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篇（1）

中圖分類號：TU201.5 文獻標識碼：A

就我國目前的建筑行業(yè)現(xiàn)狀來講，仍然屬于一個耗能較高的行業(yè)，據權威部門的統(tǒng)計數(shù)據顯示，建筑行業(yè)的耗能量占我國總耗能量的三成上下。所以，如果想使得我國社會以及建筑行業(yè)的可持續(xù)性健康發(fā)展，務必要提高對建筑節(jié)能的重視程度。在建筑施工的過程中監(jiān)理工程師的主要工作職責就是對施工的相關人員進行監(jiān)督，為確保建筑工程質量，對建筑監(jiān)理人員提出了較高的要求，要求他們在工作的過程中認真貫徹建筑施工節(jié)能理念，與實際施工情況相結合進行工作。

1 建筑監(jiān)理中建筑節(jié)能的特征

1.1 建筑的節(jié)能。由于社會的不斷發(fā)展，工業(yè)也在快速發(fā)展，能源的緊缺以及環(huán)境污染已經逐漸成為影響人們生活質量的一個重要因素。所以人們的環(huán)保、節(jié)能意識也在不斷加強，建筑節(jié)能的理念也逐漸深入人心。并且，我國政府也制訂了很多的政策、文件來推動建筑節(jié)能的發(fā)展及應用。就我國現(xiàn)階段建筑節(jié)能的發(fā)展情況來講，其重要性已經逐漸地顯現(xiàn)出來，同時在建筑施工中其所占的投入比重也在逐漸地加大。通常情況下來講，節(jié)能建筑具有非常多測有點，例如，可以提升建筑的居住舒適程度，同時可以確保室內空間冬天溫暖，夏天涼爽，對人們的身體健康非常有幫助；還可以有效的控制冬天采暖以及夏季空調的運行成本；從而進一步控制我國的能源消耗，推動我過經濟、社會的可持續(xù)性發(fā)展；對人們的生存環(huán)境以及人類的前途都有極大的幫助，需要引起高度的重視。通常情況下來講，建筑節(jié)能主要有以下特點：（1）人們對節(jié)能建筑的要求逐漸提高；（2）節(jié)能建筑的施工難度不斷加大；（3）在建造節(jié)能建筑的過程中涉及到很多的部門，所以就節(jié)能建筑工程的施工企業(yè)來講，需要具有足夠的施工組織能力。

1.2 建筑節(jié)能施工監(jiān)理的特點。通常情況下來講，建筑的節(jié)能工作屬于一項非常復雜的工作，需要參與工程的多單位之間進行配合以及協(xié)調。對于我國來講，建筑節(jié)能施工監(jiān)理的發(fā)展時間并不長，相對于歐美等發(fā)達國家來講，還比較落后，所以在整體實踐的過程中依然存在著一些問題。目前，我國政府制定了一系列的管理條例，并且對于建筑監(jiān)理在節(jié)能建筑施工期間的工作職責也做出了詳細、具體的規(guī)定，同時也對建筑承建企業(yè)提出了更高的要求。要求相關的建筑施工單位仔細地對建筑節(jié)能的設計圖紙進行校對、檢查，對于那些審查達不到標準的圖紙堅決不能施工建設，直到將圖紙修改到達到節(jié)能要求為止。在節(jié)能建筑施工的過程中需要注意，必須嚴格地依據圖紙的設計內容進行組織施工，尤其是對于墻體、屋頂以及地面等重點的節(jié)能施工的位置，需要著重進行監(jiān)理工作。

1.3 在建筑節(jié)能施工監(jiān)理過程中存在的問題。現(xiàn)階段建筑節(jié)能施工監(jiān)理過程中存在的問題主要有以下幾點：（1）監(jiān)理單位所派出到工程中的監(jiān)理人員，對節(jié)能的相關技術以及節(jié)能產品并不了解；（2）有些監(jiān)理單位的監(jiān)理人員專業(yè)能力較低；（3）建筑監(jiān)理人員在監(jiān)理的過程中存在違規(guī)等情況?？傮w來講，建筑節(jié)能施工的監(jiān)理工作必須要根據建筑設計圖紙來進行，但同時又不能一味地被建筑圖紙束縛，需要充分地發(fā)揮出監(jiān)理的主動性。

2 在建筑節(jié)能施工過程中監(jiān)理人員的主要工作

在建筑節(jié)能施工過程中，監(jiān)理人員應切實履行監(jiān)理職責，嚴格按照建筑節(jié)能條例及管理規(guī)定、建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范、建筑節(jié)能標準及施工圖設計文件等開展工作，從施工準備環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)及竣工環(huán)節(jié)入手，做好建筑節(jié)能質量控制的事前、事中、事后控制，確保建筑節(jié)能分部工程質量合格，從而確保整個單位工程質量合格。具體如下：

2.1 建筑施工準備工作。在節(jié)能建筑的施工準備階段，作為建筑監(jiān)理單位來講主要需要通過以下對施工的準備工作進行嚴格管控。

2.1.1 作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，其首先要做的就是對節(jié)能建筑施工方的施工資質進行審查，以確保施工單位有能力滿足甲方的要求，同時可以達到建筑節(jié)能的目的。

2.1.2 作為節(jié)能建筑的施工監(jiān)理單位，需要對節(jié)能建筑項目方案的可行性進行論證，并且對設計圖紙進行評審，并且還要依據施工的圖紙進行審查；并且作為建筑監(jiān)理單位來講，需要對實際的建筑施工隊伍提出明確的要求，在施工前期避免由于施工單位雇傭非專業(yè)的勞務人員對整個工程產生不良的影響。

2.2 施工環(huán)節(jié)

2.2.1 對原材料及施工設施設備的進場嚴格把關。對所有原材料及設施設備的規(guī)格、品種及質量等各方面內容嚴格審核，以保證其能滿足節(jié)能的目標。材料及設施設備在進場前，需接受檢測機構的檢測，并要求出具檢驗報告。

2.2.2 規(guī)范節(jié)能工程項目驗收工作。建筑節(jié)能監(jiān)理方應根據建筑施工方的節(jié)能施工方案及驗收質量準則對項目進行驗收。

2.3 節(jié)能建筑的竣工環(huán)節(jié)。對于工程的施工驗收工作來講，是由很多有序的步驟所組成的，當項目建設完成以后，由總監(jiān)理工程師帶隊，對各建設工程進行驗收以及審核，并且在進行項目驗收的過程中要求節(jié)能建筑的設計單位、建設單位、施工單位以及監(jiān)理單位的相關負責人員都要參加，并且對建筑的建設質量進行客觀、科學、準確的評價。同時還需要注意在進行項目驗收的過程中，需要認真填寫節(jié)能建筑的驗收報告。對于建筑監(jiān)理人員來講，還需要認真地做好建筑節(jié)能工作的階段性總結工作，同時將施工過程中的資料、文件進行分類整理，并且為今后的建筑監(jiān)理工作打下堅實的基礎。此外，建設單位與施工單位應負責落實環(huán)保部門的環(huán)保要求及環(huán)保措施，加強環(huán)境管理，防止對自然環(huán)境造成不應有的破壞。

結語

篇（2）

2關于房屋建筑施工監(jiān)理控制的重點淺析

房屋建筑施工監(jiān)理控制重點有四個方面組成，分別是施工監(jiān)理質量、施工監(jiān)理進度、協(xié)調組織管理工作、資料備份與管理。相對應的，我們在房屋建筑施工監(jiān)理工作中，可以通過提高把握建筑施工和監(jiān)理的質量、合理控制施工監(jiān)理的進度、協(xié)調組織工作以及對建筑中各項資料的保存和管理，來從總體上加強對房屋建筑施工監(jiān)理的控制。2．1質量方面在整個房屋建筑過程中，“質量”無疑是最重要的一關，是完成建筑設計的最根本基石。想要在質量上獲得不斷的提高，就要嚴格進行質量控制。針對房屋建筑施工監(jiān)理的質量控制，主要有第一步見證取樣、第二步平行檢測、第三步旁站監(jiān)督。其中，見證取樣是在采購、制作以及運用與建筑結構安全相關的的試塊試件時，全部根據我國《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實施見證取樣和送檢規(guī)定》(2002)進行質量檢測與監(jiān)督，它是整個質量控制的根本。平行檢測分為建筑測量放線與核實，主要作用是保障建筑物尺寸的精確性。旁站監(jiān)督是針對建筑物是否具備設計時所預想的功能性的檢測，如電氣設備檢測、灌水試驗等，檢測結果由施工方質檢員進行記錄備份，最后必須由監(jiān)理人員審核是否屬實并簽字才具有效用。2．2進度控制建筑施工工期延遲是進度控制面臨的重要課題。建筑工程項目無法按時交付是致使房屋建筑施工費用超支的直接原因。為了減免這些利益損失，監(jiān)理人員應注意以下幾個方面的工作:一是積極參與圖紙會審，實地勘察施工現(xiàn)場。二是建立并不斷完善工期管理制度，定期制定工期計劃。三是監(jiān)理人員實行崗位責任制，明確分工。四是強化對分包的管理工作，積極協(xié)調分包與施工方。2．3資料管理、合同管理資料管理是合同管理的首要前提。資料管理圍繞施工質量這個主題開展，主要涉及建筑施工質量檢測報告、分部工程質量檢測與驗收報告等。它的目的是方便在工程竣工驗收時需要查找、調用以往各項目完成的質量與進度信息，以及避免工程糾紛，因此，施工監(jiān)理人員應配合施工單位、建設單位對各種工程檢測與驗收報告進行及時準確的搜集、整理。2．4協(xié)調組織房屋建筑施工監(jiān)理在工程施工和各項目階段的驗收工作中，除了對質量、進度的控制、對資料的存檔，還應極其重視監(jiān)理工作的協(xié)調和組織。監(jiān)理人員應與施工人員共同解決施工安排、施工進展、工序交接、施工成品保護等問題，及時檢查施工進度安排，積極與工程檢測單位、設計單位交流溝通，以便急躁的發(fā)現(xiàn)工程施工潛在的不良因素，減免不必要的損失。對建筑施工合同有不同程度上的理解、彼此立場不同導致根本利益不同、或者是合同本身不夠明確不夠完善，這些都是建設、施工與監(jiān)理單位之間普遍存在也是必然存在的問題，我們應該正視問題、正確面對，在共同解決問題與矛盾的過程中，監(jiān)理人員須以良好的精神面貌、積極的溝通交流和認真負責的工作態(tài)度，化解分歧，對房屋建筑施工工作有良好的干預。2．5投資控制房屋建筑工程的施工投資控制是否合理，與其質量、進度和多方的工作組織協(xié)調不可分割的關系。加強建筑施工定額的理解，強化對施工預算管理的工作。房屋建筑施工的投資控制工作主要有工程成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析與檢查七個環(huán)節(jié)。成本預測是估算工程施工的成本水平和發(fā)展趨勢。成本決策是篩選最低成本的施工方案。成本計劃是形成書面計劃，落實具體的條款項目，為成本控制和核算提供必要的依據。成本核算分為計算施工實際發(fā)生額以及計算施工項目的單位工程和總成本兩部分。成本分析用以檢測成本計劃是否持續(xù)具有合理，成本檢查是指在施工結束后，檢測對工程施工費用預測和結果所形成的比較。

篇（3）

中圖分類號：TQ622 文獻標識碼：A 文章編號

Abstract: this paper mainly to the green construction supervision related elaboration, combined with their own work experience puts forward relevant problems and solutions.

Keywords: green architecture; Horizontal supervision control; Longitudinal supervision control

一、綠色建筑監(jiān)理控制與傳統(tǒng)建筑的不同點

綠色建筑監(jiān)理控制方法與傳統(tǒng)建筑控制方法的區(qū)別:

1.綠色建筑本身的復雜性

綠色建筑涉及的周期長，跨度大。從項目方案到設計、施工、運營三個環(huán)節(jié)進行考慮，涉及內容較多，涉及很多不同專業(yè)和不同的管理部門，需要各個專業(yè)的技術融合以協(xié)調綠色建筑的建設管理。它不僅需要確保實現(xiàn)進度、質量以及成本等目標，還需要確保各項綠色技術功能的實現(xiàn)。

2.需要滿足綠色建筑的特殊要求

國內外針對綠色建筑有許多評價認證體系，這些評價認證體系中對建筑項目很多關鍵指標有相應要求，為了滿足這一系列要求，勢必增加了項目管理的難度。例如，控制對象: 相對于傳統(tǒng)建筑的監(jiān)理，對象只是工程項目本身，而綠色建筑監(jiān)理控制則體現(xiàn)在項目及其所在區(qū)域整體。管理目標: 相對于傳統(tǒng)建筑的注重質量、成本、進度目標，綠色建筑更加注重實現(xiàn)自然、社會的可持續(xù)發(fā)展。建筑概念: 參與者不能僅為了各自的利益而參加項目管理，而是要有一個共同的社會利益，即在項目的全壽命周期內，各個部門各司其職，積極參與，相互溝通，從而建立擺脫傳統(tǒng)意義下的管理概念。

二、綠色建筑監(jiān)理控制通病

1.多部門溝通協(xié)調困難

傳統(tǒng)管理模式按照全壽命周期的不同階段來劃分，各個階段都由不同的項目參與方來完成。對于綠色建筑，強調的是各個階段能體現(xiàn)綠色建筑的特色，要求項目各個階段之間具有緊密的聯(lián)系。由于綠色建筑工程項目參與方廣，項目組織關系緊張，參與各方間的聯(lián)系繁瑣，使得統(tǒng)一調度指揮的難度加大。

2.工程界面多、跨專業(yè)協(xié)作難

綠色建筑的復雜性與特殊性決定其往往在實施的過程中，有別于傳統(tǒng)建筑的組織理論所強調的任務分工明確和層級劃分嚴密。綠色建筑項目中，由于存在專業(yè)咨詢顧問單位和綠色施工設計的專業(yè)分包單位等特殊項目參與方，致使項目的組織與協(xié)調工作具有了不同的特點，管理層對實施層的監(jiān)督難度加大。

3.技術與經濟不相適應

綠色建筑的技術先進性和經濟合理性往往是不一致的，是一對矛盾的統(tǒng)一體。大幅度地提高綠色建筑技術，必然會消耗大量的資源和資金; 有時因技術不成熟或者對原有的落后技術進行改造，均會增加成本。那種只重視技術提高，不重視經濟節(jié)約; 或者只重視經濟節(jié)約，而忽略技術進步，都是對技術與經濟的辯證關系的片面理解。

4.長期利益和短期利益不相統(tǒng)一

綠色建筑項目周期都比較長，強調的是各階段都能夠體現(xiàn)綠色建筑的特色; 但是，往往各個階段中的每個部門完成其自己任務，只顧短期利益，從而導致使用階段總體效益未能達到預定綠色建筑的要求。

5.整體利益與局部利益不協(xié)調

跨度比較大，涉及的部門比較多，必然引起各部門利益分配的矛盾。例如綠色建筑中的太陽能光伏一體化，既涉及到電氣、暖通專業(yè)，也涉及到土建等專業(yè)方面的內容。而且，綠色建筑在我國的實施，屬于探索起步階段，很多新技術不是十分成熟，因此在綠色建筑項目管理實施過程中，各專業(yè)協(xié)作的跨學科技術融合是影響綠色建筑實施效果的關鍵。

三、綠色建筑監(jiān)理控制策略

綠色建筑項目仍然屬于工程項目，是工程項目的一個特例。其他建筑的監(jiān)理模式在原理上對綠色建筑項目也是適用的，但卻需要有一定的改善。這就需要探索與綠色建筑項目相適應的管理模式。綠色建筑除了先進的技術手段外，對項目實施工程中的管理方法和手段也應當進行相應調整。

1.橫向控制策略

（1）綠色建筑工程目標控制控制的目的是確保一個系統(tǒng)目標的實現(xiàn)，因此要有明確的目標。核心目標就是綠色工程風險，綠色工程費用，綠色工程工期，綠色工程質量。目標是風險少，費用低，工期短，質量好。因此要在實際工程中尋求、確保項目總目標的最佳實現(xiàn)。貫徹和推廣綠色施工在建立工程項目開發(fā)立項之初，在工程設計與施工招標、投標中，明確提出綠色施工相關的具體要求，以及應達到的標準。

開發(fā)商、設計人員與施工單位之間應密切合作，做出周密部署和安排，根據實際情況合理規(guī)劃，將開發(fā)商、設計單位和施工單位共同納入綠色施工監(jiān)管體系。

（2）綠色建筑工程風險控制綠色項目存在著風險，有設計時的錯誤、遺漏，或者未考慮施工的可行性等; 同樣，施工階段由于綠色建筑施工比較新，這樣原來的施工工藝相對落后，不合理的施工方案，或者施工安全措施不當，或者新技術施工方案的失敗等。當然，還有其他風險。為此，需要監(jiān)理對設計單位和施工企業(yè)加強全面的嚴格監(jiān)理，以預防或減少風險的發(fā)生。

（3）綠色建筑工程費用監(jiān)理在項目的每個階段都要體現(xiàn)綠色建筑項目工程，對于投資的方向、投資規(guī)模、投資結構等均要有所控制，使之不影響工程進度和質量，不突破合同規(guī)定的計算范圍，保證每一筆費用的合理性和公正性。

2.縱向控制策略

設計過程中要加強施工設計，對此進行嚴格審查，確立合格再批準實施; 建材的采購，確認樣板材料為綠色環(huán)保建材，并對材料性能進行測試，以保證其達到綠色建筑的相關要求; 在工程結束階段，要整體評估施工項目對于環(huán)境的影響，精確量化，嚴格把關，包括建筑物全壽命周期內的規(guī)劃設計、施工、運營管理及回收各個階段的評定指標。

（1）規(guī)劃階段強調建筑與環(huán)境和諧相處，充分利用場地的現(xiàn)有資源和能源，設計前期階段要減少或消除建筑和建筑活動對環(huán)境的不良影響。

（2）設計階段在設計階段的綠色建筑監(jiān)理工作中，按照申報綠色建筑標識的等級所要求的指標值進行控制，設計階段采用可以體現(xiàn)綠色建筑特色的設計方案。盡可能使用清潔、可再生能源，采用節(jié)能的建筑圍護結構，根據當?shù)貧夂驐l件采用適宜的平面布置和總體布局。

（3）施工階段我國綠色施工的研究和應用尚處于起步階段，與國外相比，存在認識不足，施工技術落后，缺乏系統(tǒng)規(guī)范的管理等諸多問題。采用具有環(huán)保意識的綠色施工方法，施工過程中，減少對周邊環(huán)境的干擾和破壞，盡可能多的使用可再生資源或可再循環(huán)使用材料，注意控制水資源的使用，采用節(jié)水措施。創(chuàng)造健康的內在生活環(huán)境，將建筑物建成后對室內環(huán)境的不利影響減少到最低程度。做到綠色施工，低碳施工，將可持續(xù)發(fā)展思想運用在實施綠色施工上。

篇（4）

二、實習地點：

省宿州市蕭縣

三、工程概述：

龍城國購廣場位于蕭縣城區(qū)中心段，中山北路、中山南路、交通西路、交通中路四條主干道交匯路口，地塊原為蕭縣老汽車站。是典型的舊城改造項目。該區(qū)域既是蕭縣政府近年來重點發(fā)展的區(qū)域之一，也是蕭縣整體生活圈南移發(fā)展的中心。龍城國購廣場超前規(guī)劃60000平方米為皖北超大商業(yè)帝國。

蕭縣年度校舍安全工程項目，建筑面積約140952平方米，框架結構及磚混凝土結構。本工程總承包共分為3O個標段，每標段投資額約30O～4O0萬元。我們負責1到4個標段。

四、實習內容：

監(jiān)理旁站、與王工、楊工一起對蕭縣王寨鎮(zhèn)中心小學教學樓進行巡察，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場8號鋼筋經實驗檢測為不合格，8號鋼筋經實驗室檢測力雙倍復試，現(xiàn)獨立樁鋼筋存在18號鋼筋，8號鋼筋針對以上問題己通知其項目部對18號鋼筋進行現(xiàn)場清理，8號鋼筋進行雙倍復試，雙倍復試合格后方可使用，已澆筑的獨立柱，砼進行返工處理現(xiàn)要求施工方馬上停工。并要求其加強質量管理原材料控制，加強技術力量，嚴格按照有關程序進行施工。

篇（5）

中圖分類號：TE08 文獻標識碼：A 文章編號：

當前，隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，資源消耗量越來越高，能源短缺問題越發(fā)明顯，這已經成為了國民經濟發(fā)展中的重大問題。為了推進整個社會節(jié)約能源，增強能源的使用率，保護環(huán)境，加快國民經濟與社會持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，滿足群眾的生活需求，國家頒布實施了《中華人民共和國節(jié)約能源法》、建設部了《民用建筑節(jié)能管理規(guī)定》等諸多的相關法規(guī)，大力提倡建筑節(jié)能。對于建筑監(jiān)理單位及監(jiān)理工程師來說，必須嚴格根據相關的節(jié)能法規(guī)，對工程項目建筑節(jié)能方面的工作進行及時有效的監(jiān)理，保證建筑節(jié)能工作能夠真正的落到實處，為國民經濟持續(xù)健康發(fā)展做出應有的貢獻。

1．建筑節(jié)能施工監(jiān)理特點

1．1建筑節(jié)能施工特點

當前，隨著國家建筑節(jié)能法規(guī)的頒布實施，建筑節(jié)能施工的重要性越發(fā)的顯現(xiàn)，在工程整體造價中占有較高的比例。建筑節(jié)能的施工特點具體是：由于節(jié)能建筑物的功能要求嚴格，施工難度較大，并且節(jié)能建筑工程施工屬于一項系統(tǒng)性的工程，其要求每個工種間必須良好的配合協(xié)調，要求工程總承包單位的組織管理能力水平要高。

1．2建筑節(jié)能施工監(jiān)理特點

建筑節(jié)能工作是一項有著較強技術性與政策性的系統(tǒng)工程，其全面實施在我國時間不長，總體發(fā)展水平還較弱，不可避免的會存在一些問題。最近幾年時間里，國家和各級地方政府相繼頒布了諸多的有關文件、規(guī)范以及管理辦法等，并且對監(jiān)理在建筑節(jié)能中承擔的工作任務也進行了規(guī)定。要求監(jiān)理單位應做到：審查建筑節(jié)能設計圖紙是否經施工圖設計審查，同時，嚴格根據審查合格的設計文件以及建筑節(jié)能標準的要求開展監(jiān)理工作；對建筑節(jié)能施工技術方案進行全面的審查并認可；制定詳細完善的建筑節(jié)能監(jiān)理實施細則；在墻體、屋面保溫以及經常出現(xiàn)熱橋、熱工缺陷等部位施工過程中，應采取旁站；工程竣工驗收時，做好節(jié)能專項驗收工作。

2．我國建筑節(jié)能監(jiān)理現(xiàn)狀

當前，施工階段的建筑節(jié)能監(jiān)理還存在著這樣那樣的問題。具體體現(xiàn)在：監(jiān)理工作者的專業(yè)技術水平不高，多數(shù)監(jiān)理工作者沒有全面了解與掌握節(jié)能標準、節(jié)能規(guī)范；對節(jié)能技術與產品不夠熟悉。從政府部門的諸多的文件、規(guī)章制度層面上看，只需要監(jiān)理工作者根據圖紙開展監(jiān)理工作即可，嚴重阻礙了其的積極性與主動性的全面發(fā)揮。

對于建筑節(jié)能監(jiān)理工作者來說，必須具備良好的職業(yè)道德，工作中嚴格根據國家及地方出臺的建筑節(jié)能法規(guī)辦事，根據已經明確的建筑節(jié)能設計文件、工程項目承包合同和監(jiān)理合同實施監(jiān)理工作。監(jiān)理工程師如碰到不根據規(guī)范要求且私自將建筑節(jié)能設計進行改變的，以及使用不具備相關標識的建筑節(jié)能產品及技術的行為應拒絕簽字認可，同時，還要第一時間將此情況報告給具有該工程管理權限的建設行政主管部門或者是委托的建筑節(jié)能管理機構。另外，工程現(xiàn)場監(jiān)理工作者應對已經明確的建筑節(jié)能設計文件進行及時的了解，全面掌握有關的建筑節(jié)能設計、施工驗收規(guī)范方面的內容，對設計中所提到的建筑節(jié)能材料、設備、產品等進行詳細的審查，看其是否具備相關標識。

3．加強施工過程的節(jié)能監(jiān)理

3．1施工準備階段的節(jié)能監(jiān)理

對于工程總監(jiān)與監(jiān)理工程師，要積極的參與有關的專業(yè)知識培訓活動。從國家及地方制定的節(jié)能標準上看，總監(jiān)應合理安排組織監(jiān)理工程師、監(jiān)理人員加強相關學習，從而確保所有監(jiān)理人員都對建筑節(jié)能規(guī)定與要求全面了解與掌握，同時，還要求監(jiān)理工程師根據該工程的實際情況制定完善的節(jié)能監(jiān)理實施細則；做好建筑節(jié)能圖紙設計交底及會審工作，以找出節(jié)能分部中存在的難點與重點之處，將建筑節(jié)能設計圖紙中存在的問題予以有效處理。對于施工單位所遞交的節(jié)能施工組織設計，監(jiān)理工程師必須認真全面的進行審核，并提出監(jiān)理審核意見，嚴格要求施工單位始終圍繞著施工組織設計進行，在一些專業(yè)分包部分的節(jié)能要求，總包應在施工組織設計中全面反映。

3．2施工過程的節(jié)能監(jiān)理

首先，加強擬進場材料及設備的控制；材料和設備在節(jié)能工程中占有重要比例，在與設計要求相符的同時，還必須與國家頒布的強制性標準的規(guī)定相一致，所以，實際購買時應加強注意。查看材料供應商是否具備生產經營業(yè)務的資質，出廠的材料是否已經通過了有關部門的批準備案，材料是否具有較高的質量水平。保溫材料的等級和規(guī)格必須滿足工程的要求，如果科技推廣中心的回復單中明確的指出了該保溫材料的應用條件及范圍，那么，使用中不得超出其的規(guī)定。上述所述條件達到后，還必須做好下列幾項工作：一，根據設計、合同對材料、設備的規(guī)格及品種加以核對，根據要求認真檢查外包裝，包裝必須是完好無缺，并且有著完善的出廠質量文件。二，對承包單位所報送的擬進場的建筑節(jié)能材料、構配件以及設備報審表的質量證明資料進行全面的審核。質量證明資料涵蓋了出廠合格證、中文說明書、有關性能檢測報告；所有的材料必須在有限期內使用；嚴格根據相關規(guī)范加強材料的現(xiàn)場抽樣復驗，監(jiān)理工作者應見證取樣并送檢。三，在工程現(xiàn)場配置的材料必須根據相關設計或者試驗室所提供的配合比進行。比如關于保溫砂漿的拌制，承包單位擬采用的新技術、新工藝、新材料要有相關專家的論證。凡是達不到設計與規(guī)范要求，并且國家已經淘汰掉的材料、設備嚴厲禁止實際中使用，并通過書面的形式告知承包單位不得讓此材料、設備進入施工現(xiàn)場。

其次，施工過程的控制；應嚴格根據設計文件、有關規(guī)范要求以及明確的方案加強過程與檢查工作，對施工中出現(xiàn)的變更進行有效的控制。監(jiān)理工程師要深入施工現(xiàn)場，加強施工的每道工序質量控制，發(fā)現(xiàn)問題及時告知加以改進；凡是不按照設計規(guī)范和強制性標準進行的，監(jiān)理工作者應以書面形式告知停止不規(guī)范操作；沒有通過監(jiān)理驗收或者驗收不達標的工序，不得開展下道工序施工，以確保施工每一工序質量時刻處于監(jiān)控狀態(tài)下。對于一些核心的部位應做好旁站，加強工程質量驗收，嚴格根據設計文件、規(guī)范要求做好驗收。比如，墻體保溫施工過程中，基層表面處理這一環(huán)節(jié)對節(jié)能效果與安全的提高十分的重要，而基層表面處理屬于隱蔽工程，施工過程中常常對其忽視，事后無法進行檢查。所以，施工過程中應予以高度重視，有效控制，對所有隱蔽工程驗收記錄進行核查。

3．3建筑節(jié)能專項驗收

該過程是總結評價建筑節(jié)能施工質量的核心手段，實際中不得有走過場的情況。所以，應適當?shù)膶ｍ楎炇仗崆?，這樣，在發(fā)現(xiàn)問題時就具備充足的時間予以改進。在參建各方行為基本規(guī)范情況下，專項驗收中通常不會有過多的系統(tǒng)性問題，不過，像局部漏做外墻保溫、門窗局部玻璃使用錯誤等問題還常常發(fā)生。在將驗收時間節(jié)點提前后，這些問題可以有效的處理。如實際中存在與建筑節(jié)能設計要求不相符的工程，拒絕驗收。

4．結論

綜上所述可知，建筑節(jié)能工作與國計民生緊密相連，工程各方主體必須予以高度重視。要想確保節(jié)能工作的貫徹落實，除了要加強設計、材料、設備、施工等各環(huán)節(jié)的控制力度外，還要求監(jiān)理人員積極的參與工程全過程，嚴格把關，根據相關規(guī)范要求進行，從而高效的完成建筑節(jié)能監(jiān)理任務。

參考文獻

篇（6）

中圖分類號：TU5 文獻標識碼： A

引言

建筑材料的五花八門是現(xiàn)在建材市場的特點之一，所以在建設當中必須嚴格按照設計要求或甲方要求材料類型和種類購買材料，不能隨便以假亂真、以次充好。嚴格對材料質量的控制以及驗收程序，嚴格對材料進場以及報審和檢查驗收是確保建筑現(xiàn)場工程材料質量合格監(jiān)理的基礎工作。建筑工程的監(jiān)理就是應對建筑材料質量嚴把關，實現(xiàn)全方位、全過程、科學性的材料質量監(jiān)控，使整個建筑材料的各個階段都能運行順暢，從而順利到達整個建筑工程的質量合格目標。

一、建筑工程項目中材料貨量監(jiān)理控制的必要性

建筑工程材料的質量，是建筑工程施工管理的前提，直接影響建筑工程的整體施工質量。隨著經濟和科學技術的快速發(fā)展，各種先進的施工技術以及管理措施被廣泛應用在建筑工程施工中，這就對建筑工程中的材料提出了新的要求。建筑工程項目中的材料質量監(jiān)理工作至關重要，對于常規(guī)建筑材料通常是對材料的規(guī)格以及數(shù)量進行分析和控制，其質量直接關系到建筑工程的質量，對于新型的材料，應該采用新興的材料建立控制手段進行檢驗和管理，也就是說，運用科學的手段進行材料監(jiān)理控制，在建筑工程的整個過程中體現(xiàn)出監(jiān)理工作對材料質量控制的價值。此外，由于建筑工程的材料型號與性能存在明顯的差異，并且其在建筑工程中的應用還受到其他因素的影響，導致其并不能發(fā)揮材料的所有性能，再加上施工的過程中，由于監(jiān)理方式不夠完善，導致在材料進場的過程中，并不能準確的檢測材料的質量，或者由于檢測人員的失誤，將不同批次、不同質量的建筑材料堆放在一起，這種混亂的材料管理給建筑工程的現(xiàn)場管理造成了嚴重的影響。

二、加強建筑工程項目中材料質量的監(jiān)理控制

1、事前監(jiān)理

在承包商確定需要訂貨之前，必須要提前把生產廠家的資質證書、出廠合格證、質量保證材料一次報監(jiān)理驗收，待監(jiān)理驗收合格后可方可與該廠家訂貨。而缺乏相關的數(shù)據資料或者有疑問時，就需要進一步的對廠家的管理方式、生產工藝、質量保障的方式和手段等進行了解，確定其具有可靠的保障才能訂貨。現(xiàn)場監(jiān)理對進場的材料要認真進行現(xiàn)場抽檢見證并和施工單位人員一同送檢，更好的從源頭控制材料的質量，如發(fā)現(xiàn)不合格或與設計要求不同的材料出現(xiàn)在施工現(xiàn)場，要及時責令施工單位對這些材料進行退場，并以書面形式告知甲方單位，使得施工單位更嚴格從容要求自己，自檢制度要合格。杜絕一切不提倡的舉止和動作在材料購置這個重要環(huán)節(jié)當中出現(xiàn)。

2、事中監(jiān)理

2.1材料進場質量控制

建筑材料進入施工現(xiàn)場后必須要做好生產現(xiàn)場的材料質量監(jiān)管。為確保進場材料的質量，要將實物材料、圖樣材料和材料樣本進行對比，確保實物材料符合設計要求。現(xiàn)場材料要依據現(xiàn)場平面布置圖合理進行堆放。不同時間進場的材料要分開堆放，并設置明顯標志進行區(qū)分。不同類型的施工材料要設置明確的界限，避免混亂堆放。合格材料和待檢驗材料要分開放置，不合格材料要及時清理出現(xiàn)場。

2.2嚴格執(zhí)行材料的申報制度

按照工程材料進場計劃，加強材料進場管理。在建筑工程材料進場前一天，施工單位要以書面通知形式告知監(jiān)理單位，便于監(jiān)理單位安排人員進行取樣送檢。未采取書面通知或未經審核確認的材料，要嚴禁用于工程施工，避免導致工程質量事故的發(fā)生。

2.3對材料報表和相關文件要嚴格審核

材料監(jiān)理過程中，要做好材料資質證明文件的審核，施工單位完成自檢后，需要對材料實物、標志及包裝再次進行抽檢，確保材料相關指標符合設計要求。

2.4做好施工及驗收時的材料質量監(jiān)理

在建筑施工過程中，要嚴禁使用未檢驗材料。工程驗收時，要對材料的質量進行再次把關，并落實材料質量審核。從施工單位做起，加強對材料的質量管理，通過完善的質量管理體系，從現(xiàn)場管理責任、管理制度等多方面入手，確保合格材料投入工程建設中，有效控制材料質量。

2.5監(jiān)理現(xiàn)場施工材料質量

建筑工程材料購入后，需要對施工現(xiàn)場材料進行質量監(jiān)理，通過對比進場材料和圖樣及樣品是否一致，避免不合格材料混入?，F(xiàn)場工程材料要嚴格遵守現(xiàn)場布置要求，嚴禁隨意放置。將工程材料分門別類堆放，并在材料排放區(qū)域放置明顯標志。材料堆放時，要將不同類別、不同批次的材料分開堆放，要將未檢查材料和檢查合格材料分開放置，將不合格材料隔離放置，并設置明顯標記，在標記中注明材料出場日期，限期清除不合格材料。進場材料要嚴格執(zhí)行申報體系，施工單位要按照材料進場計劃來安排工程材料的進場順序，同時要及時聯(lián)絡監(jiān)理人員對材料進行檢驗。進場材料必須要得到監(jiān)理人員的同意，確保監(jiān)理人員能夠在第一時間獲取進場材料的相關信息。要做好材料報表及相關文件的審核工作，避免出現(xiàn)實物同資料文件不一致的現(xiàn)象發(fā)生。在建筑工程施工過程中，嚴禁使用來歷不明的材料，一旦出現(xiàn)來歷不明的材料時，要追究不明材料的具體來源，追究相關人員的責任。在驗收過程中，要掌控材料質量保證相關資料，做好材料檢驗的收尾工作。

2.6建筑施工現(xiàn)場對常用結構材料的質量控制措施

（1）鋼筋。要按照同一規(guī)格和同一牌號分別進行堆放，在材料上要做好防雨覆蓋，避免鋼筋銹蝕、變質；（2）水泥。水泥入庫后要按照出廠日期、強度等級和品種規(guī)格分別堆放，并在項目位置設置標志。入庫水泥需要采取防潮措施，使用材料時做到先入先出；（3）砂、石子。運輸和裝卸砂和石子時，要防止混入雜質并避免發(fā)生離析現(xiàn)象。在堆放時要按照規(guī)格、種類和產地區(qū)分開來；（4）外加劑。液體的外加劑應避免日曬、污染、蒸發(fā)及進水和受凍，要放置在陰涼干燥處。液體外加劑出現(xiàn)沉淀現(xiàn)象時，對其進行性能檢驗后，檢測合格才能投入使用；（5）鋼筋焊接制品。對焊接成品的質量檢查是監(jiān)理工作的重點，除施焊前對試件進行合格試驗之外，對成品的質量監(jiān)理要按監(jiān)理方確認的監(jiān)控程序進行。具體做法是：目測和檢測相結合，首先從外觀上，對如軸線位移、彎折角度、裂紋凹坑、燒傷等進行檢查，隨后作隨機抽樣，堅持每 300 根接頭取一組樣品進行試驗，并且始終堅持抽測時間與材料加工進度基本吻合，發(fā)現(xiàn)不合格焊接頭，退回施工單位，并分析原因，改進技術措施，然后重新焊接，使之全部達到規(guī)范、標準的要求，并嚴格按《建筑安裝工程質量檢驗評定標準》進行驗收。

3、事后監(jiān)理

在驗收階段，監(jiān)理人員要通過做好資料整理和檢查來確保工程材料的質量。要做好分部工程驗收、單元工序驗收及單位工程驗收等工作。嚴格核對各類建筑工程材料的質量保證資料，依據工程概預算文件及相關資料分析材料進場資料中提供的實際材料數(shù)量，確認在各個階段及總體上材料數(shù)量是否相符。如果存在較大出入，應立即查找原因，避免材料浪費。對建筑工程施工采用的材料要采用先進檢測手段進行檢測，可以采用模糊數(shù)學和神經網絡識別材料種類、超聲回彈綜合檢測材料的強度，各類先進無損檢測方法的應用，為工程材料的事后監(jiān)理提供了可靠保證。

結束語

對于建筑工程來講，確保建筑工程材料質量是重要基礎。只有做好工程材料的質量監(jiān)理工作，才能確保整體建筑質量，從而構建業(yè)主滿意的建筑產品。

參考文獻

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中圖分類號:TU7 文獻標識碼:A文章編號:1003-8809(2010)-06-0024-02

1 工程監(jiān)理控制及其重要意義

控制就是指“制約一個系統(tǒng)的行動,用最少的信息,實現(xiàn)最優(yōu)的調控,使之適應于環(huán)境的變化,以取得最大的預期效果”?？刂剖枪芾淼闹匾毮?是保證目標,決策、部署安排得以實現(xiàn)的手段。控制的目的是確保一個系統(tǒng)目標的實現(xiàn)。

工程項目控制就是指項目實施過程中,經常地進行投資目標值、進度目標值,質量目標值與實際投資支出值、實際進度值、實際質量值進行比較,若發(fā)現(xiàn)偏離目標,則采取糾偏措施,以確保項目總目標的實現(xiàn),這就是工程項目動態(tài)控制。

監(jiān)理受業(yè)主的委托以合同為依據,對工程項目實施進行監(jiān)督與管理。控制是監(jiān)理任務的核心,從根本上講沒有控制就沒有監(jiān)理,控制是建設監(jiān)理目標實現(xiàn)的重要保證,是其目標實現(xiàn)的必要手段。在工程項目建設中要使監(jiān)理控制有成效,就必須堅持控制程序化、標準化和科學化。

2 監(jiān)理工作的職責

建設工程的監(jiān)理不只是施工監(jiān)理。監(jiān)理工作的職責一般包括:工程項目建設的大問題向建設單位提供決策建議,協(xié)助建設單位進行工程設計、生產設備和工程施工的招標,管理工程設計、生產設備供應和工程施工合同,管理工程進度和質量,控制投資支出和合理支付工程款等。監(jiān)理工程師的主要工作是對工程項目的投資、進度和質量三大目標實施有效的控制,而要真正實現(xiàn)對三大目標的控制,要求建設單位在監(jiān)理合同中給監(jiān)理工程師充分的權力。有的建設單位不給監(jiān)理工程師簽證付款權,也不讓監(jiān)理工程師有投資控制權,而只讓監(jiān)理工程師管好進度和質量,這就極大削弱了監(jiān)理工程師的地位和作用,也就背離了工程監(jiān)的目標,從而減少了監(jiān)理所能帶來的利益。

3 堅持標準化管理是做好控制工作的基礎

監(jiān)理標準化管理主要是指:把“三控制、兩管理、一協(xié)調”三方面監(jiān)理內容從形式到內容都轉化為標準化管理和控制,使每一項每一步工作都有統(tǒng)一規(guī)定、統(tǒng)一要求,都有標準依據,都有定性、定量的衡量標準。標準就是對隨意性的限制,因此它是控制的基礎。監(jiān)理項目標準化管理一般歸納為“形象”標準化管理、“現(xiàn)場”標準化管理和“文檔”標準化管理三大標準化管理內容。“形象”標準化管理就是把監(jiān)理組織機構、監(jiān)理工作宗旨、監(jiān)理人員職責、監(jiān)理工作程序、監(jiān)理人員值班制、承包商質量體系等都要以一定的形象形式展示出來,以利從形象上一目了然地了解監(jiān)理工作運行的概貌?！艾F(xiàn)場”標準化管理,就是預控、過程監(jiān)控,復驗和簽認等都有規(guī)定程序、統(tǒng)一的內容要求,明確的崗位職責和相關統(tǒng)一標準,統(tǒng)一規(guī)格的圖表,做到每天有監(jiān)理日記、每周有協(xié)調會議紀要,每月有監(jiān)理月報,同時這些日記、紀要、月報都有統(tǒng)一的標準規(guī)格、規(guī)定的項目內容?！拔臋n”標準化管理,包括文件歸類按照統(tǒng)一規(guī)格,統(tǒng)一標準分門別類歸盒歸柜,做到及時、準確和完整。監(jiān)理標準化管理內容從內涵上可分為監(jiān)理內部管理標準化和外部控制標準化兩個方面。其一,內部管理標準化是監(jiān)理規(guī)章制度的進一步完善,具有可操作性,是規(guī)范監(jiān)理內部組織運行行為和個人行為,使監(jiān)理內部組織和個人行為的好劣從定性、定量兩個方面具有可衡量性,以建立起獎優(yōu)懲劣和優(yōu)勝劣汰的競爭激勵機制,是做好監(jiān)理控制的內在保證和基礎;其二,外部控制標準化主要是將工程質量、進度、支付結算、信息與合同管理轉化成標準化控制與管理,要求施工承建單位按照監(jiān)理規(guī)定的標準化控制要求進行工程實施方案策劃、實施、檢查、糾偏、支付與竣工。同時,若這些標準化管理得到業(yè)主的認可,只要監(jiān)理都按照標準化去做,工程出現(xiàn)了偏差或沒有達到合同要求,監(jiān)理工作質量優(yōu)劣也有衡量標準以利鑒別是非,客觀評價監(jiān)理工作,所以它是做好控制工作的一項基礎性工作。

4 監(jiān)理工作的方式

經常有人提到旁站監(jiān)理,旁站監(jiān)理是監(jiān)理人員在施工監(jiān)理過程中,對施工工序的工藝操作過程進行旁觀監(jiān)督,避免不符合施工規(guī)范與設計要求的行為及施工質量問題的出現(xiàn)?，F(xiàn)在有人把監(jiān)理人員是否能夠經常站在旁邊監(jiān)理,特別是澆筑混凝土時能夠進行跟班作為評價監(jiān)理工程質量好壞的標準。其實,將監(jiān)理人員跟班現(xiàn)場指揮和監(jiān)督看作保證施工質量的最重要手段,是歪曲了監(jiān)理人員的工作目標。監(jiān)理人員應將大部分精力用于超前監(jiān)理的深思熟慮和事中控制措施的實施之中,制定出較完善的質量保證體系和監(jiān)控體系,而在質量的事中控制中應充分發(fā)揮監(jiān)理的檢查監(jiān)督職責。監(jiān)理活動是高智能的技術咨詢服務,過分強調現(xiàn)場監(jiān)督,就會降低監(jiān)理人員的職責,同時也使施工方管理人員的責任心降低。

5 監(jiān)理工程師應具備的能力

監(jiān)理工程師的知識結構包括四個方面:技術、管理、經濟和法律。在技術方面,監(jiān)理工程師除了通曉本專業(yè)的設計和施工管理,解決本專業(yè)的技術問題外,還能編制本專業(yè)的概預算和招標標底,制定、洽商、管理工程合同。監(jiān)理工程師還要有豐富的工程建設實踐經驗、一定的專業(yè)學歷和廣泛的理論基礎,監(jiān)理工程師應該是工程技術人員經過再培訓后才具備資格,許多發(fā)達國家對監(jiān)理人員的年齡、工齡都有嚴格的規(guī)定。但是目前有許多單位聘請監(jiān)理工程師不注意知識結構和應具備的能力,這就不能達到工程監(jiān)理的目的。

6 施工安全的監(jiān)理

許多建設單位請監(jiān)理來主要是進行質量監(jiān)督,很少重視安全監(jiān)督,監(jiān)理人員也是根據建設單位的要求進行監(jiān)督,很少有人堅持按監(jiān)理職責執(zhí)行。其實工程質量和施工安全是統(tǒng)一的,是工程建設的兩大永恒主題。工作質量是產品質量的保證,產品質量在一定程度上又是工作質量的反映,安全正是工作質量的一種具體體現(xiàn)。可以這樣說:施工不安全,工程質量是難以保證的。

7 監(jiān)理中的成品保護質量檢查

在施工過程中,有些分項工程已經完成,而其它分項工程尚在施工,或者分項工程某些部位已經完成,而其它部位正在施工,如果對已完成的成品不采取妥善的措施加以保護,就會造成損傷,影響質量。監(jiān)理人員應對成品保護質量經常進行巡視檢查,要求施工單位對成品采取“護、包、蓋、封”的保護措施。目前這方面的工作還有待進一步加強。

8 水、暖、電等專業(yè)的監(jiān)理

許多建設單位只重視土建專業(yè)的監(jiān)理,對其他非土建專業(yè)不夠重視,有的單位只聘請土建監(jiān)理工程師,其實這種做法是不對的。比如電線管的配管施工不僅工程量大,而且涉及面廣,且大部分均為預埋,一旦有問題很難補救,尤其是高層水、暖、電設備施工安裝的質量監(jiān)理更要注意。

9 監(jiān)理的起止時間

一個建設項目應該在項目準備階段就開始進行監(jiān)理,而不是等正式施工才進行監(jiān)理。在決策階段,監(jiān)理單位可協(xié)助可行性研究單位收集社會、經濟、自然條件等資料,監(jiān)理單位有監(jiān)督與指導的職責,在可行性研究中應協(xié)助解決好項目為什么上、何時上、怎么上、投資多少、投資效益如何等關鍵問題。一個項目的收尾階段也要注意監(jiān)理,保修期內的監(jiān)理工作也是監(jiān)理的一個組成部分,也很重要。保修期的監(jiān)理工作主要有:保修期的確定、檢查工程狀況、鑒定質量責任、督促和檢查保修工作。但是許多單位在工程竣工驗收后就不再進行監(jiān)理了,只留個別人做善后工作,這就很難保證保修期內任務的完成。

10 監(jiān)理的費用

監(jiān)理費用是完成監(jiān)理工作的保證,我國目前的監(jiān)理還不完全規(guī)范,監(jiān)理費用標準也是比較低的,但多數(shù)建設單位還不愿按國家規(guī)定的標準付費,有的甚至差得很遠,這就不能保證監(jiān)理職責的全面完成,也難以保證工程質量。總之,要搞好建筑工程監(jiān)理,首先要做到加大宣傳力度,使全社會都了解和重視監(jiān)理工作。其次要運用行政、法律、經濟等手段推行監(jiān)理,抓緊監(jiān)理法規(guī)建設,擴大監(jiān)理培訓,壯大監(jiān)理隊伍,提高監(jiān)理素質。另外,還要實現(xiàn)監(jiān)理制度化、產業(yè)化、國際化,使之成為建設領域中的一支重要力量,為提高建設工程的質量作出貢獻。

11 結束語

上述系列控制科學化是做好控制工作的核心,只有堅持控制科學化才能不斷提高監(jiān)理控制成效和控制水平。科學的精髓是動態(tài)的,科學無止境,只有堅持不斷攀登,不懈研究,才能到達勝利的彼岸。

篇（8）

中圖分類號：TU712.2 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2014）37-0096-01

房屋建筑過程中，土建監(jiān)理質量控制顯得十分必要。土建監(jiān)理質量控制不僅可以最大限度的確保工程的安全性，同時還可以降低工程的施工成本，縮短施工周期，同時在施工過程中還能及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的各種問題，提高項目施工的經濟效益與社會效益有著至關重要的作用。更重要的是通過土建監(jiān)理質量控制還可以對施工過程中的人力與物力、專業(yè)與協(xié)作、使用與維修、空間布置與時間安排等進行最科學合理的安排布置，從而實現(xiàn)資源的最優(yōu)配置。只有不斷總結實際工程經驗結合相關理論知識，我國土建監(jiān)理質量控制才會越來越科學化專業(yè)化，從而不斷推動我國工程建設不斷向前發(fā)展。

一、房屋建筑土建監(jiān)理質量控制的重要性

無論是從國家建設的角度，還是從建設單位的角度來看，房屋建筑土建監(jiān)理質量控制都具有十分重要的作用。首先，只有土建監(jiān)理與國家建設計劃精神相符，才能保證國家建設計劃得以順利實施；其次，土建監(jiān)理質量控制是我國房屋建筑建設質量的直接保障，也是現(xiàn)代社會的和諧發(fā)展需求；再次，房屋建筑監(jiān)理質量是房屋建筑整體質量的重要保證，同時可減少建設單位的投入，實現(xiàn)房屋建筑工程的標準化管理。房屋建筑土建監(jiān)理質量控制對于施工單位同樣具有重要的意義。土建監(jiān)理質量控制避免了施工人員與非標準單位直接接觸，同時落實了各項責任落實情況，使得問題發(fā)生時責任明確[1]。

土建監(jiān)理質量控制對于工程各方都具有重要的意義，因此，必須充分發(fā)揮質量監(jiān)理的作用，保證建筑工程可以圓滿竣工，并切實提高我國房屋建筑的質量。

二、房屋建筑監(jiān)理的現(xiàn)狀

1.監(jiān)理責任的局限性

雖然監(jiān)理的行為貫穿于工程的整個施工過程，但是監(jiān)理的服務內容卻十分有限，因此，暴露出監(jiān)理職責的局限性。目前，監(jiān)理只對重點建筑施工階段提供監(jiān)測服務，這種現(xiàn)象較為普遍，急需做出合理整改。

2.監(jiān)理市場混亂

目前，監(jiān)理市場暴露出監(jiān)理人員參差不齊，市場秩序混亂的現(xiàn)象。由于多數(shù)監(jiān)理人專業(yè)水平有限，導致責任意識的缺失。同時，監(jiān)理機制和手段不夠完善，缺乏有效性。在社會經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的過程中，區(qū)域保護性顯得尤為突出，制約了外來的監(jiān)理企業(yè)發(fā)展。

3.施工方的問題

建筑市場的混雜，也體現(xiàn)在施工隊伍及方面。施工人員普遍缺乏專業(yè)的培訓，技術能力有限，直接影響了房屋建筑的質量[2]。此外，在利益的驅使下，一項工程可多次轉包，造成大量資產流失在中間環(huán)節(jié)，增加了建設單位的費用。

三、房屋土建工程建立質量控制措施實施的具體做法

為了使房屋建筑土建監(jiān)理質量控制員能夠在最短的時間內對所要監(jiān)測的對象有快速準確的了解，在施工之前就必須對監(jiān)理人員進行技術交底。更重要的是，這樣還可以讓監(jiān)理人員在前期對所要監(jiān)測的工程進行科學的考察，從而在監(jiān)測過程中做到心中有數(shù)。在此過程中首先要做好圖紙的審核，房屋建筑土建監(jiān)理員在監(jiān)理過程中檢查工程圖紙所要表達的內容是否清楚完整，尤其是語言表述是否清晰、簡單、易懂；圖紙中所設計的建筑內部結構與設備以及管線之間是否存在沖突的情況，相關設計標準和參數(shù)是否符合國家相關標準，圖紙上的內容有無漏缺等，從而確保房屋建筑土建監(jiān)理工作能夠順利進行。

在對房屋建筑土建監(jiān)理人員進行技術交底時不僅僅要進行設計技術交底，還要對監(jiān)理人員進行施工技術進行交底。在進行技術交底時應該注意以下幾種問題，首先要注意施工技術交底的合理性，所謂的合理性就是交底過程中應該嚴格按照項目的施工順序進行交底，比如工程中預留的埋件、孔洞等都需要提前向房屋建筑土建監(jiān)理人員說明，并需要預先審核，防止在施工過程中出現(xiàn)干擾。其次是施工技術交底要全面，要讓房屋建筑土建監(jiān)理人員全面了解施工作業(yè)的流程，確保施工過程中各工種能夠順利的銜接。這樣不僅可以確保每階段施工質量能夠達到設計標準同時還能避免施工矛盾而影響施工。

四、監(jiān)理質量控制措施在施工中的基本要點

1. 完善質量保證與管理體系

為了確保房屋建筑土建監(jiān)理結果的準確性應該不斷完善質量保證與管理體系。房屋建筑土建監(jiān)理工作要突出自身的崗位責任制，即監(jiān)理過程中的各項分工和對應的責任要合理明確的劃分，落實到每一位監(jiān)理隊員身上。同時在監(jiān)理工作進行過程中房屋建筑土建監(jiān)理還應當監(jiān)督施工單位從而不斷促進監(jiān)理隊伍自身的質量管理與控制體系，從而建立外部標準化，同時在建立外部施工標準化的同時還應該讓施工單位與房屋建筑土建監(jiān)理人員保持密切的配合，從而才能將質量控制做到最佳。

2. 控制材料質量

建筑材料對工程質量的影響不言而喻，建筑材料構成工程的主體。因此在房屋建筑土建監(jiān)理過程中應該重點監(jiān)理建筑材料，確保工程中所用到的建筑材料符合工程標準。其中對建筑材料的監(jiān)理不僅包括原料的質量控制還包括半成品的控制。一般而言在建筑材料的監(jiān)理過程中，從材料進場就必須開始進行嚴格的控制，對于建筑材料的外觀、型號、規(guī)格要與設計標準進行嚴格的比較，確保建筑材料符合設計要求，更重要的是要嚴格檢查材料的合格證是否有效，防止假冒偽劣材料被用于工程建設中。

3.工程資料的復查與核實

工程技術資料是工程施工的重要依據，其具有基礎作用，做好工程資料的收集與核實是保證工程質量與建立質量控制效果的前提。對此進行控制應從開工前進行，向施工單位提出具體的資料明細，說明內容、范圍等，并且要求格式統(tǒng)一，建立一個對外的標準，并要求資料跟隨工程同步健全與完成。進入施工階段，對于任何與之相關的資料都應當進行監(jiān)理復審，嚴格控制檢驗程序復核施工單位報驗單，使每分項工程都經監(jiān)理檢驗復核完成，分項工程完成后，施工單位在自檢合格后填寫報驗單，報請監(jiān)理工程師檢驗復核合格，才準許進入下一道工序施工，否則直到整改合格為止。

五、 結束語

總之，房屋建筑是一項復雜的工程，房屋建筑土建監(jiān)理則更加復雜，在監(jiān)測過程中所涉及到的質量控制項目比較多，施工過程復雜專業(yè)性較強。因此在施工過程中必須不斷完善相關規(guī)章制度，提高監(jiān)理質量，要把房屋監(jiān)理質量控制措施和監(jiān)理質量控制體系進行科學合理的結合。從而最大限度的提高監(jiān)理質量控制的執(zhí)行力度，確保監(jiān)理工作順利進行。

參考文獻

[1] 屠其君.淺談建筑工程質量監(jiān)督管理[J].中小企業(yè)管理與科技.

篇（9）

中圖分類號：X799文獻標識碼： A

進入新世紀以來，工程建設監(jiān)理制度在我國逐漸發(fā)展起來，至今已初步形成新的工程項目管理框架。這一制度有效的促進了工程建設項目管理體制改革和管理水平的提高，在一定程度上對遏制了建筑工程建設中的某些腐敗行為起到了積極作用，為我國的經濟建設做出了較大貢獻。鑒于此建筑監(jiān)理制度也得到了社會的廣泛認同和一直褒獎。但是，隨著社會經濟和科技的快速發(fā)展，對監(jiān)理的需求越來越大。

一、房屋建筑土建監(jiān)理的重要性

1、房屋建筑工程監(jiān)理與房屋建筑工程質量息息相關

房屋建筑工程質量在施工的過程中很容易受到外界因素的影響，導致房屋建筑應用效果大幅降低。監(jiān)理人員的行為直接決定著工程使用價值及工程功能價值，直接或間接影響著工程效果。房屋建筑工程監(jiān)理可以從不同方面控制房屋建筑施工內容，對房屋建筑管理方案進行設定，增強了施工管理的規(guī)范性、可靠性。房屋建筑工程監(jiān)理從本質上明確了各方的責任分配，完成了對責任體系的構建，形成了合理、統(tǒng)一、完善的施工管理體系及管理條例，在很大程度上提高了房屋建筑工程施工水平。

2、房屋建筑工程監(jiān)理影響影響施工進度

房屋建筑工程監(jiān)理不僅能夠從時間上控制房屋建筑工程管理效果，還可以從工程設計、招標、施工、竣工等各個階段對工程施工進度進行強化。房屋建筑工程監(jiān)理在一定程度上對施工進度、施工連續(xù)性、施工全面性等進行分析，實現(xiàn)了施工進度的全面控制。在房屋建筑工程初步階段，房屋建筑工程監(jiān)理可以明確房屋建筑施工任務，對工程進度目標及工程進度狀況進行設置，提高了施工的目的效果。施工過程中，房屋建筑工程監(jiān)理實現(xiàn)了對任務進度目標的控制，增強了總進度管理及網絡圖審核質量，提升了進度控制水平。

3、房屋建筑工程監(jiān)理對安全的影響

安全作為當前房屋建筑施工中的前提，已經逐漸成為人們關注的焦點。隨著人們生活水平和生活環(huán)境質量的不斷提升，人們對房屋建筑施工的過程中的安全質量要求逐漸上升。房屋建筑工程監(jiān)理能夠在一定程度上保證人員的施工安全，為房屋建筑施工人員創(chuàng)造良好的施工環(huán)境，提高施工人員施工質量和效果。除此之外，房屋建筑工程監(jiān)理還能夠保證房屋建筑質量的水平，提高建筑安全性和舒適度。

二、房屋建筑土建監(jiān)理控制措施

1、 以合同為準，強化信息與資料管理

合同是房屋建筑商與業(yè)主關系的直接連接體，其確定了兩者的經濟利益關系，在房屋建筑工程現(xiàn)場監(jiān)理中，不僅要對施工中的環(huán)節(jié)，如圖紙、方案、預算、核算等進行管理，而且要求面向對合同權責進行事前定位，事中核實或變更，事后分析與解決。首先，進行合同責任落實，將承包商資質、權責進行嚴格定位，并且確定兩者之間的實際職責，以起到維護正常的房屋建筑市場環(huán)境，確保房屋建筑工程正常化運轉; 其次，進行工程招標管理，建立與工程清單相配套的管理制度，合同制度，并嚴格按照相關法律法規(guī)進行實施，以保證項目法治化實現(xiàn)，同時，推行工程量清單報價體制，嚴格進行工程環(huán)節(jié)動態(tài)控制; 最后，以合同與市場實際、以合同與工程變化結合點為基礎，進行合同條例、內容的對應性修改或補充，結合法律法規(guī)對變動性的部分，進行分析研究后，對于索賠項目達成一致意見，合理履行合同，以減少索賠。

2、加強對原材料的抽查

在建筑施工監(jiān)理過程中監(jiān)理人員有必要監(jiān)理專門的材料樣品制度和獎懲制度。建筑工程的質量在很大程度上要受到原材料的影響。在今后的施工監(jiān)理過程中工程人員要高度重視這一問題。監(jiān)理人員要做好以下兩個方面的工作：

（1）要建立樣品檔案庫。對于那些進場材料必須要建立相應的書面技術檔案以及實物檔案，這對于保證建筑工程質里非常重要。

（2）要嚴格抽查各種樣品。對于那些不符合技術規(guī)范的材料要及時清理出去，高水平的施工監(jiān)理就必須要對材料進行經常性的檢查，在檢查過程中針對樣品出現(xiàn)的偏差必須要對相關責任人進行懲處。獎懲制度的監(jiān)理是保證原材料有效的重要措施。在今后的管理過程中要高度重視原材料抽查。原材料抽查是建筑施工監(jiān)理的不可或缺的內容，實現(xiàn)對原材料的經常性檢查，對于保證建筑工程質量有重要意義。

3、 對施工人員的監(jiān)理

施工人員是建筑工程項目進行的基礎，對施工集體中每一個人員的監(jiān)理是至關重要的一步。所謂科學的監(jiān)理規(guī)范，主要的方面就是要建設一個良好的施工內部環(huán)境，使施工人員注重彼此間的配合。施工監(jiān)理人員要明確施工的主要目標，對于每一個施工人員的工作分配有一個良性的認知。在工程進行之前就要配合相應的策劃人員，對施工人員的統(tǒng)一安排工作及時高效完成。要使每一個參與施工的人員明確個人的工作目標和整體的工作目標，這樣在確定了自己的工作方向之后，整體工程就能準時按質、按量達到了逾期的效果。

4、安全監(jiān)理

施工現(xiàn)場的安全監(jiān)理一直是難題，因為施工現(xiàn)場的混亂程度太高。在施工現(xiàn)場中普遍存在電刀無人看管，電氣設備未鎖定，沒有保護接地的接線，在施工現(xiàn)場不戴頭盔的現(xiàn)象；高空作業(yè)沒有安全帶，安全網本身質量不過關，有漏洞現(xiàn)象。在施工現(xiàn)場使用電力設施，開挖及降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板，腳手架、起重、爆破、卸貨平臺，還有采用的新結構、新工藝、新材料、新技術、新設備等都存在安全隱患，應對以上問題做出專項安全施工方案，審查合格后方可實施，同時要加強對施工單位和業(yè)主的安全教育。

5、 加強對工程造價工作的監(jiān)理

（1）要根據工程項目的具體施工情況，對工程成本進行控制和監(jiān)理，主要得做好施工項目的支出核對工作，編制施工成本計劃，有效地控制工程成本。

（2）要加強對施工過程中的額外支出費用的監(jiān)理，這就要求監(jiān)理人員加強工程質量監(jiān)理，保證工程質量，避免出現(xiàn)大范圍返工的現(xiàn)象。

（3）在房屋建筑工程的初期造價預算中，工程材料費一般占總造價的50％以上。目前市場上有很多新型材料在性能方面優(yōu)于替代產品，而且價格低廉，有效地降低了生產材料的成本。因此，我們要總結出材料市場的變化規(guī)律，對材料價格實行動態(tài)監(jiān)理。

6、事后控制

事后控制要實行報驗制度，即完成分項、分部工程后，監(jiān)理單位要對其進行檢查，合格后再交接至下道工序。如有任何質量問題產生，要求各相關人員深入分析原因; 制訂現(xiàn)場獎懲制度，通過有效的激勵措施提高施工人員的質量管理意識。針對編排的質量控制要點，監(jiān)理人員要進行全面分析，保證后續(xù)分項、分部工程控制的效果。

綜上所述，隨著房屋建筑工程的快速發(fā)展，工程項目數(shù)量的不斷增加，施工監(jiān)理和控制顯得更為重要，已成為當前工程項目中的核心和關鍵環(huán)節(jié)。因此在工程建設過程中，為了有效的保證工程的質量，需要加強建筑工程監(jiān)理工作的力度，不斷強化和健全監(jiān)理機制，從而使監(jiān)理人員履行監(jiān)理工作的職責，保證工程的質量。

參考文獻：

[1] 王世乾.房屋建筑工程質量監(jiān)理的重要性淺析[J]. 中小企業(yè)管理與科技(下旬刊). 2011(08)

篇（10）

Abstract: this paper based on the current situation in the production safety of the existing problems, this paper discusses the construction safety supervision to strengthen the control measures, and puts forward the way to handle security hidden danger, so as to ensure the construction engineering construction production run smoothly.

Keywords: building construction; Safety supervision; strategy

中圖分類號：TU71文獻標識碼：A 文章編號：

一、簡介

安全監(jiān)理通常是指監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師在工程建設中承擔安全管理責任，履行安全管理職責，有以下特點：第一，監(jiān)理過程中理論與實踐高度結合，監(jiān)理人員不僅要有豐富的工程理論背景，還要有豐富的管理經驗及多方面的協(xié)調能力；第二，工程監(jiān)理從業(yè)人員對工程建設的各項法律規(guī)章熟練掌握。從業(yè)人員在保證建設合同的順利實施的全過程中，必須按照各項法律、法規(guī)及其它建設強制性規(guī)定保障施工單位的工程建設的安全性。因而對從業(yè)人員的法律素養(yǎng)有較高的要求；第三，工程監(jiān)理具有第三方公正性，在工程項目建設中有自己的專門組織機構，公正地維護業(yè)主與承包商雙方的利益，及時公平地處理雙方發(fā)生的爭議。

現(xiàn)行的法制、法規(guī)及其工程建設強制性標準的規(guī)定相對完善，使得安全監(jiān)理制度的法律依據充分，主要是《建筑工程安全生產管理條例》、已批準的《監(jiān)理規(guī)劃》和施工組織設計。不可否認安全監(jiān)理對施工單位的監(jiān)督、核查與管理為提高建筑質量和保障安全生產起到了極大的作用，但是在具體的工作中，安全監(jiān)理依然存在不少問題。

二、安全監(jiān)理存在的問題

首先是安全監(jiān)理形同虛設或者安全監(jiān)理成為建設、施工單位附庸，未盡到監(jiān)理義務。曾經在某小區(qū)內的第三方監(jiān)理遭遇施工方暴力便屬于此類問題。業(yè)主由于擔心裝修房問題，集體請來第三方驗房師進行驗房。然而，其中兩位驗房師卻接連遭遇小區(qū)裝修施工方的圍堵毆打，并被威脅“來一次打一次”。實際上施工方安排了驗房人員進行驗房，但這些驗房人員本身就是裝修施工單位的工作人員。這暴露的不僅僅是部分施工方的施工質量及其施工從業(yè)人員整體素質的問題，更是安全監(jiān)理單位的形同虛設，設置不規(guī)范問題。

其次，安全監(jiān)理本身的從業(yè)人員素質，安全監(jiān)理過程的規(guī)范性及其與其它主體如：建筑單位、施工單位的協(xié)調性也存在不足。監(jiān)理人員在實施監(jiān)理過程中，經常需要與施工單位的各部各項目的負責人、與建筑單位的負責人、與安全管理體系和安全專業(yè)管理人員的人及業(yè)主打交道，若缺乏對相應的知識、專業(yè)技術及其突出的溝通協(xié)調能力，其的監(jiān)理指令、建議、審核意見和處理問題的辦法等的可信度與執(zhí)行度必將大打折扣，從而監(jiān)理工作也就難以取得應有的成效。而目前市場上，達到這一要求，兼具專業(yè)知識與溝通協(xié)調能力的專業(yè)安全監(jiān)理人才是非常缺乏的，安全監(jiān)理人員與安全專業(yè)管理人員、政府的監(jiān)察機構的協(xié)調是不充分的。另外，安全監(jiān)理的過程缺乏規(guī)范性與完整性，存在對相關監(jiān)理項目的遺漏監(jiān)察或重復監(jiān)察現(xiàn)象，監(jiān)理的隨意性較大，缺乏系統(tǒng)科學性。

三、加強建筑施工的安全監(jiān)理建設的幾點策略

第一，政府應加大推廣安全監(jiān)理制度，尤其注重在中小型建筑公司、施工單位的推廣。因為數(shù)次重大的建筑施工安全生產責任事故，并不是發(fā)生在監(jiān)理齊全、安全制度健全的大型施工單位，而是發(fā)生在對安全監(jiān)管責任不重視的中小型單位。政府還應保障第三方監(jiān)理單位的合法權利，保護安全監(jiān)理公司在業(yè)主與建設、承包單位發(fā)生沖突時的人身安全，加大建設、承包單位因集團利益而阻止、破壞安全監(jiān)理工作展開，對監(jiān)理工作人員人身傷害等違法行為懲處。

篇（11）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

為了順應時展的潮流，建筑行業(yè)部門需要加快前進的步伐，加強對建筑監(jiān)理體系的建設，有效保證建筑工程的質量。與此之外，監(jiān)理部門還必須及時摒棄傳統(tǒng)落后的觀念，同時還要結合具體工程的實際情況，在實踐中不斷提高建筑自身的服務，只有這樣才能在日益競爭的市場中立于不敗之地。

1建筑監(jiān)理體系在工程建設中的重要作用

1.1建筑監(jiān)理工作能夠有效保證施工安全。

建筑工程一旦發(fā)生施工安全事故往往會伴隨著大量的人員傷亡與財產損失，這在很大程度上阻礙了我國建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展。鑒于這種情況，就需要有監(jiān)理部門可以全面客觀監(jiān)督建筑工程的整個施工計劃，并且能夠第一時間發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患和提醒施工單位立即改用更為安全的施工方法，減少安全事故的發(fā)生頻率，保證建筑工程順利開展。另外，安全監(jiān)理人員還要尤其注意審核施工單位所制定的應急預案，檢查預案是否能將事故的損失降至最低，這對施工單位事故科學合理的處理大有裨益。

1.2建筑監(jiān)理工作是建筑質量上乘的重要保證。

這就需要監(jiān)理方在施工之前嚴格評審施工計劃，一旦發(fā)現(xiàn)施工方案存在缺陷或者問題，就可以迅速進行修改；在施工建設過程中，工程的監(jiān)理人員還要每時每刻檢查建筑工程當中所用材料以及設備，通過這種方式確保建筑材料的質量和數(shù)量絕對符合要求；與此同時還可以及時發(fā)現(xiàn)有哪些機械設備運轉不良，并且第一時間排除這些安全隱患；還有一點比較重要的是，監(jiān)理人員還能夠實時監(jiān)控施工質量，由于施工單位和監(jiān)理單位二者之間不存在直接利益關系，可以使得監(jiān)控能夠更加客觀。

1.3建筑監(jiān)理工作促使工期更為合理。

通常每一個建筑工程的工期都會受到嚴格規(guī)定，施工單位若能在規(guī)定

的時間內完成工程則是最好的結果，但在實際當中，很多施工單位往往因為這樣那樣的問題造成工程延期的情況發(fā)生，如工程前期安排不合理、制定的計劃不符合實際、盲目的趕工期等，這些都會大大制約后續(xù)工作的順利開展。事實已經得到充分證明，監(jiān)理工作的有效開展能夠有效改善這一現(xiàn)象，可以及時發(fā)現(xiàn)施工計劃中的不科學合理現(xiàn)象，可以第一時間提醒施工單位調整計劃，從而提高施工過程的科學性，除此之外，監(jiān)理部門還能協(xié)調各種類型的工種在互不干擾的基礎上同時施工，這樣一來既可以不影響工程質量，還能保證建筑工程如期完成。

2目前我國建筑監(jiān)理體系中存在哪些不足之處

2.1監(jiān)理部門對施工單位的約束不夠。

在很多建筑施工當中建設單位完全跳過監(jiān)理單位直接給施工部門下達命令，甚至還有建設單位干預監(jiān)理部門工作的情況，這些因素都很大程度上削弱了監(jiān)理部門的權力。根據建筑監(jiān)理的相關規(guī)定已經明確指出，建筑監(jiān)理工程師應當是施工現(xiàn)場的實際管理者，所有建設單位的決策都應當是通過監(jiān)理部門在現(xiàn)場完成的。

2.2政府對建筑市場的安全監(jiān)管力度不足。

就目前而言，有關政府部門對建筑市場的安全監(jiān)督上配合不默契或者根本就沒有配合。在監(jiān)管中我們會經?？吹铰毮芙徊妗⒙氊熋摴?jié)等現(xiàn)象時常發(fā)生，這些都很大程度上阻礙了安全監(jiān)管工作的順利開展，也無法達到理想的監(jiān)管效果。除此之外，由于很多建筑安全監(jiān)督人員專業(yè)知識缺乏，造成無法排查深層次的建筑問題，這些問題堆積到一起以后，很多監(jiān)督工作都只是形式主義了，另外還有個別領導為了自身的利益，故意隱瞞安全隱患或者采取縱容的態(tài)度，這對建筑的監(jiān)理工作帶來極其不利的影響。

2.3建筑監(jiān)理的專業(yè)素質有待提高。

隨著我國建筑業(yè)的飛速發(fā)展，建筑監(jiān)理行業(yè)也隨之迅速成長,這也加速了行業(yè)內的競爭，但我們必須承認的一點就是，建筑監(jiān)理工程師的工資相對于其他工

程師來說確實比較低，這就直接造成監(jiān)理工程師隊伍的力量越來越弱，很多高素質人才也會由于待遇問題而放棄去監(jiān)理公司工作,其中有很多純粹就是在監(jiān)理單位掛個名而已,本人則去干別的事情，很多監(jiān)理隊伍的重要組成部分是由那些剛從校園畢業(yè)的大學生組成，這樣一來在經驗和能力等方面欠缺就很好理解了。

2.4施工安全監(jiān)管出現(xiàn)非常大的漏洞。

一般地說，施工單位的負責人大多以為有監(jiān)理部門在施工現(xiàn)場監(jiān)督的話，就不必重視施工安全問題了，施工單位往往都不會去主動排查那些存在安全隱患的因素，全憑監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)的問題進行解決。而監(jiān)理部門很多時候卻認為施工單位會直接參與工程的管理，因此一定非常重視施工的安全問題，這樣監(jiān)理部門也不會對施工安全問題投入太多精力，在這種觀念的指引下，大家都認為對方會關注施工安全問題，反而造成施工安全問題并未受到重視，安全事故頻頻發(fā)生也不足為奇了。

3加強建筑監(jiān)理體系的具體建議和措施

3.1制定出明確的監(jiān)理目標。

監(jiān)理工程師在施工單位開工之前務必要嚴格按照施工中的相關規(guī)定，同時還要結合改項目工程的實際情況制定出詳細而且明確的監(jiān)理目標。他一定要能夠真實反映施工現(xiàn)場的情況和具體特點，除此之外，監(jiān)理工程師還要結合業(yè)主提出的具體要求來制定與之對應的技術措施，另外，監(jiān)理方在施工過程中一定要嚴格按照制定的技術措施來有條不紊的開展工作,通過這種方式確保建筑質量達到國家規(guī)定的相關標準。

3.2加強對建筑用材的監(jiān)管力度。

建筑用材的質量高低直接影響到工程質量的高低，一個工程都會需要數(shù)量巨大而且種類繁多的材料，有很多工程事故都是由于施工單位以次充好或者偷工減料造成的， 鑒于此，質量監(jiān)理部門要務必嚴把材料質量關，還要嚴格控制材料的數(shù)量，通過這種方式防止材料的過度積壓，更不能使得缺少材料而減慢工程進度現(xiàn)象的發(fā)生，必須把握好這個度才行。

3.3完善責任制度。

工程質量問題,它們大多都是由于缺乏有效的責任制度去約束施工人員本身造成的，施工人員往往會出現(xiàn)懶散怠工的心態(tài)；另外一定就是監(jiān)理部門工作不合理，存在的很多不符合規(guī)范操作都沒有被及時制止，這就為未來埋下了重大的安全隱患。不斷的完善建筑監(jiān)理的各項責任制度，切實做到責任實名制，誰的職責范圍內出現(xiàn)問題就由誰負責，通過這種方式能從根本上提高監(jiān)理管理質量。

3.4做好建筑工程的驗收工作。

在建筑工程竣工之后，驗收小組人員一定要按照相關規(guī)定對工程開展檢測、評審以及最后的驗收工作，以此來確保建筑的使用放心。通常驗收工作小組成員大多來自施工單位、監(jiān)理單位以及和建設企業(yè)等部門共同組成的，由于這是對建筑工程質量的最后檢查，要求各部門人員務必不能粗心大意，真正做到逐項檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題，千萬不能因為怕麻煩而只做馬虎處理，必須要從源頭上進行解決，等到整改全部完工以及各部門確認無誤后，監(jiān)理部門的負責人再根據相關規(guī)定制作質量評估報告。

3.5加強技術指導。

監(jiān)理人員首先要具備審閱施工圖紙的專業(yè)知識，由于在施工前施工人員、監(jiān)理人員和設計人員要對施工圖紙進行聯(lián)合會審，如果監(jiān)理人員的專業(yè)技術不夠扎實的話，則很難發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題。值得注意的是，監(jiān)理人員是有責任對施工圖紙進行問題糾正的，他們必須密切配合設計人員修改施工方案；然后就是監(jiān)理人員必須要注重施工人員的專業(yè)素質是否符合標準，比方說使用同樣的材料或者工具，素質水平較高工人的施工質量肯定會比素質較低工人的施工質量要高。在這個過程中監(jiān)理部門要從旁協(xié)助施工單位對施工人員的素質培養(yǎng)，比方說他們可以定期或者不定期的舉辦技能培訓班，給施工人員對于關鍵部位的施工技術以及施工當中非常容易發(fā)生的安全問題進行講解等等；最后一點就是切實加強監(jiān)理人員的現(xiàn)場巡查力度，為了做到這一點，監(jiān)理工程師千萬不能純粹坐在辦公室聽取施工單位的工作匯報，同時必須要加大對施工現(xiàn)場的巡查力度，以此保證監(jiān)理效果的真實可靠，對于那些精度比較高的工程，比方說水電管線的安裝，相關的監(jiān)理人員必須要隨身攜帶各種測量工具，在施工過程中一經發(fā)現(xiàn)問題，要第一時間督促施工單位進行針對性的整改，整改之后還要進行嚴格檢查，千萬不能因為麻煩而減省工作程序。

4結束語

綜上所述，建筑工程質量問題是越來越受到人們的關注，因為現(xiàn)在的一套房需要花費掉大多數(shù)普通老百姓都大半生的積蓄，也是百年大計之一，如果他們的房子出現(xiàn)質量問題，將會對他們帶來毀滅性的打擊。為了避免這類事件的發(fā)生，就需要建筑監(jiān)理的有關部門和領導想方設法采取各類有效措施加強和完善監(jiān)理體系，與此同時還要加強監(jiān)理人員的培訓，切實提高他們的專業(yè)素質，為我國建筑行業(yè)的健康快速發(fā)展做出應有的。

參考文獻：

[1]趙芳華.加強建筑監(jiān)理體系建設,確保建筑工程質量[J].河南建材.2011，(05).