緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇班級月考總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

1．組織參加金秋十月系列活動；

2．做好月考小結，加強學法指導。

二、具體工作日程安排

1．10月5日—7日，文理分科后第一次月考，抓好考風、考紀的教育；

2．做好各學科的月考分析，要求各備課組就本學科存在的主要問題提出具體解決思路；

3．完善練習反饋機制，使之能夠在較好反映各學科各自特點的同時，又能有效地促進目標落實、效果反饋和師生交流；；

4．組織學生參加全體十月系列活動；辯論賽、籃球賽等；；

5．10月12日 月考小結和校運會總結及表彰

  10月19日 學習經驗交流和學法指導

10月26日 珍愛生命

6．繼續抓好一日常規管理，重點放在杜絕遲到和整治學習紀律兩方面。

7．擬在部分班級進行午間管理試點，加強對午間時間安排的指導。

 

 

篇（2）

（一）、確定理念和目標。

為了營造一個溫馨并充滿競爭力的級部氛圍，我們高一級各班通過班級討論、投票等方式確定了班名、班歌、班級口號、班級奮斗目標和班級誓言，除此之外，我們高一級部還確立了“全面發展，全力以赴，共圓夢想”的級部理念和本學期本科突破200人的奮斗目標。

（二）、認真布置級部和課室墻報，營造濃厚且溫馨的學習氛圍。

1、級部宣傳欄。我們級部的宣傳欄由光榮榜和進步榜組成，分別對每次月考取得優異成績或取得較大進步的學生進行表揚，同時附加被表揚學生的相片，做到圖文并茂，同時，我們的宣傳還有突顯各班的成績對比，以此營造良好的競爭氛圍。除此之外，為了營造更好的學習交流氛圍，我們還在級部走廊上分別設置了經驗交流墻、優秀美術作品展，學習思維導圖展示區等。

2、班級宣傳欄

在班級宣傳欄上，我級各班各顯神通，極力營造班級的學習氛圍。如在教室黑板上方貼班級奮斗目標及個人奮斗目標，教室兩邊貼公告欄和奮斗格言，后方則是班級風采欄、心路歷程和奮斗墻，其中，奮斗墻最受關注，里面的內容包括每次月考的優秀生、本科生和進步生的名單及相片，每次月考的達標情況和月考總結及經驗介紹。除此之外，為了時刻激勵學生的奮斗熱情，有些班級的每位學生桌面上貼上學生本人的奮斗目標，希望借此能時刻鞭策他們。

二、慧潤管理方面

（一）組建優秀的慧潤團隊。

1、班主任團隊方面。

每周五下午第七節，我們班主任都會集中開會，一起探討班級管理經驗和共同解決上周班級存在的問題，并制定下周班級管理計劃，除此之外，我們班主任之間還發揮群策群力，協同管理其它班級。

2、教師團隊方面。

我們級部每次月考前和月考后都會開一次級部教師會議和備課組長會議，考前進行備考動員，考后進行成績分析、總結和經驗交流，除此之外，還以班主任為核心，每次月考前、后進行班級教師會議，一起探討和解決班級存在的問題，同時研究和分配本科臨界生給各位科任老師，實行人盯人輔導戰術。

3、班干部隊伍方面。

精心挑選班干部。我級各班都會通過精心觀察和結合學生的投票情況，最后挑選出了一批精干的班干部隊伍，負責每天的日常行為規范的檢查和落實，同時，每周一次班干部會議，共同解決班級存在問題和研究制定下周班級管理計劃，各班干做到各司其職，各盡其力，把班級管理得井井有條。

（二）制定切實可行的慧潤制度。

1、確定班規，嚴抓學生日常行為規范，做到獎罰合理。通過投票討論確定班規，用班規來約束學生，使學生養成了良好的日常行為規范。

2、實行“我做主“的座位安排制度。為了提高學生的學習積極性和樂于為班集體作貢獻，在座位安排上，各班基本上都是實現座位總分排位制度，由高到低來進行選擇，其中總分由月考成績、進步分、班團干部分、活動分、主動找老師輔導分、提早到校學習分等組成，極大地刺激了學生的積極性。

3、實行每周手機登記或代管制度。按學校規章制度，學校禁止學生帶手機，但考慮到個別學生離家比較遠，回家便于聯系，我級對手機實行了人性化管理，每周日晚修前，家長在微信群確認小孩回校是否帶手機，如帶，則需交給班主任代管，周六放假前發回給學生，這既減少了學生平時玩手機現象，又一定程度上降低了家長的后顧之憂。

（三）營造濃厚的慧潤學習氛圍。

1、級部每次月考前后都會及時召開級部學生會議，考前進行動員，考后進行表彰及交流。

2、實行激烈的競爭制度，設置學習PK表。

為了提高學生的學習競爭力，各班會結合高一下學期末成績進行排名，相鄰兩位同學進行PK，三盤兩勝制（三次考試成績），輸的一方則需要請對方喝糖水，為了公平起見，考出真實水平，級部嚴抓考場紀律，極大地調動了學生的學習積極性。

3、級部和各班及時張貼和表揚月考取得好成績及進步的學生。在每次月考后，級部和各班都會及時更新成績單，對取得優秀成績和進步的學生進行大力表揚，以此來對他們的努力給予肯定。除此，每次月考后級部和各班都會讓優秀生和進步上講臺領獎并拍照上傳至家長群和微課掌上通，以此增強他們學習的自豪感。

4、充分利用微課掌上通及時與家長溝通。為了及時與家長溝通，我級各班充分利用了微課掌上通，及時公布班級動態及表揚在學習和其它方面表現出色的學生，真正做到家校齊抓共管。

篇（3）

二、班級管理人員的設置

班主任：全面負責班級工作；

三、班級日常規考核內容、分值及考核分工

1．班主任晨檢：20分。考核：辦公室。

2．班主任履職：10分。考核：政教處。

3．班主任督察班級教學：10分。考核：政教處。

4．廣播操：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。

5．教室衛生：10分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。

6．責任區衛生：5分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。

7．宿舍衛生：15分。考核：團委、政教處（團委牽頭、統分）。

8．宿舍紀律：10分。考核：政教處。

9．班主任督察寢室：10分。考核：政教處。

考核統計、公示：政教處

四、考核辦法

〈一〉考核方式：班級考核分為月考核及學期綜合評估。

1.月考核：分為日考核和每周不定期考核，算出各班月考核得分，排名、公示并兌現班主任部分津貼（每月扣40元，綜合考核時發放）。

2.班級月考核：月考核分=常規考核分+獎勵-扣分

〈二〉月考核細則：

1．班主任晨檢：按時晨檢（以學校作息時間表為準），少一次扣1分，最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。

2．班主任履職情況考核細則（分值：10分）

9．班主任宿舍管理，政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分，滿分10分。

說明：

1．上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分，即各項扣分扣完為止。

2．廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。

〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法

1．班級特色活動：以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分，否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料，班級常規衛生大掃除不算。

2．家長會：建議每學期召開一次，開得2分，不開不得分（家長到會率要達到50%以上，否則得1分），由班主任提供資料，政教處考核（月考核時當月核算，學期綜合考評另算）。

〈四〉扣分

1．由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的，每件扣5分，由政教處匯總。

2．惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆（5人以上）.、賭博、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件，每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。

〈五〉一票否決

在校學生且在校期間因違法犯罪，被公安機關依法查處，給予拘留以上處分的，或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的，實施一票否決，取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。

五、考核結果的應用

1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準：男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月，專業混合班（男女生比例在7：3和3：7之間）320元/月、其余班級260元/月；職高男生班班主任月考核最大獎金500元，職高女生班班主任月考核最大獎金400元，對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準，專業混合班在原月考核基礎上上浮10%，實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的，每增加一屆，基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。

2．班主任津貼計算

職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x－50)×2

職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x－50)×2

對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x－50)×2

說明：x為班級學生數，x小于50時以50計算。

3．考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者，工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。

篇（4）

一、政治思想方面：

本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識，為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。

二、個人教學工作：

我認為：一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數學已是第五年，在教學方面已經積累了一些經驗，逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂范上公開課（六年級數學：圓的周長）和課改示范課（六年級數學：比的基本性質）。與新教師吳**結對，向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，解決在教學中遇到的實際困難，使徒弟能盡快進入角色。教學課時與同行每周少幾節，為使在較少的時間內取得更好的成績，非常注重課堂效率提高，力爭向課堂要質量。在一年的任教中，對于學習習慣較差的學生本人堅持協助班主任，與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去，了解他們的思想動態，并與他們適時談心。絕大部分學生能信任本人，學習興趣較濃。主要業績：20**年小學畢業會考成績位于全鎮前列，被評為“縣優秀教師”和“鎮十佳教師”稱號，所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

三、教導處工作：

（一）搞好校本教研培訓工作。

1、在總結經驗的基礎上，制定了學校教研工作計劃，計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃，做到早安排，早落實。

2、開展多種形式的校本教研活動。實行分組教研（語文組、數學組、英語組）；組織安排教師上公開課、示范課；在四五年級課改班級中實行集體備課，指導教師編寫課堂指南；

3、成功組織全校語數教師進行了期中考試分析會，通過分析查找教學中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。

（二）落實校本培訓評估方案。

1、結合《**縣中小學校本培訓評估辦法》，制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。

2、開展了校本培訓活動。為適應新時期對教師的要求，組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括：收發電子郵件、網上資源搜索、制作多媒體課件，并取得了一定效果。

3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”，并評出了獲項。

（三）安排組織全鎮畢業班六次月考。

1、開學初，安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求，力求更接近畢業會考模型。打印了月考試卷。

2、對每次月考監考，閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿完成，沒有出現差錯。

3、對每次月考進行了成績核算。對教師教學成績進行了排名，評出了每次月考全年級前三十名名單和進步之星名單。對獲獎學生頒發了獎狀，進行了獎勵。

（四）狠抓教學常規檢查與落實。

1、每周組織年級主任對教師教學常規進行了督查。

2、本年度組織教組長進行四次大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業、試卷測評、教后反思等。

3、對教學常常規檢查實行了周抽和月檢制度。對月檢情況進行了通報，推出了典型和找出了不足。

（五）進一步深化課程教學改革。

1、首先，深入細致地做好了學習山東杜郎口和武寧寧達中學“三三六模式”宣傳、動員工作。

2、對

四、五年級教師進行課改專題培訓，培訓內容包含：“三三六”自主學習模式、課堂指南設計、杜郎口中學教學錄像觀看、課堂觀念更新等。

3、組織了

四、五年級課改教師教學比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武，其中鄧文婧老師出線。

4、加大了課改督查力度，安排了學校領導隨堂聽課，寫出了聽課體會，并且進行了總結，查找出了課改中存在的問題。

（六）打造“書香校園”活動。

1、制定了行之有效的課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。新晨

2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽，評出了九個“書香班級”，并對書香班級授了牌。

3、檢查了教師讀書筆記，并評出了獲項。

四、存在的不足：

1、缺乏創新精神，工作思路陳舊，教導處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱著完成任務、多一事不如少一事的心態。

2、深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

篇（5）

三、 依據《高三復習工作計劃》高三年級各備課組討論并制定本學科的復課工作計劃及教學進度。要求第二周內完成并上報年級組、教務處。

四、 各階段復課工作實施方案及要求：

1、 第一階段：時限3月15日前完成；

模式：按章節順序復習；

目標：夯實基礎，落實雙基，提升能力。

具體工作：

①本階段舉行6次月考（第5、6次為市一、二模），每四周一次，在月考的下一周進行質量分析，找出問題，提出問題，提出整改意見。

②第二次月考后建立中等生檔案，從第五周開始對優秀生的薄弱學科及中等生的薄弱學科進行補課。每次月考后班主任、科任教師與中等生進行交流座談。

③每次月考后年級組分層次按班舉行交流會。（形式可以為動員會、師生對話會等） ，本階段復習內容按章節編排的順序進行，備課利用個人自備—集體議備—個人反思的模式，教學中體現學生為主體，教師為主導的原則；輔導要有針對性，作業、練習、考試等；試題要精選，加強作業檢查力度。

④從第一周開始實行周練考定時訓練，每周2次，三周為一輪，利用周一、周四最后一節晚自習進行

⑤從第一周開始實行基礎達標與家庭作業，每科兩周一輪，周日第一節晚自習。

⑥從第五周開始利用每周六下午1小時的時間進行綜合科練考，周末評卷，周一講評。

⑦在第十一周進行家長會。

⑧動員有藝術天賦的學生報考藝術類專業學校，聘請西安藝術教師為學生進行專業課輔導。

⑨第七周進行骨干教師第一輪示范課活動。

⑩組織教師參加高考信息會。

⑾3月15日左右召開第一輪復習工作總結會。

模式：專題復習 目標：知識網絡化，能力最大化

① 3月15日左右召開第二階段復習備考工作會，年級組組織召開第二階段復習學生動員會 。

② 2月中旬各備課組安排編寫第二階段專題復習教案及習題。

④ 第一階段周練考、基礎達標、周末家庭作業、周六綜合科練考繼續執行。

⑤ 組織第七次月考（市三模）及質量分析。

⑥ 聘請各科專家做高考復習報告及心理輔導報告。

⑦ 收集整理高考最新信息。

⑧ 4月21日前后召開第二階段復結會。

模式：模擬練考階段 目標：培養學生的應試能力

① 召開第三階段復習備考工作會及學生動員會。依據收集的最新信息整合試題。語數外各10套試題，理綜文綜各練15套題。

② 每周選用2套試題。

③ 每次模擬考試按高考時間設定，考完后公布答案，教師指導學生討論，歸納問題，然后用一節課時間針對性講評。

④ 教師在輔導時間指導學生回歸課本，查漏補缺。

4、 第四階段：時限5月25日—6月3日

模式：學生自由復習，教師隨堂輔導

目標；保持良好競技狀態

① 5月25日左右召開第四階段復習動員會。

② 依據最新信息精編2—3套試題，作為考前練筆，并附有詳解答案。

篇（6）

應、歷屆本科完成率第一。

二、基本情況介紹

1、教師：本屆教師共44人，其中高職12人中職21人，其中有8人第一次帶高三。和上屆相比，本屆的特點是：班級少，老師多。以中青年教師為主，大多數老師都有較強的敬業精神，少數老師敬業精神不夠，同時年輕教師的工作經驗需要進一步積累。

2、學生：本屆高三應屆生505人，分為六理、四文共10個班。其中理科267人，文科238人，理科一個好班、一個中等班、四個普通班；文科一個好班、三個普通班。受當年高一招生的影響，本屆應屆生整體素質較前兩屆有較大下降，高三歷理只有兩個理科班共109人，無論是人數還是高考成績都較去年明顯下降。

三、工作措施

（1）加強學習，研究高考新動向

我們要求同課題的老師相互協作，加強研討，共同備課，發揮全年級教師的集體優勢，取長補短，互幫互學，為此，我們積極要求部分教師調整辦公室，盡可能將年輕教師特別是第一次帶高三的教師和經驗豐富、認真敬業的骨干教師坐一起。為確保整體教學質量的提升，在平時的上課中要求老師必須有規范的備課本，要背好、上好復習課、練習課、評講課等，復習課要注重知識的條理、系統化。練習課既要重知識的講解、又重能力的培養，題目的設置要有梯度講解之前要統計，錯得多的詳細講，對典型錯誤要進行個案分析評講。作業要全改，師生都應備有錯題本，以便發現不足之處，另外，我們積極參加各類教研活動，以獲得高考第一手信息。特別是加強對高考說明和高考考綱的學習和研究，努力提高課堂效率，不做或少做無用功。

（2）注重宣傳，鼓舞士氣

淮北之行回來后，我們深切認識到宣傳的重要性，好的宣傳可以鼓舞學生的信心，增強他們的斗志，因此我們加大了宣傳工作的力度，具體做如下：

1、在學校最顯眼的地方拉橫幅，張貼勵志標語；

2、利用學校櫥窗以光榮榜的形式張貼每次月考成績，讓高三同學知道全校都在關注他們！

3、學校的電子屏幕上，我們開展了每天一標語的活動來激勵高三同學的斗志！

4、對每個班級都進行布置,要求每個班級的同學將自己的高考目標分數寫在黑板上，每天自己都能看到，不斷激勵自己，并且張貼符合自己班級情況的標語，比如二班，一學生周記中寫到“我做了一個夢，夢中我考上大學了，屋前屋后放了好多鞭炮呀”于是我們就有了這樣的兩句話：夢中的鞭炮何時才能響起，理想的翅膀明年六月放飛。

（3）劃分指標，責任到班

第一次月考后，在各班主任的要求下，我們就進行了指標的劃分。指標盡早到班，可以明確責任與目標。激發老師和班主任的斗志。（1）-37，（2）-4，（3）-3，（4）-3，（5）-3，（6）-27，（7）-22，（8）-1，（9）-1，（10）-2，應屆共計103人；理補各40人。要求各班主任及任課教師加強正面宣傳，放大指標量，激勵學生的斗志。

（4）提高上課質量，45分鐘要成效

具體做法如下：

1、狠抓集體備課，我們大力的倡導組內合作，強力推行教育資源共享制，一方面我們通過集體智慧為教師補短，要求年輕教師拜師，通過以老帶新，共同提高。另一方面通過示范課、研究課、組內互相聽課的形式引導每位高三教師成長。

2、嚴格規范課堂行為，根據學生的能力來設計課堂教學，不片面的追求“難題”，而是強調夯實學生基礎的前提下的逐步提高。

3、加大聽課力度，包括年級組安排或校長的隨機推門聽課等。

4、及時、認真分析，不徇私情，針對該節課的實際，客觀、公正分析，以期真正達到效果。

（5）重視邊緣生，積極補短，挖掘潛力

邊緣生我們指的是好班排名較后的，普通班前十五名的同學，他們是不可忽視的中間力量，是我們高考取勝的關鍵，平時我們要求老師上課的時候，要更關注和關心這些學生，平時作業、試卷要對這些學生進行面批。班主任平時要多找這些學生談心，鼓勵他們，做好思想工作，增強他們的信心，調動他們的學習積極性，本學期我們還實行了師生結對子的方法，每位老師負責幾位邊緣生，幫助他們克服學習、生活、思想上的困難等。我們還為有短腿科目的邊緣生開設了補短小班，幫助他們盡快的提高。

本屆高三補短工作啟動較早，上學期一開學我們就編排了補短表，利用晚自習第四節，開設3個補短小班，請本年級各學科經驗最豐富、認真敬業的老師為各班臨界生補短，本著全局的思想，打破了班級的界限。很多學生反映較好。本學期我們將進一步調整和完善補短，一方面控制學生數量、加強監管；另一方面雙管齊下，選派教師和任課教師共同補短，確保效率最大化。我們根據考試成績和教師推薦，確定補短學生名單，要求他們必須按時補短，同時年級組加強考勤，如發現教師不按時或準備不充分，就找該教師談話；如發現學生問題，一方面找班主任，另一方面找學生。為確保這些學生的補短取得明顯效果，我們還積極聯系家長，尋求他們的大力支持和積極配合，共同努力，提高學生成績。

（6）月考、周測雙管齊下

實踐證明，高三復習階段的月考機制對掌握學生的學習情況，檢查復習效果等方面都有不可替代的作用，上學期我們設置了月考與周測并舉的措施，即：在兩個月考之間，利用晚自習進行一次周測！提高了考試的密度，增強了學生的時間上的緊迫感。為了提高命題的針對性，我們成立了月考制卷小組，以學科帶頭人為主，進行選題，改題，盡量不使用成品卷，以考促教，以考促學。每次考試以后班主任盡快統計成績，上報年級組，然后由校、年級組負責人、班主任分別給學生開會，表揚先進，激勵后進，為退步的同學分析原因，找方法。爭取做到每考必有所得。上學期我們進行了四次月考、兩次周測，包括和水口的兩次連考。本學期我們將以三次“模考”為核心，適當輔之于周測，與此同時，從2月25日（周五）下午起開始綜合練習，周六晚自習進行數學或英語考試，統一裝訂后流水作業，成績及時統計、打印、公布。

（7）加強交流，互相學習

我們非常清楚本屆高三的實際情況，為進一步發現問題、正視差距、明確目標、鼓舞斗志，我們積極聯系兄弟學校，加強月考聯系，統一月考試卷、時間安排、成績統計和交流。到目前為止，我們已和水口中學進行了兩次聯考、和三中進行了一次聯考、從一中借用了兩次月考試卷并向他們提供了一次試卷。這些交流為我們提供了真實、詳盡的數據，為我們的工作提供了極其有益的幫助，通過對比，我們認識到了不足，同時也看到了希望，增強了我們的信心。所以，本學期我們還會繼續加強和他們的交流。

（8）積極搜集信息，努力把握高考新動向

除了積極參加教研室組織的各種教研活動外，我們還注重搜集高考相關信息，一方面和兄弟學校加強聯系，另一方面和一些省內名校及著名的教研機構接洽，如皖智、合肥八中、淮北中學等，另外，我們還從相關網站及時下載各地的最新試卷，經調整、組合后使用。

（9）繼續重視開好幾個會

1、班主任會

高三上學期我們召開了四次班主任研討會。班主任介紹班級情況，交流班級管理經驗，校長、分管校長、年級負責人提出了對班級管理的要求和措施。本學期我們計劃邀請部分家長，特別是高三家委會成員參加，為我們提供合理化建議，同時加強對班主任、教師、學生及學校的監督和管理。我們在上學期經過和家委會的溝通，邀請了部分家長參與月考監考，效果非常好，甚至比完全由教師監考的效果還好。所以我們這學期還打算這么做。

2、科任教師及班科教師聯系會

分科召開教師會，了解和解決各科老師提出的問題，指導各科老師搞好學科教學。每次考試后，各班都要召開教師聯席會，交流學生的表現情況和管理措施，協調各科的教學，研究學生情況，氣氛很輕松，而且能使老師們的信息可以交流，各科老師可以對班級齊抓共管，形成合力，效果不錯。我們田校長還提出讓我們各班主任請任課教師吃飯，聯系、密切感情，讓他們更投入班級教學和管理。

3、年級學科負責人會

本學期初已召開一次，了解各科教學進度，對新課、復習課的教學時間、年級組集體備課、教輔資料的集體征訂等提出具體的要求。我們還要求各備課組長協調任務分配，各人專門負責一項或幾項知識模塊，選編專項練習，而且每周各科要編制一份綜合試卷，以共同檢測。這樣的會議今后還要召開，檢查教學進度，聽取各科復習進度、計劃等。

4、學生座談會

每月月考后召開一次，了解學生學習的實際情況，收集學生對學校、年級組以及各科老師的意見和建議。了解他們的心理活動，及時向任科教師和家長反饋相關信息。

5、月考分析會

每次月考后，定期召開非常詳細的月考分析會。根據我們自己的月考信息及聯考反饋信息，認真開好分析會。從各班分數段內人數、平均分、應理前120名、應文前60名、理科前180名、最高和最低平均分差距、平行班平均分差距、我校與兄弟學校的各類數據差距、本屆與上屆的差距、應屆和歷屆的差距等方面詳細分析，不回避矛盾、不怕得罪人，一切為了學生、學校同時也是為我們這屆高三教師。分析會后，我們還要找一些教師談心，幫他們找問題、查原因、想方法、提要求；同時召開學生座談會、田校長和李校長還分班級召開分析會、鼓勁會等。

6、組內教研會

為真正抓好高三的教學工作，我們利用周六晚自習第三節召開組內教研活動，每兩周一次（雙休除外）。集體備課、交流，具體落實年級學科負責人會議安排的任務。目前為止，已召開四次。

7、籌備家長會、誓師大會、心理輔導會等

計劃一模后召開一次家長會，讓學生的父母參與到學校教育中，讓他們了解高三，了解自己的孩子，和老師學校積極配合，共同努力，搞好學生的學習。通過誓師大會、心理輔導會等幫助學生疏導心理、緩解壓力、振作精神、激發斗志，幫助他們掌握最科學的方式方法。給予他們最大的幫助!

（10）時間是保障

自進入高三起，我們就高三要求、安排班主任早晨早到15分鐘，晚上推遲15分鐘！給學生樹立良好的榜樣。又實行了午值班制度和課外活動值班活動，要求學生每天下午5：10（現5：20）進班自習，安排班主任值班（每層一名班主任），年級組點名，特別要求普通班早讀以英語為主，晚自習提前進班時間以數學為主，這學期將作適當調整，偏重綜合科。

篇（7）

一、完善班級管理規章制度，培養班干部群體。

開學初，我調整或明確了一些常規的管理制度，比如考勤，值日，衛生，勞動，集會，自修等逐一目標責任化，制訂更能讓同學們接納的違紀處罰措施，做到班級事務事事有法可依，有章可循。此外，我還選舉了一批比較能干的班干部，并對各班干部進行培訓，引導他們努力帶好整個班集體，營造良好的班風和學風。每一個部門的班干部都負責班級具體的管理工作，實行班級學習小組向班干部負責，班干部向班長負責，班長向班主任負責的層級管理體制。

二、利用各種形式的活動鼓舞士氣，樹立信心

信念是支撐我們前進的動力。在高三班級管理中，要把激發和培養學生的自信心列為工作的首要問題。在這一學期里，我始終堅持對學生自信心的培養。其一，利用班會活動幫助學生認識自己，樹立決心和信心。所以我在班上開展了題為《別說夢想遙不可及》班會活動，讓學生樹立理想目標，努力奮斗。在每一次的月考中，我們班都會進行月考分析會，與學生進行經驗交流和學習方法交流等。在交流中明確下一步的目標任務。此外，我還利用教室布置來激發學生的士氣，如班牌、班訓等。

三、培養學生良好的考試習慣，認真對待每一次考試

細節決定成敗，規范成就未來。指導學生考試做題規范化。注重細節，規范答卷，提高應試能力。從做題的正確率、速度、靈活性上提出要求，指導學生善于反思總結歸納。做題分會做、作對、做好三個境界，我結合自身學科的教學，特別是利用批閱試卷時發現的問題，強調細節的重要以及如何避免在細節處出錯。要培養學生好的考試習慣，學生在平時的學習中就應與高考接軌，做到“平時如高考”。

高三的模擬考試較多。考試原本是為了幫助學生查缺補漏，發現問題，強化心理承受能力，引領進步，但在高三的特殊時期，一旦在班主任的工作中對考試處理不妥，容易使學生出現考試疲勞，甚至越考越喪失信心，產生考試麻痹和考試焦慮。因此我們需要用好考試，指導學生如何支配考試時間，積累考試經驗，減緩考試壓力等等。比如要求學生以正確的態度對待考試，做到考試練習化，練習考試化。考試后指導學生做四方面的總結：知識、方法、態度、經驗。

四、注重對學生的心態調整，關注學生心理健康

事實證明，很多時候，阻礙學生成功的主要障礙，不是學生能力的大小，而是學生的心態問題。一次次的月考、模考，對學生形成強烈的心理沖擊，往往是一波未平一波又起。隨著高考的日益臨近，學生的學習越來越緊張，難度越來越大，綜合程度越來越強，聯想到自己的遠大目標，老師的諄諄教誨，父母的殷切期望……有形和無形的巨大壓力，極易使學生心態失衡。因此班主任要做一名明察秋毫的氣象專家并用心與學生溝通：面對學生表情的變化，心情的低落，行為的異常，一句問候的話，一個關切的眼神，一次溫馨的談話，對于這一時期的學生來說，就是是心靈的陽光，生命的雨露。當學生經歷失敗時，我們可以在寬松的氣氛中回憶以前成功的經歷和美好的感受，使他們盡快從失利的陰影中解脫出來，并且強化其正向積極的體驗，激發他們的成功的潛意識。

篇（8）

本人能堅持四項基本原則，擁護黨的方針政策，忠誠黨的教育事業，愛崗敬業，能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。牢固樹立教育是一種服務的意識，為學生服務、為教師服務、為學校服務。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。嚴格遵守學校的教學管理制度，能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率，要求教師做到的，自己先做到。努力使自己成為：校長的好助手，教師的好榜樣。

二、個人教學工作：

我認為：一個好領導首先必須要做一個好教師。本人任教六年級數學已是第五年，在教學方面已經積累了一些經驗，逐漸形成個人教學風格。教學上能率先垂范上公開課（六年級數學：圓的周長）和課改示范課（六年級數學：比的基本性質）。與新教師吳結對，向徒弟介紹教學經驗，提供教學信息，解決在教學中遇到的實際困難，使徒弟能盡快進入角色。教學課時與同行每周少幾節，為使在較少的時間內取得更好的成績，非常注重課堂效率提高，力爭向課堂要質量。在一年的任教中，對于學習習慣較差的學生本人堅持協助班主任，與其父母多溝通。平時能深入到學生當中去，了解他們的思想動態，并與他們適時談心。絕大部分學生能信任本人，學習興趣較濃。主要業績：年小學畢業會考成績位于全鎮前列，被評為“縣優秀教師”和“鎮十佳教師”稱號，所撰寫論文多篇獲省市不同等級。

三、教導處工作：

（一）搞好校本教研培訓工作。

1、在總結經驗的基礎上，制定了學校教研工作計劃，計劃突出可操作性和實用性。安排教師個人書寫教學計劃，做到早安排，早落實。

2、開展多種形式的校本教研活動。實行分組教研（語文組、數學組、英語組）；組織安排教師上公開課、示范課；在四五年級課改班級中實行集體備課，指導教師編寫課堂指南；

3、成功組織全校語數教師進行了期中考試分析會，通過分析查找教學中存在的不足，使教師在分析中反思，在反思中成長，在成長中提高。

（二）落實校本培訓評估方案。

1、結合《上高縣中小學校本培訓評估辦法》，制定了學校切實可行的校本培訓方案。健全了校本培訓制度。

2、開展了校本培訓活動。為適應新時期對教師的要求，組織了45歲以下青年教師計算機基礎知識培訓。內容包括：收發電子郵件、網上資源搜索、制作多媒體課件，并取得了一定效果。

3、組織了教師基本功比賽。上半年在全體教師中舉行了“鋼筆字書法大賽”，并評出了獲項。

（三）安排組織全鎮畢業班六次月考。

1、開學初，安排了教師對月考命題。對月考試卷命題做出了要求，力求更接近畢業會考模型。打印了月考試卷。

2、對每次月考監考，閱卷做出了具體安排。使六次月考都能圓滿完成，沒有出現差錯。

3、對每次月考進行了成績核算。對教師教學成績進行了排名，評出了每次月考全年級前三十名名單和進步之星名單。對獲獎學生頒發了獎狀，進行了獎勵。

（四）狠抓教學常規檢查與落實。

1、每周組織年級主任對教師教學常規進行了督查。

2、本年度組織教組長進行四次大檢查，檢查包括：備課、聽課、作業、試卷測評、教后反思等。

3、對教學常常規檢查實行了周抽和月檢制度。對月檢情況進行了通報，推出了典型和找出了不足。

（五）進一步深化課程教學改革。

1、首先，深入細致地做好了學習山東杜郎口和武寧寧達中學“三三六模式”宣傳、動員工作。

2、對四、五年級教師進行課改專題培訓，培訓內容包含：“三三六”自主學習模式、課堂指南設計、杜郎口中學教學錄像觀看、課堂觀念更新等。

3、組織了四、五年級課改教師教學比武。選送了三位脫穎而出的教師參加片上比武，其中鄧文婧老師出線。

4、加大了課改督查力度，安排了學校領導隨堂聽課，寫出了聽課體會，并且進行了總結，查找出了課改中存在的問題。

（六）打造“書香校園”活動。

1、制定了行之有效的課改實施方案。督查了班級開展“經典閱讀”情況。

2、開展了全校學生參與的講故事、演講和朗誦比賽，評出了九個“書香班級”，并對書香班級授了牌。

3、檢查了教師讀書筆記，并評出了獲項。

五、存在的不足：

1、缺乏創新精神，工作思路陳舊，教導處很多還是在原來的老路。教研活動效果不明顯，沒有針對教學實際問題進行研討。教研活動形式老套，許多教師在開展教研活動認識上思想意識淡薄，抱著完成任務、多一事不如少一事的心態。

2、深入課堂、深入班級聽課不夠，不能全盤了解教師教學動態。教學管理水平還有待進一步提高。不能對教師課堂上存在的問題做出有價值的指導。

篇（9）

為什么學生們不能重視升學考試呢？我多次開班會、找學生談心，又翻閱一些著作后，找出了問題的關鍵所在。原來，學生們所缺少的是“成功=信念+方法+意志”，因為信念就是學習的動力，方法是解決問題的途徑，意志是確保計劃實施重要保證。學生們明確了目標，就會產生學習的原動力——就是樹立必勝信念，采用科學的管理方法和迫使堅定得意志的形成，這樣才能保證學習的進步。

首先，制定奮斗目標，成功要堅定信念。

有了明確的奮斗目標，就有了頑強的斗志，能主動地去認識自我和改善自我。使勤奮學習轉化為內在因素，使用“目標激勵卡”和“周計劃卡”作為學生的長期目標和中期目標。我使用了李校長早已為我們準備的“目標激勵卡”和“周計劃卡”，一個確立為長期目標、中期目標周周反饋，它們果真像指路明燈，不但照亮了學生的奮斗方向，還像鏡子一樣真實的映射了學生表現，使他們更加了解自己，只有看到存在的問題才能找出解決問題的途徑。

經過三周的反饋情況如下：

第一，交計劃不及時，有的同學根本不交，如：第一次50人交上，第二次31人，第三次22人。

第二，計劃卡中學生的計劃太籠統不便于實際操作與指導。

第三，部分學生沒有持久精神，形成了前緊后松的學習態度。

第四，學生不加思索隨意填寫應付這項作業，不給家長看，無法與家長配合實施雙重監控。

一個月的反饋證明了學生們所寫的書面上的計劃無法落實到實際學習中去，學生們在填表時雖然感想很多，但很難持之以恒，而且無法保持到第三天就又恢復了老樣子。

看著這些躁動的孩子，我不斷地問自己為什么會出現這樣的問題？經過李校長的點撥我才恍然大悟，原來在工作中我一直在唱獨角戲，盡管扮演的身份是班級的最高統治者——班主任，但是大雁獨飛又怎能行萬里路呢？

其次，成功需要教師指導學生們學習方法。

俗話說“一朵鮮花難為整個春天”，只有在優秀、和諧、團結、上進的團隊中才能取得的優異的成績，任課老師給了我大力的理解、支持和幫助，我們針對學生的特點，給每個學生制定適合自己和各學科的學習計劃，并一對一地傳授學習方法，得到了家長和學生們的一致好評。

再次，成功要有意志力，制定短期目標。

針對以上班級面臨的情況，我覺得檢測時間越短，受到的效果就越大，那就是李校長提出的低、小、多、快的方法，我改變了以往按照名次劃分學生層次，實行按學生學習態度分層原則，將學生分成三個組別。第一組：自身重視學習，感知到升學的壓力，主觀想為之奮斗的學生。第二組：后進生、干坐生。第三組：學習不努力但基礎較好沒有斷層的學生，但學習目標不明確。

第一組考核細則制定及月考成績反饋：

確定重點考核學生名單共18人，這些學生從學年考試前100名到550名每個層次的學生都有，我們對他們的上課效果、作業質量、學習態度、培養價值方面進行考核。科任教師時時對他們進行評點，我周周在班級進行總結。

使用了三周后效果顯著，現在就被考核的三名學生作以考核展示：小鵬、小虞、小旭全校成績排榜分別是65名、414名、540名。考核后的對比圖如下：

每個層次的學生都在努力使自己改變，前一百名的學生小鵬、小賀在考核中能持久保持良好的學習態度；小虞等學生不但改變了以往的不良習慣，而且還保持了所取得的優勢；小旭同學從初一就是一個紀律最差頑烈成性的孩子，她在這三次考核中改變的最大，像換了一個人一樣。

這些被考核的學生月考成績如何呢？

兩次月考成績對比后結果。被關注的18名學生中只有4名學生退步，其余的14名學生都取得了優異的成績，小虞同學第三次月考成績是414名，這次月考是315名，她進步了99名；小齊第三次月考成績是313名，第四次月考成績是229名，進步了84名；小劉三次月考成績是365名，而第四次月考成績是281名，成績進步了84名。被關注的學生進步名次相加一共進步了617名，退步學生名次相加為43名，綜合到一起18名學生在第四次月考時進步了574名。多么驚人的成績呀

第二組、第三組學生月考成績反饋：

那沒有被考核的學生是不是自暴自棄，停滯不前了呢？我也對他們進行列表分析。前515名的沒有被考核的學生一共17名，在這三周內成績又有哪些變化呢？被關注的學生與不被關注學生的對比示意圖（紅色為被關注學生、藍色為不被關注學生）。

這部分學生。他們兩次月考成績對比總結如下，有進步同學名次相加共750名，退步同學名次相加共202名，總共加在一起一共進步548名。其中小孟同學進步了181名，小秦同學進步了126名，小于同學進步了92名，小王同學進步了68名，小李進步了68名，小聰同學進步了63名。

一組和二組的學生進步非常明顯，尤其是不被老師關注學生，在這三周的考核中深深的刺傷了他們的自尊心，反倒從反面激勵他們的學習熱情，所以他們的進步更大、更顯著，但是他們退的幅度也是最大的。

515名以后的學生中，小賈同學進步了53名，小李同學、小柴同學進步了16名，小姚同學進步了15名，小琪同學、小崢同學進步了8名。從成績來看這一部分的學生學習動力小遺留的問題很大，進步很慢。

完善管理制度，制定后進生與干坐生管理條款：

在進入初四的學習中，班級最大的難題就是后進生和干座生，他們紀律差，不寫作業、上課睡覺、看小說、學習底子太薄，沒有學習興趣，家庭約束力不強自我約束力不強，喜歡交友，經常發生口角爭斗現象。我從帶班時就一直在他們身上下工夫，這學期這些孩子早就適應了我的管理，我也請了幾位家長跟班陪讀，但是家長不在他們又恢復了本來面目。所有的辦法收效都很小。最后，我們幾位教師研究后決定，對他們也采取了時時監控法，即全體教課老師一起管理，即出臺了第二個檢測表強化管理。首先解決的是上課紀律、學習態度等問題，使用了一周效果較為顯著。我們的做法是：

篇（10）

高二（3）

班主任

熊鳳蘭

人數

65

男：43

班

級

主

要

工

作

四月

組織學生參加期中考試

準備家長會

主題班會：如何搞好學習

女：22

班

級

基

本

情

況

分

析

現有人數65人，男43人，女22人；其中浙江轉來的健美操集訓隊的壽旻超同學本學期集訓任務比較多，因而來校上課的時間將會較上學期少。

開學之初，認真檢查了全班同學的寒假作業；現同學進入了正常的學習秩序當中，學習勢頭好。

五月

月考

課本劇的比賽

主題班會：法制教育

班

級

建

設

目

標

繼續抓好學生的養成教育，培養學干的工作能力，提高學生的學習成績。

六月

期末考試

語文、數學、英語、物理、化學、生物、政治會考

進入高三學習的動員大會

班

級

主

要

工

作

二月

檢查學生寒假作業，學生注冊報到

開好第一次主題班會：總結與目標

表彰優秀學生

年

級

意

見

政

教

處

意

見

三月

布置新學期的黑板報

篇（11）

〔文章編號〕 1004―0463（2014）19―0037―01

實現班級管理科學性和民主性的高度統一，既是對學校全局管理的有力補充，又是班級健康和諧發展的有力支撐。下面就班級管理的科學民主性問題，筆者談幾點粗淺的認識。

一、班級管理的民主性

班級管理的民主性，是指教師要給學生發表意見和參與班級建設的權利，充分發揮學生的能動性，提高學生的自我管理、自我教育能力，使學生成為集體的主人。總結自己的班主任工作，筆者覺得班級民主管理可從以下幾個方面入手。

1. 班干部民主管理制。初一新生開學伊始，先采取個人自薦形式，確定幾位同學組成臨時班委，先行管理班級。期中考試后，鑒于同學之間有了一定的了解，大張旗鼓地正式選舉班委會。先由同學提名，再由眾人投票，確定班干部人選，并明確相關職責，在同學面前進行了莊嚴宣誓。整個活動從策劃、組織、落實、總結，全由學生完成。

與此同時，還明確了班干部月民主測評制度，即在每月的第一個班會上，對上至班長，下至課代表的全體班干部實行無記名式書面測評，對于爭議較大，問題較突出的個人，基于“當局者迷，旁觀者清”的認識，采取“一對一幫助”的方式，由某位同學自告奮勇，整理好全班同學的好評、意見和建議，告知本人，從旁協助、提醒，限一月整改，若下次民主測評仍無較大改觀，全班通過，另換他人。

2. 值日班長輪流負責制。先制定好安排表，每天二人，坐在教室后方的“專座“上輪流擔任值日班長，全方位觀察，管理并詳細記錄，并于當日及時總結反饋。用這種方式讓學生全員參與管理，無一遺漏。

3. 順乎民意，制定班規。班委會正式成立后，便由班長組織全體同學從學習、紀律、勞動、衛生、禮儀等各個方面思考、征集、，最后逐條討論，不斷完善修訂，制定本班的班規。除此以外，還由學生提議，成立班級德育處，派專人監督班規的落實情況，并把班規提升到“法律”的高度，依“法”治班。

4. 班委搭臺，同學唱戲。上至學校的大型活動，下至班級的課前展示，都交由班委會組織學生實施，給同學們搭建寬闊的能力提升平臺，讓學生在組織中成才，在活動中成長，在集體中成功，在團體中自信。

二、班級管理的科學性

班主任工作的科學性既要有愛生的情感，奉獻的精神，又要講究工作的科學性，在教學工作中，注意學習教育理論，以科學的方法教育學生，以科學的態度開展活動，建設有凝聚力的班集體。總結自己的班主任工作，覺得班級科學管理的方法應從以下幾個方面入手：

1. 遵循因材施教的原則。多元智能理論告訴我們，每個人都同時擁有九種智能，只是這九種智能在每個人身上以不同的方式、不同的程度組合存在，使得每個人的智力都各具特色。因此，世界上并不存在誰聰明誰不聰明的問題，而是存在哪一方面聰明以及怎樣聰明的問題。

基于此種理論，作為一名教師，應充分認識到學校沒有所謂的“差生”存在，每個學生都是獨特的，也是出色的。一旦能建立起這樣的學生觀，我們的心態就會改變，觀念也會隨之而變，教育效果相應也會改變。