緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇建筑工程施工類論文范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

中圖分類號：TU74 文獻標識碼：A 文章編號：

1、引言

民用建筑多種多樣，且在城市建筑中占有很大的比重。民用建筑主要包括學校、醫院、以及民用住宅樓，這些建筑作用重大，對建筑質量的要求高，其外觀要求也相對比較高。在民用建筑施工測量中，測量活動要求按照設計的要求進行。把需要建造的民用建筑的平面位置以及高程位置運用一定的測量儀器和方法進行測設，這是十分重要的工作。說測設的工作貫穿于整個施工工程之中，也是工程質量和工程進度的重要保證，有著重要的意義。當代的民用建筑的類型也是各不相同的，有低層建筑也有高層建筑，這些不同類型的建筑所要求的測量精度以及測設的方法是不同的，我們在測設的過程中不能夠一概而論，而是要具體問題具體分析，結合所設計的建筑物的自身特點以及周邊環境的特點，選擇一種最合適最科學的測設方法。經濟的高速發展，城市化進程的不斷加快，當前越來越多的民用建筑物不僅僅從質量上有了更高的要求，而且外觀造型方面也提出了更高的要求。所以在民用建筑的施工過程中，測量工作就顯得更加的重要，我們所測量的數據是否科學合理，平面位置和高程位置是否準確無誤，這些因素都直接影響著我國民用建筑的外觀以及質量的好壞。

2、民用建筑施工測量的重要性

測量是施工得以正常進行的前提，民用建筑工程施工是一個系統化的工程，建筑施工測量關系到了整個施工過程，因此測量工作占據很重要的地位，其作用顯而易見。其重要性主要表現在以下幾點：

（1）能夠保證定位的精度。建筑物的定位精度非常重要，直接影響整體的施工效果和工程質量。只有經過準確的測量定位，才能保證建筑物的施工精度，保證建筑物的質量。

（2）為施工提供準確的資料。在工程施工中需要很多資料，如：圖紙資料、施工的范圍、定位資料、放線資料、施工中應該注意的問題等等，這些資料都要準確無誤，否則會導致質量問題，延誤工期。而這些準確的資料只有通過測量才能得到，資料的準確無誤是工程質量的一大重要保證，有著重要作用。

（3）竣工驗收的測量。在工程竣工之后，還應該進行竣工測量，竣工材料報告者應該要以實際工程測量作為依據，保證擬定的內容要符合工程的標準，這樣才能夠有效的進行質量控制，保證民用建筑工程施工的高質量高效率進行。

3、我國民用建筑工程測量技術概述

3.1民用建筑工程施工測量的內容

在我國民用建筑工程施工中測量的工作內容主要包括以下幾個方面：

（1）在民用建筑施工前要建立符合精度要求的施工控制網。

（2）在民用建筑施工時要不斷地對建筑物進行定位的測量與記錄。

在民用建筑施工過程中要合理確定測量機械設備的的安裝位置。

（4）當民用建筑工程竣工之后要注重竣工后的一系列測量工作。

（5）在民用建筑施工的工程中要注意對附近的一些比較高的建筑物進行實時觀測，以確保施工安全。

3.2對民用建筑工程施工測量的幾點要求

對民用建筑工程施工的測量就是要求我們要按照工程的設計要求來對建筑物的平面位置和高程位置進行正確的標定，從而保證施工的正常進行。我們知道建筑施工是一個系統化的工程，它們是一個整體，而不是相互無關的幾個部分，所以在具體的施工過程之中我們必須做好各個工序之間的銜接工作，這就要求我們在施工的工程之中不斷的進行各工序的測量工作。對于建筑施工而言測量工作是前提與保障，測量工作對于建筑施工的質量和進度都有很大的影響，所以在民用建筑工程施工的過程中，必須要做好各工序、各分部分項工程的測量工作。首先應根據各工序、各分部分項工程的設計要求可以制定多個不同的測量方案，再根據各工序、各分部分項工程特點，選擇確定最合適的測量方案，確保測量精度。

4、我國民用建筑工程施工測量的特點

4.1民用建筑工程施工測量的技術難度較大

我國民用建筑的形式多種多樣，不同的民用建筑平面布局、結構形式和外觀造型差異較大，特別是一些民用高層建筑， 施工測量時容易產生較大的誤差，難以保證精度要求，因此民用建筑工程的施工測量技術難度較大。另外一方面，有一些民用建筑的外觀比較奇特，施工環境和周圍環境因素復雜，在施工過程中受施工環境和周圍環境因素的影響較大，導致高空測量的控制網不太穩定，給測量工作帶來了困難和不穩定的因素，嚴重影響測量的精度，再加之高層建筑樓層比較高對于一些測量設備的安裝工作也帶來了不方便，也增加了測量難度。因此，民用建筑工程施工測量的技術難度較大。

4.2 民用建筑施工測量對測量精度的要求較高

建筑的施工測量精度和建筑物的高度是有關系的，建筑高度越高其測量時越容易受到外界因素的影響，其測量的精度越難以保證。所以在對高層民用建筑進行施工測量時會很容易出現誤差，我們需要做的是要努力克服不利的影響因素，把誤差不斷的縮小，并且控制在允許的精度范圍之內。除此之外，一般而言在民用建筑施工時都會采用流水施工，這樣是為了提高施工的速度，加快施工的進度。采取這種流動的施工方法對測量技術的要求更高，當然對精度的要求也會更高。

5、測量技術在民用建筑工程施工中的具體應用舉例

5.1民用建筑物的定位工作

在建造民用建筑時，就是在規定的建筑區域內新增加一些建筑物，一般來說民用建筑的設計圖紙都會很明確的標明新建筑物的具置、相對位置，以及和原有建筑物的關系。下面以下圖所示進行分析說明。

如a圖所示，我們可以采用延長線法來進行定位工作，圖中A'B'是AB的平行線，我們可以在B'的位置安置經緯儀并且標出A'B'的延長線E'F'，之后我們分別在E'和F'安置經緯儀，分別在E'和F'測設直角，就可以定出EG以及FH的位置。如b圖所示,我們可以利用直角坐標法進行定位工作，定出圖中A'B'的延長線，測量出S的值，測量出E'E的距離以及EF的距離，這樣我們就可以確定出E和F的位置了。最后我們可以測設出G和H的位置。如c圖所示，我們要建造的民用建筑物是平行于道路中心線的。通常測設該民用建筑的方法是先定出道路中心線的位置，然后用用經緯儀來測設道路中心線垂線，這樣我們就可以定出建筑物的位置了。但是需要注意的是我們必須要將所測設建筑物的兩條對角線的長度和設計的長度進行比較，要控制其差值不能超過兩千分之一，如果一旦超過則需要測量員復查，以保證測設精度。

5.2民用建筑物的放線工作

我們一般是根據已經定位的基礎線來確定民用建筑物的放線位置的，在這個過程中需要我們對各個建筑物的軸線交點進行比較詳細的測量。之后我們可以利用交點樁的位置，畫出基槽的邊界位置。我們知道，在具體施工時，角樁以及中心樁都是要被挖去的，所以我們在挖槽工作開始之前，要把各個位置的軸線合理的延長，作為以后施工的依據。

5.3對民用建筑基礎施工的測量工作

5.3.1民用建筑施工基槽開挖的測量工作

我們在基槽的開挖之前，必須注意基槽的標高以及相關的尺寸是否正確，并且要考慮合理放坡坡度和放坡距離，以防止發生坍塌事故，保證安全施工。首先設計好基槽的挖土寬度，然后根據設置的基礎軸線放出我們要開挖的邊線。其具體情況如下圖所示：

在基槽開挖完畢，驗槽合格并澆筑好基礎墊層之后，我們可以利用控制樁或者中心釘的位置，用經緯儀將軸線投測到墊層上。

5.3.2注重基礎墻標高的測量與控制工作

在砌筑基礎墻時，可以在民用建筑物的各個轉角處，用水準儀標出其標高，然后計算出所砌磚的具體高度。并且在基礎墻的施工工程中不斷對標高進行復核，保證基礎墻標高位置的正確，從而做好基礎墻標高的測量與控制工作。

6、當代測量新技術在我國民用建筑工程施工中的應用

改革開放以來我國經濟不斷發展，科學技術不斷進步，有力的推動了我國測量技術的發展，在測量技術方面一些新的測量儀器和測量方法也不斷出現，改變了傳統的測量方式。其主要的新技術主要有以下的幾個方面：

（1）新型測量儀器如全站儀等在民用建筑工程施工測量中的應用。

（2）當代先進的數字化自動測繪技術在民用建筑施工中的應用。

（3） GPS 技術在民用建筑工程施工中的應用。

（4）攝影測量技術在民用建筑工程施工中的應用。

（5） GIS 技術在民用建筑工程施工中的應用。

（6）當代數字成像測量技術在民用建筑工程施工的應用

7、提升民用建筑工程測量質量的辦法

上述分析可知：地處城市繁華段的民用建筑，往往平面布局、結構形式和外觀造型復雜，對測量工作的精度要求更高，施工更繁瑣嚴謹，加之工程測量關系到建筑物的施工安全和運營安全，所以筆者認為在實踐中還需要不斷借助先進的設備和科學的技術方法，來提升工程測量的質量。

7.1提高計算機的利用。通常大型建筑由于結構復雜， 所以圖紙繪制的難度大，施工測量的計算量大。尤其是對于復雜的大比例尺地形圖和平面不規則建筑的施工放樣與數據計算，使用傳統的繪圖技術和計算方法顯然已不能滿足工程的需要。因此提高計算機的應用，借助計算機繪圖軟件快速繪圖或利用設定好的程序進行合理計算，受到廣大業內人士的青睞，因為此法不但計算精確高效，繪圖準確整潔，而且還能快速完成，大大縮短了施工周期，極大地提高了測量工作效率。

7.2利用測量新技術。對于精度要求高、結構復雜且施工條件復雜的建筑群，因受現場通視等條件影響，在布設控制點和控制點的使用受限制時，采用GPS 技術進行控制點的隨機布設，施工時既可避免由于不通視所帶來的困擾，又可免除控制點間聯測等工作；而且GPS 技術每定一點時間不超過40min，點位精度可達到±3mm，一步定點既可確保點位精度，又可節省時間提高工作效率。當然測量新技術還有很多，比如數字化成圖技術可以解決復雜建筑人工繪圖的繁瑣重復； GIS 技術完全實現了集數據采集存儲、管理、分析、三維可視化顯示與成果輸出于一體的流程等等，不同的技術方法都有其自身的優勢，個人覺得抓住優勢占為己有才是最正確的做法。

8、結束語

伴隨著我國經濟的快速發展，國家大力加強城市及農村的基礎建設。隨著基礎建設的大力推進，我國城市化進程越來越快，城市規模越來越大，這就直接導致城市土地資源緊張，更多的建設工程不斷的向高空以及地下發展，這也是我國建筑工程日后發展的趨勢。各種民用建筑業向著高層的趨勢發展，這不僅僅是建筑質量具有很高的要求，而且要符合現代社會的潮流，建筑的外觀造型也提出了更高的要求。可以說建筑測量的工作是貫穿于整個施工過程之中的，也是工程質量和工程進度的重要保證，有著重要的意義。當代的民用建筑的類型也是各不相同的，這些不同類型的建筑所要求的測量精度以及測設的方法是不同的，我們在測設的過程中不能夠一概而論，而是要具體問題具體分析，結合所建筑物的自身特點以及周邊環境的特點，選擇一種最合適最科學的測設方法。不斷的加強測量技術在民用建筑工程施工中的應用，使民用建筑工程施工更加科學合理。

參考文獻：

[1]趙偉 張小牛 孟浩文 網絡化--測量技術與儀器發展的新趨勢 [期刊論文] 《電測與儀表》 PKU -2000年7期

[2]許樹楷 謝小榮 辛耀中Xu ShukaiXie XiaorongXin Yaozhong基于同步相量測量技術的廣域測量系統應用現狀及發展前景 [期刊論文] 《電網技術》 ISTIC PKU -2005年2期

[3]王波 陸進軍 基于同步相量測量技術的勵磁系統調節性能分析方法及其系統實現 [期刊論文] 《電力系統保護與控制》 ISTIC EI PKU -2012年3期

[4]裘祖榮 石照耀 李巖QIU ZurongSHI ZhaoyaoLI Yan機械制造領域測量技術的發展研究 [期刊論文] 《機械工程學報》 ISTIC EI PKU -2010年14期

[5]馬洪強 高賀畢 志獻 高超聲速飛行器相關的摩擦阻力直接測量技術[期刊論文] 《實驗流體力學》 ISTIC EI PKU -2011年4期

[6]高瑀含 安志勇 王勁松 于秋水Gao YuhanAn ZhiyongWang JinsongYu Qiushui三維面型精密測量技術 [期刊論文] 《紅外與激光工程》 ISTIC EI PKU -2011年11期

[7]郭文川 朱新華Guo WenchuanZhu Xinhua 國外農產品及食品介電特性測量技術及應用 [期刊論文] 《農業工程學報》 ISTIC EI PKU -2009年2期

篇（2）

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：

前言

為了能夠使土地資源的利用達到最大化，在建筑施工的過程中，提高工程的設計合理性，加強工程的質量管理，合理的、充分的利用土地資源越來越受到工程人員的重視。由于當今城市居民越來越重視生活質量的形勢下，房屋建筑的工程質量不僅直接關系到建筑工程的使用壽命以及居民的生命財產安全，更涉及到社會和諧度以及建筑企業的自身發展，建筑行業必須重視對房屋建筑的工程質量管理工作。

建筑施工管理工作所涉及的具體管理內容

1、建筑工程施工過程中對工程進度所進行的管理

工程進度管理工作是確保工程建設項目如期完工的重要手段，工程進度對工程造價有著非常明顯的影響。工程建設施工工期延誤是工程建設中經常發生的問題。影響工程建設工程進度的因素也是多種多樣的，工程設計的不合理、施工方案的不科學、工程施工隊伍的建設能力等等多個方面都會影響工程施工進度。針對各種影響因素，建設單位要對各種影響因素進行深入細致的分析，對復雜繁重的建設任務進行合理分配，確保工程建設項目在規定的時間內保質保量的完成。

2、建筑工程施工過程中的工程質量管理

質量問題是我國建筑工程事業生存發展的根本，建筑工程質量一旦出現問題，將嚴重影響到我國建筑事業的發展，進而對整個國民經濟的發展造成影響。質量是施工企業進行競爭的重要砝碼，面對激烈的市場競爭環境施工企業要不斷地提高自身的建筑能力，確保工程建筑的質量水平。

3、建筑工程施工中的安全管理工作

建筑工程施工安全管理工作主要的主要目的在于通過對施工環境進行有效控制，為施工人員營造相對安全的施工安全。安全管理工作的有效與否直接對建設工人的人身安全造成重要影響，工程安全事故一旦發生還會對施工企業的形象以及信譽度造成負面影響。為此在工程建設中一定要堅持“以人為本”的工程建設理念，充分保障施工人員的生命財產安全。

三．影響建筑工程施工管理的主要因素

1、圖紙設計因素

設計是所有工程實施的參照，在工程的設計階段，除了要考慮工程的創新性，更要保證工程設計的科學性、合理性，但是在實際的設計過程中常會出現一些不合規范的地方，例如變形縫間距留設過大、設計配筋不合理等，這些問題在根本上對工程質量造成隱患，增加了工程質量管理的難度。

2、具體施工因素

在工程具體實施過程中，施工人員常常為了趕工期或者節省成本等原因，不按設計規范執行相關工作，雖然給施工帶來方便，但是對工程質量而言卻是極大的威脅。在工程后期，各工序間相互交叉，互相影響，如果工程管理考慮不夠周全，就會出現施工現場混亂等情況。

3、戶主因素

戶主在拿到住房后，會根據自己的需要對房屋建筑進行一番裝修或局部改建，在這個過程中很可能破壞了建筑工程原有的線路、管路設施，造成墻體裂縫、管道滲漏和通氣孔堵塞等問題。此外，新材料、新工藝不成熟，在應用中可能引發新的質量問題。

建筑施工管理中存在的問題

1、安全措施管理混亂

我國一些項目施工單位安全管理職務出現空缺，甚至不設置安全管理職務，有些項目施工單位雖然設置安全管理職務，但安全管理人員不能擔負起其安全管理責任。此外，組織者很少對施工人員進行安全教育，施工人員對項目設施了解不全面，都可能在項目施工過程中發生工程事故。

2、管理機制不健全

在我國，建筑工程管理體制不健全是建筑工程管理工作中存在的主要問題之一。一些建筑工程施工單位為了節省建筑施工成本，不設置建筑工程管理部門，這不但不符合國家和上級部門的相關規定，還影響了建筑工程的質量。一些建筑工程施工單位雖然設置了建筑工程管理部門，但是并沒有重視這些建筑施工管理部門，沒有不賦給這些建筑工程管理部門應有的權利，造成這些建筑工程管理的虛設。

3、管理質量不過關

建筑施工技術管理是保證工程質量的重要手段，在我國一些項目施工單位建筑施工技術管理質量不過關。一方面表現在材料質量不過關，一些項目施工單位沒有嚴格的施工技術管理，為了節省項目成本，選取低價工程材料，導致豆腐渣工程的出現。另一方面表現在建筑施工流程不規范，由于缺乏建筑施工技術管理，一些項目施工單位不能遵照國家標準的施工流程或者地方標準的施工流程進行施工，導致工程項目質量不過關和工程項目不能按時完成現象的發生。

提高建筑施工管理水平的建議

1、加強質量監督管理體系

加強質量監督管理體系，可以解決一些建筑工程施工單位只考慮工程進度而忽略工程質量的行為。加強建筑工程質量監督管理體系，一方面加強工程質量的管理，這需要建立科學的建筑工程管理體系以實現各部門與建筑工程質量之間的關系，責任到位，責任到人。加強建筑工程質量監督管理體系，另一方面要加強成本管理和監督，例如對一些建筑材料的采購指定好計劃，在建筑材料采購結束后注重審查，不給那些劣質建筑材料進入建筑工地的機會。

2、重視施工工程監理工作

執行工程監理的工程師一般經驗和閱歷都比較豐富，在設計及施工監理過程中能提出許多積極的降低工程造價的建議，尤其在施工階段關系到是否要設計變更和工程變更的決定時，他們往往能根據自身的技術優勢做出合理正確的選擇，這一點許多建設方代表因其經驗、閱歷及技術受各方面的條件制約而無法做到。

3、做好項目調節，提高施工效率

在施工過程中，各工序間難免交叉，從而相互制約、相互影響，如果不加以協調，可能會出現現場混亂甚至發生沖突。組織專門人員做好項目調節，不僅可以避免出現混亂，而且可以提高工程實施效率。各項目人員加強交流，不僅能夠提高自身各方面素質，掌握更全面的知識，還能增進彼此間的感情，增強隊伍間的融洽氛圍，提升施工速度。

4、做好施工預案，控制工程變更

施工預案是工程實施的指導，必須要綜合考慮各方面的因素，根據不同的工程要有針對性的提出項目施工方案。對關鍵部位的施工過程要詳加考察，務必做到心中有數。不同工序持續時間以及不同工種間互相插入的時間要嚴格控制，抓住關鍵問題，使工程時刻處于受控制的范圍之內。對于必須要變更的工程，設計圖紙要及時更新，以免對后面的工序造成影響。

六．結束語

建筑施工工程管理的好壞不但會直接的影響最終竣工工程質量的好壞，也還會影響到建筑施工周期的長短和工程實際使用價值的高低。不過，通過不斷的提高對建筑施工工程管理重要性的認識，進而再實際工作中加強管理力度，及時發現施工工作中的工程問題，然后調整工作中相應的措施，把建筑施工工程建立成規范化的管理模式，不斷提高建筑施工的質量和工程項目的社會及經濟效益。

參考文獻：

[1]鄺凌飛 關于提升建筑施工管理水平有效途徑的探索 [期刊論文] 《中華民居》 -2012年6期

[2]林秋莉 基于綠色施工管理理念下如何創新建筑施工管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年15期

[3]麥上榮 信息化對建筑施工管理水平提升的應用與幾點思考 (被引用 1 次)[期刊論文] 《科技資訊》 -2009年16期

篇（3）

中圖分類號：TU761文獻標識碼： A 文章編號：

一．前言

建筑工程施工質量控制對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程項目管理中占據著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．建筑工程項目質量管理的內容

工程項目的質量管理是指圍繞項目質量所進行的指揮、協調和控制等活動。進行項目質量管理的目的是確保項目按規定的要求圓滿地實現，它包括使項目所有的功能活動能夠按照原有的質量及目標要求得以實現。

工程項目質量管理是工程項目管理的重要內容之一，它與安全、成本和時間是工程項目成功的關鍵因素。項目質量管理是由優化的質量方針、質量計劃、組織結構、項目過程中的活動以及相應的資源等內容所組成，包括為確保項目能夠滿足質量需求所展開的過程和整體管理職能的所有活動，這些活動包括確定質量政策、目標和責任。在項目生命周期內，需要持續使用質量策劃、質量控制、質量保證和改進措施，最大限度地滿足顧客的需求和期望，并爭取最大的顧客滿意度。

三．建筑施工項目質量管理的必要性和特點

1．集中管理

建筑工程的項目質量管理是進行項目集中管理的需要，同時建筑工程項目質量管理也具有集中管理的特點。在現代化的工程建設中，進行項目的集中管理已經是一種趨勢，而進行集中管理的關鍵就是要對項目質量進行管理，因此必須加強項目工程的質量管理。

2．工程安全性

建筑工程首先就應該考慮到工程的安全性，而質量是工程的生命，只有保證好建筑工程的質量，才能夠確保建筑工程的安全。因此應該加強建筑工程的質量管理，確保工程安全。

3．經濟使用性

進行建筑工程的質量管理也是建筑工程經濟使用性的需要，建筑工程必須按照使用圖紙進行施工。確保建筑工程具有設計初期所達到的使用性，這也是建筑工程質量管理所應該具有的特點。

4．環境適應性

進行現代城市建筑必須要考慮到建筑和環境的協調，使建筑能夠具有環境適應性，使建筑符合環境的要求。這就需要對建筑工程進行質量管理，如此才能在符合環境的要求下實施工程。

5．工程可靠性

工程的可靠性是對于建筑工程本身來說的，建筑工程必須達到合理的質量要求。如此才能確保工程的整體質量，使工程安全可靠，這也是建筑工程質量管理的要求和特點。

四．建筑施工項目質量管理潛在問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員，管理人員素質偏低

一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次，主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才。使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規章制度不規范

無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理施工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制。在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。

五．建筑工程施工項目質量管理措施

1.充分發揮監理部門的作用

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購、運輸、入庫、保管、領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

2. 牢固樹立“質量第一”思想，認真做好質量管理準備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識、熟悉。并能夠落實到工程的具體施工過程中來。要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴格執行。

3. 嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現

（一）認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標

在建筑工程施工質量管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格清晰的質量鑒定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

（二）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質量控制的關鍵環節。比如在公路橋梁建筑工程施工過程中，相關的技術人員在施工過程中，要對導線點，中間樁和高程點實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（三）加強對施工材料設備的質量檢測

首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

六．結束語

建筑工程的質量管理是建筑工程項目管理的重要內容，也是最重要的部分，加強這方面的管理可以有效的保證工程的質量，確保工程的安全。

參考文獻：

[1]許澤瑤 工程項目質量管理中應注意的幾個問題的探討[期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》-2011年16期

[2]苗寶旗 談建設工程項目中的質量管理的研究[期刊論文] 《山西建筑》-2012年6期

[3]姚旦新 論建筑工程質量控制內容和質量管理的完善[期刊論文] 《商品與質量：建筑與發展》-2012年4期

篇（4）

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

在建筑工程行業，建筑施工企業在確保滿足質量、安全、進度的同時又要追求最大的企業利潤。因此，只有加強建筑現場管理，才能實現盈利目標。文章從目前建筑施工現場存在的問題入手，分析了建筑施工現場管理的原則，并從人員管理、質量管理、安全文明施工管理等方面提出一些針對性措施，以供參考。

二、建筑施工現場施工管理中存在的問題分析

1.因為進行施工時要用到很多種建筑材料，在建筑施工現場不可避免地存在著材料的管理混亂，會出現建筑材料隨處亂放，對建筑材料不能很好地進行歸類等現象，這樣在利用起來就會降低效率，有時會出現找不到材料的現象，有的材料因為存放不當，會降低材料質量，有的甚至會出現過期等現象。還有一些機械器具由于操作或其它原因，容易出現問題，再加上得不到及時地維修，使得機械器具早早損壞，無形之中加大了維修機械器具所帶來的費用，利用率下降。

2.為了施工現場的安全，要設置一些圍墻，但是有的施工現場出現了漏設的情況，這就起不到全面的防護。施工用的攪拌機，為了減少現場的灰塵，都要增加一些揚塵等器械的保護措施，但是這些設施有的嚴重不合格，這就不可避免地造成現場塵土飛揚，環境受到了污染，這樣工人的身體健康難以得到保障；另外，由于天氣等原因，施工現場的路面會坑坑洼洼，有的地方會有積水，再加上一些建筑垃圾未及時清理，這就使得施工現場更加混亂，污染也會變得更加嚴重。

3.在進行施工的時候，一些工作人員安全帽的佩戴不正確，甚至沒有佩戴安全帽；進行高空的作業的時候，有的工作人員沒有佩戴好安全帶；在施工現場為了安全，都要預留一些洞口的防護設施，但這些設施有的根本達不到標準，有的警戒標識一點也不顯眼，這些難以保證安全；還有為了保護工作人員的安全網，有的地方是壞的，有的上面還有一些木塊、鋼筋等剩余建筑材料，這難以保證工人的安全；在施工現場都要一些安全警示之類的東西，但有的安全警示牌、安全警示標語等放的太少，放的位置也不太恰當。

三、加強建筑工程施工現場管理策略探討

1.建筑現場施工安全的科學管理

（一）人員因素是影響到項目工程安全管理控制的關鍵性因素。管理人員要有著安全施工的理念，重視對施工安全的管理，并做好各種安全管理的措施，技術施工人員不斷提高自己的專業技能，提高對各種機械設備規范操作的熟練度，避免因為操作失誤而引起事故，同時，監督人員要監測全程監督的原則，對各種違章操作進行處理，加強對各種施工標準和規范的落實的監督力度。

（二）施工單位要制定科學合理施工方法和施工規范，制定各種安全防范管理章程，并在管理人員和監督人員的配合下，全面貫徹落實。其次，國家政府要加大各種建筑工程安全管理法律法律的完善，并根據建筑行業不斷出現的各種新狀況作出及時的制度規范更新。最后，社會群體要加大對施工單位各種安全管理措施落實的情況進行監督，促進施工的安全化，規范化。

2.現場施工質量的科學管理

（一）建筑工程一種龐大復雜的操作施工過程，其中無論是先進的設備還是純人力勞動，手工操作都是其中最為重要的一部分，但是，由于我國建筑業起步發展時間晚，對技術人員的系統培訓尚不夠完善，手工操作人員的手工操作能力相對而言有著很大的差距，操作不熟練，操作失誤多，不利于整個工程項目的質量保證。因此，要加強對施工員工的培訓，提高其操作的熟練程度，嚴格執行操控標準，提高操作效率，保證整個項目實施中的技術水準。

（二）制定完善相關的施工技術標準，對所有施工人員在施工前進行操作培訓，從理論上深刻明白操控原理，從實踐中進行現場操作演示，務必使所用施工人員都可以嚴格達到施工標準，操控熟練，能夠滿足工程技術相關規范，杜絕胡亂施工操作的現象。

（三）從全面控制的角度出發，找出產生誤差或者失誤的原因，分析制約每道工序質量的問題，采取科學合理的措施消除惡劣影響，減少制約工程質量的因素。嚴格執行每道工序的前后執行順序，杜絕前后跳躍施工，尤其是時間急促，施工匆忙時期，要盡量減少多種工序的交叉，保證整個施工順序的合理穩定。

（四）采用先進科學而質量可靠的機械設備，不僅可以大幅度的提升施工效率，更能很大程度上保證施工的高質量。使用質量穩定的設備，提高整個工程施工的自動化，更能嚴格執行相關的技術標準。同時減少了機械的壞損，節約了施工時間，一定程度上促進了整個施工過程質量的提高。

3.建筑工程施工現場成本科學管理

(一) 人工費控制管理。改善勞動組織， 減少窩工浪費； 實行合理的獎懲制度； 加強技術教育和培訓工作； 加強勞動紀律， 壓縮非生產用工和輔助用工， 嚴格控制非生產人員比例。

(二) 材料費控制管理。改進材料的采購、運輸、收發、保管等方面的工作， 減少各個環節的損耗， 節約采購費用； 合理堆置現場材料， 避免和減少二次搬運； 嚴格材料進場驗收和限額領料制度； 制訂并貫徹節約材料的技術措施， 合理使用材料， 綜合利用一切資源。

(三) 機械費控制管理。正確選配和合理利用機械設備， 搞好機械設備的

保養修理， 提高機械的完好率、利用率和使用效率， 從而加快施工進度、增

加產量、降低機械使用費。

（四）項目部定期分階段召開成本分析會，每道工序施工完后都應該要進行成本分析，明確該工序的盈虧情況，若發現虧損，應該立即查明原因，制訂補救和改進措施，嚴格控制成本支出加強成本管理。公司財務部門也應該通過審核各項費用的支出，平衡調度資金以及建立各項輔助記錄對工程進行全方位的成本分析，并及時反饋到項目部管理層，以便及時采取有效措施糾正成本偏差。

4.加強施工現場進度控制

建筑工程項目施工進度控制需要依據工程項目的施工進度目標來制定施工方案，施工方案執行期間結合工程實際進度對計劃進行糾偏和控制，以求工程進度與預期目標相符。具體的說就是在工程項目實施期間做好以下工作：首先應進行施工進度計劃及預期目標的制定；其次，依照施工進度計劃進行施工，并將工程實際進展情況與進度計劃進行比較，找出二者之間的偏差，制定方案來糾正偏差；最后，需要對工程項目進行組織和協調，包括分包單位與總包單位、建筑施工單位與安裝單位之間的進度上的搭接，空間與時間上的協調等。

四、結束語

建筑施工工程的質量管理與控制是關系到建筑施工企業生死存亡大計的關鍵性問題。在建筑施工的過程中切實地嚴把建筑施工的質量關是提高建筑施工企業市場競爭力的必要前提，也是實現建筑施工企業經濟效益和市場效益的必由之路。

參考文獻：

[1]宋明山 建筑工程施工現場的安全生產管理措施 [期刊論文] 《科技與企業》 -2012年3期

[2]劉剛 建筑工程施工現場管理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年21期

[3]勞慶波 探討建筑工程施工現場的安全管理 [期刊論文] 《建材發展導向》 -2011年7期

[4]甘福強 關于建筑工程施工現場的安全管理 [期刊論文] 《建材與裝飾》 -2011年35期

篇（5）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

一.前言

建筑工程施工質量控制對提升建筑質量、保障建設項目經濟和社會效益具有重要作用，同時其也是影響建筑安全性能的重要因素之一，在建筑工程管理中占據著越來越重要的地位。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程管理的施工質量受到人員施工、材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監管，實施對工程各個環節的管理與控制，走出一條符合本企業實際情況的工程質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．我國工程施工質量管理中存在的問題

1.工程施工建造材料質量難以達到標準

在進行施工準備時候的材料物資質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采建筑材料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.施工人員、管理人員素質偏低

一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.施工方法和各種規章制度不規范

無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理施工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個工程管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范原則和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕工程管理質量控制的難度和壓力。

三.建筑工程施工質量的控制管理要點

1.充分發揮監理部門的作用

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。

2. 建立健全工程施工管理機構，落實質量管理責任制

在建筑工程施工中，施工單位獲得中標之后，要堅持多級質量控制，多層次的質量負責原則，加強對施工企業的質量管理。首先，要建立健全施工過程的質量管理體制。設置項目經理職位，堅持項目經理的第一責任，堅持施工質量檢測部門進行質量自檢，同時，要建立起施工的相關工程試驗基地，建立健全各種資料的管理體制，設置專門的施工資料整理人員，并做好各個環節的工作分工，明確職責，加強對施工各個環節的工序質量檢測記錄，做好各種資料的送檢工作，并嚴格各種文件的存檔管理，為各種質量管理措施的出臺提供決策依據。

3. 牢固樹立“質量第一”思想，認真做好質量管理準備工作

在建筑工程開始施工之后，施工單位要實施初步的人員培訓，加強對施工人員對工程具體情況的了解。使得施工人員對施工設計圖紙有更加深刻的把握，對各種施工技術規范更加嚴格的認識、熟悉，并能夠落實到工程的具體施工過程中來，要實施崗位權責制度，結合工程的具體實際情況，編制科學有效的工程施工質量管理計劃，并全面落實到整個施工過程中去，嚴格執行。

4. 嚴格按質量控制程序施工，確保質量目標的實現

（一）全面貫徹落實質量控制程序

在進行建筑工程施工管理過程中，要結合建筑工程的具體實際情況，根據不同施工環節的施工特點，在遵守施工合同要求的基礎上，要科學編制各個環節的工程質量控制程序。當一個工程的環節完成施工任務之后，施工單位用嚴格按照工程質量控制程序進行工程質量自檢，當施工單位的工程自檢達到國家規定質量標準之后，要報請工程的監理單位實施工程質量抽樣檢查，如果抽檢達到了質量標準，則可以實施下一個環節的工程施工。

（二）認真做好技術交底工作，明確各工程質量目標

在建筑工程施工質量管理和控制中，項目經理承擔著很大的責任，在綜合考慮多方實際情況的基礎上，結合不同階段的工程施工特點，分析影響工程質量控制的因素，要編制好工程施工組織設計，對施工方案，施工工藝，施工的質量標準等各個方面做出嚴格清晰的界定。同時，施工單位中，相關的施工技術人員要將各項工程技術交底工作落實到實處。

（三）要嚴格做好施工測量工作

精確的工程施工測量是施工過程中質量控制的關鍵環節。比如在建筑主體建設工程施工前期中，相關的技術人員在施工過程中，要對放線點，樁基點按照施工圖紙實施科學有效的測量方式，并多次測量，使得測量結果能夠達到閉合的標準，同時，要客觀公正的做好記錄，減小工程測量的誤差，保證工程測量的精確性。

（四）加強對施工材料設備的質量檢測

首先，要嚴格質量標準，加強對各種原材料和工程構件的質量檢測。嚴格原材料和各種工程構件，配件的入場機制，對各種質量不達標，不合格的原材料，構件，配件，不準進入施工環節。比如，在水泥和鋼筋的入場時候，要對合格證做出細致鑒定，并要在專業的實驗室進行質量檢測，質量合格才可以投入工程施工。

5.科學規劃施工的成本

規劃好整個施工成本是保證工程質量的關鍵，。在建筑領域，工程經費控制不嚴格將會影響工程整體．若施工成本太高，會讓工程達不到預定的經濟效益；若是成本太低，則可能導致偷工減料，影響工程質量。在工程建設過程中應該對物質資源、人力資源、費用開支等進行適當地限制、調節和監督，將各項費用控制在項目成本計劃范圍之內。

四．結束語

建筑行業是我國重要的經濟增長行業，對國家經濟發展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工管理，實施質量控制，從施工的人員，設備材料等方面做出規劃，控制好施工的進度，施工成本，加強工程管理的質量監督，促進整個建筑業的健康發展，推動經濟的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻：

[1]汪禹成 建筑工程項目的施工質量管理研究 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年5期

[2]陳吉文 建筑工程項目的施工質量管理研究 [期刊論文] 《中國科技博覽》 -2009年34期

篇（6）

中圖分類號：F253.3文獻標識碼：A 文章編號：

一，前言

伴隨著我國經濟的迅速發展，人們生活水平的提高，建筑工程行業作為一個新興的行業崛起，并逐步滲入到國家經濟發展和人們生活生產的各個角落中來，不僅成為了我國經濟發展中一個新的經濟增長點，而且對提高我國居民的生活水平，改善生活條件，有著極其重要的影響。建筑工程的施工質量的監督管理管理將直接關系到整個工程質量的好壞，是整個工程質量管理中的重要環節。加強建筑施工質量管理控制，不僅密切和人們的生命財產安全連接在一起，而且直接關系到我國經濟發展狀況是否穩定，因此，如何加強對建筑工程的施工技術管理控制，是所有建筑行業工作人員必須深刻思考探索的問題，我國建筑行業正處速發展的時期，雖然取得了一定的成果，但也依舊有著許多缺陷需要理性面對。

二．我國工程施工管理影響質量控制的主要原因分析

施工管理是一項難度比較大的工作，工序眾多，流動性比較強，很多工序難以很明確的規定質量控制標準，因此，存在著很多影響施工管理中質量控制的因素，本文筆者將從人員，機械設備和材料，施工方法和相關制度等方面做出簡單分析。

1．施工人員的因素

人是整個施工管理中質量控制的靈魂，直接貫穿到整個施工過程的始終，因此，施工人員的技術水平，操作技能，對機械的操控程度等方面都會嚴重影響著整個施工的規范性和嚴格性，同時，施工人員之間的互相協作，互相配合的能力，也對整個施工的進度和質量有著關鍵性的影響，其次是施工過程中的管理人員素質，管理人員是整個施工過程中的指導者，需要從全局出發，具有戰略眼光，同時，兼顧各種施工的細節，對整個施工過程進行強有力的掌控。管理人員的素質高低，將直接影響著整個工程的質量管理和施工走向。

2.機械設備和建筑材料的因素

機械設備是整個工程建筑施工中的強大動力，設備的選用，設備的質量是否合格，是否能夠發揮正常的功能推動整個施工進程，操作人員是否能夠熟練操作設備等一系列因素，都會讓整個施工過程中的質量管理出現不同的結果，同時，建筑材料是整個施工管理中的基礎，如何材料的質量難以達到相關的標準，無論如何加強監理，工程的質量都無法得到保障和控制，而在實際工程施工中，各種假冒偽劣建筑材料不斷出現，不僅僅對整個工程質量造成了及其惡劣的影響，更嚴重造成了巨大的經濟損失，甚至對使用者的生命財產安全產生了威脅。

3.施工方法和各種規章制度的因素

無規矩不成方圓，工程建設施工更是一個及其需要各種標準和規范的地方，很多施工單位在施工之前沒有能夠結合施工的實際情況作出合理社工設計，難以確定科學合理的施工方法，對眾多工序的分配不清晰，權責不明確，缺乏統一的施工標準，對整個施工管理造成很大的限制，使得工程的施工質量難以得到控制，在需要做好各種施工設計，施工標準的規劃時候，還必須確立各種材料和機械的使用規范，領用原則，和各種機械材料的護理倉儲制度。使得各種材料設備和施工人員都能夠按照施工設計方案進行施工，減輕施工管理質量控制的難度和壓力。

三.施工質量的監督管理措施

1.充分發揮監理部門的作用

在施工過程中，監理單位必須本著公正客觀的原則，對施工流程中的各個工序進行嚴格實時監控，對施工單位施工標準作出監督考察，對不合理施工，違章施工作出及時有效的處理，保證整個工程施工的規范化。加強對原材料質量的監理。加強原材料的質量控制監理是建筑工程監理中相當關鍵的一個環節。監理單位必須全程參與到材料的采購，運輸，入庫，保管，領用等各個環節，確保原材料質量可以達到國家標準，確保原材的選用符合工程的特點。比如在外墻滲漏施工中，現有的建筑材料多以混凝土為主，選用這種材料，質量難以保證，使用時間較長就會發生變形，導致了建筑物之間接觸不牢，從而發生外滲現象。

2.利用先進科技，改善監督方式

科技是第一生產力，在現代化科技手段的強有力支持下，我們已由眼看、手摸、錘敲轉變為運用現代科學儀器進行質量監管。我們要加快發展工程質量監督系統信息化建設，確保準確、及時、高效地提供信息服務，大大提高了工作效率。不斷強化工程質量信息和重大事項上報制度，及時、準確、全面地掌握各地區的工程質量總體水平和質量。要逐步健全完善建設工程質量監督管理信息系統，建立質量信息反饋制度，通過質量監督管理系統的應用，實現數據共享，提升工程質量監管的水平和工作效率。

3. 嚴格執行技術標準，完善技術管理工作制度

工程技術標準是工程質量和安全的最基本保障，是工程建設領域的技術法規，必須認真執行。要繼續分層次對工程建設各方主體進行強制性標準的培訓，進一步增強掌握標準、執行標準的能力。對違反強制性標準的行為，發現一起，糾正一起，處理一起。對相關的責任單位和責任人，必須嚴格按照有關規定予以嚴厲查處。要把健全和完善建設各方主體工程質量技術保證體系作為強化質量管理工作的重點，建立健全建設各方主體的質量技術管理控制機制，督促施工單位結合自身情況制定施工工藝、操作規程和內部控制標準，使質量管理工作建立在科學化、規范化、程序化、制度化的基礎上。

4.加強對施工人員的監督管理

工程部依據工程規模及難易程度確定管理人員的數量并進行職能分配，存保證履行必要職能的前提下。盡量簡化機構、減少管理層次，做到人員精干、一專多能、一人多職；堅持因事設崗、按崗定人、以責授權原則，注意年齡、性別、知識結構、工作作風的搭配、達到實踐經驗與理論技術的結合、務實與外向結合．充分發揮各自專長、彌補各自不足、共同促進項目目標的實現；從而做到項目部的高效有序。管理到位。操作人員的工作質景直接影響著施工工序的質量，要組織項目部有關人員對入場工人進行入場前的教育及相應的技術安全培訓，使工人在入場前對工程項目的技術難度、質量要求有所了解，并針對T程的特殊工藝對項目人員進行專項培訓，成為工程質量能否保證的關鍵。

四.結束語

建筑行業是我國重要的經濟增長行業，對國家經濟發展和人們生活水平的提高都有著重要影響，加強施工質量監督管理，實施有效的質量控制措施，從施工的人員，設備材料等方面做出規劃，控制好施工的進度，加強工程的質量監督，促進整個建筑業的健康發展，推動經濟的繁榮和人們生活水平的提高。

參考文獻：

[1]王洪峰 張若男 淺論建筑工程施工質量的監督管理 [期刊論文] 《河北工程技術高等專科學校學報》 -2010年3期

[2]車木春 探討房屋建筑工程施工質量的監督管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2011年35期

[3]代才華 建筑工程施工質量的監督管理 [期刊論文] 《中國對外貿易（英文版）》 -2011年14期

[4]楊紅英 論建筑工程施工質量監督管理 [期刊論文] 《城市建設理論研究（電子版）》 -2012年12期

[5]孫進京 淺談建筑工程施工質量的監督管理 [期刊論文] 《中小企業管理與科技》 -2011年9期

篇（7）

中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A

一．引言

近幾年來，我國經濟得到飛速發展，許多地方大興土木，開展城市建設。建筑工程在近些年得到較大發展。隨著建設規模的逐步擴大，施工越來越復雜，管理難度也越來越大。在工程管理中，造價管理是通過對施工過程中所發生的各項費用進行管理和控制，在確保施工質量的情況下，最大程度的發揮投資的最大效益。由于在建筑工程建設過程中，施工工期長，受外界環境影響較大，為了提高造價管理的準確度，需要對施工全過程實施動態管理。

二.建筑工程造價動態管理概述。

建筑工程造價是指在建筑工程建設過程中所花費的各項費用，包括從建筑工程籌建到建筑工程竣工驗收過程中所消耗的全部費用，由建筑工程建設需要所產生的安裝建筑工程費、設備購置費用、建筑工程建設費用、材料費用、其他建設費用及預備費用及稅金等組成。建筑工程的造價管理是建筑工程項目管理過程中重要的組成部分，對建筑工程來說，通過對建筑工程造價管理和控制，能有效降低建筑工程的建設造價費用，同時能用最少的花費，取得最大程度的工程建設質量，正可謂一舉多得。建筑工程造價管理的主要目的是要實現對建筑工程項目整體費用的有效控制，在施工過程中，經常受到較多外界因素的影響，出現概預算超估算、預算超概預算、決算超預算等超出建筑工程造價預算，影響建筑工程成本的危險發生，嚴重影響了建筑工程造價控制效果和施工單位的經濟效益。

建造工程造價的動態管理是對影響工程造價的各類動態因素采取計劃、組織和協調等手段，實現對工程造價管理的目的。建筑工程造價動態因素主要是指影響工程造價變動的因素。對于基礎建設工程來說，造價變動因素包括量變因素、價變因素及定額取費的變動因素。工程造價的動態管理就是對造成實行全過程跟蹤管理和預測管理的方法。

從1994年開始，我國建筑業開始學習外國先進建筑經驗，同時引入了競爭機制，在建筑工程中實行招投標承包。競爭機制的引進結束了計劃經濟體制下工程分配的居面，成為我國當前建設石材中確定工程建設任務的主要方式。近幾年來，我國建筑工程造價確定及控制工作主要集中在工程招投標階段和工程建設實施階段，通過實行公開招投標，提高了施工單位的競爭能力，同時在確保工程質量的前提下，降低了工程造價。建筑工程建設實施過程中，造價管理將合同承包價作為控制目標，結合工程合同中所約定的工作內容，處理好工程質量、施工進度及造成造價三者的關系，合理編制施工組織設計，選擇保質保量的施工材料，有效的施工全過程的造價實行動態管理。

三.建筑工程造價動態管理體系存在的問題。

1.建筑工程造價管理存在問題。

（1）建筑工程造價的形成缺乏市場機制。

我國建筑行業的招投標制度雖然在建立市場價格機制上作出了一定的貢獻，但由于建筑工程的招投標是建立在計劃價格的基礎之上的，在較大程度上限制了建筑工程施工單位的報價自主性，因此目前的市場價格機制不算完全意義上的市場價格機制。在許多地區，由于政府部門未轉變職能，存在行業保護和地方保護，加上在招投標過程中信息不充分等因素，導致建筑市場的透明度較差，在實際招投標過程中，缺乏真正的公平競爭性，在很大程度上影響工程造價形成的合理性。

（2）價格體系和建筑工程行業資源分配脫節。

在我國的建筑市場中，供給能力總量一直大于投資總額對市場的需求，行業指導價格呈下調趨勢。實際上建筑產品的價格中，歷史欠賬較多，機械費、人工費等遠遠低于消耗，導致在價格形成后，經常出現上調的局面。我國工程價格機制都是通過定額配價，將工程價格長期固化在定額之中。工程價格的管理機制無法達到價值規律自發調節市場的供求關系的目標。定額水平較高，雖然保護了部分國有大中型施工單位，但由于在工程價格中存在較大獲利空間，加上新供給不斷擴大，最終加劇了建筑市場的膨脹，形成了無序競爭。

2.建筑工程造價動態管理存在的問題。

建筑工程造價的動態管理是隨著市場經濟的運作發展而發展的，也就意味著建筑工程價格會脫離現行體制模式下政府的定價管理。建筑工程造價的動態管理要求對建筑工程項目的全過程進行全方位、系統、全面的科學有效管理，管理內容主要包括改革現有的計價方式，根據工程施工分階段對造成進行控制，從影響工程造價的各個方面進行有效管理。建筑工程造價動態管理所存在的問題表現在：

（1）主動控制價格意識不強。

主要表現為工程項目事先很少主動控制，而在事后的被動控制較多。在實際管理中，重視竣工結算，忽略了施工圖預算。對施工圖的預算缺乏科學的審定方案和相關報批程序，無法發揮工程造價承上啟下的作用。

（2）造價動態管理的基礎工作較為薄弱。

主要表現為：編制可行性研究報告投資預算有失科學性，有相關指標，但是無法滿足工作需要；編制初步設計時對總概算所需要的概算定額及相關指標雖然有相關規定，但來源不暢通；工程設備、材料價格信息系統不健全，無法定期發表材料價格指數；缺失民用建筑概算指標的地方指導規定。

四.提高建筑工程造價動態管理的相關措施。

1.提高設計階段的投資動態管理水平。

建筑工程設計階段對工程投資的控制目標一般都采用可行性研究的投資估算作為設計估算的控制目標。此階段動態控制時要處理好計算和經濟的對立統一關系，要將價值工程理論運用到實際的設計思路中，采用技術經濟分析方法，將施工技術和經濟相結合，根據工程項目的經濟效果，來設計不同的施工方案。分析施工方案的經濟指標，從中選擇最佳經濟效果的設計方案。

2.提高工施工階段的造價動態管理能力。

建筑工程施工過程中，影響工程造價的因素主要包括工期要素、質量要素和造價要素。此階段中三個要素相互影響，相互轉化。在建筑工程實施過程中，工程造價的動態管理主要任務是要對材料的價格進行控制。市場經濟體制下，建筑材料具有多渠道、多品種。市面上魚龍混雜，價格差異較多，造價管理中要密切關注市場價格變化，了解市場行情，掌握材料信息。施工過程中要嚴格控制項目的內容變更和工程變更。由于建筑工程施工過程中引起變更的因素較多，如出現工程地質變化、業主原因或設計變更等，都容易造成工程造價發生變化。造價的動態管理，也需要對工程變更進行追溯管理，對因工程變更而發生的費用進行管理和控制。施工工程中，要做好隱蔽工程和現場簽證的管理，避免造成結算時誤差較多，影響工程造價控制。

五.結束語：

動態管理的最終目的在于要保證工程造價符合預算要求，程造價的動態管理涉及內容較廣，影響因素較多，管理過程中需要系統全面的進行分析，列出影響因素，并針對影響因素進行控制，通過有效實施控制，才能達到對工程投資控制和造價管理的目的。

參考文獻：

[1] 孫曉東 建筑工程造價動態管理體系問題研究 [期刊論文] 《科技創新導報》 -2011年21期

[2]馬忠苗 建筑工程造價動態管理體系問題的幾點研究 [期刊論文] 《中國科技財富》 -2010年10期

[3]陸躍峰 錢云艷 對建筑工程造價動態管理的研究 [期刊論文] 《城市建設》 -2013年4期

篇（8）

Abstract: This paper describes the necessity of implementing the construction technology management, points Chinese construction engineering technology management problems at present, combined with the actual, puts forward the way of solving it.

Key words: construction engineering; construction technology; management; analysis

中圖分類號：TU7 文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）

我國城市化不斷發展，建筑工程市場需求逐年增大，建筑行業的競爭愈演愈烈。建筑工程施工是一項系統且復雜的生產活動，涉及到了施工技術與方法、施工資源調配方式、安全監管等各個方面。由此可見建筑工程施工管理是一門綜合性較強的課題。本文由建筑工程施工技術管理方面入手，從研究施工圖紙審核到進度管理再到技術管理，逐層深入由淺入深的對建筑施工技術進行有效與全面的管理。強調建筑施工能夠依照實際情況協調好施工環境、技術管理、材料管理、人員管理等各方面的要素。通過建筑工程施工技術管理做到建筑施工技術管理責任明確、資源調配調整及時、安全生產監管嚴謹、采取措施準確到位。使得建筑施工能夠達到成本低、效率高、工期短、質量好的目標。從而為我國建筑工程提供有效地施工技術保障。

1 實施建筑工程施工技術管理的必要性

建筑工程施工技術管理是一個廣義的概念，它不僅僅限于對施工技術方面進行控制欲管理，而是能夠按照國家出臺的有關方針及政策，利用系統科學的技術管理體系與方法，對建筑工程施工過程中的人員組織、資源調配、質量管理、技術管理等涉及到人力、物力以及各種生產活動進行科學的管理。起到了對建筑工程施工的計劃與決策、控制與調節的作用。促使建筑施工技術與生產工期、成本、質量、安全達到辯證統一的目的。所以可以講實施建筑工程施工技術管理必要性總結為“三個有利于”。即建筑工程施工技術管理有利于充分發揮施工團隊的工程特點與技術優勢，選取較為適宜的施工方法，將科學技術真正地轉化為生產力；有利于保證建筑工程質量，通過質量監管、材料選取、資料分析等管理手段達到最優的施工效果，提高施工質量；有利于施工資源配置優化。通過人員組織、資源調配、技術管理可以有效地提高施工效率、縮短工期、節能降耗。所以建筑工程施工技術管理是高質量、高效率的完成施工任務的重要保障以及必要條件。應當對其進行深入的分析與研究，以達到施工預期任務。

2 我國建筑工程施工技術管理出現的問題

雖然近年來我國建筑領域已經逐漸重視了建筑工程施工技術管理，出臺了許多相關法律法規，如建筑分項工程施工工藝標準、建筑設備安裝分項工程施工工藝標準、建筑工程施工安全操作規程等等。但是現階段我國建筑工程施工技術管理仍然出現一些問題。根據長期工作經驗，總結出以下幾點問題：

2.1 施工技術管理主體不明確，責任不清晰。現階段建筑工程施工過程中很少建立專門的技術組織機構以分析施工各個分項、各個環節的技術不足，考核施工的完成質量，制定下一步的技術、資源調配、人員管理等方案。所以造成了施工過程中施工設計、技術需求、材料供應、質量監控等各個環節出現嚴重脫節現象，往往會導致資源浪費、人員制度松散、質量不達標等后果。

2.2 材料把關不嚴、設備管理松懈。現階段的建筑工程施工技術管理僅將重點放在調整各個階段施工技術規劃方面，并未對原材料、設備引進進行嚴密的管理。造成進購原材料收回扣、設備引進資金不足的局面。從而導致原材料價格過高、用料質量達不到設計要求，設備較為落后等不良現象。往往會造成施工工期過長、質量不達標的嚴重后果。

2.3 建筑施工資料管理不正規，圖紙會審工作不重視。現階段我國的建筑施工中為了追求工期，不斷的修改圖紙或者還沒有完全領會圖紙的情況下進行經驗施工。不能實現建筑圖紙設計，最終達不到施工目標。與此同時項目負責人很少組織進行圖紙會審，對于能夠簡化的施工工藝或者方法比較排斥。由于規定圖紙會審需要多部門進行簽章，所以一般都是在施工之后進行圖紙會審記錄補充。不能達到及時發現施工問題、優化施工技術、提高施工效率的目的。

3 強化我國建筑工程施工技術管理的措施

根據以上對我國建筑工程施工技術管理現狀以及出現的問題的詳細分析，結合本人多年建筑工程施工技術管理的經驗，提出以下幾個措施以提高我國建筑施工技術管理水平。具體措施如下：

3.1 健全建筑施工技術管理體系，制定嚴謹的管理制度 為了保障建筑施工能夠保質保量的進行，要制定全面的建筑施工技術管理體系，使得施工各個階段的技術管理工作都能夠有章可循、按章辦事。并且成立領導小組對項目施工管理人員進行定期的考核，促使項目負責人員能夠負責盡職，及時的發現施工問題并且解決問題。這樣才能夠有效地保障建筑施工的質量。具體的建筑施工管理制度應當包括以下幾個方面：

3.1.1 施工圖紙會審制度。此制度可以促進施工人員深入的了解設計需求，以便能夠滿足施工設計要求，保障施工質量。

3.1.2 施工資料技術管理交底制度。此制度方便施工驗收，可以為下一階段的施工順利進行打下基礎。

3.1.3施工技術變更審批制度。任何與設計規定不符合的施工技術或者材料等都要進行逐層審批制度，并且應當由項目負責人組織相關技術人員進行會議討論。最終制定技術變更方案，以防止技術不符合建筑要求的現象發生。

3.1.4 工程質量檢驗與評級制度。施工完成后應當首先由建筑工程施工技術管理部門制定工程質量檢驗方案，按照我國規定的相關標準，對工程進行嚴密的質量檢驗，發現問題及時采取措施處理。避免建筑工程質量不合格等現象發生。

3.2 明確施工技術管理主體，建全建筑施工技術管理制度 在進行建筑施工技術管理工作中要確保完善技術管理責任制，施工中明確各級別管理以及工作人員的職責。抓好人員管理與調度環節，管理層要引入精通項目管理并且技術扎實的技術復合型人才。并且明確施工技術管理主體，從而在施工中可以對工程各個環節的技術、資源調配等進行統一的部署，防止由于技術交底工作執行不到位發生的安全、質量問題。與此同時還要健全建筑施工技術管理制度。利用制定方針制度對施工進行嚴格的約束。在制度中要根據實際的施工條件與設計方案，明確各個工序的技術要求、質量檢驗標準、工程驗收標準等。并且引進國內外先進的施工方法，進行技術交流與學習，逐漸的增強施工技術管理團隊的業務素養。能夠做到未雨綢繆、及時的處理施工安全、質量問題。

3.3 推行材料控制措施，狠抓圖紙會審工作

在建筑施工中材料是保障施工質量與成本具有較高水平的重要因素。材料包括施工的原材料、成品、配件等，如果材料不符合設計的要求，施工質量就很難達到預期目標，所以加強材料監管力度勢在必行。在施工中要編制材料購買方案。嚴格的將材料的品牌、材質、規格以及數量等信息進行規定，并且在進行采購過程中應當實施多方詢價，相互比較的措施，購買材料應當按需購買，避免造成浪費的現象。

材料的購入次序以及保管工作也是至關重要的，購入次序應當根據施工的進度，優化材料的進場次序與間隔時間來制定。而材料保管應當按照材料的材質等進行分類保管（易燃易爆品應當給予相應的保護措施）。并且好藥嚴格遵守材料的抽查審核制度。將抽查與檢驗結果及時的匯報給業主以及設計單位。建筑施工技術管理還要加強對圖紙會審工作的落實力度。這樣可以有效的保證施工人員領會設計意圖，完成施工要求。具體措施是要檢查圖紙是否符合國家的相關標準與法規，圖紙的總說明是否符合圖紙設計內容，圖紙規定的技術要求是否明確對于存疑之處，設備安裝圖的標高尺寸是否符合土建圖等問題。如果以上的問題存在或無法解決，應當及時與設計部門進行溝通。

參考文獻：

[1]童明達;周慶夫，議建筑企業技術管理的創新和完善[期刊論文]-中國對外貿易，2009(01).

篇（9）

引言

近年來隨著我國城市拓展以及城鄉建設的迅速發展，建筑工程建設項目不斷增多，強化建筑工程項目建設管理水平，提高工程建設項目質量，實現建筑工程項目的經濟效益已經成為當前建筑工程項目管理的重要內容。建筑施工組織管理作為工程項目建設應用技術，對于提高建筑項目施工管理水平，實現建筑工程項目的質量、成本、進度以及安全控制目標具有重要的作用，對于實現工程項目建設的經濟效益具有重要的意義。因此，開展建筑工程項目管理，必須完善施工組織管理，穩步有序的按照施工組織計劃開展建筑項目管理，進而確保建筑工程項目順利實施。

1 建筑工程施工組織管理概述

建筑工程項目施工組織管理作為建筑工程項目施工的重要內容，也是項目開展施工建設的主要技術支持。施工組織管理工作作為項目施工中最為重要的技術準備工作，也直接決定了項目建設單位如何制定年度、季度以及月度施工計劃，履行建筑工程項目施工合同，開展項目建設考核管理等內容。

對于建筑工程項目施工組織管理而言，重點在于施工組織的設計與執行，施工組織設計主要包括建筑工程項目的整體概況、項目規劃、建筑工程項目規模、項目區域地質水文狀況、施工圖設計文件、施工建設區域的拆遷情況、建筑工程項目施工平面布置情況、具體施工方案、施工質量管理計劃、施工進度管理計劃、施工成本控制計劃以及施工安全管理計劃、項目技術經濟指標分析情況、項目招投標技術文件以及項目概預算情況等一系列技術文件組成。為了保證建筑工程項目施工組織管理工作的順利開展，在施工組織設計編制過程中應該提前組織建筑項目業主、設計單位、監理單位以及施工單位共同針對項目施工圖進行會審工作，明確建筑工程項目建設過程中的施工、協調、組織以及變更等一系列問題，為建筑工程施工組織管理提供良好的基礎與實施環境。

2 我國建筑工程項目施工組織管理問題分析

（1）施工組織計劃編制準備工作不足。部分建筑工程施工項目在編制施工組織設計之前，沒有充分的針對施工現場條件、施工材料供應以及施工圖紙進行全面的調查分析，施工組織計劃的編制也是簡單的按照技術規范進行制定，對于具體項目缺乏實際的指導意義。此外，部分建筑工程項目施工組織計劃在編制中沒有充分結合成功實施的或者是較為完善的項目范例，在施工組織計劃中未能較多的結合使用各種新技術與新工藝，質量、成本、進度以及安全等控制方式落后，不利于項目的順利開展。

（2）建筑工程施工組織在三要素協調管理上不完善，致使部分建筑工程項目經濟效益較差。在施工組織設計過程中，必須充分重視質量、進度以及成本控制之間的協調管理，片面的重視一方面，忽略了整體的協調控制，勢必會使得其反，造成項目施工管理整體效果較差，制約建筑工程項目建設整體經濟效益的提升。部分施工企業的施工組織管理落實過程中，未能全面的考慮施工效益與經濟效益之間的關系，導致施工組織設計在具體實施過程中出現較多問題，難以按照既定的施工計劃目標開展施工，或者是項目建設的經濟效益目標難以實現。

（3）施工組織設計的編制與施工脫節，導致施工組織計劃的實際指導意義較差。現階段，建筑工程施工組織設計一般是由建筑企業內部的技術人員負責編制，但是參與編制施工組織設計的技術人員可能對于項目的具體現場情況不熟悉，或者是僅僅參照其他施工組織設計修改完善而成，參與編制施工組織計劃的技術人員又不一定參與實際施工現場管理，這就導致施工組織設計難以切實有效的指導開展施工現場管理，施工組織設計于實際脫節，施工現場的指導作用難以實施。

3 建筑工程施工組織管理完善措施研究

（1）依照系統科學理論為指導，開展建筑工程施工組織計劃的編制管理。建筑工程項目施工作為一項復雜的系統工程，涉及到項目建設參與的業主單位、設計、監理以及施工等部門，同時施工影響因素由復雜繁多，因此必須按照系統科學的理論，采取按照目標控制、整體系統分析的方式，科學的編制施工組織計劃。編制建筑工程施工組織計劃，必須明確施工組織計劃中涵蓋的具體內容，主要包括編制依據、項目建設概況、項目建設施工組織以及現場平面布置、施工方案、施工進度計劃、施工各類材料以及資源供應計劃以及項目施工管理措施等內容進行詳細的施工組織計劃編制。同時在建筑工程施工組織計劃編制過程中，注重提高項目建設質量，減小項目施工成本投入，充分結合先進技術，真正實現項目建設整體效益的提高。

（2）明確施工組織管理的具體內容，并對重要環節進行重點的控制。對于施工方案的確定，必須完善施工組織管理制度以及機構職能，篩選施工隊伍并明確在項目中的分工，確定施工原則、施工工序、劃分施工流水段，并明確施工過程中的試驗檢測計劃；對于施工進度的安排，應該審核建筑工程項目的工程量，明確施工項目實施期間流水節拍以及分部分項工程的時間安排，進而結合施工隊伍班組劃分以及施工過程中的銜接問題，合理的制定施工進度計劃控制表；對于建筑工程項目施工資源的需求計劃，主要是按照建筑施工材料、勞動力需求、機械設備需求、構件需求、用水用電需求，結合不同資源的特性及準備時間，單獨的制定施工組織計劃安排。對于建筑工程項目施工管理，則主要是針對施工現場的質量技術控制、工程質量問題的預防與處理、施工現場安全作業、施工環境保護、技術資料的整理匯總、文明施工作業、施工現場成本控制以及施工管理措施的落實實施等方面，施工管理措施作為建筑工程施工項目施工組織設計的重點，必須內容詳盡，各項管理所示具體清晰，以便于為建筑工程施工作業提供全面的指導。

（3）強化施工組織設計的實施，實現施工組織設計與實際情況的緊密結合。在建筑工程施工組織設計編制階段，必須嚴格按照施工現場實際情況進行編制，并盡可能的組織直接參與項目施工的技術人員開展施工組織設計。同時，在項目開展過程中，嚴格按照既定的施工組織設計開展現場作業，并對于需要調整的內容依照相應的變更審查進行處理，實現施工組織設計與施工現場管理的協調一致。

結語

由于建筑工程施工組織管理影響因素較多，涉及方面較廣，而且具有較強的技術專業性，因此建筑工程施工管理部門必須通過科學系統的組織方式，在施工圖紙的審核、施工前期準備、施工現場的布置、施工工序安排、施工技術的完善等幾方面細化施工組織管理，實現建筑工程項目實施期間生產要素的優化配置與系統協調管理，提高建筑工程項目建設的效率，確保項目建設的順利開展。

參考文獻

篇（10）

中圖分類號：F253.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一.前言

質量是一個工程建筑項目的靈魂，是整個工程管理系統的基礎。在對一個項目施工時候，通過對施工各個階段和整體項目質量相關的內外因素進行實施監控，從而依據項目在不同階段的施工要點做出科學合理的指導，促進整體項目質量的提升。但是，由于建筑工程項目的質量管理受到人員施工，材料設備等一系列因素的影響，加上對質量的評判缺乏一定的嚴格明確指標，施工現場的質量管理過程變得更加龐大而復雜，只有不斷加強施工監督，實施對工程各個環節的技術控制，走出一條符合本企業實際情況的質量管理之路，才能讓建筑企業在激烈的市場競爭中走得更遠。

二．我國建筑工程施工現場質量管理要堅持的原則

一項建筑工程項目的施工質量是整個工程建設的關鍵，建筑工程質量的好壞，將集中體現在建筑工程施工是否可以滿足客戶的不同需求，是否安全可靠，是否具有長久的使用壽命，是否滿足等一系列因素上。任何一項建筑工程開始施工都必須本著質量第一，質量就是生命，質量就是效益的施工標準，不斷加強對施工各個階段的技術管理監控，此外，還必須遵守以下原則。

1.要從整體角度出發，嚴格細化各個施工程序。

建筑工程的建設是一項龐大而復雜的過程，其中有著無數的施工程序和施工細節，因此，當整體的施工目標已經確定了之后，就要科學合理的將各個施工環節，各種施工方法等一系列因素細化，從每一個程序，每一個細節切實貫徹實施，從而達到從細節上加強工程質量管理的目的。

2.要從整個項目的全面控制出發，實施全面質量管理。全面質量管理的原則主要體現在全員參與，和全過程的管理。建筑項目質量的高低，與每個項目參與人員都有著密切的關系，因此，要鼓舞全員參與，嚴格執行各種項目指標，同時還要對項目施工的整個過程實施監控，從細節做到全過程管理。

3.要堅持靈活變動原則，據實際情況采取合理措施。

建筑項目工程具有施工復雜，工序繁多等特點，因此，就需要根據項目不同的建設階段的特點，從實際情況出發，靈活變通，制定出相應階段的質量標準，并根據不同的實際狀況把各個細節的質量管理實施動態的控制。

4.堅持“防治結合，以防為主”原則

施工現場質量管理目前并沒有統一的管理方式，從目前施工現場質量管理現狀來看主要存在著兩種管理方式： “問題管理”方式和“預防管理”方式。“問題管理”方式是指針對施工現場已經發現的問題采取相應的解決措施，是一種典型的事后處理方式， “問題管理”方式的優點是管理目標明確，效果也非常明顯，但缺點也很明顯，它只能解決已經存在的問題，不關注未來其他問題的發生的預防。而“預防管理”方式彌補了“問題管理”方式的不足，該種管理方式專注于問題的預防。采取各種措施預防將來施工現場可能出現的問題的發生。

三．我國現階段建筑工程施工現場質量管理存在的問題

到目前為止，我國的建筑工程建設取得了一定的成果，但在實施工程項目的質量管理上，依然存在著許多的問題，主要反映在一下幾個方面：

1.在進行施工準備時候，工程的質量管理有著很大的缺陷，主要表現在，一是質量管理人員素質偏低，缺乏一定的專業素質和質量管理才能。其次是材料物資的質量管理問題。工程建設項目的材料物資將直接關系到整個項目質量管理的成敗，目前，我國很多單位在采集物料時候，難以達到質量要求，或是不符合設計施工的標準，或者是材料的保管不當，發生揮發磨損等等一系列問題，都使我國的工程項目質量管理存在著巨大的隱患。

2.我國目前在對建設項目施工的階段也有著很大的缺點。主要體現在我國的勞動力整體素質偏低，受到專業培訓的技術人員較少，缺乏高端技術施工人才，使得在進行機械設備操作時候不熟悉，或者是誤操作造成質量影響。同時，我國雖然工業化進程加快，但對整個建筑行業而言，在施工過程中，機械化，自動化的水平偏低，對新技術，新設備的采用推廣程度需要進一步加強。這些因素，都會對項目的質量管理控制造成消極影響。

3.在建筑項目施工后期，存在著抽調技術力量的情況，造成整個工程質量的虎頭蛇尾。由于經濟的快速發展，各種需要施工的項目也日漸增多，很多施工企業急功近利，在一項工程建設到了為期時候，由于本身企業的高端技術施工人員緊缺，或者設備不足，往往會在項目即將竣工時候，將這類型的人員或者設備抽調到下一個項目，使得整個項目工程建設后期的維護管理難以持續，從而影響到整個工程質量的控制。

四.關于我國現階段工程項目質量管理控制的技術措施建議

1. 加強對建設工程施工現場質量管理的重視

要對建筑工程管理者進行宣傳教育，使領導者從思想上加強對工程質量重要性的高度重視；實行質量管理終身責任制，將工程質量的好壞直接與個人的切身利益掛鉤，使每位工程人員都能夠增強工作責任心，積極主動地加強質量管理。

2.要建立和健全質量管理制度

施工單位在建筑工程施工報建前，應制定相關的質量管理制度，并按工程的具體實際情況設置項目管理機構，以及合理有效的配備相應的管理人員；所有的項目建設單位，進行發包時要對承包單位提出明確的質量要求和規定；施工單位在建筑項目實施過程中，要遵守國家法律、法規的具體規定，將項目的施工發包或委托給具有―定資質等級的施工單位，不得將發包工程進行肢解。

3.要對建筑材料和機械設備的合理控制

建筑工程所需原材料必須要有出廠合格證，方可進場使用，對于進場的實物，嚴格督促施工單位按規定比例取樣質撿或抽撿，經檢驗合格后方可在工程中使用，對檢驗不合格的原材料作出標識，并及時清理出現場；以確保機械設備運行處于最佳狀態，還要求施工單位定期對機械設備進行維護和保養。

4 .實施動態控制，事中進行科學監控

（一）要有效合理的控制施工工藝和施工方法

要審查施工單位報送的施工組織設計及質量計劃，與實現目標的質量計劃進行對比審核，確保施工方法的可行性；對于技術難度大和施工復雜的關鍵部位要求施工單位提交作業指導書，內容應包括施工方法、質量要求以及施工過程中出現意外的應急措施；在任何分項工程施工前，應結合施工的實際情況分析研究施工工藝，在施工過程中嚴格執行施工工藝和相應的工作程序，理解技術標準，明確分工，以保證工程施工后有效的控制好工程質量。

（二）做好每個工序質量點的動態合理控制

建筑工程項目要與工程監理單位密切配合，監理工程師要明確工程特點，把易發生質量問題的工程節點部位作為質量控制的重點，并納入監理實施細則或監理規劃中，在施工的整體過程中進行重點控制。

5.堅持以關鍵部位、關鍵環節的質量控制為重點

在施工現場的質量控制過程中，應督促施工單位建立質量保證體系，完善監理質量控制體系，對施工過程中的關鍵部位、關鍵環節需要重點進行監控。可以通過三個“三”來達到這一目的：第一個“三”是指要求施工單位實行班組初檢、施工隊復檢、專職質檢員終檢的“質量三檢制”；第二個“三”是指嚴格控制“三關”：材料、技術以及工序；第三個“三”是指質量監督要“三全”：全過程、全方位、全天候。

五．結語

當今社會的工程建設競爭越發激烈，但究其核心，我國建筑行業之間的競爭要歸結于項目工程的質量競爭，因此，加強對項目施工現場的質量控制，將會對一個項目的成敗有著決定性的影響。因此，加強對工程項目的施工現場質量管理已被提升到一個新的高度，使有限的物質生產資料得到高效利用，通過不斷科學合理設計，不斷加強質量管理監控力度，，我國的建筑工業將會取得更好的經濟效益和社會效益。

參考文獻：

[1] 楊濤 淺談施工現場的質量管理 [期刊論文] 《甘肅科技》 -2009年3期

[2] 龔少優淺談施工現場的質量管理 [期刊論文] 《科學時代（上半月）》 -2011年8期

篇（11）

 

做好建筑工程管理工作可以控制建筑工程的成本，保證工程質量，提高建筑企業的經濟效益和市場競爭力。但是，目前我國建筑工程管理的現狀還難以讓人滿意。

一、建筑工程管理的現狀分析

所謂建筑工程管理指的是從建筑工程的立項開始,經過對招標、規劃、設計、施工等整個過程的管理,從而保證建筑工程項目高效率、高質量地完成。由于我國實行建筑工程管理的時間還比較短,同時缺乏系統深入的理論研究,因此我國建筑工程管理中存在很多問題。目前我國建筑工程管理中主要存在下列問題:第一，管理體制不夠健全，這是目前我國建筑工程管理中存在的重要問題。健全的管理體制需要設立齊全的管理機構和部門,然后依據實際工作的需要安排相應的管理人員,做好建筑工程管理中各個環節的工作。但事實情況是，很多建筑工程為了節約成本支出,隨意撤銷管理部門，縮減工作人員的數量,這樣一來這就導致管理部門以及人員的分配不足,甚至出現了一個管理人員身兼數職的不正常現象。第二，管理制度落實不到位。雖然我國中央和地方政府主管部門逐漸加強了對建筑行業的監督和管理力度,并組織建筑行業的一些專家、學者、工程管理人員等共同研究制定了建筑行業管理制度，但是施工單位從自身利益出發，往往只是敷衍了事，并沒有把管理制度落實到實處，這就導致我國建筑工程管理的管理制度流于形式。論文格式，建筑工程管理。。第三，管理形式不夠科學。目前我國建筑行業中形成了以承包企業為龍頭、以施工企業為骨干、以勞務作業為依托的行業模式。這種組織模式的效果并不理想。現階段，我國建筑工程施工過程中除去那些專業性較強的環節，絕大多數的施工任務都是由勞務隊使用它們的自有機械和自供材料來完成的。因為我國勞務隊伍的素質水平比較低，專業化程度不夠，因而在建筑工程施工過程中需要大量的人力、物力等資源來對勞務隊進行管理，而且往往管理的效果一般。這樣一來，建筑工程管理中大量的資源被牽制甚至浪費，管理水平自然也就得不到提高。

二、建筑工程管理創新的意義和策略

（一）建筑工程管理創新的意義

我國建筑工程管理的現狀決定了必須對其創新。當前情況下，我國一些建筑施工企業中存在著在工程投標中相互壓價的現象。而且建筑工程施工建設中經常出現拖欠工程款項的問題，各種職能錯位的現象經常發生。我國的建筑工程管理中之所以存在這些問題，既有制度方面的因素，也有人為的原因。要想改正這些問題，就必須在建筑工程管理中勇于創新，探索適合建筑行業現實條件的管理方法和模式。論文格式，建筑工程管理。。

（二）建筑工程管理創新的策略

我國建筑工程管理要實現創新，首先要符合市場的需要。在市場經濟條件下，市場主體的活動只有符合市場需求才能實現盈利。建筑工程管理的目標就是保證工程項目的進度、質量等等，使建筑企業能夠提供優質的產品和服務，在市場競爭中占據主動。鑒于目前建筑工程管理中存在的諸多問題和不足，有必要以市場為導向對其進行改革和創新，提高企業的經濟效益，進而繼續開拓、占有市場。我國建筑工程管理的創新要符合現實條件。目前我國建筑行業的整體水平不高，勞動者素質比較低，并有許多遺留問題。建筑工程管理的創新要從這些實際出發，對癥下藥，而不能僅僅比照國外同行的管理水平進行制度設計。如果一味追求理論上的科學性與合理性，而忽視我國建筑行業的實際情況，那么建筑工程管理的改革也就會成為空中樓閣。

三、建筑工程管理的創新

在目前情況下，實施建筑工程管理創新可以從以下幾個方面入手。第一，創新建筑工程管理的理念。要實現建筑工程管理的創新，首要要引起管理者的重視，加大經費的投入，做好管理人才的引進和培養工作，樹立創新意識，改變思維方式，深刻認識到建筑工程管理創新工作的重要性和緊迫性。其次，建筑施工企業應當把建筑工程管理的創新定位在企業長遠發展戰略的高度，采取切實措施保證建筑工程管理的創新工作落實到位。最后就是要建立建筑工程管理的創新方案，這就要求在建筑工程管理中并不是“從一而終”，而是要根據實際情況不斷地探索符合現實條件的管理模式并不斷地加以完善和創新。創新的方案要符合建筑企業的具體情況，體現建筑工程管理的內在要求，又要能夠反映時代潮流和建筑行業的發展方向。

第二，創新建筑工程管理的組織機構。我國一些建筑施工企業有著比較長的歷史，在過去為建筑行業和國民經濟的發展作出卓越的貢獻。但是過去形成的建筑工程管理的組織機構卻有著很多問題，越來越不適用市場經濟競爭的要求。在過去的建筑工程管理中，由專門的項目經理部對其進行主管。項目經理部隨著合同的訂立而產生，合同實施完畢后則隨著解散。論文格式，建筑工程管理。。項目經理部名義上可以代表建筑施工企業，但事實上它并非企業，無法承擔企業法人所能承擔的責任，這就導致權責不明問題的產生。而且項目部在建筑工程施工的過程中通常只注重自身的、局部的利益，而缺乏大局觀，不能將建筑工程的建設實施與整個企業的長久發展聯系起來，給企業健康持續的發展埋下了潛在的隱患。在建筑工程管理的過程中，項目經理有著支配人力、物力和財力的權利，但建筑企業卻沒有有效的方式對其進行監督和制約。除此之外，建筑施工企業往往在同一時間進行著數個建筑工程項目，這樣一來，企業與項目部之間的關系就更為錯綜復雜，難以進行有效地協調。上述問題的存在，都需要創新建筑工程管理的組織機構才能得到徹底的解決。因此，建筑企業有必要建立健全項目部的組織機構，成立獨立的部門甚至分公司，主管建筑施工管理的工作，從招標投標、簽訂合同到建筑施工的整個過程，做好監督和管理工作，術業有專攻，提高建筑工程管理的效果。

第三，創新建筑工程管理的技術。所謂技術創新指的是企業應用新的知識、新的技術等等，采用新的生產方式以及經營管理模式，提高企業產品的技術含量和市場競爭力。按照技術內容來看建筑業可以說是一種分工細致并且勞動力密集的行業。我國的建筑工程管理具有施工的人數眾多、工程分散、工序繁復等特點。因此，要想保證建筑工程的施工質量和進度，必須創新建筑工程管理的技術，采用強有力的創新技術。需要注意的是，創新建筑管理技術并不是一個孤立的過程，在進行技術創新的同時還需要做好配套的體制創新以及結構創新等工作，為技術創新提供支持和保障，這也是建筑工程管理實現技術創新的基礎。創新建筑工程管理的技術中一個很重要的方面就是實現管理過程的信息化。由于我國處在經濟高度發展的歷史階段，建筑工程量非常之多，這樣一來就產生了數目巨大的圖紙，對這些圖紙進行快速的組織、分類、查詢以及檢索等問題的解決就成為當務之急。采用現代化的信息技術建立管理系統，可以有效地管理技術文檔，共享設計方面的信息資源，及時反饋和處理建設工程管理中出現的問題，提高我國建筑工程管理的水平。

總而言之，新形勢下我國建筑市場的競爭越來越激烈，對建筑質量的要求也越來越高。建筑企業要想節約成本開支、提高利潤、增強市場競爭力，就必須高度重視建筑工程管理工作的創新問題。

參考文獻：

[1].王文忠.建筑工程管理現狀和改進[J].消費導刊·理論版.2008.

[2].王偉文.建筑工程施工項目管理創新策略[J].建設者.2009.

[3].賓能球.建筑工程項目管理的創新[J].沿海企業與科技.2006.