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組織部上半年工作總結大全11篇

時間:2022-09-10 06:38:35

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇組織部上半年工作總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇(1)

一、在寢室管理方面

為了給師生營造一個良好的學習生活的環境,我們按評分細則,進行每周兩次的常規檢查,每月兩次的不定期抽查。

在每周的寢室衛生檢查中,我們生活的部細化了評分標準,亮化了評分結果,及時反饋給各個寢室,使各個寢室及時掌握各自的衛生情況的,以便督察各個寢室有針對性的進行衛生清掃。我們設立了優秀寢室獎,并且給每次檢查的最高分得者頒布流動紅旗,這樣大大地鼓勵了同學們爭當優秀寢室的積極性,在同學們中引起了強烈的反響。雖然這個過程煩瑣而艱巨,但是我生活的部成員任勞任怨。繼承和發揚了吃苦耐勞的精神,出色地完成了每周的檢查工作。

若寢室評分有何問題,可到我部核實。若針對我部的工作有何意見或建議,可直接反映到我部和各班生活的委員,我部會根據實際情況的進行改進,力求把工作做得更好。

二、開展“愛我湘杏,護我湘杏”的活動

1、宣傳活動

我們通過橫幅,宣傳板,倡議書等形式向大家介紹節約和環保的一些基本常識及“溫馨提示”;“如果你每天都彎腰去揀地上的一張紙,你走過的路便會多了一分清潔”;“如果你每天都拒絕使用一次性飯盒和竹筷,你的身邊便少了隨處可見的白色垃圾”……

2、綠色行動

為了給全院師生提供一個幽美潔凈的生活的學習環境,對全院的環境衛生進行了一次大的維護,將學院所占的區域劃分成十七個部分,并分配給08級各個班級。并由老師對其進行評比,評選出優秀獎項。

為了激發全院師生對環保的熱情,我們在全院開展了“愛我湘杏,護我湘杏”大型支持環保、熱愛校園的簽字活動。我們手拉手,心連心,寫下環保的新的篇章。

這次活動得到了廣泛師生的好評,帶動了全校師生的積極性,提高了對環境保護的意識。

3、問卷調查

這是我們這次活動的亮點之一,這關系到全校同學的切身利益。

通過對 全院老師、學生、清潔員,后勤服務人員等全方位的調查,從各個方面了解我院存在的一些問題,加強了我院學生同后勤部門的聯系,構建一個美麗的湘杏。我們制出了三份問卷調查——一份調查學院宿舍衛生及設施情況的,一份調查學院食堂衛生情況的,一份調查后勤工作人員對學生環保意識情況的,都如實的反映出了同學們對學校后勤工作的要求,我們力求通過上級領導來滿足同學們的意愿。

4、綠色影院

篇(2)

一、狠抓村(社區)干部工作職責量化管理,村(社區)工作考核考評規范化

1、制定量化管理細則。今年初,鎮黨委吸取歷年來全鎮評先評獎難操作、難平衡、意見大以及村(社區)干部年底工資審定憑印象的情況,鎮組織辦廣泛征求基層干部意見,借鑒其它鄉鎮的經驗,結合**前些年對基層干部管理的做法,制定出《關于村級工作目標管理量化考核考評辦法》,同時對城鎮6個社區,也根據城鎮工作特點制定出《社區工作考核考評管理辦法》,把兩個辦法用黨委、政府文件形式下發到各村(社區)實施執行。具體實施辦法是“分線管理、分線計分、分線考核”,農村工作分為新農村建設、綜治維穩、計劃生育、財稅經管、黨建組織、工業招商引資等6大內容。實行800分制計分,年底按考評結果綜合排名,年底總結表彰的各項先進單位按得分情況評定擇優評先,不搞照顧,不搞平衡。各村支村委工資待遇按目標管理考評結果評定績效工資等級,采取“基本工資+規模工資+績效工資”的辦法兌現,這樣便于操作,便于管理,便于執行。

篇(3)

今年上半年,我們大客戶部在省、市公司和局領導的精心指導和大力支持下,在各部室的配合和幫助下,以創“一流的管理、一流的服務、一流的人才、一流的業績”為目標,緊密結合本地實際,發揚艱苦奮斗的優良傳統,弘揚團結拼搏的創業精神,團結一心,群策群力,著力開展工作,取得了較為顯著的成績。

一、上半年工作情況回顧

(一)強基礎,全面掌握客戶信息資料。

萬丈高樓平地起。要想把客戶工作做好,必需將基礎建設落到實處。近半年來,各客戶經理堅持每天寫走訪紀錄,在走訪過程中獲取客戶信息,不斷完善客戶資料的更新。與此同時,我部員工積極開展每月一次的預警分析及本行業經營分析,知己知彼,為下階段的工作打下基礎。

(二)強管理,不斷完善績效考核制度

在夯實基礎建設的前提下,半年以來,我部員工自加壓力,在實際工作中不斷完善績效考核制度。二次考核辦法從加強管理,提高業績出發,在客觀評定的基礎上,結合獎懲措施,起到激勵先進,鞭策后進的作用,從而全面提升大客戶整體營銷水平與工作績效。此舉充分發揮了每位客戶經理的工作積極性。將營銷等各項指標落實到人,將所負責客戶群的業務收入及客戶服務滿意度與客戶經理的個人收入掛鉤,做到人人有指標,個個有壓力。

(三)強業績,著力推進信息化建設進程。

1、政府網的組建取得階段性成果。到目前為止,首批接入電子政務網的22個單位,光纖線路已經到位,進入試運行階段。隨著首批政務網組建工程落下緯幕,我部目前正與縣政府相關部門聯系,就二期政務網接入單位進行恰談。

2、黨建網的組建為農村信息化進程推波助瀾。上半年,我部與縣委組織部就黨員電教網的組建達成了初步意向。截止到目前,以寬帶、網視通加投影儀的形式完成了首批8個點的接入工作,為農村黨員學習和工作提供快速便捷的服務。今年,**縣準備在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。

3、教育網建設取得可喜成果。教育網的二期工程在本月正式啟動。自從20xx年8月教育網一級工程(包括教育局網絡中心、教育局、**二中等)九個點全面完工,經六個月穩定有效的網絡運行,教育局對該網絡表示非常滿意,于20xx年3月正式啟動二期工程。

教育網的二期工程涵蓋了官路、田市、白塔、埠頭、皤灘、橫溪、湫山、朱溪、步路、雙廟、廣度、溪港、上張共25所學校,預計在6月份全面完工。完工后可每月為我局增加收入約一萬六千元。

(四)強素質,積極開展各類爭先創優活動。

1、市級“青年文明號”創建活動。面對激烈的行業競爭和強勁的形勢挑戰,我們大客戶部堅持“立足競爭求發展,抓住機遇迎挑戰”的指導思想,與時俱進,開拓創新,積極開展創建臺州市“青年文明號”活動,引導廣大青年員工立足本職、愛崗敬業、內修品德、外樹形象,在競爭中以優取勝,以勤取勝,塑造了團結奮斗、銳意改革、奮發向上的新形象。

2、學習型團隊建設活動。我部為增強員工創建學習型團隊的緊迫感和責任感,要求員工樹立先進的學習理念,并積極構建創學習型團隊操作平臺,不斷完善了創建學習型團隊的運行機制。與此同時,我們還非常注重通過加強學習推動工作創新,在實踐中總結并形成了“一日一早會,一周一例會,一月一考核”、案例分析交流、向用戶學習、向競爭對手學習等6種比較有效的學習方法,逐步樹立了員工良好的學習意識,形成了良好的學習風氣。

二、下階段主要工作思路

(一)管理方面

內部管理方面,我部將繼續完善績效考核制。將二次考核進行到底。以此為基礎,在下階段工作中,大客戶部將通過大客戶專業化管理的推廣建設,進一步加強大客戶營銷服務體系的內部管理。

大客戶專業化管理是指根據大客戶市場的行業特性與集團特性,通過制度的規范化建設與營銷服務隊伍的職業化建設,為不同地域的大客戶提供采用標準化的服務,為不同價值的客戶提供不同服務等級的個性化服務,打造電信與其它運營商之間的差異化大客戶服務品牌,有效保有與發展大客戶的市場份額。

(二)信息化建設方面

1、積極助推政府信息化建設,全面開展二期政府網工程。隨著一期政府網工程的竣工,下階段二期工程已正式啟動。目前正與縣政府相關部門就二期接入單位(包括縣政府下設各部門等)的名單進行梳理和磋商,預計工程全部完工后,共有90多個點,共計每月為我局增加6萬多的業務收入。

2、有效開展農村信息化建設,進一步實施二期黨員電教網工程。經過8個點為期一個月的黨員電教網的試運行,縣委組織部對

電信大客戶部上半年工作總結與下半年工作思路第2頁

一期試點單位的運行表示滿意,并表示將于7月份召開全縣黨建網現場動員大會。我部將把此項工程做為重點工程來抓。預計至今年年底,**縣將在全縣20個鄉鎮(街道)政府(辦事處)和經濟條件較好的行政村建立“e”型電教站點60多家。 3、積極構建“平安**”。在下階段工作中,大客戶部將與公安局下轄的保安服務公司、派出所合作,在金融、酒店賓館、工廠、科教文衛等行業以MPLS方式加普通寬帶,及光纖接入的方式幫用戶建成高效可靠的視頻聯網報警系統,使用戶隨時隨地都能夠進入自己的系統中,得到所需的音視頻及其他監控報警信息,為用戶的安全防范提供全新高科技的手段,進而對寬帶的發展形成強大的助推。

篇(4)

上半年來##鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下,緊緊環繞##管委會下達的招商引資目標,調整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是##工業園、民營科技園的招商載體減少。1-6月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目10只,其中獨資項目8只,合資項目2只,增資企業9家,累計總投資7384.05萬美元(附表),注冊資本3622.2萬美元,合同外資3383.55萬美元,到帳外資2940萬美元。總投資完成年度計劃的61.5,注冊資本完成年度計劃的90.56,到帳外資完成年度計劃的73.5。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業總投資達4644.4萬美元,占上半年總投資的63;二是增資項目多,上半年共增資3368萬美元,占上半年總投資額的45.6;三是租賃廠房企業多,上半年新舉辦的10個項目100租賃廠房生產,共租賃廠房2.82萬平方米,投資強度達到每千平方米/150萬美元。

2、引進民資情況

1-6月份已登記注冊民營企業82家(附表),注冊資本9323萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在1000萬元的有1只,500萬元的有2只,200萬元以上的有17只。民營經濟已出現較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長120.4。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

3、招商引資基礎工作情況

(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續加強同##招商部門聯系的同時,參加了##上海招商說明會,并拜訪了美國ULL公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯系,已拓展了一定的自行招商渠道。

(三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展,并也達到以外引外的目的,上半年有9家企業增資3368萬美元。

二、下半年的工作打算

圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資1.2億美元,注冊資本4000萬美元,到帳外資4000萬美元的任務,力爭全年完成總投資1.8億美元,注冊資本6000萬美元,到帳外資6000萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。

1、主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續保持與##管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。

A、發展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。

B、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

C、充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。

2、加快招商載體建設,完善小區環境,特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。下半年現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達17萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規劃啟動基礎設施建設。

3、加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉化,富優技研轉化,該二家企業總投資達4000萬美元,重點跟蹤。

4、走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環境。

5、在加強外資招商的同時,切實加強民營企業及三產項目的招商,主要是二個方面:

(1)、民營企業招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。項目確定首先考慮

環保,再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地/:請記住我站域名/企業規模較大企業的選項程序,在上半年撥200畝地塊,新贈注冊資本5000萬元基礎上,下半年推出400畝左右,再新增一億元注冊資本。(2)、根據##規劃路北確定為汽貿市場的要求,加快汽貿市場的規劃及招商,設想在原有招商項目的基礎上,再招5個品牌的汽車項目進駐。

篇(5)

、引進外資的情況

上半年來鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下,緊緊環繞管委會下達的招商引資目標,調整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是工業園、民營科技園的招商載體減少。月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目只,其中獨資項目只,合資項目只,增資企業家,累計總投資萬美元(吳金良招商每月統計外向型項目進度表附表)注冊資本萬美元,原創:合同外資萬美元,到帳外資萬美元。總投資完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業總投資達萬美元,占上半年總投資的;二是增資項目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業多,上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產,共租賃廠房萬平方米,投資強度達到每千平方米萬美元。

×⒉引進民資情況

1-月份已登記注冊民營企業家(吳金良招商每月統計年新辦民企附表),注冊資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營經濟已出現較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

×⒊招商引資基礎工作情況

×(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續加強同招商部門聯系的同時,參加了上海招商說明會,并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展,并也達到以外引外的目的,上半年有家企業增資萬美元。

×

×二、下半年的工作打算

圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元的任務,力爭全年完成總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。

×⒈主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。

×、發展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。

×⒉加快招商載體建設,完善小區環境,特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。下半年現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規劃啟動基礎設施建設。

×⒊加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉化,富優技研轉化,該二家企業總投資達萬美元,重點跟蹤。

×⒋走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環境。

×⒌在加強外資招商的同時,切實加強民營企業及三產項目的招商,主要是二個方面:

()、民營企業招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。原創:項目確定首先考慮環保,再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序,在上半年撥畝地塊,新贈注冊資本萬元基礎上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊資本。

篇(6)

、引進外資的情況

上半年來鎮招商辦在鎮黨委、政府、的領導下,緊緊環繞管委會下達的招商引資目標,調整思路,加強服務,努力化解了上半年招商引資工作中出現的新問題:一是“非典”嚴重影響了招商引資工作的開展,二是周邊市、區招商引資竟爭激烈;三是工業園、民營科技園的招商載體減少。月份引進外資情況仍然保持較好的勢頭,累計引進三資項目只,其中獨資項目只,合資項目只,增資企業家,累計總投資萬美元(吳金良招商每月統計外向型項目進度表附表)注冊資本萬美元,原創:合同外資萬美元,到帳外資萬美元。總投資完成年度計劃的注冊資本完成年度計劃的到帳外資完成年度計劃的。做到了時間過半任務過半。這些三資企業的項目基本來源于日本、臺灣和香港。主要特點一是日本項目多,新舉辦及增資企業總投資達萬美元,占上半年總投資的;二是增資項目多,上半年共增資萬美元,占上半年總投資額的;三是租賃廠房企業多,上半年新舉辦的個項目租賃廠房生產,共租賃廠房萬平方米,投資強度達到每千平方米萬美元。

×⒉引進民資情況

1-月份已登記注冊民營企業家(吳金良招商每月統計年新辦民企附表),注冊資本萬元人民幣,民資投入較為活躍,單個項目投資額逐步加大,其中注冊資本在萬元的有只,萬元的有只,萬元以上的有只。民營經濟已出現較大的項目投入量,注冊資本比去年同期增長。民營企業已逐步走向置地建廠的健康發展態勢。

×⒊招商引資基礎工作情況

×(一)、黨委政府加強了對招商引資工作的領導,成立了招商引資工作領導小組,堅持每月招商例會制、工作計劃及總結制。改善了招商辦公、交通條件,充實了招商隊伍,完成招商手冊及江蘇投資網注冊工作,擴大招商宣傳,基本形成了招商辦及“二園”二級招商體系。

×(二)、努力拓展招商渠道。由于上半年受“非典”影響,外出招商的機會減少,我們在繼續加強同招商部門聯系的同時,參加了上海招商說明會,并拜訪了美國公司、上海顯盛保柏、長喜商務咨詢、加施德咨詢、華鐘咨詢等公司,并保持了經常聯系,已拓展了一定的自行招商渠道。

×(三)、由于受“非典”影響,調整了招商思路,加強了對外資企業的走訪活動。協調外企與工商、消防等部門的關系;組織部分外企領導郊游活動,溝通感情,加強政府對進駐企業的服務。促進了進駐企業健康發展,并也達到以外引外的目的,上半年有家企業增資萬美元。

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×二、下半年的工作打算

圍繞目標,自加壓力,全方位、多渠道出擊招商,確保全年完成招商引資總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元的任務,力爭全年完成總投資億美元,注冊資本萬美元,到帳外資萬美元任務。并通過下半年的工作夯實招商基礎。

×⒈主動出擊,加強溝通,努力拓寬招商渠道。下半年在繼續保持與管委會招商部門良好的招商平臺的基礎上,努力拓展新的招商渠道。

×、發展鞏固招商咨詢公司,建立更多的招商渠道、爭取更多的項目信息源,力爭在自行組織招商上有新的突破。

×、精心組織深圳、廣東招商活動,把所有廠房的資料、地塊材料、招商手冊制作后推出招商

×、充分利用“江蘇投資網”等網站,推出網絡招商。

×⒉加快招商載體建設,完善小區環境,特別是蘇高新出口加工區配套區的規劃及基礎設施建設,盡快推出地塊招商實現今年地塊招商零的突破。下半年現房及在建可竣工廠房再加上民營企業廠房總面積可達萬平方米,但地塊招商是我們的短項,應盡快規劃啟動基礎設施建設。

×⒊加強已有項目信息源的跟蹤服務,盡快使其轉化,下半年特別是盛詮彩印項目的轉化,富優技研轉化,該二家企業總投資達萬美元,重點跟蹤。

×⒋走訪及服務作為下半年日常招商工作的一項內容,爭取對全鎮外企走訪一遍,及時聽取意見,盡可能為其解決一些問題,營造良好的招商軟環境。

×⒌在加強外資招商的同時,切實加強民營企業及三產項目的招商,主要是二個方面:

()、民營企業招商確定為地塊招商為主,廠房招租為輔,招商原則是充分考慮投資強度,提高土地產出率。原創:項目確定首先考慮環保,再是先動遷企業、后本鎮企業、再外地企業規模較大企業的選項程序,在上半年撥畝地塊,新贈注冊資本萬元基礎上,下半年推出畝左右,再新增一億元注冊資本。

篇(7)

一、主要工作及做法

(一)保質保量完成脫貧攻堅工作。按照縣脫貧攻堅指揮部要求在2021年3月底前駐村第一書記及幫扶責任人再開展一次“兩不愁,三保障”大排查工作,迎接上級檢查并上交今年幫扶工作計劃。

(二)認真完成人員編制,干部人事、黨員培訓、退休人員情況等報表統計上報工作。今年共承接1名同志轉隸,1名單位人員調配,無退休人員手續的辦理,人員安排平穩有序。

(三)不斷完善干部、職工人事信息、使干部職工人事檔案管理工作規范化、信息化。收集全局人員學歷、專業技術證書基本上掌握了全局人員的個人信息,及時增減變化;對人員工作,政治面貌,學歷和身份進行全面摸底,及時對人事檔案進行了補充和完善。

(四)認真做好干部職工職稱申報工作。完成了3年同志正常晉級的報批工作,同時對夠條件人員積極督促申報專業技術職稱在聘任工作上盡量多爭取聘任職數,使更多專業技術人員能夠聘任。

(五)認真貫徹落實上級相關部門下發的文件精神,配合縣直工委、組織部、黨史辦做好黨建和黨史工作及組織關系的轉接工作,黨費的收繳等。

二、存在問題

在這一年中,雖然工作取得了一定的成績,但是不足之處依然存在,例如在黨建工作中出現組織不力,在扶貧工作缺乏主動,在處理復雜問題時考慮不全面,但是隨著學習的積累,實踐的開展,我相信這些問題都會迎刃而解。

三、下一步工作打算

1、加強黨務及政務業務學習,組織全局工作人員開展“爭先創優”活動,加強干部、職工政治業務學習,提高全體工作人員的黨性意識,服務意識。

篇(8)

一、上半年工作總結:

(一)突出重點,強化措施,“法律五進”集中推進年活動取得明顯成效

1、加強組織領導。成立了縣“法律五進”集中推進年活動領導小組,成立了辦公室,辦公室下設五個工作指導組,明確任務職責,強化工作落實,做到了辦公場所、人員和經費“三落實”;制定完善了“領導小組例會”、“工作協調調度”、“活動跟蹤督查”、“典型經驗交流”、“活動信息報送”等五項制度,確保活動開展扎實有效。

二夯實基礎,健全制度,筑牢維護社會穩定“第一道防線”

2、狠抓人民調解室規范化建設。按照有場所、有制度、有牌子、有辦公設施、有調解員、有檔案材料的“六有”標準,做到組織、制度、工作、報酬“四落實”,集中開展了村居調解室規范化建設。各鄉鎮司法所認真抓落實,先后抓出了XX鎮魚臺村等50個高標準的農村調解室。縣人大于5月5日組織部分人大常委和委員對農村調解室建設進行了調研,對農村調解組織建設和在維護社會穩定方面發揮的作用給予了充分肯定。

3、加強“148”法律服務專線工作。“148”專線始終堅持“熱情解答,精心歸納,疏導化解,保持穩定”的工作思路,做好了法律咨詢和群眾心態調節工作,為當事人解惑釋疑,化解矛盾。上半年共接聽、解答、分流咨詢電話57個,接待來訪13人次。

三擴大法律服務范圍,提高服務質量,為維護全縣發展和諧穩定大局保駕護航

4、社區矯正工作步入正規化。配齊配強了社區矯正工作者隊伍,部分鄉鎮成立了由離退休干部,社區居委會樓長、村居會治安主任為主的矯正志愿者隊伍。與縣法院聯合制定了關于判處管制和宣告緩刑人員接受社區矯正告知書,建立社區矯正人員信息登記卡,統一制定了《社區矯正工作流程》,并印制了社區矯正工作檔案材料,加強了社區矯正對象的有效銜接,注重人性化管理,防止了社會服刑人員的脫管、漏管現象的發生。采取多種幫教形式,促進矯正對象順利回歸社會,同時加大了對生活困難矯正對象的救助力度,促使他們能夠安心接受矯正,體現了矯正工作人性化思路。目前,共登記社區矯正對象97人,其中管制23人,宣告緩刑58人,假釋15人,解除社區矯正對象6人。

5、強化公證工作。全體公證人員努力開拓公證證源,拓展業務范圍,從加強服務質量,提高服務水平著手,積極為國有土地使用權掛牌交易、男到女家落戶、銀行貸款、招投標項目建設、土地承包以及社會公益事業提供法律服務和法律保障,服務范圍廣,服務力度大,同時,將公證觸角向社會領域延伸,不斷拓展農村證源,積極為“三農”服務。上半年共辦理各類公證226件,其中經濟類公證23件,民事類公證203件,取得了較好社會效益。

四加強教育,狠抓作風隊伍建設

制定了《司法局關于開展“機關作風效能建設深化年”主題活動的實施方案》、《加強機關作風效能建設督查方案》和《深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作的實施意見》,認真開展了“抓學習、轉作風、保穩定、促發展”主題教育活動,嚴格落實“五抓”執行“五不準”規定。落實了首問負責制、服務承諾制、審批限時辦結制和責任追究制,嚴格執行上下班考勤制,增強了全局職工紀律觀念,提高了工作效率和服務質量。

五圓滿完成其他各項工作

加強基礎設施建設,改善辦公環境,通過多方協調資金,投資近十萬元,對局辦公樓進行全面整修,更新了辦公桌椅,綠化了草坪,辦公環境和辦公條件有了全新改善。組織全局干部職工開展了各種豐富多彩的活動,積極捐款支援地震災區,全局職工共捐款29630元。

二、下半年工作打算:

一認真抓好“法律五進”集中推進年活動的總結驗收工作。

二進一步加強人民調解工作規范化建設,年內10%以上的村居調委會要建成規范化調解室,實現建設56個高標準的農村調解室的目標。

三抓好矛盾糾紛排查調處工作,尤其做好奧運期間矛盾糾紛集中排查調處工作,確保調處率100%,成功率96%以上。

篇(9)

上半年工作總結范文參考120--年上半年我們的工作緊緊圍繞集團公司“規劃管理、提升素質、審時度勢、與時俱進”的總方針,時刻踐行著為集團公司的建設和發展添磚加瓦的總目標,加強了企業內部管理和員工自身素質的培養,不斷創新,努力完成著各項任務,取得了一些成績,現將主要完成的工作、工作中的一些體會、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報。

一、完成的工作

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從--人手中正式接管物業后,首先將眾多的頭緒進行梳理,迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先,抓管理、促效益、樹形象。小區的管理說到底是為業主提供各項滿意的服務。而這一切都取決于服務者素質的高低和能力的發揮。在工作中不僅需要有好的態度、好的服務理念,更要有專業化管理。

對此公司制定了精細化的管理制度,明晰化的流程程序,做好了職責定位,使物業工作能夠有條不紊地進行下去。其次加?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽鋇吶嘌倒ぷ鰨鑾糠褚饈叮髁⑵笠敵蝸蟆N頤怯姓攵緣囟栽憊さ鬧耙檔賴隆?a href='//xuexila.com/liyi/' target='_blank'>禮儀禮貌、行為舉止及專業技能進行培訓,使得在職員工迅速達到了服務要求。出色的服務為企業樹立了良好的形象。

對小區存在的問題進行整治,共用設施設備進行系統維修為了徹底改變小區業主對物業的看法,也為了徹底解決小區多年來存在的一些問題,--過后,我們在集團公司的大力支持下,開始了對--區的共用房屋及共用設施、設備進行維修,對環境進行徹底的整治。先后投資--余萬元,更換了小區--扇單元門,清掏了--口供暖、供水井雜物,維修、更換樓內外管井閥門--個,檢漏修補屋頂漏水--余戶,更換住戶玻璃---多塊、對--多戶的住戶窗框進行維修,清掏小區污水井--口、化糞池--個,修補拓寬路面--多米,更換了--區的監控設備。除了以上的整體大的維修外,我們還接了--多個維修單,回訪住戶--多戶,業主對我們的滿意率達--%以上,接到投訴--起,并圓滿地協調解決。

建全檔案,對各類手續進行檢查為了加強公司內部管理,便于更好地服務業主,-月份我們將物業公司所需、所缺的檔案資料從相關部門一一調回并存檔,接著對各類手續進行年檢,提早順利地通過完成相關部門要求的手續年檢。對小區進行綠化美化為了進一步改善小區環境,我們在集團公司的支持下先后栽刺柏--多株,裝點假山邊鮮花--多盆,種植鮮花-棵,與此同時對以前種上的花草樹木進行除草、修剪,精細打扮后的小區面貌煥然一新。加強宣傳力度,配合城管、社區完成--工作物業服務不但是理性的行為服務,還應該包括人文的思想教育與感化。我們在整治小區環境的同時,也通過宣傳廣告欄向業主宣傳“創城”理念、消防常識、業主行為規約等,先后展出了--塊宣傳牌匾,張貼了--多---街道關于全民參與的“--宣傳廣告,廣大業主通過這些輿論宣傳,自身素質、“創城”意識得到了很大的提高。

配合集團公司完成-區奠基開工典禮的準備工作及善后工作--月--號——--月--號,我們除了值班人員外,其他員工全部出動到-區,很好地完成了集團公司交給我們的清掃售樓部衛生,布置會場、,包括插彩旗、擺放鮮花等,負維護會場車場秩序、安全衛生等任務,并處理了會場善后事宜。這次的活動,我們的團隊服務技能得到了鍛煉,團隊的自身素質得到了很好的展示。

二、體會與不足

在這半年的工作中我們體會到,一個好的團隊離不開上級部門的支持,我們的大量工作離不開集團公司的支持與幫助。我們會緊緊圍繞在集團公司的周圍,努力為璽建祥房地產后期服好務,為璽建祥房產創名優品牌而努力。同時我們也體會到只有真心實意、踏踏實實為小區業主服務,業主就會把好的“口碑”送給我們。我們會繼續努力提升服務質量,力爭把璽建祥物業打造成品牌物業,為集團公司增添光彩。當然,我們在這半年的工作中也存在著一些不足,如:員工的服務技能不夠精熟,安全防范意識不夠強烈,在企業內部管理方面還做的不夠科學、規范,員工的整體素質還有待提高。

三、下半年的工作打算

全力以赴將-區項目的接管工作完成好。培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識鄂爾多斯市的房產開發及璽建祥房產開發給我們帶來了無限的發展前景,我們要做好市場調查,總結上半年的工作經驗,做好業主的回訪工作,并加大宣傳力度,提高我們的企業知名度。做好我們的回訪我工作,特別是業主的報修工作。

及時、真誠、貼心的服務永遠是我們工作的主線。加強--各項目,各部門的內部管理,加強員工的培訓學習,不斷學習專業知識,提高業務水平,提高自身素質;繼續完善和規范各項管理制度,為公司的各項工作的展開打好基礎。配合集團公司完成-區的前期介入工作做好安全管理方面的工作,安全是企業永恒的主題,堅持預防為主,防治結合,加強安全教育,實行群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強小區業主和員工的安全意識和自我防護能力,為小區創作一個安全、舒適的環境。結合實際情況,多從細節考慮,緊跟集團公司步伐,協調好內外部門關系,多為集團公司排憂解難。

總之,我們物業公司會在集團公司的帶領下,重管理,抓培訓,創新服務理念;重品牌,拓市場,增強競爭實力;重人才,創機遇,擴大發展空間;勵精圖治,開拓物業市場,眾志成城,創璽建祥物業輝煌。

上半年工作總結范文參考2來到--的工作時間雖然不是很長,但是學習到了許多新知識、新技術,接觸了以前沒有接觸甚至沒有想過要接觸的工作內容,這一切都是對自己的一種挑戰、一種提升、更是一種成長。

回顧半年來的工作情況,我主要負責兩方面的內容:一是網站內容的更新,二是--客服,因為沒有將這兩項內容很出色的完成,所以我對自己的表現還不是很滿意。下面具體的來說明一下工作的完成情況:

一、個人客戶管理與服務

為彰顯vip會員尊崇倍至、享我所想的尊貴體驗。20--年度我中心本著溝通從心開始的服務理念,我們的每一位服務人員都從客戶的利益出發,想客戶所想,急客戶所急,為客戶提供各類通信服務以及慎重停機、免費補卡,免費更換stk大容量卡,幫助客戶積分兌獎等業務我們盡心盡力為客戶做到。

結合我們--公司的各項工作指標,本著服務“以人為本”的宗旨從年初的數據分割到客戶滿意度,實行了針對大客戶、重要客戶的上門服務、親情化服務等差異化服務。我們要求每一位客戶經理耐心解答客戶關于移動通信方面的疑問、圓滿解決客戶在使用--電話方面的問題、提供形式多樣的信息服務。客戶經理會定期與客戶聯絡,同時,客戶也可以通過電話、短信、上門等方式與客戶經理保持聯系。客戶還可以向提供服務的大客戶經理預約時間,要求上門服務。上門服務內容包括:業務受理、設置新業務功能、進行新業務演示、解決投訴問題、代收移動電話費等。

另外,結合“服務與業務”的戰略目標,始終堅持“創無限通信世界做信息社會棟梁”的企業使命,不斷增強員工的“危機感、緊迫感、使命感、責任感”在全面提高服務質量外,使我們中心在公司的文明建設上都取得了長足的進步。

二、中高端客戶保有率

在當前激烈的市場競爭中,中高端客戶將成為我們通信行業下一步爭奪的市場目標。在中高端客戶市場保有率“戰爭”中,只有不斷深化人性化、親情般的的優質服務,不斷提高的業務技術的水平才能,被眾多中高端客戶所信賴。去年的中高端保有率我們中心圓滿的完成公司下達的任務。

三、外呼人員的管理

外呼人員在我中心完成的指標中占有一定的比率。電話營銷的目標客戶群選取針對性強,以及服務口徑設計妥當和全體外呼人員的共同努力,20年外呼人員在新業務的推廣,全面推動新業務的增量增收中起到了很大的作用。

外呼隊伍人員在做市場調查、社會調查、服務關懷、挖掘潛力客戶時,她們的服務質量就代表著我們公司的服務形象,所以我們培訓外呼人員:熟練掌握公司個指標及各項業務,規范服務用語,應答技巧專業靈活,團隊之間密切配合協作。使他們能在第一時間內將信息清楚明確的傳遞給目標客戶。是直接連接客戶和公司的橋梁,所以對外呼人員的服務質量直接影響到客戶,外呼人員進一步培育潛力型和競爭型業務,重點加強潛力,服務管理、服務人員管理

四、投訴處理

為進一步提高客戶滿意度、保持服務持續,大客戶中心在20年里以客戶價值為尺度,從加強投訴管理入手,建立起客戶投訴快速響應機制。首先,優化投訴處理流程,加強后臺管理人員對前臺客戶經理投訴處理的支撐,設立投訴熱線,建立管理層直接介入處理的應急響應機制,縮短投訴處理時限。

其次,嚴格控制集團客戶短信群發。再次,重要和重復投訴直接向公司專業部門或公司有關領導派單,管理人員及時支撐,處理解決方案。最后,完善客戶跟進服務制度,提高移動公司的服務水平,從而達到投訴滿意度100%。

五、日常工作

客戶經理是集團客戶和個人大客戶服務的主要提供者,也是移動公司對外展示員工形象和工作風貌的重要載體,客戶經理的職業形象和職業素質一直是公司領導和客戶關注的焦點。在20年的日常工作中,我們著重系統培訓客戶經理的服務與業務雙全面優化營銷體系,實現客戶經理規模化。大力推進新業務的規模發展,加快改進服務的步伐,全面優化營銷體系,推動中心完成全年的營銷指標。

下半年我準備在工作中協助領導全面創新服務模式,提高新業務的市場占有率。協助領導全面提升客戶服務,促進服務價值化。繼續大力宣貫“正德厚生,臻于至善”的核心價值。

上半年工作總結范文參考3我在人事部擔任--工作也有半年了,我逐漸在部門的工作中逐步轉入正軌,行政人事部是公司的關鍵部門之一,行政人事部人員雖然少,但在這半年里任勞任怨,竭盡全力將各項工作順利完成。現就接手后的人事--上半年工作總結如下:

一、管理運作方面

逐步完善公司監督機制。員工不會做你要求做的事情,只會做你監督要做的事情。基于這個原因,本年度加強了對員工的監督管理力度。完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。順應市場的發展,依照公司要求,制定相應的管理制度。在日常工作中,及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯系,適時對各部門的工作提出些指導性的意見。加強團隊建設,打造一個業務全面,工作熱情高漲的團隊。作為一個管理者,提高團隊的整體素質,樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動承擔責任。

二、行政工作方面

對內做好辦公用品的采購,嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,并做好物品領用登記,以節約降低成本為第一原則,合理地采購辦公用品。辦理好各門店的`證照并如期進行年審工作。協助各部門做好菜牌、菜譜、點心部的點心紙的設計跟進工作。辦理好公司車輛如期進行正常年審工作。加強員工飯堂管理,加強員工飯堂餐具衛生管理等。

三、人事管理方面

規范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。根據部門人員的實際需要,通過各種渠道,有針對性、合理地招聘一批員工,以配備各崗位。通過這次工作總結,我對20--行政人事部將從以下幾個方面著手工作:加強培訓力度,完善培訓機制。企業的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高,尤其是酒家各部門主管及部門中層管理人員,加強對員工的人性化的管理,留住員工,留住人才,他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃,從真正意義上為他們帶來幫助。

成功的企業源于卓越的管理,卓越的管理源于優異、完善的制度。隨著公司的不斷發展,搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節,為了進一步完善公司制度,實現管理規范化。

上半年工作總結范文參考4伴隨著大成集團各新建項目的破土,金寶特公司的順利創產,我本人也經過實際工作中的鍛煉,和在各位領導的幫忙下,取得了必須程度業務水平的提高,但同時更暴露出很多新的不足。

一、應對市場變化、保證供應穩定。

-年受國際原油價格上漲、煤炭資源緊缺、電力供應不足等多方因素影響,化工市場發生了較大變化,隨著奧運臨近,國家環保部門加強了各地監管力度,部分不達標企業因多種原因處于停產或限產階段,造成多種基礎化工供應緊缺、價格出現較大漲幅,應對供應市場環境突變。

采購中心在焦經理的帶領下,進取應對提前準備、提前預防,落實奧運期間各類生產物資保障預案,采購中心生產四組截至7月份已將硝酸、珍珠巖助濾劑、水處理劑、純堿、片堿等受影響物資落實到位,保證生產原料供應。

上半年共簽訂采購合同20份、確認書310份、開發新供應商13家、淘汰供應商3家,共計采購金額19881272元,收到采購任務單207份、采購項目577項,除部分采購項目取消或自采外,100%完成上半年采購任務。

二、持續加強企業文化和業務知識的學習。

采購中心組織部門全員不斷加強對企業文化、集團的各項文件的學習,會后每名采購員都要結合實際工作認真總結,談談思想體會相互提高,緊隨集團的領導方針,“主動接球、熱情為各業主公司服務”。

進取參加集團組織的各項學習,經過對企業文化和《公司興亡我的職責》一書的學習,讓我的思想觀念的到了很大的提高,使得工作角度有了新的認識,增加了企業與員工之間的紐帶,加強職責意識提高執行力,是一名優秀的員工必備的條件。

經過集團人才中心組織的業務學習,直接在業務本事提高方面給予我很大幫忙,也是我獲得了業務本事提高的又一個途徑。

經過采購物資輪換,讓我有機會接觸更多的采購品種,在市場考察時與不一樣的供應廠家的洽談中學到了很多談判技巧,豐富了采購專業知識,提高了綜合業務水平,也讓我有機會重新認識了自我的不足,有效的業務溝通、良好的語言表達本事、果斷的審事奪度、自信心的欠缺等等很多的不足還有待我繼續提高。性格并不是工作本事的決定性因素,工作方法、溝通本事、思維方式的改變,才是提高業務本事的根本出發點,“知識是學來的,本事是練出來的,品德是修出來的”。

我相信只要立足全心全意為大成集團服務,擺正是在為自我本事提高而工作的態度,奉行大成集團“爭先實干奉獻為民”企業精神,必須能夠克服困難,從普通到優秀,最終成為一名卓越的采購員,為大成集團的發展添一份力。

上半年工作總結范文參考5一、上半年活動總結

(一)確定了20--年的活動項目及其執行小組,啟動了有關工作

在征求意見的基礎上,安徽家園確定今年.中精力開展安徽農業經濟研究、安徽企業勞動保險調查、教育燭光行動和人文奧運促進四個活動項目,并在全體成員中產生了四個活動項目的執行小組。王欣(省財政廳金融處)、劉治華(省勞動和社會保障廳勞動爭議仲裁院)、董輝(省糧食局監督檢查處)、程文江(省勞動和社會保障廳工傷保險處)分別擔任四個項目執行小組的聯系人。

目前,四個項目的相關工作已經啟動。一是參照課題研究的做法,考慮了安徽農業經濟研究項目的研究目標、研究方法、研究進度、成果形式、主要內容和經費預算等基本問題,為分階段深入推進研究工作打下了基礎。二是根據安徽企業勞動保險調查的目的和要求,參考勞動法的有關規定,擬訂了《安徽企業勞動保險狀況調查問卷》的初稿,待進一步修改完善后實施。三是從教育燭光行動的宗旨出發,立足合肥本地,發起了為貧困家庭中小學生捐助圖書、作勵志報告、開展座談等活動。四是與中安論壇等媒體進行了初步的.溝通聯系,達成了合作開展“我為人文奧運獻一策”的征文活動的意向,并草擬了征文啟事。

(二)發出了抗擊冰雪災害的倡議書,開展了抗震救災的實際行動

年初,在南方多個省份遭受嚴重冰雪災害侵襲的情況的下,安徽家園發出了抗擊冰雪災害的倡議書,提出了鏟除道路上的積雪、為受困的人們送去溫暖、繼續做好本職工作、為完善我國應急管理體制建言獻策等六條實際措施。汶川大地震發生后不久,安徽家園成員、省勞動保障廳程文江作為我省選拔的第一批青年志愿者,奔赴四川災區開展抗震救災服務。考慮到災區的實際需要,我們.體(參加人員有李增輝、祖玲、李環、葛慧敏、王欣、王凱、劉治華、李霄音、、董輝、顏齡、姚順)捐助了200盒蚊香(價值600多元)發往四川民政廳,并通過中國扶貧基金會開展了地震災區孤兒結對助養活動(已捐助1500元)。

(三)研究了成立社團的若干問題,確定了社團章程起草的基本構架

對照《社會團體登記管理條例》的規定,我們初步研究了成立社團的有關實體和程序問題,明確了需要進一步努力的方向.的..。在此前提下,我們與團省委溝通了業務主管單位問題,向民政廳咨詢了社團登記管理問題。目前,我們正在參照國家《社會團體章程示.本》、學習借鑒其他相關社團章程的基礎上,抓緊起草安徽家園章程的初稿。

(四)拓展宣傳平臺,加強了安徽家園臨時網站、安徽家園專題博客和安徽家園博客圈等的管理和維護,豐富了有關宣傳欄目,及時追蹤社會熱點,擴大了安徽家園建設計劃的宣傳。

二、下半年活動安排

(一)繼續推進安徽農業經濟研究項目、安徽企業勞動保險調查項目、教育燭光行動項目和人文奧運促進項目,扎實開展相關活動,力爭取得一些實質性進展。

(二)繼續發揮公民社會作用,為抗擊自然災害(包括洪澇災害)、促進社會和諧作出自己的努力。關注地震災區的重建,做好地震災區孤兒結對助養的有關工作。

(三)擬訂好安徽家園章程的初稿,經過征求意見和廣泛討論后形成定稿,報送業務主管單位和登記管理機關,并做好與業務主管單位和登記管理機關的溝通協調工作。

(四)繼續爭取社會各界尤其是大學生群體對安徽家園建設計劃的關注和支持,.思廣益,共同為安徽經濟、政治、文化等各方面的發展做一些力所能及的工作。

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上半年工作總結

篇(10)

一、窗口建設

窗口服務人員積極參加政治和業務學習,服務態度端正,努力營造良好的工作氛圍,提升隊伍素質及優質服務水平,為廣大群眾提供熱情、周到、優質、快捷的服務。在去年的成績上再接再勵,上半年3-4月份人才中心獲得“流動紅旗窗口”,王劍明和方華同志獲得“先進個人”。

二、人才工作

①上半年共計辦理人事200余人次,畢業生協議鑒定30余份。②做好求職登記和推薦就業工作。③為縣內企業進行招聘。為滿足縣內企業對人才的需求,為廣大畢業生提供更多就業機會,人才中心積極為縣內企業進行人才招聘。通過櫥窗式招聘信息和網上信息的方式,上半年共為喜之郎食品有限公司、南京香爾食品有限公司、晨偉機械設備制造有限公司等26家企業招聘30余場,推薦人才200多人次,較好地滿足了企業對人才的需求。

三、培訓

一直以來,溧水都沒有自己的職稱培訓和考試基地,廣大專業技術人員要參加職稱培訓和考試只能到南京市人事局去,來回很不方便。根據黨員先進性教育的反饋意見,結合我縣廣大專業技術人員的要求及城鄉統籌發展的要求,為改變這種狀況,在南京市人事局的大力支持和局領導的關心重視下,人才中心與縣職教中心合作,借用職教中心的場地建立了基地,自主組織了職稱方面的培訓和考試,今年以來已經成功組織了多場培訓和和考試。

繼續教育專業課培訓:報名人數303人,收取培訓費用45450元。截止4月9日培訓工作基本結束。

職稱計算機培訓及考試:3月份辦公自動化培訓12人,收取2556元,3月26日中心組織121人參加考試,收取費用9680元。3月26日舉辦機械cad培訓,34人參加培訓,收取培訓費用12930元。4月1日參加建筑cad培訓44人,培訓費16060元,4月29日---30日156人參加考試,考試費12480元。5月10日參加建筑cad培訓15人,參加計算機考試94人,考試費7680元。

5月12—13日舉辦公共課培訓,有180人左右參加培訓。

經過半年時間的努力,我縣的職稱培訓教育從無到有,收到了顯著的效果,受到的人民群眾的一致好評。

四、事業單位法人年檢

組織各事業單位參加2006事業單位法人年檢,共有222家單位登記檢驗,登記率和年檢率也有較大幅度提升,事業單位登記全部實現電腦化操作轉變,事業單位登記管理做到網絡化、規范化、經常化。

五、檔案整理

為規范化整理,科學化、自動化管理大中專畢業生及其他人事檔案,在市人才局和我局領導的關心的支持下,人才中心配備了新的檔案室和密集柜,并請專人對中心近4000份檔案進行重新裝訂整理,按四角號碼的編號方式對所有檔案進行重新排列,做好長效管理和信息化建設,按照組織部門要求,力爭把達到三級標準。

六、做好事業單位招考工作

進一步深化公平、公正、合理的用人制度,按照《溧水縣事業單位公開招聘工作人員實施辦法》,配合我縣各事業單位面向社會公開招聘。目前教育系統招聘教師47人,衛生系統其它單位的招聘也正在操作中。

下半年工作計劃

一、繼續做好單位人事年檢工作

為了進一步貫徹落實《南京市人事暫行辦法》精神,規范人事工作,為用人單位提供準確、優質的服務,我中心定于2006年6月1日-起對人事單位進行年度驗證。對2000之后所有事業單位新進人員進行年檢,做到“一個不能少,應代盡代”。

篇(11)

今年“三八”節,我校為每位女教工發放了慰問金,并且織織女教工座談。了解她們工作生活中存在的困難。同時也向她們介紹學校發展情況,并請其向學校的管理提出意見和建議,從而提高了女教工參政議政,為學校發展獻言獻策的積極性。

二、加強女教工自我保健意識

今年“五四”節,工會組織全體女工和女學生一道,學習女性保健知識,在這次活動中,由女工委員向女生和女教工詳細講解了經期衛生,女性生理特征及生育保健方面的和常識。通過學習,女工對自已有了進一步的了解,懂得了如何防范常見的婦科疾病。增強了女工的自我防范意識。保證了其身心健康。

三、開展豐富多彩的文體活動

為了豐富員工的業余生活,使她們有一個愉快的心境,健康的體魄從事教育教學工作,工會于今年六月組織部分教師參加歌詠比賽,十一月組織全體教職工進行籃球比賽,要求人人上場。通過比賽,增強了員工的參與意識和團隊精神,鍛煉了身體,促進了員工之間的相互了解。受到了員工的一致好評。

四、關心女教職工健康

為了全面了解我校女工健康狀況,工會于今年十一月組織女工進行了一次全面體檢,了解全校女工的身體狀況,查出有疾病的,建議盡早治療,盡量避免重大疾病的發生。

五、強化了學校女工法制意識

為了增強女工的法制意識,工會組織女工聽法制課并向每位女工發放《婦女兒童權益保護法》,并要求每女工認真學習,讓女工懂得自已的合法權益的義務,如何用法律的武器保護自已。

過去的一年,我們取得了一些成績,但也發現了眾多不足,我們爭取在xx年的工作中,進一步解決存在的問題,把工會工作推向一個新的臺階。 工會工作報告

水利局工會委員會關于2012年度工作總結的報告

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