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當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化、貿(mào)易自由化、金融一體化的發(fā)展不斷加速,面對我國加入WTO后,金融業(yè)尤其是商業(yè)銀行順應(yīng)世界金融潮流和市場經(jīng)濟規(guī)律實行綜合經(jīng)營的呼聲越來越高。綜合經(jīng)營在中國確已客觀呈現(xiàn)了一定的發(fā)展態(tài)勢,它的現(xiàn)實存在迫使我們關(guān)注目前中國商業(yè)銀行的矛盾所在:即綜合經(jīng)營的日益發(fā)展態(tài)勢、分業(yè)監(jiān)管的法律及監(jiān)管模式。因此積極探索適合國內(nèi)商業(yè)銀行由分業(yè)經(jīng)營向綜合經(jīng)營過渡的監(jiān)管模式,尤其是對綜合經(jīng)營條件下搭建符合中國國情的監(jiān)管框架的研究具有非常重要的現(xiàn)實意義。
一、中國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢
鑒于我國金融業(yè)尚不發(fā)達的現(xiàn)實情況以及實行嚴(yán)格分業(yè)經(jīng)營的基本法律框架,目前我國不宜拆除在銀行業(yè)務(wù)和證券、期貨等業(yè)務(wù)之間的“防火墻”,直接采用德國全能銀行模式。比較而言,由于金融控股公司具有“集團控股、聯(lián)合經(jīng)營;法人分業(yè)、規(guī)避風(fēng)險;財務(wù)并表、各負盈虧”的特點,是推進商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的一種現(xiàn)實選擇。
根據(jù)我國目前的金融環(huán)境,以銀行為主構(gòu)建金融控股公司將成為商業(yè)銀行綜合經(jīng)營的發(fā)展趨勢。這是因為:
(一)金融控股公司作為一個企業(yè)集團,必然要有一個足以控制和有效影響其他子公司的核心公司一一母公司。這個母公司通常是主導(dǎo)組建者或者說是組建的牽頭人。在中國金融體系中,行業(yè)結(jié)構(gòu)仍不平衡,目前金融資產(chǎn)中銀行業(yè)占絕對優(yōu)勢,遠非保險公司、證券公司和信托投資公司等其他非銀行金融機構(gòu)所能比擬。但證券公司和保險公司等非銀行金融機構(gòu)憑借專有的經(jīng)營壟斷,卻享受著令商業(yè)銀行心動的高利潤率,因此商業(yè)銀行通過并購證券公司和保險公司等非銀行金融機構(gòu)組建金融控股公司的動力極強。
(二)從發(fā)展趨勢看,商業(yè)銀行主導(dǎo)的金融控股公司在我國金融業(yè)中將有廣闊的發(fā)展前景,有利于銀行或其他金融機構(gòu)的集團化改造和綜合經(jīng)營。對銀行而言,通過控股公司的架構(gòu),即可保持原來商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的獨立性,又可通過設(shè)立其他非銀行子公司發(fā)展具有潛力的新業(yè)務(wù)、分離優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或用于其他特使目的。國內(nèi)尚未集團化的銀行,都表示集團化是其發(fā)展方向。中國銀行的高層在不同場合表明,中行的目標(biāo)就是金融控股,最終實現(xiàn)綜合經(jīng)營。招商局集團董事會主席、招行董事長秦曉也表示,如政策允許將把招商局旗下的保險公司交給招商銀行運營,招商銀行未來將成為綜合經(jīng)營銀行、保險、基金業(yè)務(wù)的金融控股公司。
(三)監(jiān)管層目前對我國以控股公司方式發(fā)展的金融集團也采取默許、鼓勵態(tài)度,2004年6月28日,中國銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會正式公布的《三大金融監(jiān)管機構(gòu)金融監(jiān)管分工合作備忘錄》對金融控股公司身份作了直接認可。央行的2006年《中國金融穩(wěn)定報告》中指出“我國部分有實力的大型金融機構(gòu)已經(jīng)具備一定的資本運作、風(fēng)險控制、交叉銷售和業(yè)務(wù)整合能力,其中具備條件的金融機構(gòu)也可探索通過跨行業(yè)投資其他金融機構(gòu)的方式開展綜合經(jīng)營。”
二、中國商業(yè)銀行現(xiàn)階段監(jiān)管模式的問題剖析
隨著國內(nèi)金融業(yè)綜合經(jīng)營態(tài)勢的日趨強烈,機構(gòu)監(jiān)管中存在的監(jiān)管漏洞、板塊割據(jù)、制約創(chuàng)新等缺陷以及各監(jiān)管機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)效率低下的問題也日益突出。綜合來講表現(xiàn)為以下幾點:
(一)分業(yè)監(jiān)管格局不能覆蓋金融控股公司,可能促使其將一些特別的服務(wù)項目或產(chǎn)品置于監(jiān)管成本最小或監(jiān)管最寬松的領(lǐng)域,從而產(chǎn)生“監(jiān)管套利”現(xiàn)象。金融控股公司沒有統(tǒng)一的監(jiān)管法規(guī),存在監(jiān)管真空。
(二)不同監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管目標(biāo)、監(jiān)管重點不同可能導(dǎo)致沖突。證監(jiān)會的目標(biāo)是維護市場的公平與秩序,特別強調(diào)證券發(fā)行人和經(jīng)紀(jì)人充分披露信息,不得有欺詐行為。而銀監(jiān)會注重審慎監(jiān)管,關(guān)注銀行系統(tǒng)的安全與穩(wěn)健經(jīng)營。保監(jiān)會維護保險業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營與被保險人的利益,關(guān)注各保險公司的償付能力。由于各個監(jiān)管機構(gòu)的目標(biāo)不同、指標(biāo)體系不同、操作方式不同,各監(jiān)管機構(gòu)的監(jiān)管結(jié)論可能存在較大差別。當(dāng)對金融控股公司有雙重目標(biāo)要求,又只受某一機構(gòu)監(jiān)管時,單個監(jiān)管者可能不會去承擔(dān)其他監(jiān)管者的工作和責(zé)任。
(三)在對金融控股公司的監(jiān)管上三家監(jiān)管部門協(xié)調(diào)難度大。 “三會”及其派出機構(gòu)是平級的,若金融控股公司發(fā)生風(fēng)險,確定由誰作最后裁決等存在一定現(xiàn)實困難。盡管可以建立聯(lián)席會議制度,但仍會存在溝通不足和信息共享度低等問題,影響監(jiān)管的有效性。
(四)我國監(jiān)管當(dāng)局對金融控股公司內(nèi)部控制的有效性關(guān)注不夠。在分業(yè)監(jiān)管體制下各監(jiān)管者的監(jiān)管對象只是一個金融機構(gòu),而對集團的組織結(jié)構(gòu)和管理結(jié)構(gòu)的透明度并不關(guān)心。因此,在分業(yè)監(jiān)管體制下,監(jiān)管部門難以將監(jiān)管對象和控股公司其他成員隔離,而且也難以綜合性地審視控股公司的風(fēng)險。
三、對中國商業(yè)銀行綜合經(jīng)營監(jiān)管模式的設(shè)計
國內(nèi)商業(yè)銀行的綜合經(jīng)營如何監(jiān)管,是一個很現(xiàn)實的問題。
在我國尚不具備實施統(tǒng)一監(jiān)管模式的條件下,美國傘型監(jiān)管模式是最有可能解決我國分業(yè)監(jiān)管體制和有限度綜合經(jīng)營矛盾的手段。這種模式一方面通過最大限度的保留了分業(yè)監(jiān)管體制下形成的機構(gòu)監(jiān)管優(yōu)勢,符合我國現(xiàn)有的制度約束;另一方面,通過傘型監(jiān)管者的機制 (在我國目前可以考慮有人民銀行來充當(dāng))實現(xiàn)了各監(jiān)管者間的協(xié)調(diào),通過功能型監(jiān)管避免了分業(yè)監(jiān)管體制面臨綜合經(jīng)營可能帶來的風(fēng)險。在我國商業(yè)銀行走向綜合經(jīng)營的過渡期間,這種模式無疑是一種立足現(xiàn)實、面向未來的適合金融控股公司模式的監(jiān)管體制。
(一)監(jiān)管主體、職能及監(jiān)管體制框架
監(jiān)管主體主要包括:中國人民銀行、證券監(jiān)督管理委員會、保險監(jiān)督管理委員會、銀行監(jiān)督管理委員會和信托投資管理局。
主要職能:中國人民銀行作為傘型監(jiān)管者負責(zé)對金融控股公司的監(jiān)管,包括市場準(zhǔn)入、資本充足率、風(fēng)險評估、信息披露等。銀監(jiān)會和信托投資管理局,分別負責(zé)對銀行和信托投資業(yè)務(wù)的監(jiān)管;證監(jiān)會和保監(jiān)會分別負責(zé)對證券業(yè)和保險業(yè)的監(jiān)管,同時證監(jiān)會將投資業(yè)務(wù)的監(jiān)管職能移交信托投資管理局。銀監(jiān)會、證監(jiān)會、保監(jiān)會及信托投資管理局均是功能監(jiān)管者。
(二)基于傘型監(jiān)管體系下的監(jiān)管措施主要應(yīng)從以下幾個方面入手
1.加強各監(jiān)管機構(gòu)之間的協(xié)調(diào)機制以及機構(gòu)之間的監(jiān)管數(shù)據(jù)的共享建設(shè)。在現(xiàn)階段,可考慮在強化各監(jiān)管機關(guān)的責(zé)任、分工的基礎(chǔ)上,建立各監(jiān)管機關(guān)間規(guī)范化的協(xié)調(diào)制度和有關(guān)負責(zé)人定期聯(lián)席制度。通過有關(guān)機關(guān)負責(zé)人的定期聯(lián)席會議,解決監(jiān)管中出現(xiàn)的矛盾和沖突。同時,運用現(xiàn)代計算機技術(shù)建立金融監(jiān)管資料信息共享制度,提高監(jiān)管效率。
2.監(jiān)管者應(yīng)從控股公司層次強化對控股公司的外部監(jiān)管措施,包括對金融控股公司高級管理人員任職資格的審查和談話機制,控股公司信息披露的方式和規(guī)格以及控股公司各子公司間的防火墻措施,如業(yè)務(wù)限制、人員限制和信息限制等。通過這些措施,配合其他功能型監(jiān)管機構(gòu)的工作,實施對金融控股公司整個業(yè)務(wù)流程的控制。
3.督促和鼓勵控股公司建立基于自身業(yè)務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部風(fēng)險控制的機制和評價體系,實施自律性質(zhì)的風(fēng)險約束。防范經(jīng)營風(fēng)險不僅是外部監(jiān)管對公司的強制要求,也是公司基于自身利益最大化的選擇。監(jiān)管者應(yīng)積極支持公司的內(nèi)部風(fēng)險控制和管理體系的建立和完善,并充分了解這一體系的運作和有效性。
4.監(jiān)管當(dāng)局應(yīng)建立資本金與控股公司運作風(fēng)險相聯(lián)系的計算方式,迫使金融控股公司加強內(nèi)部管理,降低風(fēng)險資產(chǎn)的比重。綜合監(jiān)管者可以在各功能型監(jiān)管者對各自監(jiān)管對象所需要資本金的總量評估基礎(chǔ)上確定控股公司應(yīng)該交納的資本金。
5.健全金融自律型組織,充分發(fā)揮其監(jiān)管作用。金融自律型組織是金融業(yè)自我管理、自我規(guī)范、自我約束的一種民間管理形式,它可以通過行業(yè)內(nèi)部的管理,有效的避免不正當(dāng)競爭,規(guī)范其行為,與監(jiān)管當(dāng)局共同維護金融體系的穩(wěn)定與安全。金融自律組織參與監(jiān)管,主要負責(zé)金融從業(yè)人員的培訓(xùn)、會員的管理、為會員提供信息服務(wù),及時與監(jiān)管當(dāng)局溝通情況,及時向社會有關(guān)監(jiān)管信息等。
四、結(jié)論
中圖分類號:TU2文獻標(biāo)識碼: A
引言
城市綜合體素有“城中之城”之城,它基本上已具備了現(xiàn)代城市的全部功能。大型商業(yè)綜合體適宜在經(jīng)濟發(fā)達的大都市發(fā)展,對于發(fā)展中城市的商業(yè)綜合體建筑設(shè)計,可根據(jù)其城市規(guī)劃發(fā)展的需要進行規(guī)模的縮減,根據(jù)城市經(jīng)濟特點有側(cè)重點地選擇建筑功能。這種新型的商業(yè)建筑經(jīng)營模式集購物、辦公、娛樂、餐飲為一體,具有高效,多功能的特點。但是,由于其自身占據(jù)建筑面積大、人流密集等特點,使其建筑設(shè)計更為復(fù)雜。因此,在項目開始之前的建筑設(shè)計分析師十分重要的。
一、大型商業(yè)綜合體建筑總平面整合設(shè)計
1、總平面設(shè)計要素
為實現(xiàn)商業(yè)綜合體內(nèi)各個物業(yè)綜合價值最大化,在規(guī)劃設(shè)計時可依據(jù)商業(yè)綜合體的土地價值梯度來合理布局其內(nèi)部空間。其中,總平面設(shè)計是整個商業(yè)綜合體內(nèi)外銜接的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)商業(yè)綜合體內(nèi)外一體,緊密結(jié)合的關(guān)鍵因素,不僅影響到建筑內(nèi)部布局,功能流線,甚至對城市周邊交通也會產(chǎn)生巨大的影響。從總平面的宏觀布局上來看,它的設(shè)計主要關(guān)系到建筑、環(huán)境、交通、技術(shù)等四個要素的綜合運用和組織(見圖1)。
圖1整合的相關(guān)要素
2、總平面設(shè)計程序
大型商業(yè)綜合體建筑整合設(shè)計應(yīng)涵蓋了各個子功能規(guī)模的合理布局,以及各個環(huán)節(jié)的有機融合。而商業(yè)綜合體建筑總圖設(shè)計是在不斷的修正與內(nèi)外互動的調(diào)節(jié)過程中完成的,通常包括以下步驟。
2.1 研究規(guī)劃設(shè)計條件。
建筑密度、容積率、限高、地面停車數(shù)量等都是與總平面布置密切相關(guān)的設(shè)計指標(biāo)。除此之外還有后退城市道路距離,相鄰地塊或紅線距離要求等。其中建筑密度是對建筑平面形狀影響最大的指標(biāo),容積率和限高對建筑三維形態(tài)影響最大。
2.2 雙方溝通協(xié)商,與開發(fā)商搭成共識。設(shè)計人員應(yīng)主動了解開發(fā)商的招商規(guī)劃、租售方式及分期實施等要求。
2.3 結(jié)合場地現(xiàn)狀,綜合設(shè)計車行的對外銜接口和車行流線組織。
2.4 根據(jù)集散空間需求量,預(yù)留集散空間。綜合活動、視線等需求,對場地進行布置。
2.5 根據(jù)周邊人流分布、來源、主要人流方向,確定基地的出入口、布置人行通道。
2.6 結(jié)合建筑子功能布局,進一步完善基地交通、環(huán)境、建筑、技術(shù)的深化設(shè)計。反復(fù)推敲交通、場地、技術(shù)、建筑的不同組合模式,通過SWOT對比分析尋求最佳組合方式。
二、大型商業(yè)綜合體建筑總平面建筑布置
1、建筑平面的形態(tài)研究
大型商業(yè)綜合體建筑平面形態(tài)的設(shè)計與建筑所處城市、街道、街區(qū)密不可分。 其平面由上部建筑和下部裙房共同構(gòu)建而成的,依據(jù)上下兩部分建筑在平面圖上共同構(gòu)成的形狀,可將商業(yè)綜合體建筑的平面形狀分出點、線、面和混合狀等四種形態(tài)。
2、建筑位置研究
2.1 經(jīng)濟利益
經(jīng)濟利益是商業(yè)綜合體布置的一個重要因素。商業(yè)建筑的空間價值是隨著層高而降低的,往往首層建筑的店面租賃費用是最高的,所以開發(fā)商總是試圖將首層商業(yè)綜合體以最大規(guī)模呈現(xiàn),因此大型商業(yè)綜合體的首層面積是最大的。在滿足城市控制線和覆蓋率后,首層建筑基地中可供選擇的位置不多,基本上呈現(xiàn)出滿鋪的狀態(tài)。在經(jīng)濟利益的趨勢下,大型商業(yè)綜合體的平面布置要在滿足城市規(guī)范要求下,最大程度上延長商業(yè)面。通過擴大商業(yè)展示面,來吸引更多的人群進入,以便獲得利益最大化。在設(shè)計考慮增加商業(yè)展示面時,可通過外界面的凹凸、設(shè)置內(nèi)街、引入內(nèi)院等方式來實現(xiàn),通過研究相同建筑覆蓋率的裙房形式對比發(fā)現(xiàn),設(shè)置內(nèi)街增加周邊商業(yè)展示面這種方式的效果最為明顯。
2.2 周邊交通及空間
商業(yè)人流和車流量在商業(yè)綜合體中都比較大,而且在周期表現(xiàn)上也不甚明顯。在裙房布置時設(shè)計人員要盡可能的靠近便利的交通,甚至于結(jié)合交通設(shè)計。商業(yè)綜合體通常布置在人流大較大的街道,以此來吸引顧客。 多層商業(yè)綜合體與室外活動場地關(guān)系緊密,對近人尺度的空間環(huán)境有著至關(guān)重要的作用。因此,在建筑布置時應(yīng)注意與周邊建筑一起組成適宜的外部活動空間,如圍合的廣場。
2.3 人流
在商業(yè)綜合體設(shè)計時,潛在商業(yè)顧客四人流布局時考慮的主要因素。所以,商業(yè)建筑布置要盡可能使更多的人群通過建筑外部的廣告、櫥窗等展示面來誘導(dǎo)人群進入商場。商業(yè)綜合體中所謂的人流主要為城市人流,同時也要兼顧對綜合體其它功能的內(nèi)部分群的吸引。因此,商業(yè)綜合體布置需要考慮主要人流聚集地,人流方向、集散空間三個方面。
2.3.1 人流聚集地
人流集中點通常表現(xiàn)為車站口、十字路口、劇場、商業(yè)中心等有大量人流聚集的場所。人流在這些地方是以中心向四周擴散的。在商場布置時,通常首先把超市、主力店和其它非商業(yè)功能空間遠離這些聚集地中心,這樣布置可使無關(guān)行人,或者前往主力店及其他功能空間的人流經(jīng)過最長的展示面,從而最大程度上刺激偶發(fā)行為的發(fā)生。
2.3.2 人流方向
人流方向是影響布置的重要因素。在商業(yè)綜合體布置時,通常會將主力店、超市和其它非商業(yè)功能空間放置在人流量較少的方向,促使人流經(jīng)過展示面最大化。同時,會巧妙的利用設(shè)計調(diào)整人流走向,如采用花池減少人行道寬度等措施縮短人群與展示面的距離,增大誘發(fā)性。針對人流趨勢不明顯的街道,可以將主力店和其它非商業(yè)子功能布置于中間,便于誘發(fā)不同方向來的人流。
2.3.3 體閑空間
無論是室內(nèi)的體閑空間還是室外的體閑空間都可以成為人流的滯留空間,這些空間容易混合多種人群,刺激多種行為,能使人群在基地滯留時間變長,商業(yè)裙房布置應(yīng)多結(jié)合休閑空間設(shè)計,吸引人流。
三、動靜態(tài)交通組織
1、車行交通與城市交通整合
商業(yè)綜合體對周邊城市交通影響較大,主要表現(xiàn)為車行交通進出與城市車流的交叉所帶來的影響。因此,在選擇基地車行出入口與城市道路的銜接問題時,應(yīng)首先對周邊城市道路現(xiàn)狀進行認知,從而確定基地與城市銜接可能性出入口方
式和位置。
通過研究發(fā)現(xiàn)應(yīng)詳細考慮下列因素(表2),不同的情況可能對接入口最終位置的設(shè)置產(chǎn)生較大的影響。
表2 商業(yè)綜合體車行交通影響要素
2、車行交通與建筑整合
基地與城市道路的關(guān)系可以分為單面臨街、雙面臨街,三面臨街,四面臨街
四種。因此根據(jù)不同的基地臨街情況,車行交通和建筑整合方式則不同,可分為
獨立式,環(huán)道式、半環(huán)道式和輔道式。
3、步行交通與城市人行道整合
商業(yè)綜合體基地的人流出入口設(shè)計首先應(yīng)明確進入場地的人流數(shù)量、類型、位置、鐵站口方向。基地人行出入口一般會考慮在人流集散點處設(shè)置,如公交車站、地主干道交叉口等附近。一般可采用入口廣場的方式,如果人流量較大,也可考慮采用天橋、下穿道等方式分散人流。
由于商業(yè)綜合體內(nèi)部子功能眾多,一般不止一個出入口。主要是根據(jù)業(yè)態(tài)的重要程度和不同類型人流方向來設(shè)置不同出入口的位置。首先根據(jù)規(guī)模和業(yè)態(tài)檔次設(shè)定出入口數(shù)量,在再根據(jù)盈利價值的高低布置出入口位置。
4、步行交通與建筑整合
在商業(yè)環(huán)境中,步行交通往往要求連續(xù)性,以方便顧客隨意游逛。由于商業(yè)綜合體的交通復(fù)雜性,通常將步行交通和車行交通進行通盤考慮。一般情況下,人行交通和建筑的整合主要是利用入口廣場和建筑高差來組織,通過研究總結(jié),按照空間形式劃分人行車行交通與商業(yè)綜合體建筑的銜接方式,主要有平面交通體系和立體交通體系兩種方式。
通常來講,平面交通體系主要用于車流和人流的分別組織,即利用廣場來組織多種人流車流進入建筑,廣場可以起到了分散和聚集人流車流的作用。立體交通主要用于整體組織車流與人流的關(guān)系,即利用高差將車流與人流分開,避免相互交叉干擾。
隨著商業(yè)綜合體的規(guī)模逐漸增大,功能不斷復(fù)雜,采用立體交通分流的建筑逐步增多,內(nèi)部交通體系通常會與地下車庫、地下交通樞紐、地鐵等地下公共交通系統(tǒng)連接起來,同時又與地面層上的城市公共空間有機聯(lián)系,組成一套地上地下完善的樹形通道體系。多種體系在多個層面上構(gòu)建了商業(yè)綜合體與城市之間的交通網(wǎng)絡(luò),成為了城市交通體系中的重要一環(huán)。
結(jié)束語
大型商業(yè)綜合體的功能較為復(fù)雜,其自身包含了現(xiàn)代城市生活的各種設(shè)施,是現(xiàn)代城市的縮影。近些年,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,城市化進程不斷加快,城市綜合體建筑越來越多。設(shè)計優(yōu)良的城市綜合體可以減緩城市交通壓力,調(diào)整城市空間結(jié)構(gòu),提高工作效率,改善人們的工作生活環(huán)境。
參考文獻
引言
隨著高密度人居環(huán)境的發(fā)展 , 商業(yè)地產(chǎn)模式隨社會階層與消費群體應(yīng)運而生。與傳統(tǒng)的shopping mall相比,現(xiàn)在的確購物場所更強調(diào)餐飲和娛樂等與休閑游憩功能的結(jié)合,以不同的消費主題來組合商業(yè)模塊,景觀開放空間自然成為商業(yè)綜合體不可或缺的一部分。
1.景觀空間關(guān)系概述
C.諾伯格.舒爾茨(C.Norbefg.Shcluz)說:“街道(空間) 為了成為真正的形體,必須具有作為‘圖形’的性質(zhì)。” [1]圖底關(guān)系清晰明了,能讓使用者產(chǎn)生安全感和領(lǐng)域感,圖底本身完整的構(gòu)圖,會使空間富有個性。
2.商業(yè)綜合體景觀空間關(guān)系特征:
2.1建筑圖底與外部的關(guān)系
商業(yè)綜合體通常位于城市交通網(wǎng)絡(luò)發(fā)達,城市功能相對集中,人流和和密度相對較高的位置,商業(yè)綜合體各個建筑單體相互影響和聯(lián)系,如何通過外部空間將整個綜合體聯(lián)系在一起是外部景觀空間的設(shè)計要點,也是反映出景觀功能性的特色。建筑物的覆蓋密度明顯比外部空間大,內(nèi)部和外部相互關(guān)聯(lián),綜合體對外部的空間依賴較大。
圖一 上海新天地建筑體塊
圖二 重慶天地建筑體塊
圖三 佛山天地建筑體塊
圖四 武漢天地建筑體塊
2.2商業(yè)綜合體景觀空間類型:
2.21 引導(dǎo)空間
引導(dǎo)空間可以分為,出入口廣場空間,主要空間以及過渡空間,邊緣空間。
商業(yè)綜合體建筑體塊布局形式多樣,個性鮮明,風(fēng)格獨特,涉及的商業(yè)業(yè)態(tài)不同,因此引導(dǎo)空間設(shè)計應(yīng)該具有代表性,主題性和綜合性,在特殊商業(yè)廣場上標(biāo)定其身份特征。
過渡空間:一般為整個空間中塊狀點,也就是中轉(zhuǎn)點,可以理解為不同兩個主題空間的轉(zhuǎn)換點,具有增加空間的層次感,是為人們提供休憩的場所。
過渡空間和灰空間在某些場合具有一定相似性,只不過灰空間更多體現(xiàn)不被關(guān)注的空間。
邊緣空間商業(yè)綜合體的景觀邊緣空間是建筑次入口空間到主要空間或是交通出入口銜接位置,通常不被人注意,但卻是功能性的重要空間,它促使外部環(huán)境相互融合,從而形成連續(xù)的,動態(tài)的景觀空間。
2.22 內(nèi)街空間:
內(nèi)街空間要素均是連續(xù)的,每一個能被看見的事物都是經(jīng)過精心選擇和編排的,包括鋪地的肌理、色彩、街邊陳設(shè)的家具、邊界的材質(zhì)、背景圖案等。[2]。可分為線性關(guān)系,水平關(guān)系,垂直關(guān)系。
圖五 上海新 天地商業(yè)內(nèi)街景觀空間關(guān)系
它的景觀元素要根據(jù)室外建筑空間的心理感受及 行為模式來設(shè)計,要努力營造一個圍合、向心、聚合的“積極空間”連續(xù)性空間,能夠駐足停留、能滿足行人購物及休憩需求,享受和感受景觀的場所。并在它的起點和結(jié)束的位置樹立豎向景觀元素,以起到限定和標(biāo)識作用,增加景觀空間的認同感與歸屬感。[3]
2.23 中庭空間
中庭空間是一種歷史悠久的空間形態(tài)。傳統(tǒng)意義上的中庭概念是指圍廊或是一層層的小空間帶有采光頂?shù)膬?nèi)庭。在這里我們所研究的中庭空間是相對于大型的建筑商業(yè)綜合體,是屬于室外的中庭,它是人流匯聚的交點,也是多功能商業(yè)活動的主要空間。它的作用是穿插,滲透和貫穿整個場地,是商業(yè)的核心空間。它具有序列性、多樣性、流動性、多層次性、 人性化特征。[4]
3.3商業(yè)綜合體景觀空間的設(shè)計要素應(yīng)用
3.31平面布局
因建筑布局、交通條件、地下車庫出入口及底圖空間等因素,常規(guī)為線型布局:商業(yè)空間整體由帶狀走向,出入口設(shè)置在端頭,入口廣場空間開敞,尺度宜人,可設(shè)計主題性誘導(dǎo)廣場,收口廣場同樣具有相似性尺度,并且在中庭內(nèi)部設(shè)置多個分主題廣場作為人流匯集點。也是屬于內(nèi)街式圍合式的平面布局。
連續(xù)且清晰的界面是使商業(yè)內(nèi)街乃至整個景觀具有可意象性及可識別性。體現(xiàn)出建筑的高度、尺度、比例、色彩、立面風(fēng)格、表面材料乃至店招、廣告的樣式、等方面。要注意的是
1)有適宜的比例、尺度、體量、造型、光影與色彩;
2)與建筑風(fēng)格相協(xié)調(diào),為整體環(huán)境增色:
3)有強烈的人流動態(tài)導(dǎo)向性;
4)滿足各規(guī)范和功能要求;
3.32人流動線
根據(jù)條件的不同, 對于步行街的適宜寬度還必須考慮以下方面的因素:
步行長度:對商業(yè)綜合體的空間尺度分析,主要涉及長度(L),寬度(D)以及圍合建筑的高度(H)和建筑面寬(W)四大元素之間的比例關(guān)系。
步行狀況:首先要考慮該街道是否有車輛通過(如通行消防車的距離);
停留空間的設(shè)置:滿足步行安全、舒適等方面要求的基本條件,特定階段高峰時的,設(shè)景觀公用及休息設(shè)施、街道家具,為滿足行人進出、停留休息、穿越商業(yè)建筑的交通要求。同時要考慮防日曬遮蔭的常綠喬木種植、雨淋的拱廊設(shè)置。 圖六 上海虹橋天街商業(yè)景觀人行動線
3.33消防通道
在商業(yè)綜合體景觀空間設(shè)計上,滿足消防車通行的功能的前提下,如何合理的結(jié)合消防通道與景觀空間的關(guān)系,是景觀空間處理的難點。按照規(guī)范要求4M寬的消防通道 ,8mx15m消防登高的施救場地上,最邊與房屋外墻的距離是大于2m~5m,在這些范圍內(nèi)不能有任何的景觀設(shè)置,只能用硬質(zhì)鋪裝和隱型消防通道的做法來處理,這種生硬的空間要與周圍環(huán)境相協(xié)調(diào)適合。
4結(jié)語
合理的商業(yè)空間尺度,充分利用商業(yè)空間界面,能有效拉近商業(yè)業(yè)態(tài)與消費者的距離,從而吸引更多的人參與到活動中來,并促使發(fā)生更多行為活動。
參考文獻
[1]Norberg-Schulz,Christian,Existence,Space and Architecture,New York,Praeger, 1971.
Abstract: with the rapid development of housing construction in our country, more and more business district to appear in the completed community, become the contemporary community construction indispensable new accessory construction project. Because of its "new". So the current domestic architecture and planning sector had yet to downtown community has a clear definition, lack of more system.
Keywords: commercial complex, architecture, design
中圖分類號:TU2文獻標(biāo)識碼:A文章編號:
前言
隨著經(jīng)濟的飛速發(fā)展,城市化進程的腳步逐漸加快,面對日益嚴(yán)重的土地、交通。環(huán)境等時代新問題。大型商業(yè)綜合體的建設(shè)成了城市發(fā)展的必然。最近幾年來在各大城市先后出現(xiàn)了各式各樣的商業(yè)綜合體,這種新型的商業(yè)經(jīng)營模式集辦公、購物、娛樂、餐飲等功能于一體,具有多功能、高效率的特點。但由于其自身的建筑面積大、人員密度大、功能多等特點,使得其建筑設(shè)計的復(fù)雜度和難度加大。因此,在項目開始之前進行建筑設(shè)計分析是十分重要的。
1大型商業(yè)綜合體概述
大型商業(yè)綜合體一般都位于城市中心的繁華地區(qū),原本就復(fù)雜的人流和物流狀況,使得商業(yè)綜合體需要肩負起更多的責(zé)任:改善城市環(huán)境、交通狀況以及城市形象等。同時由于商業(yè)綜合體的建設(shè)規(guī)模較大,其包含的功能類型多,并且不同的功能均具有不同的價值訴求,這也必然會給商業(yè)綜合體在建筑設(shè)計方面增加難度。使得商業(yè)綜合體的建筑設(shè)計十分復(fù)雜。總而言之,大型商業(yè)綜合體建設(shè)需要綜合地協(xié)調(diào)各個方面的要求,從而使商業(yè)綜合體建成后能真正的實現(xiàn)其自身價值。
大型商業(yè)綜合體是城市中集合了多種功能的群體建筑,一般建筑面積(不含地下)在25萬平方米~100萬平方米。目前的萬達廣場系列都屬于此列。大型商業(yè)綜合體包含(但不限于)以下部分:
(1)Shopping Mall:
其中有百貨商場、精品店街、各主力店(比如運動100、KTV、酒樓、電影院等)、超市(位于地下層)。該部分建筑將大部分自持.室內(nèi)(外)步行街區(qū):一般2~3層,與Shopping Mall主入口連接,功能以特色餐飲、中小型主力店(100㎡~500㎡)、休閑性質(zhì)商店為主。該部分建筑將大部分銷售。
(2)辦公建筑群:
甲級辦公樓或SOHO類辦公塔樓。該類建筑將為商業(yè)物業(yè)提供大量消費人群,同時辦公銷售可以平衡項目前期資金流。
(3)酒店建筑:
為辦公建筑及周邊配套的酒店建筑,一般設(shè)置商務(wù)酒店一棟、星級酒店一棟。
(4)住宅或公寓類建筑:
商業(yè)的繁華將極大提高周邊居住建筑的價格,同時住宅銷售可以平衡項目前期資金流。
2大型商業(yè)綜合體設(shè)計要點
2.1商業(yè)人行流線組織要點:
大型商業(yè)綜合體的功能一般都較為復(fù)雜,因為其自身包括了現(xiàn)代都市生活的各種設(shè)施,常常又被稱為“微型城市”。因此在進行具體的建筑設(shè)計時,設(shè)計師們不僅要解決好其復(fù)雜的功能問題,同時還需要設(shè)計出更為豐富且人性化的公共空間。商業(yè)建筑規(guī)劃中最重要的是流線設(shè)計(組織),這包含:商業(yè)人行流線組織、各區(qū)域機動車流線組織、物流組織,以上又以商業(yè)人行流線組織最為專業(yè)和重要。商業(yè)人行流線組織設(shè)計要點如下:
第一位:唯一性,各商業(yè)區(qū),商業(yè)主街(主流線)只能有一條。商業(yè)主街分支,表面看是增加了商業(yè)街長度,增多了臨街店鋪,實則是:讓人群產(chǎn)生迷惑。90%的人群會走向較大的商業(yè)街,并且不會返回到支街。(可回憶自身逛街的經(jīng)歷)支街只能出現(xiàn)在目的性商業(yè)中(專業(yè)市場)。商業(yè)街入口處的分支是可以允許的,因為分支不會造成方向困惑。
第二位:入口標(biāo)識性,各商業(yè)主入口必須分級。從主到次分別為:一級出入口:室內(nèi)外步行街主出入口,形象最為突出,應(yīng)把90%以上人群吸引入,這樣各商業(yè)才能帶活。二級出入口:大型主力店出入口,形象上比一級入口要次要許多。三級出入口:辦公、商務(wù)酒店出入口,此類建筑到訪人員目的性很強,無需強化出入口,注意出入口建筑標(biāo)識即可。
2.2建筑立面具有標(biāo)志性
商業(yè)建筑的外立面設(shè)計尤其重要,它決定了商業(yè)及其周邊所有物業(yè)的形象從而決定檔次。商業(yè)建筑立面設(shè)計要注意的是:
(1)、建筑立面相對簡潔,而具有質(zhì)感,突出材料的高檔性。復(fù)雜而色彩化的建筑立面風(fēng)格已不再是世界和中國的主流設(shè)計風(fēng)格。
(2)、必須進行專項的廣告位和店招設(shè)計。
(3)、結(jié)合內(nèi)部功能進行立面設(shè)計,有目的的開設(shè)采光窗。需注意:大型主力店及電影院等,是不可有采光立面的,因此,并不是越采光約越有利于商業(yè)。例如:百貨商場,采光面會讓消費者分心,并且不利于商品的重點式照明。
2.3不同功能建筑按各自設(shè)計參數(shù)設(shè)計
商業(yè)綜合體內(nèi)部功能較多,很多功能具有較為復(fù)雜的設(shè)計要求,平面設(shè)計中需充分考慮。以萬達廣場部分主力店設(shè)計要求為例:
2.3.1萬千百貨
建筑面積要求:25000~40000平方米。位于地下一層至地上五層,單層建筑面積大于5000平方米,但不超過10000平方米。地下一層層高不宜小于5.1米、凈高不宜小于3米,首層層高不宜低于5.4米、凈高不宜小于3.6米,二層以上層高不宜低于5.1米、凈高不宜小于3.3米。
室內(nèi)商業(yè)步行街的平面:(1)長度:步行街的長度以280~350米為宜。(2)柱網(wǎng):一般以8.4×8.4米為宜。(3)步行街兩側(cè)店面之間的寬度:首層9~10米,二、三層15~17米.(4)“橋”及步行街走道的凈寬:橋宜3.5米,走道宜3.5~4米,在中庭周圍走道凈寬可適當(dāng)加寬至5~6米店鋪:精品店基本單元進深宜8米~12米,個別店鋪可加大。步行街各商鋪不能有“門對門”式設(shè)計.
2.3.2沃爾瑪
層高: 不小于5.4米,燈帶下凈高3.7米。由于有降板區(qū),而主力店技術(shù)條件的提供往往滯后,在工期需要時,可先預(yù)留300厚覆土層高度和荷載取值而先期出圖。卸貨區(qū):沃爾瑪首層室外需設(shè)40英尺貨柜車位一個,貨柜車凈高4.5米,地下設(shè)4輛小貨車停車位,凈高3米,卸貨平臺高1.2~1.3米,地下設(shè)倉儲區(qū)。
2.3.3家樂福
家樂福一般15000平方米或以上。如設(shè)置在地下一層或地上二、三層,需在首層入口處提供1000~1500平方米的外租區(qū);首層對大型貨柜車無嚴(yán)格要求,只要地面滿足4輛小貨車停靠即可;不設(shè)抬起式卸貨平臺,宜考慮地下卸貨,卸貨通道及卸貨區(qū),凈高宜達到3.6米。超市的生鮮區(qū)需要降板,降板高度300mm用于做水溝排水及冷庫底板
2.4辦公及住宅立面設(shè)計公建化
辦公建筑及住宅(SOHO)平面按要求設(shè)計,但立面應(yīng)和商業(yè)建筑匹配,必須顯得公建化。建筑立面材料選取:北方建筑主要采取石材、各類玻璃材料,南方建筑主要采取金屬(塑)板、石材、各類玻璃及一些新穎材料(比如孔板、拉索等)
3大型商業(yè)綜合體設(shè)計思想創(chuàng)新
3.1基于全壽命周期的綜合體成本理念
項目建設(shè)開發(fā)、運營、拆遷成本的最優(yōu)化,改變傳統(tǒng)的核算理念,對建筑設(shè)計及其優(yōu)化提出了更高的要求,有利于我們轉(zhuǎn)變觀念,從長遠的角度控制總體成本。建筑環(huán)保節(jié)能和綠色生態(tài)是現(xiàn)代城市開發(fā)的宗旨,減少臭氧與CO2排放,降低城市景觀污染,有利于中國城市綜合體的可持續(xù)發(fā)展,為城市的節(jié)能減排做出貢獻。
3.2商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計方案的最佳匹配
商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計概念設(shè)計需要同步,爾后根據(jù)招商結(jié)果和經(jīng)營管理方案深化建筑設(shè)計方案。讓不同業(yè)態(tài)在建筑空間合理分布,形成合理的客流動線與貨流動線。商業(yè)規(guī)劃與建筑設(shè)計初步方案的最佳匹配方法如下:
(1)初步的商業(yè)規(guī)劃與概念設(shè)計結(jié)合
(2)概念設(shè)計與不同業(yè)態(tài)模擬經(jīng)營分析結(jié)合
(3)招商摸底與建筑方案修正優(yōu)化結(jié)合,深化業(yè)態(tài)方案
(4)商業(yè)規(guī)劃的動線路與建筑設(shè)計初步方案結(jié)合
4小結(jié)
大型商業(yè)綜合體的功能一般都較為復(fù)雜,因為其自身包括了現(xiàn)代都市生活的各種設(shè)施,常常又被稱為“微型城市”。對于經(jīng)濟高速發(fā)展、城市化進程不斷加快的中國,城市綜合體建筑將越來越多。設(shè)計優(yōu)良的城市綜合體對于調(diào)整城市空間結(jié)構(gòu)、減少交通負荷、提高工作效率、改善工作生活環(huán)境,都具有積極作用。而且,一個好的建筑的出現(xiàn),需要甲方、設(shè)計方、咨詢方、施工方、政府規(guī)劃部門等多方共同的協(xié)調(diào)和努力,缺一不可。作為設(shè)計師,最大的愿望還是希望這個作品能為城市留下一道亮麗的風(fēng)景,能為市民提供一個他們喜歡的工作、生活的舞臺。
參考文獻
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特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)是國家煙草專賣局“十一五”的重大科技專項。特色煙葉作為中式卷煙原料,要求煙葉風(fēng)格多樣,特色突出;成分協(xié)調(diào),質(zhì)量穩(wěn)定;部位、等級結(jié)構(gòu)合理,安全性高[1]。特色優(yōu)質(zhì)煙葉開發(fā)需要特色烤煙品種。翠碧1號(Nicotiana tabacum L. cv. Cuibi No.1)是從特字401煙用品種的變異單株選育出來的烤煙品種,它是福建煙區(qū)清香型風(fēng)格煙葉的典型代表,是當(dāng)前行業(yè)內(nèi)公認的兩個特色烤煙品種之一,是高級卷煙的理想原料,也是福建煙區(qū)大面積推廣的主栽品種。總氮、總煙堿和揮發(fā)性堿等含氮化合物含量與煙葉質(zhì)量風(fēng)格特色密切相關(guān),它們影響著煙氣勁頭、刺激性及香吃味等指標(biāo)[2]。目前,有關(guān)翠碧1號的施肥量[3,4]、種植密度[5]、采收成熟度[6,7]、烘烤工藝[7-9]等方面研究已有較多的報道,而有關(guān)其含氮化合物在不同生態(tài)區(qū)域的分布特征還鮮見報道。為此,有必要在翠碧1號種植區(qū)域內(nèi)進一步開展其質(zhì)量風(fēng)格的區(qū)域特征研究,以便為卷煙配方提供參考依據(jù)。
1材料與方法
1.1供試材料與取樣地點
2007年,在福建煙區(qū)翠碧1號種植區(qū)域內(nèi),以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,分別選取永定縣湖雷鎮(zhèn)、上杭縣廬豐鄉(xiāng)、長汀縣館前鎮(zhèn)、寧化縣石壁鎮(zhèn)、寧化縣安樂鄉(xiāng)、寧化縣安遠鄉(xiāng)、寧化縣城郊鄉(xiāng)、尤溪縣洋中鎮(zhèn)、尤溪縣坂面鄉(xiāng)、武夷山市武夷鎮(zhèn)、浦城縣忠信鎮(zhèn)、浦城縣臨江鎮(zhèn)、浦城縣永興鎮(zhèn)作為取樣點,在這13個樣點取翠碧1號烤后B2F、C3F、X2F級別具有代表性的煙葉樣品,共計39個。栽培管理措施根據(jù)各樣點的氣候條件、土壤類型具體實施,施肥按當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)煙栽培技術(shù)要求進行。
1.2測定項目和數(shù)據(jù)分析
采用文獻[10]的連續(xù)流動分析方法,檢測各樣點不同類型煙葉樣品的總氮、揮發(fā)性堿、總煙堿含量。測得數(shù)據(jù)采用SPSS13.0軟件和DPS3.1軟件進行聚類、方差等統(tǒng)計分析。
2結(jié)果與分析
2.1不同生態(tài)區(qū)域翠碧1號煙株上部煙葉總氮、總煙堿和揮發(fā)性堿含量的差異
一、前言
隨著世界經(jīng)濟速度的加快,經(jīng)濟全球化的發(fā)展進程也在不斷加快,我國建筑市場環(huán)境也發(fā)生了較為明顯的變化,使得建筑行業(yè)之間的競爭也越來越激烈,業(yè)主對于工程項目的建設(shè)要求也越來越高,以往所采用的管理模式已適應(yīng)不了當(dāng)前建筑行業(yè)發(fā)展的需求,在管理過程中,開始顯露出各種各樣的問題。本文就基于這些問題提出相關(guān)的解決措施。
二、建筑行業(yè)管理所存問題
(一)人力資源管理
在人力資源管理過程中,缺乏合理、科學(xué)、切實可行的管理制度和手段,部分企業(yè)在人力資源的管理上還處在“勞動工資”這一層次的管理,缺乏更深層次的管理和研究和較為專業(yè)的人才資源管理技術(shù),最終造成企業(yè)人才的流失,繼而影響企業(yè)建設(shè)隊伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力以及員工整體素質(zhì)的提升。
(二)成本管理
第一,在招投標(biāo)環(huán)節(jié)中,因受到企業(yè)自身內(nèi)部管理水平的限制以及外部環(huán)境的干擾、影響,在該環(huán)節(jié)中所存問題主要表現(xiàn)在以下兩個方面:一為建筑市場出現(xiàn)一種惡性競爭,加劇了招投標(biāo)的成本風(fēng)險,嚴(yán)重影響了工程項目效益水平;二為費用的控制和管理較為困難,在建筑市場上,其成本管理還不夠規(guī)范,招投標(biāo)工作的不公平與不公正為一種常見的現(xiàn)象。
第二,成本意識薄弱,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對于成本管理這一工作還不夠重視,在成本決策上存在著較強的隨意性,全員參與、全過程控制以及全面的成本管理控制觀念較為薄弱,對影響項目建設(shè)成本的一些潛在因素缺乏深刻且正確的認識。此外,在分解員工責(zé)任成本上還不夠到位,在獎罰上較為模糊,資金浪費現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
第三,在評估項目這一環(huán)節(jié)中,所采用的評估依據(jù)缺乏系統(tǒng)性與科學(xué)性,評估的方法和手段較為隨意,為了提升工程項目評估的效益指標(biāo),將應(yīng)該上繳的費用故意壓低,變相壓低項目建設(shè)過程中一些政策性費用。此外,還有很多企業(yè)未構(gòu)建滿足企業(yè)自身成本管理需求的核算機制,在明確成本核算對象時較為簡單,缺乏完善的成本管理制度,造成實際成本和預(yù)算成本不符合,滿足不了成本的分析以及考核工作的需求。
(三)安全問題和質(zhì)量問題
對于文明施工以及安全生產(chǎn)這些工作還不夠重視。在進行管理時,沒有建立相應(yīng)的安全生產(chǎn)制度與責(zé)任制度,以往所構(gòu)建的安全生產(chǎn)制度以及部門如同擺設(shè),未真正地發(fā)揮其作用,安全施工的監(jiān)控力度較低,所實施的安全管理工作過于形式化。此外,在項目建設(shè)過程中所投入的安全經(jīng)費較少,缺乏先進的安全設(shè)施,所遺留的安全隱患較為嚴(yán)重。
在質(zhì)量管理上,所存問題主要表現(xiàn)在以下幾點:第一,資源的配置不夠合理且科學(xué),管理責(zé)任未落到實處;第二,在項目的竣工驗收上,未深入檢查和分析項目內(nèi)部建設(shè)質(zhì)量,;第三,在選擇或者管理承包單位時,對其質(zhì)量保證能力缺乏綜合性的考察,最終影響工程項目的建設(shè)質(zhì)量。
三、建筑行業(yè)管理解決措施
(一)人力資源
不管是在企業(yè)發(fā)展過程中,還是在其管理過程中,人力資源都是一項非常重要的組成部分,企業(yè)要想推動其自身的可持續(xù)發(fā)展,增強其綜合競爭力,首先必須要加大人力資源的管理。在管理過程中,必須要尊重員工、關(guān)心員工、重視員工自身價值的實現(xiàn),充分利用現(xiàn)有的這些人才資源,使其發(fā)揮其最大的功效與作用,盡量做到人才互補和量才任用,結(jié)合建筑行業(yè)發(fā)展的特點,選用相對應(yīng)的技術(shù)人才,同時還應(yīng)加強企業(yè)內(nèi)部員工之間的交流和溝通,使其能夠樹立一種正確的團隊合作意識,以此使其更好地投入到工作中來。
(二)加強成本的控制與管理
第一,將國家所制定的預(yù)算定額作為其管理的依據(jù),基于企業(yè)自身的管理水平,以科學(xué)且合理這一原則來進行成本定額控管方案的編制,并將這一方案作為企業(yè)實施成本管理的一個指導(dǎo)性文件,再在此基礎(chǔ)上評估項目。依據(jù)所編制的責(zé)任成本預(yù)算,對項目所產(chǎn)生盈利情況進行測算,最后再結(jié)合上述的這些評估結(jié)果與測算結(jié)果來明確項目的利潤指標(biāo),綜合考慮各個因素,并簽訂合同,以此為工程項目的成本管控提供相應(yīng)的依據(jù)。
第二,有效組織、控制、考核、分析、實施、跟蹤項目成本,不斷強化其經(jīng)營管理,健全其成本管理機制,結(jié)合項目管理總體目標(biāo),對項目成本的內(nèi)容和信息進行完善,從而提升成本的核算水平,減少其施工管理的成本。
(三)構(gòu)建質(zhì)量保障體系,加大安全生產(chǎn)管理力度
第一,在質(zhì)量管理上,首先從企業(yè)發(fā)展的實際情況出發(fā),強化企業(yè)內(nèi)部的組織機構(gòu),優(yōu)化各組織結(jié)構(gòu)的功能,明確各機構(gòu)的職責(zé)。其次,重組企業(yè)內(nèi)部秩序,根據(jù)企業(yè)所設(shè)立的組織機構(gòu),構(gòu)建相應(yīng)的分工協(xié)作體系,理順工程項目的建設(shè)程序。最后,構(gòu)建并完善質(zhì)量責(zé)任制度,將員工自身利益和企業(yè)發(fā)展、產(chǎn)品的質(zhì)量有效地聯(lián)系起來,以此使員工能夠主動且積極地參與到企業(yè)所開展的各項活動中來。
第二,在安全生產(chǎn)管理上,要層層把關(guān),不斷完善其安全管理體系,逐級進行管理。同時還應(yīng)加強安全生產(chǎn)重要性的宣傳,提高員工的安全生產(chǎn)意識,加大施工安全生產(chǎn)的監(jiān)督和管理,所有上崗人員必須要持證上崗。此外,還應(yīng)做好技術(shù)交底工作,做好項目建設(shè)各施工環(huán)節(jié)之間的銜接工作。
結(jié)束語
綜上所述,建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)中一項重要的組成部分,對于國民經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展有著舉足輕重的作用,建筑行業(yè)要想在這個激烈的市場競爭中占有一席之地,就必須要加強其管理工作,找準(zhǔn)方向,明確目標(biāo),采取科學(xué)、合理且高效的管理方式以及手段,以此提高建筑行業(yè)的競爭力,推動我國建筑事業(yè)的發(fā)展。
參考文獻:
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一、前言
農(nóng)業(yè)銀行地市級分行作為農(nóng)業(yè)銀行總行最重要的核心成分,一方面能夠承擔(dān)地區(qū)的金融運作,時實為農(nóng)業(yè)銀行總行服務(wù),另一方面拉動區(qū)域化經(jīng)濟,提高地市的貿(mào)易能力。目前,我國農(nóng)業(yè)銀行地市級分行逐漸適應(yīng)社會的需求,除了開設(shè)相關(guān)的信貸結(jié)算業(yè)務(wù),同時還包括一些繳費、股票等金融活動。銀行的良好運作離不開員工的積極工作,因此需要用一個有效的薪酬管理來保證員工的積極性和責(zé)任感。薪酬管理是指對員工向其所在單位提供所需要的勞動而獲得的各種形式的補償進行管理,是單位支付給員工的勞動報酬的有效保證。農(nóng)業(yè)銀行地市級分行只有保證一個合理的薪酬管理,才能保證員工的積極工作和銀行的平穩(wěn)運作。目前,隨著計算機、信息化越來越普遍,我國農(nóng)業(yè)銀行地市級分行已經(jīng)開始逐漸注重管理信息系統(tǒng)的搭建,搭建一個綜合性的薪酬管理信息系統(tǒng)的平臺是非常有必要的。
二、農(nóng)業(yè)銀行地市級分行薪酬管理信息系統(tǒng)概述
(一)農(nóng)行地級市分行應(yīng)用薪酬管理必要性
薪酬管理是崗位管理、績效管理和人員發(fā)展管理的有效控制點。薪酬管理信息系統(tǒng)可以減少人為的干擾因素,對龐大的薪酬管理的信息進行準(zhǔn)確的存儲、整合、分析,并通過整理形成完善的數(shù)據(jù)庫,它不僅能夠降低員工的基礎(chǔ)工作量,能夠追隨現(xiàn)代化、信息化的步伐,保證員工對薪酬管理的有效性和實時性,同時,方便高層決策者進行管理和審核。
農(nóng)業(yè)銀行分行起到一個承接總行與客戶的重要作用,針對的是一個小范圍的經(jīng)營,因此,這個分行的薪酬管理系統(tǒng)不僅要匹配整個銀行的系統(tǒng),還需要能夠跟地市級分行的特征做基本的吻合。一個良好的分行薪酬管理信息系統(tǒng),能夠保證員工的薪酬信息的準(zhǔn)確性,不僅要有高度的穩(wěn)定性和集中性,同時還要方便操作,方便數(shù)據(jù)的讀取與分析,也就是有強大的數(shù)據(jù)導(dǎo)入導(dǎo)出功能。
(二)分行薪酬管理信息系統(tǒng)分析
農(nóng)業(yè)銀行地市級分行明確了“以崗位付薪、以績效付薪、以能力付薪”的理念,探索并搭建符合自身特點的薪酬管理系統(tǒng),公平、公正地體現(xiàn)員工的崗位價值和個人能力,調(diào)動員工的積極性,促進了銀行的經(jīng)營效益的提高和整體競爭力的增強。這樣的理念,需要有一個強大的薪酬管理信息系統(tǒng)做根基。
目前,我國的酬薪管理信息系統(tǒng)逐漸開始受到重視,但是并沒有發(fā)展到一個成熟的模式,優(yōu)缺點并存。
優(yōu)點:我國農(nóng)業(yè)銀行分行薪酬管理信息系統(tǒng),能夠與現(xiàn)代信息相結(jié)合,具有一定的實時性和準(zhǔn)確性,能夠基本的處理薪酬管理的問題,已經(jīng)建立了比較完善的信息錄入輸出的數(shù)據(jù)庫。
缺點:雖然我國已經(jīng)建立了系統(tǒng)平臺,但是對于它的維護使用以及升級方面還存在很大的缺陷。
1.缺乏高科技技術(shù)人才:分行對系統(tǒng)的掌握和升級的高科技人員的吸引力不大,導(dǎo)致這方面的人員偏少,因此,導(dǎo)致系統(tǒng)一旦出現(xiàn)問題,就很難迅速找到人員解決,而導(dǎo)致整個系統(tǒng)的壞死甚至是崩潰,對于整個的薪酬管理來說,關(guān)系到員工的工資準(zhǔn)確性。
2.數(shù)據(jù)接口不穩(wěn)定:在系統(tǒng)應(yīng)用中由于結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,相應(yīng)的薪酬系統(tǒng)中也應(yīng)體現(xiàn)出來。薪酬管理業(yè)務(wù)存在多樣性和多變性,如果數(shù)據(jù)接口不穩(wěn)定,很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤,不能適時地進行更新,導(dǎo)致新舊業(yè)務(wù)的混亂,影響薪酬的準(zhǔn)確性。
3.薪酬管理系統(tǒng)操作人員培訓(xùn)不足:薪酬管理系統(tǒng)操作人員技術(shù)不過關(guān),操作不靈活,很容易引起系統(tǒng)的死結(jié)或者薪酬管理的不準(zhǔn)確,培訓(xùn)過少,容易使操作人員不能根據(jù)實情來判斷操作,導(dǎo)致出現(xiàn)錯誤。
4.接洽不完整:所謂的接洽不完整,是指在分行的運行過程中,系統(tǒng)不能靈活地處理總行與當(dāng)?shù)匦问街g的沖突問題。目前的薪酬管理系統(tǒng)存在信息延遲報告與處理的問題,薪酬情況需要總行審核,單總行的系統(tǒng)地域性考慮存在偏差。
三、搭建綜合性農(nóng)業(yè)銀行地市級分行薪酬管理信息系統(tǒng)平臺
(一)搭建綜合平臺的重要性
由于農(nóng)業(yè)銀行地市級分行薪酬管理信息比較龐大,并且信息比較冗雜,因此搭建一個綜合性的平臺很重要,一方面要將各種關(guān)聯(lián)信息進行很好的接洽,同時還要保證每個信息的完整性,是一個非常難,非常有技術(shù)性的工作。只有通過一個綜合性的信息平臺,才能在大方向上做到一致,小細節(jié)上穩(wěn)定。
(二)搭建綜合平臺的核心
搭建綜合性平臺是非常綜合,考慮必須全面的工程,不僅需要兼顧人員的合作,同時還要保證技術(shù)的完善性。
首先,是保證人員的技能和職業(yè)道德。軟件使用人員的素質(zhì)的不過關(guān)容易導(dǎo)致薪酬管理信息化的進程的減緩,對于整個管理來說,存在延遲性和不準(zhǔn)確性。薪酬系統(tǒng)設(shè)計人員如果對所開發(fā)的項目缺乏充分調(diào)研和對相關(guān)政策有深刻理解,就容易對系統(tǒng)沒有宏觀的把握,導(dǎo)致薪酬管理體系出現(xiàn)重大問題。
再者,是保證技術(shù)的完善性。在系統(tǒng)應(yīng)用中由于結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,相應(yīng)的薪酬系統(tǒng)中也應(yīng)體現(xiàn)出來。薪酬管理業(yè)務(wù)存在多樣性和多變性,如果數(shù)據(jù)接口不穩(wěn)定,很容易導(dǎo)致數(shù)據(jù)發(fā)生錯誤,不能適時的進行更新,導(dǎo)致新舊業(yè)務(wù)的混亂,影響薪酬的準(zhǔn)確性。薪酬發(fā)放臺賬表及臺賬匯總表、薪酬發(fā)放明細表和薪酬發(fā)放匯總表等,一定要做到分類明確,使員工了解薪酬分布和整體的管理模式。
最后,保證分行的靈活地域性特征。分行面對的是地市級區(qū)域,業(yè)務(wù)相對更為細致化,遇到的情況也比較多,因此必須能夠靈活的,針對地市級特殊情況處理薪酬問題。
(三)搭建綜合平臺的提議
1.系統(tǒng)操作人員招聘及培訓(xùn):薪酬管理系統(tǒng)是一個非常需要專業(yè)技能和職業(yè)操守的工作,必須由有一定技術(shù)的人員進行操作,同時,為了督促和加強操作者的準(zhǔn)確性和靈活性,必須經(jīng)常進行有效的培訓(xùn)。除此之外,應(yīng)該組織得力的信息項目實施團隊薪酬管理信息化是充分利用高新技術(shù)的過程,從項目立項、開發(fā),到投入使用以及以后的維護,技術(shù)總在變化、升級和更新。
2.擴展系統(tǒng)業(yè)務(wù),實現(xiàn)接口穩(wěn)定多元:投稿系統(tǒng)軟件處理業(yè)務(wù)的能力,并且擴展其處理范圍,這樣才能實現(xiàn)多業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)換合作,同時還要保證數(shù)據(jù)接口的穩(wěn)定多元,良好的網(wǎng)絡(luò)性能和軟件反應(yīng)速度,將不同業(yè)務(wù)統(tǒng)戰(zhàn)規(guī)劃,穩(wěn)定錄入輸出,對于薪酬管理系統(tǒng)是個最起碼的保證。
3.綜合運用數(shù)字化:隨著信息科學(xué)技術(shù)的突飛猛進,數(shù)字化已經(jīng)深入各行各業(yè),為了能夠提高薪酬管理工作效率,計算機系統(tǒng)已經(jīng)越來越多地應(yīng)用到薪酬管理的日常事務(wù)中。數(shù)字化強大的系統(tǒng)能夠提供數(shù)據(jù)管理、薪酬計算、模型分析和決策支持等功能的管理支柱,能夠降低人員的操作難度,降低數(shù)據(jù)的波動性和錯誤率。
4.保證各種技術(shù)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一:薪酬管理系統(tǒng)可以有多種技術(shù)實施方案,每一種方案都有其優(yōu)缺點和適應(yīng)性。必須按照實施對象的提出的原則、要求和具體情況。在經(jīng)過全盤綜合考慮,通過細致的分析和研究、運用科學(xué)的決策方法決策后,才能選取最優(yōu)的技術(shù)方案,要保證各個技術(shù)相互協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
5.提高區(qū)域靈活性:在這個銀行地市級分行的運行中,常會出現(xiàn)已有系統(tǒng)不能及時處理特殊情況,因此,應(yīng)對情況做好詳細統(tǒng)計及錄入,增大數(shù)據(jù)庫容量,以提高薪酬系統(tǒng)處理問題的區(qū)域靈活性。
四、總結(jié)
農(nóng)業(yè)銀行地市級分行只有保證一個合理的薪酬管理系統(tǒng)平臺,才能保證員工的積極工作和銀行的平穩(wěn)運作。搭建綜合性平臺是非常綜合,考慮必須全面的工程,不僅需要兼顧人員的合作,同時還要保證技術(shù)的完善性。只有搭建了一個具有綜合性的薪酬信息平臺,才能保證薪酬管理的明朗化、公平與公正性。
參考文獻
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中圖分類號:F12 文獻標(biāo)志碼: A 文章編號:1673-291X(2011)07-0196-03
一、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新必要性
從本質(zhì)上看,世界各國加快戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的起因是為了應(yīng)對國際金融危機的嚴(yán)重沖擊和恢復(fù)、提振經(jīng)濟的戰(zhàn)略選擇而提出來的。其共識是加大對科技創(chuàng)新的投入、加快對新興技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的布局,力爭通過發(fā)展新技術(shù)、培育新產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,提供新的增長引擎,使經(jīng)濟重新恢復(fù)平衡并提升到更高的水平,率先走出經(jīng)濟危機,搶占新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略制高點[1]。而歷史經(jīng)驗也表明,經(jīng)濟危機往往孕育著新的科技革命。如1857年的世界經(jīng)濟危機,是第一次波及全球的生產(chǎn)過剩危機。這次危機引發(fā)了電氣革命,推動人類社會從蒸汽時代進入電氣時代;1929年的世界經(jīng)濟危機,引發(fā)了電子革命,推動人類社會從電氣時代進入電子時代。由此,面對當(dāng)前這場國際金融危機,各國正在進行搶占科技制高點的競賽,全球?qū)⑦M入空前的創(chuàng)新密集和產(chǎn)業(yè)振興時代。例如,美國提出,將研發(fā)的投入提高到GDP的3%這一歷史最高水平,力圖在新能源、基礎(chǔ)科學(xué)、干細胞研究和航天等領(lǐng)域取得突破;歐盟宣布加速向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型;日本重點開發(fā)能源和環(huán)境技術(shù),將新能源研發(fā)和利用的預(yù)算由882億日元大幅增加到1 156億日元。韓國計劃到2012年投資60 000億韓元研發(fā)綠色能源新技術(shù),另外,還把加快“三網(wǎng)融合”作為信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要方向。英國、法國相繼出臺了“數(shù)字國家”戰(zhàn)略,德國推出“信息與通信技術(shù)2020創(chuàng)新研究計劃”,傾力增強信息通信領(lǐng)域的國際競爭力。英國還計劃十年內(nèi)在癌癥和其他疾病領(lǐng)域投入150億英鎊用于相關(guān)的生物醫(yī)學(xué)研究,這比英國以往任何時候?qū)ι镝t(yī)學(xué)研究的投入都要多。俄羅斯提出開發(fā)納米和核能技術(shù),在2009年宣布投資2 000億盧布發(fā)展納米技術(shù),使其成為國家“科技戰(zhàn)略的火車頭”。
2009年底,中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域確定工作啟動,當(dāng)時初步確定的領(lǐng)域包括“新能源、節(jié)能環(huán)保、電動汽車、新材料、新醫(yī)藥、生物育種和信息產(chǎn)業(yè)”七大產(chǎn)業(yè)。與此同時,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)劃文件起草組也相應(yīng)成立,并出臺了《國務(wù)院關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》和《戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展“十二五”規(guī)劃》等文件。在征求意見過程中,先是從原本的七個領(lǐng)域擴展到了九個領(lǐng)域,增加了“民用航空”和“海洋工程”兩大領(lǐng)域。2010年年初起,國家發(fā)改委、科技部、財政部、工信部四部委聯(lián)合制定下發(fā)了《關(guān)于加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的決定》代擬稿,經(jīng)過半年的意見征求,主要領(lǐng)域從七個擴為九個,現(xiàn)在又改為七個,但前后七個領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)內(nèi)容已發(fā)生變化。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向已進一步定為七個領(lǐng)域、23個重點方向。“新七領(lǐng)域”為“節(jié)能環(huán)保、新興信息產(chǎn)業(yè)、生物產(chǎn)業(yè)、新能源、新能源汽車、高端裝備制造業(yè)和新材料”。這一宏大規(guī)劃,被業(yè)內(nèi)人士看做繼“4萬億”后中國政府啟動的最大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)計劃。而這一計劃,已瞄準(zhǔn)發(fā)展結(jié)構(gòu)的根本轉(zhuǎn)變。
但是,從國際社會看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體上仍處于發(fā)展的起步階段。也就是說,誰掌握了核心關(guān)鍵技術(shù),誰可能就會在競爭中贏得主動權(quán)。而發(fā)達國家為維護和壟斷自身的科技優(yōu)勢地位,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可能會采取極為嚴(yán)格的技術(shù)封鎖政策[1]。例如,美國有極為嚴(yán)格的高科技出口制度,有20個大類的高科技產(chǎn)品不得對中國出口,并動輒以知識產(chǎn)權(quán)保護不力為由,拒絕向中國輸出技術(shù)。因此,中國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須堅持自主創(chuàng)新,必須掌握關(guān)鍵核心技術(shù),形成具有市場需求前景,具備資源能耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。如果我們的技術(shù)還是依賴國外,到最后仍然只能成為一個制造大國,不能享有高端利潤,就會陷入惡性循環(huán)。只有通過自主創(chuàng)新,擁有自己的技術(shù)、專利和標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵核心技術(shù),發(fā)展一大批具有較強自主創(chuàng)新能力的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一大批具有國際市場競爭力的品牌產(chǎn)品,才能提高中國綜合國力和核心競爭力。
二、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新理論現(xiàn)狀
對于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的理論,它既涵蓋了“戰(zhàn)略”本身的重大性、長遠性和未來性,也涵蓋了“新興產(chǎn)業(yè)”的新技術(shù)、新作用的特征[1]。例如,總理(2009)在強調(diào)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的選擇時則指出,“必須掌握關(guān)鍵核心技術(shù),具有市場需求前景,具備資源能耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好的‘戰(zhàn)略’特征。同時,從選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的科學(xué)依據(jù)看也體現(xiàn)了“新興產(chǎn)業(yè)”的特征(一是產(chǎn)品要有穩(wěn)定并有發(fā)展前景的市場需求;二是要有良好的經(jīng)濟技術(shù)效益;三是要能帶動一批產(chǎn)業(yè)的興起)[1]。科技部部長萬鋼在兩會期間表示,“在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)中,‘戰(zhàn)略性’是針對結(jié)構(gòu)調(diào)整而言的,在國民經(jīng)濟中具有戰(zhàn)略地位,對經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全具有重大和長遠影響,這些產(chǎn)業(yè)是著眼未來的,它必須具有能夠成為一個國家未來經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)的可能性;‘新興’主要在于技術(shù)的創(chuàng)新和商業(yè)模式的創(chuàng)新。”因此,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展不僅僅依賴于技術(shù)創(chuàng)新,最重要的是實現(xiàn)商業(yè)模式的創(chuàng)新[2]。 趙剛(2009)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)指在國民經(jīng)濟具有戰(zhàn)略地位,對經(jīng)濟社會發(fā)展和國家安全具有重大的和長遠影響的行業(yè),其次是著眼未來,必須具有成為一個國家未來經(jīng)濟發(fā)展支柱產(chǎn)業(yè)可能性[2]。王勇(2010)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)指關(guān)系國民經(jīng)濟社會發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,具有全局性、長遠性、導(dǎo)向性和動態(tài)性特征的新興產(chǎn)業(yè)[1]。中國部分媒體認為,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是在國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域內(nèi),由于科學(xué)技術(shù)的重大突破性進展所形成的新興產(chǎn)業(yè),核心技術(shù)的突破和應(yīng)用是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的根本前提[1]。
但是,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是與關(guān)鍵核心技術(shù)相聯(lián)系的。對二者關(guān)系的解釋可從20世紀(jì)世界各國關(guān)于國家關(guān)鍵技術(shù)的規(guī)定中得到認識。例如,美國在1991年3月的《國家關(guān)鍵技術(shù)》報告中指出“國家關(guān)鍵技術(shù)”是對“對美國的經(jīng)濟繁榮和國家安全至關(guān)重要的技術(shù)”。如先進技術(shù)計劃(ATP)、信息高速公路計劃(NI-I),生物技術(shù)計劃的人類基因組技術(shù)和環(huán)境保打技術(shù)計劃的清潔能源及清潔車輛計劃技術(shù)等,把關(guān)鍵技術(shù)與國家產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展聯(lián)系起來;德國技研部委托弗朗霍夫系統(tǒng)和創(chuàng)新研究所與七個研究管理局合作提出的《21世紀(jì)初的德國關(guān)鍵技術(shù)》報告認為,所謂“關(guān)鍵技術(shù)”指的是“對國家經(jīng)濟有決定性影響;歐盟制定的《第四次研究、技術(shù)開發(fā)示范活動總體規(guī)劃》把“關(guān)鍵技術(shù)”定義為:“能夠提高產(chǎn)業(yè)競爭力、提高生活質(zhì)量,增加就業(yè)機會,增強社會凝聚力的跨部門、跨行業(yè)的通用技術(shù)”;韓國政府制定的“高度先進國家計劃”(又稱HAN計劃,c-7計劃)認為,“關(guān)鍵技術(shù)”是“能夠給經(jīng)濟帶來最大潛力,并對社會有綜合效益的基礎(chǔ)性通用技術(shù)和應(yīng)用性產(chǎn)業(yè)技術(shù)”。這些規(guī)定都把關(guān)鍵技術(shù)與國家經(jīng)濟發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)的興起聯(lián)系了起來。
第一次把關(guān)鍵核心技術(shù)與戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)聯(lián)系起來的是國務(wù)院總理,他在2009年9月21日和22日面向47名中科院院士和工程院院士、大學(xué)和科研院所教授、專家召開的三次新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會上提出的。他指出,選擇關(guān)鍵核心技術(shù),確定新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)直接關(guān)系中國經(jīng)濟社會發(fā)展全局和國家安全。選對了就能跨越發(fā)展,選錯了就會貽誤時機。新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)要真正掌握關(guān)鍵核心技術(shù),否則就會受制于人。其后,他又在2009年11月3日的《讓科技引領(lǐng)中國可持續(xù)發(fā)展》講話中強調(diào),選擇戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)時,“必須掌握關(guān)鍵核心技術(shù),具有市場需求前景,具備資源能耗低、帶動系數(shù)大、就業(yè)機會多、綜合效益好”。
當(dāng)然,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的形成也是與自主創(chuàng)新相聯(lián)系的。中國科學(xué)院院長路甬祥認為,“中國要從經(jīng)濟大國走向經(jīng)濟強國、從制造業(yè)大國走向制造業(yè)強國、從科技大國走向科技強國,就必須加快提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)自主創(chuàng)新能力,著力突破戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力”。科技部部長萬鋼指出,“從國際社會看,戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體上仍處于發(fā)展的起步階段。誰掌握了核心關(guān)鍵技術(shù),誰就會在競爭中贏得主動權(quán)。發(fā)達國家為維護和壟斷自身的科技優(yōu)勢地位,在戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域可能會采取極為嚴(yán)格的技術(shù)封鎖政策。因此,中國發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)必須堅持自主創(chuàng)新。如果技術(shù)還是依賴國外,到最后仍然只能成為一個制造大國,不能享有高端利潤,陷入惡性循環(huán)。同時他還指出,中國要通過自主創(chuàng)新?lián)碛凶约旱募夹g(shù)、專利和標(biāo)準(zhǔn),著力發(fā)展一大批具有較強自主創(chuàng)新能力的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育一大批具有國際市場競爭力的品牌產(chǎn)品” [2]。
三、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新理論評述
從以上理論討論的狀況看,要創(chuàng)造新的經(jīng)濟增長點,推動經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的重大調(diào)整,搶占新一輪經(jīng)濟增長的戰(zhàn)略制高點,通過自主創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)是其重要手段。同時,也由于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總體上仍處于發(fā)展的起步階段,通過自主創(chuàng)新的關(guān)鍵核心技術(shù)突破,可使中國在競爭中贏得主動權(quán)的重要意義。就整體來講,通過自主創(chuàng)新突破戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),是加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,提高產(chǎn)業(yè)的國際競爭力的必經(jīng)之路。當(dāng)然,從這些理論討論的情況發(fā)現(xiàn),盡管各國對發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)的自主創(chuàng)新提得較多,但并沒有形成具體的自主創(chuàng)新路徑,就相關(guān)的概念都還處于爭論之中,例如,什么是戰(zhàn)略性新產(chǎn)業(yè)?什么是關(guān)鍵核心技術(shù)?推行戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新究竟能夠產(chǎn)生哪些效應(yīng)?這些效應(yīng)產(chǎn)生的機理是什么?實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的條件有哪些?都還沒有作出完整回答。因此,探究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的相關(guān)問題,形成明確、具體的研究路徑是必要的。
1.可形成的具體研究路徑分析。根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的發(fā)展趨勢:(1)對問題中所涉及的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、關(guān)鍵核心技術(shù)及自主創(chuàng)新等相關(guān)基礎(chǔ)理論知識進行梳理,并利用中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的條件和目的,建立起戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新研究的邏輯起點。(2)為了有利于問題研究的深入,可對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的條件進行深入分析。這些問題的明確,將奠定繼續(xù)探究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的理論基礎(chǔ)。(3)為了明晰中國戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的目的與手段之間的聯(lián)系,可在前面的研究基礎(chǔ)上對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)與關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的作用過程進行分析。例如,關(guān)鍵核心技術(shù)與自主創(chuàng)新及關(guān)系分析、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新過程分析、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新形式分析等問題。對這些問題的詳細研究,不僅從理論上回答了為什么要通過自主創(chuàng)新形式來探究戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù),還為戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新路徑的研究提供理論上的支持。(4)為了揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新到底能夠帶來什么效應(yīng),可對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)市場效益、產(chǎn)業(yè)技術(shù)效益、產(chǎn)業(yè)帶動效益、產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級效益進行分析。這一部分的研究,可從理論上清楚戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新產(chǎn)生的效益,也可為后面的研究內(nèi)容提供直接的參考標(biāo)準(zhǔn)。(5)為了更深入揭示戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新路徑,可對實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的條件進行分析。例如:技術(shù)知識聚集、資金保障體系、暢通的技術(shù)推廣路徑和產(chǎn)品銷售市場等。這一部分的研究,可為關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新路徑的探索提供邏輯參考。(6)為了能夠探究出對實際戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新的辦法,可對戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)自主創(chuàng)新路徑進行探索。例如:產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟的建立、有效政府服務(wù)平臺建立、配套技術(shù)使用體系的建立、技術(shù)創(chuàng)新商業(yè)模式的建立等。這部分的探究,可實現(xiàn)課題研究達到的實踐指導(dǎo)意義的目的。
2.研究路徑的結(jié)果分析。從以上研究路徑看,可達成的預(yù)期結(jié)果有:(1)研究中形成的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的概念、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的背景、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)形成的條件,這不僅構(gòu)成了完整的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)概念,也為相關(guān)研究提供了理論上的參考,還豐富了新興產(chǎn)業(yè)理論,也拓展了“戰(zhàn)略”理論的范疇,具有研究理論上的創(chuàng)新結(jié)果;(2)該研究根據(jù)關(guān)鍵技術(shù)理論和核心技術(shù)理論形成了關(guān)鍵核心技術(shù)理論,具有理論上的重大創(chuàng)新,這為相關(guān)研究提供了理論上的借鑒作用。同時,也拓展了“關(guān)鍵技術(shù)”理論的和“核心技術(shù)”理論,具有理論上的創(chuàng)新結(jié)果;(3)該研究根據(jù)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新自主創(chuàng)新條件,探究的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新自主創(chuàng)新路徑,形成的完整的自主創(chuàng)新路徑和研究體系,對中國有效實現(xiàn)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵核心技術(shù)創(chuàng)新有一定實際指導(dǎo)作用,具有實踐上的創(chuàng)新結(jié)果。
參考文獻:
Abstract: This paper introduces the main components, characters and parameters of air piping and braking system of ZJX01 operation and maintenance vehicle, and describes the designing method of it. This vehicle has installed air compressor which is transmitted by belt for the first time. This air piping and braking system also can be referred by the other similar design.
Keywords: JZ-7 air brake system; brake control system; air piping
引言
ZJX01型綜合作業(yè)檢修車是一種用于地鐵的工程車,它主要用于地鐵沿線和段內(nèi)設(shè)備設(shè)施的檢修及日常維護,并可對線路限界進行檢測;該車可牽引一輛隧道清洗車作業(yè)(≯56噸)或平板車及其它無動力車輛,還可兼作人員運送的交通用車。使用維護成本低,能適應(yīng)地鐵等小限界要求。
ZJX01型綜合作業(yè)檢修車的空氣制動系統(tǒng)是由風(fēng)源系統(tǒng)、JZ-7型制動機、旁路制動、停放制動、撒砂裝置等部分組成。
1 風(fēng)源系統(tǒng)
風(fēng)源系統(tǒng)主要由空氣壓縮機、空氣干燥器、總風(fēng)缸、止回閥、保安閥、壓力繼電器等組成。
空氣制動的風(fēng)源均來自空氣壓縮機,ZJX01型綜合作業(yè)檢修車安裝有一臺皮帶輪傳動的螺桿空氣壓縮機,安裝在動力間內(nèi)。
該空壓機由分動箱通過皮帶進行驅(qū)動,在行車過程中無需啟動發(fā)電機就可以為空氣管路和制動系統(tǒng)提供壓縮空氣。
為提高機車制動機的可靠性,防止管路和配件銹蝕,延長使用壽命和檢修周期,本機車加裝了653360-15型吸附式雙塔空氣干燥器。
空氣干燥器包括硼矽鹽酸過濾器、再生與干燥同步的雙工作塔。壓縮空氣經(jīng)過雙塔干燥器,在水汽燥塔內(nèi)吸附劑吸附的同時,再生塔也在完成吸附劑的再生,源源不斷地為機車提供干燥的空氣。干燥器由電子計時系統(tǒng)控制,定制為2分鐘完成一個循環(huán)。即60秒干燥,另60秒再生。
當(dāng)壓縮空氣經(jīng)由進風(fēng)口進入干燥塔時,先經(jīng)過硼矽酸鹽過濾器裝置,濾除掉氣體中大部分的雜質(zhì)、液態(tài)水和油霧,然后通過吸附劑進一步清除在壓縮空氣中的殘留水汽,使空氣達到干燥,干燥后的空氣通過出氣口進入機車總風(fēng)缸,為機車提供高質(zhì)量的凈化空氣。
空氣干燥器的原理圖見圖2。
ZJX01型綜合作業(yè)檢修車的風(fēng)源系統(tǒng)中,總風(fēng)缸用于貯存機車用壓縮空氣,它是由鋼板焊接成的圓柱形壓力容器。根據(jù)ZJX01型綜合作業(yè)檢修車的用途、功率、壓縮機的排風(fēng)能力以及車內(nèi)設(shè)備布置及空間的限制,總風(fēng)缸的容積定為300L,用安裝在燃油箱上的卡箍裝置進行固定安裝在車下。
高壓保安閥安裝在兩個總風(fēng)缸的連通管上,當(dāng)壓力繼電器失靈,總風(fēng)缸的壓縮空氣壓力超過950kPa,空壓機仍不停止工作時,高壓保安閥開啟泄壓。此時管路內(nèi)壓力高于調(diào)整彈簧工作壓力時,閥被頂起,壓力空氣從閥體上的一圈小孔排向大氣。這時要手動控制空壓機的開、關(guān),保持總風(fēng)缸內(nèi)的空氣壓力為750kPa~900kPa,機車運行到段后檢修壓力繼電器。
ZJX01型綜合作業(yè)檢修車采用了壓力繼電器,通過調(diào)整螺釘和微調(diào)螺母可以調(diào)整其工作壓力。風(fēng)源系統(tǒng)設(shè)有兩個繼電器。其中一個調(diào)整壓力為750kPa~900kPa,當(dāng)總風(fēng)風(fēng)壓高于900kPa時,空壓機的卸荷閥開啟,空壓機雖然被皮帶帶動,但是輸出風(fēng)壓為0;當(dāng)總風(fēng)風(fēng)壓低于750kPa時,卸荷閥關(guān)閉,空壓機開始工作,輸出壓縮空氣。另一個繼電器調(diào)整壓力為600kPa,當(dāng)總風(fēng)壓力不足600kPa時,它切斷電路,此時柴油機卸載;當(dāng)總風(fēng)壓力達到600kPa時,繼電器接通電路,此時柴油機才能加載,起安全保護作用。
2 制動系統(tǒng)
制動控制系統(tǒng)采用JZ-7型空氣制動機,具有自動制動、單獨制動、列車分離保護等功能。并結(jié)合了電控直通制動、彈簧儲能停車制動等功能。
列車制動機的操作和顯示主要集中在司機室內(nèi),操作部件有JZ-7自動制動閥、JZ-7單獨制動閥、車長閥、電控直通按鈕、停放制動塞門等。制動顯示由兩塊壓力表和微機顯示屏構(gòu)成。兩塊壓力表安裝在司機室操作臺,一塊壓力表顯示總風(fēng)缸壓力和制動缸壓力,另一塊壓力表顯示列車管壓力與均衡風(fēng)缸壓力。微機顯示屏顯示風(fēng)源系統(tǒng)工作狀態(tài)、制動單元制動狀態(tài)、停放制動狀態(tài)等內(nèi)容。
制動閥類采用集成安裝,使用了制動集成氣路板,集成安裝了中繼閥、分配閥、空氣繼動閥(作用閥)以及各平面塞門、平面過濾器、電磁閥、工作-作用風(fēng)缸、緊急-降壓風(fēng)缸等部件。制動閥類集成部件安裝在位于動力間的車架下方,采用吊掛式安裝。制動氣路板原理見圖3。
電控直通制動也叫旁路制動,由塞門、電磁閥、調(diào)壓閥、梭閥及管路組成。當(dāng)使用旁路制動時,電磁閥得電導(dǎo)通,總風(fēng)通過調(diào)壓閥和梭閥,進入閘缸,整車產(chǎn)生制動。
停放制動采用簧制動,充風(fēng)緩解。在司機室內(nèi)集中控制停放制動單元的制動與緩解,停放制動按鈕位于司機室操縱臺上。同時在單元制動器配有機械手動緩解裝置。停放制動繼電器調(diào)整壓力為450kPa,當(dāng)彈停制動管路風(fēng)壓達到450kPa時,彈停制動緩解,繼電器接通電路,在操作臺上的彈停指示燈作出相應(yīng)顯示。
基礎(chǔ)制動采用XFD型踏面制動單元。XFD型踏面制動單元集制動缸、力的放大機構(gòu)及間隙調(diào)整器為一體,它對減輕車輛重量、均勻分配制動力、改善轉(zhuǎn)向架動力學(xué)性能及減少維護量等有明顯作用。
3 輔助用風(fēng)
本車采用電笛,取消了風(fēng)笛。輔助用風(fēng)系統(tǒng)包括撒砂、輪緣、其他控制用風(fēng)等部分。
撒砂采用腳踏開關(guān)和手動按鈕控制方式,當(dāng)按下按鈕或腳踏開關(guān)時,撒砂電磁閥得電,總風(fēng)導(dǎo)通通往撒砂器,進行撒砂動作。在緊急制動時,撒砂壓力繼電器動作,撒砂電磁閥得電,撒砂器進行撒砂動作,從而實現(xiàn)緊急制動時自動撒砂。
輪緣用風(fēng)由電磁閥、調(diào)壓閥及管路組成。
4 管路布置
管路及接頭使用的是不銹鋼鐵標(biāo)焊接接頭。管路全部設(shè)計采用新型、美觀、實用并防震、防松的尼龍管卡。整車絕大部分管卡座在車上的位置明確,基本實現(xiàn)了管卡座在鉚焊工序焊接,為保證管卡座由于制造、焊接過程中的尺寸誤差,影響管路安裝,管卡座全部設(shè)計成活動管卡座,使管路安裝時有一定的調(diào)整余量,真正做到先油漆后組裝的商品化設(shè)計。整車管路設(shè)計規(guī)范、布置合理、外觀整齊,提升了ZJX01型綜合作業(yè)檢修車的水平和檔次。
5 結(jié)束語
ZJX01型綜合作業(yè)檢修車的空氣管路和制動系統(tǒng)采用了皮帶傳動的空氣壓縮機,整車在無需啟動發(fā)電機的情況下也能為制動系統(tǒng)提供風(fēng)源。整個制動系統(tǒng)進行了模塊化、集成化設(shè)計,對管路的組裝也采用了“管路組裝不動火”的思路。使用了集成氣路板,為今后的制動系統(tǒng)集成化模塊化設(shè)計提供了思路和寶貴經(jīng)驗。整車的空氣管路和制動系統(tǒng)運用了各種新技術(shù)、新工藝,為其他車型的設(shè)計進一步奠定了基礎(chǔ)。
Comprehensive nursing intervention in night among patients with COPD clinical observation WANG Ke-ping. Child Health Hospital of Guangyuan City,Guangyuan 628000,China
【Abstract】 Objective Comprehensive nursing intervention in night among patients with COPD curative effect.Methods 78 cases COPD patients were randomly divided into group and control group every 39 cases. Both groups take routine therapy and general nursing. Group based in general care to comprehensive nursing intervention.Results Experimental results in pulmonary encephalopathy, heart failure rate are relatively good effect in control group (P
【Key words】 chronic obstructive pulmonary disease; Comprehensive nursing intervention; Clinical observation
慢性阻塞性肺疾病(chronic obstructive pulmonary disease,COPD)是一種具有氣流受限特征的肺部疾病,氣流受限不完全可逆,呈進行性發(fā)展。據(jù)世界衛(wèi)生組織統(tǒng)計,COPD在各類致死疾病中居第6位,占呼吸系統(tǒng)疾病死亡總數(shù)的20%[1]。COPD是老年人得的多發(fā)病、常見病,病情長易反復(fù),患者易產(chǎn)生焦慮和沮喪等心理。夜間由于各種因素的影響,容易忽視對患者病情的觀察和護理。文獻[2]報道,COPD夜間死亡率明顯高于日間。為了探討綜合性護理干預(yù)對夜間COPD患者的療效,筆者對實驗組患者在常規(guī)治療和護理的同時給予護理行為干預(yù),比較兩組患者在干預(yù)前后并發(fā)癥發(fā)生情況。現(xiàn)報告如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 2007年1月~2008年12月本科室共收治COPD患者78例,其中男62例,女16例,年齡35~87歲,平均61歲。均符合慢性阻塞性肺疾病診斷標(biāo)準(zhǔn)[3]。入選患者依據(jù)就診順序隨機分為實驗組和對照組各39例,實驗組男30例,女9例,平均年齡63歲;對照組男32例,女7例,平均年齡59歲。兩組患者在性別、年齡、文化程度、經(jīng)濟狀況、病情、日常氧療情況、氧療知識等方面差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法 兩組病例均接受常規(guī)治療(抗感染、解痙平喘、祛痰止咳、吸氧)和一般護理。實驗組患者在一般護理的基礎(chǔ)上采取了綜合性護理干預(yù)措施。具體方法如下。
1.2.1 認真落實病情交接班制度及危急情況的處理措施 夜間護士應(yīng)認真做好床邊交接班,了解患者日間病情,重要的生化檢查及動脈血氣分析結(jié)果及心理狀況,做到心里有數(shù)。同時做好危重患者的搶救準(zhǔn)備工作,如準(zhǔn)備好常用急救藥品、吸痰器、氣管插管和氣管切開包等。
1.2.2 做好心理護理 COPD患者因長期患病,極易形成焦慮和壓抑的心理狀態(tài)。因此護理人員應(yīng)與患者建立良好的護患關(guān)系,耐心地聆聽患者的敘述和解答提出的問題,利用健康教育的機會,疏導(dǎo)其心理壓力,增強其戰(zhàn)勝疾病的信心,使其心理處于接受治療護理的最佳狀態(tài)。
1.2.3 正確合理的氧療 COPD患者夜間常存在一定程度的低氧血癥。故氧療為綜合護理的重要環(huán)節(jié),也是COPD患者的長期的治療措施。因此:(1)應(yīng)向患者明確指出,氧療是屬于藥物治療的一種方法,應(yīng)遵從醫(yī)護人員的指導(dǎo),正確合理使用氧氣。(2)向患者及家屬說明低流量吸氧的重要性,不可隨意調(diào)節(jié)氧流量,甚至自行停氧。夜間持續(xù)低流量給氧,吸氧時間>15 h/d,氧氣流量1~2 L/min,使氧濃度達到25%~29%。(3)教育患者不能長時間高流量吸氧,以免引起CO2潴留及氧中毒,并做好出院后的家庭氧療指導(dǎo)。(4)對吸氧感覺有異味患者可告知異味來自一次性塑料吸氧管,醫(yī)用氧氣本身是無色、無味,不含雜質(zhì)的,對人體有益無害。
1.2.4 加強病情觀察 COPD患者由于肺功能逐漸減退,睡眠時肺泡通氣減少,病情往往在夜間加重,因此值班人員應(yīng)勤巡視。嚴(yán)密觀察神志、面色、生命體征和缺氧等癥狀。尤其是呼吸的頻率、節(jié)律、幅度的改變以及SaO2(血氧飽和度)的變化,必要時進行動脈血氣分析,以便更好的調(diào)節(jié)氧流量或氧濃度,保證氧療效果,防止氧中毒和CO2潴留。如患者出現(xiàn)意識模糊、嗜睡或煩躁不安、興奮,往往是肺性腦病的早期表現(xiàn),須及時報告醫(yī)生,積極配合搶救。
1.2.5 保持呼吸道通暢 睡眠時回心血量增加及因臥位的關(guān)系使膈肌上移,指導(dǎo)患者取半臥位,從而減輕呼吸困難,以利于呼吸道通暢。教會患者咳痰技巧,督促患者隨時咳痰,保持呼吸道通暢。睡前和半夜醒來時也要適當(dāng)飲水,以利于痰液稀釋,降低氣道阻力,減輕呼吸困難。必要時護士或家屬協(xié)助給予患者胸部叩擊和引流,有利于痰液排出,降低低氧血癥的發(fā)生率。無禁忌證者每日可飲水2000 ml。
1.2.6 合理排班,保證夜間護理質(zhì)量 本病區(qū)夜間只有1名護士值班,不僅負責(zé)全病區(qū)患者的治療護理工作,而且還要隨時準(zhǔn)備收治急診入院的新患者。因此在管理上應(yīng)克服護理人員短缺因素,實行了彈性排班,加強了夜間護理的力度,大大緩解了護士的壓力,提高了夜間護理質(zhì)量,達到延長患者生命、提高生活質(zhì)量的目的。同時護理人員須加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護理操作技能的訓(xùn)練,對于病情變化能作出迅速準(zhǔn)確的判斷,以便更好的搶救患者。
1.3 統(tǒng)計學(xué)處理 所有資料用SPSS 10.0軟件進行統(tǒng)計學(xué)分析,采用t檢驗,以P
2 結(jié)果
干預(yù)前后兩組患者夜間并發(fā)癥發(fā)生情況比較,具體見表1。
表1 干預(yù)前后兩組患者夜間并發(fā)癥發(fā)生情況比較 [n,n(%)]
注:與對照組比較,*P
3 討論
慢阻塞性肺疾病(COPD)是嚴(yán)重危害人類健康的慢性常見病,患者多有年齡大、反復(fù)發(fā)作、感染不易控制,疾病遷延不愈,治療效果差的特點[4]。據(jù)WHO估計,在未來的幾年中,COPD將取代肺結(jié)核和呼吸道感染,成為呼吸系統(tǒng)疾病中致死和致殘的第一大原因,居所有疾病死亡率的第5位[5]。由于該病是一種以不可逆的氣流受阻為特征的疾病,氣流受限進行性發(fā)展,導(dǎo)致心肺功能不斷下降,最終引起死亡。
本研究結(jié)果顯示,干預(yù)前對照組患者夜間并發(fā)癥的發(fā)生率明顯高于實驗組(P>0.05)。主要原因有:COPD患者夜間呼吸中樞興奮性降低,迷走神經(jīng)張力增高,患者通氣功能減弱,大腦皮層對呼吸中樞的調(diào)節(jié)功能相對下降,加上夜間咳嗽反射減弱,呼吸道分泌物阻塞氣道,影響呼吸功能,促使發(fā)生或加重呼吸衰竭。有研究顯示,在早期發(fā)生的肺性腦病的病例中,夜間發(fā)生肺性腦病的病例占61.7%[6]。夜間睡眠時,回心血量增加及因臥位的關(guān)系使膈肌上移,壓迫和加重心臟的負擔(dān),容易促使右心衰竭發(fā)生或加重;另外腦部血流相對緩慢,可加重腦缺氧的程度,導(dǎo)致肺性腦病的發(fā)生。患者熟睡后,鼻塞、鼻導(dǎo)管脫落,吸氧管受壓,部分患者有睡眠呼吸障礙(11例),均可引起低氧血癥。低氧血癥可增加竇房結(jié)與房室結(jié)副交感神經(jīng)的張力及心室交感神經(jīng)的張力,可引起心率失常,嚴(yán)重者可導(dǎo)致猝死[7]。
本研究結(jié)果顯示,護理干預(yù)后實驗組患者夜間并發(fā)癥的發(fā)生率明顯低于對照組(P
由于COPD患者夜間病情的特點與日間不同和各種因素的影響,夜間容易成為病情觀察和護理的薄弱環(huán)節(jié)。對夜間COPD患者實施有效的綜合性護理干預(yù),可有效預(yù)防肺性腦病、心力衰竭等并發(fā)癥的發(fā)生,提高了患者的生存率和生活質(zhì)量。因此,加強COPD患者夜間病情觀察與護理是減少COPD患者夜間的急性發(fā)病次數(shù)、減輕發(fā)病癥狀、降低死亡率的根本保證,在把握搶救時機,挽救患者生命,降低死亡率等方面具有重要的意義。
參 考 文 獻
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