌多樣，海拔懸殊，立體氣候明顯，森林植物種質資源豐富，具備建設特色經濟林產業的生態環境條件。同時，云南土地面積94%為山區，林業用地資源豐富，特色經濟林基地還可實行混農作業，及四旁種植，產業建設空間廣闊。

（3）已初步具備產業建設的技術條件。近年來，云南省林業科研和林業教育得到了較大發展自上而下的林業科技隊伍已經形成，有不少林業科技成果有待推廣，群眾中也積累了不少成熟的經濟林產業發展經驗，形成對基地建設的重要支撐。

（4）多年來全省經濟林建設取得了一定成績，名特優新品種、名牌產品數量有所增加；一批地（州、市）、縣由國家林業局命名為“中國名特優經濟林之鄉”、“全國經濟林建設示范基地”；經濟林產品加工、貯藏保鮮能力不斷增強，市場日趨繁榮，為特色經濟林產業發展打下良好的基礎。

1.2.2存在問題

（1）有關經濟林產業發展的政策法規和管理體制需要進一步配套完善；產業發展宏觀規劃、政府指導意見變化快，連續性差。

（2）造林質量有待提高。主要問題是苗木品種雜亂，等級不達標；一些地區造林只重上報面積，輕質量標準，保存率低。病蟲害問題在局部地區有擴大的趨勢。

（3）經濟林優良品種選育、繁殖以及新技術推廣應用滯后，不能適應經濟林產業跨越式發展的要求。

（4）存在較大面積的低效益經濟林，產品單產和優質果品率低，亟待改造。

（5）資金投入不足。特色經濟林產業支撐體系以及貧困地區造林需要國家給以扶持，但資金投入十分有限，影響了產業發展。

（6）經濟林產品加工產業化程度低，二、三產業滯后，綜合效益不高。主要表現為產業組織化程度低，分散經營，龍頭企業發展滯后，產品流通和社會化服務體系不完善，削弱了企業的市場競爭能力。

2特色經濟林產業發展的必要性、指導思想、原則與目標

2.1必要性

（1）發展特色經濟林產業是云南社會經濟可持續發展的需要。充分利用云南優越的自然條件和豐富的物種資源，建設特色經濟林產業，可為實現綠色經濟強省，及社會經濟可持續發展奠定物資基礎。

（2）發展特色經濟林產業是云南林業自身發展的需要。在優先建設生態公益林的同時，必須注意商品林建設，發展特色經濟林以及其他林業產業，林業自身才有可持續發展的動力。

（3）發展特色經濟林產業是山區人民脫貧致富的需要。云南農村人口有3610萬，絕大多數生活在山區半山區，他們靠山、吃山、養山，希望在山、致富在山，有脫貧致富、奔小康的強烈愿望，發展特色經濟林是他們脫貧致富最有效的途徑之一。

（4）發展特色經濟林產業是社會主義市場經濟的需要。我國加入世貿組織后，特色經濟林產業也將面臨市場經濟嚴峻的挑戰。只有生產出優質、特色、“人無我有，人有我優”，含高附加值的產品，才能在國內外市場上占有一席之地，取得市場競爭的主動權。

2.2指導思想

緊緊圍繞國家實施西部大開發和云南建設“綠色經濟強省”的戰略要求，以建設比較發達的林業產業體系為目標，以市場需求為導向，以科技創新為手段，以產后商品化處理、貯藏保鮮、加工和市場流通為重點，充分發揮云南自然條件多樣，森林物種資源豐富的優勢，選擇具有云南特色的經濟林樹種，建設定向培育、集約經營、優質高產、無公害栽培的特色經濟林產業基地；增加經濟林二三產業比重，培植龍頭企業，實現經濟林產業化建設的跨越式發展。為農戶脫貧致富，建設小康社會，促進全省經濟持續、健康發展做出貢獻。

2.3原則

（1）按市場為導向的原則建設產業。

（2）堅持集中連片建基地與零星種植相結合的原則，實現產業規模化經營。

（3）突出云南特色，人無我有，人有我優。以發展鄉土特色經濟林樹種為主，適當選擇適生的外來樹種為輔，建設無公害優質原料基地，生產特色產品。

（4）堅持以科技為先導，實驗研究與推廣相結合，注重人才培養和使用，提升特色經濟林科技含量的原則。

（5）堅持培植龍頭企業，創名優產品的原則。對各產業的龍頭企業重點給以扶持，做大、做強，樹立品牌，形成龍頭。

（6）堅持不斷創新的原則。改革經營機制、投入機制，不斷創建和推廣新的盈利模式，推進非公有制經濟的迅速發展。

2.4目標

2.4.1資源培育目標

2004至2007年，營造特色經濟林350萬畝，總面積從現有的840萬畝，發展到1190萬畝；對現有的280萬畝低產經濟林復壯改造200萬畝。到2010年，再營造特色經濟林150萬畝，總面積發展到1340萬畝；對剩余的80萬畝低產經濟林，全面進行復壯改造。到2020年，再新造350萬畝，特色經濟林總面積達到1690萬畝。產品年產量從現在的12.6萬噸，2007年增加到15.8萬噸；2010年增加到21.1萬噸；2020年增加到68.1萬噸。產值2007年達到14.1億元；2010年達到18.9億元；2020年達到57.1億元。盛產期初級產品純收入(新增部分)和加工增值，按全省農業人口平均，人年增收277元，使特色經濟林收入占農民人均收入的比例有較大提高。

2.4.2產業發展總目標

在2020年以前，建成各個特色經濟林產業龍頭企業；樹立起產品知名品牌。包括：建設產品交易市場、集散地11處（大中型7處，小型9處）；產品加工企業17個。“云南核桃”龍頭企業成為上市公司。其中2007年前新建、改擴建交易市場（集散地）7處、加工企業6處。

創立“AA”級無公害綠色產品品牌3-5個，“A”級無公害綠色產品品牌30-50個。

特色經濟林一二三產業總產值2007年達到44.6億元；2010年達到51.6億元；2020年達到167.5億元，成為地方經濟持續發展新的支撐點。

3特色經濟林產品市場分析

3.1總體分析

云南特色經濟林產品在國內外市場上大多占有重要份額，但不同產品的市場占有率正逐漸發生分化。云南傳統的特色經濟林產品如核桃、八角等，隨著國內建設小康社會，人民生活水平、保健意識提高，以及國外市場不斷得到鞏固和拓展，這些傳統產品供不應求，市場前景看好。云南果梅、板栗、花椒等因其質量好、成熟期早，亦有很強的競爭力。隨著今后產量大幅度提高，雖會產生不同程度的市場風險，但從改良品種，提高產品質量以及培植第二、三產業入手，鞏固和擴大市場份額，完全可以化解風險。還有一些正在建設中的特色經濟林樹種，如油橄欖、云南皂莢、澳洲堅果、棕櫚、青刺尖等，產品市場才剛剛打開，發展勢頭喜人。只要堅持正確的產業建設指導思想，按經濟規律不斷開拓進取，市場前景也是十分樂觀的。

與此同時，有的經濟林樹種由于種種原因，產品銷量、價格起伏不定；有的產品市場相對飽和，效益降低，正在產生風險。如油桐、油茶、肉桂等，已不宜大規模擴大種植面積。但只要在產品創新、提高單位面積產量和產品質量上下功夫，風險也是可以回避的。

3.2主要特色經濟林產品市場分析

（1）核桃：是云南大宗的出口創匯產品，歷來深受人們的喜愛。雖然我國核桃世界市場占有率已從80年代的30%降到目前的14%，但云南核桃在國內外卻一直供不應求，價格穩中有升。隨著社會發展，人口增加，生活質量提高，保健意識增強，可以預見，國內外核桃需要量還會大幅度增加，銷售市場前景十分廣闊。

（2）板栗：近年來，由于美洲栗和歐洲栗感染栗疫病和墨水病，致使全世界栗果的產量大幅下降。而我國板栗對這兩種疫病有良好的免疫性，產量在逐年增長，目前已占世界栗果總產量的60%，國際市場前景良好。在國內云南板栗果實成熟期早，品質優，可最先上市，以“人無我有”的態勢先期占領市場。現在云南板栗80%左右銷售省內，只有約20%銷售省外，國內外市場拓展空間很大，前景良好。

（3）八角：八角干品及其加工產品茴油，是國際市場的緊俏貨，而且中國是唯一可以批量提供這兩類商品的國家。歷史上，我國在東南亞一帶就有傳統的銷售市場和固定客戶。目前可以直接銷往印度、日本、意大利、美國、英國、法國、德國、緬甸、敘利亞、斯里蘭卡、馬來西亞等60多個國家和地區。年平均出口干八角15萬公斤以上。每公斤售價8.8美元，國際市場上價格較穩定。在國內，八角銷售市場遍及全國，年銷售干八角400萬—600萬公斤。近年來由于需求量增加，價格不斷上升。未來10年內，市場價格將趨于穩定或高于現有水平。我國茴油大多外銷，每公斤售價20—30元人民幣，國內銷量很小。

（4）云南皂莢：滇皂莢的主要產品皂角米，市場售價每公斤達100余元，產品供需缺口大，價格近期難以下調。目前皂角米生產尚未形成規模，國內外市場開發空間很大。此外，對皂莢殼、皂葉的綜合利用及深層次開發也明顯滯后，市場潛力不可忽視。

（5）果梅：我國有六大果梅產區，除云南地處西部外，浙江、江蘇、廣東、福建都位于我國經濟技術相對發達的東部。借助地域優勢，這些產區的果梅產業水平高于云南。但改革開放以來，受東部地區鄉鎮工業高速發展帶來的環境質量下降、人力、土地資源成本升高等因素的影響，這些產區果梅產業優勢正逐步下降。因此，中國果梅產業西移已是發展的必然趨勢，給云南果梅產業的發展帶來機遇。只要進一步提高加工技術和產品檔次，再借助麗江、大理的品牌，市場空間十分廣闊。

（6）銀杏：白果是我國重要的出口創匯林產品，每年都批量出口到歐美和東南亞地區。近年來銀杏干果及銀杏葉深加工產品的開發進展很快，國內外市場需求量增加，價格上揚。云南規模發展銀杏起步較晚，市場競爭能力遠低于中、東部發達地區，目前尚無產業優勢。宜采取鞏固現有，穩步發展的決策發展產業。

（7）油橄欖、澳洲堅果是外來引進種植的特色經濟林樹種，青刺尖、酸木瓜是本地原產，經選優擴大種植的樹種。它們的產品目前在市場上都很緊缺，經濟效益好。遠期市場前景只要注意培植龍頭企業，提升加工鏈的科技含量，生產特色產品，國內外市場潛力很

4資源培育規劃

4.1特色經濟林資源培育樹種（品種）選擇

重點發展樹種：核桃（含美國薄殼山核桃）、板栗、八角等。

具有地方特色，局部地區重點發展的樹種：果梅、花椒、云南皂莢、油橄欖、青刺尖、銀杏、棕櫚、澳洲堅果、酸木瓜等。

4.2特色經濟林資源培育布局方案

4.2.1按氣候帶布局方案

（1）南亞熱帶氣候區：主要布局八角、云南皂莢、澳洲堅果、美國山核桃等特色經濟林樹種。

（2）中、北亞熱帶氣候區：重點布局核桃、板栗等規模發展的特色經濟林樹種，以及花椒、銀杏、油橄欖、棕櫚、果梅、酸木瓜等具有區域性特色的經濟林樹種。

（3）南溫帶氣候區：重點發展青刺尖、果梅等特色經濟林樹種。

（4）北熱帶氣候區：目前多已種植或規劃種植橡膠、咖啡、熱帶水果、速生珍貴用材林、竹、藤等，不再規劃種植特色經濟林。

4.3分樹種種植規模

4.3.1重點發展樹種規模

（1）核桃（含美國薄殼山核桃）：全省核桃面積已達460萬畝，規劃到2007年新造220萬畝，現有低產林改造120萬畝，總面積發展到680萬畝；2008-2010年新造90萬畝，現有低產林改造60萬畝，總面積達到770萬畝；到2020年再新造230萬畝，最終基地面積為1000萬畝。新造林面積合計540萬畝，占特色經濟林造林總面積63.5%。在核桃新造林面積中，含美國薄殼山核桃20萬畝。

（2）板栗：現有面積200萬畝。規劃在穩定現有面積，提高單產的基礎上穩步推進產業發展。到2010年再新造30萬畝，改造低產林60萬畝，總面積達到230萬畝（其中2004-2007年新造20萬畝，低改50萬畝）；在2011—2020年的10年內，再新造20萬畝，資源總面積為250萬畝。

（3）八角：目前全省八角種植面積已達50萬畝，規劃到2010年再新造60萬畝，現有低產林改造10萬畝，總面積達到110萬畝（其中2004-2007年新造40萬畝，低改10萬畝）；到2020年再新造40萬畝，總規模達到150萬畝。

重點發展的三個樹種新造林面積為710萬畝，占總造林面積81.2%。

4.3.2具有區域特色，在一定范圍內重點發展的經濟林樹種

（1）油橄欖：云南是引種油橄欖最早的省份之一，從1964年起，陸續引種并擴大種植約20萬株。但由于缺乏經驗，至今全省油橄欖僅保留大約1萬株左右。在總結發展油橄欖受損的教訓和引種成功經驗后，目前油橄欖種植已進入鞏固和穩定發展階段。規劃到2020年全省規模化種植30萬畝，其中2004—2007年10萬畝，2008—2010年5萬畝，其余15萬畝在2011-2020年內完成。種植比例90%以上為油用橄欖，果用品種不超過10%。

（2）云南皂莢：目前種植面積約3萬畝，規劃在德宏、保山、臨滄、紅河等地區新造17萬畝，至2020年總面積達到20萬畝。其中2004—2007年造林8萬畝，現有低產林改造1萬畝；2008-2010年造林4萬畝。

（3）花椒：全省現有種植面積約20萬畝，規劃再發展25萬畝，到2020年，達到45萬畝。其中2004—2007年造林15萬畝，現有低產林改造5萬畝；2008-2010年造林5萬畝，低改2萬畝。

（4）果梅：全省果梅種植面積約30萬畝，其中20萬畝為優質果梅原料基地，其余10萬畝品質較差。規劃到2020年再新造20萬畝，同時改造10萬畝低品質果梅，使優質果梅總面積達到50萬畝。其中2004-2007年新造8萬畝，現有低產林改造6萬畝；2008—2010年新造4萬畝，現有低產林改造4萬畝。

（5）銀杏：全省現有種植面積約13萬畝，規劃再發展10萬畝，到2020年，達到23萬畝。其中2004—2007年新造5萬畝，現有低產林改造4萬畝。2008—2010年新造和低產林改造各2萬畝。

（6）澳洲堅果：云南于1979年開始引種，目前種植面積為4萬畝。規劃再發展16萬畝，2020年達到20萬畝。其中2004—2007年新造3萬畝，2008—2010年新造2萬畝，2011-2020年新造11萬畝。

（7）青刺尖：全省現有種植面積（含野生經墾復改造面積）約8萬畝，規劃到2020年再發展20萬畝，總面積達到28萬畝。其中2004—2007年新造12萬畝，現有低產林改造2萬畝；2008-2010年新造3萬畝，現有低產林改造1萬畝。

（8）棕櫚：現有面積9萬畝，規劃再發展15萬畝，至2020年達到24萬畝。其中2004-2007年新造7萬畝，現有低產林改造2萬畝；2008—2010年新造3萬畝，低改1萬畝。

（9）酸木瓜：現有面積3萬畝，規劃再發展7萬畝，至2020年達到10萬畝。其中2004-2007年新造2萬畝，2008—2010年新造2萬畝，2011-2020年新造3萬畝。

4.4.2苗木供需分析

全省苗圃現有生產能力大于特色經濟林建設需苗量，但產業苗木總需要量又將大大超過現有苗圃生產能力，應在產業總規劃中對苗圃建設統一進行部署，按各產業資源培育的苗木需要量合理安排苗圃基地，提出新建、擴建苗圃規劃。

特色經濟林種苗建設應立即著手繼續完善（制訂）各樹種種苗標準，按標準提供優良種苗，淘汰未經品質鑒定或品性一般的品種苗木，滿足產業資源培育對優質苗木的需求。

4.5特色經濟林基地建設經營管理方式

建設特色經濟林產業原料基地，可由公司通過荒山經營權轉讓（收購、租賃、土地入股等）的方式，獲得土地使用權，由公司統一經營，建立標準化種植、管理的原料基地，形成第一產業的核心。同時再帶動和引導周邊地區農戶，利用自有或集體的荒山荒地、退耕地以及房前屋后自行發展，自我管理，參與原料基地建設。公司提供優質種苗和技術服務，政府給予政策或資金的扶持，公司和農戶建立長期的合作關系，訂立最低保護價收購合同等，共同建成可靠的原料基地。與此同時，還必須與科研院校、設計部門簽訂技術服務合同，實行技術責任制，建立穩定、有效的技術依托和服務體系，為產業發展打下牢固的基礎。

5特色經濟林產品銷售、加工產業規劃

5.1特色經濟林產業鏈建設框架

針對云南省特色經濟林產業不同的發展階段，規劃了3類特色經濟林產業鏈框架：

（1）初級產品供不應求，價格居高不下的，其產業鏈重點仍應放在培育資源上。包括擴大種植面積，改造低產林，提高產量和產品質量幾個主要部分。同時要加快實施龍頭帶動戰略，不斷開拓國內外市場，加強產品初加工企業、貯藏和集散地建設，并做好深加工項目儲備工作。待產品產量、質量和品牌有較大提升時，逐步推出深加工產品，保證經濟效益持續增長。在全省重點發展的核桃、八角、板栗等特色經濟林屬于此類型。

（2）初級產品在市場上已接近飽和，亟待開發深（精）加工產品，提高經濟價值，拓展市場空間。果梅、銀杏、花椒等特色經濟林屬于此類型。其產業鏈重點仍應放在二、三產業建設上。即有選擇地重點扶持一批經濟效益好的初加工和精加工企業，培育知名品牌，形成龍頭，不斷開拓國內外市場，保持產業經濟效益持續增長。

（3）處于建設初期的特色經濟林產業。目前正在進行資源培育，產品尚未形成規模，但發展前景看好。油橄欖、云南皂莢、澳洲堅果、棕櫚、青刺尖、酸木瓜等特色經濟林產業屬于此類型。產業鏈建設重點應放在建設企業穩定、可靠的原料供應基地上。企業要建立自己的原料基地，并以此為核心，扶持周邊農戶擴大種植面積，及早生產出高質量的經濟林產品。與此同時應加強產品深加工技術開發，鞏固、開拓國內外市場，為產品大規模上市做好準備。

5.2產品購銷、加工產業規劃

在特色經濟林基地建設的同時，為提高經濟林初級產品價值，不斷擴大國內外市場份額。必須在產業鏈的儲運營銷和加工兩個階段實現規模經營。首先要選擇一批基本素質好的企業重點加以扶持，形成龍頭，再逐步整合單個分散的小型企業，建成集儲運、營銷和加工為一體，有知名品牌的大、中型企業。龍頭企業下面有縣鄉企業、家庭作坊，它們各自獨立，又

統一聯動，形成穩定的伙伴合作關系。

5.2.1主經濟林產品龍頭企業規劃

——以大理為中心建設云南核桃大型股份制企業。并創造條件在2015年以前成為上市公司。

——以麗江和大理為中心分別建設云南果梅綜合加工龍頭企業。

——以富寧為中心建設八角商貿有限公司龍頭企業。

——建設紅河棕制品龍頭企業。

——以麗江為中心建設青刺果天然營養植物油龍頭企業。

——以楚雄州為中心建設油橄欖產業龍頭企業，形成金沙江中上游油橄欖產業基地。

——建設云南堅果開發龍頭企業，發展澳洲堅果產業。

——在騰沖建設銀杏綜合加工廠，帶動銀杏食品加工和藥用葉加工產業。

——在德宏州建設皂莢綜合加工龍頭企業，帶動皂角米食品系列和莢殼化妝品系列產品發展。

5.2.2交易市場（集散地）建設

為保證經濟林產品及時貯藏保鮮，快速周轉，規劃2010年前在昆明、大理、文山各建一個大型綜合性經濟林產品交易市場，集采購、倉儲、營銷、商貿、信息交換等為一體，逐步形成面向全國和世界的特色經濟林產品交易中心。此外再另建9個中小型林產品交易市場（集散地），方便農戶或小商販及時進行商品交易，并獲取信息。交易市場可以由龍頭企業按股份制方式組建，也可以由不同所有制的經濟實體獨立承建,國家給以必要的扶持。分階段新建（擴建）產品營銷、加工企業規劃詳見下表

6支撐體系重點建設項目規劃

6.1優良種質資源開發、試驗和繁育中心建設

（一）優良種質資源開發、引進、試驗基地建設。規劃在昆明、楚雄、大理、保山、文山等州（市），建設總面積1萬畝的優良種質資源開發、引進、試驗基地。在2020年前，推廣引種成功的外來經濟林新品種10—15個，并選育出具有云南特色和自主知識產權的鄉土優良品種15—20個。以適應市場變化，為特色經濟林產業持續發展提供保障。

（二）良種繁育中心建設。現有良種繁育基地不能滿足產業建設需要，必須在資源培育重點地區按造林面積0.2—0.5%即2-4萬畝的規模，建立良種采穗圃或良種采種基地,提供良種接穗、插穗和種子，再利用現有苗圃繁育良種苗木，以保證產業建設用苗的良種化。

6.2重點示范工程建設

規劃建立云南省特色經濟林產業開發綜合示范區26萬畝，其中2007年前，建成以核桃為主的示范基地14萬畝。示范的重點包括：

（1）經濟林良種培育體系和繁育體系示范：面積3.5萬畝。其中核桃示范基地2萬畝（漾濞、昌寧各建1萬畝）；八角示范基地1萬畝（富寧、屏邊各建0.5萬畝）；花椒示范基地在昭陽建0.5萬畝。其中2007年前建成2萬畝。

（2）經濟林無公害高效集約化栽培示范：面積9.5萬畝。其中核桃3萬畝（漾濞、鳳慶、昌寧各1萬畝）；板栗2萬畝（峨山、永仁各1萬畝）；八角2萬畝（廣南、紅塔各1萬畝）；此外，果梅（古城）、滇皂莢（梁河）、棕櫚（紅河）、花椒（永善）、青刺尖（玉龍）、酸木瓜（云縣）各0.5萬畝。其中2007年前建成5萬畝。

（3）經濟林低產園改造技術示范：面積2.5萬畝。板栗1萬畝（宜良、易門各0.5萬畝）；八角（富寧）、銀杏（富源）、果梅（洱源）各0.5萬畝。其中2007年前建成1萬畝。

（4）初果期核桃增產增效技術及低產林改造示范。面積5萬畝（風慶、永平、新平、大姚、云縣各1萬畝）。其中2007年前建成3萬畝。

（5）油橄欖（永仁）、美國山核桃（漾濞）、澳洲堅果（潞西）豐產栽培示范及種源基地建設3萬畝（各1萬畝）。其中2007年前建成2萬畝。

（6）經濟林產業開發綜合示范區2萬畝。由云南省林業科學院組織實施。在經濟林主產區，依據樹種特性，選擇2個示范點，建立高標準綜合性的經濟林產業基地。著重示范代表現代經濟林產業，從良種培育直到經濟林果產品貯運加工的成套最新技術，促進全省特色經濟林產業建設的發展。其中2007年前建成1萬畝。

7建設進度

2004-2007年，用4年時間營造特色經濟林350萬畝，占任務的41.2%，同時完成低價值林改造復壯200萬畝。年均造林87.5萬畝，低改50萬畝；新建特色經濟林及其它林產品大中型交易市場（集散地）3處，小型3處；建特色經濟林產品加工企業7個。

2008-2010年，營造特色經濟林150萬畝，同時完成其余80萬畝低價值林改造復壯工作。年均造林50萬畝，低改26.7萬畝；新建特色經濟林及其它林產品大中型交易市場（集散地）3處，小型3處；建特色經濟林產品加工企業6個。

2011——2020年，完成其余350萬畝造林任務，年均造林35萬畝。新建特色經濟林及其它林產品大型交易市場（集散地）1處，中小型3處；建特色經濟林產品加工企業5個。（詳見附表3“特色經濟林產業建設進度表”）。

8投資估算及資金構成

特色經濟林產品種類繁雜，儲運、加工企業建設可變因素多，投資彈性大，勉強估算往往脫離實際，故本規劃只對資源培育進行投資估算。

8.1資源培育分樹種單位面積投資構成

對云南特色經濟林產業發展存在問題進行調查可以發現，其中不少問題與投資不足有關。在今后的產業建設中，造林營林單位面積投資必須有較大的提高。通過不斷完善政策機制，引入各種經營主體進入經濟林建設，放手發展非公有制林業，再加上國家有重點的扶持，投資問題可以逐步得到解決。經濟林產業的經營管理也應當逐步按標準化要求進行。經測算，主要特色經濟林樹種單位面積投資如表5：

8.3建設資金籌措

建設特色經濟林產業原料基地，必須實行多元化的資金籌集和投資機制，按市場經濟規律運行。由于營造經濟林還包含著農戶脫貧、改善生態環境等社會、生態效益，屬于國家支持發展的項目。國家除應給以政策保護、貸款優惠等扶持外，還應對相關基礎設施建設和支撐體系建設注入資金直接予以支持。

9特色經濟林產業產品產量和產值估算

9.1初級林產品產量、產值