緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇考核匯報(bào)范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、各項(xiàng)操作熟練無(wú)誤；

2、在標(biāo)本上樣，及試劑準(zhǔn)備時(shí)，執(zhí)行雙人查對(duì)；

3. 查看檢測(cè)板加樣情況；

不足之處：

3、儀器故障處理不熟；

二、手工操作：

1、各操作步驟熟練無(wú)誤；

三、臨床溝通：

1、  能明確告知醫(yī)生患者具體問(wèn)題及后續(xù)操作流程；

2、  順利解決一些臨床提出的問(wèn)題；

不足之處：

1、 流行病學(xué)調(diào)查環(huán)節(jié)略生疏；

四、報(bào)告發(fā)放：

1、  根據(jù)當(dāng)日檢測(cè)情況，判斷在控情況；

2、  可以順利發(fā)放當(dāng)日檢測(cè)報(bào)告；

3、  特殊報(bào)告，報(bào)告組長(zhǎng)；

不足之處：

1、臨床經(jīng)驗(yàn)不足，處理特殊標(biāo)本時(shí)，不自信。

五、總結(jié)：

篇（2）

全區(qū)確立了教育興區(qū)戰(zhàn)略，深入落實(shí)《市區(qū)教育現(xiàn)代化建設(shè)綱要（—2020年）》、《區(qū)教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》、《市區(qū)普及高中階段教育發(fā)展規(guī)劃（－2011年）》。努力普及高中階段教育，制定升學(xué)率及中職生源輸送指標(biāo)方案，明確工作任務(wù)及責(zé)任，制定中職招生獎(jiǎng)勵(lì)方案，激勵(lì)學(xué)校積極開(kāi)展工作，采取分解任務(wù)、納入考核、考核督導(dǎo)等手段，竭盡全力動(dòng)員初中畢業(yè)生升學(xué)，特別是動(dòng)員初中畢業(yè)生報(bào)讀中職和技工學(xué)校，收到了良好的效果。年，全區(qū)戶籍高中階段學(xué)齡人口數(shù)人，在高中階段學(xué)校就讀人數(shù)人，高中階段毛入學(xué)率為.%，居各縣（市、區(qū)）前列，并超額完成市下達(dá)我區(qū)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校生源輸送任務(wù)。年，全區(qū)戶籍高中階段學(xué)齡人口數(shù)人，在高中階段學(xué)校就讀人數(shù)人，高中階段毛入學(xué)率為.%，居各縣（市、區(qū)）前列，并超額完成市下達(dá)我區(qū)市中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校生源輸送任務(wù)。我區(qū)無(wú)職業(yè)技術(shù)學(xué)校，近兩年無(wú)輸送生源到珠三角地區(qū)就讀的任務(wù)。

認(rèn)真落實(shí)《區(qū)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作實(shí)施方案》，推動(dòng)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。年底，全區(qū)幼兒園所，其中區(qū)一級(jí)以上幼兒園所；義務(wù)教育學(xué)校所，其中省規(guī)范化學(xué)校所；普通高中所。

兩年來(lái)，本人高度關(guān)心校長(zhǎng)、教師隊(duì)伍建設(shè)，經(jīng)常過(guò)問(wèn)了解校長(zhǎng)、教師的學(xué)習(xí)、工作、培訓(xùn)情況。全區(qū)年選送校長(zhǎng)參加任職班、提高班、高級(jí)研修班培訓(xùn)、預(yù)算管理專題培訓(xùn)及專題業(yè)務(wù)講座等培訓(xùn)共人次；選送教師參加“知行中國(guó)”－班主任培訓(xùn)、校本培訓(xùn)研修班、骨干教師培訓(xùn)、新任教師培訓(xùn)、高中教師職務(wù)培訓(xùn)、教育技術(shù)能力建設(shè)項(xiàng)目中級(jí)助學(xué)導(dǎo)師等培訓(xùn)共人次。年選送校長(zhǎng)參加專題業(yè)務(wù)講座、提高班、高級(jí)研修班等培訓(xùn)共人次；選送教師參加骨干教師、名教師、教育技術(shù)能力中級(jí)、高中教師職務(wù)、“百千萬(wàn)工程”、新任教師、“代轉(zhuǎn)公”教師等培訓(xùn)共人次。年共有名教師參加了支教、交流；年共有名教師參加了支教、交流。同時(shí)，按照省、市“三支一扶”高校畢業(yè)生派遣計(jì)劃，我區(qū)近二年接待了高校畢業(yè)生人，并進(jìn)行跟蹤幫教。

兩年來(lái)，我區(qū)按國(guó)家、省的有關(guān)政策按時(shí)足額發(fā)放教師工資福利，并做到“兩個(gè)相當(dāng)”。即農(nóng)村教師與城區(qū)教師工資福利相當(dāng)；教師與公務(wù)員工資福利相當(dāng)，甚至教師略高于公務(wù)員。根據(jù)省、市文件精神我區(qū)出臺(tái)了《市區(qū)區(qū)直義務(wù)教育學(xué)校績(jī)效工資實(shí)施辦法》等文件，逐步完善人事制度，有效地推動(dòng)了師資隊(duì)伍建設(shè)。

、兩年，我區(qū)共補(bǔ)充教師名（含公開(kāi)招聘、調(diào)入、代轉(zhuǎn)公），但還是未能按省定編制配足配齊教師。各扣分。到目前為止，我區(qū)代課教師的問(wèn)題已全部解決。其中有名代課教師轉(zhuǎn)為公辦教師，人轉(zhuǎn)崗、人辭退。

二、投入與保障

兩年來(lái)，全區(qū)財(cái)政性教育經(jīng)費(fèi)占生產(chǎn)總值的比例逐年提高。年，生產(chǎn)總值為萬(wàn)元，財(cái)政總支出教育經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元，占生產(chǎn)總值的.%。年，生產(chǎn)總值為萬(wàn)元，財(cái)政總支出教育經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，占生產(chǎn)總值的.%，提高了.個(gè)百分點(diǎn)；年，生產(chǎn)總值為萬(wàn)元，財(cái)政總支出教育經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，占生產(chǎn)總值的.%，提高了.個(gè)百分點(diǎn)。

預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)占財(cái)政總支出的比例在預(yù)算決算中有提高。年區(qū)財(cái)政總支出為萬(wàn)元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，占財(cái)政總支出的比例為.%，年區(qū)財(cái)政總支出為萬(wàn)元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，占財(cái)政總支出的比例為.%，降低了.個(gè)百分點(diǎn)（主要原因有兩方面：一是年全球性金融危機(jī)，導(dǎo)致區(qū)財(cái)政收入下降，而政府對(duì)教育的投入予以保障，因此年教育總支出占財(cái)政的總支出比例較大；二是年月起取消借讀費(fèi)，教育經(jīng)費(fèi)支出也少了一部分，因此導(dǎo)致年教育經(jīng)費(fèi)總支出占財(cái)政總支出的比例有所下降），酌情扣分；年區(qū)財(cái)政總支出為萬(wàn)元，預(yù)算內(nèi)教育經(jīng)費(fèi)為萬(wàn)元，占財(cái)政總支出的比例為.%，提高了.個(gè)百分點(diǎn)。

年全區(qū)教育財(cái)政撥款萬(wàn)元，財(cái)政經(jīng)常性收入萬(wàn)元，年全區(qū)教育財(cái)政撥款萬(wàn)元，財(cái)政經(jīng)常性收入萬(wàn)元，；教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)率為.%,而財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)率為.%,教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng).個(gè)百分點(diǎn)。年全區(qū)教育財(cái)政撥款萬(wàn)元，財(cái)政經(jīng)常性收入萬(wàn)元，教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)率為.%，財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng)率為.%,教育財(cái)政撥款的增長(zhǎng)高于財(cái)政經(jīng)常性收入的增長(zhǎng).百分點(diǎn)。

在校學(xué)生人均教育經(jīng)費(fèi)，年全區(qū)小學(xué)、初中、高中人均教育經(jīng)費(fèi)分別為元、元、元，比年分別為元、元、元分別提高了元、元、元；10年分別為元、元、元，比年分別提高了元、元、元。

學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)，年全區(qū)小學(xué)、初中、高中人均公用經(jīng)費(fèi)分別為元、元、元，比08年的元、元、元分別減少了元、元、元（主要原因是年義務(wù)教育取消了借讀費(fèi)，五中工程款已償還，致使年比年學(xué)生人均公用經(jīng)費(fèi)有所減少），酌情扣分；年分別為元、元、元，比年分別提高了元、元、元。

由于我區(qū)目前尚無(wú)公辦中職學(xué)校，所以不存在以公辦中職學(xué)校生均綜合定額為主的預(yù)算管理體制。

全區(qū)已按要求實(shí)施了免費(fèi)義務(wù)教育。年全區(qū)免費(fèi)義務(wù)教育學(xué)生人，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元。其中城鎮(zhèn)學(xué)生人，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政承擔(dān)其中的%為.萬(wàn)元；農(nóng)村學(xué)生人免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政承擔(dān)其中的%為.萬(wàn)元.年全區(qū)免費(fèi)義務(wù)教育學(xué)生人，全部實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)就讀，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，其中城鎮(zhèn)學(xué)生人，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政承擔(dān)其中的%為.萬(wàn)元；農(nóng)村學(xué)生人免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，本級(jí)財(cái)政承擔(dān)其中的%為.萬(wàn)元。上述區(qū)承擔(dān)款項(xiàng)均全部到位并下?lián)軐W(xué)校。我區(qū)的城市教育費(fèi)附加,由市財(cái)政局、市教育局根據(jù)市屬各區(qū)的在校學(xué)生的比例進(jìn)行分配，年為萬(wàn)元，年為萬(wàn)元。均于當(dāng)年由市財(cái)政局下?lián)艿絽^(qū)財(cái)政局，全部用于學(xué)校的基本建設(shè)及有關(guān)教育事業(yè)的開(kāi)支。我區(qū)農(nóng)村稅費(fèi)改革轉(zhuǎn)移支付補(bǔ)助總額每年為萬(wàn)元，省核定其中.%，即萬(wàn)元要用于教育。年萬(wàn)元、年萬(wàn)元區(qū)財(cái)政全額撥付了這項(xiàng)專款，主要用于償還農(nóng)村教育負(fù)債和學(xué)校基建支出，確保了對(duì)農(nóng)村教育的投入不低于稅費(fèi)改革前的水平。年農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)共.萬(wàn)元，年農(nóng)村中小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)共.萬(wàn)元，全部到位并按時(shí)下?lián)軐W(xué)校。校舍維修改造資金共.萬(wàn)元，其中年省資金萬(wàn)，區(qū)配套.萬(wàn)，年省資金萬(wàn)，區(qū)配套.萬(wàn)，這些資金全部到位。以上各專項(xiàng)資金，我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的財(cái)經(jīng)規(guī)定和要求，做到規(guī)范管理，專款專用，區(qū)域內(nèi)沒(méi)有發(fā)生貪污、截留、克扣、挪用、擠占、抵頂各種教育資金現(xiàn)象。年月，我區(qū)被授予“廣東省教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)”稱號(hào)。

三、改革與發(fā)展

年我區(qū)啟動(dòng)校舍安全工程，共排查、鑒定出C、D級(jí)危房面積平方米，規(guī)劃投資萬(wàn)元，進(jìn)行維修、加固、拆除重建。到年底，全區(qū)校安工程竣工面積平方米，占規(guī)劃的.%。投入資金萬(wàn)元，占規(guī)劃投資的.%。其中年竣工面積平方米，占規(guī)劃的.%，投入資金萬(wàn)元，占規(guī)劃投資的.%。年竣工面積平方米，占規(guī)劃的.%，投入金額萬(wàn)元，占規(guī)劃投資的.%。自年月開(kāi)展教育創(chuàng)強(qiáng)以來(lái)，我區(qū)不斷加大布局調(diào)整力度，根據(jù)《區(qū)城區(qū)中小學(xué)布局規(guī)劃（－2020年）》，制定了《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校布局調(diào)整工作的意見(jiàn)》，撤消了鎮(zhèn)四個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)（）、鎮(zhèn)兩個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)（妙聯(lián)、暖水）、鎮(zhèn)四個(gè)小學(xué)教學(xué)點(diǎn)（），年月將新華小學(xué)并入東崗小學(xué)，年月將芙蓉山小學(xué)并入金福園小學(xué)，學(xué)校布局調(diào)整建設(shè)任務(wù)按期完成。年我區(qū)義務(wù)教育階段中小學(xué)共有所，個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人。其中小學(xué)個(gè)班，學(xué)生人，平均班額為.人，初中個(gè)班，學(xué)生人，平均班額為人。由于外來(lái)人口劇增，城區(qū)部分學(xué)校出現(xiàn)大班額，有個(gè)班（其中小學(xué)個(gè)班，初中個(gè)班）未達(dá)到省義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校班額要求標(biāo)準(zhǔn)（小學(xué)≤人，初中≤人），比年（個(gè)班）減少一個(gè)班。

年我區(qū)義務(wù)教育階段中小學(xué)共有所，個(gè)教學(xué)班，學(xué)生人。其中小學(xué)個(gè)班，學(xué)生人，平均班額.人，初中個(gè)班，學(xué)生人，平均班額.人。由于外來(lái)人口劇增，城區(qū)部分學(xué)校出現(xiàn)大班額，有個(gè)班（其中小學(xué)個(gè)班，初中個(gè)班）未達(dá)到省義務(wù)教育階段規(guī)范化學(xué)校班額要求標(biāo)準(zhǔn)（小學(xué)≤人，初中≤人），比年（個(gè)班）減少一個(gè)班。全區(qū)各中小學(xué)校均按國(guó)家課程計(jì)劃要求開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)課，%開(kāi)足了課時(shí)。其中城區(qū)學(xué)校一年級(jí)起就開(kāi)設(shè)了英語(yǔ)課，農(nóng)村學(xué)校三年級(jí)起開(kāi)設(shè)英語(yǔ)課。全區(qū)學(xué)校均按國(guó)家要求配齊了多媒體電教設(shè)備，均開(kāi)設(shè)信息技術(shù)課。全區(qū)鎮(zhèn)中心小學(xué)以上各類學(xué)校通過(guò)光纖接入了基礎(chǔ)教育專網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)了“校校通”。全部學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室裝備、圖書(shū)均達(dá)到教育部規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

全區(qū)已按要求實(shí)施了免費(fèi)義務(wù)教育。年全區(qū)免費(fèi)義務(wù)教育學(xué)生人，全部實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)就讀，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，其中城鎮(zhèn)學(xué)生人，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，農(nóng)村學(xué)生人免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，年全區(qū)免費(fèi)義務(wù)教育學(xué)生人，全部實(shí)現(xiàn)了免費(fèi)就讀，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元，其中城鎮(zhèn)學(xué)生人，免費(fèi)金額為.萬(wàn)元；農(nóng)村學(xué)生人免費(fèi)金額為.萬(wàn)元。

年，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)％；初中三年鞏固率為.％，高于年的.%；“三殘”兒童、少年入學(xué)率為％，與年持平；幼兒園共所（民辦幼兒園所，企業(yè)辦幼兒園所），-歲幼兒人數(shù)人，入園人數(shù)人，入園率為%，入園率與年持平，完成了市教育局下達(dá)的學(xué)前教育指標(biāo)（入園率要求達(dá)到%）。年，小學(xué)適齡兒童入學(xué)率達(dá)％；初中三年鞏固率為.％，高于年的.%；“三殘”兒童、少年入學(xué)率為％，與年持平；幼兒園共所（民辦幼兒園所，企業(yè)辦幼兒園所），-歲幼兒人數(shù)人，入園人數(shù)人，入園率為.%，入園率比年有所增長(zhǎng)（年為%），完成了市教育局下達(dá)的學(xué)前教育指標(biāo)（入園率要求達(dá)到%）。

篇（3）

自己還努力鉆研教材，工作之余。分析每堂課成功在哪里，哪里存在缺乏，不時(shí)的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不時(shí)的空虛自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。通過(guò)一年來(lái)的教學(xué)，班級(jí)中，學(xué)生的學(xué)習(xí)風(fēng)氣形成了組織紀(jì)律性變好了作業(yè)能依時(shí)完成，勞動(dòng)積極肯干，老實(shí)有禮，互助互學(xué)，使學(xué)生得到全面的發(fā)展

自己熱愛(ài)黨，熱愛(ài)人民,一年來(lái)。堅(jiān)持黨的教育方針，忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)。思想端正，作風(fēng)正派，服從領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，辦事認(rèn)真負(fù)責(zé)。

能充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，工作中。激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)情緒，合理運(yùn)用教學(xué)手段，以學(xué)生為主體，教師作主導(dǎo)，以探究的方式創(chuàng)設(shè)教學(xué)情境，開(kāi)拓學(xué)生思維，民揮學(xué)生的想象力，切實(shí)地向課堂四十分鐘要質(zhì)量。開(kāi)學(xué)初，能很快要組織好班委會(huì)，選出班級(jí)骨干，努力培養(yǎng)班級(jí)骨干。例如等同學(xué)，能積極配合老師抓好班風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建優(yōu)良的班集體，形成良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)。所以一年來(lái)，學(xué)生違法犯罪率為0差生率為0學(xué)校中被評(píng)為先進(jìn)班級(jí)。

做到認(rèn)真?zhèn)湔n，教學(xué)工作中。認(rèn)真批改作業(yè)，作業(yè)格式工整、規(guī)范，并養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。對(duì)個(gè)別的差生，能悉心輔導(dǎo)，經(jīng)常面批作業(yè)，找出知識(shí)的單薄環(huán)節(jié)，及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)漏。例如，自己經(jīng)常利用課余時(shí)間，落班輔導(dǎo)學(xué)生，有針對(duì)性地制定幫教計(jì)劃，有目的有計(jì)劃地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。課堂上，采用多提問(wèn)，多檢查，及時(shí)疏導(dǎo)，及時(shí)反饋的形式，努力提高后進(jìn)生的文化基礎(chǔ)知識(shí)。同時(shí)，班級(jí)中開(kāi)展互幫互學(xué)小組，進(jìn)行一幫一的學(xué)習(xí)活動(dòng)，使學(xué)生端正思想，互相學(xué)習(xí)，互想促進(jìn)，形成你追我趕的良好學(xué)習(xí)氛圍。平時(shí)，自己還注意“兩手抓”一方面培養(yǎng)好尖子生，一方面通過(guò)尖子生輔導(dǎo)后進(jìn)生，以先進(jìn)協(xié)助后進(jìn)，以好帶差，促進(jìn)雙贏效果。例如，學(xué)期初，制定了幫教計(jì)劃，開(kāi)展“伸出你雙手，協(xié)助你朋友”互幫互學(xué)主題活動(dòng)。定期檢查，發(fā)現(xiàn)有進(jìn)步的同學(xué)，及時(shí)褒揚(yáng)，獎(jiǎng)勵(lì)。這樣，就充分調(diào)動(dòng)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性，掀起學(xué)習(xí)熱潮。

做到諄諄善誘，學(xué)生的思想教育工作中。耐心疏導(dǎo)，耐心教育。例如當(dāng)時(shí)有一個(gè)調(diào)皮學(xué)生，叫。學(xué)習(xí)效果差，經(jīng)常逃學(xué)，班級(jí)中是小霸王”采取和他經(jīng)常談心的方法，與學(xué)生交朋友，做學(xué)生的知心人，與家長(zhǎng)緊密配合，發(fā)現(xiàn)有一點(diǎn)兒進(jìn)步的就及時(shí)表?yè)P(yáng)他鼓勵(lì)他樹(shù)立起他班級(jí)中的威信。通過(guò)教育，進(jìn)步很快，后來(lái)還成為三好學(xué)生。

篇（4）

一、基本情況

我局公務(wù)員10名，附屬編制非合同制工人1名、合同制工人1名。每年考核我們均按市組織人事部門規(guī)定進(jìn)行，優(yōu)秀1名，其余均為稱職，沒(méi)有不稱職的公務(wù)員。

二、主要做法

1、領(lǐng)導(dǎo)掛帥，突出考核工作的嚴(yán)肅性。

一是成立由局主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)、組織人事干部及職工代表組成的年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)年度考核工作；二是召開(kāi)年度公務(wù)員考核工作專題會(huì)議，研究部署年度考核工作，就如何公平、公正、嚴(yán)肅、真實(shí)地搞好年度考核工作，進(jìn)行詳細(xì)部署；三是組織工作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了組織人事部門關(guān)于做好副局級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核工作及公務(wù)員年度考核工作的有關(guān)說(shuō)明。通過(guò)學(xué)習(xí)進(jìn)一步明確了考核工作的方法、步驟、組織程序、報(bào)表填寫等具體細(xì)節(jié)問(wèn)題，提高了考核領(lǐng)導(dǎo)小組人員的組考能力。由于領(lǐng)導(dǎo)重視、機(jī)構(gòu)健全，有力地保障了這次考核工作的順利完成。

2、因職施考，增強(qiáng)考核內(nèi)容的針對(duì)性。

篇（5）

l 站長(zhǎng)：xx（農(nóng)藝師）

l 技術(shù)人員：xx（配）

l 其

中：xx為助理農(nóng)藝師，xx為村農(nóng)技員（熟練電腦操作，是站里配備的信息員）。

l 技術(shù)服務(wù)聯(lián)系專家有：華南熱作興隆飲料所所長(zhǎng)邢谷揚(yáng)教授，省農(nóng)科院原副院長(zhǎng)李科祥研究員，省土肥所翁詩(shī)超研究員，市農(nóng)技中心的馮海生、陳彩燕，區(qū)農(nóng)技中心的唐東林、李樹(shù)香等高級(jí)農(nóng)藝師。

技術(shù)服務(wù)：

l 求助處理方面，多次都在《登記簿》上記錄，包括求助人姓名、地址、求助內(nèi)容、處理措施及服務(wù)人。負(fù)責(zé)解決直到群眾滿意，今年記錄在冊(cè)達(dá)90多人次。

l 回訪跟蹤方面，對(duì)達(dá)不到效果的采取進(jìn)一步措施，比如龍保、xx仔村的稻飛虱防治，廣洋村、下堆村的胡椒瘟和橡膠黃葉病等，我們都多次回訪，幫助解決。

建立責(zé)任區(qū)：

l 將xx鎮(zhèn)的五個(gè)村委會(huì)分為三個(gè)片區(qū)，即站里人員進(jìn)行責(zé)任制分區(qū)管理，陳廷政管中稅、新瑞村委會(huì)；莫書(shū)海管xx、福昌村委會(huì)；李恩平管村德村委會(huì)。對(duì)管理片區(qū)的農(nóng)民反映的問(wèn)題，要及時(shí)下去調(diào)查，能解決的就現(xiàn)場(chǎng)解決，解決不了的，回站里匯報(bào)，共同研究討論解決。

信息：

設(shè)立信息公布欄，公布市場(chǎng)、技術(shù)病蟲(chóng)害防治等內(nèi)容。

技術(shù)培訓(xùn)：l 成效方面：每年要求培訓(xùn)12期以上，本站自年初到本月已經(jīng)舉辦培訓(xùn)18期，累計(jì)參加人數(shù)2482人次，培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、人員、內(nèi)容、授課人、照片都有存檔。

農(nóng)資服務(wù)：

l 經(jīng)營(yíng)農(nóng)資方面，站里單獨(dú)經(jīng)營(yíng)水稻種子和敵鼠鈉鹽滅鼠谷，與別人聯(lián)營(yíng)銷售化肥在隔壁店，因經(jīng)營(yíng)信譽(yù)好，年銷售水稻種子有2萬(wàn)斤以上，敵鼠鈉鹽滅鼠谷也達(dá)5000斤以上，化肥銷量也有所增長(zhǎng)。

信息化建設(shè)：

l 配備臺(tái)式電腦與觸摸電腦各一臺(tái)、投影機(jī)、led電子顯示屏、摩托車、數(shù)碼相機(jī)、蔬菜檢測(cè)儀與一套辦公設(shè)備，并開(kāi)通寬帶，應(yīng)用智能為農(nóng)民服務(wù)，2位同志能利用電腦辦公及技術(shù)服務(wù)，收集和信息。

l 電子農(nóng)務(wù)方面積極收集和信息，近三個(gè)月來(lái)，共85條信息報(bào)道，月均28條，信息量可觀。特別是陳奕榘同志做得很好，平時(shí)與陳站長(zhǎng)一起下鄉(xiāng)為民服務(wù)，并且積極收集、分析、農(nóng)務(wù)信息，發(fā)表在電子農(nóng)務(wù)網(wǎng)，前月還在海口電視臺(tái)直播的電子農(nóng)務(wù)大比拼比賽中榮獲二等獎(jiǎng)，為瓊山區(qū)爭(zhēng)了光，并得到了朱東海局長(zhǎng)的表?yè)P(yáng)。

示范基地建設(shè)：

l 建立基地二個(gè)，一個(gè)是xx鎮(zhèn)“牧榕”文昌雞養(yǎng)殖基地（基地還獲得市科協(xié)的獎(jiǎng)勵(lì)）；另一個(gè)是xx村委會(huì)八個(gè)村民小組300畝的辣椒種植基地。

l 成效方面：雞場(chǎng)帶動(dòng)周邊村莊農(nóng)戶養(yǎng)雞，年出欄23.7萬(wàn)只；辣椒銷售模式是和收購(gòu)公司簽訂最低每市斤0.5元的保護(hù)價(jià)，高于此價(jià)按市場(chǎng)價(jià)收購(gòu)，以此保護(hù)農(nóng)民的利益。

服務(wù)點(diǎn)與示范村建設(shè)：

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bsp; 服務(wù)點(diǎn)建設(shè)，村級(jí)服務(wù)點(diǎn)1個(gè)（xx服務(wù)點(diǎn)）村民小組服務(wù)點(diǎn)一個(gè)（象塘村），服務(wù)點(diǎn)信息員是：陳奕榘、鄭在乙、翁書(shū)川，有嚴(yán)格的管理制度。服務(wù)點(diǎn)配套設(shè)備由科信局配送，有電腦與數(shù)碼相機(jī)等。

l 科技示范村有三個(gè)：陳平村、田心村、象塘村。培育科技

示范戶和科技致富能人20多名，當(dāng)中有養(yǎng)雞專業(yè)戶馮思凱、養(yǎng)豬專業(yè)戶張運(yùn)忠等。

制度建設(shè)和機(jī)制創(chuàng)新：

l 制度建設(shè)比較健全、值日、崗位責(zé)任等原則制度上墻，辦公場(chǎng)地整潔、美觀。

l 機(jī)制創(chuàng)新方面，有效責(zé)任掛鉤，誰(shuí)經(jīng)營(yíng)，誰(shuí)收益。

群眾滿意度：

l 隨機(jī)訪問(wèn)，對(duì)群眾的來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪熱情接待，對(duì)群眾反映的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)解決則立即解決，不能解決的及時(shí)向上反映并請(qǐng)專家?guī)椭鉀Q，直到群眾滿意為止。例如在防治橡膠病蟲(chóng)害中，從市農(nóng)技中心借來(lái)五部煙霧機(jī)，免費(fèi)提供給群眾使用，并與農(nóng)藥公司掛鉤配送農(nóng)藥。在二個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，幫助十八個(gè)村莊的農(nóng)戶防治1235畝。受到了市、區(qū)局的表?yè)P(yáng)。

篇（6）

XX年，是縣鄉(xiāng)人大同步換屆之年，是《監(jiān)視法》貫徹實(shí)施的起步之年，也是縣十四屆人大常委會(huì)工作的開(kāi)局之年。一年來(lái)，縣人大常委會(huì)在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，以***理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大精神為指導(dǎo)，以深進(jìn)貫徹《監(jiān)視法》為契機(jī)，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，牢牢圍繞縣委的工作大局往作為、圍繞全縣改革發(fā)展穩(wěn)定往作為、圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的熱門難點(diǎn)往作為、圍繞全縣老百姓的親身利益往作為，嚴(yán)格履行憲法和法律賦予的職責(zé)，為全面推進(jìn)富強(qiáng)***文明***新陽(yáng)城建設(shè)，主要做好了以下幾方面工作：

第一，較好地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

篇（7）

接到驗(yàn)收通知后，我們?nèi)Ｉ舷陆y(tǒng)一思想，齊心協(xié)力，認(rèn)真對(duì)待，把迎接檢查驗(yàn)收作為當(dāng)前工作的重中之重。準(zhǔn)備工作先后經(jīng)過(guò)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署；尋找差距，優(yōu)化整合，實(shí)事求是，總結(jié)自評(píng)三個(gè)階段，歷時(shí)兩個(gè)月，在準(zhǔn)備過(guò)程中，我們始終堅(jiān)持實(shí)事求是的態(tài)度，積極務(wù)實(shí)的作風(fēng)，實(shí)行任務(wù)包干，責(zé)任到人的工作方法。經(jīng)過(guò)兩個(gè)月努力，我校整體工作向前邁進(jìn)了一步，取得了可喜的成績(jī)。在此期間，市交通局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的工作給予了高度關(guān)注和支持，我們表示衷心感謝，下面我將___駕校整體工作向各位領(lǐng)導(dǎo)做個(gè)匯報(bào)。

一、學(xué)校簡(jiǎn)介

我校是20__年10月由省交通廳運(yùn)輸管理局批準(zhǔn)成立的一所駕校駛員培訓(xùn)學(xué)校，學(xué)校占地8萬(wàn)平米，其中理論教學(xué)及辦公占地面積1萬(wàn)平米，實(shí)踐訓(xùn)練場(chǎng)7萬(wàn)平米，學(xué)校緊傍大運(yùn)路，交通便利，環(huán)境優(yōu)雅，是駕駛愛(ài)好者的理想選擇，現(xiàn)有教職工共計(jì)36人，其中本科以上學(xué)歷2人，專科以上4人，中專以上12人，高級(jí)職稱3人，中級(jí)職稱6人，理論教師由相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的大學(xué)專科以上教師擔(dān)任，并施行多媒體電化教學(xué)。實(shí)踐教練大多是由10年以上駕齡經(jīng)驗(yàn)豐富的老駕駛員擔(dān)任，師資力量比較雄厚。

教學(xué)設(shè)施設(shè)備方面，現(xiàn)配備有各類教練車23輛，整車解剖模一臺(tái)，整車實(shí)驗(yàn)用零部件一套，教學(xué)用計(jì)算機(jī)10臺(tái)，多媒體投影儀一臺(tái)，學(xué)校電教室一個(gè)，文章版權(quán)歸文秘站網(wǎng)作者所有!抄襲者必究!計(jì)算機(jī)模擬考試教室一個(gè)，汽車修理實(shí)驗(yàn)室一個(gè)，學(xué)校購(gòu)置全套教學(xué)掛圖1_套，與本地區(qū)其他駕校相比，我校在設(shè)施設(shè)備上的投入是比較大的。20__年我校畢業(yè)學(xué)員共計(jì)580人，有力地支持了__地區(qū)運(yùn)輸業(yè)的發(fā)展。

二、一年半來(lái)駕校工作開(kāi)展情況

1、思想方面

___駕校是新建校，要想趕超別人，必須有自己獨(dú)到的工作方法。因此，從建校伊始，我們就把員工人思想工作擺在首位，確立企業(yè)以人為本的理念，加強(qiáng)員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，建立團(tuán)結(jié)、高效、務(wù)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)班子，讓思想帶動(dòng)一切工作。在此基礎(chǔ)上確立分工明確，責(zé)任到人，收入與效益掛鉤的管理體制，讓員工有主人翁感，氣順，有比較穩(wěn)定收入，心順，同時(shí)有責(zé)任、有壓力。

2、軟件、硬件建設(shè)

a、軟件建設(shè)：學(xué)校組織機(jī)構(gòu)完善制度齊全，校長(zhǎng)對(duì)兩位副校長(zhǎng)進(jìn)行管理，每周一上午開(kāi)校務(wù)會(huì)，下發(fā)本周任務(wù)，把任務(wù)卡發(fā)放給副校長(zhǎng)，星期日進(jìn)行工作驗(yàn)收。（駕校雙休日不休息），由副校長(zhǎng)再把任務(wù)分解到各自分管部門，有辦公室、財(cái)務(wù)科、總務(wù)科、教務(wù)科、保衛(wèi)科。

學(xué)校日常管理由兩位副校長(zhǎng)負(fù)責(zé)，具體執(zhí)行出勤考核制度、財(cái)務(wù)制度、獎(jiǎng)罰制度、安全制度等。

b、硬件：建校伊始，訓(xùn)練車輛少，場(chǎng)地也較小，設(shè)備簡(jiǎn)陋，為了完成“二年打基礎(chǔ)，三年達(dá)優(yōu)良，五年創(chuàng)第一”的目標(biāo)，20__年我們新購(gòu)置車輛十二臺(tái)，電腦六臺(tái)，裝備了電腦模擬考試教室，多媒體教學(xué)設(shè)備等，租賃了一片較大的訓(xùn)練場(chǎng)，隨著我們培訓(xùn)質(zhì)量的提高，硬件設(shè)施的改善吸引了越來(lái)越多的學(xué)員報(bào)名學(xué)習(xí)，“___”正在成為一個(gè)品牌向外推廣。

3、教學(xué)管理：以質(zhì)量求生存，以誠(chéng)信求發(fā)展。

從建校起，我們深刻認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)企業(yè)，要想求得長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，必須抓質(zhì)量，講誠(chéng)信。擺正自己的位置，我們就是學(xué)員服務(wù)，學(xué)員的培訓(xùn)質(zhì)量就是生存的資本，因此學(xué)校制定了以下具體制度。

a、訓(xùn)練卡制度：學(xué)員開(kāi)始實(shí)踐培訓(xùn)時(shí)每人按學(xué)時(shí)發(fā)放訓(xùn)練卡，比如按舊文件規(guī)定，我們給C1本學(xué)員發(fā)放30張訓(xùn)練卡，B2本學(xué)員放40張訓(xùn)練卡，卡上標(biāo)明了訓(xùn)練時(shí)間、車號(hào)、上車順序，教練員按卡上要求完成訓(xùn)練后，學(xué)員把卡交給教練，教練憑卡結(jié)算當(dāng)日油料、配件、工資。

這樣就由學(xué)員來(lái)監(jiān)督教練，訓(xùn)練時(shí)間不夠我不交卡，你教的不好我可以上其他車輛，完全達(dá)到了“自選車輛、自擇教練、自定時(shí)間”的目的。

b、預(yù)約制度：

為了方便上班學(xué)員訓(xùn)練，我們還制定了學(xué)員預(yù)約培訓(xùn)制度，只要一個(gè)預(yù)約電話，我們就按學(xué)員的需求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把規(guī)定車輛準(zhǔn)備好，學(xué)員一來(lái)校就訓(xùn)練，練完馬上走，大大提高了學(xué)員的培訓(xùn)效率。

c、考試結(jié)業(yè)制度

學(xué)員考試的合格率與教練員效益掛鉤，在規(guī)定學(xué)時(shí)內(nèi)必須讓該學(xué)員合格，如果學(xué)員合格，有一名學(xué)員獎(jiǎng)教練員100元，若不合格，有一名學(xué)員扣教練員100元。

考試以市交警支隊(duì)樁考、路考為準(zhǔn)。如果學(xué)員考試不合格，可免費(fèi)隨下期繼續(xù)學(xué)習(xí)又可領(lǐng)卡。

d、安全責(zé)任制度

我們把安全作為最重要的一項(xiàng)工作來(lái)抓，分管校長(zhǎng)、總教練、教練員按比例承擔(dān)責(zé)任，每出一輛教練車，分管校長(zhǎng)交安全風(fēng)險(xiǎn)押金500元，總教練300元，本車教練500元，如果每月安全無(wú)事，則每車獎(jiǎng)勵(lì)分管校長(zhǎng)50元，總教練30元，教練50元，如果有安全責(zé)任，在1300元范圍內(nèi)，分管校長(zhǎng)、總教練、教練按5：3：5承擔(dān)，超出部分學(xué)校承擔(dān)。

e、投訴制度

在每輛訓(xùn)練車上都貼有投訴電話號(hào)碼，若教練員有吃、拿、卡、要現(xiàn)象，只要有學(xué)員投訴，立即開(kāi)除。

總之在訓(xùn)練管理上我們想了很多比較先進(jìn)合理的制度，但不論制定什么，都是圍繞一個(gè)宗旨“一切為了質(zhì)量，一切為了學(xué)員”。

三、目前學(xué)校存在的差距與整改措施

通過(guò)一年半的嚴(yán)格管理，學(xué)校、社會(huì)聲譽(yù)顯著提高，整體實(shí)力明顯加強(qiáng)，各方面的進(jìn)步非常快。尤其是教學(xué)管理方面，走出了一條科學(xué)、高效、可行的路子，并積累了非富的經(jīng)驗(yàn)，甲駕校、乙駕校、丙駕校多次來(lái)我校學(xué)習(xí)取經(jīng)。但我們目前的狀況與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)相比，還有一定的差距，集中體現(xiàn)在：

1、硬件方面：場(chǎng)地面積不達(dá)標(biāo)，隨著學(xué)員數(shù)量的增加，我們明顯感受到了場(chǎng)地太小制約了學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展。另外部分教練車需更新，教學(xué)設(shè)備還需大量添置，如樁考儀、計(jì)算機(jī)、模擬

篇（8）

1、開(kāi)展“*杯”活動(dòng)競(jìng)賽。一是年初以來(lái)，我們將班組無(wú)違章、無(wú)違紀(jì)、無(wú)輕傷“三無(wú)”競(jìng)賽納入了“*杯”競(jìng)賽活動(dòng)內(nèi)容考核之中，上半年全礦有168個(gè)班組實(shí)現(xiàn)了五三違日、無(wú)三違周、無(wú)三違月的工作目標(biāo)。炮采隊(duì)*班被市總評(píng)為安全生產(chǎn)先進(jìn)班組，綜維隊(duì)*被評(píng)為先進(jìn)班組長(zhǎng)，綜掘隊(duì)*被評(píng)為優(yōu)秀群監(jiān)員。二是發(fā)揮群監(jiān)員作用。我礦現(xiàn)有群監(jiān)員209名，其中生產(chǎn)一線149名，他們堅(jiān)持每天上崗查隱患、制止“三違”行為98人次，均得到了有關(guān)單位和部門處理。三是從五月初開(kāi)始，礦工會(huì)組織舉辦三期群監(jiān)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。對(duì)新調(diào)整上任的146名群監(jiān)員利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行了培訓(xùn)，不斷提高了群監(jiān)員工作業(yè)務(wù)水平和安全生產(chǎn)防范活動(dòng)。四是確定每逢6日、16日、26日為全礦職工集中上崗排查隱患工作日，并將隱患內(nèi)容分類分項(xiàng)進(jìn)行疏理，重大事故隱患提交礦長(zhǎng)安全辦公室協(xié)調(diào)解決和處理。將不安全隱患消滅在萌芽之中。

2、注重發(fā)揮女工家屬安全二道防線作用。一是礦工會(huì)組織全礦職工和家屬開(kāi)展的“爭(zhēng)當(dāng)安全礦工、創(chuàng)造幸福家庭、共建和諧*”為主題的安全簽名儀式，共有2800余人參見(jiàn)活動(dòng)并收到了較好的效果。三是開(kāi)展以職工家庭為單位的安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。共有二十二個(gè)區(qū)隊(duì)、40個(gè)家庭、1200名選手參加，同時(shí)組織14名女工和家屬開(kāi)展“安全在我心中”演講比賽活動(dòng)。

3、隆重召開(kāi)群眾安全工作表彰大會(huì)。在總結(jié)安排群監(jiān)工作的同時(shí)，大力表彰了十個(gè)先進(jìn)群監(jiān)分會(huì)、10名優(yōu)秀群監(jiān)員稱號(hào)和40名優(yōu)秀群監(jiān)員，并組織了四個(gè)群監(jiān)分會(huì)和1名群監(jiān)員在會(huì)議上作了經(jīng)驗(yàn)介紹，有利地推動(dòng)和促進(jìn)了群眾“*杯”競(jìng)賽活動(dòng)。

二、夯實(shí)工作基礎(chǔ)，在班組建議上作文章

加強(qiáng)班組建設(shè)，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)建設(shè)內(nèi)容之一、也是企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為此，我們按照集團(tuán)公司工會(huì)的安排和部署，先后開(kāi)展了以下幾項(xiàng)活動(dòng)：

一是抓班組基礎(chǔ)工作。我們?cè)谌V二十七個(gè)重點(diǎn)和輔助區(qū)隊(duì)，共個(gè)班組中民主選舉和測(cè)評(píng)班組長(zhǎng)。制定和完善了班組長(zhǎng)推選考核辦法，根據(jù)民主測(cè)評(píng)結(jié)果，我們組織生產(chǎn)職能部門和黨群部門分為思想品德，安全意識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)管理，工作能力和群眾威信五個(gè)方面對(duì)在測(cè)評(píng)中總分70分以上的班組長(zhǎng)嚴(yán)格考核、任用，并由礦上下發(fā)聘書(shū)，任用期滿一年后重新測(cè)評(píng)、考核，不合格者不再任用。

二是辦班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)班。針對(duì)班組長(zhǎng)工作水平不高，業(yè)務(wù)能力不精的實(shí)際對(duì)192名班組長(zhǎng)進(jìn)行了為期八天的系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，同時(shí)并根據(jù)班組長(zhǎng)不同工種、不同崗位的具體情況，我們以班組長(zhǎng)培訓(xùn)教材為藍(lán)本，聘請(qǐng)基層工會(huì)主席以板書(shū)的形式分章節(jié)授課、通俗易懂，實(shí)實(shí)在在、效果突出。上級(jí)組織還為參加班組長(zhǎng)培訓(xùn)班的學(xué)員頒發(fā)班長(zhǎng)上崗資格證書(shū)。

三是“紅旗班組”競(jìng)賽活動(dòng)廣泛深入。年初以來(lái)，各單位結(jié)合本崗位工作特點(diǎn)，制定了活動(dòng)方案和評(píng)比細(xì)則，礦工會(huì)針對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)際，劃分為采掘維、機(jī)運(yùn)通、地面服務(wù)三個(gè)區(qū)域分為個(gè)小組進(jìn)行月檢查、考核評(píng)比。上半年評(píng)出五星級(jí)班組7個(gè)，四本星級(jí)26個(gè)、三星級(jí)56個(gè)、二星級(jí)21個(gè)。對(duì)優(yōu)秀班組和班長(zhǎng)給予重獎(jiǎng)。我礦通風(fēng)隊(duì)通風(fēng)班被省總評(píng)為“工人先鋒號(hào)”。

四是加強(qiáng)職工之家建設(shè)。在20*年建家工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步量化和細(xì)化了考核目標(biāo)，并將全礦四十二個(gè)單位劃分為三個(gè)層面，分別制定了評(píng)比考核細(xì)則。礦工會(huì)于六月中旬對(duì)全礦職工之家建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)的檢查和考核。基礎(chǔ)工作比較好的有21家，活動(dòng)效果比較好的34家，對(duì)存在問(wèn)題和不足的8個(gè)單位在工會(huì)主席月度例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。

三、關(guān)心職工生活、關(guān)注弱勢(shì)群體

按照集團(tuán)公司工會(huì)安排，結(jié)合全礦工作實(shí)際，我們以“兩大節(jié)日”為重點(diǎn)，突出抓了幾件事：

1、元旦、春節(jié)期間集中救助。基層單位成立了四十二個(gè)走訪。礦25名副總以上領(lǐng)導(dǎo)分戶進(jìn)行一對(duì)一地慰問(wèn)、礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記、工會(huì)主席自掏腰包慰問(wèn)貧困家庭。保證職工過(guò)好年。

2、在“6.28”事故三周年祭日期間，礦黨政班子撥出專項(xiàng)資金走訪慰問(wèn)遇難的職工家庭。

3、每逢職工及家庭遇有婚喪嫁娶等事宜，礦工會(huì)代表礦上進(jìn)行走訪慰問(wèn)。

4、年初以來(lái)，礦工會(huì)堅(jiān)持每季度生活困難的特殊家庭和患重大疾病的職工家屬，保證職工家庭有飯吃、子女有學(xué)上、患就醫(yī)，特別是綜采隊(duì)、汽車隊(duì)、巖掘一隊(duì)等單位工會(huì)還發(fā)揮職工互動(dòng)的作用，為困難職工捐款捐物，做到大事有區(qū)隊(duì)、小事有班組，密切了干群關(guān)系，增進(jìn)了工友情誼。

5、做好信息反饋工作，解決職工后顧之憂。針對(duì)職工熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，我們同時(shí)召開(kāi)不同層次的職工座談會(huì)傾聽(tīng)群眾心聲。如夜班職工無(wú)通勤車問(wèn)題，職工違章罰款捐款難度大問(wèn)題，摩托車辦證難問(wèn)題以及農(nóng)民工班后餐等問(wèn)題都是通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)的形式反饋到行政主管部門解決。保持了職工隊(duì)伍和諧、穩(wěn)定。

四、“雙增雙節(jié)”活動(dòng)扎實(shí)有效

一是按照年初集團(tuán)公司活動(dòng)的具體要求，我們制定和完善了“雙增雙節(jié)”活動(dòng)方案，在全礦建立健全了40個(gè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和組織機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步明確了責(zé)任。三是分解指標(biāo)。集團(tuán)公司下達(dá)的“雙增雙節(jié)”指標(biāo)是500萬(wàn)元。我們自我加壓，主動(dòng)分憂，全年按照600萬(wàn)元指標(biāo)分解到各區(qū)隊(duì)班組，做到了千斤重?fù)?dān)大家挑，隊(duì)隊(duì)班組指標(biāo)，為廣泛開(kāi)展“百千萬(wàn)”活動(dòng)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是在全礦井上下建立了38個(gè)回收點(diǎn)、26個(gè)修舊點(diǎn)。同時(shí)在職工中廣泛開(kāi)展“回收一個(gè)道板、一顆螺絲釘、一架棚、一根錨桿”等“五個(gè)一”活動(dòng)，不斷調(diào)動(dòng)了職工積極性。四是為把活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處，我們采取加獎(jiǎng)工分，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金等形式吸引職工參加活動(dòng)中來(lái)。1-5月份全礦“雙增雙節(jié)”價(jià)值351.1萬(wàn)元。我們并在工會(huì)主席工作例會(huì)上通報(bào)活動(dòng)情況。

五、圍繞生產(chǎn)建設(shè)這個(gè)中心，積極開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)。

一是技術(shù)練兵比武活動(dòng)在工作面，在掌子頭、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在活動(dòng)中因地制宜、突出重點(diǎn)、堅(jiān)持干什么、練什么、學(xué)什么、比什么的原則，引導(dǎo)廣大職工廣泛參與活動(dòng)。1-6月份已有十七個(gè)單位結(jié)合自身實(shí)際開(kāi)展了十九個(gè)工種的技能比賽。礦工會(huì)還為獲得優(yōu)勝單位和個(gè)人頒發(fā)了獎(jiǎng)品。二是組織舉辦以職工自編自演節(jié)目為主要內(nèi)容的春節(jié)聯(lián)歡會(huì)活動(dòng)，并聘請(qǐng)市藝術(shù)團(tuán)演員同臺(tái)獻(xiàn)藝，提高了職工藝術(shù)80位。三是舉辦職工長(zhǎng)跑接力賽、全礦有條件、有能力四十個(gè)單位組隊(duì)參加。四是開(kāi)展集趣味性、益智性和知識(shí)性的迎新春千條謎語(yǔ)競(jìng)猜活動(dòng)和春聯(lián)征集大賽活動(dòng)，陶冶了職工情操。五是舉辦職工首屆卡拉ok大賽活動(dòng)，有四十個(gè)單位、56名選手參加，在活動(dòng)中發(fā)現(xiàn)了骨干，培養(yǎng)了新人。六是組織103名農(nóng)民工去海棠山旅游觀光。七是組隊(duì)參加了集團(tuán)公司乒乓球、象棋賽和學(xué)習(xí)《中國(guó)十五大知識(shí)搶答賽》以及安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，并分別取得了第一名和第二名的好成績(jī)。與此同時(shí)我們還聘請(qǐng)了集團(tuán)公司老年藝術(shù)團(tuán)為我們礦工做專場(chǎng)演出，深受廣大職工的歡迎。

下半年工作設(shè)想

集團(tuán)公司二屆七次全委會(huì)結(jié)束后，我們堅(jiān)決按照公司工會(huì)的安排和部署，立即召開(kāi)專題會(huì)議，結(jié)合我礦實(shí)際，安排今后工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)。下半年我們礦工會(huì)的工作就是重點(diǎn)采取積極有效措施，堅(jiān)決消滅重傷以上人身事故，特別要突出抓好以下幾件事：

1、加強(qiáng)職工安全第一思想教育。結(jié)合不同月份、不同任務(wù)，各區(qū)隊(duì)工會(huì)主席有針對(duì)性地做好班前會(huì)備課筆記，每月必須兩次以上，并協(xié)助班子成員開(kāi)還班前會(huì)。

2、要以“無(wú)三違”為主要內(nèi)容，開(kāi)展“三無(wú)”班組競(jìng)賽活動(dòng)，以此促進(jìn)“*杯”活動(dòng)健康有序展開(kāi)。班與班、組與組要每月進(jìn)行一次評(píng)比，對(duì)沒(méi)有事故的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)。各單位要建立活動(dòng)評(píng)比臺(tái)帳，并將這項(xiàng)工作作為“*杯”競(jìng)賽的規(guī)定動(dòng)作加以完善。

3、加強(qiáng)群監(jiān)員上崗排查隱患的力度，每月必須八次以上，完不成指標(biāo)的酌情扣分。

4、認(rèn)真做好信息反饋工作。對(duì)排查出的事故隱患由各區(qū)隊(duì)進(jìn)行疏理，并加以落實(shí)，切實(shí)將重大隱患消滅萌芽之中。

5、適時(shí)召開(kāi)上半年群監(jiān)工作表彰會(huì)。對(duì)在上半年做出突出貢獻(xiàn)的群監(jiān)員組織和群監(jiān)員進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)、大力宣傳活動(dòng)中的先進(jìn)典型。

6、抓好對(duì)上半年安全演講評(píng)比工作。組織女工家屬利用一個(gè)月的時(shí)間到職工班前會(huì)進(jìn)行巡回演講，使職工在活動(dòng)中受到教育。

7、全力抓好職工安全征文活動(dòng)，評(píng)出優(yōu)秀作品和名次，利用班前會(huì)時(shí)間進(jìn)行宣傳學(xué)習(xí)，大力開(kāi)展班組安全文化建設(shè)，通過(guò)這種形式創(chuàng)建安全文化氛圍。

8、認(rèn)真開(kāi)好座談會(huì)反饋安全工作信息，特別是要搞好職工代表安全視察活動(dòng)，區(qū)隊(duì)每月一次，礦里每季一次，要定時(shí)間、定地點(diǎn)、定路線。在活動(dòng)的同時(shí)要及時(shí)排查隱患，隱患于未然。

9、大力開(kāi)展職工家屬安全家書(shū)征集評(píng)選活動(dòng)，組織優(yōu)秀作品的作者到全礦個(gè)單位進(jìn)行巡回演講。

二、發(fā)揮點(diǎn)面作用，取得“雙增雙節(jié)”活動(dòng)的全面勝利。

根據(jù)集團(tuán)公司工會(huì)的要求，在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，我們要虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，進(jìn)一步動(dòng)員全礦職工投入到活動(dòng)當(dāng)中來(lái)，全面完成活動(dòng)各項(xiàng)指標(biāo)：

一是加大活動(dòng)力度，將“雙增雙節(jié)”成果向班組延伸。各班組要充分發(fā)揮回收點(diǎn)、修舊點(diǎn)的作用，發(fā)揮能工巧匠的自身優(yōu)勢(shì)，對(duì)回收上來(lái)的物件經(jīng)修補(bǔ)驗(yàn)收合格后重返井下，能修復(fù)的堅(jiān)決不領(lǐng)用新品。

二是堅(jiān)持量比考核，將“雙增雙節(jié)”指標(biāo)落實(shí)到人頭上。各區(qū)隊(duì)要自我加碼，自我加壓，深挖內(nèi)潛，最大限度地調(diào)動(dòng)職工活動(dòng)的積極性，并在活動(dòng)中定崗位、定成本、定指標(biāo)，千方百計(jì)完成礦、區(qū)、車間下達(dá)的“百千萬(wàn)”活動(dòng)年度目標(biāo)。

三是抓住重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合。各區(qū)隊(duì)要圍繞現(xiàn)場(chǎng)工作實(shí)際發(fā)動(dòng)職工廣泛開(kāi)展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造活動(dòng)，滿足生產(chǎn)需要。特別要專題研究易損易壞機(jī)械配件的維護(hù)和保養(yǎng)科目，將各類事故消滅在萌芽之中，減少機(jī)械效率，以此提高工作效率。

四是注重發(fā)揮工程技術(shù)人員的聰明才智，鼓勵(lì)和支持他們?yōu)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展諫言獻(xiàn)策。特別是對(duì)在“雙增雙節(jié)”活動(dòng)中成績(jī)突出的給予重獎(jiǎng)，在提職晉級(jí)方面給予優(yōu)先考慮，讓他們有才有位。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期職工之家建設(shè)

礦工會(huì)要堅(jiān)持“建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍、建家就是建和諧”的理論，把完善建家機(jī)制構(gòu)建和諧小家作為基層工會(huì)的規(guī)定動(dòng)作。

篇（9）

20*年度，該鎮(zhèn)大力實(shí)施“創(chuàng)建品牌農(nóng)業(yè)，發(fā)展規(guī)模工業(yè)，壯大煤炭產(chǎn)業(yè)，建設(shè)亮麗城鎮(zhèn)”四大戰(zhàn)略，努力培植冶煉、養(yǎng)殖、煤炭、城建四大經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。一是災(zāi)后重建成效大。全鎮(zhèn)145全倒戶、249地質(zhì)災(zāi)害戶在12月10日之前全部建好一層，并結(jié)合新農(nóng)村建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃建設(shè)了7個(gè)災(zāi)民集中建房點(diǎn)，集中建房戶達(dá)267戶。災(zāi)后住房重建成為我縣的亮點(diǎn)之一，多次得到市縣領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二是項(xiàng)目建設(shè)成效大。啟動(dòng)新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，完成投資930余萬(wàn)元；完成續(xù)建項(xiàng)目2個(gè)，即牛頭村農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和牛頭小學(xué)教師宿舍樓的建設(shè)工程；完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目3個(gè)，投入30多萬(wàn)元完成了三聯(lián)村2.5公里通村公路硬化工程，投入25萬(wàn)元完成了*村、*村的通村公路改造，投入15萬(wàn)元完成了山下村500米標(biāo)準(zhǔn)水渠工程。三是財(cái)稅征管成效大。在扶持企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，加強(qiáng)了煤炭稅費(fèi)、烤煙特產(chǎn)稅、車輛使用稅的征收，做到應(yīng)收盡收。20*年，該鄉(xiāng)共完成煤炭產(chǎn)量13萬(wàn)噸，為近幾年煤炭產(chǎn)量最高；完成財(cái)政總收入318.3萬(wàn)元，為年初任務(wù)的126.18%，比上年增長(zhǎng)29.13%。四是社會(huì)事業(yè)成效大。人口與計(jì)劃生育工作可望保類創(chuàng)優(yōu)；綜治工作平穩(wěn)推進(jìn)，杜絕了重大惡性案件，涉農(nóng)惡性案件的發(fā)生；安全生產(chǎn)工作扎實(shí)有效，全鄉(xiāng)無(wú)一起安全生產(chǎn)事故。

存在的主要問(wèn)題：暗訪的村民戶有個(gè)別沒(méi)有張貼治安責(zé)任狀，個(gè)別獨(dú)生子女保健費(fèi)未發(fā)放到位。

二、城郊鄉(xiāng)綜合考核情況

20*年度，該鄉(xiāng)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)人民，扎實(shí)工作，開(kāi)拓進(jìn)取，迎難而上，努力開(kāi)創(chuàng)了全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的新局面。一是狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，黨群干群關(guān)系進(jìn)一步融洽。制定了干部出勤管理制度、干部職工目標(biāo)管理考核方案等各項(xiàng)規(guī)章制度，大力開(kāi)展作風(fēng)整頓，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍管理。建立了高標(biāo)準(zhǔn)的政務(wù)辦事大廳，既提高了行政透明度和行政效率，又方便了群眾辦事。積極幫助群眾排憂解難，認(rèn)真抓好為民辦實(shí)事。投資230萬(wàn)元，完成了靈破公路硬化改造，沒(méi)有向群眾攤派一分錢；投資50萬(wàn)元，完成了五成村7.5公里長(zhǎng)的沙石路改造；以獎(jiǎng)2.5萬(wàn)元，在城郊村新建沼氣池40個(gè)；籌資12萬(wàn)元完成了破塘村辦公樓建設(shè)工程；投資5萬(wàn)元完成了城郊村。班子成員工作積極性高，工作成效好。二是狠項(xiàng)目建設(shè)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。該鄉(xiāng)在經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較薄弱的條件下，想方設(shè)法引進(jìn)資金2000萬(wàn)元，啟動(dòng)建設(shè)項(xiàng)目7個(gè)，其中100萬(wàn)元以上重點(diǎn)項(xiàng)目5個(gè)：投入1000萬(wàn)元，完成了瑞豐冶煉實(shí)業(yè)有限公司廠房建設(shè)和設(shè)備安裝，現(xiàn)已正常生產(chǎn)；投入500萬(wàn)元，完成了幸福家園幼兒園工程建設(shè)；投入230萬(wàn)元，完成了靈破公路改造，現(xiàn)基本完工；投資100萬(wàn)元，完成了城郊環(huán)保磚廠主體工程；投資100萬(wàn)元，啟動(dòng)了新代家預(yù)制板場(chǎng)擴(kuò)建改造。繼續(xù)抓好城郊鄉(xiāng)冰糖橙基地建設(shè)，大力發(fā)展四*、*羊養(yǎng)殖，全鄉(xiāng)四*1000羽以上規(guī)模養(yǎng)殖戶5戶，年出欄20萬(wàn)羽；*羊養(yǎng)殖戶4戶，年出欄500只。三是狠抓隱患排查，社會(huì)治安保持穩(wěn)定。認(rèn)真開(kāi)展“打黑除惡”專項(xiàng)行動(dòng)，深入開(kāi)展反警示教育活動(dòng)，嚴(yán)厲打擊地下“”及組織，加強(qiáng)村為主的基層組織建設(shè)，杜絕了重大和刑事案件的發(fā)生，創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)治安環(huán)境。四狠抓抗災(zāi)救災(zāi)，圓滿完成災(zāi)后重建工作。按照“摸清受災(zāi)底子、選好重建房位子、籌好建房生產(chǎn)票子、選好建房動(dòng)工日子、落實(shí)好鄉(xiāng)村干部肩上擔(dān)子”的“五子”要求，將災(zāi)后重建工作落到實(shí)處。由于措施得力，工作扎實(shí)，至11月26日，全鄉(xiāng)74戶重建房戶全部建成一層以上或租、購(gòu)房安置好，56戶修繕戶修繕完畢。

三、塘門口鎮(zhèn)綜合考核情況

20*年度，該鎮(zhèn)黨委、政府團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部群眾大力推進(jìn)各項(xiàng)工作，順利實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定目標(biāo)。一是經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得新成效。20*年共完成財(cái)政總收入4175萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18.98%；農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程穩(wěn)步推進(jìn)，

共新增冰糖橙種植面積1000畝，封山造林450畝，完成油茶墾復(fù)12.5萬(wàn)畝、楠竹低改6459畝。規(guī)模工業(yè)企業(yè)提速增效，投資600萬(wàn)元，擴(kuò)建了*、*、*、*科技材料、*家年產(chǎn)值超過(guò)500萬(wàn)元以上的冶煉企業(yè)，全鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)完成總產(chǎn)值14.281億元，同比增長(zhǎng)35%。招商引資取得新成績(jī),共引進(jìn)外資企業(yè)6家，引資3125萬(wàn)元。

目建設(shè)有新成效，1-12月份共完成項(xiàng)目投資15467萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)37%；完成社會(huì)固定資產(chǎn)總投資21200萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)34.43%。啟動(dòng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目6個(gè)，已建成投產(chǎn)4個(gè)；其中投資50萬(wàn)元，完成了馬仰村330米通村大道硬化；投資60萬(wàn)元新建了球冠機(jī)械廠綜合辦公大樓；投資30萬(wàn)元擴(kuò)建拉通了總長(zhǎng)4000米的關(guān)沙、關(guān)三、西大通村公路建設(shè)。二是政法綜治工作取得新成效。重點(diǎn)打擊了涉黑涉惡勢(shì)力和地下“”賭博活動(dòng)參與者，共抓獲涉黑涉惡人員42人，收繳各類管制刀具88把、槍支22支、彈藥300余發(fā)，共抓獲和處理地下“”賭博活動(dòng)參與者17人，社會(huì)治安好轉(zhuǎn)。三是災(zāi)后重建全面完成。落實(shí)住房重建財(cái)政貼息貸款資金27.8萬(wàn)元，167戶全倒房、50戶嚴(yán)重危房、254戶嚴(yán)重?fù)p壞房全部建成一層以上或修繕好；組織群眾投工投勞，修復(fù)了水毀公路、通訊和供電線路、塘壩、渠道、引提水工程等。

存在的主要問(wèn)題：暗訪組了解有個(gè)別村民的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)證和獨(dú)生子女保健費(fèi)未發(fā)放到位，個(gè)別村民戶的治安責(zé)任狀沒(méi)有張貼，當(dāng)?shù)匾睙捚髽I(yè)污染問(wèn)題仍然存在。

四、*鄉(xiāng)綜合考核情況

20*年度，該鄉(xiāng)按照年初制定的“一二三四”總體工作思路，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)，促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)發(fā)展。一是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。籌資50余萬(wàn)元，對(duì)全鄉(xiāng)四座小Ⅱ型水庫(kù)和90口基本山塘進(jìn)行了整修加固；籌資300萬(wàn)元，擴(kuò)建改造鄉(xiāng)村公路15公里，整修鄉(xiāng)村公路5公里，建設(shè)沼氣池12口；籌資280萬(wàn)元，完成了塘大、唐煙、張白等3條總里程9.7公里的通村公路硬化工程。二是加強(qiáng)煤炭資源整合。關(guān)閉整合煤礦4個(gè)，對(duì)全鄉(xiāng)17個(gè)持證煤礦進(jìn)行了資源整合，共完成原煤產(chǎn)量9.5萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2480萬(wàn)元。三是加強(qiáng)社會(huì)綜合治理。建立健全了“一中心五網(wǎng)絡(luò)”的工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“三增兩降、六個(gè)嚴(yán)防”和“八個(gè)做到”的工作目標(biāo)。四是加強(qiáng)災(zāi)后重建工作。鄉(xiāng)政府成立了物資供應(yīng)站，全鄉(xiāng)122戶全倒戶、80戶嚴(yán)重危房戶均在12月10日前完成了住房重建任務(wù)。

存在的主要問(wèn)題：暗訪組在張家洲村、小田村調(diào)查發(fā)現(xiàn)個(gè)別村民的土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證未發(fā)放到位、治安責(zé)任狀沒(méi)有張貼。

篇（10）

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合,增強(qiáng)考核結(jié)果的客觀公正性。為保證群眾對(duì)考核工作的廣泛參與，我們?cè)趥€(gè)人優(yōu)崗評(píng)定上堅(jiān)持年終大會(huì)個(gè)人述職、服務(wù)對(duì)象滿意度、領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可度、部門工作成效、群眾投票等辦法，克服了優(yōu)秀輪流評(píng)等不良做法，真正將那些確實(shí)在德、能、勤、績(jī)上優(yōu)秀的同志，評(píng)為優(yōu)秀崗位。

二、改進(jìn)考核措施，增強(qiáng)考核的經(jīng)常性

主要實(shí)行了“三個(gè)結(jié)合”：一是年終考核同平時(shí)考核緊密結(jié)合，全面客觀的評(píng)價(jià)公務(wù)員。平時(shí)考核與年度考核各有重點(diǎn)，互為補(bǔ)充，平時(shí)考核是年度考核的基礎(chǔ)，《考核記實(shí)本》是平時(shí)考核的重要內(nèi)容，我們堅(jiān)持了“月計(jì)劃、月小結(jié)、季評(píng)估、半年督查測(cè)評(píng)、全年總評(píng)”制度。二是將公務(wù)員考核與機(jī)關(guān)目標(biāo)管理績(jī)效考核緊密結(jié)合，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)年度機(jī)關(guān)績(jī)效考核獲“優(yōu)秀”的單位，公務(wù)員年度考核中，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按20％評(píng)選；年度考核“良好”的單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按15％評(píng)選；年度考核“合格”的單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次按10％評(píng)選；年度考核“不合格”單位，個(gè)人“優(yōu)秀”等次比例控制在5%以下。對(duì)連續(xù)兩年考核均被評(píng)為優(yōu)秀的單位，優(yōu)秀干部?jī)?yōu)先提撥使用。根據(jù)年度考核結(jié)果給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。三是將年度考核同作風(fēng)建設(shè)緊密結(jié)合。我們把公務(wù)員思想作風(fēng)建設(shè)融入考核之中，使大家在思想上認(rèn)識(shí)到考核的經(jīng)常性，事事處處注意自己的服務(wù)態(tài)度與言行、工作表現(xiàn)和工作成績(jī)，使考核成為了檢查、督促公務(wù)員履行職能、勤政廉政的有效手段。

三、細(xì)化考核內(nèi)容，增強(qiáng)考核的操作性

為全面準(zhǔn)確地掌握每位公務(wù)員工作表現(xiàn)，特別是對(duì)其工作實(shí)績(jī)的客觀評(píng)定，我們力求制定出科學(xué)合理、操作性比較強(qiáng)的考核內(nèi)容和指標(biāo)，我們始終把德、能、勤、績(jī)、廉作為公務(wù)員考核工作的主要內(nèi)容，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。在實(shí)踐中注重做到“三明確”。一是考核內(nèi)容明確。我們始終堅(jiān)持定性考核與定量考核相結(jié)合，科學(xué)設(shè)置考核指標(biāo)。各單位結(jié)合市委、市政府下達(dá)的年度考核目標(biāo)，層層分解任務(wù)，制定定性定量相結(jié)合的具體考核辦法，并落實(shí)到科室、個(gè)人。根據(jù)情況，自行制定不同類別、不同職務(wù)層次人員的量化考核表，合理確定不同考核項(xiàng)目的量化測(cè)評(píng)計(jì)分權(quán)重，細(xì)化參考要素，并對(duì)每個(gè)要素設(shè)立若干具體要求，按照“好、較好、一般、差”4個(gè)等次賦予相應(yīng)分值。在考評(píng)中，除明確對(duì)重大違規(guī)違紀(jì)行為或不能完成重要工作任務(wù)的實(shí)行一票否決制外，還對(duì)提升或影響單位形象的行為分別給予一定的增減分值。由于考核內(nèi)容量化、細(xì)化，方便了操作，也提高了考核結(jié)果的準(zhǔn)確性。二是考核標(biāo)準(zhǔn)明確。對(duì)不同層次、不同崗位分門別類，確定不同的考核重點(diǎn)，制定不同的考核指標(biāo)體系，在德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，將“績(jī)”的權(quán)重增大。“德、能”兩個(gè)方面按等級(jí)計(jì)分的方法，如“能力”一項(xiàng)在總分中占20分，可以定為若干等級(jí)，獲得一等可得18—20分，二等可得16—18分，依此類推，當(dāng)然每一等級(jí)還有具體標(biāo)準(zhǔn)；“勤、績(jī)、廉”這三個(gè)比較容易量化的方面，將各崗位公務(wù)員的工作質(zhì)量、工作數(shù)量、工作效果等各方面明確分值。三是考核結(jié)果明確。公務(wù)員考核評(píng)優(yōu)指標(biāo)是有限的，也是最為關(guān)注的，主管領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取群眾和公務(wù)員本人意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時(shí)考核情況和個(gè)人總結(jié)，寫出評(píng)語(yǔ)，提出考核等次建議和改進(jìn)提高的要求，對(duì)擬定為優(yōu)秀等次的公務(wù)員在本機(jī)關(guān)范圍內(nèi)公示，由本機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的考核委員會(huì)確定考核等次，將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核公務(wù)員，并由公務(wù)員本人簽署意見(jiàn)。對(duì)擔(dān)任機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員的考核，必要時(shí)在一定范圍內(nèi)進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。

四、規(guī)范考核程序，增強(qiáng)考核的透明性

為進(jìn)一步增強(qiáng)公務(wù)員年度考核工作的透明度，我們要求各單位把其當(dāng)作政務(wù)公開(kāi)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)認(rèn)真對(duì)待。具體來(lái)說(shuō)，就是把好“嚴(yán)把四關(guān)”：一是把好程序公示關(guān)。各部門年度考核和評(píng)獎(jiǎng)結(jié)果產(chǎn)生后，都有將考核優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職等次人員和受獎(jiǎng)人員公示，公示時(shí)間不少于三天。對(duì)于公示沒(méi)有異議的，由單位應(yīng)將考核結(jié)果反饋人事部門，經(jīng)審核同意后將考核結(jié)果以書(shū)面形式通知被考核人，年度考核登記表存入個(gè)人檔案，考核備案卡由單位人事部門保管。二是把好優(yōu)秀等次比例審批和測(cè)評(píng)推薦關(guān)。市直各單位在報(bào)審《年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作方案》的同時(shí)，結(jié)合機(jī)關(guān)績(jī)效考核情況核定年度考核優(yōu)秀和評(píng)獎(jiǎng)指標(biāo)。一方面我們依據(jù)單位績(jī)效考核情況，確定優(yōu)秀等次比例，另一方面，監(jiān)督各單位進(jìn)行群眾測(cè)評(píng)推薦，按照德、能、勤、績(jī)、廉、五項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行量化打分，按分?jǐn)?shù)高低結(jié)合一年的工作表現(xiàn)確定優(yōu)秀等次人員。三是把好結(jié)果公示和優(yōu)秀等次人員審核關(guān)。各單位在每年開(kāi)展年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作前，要根據(jù)國(guó)家、省、市有關(guān)文件精神，結(jié)合本單位特點(diǎn)，在廣泛征求群眾意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，制定《年度考核評(píng)獎(jiǎng)工作方案》，報(bào)政府人事部門審核，經(jīng)審核同意后實(shí)施，沒(méi)有進(jìn)行公示的單位一律不予考核。四是把好表彰獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)。獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)、獎(jiǎng)勵(lì)條件、名額確定、組織評(píng)獎(jiǎng)、呈報(bào)審批、獎(jiǎng)勵(lì)方式等方面要嚴(yán)格按照XX市《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范機(jī)關(guān)事業(yè)單位行政獎(jiǎng)勵(lì)工作的通知》要求，經(jīng)過(guò)單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組初審簽字，尤其對(duì)于榮立三等功以上人員必須由紀(jì)檢、組織、綜治、計(jì)生等部門聯(lián)合簽署意見(jiàn)，共同把關(guān)。人事部門審定，再下文表彰，進(jìn)一步增加了考核的嚴(yán)肅性。

五、注重考核獎(jiǎng)懲，增強(qiáng)考核的實(shí)效性

在抓好考核工作的基礎(chǔ)上，我們?cè)鰪?qiáng)了考核結(jié)果的運(yùn)用，突出了考核的實(shí)效。

一是嚴(yán)格執(zhí)行考核結(jié)果審核備案制度。強(qiáng)化審核制度，全市考核評(píng)獎(jiǎng)工作在每年1月底前結(jié)束，各單位考核評(píng)獎(jiǎng)工作結(jié)束后，到人事部門備案，人事部門對(duì)審核驗(yàn)收合格的單位予以備案，在考核備案卡上加蓋印章，發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)審批表，其中二等功需上報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)和獎(jiǎng)勵(lì)審批表、事跡材料報(bào)人事部門辦理審批手續(xù)。

二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用力度。為做到獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，激強(qiáng)促弱，我們實(shí)行了“四個(gè)結(jié)合”：即考核結(jié)果與評(píng)獎(jiǎng)相結(jié)合，與工資晉升相結(jié)合，與職級(jí)晉升相結(jié)合，與干部提拔任用相結(jié)合。近年來(lái)，我們加大考核結(jié)果的使用力度，充分發(fā)揮考核在教育、激勵(lì)和監(jiān)督公務(wù)員等方面的作用。

1、對(duì)當(dāng)年被評(píng)為優(yōu)秀等次人員，具有參加年度評(píng)獎(jiǎng)資格。對(duì)連續(xù)三年被確定為優(yōu)秀等次人員，可按照《國(guó)家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》兌現(xiàn)考核結(jié)果。

篇（11）

（一）綜合目標(biāo)

1、以《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》為依據(jù)，執(zhí)法檢查9個(gè)以上單位（部門）的檔案工作。

20*年6月至9月，區(qū)檔案局組織人員先后對(duì)區(qū)教育局、密地街辦、區(qū)統(tǒng)計(jì)局等9個(gè)單位開(kāi)展了執(zhí)法檢查。從檢查情況來(lái)看，大部分單位能認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《中華人民共和國(guó)檔案法》和《中華人民共和國(guó)檔案法實(shí)施辦法》，但個(gè)別單位存在著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檔案工作重視不夠，檔案人員更換頻繁，工作積極性不高，重經(jīng)濟(jì)輕檔案的工作觀念一時(shí)難以改變。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)和認(rèn)定5個(gè)以上區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)檔案規(guī)范化建設(shè)。

20*年，區(qū)檔案局按照《*機(jī)關(guān)檔案工作規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)》積極開(kāi)展檔案業(yè)務(wù)規(guī)范化認(rèn)定工作。經(jīng)過(guò)努力，已完成了南山街辦、區(qū)公安分局、弄弄坪街辦等10個(gè)部門、單位的檔案規(guī)范化認(rèn)定、升級(jí)和復(fù)查工作。其中區(qū)公安分局在省一級(jí)規(guī)范化檔案考評(píng)中以99．2分的高分順利通過(guò)認(rèn)定，創(chuàng)造了*市檔案規(guī)范化工作開(kāi)展以來(lái)全市最好成績(jī)，提升了*檔案工作形象。

3、監(jiān)督、指導(dǎo)和認(rèn)定10所以上區(qū)屬學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè)。

截至10月中旬，區(qū)檔案局陸續(xù)完成了對(duì)8小、16小、20中小等10所區(qū)屬學(xué)校檔案規(guī)范化建設(shè)的監(jiān)督、指導(dǎo)和認(rèn)定工作。

4、征集5件以上反映*重大社會(huì)活動(dòng)的重要資料入館。

先后完成了《20*年*統(tǒng)計(jì)》、《20*年*市*國(guó)民經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)資料》、《20*年*年鑒》、《*市*群眾工作資料匯編》、《*鄉(xiāng)鎮(zhèn)年鑒20*》等資料的征集進(jìn)館工作。目前，正著手爭(zhēng)取將“花雨金沙”晚會(huì)光盤資料、“創(chuàng)衛(wèi)”檔案資料作為重大活動(dòng)檔案進(jìn)館保存。

5、檔案信息化建設(shè)，完成檔案全文數(shù)字化2.5萬(wàn)件以上。

經(jīng)向市檔案局業(yè)務(wù)處咨詢，該項(xiàng)工作由市檔案局購(gòu)置相關(guān)掃描錄入設(shè)備后統(tǒng)一開(kāi)展，現(xiàn)暫不進(jìn)行。盡管如此，我們?nèi)匀槐M最大努力接收了一些單位的檔案目錄數(shù)據(jù)和實(shí)體，極大地縮短了檔案查閱時(shí)間。

6、查閱利用檔案，接待查閱利用300人次以上。

20*年1月至10月，區(qū)檔案局共提供群眾查閱檔案服務(wù)350余人次，預(yù)計(jì)全年至少接待400人次以上。

7、加強(qiáng)宣傳報(bào)道工作，上報(bào)信息8條以上。

1至10月，區(qū)檔案局在《*日?qǐng)?bào)》上發(fā)表檔案信息4條，上報(bào)區(qū)委辦《*動(dòng)態(tài)》信息23條，累計(jì)份數(shù)25份，已超額完成區(qū)委宣傳部下達(dá)全年目標(biāo)20份的任務(wù)。

8、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)建設(shè)，為創(chuàng)建省規(guī)范化建設(shè)一級(jí)檔案館標(biāo)準(zhǔn)做好積極準(zhǔn)備。

區(qū)檔案局以書(shū)面和口頭方式向區(qū)委、區(qū)政府主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了創(chuàng)省一級(jí)檔案館的籌備工作情況，此項(xiàng)工作按照領(lǐng)導(dǎo)的要求和指示，正有序地開(kāi)展。

9、舉辦全區(qū)檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班1至2期。

4月份和8月份，區(qū)檔案局先后在區(qū)建管局和銀江鎮(zhèn)舉辦了兩期檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，來(lái)自全區(qū)機(jī)關(guān)、學(xué)校、鎮(zhèn)、社區(qū)和行政村的近100名檔案人員參加了培訓(xùn)。

10、積極爭(zhēng)取上級(jí)專項(xiàng)資金，不低于20*年總額。

檔案系統(tǒng)情況特殊，各級(jí)檔案部門經(jīng)費(fèi)都很緊張，向上級(jí)爭(zhēng)取資金支持十分困難。“8．30”地震發(fā)生后，區(qū)檔案局向省、市檔案局書(shū)面匯報(bào)檔案館和辦公室受損情況并請(qǐng)求支持，由于今年全省各地均不同程度受到地震災(zāi)害波及，目前看來(lái)得到上級(jí)支持的希望不大。今后如有機(jī)會(huì)和可能，我們將積極向上級(jí)檔案部門爭(zhēng)取必要的資金支持。

（二）保證目標(biāo)

1、全面推行依法行政，切實(shí)做好群眾工作。

2、建設(shè)一支團(tuán)結(jié)、低耗、高效、廉潔的職工隊(duì)伍。

3、認(rèn)真做好組織、宣傳、黨風(fēng)廉政建設(shè)、人才、精神文明建設(shè)、工會(huì)、信息、辦理提案和意見(jiàn)、綜治及維護(hù)穩(wěn)定工作、保密、政務(wù)服務(wù)等工作。

4、全面完成“三定方案”確定的其它職能工作及區(qū)委、區(qū)政府和上級(jí)部門交辦的工作任務(wù)。

20*年，區(qū)檔案局從工作全局出發(fā)，主動(dòng)服務(wù)和服從于全區(qū)工作大局，努力在單位內(nèi)部營(yíng)造風(fēng)清氣正、團(tuán)結(jié)合作的工作局面。一是按照新時(shí)期群眾工作要求，認(rèn)真配合區(qū)群眾工作局，做好北京奧運(yùn)會(huì)、殘奧會(huì)和紀(jì)念改革開(kāi)放三十周年期間群眾工作，排除了不穩(wěn)定因素阻礙檔案工作發(fā)展。二是組織學(xué)習(xí)區(qū)紀(jì)委孫超書(shū)記在全區(qū)廉政警示教育大會(huì)上的講話，加強(qiáng)檔案干部職工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，以良好的心態(tài)和工作狀態(tài)完成區(qū)委、區(qū)政府交辦的工作任務(wù)。三是以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為契機(jī)，制訂了與當(dāng)前檔案工作發(fā)展相適應(yīng)的人員考核考勤制度，不斷提高機(jī)關(guān)工作效率。

（三）單項(xiàng)目標(biāo)

1、監(jiān)督、指導(dǎo)、參與“創(chuàng)衛(wèi)”后續(xù)檔案資料整理掃尾工作，為“創(chuàng)衛(wèi)”工作的最終完成盡職盡責(zé)。

2、監(jiān)督、指導(dǎo)“創(chuàng)模”檔案資料準(zhǔn)備、歸檔工作和參與論證“創(chuàng)模”檔案資料迎檢方案，確保“創(chuàng)模”工作檔案順利通過(guò)考評(píng)驗(yàn)收。

5月初，在區(qū)檔案局的監(jiān)督、指導(dǎo)、參與下，區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦后續(xù)檔案資料整理工作圓滿結(jié)束，國(guó)家愛(ài)衛(wèi)會(huì)正式命名*市為國(guó)家衛(wèi)生城市，“創(chuàng)衛(wèi)”工作取得圓滿勝利。“創(chuàng)衛(wèi)”工作結(jié)束后，區(qū)檔案局立即將工作重心轉(zhuǎn)移到監(jiān)督、指導(dǎo)“創(chuàng)模”檔案資料準(zhǔn)備、歸檔工作中，確保“創(chuàng)模”工作檔案順利通過(guò)省專家組組織的考評(píng)驗(yàn)收。