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2、與班主任古老師分工合作,常下班。近一年來,我與古老師進行了分工合作,早讀、中午聽力輪流到班上監督學生,提高了工作效率。晚修時常下班輔導學生,
3、做好日常工作。月考結束后的成績統計與分析,及時把握學生的學習動態。
及時與班主任溝通解決學生問題。
二、協助班主任完成各項工作
積極配合學校的安排,協助班主任完成各項日常工作。如,日常衛生保潔,值周安排,各類考試的試室布置,成績統計,學生檔案管理,座位安排,學生思想動員,通知的等。
三、做好培優補差
實習班主任是教育實習的重要組成部分,然而在現實實習過程中,對于實習老師的班主任工作并不是很重視。這就導致很多實習生畢業后從事班主任工作感到很不適應,甚至力不從心。所以,本文就從西南大學歷屆師范學生教育實習的具體情況來分析,具體談談如何搞好班主任工作的實習,以便于更好地、有效地提高實習教師畢業后從事班主任工作的能力。
一、實習教師應加強對班主任工作認識的必要性
在我們學校,很多實習生對于從事班主任工作缺乏了解,有些更是對這項工作缺乏重視。甚至有一些同學認為實習過程主要就是做好專業課的講解工作,這種認識是缺乏實踐調查的,帶有很強的主觀判斷色彩。當然,這種觀念也廣泛存在于很大一部分的老師認識中。這些認識直接導致了很多實習畢業生無法勝任、甚至根本當不了班主任。
教育改革家魏書生認為:“教書必須育人,教師如果只管教書,不管育人,這書是不可能教好的。中學階段,特別是初中階段的學生,正處于可塑期,他們的思想還未定型,極容易接受教育:如果我們的教師只管教書不管育人,讓學生的思想像灌木叢似的隨意成長發展,一旦不良思想侵入,就會貽害終生?!痹诮逃龑嵙暤耐瑫r,正確的認識是不僅需要做好實習教學工作,又同時進行班主任工作,同時培養教學和教育兩種能力,這從現代教育學的觀點來看,是一個最優化的教育過程,有利于提高師范教育的效益,培養全面發展的師范專業人才。
二、實習教師眼中班主任從事的具體工作
實踐中,班主任的工作是非常繁重的,要求細,任務繁重。如何在實習班主任工作中具體做好呢?從實習教師眼中看待班主任從事的具體工作。主要包括以下幾個方面:
1.充分了解學生,定出切實可行的實習班主任工作計劃
實習生既要實習課堂教學、又要實習班主任工作,任務繁重;加上缺乏經驗,對于實習班主任工作應當達到什么目的、以及如何實現目的,往往心中無數。更由于班主任工作面廣而雜,因此,為了有效地開展班級各項活動,避免工作的隨意性、盲目性和顧此失彼的現象,這就需要制定班級工作的總體計劃。制定班主任工作計劃是做好班主任工作的前提,而做好班主任工作計劃的前提有事充分的了解學生,在對學生做了整理了解的基礎上,才可以做到具體問題具體分析,才可以確保計劃切實可行。其次,制定計劃必須以所在實習學???安排和原班主任的工作計劃為依據,在原班主任的具體指導下進行。并同時做好工作小結,積極修正計劃。
2.搞好主題班會活動
主題班會時對全班學生進行思想政治教育的重要平臺,是班會的最重要的形式。作為班主任組織和進行的最重要的活動之一,實習教師應當充分學會如何組織和主持主題班會。由于實習時間較短,教學任務也比較繁重,實習生如果進了實習學校再去準備主題班會的內容,就會顯得倉促和力不從心。所以,在實習前,實習生就要做好這方面的準備。諸如收集一些有關理想前途教育、道德品質教育、紀律和學習目的教育等方面的資料,初步擬定富于時代特點的主題內容,一般兩個實習生帶一個實習班,要求多個人都能有效地組織一次主題班會。這樣,實習生既得到鍛煉,又保證了一周或間周有一次主題班會。例如一次實習前,我動員大家每人準備好2一3個主題班會的內容。到了實習學校,每個實習生再根據具體的班級情況以及事先準備的內容,確定一個恰當的題目。
3.做好班主任日常細節性工作
班主任的工作簡而言之就是對學生進行管理,做好日常細節性工作就是班主任工作的核心內容,嚴格的管理本身就是建設班集體、教育學生的重要過程。所以,在原班主任的指導下,學習原班主任的日常管理方法,是班主任工作的重要內容之一。班集體的日常工作是繁重而復雜的。從一周活動看,除上課外,一般還有升旗儀式、周會、團隊活動,大掃除等;從一夭的日程看,有晨讀、課間眼保健操,課外活動、晚自習等;從班主任的工作項目看,有考勤、查值日、查課內外紀律、教室及環境區衛生等,甚至還要處理重大偶發事件、協助科任教師組織課堂教學、敦促更新黑板報等等。所有這一切都是實習班主任需要考慮、安排檢查并落實的。為了使班級日常工作有條不紊地進行,實習生應每天晚上小結當天情況,安排明天的工作;周末總結一周的情況,布署下周的工作。
三、實習結束后及時總結工作相關經驗
從實習期的時間來看,實習生回到學校馬上就要面臨畢業考試找工作等一系列繁瑣的工作,時間上很難充分的對之前的教學實踐進行系統化總結。因此,班主任實習工作就需要在很短的時間內總結出來,所以這就對總結的方法和過程提出了很高的要求,全體實習生可以按實習年級組成班主任工作實習成績評議小組進行討論,回顧自已在實習班主任工作中的情況,總結經驗、交流思想、肯定成績、指出不足;還可以自報成績(優、良、合格、木合格)大家評議,最后由實習領導小組定出每個實習生實習班主任工作的最后成績。
實習結束前還要開好與實習班的師生告別會,圓滿完成班主任工作的實習任務,需要注意的是:師生告別會一定要開得健康活潑,有實際意義。曾有過這樣的現象:把告別會開成學生給實習生的“送禮”會。這樣不僅裹讀了師生情誼,也加重學生經濟負擔,造成了不良影響。針對這種情況,我們必須要制定嚴格的紀律,不能隨便接受學生饋贈的禮品。
總之,班主任工作實習的過程。實標上是師范生從學生向教師逐步過渡、從被動的受教育者向主動的教育者逐步過渡的過程。經過這一過程的實踐和磨煉,實習生走上工作崗位后對如何當班主任就有了一定的感性認識,也具備了當班主任的初步素養。每年我校都有三、四百名畢業生走進中學教師行列,如果我們在教育實習階段就把班主任實習工作搞好,鍛煉出既懂教學、又懂教育的年輕一代,這對于中學的教育事業發展是一個很大的貢獻。所以,在教育實習中重視班主任工作的實習,是錘煉新一代教育人才的需要,也是我國中等教育事業發展的迫切需要。
參考文獻:
一、加強班主任的選拔工作
(一)思想品德端正
班主任的思想品德的好壞,將直接影響著學生人生觀的形成,當然也關系著學校教育培養目標的實現,甚至還會影響我們社會的將來;因此,班主任應具有優秀的思想品德。除此之外班主任要忠誠于教育事業,熱愛學生。只有這樣才能做到熱愛班主任工作,真正地關心學生、愛護學生,做到對學生負責。
(二)良好的敬業精神
班主任的工作是一個非?,嵥榈墓ぷ?,非常耗時的工作,非常不容易出成績的工作且有時非常讓人生氣、讓人失望的工作;班主任的工作是一個“憑良心”的工作,是一個很難用量化的指標進行考核的工作,是一個憑一時激情很難做好的工作。要做好班主任工作必須擁有良好的敬業精神。
(三)年齡梯次的搭配
班主任隊伍同其它任何一個有機體一樣,要保證旺盛的生命力,就必須不斷地進行“新陳代謝”;所以,每年在班主任隊伍選拔的時候,我們都會補充一些新鮮的血液,吸收一些年輕的教師加入到班主任的隊伍中,確保這支隊伍永遠都充滿活力和生機。
二、重視班主任的培訓工作
(一)班主任資格培訓
我校班主任的任命采取的是持證上崗,只有取得班主任資格證書的教師才能夠擔任班主任工作。為此我校每年都與省職教中心聯合開辦一期班主任培訓班,由職教中心選派相關專家開展教學。學員都是我校經過選拔的一些優秀教師,以年輕教師為主。培訓班既有理論學習,也有班級管理典型案例分析,主要是通過培訓幫助這些即將走向班主任工作崗位的教師掌握班主任工作的一些基本理論、基本知識以及基本技巧;使他們初步具備班主任的一些基本素質和基本能力。學習結束后,通過相關考試的教師將由省廳相關部門頒發班主任資格證書。
(二)日常班主任業務培訓
主要針對在任班主任,通過培訓讓班主任掌握班主任工作的新理論、新知識、新方法等知識,更新班主任的知識結構,提高班主任的基本素質和工作能力。培訓形式多種多樣,主要包括:(1)定期培訓班,我校每學期都會在開學前舉辦一期班主任短期培訓班,培訓的內容一般包括兩個部分:首先是基本業務培訓主要指班主任本學期所要開展的工作方面業務培訓,其次是班主任經驗交流,每學期都要找兩三位上學期工作突出的班主任做經驗交流。(2)不定期培訓,我們每學期都會邀請一些專家、名師來我校開展講座、座談會等,通過這種形式來對班主任開展培訓工作。(3)外派交流學習,每學期我們都選派優秀的班主任到外校參與交流學習或脫崗參加培訓班學習,回來后把自己的學習心得與其他班主任分享,從而達到全面提高的目的。(4)自學,我校要求在任班主任每學年要完成不少于60學時的自學任務,通過自學提高自己基本素質和工作能力。
(三)班主任科研能力的培養
我們學校每學年度都會參照省職業技術教研室相關科研課題結合我校的實際情況,設立一些課題,圍繞這些課題成立了課題研究小組,組織一批優秀的班主任參與這些課題小組的課題研討工作。把這些班主任在日常工作積累的工作經驗進行階段性總結,進一步轉化成果。也就是說通過課題研究,把班主任的日常工作經驗上升為理論,再反過來運用這些理論來指導、改進班主任的工作。這樣既提升了班主任其自身的綜合能力,也全面提升學校學生管理水平。
三、注重班主任的日常管理工作
(一)加強對班主任日常工作的核查
具體表現為每月一次的文明班評比活動,做法是:(1)學??己恕V饕菍W校一些相關科室每月對班主任工作表現直接進行考核,并將結果進行量化,納入每月一次的文明班評比中;(2)學生考核。主要來自學生會一些部門每天對班級日常表現進行考核,并將結果進行量化,納入文明班評比;(3)授課教師考核。是各授課老師每節課對所教班級的表現進行考核,并將結果進行量化,納入文明班評比;綜合三個方面的評比結果,依據名次好的班級將被授予“文明班”稱號并對相關班主任予以表彰獎勵,表現不理想的班級將被列為“等外”,學生科將對相關班主任進行“幫扶”。 同時學校每學期都會開展了“優秀班主任”評選活動,每學年都會進行“市級優秀班主任”、“省級優秀班主任”評選活動。評比活動把班主任對班級的日常管理工作進行了的量化,從而讓不同班主任之間其工作成效有了可比性。通過評比活動可以在一定程度上起到督促班主任開展工作,指導班主任改進工作的作用。
(二)加強與班主任溝通協調工作
對班主任的工作進行量化只能夠部分反應班主任的工作,并不能反應班主任的工作全部;依據量化結果進行評比也可能帶來一定的負面效應,那就是打擊部分班主任的工作積極性。所以對班主任的日常管理工作核查只是其中一部分,筆者認為,更重要的是加強與班主任的溝通協調工作。具體做法是首先要積極營造一個和諧、民主、團結的大家庭氛圍,讓班主任在這里有被需要的感覺、有被尊重的感覺、有被信任的感覺,能夠讓班主任在這里暢所欲言;其次要重視班主任反應的問題和提出的建議,要積極跟進尋求解決之道,盡可能幫助班主任解決后顧之憂,決不能敷衍了事;最后要公平對待每一個班主任。(三)采取獎勵措施
在日常管理工作獎勵措施往往更加迅速有效,更加容易讓人接受。正因為如此,我們在班主任的日常管理中也采取物質和精神雙重激勵措施。我們規定,每月一次文明班評比獲勝的班級除授予“流動紅旗”外,對對應班主任予以經濟上的獎勵,對獲得“校級優秀班主任” “市級優秀班主任”“省級優秀班主任”的班主任除頒發獲獎證書外,也予以一定的經濟獎勵。對于參加課題研究,獲得研究成果或撰寫德育工作論文省市級以上刊物發表或在省市級科研成果評比中得獎的班主任同樣予以一定的經濟獎勵。
四、重視年輕班主任的培養
青年教師有知識、有活力、有熱情、善于學習,所缺的是工作經驗。依據這些特點我校采取了“三步走”:
(一)舉辦班主任培訓班
培訓班每學年一期,由有關專家、名師負責授課。培訓班既有理論學習,也有班級管理典型案例分析,對青年班主任開展實際工作有很大幫助。學習結束后,通過相關考試的老師將由省廳相關部門頒發班主任資格證書。通過培訓使他們具備了班主任的基本素質和基本能力。
(二)推行“副班主任”制
學校每年都要從那些有資格的年輕教師中選派一些表現優秀者到富有經驗的老班主任所帶班級擔任副班主任,期限一年,主要是想通過這些富有經驗的老班主任的“傳、幫、帶”作用,在工作實踐中培養、鍛煉年輕教師,幫助他們積累工作經驗,提升他們班主任工作的業務能力。
(三)開展結 “對子”工程
一眨眼一個學期又過去了,回顧本學期的班務工作,有成功的喜悅,也有失敗的辛酸。為在今后的工作中揚長避短、再接再厲,取得更好的成績,現將本學期的班務工作總結如下:
這學期,學校安排我擔任二年(3)班的副班主任工作。雖然教學工作比較繁忙,但在這期間我能配合班主任張老師做好班級的日常工作,并積極協助班主任處理班級各項事務。讓每個孩子生活在二年級(3)班這個集體中都感到是最幸福的。
由于張老師是新老師,剛開始對學校的日常工作可能還不熟悉,在開學的時候,我能夠先承擔起責任,做好學生的日常管理工作。張老師在熟悉了學校的運作之后,我能夠配合好她做好班級的各項工作,早操的時候主動地早到教室,在隊伍后頭監督管理,大課間期間也準時下班進行管理,在中午吃飯的時候我也總會及時地去照看學生,對學生的看書習慣培養我也很注意,由于他們一年級看書的時候比較吵鬧,不能很好的融入學校營造的讀書氛圍,所以我和張老師想了一個辦法,利用低年級學生愛表揚的方式,請一個吃飯和拿被子最快的學生發小紅花,只要認真看書的學生都能得到一顆紅花,過了一段時間之后,我們發現學生對看書已經逐漸有了興趣,到時間了能夠快速到午休位置看書,我也經常和張老師溝通交流,討論班級情況及存在的問題,然后對癥下藥,解決問題。更重要的是在于與班主任老師的交流和合作的過程中,讓我更加深入地了解了班級情況,而且也讓我學會了很多管理班級的方法和技巧。
作為副班主任,我主動地配合學校的各項活動協助班主任做好班級組織工作,鼓勵學生積極、認真地參與每一項活動。在趣味運動會上,我陪著孩子練習項目;在召開家長會時我和學生一起布置教室;在秋游實踐中我和孩子們踏青賞景。作為副班主任我既是班級的管理者,更應該是孩子們的知心朋友。在工作中,我始終要求自己要站在孩子的角度看問題,理解孩子的想法,走進他們的心靈,給他們做好榜樣,成為他們的朋友。在我的記憶中永遠儲存著我班孩子身上的優點,用表揚、激勵去肯定學生的進步。用期待發展的眼光看待那些尚需要改進的地方,并積極協助班主任做好相應工作。
可是作為一名新老師,在這半年的過程中,我發現自己有不少缺點,以前都是跟經驗教師搭班,遇到問題她們總是能夠輕易解決,以為班級問題很容易處理,可是這半年我才發現,一個良好的班級班風建設并不容易,在新接手一個班級,一定要花大量的精力去經營這個班級的班規或者一些可行的機制,讓學生學會有章可循,同時,做錯了有相應的處理依據,可這些方面是我在這半年沒有做好的,我希望在接下來的學期能夠有所改進。
《班主任管理大師》是由國內大拇指軟件開發公司開發的一款功能強大而免費實用的班主任工作管理系統。它是由開發人員在研究了大量優秀班主任工作經驗的基礎上,綜合多款相關軟件的優點而設計成功的軟件。
安裝并打開軟件(官方下載地址:http:///),最新版叫《大拇指數字化校園》,不過作為只管理一個班的班主任來說,用舊版《班主任管理大師》就可以了,新版的軟件使用對象主要是學校的管理者。舊版《班主任管理大師》啟動后界面如圖1所示。注意的是安裝完成后,第一次登錄時,軟件默認的名稱是“大拇指”,無需輸入密碼,直接點擊“登錄”即可。班主任登錄后可修改自己的用戶名和密碼。
界面主要有菜單欄、常用工具欄和左側的快捷菜單欄,通過這些工具提供的命令進行操作就可以了。它的主要功能和特點是:①學籍管理(支持照片);②成績管理(精心設計,可以與專業成績處理軟件相媲美);③評語管理(輕輕一點,即可輕松完成);④考勤記錄和獎懲記錄、健康記錄;⑤學生作業管理、學生行為記錄、個別教育記錄、后進生管理(支持語音文件管理);⑥班級班務管理、班級工作計劃、班會教案及班費收支登記、班級工作日志、課程表、座位表;⑦班主任自身的課程教案管理(新課標教案)、聽課記錄、假期通知書、班主任通訊錄、文章收集歸類管理、出差培訓記錄;⑧定時提醒(學生生日、課程、值日提醒)、試卷題庫管理、試卷生成系統、通訊錄、方便快捷的座位表設計等功能。
軟件基本上擁有了“只有你想不到的,沒有做不到的”各種功能。
使用《班主任管理大師》進行班級管理
《班主任管理大師》功能很強大,下面簡單介紹軟件的使用方法和技巧。
1.學生資料管理
學生資料管理包括有:學生基本檔案、素質量化考評、家校聯系記錄、學生評語、轉學和畢業記錄等項目。
學生檔案欄目非常詳細,如圖2所示。包含有各種常用信息,還支持自定義信息,同時支持像片導入。輸入信息時可以直接在軟件里輸入(此時要勾選是否可以即時編輯選項框)。如果覺得這樣輸入麻煩,則可以在電子表格中輸入。先執行工具欄中的“數據導出”可以先導出一個空的信息表,里面就會有各種要填的選項,然后在電子表格中逐項填好即可。
素質量化考評包含有遲到等各種常規登記,家校聯系記錄可以保存與家長聯系的時間、內容等信息。軟件還有一個重要的功能就是智能統計功能,像量化考評可以通過“量化匯總”進行分日、周和月等時間階段進行統計,可以使班主任們省去很多統計數據的時間。
這里需要特別說明的是學生評語記錄。每到期末班主任們都會為學生的評語發愁,有了這個軟件,寫評語也變得輕松容易了。學生評語記錄包含有:存在問題、特長等數十條內置評語,還可以添加自定義的評語,如圖3所示。
2.班級日常管理
班級的管理首先面對的是日常管理,這是班級工作的基礎。日常管理中有班級學科管理、班干部管理、宿舍管理、學生座位表、課程表、班級考評量化、班級獎懲記錄、班級活動記錄、班級照片、班級值日安排等。對于一個從來沒有擔任過班主任的老師來說,只要有了這款軟件,即便僅僅按照軟件所列的條目去做,也能做好班級日常工作管理(如圖4)。
圖4
軟件在班級日常管理方面做得非常細致,細到像安排教室值日生的工作等小事都想到了。例如,在班級值日安排方面,提供了很細致的值日分工。對于教室的大掃除衛生承包責任制,軟件就提供了一個非常完整的分工表,班主任們可以直接使用,非常實用。軟件還提供了值日生輪值表、檢查表等。
像班干部管理等其他班級日常管理方面這里就不再細說了??梢哉f通過使用該款軟件,即使是一位新手都能把班主任日常管理工作做得井井有條。另外限于篇幅,像班級工作管理、期末工作管理、學校工作管理和成績管理等類似功能就不再這里一一細說了。下面再談談軟件的一些特別功能。
在“我的記錄”欄目中有很多實用的功能,如萬年歷、資料收集、今日提醒和個人記事安排等。其中“個人記事安排”非常實用,首先是在“日程安排”中,進入“個人記事安排”,選中某一日期,在工具欄中點擊“新增”,在窗口右側欄的相應日程中雙擊鼠標,即可彈出“日程詳細”窗口(如下頁圖5)。在所彈出的窗口中,點擊“狀態”的下拉三角按鈕,可以依次設置未開始、進行中、推遲、取消、完成的顏色,并選中“顯示時間”,在內容框中輸入相應的內容,點擊“保存”。這樣只要是打開“日程安排”,一看顏色就知道我們的日程安排的進展情況了,日程過后只要右擊鼠標,執行刪除即可。
在“今日提醒”欄目中,有課程、值日和生日提醒等功能,只要一打開軟件就彈出這些提醒功能,是很人性化的一種功能。
軟件的“學期結轉”功能,可將上一學期的學生數據轉入下一學期或下一年度,可大大降低班主任錄入數據的負擔。
學校從設立最初開始,其目標就在于“教書育人”。所謂“教書”顧名思義就是進行知識的傳輸,也就是我們在日常教學過程中經常做的“傳道受業解惑”的基礎教學工作;而“育人”則是對學生本身的培養讓學生在受教育過程中能夠“修身”然后未來實現“齊家治國平天下”的理想目標。尤其是從我國古代的私塾制度來看,不論是四書五經還是八股取士,在人才教育和選拔方面都相當注重對于學子品行和道德素養的考量,但是到了現代教育教學制度中,雖然教學體系成熟化、科學化,但是我們卻一度丟失了教育中“育人”的部分。尤其是我國應試教育教學體制實施以來,學校教育在考試的目標推動下,基本教學重點都傾向于知識教學方面,從而也就導致不論是教師還是學生都理所當然的認為,學校教育就是傳輸知識,考試成績高才是好學生。這表面上看是對于知識傳承有利,但從長遠的人才培養來看,卻容易導致只會紙上談兵,不是實際運用的“人才”,甚至培養出將知識用在不正當途徑,導致高智商犯罪情況的出現。所以對于新時期素質教育教學體制來說,回歸教育的本源“教書”和“育人”相結合,才是各階段學校教育的正道。
班級是學校教育中最為基礎的教學單位,而每個班級都會配置一名教師作為班級的管理者和日常事務統籌者,這個教師的角色就是我們通常所稱呼的班主任。相對于其他教師來說,班主任在日常工作開展過程中還要多一項任務,那就是德育,因為對于任課教師來說,日常教學過程中基本會注重知識的教學,和學生接觸的時間也相對較少,德育只能穿插在日常的學科知識交流方面。而班主任負責班級所有事物的安排和調度,并且通常還會負責一門學科的教學工作,所以和學生日常接觸的時間多且頻繁,這就為教師更好地了解學生,并在交流中影響學生的思維和行為提供了得天獨厚的機會。因此,下文中我將重點針對班主任的德育工作開展展開探究,以初中階段為研究對象,談談如何做好初中階段的班級管理工作。
一、以身作則,令行禁止
所謂“為人師表”,教師作為知識的傳輸者,在班級教學過程中本身就需要樹立專業且權威的形象,從而在教學過程中給予學生好的做好示范,起到榜樣作用,在潛移默化中影響學生的一言一行。
首先,作為班主任我們在日常工作過程中要嚴格要求自己,從而給學生樹立榜樣的作用。一方面,在知識教學過程中,我們要針對我們所教授的科目做好精細化鉆研,不論是在課前準備還是課堂教學方面都做到趣味性和專業性融為一體,讓學生首先從知識學習過程中對教師產生信賴和尊敬心理,從課程的喜歡移情到兼愛教師;另一方面,在班級日常交流過程中要做到一言一行都具有正能量,古語有云:“其身正,不令則行,其身不正,雖令不從。”只有班主任本身具備正確的思維價值導向,才能和學生在交流過程中輸出正確的價值觀和思維,從而讓學生從心理上對教師的人品和態度產生認可,并能夠在日常學習和交流中以班主任為榜樣,主動學習。
其次,我們還有做好規則的制定,并本著公平公正的態度監督規則的實施。所謂“無規矩不成方圓”,尤其是對于班級管理來說,初中階段一個班級幾十個學生,個性不同、思維各異,并且由于處于青春期學生的心理更為敏感,更容易沖動、暴躁,所以要想做好班級基礎管理工作,就給學生畫一條明顯的“規則線”,讓學生在班級學習和生活中明確什么可以做,什么不可以做,做了會有什么樣的后果等,通過這些首先給學生思維和行動上樹立規則感,從而為學生未來進入社會適應社會規則打好基礎。
二、平等交流,關愛學生
教師和學生是日常教學活動中的兩大主要因素,而教學活動就是師生的互動活動。作為兩個獨立的個體,教師和學生在對話和交流過程中一定程度上是絕對平等的,尤其是我們作為班主任,在日常德育工作開展過程中一定要本著平等的原則去和學生交流互動,主動關愛學生,避免單純的喋喋不休的說教,反而激發學生的逆反心理。
首先,作為班主任在日常班級管理過程中,我們要遵循“以人為本”的原則和學生進行平等地交流。尤其是對于初中階段的學生來說,之所以難管不僅是學生正處于逆反時期,更多的是教師高高在上的態度,導致學生有一種被支配感,感受不到尊重。所以在日常交流過程中我們要學會從學生的角度出發,感學生所感,想學生所想。例如對于兩個學生打架,我們可以首先針對打架本身批評學生解決問題的方式,然后了解事情起因、經過,引導兩個人自主的解決問題。在此過程中我們可以提出建議,但盡量避免頤氣指使,從而鍛煉學生本身的解決問題,化解矛盾的能力。
其次,在班主任工作過程中我們還要做到平等的關愛每一位學生,不能僅僅依靠成績就判定學生的性質。尤其是針對各科學習上的后進生,作為班主任我們要及時的關注,并且和學生進行交流,發現其學習、生活方面的問題,并有針對性的幫助解決,進而讓學生在學習和生活中感受到來自教師和班級的溫暖,進而也學會關愛他人,學會付出。
三、家校結合,共同努力
德育存在于學生日常生活的方方面面,雖然初中階段學生在校時間多,但也不能僅僅依賴于班主任,還要充分發揮社會、家長等各方面的力量,共同做好學生的培育工作。
首先,在德育工作開展過程中,我們要充分和家長進行合作和交流。尤其是對于初中階段來說,學生不論是在學習還是身心成長過程中,都會遇到一定的困惑和問題。就如最典型的早戀問題,就是班主任德育工作的重點內容之一,對于這個問題,我們先要和家長做好交流,不能盲目的攔截、圍堵,而是要慢慢地引導,讓學生能夠在不影響學習的前提下保持良好的男女交往關系。
班主任的工作,是加強學生日常思想品德教育和指導學生健康成長的最重要途徑。因此,在選任班主任時,首先要把事業心強、教育教學認真負責、關心愛護學生的教師挑選到班主任崗位上來。其次,每周要召開一次班主任會議,各自分析匯報上一周班級的各類情況,以便及時發現問題、解決問題。再次,班主任要為人師表。這樣,班務工作才能收到事半功倍的效果。
二、制訂常規,加強班級規范化管理
學校班級管理是一項既具體又實在的工作,如何將《小學生守則》和《小學生日常行為規范》落實到日常工作之中,就必須有一套行之有效的規范管理,我的做法是制訂小學生一日常規,從七個方面來規范學生一天在學校的行為。
1.進校常規。佩戴好紅領巾按時到校,衣著整潔,見到老師要問好。
2.早讀常規。早讀課不遲到、不早退,做到書聲瑯瑯,讀完常規后再做其他書面作業。
3.課堂常規。預備鈴后,應迅速進入教室,準備好學習用品,靜待上課,上課專心聽講,一律用普通話回答問題。
4.課間常規。提倡積極休息,在室外活動,不能在教室內大聲喧嘩,不隨地吐痰,值日生及時擦拭黑板。
5.兩操常規。上午第二節課后到操場迅速排隊,隊列要整齊,做操時動作要規范,下午安排做眼保健操,并要求動作準確到位。
6.升旗常規。每周星期一早晨在指定位置舉行升旗儀式,升國旗、奏國歌時要行隊禮,唱國歌時聲音響亮、節奏鮮明。
7.課外活動常規。積極參加音體美勞等各類興趣活動,聽從安排,借用用具要及時歸還。
三、樹立集體觀念,加強學生責任感培養
一個學校的榮譽要每一個學生去珍惜。班風的建設,學生良好思想品德素質的培養,要常抓不懈,要培養學生自身的榮譽感和責任感。
1.要培養班級集體觀念。良好的班風,需要每個學生營造,要讓學生用自己的心血和汗水呵護自己的班集體。
2.要加強學生責任心培養。班級工作要靠大家做,提倡“我為人人,人人為我,人人為班級”的良好風尚。
小學班主任職業倦怠的原因可謂是因人而異,個人特質不同,職業倦怠的原因也不同。下面,筆者對幾點較為明顯的職業倦怠原因進行分析:
(一)班主任工作壓力較大
小學班主任的工作是沒有范圍、沒有限制的。班主任工作十分瑣碎,千頭萬緒。首先,班主任的班級管理壓力較大。小學校園的師生比例較低,受到小學生身心發展特點的影響,班主任需要在學習與生活中給予小學生更多的幫助與引導,全程參與小學生的成長。與初、高中班主任的日常工作相比,小學班主任的管理工作可謂事無巨細,要講究更多的教學藝術與技巧。其次,班主任除了班級管理工作,還承擔著學科教學的壓力。除了班級管理考核,班主任還要接受學科成績考核,精力的分散會加大班主任的工作壓力。
(二)班主任工作福利不足
班主任的職業倦怠,必不可少的原因之一就是收入與付出不成正比。在許多班主任看來,自己在學校、學生方面付出了很多,但得不到相應的回報,工作的消極情緒會越來越多,工作效率也會逐漸下降。多付出少回報的現象是十分普遍的現象,雖然相關工作制度中明確規定班主任的工作量應當降低到其他教師的一半,但這一規則很少在實踐活動中得以落實。小學班主任在教育工作中投入了許多精力與情感,得到的卻是較低的崗位津貼,職業倦怠心理因而形成。
(三)班主任管理制度較為苛刻
小學生較為活潑,自我保護意識不強,班主任需要在這一方面給予小學生更多的關注。除了工作制度中的明確要求外,小學班主任還要執行許多軟制度。比如,小學班主任需要與小學生一起出操,管理小學生的紀律。還要與小學生一起早讀,到學生家里做家訪。高度緊張的工作,會讓職業倦怠情緒快速產生。另外,公正評價制度的缺失,會影響班主任的學生管理積極性。只從學生成績出發評價教師的教學管理質量,會讓班主任不知所措。
二、突破小學班主任職業倦怠瓶頸的方法
(一)為小學班主任減負
小學校園管理者要結合學校的學生管理情況,給班主任減小工作壓力。為班主任減負,是讓班主任從職業倦怠中走出來的必要手段。學校領導要理解班主任工作的辛苦,減少學科教學方面的工作要求,減少課時,給班主任更多的時間與精力去落實學生管理工作。這不僅能夠保證教學質量,也能讓班主任更安心地管理學生。除此之外,學??梢試L試班主任輪崗制度。班主任是一項十分耗費精力的工作,利用輪崗方式讓全體教師定期做一段時間的班主任,能夠減小長期做班主任的弊端,提高教師隊伍的整體素質。用輪崗制度,讓非班主任教育人員形成正確的學生管理意識,還能提高班主任的工作新鮮感,保證管理效率。
(二)適當提高班主任福利待遇
班主任的學生、班級管理工作應當被記入日常工作量,在考核工作量時還應適當提高班主任工作量的權重,這是班主任工作規定中的明確規則。各個小學應當結合各個班級的人數以及班主任的工作量,對班主任個人福利待遇進行調整。改善班主任的薪酬結構,加強班主任津貼的發放,滿足班主任的個人發展需求,才能提高其工作積極性。學校可以利用班主任薪酬水平的提高來提高班主任崗位的吸引力,不要讓教師在聽到班主任工作安排時聞風喪膽。用薪酬結構的改變,扭轉人人恐當班主任的局面,形成人人都想當班主任的新局面。教師的經濟收入水平對于其社會地位有著直接影響,更影響著班主任的個人心理狀態。提高其薪酬待遇水平,肯定其個人付出,才能讓班主任從職業倦怠期走出來。
(三)規范班主任管理制度
班主任管理制度是否具有人性化特點,對于班主任工作心理以及工作積極性的影響較大。在新課程改革的今天,學校應當在班主任管理制度建設上投入更多精力,提高創新度。將統一安排性質的硬性安排轉變成為剛柔并濟的人性化管理制度,才能讓班主任自愿接受這一重任。
比如,學校應當改革班主任工作成果的評價制度,加大班主任工作成果評價的公開度、公正度。從只關注班級學生考試成績的現狀,轉變成為關注學生學習態度、班級學風、學生思想品德水平提高程度、學生各學科考試成績現狀與進步幅度等元素的綜合評價。學校關注得多了,班主任才有動力全面管理學生,也沒必要再為學生的考試成績而擔憂,成為快樂的學生管理者,享受班主任給自己帶來的壓力與成就感。
我在實踐中體會到,管理工作要搞好,有賴于育人工作的加強;而保證和促進管理工作,則是加強育人工作的根本出發點和歸宿點。因此,我確定每學期班級工作思路時,首先結合學生處對全校學生工作的學期總體安排,針對本班級實際情況,不是鼓勵地就安排論安排,而是"反彈琵琶"--在明確整個學期班主任工作的目標、任務和指導思想的基礎上,由此及彼,從管理的要點中把握加強育人的立足點,這既是理論問題,也是實踐問題;既是工作方法問題,也是思想認識問題。對于一個具有的班級來說,要在這一點上有所突破,班主任至少要解決好三個問題:首先,要充分認識管理工作與育人工作的辨證關系,牢固樹立管理工作與育人工作一盤棋思想;從長遠角度將兩者放在同一高度考慮,不能顧此失彼。其次,要圍繞管理工作中心,不斷明確育人工作任務,抓出育人工作特色。每個班級的具體情況不同,這就要求班主任潛心研究本班級的個性,有目的、有重點、有針對性地開展各項不同形式、不同方法的管理模式,提高管理的實際下國,使管理工作更好地服務于育人工作。再次,管理工作要積極發揮對育人工作的能動作用。通過加強管理工作,從更高層次上駕馭好育人工作,貫徹落實好學校育人工作的方向、方針、政策,引導育人工作在健康的軌道上順利發展。
二、根據管理中的難點尋找深化育人的突破口
由于二中在丹東地區是一所省級重點中學,大多數家長或學生都把能夠進入二中做為驕傲,做為資本。這里不免有些家長靠關系,托門子進入學校,這些學生由于基礎差,沒有良好的習慣,依靠家長的關系,學習不僅不努力,還干擾一部分同學的正常學習,在班級工作中是最頭疼的事,也是很難處理的。這正是我們學校自費班班主任工作管理的難點。從實踐經驗來看,在日常班主任工作中,不要回避這一難點,而是要緊緊抓住這一難點,結合本班學生思想的實際情況,因人制宜,找到育人工作的金鑰匙;也只有突破這一難點,抓住學生思想實際動態,才能有的方矢地展開管理和育人工作,收到標本兼治之效,避免揚揚止沸之弊。找到了管理工作的難點,在班會上采取"四個結合"對學生進行思想教育,深化育人工作。讓學生充分認識到階段的學習對將來生活的重要性,自覺提高學習積極性。學習積極性的提高,自然就成了加強管理工作的原動力。一是把對學生進行商品經濟知識教育與公產主義人生觀教育結合起來。二是把勞動致富教育與自身所具有的勞動技能辨證關系教育結合起來。三是把遵守學校紀律教育與個人的自由教育結合起來。四是把理論教育與學生的自由實踐教育結合起來。轉貼于 三、加強管理尋求優化育人的關鍵點
其一,根據班主任管理工作剛性強的特點,將管理工作指標由軟變硬。每學期初,從學生對全校學生工作的學期總安排中提出自己班級管理工作目標,理出本學期育人工作思路,結合本班實際,針對每一個方面,既對要求、目的、方式、方法作出具體"定性"--哪些是我們應該自覺做到的,哪些是我要求我們做到的,哪些是我們必須做到的;又具體的任務給本班學生作出"定量"--值日生的到校時間,清掃時間及負責分工,清掃程度;其他同學的早午到校時間;教室里的布置要達到什么程度;個人的儀容儀表必須符合學校的哪些具體要求等等。這樣,管理工作由難以用數字來衡量的"軟任務"變成了有量化標準的"硬指標",平日里也利于檢查落實。在學校檢查過程中,班級出現問題,該由身負責,這寫都作為學期末對學生進行綜合測評的重要依據,使每個人都有壓力,樹立人人是班級主人翁的思想。
其二,參照育人工作具有連貫性的特點,增強班級日常具體事物管理的連續性。班級管理工作中一個主要方面是管理好班干部,班干部的結合是否合理,干部本身的素質高低,工作能力強弱直接關系到整個班級能否按照學校的要求正常運轉。因此,班干部不要過多折騰,更不能出現斷層脫檔。所以在每學期初就應該對每一個班干部的基本情況有一個具體了解,然后根據其工作能力和要求應該高于一般同學,以保證班委的正常運轉,使班委有能力抓好本紀每一天的日常紀律管理,為育人工作創造良好的外部條件。保證教師、班主任、學校正常育人工作的順利進行。
其三,將管理貫穿于情感交流之中,以自己的行動來深化育人工作,有了一套嚴密的制度和措施,并不意味著班級的管理工作做得好,在實施這些制度和措施的同時,更要求與學生進行情感交流,以情動人,以情感人,通過自身的實際行動來影響和感召學生,使學生從內心審處認識到我應該這樣做,也必須這樣做,才對得起班主任,對得起班級,對得起學校,達到情感育人的目的。以情動情對學生進行啟發式教育,還可以有意識地通過調座位說明對其的關心等等,這些方式花不了我們多少時間和精力,但在日常工作中靈活運用這些方法,其作用和對學生心靈的影響卻是深淵的,不僅可以樹立起班主任在學生心目中沒有架子、平易近人的形象,更重要的是達到了以自身行動深化育人的目的。
其四,班主任說話要算話,不能說了不算算了不說。對學生要一視同仁,在日常管理工作中"一碗水端平",使學生感到自己沒有任何特權,遵守校規校紀是必須的,以強化管理工作。學生的個性各不相同,喜怒哀樂的表現形式也不一樣,平時對班主任的態度也不盡相同。這樣,不同學生在班主任頭腦中的印象就不一樣,因而班主任在處理具體事情時,對不同學生就有可能產生不同偏好。雖然這是人之常情,但對班主任而言,稍微有一點偏好,就會影響公正形象,進而學生慢慢產生逆反心理,久而久之,管理工作就無法進行,也就談不上育人工作了。所以對學生的管理一定要一視同仁,真正做到"一碗水端平"。對學生日常工作的管理主要體現在請假、違反等方面,對于請假,該批的就批,不該批的堅決不批。但應該向學生將明理由,使其心服口服。對于違紀,分清情況查明原因,按照規定的制度該批評的批評,該處分的處分,決不姑息遷就。
四、強化班干部的培養能力,充分發揮班干部的先鋒模范作用。
二、工作任務:
1、強化對學生的日常行為規范的教育,確保學生思想品德合格率達到99%以上,犯罪率為零。
2、強化學生安全教育和管理,確保學校教育教學秩序穩定。
3、開展“文明之旅”主題教育活動和“讀書之星”評選活動。
4、加強班集體建設,認真開展文明班級、示范班級評選工作。
5、加強德育隊伍建設,認真開展班主任培訓,提高育人水平。
三、措施及要求:
1、加強業務理論學習,開展班主任培訓,提高育人水平。
政教處每月召開一次班主任工作培訓會,一是組織全體班主任認真學習新課改背景下學校德育工作的相關理論知識,探討開展新課改背景下學校德育工作的途徑和方法,交流各自在工作中的心得和體會,研究學生管理中存在的突出問題。二是聘請德育專家到校講座,開展班主任培訓工作,努力提高班主任的育人能力。三是在《二中教研》上開辟德育專版,探討和交流德育工作的經驗和體會。
2、德育課程常態化、系列化。
本學期德育課程主要在高一、高二年級開設。班主任為該班的德育老師。德育課和班團活動分單雙周交替進行,并納入班主任的教學工作量。高一德育課的內容為《青少年法律案例知識讀本》。高二德育課的內容為堅定理想信念、樹立遠大目標。德育教師上課前要認真備課,授課要有針對性。德育教研組定期開展教研活動。
3、強化德育隊伍管理,增強責任意識。
一是加強班主任隊伍管理。班主任隊伍由政教處和年級組共同管理,政教處主要負責班主任工作的培訓、德育課程的教學與管理、學生重大違紀或違法問題的調查處理等;年級組主要負責班主任隊伍的日常管理(包括班主任的到崗、班級一日常規評估、班主任工作的績效考核、學生一般性違紀問題的調查處理等)。本學期政教處除了班主任工作的培訓外,還要加強對班主任日常工作的督查,每月進行一次班主任常規工作檢查和評價,其結果將作為優秀班主任評選的重要依據。此外,政教處還要加強對各班班費的監管,實行班費由學生自主管理的制度,班主任不再直接管理班費,但班主任要指導學生使用班費并督查班費的使用情況。各班要成立班費管理委員會,定期公示班費的使用情況。二是分塊管理隊伍的管理。本學期要進一步優化分塊管理崗位責任制,相對固定參與分塊管理的人員,加大巡查力度,實行責任追究制度。三是指導督查年級組常規德育工作的開展情況。幫助年級組提高對學生中可能出現問題的預見能力和對突發事件的應變處置能力。四是開展對青年教師育人能力的培養。
4、開展“文明之旅”主題教育活動和“讀書之星”評選活動。
1)本學期“文明之旅”主題教育活動的內容為“樹立堅定的理想信念,愛國、愛黨、愛人民?!苯Y合德育課程的教學,幫助學生深刻了解近代中國人民和中華民族不懈奮斗的光榮歷史和偉大歷程,教育學生永遠熱愛我們偉大的祖國,永遠熱愛我們偉大的人民,永遠熱愛我們偉大的民族,堅定理想信念,增長知識本領,錘煉品德意志,為中華民族的偉大復興而奮斗。
2)認真開展“讀書之星”評選活動,本學期各班要深入開展求真務實的讀書活動,要在政教處的指導下制定讀書活動計劃。每周至少要有一次班主任指導下的讀書活動,讀書的內容要健康、富有激勵性,要與樹立學生理想信念相結合,活動要有記載、學生要有筆記、有感想。政教處、年級組要定期對活動的開展情況進行檢查,并將此作為班主任工作評價的一項內容。
5、時刻把安全教育放在德育工作的首位。
本學期在學生中開展預防校園暴力、預防意外事故、預防交通事故等安全教育活動。各班要認真開展每周一次的管制刀具、有害讀物的收繳工作,并配合其他相關部門加強對學校安全隱患的排查工作。班主任要認真記載每一次的安全教育活動。
6、加強對學生的日常管理,培養學生良好的行為習慣。
定期檢查各年級組對學生的思想道德教育、法制教育和日常行為規范教育的貫徹落實情況。
各年級組要通過德育課、講座、演講、??瘜冢嗝襟w等形式,有計劃、有步驟地對學生進行日常行為規范教育、社會公德教育和法制教育,全面提高學生的社會公德水平和遵紀守法意識。強化班團活動的主體地位,有針對性解決班級內部存在的問題。充分發揮校園文化平臺的作用,宣傳正面典型,弘揚正氣。加大對違規違紀學生的處理力度,嚴格處理程序,建立違紀學生跟蹤教育制度。
7、開展對“特殊學生群體”的跟蹤教育活動。
一是加強對貧困生資助的管理,建立貧困生檔案,時刻關注貧困生的學習和生活,及時解決貧困生的困難,不讓一個學生因為貧困而輟學。二是加強對違規違紀學生的跟蹤教育,建立違規違紀學生的檔案。安排專人對這些學生進行思想上和行為上的幫扶,定期開展對這些學生的跟蹤教育活動,盡可能減少這些學生的反復違紀。三是關注留守學生、單親家庭學生、殘疾學生等,了解他們的需求,解決他們的實際困難。
8、規范對違紀學生的處理程序。
一般性違紀在年級組內處理,包括違紀教育、家長協助教育等;重大違規違紀問題由年級組報政教處共同處理,處理程序和擬處理結果報分管副校長同意后執行。
四、德育工作主要活動安排:
二月:1、制定本學期工作計劃
2、收心教育、安全教育和學生個人形象檢查、年級組常規德育工作檢查、校園安全檢查
3、修訂和完善各類評估方案,各種評估活動啟動
4、班主任工作培訓
三月:1、檢查各年級開展“文明之旅”主題教育活動情況
2、開展學生行為規范教育
3、班主任工作培訓
四月:1、開展心理健康教育和法制教育系列活動、開展違規違紀學生的跟蹤教育活動。
2、體育藝術節
3、班主任工作培訓
4、期中班主任和班級工作評價、學生品德素質評價
五月:1、各年級迎“五一”系列活動
2、檢查各年級開展“讀書之星”評選活動情況
3、教師家訪活動、各年級學生家長會
[中圖分類號] G635 [文獻標識碼] A [文章編號] 1674-6058(2017)06-0108-01
初中時期是學生心理和生理快速發展的重要時期,嚴重影響到學生以后的健康發展。但是,由于初中生的心理尚未成熟,普遍具有叛逆的心理,容易受到外界的影響,走上不正確的道路,因此,在具體的教學過程中,初中班主任應該根據學生的心理特點,采用有效的管理方式,不斷提高管理的質量,引導學生樹立正確的思想觀念,以促進學生的身心健康發展。
一、初中班主任管理面臨的問題
1.班主任的管理理論不科學
班主任的管理工作需要一定的理論支持,但是,在日常工作中,許多初中班主任一般都是由任課教師擔任,缺乏專業理論知識,導致管理效果較差。而且,班主任的管理工作龐雜,需要耗費大量的時間和精力,而任課教師需要承擔教學、管理等多重任務,使得班主任的工作效率較低,管理質量不高。
2.班主任的管理理念不正確
班級是學生求學過程中最主要的活動場所,是培養學生的綜合素質的主要陣地,但是,在管理過程中,許多初中班主任過度強調學生的學習成績,一味采用強制的手段,管理班級事務,沒有充分發揮學生的積極作用,忽視了學生的發展需求,導致學生的學習壓力較大、班級意識不強,缺乏合作精神和團結精神。
3.班主任的管理方式不合理
學生是班主任進行管理的主要對象,但是,在日常的管理工作中,許多初中班主任只注重教學活動的安排,忽視了學生的學習需求,沒有充分考慮學生的主觀意愿,一味采用強迫式的方式,管理班級活動和教學活動,使得學生的集體意識薄弱,班級凝聚力不強。
二、應對初中班主任管理問題的有效措施
1.努力學習新的管理理論
理支持是管理工作有效開展的前提,因此,在日常工作中,初中班主任應該積極學習新的管理知識,努力掌握新的管理方法和管理手段,不斷提高自身的管理水平,以營造良好的班級氛圍,增強班級的凝聚力和向心力。初中學??梢愿鶕陨淼膶嶋H情況,合理開展班主任培訓工作,引導班主任掌握教育學、心理學、管理學等方面的知識,以豐富班主任的管理知識,提高班主任的管理效果。同時,初中班主任可以利用課余時間,閱讀管理學、心理學以及教育學等方面的書籍,合理借鑒科學的管理經驗,及時總結管理工作中出現的問題,不斷提高自身的管理水平,以營造良好的班級學習環境,提高學生的學習熱情。
2.樹立正確的管理理念
教學活動、班級活動以及班規班紀等雖然都是初中班主任的管理范圍,但是其主要的服務對象是學生,因此,在具體的管理工作中,初中班主任應該樹立正確的管理意識,充分認識到學生的重要作用,合理發揮學生的主觀能動性,促使學生積極、主動地參與到班級管理中來,以增強學生的主人翁意識,提高管理的質量。在日常管理過程中,初中班主任應該充分考慮學生的主觀意愿,根據學生的學習需求,合理制定班規班紀,以約束學生的行為,提高學生學習的自覺性。例如,在制定班規班紀時,初中班主任可以針對班級中出現的遲到、早退的現象,讓學生討論一下解決的方式,以避免管理不合理現象的出現。