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沖裁件的誤差分為尺寸誤差和形狀誤差，這里僅分析尺寸誤差。在冷沖壓生產中，模具精度直接影響著沖壓件的精度。對沖裁模來說，從新模具投入生產到模具報廢的整個壽命周期中，分析沖裁精度的規律發現沖裁件誤差可大致分為四類。第一類是基本不變的，稱其為固定誤差；第二類是隨著模具的使用次數增加而逐漸增大的，稱為漸增誤差；第三類是模具定位方式引起的誤差，稱為系統誤差；第四類是不可預測的，屬于偶發事故造成的，稱為偶發誤差。以上誤差各有特點和原因。

一、固定誤差

一套沖裁模，從試模鑒定的樣件就存在尺寸偏差。這種偏差是由模具制造精度、沖壓設備精度以及沖壓材料的機械特性所決定的，也就是沖裁件的初始偏差，這就是模具的初始精度。隨著模具的使用，不可避免地要進行刃磨，甚至多次刃磨，同時凸模和凹模（或凸凹模）的刃口尺寸也會隨著自然磨損而發生橫向尺寸變化，因此，沖裁間隙也隨之增大。沖模精度也會發生變化。這類誤差受多方面因素的影響。

1.沖壓材料和零件結構。不同的材料有不同的機械性能。不同的化學成分和工藝造成其內部組織、板材內應力、厚度偏差、工序件纖維方向等都有所差異，這些因素是造成尺寸誤差的根本原因。其中，厚度誤差的影響是較嚴重的，因為間隙的取值依據就是板材厚度。沖裁件的結構形狀不同，尺寸大小不同，復雜程度不同，會造成零件的剛度有較大差異，零件變形直接影響尺寸精度。復雜形狀的沖件，給沖裁模工作零件的設計和加工帶來較大影響，間隙的均勻性很難保證，而間隙的不均勻直接影響尺寸精度。

2.模具結構及工藝。不同的工藝方案決定了模具結構形式不同，結構不同精度差異也較大。例如，普通沖裁工藝與精密沖裁工藝，相差一個精度等級；排樣方式不同精度也會不同，有搭邊排樣精度高于無搭邊排樣；多工序沖裁中，單工序沖裁、級進沖裁和復合沖裁其精度差異也較大，單工序模和級進沖裁模都存在二次定位問題，內孔與外輪廓的相對位置精度會大于復合沖裁模。

3.模具制造工藝。沖裁模工作零件的加工一般有普通機械加工，數控加工和數控電火花線切割加工。一般情況下，數控加工精度會高于普通機械加工。數控電火花線切割加工雖然精度很高，并且能夠加工復雜輪廓的零件，但切割表面是由放電腐蝕形成的，因此會殘留0.03～0.05mm凹凸不平的奧氏體組織，硬度可達（67～70）HRC，且有顯微裂紋，在沖裁生產時會慢慢脫落，從而影響刃口精度。

用精密磨床加工沖裁模的主要零件，具有表面粗糙度數值小，尺寸精度高的特點，模具壽命長，精度高。先用電火花線切割粗加工，精加工由成型磨、光學曲線磨、手動座標磨逐步改為NC與CNC連續軌跡座標磨。用該工藝制造的沖裁模，尺寸精度、表面粗糙度，都能滿足沖裁模工作零件的精度要求。

4.模具間隙。沖裁件尺寸精度與沖裁模間隙的大小有著密切關系。較小而均勻的模具間隙能夠使零件尺寸精度得到提高，不均勻的沖裁間隙會加大沖裁件局部的毛刺，并使模具刃口磨損不均勻，降低模具壽命。

二、漸增誤差

長期的沖壓生產實踐證明了磨損會使凸模刃口尺寸減小，凹模刃口尺寸增大，從而使沖裁間隙加大。如此，使沖裁件尺寸誤差增大，這部分誤差稱之為“漸增誤差”。

1.刃磨產生的漸增誤差。刃壁有一定斜度的凹模，雖然具有便于漏料和刃口鋒利的優點，但在刃磨凹模時，必然會造成凹模刃口尺寸的加大，加大多少取決于刃壁的傾斜角度大小，這種模具刃磨次數和每次刃磨厚度都要嚴格控制。

2.正常磨損產生的漸增誤差。對于直壁刃口的凹模，其誤差主要來源于正常磨損。沖裁生產時，凸模會與凹模重疊大約一個料厚，沖壓材料會與凸模外側和凹模的內壁產生強烈摩擦，長期的摩擦造成凸、凹模間隙變大，進而影響沖裁精度。磨損程度大小與沖壓材料和模具工作零件材料的硬度和耐磨性有關。

三、系統誤差

系統誤差是指，在沖壓過程中，由于沖裁模定位零件、退料卸料等零件與沖壓件（或工序件）和毛坯料之間接觸時靠緊的程度受操作和設計間隙的影響，使沖裁件形成的誤差。它與送料方式、定位方式和退料方式有關，這種誤差在一定范圍內波動，使沖裁件精度不穩定。

1.導料銷和擋料銷產生的系統誤差。送入沖裁模的材料一般要靠導料銷和擋料銷限位。在條料送進過程中，碰到擋料銷時由于彈性，條料會后退與擋料銷產生一定距離，同時，與導料銷之間也會產生一定的距離，如果使用活動擋料銷和始用擋料銷，這個距離還會增大，這類誤差一般存在于無搭邊排樣的沖裁中。

2.導正銷和側刃產生的系統誤差。多工位級進模常用始用擋料銷與側刃或導正銷配合使用來達到限位目的。對于多工位級進模沖裁，在落料凸模端面上安裝導正銷，利用沖件上現有的孔或在沖件上設工藝孔作為導正孔，可以適當提高沖件的位置精度。級進模沖裁時先沖孔后落料，落料時導正銷先插入已沖出的孔中導正，但導正銷和導正孔之間存在一定的間隙，因此，不可避免造成內孔和外形的位置誤差。導正銷和導正孔間隙值越大，誤差也越大。同樣道理，側刃定距時，由于間隙的存在也會產生相應的位置誤差。

四、偶發誤差

我們把在沖壓生產中，由于意外或突發故障而產生的誤差稱為偶發誤差。這種誤差雖然不常出現，但誤操作、材料缺陷、模具故障、設備故障等意外情況也時有發生。這類誤差往往會造成殘次品甚至廢品，更有甚者可導致事故發生。

對于操作失誤只要操作細心即可。沖裁模在連續工作而缺乏檢修的情況下，緊固螺栓往往會因震動而松動，甚至脫落，模具裝配時，擰緊螺栓的力矩過大，也會使螺栓產生潛在裂紋，在劇烈震動時斷裂。由于沖裁模上螺絲松脫或斷裂而造成模具損壞甚至事故并非罕見。因此，在模具裝配或維修時，應使用扭矩扳手按要求緊固螺栓，確保螺栓擰緊力矩在合理范圍，防止事故發生。

總之，沖裁件尺寸誤差可分為固定誤差、漸增誤差、系統誤差和偶發誤差，在模具設計、維修或沖壓生產中采取針對性措施，減小沖裁件尺寸誤差，提高沖裁件質量。

參考文獻：

1.寇長山，《沖裁模誤差分析及沖裁件質量分析》[J]，《機械工程師》，1992（6）：23-25

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關鍵詞醫院財務會計制度成本分類

醫院財務會計制度，可以更加全面系統地反映醫院為病人提供醫療服務以及有償醫療服務的財務信息，是醫院財務管理工作必須遵循的基本規范。這項制度也是規范醫院為病人有償醫療服務行為，推動醫院更好地適應和諧社會建設需要和社會主義市場經濟體制，促進醫院努力實現集約型經營管理的重要制度。而醫院財務會計制度對成本的分類是醫院進行會計核算，編制會計報表的基礎，是醫院會計工作流程順暢，穩定運行的保障。

一、醫療支出

醫療支出是醫院在開展醫療服務活動的過程中發生的直接費用和應當負擔的間接費用。醫療服務過程中發生的直接費用包括：從事醫療臨床服務的職工的基本工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用。醫療服務應當負擔的間接費用主要是指發生在行政后勤部門的各項支出。由于這些部門是為全院服務的，按照收入與費用配比的原則，醫療服務部門應當承擔相應的支出。

對于財務會計制度中的醫療支出（藥品支出），我們還可以從管理會計的角度按照成本的經濟用途的不同，將其進一步細分為醫療服務(藥品經營)成本、非醫療服務（藥品經營）成本兩部分。

（一）醫療服務（藥品經營）成本

醫療服務（藥品經營）成本核算的對象是醫療服務（藥品經營），它是指在醫院提供醫療服務（藥品經營）的過程中發生的各項支出。醫療服務（藥品經營）成本按照具體的經濟用途又可以分為直接材料、直接人工和醫療服務（藥品經營）間接費用三類。第一、直接材料：直接材料是指醫院在提供醫療服務（藥品經營）的過程中消耗的各種衛生材料（藥品），這些衛生材料和藥品的成本能夠直接計人具體的醫療服務或藥品經營過程中。這里的直接材料不僅包括醫院外購的衛生材料和藥品，而且還包括醫院制劑室自己生產和炮制的各種衛生材料和藥品。第二、直接人工：直接人工是指在醫療服務（藥品經營）過程中對服務對象（病人）直接施加影響，促使其康復所消耗的人工成本。在核算上表現為醫務人員的工資、補助工資以及醫院醫療服務直接相關的管理人員工資和補助等，和直接材料的共同特征是都可以將成本準確地歸結到某一項具體的醫療服務（藥品經營）上，最能夠體現“歸屬性”這一傳統上的本質屬性。第三、醫療服務（藥品經營）間接費用：醫療服務（藥品經營）間接費用是指除直接材料、直接人工之外的為提供醫療服務（藥品經營）而發生的，無法直接歸屬具體某一成本核算對象（病種、醫療服務項目等）的全部支出。

（二）非醫療服務（藥品經營）成本

非醫療服務（藥品經營）成本主要是指行政和后勤部門發生的不能直接記人醫療服務（藥品經營）的部門支出。非醫療服務（藥品經營）成本的特點是其成本支出可以使醫院的整體受益，但是難以描述這項支出與某特定服務之間的關系，所以非醫療服務（藥品經營）成本在財務上被處理為期間費用，直接計入當期損益。

二、藥品支出

藥品支出是醫院在向病人提供藥品以對其進行治療過程中發生的各項直接支出和應負擔的各項間接費用。藥品支出的內容包括，從事藥品采購、保管、發放以及藥品管理工作的職工的工資。補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、藥品(西藥、中成藥、中草藥)、原材料、衛生材料、其他材料、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費、其他費用以及其應負擔的管理費用。

三、管理費用

管理費用是指醫院行政管理部門、后勤部門發生的費用。管理費用的特點：一是具有全面性，醫院的行政管理覆蓋醫院的全部，后勤部門提供的服務，醫院各部門都共同受益。二是這些費用的發生體現在行政和后勤部門，與其他的部門沒有直接的關系。三是這些費用都是附屬性的，屬于間接費用類型。因此，管理費用的核算包括兩個過程，即費用在行政、后勤系統的歸集過程和這些費用在受益部門之間的分配過程。管理費用包括工資、補助工資、其他工資、職工福利費、社會保障費、公務費、衛生材料費、其他材料費、低值易耗品、業務費、購置費、修繕費、租賃費和其他費用。后勤部門發生的能夠直接記人醫療、藥品、在加工材料支出的，不在管理費用中核算。

四、其他支出

其他支出是指在醫院發生的除了醫療支出、藥品支出、管理費用、財政專項支出以外的各項其他支出。包括轉讓無形資產成本、被沒收的財產支出、各項罰款、賠償、捐贈支出、財產物資盤虧損失、醫療業務無關的基礎科研支出、醫療賠償等。這些支出的共同特點是與醫院的各項業務無直接關系，既不屬于資本性支出，也不屬于收益性支出。對這些支出進行單獨核算的意義在于正確的反映醫療支出、藥品支出及制劑生產費用與其收入的配比關系，以評價醫院管理的水平。

五、財政專項支出

財政專項支出，是指財政專項補助支出。包括購建專項、修繕專項、科研課題、挖潛改造等指定項目或用途的支出。

總之，醫院財務會計制度對成本的正確分類，有利于醫院經營者更清晰的了解分析醫院財務狀況，加強內部管理，評價經營成果，有利于實施有效的財務控制和監督。這對于醫院加強經濟核算，努力降低成本，提高社會效益和經濟效益，產生了積極的推動作用。

參考文獻：

[1]趙錫軍.美國醫院的成本分類和性質中國衛生經濟.Chinese Health Economics.2009(12).

[2]徐元釗,董恒進.國內醫院醫療成本研究.中國醫院管理. 2010(12).

[3]宮晶瑛.醫院成本核算整體框架的構想[.中國衛生經濟. 2006(03).

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受金融風暴的影響，許多行業經營績效較之往年波動較大，而白酒行業在此次風暴中所受影響較小。某股份有限公司的企業品牌和產品銷量一直位居行業榜首，本文采用2006、2007、2008三年的財務數據進行比較分析，得出該公司的優勢和劣勢。

一、戰略分析

該公司的主要經營業務按行業劃分可以分為酒類（98.5%）、印刷、化工和其他，按主要產品劃分，公司主要經營高價位酒和中低價位酒。高價位酒是指公司含稅銷售價格在70元（含70元）以上的產品。

該公司具有較為完善的內部控制系統，獨立董事占總董事數額的1/2，建立了完善的生產加工體系，保證了產品的質量，并且建立了24小時之內辦結咨詢投訴制度，2008年公司顧客滿意度指數為90.18%。

該公司組合多種形式媒體宣傳，助推品牌價值，獲得多項國際、國內榮譽，在2008 年中國最有價值品牌評價中，品牌價值450.86億元，居白酒制造業第一位，居中國最有價值品牌第4位，以其具有高知名度品牌和傳統歷史文化底蘊占據市場份額。公司近幾年提高高價位白酒的銷售，減少中低價位白酒的銷售，努力提高市場競爭力。

二、資產負債表分析

企業2008年度資產負債表顯示，企業2008年末資產總額為134.96億元，較年初增長16.63%；2008年末負債總額為20.4億元，較年初增長4.89%；2008年末所有者權益總額為114.56億元，較年初增長19.01%。

2008年末資產總額中，流動資產占64.77%，固定資產占34.54%，無形資產占0.45%。

2008年末負債與所有者權益中，流動負債為100%，負債所占比例由去年的16.81%減少為15.12%，所有者權益所占比例由去年的83.19%上升為84.88%。

負債和所有者權益中，主要是由于盈余公積同比增長了10.1%，未分配利潤增長了54%而引起的負債權益總額變化，表明企業資產總額的變化是由于公司盈利而引起的。

企業的資產質量較好，資產流動性與安全性較好，其中流動資產占64.77%,貨幣資金占43.9%。存貨逐年上升，在資產總額中保持較穩定的比率，固定資產居行業首位，過高的固定資產可能會占用企業的資金。

企業為100%的流動負債，主要為預收應付款項，且在資產增加的情況下，負債卻有所下降，公司資產負債率低，再融資的能力較強。

三、利潤表分析

（一）公司主營業務收入三年比較

該公司的主營業務收入2006、2007、2008年分別為7386141422元、7325555842元、7933068723元，2008年達到最高。2007年略有降低，主要是由于在2007年公司調整了產品結構，減少中低檔產品的銷售，增大高檔產品的銷售。

（二）公司三年按地區劃分主營業務收入

該公司按地區國內主營業務收入在2006、2007、2008年分別為7159593026.95元、7092648920.39元、7767750124.28元；按地區出口主營業務收入在2006、2007、2008年分別為2265483910.56元、235906921.23元、165318598.53元。可以看出，公司雖然總體的主營業務收入總體呈上升趨勢，但是出口的部分在2008年卻達到最低，我們分析這主要是因為2008年經濟危機對出口造成的影響。

（三）按產品種類劃分主營業務收入

公司在2006年高價位酒收入4357593621.85元，中低價位酒2975780143.52元；2007年高價位酒收入4937869141.71元，中低價位酒2284005400.58元；2008年高價位酒收入5936096681.61元，中低價位酒1979806126.50元。可以看出，公司的高價位酒的收入呈逐年上升趨勢，而中低價位酒的收入呈逐年降低趨勢，這主要與公司的產品戰略的調整緊密相關。

（四）營業成本占營業收入三年比較分析

公司營業成本占營業收入2006、2007、2008年分別為47.2%、46.09%、45.6%。可以看到，2006—2008年期間，公司營業成本占營業收入呈逐年下降趨勢，這說明公司在保證收入的情況下，采取了有效的成本控制。

（五）息稅前利潤三年比較分析

公司息稅前利潤2006、2007、2008分別為1735228290.84元、2086118934.22元、 2239201389.80元。為了剔除所得稅的影響，我們對該公司的息稅前利潤進行了比較分析，發現該公司的息稅前利潤在3年中呈上升趨勢。

（六）按產品類別三年毛利率比較分析

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利用因子分析和聚類分析相結合的方法對上市公司進行績效評價的研究很普遍，但很少有學者將這種方法應用在互聯網上市公司財務績效評價的研究上。基于這種背景，本文選取20家互聯網上市公司作為樣本，利用統計分析軟件SPSS16.0對樣本公司的財務狀況進行因子分析和聚類分析。先利用因子分析法計算出這20家公司的因子得分和綜合得分并得出排名，再對每家公司因子得分進行聚類，把20家企業分成五類，最后對每一類公司各因子得分進行統計描述，以便對每類公司提出不同的發展戰略。

2 互聯網上市企業財務績效評價指標體系的構建

2.1 樣本的選取與數據來源

互聯網企業上市之初往往存在“泡沫”，所以本文以2009年12月31日以前在美國納斯達克證券交易所和香港證券交易所上市的互聯網企業作為研究對象。符合上述要求的互聯網企業有23家，但為了保證數據的有效性，本文剔除了少數資料不完全的上市公司，如：網龍、第九城市、酷6網。最終得到20家上市公司2012 年樣本數據。本文數據來源于BVD-Osiris全球上市公司分析庫、上市公司年報（騰訊）、新浪財經網（http：//stock.finance.sina.com.cn/usstock/quotes/BIDU.html）。

2.2 評價指標的構建

考慮當前經濟環境下的互聯網上市公司的實際情況，除了滿足指標的內涵明確清晰、有獨立性、有針對性等基本要求外，還應根據4M 原則（Meaningful、Measurable、Manageable、Material）[1]選取相應的指標。本文分別從償債能力、營運能力、盈利能力、發展能力四個方面選取了反應企業財務狀況的12個指標來。如表1所示。

由表1可看出，上述指標體系中，用于償債能力分析的3個指標為適度指標，其他9個均為正向指標。因此，本文運用X′=1/（1+|X-A|）（A為X的理論最優值）方法對流動比率、資產負債率、產權比率這3個指標進行趨同化處理。另外，為了消除各指標之間的量綱影響，在趨同化后，我們對所有樣本原始指標進行了無量綱化處理。

3 互聯網上市企業的因子分析

因子分析是一種相關分析技術，是以較少幾個因子反映原資料的大部分信息的統計方法。根據因子分析的思想，事先通過因子分析，從具有共線性的多個變量中篩選出少數幾個變量。它們概括了原始變量觀測值中絕大部分信息，使用這些變量建立的回歸方程能再現原始變量之間的關系。[2]

本文對所選取的20個指標進行KMO和巴特利特球形檢驗，SPSS中輸出的結果KMO=0.429，雖然KMO值較小，但是考慮到變量的個數本身很少，因此重點看球形檢驗統計量，觀測值為219.722，對應概率p接近于0，概率p小于顯著性水平，通過檢驗，適合進行因子分析。[3]

3.1 互聯網上市企業的因子分析

利用SPSS軟件從12項指標變量中提取出4類主要因子。第一個主因子的方差貢獻度為24.29%，第二個主因子的方差貢獻度為23.60%，第三個主因子的方差貢獻度為18.94%，第四個主因子的方差貢獻度為15.25%。由此可見，前四個因子的累計貢獻率已經達到了82%，滿足因子個數對累計貢獻率的要求，因此，用這四個主因子就可以概括12個指標的大部分信息。

為了分別使四個主因子明顯的代表一部分變量，本文對因子進行旋轉，旋轉后的因子載荷矩陣如表2所示。

表2 Rotated Component Matrixa

[＼&Component＼&1＼&2＼&3＼&4＼&Z流動比率

Z資產負債率

Z銷售凈利率

Z總資產凈利率

Z權益凈利率

Z營業收入增長率

Z資本積累率

Z市盈率

Z產權比率

Z凈利潤增長率

Z營運資本周轉率

Z總資產周轉率＼&-.892

.942

.109

.225

.293

.859

-.184

.323

.427＼&.164

.954

.898

.783

.244

.438

.275

-.352

-.140＼&

.194

-.247

-.560

-.116

-.584

.323

.387

.807

.771＼&

.106

.716

.717

-.637

.133

.593

＼&]

由表2可以看出，主因子1上載荷較大的變量：資產負債率、流動比率、產權比率，可以命名為償債能力因子（F1）；主因子2上載荷較大的變量：銷售凈利率、總資產凈利率、權益凈利率，命名為盈利能力因子（F2）；主因子3上載荷較大的變量：營運資本周轉率、總資產周轉率，命名為營運能力因子（F3）；主因子4上載荷較大的變量：資本積累率、營業收入增長率、市盈率、凈利潤增長率，命名為成長能力因子（F4）。

3.2 因子得分及互聯網上市企業排名

以各個旋轉后因子的方差貢獻率為權數，可得到樣本公司綜合得分模型：F=0.24293F1+0.23604F2+0.18940F3+0.15247F4。由綜合得分模型可以計算出20個企業的綜合財務業績得分及排名為：1、搜房（4.288） 2、新浪 （3.64） 3、掌上靈通（2.431） 4、騰訊（2.379） 5、攜程（2.17） 6、搜狐（1.861） 7、前程無憂（1.369） 8、太平洋網（1.032） 9、當當（0.979） 10、暢游 （0.791） 11、易車網（0.774） 12、巨人網絡（0.647） 13、網易（0.638） 14、鳳凰新媒體（0.607）15、盛大游戲（0.477） 16、百度（0.413） 17、空中網（0.396） 18、麥考林（-0.007） 19、金融界（-0.546） 20、優酷土豆（-6.105）。

4 互聯網上市企業的聚類分析

本文選用層次聚類法對處理后的20組有效樣本數據進行分層聚類分析。層次聚類法的基本思想是：首先將每個對象作為一個簇，然后合并這些原子簇為越來越大的簇，直到所有的對象都在一個簇中，或者某個終結條件被滿足。

本文層次聚類法把20家互聯網企業分成五類。第一類：騰訊、百度、搜狐、攜程、暢游、盛大游戲、巨人網絡、太平洋網、易車網；第二類：網易、前程無憂、鳳凰新媒體、空中網、金融界、掌上靈通；第三類：新浪、搜房；第四類：當當、麥考林；第五類：優酷土豆。可以看出，分類結果與互聯網上市企業綜合得分排名有密切聯系，分在第一類的9個互聯網企業的綜合排名都在綜合得分前十名；分在第二類的6個企業綜合得分排名都在14名以后。

5 結論政策建議

根據以上對各互聯網上市企業財務狀況進行分析并提出以下建議：第一類互聯網企業在償債能力、盈利能力、成長能力方面因子得分都處于平均水平以上，個別企業在營運能力因子得分上低于平均水平。且第一類企業在營運能力和成長能力方面非常相似，因子得分基本都處于0-1之間。這類企業綜合實力較強。所以要不斷加大新技術的研發投入、及時跟進互聯網技術的革新，以滿足互聯網用戶新的、更廣泛的需求，不斷提高企業的綜合能力，使企業整體水平得到穩步上升。

第二類互聯網企業在償債能力、盈利能力方面的差距較大，在營運能力和成長能力方面比較穩定，基本都處在平均水平左右。這類企業綜合實力稍弱于第一類企業。對于償債能力、盈利能力弱的企業來說，應加強內部管理，對資本結構進行調整的同時也要加大資本的利用效率，抓住自己的核心優勢。對于償債能力、盈利能力強的企業來說，在加大資本的利用效率的同時開發新技術來滿足用戶新的需求，使企業整體水平得到穩步上升。

第三類互聯網企業在各個得分因子上比較均衡，償債能力、盈利能力因子得分較高，而營運能力、成長能力因子得分較低。說明這類企業處于成長初期。對于這類公

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關鍵詞 集團公司 財務管理 管理措施

現代社會，集團公司以更加明顯的全球化經營特征成為世界經濟發展的主角，伴隨經濟的發展，我國市場經濟體制在不斷完善，產業結構也在不斷調整，許多企業都走向了集團化成長的道路，在由生產型向經營型、粗放型向集約型轉變過程中，集團公司的成長與組建，仍存在不少問題。在市場經濟體制下，集團公司能否穩固發展，并在競爭中立于不敗之地關鍵在于集團公司的管理水平，而管理水平的核心則是集團公司的財務管理。

一、集團公司的財務管理概況

集團公司管理的基本方法即為財務管理，財務管理是基于母子公司間的產權、資本的樞紐，是集團公司對各個子公司財務活動的管理、核查形成的一個有機整體，為實現集團公司利益的最大化。

對單個企業集團來講，集團財務管理具有多層次性，主要是總公司對各個分公司，各分公司在對下一級公司的深層管理等等。集團公司財務管理的最終目的就是通過對集團公司下的層層公司實行多層管理，從而實現公司利益的最大化，其實財務管理并不是一個單一的活動部門，需要多部門的相互配合、相互協調，尤其是各公司人力資源、財務資源的積極配合。集團母公司作為企業集團的核心，而且與各級別子公司處于不同的管理層面，因此各公司的財務管理情況、決策內容與能力水平也不盡相同，所以集團內部的財務管理決策具有多層次性。

二、集團公司財務管理存在的問題

財務管理在集團公司的管理中起著重要作用，掌握著企業集團的經濟命脈。隨著經濟的發展，在計算機網絡技術發展的今天，集團公司的財務與資金管理變得日趨重要，加之企業集團的規模不斷變大，集團公司的財務管理模式也發生了相應改變。傳統的集團公司財務管理體制包括集權式與分權式，而集權式的控制模式在規模較小且處于剛組建開始的集團公司，在這種情況下，需要集團公司的權威來規范各子公司的財務行為；分權式與之不同的是，集團領導對下屬的控制范圍較為放松，下屬會有充足的權利來管理，可以調動公司在工作中的積極性，比較實用與資本經營型的企業集團。

作為集團公司，具有強大的規模與產業結構，在提高集團的整體利益方面具有重要作用，由于集團公司對財務管理的不重視，并且財務管理具有復雜性，久而久之，我國集團公司的財務管理狀況頻頻發生，處于薄弱狀態，在管理中的問題主要體現在以下幾方面：

1．集團公司的財務管理模式定位模糊，集權式與分權式管理出現極端現象

集團公司的目標就是實現集團整體利益的最大化，由于各分公司有著自己的經營目標，在集團統一管理過程中難免會出現矛盾，主要問題就在于對于集團的集權管理與分權管理的標準把握不準。通常集團總公司在制定管理制度時采用統一管理，而沒有考慮到各個分公司的差異，沒有根據不同情況進行針對性管理，這樣就會導致分公司在公司經營中缺乏動力，很難適應市場經濟的需求。再有就是對分公司管理過于自由，使得分公司太過松散，各行其是，沒法實現集團公司的資源共享與規模效應，致使集團管理失控。

2．集團公司的預算管理組織體系不全面

目前，許多集團公司并沒有設立集團的預算管理體制，因此也就沒有較為全面的預算管理制度，失去了集團公司的協調性與統一性。其實預算并不是一種財務行為，即使它是在財務收支基礎上延伸和發展的，其實基層的業務部門，比如銷售部門，也應參與集團預算的編制過程，這樣就可以增強集團預算的權威性，使其更具有科學性、可操作性；如果基層人員不參與編制，那么預算的執行就會很難進行，缺乏集團財務管理的整體意識。

3．財務管理資金混亂

集團財務管理缺乏集中管理，無法實現資金的最大化，降低了資金使用效率。集團公司獲取信息主要是通過各分公司的月度報表、年度報表，這樣造成的許多問題不利于及時發現，致使集團公司信息滯后，很難實現總公司與分公司的信息交流，形成一種信息孤島現象，缺乏有效的資金管理途徑。

三、集團公司財務管理措施

隨著網絡技術的發展，在經濟全球化一體的環境下，集團公司為了能在國際競爭中有充足的國際地位，能更好的站住腳，必需有相應的集團公司財務管理體制，適應國際大環境的發展。

根據目前我國集團公司的發展情況，可以采取相應的管理措施才解決：

（1）加強公司財務管理制度，實行集團公司資金統一結算制度，資金集中管理，增強集團公司的凝聚力，促進集團產業資本與經濟資本的融合，提高資金的使用效率。

（2）建立全面的預算管理體系，提高工作管理效率，優化資源分配；樹立集團財務預算的管理理念，實現集團整體的戰略目標。

（3）加強集團公司的內部審計。因為內部審計關系到整個集團公司的經濟狀況，是一個相對獨立的活躍部門，可以對各成員的財務活動進行考核、評價，集中式的財務管理也是我國集團公司的管理模式的一種趨勢。

（4）建立集團公司財務管理的主管體制，集團公司可以建立總會計師制度，而各分公司實行財務總監委派制，降低風險、縮短信息路徑，增強集團公司的財務戰略的協調性；

集團公司不斷的受市場經濟環境的影響，其管理模式也不是一成不變，無論怎么變，集團公司財務管理最終目標不會變：實現集團公司利益的最大化。

參考文獻：

篇（6）

在經濟快速發展、物價水平持續增長的時期，實體需求不斷加大，資產價格不斷攀升，眾多制造型企業為滿足市場的大量需求，購置了大量廠房、設備等固定資產，這在當時不僅能提高生產量，大量重資產還可以適當抵御通脹風險。隨著經濟進入中高速發展階段，社會上同類同質產品產能過剩，市場競爭激烈，而重資產企業的產能無法充分利用，大額的固定折舊費用稀釋了利潤，導致企業負擔加重，業績下滑，甚至出現虧損，許多生產制造型企業開始重新審視當初的重資產模式，而蘋果、華為等重研發類制造型輕資產運營企業取得了巨大成功，許多企業也開始重新研究輕資產運營模式。

一、輕資產運營企業經營特點

輕資產運營模式，是一種盡量減少公司資產的運營模式，制造類輕資產運營企業的產品制造環節外包，在生產制造方面節約了資源，將主要資源和精力用于產品研發和市場推廣等活動。有的企業主要通過產品研發、技術變革、管理變革等措施，在高附加值方面積累經驗，提升核心競爭力，保持其產品優勢，使產品迅速滿足客戶的需求，掌握市場先機，通過不斷的用戶反饋對產品設計進行完善，通過大量的廣告、宣傳投入和產品性能對消費者的吸引保證市場的穩定；有的輕資產運營企業憑借獨特的商務模式，短時間內聚集大量的客戶資源，成為行業的引領者。

輕資產運營企業的資本投入少，尤其是生產領域內廠房、設備投入少，甚至完全沒有生產設施。而智力資本包括充足的知識產權、優良的企業文化、大量的高端人才資源、先進的管理信息系統、精簡有效的組織機構，快速反應的業務流程、公平合理的績效激勵體系，構成了企業的輕資產，也是企業的核心競爭力所在。

二、制造類輕資產運營企業的財務視角分析

（一）制造類輕資產運營企業的財務報表特征

制造類輕資產運營企業輕生產，重研發和銷售，運營成功的企業在某一領域一般具有行業領先的技術研發水平，通常發明專利和實用新型專利很多，且新技術更替很快，始終引領行業的發展，因此此類企業財務報表上的無形資產占比很高，像蘋果、華為就是研發領先的典型代表，會計人員對外購及自行開發的無形資產要進行準確歸集，期末進行減值測試；此類企業的資產投入少，折舊率低，因此投資回報率一般較高，利潤空間大；上游的研發階段和和建立下游的營銷渠道方面需要大量的前瞻性投入，表外無法計量的資產多，例如智力資源、品牌影響力、渠道控制能力等。

（二）制造類輕資產運營企業的資金管理及風險控制

制造類輕資產運營企業的資金運用在積淀核心資源和能力、驅動業務系統整合，以及維護優質盈利狀況方面起到重要作用。財務應焦距核心資金資源在研發、營銷等高附加值環節。以大量的現金儲備作為對外包商進行有效管控的前提，引領商務合同談判的話語權。應強化資金管理，制定保證資金高效運轉的資金管理辦法，根據企業的年度、月度資金預算，建立資金滾動預算模型，對未來資金需求進行合理預計，使資金除滿足戰略儲備需求外，還要滿足日常的運營資金需求，在風險可控的前提下，綜合運用各種方式提高暫時可用資金收益，降低資金占用成本。

企業資產的不同構成方式對企業風險影響很大，固定成本占比越高，經營風險越大。制造類輕資產運營企業，生產采用外包或OEM貼牌制造，在生產方面的投入幾乎為零，流動資產占比很大，甚至資產接近全部是流動資產，因此經營杠桿系數低，經營風險低。企業的財務風險取決于其償債能力及資產質量狀況。業績良好的企業一般負債較少，杠桿低，資產負債率、流動比率、速動比率等指標良好，償債能力強。資產質量狀況取決于流動資產的質量，其中對存貨和應收賬款的管理尤其重要，存貨的管理應從采購環節開始，在考慮對外采購量時，財務人員與業務人員共同研究，分析歷史數據，以滿足訂單交付和降低庫存資金占用為前提，考慮客戶需求計劃的變動、生產周期、產品運輸周期、儲存成本等因素，參考財務管理中的經濟批量訂貨模型，確定材料采購量和采購批產，以合理安排資金支出，降低采購件的庫存資金占用風險，應該分析庫存產品賬齡，定期進行減值測試，對一年以上積壓呆滯庫存及時按流程審批處理后入賬，保證不虛增賬面存貨資產；應收賬款管理方面，要建立應收賬款監測和預警體系，關注壞賬風險，對風險客戶及時提出預警，限制發貨，對已逾期貨款及時催收。制造類輕資產運營企業的財務人員應定期開展財務風險測評，通過分析財務指標發現運營中存在的問題，針對問題提出改善措施并固化到業務流程中。

（三）制造類輕資產運營企業的成本核算

制造類輕資產運營企業生產外包或OEM貼牌制造，產銷環節跨法人實體，按照是否給外包方提供原材料生產，財務核算主要分為兩種，一種是加工制造的材料都由外包方提供，加工完成的產品直接開票銷售給企業，這種方式按照一般的物資采購進行賬務處理，比較簡單；另一種方式是為外包方提供主要原材料，外包方僅提供加工勞務，這種方式下會計在主要原材料發出時不滿足收入確認條件，不能確認收入，一般應通過“委托加工物資”或“發出商品”科目核算，等外包產品加工完入庫后再進“庫存商品”科目，這種方式下原材料的所有權歸屬輕資產運營公司，成本核算和存貨管理的難度較大，公司應與外包企業建立良好的戰略合作關系，運用ERP、MES工具建立統一的成本、庫存管理信息系統，開通企業相關方的系統權限，對發往外包企業的庫存和對產品進行信息跟蹤，對每一筆原材料的出庫、外包方的接收入庫、加工完成后產成品的入庫做好系統記錄，同時會計記錄也應該準確及時。委托加工完成產品分批次入庫時，信息系統根據產品生產BOM、外包企業的加工成本、采購物料的期間平均成本核算產品成本，入庫后自動結轉成本到“庫存商品”科目，銷售出庫時，根據銷售數量與單位成本計算結轉銷售成本。在此過程中應加強對特殊事項的分析，對因商務原因價格未定的物料，財務上進行應付賬款的暫估，防止賬面庫存單價和金額出現異常，以減少成本的波動。應了解生產各個環節的價值增值情況，分析產品各階段的成本變化情況，根據分析對價值鏈進行不同程度的整合，可以帶來效率的提高和成本的降低。

（四）制造類輕資產運營企業的成本控制

制造類輕資產運營企業減少生產環節大量的人員和固定資產投入，放棄生產制造的增值利潤，通過研發以及銷售環節創造利潤，研發和銷售環節的成本控制是重點。在保證大量的研發前瞻性投入以維持技術領先的核心競爭力的前提下控制研發成本，降低設計浪費，這是成本控制非常重要的一個方面，財務人員應適當參與研發過程，在產品設計階段運用價值工程的理論，對產品的設計成本進行分析測算并設定目標成本，超過目標成本的設計應與研發人員綜合分析是否可行；另一方面財務人員應對投放市場的產品進行成本效益分析，挖掘客戶滿意度高、成本低、創造利潤大的“拳頭”產品，對研發成本高，市場銷售不佳的產品應反饋設計人員進行改進，必要時應堅決淘汰。而銷售環節，成本控制的關鍵還是要把錢花在刀刃上，從嚴控制費用，但是該花的錢一分也不能少。業務流程效率的提高也能降低企業管理成本，輕資產運營企業產品制造過程不僅僅局限于企業內部，還涉及企業外部的不同企業，對協同效應的要求較其他企業更高，改善與相關方的聯系能夠降低管理成本。內部管理方面，研發部門與銷售部門建立定期高效的信息溝通渠道，市場銷售和客戶滿意度等方面信息快速直接反饋到研發部門，研發部門快速響應客戶對產品外觀、性能、可靠性等方面的個性化要求，對產品設計進行合適的改善，使產品更能適應市場需求，整個企業的運營效率也得到優化；外部管理方面，通過改善與上游供應商、中游生產外包商、下游的銷售商之間的聯系，增強話語權，建立一套標準，形成制度流程，使供應商、外包商及銷售商遵循流程，進一步降低價值鏈條成本。

制造類輕資產運營企業產品主要委托外部生產，產品質量的控制非常重要，質量人員應加強質量檢驗，對自身工程師和合作伙伴工程師加強培訓，在業務運營初期，外派質量監控工程師是一種較好的方式，一方面能夠對外包企業的生產進行監控，控制產品質量；另一方面可與外包企業及時建立聯系，及時反饋問題，通過前端預防成本的增加，有效降低產品售后故障率，降低外部損失成本，從而降低質量總成本。在業務成熟期，應統一所有外包企業標準，建立統一的全面質量管理體系，對產品的生命周期進行全面質量管控，保證給客戶交付性能、外觀方面標準統一，質量可靠的產品。財務人員應建立質量成本數據統計，分析各類質量成本的異常波動，反饋數據給質量人員，采取各種措施控制產品質量成本。

三、結束語

制造類企業對輕資產商業模式進行的分析，對于企業的戰略意義重大，從財務視角的研究能夠分析出商業模式對企業價值的影響，從公司戰略、運營管理等方面進行持續改善，對于企業業績的提升能起到有益作用。

參考文獻：

[1]孫黎，朱武祥.輕資產運營[M].北京：中國社會科學出版社，2003.

篇（7）

一、前言

近10年來網銀在飛速發展，現今高校大額轉賬都通過網絡進行。同時，因為信息一體化與實時管理化的要求，辦公經費管理、科研教改項目管理等業務也大部分轉到網上。網絡安全越來越重要。然而，由于計算機安全和網絡安全技術門檻較高，涉及的相關技術眾多，即使專門的技術人員也不一定全清楚，而部分財務人員對之有陌生感和恐懼感，加深了實施計算機安全和網絡安全的難度。Stricture商業咨詢公司2014年的調查報告顯示，超過70%的財務網絡安全問題是由于人員的誤操作或管理不善造成的，而且還有逐年增加的趨勢。[1]

帕累托分級思想最早用于操作系統的內存管理，強調根據重要度和費用的高低以不同設備和不同技術進行分級管理。[2]本文將之用于財務系統的安全解決方案，強調先由專業人員建構好安全環境，再由財務人員根據不同的計算機水平（分為精通、一般、困難三級）來實施不同方面的管理。具體操作由分配人員負責，專業人員或精通級人員輔助。這樣既可以緩和陌生感和恐懼感，依次有序地集中相關人員的精力和注意力，又有利于防止人員的誤操作或管理不善。以下從一般財務人員、而非專業技術人員的角度，分別對備份冗余管理、防火墻和入侵檢測管理、證書加密和簽名驗證管理、權限管理、殺毒防木馬管理等五方面進行詳細的分述。

二、備份冗余管理

備份冗余管理看起來技術含量不高，但在安全問題中卻最重要、用途最廣、功效最大。由精通型人才負責或指導進行。備份管理應按照重要性進行多級備份，依次為內網備份、移動硬盤、光盤、磁帶機和網盤備份。包括以下幾方面：

（1）財務專業計算機系統的備份。使用一鍵ghost或acronis true image等傻瓜式軟件備份。備份時間點應選擇系統+驅動剛安裝完成時、殺毒防木馬（以360為代表）以及常用工作軟件安裝完成時（以上兩者專業人員負責），以及一月一次（根據軟件變化的頻率可以適度調節，由擁有者個人完成）。

（2）財務重要文件夾的備份。這里強調文件首要必須區分保密（私隱）文件與否。其次要區分（a）公文性質已定型的歸檔文件和（b）仍在變動期的正修改文件。之后可按下表備份。由有關人員完成，這包括文檔的所有者、審核者和檔案管理者。表1中無密級要求的文件，如（a）+（d）或（b）+（d）的形式，優先建議網絡備份。因為目前大量的大容量網盤還免費提供同步軟件，實時、免費還可以隨時隨地獲取和保存。為保險起見，建議雙備份。甚至一般的私隱文件，也可以7-zip、winrar等壓縮工具加密后上傳。而近來仍有文獻提到的磁帶機備份，實際已經不太符合潮流。因為磁帶機慢，盡管相對便宜但是專用設備依然需要管理維護的費用。

（3）財務網站數據庫和財務系統的備份。財務系統安裝好后應整個系統備份一次。之后數據庫應設定按日自動備份（如定時凌晨3：00），并采用冗余磁盤陣列（RAID）。專業人員完成。由于磁盤如今已經十分便宜，建議至少RAID5方案以上。細節制定可以詢問實施信息工程師。此外，財務系統的其他業務數據也應按日自動或手動備份。具體操作人員或管理者實施。[3]

以上三種備份，如果涉及重要內容的，可安排專人指導，并輪值檢查備份情況，按備份計劃對備份內容進行核對，并保留手工記錄。冗余管理除上面提到的RAID外，還包括網絡和設備的冗余。這里面在最先網絡實施、提交預算的時候，施工方都會提醒應配備雙網（如網通和電信網）、雙路由等網絡設備和計算機等的冗余。酌情選擇（指導思想是緊要設備多配一臺備用機），此不多敘。

三、防火墻和入侵檢測管理

目前基于網絡的財務網絡入侵檢測系統或未成熟，或對日志管理審計人工較復雜，或AI智能還沒成長到實際應用，因此使用不廣。即使網絡工程師已采用，也是專人負責，無須財務人員操心。同樣，建立財務子網后，防火墻的拓撲結構，如是否采用子網過濾體系結構等也在實施中已經確定。因此，需要考慮的只有防火墻的存取（ACL）控制策略。

而由于具體需求不同，技術人員無法事先設置好ACL。這導致ACL成為網絡安全中的一大難關，因為ACL是最靈活也是最難設置好的技術，其中各項設定的許可或拒絕策略往往有重復區域，容易相互沖突，即使按照小范圍策略在先、重要策略在先的原則設定，也往往和意愿相左。[4]因此，對于財務子網相關各級路由器上的防火墻，應按照默認拒絕原則制定訪問控制策略，只有具體經辦人員確有必要，報經領導批準后再開放相應網址（段）的網絡許可。這樣通過單一性質的許可策略，即使范圍疊加也不會造成重要后果，可以較好地避免以上問題，從而降低誤入釣魚網站和被植入木馬的概率。

同時對學校內部相關子單位，應按照職能加入虛擬子網（vlan），方能有效控制校園網一般用戶對財務專用子網的訪問。因為這往往是在整個系統運行后才執行，應記得提醒，避免技術人員忘記。再就是盡可能限制VPN用戶的數量，以及定期更改密碼等。

四、加密和簽名管理

加密和簽名技術最復雜，然而一般財務人員根本無須了解其中細節，只需從用戶角度管理如何使用。根據密級的重要程度，依次可采用非對稱式加密（如RSA）、對稱式加密（如AES）、消息摘要（MD5）口令校驗等進行保護。此處盡量不涉及具體技術。主要是對相關人員（包括財務處的領導、財務系統數據庫和財務系統管理人員）培訓，確保其了解以下幾點：

（1）非對稱式加密能提供（民用）最高等級的安全精度，但是加密速度極慢，是對稱式加密的幾千分之一。對稱式加密也能提供足夠高的精度，因此可用于加密大文件，同時在傳遞對稱式加密密鑰或數字簽名時（都只有幾個字節）才用到非對稱式加密。同樣原因，數字簽名時只對大文件產生的消息摘要（MD5）進行簽名。一般大學財務處相關數據本身的價值鮮有上百億美元以上的情況，而且一般不屬于國家安全密級，不可能調用多臺量子計算機群來破解，所以，可以認為這種復合方案是不可破解的。

（2）目前有PGP Desktop Pro軟件，不但對原來郵件，而且對系統內的文件乃至磁盤都能提供以上復合保護方案。對于保密等級較高的財務計算機，特別是移動性大的財務筆記本，可以用其保護。

（3）根據Stricture公司報告，相比黑客， 財務人員對自己口令和個人私鑰（以及相關的保護口令、U盾、令牌、磁卡等）的管理不善，往往是信息安全存在的最大的漏洞。[1]

（4）因此，應強調財務處人員個人私鑰（以及相關的保護口令、U盾、磁卡等）絕對不能經過第二個人的手。授權也不行。而對稱式加密，如果要傳遞密鑰，手段最好的是使用對方的公鑰對該密鑰加密。這些PGP，甚至outlook都有內置。簡單培訓即會使用。

（5）此外，對于保密性較強的場合，磁盤和數據庫本身也有加密功能，應當使用，可以避免信息無意中外泄財務信息。而重要文件也可以使用7-zip、winrar等壓縮工具額外加密。口令長度只要使用14位以上且包含數字、大小寫字母及特殊字符的組合，則即使使用GPU集群暴力破解，也至少需要一年的破解時間。[5]因此，非絕密文件甚至可以上傳到網盤，也能有足夠的安全性（即使丟了也不怕泄密）。

（6）要求財務人員分級管理口令。至少分三級：一般網站口令、qq等特許權限的口令、財務或密級文件口令。對于后兩者，可針對個人印象深刻的詩文詞句，在專業人員幫助下，設計只有個人才知道的規律。例如，親友的電話號或生日是362251，則循環跳3、6、2、2、5、1位選擇作為口令的字，再拼接起來獲得口令的組成部分。實在記性差的建議將口令記錄到文件上；同樣用一個能記住的口令借助壓縮工具加密口令文件。無論何種情況，絕對不允許將密碼記錄在根本沒有加密保護的手機或紙上。

五、權限管理

權限管理首先是到口令的保管問題和個人私鑰（以及相關的保護口令、U盾、令牌、磁卡等）的管理，注意事項見上節第4～6點。其次是財務文件和數據庫表或字段的授權問題。這也是最難處理的問題。為避免意見不一致，應當由最高領導針對網絡權限、計算機權限、財務系統權限、數據庫權限，分別按部門（處或科）性質劃分權限，再由部門負責人為下屬劃分具體權限。如對權限和保密等級要求較高，可以使用基于Lotus Domino群件的工作流管理信息系統。但是這對于相關人員的素質也有著更高的要求。曾經有單位負責人忘記密碼而導致系統作廢的例子。最后是存取記錄日志，但這需要熟練的技術人員處理權限使用異常的蛛絲馬跡。

六、殺毒防木馬管理

目前基于網絡的病毒防火墻尚不成熟。一般仍是基于主機的病毒木馬防護系統起作用。目前360或金山衛士等防護系統都表現良好。只要用戶不“裸奔”（指用戶圖快不裝防護系統或者主動關閉系統的行為）不“手癢”（指不理會系統報警、隨意允許不明軟件下載/執行/安裝，隨意關閉系統補丁更新，或進入木馬風險的網站），不修改防護系統自動更新的設置，就無須過多關注了。此外，就是管理好u盤，不允許在不了解（指機器是否有異常有感染病毒的跡象）的機器上使用。同時u盤在插上后、使用前，應等待防護系統的自動掃描完成。

七、結語

網上財務風險可以歸結為：第一，硬件失效。第二，災難。第三，身份假冒和非法訪問。第四，網絡竊聽。第五，信息截獲篡改。第六，網絡入侵。第七，內部泄密。第八，對接受信息抵賴或對信息否認。第九，數據完整性破壞。第十，非法復制和非法使用。第十一，信息惡意破壞。第十二，病毒和木馬等。而上述技術管理的有效范圍是：備份冗余管理：第一、第二、第九、第十一、第十二（共5項）；防火墻和入侵檢測管理：第三、第四、第五、第六、第十一（共5項）；加密和簽名管理：第五、第七、第八、第九、第十、第十二（共6項）；權限管理：第三、第六、第七、第十（共4項）；殺毒防木馬管理第十二（共1項）。

因此，按帕累托分級的思想，財務人員應在專業人員的輔助下，重視備份冗余、防火墻管理、加密和簽名管理三大技術，同時，遵照權限管理和殺毒防木馬程序的一定之規，則能基本實現財務安全。

（周潔單位為福建工程學院財務處；張永暉單位為福建工程學院財務處、德克薩斯理工大學羅爾斯工商管理學院）

[作者簡介：周潔（1976―），女，湖南常德人，科長，會計師，主要研究方向：績效管理，組織經濟學。張永暉（1973―），男，湖南長沙人，博士，副教授，主要研究方向：網絡經濟學，組織經濟學。基金項目：本文系福建省教育科學“十二五”規劃2012年度常規課題重點資助項目（JAl2537s/FJCGZZ12-027）；福建省科技廳重點項目（2013H0002）；國家留學基金留金發[2013]3017（No.201309360002）。]

參考文獻

[1] 胡航川.內網安全系統中網絡訪問與連接控制技術的研究與應用[D].北京：北京郵電大學，2015.

[2] 趙曉南，李戰懷，曾雷杰.分級存儲管理技術研究[J].計算機研究與發展，2011，S1（55）：16-20.

篇（8）

2014年，國務院下發了《關于深化中央財政科技計劃（專項、基金等）管理改革的方案》通知，對于承擔政府類科研項目的企業資金管理提出了更高的要求。因此，為進一步提高科研企業對科研資金的科學化管理水平，提高科研資金的使用效率，使科研資金的使用更加明晰、規范、專業，科研企業應該認清自身存在的財務管理問題，完善企業財務管理制度，強化項目實施過程中的經費管理。本文從科研企業的概念、特征，政府類科研項目的概念，承擔政府類科研項目企業在財務管理中存在的問題，以及對承擔政府類科研項目企業的財務管理建議等方面進行分析。

一、科研企業概念以及政府類科研項目特點

科研企業即具有先進科研技術、能力，能對技術開發做專門研究的企業，它主要利用企業內部管理水平與先進技術兩大優勢，將科學技術的研究與企業的運營生產相結合，使研究成果轉化為內在競爭力，以此提升企業的綜合實力與經濟效益。因此，從某種程度上來說，科研企業主要依靠將自身科研成果轉變為內在競爭力的方式來創造利潤，進而推動科學技術進步，并不斷挖掘自身潛力。而具體到本文的研究重點――政府類科研項目，是指為了實現國家的科研項目戰略，推動國家的科技發展，政府展開主持、規劃、實施、監督等一體化管理的科研項目，它具有投入規模較大、花費時間較長、合作機構復雜以及技術要求高等特點。因此，要想做好政府類科研項目并非易事。近年來科研企業在承擔政府類科研項目的過程中，暴露出的財務管理問題也層出不窮。

二、承擔政府類科研項目企業在財務管理中存在的問題

1.思想上缺乏重視

在科研企業內部，大部分科研人員都具有很強的技術研究能力和技術創新能力，能使企業具備很強的創造力，但是多數科研人員在工作過程中片面重視技術領域的提高和創造發展，而對科研項目財務管理的相關要求和制度建設與執行等方面不重視，導致企業內部出現重技術、輕管理的錯誤思想。另外，企業領導和管理人員由于受到“重技術，輕管理”的傳統觀念的限制，在日常管理工作中過于注重對員工技術能力的要求，而忽略了財務管理對于企業科研具有的重要支撐作用，往往偏向于激勵技術人員的研究開發能力，而對于其不遵守財務管理的行為卻不加以重視和批評。

2.項目預算編制缺乏科學性

在科研項目申報階段，科研企業需要上報相關項目預算材料，對項目投入所需資金等內容進行詳細地闡述，但是在項目申報材料中普遍存在預算編制不科學、不合理，與實際費用之間存在著較大偏差的問題。很多科研人員和項目負責人對財務預算工作不夠重視，在項目預算編制過程中不征求財務部門的意見，而是根據以往經驗自行開展預算編制工作，使得所上報的經費預算并不符合企業的實際支出需求。此外，部分科研人員為防止在申報過程中被上級部門削減經費，在編制預算時故意增大經費金額，使得所編制的經費預算失去科學性，在項目實施過程中根本難以有效執行。

3.財務管理制度不嚴謹

政府類科研項目財務管理較為嚴格，國家對其做了詳細規定，即做到專款專用、專戶管理，設立與之對應的內控制度，并對各類費用的具體使用有著嚴格限定，如科研經費支出只能用于研發設備、材料的購買或者是研究所需費用開支等。然而科研企業的財務管理相對比較混亂：缺乏完善的財務管理內控制度，管理人員意識相對比較薄弱，項目人員濫用資金等。如在財務核算過程中，很多科研企業發生科研費用和企業管理費用混用現象，將與科研項目不相關的差旅費在科研項目經費中列支等等，與國家科研項目經費使用規定相差甚遠。因此，科研企業要想承擔好政府類科研項目，做好科研工作，必須嚴格貫徹執行國家有關科研項目財務管理的政策和規定。

4.項目經費監管力度不足

在科研企業承擔政府類科研項目中還存在著經費監管制度不完善問題，這種情況將會導致項目具體實施中的實際經費用途和報告中批準的預算并不相符。如在項目驗收的過程中，項目負責人為了保證結題驗收報告的通過，其結題報告的實際填寫情況往往與財務部分所列出的實際資金使用情況并不相符，在結題報告中出現將不符合預算支出的資金使用更改變為符合預算支出的調賬情況。上述情況的出現，說明財務部門并沒有嚴格審查結題驗收報告中的經費支出和實際財務經費支出之間是否相符，缺少對于項目建設過程中全方位的資金監控管理以及對于項目結果進行嚴格的考核評價系統。在很多科研企業中，甚至還存在著財務部門對于已經結題的科研項目中所使用的經費情況不進行財務驗收的情況。總的來說，諸如此類問題的出現，都是財務部門疏忽其監管功能和職責、對項目經費的監管力度不足造成的。

5.法律意識淡薄

科研企業承擔政府類科研項目頻頻出現財務管理問題，還有一個重要原因即為對承擔政府類科研項目的相關管理規范的法律認知不強，對涉及財務管理和開支項目的法律法規不熟悉，財務管理缺乏規范性和法律嚴謹性。

三、對承擔政府類科研項目企業的財務管理建議

1.提高企業人員對財務管理的重視

要順利推進科研項目，就要切實提高企業人員對財務管理的認識。可采取如下措施：一是制定科學的項目內控制度，對科研項目財務管理提出明確要求；二是項目負責人要通過各項形式的培訓活動，提高企業人員的財務管理認識，從而真正重視項目財務管理工作；三是企業內部要制定相應的獎勵制度，對于能夠有效貫徹財務管理制度要求的項目人員，根據其在項目管理過程中的貢獻予以一定的物質獎勵，從而激發項目參與人員的積極性，在項目實施過程中能強化成本意識，節約意識，控制項目經費的支出。

2.加強預算編制的科學合理程度

在政府類科研項目預算編制時要以項目具體的研發任務以及目標為基礎，嚴格按照相關政策要求進行編制，提高所編制預算的質量，確保與項目實施的實際相吻合，主要可以通過兩個方面改善項目預算編制工作：首先，科學編制，統籌安排。在進行項目預算編制的過程中，需要以保證重點部分、統籌安排全局、量入為出為基本原則，對于項目中實施各環節的具體支出進行安排，務必做到科學合理。其次，科研人員與財務人員加強合作，科研人員雖然是項目實施的主體，但是其缺乏財務相關知識，而科研項目經費科目繁多，且有明確的規定，因此完全依靠科研人員很難編制科學合理的經費預算；財務人員雖然熟練掌握預算編制過程中的各項規定和編制方法，但是其缺乏科研知識，對于預算編制中所需要的專業數據難以掌控。在預算編制的過程中需要科研人員與財務人員加強合作，及時溝通，才能夠保證預算編制的科學合理。

3.制定有效的財務核算制度

目前，科研企業財務管理方面存在的相關問題大多數是財務管理制度不明晰導致，這種不良情況影響了科研企業的財務管理工作的正常運行。科研企業要根據國家要求，結合自身實際，制訂和完善財務管理制度，修整財務類信息系統，在實際運行中嚴格執行預算制度及相關規定，確保財務管理工作的正常、順利運行。

4.加強經費支出的監管力度

首先，對于項目實施過程中的各類支出進行嚴格審核，如項目批復文件、項目任務書以及項目預算方案等等，確保會計工作能夠配合項目的實施和驗收，實行從項目下達之后直到驗收完成全過程的會計責任制度。其次，在項目經費的審批過程中，對于項目需采購的科研儀器等內容進行嚴格的審核，包括審核項目批復書、購買合同等是否齊全，如果不符合規定則不予報銷。再次，對于經費支出的內容進行審核，檢查其是否符合科研項目經費支出的要求，要根據國家科研計劃相關項目管理辦法，對于不符合要求的支出，堅決不予報銷。

5.加強法律意識培養

建議科研企業組織科技人員，尤其是負責項目申報和組織實施的項目負責人，以及財務管理人員認真學習國家科技項目的有關管理規定，提高他們對國家科研管理項目相關法律條文的認知，為申報、承擔政府類科研項目奠定基礎。

四、結語

近年來，國家陸續出臺一系列辦法，對科研企業正進行大力改革。科研企業也應牢牢抓住這一難得契機，提高思想認識，做好財務核算，加強預算編制的科學合理程度，制定有效的財務核算制度，培養遵法守紀意識，加強經費支出的監管力度，通過一系列措施改變科研企業財務管理上的現存問題，從而提高政府投入資金的效益與回報，充分發揮科研企業的作用。

參考文獻：

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一、緒論

近年來，企業經營環境隨著資訊全球化時代的來臨而有了重大的轉變，在面對這樣瞬息萬變的情況下，企業本身已無法再使用傳統的經營模式來處理其所面對的問題。而基本上，企業經營通常會受到外部環境、本身經營不善或錯誤經營策略的影響，而造成財務危機的發生與倒閉現象。是面對這樣動態變化的企業環境下，企業危機預警制度的建立，就變得相當重要與緊迫。

為了解決現存類神經網絡方法的缺點并增加企業危機診斷成功的精確度，本研究嘗試提出

整合判別分析與類神經網路的兩階段模式建構程序，來進行企業危機診斷分類模式的建立。主要的研究目的是希望先經由傳統的判別分析方法進行分析，再將其辨別之結果當作類神經網路的額外輸入信息，以提供類神經網絡個良好的起始點，再透過類神經網絡的學習、辨識能力，來發展個更為快速、精確的企業診斷模式。

二、研究方法

本研究的目的是整合判別分析法與倒傳遞類神經網絡，針對企業危機診斷分析建構預警模型。研究的進行程序是先針對資料進行判別分析，篩選出重要指標并得到初步判別結果，再將此判別結果并入倒傳遞類神經網絡的輸入層，作為額外的變數信息，最后再利用倒傳遞類神經網絡修正判別數值，以求得較佳的企業診斷結果。

1.判別分析

判別分析是種被廣泛應用在各領域的傳統統計方法，而判別分析的主要目的為：找出預測變數的線性組合，使其組間差異平方和相對于組內差異平方和（或總差異平方和）的比值為最大，而每個線性組合與先前已經獲得的線性組合均不相關。其實施的程序在于先檢定各組重心是否有差異再找出那些預測變數具有最大的區別能力，最后再根據新受測者預測變數的數值，將該受測者分派到其所應隸屬的群體。

2.倒傳遞類神經網絡

類神經網絡的網絡型態有許多不同的種類，其中倒傳遞類神經網絡是目前應用最為廣泛的模式之一。倒傳遞類神經網絡隸屬于監督式學習網絡模式的種，其資料是以順向的方式向前傳遞。

當建立網絡模型時，對于相關參數的選擇常有許多基本的原則需考量運用。例如在網絡隱藏層方面，經驗顯示隱藏層在到二層時會有最好的效果，亦提出具有層隱藏層的神經網絡模式就能達到解決問題時所需要的精確度。由于隱藏層的神經元數目會影響整個網絡的學習能力，因此過多的神經元數目雖然可以達到較好的學習效果，但是在訓練時卻需要花費較多的時間，在使用上較不方便。

三、實證研究

1.研究設計

為實際探討智慧資本指標對企業危機產生與否的影響，及驗證論文中所提之整合判別分析與類神經網絡兩階段建構模式方法的有效性，本研究以上市公司資料為實證研究的測試對象。原則上，我們將先使用判別分析進行企業危機的初步分類，并找出重要的影響指標：再將其診斷結果當作類神經網絡的額外輸入信息，以提供類神經網絡個良好的起始原點，再透過類神經網絡的學習與辨識能力，來發展個更為快速且精準的診斷模式。

2.買證結果

針對本研究樣本資料，我們首先使用判別分析來進行診斷模式的建構，此外，為求建構模式的客觀性及效度考量，本研究將70筆資料中的46筆作為模式建構之用，而剩下之24筆資料則保留為測試之用。

關于單純使用類神經網絡來建構企業診斷模式方面，在網絡結構決定部分，通常一個適當且包含單隱藏層的類神經網絡模式，可針對問題提供足夠的精確度。因此，在本文所建構的類神經網絡將只包含單隱藏層。在輸入層神經元方面，我們將根據先前判別分析所求得的變數篩選結果，只單純采用六個變數作為輸入變數，而由于輸入層中只有6個神經元，因此隱藏層中神經元的測試個數被設定為11、12、13、14與15五種組合；最后在網絡的輸出層部分則只包含1個神經元。

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XBRL技術框架就是指導XBRL財務報告的理論基礎。依據XBRL國際組織的XBRL規范和我國的《可擴展商業報告語言（XBRL）技術規范》系列國家標準，XBRL技術框架主要包括XBRL規范、XBRL分類標準、XBRL實例文檔和樣式表組成。整個技術框架采用自下而上的層次結構。

（一）XBRL規范（Specifications） XBRL規范是XBRL的核心和基礎，規定了XBRL的理念和原則，主要用于定義XBRL的各種專用術語，規范XBRL的文件格式和基本數據類型等語法要素，以及如何建立分類標準與實例文檔等。我國XBRL系列國家標準與XBRL國際組織技術規范相適應，引入了維度、公式和版本規范，其中維度用于描述業務數據中常見的多維信息，便于進行數據的深度加工和分析利用，為數據挖掘和數據分析等提供了可能。

（二）XBRL分類標準（Taxonomy） XBRL分類標準是XBRL為企業報告中的每個項目建立不同的標簽，分類標準定義了各項目的屬性及其之間的關系等， 相當于一個行業商業信息交換的“詞典”。分類標準是在技術規范的基礎上，結合各個國家、行業、企業的實際情況制定的，每個分類標準都包含一個分類模式文件（XSD文件）和若干鏈接庫文件（XML文件）。分類模式文件定義了分類標準所包含的元素及其類型方面的信息；鏈接庫用來描述和組織各概念即元素間的關系。在最新版本的XBRL2.1規范中，所有關系被劃分為五種類型：標簽、參考、定義、計算和展示，并被組織成五個鏈接庫，其中前兩種鏈接庫是資源型鏈接庫，為元素提供附加信息，而后三種鏈接庫則是關系型鏈接庫，表達元素間的關系。

（三）XBRL實例文檔（Instance Documents） XBRL實例文檔是根據XBRL技術規范和分類標準制作的企業實際財務報告數據文件，主要包含財務報告中的標簽和數據。XBRL 根據財務報告中標簽與會計業務數據的對應，利用一些工具自動從會計業務數據庫中提取數據，生成實例文檔，實例文檔中不含顯示格式的信息。

（四）樣式表（Style Sheets） 樣式表用于定義財務報告時的顯示項目和格式。由于實例文檔不便于直接閱讀，可以利用樣式表對實例文檔進行“格式化”處理，即可生成使用者想要的文件類型和格式。

二、XBRL技術與企業財務分析及診斷系統

（一）財務分析與診斷系統概述 財務分析與診斷系統就是為實現財務分析與財務診斷目標所使用的工具（硬件、軟件）和方法、技術與步驟的綜合體。它包括財務分析和財務診斷兩個子系統，兩者有密切的聯系，財務診斷建立在財務分析基礎之上，財務分析是財務診斷的重要工具之一；同時兩者在實現的功能、運用的方法和手段等方面有明顯區別。財務分析主要是以會計核算和財務報表及其他相關資料為依據，采用一系列專門的分析技術和方法，實現對企業過去和現在有關籌資活動、投資活動、經營活動、分配活動等的盈利能力、營運能力、償債能力和增長能力狀況進行分析與評價，常用比率、趨勢、結構、因素分析等方法，并通過報表、圖文報告等直觀、人性化的格式將分析結果展現給用戶。財務診斷主要利用企業會計資料和其他經濟信息來發現問題、找出風險點并解決存在的問題和風險。大部分企業的財務診斷是通過自己構建財務診斷體系或借助外部中介機構如會計師事務所等專業管理咨詢機構來進行，主要經過數據收集、分析診斷、形成診斷報告三個階段，診斷方式主要通過手工或者運用EXCEL工具輔助完成。

（二）傳統財務分析與診斷系統存在的主要問題 一是財務分析比較機械、呆板，缺乏個性。企業現有財務分析是對財務報表數據從償債能力、營運能力、盈利能力和增長能力等方面對常用的財務分析指標進行公式化分析，比較機械。針對行業和企業特點，或者針對企業特殊項目的個性化分析由于缺乏靈活的分析模型和工具而無法進行。二是財務分析缺乏廣度與深度。企業現有財務分析是基于財務報告的分析，而傳統財務報告實際上是一種通用財務報告，企業不會考慮需求者的要求，而且往往由于害怕廣泛的信息披露會對自己產生不良的影響而采取比較保守或片面的信息披露策略，使得財務分析缺乏數據基礎，分析的廣度和深度不夠。三是財務診斷所需要的數據資料不完整、不規范。包括財務數據在內的數據資料是財務診斷的依據，只有完整、準確、規范的數據資料，才能反映出企業存在的問題，但目前企業提交的數據資料可能來源于多個系統，出自多個部門，不僅數據格式多樣，而且不完整、不規范，再者隨著互聯網技術的應用、企業規模的擴大以及地域的延伸，財務分析與診斷面臨的財務及業務數據越來越復雜，給整理、分析、診斷帶來不便，有效實施財務分析與診斷的難度也越來越大。四是財務診斷方法與技術手段落后。目前企業財務診斷主要由財務人員、中介機構的會計師等通過手工或者運用EXCEL工具輔助完成，不僅工作量大，而且難免會出現人為差錯。同時由于技術落后，一些比較復雜的診斷模型無法建立和驗證，無法做到對問題的深層次診斷和分析。

（三）XBRL技術應用于財務分析與診斷系統的優勢分析 作為一種以XML 為基礎發展起來的標記語言，XBRL 繼承了XML 所擁有的所有語言優勢，如：XBRL具有良好屬性的開放式技術構架；具有跨平臺的優勢，在不同的操作系統下XBRL文件無需修改就可以直接使用；對同一份XBRL 實例文檔，采用不同的樣式表，可以生成多種企業報告；統一了數據定義和格式，在數據處理方面的效率要遠遠高于其他如PDF、WORD、HTML格式文件等。因此將XBRL技術應用于財務分析與診斷系統，可以充分利用XBRL的技術優勢，獲取數據更加容易，數據來源更加豐富，數據規范且無須轉換，使得財務分析與診斷能從簡單重復勞動中解放出來，有更多精力投入到深層次的財務分析與診斷、決策中，同時XBRL規范數據便于進行多維數據分析和數據挖掘，更容易從深層次上找出存在問題的原因，從而設計出較佳的解決方案。

三、 基于XBRL技術的企業財務分析與診斷系統架構

（一）系統架構 基于XBRL的財務分析與診斷系統，就是結合XBRL的技術特性和會計準則通用分類標準，將傳統財務報告轉換為XBRL財務報告，財務分析與診斷是從具有統一XBRL描述形式的數據中利用專門的工具或模型來完成財務分析與診斷。基于XBRL的企業財務分析與診斷系統架構如圖1所示。

（二）系統功能說明 基于XBRL的企業財務分析與診斷系統主要包括XBRL財務報告轉換、智能財務分析、個性化財務診斷等三個部分。各部分之間的信息流動和數據交換都是基于XBRL進行的。（1）XBRL財務報告轉換。XBRL財務報告轉換就是對企業傳統財務報告經過財務報告元素梳理與映射、創建擴展分類標準、編制和驗證實例文檔、生成XBRL財務報告等過程，最終根據不同的報告模板生成不同利益主體所需的XBRL財務報告。財務報告元素梳理與映射就是企業分析傳統財務報告結構，從財務報告中提取報告信息，并梳理提煉成財務報告元素，然后與通用分類標準元素相匹配。創建擴展分類標準就是對于不能匹配映射的報告項目及關系或者企業需要進行更為全面詳細的其他財務信息披露，需要根據《可擴展商業報告語言（XBRL）技術規范》系列國家標準以及會計準則通用分類標準的規則來創建擴展分類標準，主要包括：創建擴展鏈接角色、創建元素、定義元素間關系等工作。編制和驗證實例文檔是企業基于會計準則通用分類標準，結合通用分類標準指南和創建的擴展分類標準，將財務數據與分類標準映射來編制XBRL財務報告實例文檔，并對實例文檔進行測試驗證，以確保財務報告中的所有事實值已被正確地標記并包含在實例文檔中，從而保證會計信息的完整性。生成XBRL財務報告就是根據財務報告模板和XSLT（擴展樣式表轉換語言），把實例文檔中的數據轉換為各具特色的財務報告或業務報告，以滿足各利益主體對信息的需求。（2）智能化財務分析。智能化財務分析就是為企業提供一種全方位財務分析以及最佳分析評估模型的量化分析工具，XBRL應用主體可以根據其對信息的需求，從 XBRL實例文檔中快速搜集和提取數據進行各種應用分析，實現靈活、高效、多維的數據查詢與統計分析，來滿足企業中高層管理者、決策者等對企業智能財務分析與價值評估的需求，包括能提供更細致的財務報表、財務狀況分析、財務趨勢分析、財務成果分析、現金流量分析、財務風險分析等主要以財務指標為基礎的資金、資本、資產分析，在此基礎上從戰略決策的角度考慮，為企業股東、金融機構、風險投資基金等投資主體提供對企業長期持續經營影響較大的財務數據和分析報告，滿足對企業投資價值的評估需求；能給企業內部管理層及時提供經營狀況的數據和分析預測，為股東及其他投資主體提供風險分析和未來發展的預測分析等，最終提高企業的競爭力，實現企業決策過程科學化、最優化、智能化。（3）個性化財務診斷。個性化財務診斷就是根據不同利益主體的關注點和具體財務風險點建立個性化診斷模型，利用多維分析、數據挖掘等工具對影響企業財務狀況的關鍵環節、關鍵因素進行揭示，并結合診斷人員職業判斷提出多種解決方案供企業選擇、實施。由于XBRL財務報告已經對財務數據進行了特定的標簽識別和分類，財務數據在不同的計算機平臺和財務信息使用者之間實現了共享，能夠方便地獲取企業財務、非財務數據，及時和大量的數據調取更有利于財務診斷中對底層數據的挖掘，因此基于XBRL技術的財務診斷，能有效提高財務診斷的可靠性和質量，更好地發揮財務診斷的控制職能。

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1、前言

當前，我國房地產業突飛猛進的發展，物業也隨之加快了發展的步伐，物業管理的環境日趨成熟，作為我國經濟發展過程中的新興產業，物業公司的發展也是機遇和挑戰并存。物業公司是現代企業的組成部分之一，因此其對財務管理的程度與其他企業是等同的。在對物業公司管理的過程中，財務分析是重中之重，財務分析的結果直接關系到管理層的決策。

2、物業公司財務分析的目的和應用

財務分析對于企業的意義是重大的，它關系到公司管理層和相關利益團體的決策。對物業公司本身來說，對財務數據進行系統化的分析有助于公司及時發現發展過程中存在的各種問題，以便及時提出應對策略，更好的改善現有狀況。物業公司的相關利益團體包括業主、物業公司的管理層以及債權人等，對業主而言，可通過一些財務數據來具體監測物業公司的服務質量；對公司的管理層來說，財務分析的意義更加重大，可通過對資產負債，現金流的監測了解到企業的收支狀況，盈利狀況以及未來的發展方向；對于債權人來說，通過財務分析可以了解到企業的償還能力，便于其決策的方向。總而言之，物業公司的財務分析的目的有以下幾方面的體現。

首先，可評價某段時期公司的財務收支狀況。物業公司的財務分析覆蓋范圍較為廣泛，牽扯到公司的經營和服務的各個環節，在公司作出重大決策時，財務分析可提供數據支持，對于企業作出正確的決策以及該決策的預算情況等都起到直接作用。同時也有助于新決策實施過程中數據的對比，以便企業及時調整發展的放向。其次，物業公司管理水平的高低也可通過對資產狀況以及運營狀況的分析來體現，可通過對具體活動的分析來評價該活動的收支狀況，通過總結，下次同類活動減少不必要的開支，進而提高物業公司管理層的水平。同時，對物業公司財務的分析還可了解到物業公司的盈利能力。

3、物業公司財務分析的主要方法

物業公司的財務分析方法是按照不同分類標準進行的，通常情況下可按照分析的對象、要素、時間、目的以及所采用的數學方法進行分類。

3.1按分析的目的分類

物業管理公司的財務分析，按分析目的不同可分為預測性分析、控制性分析和總結性分析三類。預測性分析發生在項目經營活動開始之前或期初，例如承包期初或承包條件簽約之前，其主要作用在于對項目預期的經濟效益、企業預期的經營成果以及公司某項經營決策將會帶來的預期效果，進行事前推測與分析。控制性分析發生在期中，例如項目經營活動過程之中、承包期中等等，此類分析的主要作用在于控制經濟活動過程，揭示其中的矛盾，采取相應對策。總結性分析一般發生在期末，如財務年度的期末、季度末、月末或項目經營期末、承包期末等等，其主要作用在于總結經驗、考核評比。

3.2按照會計要素分類

首先，對資產負債表進行分析。資產負債表是反映公司某一特定日期的全部資產、負債和所有者權益情況的會計報表。通過資產負債表的分析，可以看出公司的資產的分布狀態、負債和所有者權益的構成情況，據以評價公司資金營運、財務結構是否正常、合理；還有助于計算物業公司的獲利能力，評價公司的經營績效以及公司承擔風險的能力。

其次，對損益表進行分析。通過分析物業公司的損益表，可讓經營者了解到公司在特定時間內產生了的利潤情況。公司可通過損益表了解企業的財務收支狀況，通過對收入，費用以及利潤的分析，找到企業經營的優勢以及薄弱環節，從而在下一階段更好的控制各項收支出成本，如何通過提高物業服務質量等方面爭取公司的更大利益。

最后，對現金流量表進行分析。通過對現金流的分析了解公司未來的發展動向。

然而隨著企業的不斷發展，僅僅分析以上三個方面已經遠遠不足，因此還應采用一些特殊的方法來對企業財務數據進行分析，進而保證企業的高效能發展。

3.3按照分析方法分類

目前，企業常用的財務分析方法有以下三種，垂直分析法，比較分析法，綜合分析法。

其中，垂直分析法是指通過計算報表中各項目占部總體的比重或結構，反映報表中的項目與總體關系情況及其變動情況，進而了解公司的經營是否有發展進步，并且可以了解公司發展進步的程度和速度；比較分析法是對公司不同時期和空間的同質財務指標進行對比，以確定其增減差異，用以評價物業公司財務指標狀況優劣的方法，該方法可以顯示財務指標變動趨勢，從而評價出物業公司經營管理的工作績效；綜合分析法彌補了垂直分析法和比較分析法的不足，更加有利于公司的整體管理和經營，將二者綜合，不僅能找到公司經營過程中發展特色和不足，而且可以幫助公司找到正確的發展方向。

在實際的財務分析工作中，比較分析法應用較為廣泛，其中，比率分析法是比較常見的方法之一。要想更全面的反映公司的運營狀況，垂直分析和比較分析都是必不可少的。當前，我國經濟的發展對效率提出了更好的要求，物業公司的發展也應遵循市場規律，通過對各項資源的整合，更好的發揮物業公司的各項職能，讓業主，投資者滿意，這樣才是物業公司進行財務分析的根本目的。

參考文獻：

[1]毛金芬.淺談財務分析指標在中小企業中的運用[J].價值工程.2009.09