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管理會計主要通過向企業的管理者提供相關信息，為企業內部的生產經營提供支持，為管理層的目標規劃、企業發展、決策制定、預算編制、方案選擇等提供信息，如生產成本、資金使用、經濟利潤等情況。但是財務管理的對象卻不是企業的管理者，它主要是為與企業密切相關的團體和個人提供信息，使其及時了解企業的財務狀況。

2.核算依據不同

管理會計將管理層的意愿放在第一位，不受其他法規與準則的約束。但是。管理會計要受經濟發展規律、經濟理論與數學理論的限制與約束。在核算依據方面，財務會計的工作需要在會計原則、會計法、會計準則等相關法律法規的規范下開展工作，需要遵循特定的會計工作原則與規范，在掌握企業財務信息、報表、賬簿、憑證的基礎上，對企業的財務狀況進行分析和綜合，在現有的會計工作制度和法律法規的規范下開展會計工作。

3.工作側重點不同

管理會計側重于對企業的財務現狀進行分析并對企業的未來財務管理情況進行預測，既重視現在又注重未來的發展，是一種綜合性很強的工作。而財務會計的工作內容主要是分析目前的財務狀況和日常經營管理的支出情況，對企業的生產經營活動中的財務問題進行如實反映，通過提供現階段的企業財務信息，并對企業經濟活動的歷史及現狀進行分析。

4.核算程序不同

管理會計的核算程序較為靈活，具有動態變化的特點，沒有固定、統一的核算模式，需要根據具體情況選擇報表的形式與核算的具體程序。而財務會計會有相對固定的核算程序，具有一定的監督與約束性質，企業必須向相關財務管理部門、上級部門、稅務機構、審計機構和相關銀行提供企業的財務信息，這些信息的搜集與整理都有一定的程序與規范，在財務報表、憑證與會計賬簿方面也作出了規范，核算程序基本固定。

5.工作方法不同

管理會計主要運用分析與綜合的方法，把握企業財務的動態走向，及時掌握企業的現金流動和收支狀況，為企業的生產經營活動提供信息支持，不僅需要對會計信息中的常數進行分析，也需要對財務管理信息的變數進行研究，工作方法和內容具有很強的綜合性。而財務會計在工作方法上與管理會計有很大的差異，財務會計主要運用描述性的方法，將工作目標放在如何系統、全面地反映企業的財務狀況上，一般工作內容只涉及到常數，不必對財務管理中的變數進行分析。

6.對會計人員的素質要求不同

管理會計的工作內容具有很強的綜合性，工作方法也沒有固定的程序與模式，較為靈活多樣，不必遵循固有的程序與工作規范，容易導致會計工作缺乏規范性與約束性，因此，需要相關的會計人員具備較高的業務水平與綜合素質。此外，由于管理會計的工作內容涉及到企業生產經營活動的方方面面，需要考慮的因素較多，因此，管理會計人員必須具有較深厚的理論水平，也需要具備較廣的知識面，還需要具備一定的應變能力、分析問題與解決問題的能力，對會計人員的素質要求非常高。財務會計在對人員的素質要求上與管理會計有很大的不同，雖然現階段財務會計的工作體系已基本健全，也有較為成熟和固定的工作程序，但是由于財務會計的工作內容和工作程序已基本固定，從傳換憑證、登記賬簿到財務報告的編制都有較為固定的工作流程，在人員的素質要求上相對較低，只需要工作人員掌握必須的會計專業知識，具備一定的實踐能力，工作認真負責，就可以擔任這一工作。

二、財務會計與管理會計的結合

1.統一管理財務會計和管理會計

財務會計與管理會計有著密切的聯系，在企業的管理過程中可以將二者進行統一管理，設置同一個管理部門進行管理。在我國財務會計與管理會計的發展水平存在著較大的差距，管理會計的工作方法較為落后，尚未形成健全的管理體系，很多企業沒有認識到管理會計對企業發展的重要性，忽視了對管理會計的管理。為此，要認識到管理會計在企業成本管理、預算控制、戰略方針的制定、業績考核等方面的作用，充分發揮管理會計在促進企業發展方面的作用，將管理會計和財務會計進行統一管理，設置統一管理部門對其進行有效的管理，以實現會計信息的及時更新，實現資源共享。

2.目標制定過程的結合

財務會計和管理會計在工作目標上是統一的，都是為企業的生產經營目標服務。為此，要在充分考慮到企業的實際情況和發展現狀的基礎上，制定切實可行的生產經營目標，對企業的未來發展進行合理的預測。要綜合考慮管理會計和財務會計提供的相關數據，包括企業的歷史數據、生產經營活動分析、市場預測信息等，在參考相關會計信息的基礎上制定出合理的生產經營目標。

3.成本核算和成本控制的結合

成本核算與成本控制對企業都具有非常重要的意義，對企業來說，需要將成本核算與成本控制進行有效的結合，綜合運用相關的會計理論、技巧與方法，有效劃分企業的成本形態，對企業的具體形態成本進行分析與控制，有效提升企業的經濟效益。在此過程中，需要對管理會計和財務會計提供的信息進行對比分析，找出其中的差異，并努力克服差異帶來的消極影響，有效控制企業生產經營成本。

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一、前言

在會計學中,雖然財務會計與管理會計分屬于不同的類別,但都對財務管理工作都有著極為重要的影響。在飛速發展的經濟形勢下,財務會計和管理會計相互依賴、相互滲透,邊界不斷打破,越來越趨于成為一個整體,因此應明確它們之間的區別與聯系,對二者融合的可行性進行科學地分析,進而從思想、制度、操作層面設計融合策略。

二、財務會計與管理會計的聯系及區別

(一)含義

財務會計是針對企業中已經進行的交易與事項等,采用確定、記錄與報告等程序進行深加工,并以財務報表為基礎的財務報告形式,向其他的利益集團提供相關的信息。這種方式可以如實反映出企業中資金的運行軌跡以及經濟上的發展歷史,通過貨幣來作為計量尺度,并依靠文字等方式進行進一步闡明。管理會計是在提高企業自身經濟效益的前提下,采用專業的方式來為企業中的財務會計提供相關的資料,并將資料進行整理與匯總,以促進管理人員對經濟活動進行全面的規劃與控制。換句話說,就是幫助管理人員作出科學決策的一個分支,其中包括了成本會計與管理控制兩種[1]。

(二)聯系

首先,在現代企業會計系統中,財務會計與管理會計都占據著重要的地位,二者是相互制約,彼此聯系的。從某一層面上來講,兩者之間又是互補的,都是企業會計系統中不可缺少的部分。其次,財務會計與管理會計有相同的利益目標,工作環境也具有一致性,其最終目標就是要為實現經營管理目標所服務。最后,財務會計與管理會計中,信息是相通的,可以互為所有,且在企業中,進行財務會計管理工作常常會利用到管理會計中的結果。而對于管理會計來說,其主要的信息大多來源于財務會計系統,通過對這一信息進行深加工與使用,可以促進企業實現更好的發展。

(三)區別

首先,包含的內容不同。財務會計的主要內容為企業中的負債、資產、利潤、收入、費用以及所有者權益等六個方面的內容,這些內容可以如實地反映出企業中的實際經營情況與成果。而管理會計的主要內容為對未來的預測和決策、規劃和控制以及責任、資金等方面的內容。因此說,兩者在所包含的內容上存在一定的差異。其次,服務的對象不同。財務會計主要針對外部進行,并向外部提供一些較為基本的信息,所以其對象大多為與企業相關的個人或是團體等,因此又將其劃分為外部會計。而對于管理會計的服務對象,則主要是為企業內部提供科學的經營信息與決策信息,為企業的管理層提供決策依據,增強企業的內部控制工作,所以也將其劃分為內部的會計。再次,工作的重心不同。在企業中,財務會計主要工作的重心在報賬上,且以過去的信息為主。而管理會計主要的工作內容在于經營管理服務上,因此其工作的重點主要是以未來的發展為主,在掌握歷史信息的基礎上,管理人員通過對信息的分析與匯總,來對企業的未來發展進行預測,以此來促進企業實現快速的發展[2]。最后,時間的跨度不同。財務會計在進行編制的過程中,時間大概在月、季度或是年,即存在時間的硬性規定。而管理會計編制的時間,可以是幾天也可以是幾年,完全依據管理人員的需求來進行,因此在時間上彈性相對較大。此外,財務會計與管理會計在核算的程序、精度等方面也存在不同。

三、財務會計與管理會計融合的可行性分析

(一)對象相同

會計是企業管理中的重要組成,并主要是通過人的加入、設定目標、收集以及加工等利用經濟信息來充分對經濟活動進行合理的組織,以此來促進管理者來進行利弊的分析。財務會計以及管理會計是現代企業會計系統中的組成部分,因此兩者所針對的對象在整體上看是一致的,都是以價值運動以及物資運動作為自基礎,并且以信息運動為其紐帶。同時其對象都是建立在企業自身經營活動研究上的,通過對企業中信息資源進行深入分析,來為需求者提供幫助,所以對象是相同的。

(二)屬性相同

對于會計來說,主要是為了為人們提供服務,因此站在本質上講,財務會計以及管理會計有著相同的屬性,都是屬于管理活動會計,這在企業中占據重要的地位,都是對收集的信息進行處理以及加工,之后利用有價值的經濟信息,進行經濟活動的掌控。對于整個過程中的財務會計的側重點主要是能在企業的實際運作中進行記錄以及總結,管理會計是利用已有的經濟數據幫助企業管理者進行科學的決策。但其根本目的都是為了企業管理而服務,所以二者屬性相同。在會計中,財務會計與管理會計作為兩大強有力的分支,在提供信息上有著各自不同的側重點,但是這兩種信息系統中所需要的信息卻都來源于企業在長期生產經營過程中所出現的原始信息,并都通過以自身特點為基礎來進行加工與匯總,以保證最終輸出的信息出現不同[3]。

四、財務會計與管理會計融合的策略探討

(一)管理人員樹立正確的會計觀

就我國目前的發展形勢上來講,普遍重視財務會計,且對于會計的認識還處于對資金進行計量等方面上,這樣就造成了對會計管理上的認識不全,忽略了其職能。因此,對于管理人員來說,想要實現企業長遠的發展,就必須要不斷提高自身的相關認識,全面樹立起正確的會計觀念,認識到目前的發展新形勢,發揮出兩者的優勢,同時還要建立出完善的管理機制,并吸引專業素養高、綜合技術強的人員參與到財務與管理中去,同時還要做好員工的內部培訓工作,增強團隊的整體建設,以此來為兩者的融合奠定基礎。

(二)完善會計制度

實現企業的高效運轉,與完善的規章制度是分不開的。因此,企業必須制定科學的準則制度,同時還要不斷完善會計制度,明確分工與權限問題,從而在滿足企業發展的基礎上協調好企業中的各個資源,制定出明確的發展道路,以信息來促進企業的快速發展[4]。

(三)設置管理會計部門

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（一）管理會計和財務會計的區別

一方面，職能作用不同。財務會計的主要職能是向外部利益相關者提供真實可靠的財務信息，職能作用側重于企業外部。而管理會計的主要職能是為企業內部提供財務和非財務信息，便于監控和評估企業的經營活動，職能作用側重于企業內部。其次，監督對象和路徑不同。管理會計反映的是企業內部單元的效率，采用的是不同層級之間的監督和評價。財務會計反映的是企業總體效率，采用的是外部利益相關者對管理層的監督和評價。另外，依據的標準和遵循的原則不同。財務會計有公認的會計準則，并帶有強制性。而管理會計反映企業內部經營活動，不受法律法規限制，一切以改進企業管理水平為原則。

（二）管理會計和財務會計的聯系

管理會計和財務會計在企業實踐活動中也不是完全分離的，而是具有極其密切的聯系。第一，服務對象方面。兩者都是記錄、核算和評價企業的生產經營活動，以提高企業整體經濟效益為目標，反映和監督企業的價值產生過程，最主要的職能目標要求是一致的。第二，核算內容方面。兩者的核算對象都是企業的資金運動和價值活動，隨著管理會計的發展，兩者的核算內容在很大程度上是同源的。第三，信息來源方面。兩者所使用的初始信息，均來自企業的經營活動。管理會計的內容是在傳統的財務會計內容上更進一步的延展，突破了傳統財務會計只關注數據信息的特點，而是更多關注數據信息的整合以及對戰略決策的貢獻。

二、管理會計和財務會計融合的可行性分析

（一）管理會計和財務會計目標的統一化

從會計學角度，會計的職能反映在現代生產活動中，體現為加強企業管理，在有效配置內部資源基礎上，合理安排生產能力。而從經濟學角度，公開的財務信息能使社會資源流向效率更高的項目，有助于資源的優化配置。不斷完善生產關系，通過財務會計信息記錄企業資源的流轉和收益，并將信息提供給企業各利益相關者，以供各利益相關者監督和檢查企業管理者受托責任的履行，確保委托關系平衡和產權主體利益。因此，兩者通過內外結合的方式，共同服務于企業管理，實現會計最本質的職能。

（二）管理會計和財務會計邊界的模糊化

企業面臨的經營環境發生了較大變化，這些變化對會計信息也提出了新的更高的要求，企業需要關注更多未來性、前瞻性和長期性的信息，從而為發展戰略制定和經營活動決策提供信息支持。一方面，財務會計不再依靠以交易價格為基礎的傳統歷史成本屬性，而是轉向能為決策者提供更有用信息的公允價值會計。另外，從管理會計理論和實踐的發展來看，也呈現出從一開始的基于歷史信息的短期計劃和控制，到面向未來的戰略規劃、執行和控制的轉變的趨勢。這些變化使得管理會計與財務會計兩者的邊界模糊化，重新呈現融合趨勢，主要表現在財務報告方面，信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財務報告與內部財務報告具有了融合的可能性。

三、管理會計和財務會計融合的理論基礎———利益相關者理論

管理會計和財務會計是從原始會計活動中派生出來的分支，是原始會計活動職能的外延和功能的擴大，是會計管理的一種技術分工，兩者本質相同，職能上互相耦合，最終目標都是維護企業內外部利益相關者的利益，監督管理層受托責任的履行，提高企業經營效率。雖然經過多年的演變，形成了各自獨立的體系，但在實踐中，管理會計和財務會計從來都不是孤立的系統，而是在企業經營的各個環節有著密切而不可分割的聯系。我們認為管理會計和財務會計的融合在理論上具有可能性，同時利益相關者理論為兩者的融合提供基礎。利益相關者理論的“戰略管理觀”就是把利益相關者和企業戰略管理結合起來，意識到利益相關者在企業經營管理活動中發揮的作用，并應較多的考慮其利益。利益相關者理論戰略管理觀重視企業各利益相關者的利益，在這一點上，與管理會計和財務會計相融合的分析視角是相同的，兩者邊界的模糊性，以及在提供外部信息時考慮利益相關者，其實也是理論相通的一種體現。因此，管理會計和財務會計服務對象發生融合，是兩者最終融合的一種體現和開始。

四、管理會計和財務會計融合的現實指導意義

（一）有利于發揮會計的管理職能

會計作為一項管理活動，通過反映和監督經濟事項，在企業管理中發揮重要作用。財務會計通過對經濟事項的確認、計量、記錄和報告，實現企業對資金、原材料等的管理，其本質上是對“物”的管理。而管理會計通過全面預算管理、績效考核評價等方法，達到分解任務、明確責任的目的，以對經濟活動的管理為出發點，但最終實現的是對“人”的管理。在現代企業管理中，管理會計與財務會計的融合貫穿會計管理過程的始終，兩者的融合，可以使對“人”的管理和對“物”的管理有機結合起來，有利于會計更好地發揮其管理職能。

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一、財務會計的含義

財務會計是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。相對于管理會計而言，它是傳統的會計。

二、管理會計的含義

什么是管理會計，國內外有多種多樣的觀點，如同人們對什么是會計迄今仍未達成共識一樣。但多數意見認為：管理會計屬于現代企業會計系統，是一個與傳統的財務會計相對立的概念。本篇論文就是基于這一出發點來研究管理會計和財務會計關系的。

管理會計是以管理科學為基礎，以強化企業內部經營管理、實現最佳經濟效益為最終目的，以現代企業經營活動為對象，通過對財務信息的收集、分類、匯總、分析，實現對經濟過程的預測、決策、規劃、控制、責任考評等職能的一個會計分支。

三、財務會計和管理會計的關系

財務會計和管理會計是企業會計的兩個重要領域，這二者既有區別又有聯系。

（一）財務會計和管理會計的區別

1.核算目的不同

財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息。所以，財務會計的一個重要特點就是側重服務于企業外部。

管理會計不同于財務會計，它是為了適應企業內部管理上預測、決策、控制和考核的需要而產生的一門新興學科。它側重于為企業內部的經營管理服務，針對企業內部經營管理遇到的特定問題進行分析研究，以便向企業內部各級管理人員提供價值管理方面的信息資料，其具體目標是為企業內部管理服務。所以說，管理會計滿足了企業內部管理的需要。

2.核算重點不同

財務會計主要是對企業已經發生或已經完成的經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，向企業的投資者、債權人和政府管理部門等企業外部的有關人員提供企業的財務信息，使他們能夠及時、準確地了解企業的財務狀況和經營成果，以保障其切身的經濟利益。所以，財務會計的重點在于核算和監督過去的生產經營活動而不是尚未發生的經濟事項。

管理會計則不同，它為了有效地服務于企業內部的經營管理，不僅要反映、分析過去，而且要能利用歷史資料來預測經濟前景，參與經營決策，規劃未來，控制考評企業的一切經濟活動。因此，它的重點在于規劃未來。

3.核算依據不同

財務會計要如實反映一個企業的財務狀況和經營成果，要對其信息的正確性承擔法律責任，為此，財務會計必須以企業會計制度或準則為準繩，嚴格按照會計原則和程序處理企業日常經濟業務，這是財務會計資料能取信于企業外部經濟利益相關人所必需的。

管理會計主要是為企業內部改善經營管理提供各種有用信息，其信息的正確與否只影響管理的科學性和有效性，影響經濟利益，但無需承擔法律責任，所以管理會計在許多方面不受“公認會計準則的約束”，其工作的進行只需服從企業內部管理的特定要求，其核算方法只服從管理人員的需要，以及系統理論的指導特別是成本效益關系的約束。

4.核算主體不同

財務會計主要是通過對企業日常經濟業務進行記錄、整理、匯總和定期編制財務會計報表，全面、綜合、連續、系統地向企業外部的經濟利害關系人提供企業的財務信息。因此，財務會計是以整個企業生產經營活動的全過程為核算對象的。

管理會計則不然，管理會計主要以企業內部各個責任單位為會計主體，對它們的日常經濟活動的業績和成果進行評價與考核，同時也從整個企業全局出發，認真考慮各項決策與計劃之間的協調、配合和綜合平衡，最大限度地提高企業整體的經濟效益。所以，管理會計在核算時兼顧了企業經營的整體和局部。

5.核算方法不同

財務會計統一以貨幣形式反映企業的經濟活動，必須嚴格遵守社會公認的指導性會計原則，從憑證、賬簿到報表，對有關資料逐步進行綜合，要嚴格按照既定的會計程序進行，具有比較嚴密而穩定的基本結構。因此其所采用的核算方法比較穩定，只能是會計方法。

管理會計核算方式方法靈活多樣，即使對相同的問題也可根據需要和可能而采用不同的方法進行處理，在信息處理過程中大量運用了現代數學方法，數學方法的采用都有助于幫助企業的管理者能夠在對客觀對象進行科學分析和精確計算的基礎上進行有效的管理和決策，消除管理和決策上的主觀性。

6.核算要求不同

財務會計的信息是以價值尺度反映已經發生經濟業務的定量資料，因此力求準確。而管理會計所涉及的往往屬于未來信息，不要求絕對精確。

7.核算時間不同

財務會計的核算必須定期進行，而管理會計的核算是不定期的，隨時需要，隨時核算。

8.法律效力不同

財務會計報表往往要向社會公開發表，是正式文件，故具有法律效力。而管理會計由于其報告不向社會公開發表，只有參考價值，不是正式報告，因此不具有法律效力。

（二）財務會計和管理會計的聯系

1.二者共同構成現代企業會計系統

管理會計是從傳統會計中獨立出來的一個分支，原來傳統的會計就成為財務會計，成為和管理會計相對立的概念，這樣，在會計學界就形成了財務會計和管理會計這兩大領域。它們共同構成了現代企業會計系統的有機整體，二者源于同一母體，相互依存。

2.二者相互制約、相互補充

在會計實踐中，企業的管理會計人員在做決策時就需要掌握財務會計所提供的大量資料。例如，財務會計所提供的財務報表，它能綜合、全面地反映企業的財務狀況和經營成果，它對于企業內部管理者來說，是非常重要的資料。研究財務報表，可以掌握企業的全局，因此，企業的管理者只有在財務會計所提供資料的基礎之上才能做出科學的決策，從而進一步改善經營管理，提高經濟效益。

又如，我們知道，企業外部的投資者、債權人所關心的，是企業的財務狀況和經營成果，這些綜合性財務指標的改善和提高，都是有一定基礎條件的，這些基礎條件就是企業內部生產經營管理過程中各項工作質量和效果的改善與提高，而企業生產經營管理水平的提高又取決于管理會計所及時提供的各種有用的信息，否則，企業生產經營過程中各有關方面的工作將無法順利地開展下去。

3.二者相互促進，共同提高

一方面，管理會計的不斷完善，需要財務會計更為及時準確地提供反映企業財務狀況和經營成果的信息；另一方面，財務會計的改革有助于管理會計的進一步發展，使之改變過去那種單純反映過去，算“死賬”的報賬型會計模式，從而構建面向未來決策的、算“活賬”的經營型會計模式，開創會計工作的新局面。

綜上所述，企業只有正確認識財務會計和管理會計的關系，才能有效地發揮各自的職能，改善企業整體的經濟管理水平，最終提高企業的經濟效益。

參考文獻：

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1.財務會計和管理會計的本質都是一種管理活動，這是兩者融合的理論前提。

2.財務會計與管理會計對象的同一性是融合的客觀基礎。

3.財務會計與管理會計最終目標的一致性是融合的主要原因。

對有效融合的幾點設想

1.從基礎數據的采集來保證管理會計與財務會計的有效融合。對財務會計來講，基礎數據的采集實質上就是會計確認和計量、以及填制會計憑證的過程；模型運算實質上就是編制會計分錄，財務會計的分類賬、總賬和會計報表都可以看作是模型運算的結果。對管理會計而言，基礎數據的采集就是管理會計循環中的原始信息挑選過程；模型運算就是計算、對比、差異分析過程，并產生相應的報告。盡管有差別，可是兩者的循環起點均是企業的經營活動。因此，財務會計和管理會計的基礎數據可以通過合并原始信息源的方法達到兼容。

2.會計基礎工作的細化及財務資料格式的全新設計是管理與會計融合運用的前提基礎。設計會計憑證，并使之成為財務會計和管理會計共用的原始信息采集工具。會計憑證是原始信息采集、挑選、分類工具，是所有會計工作及管理會計運用的基礎信息來源，也是最基礎的數據庫管理的信息來源，是財務會計與管理會計聯系、融合的媒介。現行的以貨幣為單位，僅有財務會計借、貸方記錄的會計憑證顯然很難滿足上述需要，因此必須對會計憑證的記錄形式和輸入方式進行重新設計。會計憑證記錄形式的變化主要體現在兩個方面：一是在原有財務會計科目的基礎上，增加統計信息代碼或類別欄，以求在基礎上為管理及會計工作做好準備，避免以后在運用中的重復篩選。二是增加備用信息欄，以記錄管理會計所需的非貨幣信息。

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關鍵詞:

管理會計；財務會計；結合；優勢

知識經濟的到來使人們認識到財務管理完整性的重要意義，以往的財務管理將管理會計和財務會計分開分析，這不利于財務管理效率的提高。但新時期，發揮二者的共同作用，在確保財務信息來源準確的同時，加強對財務信息的管理才是財務管理的根本目標。從涵蓋范圍角度講，管理會計的涉及范圍更廣，發揮管理會計中各個管理層的作用有助于促進會計管理的穩定和發展。

一、管理會計與財務會計的職能對比

(一)管理會計與財務會計之間的相同點

管理會計是至上而下建立的會計體系，遵循管理原則，具有層次化、系統化等特點。而財務會計則專注于財務部門管理，是財務信息獲得的主要來源，遵循會計準則。但事實上，二者共同作用于財務管理，具有諸多的相同點。其主要表現為：相同的信息來源。即管理會計的職能發揮要以財務會計決策為基礎，將此作為管理依據才能發揮其積極作用。具有相關的工作內容和一致的信息來源，從而確保財務信息的準確性與統一性；相同的側重工作對象。顯然，管理會計與財務會計之間的側重點不同，但從對象上，均是為了服務財務管理，是為了反映真實的財務狀況而構建的兩大管理體系。只有二者之間統一配合才能考察資金流向，并確保其合理性。財務會計更側重于具體事務的核算和解決，而管理會計側重于基于財務發展現狀對其做出正確的決策；相同的職能目標。從根本上講，無論是財務會計還是管理會計，都應服務于財務管理，其職能目標在于通過財務核算和對相關財務問題的解決來確保經濟效益的獲得。

(二)管理會計和財務會計職能的不同之處

首先：管理會計與管理會計的工作主體不同。管理會計側重于整體策略的出臺，涉及多個管理層面，其作用發揮取決于主體部門和關鍵部門作用的發揮。而財務會計則主要以經濟活動來判斷基本財務狀況，服務范圍小。其次：二者遵循不同的工作章程，財務會計以國家財務法律和會計準則為基礎，要求財務人員具有高度的職業操守，對財務經濟活動進行負責。財務管理要具有清晰性、合理性等特征，以正確反映財務水平。也就是說，財務會計的穩定性取決于財務人員財務報表的準確性，對成本、利潤以及發展方向的正確分析。新時期，財務人員不僅要具有專業的技能，還應具有一定的財務風險控制能力，這也體現了財務會計與管理會計之間的交叉性。而管理會計主要針對現在的發展狀況做出相關決策，財務部門負責財務信息的統計，而管理部門則側重于信息的審查和管理，其目的在于對資金狀況做出調整。再次：財務會計與管理會計之間存在本質上的差別，如時間差異性。財務會計雖然重點在于財務部門，但其應貫穿財務管理的始終，只有合理的財務核算才能確保財務管理的可持續發展。因此財務會計的內容體現在每一個時間點，包括季度核算、月核算和年度核算等，體現的是過去某一時期的經營成果。而管理會計則具有隨機性，并且主要關注點在于制定有利于未來發展的財務策略，財務管理要求各個管理層都發揮其個體作用，并且具有與之發展相統一的目標。最后：二者之間的工作信息不同，其中財務會計是指在一定的時間內，判斷資金運行狀況，并對其進行核算、監督等具體的財務措施，確保每一筆財務支出都具有合理性。制定財務監督制度，以保證財務資金動向的準確性。而財務管理會計則側重于為財務管理提供管理角色，是在財務核算的前提下進行的，因此財務核算能力決定了其管理策略。管理會計的工作內容不僅局限于一種形式，其取決于管理者對其自身發展動向、發展水平的判斷。在財務管理中，二者采用不同的計量方式。財務會計的計量單位為運營中的信息貨幣量，包括其對內、對外的全部財務報表。而管理會計則側重于以變動成本為基礎，變動的成本是影響管理者決策的主要因素，管理者要根據成本變化對其財務管理策略做出適當的調整，以確保財務管理的可持續發展。當然，財務會計和管理會計之間不同的工作原則，就需要采用不同的管理方式。如何正確認識其相同點和不同點，實現二者之間的結合是促進財務管理的主要策略。

二、財務會計與管理會計結合的優勢

雖然財務會計與管理會計之間具有諸多不同之處，但從目的上出發，二者均是為了確保財務核算的合理性和真實性。而要適應當今市場的需求，資金管理和財務策略的出臺能夠進一步降低財務風險，從而為管理決策提供優質的服務。因此，財務會計與管理會計之間的結合具有一定的優勢。其具體表現為：首先，財務會計與管理會計的結合進一步確保了財務信息的真實性，從而確保市場競爭力。尤其是我國進入國際市場以后，財務信息的合理性，財務核算能力和財務管理能力的提高是其屹立于眾多企業中的基礎。并且，新型企業的出現使企業財務核算更加復雜，單純依靠財務會計的核算無法滿足未來財務管理的發展需求。此時便需要管理部門的干預，通過財務管理范圍的擴大，使財務管理可以合理掌控其內部資金動向。這一背景下，實施必要的內部控制是關鍵，主要針對其資金流動和資金管理，以便于做出正確的財務決策。其次，傳統的財務管理重視財務核算而輕財務管理的現象普遍存在，其造成的結果就是財務信息失準，財務管理水平低下，財務信息不能完全反映出運營的效果。而隨著我國財務制定的不斷發展和轉型，現代的管理思想應用于財務管理勢在必行，既注重財務會計與管理會計之間的結合。這使得管理者提高了風險意識，并注重成本的控制，從而使財務管理可以更好的滿足生產和運營的需求。

三、財務會計與管理會計之間的結合

(一)發揮二者的共同作用，降低財務核算成本

在成本預算過程中，不僅要發揮成本核算功能，還應進行正確的成本控制，出臺必要的管理方法，而這恰恰需要財務會計與管理會計之間的結合。利用管理會計的內容，可進一步確保成本分析的合理性，在成本核算過程中，綜合考慮其加工工藝、市場前景以及設計過程等信息。分析在此基礎下的成本與財務核算成本之間的差異，從而抓住生產管理的特點，降低產品成本影響因素，將成本控制在最低，以維持產品的競爭力。

(二)注重財務核算、分析與評價的結合

注重財務核算與財務分析的結合不僅是財務部門的主要任務，還是管理者應關注的問題。管理者應將財務會計和管理會計結合，發揮二者的不同作用，并通過管理人員作用的發揮實現對財務會計的監督，最終實現二者的共同目標。隨著產業結構的不斷轉型，財務數據的復雜性逐漸提高，且涉及各個環節，因此單憑某一部門作用的發揮不利于財務管理的長期發展。只有將二者進行融合才能構建現代化的、具有特色的財務管理制定。

(三)制定長期的和短期的經營目標

制定發展目標的目的在于推進財務管理的合理性，使財務管理更好的為生產和運營服務。尤其是財務支出和財務管理上，管理者要具有明確的理念，首先制定長期的目標，并將其分階段完成。這不但可以推進財務管理的發函，降低運營風險，并且可以激發員工的積極性。管理者要不斷的接收新的理念，并將正確的理念應用于生產和運營，時刻確保財務信息的透明化與真實性，確保財務管理的良性發展。

四、結束語

在我國傳統的財務管理中，雖遵循了一定的原則。但事實上，財務會計和管理會計之間是分離的。隨著新時期經濟活動的頻繁，這種管理模式已經不再適應市場需求。抓住二者之間的聯系，實現二者之間的結合，從而共同作用于生產和運營是財務管理發展的主要策略。現階段，產業結構調整面臨更多的機遇，財務部門是其發展的核心部門，確保財務信息的真實性是其基本任務之一。而財務信息的確保不僅取決于財務部門的會計核算，還要求管理者針對其財務現狀對其發展策略，資金流動管理做出正確的決策。

作者：張星亮 單位：中國人民軍事經濟學院財務三隊

參考文獻:

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要認識不同事物之間的差異，首先得做到對這個事物的理解，然后在這些理解的基礎上，具體分析事物之間存在的關系。財務會計和管理會計的具體概念是很多人模糊的，這也就導致了人們不能認清它們具體的職能，所以這些基本理論是非常重要的。

第一，財務會計基本理論。財務會計作為會計的一部分，相比較與管理會計而言，更多的使用了傳統的會計模式，所以又稱之為傳統會計。財務會計的工作側重點在于為企業外部相關方面提供需求，所以又稱之為對外報告會計。財務會計的工作對象主要是企業以往的交易或者是信息。通過一定的程序，然后對這些收集到的信息進行加工和處理，然后整理成財務報告的形式，來給企業的內部利益基團提供有利的經濟信息。在這種交易過程中反映了企業在以往的資金運作。

第二，管理會計基本理論。管理會計的核心是決策研究，因為決策是一個企業的管理核心和最主要職能，建立一個更嚴密的概念也成為了研究管理會計理論的一個重要目的。管理會計是采用一些方案將財務會計所提供的經濟信息進行整理和計算，最后將得到的結果分析提供給企業內部利益集團，協助企業領導做出一定的決策，以達到規范和控制企業日常發生的一切經濟行為。

二、財務會計和管理會計的相同點

財務會計和管理會計之間盡管有著很多的不同，但是二者提供服務的目的是統一的，那就是企業會計管理的總體要求，它們為實現企業的經營和管理目標以及利益相關者服務。財務會計和管理會計是組成會計系統的重要組成部分，而會計系統是企業管理系統中占據最核心的位置。在現如今的經濟情景下，科技進步和網絡技術的快速發展，這些新科技都已經在會計系統中得到了廣泛的應用，兩種會計制度共同組成的會計系統，已經在企業管理系統中發揮了重要作用，為。財務會計和管理會計之間的聯系主要表現在如下幾點：

第一，屬性相同。會計是為了給人類提供服務而誕生的。所以從本質上來講，財務會計和管理會計有著相同的屬性。它們都是管理活動會計，都是企業管理中必不可少的一部分，都是通過對收集的信息處理、加工，然后利用有價值的經濟信息，來掌控經濟活動。在整個過程中財務會計的側重點在于企業的實際運作過程的記錄以及總結；而管理會計是通過根據已有的經濟數據，幫助企業管理者做出相應的決定，其側重點在于過程的控制以及決策。兩者作為現代企業會計的分支，其目的都是為了企業管理服務而存在的。

第二，目標相同。由于財務會計和管理會計的基本屬性都是會計，所以它們都有著會計的基本職能，那就是對企業運營的監督和反映。管理會計通過一定的手段或者是技術，來對企業運營中的活動或者人的行為進行一定的控制和管理；財務會計的核算是為了通過所得到的信息，來對人們的行為或者決策產生影響。所以兩者都是為了服務現代企業會計的總體要求，他們都為了滿足于企業內部的經營管理以及企業外部的利益相關者的要求。

第三，針對對象相同。會計是企業管理中的重要組成，是通過人的加入、設定目標、收集、加工以及利用經濟信息，進而做到對經濟活動的合理組織和調控，促使利益相關者或者是管理者對利弊分析更明了。財務會計和管理會計是現代企業會計系統中的兩部分，所以兩者所針對的對象從整體而言是一致的，那就是以價值運動和物資的運動作為基礎的，信息運動作為其運行的紐帶。

三、財務會計和管理會計的區別

本質上來說，管理會計是一種經濟信息系統，更是會計科學向綜合會計以及邊緣會計發展的一個產物，這是其在財務會計基礎上融入其他學科的內容而成長起來的一種科學。他們之間一個重要的不同點是：管理會計是為了給企業的未來決策提供一定的經濟信息和依據，所以貨幣時間的利用成為了其非常重視的內容，進而把利息作為資金使用的一種機會成本來對待，這也就使得資金的有效使用得到了提高。從會計的主體來講，財務會計是把整個企業看作對外報告的主體，這方面管理會計傾向于把企業內部的責任單位作為主體，來對每一個部門的經營業績進行衡量，達到對整個企業的經營活動進行合理評價的目的。所以在管理會計這一概念中，會計主體的定義是不容易的。所以兩者存在著以下幾個方面。

第一，會計的主體不同。財務會計的工作只是針對整個企業，重視對經濟信息的收集；而管理會計是以企業內部的各負責單位為主體，其行為管理突出人的中心地位，同時也對整體企業有一個兼顧。所以總體來說，財務會計的工作更廣泛一點，而管理會計的工作就更細節一點。

第二，職能各異。管理會計是企業會計中的內部管理系統，它的工作偏重于為企業內部管理提供信息服務，這就擺脫了財務會計中“公認會計原則”的束縛，工作方案多樣，沒有嚴格的工作程序限制，其獲取信息的途徑是通過企業運營方法，幫助責任主體修訂工作的目標，并且在一定程度上控制責任主體的行為。同時管理會計還非常重視管理的過程和結果對企業內部多方面的影響，根據企業的預定目標來制訂工作方案，同時履行預測、規劃和決策等職能。而財務會計的工作重點是為企業的外界利益提供信息，所以其工作的方式是一定的，而且有著統一的工作制度，它主要為債權債務人、股東以及政府部門提供服務，屬于報告型會計。

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管理會計和財務會計都是為企業服務的,包括企業的各項生產經營活動和財務信息的處理等。管理會計和財務會計作為會計的兩個分支也使得它們存在著各種各樣的關系,例如制約、依賴等,而它們兩者的融合必將給企業帶來很好的未來。

(一)管理會計和財務會計都服務于企業管理

管理會計和財務會計都是服務于企業的會計信息管理方式,目前我國會計發展還尚未成熟,對于很多企業來說,會計都只是他們作為業務核算的工具,使得他們的作用并沒有被完全發揮出來,但是會計作為整合、分析、控制、調節和指導企業財務信息的作用是很大的。管理會計在企業財務信息管理工程中主要是對財務信息進行分析、控制等,幫助企業做出更正確的決策、更好的編制預算等,實現企業的最終發展目標;而財務會計主要是對各項財務活動進行詳細的記錄,并對工作結果進行總結等。

(二)管理會計和財務會計都需要信息化建設的支撐

管理會計和財務會計都是企業決策支持系統的重要組成部分,對企業經營管理的各個方面都不具備直接決策職能,主要是通過提供各方面的會計信息和分析結果,幫助企業的管理層進行經營決策和改善經營管理,隨著計算機技術的發展,都需要以信息化手段為支撐,實現會計與業務活動的有機融合。

(三)管理會計和財務會計的最終目標相同

管理會計和財務會計的目標都是為了實現企業的最終發展目標而建立的。二者都處于現代企業的經營環境中,工作對象總體上看都是企業的價值運動,都服從于企業的總體會計要求,共同為實現企業的內部經營目標和滿足企業外部利益相關者要求而服務。

二、加強管理會計與財務會計合理融合使用的方法

管理會計與財務會計本來就難以截然分開,幾乎是水融,不可以單獨強調誰比誰重要,為了使二者有機融合,共同實現企業目標,需要采取以下方法。

(一)改變財務人員觀念

2014年10月27日,財政部了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》(以下簡稱指導意見),隨后,財政部又了《指導意見》的一系列政策解讀,為全面推進管理會計體系建設提供了具體、詳盡的指導。各企業首先需要組織全體現有財務人員學習上述文件,深刻領會在目前我國企業面臨國內經濟形勢日益復雜的情形下,財政部力推管理會計應用在企業結構調整及升級換代中的重要作用,財務人員要轉變以往重財務會計,輕管理會計的觀念,要在滿足外部利益相關者對會計信息需求的前提下,加強管理會計工作,滿足企業內部提升經營管理水平、增加企業價值、防范企業風險的需要,同時幫助企業管理者制定及實施公司戰略。

(二)加強單位信息化建設

落后的信息化系統會導致財務人員低效率工作,同時也可能導致財務數據與業務數據的不一致,造成各部門之間信息脫節,嚴重的可以導致舞弊的發生。而良好的信息化系統,可以使管理過程的數據透明化,便于及時追蹤變化和分析,為管理會計與財務會計有機融合提供自動化和智能化保證。

(三)實施全面預算管理,發揮企業資金的最大利用價值

全面預算是企業開展財務活動的重要工作,全面預算管理屬于管理會計的范疇,但它必須有財務會計的工作作為基礎才能更好的實施。企業需要對管理會計中的預算工作進行強化,企業必須在開展財務活動之前實施全面預算管理,細化活動的每一個細節,嚴格規劃自己的使用,通過對此的考察精確每一筆開支的限額,嚴格控制成本,發揮資金的最大利用價值。企業必須在每一年的年初規劃企業的發展戰略目標,將企業的發展目標細分到每一個季度、每一個月等,落實各項工作,并對各項工作進行嚴格的預算編制。如果企業的某一項財務活動的實際開支與預算有較大的差別,企業需要進行深入的研究、分析,找出出現這種情況的原因,并制定出詳細的解決方案,提高企業的抗風險能力和風險處理能力,減輕企業的財務損失。

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一、本質同一性――融合的理論前提

對于會計本質，國內外理論界都提出過多種不同的觀點。而如果對這些觀點進行分析，實際上可以發現，它們基本都內在地包涵與融合了財務會計與管理會計的兩個會計分支的目標和職能。

首先看我國會計理論界對會計本質問題的三種主要的觀點，即上文提到過的“信息系統論”、“管理活動論”和“會計控制論”。

20世紀60年代后期，信息論、系統論和控制論得到了快速的發展，因此會計職業界開始傾向于把會計的本質視為信息系統，70年代以來，將會計定義為信息系統的觀點在西方會計理論界逐漸占據了主導地位。1966年，美國會計學會發表的《基本會計理論》，其中就權威性地使用了會計信息系統的概念：“從本質上講，會計是一個信息系統，會計既是一個經營實體一般信息系統的一部分，又是信息概念范疇中的一部分”。在我國，“信息系統論”的代表人物是葛家洹⒂嘈髯航淌凇8醚派認為，“會計是旨在提高企業和各單位活動的經濟效益，加強經濟管理而建立的一個以提供財務信息為主的經濟信息系統”。信息系統論雖然強調會計作為信息系統，是以提供財務信息為主，但同時也明確了會計的目標是“提高經濟效益，加強經濟管理”，實際上亦涵蓋了現代管理會計的職能。

“管理活動論”誕生于20世紀80年代，最早的提出者是楊紀琬、閣達五教授。“管理活動論”觀點創造性地提出了 “會計管理”的概念，認為會計不僅是管理經濟的工具，它本身就具有管理的職能，會計的本質是一種管理活動、一項經濟管理工作。管理活動論把會計管理的內容確定為價值運動，認為會計是人類有意識的價值管理活動，會計學是研究人們如何運用計量技術對社會生產進行管理的科學體系。在會計職能方面，管理活動論從馬克思對“簿記”的定義“過程的控制和觀念的總結”出發，認為過程控制在先，觀念總結在后，兩者結合起來，恰好解釋了會計的兩項基本職能，即反映與監督，這兩項職能雖然可以表現為不同的學科分支或分離的工作崗位，但這些學科和崗位之間卻始終具有緊密的聯系，無法徹底分割。

“會計控制論”也被稱為“控制系統論”或“受托責任論”，該學派的代表人物楊時展教授將受托責任論與會計控制系統論結合，將會計定義為“一個以貨幣量度，按公認標準來計量、控制、認定受托責任的完成情況，以便決策的控制系統”。20世紀80年代末到90年代初，我國會計學家楊時展教授通過對將會計視作信息系統的觀點進行深入的反思，指出現代會計不僅應當反映客觀真實的會計信息，而且應當“能動地使這個可信地反映出來的客觀真實，符合人們的主觀意志”，即實現“控制”的目標，“僅僅將會計認為是信息系統，不能代表會計所己達到的水平” 他據此提出了會計是“控制系統”的觀點，并進一步將該觀點與受托責任觀相結合，發展了會計控制系統論。除了上述三派的觀點之外，西方會計學界還有一些關于會計本質的獨特觀點，亦有值得借鑒之處。

二、目標統一性――融合的根本目的

會計的目標即是會計工作想要達到的境界或實現的要求。會計目標可能有多個層次，構成一個由上至下的目標體系，而我們在此討論的是會計的最終目標，其與會計的本質是息息相關的。

雖然社會經濟環境和會計活動本身都經歷了多年的演變，但會計這一最原始和本質的職能仍然保留了下來。我國著名會計學家楊紀琬和閻達五（1980）曾指出，會計的職能包括合理地組織生產力，以及不斷地完善生產關系。反映在現代的經濟關系中，合理組織生產力，實際上就是加強企業管理，促使企業內部資源合理配置。同時，從經濟學角度來看，財務信息的公閱芄淮偈股緇嶙式鶼蛐率更高（即財務表現更為優良）的地方流動，有助于優化社會資源的整體配置。不斷完善生產關系，就是通過財務會計報告反映資產的運營和獲益情況，并將結果輸出給各利益相關者，檢查、驗證組織和組織內部各部門是否按照既定的制度或契約運行，監督受托責任的履行情況，保障界定好的產權結構和各產權主體的利益不受破壞。因此，從根本上來說，財務會計的最終目標有二，一是保護產權關系，維護利益相關者的合法權益;二是提高組織的經濟效益，進而改善資源的社會效益。

三、邊界模糊化――融合的驅動力量

競爭的全球化，商業網絡的發展，知識經濟時代的帶來的新挑戰，以及證券市場在金融資源配置中的重要性的提高，使企業面臨的經營環境發生了很大變化。這些變化對會計信息提出了新的要求，企業需要面向未來、更為前瞻性和長期的信息，以便給戰略規劃和經營決策提供信息支持。當代管理會計的理論和實踐，從基于歷史信息的短期計劃和控制，向面向未來的戰略規劃和戰略控制轉變，同時，財務會計的關注點也從基于受托責任的歷史成本會計，轉向基于價值評估和決策目的的公允價值會計。這些變化，使得管理會計與財務會計的邊界模糊化，重新呈現融合的趨勢。

這種融合表現在會計報告方面，就是信息提供者與使用者的界限逐漸模糊，外部財務報告與內部財務報告謀求融合。

管理會計與財務會計的融合在企業內部管理上的體現，主要是在企業運用的各類現代管理會計控制工具之中，財務會計數據和會計控制過程發揮的不可替代的作用，及財務會計流程與管理會計方法的緊密結合。

參考文獻：

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關鍵詞：新形勢；管理會計；財務會計；融合

進入21世紀以來，在市場經濟新形勢下，會計工作在面臨巨大的挑戰，財務會計和管理會計的融合顯得尤為重要，財務會計主要是對主要是對企業現階段的經濟業務進行管理和監督，而管理會計則是對企業未來經濟業務進行的預測，兩者并不是孤立的，而是相互聯系的，隨著市場經濟的發展傳統的觀念必須要更新，加強財務會計和管理會計的融合是未來企業的發展的必然趨勢。

一、管理會計和財務會計的簡介

財務會計主要的工作是根據市場的資金流動規律，根據經濟學的相關原理對企業現階段的經濟狀況進行分析，為管理者提供依據，從而做出相應的決策，財務會計信息是前進的方向，有助于企業管理者在第一時間發現其中的不足之處，更好的調整好方向。管理會計包括成本會計以及管理控制系統這兩方面內容，在工作中需要應用到統計學、運籌學等多個學科，主要是根據會計管理中的相應的控制手段，根據市場和企業的資金狀況對企業的生產經營做出評價或者預測，從而為企業提升經濟效益和前進方向做出重要依據。

管理會計和財務會計之間有很大的區別，觀念取向不同，財務會計是對現階段財務情況進行管理，為管理會計則是對未來的財務進行預測，提供一個總體的走向。服務的對象不同財務會計的主要針對的對象是企業外部的一些個體或者是組織等，管理會計針對的對象則是企業內部的管理者，提供的管理會計信息是管理者做決策的方向。

財務會計和管理會計雖然有著很大的區別，但是其有著必然的聯系，根本目的是一樣的，那就是為企業服務，對企業的經濟狀況進行分析，以促進企業的發展。兩者的服務目標都是企業的的資金運動，將企業的經濟狀況提供給企業管理者，從而進一步促進企業的發展。兩者共同構成了一個開放的系統，兩者相互促進，共同發展，財務會計的發展必須根據管理會計的管理要求，而管理會計工作又必須要以財務會計的信息為基礎，兩者構成的系統共同為企業服務。

二、管理會計和財務會計的融合

（一）國家要完善財務管理制度

兩者的出現都有著其各自的職能，要實現兩者的融合要經過一個比較長的過程，在策略上要講究循序漸進。現階段，我國的財務會計制度和管理會計制度是分開的，兩者的聯系并不緊密，財務會計已經基本上形成了一個完善的系統，而管理會計制度則相對落后，國家在制定制度時要有一個全局的觀念，以加強兩者的協調融合為中心，從會計體系到組織機構上做出規定，以促進兩者的融合，完善的財務制度能夠加強兩者的融合，促進我國財務事業的發展。

（二）企業要提升數據信息共享系統

新形勢下信息的共享是很重要的，信息技術的應用為財務會計和管理會計提供了一個比較開放信息交流的平臺，能夠極大程度上促進了兩者的信息共享程度，財務會計收集的數據為管理會計提供了重要的信息，管理會計則為財務會計的工作作出引導，雖然說兩者的信息資源和信息的使用方式是不同的，但是數據來源是相同的，都是根據企業運營各個環節的資金流動狀況，這一點就證明了信息共享的重要性。企業要為兩者的資源共享提供一個良好的內部環境，通過共享系統能夠加強提升兩者的融合理念，使會計工作者認識到兩者融合的必然性。

（三）提升工作人員的素質

會計工作人員的素質是很重要的，要想工作做得到位，就必須從整體上提升工作人員的工作能力，企業可以從幾個方面加強素質培訓，一方面可以提高員工的選拔門檻，使得員工在接觸工作時就具有熟練的理論知識，這是做好工作的基礎；另一方面是加強員工的培訓工作，通過企業專業的教育培訓，提高會計工作者的整體素質，使其接受新的觀念，認識到管理會計和財務會計融合的重要性，只有這樣在今后的會計工作中才會注重交流，從而促進兩者的融合。會計工作者要有一個比較新的理念，要關注市場經濟的最新狀態，不斷更新自己的信息，提高自身的能力從而更快的適應新型的會計工作。

三、總結

在經濟飛速發展的過程中，在激烈競爭的市場經濟的體制下，企業要想生存下去，對于企業的經濟管理必須提出更高的要求，要管理會計和財務會計的融合是新形勢下發展的必然趨勢，要能夠深入問題的本質，找到解決促進兩者融合的辦法，從而增強企業自身對于財務方面的管理能力。企業要建立一個新的完善的財務管理體系，保障財務管理工作的穩定發展，管理會計和管理會計的融合理念深入到企業的各個環節，從而促進企業的發展。

參考文獻：

[1]許瀅瀅.新形勢下財務會計與管理會計的融合[J].財經界（學術版），2014，07：208.

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企業財務會計的主要目的是為了對企業的經濟活動進行必要的監督與核算,從企業的外部來提供一定的企業財務相關的信息。管理會計主要的目的就是為了更好的來提高企業內部的經濟效益,在資料上主要參考財務會計所提供的數據來進行必要的加工與整理,使得企業的內部管理者也可以對企業內部的管理活動有一定的計劃,進而來幫助管理層在決策上做出一定的參考。管理會計與財務會計的融合對于企業的信息質量提高以及相應的成本的降低都具有非常重要的意義。

二、財務會計與管理會計之間的區別與聯系

1.兩者之間的聯系。

這兩者的服務對象主要就是企業的生產經營活動,并且兩者之間都是主要通過對于企業經營活動的記錄、考核以及分析來進行呈現,目的是為了給企業的管理層以客觀真實的數據。另外兩者之間同屬會計學科的分支,兩者之間確實存在著一定的聯系,這兩者的關注的側重點不一樣,管理層對這兩者有合理的運用的話,就可以很好地來促進企業的進一步的發展。

2.兩者之間的區別。

兩者之間最為主要的不同就是其核算的內容不一樣;財務會計核算的主要對象為資產、負債、收入和利潤;管理會計的主要核算對象為通過對企業的一段時間的經營狀況的記錄來進行相應的評價與分析,以此作為重要依據來指導企業未來的發展。除此之外兩者之間的服務的對象也不一樣,財務會計的服務對象就是與企業有關的個人或者企業團體,而管理會計的服務對象主要就是企業內部的各個有關的部門。

三、財務會計與管理會計融合的充分性與必要性

1.兩者融合的充分性。

兩者同屬會計學的分支,兩者的融合對于企業的人力資源開發、企業的會計信息質量的提高以及信息成本的降低,都有著非常重要的意義。當前的各方面的環境也都為這種融合提供了非常有利的條件。兩者的有效融合也都為企業會計的控制目標的實現提供了契機。

近些年以來所使用的會計電算化也都為企業的財務會計和管理會計的融合提供了可能,會計的電算化在很大的程度上簡化了會計的編制的流程,幫助會計人員來節省一定的時間學習相應的管理會計的內容。而且近些年以來一大批受過高等教育的復合型人才加入了會計職業中,他們不僅僅是掌握了會計的知識,與此同時也在很深的層面上理解了管理學、經濟學的一些學科知識,這都為管理會計與財務會計的融合提供了可能。

2.兩者融合的必要性。

在實際工作中,兩者是相互補充的關系。第一,管理會計相較于財務會計更加的靈活,財務會計更加的嚴謹,這也是兩者之間的特點所在,兩者之間的結合也都為會計體系的完整發展提供了可能,有助于完整的會計理論的形成。第二,兩者的相互合作不僅僅可以很好地增加企業在管理上的質量以及效率,而且在很大程度上可以在堅持歷史成本的情況下來對經濟數據的真實性進行重復的檢驗,借此來為企業的生產經營提供最為真實的數據,來幫助企業的管理層做出相對明智的決策。

四、新形勢下,財務會計與管理會計的融合

在新經濟時代的推動下,財務會計與管理會計的融合主要用途在于以下的幾個方面:

1.對于合同的管理。

企業的商業活動中會產生大量的商業合同,合同本身是買賣雙方的權利和義務的有效地保障,從理論上來說,這方面的內容主要屬于管理會計的范圍,但是在實際工作中,有的公司并沒有管理會計這個職位,它也就是通過財務會計的具體工作來相應的實現的,其實施的過程也在很大程度上是依靠財務會計的有關數據來完成的,數據還是那個數據,只是進一步的從不同的角度來進行分析而已。

2.有效加強對于應收賬款的管理。