緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇崗位心得體會范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

教師是“人類靈魂的工程師”，對學(xué)生的成長和成才的作用不言而喻，古人對教師的職責(zé)概括為：傳道、授業(yè)、解惑。這其實只指出了教師“教書育人”的職責(zé)中教書的一面，而“為人師表”則對教師和教育工作者提出了更高的人格上的要求。作為培養(yǎng)未來人才的教育工作者，其知識結(jié)構(gòu)的狀況和道德水準(zhǔn)的高下，愈來愈成為受關(guān)注的焦點(diǎn)。“為人師表”成為新時期師德、師鳳建設(shè)的重點(diǎn)，如何在新的環(huán)境中建立良好的師生關(guān)系更是重中之重。師生關(guān)系的主導(dǎo)因素在教師。

首先，作為教師應(yīng)該熱愛學(xué)生。如果教師和藹可親，師生關(guān)系則比較融洽。師愛最受公眾期待。

篇（2）

感受之一：質(zhì)樸無華

我們看到的是樸實的校園，熱情的服務(wù)，高品味、高水平的授課人。給我們授課的各位領(lǐng)導(dǎo)，結(jié)合自己的經(jīng)歷言傳身教，他們所給我們的是萬金所不能買到的，他們一些先進(jìn)的理念，一些寶貴的經(jīng)驗是我們今后在校長崗位上的一筆寶貴財富。他們的語言生動，樸實，真摯，沒有一點(diǎn)無用的裝飾和做秀的成分；在樸實中透著深奧的道理，實用的做法和深刻的想法。回想我自己，在學(xué)校管理中有著很多的華而不實，今后應(yīng)將工作的本質(zhì)落到實處。

感受之二：貴在堅持

聽了李榮華校長一節(jié)課，我感受到了他的執(zhí)著與堅強(qiáng)，他的學(xué)校經(jīng)營模式理念很準(zhǔn)確，精到，他在工作中認(rèn)準(zhǔn)了并堅持了，才有了后來他所管理的學(xué)校的輝煌。在課程改革的今天，我們沒有因為這樣、那樣的教育口號和這樣那樣的所謂的新教育理論而改變符合自己校情的做法，是很遺憾的。今后工作中一定更注重堅持抓教學(xué)的過程管理、堅持把小事做到位。提高目標(biāo)意識、引領(lǐng)意識、管理意識、整體意識、憂患意識、過程意識、高效意識、崗位意識。本次培訓(xùn)使我時時充滿一種昂揚(yáng)的斗志，感覺有了主心骨，“精神”也不空洞了。

感受之三：務(wù)實創(chuàng)新

小小的一堂“理論課”不起眼，但是細(xì)細(xì)想來，深刻思考，它所體現(xiàn)的卻處處是創(chuàng)新！每堂課都是授課專家把新的理念向我們滲透的過程，每堂課都是授課教師智慧的結(jié)晶，諄諄的教誨，每一堂課又是我今后的工作的指導(dǎo)和引領(lǐng)。祝莊華校長說的團(tuán)隊精神，先淡后濃，先嚴(yán)后寬，教學(xué)管理中的一些很切合實際的做法，既是寶貴經(jīng)驗的積累，更是與時俱進(jìn)的創(chuàng)新。就像宋錦玉主任說的要傳統(tǒng)和新理念相結(jié)合，何所長所說的校長要成為有教研能力的校長，科研興教、科研興校、科研強(qiáng)師，由經(jīng)師---人師---名師---大師。這些理念使我們有了更清醒的認(rèn)識。“創(chuàng)新”在于常規(guī)抓好，“堅守也是創(chuàng)新”，細(xì)節(jié)從嚴(yán)，過程求實。將功夫化在刀刃上、磨刀不誤砍材工。

感受之四：校長是一所學(xué)校的靈魂

校長是學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)者、決策者和高級管理者，是學(xué)科帶頭人，是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)集體的帶頭人，有什么樣的校長，就有什么樣的學(xué)校。校長的工作是對學(xué)校全局起指導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用，要依據(jù)教育政策、法規(guī)，結(jié)合本地區(qū)、本學(xué)校的具體辦學(xué)條件，統(tǒng)籌全校工作，正確地確定一定時期內(nèi)學(xué)校的重心、中心及發(fā)展規(guī)劃，并組織、協(xié)調(diào)、實施這些工作任務(wù)，務(wù)必得到預(yù)期的效果。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，就要有：時代的眼光，社會的良知；正確的理念，獨(dú)到的見解；堅韌的品格，廣闊的胸懷。作為一校之長，要領(lǐng)導(dǎo)好一所學(xué)校，并非是一件簡單的事，尤其在辦學(xué)條件受各種因素制約的情況下，更是如此，校長手里不是拿著鞭子，而是舉著旗子走在前面。

認(rèn)真品味各位專家、各位校長的經(jīng)歷，不難看出，伴隨成功的步伐，干事業(yè)的激情和執(zhí)著的追求是必不可少的。沒有明確的奮斗目標(biāo)就會失去方向和動力，沒有執(zhí)著的勁頭終將一事無成。而要克服職業(yè)倦怠，形成這種充滿朝氣、蓬勃向上的團(tuán)隊精神，校長不僅要親力親為，還必須要身先士卒，做出表率。做教育就要心中常存教育的神圣使命，永葆工作的激情和執(zhí)著，這樣才能不負(fù)社會賦予我們的責(zé)任。

篇（3）

一是知人者智，自知者明。更好的認(rèn)清自己是做好工作的前提和基礎(chǔ)。我們通常了解別人很容易，了解自己卻很難。就像我們每個人都有兩個眼睛，看別人很清楚，卻看不到自己，所以一定要有一面鏡子來照，才能如實地看見自己。這次培訓(xùn)，無論從生活還是學(xué)習(xí)上，我把大家當(dāng)成一面鏡子，從她們身上發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)，從自己身上發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)，讓我能夠更加全面、客觀地認(rèn)識自我，了解自我。只有這樣，我才能找準(zhǔn)提升工作的落腳點(diǎn)和切入點(diǎn)。作為一名新加入單位的職工，我身上還有很多不足，比如，對銀行這一行業(yè)的認(rèn)真不足，工作的方式方法有待創(chuàng)新，但是亡羊補(bǔ)牢，為時未晚，這次培訓(xùn)給了我認(rèn)清自我的機(jī)會，使我能更加客觀、全面地了解自己的優(yōu)勢和不足，充分發(fā)揮自己的潛質(zhì)和優(yōu)勢，并持續(xù)改善自己的不足，來豐富自己的人生。所以認(rèn)識自我，就是為了更好地接納自我，認(rèn)可自我，有意識地發(fā)揮和利用自己的資質(zhì)優(yōu)勢，更好地發(fā)揮聰明才智，從而更加自信地面對工作和生活，做一個最好的自我。

篇（4）

一是要樹立正確的學(xué)習(xí)觀、權(quán)力觀。學(xué)習(xí)是一種追求、一種責(zé)任、一種能力，是把握方向、增長才干的重要途徑。學(xué)習(xí)政治理論是提高國家工作人員政治素養(yǎng)和增強(qiáng)黨性原則的根本。只有努力學(xué)習(xí)政治理論知識，思想覺悟、境界提高了，眼界開闊了，才能夠提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性、積極性和能動性;才能真正明白人活著的有價值和意義，才能真正做到嚴(yán)格自律。因此自己更應(yīng)該不斷加強(qiáng)對黨的方針、政策和黨紀(jì)、國法知識的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)廉潔自律意識，嚴(yán)格遵守廉潔規(guī)定，不斷提高反腐倡廉的自覺性和自身免疫力，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，無論在什么時候，自己都要牢記清清白白做人、踏踏實實做事的道理。隨著自己職務(wù)的提升，理論水平、政策水平和法律水平也應(yīng)提高。理論水平、政策水平和法律水平的高低，與職務(wù)的高低并不是完全成正比的關(guān)系。不論是什么人，只有不斷學(xué)習(xí)，與時俱進(jìn)，才能保持應(yīng)有的水平。

二是樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不管你文化水平多高、能力多強(qiáng)，如果你沒有正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀，就不可能全心全意為人民服務(wù)，而且還會因為你有水平和能力，給黨和人民的事業(yè)帶來傷害，造成更多、更大的損失，自己也會在犯罪的道路上越走越遠(yuǎn)。要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，主要靠學(xué)習(xí)。必須有一個健康的心態(tài)。領(lǐng)導(dǎo)干部要正確對待自己的得與失，守得住清貧，耐得住寂寞，不能盲目與他人攀比。

篇（5）

通過這次我局開展新上崗中層干部崗位廉政教育活動的學(xué)習(xí)，我深受教育。下面我對如何提高自身的服務(wù)意識、廉潔意識，降低廉政風(fēng)險，談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

一、提高自身的服務(wù)意識

退管中心的服務(wù)對象主要是我市的退休人員。服務(wù)對象的特殊性要求工作人員具備充足的工作熱情和足夠的耐心。

我覺得，對待老人，不管是身心健康的還是體弱多病的，是心胸開朗的、還是孤僻多疑的，甚至是精神失常、愚鈍癡呆的，都要像對待親人一樣，耐心服務(wù)。態(tài)度要和藹，說話要和氣，簡單、粗暴，決不適應(yīng)老年工作。一是因為他們作了一輩子貢獻(xiàn)，自恃勞苦功高，老來應(yīng)當(dāng)受到尊重;二是他們身體不好心情煩躁，聽不得逆言。那怕是金玉良言，因說話的態(tài)度、口氣不好也會事與愿違。

篇（6）

工作崗位是我們展示自我價值的天地，是人生旅途

拼搏進(jìn)取的支點(diǎn)，是實現(xiàn)人生價值的基本舞臺。珍惜崗位，才能把自己的工作作為企業(yè)整體工作的一個組成部分，把自己當(dāng)成企業(yè)的主人，兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，出色完成自己所承擔(dān)的工作。競爭上崗徹底打破了身價管理，也徹底打破了傳統(tǒng)的鐵飯碗意識，增強(qiáng)了全體員工的危機(jī)感和責(zé)任感，才能讓全體員工懂得“不珍惜崗位就換位”道理，愛崗敬業(yè)，珍惜崗位逐漸成為每個人潛意識的行為準(zhǔn)則。

篇（7）

想要管理好班級，首先要掌握班級情況，可以通過前任班主任了解學(xué)生的各種情況包括學(xué)習(xí)和生活方面;其次要讓管理進(jìn)入正軌;最后讓整個班級的學(xué)生團(tuán)結(jié)互助、和諧相處。

二、 創(chuàng)造一個溫馨班級

想要形成一個溫馨的班集體，最基本的是要構(gòu)建班級文化，班級文化是班級的靈魂與核心，是一種風(fēng)尚一種行為方式，是一種無形的教育力量。它包括班級的環(huán)境文化;班級制度文化;班級精神文化。

環(huán)境文化是班級文化之葉，要求注重凈化，注重美化，注重特色。可以設(shè)計班級名片，設(shè)計班級的留白處為書畫欄、百科欄和榮譽(yù)欄等等，設(shè)計個性的班級主頁，管理好班級圖書等，優(yōu)美的環(huán)境有助于激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣。

篇（8）

作為普通學(xué)校的老師最幸福的時刻，莫過于桃李滿天下。但是根據(jù)我們學(xué)校學(xué)生的特點(diǎn)我們學(xué)校老師最大的幸福來自于學(xué)生們每一點(diǎn)在普通學(xué)校老師看來微不足道的成長，這一點(diǎn)一滴普普通通的改變包涵了老師的多少心血和付出，同時也包含了父母的多少希望與期待！所以我覺得從事這項職業(yè)，雖然也會失去很多，但是能從中體會到更大的幸福感和滿足感，正像各位老師說得那樣，一個殘疾兒童改變了整個家庭的生活，也有許多家庭因此陷入悲痛之中，我們所做的不僅是面對一個孩子，同時也可以改變一個家庭的命運(yùn)！所以我覺得自己更應(yīng)該珍惜自己所從事的事業(yè)！

篇（9）

從現(xiàn)金區(qū)走出的我們暗自慶幸不用再每天面對大把的人民幣擔(dān)心自己的小抽屜里錢是多了還是少了。

但俗話說“家家有本難念的經(jīng)”，每個不同的工作崗位也是一樣。

自以為在現(xiàn)金去已經(jīng)混熟的我出來應(yīng)該沒什么大問題，不就是幾個不同的交易碼嘛，但實際上當(dāng)我真正接觸到這紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)時，我發(fā)蒙了。

茫然……

各種業(yè)務(wù)的流程、要求、需要的條件遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是背幾個交易碼的那么簡單，基本上客戶隨便提一個問題都能難倒我，而我能做的只是說“先生，不好意思，您稍等一下，我去幫您問問”。

茫然是短暫的。因為我周圍有支行的領(lǐng)導(dǎo)、綜合部在關(guān)心著我們，身邊的同事在幫助著我們。支行在人員排班緊張的情況下依然盡量安排我們?nèi)ソY(jié)算區(qū)里觀摩學(xué)習(xí)。綜合部整理了好多資料打印好發(fā)給我們，使我們在白天觀摩后晚上及時復(fù)習(xí)加深印象。

篇（10）

現(xiàn)結(jié)合自己的實際情況，談?wù)勥@次學(xué)習(xí)體會。

職業(yè)道德是指從事一定職業(yè)勞動的人們，在特定的工作和勞動中以其內(nèi)心信念和特殊社會手段來維系的，以善惡進(jìn)行評價的心理意識、行為原則和行為規(guī)范的總和，它是人們在從事職業(yè)的過程中形成的一種內(nèi)在的、非強(qiáng)制性的約束機(jī)制。筆者認(rèn)為，執(zhí)法人員良好的職業(yè)道德素質(zhì),是提高執(zhí)法人員素質(zhì)的基石。執(zhí)法人員沒有良好的職業(yè)道德素質(zhì),就會在執(zhí)法過程的中迷失或偏離方向。

一、要樹立全心全意為人民服務(wù)的公仆意識

執(zhí)法人員的權(quán)力是人民通過法律賦予的，因此執(zhí)法人員不僅要貫徹“三個代表”重要思想，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，堅定地站在國家利益和廣大人民群眾利益的立場上，把保障人民的權(quán)利和讓人民滿意作為執(zhí)法工作的出最大限度地符合法律的本意，從而維護(hù)法律公正公平，保障社會正義。

同時，執(zhí)法公正還應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在執(zhí)法程序的公正上。對于執(zhí)法而言，實體公正是相對的，程序公正則是絕對的，也是當(dāng)事人能夠看得見、摸得著的。這就要求執(zhí)法人員在行使職權(quán)、執(zhí)法辦案中一定要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)有關(guān)程序的規(guī)定，該告知的告知，該回避的回避，要做到文書規(guī)范、證據(jù)齊全，決不能圖省事而故意規(guī)避或無視程序的完善。只有程序上的完備，才能斷明是非曲直，平等公正對待當(dāng)事人，嚴(yán)懲違法犯罪。

三、要樹立文明執(zhí)法的意識

儀表端正、謹(jǐn)言慎行、文明執(zhí)法，這是對執(zhí)法人員外在表現(xiàn)的規(guī)范要求。

首先，執(zhí)法要文明，執(zhí)法人員在對待行政相對人時不能冷漠、生硬、蠻橫、推諉。其次，舉止要文明，執(zhí)法人員舉手投足、精神風(fēng)貌直接影響行政相對人和社會公眾對執(zhí)法公正公平的感知評判。因此，執(zhí)法人員一定要保持既莊重又不失情趣，既嚴(yán)肅又不失和藹的舉止，能夠使當(dāng)事人產(chǎn)生信任感，增強(qiáng)對追尋公平與正義的信心。再次，語言要文明，執(zhí)法人員在執(zhí)法中要做到有理、有據(jù)，要以理服人，不能有高人一等的思想，更不能言語粗俗。

四、要樹立無私奉獻(xiàn)的意識

一是要甘于奉獻(xiàn)。執(zhí)法人員必須經(jīng)受住金錢的誘惑，耐得住清貧，切實放下“官架子”，增強(qiáng)服務(wù)意識，為人民掌好權(quán),執(zhí)好法。不能與當(dāng)事人有經(jīng)濟(jì)利益上的關(guān)系，不能傍大款，沉溺于歌舞聲色之中。要注意與行政相對人的交往，不能超越工作關(guān)系，以情辦案，更不能與其發(fā)生金錢關(guān)系。

篇（11）

8月，作為市總工會組織員到區(qū)總工會，重點(diǎn)協(xié)助區(qū)工會開展基層工會組織建設(shè)工作。在市總和區(qū)總的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮多年工會工作的經(jīng)驗和優(yōu)勢，摸底數(shù)、攻難點(diǎn)、抓組建、促鞏固、保目標(biāo)。在，先后組建基層工會173個，發(fā)展10823名職工加入了工會;在組建基層工會20個，發(fā)展會員一萬三千余名，確保了市總下達(dá)到區(qū)總的工會組織建設(shè)工作任務(wù)目標(biāo)的完成。結(jié)合近一年多的工作實踐，現(xiàn)就工會組織員如何工作，談幾點(diǎn)體會：

一、摸清底數(shù)作前提。沒有調(diào)查研究，就沒有發(fā)言權(quán)，新到一個單位，情況不明就難于開展工作。在市總工會集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，到區(qū)總工會后做的第一件事就是看文件摸底數(shù)。看文件就是看近期各級工會文件，特別是看市總?cè)瘯奈募仁锌傊饕I(lǐng)導(dǎo)的講話、關(guān)于工會組織建設(shè)的文件及區(qū)總工會的工作計劃安排，領(lǐng)會上級意圖和精神。摸底數(shù)就摸清現(xiàn)有工會組織建設(shè)狀況，了解全區(qū)工會組織建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，調(diào)查未建工會單位數(shù)量及難點(diǎn)是什么，研究突破點(diǎn)應(yīng)該放在哪里，重點(diǎn)在摸清未建工會單位及難點(diǎn)上下功夫。具體辦法是，以全國經(jīng)濟(jì)普查的相關(guān)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，采用查閱現(xiàn)有資料、到工商局查注冊登記、工業(yè)促進(jìn)局查非公有制企業(yè)統(tǒng)計、各鄉(xiāng)辦對口單位工會填報表，綜合查證分析的形式，并先后十幾次深入到40余個基層單位進(jìn)行調(diào)研核實，摸清了區(qū)域內(nèi)工會組織建設(shè)的增長點(diǎn)在哪里，難點(diǎn)是什么，突破口應(yīng)放在哪里。心中有了底，工作起來就有勇氣，所以說摸清底數(shù)是前提。

二、整體推進(jìn)靠平臺。工會工作是一個有機(jī)整體，工會組織員工作是工會整體工作中的一部分。工會組織員的工作，離不開上級工會組織的領(lǐng)導(dǎo)和支持以及所在區(qū)域的工會組織網(wǎng)絡(luò)。組織員不能單位槍匹馬工作，要依靠所在區(qū)域組織網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行工會組織建設(shè)工作的整體推進(jìn)。區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)對工會組織員工作很重視、很支持、很關(guān)心。如在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，為了便于工會組織員開展工作，區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)特意安排召開全區(qū)對口單位工會主席會議，在大會上把工會組織員一一介紹給全區(qū)各級工會干部，在傳達(dá)市總有關(guān)工會組織建設(shè)文件之后，并由一名工會組織員作“關(guān)于全區(qū)基層工會建設(shè)的形勢、任務(wù)、措施意見”的報告，由于底數(shù)清，準(zhǔn)備充分，會后收到很好的反映。隨后，又以區(qū)總工會紅頭文件，將市總下達(dá)給區(qū)總的基層工會建設(shè)任務(wù)目標(biāo)，視對口單位工會的具體情況，分解落實到全區(qū)一鄉(xiāng)、六辦及有關(guān)局對口單位工會，實施屬地、行業(yè)責(zé)任制，條(行業(yè))塊(一鄉(xiāng)、六辦)結(jié)合，縱向到底，橫向到邊，全面推動基層工會組織建設(shè)，對全區(qū)基層工會組織建設(shè)起到了重大作用。所以說，依靠駐地工會組織網(wǎng)絡(luò)整體推進(jìn)基層工會組織建設(shè)，是工會組織員開展工作的重要平臺。

三、難點(diǎn)突破打先鋒。隨著我國社會經(jīng)濟(jì)成分、組織形式、就業(yè)方式、利益關(guān)系和分配方式日益多樣化，勞資矛盾時有發(fā)生，工會是勞動關(guān)系中職工一方的代表，工會的基本職責(zé)是維護(hù)職工合法權(quán)益，“組織起來”是切實維權(quán)的基礎(chǔ)。工會組織員的主要職責(zé)就是研究、推進(jìn)基層工會組織建設(shè)工作，把職工特別是農(nóng)民工組織到工會中來。在全區(qū)基層工會建設(shè)工作整體推進(jìn)的同時，在具體工作上，把主要精力放在建會難點(diǎn)上。如駐該區(qū)后，發(fā)現(xiàn)有10個不同程度組建工會較困難的非公企業(yè)，以屬地對口工會單位為依托，憑借市總工會組織員身份和多年的工會工作經(jīng)驗及無后顧之憂的優(yōu)勢，反復(fù)多次分類指導(dǎo)、調(diào)度督導(dǎo)，促使這些難點(diǎn)非公企業(yè)全部成立了工會組織，分別將職工組織到了工會組織中。為適應(yīng)城市管理體制的轉(zhuǎn)變，拓寬工會工作領(lǐng)域，針對社區(qū)私營、民營等新建企業(yè)規(guī)模小、數(shù)量大、分布廣、人員少、變化快、無上級主管的特點(diǎn)，首先在該區(qū)百家街道辦事處組建了“百家街道社區(qū)工會聯(lián)合會”，對組織覆蓋其九個社區(qū)及游離在工會組織之外的職工起到了很大作用。，在農(nóng)民工較集中的商貿(mào)城建立了工會聯(lián)合會。實行經(jīng)費(fèi)代收后，未建工會的企業(yè)單位出現(xiàn)了建立工會組織的主動性，針對這一現(xiàn)象，抓住時機(jī)，乘勢快速推進(jìn)基層工會建設(shè)工作，對這些單位積極指導(dǎo)、熱情服務(wù)、手續(xù)速辦，其中有一個月內(nèi)就審批備案了28個基層工會組織。工作有為，得到了駐區(qū)總工會領(lǐng)導(dǎo)的尊重和支持及生活上的關(guān)心。所以說工會組織員要不辱使命，在工會組織建設(shè)上盡職盡責(zé)，想工作之所想，急工作之所急，在攻克難點(diǎn)上打先鋒。

四、規(guī)范建設(shè)促成果。重視工會組織發(fā)展要與工會組織發(fā)揮作用放在同等重要的地位。既要有建會的數(shù)量，更要有建會的質(zhì)量。在新形勢下，工會組織的活動方式必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動相協(xié)調(diào)。現(xiàn)在的情況同過去相比發(fā)生了很大變化，過去都是國有企業(yè)或集體企業(yè)，工會可以用行政的方法、手段組織活動。現(xiàn)在是多種經(jīng)濟(jì)成分并存，即使國有企業(yè)也跟過去大不一樣了。所以在規(guī)范基層工會建設(shè)上，以維護(hù)職工合法權(quán)益、為“十一五”做貢獻(xiàn)、民主管理、培養(yǎng)“四有”職工為重要內(nèi)容，以鞏固建會成果提高基層工會活力為目的，在確保建會質(zhì)量和效果上下功夫。一是將《河北省基層工會工作規(guī)范》印發(fā)給全區(qū)基層工會學(xué)習(xí);二是組織全區(qū)基層工會主席，就基層工會工作規(guī)范化建設(shè)進(jìn)行集中培訓(xùn);并努力提高各級工會干部的政治意識、責(zé)任意識、群眾意識，因為實踐證明，工會主席素質(zhì)的高低是搞活一方工會工作的關(guān)鍵;三是將工會工作規(guī)范內(nèi)容具體量化，制定出《區(qū)總工會基層工會工作規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》，半年初考核、年終總考評，將考核結(jié)果作為各基層工作年度爭先創(chuàng)優(yōu)的依據(jù)，并對優(yōu)秀工會及個人進(jìn)行重獎。通過對基層工會工作規(guī)范化建設(shè)，在基層工會工作考評中發(fā)現(xiàn)，全區(qū)各基層工會的活力進(jìn)一步提高，尤其是新建工會及非公企業(yè)工會較為明顯。所以說，既要抓建會的進(jìn)度和數(shù)量，又要抓建會的質(zhì)量和效果，用規(guī)范化建設(shè)確保建會成果。五、提升素質(zhì)強(qiáng)自身。工會組織員自身素質(zhì)不高，就難于展開工作。要圍繞上級工會的中心工作，在具體貫徹落實工會“組織起來，切實維權(quán)”工作方針和擴(kuò)大覆蓋面、提高凝聚力上下功夫。做到真正領(lǐng)會上級精神，掌握駐區(qū)真實情況，不斷提高工運(yùn)理論水平和業(yè)務(wù)能力，不斷提高分析問題和解決問題的能力。在工作中體會到，研究上邊，提高認(rèn)識，才能使工作不偏離方向;研究下邊，摸清底數(shù)，才能使工作不脫離實際;總結(jié)前邊，精心謀劃，才能使工作不斷創(chuàng)新;踐行后邊，扎實推進(jìn)，才能使工作落到實處。現(xiàn)在駐區(qū)工會組織是基本達(dá)到：工作守崗位，活動有計劃、每天有日志，調(diào)研有報告，實踐有總結(jié)，建會有成果。同時協(xié)助駐區(qū)工會做了大量而有成效的有關(guān)工作，受到駐區(qū)工會的好評。