緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇加快推進(jìn)項(xiàng)目工程建設(shè)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

城市軌道交通包括地鐵、輕軌、市郊鐵路等，它運(yùn)量大、速度快、安全準(zhǔn)點(diǎn)、乘坐舒適，具有公共汽（電）車等其他交通運(yùn)輸方式不可比擬的優(yōu)點(diǎn)，是解決城市交通問題最理想的交通工具。同時(shí)，軌道交通占地面積小，特別適合我國人均耕地面積少的國情。《國務(wù)院關(guān)于印發(fā)節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)[2007]15號(hào)）也明確提出，要加快推進(jìn)城市軌道交通建設(shè)。但是軌道交通，尤其是地鐵往往在城市房屋的密集區(qū)域內(nèi)穿行，在工程建設(shè)中，會(huì)造成沿線房屋一定程度的受損，從而引發(fā)居民群體上訪、維權(quán)過激的事件，影響了工程的順利施工，給社會(huì)帶來了不穩(wěn)定因素。

通過對(duì)南京地鐵的一些案例進(jìn)行分析，當(dāng)前必須建立重大建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)定工作協(xié)調(diào)機(jī)制，保障地鐵建設(shè)的順利進(jìn)行，從而加快推進(jìn)城市軌道交通建設(shè)。

一、地鐵工程上訪案的主要情況及特點(diǎn)

南京地鐵二號(hào)線自開工建設(shè)以來，沿線的一些住宅小區(qū)的居民，因地鐵施工造成住房受損以及噪聲、振動(dòng)等問題，向建設(shè)方提出賠償要求，并由此引發(fā)了多起沖突事件和大規(guī)模上訪。主要情況及特點(diǎn)是：

1.突發(fā)性

由于房屋受損比較突然，居民非常激動(dòng)，立即采取行動(dòng)進(jìn)行維權(quán)。

2.群體性

6個(gè)住宅小區(qū)分別位于地鐵建設(shè)的5個(gè)開工標(biāo)段，涉及住宅樓33幢、2100多戶居民。由于共同的利益訴求，他們相互聯(lián)絡(luò)、統(tǒng)一口徑、集體行動(dòng)，演化為群體上訪事件，每次上訪少則90多戶，多則500多戶。

3.過激性

受損住戶為維護(hù)自身權(quán)益，集結(jié)到施工現(xiàn)場“討說法”，由于提出的各種苛刻要求不能得到及時(shí)回應(yīng)，開始懸掛標(biāo)語橫幅，甚至堵路、阻撓施工，直至沖砸現(xiàn)場，毆打施工人員，迫使停工。同時(shí)到地鐵控制中心，干擾地鐵的正常運(yùn)營秩序。他們的維權(quán)方式不僅不理智，而且持續(xù)時(shí)間長，導(dǎo)致部分開工標(biāo)段停工數(shù)月，乃至一年。

4.攀比現(xiàn)象

由于受損的情況不一樣，因而建設(shè)方的賠付標(biāo)準(zhǔn)是不統(tǒng)一的，從而導(dǎo)致居民產(chǎn)生攀比思想。居民小區(qū)之間的攀比、樓棟之間的攀比、樓層之間的攀比、戶與戶之間的攀比等等攀比現(xiàn)象不一而足，要求“一視同仁”、重新考慮，由此產(chǎn)生新的沖突。

二、造成的后果

1.社會(huì)影響惡劣

住戶在房屋受損時(shí)沒有通過正確的渠道或有序上訪進(jìn)行維權(quán)，而是采取堵路、阻撓施工、沖砸現(xiàn)場、毆打施工人員等過激行為，并通過網(wǎng)絡(luò)散步謠言、蠱或群眾，在社會(huì)上造成非常惡劣影響。一旦取得補(bǔ)償，又進(jìn)一步夸大其詞，誘使一些未受損的住戶怦然心動(dòng)，紛紛效仿，參與其中，引發(fā)新的矛盾沖突。

2.建設(shè)周期延長

因地鐵施工損害居民住房而引發(fā)的上訪和沖突事件，波及面廣、處理難度大、事態(tài)難以控制，嚴(yán)重影響了地鐵的建設(shè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，二號(hào)線5個(gè)施工段被迫停工長達(dá)數(shù)月，占二號(hào)線開工建設(shè)標(biāo)段的1/3，工期拖延將近9個(gè)月，嚴(yán)重影響了原定的建設(shè)計(jì)劃。

3.加大建設(shè)成本

在停工期間，建設(shè)方要打支架維護(hù)現(xiàn)場，要保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備，加上施工人員待工，增加了建設(shè)成本，同時(shí)還要支付房屋安全鑒定費(fèi)、各種補(bǔ)償費(fèi)、矛盾協(xié)調(diào)費(fèi)等費(fèi)用，大大增加了線路的建設(shè)成本。

三、引發(fā)的原因和處理問題的難點(diǎn)

1.地下施工難度大，風(fēng)險(xiǎn)難預(yù)測。

地下施工是行業(yè)性難題，基坑開挖、降水維護(hù)等都是地下施工的必行方案和有效措施，客觀上必然對(duì)周邊地下土質(zhì)造成一定影響，引起一定范圍內(nèi)地上建筑出現(xiàn)開裂、沉降等現(xiàn)象。尤其是土質(zhì)疏松、含水量高，地下有流沙層的地段，更易出現(xiàn)房屋受損現(xiàn)象，反映出的問題也比較突出。由于各個(gè)站點(diǎn)的土質(zhì)、地質(zhì)、周邊建筑物等情況不同，設(shè)計(jì)和施工方難以充分預(yù)見可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)。這是導(dǎo)致房屋受損的根本原因。

2.建設(shè)方經(jīng)驗(yàn)不足，工作難到位。

首先是施工經(jīng)驗(yàn)不足。開工前如不能優(yōu)化施工方案，完善突發(fā)事件處置預(yù)案，出現(xiàn)問題的可能性就更大。由于普遍未對(duì)可能受到影響的建筑物進(jìn)行監(jiān)測，因此，問題出現(xiàn)后，無法辨別是地鐵施工造成的，還是歷史形成的，影響有多大也不清楚。又由于責(zé)任不明，造成扯皮現(xiàn)象，引發(fā)一系列問題便不可避免。其次是做居民思想工作的經(jīng)驗(yàn)不足。受損問題出現(xiàn)后，建設(shè)方未能在第一時(shí)間正確回應(yīng)住戶的訴求，也沒有及時(shí)依靠所在區(qū)、街道的力量做工作，形成了被動(dòng)局面。

3.居民維權(quán)意識(shí)強(qiáng)，利益難協(xié)調(diào)。

隨著我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平的不斷提高，群眾的維權(quán)意識(shí)不斷增加。房價(jià)的大幅上漲，居民對(duì)住房越來越看重。一旦住房因地鐵施工受損，心理感受可想而知，合理訴求中難免夾雜著過高的要求。因此，在處理補(bǔ)償?shù)葐栴}上，建設(shè)方與受損方很難通過協(xié)商的方式達(dá)成一致。

4.政策標(biāo)準(zhǔn)沒有依據(jù)，補(bǔ)償難定量。

篇（2）

國家對(duì)汶川特大地震恢復(fù)重建工作，專門出臺(tái)了恢復(fù)重建規(guī)劃，對(duì)災(zāi)后重建提出了明確的建設(shè)要求。我市三家市直醫(yī)療單位分別有三個(gè)項(xiàng)目納入國家災(zāi)后恢復(fù)重建規(guī)劃，并且采用打捆招標(biāo)管理方式推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

1、打捆招標(biāo)具體模式

1.1 打捆招標(biāo)管理機(jī)構(gòu)

按照“業(yè)主總負(fù)責(zé)、各項(xiàng)目單位配合參與、相關(guān)部門協(xié)同指導(dǎo)”的原則，由市級(jí)主導(dǎo)成立建設(shè)指揮部，請國有公司充當(dāng)業(yè)主，全權(quán)負(fù)責(zé)項(xiàng)目修建。該公司主要業(yè)務(wù)為工程建設(shè)，其在工程建設(shè)技術(shù)、人力、經(jīng)驗(yàn)上均具有很強(qiáng)的實(shí)力，具備建好該建設(shè)項(xiàng)目的能力。

在每個(gè)項(xiàng)目成立項(xiàng)目經(jīng)理部，對(duì)工程土建、安裝、監(jiān)理、地勘、設(shè)計(jì)、檢測、材料供應(yīng)的實(shí)施具體管理。工程現(xiàn)場管理與控制實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目推進(jìn)、管理由各項(xiàng)目經(jīng)理直接向業(yè)主匯報(bào)，再由業(yè)主向市級(jí)指揮部匯報(bào)。

在項(xiàng)目經(jīng)理部外平行設(shè)置監(jiān)督、成本控制小組，負(fù)責(zé)進(jìn)行過程跟蹤監(jiān)督，并向市級(jí)指揮部匯報(bào)。

1.2 打捆招標(biāo)管理分工

市級(jí)指揮部全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理，研究解決重建工作中的重大事項(xiàng)，組織、協(xié)調(diào)、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

業(yè)主負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)劃和年度計(jì)劃并牽頭完成招標(biāo)文件、控制價(jià)編制工作。組建項(xiàng)目部、監(jiān)督和成本監(jiān)控組。同港方落實(shí)和協(xié)助各醫(yī)院完成項(xiàng)目的建設(shè)規(guī)模、初步設(shè)計(jì)、設(shè)計(jì)概算以及項(xiàng)目整體資金計(jì)劃的審核和批準(zhǔn)。協(xié)調(diào)落實(shí)項(xiàng)目財(cái)務(wù)預(yù)算、決算審定以及年度投資計(jì)劃的審核。確定監(jiān)理、施工和設(shè)備材料供應(yīng)商確定方式以及招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。審定和批準(zhǔn)工程用款計(jì)劃。協(xié)調(diào)與港方及有關(guān)部門的溝通事宜。對(duì)工程變更進(jìn)行審查及申報(bào)工作。有關(guān)現(xiàn)場施工管理事宜。

項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)組織完成項(xiàng)目現(xiàn)場施工作業(yè)，協(xié)同監(jiān)理一起審查總包單位制定的各項(xiàng)計(jì)劃。對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、成本和安全進(jìn)行管理。對(duì)現(xiàn)場施工各方進(jìn)行協(xié)調(diào)統(tǒng)籌管理。組織工程驗(yàn)收。

醫(yī)院負(fù)責(zé)提出醫(yī)療功能、流程需求和落實(shí)規(guī)范的要求。設(shè)立專用資金賬戶，負(fù)責(zé)資金申報(bào)，按照業(yè)主用款單，撥付資金。

1.3 財(cái)務(wù)管理辦法

“項(xiàng)目業(yè)主一次性授權(quán)、業(yè)主自行使用”管理模式，即各項(xiàng)目單位按程序申報(bào)的援建資金撥付到專戶后，將全部申報(bào)額度一次性授權(quán)給業(yè)主，實(shí)行業(yè)主“一支筆負(fù)責(zé)制”的管理。按照資金里程碑申報(bào)要求，由業(yè)主單位申報(bào)資金，援建資金撥付至專戶后，由業(yè)主向業(yè)主提交預(yù)算額度申請表，醫(yī)院將資金授權(quán)至業(yè)主。

用款前20天提交業(yè)主，業(yè)主負(fù)責(zé)申請資金到位。項(xiàng)目竣工后，業(yè)主對(duì)建設(shè)檔案資料進(jìn)行收集、整理、歸檔。

1.4 信息報(bào)送

業(yè)主編輯有關(guān)項(xiàng)目建設(shè)基本情況和推進(jìn)情況，按照每周、月、季、半年、年編制資金使用以及工程進(jìn)度報(bào)表。

1.5多方監(jiān)督

市級(jí)各審查部門嚴(yán)格把關(guān)，采取報(bào)表、督導(dǎo)、跟蹤審計(jì)、調(diào)研等方式，在質(zhì)量、進(jìn)度、資金使用等方面督促項(xiàng)目又好又快推進(jìn)。援建方委托咨詢顧問公司，定期到現(xiàn)場進(jìn)行督導(dǎo)。項(xiàng)目建設(shè)班子定期進(jìn)行自查自檢。這樣從多方面保證項(xiàng)目推進(jìn)規(guī)范化。

1.6優(yōu)化審批

發(fā)改、衛(wèi)生、建設(shè)、規(guī)劃、人防、氣象、消防等部門，全力支持援建項(xiàng)目建設(shè)，加快事項(xiàng)審批，按照有關(guān)規(guī)定優(yōu)化審批程序。

1.7加快進(jìn)度

業(yè)主統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方，醫(yī)院積極配合做好資金申報(bào)、醫(yī)療功能設(shè)置等工作，按照業(yè)主撥款要求，及時(shí)撥付修建資金。承擔(dān)該項(xiàng)目修建任務(wù)的設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位，從大局出發(fā)，派出骨干力量，密切配合，圍繞項(xiàng)目要求的工期、質(zhì)量、內(nèi)容要求，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

打捆項(xiàng)目實(shí)施以來，各項(xiàng)工作推進(jìn)順利，在保證安全和質(zhì)量的前提下，進(jìn)度得到加快。取得了較為顯著的成效。

2、打捆招標(biāo)管理模式優(yōu)勢

2.1解決業(yè)主單位在建設(shè)管理方面的劣勢。醫(yī)院主業(yè)是醫(yī)療，在建設(shè)管理方面從人力、經(jīng)驗(yàn)上都很欠缺，而建設(shè)工作有其自身的要求和專業(yè)性，由此，引進(jìn)專業(yè)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)非常必要。

篇（3）

2．進(jìn)一步深化城鄉(xiāng)規(guī)劃，重點(diǎn)加快推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃的編制和審批進(jìn)度。根據(jù)工作進(jìn)度和責(zé)任分工，加快推進(jìn)規(guī)劃編制、審批進(jìn)度，盡快完成一批規(guī)劃成果，為科學(xué)規(guī)劃、合理建設(shè)和依法管理提供依據(jù)。2013年規(guī)劃編制工作重點(diǎn)：一是完成市城市總體規(guī)劃修編、市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌規(guī)劃、市藍(lán)線濕地保護(hù)及生物多樣性規(guī)劃等2012年接轉(zhuǎn)規(guī)劃項(xiàng)目編制工作。二是重點(diǎn)做好：（1）市城市色彩規(guī)劃編制；（2）市城市空間特色規(guī)劃編制；（3）市城市水環(huán)景觀設(shè)計(jì)；（4）市給排水規(guī)劃編制；（5）市綜合交通規(guī)劃（修編）；（6）濕地公園修建性詳細(xì)規(guī)劃編制；（7）城北片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃修編；（8）大道、大道控制性詳細(xì)規(guī)劃及重要節(jié)點(diǎn)景觀設(shè)計(jì)；（9）行政中心設(shè)計(jì)方案調(diào)整。

3．加強(qiáng)城市設(shè)計(jì)和規(guī)劃方案審核，提升城市形象。突出特色，搞好重點(diǎn)地段（節(jié)點(diǎn)）的修建性詳細(xì)規(guī)劃和城市設(shè)計(jì)工作。請專家、名家來進(jìn)行城市發(fā)展的規(guī)劃研究和設(shè)計(jì)工作，爭取多出精品。做到精雕細(xì)刻，精益求精，不斷提升城市規(guī)劃水平，提升城市品位。

篇（4）

（一）科學(xué)鋪排，有序推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一安排和部署，全鎮(zhèn)已被納入2015年－2017年城鄉(xiāng)融合試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)項(xiàng)目12個(gè)，被列為2015年長沙市重點(diǎn)項(xiàng)目2個(gè)，長沙市城鄉(xiāng)一體化項(xiàng)目8個(gè)，__市重點(diǎn)項(xiàng)目6個(gè)（包括2個(gè)建設(shè)地點(diǎn)在__鎮(zhèn)內(nèi)的項(xiàng)目）， 其中基礎(chǔ)設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè)，社會(huì)民生類項(xiàng)目1個(gè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展類項(xiàng)目2個(gè)。具體項(xiàng)目為：計(jì)劃年內(nèi)完成日供水5萬噸、投入9000萬元的__聯(lián)合供水項(xiàng)目的主體工程建設(shè)；全面完成總投入4000萬元的文昌安置小區(qū)主體工程以及總投入700萬元的撈刀河廣場后續(xù)工程；完成總投入2000萬元的撈刀河風(fēng)光帶立項(xiàng)、招投標(biāo)并啟動(dòng)建設(shè)；完成鎮(zhèn)內(nèi)北輔路的工程建設(shè)以及市場路的征拆工作；啟動(dòng)園區(qū)新河南路、撈刀河路的設(shè)計(jì)、招投標(biāo)工作，力爭完成路基工程，打造新型城鎮(zhèn)化樣板；加快推進(jìn)總投入3億元的萬福星城項(xiàng)目，年內(nèi)完成農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)及周邊地產(chǎn)開發(fā)；完成華盛國際生態(tài)度假區(qū)二期愛的城建設(shè)；完成__河國際家具城主體建設(shè)和主要配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，加快建設(shè)高水準(zhǔn)的現(xiàn)代城市綜合體；投入336萬元完成2.8千米的建新河污水管網(wǎng)建設(shè)，提升城鎮(zhèn)承載能力；完成總投入9000萬元的中學(xué)合并項(xiàng)目校舍主體工程，加快總投入1500萬元的__小學(xué)改建工程建設(shè)，改善教學(xué)環(huán)境。

（二）聚智借力，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

今年，__鎮(zhèn)以 “兩幫兩促活動(dòng)”和“三聯(lián)三促建三市”為契機(jī)，以“城鄉(xiāng)一體、園鎮(zhèn)融合”為抓手，對(duì)內(nèi)聚智，向外借力，多措并舉，有效推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是切實(shí)踐行“一線工作法”。 今年，鎮(zhèn)黨委、政府將項(xiàng)目建設(shè)作為頭等大事抓緊抓實(shí)。在工作鋪排上，堅(jiān)持“三個(gè)明確”(即明確專門辦公室、明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和明確考核機(jī)制)，做到“四定”（定目標(biāo)、定時(shí)間、定人員、定獎(jiǎng)罰），嚴(yán)格落實(shí) “五個(gè)一”（即一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底）。先后召開項(xiàng)目專題部署會(huì)和調(diào)度會(huì)10多次，書記、鎮(zhèn)長每日必到項(xiàng)目視察一次，確保領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，任務(wù)在一線落實(shí)，矛盾在一線解決。

二是務(wù)實(shí)創(chuàng)新“五同”合作模式。2015年，創(chuàng)新推行“規(guī)劃同圖、資源同用、建設(shè)同步、工作同心、成果同享”的“五同”合作模式：即規(guī)劃同圖，把園鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)布局、基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃到一張藍(lán)圖上；建設(shè)同步，加快集鎮(zhèn)沿河路、市場路、北輔路等道路建設(shè)，構(gòu)建園鎮(zhèn)微型環(huán)線；資源同用，統(tǒng)一整合使用優(yōu)惠政策、融資平臺(tái)、土地要素等，實(shí)現(xiàn)園鎮(zhèn)共建；工作同心，通過聯(lián)席會(huì)、干部交流會(huì)、合作辦公會(huì)等形式凝聚工作合力；成果同享，繼續(xù)堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)收益、財(cái)稅收入共有的雙贏模式。

三是扎實(shí)推行“3+1”管理體制。__鎮(zhèn)扎實(shí)推行“工期倒排、任務(wù)倒逼、責(zé)任倒追”的“3+1”模式，在日常管理上，堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目聯(lián)系制度，推行“周碰頭、月總結(jié)、季考核、半年一點(diǎn)評(píng)”制度，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目實(shí)行責(zé)任分解，量化到崗、到辦、到人，優(yōu)化建設(shè)環(huán)境，在全鎮(zhèn)上下營造“鎮(zhèn)村聯(lián)動(dòng)支持建設(shè)、園鎮(zhèn)一體共同發(fā)展”的良好氛圍。鎮(zhèn)重點(diǎn)項(xiàng)目辦如期如質(zhì)做好了項(xiàng)目月報(bào)表及資料的上報(bào)工作。

（三）攻堅(jiān)克難，有力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

一是依法依規(guī)抓項(xiàng)目征拆。按照“思想先行、依法行政、以人為本”的原則，有力、有序、有效推進(jìn)征拆工作，實(shí)現(xiàn)了文明征拆、陽光征拆、和諧征拆。全年依法騰地累計(jì)462畝，遷墳25座，完成房屋拆遷20棟，其中沿河風(fēng)光帶17棟，北輔路2棟，市場路1棟。拆遷安置267人。認(rèn)真做好征拆戶社保工作，上戶收集、及時(shí)申報(bào)，最終落實(shí)社保戶數(shù)46戶，153人，其中橫街組37戶110人，文昌組9戶43人，并及時(shí)進(jìn)行公示，確保社會(huì)穩(wěn)定，全年未出現(xiàn)征拆戶上訪事件。

二是攻堅(jiān)克難抓項(xiàng)目建設(shè)。堅(jiān)持早部署，強(qiáng)調(diào)度，克服資金和征拆兩大瓶頸，全鎮(zhèn)各個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)如火如荼，有力推進(jìn)。成功做好__預(yù)制板廠的拆遷，全面拉通沿河路，實(shí)現(xiàn)園鎮(zhèn)對(duì)接。鎮(zhèn)內(nèi)北輔路全面完成并順利通車。并完成鎮(zhèn)內(nèi)污水管網(wǎng)改造工程。市場路正在進(jìn)行入戶簽訂協(xié)議。文昌安置小區(qū)室內(nèi)裝飾及水、電、氣等配套設(shè)施建設(shè)全面完成，即將分房，交付使用。撈刀河風(fēng)光帶已完成地形整理和填土、游道硬化和人行道鋪設(shè)以及綠化工程。萬福星城已完成農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)方案設(shè)計(jì)與評(píng)審工作，年前將啟動(dòng)建設(shè)。__國際家具園項(xiàng)目，投資3.2億元的10萬平方米展示中心一期建設(shè)主體全面封頂，年底裝修工作全面完成，一期倉儲(chǔ)即將全面動(dòng)工，工程軟裝、綠化、廣場建設(shè)等正在有條不紊進(jìn)行之中，首批產(chǎn)品正式對(duì)外試營業(yè)。華盛國際生態(tài)度假區(qū)推出千鷺湖歡樂谷游樂園、愛之源攝影基地等旅游項(xiàng)目。二期B組團(tuán)建設(shè)正式開工，正在建設(shè)綜合會(huì)議室，著手進(jìn)行護(hù)理院校設(shè)計(jì)等工作。__聯(lián)合水廠綜合樓及池水建設(shè)全面完成，原水管線和輸水管線正在建設(shè)之中。__中學(xué)搬遷工程已進(jìn)行

財(cái)政評(píng)審和工程招標(biāo)工作，年前將全面啟動(dòng)工程建設(shè)。以“新農(nóng)村建設(shè)和美麗屋場”為契機(jī)，高標(biāo)準(zhǔn)打造了坪頭村華山屋場，展現(xiàn)新農(nóng)村美麗屋場的新亮點(diǎn)。今年來，我辦先后精心組織，認(rèn)真籌備，高質(zhì)量地迎接了__市上、下半年的項(xiàng)目觀摩活動(dòng)以及長沙市各相關(guān)部門的項(xiàng)目視察與調(diào)研活動(dòng)，制作《融城快車》__宣傳畫冊一本，項(xiàng)目展版20多塊，無論是項(xiàng)目建設(shè)還是服務(wù)方面都得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)與充分肯定。

三是主動(dòng)對(duì)接抓項(xiàng)目包裝。今年來，主動(dòng)對(duì)接相關(guān)部門，先后進(jìn)行了舊城改造、__片棚戶區(qū)改造、機(jī)關(guān)公共租賃房建設(shè)、新型城鎮(zhèn)化建設(shè)、農(nóng)副產(chǎn)品大市場等項(xiàng)目以及節(jié)能減排項(xiàng)目的申報(bào)和爭融資工作。并認(rèn)真抓好了經(jīng)一路地塊的招拍掛等土地出讓工作。

（四）統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好聯(lián)村工作。

篇（5）

一、今年主要城建工程項(xiàng)目完成情況

根據(jù)市委十屆二次全會(huì)和市十三屆人大五次會(huì)議確定的城建目標(biāo)任務(wù)，今年，城市建設(shè)項(xiàng)目主要涉及道路橋梁、城市綠化、城市防洪、后街背巷、“兩房”建設(shè)、舊城改造、市政公共設(shè)施、文物保護(hù)、小城鎮(zhèn)建設(shè)、房地產(chǎn)開發(fā)等10大類、59項(xiàng)。其中，由我局承擔(dān)的有39小項(xiàng)。為加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成全年的城建工作目標(biāo)，我們在項(xiàng)目建設(shè)上立足于一個(gè)“早”字，春節(jié)前基本完成了工程招投標(biāo)工作，春節(jié)后各項(xiàng)工程相繼進(jìn)場施工，項(xiàng)目建設(shè)呈現(xiàn)出良好推進(jìn)態(tài)勢。

（一）狠抓暢通工程建設(shè)。圍繞15路4橋建設(shè)任務(wù)，重點(diǎn)突出英武中路及英武大橋建設(shè)，進(jìn)一步構(gòu)筑城市路網(wǎng)，增強(qiáng)城市通行能力。健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，以月度施工計(jì)劃為節(jié)點(diǎn)，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，每月定期召開工程督辦會(huì)，檢查項(xiàng)目建設(shè)情況，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。目前，各項(xiàng)工程正在緊張有序地按計(jì)劃組織施工，其中，食品站路、五里大橋東側(cè)引道改造、張陽路西沿、中和路東延、宜平路等工程已竣工，英武大橋?qū)⒋_保于6月20日前竣工，英武中路和老興東公路改造工程預(yù)計(jì)將于8月底前竣工。

（二）狠抓配套工程建設(shè)。推進(jìn)趙海仙洋樓修繕工作，目前已完成主體工程量80，正在組織洋樓門房、道路和內(nèi)部裝飾施工，確保于9月底全面完成洋樓修繕工作。重點(diǎn)加大了新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和配套工程建設(shè)力度，按照高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求，加快新區(qū)道路、給排水、環(huán)衛(wèi)、通訊、供電、供氣、綠化等功能性基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施建設(shè)，切實(shí)改善了新區(qū)人居環(huán)境，提高基礎(chǔ)服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)環(huán)境對(duì)項(xiàng)目的吸引力。

（三）狠抓環(huán)境工程建設(shè)。緊緊圍繞省級(jí)園林城市創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市生態(tài)綠化建設(shè)，1到4月份，城區(qū)新增綠化面積75.94萬平方米，人均公共綠地面積增至6.22平方米，綠化覆蓋率達(dá)35.93，綠地率為31.25。通過規(guī)模造綠，以城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)為重點(diǎn)，全面推進(jìn)公共綠地、單位綠地、居住區(qū)綠地和風(fēng)景林地建設(shè)；通過依景配綠，注重綠地的空間布局和與周邊建筑物及環(huán)境的協(xié)調(diào)，形成城市綠化整體格局；通過依法保綠，加大行政執(zhí)法力度，對(duì)任意侵占綠地、非法砍伐、破壞綠化的行為依法予以查處，全面提升城市綠化景觀質(zhì)量。積極開展創(chuàng)建“省級(jí)園林式居住區(qū)和單位”的活動(dòng)，推廣庭院綠化、陽臺(tái)綠化、屋頂綠化、墻面綠化和室內(nèi)綠化，大力發(fā)展垂直綠化和立體綠化。4月份，順利通過了省級(jí)園林城市調(diào)研組的調(diào)研，調(diào)研組對(duì)我市前期創(chuàng)園工作給予充分的肯定，并提出了許多寶貴意見。目前，城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)正按照序時(shí)進(jìn)度加快推進(jìn)，其中，城市“三大公園”建設(shè)即板橋竹石園、水上公園、城市森林公園建設(shè)正在招投標(biāo)之中，近期將分別進(jìn)場施工，力爭年底前全部竣工。直港河景觀綠化帶、中心河景觀綠化帶建設(shè)正在組織清淤。高興東公路垛田至大垛高速口、興泰公路、北過境公路兩側(cè)綠化已完成。

（四）狠抓民心工程建設(shè)。為使城市建設(shè)最大限度滿足群眾需要，讓城市建設(shè)成果最大限度惠及于民，我們始終堅(jiān)持關(guān)注民生、善待百姓，從解決好群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題入手，以為民辦實(shí)事項(xiàng)目為平臺(tái)，全面落實(shí)市委、市政府各項(xiàng)為民舉措。一是全面落實(shí)后街背巷維修改造任務(wù)。組織了20家施工隊(duì)，在城區(qū)二十四個(gè)社區(qū)內(nèi)，分四大片區(qū)全面展開后街背巷維修改造。計(jì)劃實(shí)施的762條后街背巷中，已有631條開工改造和維修，竣工516條，同時(shí)清理、整修和新建老住宅樓化糞池117個(gè)，確保年底前全部完成后街背巷維修任務(wù)。二是加快推進(jìn)防洪工程建設(shè)。主要承擔(dān)了昭陽橋北—滄浪河西閘站防洪墻、王家塘防洪墻和五里大橋以北防洪設(shè)施等三項(xiàng)城市防

洪工程建設(shè)。目前，王家塘防洪墻建設(shè)基本完成，防洪堤和綠化施工已結(jié)束，正在實(shí)施后續(xù)配套工程。昭陽橋北—滄浪河西閘站防洪墻和五里大橋以北防洪設(shè)施老高興東公路西閘站建設(shè)正在抓緊組織施工，確保于汛期前全部竣工。三是切實(shí)加大“兩房”建設(shè)力度。城堡經(jīng)濟(jì)適用房一期工程完成了各項(xiàng)配套掃尾工程，已正式交付使用。城堡經(jīng)濟(jì)適用房二期工程正在組織土方回填和樁基施工，近期土建工程將開標(biāo)。農(nóng)民安置房一期工程計(jì)4.6萬平方米，其中，已完成3.5萬平方米樁基施工工作，其余1.1萬平方米正在組織打樁。新區(qū)經(jīng)濟(jì)適用房小區(qū)建設(shè)正在進(jìn)行場地平整，近期將進(jìn)場組織勘探。為確保將市委、市政府的各項(xiàng)為民舉措落到實(shí)處，我們經(jīng)常性深入群眾之中，進(jìn)行零距離接觸，認(rèn)真聽取群眾和社會(huì)各方面意見，及時(shí)了解和掌握群眾的訴求和愿望，尤其是聽取為民辦實(shí)事項(xiàng)目施工現(xiàn)場周圍群眾的意見，對(duì)于群眾好的意見，對(duì)的意見，我們虛心接受，立即整改；對(duì)于部分群眾不理解，我們積極做好解釋說明工作，充分發(fā)動(dòng)群眾，依靠群眾，有力推動(dòng)了為民辦實(shí)事項(xiàng)目地落實(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步暢通民生通道，我們開通了“12319”城建服務(wù)熱線，熱線自開通以來，共受理300多件的來電、來信、來訪，辦結(jié)率達(dá)到95。下一步我們將從服務(wù)平臺(tái)硬件設(shè)施著手，逐步完善軟件設(shè)施建設(shè)，積極放大服務(wù)平臺(tái)為民效應(yīng)，使“12319”城建服務(wù)熱線作為一條“民聲通道”，真正起到聽民情、幫民需、解民憂、暖民心的積極作用。（五）狠抓改造工程建設(shè)。以英武中路三期拆遷為重點(diǎn)的舊城改造工作正在按計(jì)劃組織實(shí)施。目前，英武中路三期拆遷涉及的1373戶中已簽訂協(xié)議369戶，占拆遷總量的27。張家路拆遷工作分兩個(gè)階段進(jìn)行，第一批拆遷12戶，已簽訂協(xié)議12戶，第二批拆遷正在組織力量予以實(shí)施。為順利推動(dòng)英武中路三期拆遷，我們成立了專門的動(dòng)遷班子，明確專人負(fù)責(zé)，同時(shí)做了大量前期準(zhǔn)備工作。一是先期完成了英武中路三期1373戶，近10萬平方米的丈量評(píng)估工作，為拆遷工作順利推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。二是拆遷地塊拆違工作成效顯著。3月5日前完成了三期地塊違章建筑調(diào)查認(rèn)定工作，發(fā)送拆除通告，3月10日前對(duì)20__年以來的違章建筑進(jìn)行自拆或助拆，并和規(guī)劃、城管等部門聯(lián)合執(zhí)法，實(shí)施大規(guī)模，共拆除違章建筑156戶，狠剎拆遷地塊違章建筑的歪風(fēng)。三是安置房、經(jīng)濟(jì)適用房建設(shè)力度加大。為確保對(duì)拆遷特殊群體進(jìn)行合理安置，我們通過小高層回遷安置、異地安置、經(jīng)濟(jì)適用房和解困房安置等多種安置方式，為被拆遷戶提供足夠的房源，保證不同情況的拆遷居民能夠進(jìn)住不同檔次、不同類型的住房，最大限度地維護(hù)拆遷當(dāng)事人的合法權(quán)益。

（六）深入推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。一是抓規(guī)劃。將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)村布局規(guī)劃報(bào)市政府批準(zhǔn)，目前規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)正在付諸實(shí)施，積極組織年初確定的100個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃和40個(gè)村莊平面規(guī)劃，先行編制的21個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃即將形成規(guī)劃方案。二是抓宣傳。將全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊環(huán)境整治工作進(jìn)展情況及時(shí)在我局編印的新農(nóng)村建設(shè)簡報(bào)上登載，供全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)互相了解、互相借鑒、互相學(xué)習(xí)，通過新農(nóng)村建設(shè)簡報(bào)這個(gè)載體，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，促進(jìn)村莊環(huán)境綜合整治工作的組織者、實(shí)施者自我加壓，互相趕、學(xué)、幫、超，促進(jìn)村莊環(huán)境整治的受益者——廣大農(nóng)民能自覺地投向于村莊環(huán)境綜合整治工作中去，真正成為村莊環(huán)境整治的主人。三是抓現(xiàn)場指導(dǎo)。對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)列入全市村莊環(huán)境綜合整治的參賽村、重點(diǎn)村，我局堅(jiān)持到現(xiàn)場指導(dǎo)，與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各村的管理者、決策者邊跑、邊看、邊謀劃，從房前屋后的亂搭亂建、主干道兩側(cè)的違章搭建，到露天糞坑、草堆、垃圾的清理，以及公共綠地、公共廁所的布置，現(xiàn)場拿出指導(dǎo)性建議。應(yīng)該說，新農(nóng)村建設(shè)特別是村莊環(huán)境整治取得了一定成效，尤其是我局所掛鉤的大垛管阮村效果更加明顯。

二、機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)情況

（一）堅(jiān)持以改進(jìn)行業(yè)作風(fēng)為抓手，努力塑造便民、高效、務(wù)實(shí)的部門形象。今年來，我們把解決突出問題同加強(qiáng)長遠(yuǎn)建設(shè)結(jié)合起來，把糾風(fēng)治亂同提高行政效能和服務(wù)質(zhì)量結(jié)合起來，努力創(chuàng)建一流的軟環(huán)境。一是嚴(yán)格依法收費(fèi)。嚴(yán)格按照市紀(jì)委要求，將有關(guān)的園區(qū)收費(fèi)各項(xiàng)優(yōu)惠政策和文件精神傳達(dá)給每位干部職工，讓他們能夠準(zhǔn)確了解上級(jí)有關(guān)精神，進(jìn)一步增強(qiáng)工作人員依法收費(fèi)、按規(guī)收費(fèi)的自覺性。在此基礎(chǔ)上，局紀(jì)委加大了對(duì)系統(tǒng)內(nèi)亂收費(fèi)行為的督查力度，有效推進(jìn)了系統(tǒng)依法行政進(jìn)程。二是加強(qiáng)機(jī)關(guān)內(nèi)部管理。切實(shí)加大了系統(tǒng)內(nèi)財(cái)務(wù)制度、會(huì)簽制度、干部人事管理制度、機(jī)關(guān)行政管理制度、文明創(chuàng)建長效管理制度等五項(xiàng)制度執(zhí)行力度，推進(jìn)了機(jī)關(guān)效能建設(shè)。三是大力開展機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。加強(qiáng)了行政服務(wù)中心辦事窗口和系統(tǒng)內(nèi)各辦證服務(wù)大廳管理，實(shí)行了全員掛牌上崗制度，健全了來訪首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制和一次投訴查實(shí)待崗制等制度，嚴(yán)格兌現(xiàn)各項(xiàng)服務(wù)承諾，大力開展群眾評(píng)議活動(dòng)，使建設(shè)系統(tǒng)服務(wù)水平得到有效提高。四是大力推進(jìn)政務(wù)公開。一方面，加快我局門戶網(wǎng)站建設(shè)步伐，通過網(wǎng)站建設(shè)公開建設(shè)系統(tǒng)辦事程序、辦事流程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加大網(wǎng)上正面宣傳力度。另一方面，積極推動(dòng)建設(shè)系統(tǒng)工程建設(shè)管理規(guī)范化、公開化和效能化，制定了《興化市建設(shè)局、建工局工程建設(shè)管理流程辦事指南》（討論稿）、《興化市建設(shè)工程管理內(nèi)部流程表》（討論稿）和《興化市建設(shè)局建設(shè)工程收費(fèi)匯總表》，近期，我們還將結(jié)合市政府全面推進(jìn)行政權(quán)力公開的有關(guān)文件精神，進(jìn)一步細(xì)化內(nèi)部管理流程，創(chuàng)新管理模式，全力打造公開透明服務(wù)新機(jī)制。

（二）堅(jiān)持以貫徹民主集中制為核心，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子民主決策、科學(xué)決策水平。一是求真務(wù)實(shí)，錘煉工作作風(fēng)。為確保完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)，局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)一步健全了局長辦公會(huì)和局大辦公會(huì)制度，每月定期召開一次局長辦公會(huì)或局大辦公會(huì)，總結(jié)交流當(dāng)月城建工作開展情況，集中研究部署下月工作，有計(jì)劃推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)。二是民主決策，形成工作合力。不斷完善班子的議事規(guī)則、決策程序和紀(jì)律要求。在具體工作中，凡屬全局性的問題和重大事項(xiàng)，局領(lǐng)導(dǎo)班子都要嚴(yán)格按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”原則的要求，集體討論確定，確保民主集中制的落實(shí)和工作的成效。三是切實(shí)加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)。大力選拔一批“靠得住、有本事”的優(yōu)秀干部，促進(jìn)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和整體素質(zhì)的提高。加大干部培訓(xùn)工作，促進(jìn)年輕干部盡快成才。去年以來，根據(jù)市委組織部的要求，實(shí)行了對(duì)局中層干部的輪崗制，進(jìn)一步擴(kuò)大了干部

人事工作的公開和民主程度，有效地防止了用人上的不正之風(fēng)。（三）堅(jiān)持以完善制度和依法行政為重點(diǎn)，狠抓工程廉政建設(shè)。一是推進(jìn)廉政工程建設(shè)。堅(jiān)持把廉政建設(shè)作為工程建設(shè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，納入到工程建設(shè)的運(yùn)作體系，從工程的組織領(lǐng)導(dǎo)、操作實(shí)施到資金運(yùn)作，都被納入到廉政監(jiān)督的范圍。二是建立完善權(quán)力運(yùn)行的約束機(jī)制。切實(shí)加大了對(duì)財(cái)務(wù)、項(xiàng)目建設(shè)等重要崗位和敏感環(huán)節(jié)的控制力度，努力實(shí)現(xiàn)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的有效規(guī)范和制約，防止問題的發(fā)生。三是建立完善的制度執(zhí)行監(jiān)管機(jī)制。定期對(duì)系統(tǒng)內(nèi)各項(xiàng)制度執(zhí)行情況開展監(jiān)督檢查，對(duì)制度執(zhí)行情況實(shí)施制度化的有效管理和監(jiān)督，以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、及時(shí)教育提醒和及時(shí)查處糾正。四是嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。認(rèn)真執(zhí)行元旦春節(jié)期間各項(xiàng)黨風(fēng)廉政規(guī)定，轉(zhuǎn)發(fā)了《市紀(jì)委關(guān)于加強(qiáng)20__年元旦春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的通知》，今年，對(duì)建設(shè)系統(tǒng)春節(jié)期間收受“禮金、禮品、禮券”的情況進(jìn)行一次專項(xiàng)的自查自糾；嚴(yán)格貫徹落實(shí)了省委辦公廳、省政府辦公廳印發(fā)的《關(guān)于嚴(yán)格控制公務(wù)宴請活動(dòng)的規(guī)定》，設(shè)立舉報(bào)電話、舉報(bào)箱，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)公務(wù)宴請活動(dòng)的監(jiān)督和各項(xiàng)要求的落實(shí)，增強(qiáng)了全員控制公務(wù)宴請意識(shí)。今年又轉(zhuǎn)發(fā)了市級(jí)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于重申“不準(zhǔn)在工作日午間飲酒”規(guī)定的通知》，明確了各科室、單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，增強(qiáng)執(zhí)行規(guī)定自覺性和嚴(yán)肅性。

今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局以城市基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)劃建設(shè)管理，推動(dòng)了我市城鄉(xiāng)建設(shè)事業(yè)的健康快速發(fā)展。但與此同時(shí)，也還存在一些不可忽視的問題。主要表現(xiàn)在：工程矛盾需要協(xié)調(diào)的比較多。有房屋拆遷、違章拆除、土地征用、桿線遷移、管網(wǎng)下埋、障礙物清理、群眾工作等等，內(nèi)容多，涉及面廣，有的協(xié)調(diào)比較難，時(shí)間長。工程矛盾經(jīng)法院排妨周期長。部分工程由于復(fù)雜的程序，導(dǎo)致總體進(jìn)展放緩，使個(gè)別重點(diǎn)工程受到影響。工程工期推進(jìn)不快。主要是一些施工單位接到工程項(xiàng)目后，不能按實(shí)施時(shí)間組織施工，少數(shù)工程隊(duì)缺少技術(shù)、機(jī)械設(shè)備，施工人員不足，有的甚至無資質(zhì)，借靠資質(zhì)，影響了工程進(jìn)度和質(zhì)量。工程建設(shè)拆遷拆違工作量比較大。道路橋梁、城市防洪、濱河綠化等工程建設(shè)，先要組織力量實(shí)施拆遷、拆違、清障等工作，工作量大，周期比較長。系統(tǒng)軟環(huán)境和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。在黨風(fēng)廉政建設(shè)上不能完全克服社會(huì)大環(huán)境的影響。上述問題的存在，在一定程度上影響了城建工程項(xiàng)目的整體推進(jìn)。為此，我們將采取積極有效的措施，盡快改變這種狀況，確保各項(xiàng)城建目標(biāo)任務(wù)的完成。

三、下一步打算：

(一)抓組織，進(jìn)一步推行目標(biāo)管理。根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，由我局黨委對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行集中管理，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。同時(shí)由市政工程、園林綠化、舊城改造等三個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)項(xiàng)目建設(shè)實(shí)行切塊管理，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。進(jìn)一步加大項(xiàng)目例會(huì)制度的落實(shí)力度，將局長辦公會(huì)與工程例會(huì)相結(jié)合，定期召開項(xiàng)目例會(huì)，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展情況，加大領(lǐng)導(dǎo)力度，通過項(xiàng)目例會(huì)，及時(shí)解決項(xiàng)目建設(shè)中突出問題，切實(shí)督促施工單位按照施工序時(shí)進(jìn)度推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。建立健全項(xiàng)目建設(shè)矛盾協(xié)調(diào)處理機(jī)制，科學(xué)預(yù)測工程實(shí)施過程中可能遇到的困難和阻力，提出應(yīng)急預(yù)案，及早制訂措施，妥善加以解決，確保工程按計(jì)劃有序?qū)嵤?/p>

篇（6）

加大工作力度，創(chuàng)新工作模式，落實(shí)工作措施，確保全面和超額完成年區(qū)委、區(qū)政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

二、突出重點(diǎn)項(xiàng)目，全力加快跨越式發(fā)展

強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè)項(xiàng)目。上東一號(hào)項(xiàng)目A地塊集中商業(yè)、B地塊整體交付使用；C、D地塊開工建設(shè)，力爭C地塊年內(nèi)主體達(dá)到6層，D地塊主體結(jié)構(gòu)封頂。錦繡東方二期安置房項(xiàng)目主體封頂。府青惠園安置房項(xiàng)目主體封頂,基本完成裝飾裝修工程。做好土地上市工作。加大工作力度，加快推進(jìn)拆遷簽約及舊房拆除工作，力爭上半年實(shí)現(xiàn)電子賓館項(xiàng)目土地上市。積極配合城投集團(tuán)，做好刃具廠C地塊、川棉地塊等土地上市項(xiàng)目的協(xié)調(diào)工作，力爭年內(nèi)拍賣成交。

三、創(chuàng)新工作手段，提速舊城改造步伐

積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開展舊城改造工作。不斷完善、更新舊城改造數(shù)據(jù)庫，為舊城改造資源常態(tài)管理和實(shí)施改造打好基礎(chǔ)。加快推進(jìn)續(xù)建項(xiàng)目。

四、加大工作力度，做好項(xiàng)目收尾工作

開動(dòng)腦筋，增添措施，全力做好各項(xiàng)目收尾工作。做好惠民工程錦繡東方、蜀都惠園安置房己簽訂產(chǎn)權(quán)調(diào)換協(xié)議未選房住戶的選房、交房掃尾工作。做好電子賓館、火車北站一期、圣燈3、4組電力淺溝等項(xiàng)目收尾工作。

五、采取有力措施，確保安全穩(wěn)定

建設(shè)平安成華，確保社會(huì)穩(wěn)定。認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和國家、省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示精神，加強(qiáng)宣傳，落實(shí)措施，全面提高安全生產(chǎn)工作意識(shí)，避免重大安全事故的發(fā)生。深入開展拆遷工地、建筑施工、房屋裝修等領(lǐng)域安全專項(xiàng)整治，做到早預(yù)防、早發(fā)現(xiàn)、早整治，確保施工安全。

篇（7）

一、要從建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的大局出發(fā)，增強(qiáng)推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感

近年來，全市各級(jí)按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風(fēng)文明、管理民主”的新農(nóng)村建設(shè)“二十字”方針，創(chuàng)造性地開展工作，有力推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。特別是通過農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造，使農(nóng)村人居環(huán)境顯著提升。2009年以來，全市累計(jì)建設(shè)農(nóng)村住房36.4萬戶，改造危房7.5萬戶。規(guī)劃建設(shè)農(nóng)村社區(qū)（城市建成區(qū)以外的社區(qū)）818個(gè)，其中完成“三上”工程建設(shè)的390個(gè)。全市已建成城鎮(zhèn)污水處理廠26座，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)小型污水處理設(shè)施77處，配套污水管網(wǎng)達(dá)1038公里，累計(jì)完成投資21億元。按照“全域”的理念，已對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行公開招標(biāo)，規(guī)劃內(nèi)容包括污水處理廠（設(shè)施）選址布點(diǎn)、設(shè)計(jì)規(guī)模、采用的工藝、建設(shè)時(shí)序和概算投資等。經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)等農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)步伐加快。

盡管全市農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)取得了一定的成效，但也只是剛剛起步，工作中還存在諸多問題和不足。一是各縣區(qū)之間發(fā)展不平衡，個(gè)別地方思路不清，措施不實(shí)，推進(jìn)緩慢。城中村、城邊村開展得早，建成區(qū)外的農(nóng)村開展得晚。有些地方還沒有真正動(dòng)起來，仍在等待觀望、畏難發(fā)愁，有的雖列入規(guī)劃，但沒有開展實(shí)質(zhì)性的工作。二是技術(shù)掌握得不夠熟練，污水處理設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)使用，包括大型沼氣池、秸稈氣化站等設(shè)施利用率低，運(yùn)行日志記錄不齊全。三是有的片面追求進(jìn)度，忽視質(zhì)量，效果不夠明顯。四是資金投入不足，這在一定程度上制約了工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

當(dāng)前，隨著居住條件的改善，廣大農(nóng)民群眾對(duì)社區(qū)環(huán)境提出了越來越高的要求。氣上樓、水治污、垃圾處理市場化物業(yè)化，關(guān)系到農(nóng)民生活質(zhì)量的提高，關(guān)系到幸福指數(shù)的提升，是與群眾利益最直接的現(xiàn)實(shí)問題。如果我們讓農(nóng)民群眾在樓上點(diǎn)煤球爐、燒柴火，生活在“煙熏火燎、污水橫流、衛(wèi)生臟亂”的環(huán)境里，就是不負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。

《省“十二五”規(guī)劃》明確指出，要推進(jìn)城鄉(xiāng)生活污水、垃圾處理設(shè)施的共建共享，防止城鎮(zhèn)污染向農(nóng)村轉(zhuǎn)移蔓延。《市“十二五”規(guī)劃》明確要求，要深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治，不斷提高居民生活品質(zhì)和幸福指數(shù)，建成生態(tài)環(huán)境優(yōu)美、社會(huì)和諧文明、經(jīng)濟(jì)文化要素集聚、輻射能力強(qiáng)的宜居宜業(yè)現(xiàn)代化城市。我們要通過今天這個(gè)推介平臺(tái)，加快農(nóng)村污水處理設(shè)施建設(shè)，從根本上改善農(nóng)村環(huán)境面貌，逐步形成生態(tài)文明新鄉(xiāng)村。

二、要堅(jiān)決落實(shí)市委、市政府的部署要求，全力推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)

市委、市政府高度重視農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)工作。在去年召開的全市小城鎮(zhèn)建設(shè)工作會(huì)議上，書記強(qiáng)調(diào)，“加快完善小城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點(diǎn)搞好道路、供排水、綠化、路燈、污水處理、垃圾無害化處理站場基礎(chǔ)建設(shè)，配套建設(shè)地下管網(wǎng)，加快向周邊村莊延伸”。在全市保障性安居工程和農(nóng)村住房建設(shè)工作會(huì)議上，市長強(qiáng)調(diào)，“農(nóng)村住房建設(shè)要與實(shí)施‘三上’工程結(jié)合，加快推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)氣上樓、水治污、垃圾處理市場化物業(yè)化。”對(duì)此，我們要用心領(lǐng)會(huì)、用心把握，切實(shí)抓好貫徹落實(shí)。當(dāng)前，要突出做好以下工作：

（一）搞好摸底排查，做實(shí)農(nóng)村社區(qū)水治污規(guī)劃。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十二五”我市共有480個(gè)農(nóng)村社區(qū)“水治污”工程列入規(guī)劃，但仍有179個(gè)農(nóng)村社區(qū)沒有著落，需要各縣區(qū)認(rèn)真研究，提出解決的辦法和措施。同時(shí)，由于我市農(nóng)村社區(qū)量大面廣，情況差別較大，希望各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照總體規(guī)劃，進(jìn)一步搞好調(diào)研，托情底子，結(jié)合實(shí)際，做實(shí)規(guī)劃，包括污水處理設(shè)施選址、規(guī)模，污水管網(wǎng)，再生水利用及污泥處置等內(nèi)容，都要有明確要求。規(guī)劃安排后，要不等不靠，成熟一個(gè)，建設(shè)一個(gè)，加快推進(jìn)。

（二）堅(jiān)持因地制宜，做精污水處理設(shè)施工程項(xiàng)目。今天來的幾家公司技術(shù)成熟、可靠，但是又各有長短，各有特色，處理能力、處理工藝、施工條件、運(yùn)營管理等又各不相同。而我市各個(gè)農(nóng)村社區(qū)自然狀況、經(jīng)濟(jì)條件、社會(huì)情況又千差萬別，所以，希望各地結(jié)合實(shí)際、因地制宜，選定合適的企業(yè)、合適的設(shè)備、合適的工藝、合適的施工隊(duì)伍，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，要健全安全規(guī)章制度，配齊安全生產(chǎn)器材，加強(qiáng)安全人員培訓(xùn)，完善應(yīng)急預(yù)案，將安全措施真正落到實(shí)處。

（三）構(gòu)建多元化投入機(jī)制，做活農(nóng)村社區(qū)“水治污”資金投入。“水治污”工程建設(shè)需要資金支持。各級(jí)要在進(jìn)一步加大公共財(cái)政支持的同時(shí)，吸引各方面的資金投入。今年，國家和省里將大規(guī)模投資農(nóng)村水利和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開展農(nóng)村環(huán)境整治，我們要以此為契機(jī)，積極向上爭取項(xiàng)目和資金。市、縣財(cái)政對(duì)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，要優(yōu)先考慮，并通過“先建后補(bǔ)”、“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”等方式，加大補(bǔ)助力度。要充分發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用，通過“一事一議”，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民自己籌資、自己建設(shè)、自己維護(hù)。

三、要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作，推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)污水處理設(shè)施建設(shè)健康開展

篇（8）

（一）加強(qiáng)項(xiàng)目儲(chǔ)備和建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目管理水平。

1、抓好“5511”計(jì)劃項(xiàng)目儲(chǔ)備，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。2010年“5511”計(jì)劃儲(chǔ)備項(xiàng)目219個(gè)，總投資483億元，年度計(jì)劃投資43.9億元。截至4月底，“5511”計(jì)劃完成投資6.6億，占年度投資計(jì)劃的15%，預(yù)計(jì)上半年可完成投資10億元。進(jìn)入市“6611”工程項(xiàng)目70個(gè)，總投資384億元，年度計(jì)劃21億元，完成投資5.5億元。進(jìn)入省“861”項(xiàng)目19個(gè)，總投資259億元。完成投資1.4億元。重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。潁河四橋、縣醫(yī)院城北分院總體工程均已完工,潁上一中北校區(qū)9月份可竣工并交付使用，城北新區(qū)二期路網(wǎng)、城市防洪八里河?xùn)|西大道工程正在抓緊施工，農(nóng)村公路“村村通”工程已完成水泥路面鋪設(shè)86.08公里。

2、組織實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目。共爭取擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目4批16類154個(gè)子項(xiàng)目，新增投資3.19億元，其中中央資金1.4億元，地方配套1.79億元。上半年在繼續(xù)爭取項(xiàng)目的同時(shí)，重點(diǎn)抓好擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收和資料的歸檔工作，目前竣工驗(yàn)收項(xiàng)目120個(gè)，占完工項(xiàng)目的93%。所有竣工驗(yàn)收項(xiàng)目資料完善、檔案齊全。

3、深入開展以工代賑和庫區(qū)移民工作。今年省下達(dá)我縣中央預(yù)算內(nèi)以工代賑示范工程項(xiàng)目2個(gè)，總投資570萬元，其中中央預(yù)算內(nèi)投資490萬元，地方配套80萬元。目前，下達(dá)的14個(gè)以工代賑項(xiàng)目已完工12個(gè)，在建2個(gè)，完成總投資846萬元。

切實(shí)抓好庫區(qū)移民工作。上半年年我縣庫區(qū)移民直補(bǔ)資金現(xiàn)已打卡發(fā)放完畢，實(shí)際發(fā)放直補(bǔ)移民人口7910人，發(fā)放直補(bǔ)資金236.82萬元。下達(dá)我縣的7個(gè)后期扶持項(xiàng)目，已完工4個(gè)。

（二）**鐵路建設(shè)進(jìn)展順利。**鐵路完成征地拆遷1185.7畝，補(bǔ)償資金4000多萬元。目前工程建設(shè)推進(jìn)順利，完成工程投資1.1億元。

（三）醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作扎實(shí)開展。我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革試點(diǎn)工作已基本結(jié)束。全縣30所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和1所社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心重新核定編制1425人，競聘上崗1000人，退休14人，分流327人。執(zhí)行了基本藥物藥品零差率銷售。基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支也納入核算中心，實(shí)行收支兩條線管理。

二、下半年工作要點(diǎn)

下半年，我委將深入分析和全面把握當(dāng)前的形勢，進(jìn)一步創(chuàng)新思路，明確定位，搶抓機(jī)遇，乘勢而上，為構(gòu)建和諧潁上，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速健康發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。:

（一）科學(xué)編制“十二五”規(guī)劃，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。加快十二五規(guī)劃編制進(jìn)度,進(jìn)一步修改完善有關(guān)部門前期課題研究，在與省、市“十二五”規(guī)劃和縣各專業(yè)規(guī)劃相銜接的基礎(chǔ)上，完成規(guī)劃綱要的編制和審批。加強(qiáng)對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測預(yù)測工作，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展，確保全年各項(xiàng)預(yù)期目標(biāo)全面完成。

篇（9）

對(duì)項(xiàng)目實(shí)行精細(xì)化管理與服務(wù)，加強(qiáng)與項(xiàng)目引進(jìn)單位、相關(guān)職能部門以及企業(yè)的溝通聯(lián)系，著力協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目落地建設(shè)過程中遇到的各種困難和問題，力促項(xiàng)目早開工、早建成、早投產(chǎn)。

二、責(zé)任人員

招商服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)干部

三、服務(wù)對(duì)象及服務(wù)內(nèi)容

（一）服務(wù)對(duì)象：全縣歷年來已簽約未開工建設(shè)項(xiàng)目、正在建設(shè)項(xiàng)目或擬竣工投產(chǎn)項(xiàng)目。

（二）服務(wù)內(nèi)容：一是協(xié)助項(xiàng)目引進(jìn)單位或企業(yè)辦理名稱核準(zhǔn)、工商注冊、機(jī)構(gòu)代碼、稅務(wù)登記等證照，辦理能評(píng)、立項(xiàng)、環(huán)評(píng)、安評(píng)、消防和土地“招、拍、掛”等相關(guān)手續(xù)。二是協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門解決涉及項(xiàng)目建設(shè)的各類問題。

四、工作措施

（一）實(shí)行包干負(fù)責(zé)制。按照“一個(gè)引進(jìn)單位、一名責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、一名責(zé)任干部、一套工作方案、一抓到底”的方式，全力做好與項(xiàng)目引進(jìn)單位和相關(guān)企業(yè)的溝通協(xié)調(diào)（具體安排見附件1），全面掌握項(xiàng)目辦證、審批、供地、主體工程建設(shè)等情況。

（二）實(shí)行安商服務(wù)聯(lián)絡(luò)員制。按照“一對(duì)一”的方式聯(lián)系相關(guān)職能部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，及時(shí)協(xié)調(diào)推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。

（三）加強(qiáng)日常推動(dòng)。一是8月21日前收集好各項(xiàng)目引進(jìn)單位和相關(guān)職能部門的安商服務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任干部名單及聯(lián)系方式。二是項(xiàng)目正式簽約后，要主動(dòng)介入，掌握項(xiàng)目詳細(xì)情況，及時(shí)下發(fā)《抄告單》給相關(guān)職能部門，并要求其按照規(guī)定的時(shí)限做好相關(guān)工作。三是各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任干部要督促項(xiàng)目引進(jìn)單位于每周五下午15：30前將《每周招商引資項(xiàng)目推進(jìn)情況反饋表》報(bào)至我中心。

篇（10）

一、搶占區(qū)域發(fā)展制高點(diǎn)，更加堅(jiān)定地推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)

近年來，我區(qū)深入實(shí)施大都市區(qū)戰(zhàn)略，以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以城市功能提升和配套設(shè)施建設(shè)為重點(diǎn)，以大建設(shè)促大發(fā)展，以大發(fā)展促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，城市綜合競爭力明顯增強(qiáng)。尤其是剛剛過去的一年，各重點(diǎn)建設(shè)單位和各街道鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各相關(guān)部門齊心協(xié)力，凝心聚力，合力攻堅(jiān)，有效克服了金融危機(jī)持續(xù)影響和重點(diǎn)建設(shè)拆征難、建設(shè)資金缺口大等諸多難題，圓滿完成了全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，成效顯著，亮點(diǎn)頻現(xiàn)。一是投資計(jì)劃圓滿完成。主動(dòng)承擔(dān)省市重點(diǎn)建設(shè)任務(wù)，濱江商務(wù)區(qū)等大項(xiàng)目、大平臺(tái)建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。區(qū)級(jí)29個(gè)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目累計(jì)完成投資額22.24億元，占年度計(jì)劃的100.2%。屬于市級(jí)考核的6個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目完成投資額5.17億元，占年計(jì)劃的110.8%，進(jìn)度位居“三區(qū)”首位。二是難點(diǎn)治理取得突破。逐步規(guī)范98年后建造的無產(chǎn)權(quán)住宅房屋拆征和工業(yè)用房拆遷補(bǔ)償安置政策配套，區(qū)塘河辦在去年嚴(yán)格依法、清除拆違20.51萬平方米。工程領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)整治活動(dòng)有效推進(jìn)，江濱路改建、職工住宅工程建設(shè)、七都千畝征地等一批歷史遺留問題取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。重點(diǎn)建設(shè)的安全維穩(wěn)工作成效明顯，去年實(shí)現(xiàn)事故起數(shù)、死亡人數(shù)、經(jīng)濟(jì)損失“三個(gè)零增長”。三是合力攻堅(jiān)氛圍濃厚。很多重點(diǎn)建設(shè)單位以“五加二”、“白加黑”的精神日夜兼程地干好工作，重點(diǎn)建設(shè)聯(lián)合小組開展了4次重點(diǎn)工程安全生產(chǎn)綜合檢查，區(qū)重點(diǎn)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議累計(jì)協(xié)商解決30多個(gè)工程變更、拆遷安置處置等方面的難題。發(fā)改、財(cái)政和重點(diǎn)建設(shè)口單位積極主動(dòng)向市政府與有關(guān)部門溝通匯報(bào)，全力爭取財(cái)力保障與支持。人大代表、政協(xié)委員做到全力支持與加強(qiáng)監(jiān)督，多次現(xiàn)場督導(dǎo)重點(diǎn)建設(shè)工作，全區(qū)重點(diǎn)建設(shè)形成了合力攻堅(jiān)的濃厚氛圍。

在充分肯定成績的同時(shí)，我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)還存在不少突出問題：一是投資增長后勁乏力。“十五”期間我區(qū)平均投資率為20.1%，低于全市（35.9%）、全省（48.5%）、全國（44.3%）平均水平；去年我區(qū)投資率為21.9%，與全市（33.1%）、全省（47.1%）相比，還相差10—20個(gè)百分點(diǎn)。像都市化進(jìn)程、西部優(yōu)化建設(shè)等方面均缺乏大項(xiàng)目、大產(chǎn)業(yè)、大平臺(tái)的支撐。去年在各地投資大幅增長的情況下，我區(qū)的投資卻下降14.2%，對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率為-80.3%。二是重點(diǎn)項(xiàng)目前期儲(chǔ)備不足。投資率長期低迷，很大原因是項(xiàng)目前期抓得不緊、不深、不細(xì)、不實(shí)，缺乏一批全局性、前瞻性和綜合性的重大項(xiàng)目儲(chǔ)備，大都市建設(shè)、產(chǎn)業(yè)重大平臺(tái)建設(shè)、西部優(yōu)化開發(fā)建設(shè)、基本公共服務(wù)等領(lǐng)域還沒有重大前期項(xiàng)目支撐，如330國道藤橋連接線工程（寶昌嶺隧道）、林里組團(tuán)（仰義）山坡地開發(fā)等項(xiàng)目還僅是個(gè)概念或設(shè)想。三是配套建設(shè)相對(duì)滯后。很多項(xiàng)目重主體工程、輕配套建設(shè)，特別是去年29個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目中不少是涉及民生的安置房工程，不僅存在拆遷戶超期未安置、過渡費(fèi)增加投資概算與財(cái)政支出，而且“低、小、散”現(xiàn)象十分突出，不利于城市經(jīng)營與民生服務(wù)保障。四是項(xiàng)目管理有待規(guī)范。工程監(jiān)管方面，有些項(xiàng)目不按規(guī)定擅自變更致使工程完工后難以竣工驗(yàn)收，去年開展績效審計(jì)時(shí)抽查10個(gè)工程項(xiàng)目有5個(gè)超概，還有30多個(gè)已竣工子項(xiàng)目未辦理移交手續(xù)，2003年至今還有59個(gè)已竣工子項(xiàng)目未辦理竣工財(cái)務(wù)決算。同時(shí)，重點(diǎn)建設(shè)還存在資金缺口、拆征政策平衡以及個(gè)別干部不敢碰硬等問題。

直面并解決這些問題，我們必須以今年區(qū)委七屆九次全會(huì)提出的打造成宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的省域中心城市核心城區(qū)為目標(biāo)與動(dòng)力，緊緊抓住重點(diǎn)建設(shè)的“牛鼻子”，抓緊碰硬，克難攻堅(jiān)，凝聚全區(qū)智慧與力量加快推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)，切實(shí)增添區(qū)域發(fā)展的新優(yōu)勢和新動(dòng)力。

二、構(gòu)筑區(qū)域發(fā)展大平臺(tái)，扎實(shí)有序地推進(jìn)重點(diǎn)建設(shè)

2012年我區(qū)重點(diǎn)建設(shè)的總體要求和主要目標(biāo)是：圍繞“建成項(xiàng)目抓效益、續(xù)建項(xiàng)目抓進(jìn)度、新上項(xiàng)目抓開工、預(yù)備項(xiàng)目抓前期”的思路，按照今年確定的全社會(huì)固定資產(chǎn)投資完成120.9億元、工業(yè)性投入完成14.5億元的總體目標(biāo)要求，安排重點(diǎn)建設(shè)30項(xiàng)，總投資額26.7億元，當(dāng)年財(cái)務(wù)支出23.75億元，爭取回籠建設(shè)資金3.7億元。以立項(xiàng)為單位，安排新開工項(xiàng)目60個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目22個(gè)，爭取完工項(xiàng)目17個(gè)，以重點(diǎn)建設(shè)的推進(jìn)加快打造宜商宜居宜創(chuàng)業(yè)的省域中心城市核心城區(qū)。

（一）主動(dòng)承擔(dān)省市項(xiàng)目。深入推進(jìn)大都市區(qū)建設(shè)，主動(dòng)承接省市重大項(xiàng)目，積極推進(jìn)老城區(qū)改造和休閑時(shí)尚之區(qū)的建設(shè)，加快濱江商務(wù)區(qū)有關(guān)拆征步伐，徹底整治工業(yè)區(qū)臭源，繼續(xù)抓好歷史街區(qū)保護(hù)性修繕工作，深入實(shí)施城市環(huán)境“四大整治”。積極啟動(dòng)西部優(yōu)化開發(fā)戰(zhàn)略，重點(diǎn)抓好西片交通“兩高三縱三橫一繞”公路網(wǎng)建設(shè)，逐步完善城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施。

（二）狠抓產(chǎn)業(yè)升級(jí)項(xiàng)目。在增量上，全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)建設(shè)，切實(shí)抓好重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目“四個(gè)率”，加快總部經(jīng)濟(jì)園、輕工產(chǎn)業(yè)園區(qū)、沿江產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)鞋都三期、藤橋服飾工業(yè)園、臨江沙頭產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。在存量上，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)整合、“退二進(jìn)三”與舊村改造工作，大力發(fā)展都市經(jīng)濟(jì)，扶持引導(dǎo)樓宇經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代物流等新型業(yè)態(tài)的發(fā)展。

（三）強(qiáng)攻基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。抓好我區(qū)高速公路、鐵路等交通網(wǎng)絡(luò)的配套設(shè)施建設(shè)，加快推進(jìn)繞城高速公路段和甬臺(tái)溫鐵路段建設(shè)，繞城高速實(shí)現(xiàn)周岙底市政配套工程竣工，甬臺(tái)溫鐵路力爭完成甬臺(tái)溫主線配套用地征地政策處理，七都大橋主體工程加快推進(jìn)，確保仰義至雙嶼段公路改建工程進(jìn)場施工。加快農(nóng)林水利項(xiàng)目建設(shè)，沿江防洪堤完成防洪堤Ⅰ標(biāo)、Ⅱ標(biāo)工程。七都標(biāo)堤完成西段Ⅲ標(biāo)段工程的掃尾工作，實(shí)現(xiàn)北堤Ⅰ、Ⅱ標(biāo)部分工程竣工。切實(shí)抓好西向排洪工程，加快臥旗水閘主體工程建設(shè)。

（四）優(yōu)化市政建設(shè)項(xiàng)目。加快江濱路段建設(shè)，實(shí)現(xiàn)劃龍橋西路延伸工程道路主體通車與江濱B線道路通車。開工建設(shè)藤橋供水應(yīng)急工程（二期），推進(jìn)移動(dòng)TD建設(shè)和電信C網(wǎng)的建設(shè)。深化電網(wǎng)攻堅(jiān)，力爭開工建設(shè)110千伏特色變、馬鞍池變，確保500千伏溫西變按計(jì)劃開工。切實(shí)抓好匯昌河D1段公園景觀綠化工程主體等項(xiàng)目。扎實(shí)推進(jìn)塘河整治，重點(diǎn)做好截污納管、常態(tài)維護(hù)、河道黑臭治理與清淤疏浚等工作。

（五）建好社會(huì)發(fā)展項(xiàng)目。圍繞基本公共服務(wù)均等化要求，全力做好教育、衛(wèi)生、文化等民生項(xiàng)目建設(shè)，建成藤橋一小、巨一小學(xué)，推進(jìn)黃龍社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心大樓。加快江心嶼旅游開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度，抓好民兵訓(xùn)練基地和西郊森林公園的后期配套工程，實(shí)現(xiàn)盡早竣工與投產(chǎn)使用。

（六）緊抓重大前期項(xiàng)目。加快儲(chǔ)備一批產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重大前期項(xiàng)目，切實(shí)抓好330國道藤橋連接線、劃龍橋西路北片區(qū)、仰義鄉(xiāng)澄沙橋新街土地、利用規(guī)劃山坡地開發(fā)、汽車街區(qū)、舊村改造、西洲島旅游開發(fā)、吳橋路退二進(jìn)三工業(yè)區(qū)等重大前期項(xiàng)目。

三、狠抓重點(diǎn)環(huán)節(jié)大突破，再掀重點(diǎn)建設(shè)的攻堅(jiān)熱潮

按時(shí)保質(zhì)地完成今年的目標(biāo)任務(wù)，要按照“前期無縫隙、施工無障礙、建設(shè)無遺留、監(jiān)管無缺失”的要求，做到具體工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目推進(jìn)責(zé)任化、責(zé)任落實(shí)網(wǎng)絡(luò)化。

篇（11）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

過去的2006年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市建設(shè)局上下緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，不斷加大工作力度，加快推進(jìn)城市重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全面提升項(xiàng)目建設(shè)水平，以路橋工程為重點(diǎn)的一批城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)取得了重大突破，城市建設(shè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭。今年是我市城市建設(shè)大投入、快發(fā)展的一年，作為城鄉(xiāng)建設(shè)職能部門，我局將切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵，做到科學(xué)管理促進(jìn)度、一絲不茍抓質(zhì)量、全力以赴保完工，確保今年的城建工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度快于去年、質(zhì)量優(yōu)于去年、力度強(qiáng)于去年、成效好于去年。

一、強(qiáng)力推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，加快城市化進(jìn)程

圍繞城市路橋工程、后街背巷改造工程、綠化工程和城市舊城改造，全面推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。路橋工程建設(shè)上，重點(diǎn)圍繞15路4橋建設(shè)，將新區(qū)和老城區(qū)納入一個(gè)整體，進(jìn)一步健全工程例會(huì)和會(huì)辦制度，堅(jiān)持進(jìn)度與質(zhì)量并舉，考核與監(jiān)督并重，全力以赴抓好項(xiàng)目建設(shè)。春節(jié)前我局已全面落實(shí)路橋工程建設(shè)的施工單位，三月初各施工隊(duì)將全面進(jìn)場施工，確保于年底前完成15路4橋建設(shè)任務(wù)。后街背巷改造工程上，我局將進(jìn)一步細(xì)化改造方案，排定改造進(jìn)度，落實(shí)專業(yè)施工隊(duì)伍，切實(shí)加大維修力度，對(duì)已落實(shí)的22家施工單位，將按照序時(shí)進(jìn)度分期進(jìn)場施工，確保于年底前全部完成762條后街背巷改造任務(wù)，將這項(xiàng)實(shí)事工程辦好辦實(shí)辦出成效。綠化工程建設(shè)上，圍繞五城同創(chuàng)的創(chuàng)建目標(biāo)，大力開展城市綠化建設(shè)，通過規(guī)模造綠、依景配綠、依法補(bǔ)綠，形成以公共綠地建設(shè)為重點(diǎn)、以綠地廣場為中心、以沿河沿路綠地為骨架的點(diǎn)、線、面有機(jī)結(jié)合的城市綠地系統(tǒng)。重點(diǎn)實(shí)施城市十大園林景點(diǎn)建設(shè)，搶抓春季綠化的最佳季節(jié)，做好設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)和苗木采購等工作，力爭建設(shè)一批高品位的城市綠色新景觀。城市舊城改造工作上，我們將充分發(fā)揮拆遷主力軍的作用，圍繞英武中路三期拆遷，進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)和弘揚(yáng)拆遷精神，選調(diào)精兵強(qiáng)將，深入拆遷一線，全體參與拆遷的干部職工將擰成一股繩，突出階段性中心工作，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力推進(jìn)拆遷進(jìn)程，把拆遷工作一件一件地抓好、一件一件地落實(shí)。

二、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，形成推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)合力

建立和完善城建項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，根據(jù)今年確定的城市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，成立路橋工程、后街背巷改造、園林綠化、舊城改造等四個(gè)項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)對(duì)重點(diǎn)城建項(xiàng)目工程的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)、督查等工作。為確保完成年度城建目標(biāo)，我局將組建專門工作班子，抽調(diào)責(zé)任心強(qiáng)、懂業(yè)務(wù)的干部充實(shí)到項(xiàng)目建設(shè)管理隊(duì)伍中來，不斷強(qiáng)化隊(duì)伍力量。同時(shí)進(jìn)一步加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng)，通過層層動(dòng)員和宣傳教育，動(dòng)員全系統(tǒng)廣大干部職工切實(shí)增強(qiáng)完成年度城建目標(biāo)責(zé)任感和使命感，不斷強(qiáng)化大局意識(shí)，強(qiáng)化拼搏意識(shí)，形成全局上下凝心聚力、鼓足干勁推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的濃烈氛圍。

三、推行目標(biāo)管理，科學(xué)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

認(rèn)真制定城建重點(diǎn)工程項(xiàng)目建設(shè)分解計(jì)劃，確保重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施時(shí)序和職責(zé)分工，以掛圖作戰(zhàn)的形式，強(qiáng)力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。狠抓施工組織管理，科學(xué)安排施工時(shí)間，合理安排施工任務(wù)，保證施工全天候全方位進(jìn)行。著力從源頭抓起，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)工程施工承包合同和建設(shè)工程施工監(jiān)理合同，充分發(fā)揮合同對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的約束和督促作用；進(jìn)一步加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù)，幫助項(xiàng)目建設(shè)單位做好項(xiàng)目建設(shè)各項(xiàng)服務(wù)工作，對(duì)于可能影響工程項(xiàng)目建設(shè)的一些因素，及早制訂措施，妥善加以解決，對(duì)工程進(jìn)展中出現(xiàn)的各種矛盾，我們將嚴(yán)格依法規(guī)、依合同處理，同時(shí)建立工程建設(shè)矛盾處理和協(xié)調(diào)機(jī)制，協(xié)調(diào)和處理好各種施工矛盾，為項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行營造良好的環(huán)境。

四、健全考核監(jiān)督機(jī)制，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障

建立項(xiàng)目建設(shè)督查考核小組，實(shí)時(shí)了解各工程項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度和質(zhì)量，切實(shí)加強(qiáng)督促檢查工作，按照《興化市市政工程建設(shè)管理考核辦法》，對(duì)照項(xiàng)目建設(shè)既定的時(shí)間表和進(jìn)度表，對(duì)各城建工程項(xiàng)目實(shí)行月檢查、季考核、年評(píng)比，并將檢查考核結(jié)果作為年終工作的主要考核指標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)成績顯著的責(zé)任科室和責(zé)任人，我們將給予表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)措施不力的責(zé)任科室和責(zé)任人，將給予批評(píng)教育，限期整改；對(duì)經(jīng)考核不合格的施工單位，我們將采取經(jīng)濟(jì)處罰和公示期內(nèi)不得進(jìn)入市招標(biāo)市場等處罰措施，督促施工單位上足人力和機(jī)械，強(qiáng)勢推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)。同時(shí)，我局將切實(shí)加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，對(duì)工程建設(shè)的每一道環(huán)節(jié)實(shí)行全過程的跟蹤管理與監(jiān)督，堅(jiān)決杜絕工程質(zhì)量事故的發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，我局還將逐步建立項(xiàng)目建設(shè)長效管理機(jī)制，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)實(shí)際，不斷總結(jié)項(xiàng)目建設(shè)工程中所取得經(jīng)驗(yàn)，積極探索項(xiàng)目建設(shè)先進(jìn)管理辦法，制定出一系列具有操作性的規(guī)章制度和管理辦法，使項(xiàng)目建設(shè)工作有章可循，步入經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化軌道。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，

新一輪城市建設(shè)已拉開了序幕，我們將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照動(dòng)員大會(huì)的精神和要求，全身心投入，大力度攻堅(jiān)，全力以赴推進(jìn)城建工程項(xiàng)目建設(shè)，為進(jìn)一步改善城市形象，提升城市品位，改善城市人居環(huán)境做出新的貢獻(xiàn)。