緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇竣工驗收匯報材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、學校基本情況：

1、XX一中始建于1983年，是一所半寄宿農(nóng)村中學，轄區(qū)覆蓋21個行政村，44000口人，服務半徑5公里，現(xiàn)有三級16班，745名學生。

2、學校占地面積14879.3平方米，教學及輔助用房3997.5平方米，辦公用房1418平方米，生活用房4110.46平方米，總建筑面積12288.5平方米。

3、我校現(xiàn)有教師88名，本科學歷82人，專科學歷5人，中專學歷1人，學歷達標率100%，省級骨干教師2人，市級骨干教師4人，區(qū)級骨干教師6人，中小學高級教師21人，中小學一級教師32人。

4、學校有普通教室16個，輔助用房有音樂教室、美術教室、計算機教室、圖書室、閱覽室、多功能教室、體育器材室、心理咨詢室、勞動技術教室各1個，實驗室3個，儀器室5個。

5、學校圖書室藏書35185冊，生均47冊。閱覽室報刊達26種。

6、學校以“讓學生快樂地成長，讓老師幸福地工作，以人為本，和諧發(fā)展”為辦學理念，努力實現(xiàn)教育質量和教育服務優(yōu)質化，以“創(chuàng)和諧快樂校園，做博學善導教師，育復合創(chuàng)新人才”為辦學目標；以“管理治校、質量立校、科研興校、特色強校”為辦學策略；形成了團結、勤奮、求實、創(chuàng)新的校風，愛生、樂教、勤研、善創(chuàng)的教風，尊師、守紀、博學、善思的學風，篤學、勵志、崇真、揚善的校訓，促進教師、學生、學校的三個可持續(xù)發(fā)展。不斷強化規(guī)范意識與創(chuàng)業(yè)意識。   

7、學校積極實施新課程改革，全面推行多媒體教學，努力打造高效課堂，我校要求全體教師學習利用“先學后教當堂訓練”的教學模式，教育教學成績穩(wěn)步上升，升學率居全區(qū)前列。為了弘揚傳統(tǒng)文化，提高學生素質，學校一直堅持著經(jīng)典誦讀活動，2016年秋季又增開了每天定時收看新聞聯(lián)播25分鐘和練習硬筆書法20分鐘的校本課程，既讓學生及時了解國內外大事，培養(yǎng)愛國熱情，又能提高學生的審美能力，弘揚傳統(tǒng)文化。

8、學校先后榮獲河南省遠程教育示范學校、許昌市三理教育先進單位、許昌市先進教研單位、許昌市文明學校、許昌市辦學管理規(guī)范學校、許昌市素質教育示范學校等榮譽稱號。

二、主要措施

（一）采取措施,保障適齡少年入學

1．堅持實施免試就近入學制度

我校義務教育階段學校招生工作，按照劃片、就近、免試入學的原則。確保轄區(qū)內義務教育階段每個適齡少年能入學。

2．關注困難學生入學問題。

認真做好“一補”工作，關心留守兒，健全困難學生資助體系。

3．加強學生學籍的管理。

建立、健全學籍管理檔案，各種學籍管理表冊、資料按年歸檔登記，以便隨時查閱。教務處有專人負責學籍管理工作，按要求建立和健全學生的檔案。嚴格執(zhí)行新生入學、學生轉學、借讀、休學、復學和畢業(yè)等規(guī)定。

4．實行“三包”“三查”。

校長包入學率，班主任包鞏固率，教師包合格率；期初查入學率，期終查鞏固率，期末查合格率。各級領導高度重視，確保“義務教育均衡發(fā)展”工作扎實有效。

（二）改善辦學條件，力促均衡

借助均衡發(fā)展，改善辦學條件。學校多次召開班子會、老師會，充分認識教育均衡發(fā)展的重要性，大家一致認為，我們要借助均衡發(fā)展的東風，健全各個功能室，配齊各種教學儀器、設備，真正讓農(nóng)村孩子也能享受到各種教育資源，切實改善農(nóng)村中學的辦學條件。

（三）強化培訓，提高師資水平。

結合市、區(qū)相關文件，詳細制訂我校教師培訓中長期規(guī)劃。在教學中廣泛展開校本研究，研究的課題全部是教學中所遇到的實際問題，動員廣大教師全員參與，培養(yǎng)教師在實際工作發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力和研究精神。落實師德教育、新課程培訓及以新知識、新技術為重點的教師繼續(xù)教育培訓，為新上崗教師、骨干教師成為名師奠定基礎。

（四）加強管理，提高教育教學質量

質量是教育的生命線，提高教育教學質量是我們教育工作的永恒主題。在教學中，深化教育教學改革，向改革要質量，向課堂要效益，辯證地處理素質教育與教學質量的關系、減輕學生過重課業(yè)負擔與教學質量的關系。健全各項管理制度，以制度規(guī)范教育教學，規(guī)范管理，在管理過程中育人。積極開展學科滲透法制教育活動.學校以教研組為單位，積極開展學科滲透法制教育活動。

（五）加強組織領導，強化安全教育

（1）加強組織領導，層層落實責任。

學校成立了安全工作領導小組，形成了安全工作校長親自抓部署，分管領導具體抓落實的良好局面。堅持安全工作責任到人，按照“誰主管，誰負責”的原則，學校把教師獎懲同安全工作進行了有機結合。學校安全工作真正做到了學校、班級、學生、家長職責明確，齊抓共管。

（2）強化安全教育。

學校領導始終把安全工作放在學校工作的首位，安全教育做到了時時講，天天講，常抓不懈。利用教師例會、升國旗、學校集會等時間及時將安全工作會議精神、安全工作文件精神傳達到全體師生心中 。充分利用專題講座、校園廣播、黑板報、宣傳專欄、電子屏等媒體資源，給師生宣傳防震、防火、防溺水、防病、防食物中毒、防交通事故等安全常識和逃生技能。

（3）堅持家長聯(lián)系制度。

篇（2）

1、《建設工程質量管理條例》國務院第279號令

2、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》建設部第78號令

3、《實施工程建設強制性標準監(jiān)督規(guī)定》建設部第81號令

4、《住房城鄉(xiāng)建設部辦公廳關于加強城市軌道交通工程關鍵節(jié)點風險管控的通知》建辦質[2017]68號

5、《危險性較大的分部分項工程安全管理規(guī)定》（中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設部令 第37號）

6、《住房城鄉(xiāng)建設部關于印發(fā)大型工程技術風險控制要點的通知》（建質函〔2018〕28號）

7、《城市軌道交通工程安全質量管理暫行辦法》（建質[2010]5號）

8、《城市軌道交通地下工程建設風險管理規(guī)范》（GB50652-2011）

9、《城市軌道交通建設項目管理規(guī)范》（GB50722-2011）

第二節(jié)：驗收原則

關鍵部位（工序）節(jié)點驗收是高風險關鍵節(jié)點開工前或分部工程隱蔽前，建設單位組織參建各方參與驗收，并引入社會專家評估機制，在政府監(jiān)督部門的直接監(jiān)督下，對重大危險源與重大風險源的關鍵節(jié)點各項準備工作是否滿足復雜施工條件要求或滿足下道工序施工的驗收。單位工程所有關鍵節(jié)點驗收完成是工程預驗收及竣工驗收的基礎。

軌道交通工程存在開（復）工或施工過程中風險較大、風險集中或工序轉換時容易發(fā)生事故和險情的關鍵工序和重要部位。關鍵節(jié)點風險管控要堅持全面識別、重點管控、各負其責、強化落實的原則。關鍵節(jié)點施工前條件核查作為關鍵節(jié)點風險管控的重要手段。

第二章 特殊條件下聯(lián)絡通道泵站（凍結工法）封孔第一條：驗收條件

1.施工圖紙已通過會審，并完成勘察、設計、管線等各類交底，交底資料齊全；

2.有關專項施工方案已編制完成，并經(jīng)專家論證、審批齊全有效，并完成相關交底工作。工程安全、質量保證體系及制度建設是否完善；

3.編制完成監(jiān)理單位專項監(jiān)理實施細則并完成相關細則交底工作；

4.監(jiān)測方案已完成編制、審核，施工監(jiān)測及第三方監(jiān)測已按監(jiān)測方案布置監(jiān)測控制點，且已測取初始值；

5.分包隊伍資質、許可證等資料齊全，安全生產(chǎn)協(xié)議已簽署，人員資格滿足要求；

6.人員、設備、材料均已到位，擬上崗人員安全培訓資料齊全，考核合格；特種作業(yè)人員類別和數(shù)量滿足作業(yè)要求，操作證齊全，施工和安全技術交底已完成；

7.對本工程潛在的風險進行辨識和分析，已編制完成有針對性、可操作性的應急預案，應急預案措施已落實，應急物資到位，通訊暢通，應急照明、消防器材符合要求，應急電源功率滿足需要，應急救援隊伍已落實；

8.明確凍結孔割管封孔順序及組數(shù)；

9.臨邊圍護和上下通道符合要求，人員進出及應急通道保持暢通；

10. 開展專項應急演練或桌面演練（管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發(fā)泡試驗等）；

11. 施工區(qū)域照明通行是否到位；

12. 已配置有毒有害氣體檢測儀及軸流風扇，作業(yè)前進行氣體檢測并保證作業(yè)面通風，并配有應急電源滿足持續(xù)換氣通風；

第二條：驗收匯報格式與內容

1、《施工小結》由施工單位編寫，主要包括以下內容：

1)、工程概況及本次驗收范圍2)、采用規(guī)范、標準及執(zhí)行國家、地方等強制性條款的情況3)、工程主要變更設計，包括變更內容、原因，變更后是否滿足設計要求等4)、工程施工中的難點及采取的技術措施5)、質量安全驗收條件情況 6)、單位工程分部、分項、檢驗批劃分情況7)、工程完成情況、質量情況及施工中出現(xiàn)質量問題整改銷項情況8)、關鍵（工序）驗收自評結論意見

9）、各類附件：例如材料確認證明等

2、《工程質量評估報告》由監(jiān)理單位編寫，主要包括以下內容：

1)、工程概況及驗收范圍2)、監(jiān)理工作的依據(jù)3)、采用規(guī)范、標準及執(zhí)行國家、地方等強制性條款的情況，質量行為及質量責任履行情況4)、工程主要變更設計，包括變更內容、原因，變更后是否滿足設計要求等5)、工程中質量安全監(jiān)控情況（包括：驗收條件、監(jiān)理監(jiān)控行為、平行檢測監(jiān)測等情況）6)、施工中的特點、難點和施工中出現(xiàn)問題處理情況7)、過程提出的整改問題銷項情況8)、本次關鍵（工序）驗收質量評估結論意見

9）、各類附件：例如材料確認證明等

3、《施工監(jiān)測小結》以及《第三方監(jiān)測小結》，分別由施工監(jiān)測單位及第三方監(jiān)測單位編制，主要包括以下內容：

1）工程位置及周邊環(huán)境2）工程特難點3）監(jiān)測內容的設置4）監(jiān)測點的布置5）監(jiān)測投入的儀器設備第三章 附表一：特殊條件下聯(lián)絡通道泵站（凍結工法）封孔驗收條件檢查表

工程名稱：編號：

序號

檢查內容

施工單位自檢情況

監(jiān)理單位復核結果

備注

1

施工圖紙已通過會審，并完成勘察、設計交底，交底資料齊全。

2

有關專項施工方案已編制完成，并經(jīng)專家論證、審批齊全有效，并完成相關交底工作。工程安全、質量保證體系及制度建設是否完善。

3

編制完成監(jiān)理單位專項監(jiān)理實施細則并完成相關細則交底工作。

4

監(jiān)測方案已完成編制、審核，施工監(jiān)測及第三方監(jiān)測已按監(jiān)測方案布置監(jiān)測控制點，且已測取初始值。

5

分包隊伍資質、許可證等資料齊全，安全生產(chǎn)協(xié)議已簽署，人員資格滿足要求。

6

人員、設備、材料均已到位，擬上崗人員安全培訓資料齊全，考核合格；特種作業(yè)人員類別和數(shù)量滿足作業(yè)要求，操作證齊全，施工和安全技術交底已完成。

7

對本工程潛在的風險進行辨識和分析，已編制完成有針對性、可操作性的應急預案，應急預案措施已落實，應急物資到位，通訊暢通，應急照明、消防器材符合要求，應急電源功率滿足需要，應急救援隊伍已落實。

8

明確凍結孔割管封孔順序及組數(shù)。

9

臨邊圍護和上下通道符合要求，人員進出及應急通道保持暢通。

10

開展專項應急演練或桌面演練（管片壁后注漿、木楔封堵、聚氨酯發(fā)泡試驗等）。

檢查人員

施工單位意見：

施工單位（章）：

項目經(jīng)理：

日期：

監(jiān)理單位意見：

篇（3）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A 文章編號：

房屋建筑工程的施工質量控制是指從施工準備階段即開始著手，對每一步施工進行嚴格的質量把關和控制，最后進行建筑檢驗的整個過程。但近幾年，在建筑工程施工過中，返修、加固等事后補救現(xiàn)象越來越常見。這不但直接造成建筑成本的增加，還會影響人們對整個建筑的使用。而與此相對應的卻是人們對生活品質要求的日益提高和市場競爭的日益激烈，在這樣的情況下，我國的建筑企業(yè)要想獲得長遠發(fā)展，就必須對建筑工程施工質量加強控制，用行之有效的方法提高施工質量。

一、房屋建筑工程施工質量的特點

1、影響因素多。房屋建筑工程的施工質量受到多種因素的影響，因此，工程項目的施工質量控制必須考慮這些因素的影響。

2、 質量波動大。由于房屋建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的單件性和流動性，不具有一般工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的固定生產(chǎn)流水線、規(guī)范化的生產(chǎn)工藝、完善的檢測技術、成套的生產(chǎn)設備和穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，所以工程質量易產(chǎn)生波動而且波動大。

3、質量隱蔽性。房屋建筑工程項目在施工過程中，由于工序交接多、中間產(chǎn)品多、隱蔽工程多，因此質量存在隱蔽性。

4、終檢局限大。工程項目的竣工驗收存在一定的局限性，故此，工程項目的施工質量控制應以預防為主，防患于未然。

二、房屋建筑工程施工質量的因素

1、 人的因素

人的因素主要指領導者的素質、操作人員的技術水平以及服務人員的質量觀念。領導者素質高, 決策能力就強,就有較強的質量規(guī)劃、目標管理、施工組織和技術指導、質量檢查的能力, 管理制度完善, 技術措施得力, 工程質量就高。操作人員具備較強的技術水平和一絲不茍的工作作風, 就會嚴格執(zhí)行質量標準和操作規(guī)程等。

2、材料因素

材料是工程施工的物質條件, 材料質量是工程質量的基礎, 材料質量不符合要求, 工程質量也就不可能符合標準。有些承包商承接工程后, 為謀取更多利益, 不按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的成品或半成品, 或因采購人員素質低下, 對其原材料的質量不進行有效控制, 放任自流, 從中收取回扣和好處費。還有的企業(yè)沒有完善的管理機制和約束機制, 無法杜絕假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中, 給工程留下質量隱患。

3、方法因素

施工過程中的方法, 指在工程項目整個建設周期內所采取的技術方案、工藝流程、組織措施、檢測手段和施工組織設計等。這方面的問題往往比較多, 如制定了施工組織設計, 不能嚴格執(zhí)行, 不按標準和規(guī)范施工, 不注重施工過程的管理, 不制定切實可行的預防措施, 出現(xiàn)問題了才去處理。特別是施工方案的正確與否, 直接影響工程質量。

4、環(huán)境因素

影響工程項目質量的環(huán)境因素較多。工程技術環(huán)境,如工程地質、水文、氣象等; 工程管理環(huán)境, 如質量保證體系、質量管理制度等; 勞動環(huán)境, 如勞動組合、勞動工具、工作面等; 人文環(huán)境, 如當?shù)氐娘L土人情、社會治安、富裕程度等。環(huán)境因素對于工程質量的影響, 具有復雜多變的特點, 如氣象條件變化萬千, 溫度、濕度、大風、暴雨、酷暑、嚴寒都直接影響工程質量。

三、對房建工程施工管理中質量控制的的措施

1、源頭控制

建筑行業(yè)的發(fā)展讓市場中的施工單位變得魚龍混雜，各個沒有實際施工資格的施工單位掛牌招攬生意，為了避免施工安全事故，建設單位應選擇具備相應資格，信譽良好的施工單位。如果找到一個綜合技術水平價高，管理能力強的施工單位，那就能為優(yōu)質的質量管理打下基礎，為高質量的施工創(chuàng)造有效的環(huán)境。如果選擇的是水平低下、不具備相應資格的施工隊伍，那就很難得到優(yōu)質工程。例如，一些地方的建筑招標中，就綜合采用低價確定中標單位的方式進行招標，但不少單位借此投機取巧，惡意壓低價格，而事實是，建設單位很難確定建設的合理價。有的項目經(jīng)理從未承攬工程項目，只有一本項目經(jīng)理證書，沒有穩(wěn)固的專業(yè)知識，一旦出現(xiàn)問題，將會給企業(yè)和社會帶來極大的損失。因此，相關單位必須凈化建筑市場，通過市場經(jīng)濟機制調節(jié)市場需求，做到從嚴審查，早預防，早發(fā)現(xiàn)，選擇優(yōu)秀的施工隊伍，保證施工質量的合理性。

2、進行技術交底

單位、分部和分項工程在開工前，工程項目技術負責人要向施工負責人進行書面技術交底。技術交底資料要辦理簽字手續(xù)并歸檔；在工程施工中，施工項目技術負責人對發(fā)包人或監(jiān)理工程師提出的施工方案、技術措施及設計變更的要求，要在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進行書面技術交底。

3、建筑材料的質量控制

建筑材料的質量控制要滿足以下規(guī)定：要在質量計劃確定的合格材料供應人名錄中按計劃招標采購材料、半成品和構配件。材料的搬運和儲存要根據(jù)搬運儲存規(guī)定進行，建立臺賬。對建筑材料進行標識，標明材料的來源和加工過程。對于經(jīng)檢驗確定是不合格的材料進行相應處理，不可投入使用。對發(fā)包人提供的材料，要根據(jù)規(guī)定進行檢驗、驗收。要對承包人自行采購的物資要進行驗證。施工方要加強對材料質量的檢查和驗收，把住材料質量關。

4、工序質量控制

（1）要認真遵守工序施工規(guī)程。所有施工操作技術和管理人員，都要熟悉本工種的施工工藝和操作規(guī)程，一絲不茍地根據(jù)施工工藝和操作規(guī)程進行施工，不得違犯。

（2）工序活動條件較多，最重要的要素是員工、施工、材料、機械設備、施工方法和環(huán)境。這些要素的質量應處在被控制狀態(tài)，保證工序投入品的質量合格，防范系統(tǒng)因素變異的出現(xiàn)，保證工序質量。

（3）檢查工序活動效果的質量。一定要對工序施工過程進行質量檢驗工作，對工序質量狀況進行綜合分析，把握工序質量動態(tài)。發(fā)現(xiàn)變異要馬上進行處理，讓工序質量自符合規(guī)范和標準的要求。

5、特殊過程控制

特殊過程是質量控制的重點，在這些工序或部位上要設置質量控制點，分析影響質量的因素，提出有效的措施，進行主動、預防性的控制措施。被作為特殊過程控制的對象，要在規(guī)定的控制點到來前通知監(jiān)理工程師派員到現(xiàn)場監(jiān)督、檢查，未經(jīng)監(jiān)理工程師認定不可超越該控制點繼續(xù)活動。

6、建設工程變更控制

變更主要來自承包人和發(fā)包人，也可能來自設計人。工程變更要嚴格執(zhí)行建筑工程變更的程序，經(jīng)相關單位批準后才能實施。項目經(jīng)理部要分析預測工程變更對工程項目質量的影響，必要時修訂質量保證計劃。

7、 在施工后期的質量控制

（1）在工程正式竣工驗收前，總監(jiān)理工程師應組織建設、施工、監(jiān)理單位有關人員對單位工程進行預驗。

（2） 提出質量評估報告和監(jiān)理工作總結，對質量評估報告中的評估結論，要求客觀、真實，明確各分部和單位工程質量評定意見，并做好竣工驗收匯報材料的準備工作。

（3）參建單位統(tǒng)一組織的工程竣工驗收工作，審查有關資料，實地查驗工程質量，聽取政府質監(jiān)部門和建設單位對監(jiān)理工作的評價，并在竣工驗收報告上簽署意見。

（4）認真做好工程監(jiān)理資料的建立、收集和整理工作。監(jiān)理資料不僅是監(jiān)理人員對工程實施工程質量監(jiān)控的記錄，也是工程交付使用中出現(xiàn)質量問題（或事故），查找原因，分清責任的依據(jù)之一，待工程竣工驗收交付使用后，總監(jiān)理工程師應及時整理成冊，上交公司歸檔。

總之，隨著我國人民生活水平的不斷提高，人們對建筑工程質量的要求也越來越高，房屋建筑工程的施工質量管理由此變得越來越復雜。因此，相關部門在對房屋建筑工程進行監(jiān)督和管理過程時，要立足于對施工質量的管理，在實際工作中不斷總結經(jīng)驗并積極進行管理方式的創(chuàng)新，從而真正實現(xiàn)我國房屋建筑工程行業(yè)施工質量的不斷提高。

參考文獻：