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作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理:
施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況:
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規范、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
引言
施工項目管理是對一個建筑項目施工過程的管理,而機電安裝工程是施工項目中的一個重要部分。建筑物的安全運行、能耗的節約和投入使用后其功能的發揮以及機電安裝工程項目的質量管理都直接關系到建筑整體的經濟效益和社會效益。機電設備安裝工程是建筑工程中不可缺少的重要組成部分,它是一個大的概念,涉及到的學科和專業較多,包括工業、民用、公用工程中的各類設備、給排水、電氣、采暖、通風、消防、通信及自動化控制系統的安裝。雖有它的固有特征, 但其通用性也很強。其施工活動從設備采購開始、涉及到安裝、調試、生產運行、竣工驗收各個階段,最終是以滿足建筑物的使用功能為目標。
一、工程項目管理的重要性
在我國建筑施工行業中,工程項目管理方法已經成為廣泛運用的管理手段在工程管理中起著重要的作用。質量控制作為工程項目管理中的一項重要的控制指標,是體現工程管理成敗的重要標志。實踐表明在項目運行要經過施工前的準備工作(合同管理、資源供應管理、人力資源管理)、施工過程中的技術管理、質量管理,竣工驗收管理的過程。這些過程中生產要素配置和管理是項目施工的關鍵環節,它直接影響項目的進度目標、質量目標、安全目標和成本目標的實現。
二、施工前的準備工作
1、合同的管理
施工單位在接到建設方的招標文件后,根據用戶要求并結合自己的主客觀條件,核實工程實物量,編制施工圖預算。通常所說的工程管理是指七分準備,三分施工。中標合同簽訂后,施工企業的工程管理人員負責按合同規定辦理工程開工手續,并與甲方協調施工中所用的動力水源、電源等,并對現場進行布置,規劃出現場的臨建包括辦公場所、工人休息區、材料堆放地,保障現場道路通暢和硬化等。按照甲方要求及實際情況確定開工及竣工時間,根據工程量及施工設備情況配備施工作業人員,制訂施工網絡計劃。劃定施工區域,做好安全保衛工作:制訂安全技術措施,向施工人員進行安全技術交底。
材料的管理
材料是工程施工的基礎,材料質量是更是工程質量的保證,有好的材料,才有好的工程質量。
對于材料的控制應該做到以下幾個方面要求:
(1)嚴把采購關,選擇優質合格的材料。不同的項目有不同的要求,從產品質量、經濟效益及社會效益綜合考慮。在材料選擇上要貨比三家,多方比較選擇優質產品,嚴禁將不合格的產品或是已經淘汰的材料應用到工程中。
(2)搞好材料的試驗、檢驗工作。科學技術高度發展為材料的檢驗提供了科學的方法。國家在有關施工技術規范中對其進行了詳細的介紹,實際施工中只要我們嚴格執行,就能確保施工所用材料的質量。對需要抽檢的項目必須實事求是,嚴禁弄虛作假。
(3)全過程監督,隨時發現問題。抓好材料的現場管理,并做好合理使用。在工程實踐中要對每一次進場的材料的外觀、特征等進行甄別,對明顯不符合要求的材料要堅決退場不允許使用。
(4)材料使用嚴格按要求進行衡量。施工需要使用的材料要按圖紙、規范上要求的應給予復檢。
三、施工過程中的管理
1、技術的管理
技術的管理包括整個建設周期內所采取的施工方案、施工工藝、施工組織設計,施工技術措施、檢測手段等。不同建筑工程差異較大,施工環境不同。技術人員必須按照現行的國家標準、技術規范、技術標準認真進行圖紙自審和會審,制訂正確合理的施工方案,施工方案主要包括四項內容:施工方法的確定、施工機械的選擇、施工順序的安排和施工的組織。施工方案的不同,工期、機具、費用也會不同,因此,正確選擇施工方案是降低成本的關鍵。
質量的管理
質量管理是整個機電安裝施工中最重要的部分,他關系整個建筑工程的質量以及人民的生命財產安全。質量監控的方法與手段,隨著科學的發展必然會越來越完善,逐步走向系列化、科學化。然而當前我們應充分發揮傳統的和現有技術、質量管理方法,把它有機地結合起來,使工程質量處于受控狀態,達到監控目的。在實踐中應抓好下列幾項工作:
(1)技術復核:重點應放在定位、引測標高、軸線、各層標高、成品、半成品的選用等方面。
(2)隱蔽工程驗收:是監控的主要手段,凡屬隱蔽項目,必須進行全數監控,如暗埋、管線、電纜、下水道等隱蔽工程驗收應按有關規程進行。
(3)抽檢:隨機檢查,它靈活,不受時間條件限制,容易發現問題,發現問題早,整改方便,提檢頻率也不受限制,是監控的一個有力手段。
(4)班組自檢:班組自檢是保證質量的根本,只有每個操作者在操作過程中認真自檢,認真把關,質量才算有了扎實基礎,因此要牢牢抓住,不應忽視。
(5)設置質量管理點:質量管理點可用于多種環節,如推廣新技術、質量難點、薄弱環節,要求達到高質量的分項等等。
四、施工完成后的竣工驗收及管理
機電安裝工程項目的驗收按工程總承發包合同范圍和批準的設計文件規定全部內容已建成,由施工單位提出申請,建設單位組織施工單位、設計單位、監理單位共同驗收,檢驗各分項工程是否達到設計要求、工業建設項目工程的設備能夠生產合格產品;民用建設項目能夠達到系統的功能正常使用,在檢查驗收合格后,辦理移交手續。
1、驗收標準
機電安裝工程的驗收標準:必須符合合同規定和實際文件要求,符合國家現行的施工驗收規范,工程全部完成,無漏項,主要工藝設備、配套設施經聯動負荷調試合格,形成生產使用的能力或功能;交工資料齊全達到歸檔要求;生產準備工作適應投產的需要;環境保護、勞動安全衛生、消防設施已按要求建成使用;少數非主要設備雖未按實際規定的內容全部建成,但不影響生產;設備試運轉合格,使生產的產品質量和數量達到設計預期要求才能進行竣工驗收。
2、機電安裝工程竣工結算管理
機電安裝工程項目已完工,并已經過驗收簽證,交工資料已整理匯總完畢并經有關責任方簽字認可;施工圖預算以及應調整的工程造價已編制完畢;設計變更等技術核定單等簽證手續已辦完;因建設單位原因造成的人員窩工、機具閑置、工期延誤等經濟索賠已得到建設單位認可后,項目部即可向工程發包方進行最終的工程價款結算。發包方與承包方按照簽訂的具有法律效力的工程合同和補充協議以及國家有關部門頒發的相關文件規定和標準等進行竣工決算。
五、結束語
盡管鋼副框安裝工藝看似簡單,若不按程序認真對待,則不能達到其應有效果,失去安裝意義。所以在這里,簡述鋁合金門窗副框的安裝施工程序及注意事項。
1、鋼副框的施工工藝流程
鋼副框設計鋼副框下料鋼副框焊接鋼副框焊點處刷防銹漆鋼副框安裝防水砂漿塞縫內外墻抹灰、涂料等裝飾門窗框、門窗扇安裝門窗框與鋼副框之間打發泡劑和密封膠
2、鋼副框的設計
2.1 鋁合金門窗副框采用40(長)×20(寬)×0.8mm(壁厚)的矩形鋼扁管制作,其剛度大,能滿足安裝鋁合金門窗的需要。
2.2 鋼副框制作前,事先實測每層所有門窗洞口的實際尺寸,再根據設計尺寸結合現場實際尺寸,綜合確定出副框加工尺寸。
3、鋼副框的制作
3.1 鋼扁管(鋼副框原材料)運到工地庫房后,先檢查其規格及質量保證書,確認合格后,方才用于加工制作。
3.2 鋼副框在現場指定的場地進行下料、焊接等加工作業,其加工嚴格依照工藝要求進行,并經質檢員驗收,鋼副框長、寬尺寸及對角線長度偏差不大于10mm。
3.3 副框焊接完后,在焊點處涂刷防銹漆,質檢員認真進行檢查,避免了漏涂。
3.4 鋼副框加工完成后,在框上貼上標識,標識內容包含樓層號、戶型、房間號、門窗編號、長寬尺寸等,以便安裝時“對號入座”。
3.5 安裝前,再次復核鋼副框因加工焊接而產生的平面外變形是否符合要求。
4、對砌體施工的要求
4.1 砌筑前放出門、窗洞口位置線,并在混凝土結構柱、短肢墻上彈好水平標高墨線,用于控制門窗洞口的留設。
4.2 嚴格控制砌體砌筑質量,確保門窗洞口尺寸偏差在規范允許范圍內。
5、鋼副框的安裝
5.1 由施工員對安裝工人進行書面技術交底,詳細交待了安裝程序,特別強調鋼副框安裝的標高及位置必須正確(安裝位置指的是與土建墻體預留洞口之間的相互關系)。
5.2 鋼副框安裝前,采用激光墨線儀測設樓層+1.0m水平標高控制線,并在砌體上彈出水平標高墨線,作為控制鋼副框安裝的標高依據。同時測設窗洞的中心線,并吊線復核,確保在立面豎向一致。
5.3 鋼副框連接件的安裝數量嚴格按照設計圖紙的規定,連接件采用膨脹螺絲固定在結構基層上,每邊的連接數量不少于2 個,端頭距副框尺寸不大于150mm,中間每個固定連接件的間距不大于400mm,控制了副框平面外變形。
5.4 鋼副框安裝時,安排抹灰班組事先作好內墻面上門窗洞口兩側的抹灰層標志灰餅,副框安裝工人依據抹灰層灰餅向門窗洞口內返安裝位置線,從而確保了副框安裝離內墻邊的距離一致。
5.5副框與連接件焊接前,先測設副框的垂直度,調整達到要求后,方才安裝。
5.6 鋼副框安裝時,在先確保其方正和垂直度后,將鋼副框點焊在連接件上,安裝完成并且與結構收口后才除去支撐管,確保了鋼副框安裝上墻后的尺寸精確度。
6、防水砂漿塞縫
6.1 鋼副框安裝完成后,隨即用防水砂漿封堵其與墻體之間的縫隙。
6.2 防水砂漿封堵密實、飽滿,做成八字角。由于鋼副框上部和下部是雨水滲漏的主要通道,防水砂漿塞縫質量的好壞直接影響到防水效果,故安排認真負責的工人予以操作。
6.3 塞縫完成后,安排專人及時澆水養護,防止塞縫砂漿開裂滲水。該環節容易被忽略,一定要認真對待。
6.4 鋼副框安裝后,內抹灰應抹至與鋼副框內側平齊,外保溫施工至鋼副框外側平齊,窗臺內抹灰(外保溫)低于鋼副框表面5mm,門窗上方內抹灰(外保溫)僅留副框5mm高度不抹。
6.5鋁合金門的副框安裝時,地坪未施工,考慮到今后地坪裝飾面層預留量,副框安裝后,在其下口與樓板基層面之間形成了高約50mm的空隙。為避免后續工序施工時,手推車、施工人員踩踏等外力使其變形,副框安裝一結束,立即用細石混凝土在樓板面上將副框的底部座實。
7、 鋁合金門窗安裝
土建抹灰、涂料等裝飾施工完成后,開始著手鋁合金門窗的安裝。安裝時,先用不銹鋼螺釘將鋁合金外框固定在鋼副框上,螺釘間距不大于500mm,且每邊不少于兩個。固定后,用發泡劑將鋁合金門窗框與鋼副框之間的空隙填充密實,最后用密封膠將鋁合金外框與外墻保溫層(或抹灰層)接觸處的陰角密封,防止雨水從窗框與鋼副框間滲入。
作為弱電和自控儀表安裝的施工員,遵守公司的各項規章制度,按時完成項目部的各項施工任務。
1、技術管理:
在過去的一年中,我參加了陜西神木泰安精細化工項目自控儀表施工管理工作。在施工管理過程中及時編制施工組織設計及安全技術交底,并下發至施工人員手中;在施工過程中多次按照甲方要求對工藝管道及其設備安裝進行協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時變更,對于能夠在施工前完成的變更簽證,做到及時準確,而不能在施工前完成的變更簽證,在施工完成后,立即辦理。加強和總包單位、施工班組的溝通協調,確保每天按時完成工作計劃,并到現場檢查、督促施工進度及質量。
2、質量管理:
施工中,采取現場監督、巡視、平行檢驗相結合的方法,對隱蔽工程、重要部位、關鍵環節、薄弱環節加強質量控制,做到事必親躬。對于出現的異常情況,認真分析,分清責任,及時處理,較大質量問題及時和項目部的領導進行溝通協商。
3、資料管理:
按照工程進度要求,及時、準確的收集材料合格證和檢驗報告、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收、并及時找甲方專業工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到施工資料各檢驗批、分部分項、隱蔽工程驗收、材料試驗報驗等日期能夠與實際施工日期想吻合,滿足資料整編的要求。
二、具體工作情況:
陜西神木泰安精細化工是我公司在氯乙烯化工領域的第一個項目,其施工質量的重要性不言而喻,工程質量的好壞,直接影響到公司的聲譽和發展。在這種情況下,如何做項目管理工作和資料的編制工作,保證工程質量,既讓甲方、監理滿意,又要為公司贏得榮譽和效益。針對這種情況,合理安排自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,大量翻閱施工驗收規范、工藝規程,根據自己掌握的施工質量通病,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求,注意事項、質量要求進行詳細的描述,并下發給施工作業人員,做好質量預控,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通知施工班組長責令及時進行整改。
三、工作中存在的問題
從事自控儀表施工管理工作以來,深深的感受到工作的繁忙、責任重大,獲得了可喜的成績的同時也暴露出了許多缺點和不足,主要表現在以下幾個方面:
(1)部分工程的監理簽字蓋章滯后,個別材料進場未及時向監理報驗。
(2)材料管理比較混亂,沒有做到帳物一致。材料發放沒有做到供需一致,導致部分材料丟失損壞。
(3)由于工序較多,工作任務繁重使得個別工程資料不能與工程進度同步。
(4)技術水平有待進一步提高,雖然不斷學習有關知識,但與實際工作要求仍然有一定的差距,需要繼續加強學習。在今后的工作中自己將努力做的更好,把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為自己的工作方針。
四、今后的工作打算
通過總結一年來的工作,找出工作中的不足加強自身專業知識學習,使自己的專業素質得到提高,在今后的施工過程中更加明確自己的職責及質量管理意識,在施工過程當中對業主提出的要求建議及時采納并落實解決。另外,增強自身的安全意識,并把安全、質量施工落實到每個施工隊、班組及個人,確保施工過程中技術、安全、質量、國家有關規范能順利的進行。加強預決算知識的學習,力爭做一名會管理、會算賬的合格施工員,為公司今后的繁榮發展做出應有的貢獻。
回首一年的工作,有艱辛,更有收獲,有工作經驗的錘煉,更有意志品格的磨礪。如果要用一句話來概括的話,那就是:累并快樂著,苦并收獲著。現將我本年度的思想、工作總結如下:
在領導和同事的幫助下,我始終嚴格要求自己努力學習專業知識,提高專業技能,完善業務素質,在工作崗位上兢兢業業,勤奮自律,愛崗如家。我在日常的工作中始終保持著飽滿的工作熱情和良好的工作態度.
我擔任的是一名后臺柜員,負責每天傳票的裝訂,各種打印報表的裝訂,各種檔案的整理與歸檔,電子檔案的錄入,反洗錢的補錄、案例排查,虛擬發行庫的登記,單位賬戶管理與對賬,等等。每一項工作我都能夠保質保量、一絲不茍的完成。我還是自助設備管理員,每天四次巡檢不流于形式認真對待,兩臺自助設備從沒有因為我停機一分鐘,開機率都在99.9%以上。我還兼職信息科技管理員,在完成本職工作的基礎上,認真履行信息科技管理員各項職責。我還是營業廳安全員,盡量做到早去晚走,對一切可疑隱患堅決排除,時刻注意周圍環境安全。
我自身存在一些不足之處:對學習的重要性和緊迫性認識不夠,對金融知識、社科知識缺乏系統的學習,鉆研不夠,學習形式化。工作中不夠大膽,創新意識不強。總是在不斷學習的過程中改變工作方法,而不能在創新中去實踐,去推廣。
招標工作年終個人總結
轉眼2017年的工作已經結束,回顧過去一年的時間,根據自身工作的實際情況,對自己的工作做出總結,提出改進方法,以便使自己在今后的工作中能揚長補短,不斷改進工作方法,提高工作效率。現將這半年的工作情況總結如下:
一、工作總體情況
在這一年多時間里,隨著所做項目的數量的增多,對招標工作有了更深刻的認識,在完成這些項目的同時,溝通能力、把握項目全過程的能力等方面有所提高,對法律法規的認識相比以前也有了一定的提高,對于基本的法律法規能夠運用。
二、工作中出現的問題
制作采購文件的問題:隨著項目數量的增多,涉及的采購品種和類別也擴大,遇到的問題也比以前多了許多,遇到過沒有接觸過的項目,比如采購的黨群建設中心的服務項目,采購方沒有采購過類似的服務,需要我們自己根據實際情況及采購方的要求作出需求方案。在采購貨物時候沒有注意是否有國家強制規定,是否需要體現國家的某些政策等等。
評審時候出現的問題:評審時候主要遇到兩個比較大的問題:1、與專家溝通的問題,招標行業不僅僅是制作標書,熟悉相關法律法規制作文件,更多的時候是與人溝通,在評審當天專家的接待及評審過程中的問題的解答都需要溝通,在一次評審中因為與專家的因為標書評分是否排斥了非本地的供應商起了爭執,語氣可能比較激動,被指責自身態度不好,在評審后也自我反省了,在評審中需要調節端正自己的態度,注意日常的禮節。
2、在制作評審表格中漏項,復核時候沒有注意到專家漏簽字的情況。
3、在評審室里沒有注意自身的言行,做出沒有法律依據的解釋。
4、整理存檔資料:每一份經手的材料記錄以及電子文檔、中標文件等資料都進行了歸檔整理、登記、統計,進行交接,雖然工作比較瑣碎,但可以鍛煉自己的耐性及對工作的認真負責態度。同時也認識到:評標是學習的過程。各位專家博學多識,經驗豐富,因此把每一次評標都當作是課堂,認真記錄,把好的經驗、好做法運用到新工作中。
三、展望2018年
總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,我給自己提出如下打算:
1、加強法律法規的學習:政府采購法律法規是不斷的更新的,需要我們不斷的學習去鞏固,因為項目數量的增多,經常忽略對政策法規的學習及深化,造成對以前政策法規的遺忘,在新的一年里學習不能放松,做到學以致用。
2、增加協調溝通能力:招標工作是一個聯系招標人、投標人、專家和各個監督部門各方橋梁和紐帶,所以需要一個良好的溝通能力,這方面能力需要加強。
3、改掉粗心的毛病:在工作中遇到的最大問題就是不夠細心、仔細考慮事情不夠全面,無論在制作標書時候還是制作表格過程中,總是錯誤不斷,在新的一年里制作標書、表格和復核時一定要反復確認,改掉粗心的毛病。
2020年3月調入總承包部負責部門日常工作,對我是很大的考驗,首先是公司管理制度、規章、流程的不熟悉,其次要梳理總承包部項目的進度情況,了解項目人員配備,項目團隊建設情況。配合各部門之間工作。環境的變化,人員的生疏,給我內心也帶來很大的壓力。在領導的關心和支持下,在這溫馨和諧的汀瀅大家庭里我很快適應了,并愉快的工作。
一、從以下幾方面匯報一下實習期間的工作:
1、XXX項目安全事故的教訓:要保證施工安全,就必須做好安全交底、安全教育及施工過程中的監管和巡查工作。
2、在部門工作期間遇到項目部人員不團結,通過分別談話,調整人員配備等方式,目前已解決。
3、入職來積極配合各部門工作,響應公司號召。主動解決部門及項目遇到的各種問題。并及時向上匯報,對下落實。
4、熟悉公司各項規章制度,工作流程。目前還未完全熟悉。
5、梳理總承包部已完工項目收尾情況,針對存在的不同情況,和項目經理商量針對性方案,積極推進項目驗收、結算及移交工作。
6、積極協助項目部推動在建項目各項工作的順利開展。
二、建議:
1、目前項目管理能力較弱,加強項目管理人員的培訓和人才的引進工作,注重人員結構的梯隊建設。
2、注重項目團隊建設,推行項目經理負責制和項目目標責任制,做到獎優懲劣。
3、理順管理架構,減少重復環節。如:市場部、財務部及質安部下發指令,應直接到項目部而不是到生產部門,部門可督促執行。(公司二級管理三級管理,增加了部門工作量、降低了辦事效率)。
三、通過努力學習及公司的培養,我希望能做到以下幾個方面:
1、培育出優秀的項目管理團隊
項目管理工作既要有扎實的技術背景支持,又涉及多方面的管理工作。在項目管理崗位上,一方面要充分發揮技術人員的專業優勢,同時又要注重團隊管理、協調各方資源,在內外部溝通工作中發揮作重要作用,一名優秀的項目經理和公司合理的人員配備,才能打造一個優秀的項目管理團隊;才能做出優質的工程;才能樹立良好的企業形象。
2、專業人員、行業專家
專注于自身的領域,把本專業做精做細,以發展成為行業資深專家為方向和目標,當然,這一發展過程可能會比較漫長,需要做出很大的努力,任何一個領域的頂尖技術人才都需要長期的行業經驗累積和個人孜孜不倦的投入。水利工程管理一直是我堅持的發展領域,因為這個專業里面包含了很多專業知識。成為這方面的專業人士,是我一直的追求,繼續學習業務技能,完善自己專業水平,完善不足之處。在工作中認真負責,爭取出色的完成領導安排的各項工作。
中圖分類號:TK42文獻標識碼: A 文章編號:
上游設計文件對現場施工的影響
電纜路徑清單與電纜連接圖不一致
在施工前需對系統所有現場施工設計文件進行詳細圖紙審核,并熟悉系統內的所有工作量,以及各圖紙出版情況等。在寧德核電項目,設計院是根據供應商的設計信息進行設計的。在前期圖紙審核發現:柴油機廠家圖紙《ABX54100012S7544MD》中電纜規格與設計院路徑清單中電纜規格不一致情況較多,如設計院《AB117LHP704DEDY44DD》電纜連接表中電纜1LHPC210、1LHPC217的規格為7*1mm2,但在路徑清單《AB1NI023077DEDY43S》中上述電纜的規格卻為4*1mm2,故現場無法進行施工,最終通過澄清設計確認為4*1mm2。控制電纜1LHPC0207的終端設備號在端接圖紙和路徑清單中不一致,通過CR澄清確認終端設備號。
電纜路徑清單中電纜數量與實際設備需要的電纜數量不一致
根據現場實際設備,發現有些設備設計未給電纜信息,原因為設計院與供應商溝通不足,導致設計不滿足現場需求。審核圖紙發現LHP/LHQ電纜路徑清單A版文件中僅涉及到73根中壓、低壓、控制及測量電纜信息,但依據廠家設計文件《ABX54100012S75B44MD》柴油機系統邊界范圍內電纜共有474根(1LHP241根、1LHQ233根),其中1LHP系統3根中壓電纜且都是互相捆綁敷設、1LHQ系統2根中壓電纜。直到1LHP系統EESR移交時間之前,設計院還是未提供最新電纜清冊,現場僅有系統65%的電纜相關信息。
廠家接線圖存在缺陷
由于現場是根據廠家接線圖進行端接施工的,在端接施工過程中發現部分電纜在廠家接線圖中出現電纜無芯線數字標識導致無法確認芯線的排列方式,且部分電纜在接線圖中重復出現,而端子排列順序都不一致導致現場無法接線。
針對上述設計文件中出現的問題,面對如此不利局面現場施工主動應對,通過多次設計、施工、供應商三方參與討論會議。積極協調設計院與供應商,對出現的問題進行現場聯簽,通過CR(設計澄清)確認控制、測量電纜芯線排列順序按接線圖從上往下依次排列,動力電纜芯線按端子號大小依次排列,對于同一根電纜出現兩次的情況,以電纜起端設備的接線圖為準。對于電纜數量不一致情況通過設計院最終確認以哪份文件為準。
供貨方面對現場施工的影響
1 號機組柴油發電機供貨滯后嚴重影響了現場施工進度,電氣部分安裝就更加滯后嚴重。柴油發電機組很大部分設備由外國廠家供貨,其中也包括很多電氣部分設備,如控制柜、電纜、CQ成品儀表框架及儀表等。
出現的問題有:設計文件設備布置圖中1LHP900PP與1LHQ900PP,而實際到貨為1KSC900PP,最終通過確認應為1KSC900PP ;按照ALSTOM設計,很多規格的電纜現場都沒有庫存,因而設計院就現場電纜規格對設計文件進行了合理修改;設備到貨端子排及格蘭是按原歐洲設計制造的,導致現場出現很多端子排、格蘭與電纜規格不匹配問題;柴油機空壓機接線箱端子排過小、設備缺少格蘭頭等問題都影響阻礙了現場端接的順利進行。根據如上情況現場及時向采購人員及廠家常駐現場代表反映情況,在廠家許可后,將其他設備備用、大宗材料的端子排及鎖緊頭進行現場替換,從而保證了現場施工進度,另一方面積極協調采購人員跟蹤廠家補供材料。
現場施工大致工作量及施工中遇到的一些問題
在現場施工中遇到以下問題:1)接線箱母排螺栓孔為:3孔“一”字排列,而現場目前僅有MV 1*630 AL銅鋁過渡鼻子螺栓孔為:4孔“口”字排列;2)接線箱內部空間不足無法滿足接線要求;3)現場接線箱底板材質為鋁,是否滿足MV 1*630 AL電纜端接要求?解決方案是現場采用轉接銅排進行端接;4)到貨設備無進線孔及電纜格蘭;5)端接儀表的電纜缺少航空插頭;6)部分電氣箱盒設備內接線端子與現場電纜鼻子規格不符;7)溫度開關常開常閉邏輯相反;8)1LHP001PP功率變送器現場無法校驗。根據上述情況發出工作指令,委托現場開孔、挪用其他系統的航空插頭、大宗材料里的鼻子及格蘭、對于常開常閉邏輯反映給設計出版設計變更修改、功率變送器的校驗由廠家在現場進行,現場施工配合廠家校驗。柴油發電機電氣部分施工工作量涉及948個電纜頭端接、474根電纜敷設、LHP/LHQ 電氣盤柜安裝(CR箱安裝)、非設備自帶儀表框架及儀表校驗與安裝、設備自帶儀表校驗拆裝、電纜托盤安裝,以及隨著工程進展設計圖紙升版過程中大量的增加、刪除、修改了電纜端接、供貨缺陷等導致的現場返工工作。柴油機系統非設備自帶儀表由EM9專業負責安裝施工,其中柴油機101BA油罐液位計監測儀表由LOT101包采購,其他儀表由ALSTOM廠家提供,但距EESR移交簽字前3個月儀表仍未到貨。經過現場積極協調,最終設計院發函參考嶺澳二期設計文件采購到貨安裝。
總結語:自從安裝開工之后,上游設計、廠家供貨原因以及供應商和設計單位接口脫節溝通不足造成的問題都會導致現場施工進度受到嚴重影響。在推動設計單位與供貨廠家的同時,施工部門應注重與調試部門的溝通合作。對于電纜設計信息的準確性及時協調調試部門進行試驗論證,在接收到端接變更后第一時間組織施工。為了達到系統盡早可用,滿足寧德1#機組冷試條件,施工部門有必要積極協調調試部門在安裝施工過程中介入,有效縮短調試周期,可少走彎路,減少不必要的返工等資源浪費,經過全體人員的努力最終給寧德核電1#機組柴油機系統盡早具備冷試條件打下堅實的基礎。
參考資料:
1、《電氣裝置安裝工程 電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規范》,GBJ 148-90;
1.2018年,是裝飾分公司成立的關鍵之年。為了做好全年度安全生產工作,深刻認識當前和今后一段時間安全生產工作的復雜性、嚴峻性,為了一進步增強抓好安全生產工作的使命感、責任感,堅持踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念和“弄虛作假就是圖財害命”的工作理念不動搖,裝飾分公司工程管理部嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”的新要求,以多種化管理主動預防型安全管理模式為載體,把控重點,凝心聚力,精準發力,狠抓落實,堅決遏制了各類事故發生,為保生存、穩運行、提質增效夯實了安全基礎、提供了安全保障。
2.根據首鋼建設集團公司要求,制定和下發集團類各項安全指示文件,在安全工作中,考核堅持面對基層、面對現場,圍繞安全管理定位和職責范圍,逐級檢查考核,問題成因倒查,由工程管理部納入各級安全考核。進一步提高安全管理人員管理意識、安全技能,有針對性的開展系類安全教育、檢查活動,督促各項目、部室制定各類崗位進行安全操作規程,應知應會等安全知識教育,加強對各班組安全管理,規范員工勞動行為,決絕“三違”情況發生,做到全年安全生產無事故。
3.裝飾分公司工程管理部持續進行每月至少一次的由領導帶隊安全大檢查及上級公司要求的專項大檢查。對公司所有項目、生活區、庫房、臨建等各類倉庫等公司所屬工作、生活場所進行隱患排查,重點檢查消防、安全用電、整潔衛生等問題,2018年共檢查各類問題458條,其中一般隱患286條,違章87人次,抽查工作日志及安全活動記錄35本,施工人員安全操作規程提問98人次,安全條幅宣傳20于處,對施工現場檢查出的各類隱患,以“事故隱患整改回執單”的形式落實整改并回復,全部都按閉環整改完畢。
4.做好“崗位安全操作規程”進行強化教育,認真開展三級安全教育,注重崗前培訓,考試合格后方可上崗,強化職工安全意識,避免零打碎敲事故發生。全公司參考人90人,全部通過安全教育考試。
5.做好安全生產月活動,進一步夯實安全基礎。結合本公司實際情況,緊緊圍繞“強化安全發展觀念,提升全民安全素質”這一主題安全生產月開展期間“十個一”安全專題活動,進一步提高了廣大干部職工安全生產的積極性和風險熱情,進一步提升了安全、文明創建,增強了職工整體安全思想意識,提高職工的整體素質,為促進裝飾分公司持續穩定健康發展做出了積極貢獻。
6.做好雨季及冬季“三防”工作。雨季期間,成立雨季“三防”專項檢查小組,對公司各項目臨時用電、大型腳手架、地下室及車庫、避雷等重點區域進行了專項檢查,保證了安全度汛。冬季進行了冬季“三防”專項檢查,檢查范圍包括各項目施工現場、辦公場所、生活區、成品庫、材料庫、高、低壓配電室、臨時用電、地下室及車庫等場所進行安全檢查,重點涉及防火、防凍、防煤氣中毒方面。此次檢查出問題項全部按照五定原則進行了落實整改。通過“三防”檢查,增強了全體管理人員安全意識,對排查出的一些問題進行了整改,消除了存在的安全隱患,為公司安全生產奠定了堅實的基礎。
7.做好中秋及國慶期間安全管理工作,持續關注各級員工思想動態。一是提高認識,嚴格落實安全生產責任制,公司安全檢查系統規范,檢查人員分工明確、隱患整改責任到人;二是加強宣傳教育,各項目通過安全會議傳達會議精神等一系列活動進行了安全教育宣貫,有公司領導帶隊進行全方面的隱患排查工作,把安全管理工作做到萬無一失。
8.做好安全月期間消防安全培訓工作,積極開展消防活動宣傳,通過消防知識教育講解、消防安全宣傳,把工作做好、作實,重點對各施工現場、生活區、庫房等消防隱患檢查工作,認真落實整改措施,從而達到消防安全標準。
二、安全工作存在的主要問題
1.部分安全工作存在執行力不到位情況,存在早調會上講的多、會下執行的少情況,需要再次安排才能落實完全,下一步要從提高管理人員的安全意識上下功夫,引導各項目管理人員時刻把安全隱患排查放在首位,做到安全注意事項天天講、隱患時時查,管理人員要親自過問,整改督促到位。
2.2018年全年裝飾公司主要承攬建筑裝飾工程,因工程分布較大,各班組及施工人員較多,施工工期任務緊張,現場各別施工人員忙起來安全意識有所下降,至危險因素增加,要求施工時安全帽必須系下頜帶,高空作業人員必須系安全帶進行施工,確保各項安全工作平穩順利進行。
3.包括各項目施工現場查處的隱患問題質量不高,未給予施工現場較高質量的安全管理,管理好安全成產一線是安全管理人的職責,公司下一步將加大管理力度和考核管理力度。
三、2019年安全工作規劃
全力做好重大活動、重要節日消防安保。緊盯全國“兩會和元旦、春節元宵節等重大活動、重要節日,組織聯合檢查組,分時段集中開展消防安全專項檢查,及時消除安全隱患,同步組織前置應急力量,對重要場所、重點部位進行巡查看護。全國“兩會”前,組織對首鋼園區各在施項目等場所和供電、交通、通訊樞紐等要害部位進行全面檢查,落實嚴格防范措施,安排人員值守,做好值班工作,保證手機24小時通訊正常,確保絕對安全。
加強安全管理,緊緊圍繞首建集團公司2019年各項文件,積極貫徹上級安全文件精神,始終不變以“安全第一、預防為主、綜合治理”為基本原則,按照“抓系統、系統抓” 加強公司安全防范及質量標準化管理力度,做到隱患及“三違”逐月減少,最終保持零隱患,零“三違”,確保公司安全工作的朝安全化、精細化、標準化有序發展。以完善安全管理、巡檢、應急處置三位一體的安全運行體系的要求為主線,落實安全運行體系;以加強安全生產責任,落實安全管理制度;以安全生產監管,落實安全生產責任。
(一)指導思想
堅持“以人為本、安全發展”的工作理念,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以進一步開展安全生產標準化,規范化,規范生產管理,提高安全管理水平,為公司安全生產穩定提供安全保障。
(二)全年安全工作目標
1、實現無重大及特大火災、爆炸、中毒事故;
2、實現無重傷、消滅二級及以上非傷亡事故;
3、實現事故隱患排查、整改率100%;
4、實現“三違”查處率100%;
5、實現特殊工種人員上崗持證率100%;
6、安全質量標準化建設完成年度規劃目標;
(三)具體措施
1.完善制度建設,強化安全基礎。制度建設是安全文化建設的基礎,安全制度管理是促使公司員工講大體、識大局、講規矩、守法規的重要管理手段,是預防安全事故的基礎,裝飾分公司繼續完善安全管理相關制度體系,進一步明確組織機構對各級安全人員明確分工,進一步強化安全基礎,確保了安全生產無事故,確保了安全生產長效發展。
2.牢固樹立紅線意識,強化安全發展理念。公司將持續踐行“從零開始、向零奮斗”的安全核心理念,認真簽訂安全、環保、消防、交通各項責任狀及責任書工作,把安全生產目標進行了分解,把責任分配到具體、細化到班組,確保安全責任層層落實。
中圖分類號: TU391 文獻標識碼: A 文章編號:
隨著國民經濟的發展,我國的鋼材產量躍居世界之首,年產量在一億噸以上, 鋼結構建筑在中國發展較快的同時品種也日益增多,為建筑業的迅猛發展提供了物質基礎。建筑用鋼種類、型號不斷推新,鋼結構工程發展迅速,許多廠房乃至住宅都是應用的鋼結構,鋼結構具有承載能力強、自重輕、抗震性能好、工業程度高、建設速度快靈活、材料回收和再利用率高等優點。
一、鋼結構的發展前景
鋼結構體系住宅由于自己的優勢所在,必將有很好的發展前景。建設部的《中國建筑技術政策》中明確的提出發展建筑鋼材,建筑鋼結構和建筑鋼結構施工工藝具體要求,使中國長期以來實行的“節約鋼材”政策轉變為“合理使用鋼材”政策,這將促使多年由混凝土和磚石結構為主的局面向由多種材料結構合理使用方向轉化。
二、鋼結構的制作過程
1、鋼結構制作放樣
放樣是鋼結構制作的首道工序,設計圖紙上不確定和近似尺寸可在放樣中得到。放樣是以設計圖紙為準,發現問題則應及時反饋給設計師,以便改進并完善設計。放樣方法有手工放樣、比例放樣與光學投影號料、數學放樣與數控號料。一般鋼結構工程采用手工放樣,在樣臺上以1: 1實尺放樣,放樣后經技術部門認可再制作樣板,在樣板上寫明部件名稱、零件編號、鋼材牌號、規格、數量,標出中心線、對合線、接縫線、斷線、折邊線以及其他加工符號。對于大型的復雜的建筑鋼結構,隨著電子計算機技術的發展,可采用比例放樣和數學放樣。
2、剪切和氣割
鋼材切割通常采用剪板機和火焰切割,前者適用于厚度12mm以下的鋼板,后者適用于中、厚板。機械剪切工具有聯合沖剪機、龍門剪板機、圓盤剪切機。專業制作廠家通常采用后兩種剪切工具。火焰氣割工具設備簡單,效率高,成本低,操作方便,目前已發展到用丙烷、碳三種氣體代替乙炔氣。火焰氣割工具有手工氣割、半自動氣割、門式多頭氣割機、數控氣割機。數控氣割機集放樣、氣割于一體,是新技術產品。
3、構件加工
構件加工分為鋼板和型鋼加工、切削加工、摩擦面加工。摩擦面加工方式有噴砂、拋丸、砂輪打磨、火焰加熱等,施工單位可視具體生產條件,選擇合適的處理方法,但必須達到設計要求。
4、裝配和焊接
鋼結構工程可分為部件裝配和總裝配兩道工序。焊接方法有手工電弧焊、埋弧焊、電渣焊、二氧化碳氣體保護焊、自保護焊、氫弧焊。其中手工電弧焊應用范圍廣,適用于平焊、立焊和仰焊各種位置的焊接。二氧化碳氣體保護焊是我國重點推廣的一項焊接技術,自動化程度高,經濟性好。
5,鋼結構防護
鋼結構防護常用的有油漆涂料、金屬涂層和陰極防護的方法。一般鋼結構僅采用油漆涂料防護,有些防腐要求高的鋼結構采用金屬涂層和油漆涂料雙層保護,運用電弧噴涂鋁、鋅層后再涂刷防護油漆,使用年限可大大提高,現在常見的壓型彩色鋼板,其表面噴鍍鋁、鋅層后再覆蓋化學皮膜層,表面刷耐腐蝕底漆,所以不容易生銹。
三、施工中的注意事項
最近幾年輕型鋼結構、大型鋼結構、裝飾鋼結構、高層鋼結構等,由于引進新的設計理論、先進的施工技術和工藝而得到較快的發展。但是鋼結構的設計制作和安裝施工的過程中,還存在許多應該注意的問題:
1、如果有天溝,系桿不能設計到緊貼著柱頂的部位,否則將可能導致無法安裝落水管。另外天溝落水管和系桿以及柱間支撐的位置一定要考慮好,否則要么碰到系桿,要么碰到柱間支撐。
2、水平支撐上花籃螺栓位置的布置要合理,不要過于偏離主梁,應該考慮方便安裝為主。否則工人在安裝時必須探出身子來擰緊花籃螺栓或者用爬梯上去,要么等檁條安裝結束后爬上檁條擰緊花籃螺栓這樣非常不安全。另外也要考慮一下隅撐的布置位置,不要在布置水平支撐時與隅撐打架。
3、不要片面地在檁條的拉條孔上考慮“受拉邊、受壓邊”等因素,打出上下邊距不等的孔眼,因為安裝時是很容易裝反的,結果反而不利。
4、門窗等的包角板不能一概而論,因為在施工中無法保證板件位于壓型板的波峰還是波谷。
5、高強螺栓的位置要合理,要考慮扭斷器及扭矩扳手的施工空間,不要在安裝時,因為空間太小,扭斷器及扭矩扳手無法就位等,導致高強螺栓梅花頭無法擰斷或高強螺栓無法擰緊。
6、輕鋼結構如果有維護磚墻,一定要提前與土建施工單位對接好,因為這涉及到土建和鋼結構兩個方面的問題,因為土建的磚墻很可能做不到平直,可彩鋼板的泛水又不可能做得忽大忽小,結果是彩鋼板與磚墻的縫隙忽大忽小,彩鋼板與磚墻的泛水處理時很難做好。
7、抗風柱與鋼梁的連接盡量采用彈簧板連接,因為中間跨的梁安裝后下撓比較大,山墻的梁若用螺栓與抗風柱連接,會造成屋面不平。
8、梁柱做系桿連接板時,沒有將孔適當外伸,有的地方因為系桿上的連接板太長,導致空間太小,系桿過長放不進去。有些次梁結構經常有此情況。
9、窗框上下相鄰檁距間的拉條沒布置好,拉條端頭與窗框發生沖突。
10、梁柱兩端封板焊接時注意用夾具夾好,不然焊接過程中很容易變形,安裝時封板與封板之間就會有縫隙,用高強螺栓拉都拉不回來。
參考文獻
中圖分類號:TU74 文獻標識碼:A 文章編號:1009-914X(2016)05-0098-01
1 引言
隨著國家經濟的蓬勃發展,大型工業基地大面積建設,如造船、飛機制造、汽車制造等。工業基地基建建設過程中,存在著邊建造邊施工的過程,特別是如今大飛機項目,國內基本屬于摸著石頭過河的情況,較多設備都需要國際采購,而且廠房的建設周期長,國際形勢瞬息萬變,設備采購各國的參數都不同,因此后期設備加樁的情況很多,而錨桿靜壓樁由于其對建筑物層高要求不高,場地文明施工易于控制,簡單方便等優勢,受到設計人員的青睞。本文僅對錨桿靜壓樁針對本單體的方案選擇,并在施工中的注意事項做簡要介紹。
2 概況
本工程由于大型制冷設備基礎原設計未設置樁基礎,在我司設備基礎施工前,為防止地基基礎差異沉降設計采用錨桿靜壓樁進行地基加固,樁截面300×300mm,樁長32m,樁底標高進入⑦層粉砂層。局部樁距離已經施工的柱子僅為1m。具體見(表一)。
3 方案選擇
1、基礎施工完成后,采用錨桿+反力架進行;
2、用配重+反力架進行施工,引孔機引孔;
3、用靜壓樁機行走進行打樁。
通常考慮,一般人都會選擇方案1,因為錨桿靜壓樁的主要作用就是用于已建或新建的一般工業與民用建筑物的地基處理、樁基補強、加固糾偏和基礎托換等。通過錨桿的作用把樁打下去,才叫錨桿樁。且方案1的設備要求少,僅需要在基礎施工時埋置錨桿,后期在基礎上用反力架進行施工后進行封堵。從經濟性上由于沒有大型設備進出場,場地與周邊環境要求小。
但是施工時,錨桿樁要注意避免壓樁力大于已有結構的自重,防止基礎上抬造成結構破壞。本工程的幾個承臺中最重的才24噸。本工程錨桿樁單樁豎向承載力設計值為700KN(70噸),施工時的施工荷載在112噸~140噸,承臺的自重荷載無法滿足施工要求,因此如果采用方案1,在施工時還要增加88噸~116噸的荷載。如果采用堆載,至少要45m3的混凝土塊或15m3的鋼板才行,堆高在4.5m混凝土塊或1.5m鋼板(基礎面積按照10m2計算)。同時局部樁距離柱子僅為1m左右,堆載時還要考慮反力架的平衡問題,要對稱堆載,采用方案1就不是太合理了。
最終方案2與方案3都是可行的,由于本項目的幾個單體層高都滿足方案3施工。
最終從使用性與工期要求來說,方案3是最合理的。
4 施工注意事項
1、施工前場地一定要保證樁機行走的地耐力(本項目采用50cm碎石+滿鋪鋼板),本項目由于在室內,且室內的地坪較低,排水不暢,屋面的洞口未封閉,致使下雨天屋面排水直接流入室內等情況,影響打樁速度,同時加大了對樁機的磨損,雖然3個單體只有36根樁,但是由于地基問題,致使樁機頻繁修理。(如圖1)
2、錨桿靜壓樁無法進行小應變檢測。由于錨桿靜壓樁是1~3m/一截,且接樁通過焊接僅在樁邊抱四個20cm長的L50角鋼,如果樁基的樁接頭過多時進行小應變檢測,會影響波的傳遞。
3、錨桿靜壓樁應考慮人工可以搬運,最好選用500kg左右的,四個人可以搬動。本項目設計選用的為30cm×30cm×3m的樁,單根樁重650kg,普通市場上幾乎沒有現貨,基本都為2.5m長的,而截面尺寸25cm×25cm有3m長的,設計中應結合市場情況選用。(如圖2)
4 體會
本項目錨桿樁施工為非常規施工,施工中要充分考慮基礎本身的荷載是否能夠滿足錨桿樁施工。如果僅憑想象,先施工設備基礎后施工錨桿樁,那會造成巨大損失。
隨著社會經濟的快速發展,人們生活水平的快速提高,智能樓宇、智能小區、安防監控等各式各樣的綜合信息系統得到了廣泛應用。作為綜合信息系統的物質基礎,綜合布線工程的重要性也得到了廣大從業者及用戶的認可。為了滿足社會發展的需要,目前大多數高校均開設了綜合布線課程。本文對此進行詳細的分析和探討。
一、網絡綜合布線課程特殊性及教學現狀
(一)網絡綜合布線課程的特殊性
網絡綜合布線課程的特殊性主要集中兩個方面:一,教學內容的特殊性。經驗性知識多,標準、規范多,理論知識點少且分散,重實踐。二,培養目標的特殊性。主要是培養與綜合布線系統工程的相關的設計、施工、測試、維護、管理、監理等一系列專業人才,是一門技能培養類課程,培養目標必須與用人單位需要緊密相關,要受到人力市場的檢驗
(二)綜合布線課程的教學現狀
1、理論與實踐之間存在距離。受師資力量的限制或實踐條件的限制,目前部分講授本課程的教師主要精力集中在理論講授,實踐部分較少。2、教學內容與市場需要存在距離。市場需要具有綜合布線設計與施工的綜合性人員,既要懂得如何設計、布線,也要懂得測試、施工管理等方面知識;目前,大多數開設本課程的教師是計算機專業或者網絡專業畢業,缺乏工程現場經驗,在工程實施、測試、驗收、管理等方面著墨不多,即“偏網絡技術、輕工程實施”。3、考核方式比較單一。目前本課程的考核方式主要為筆試或者模擬局部施工技能考核的方式,上述兩種方式都無法全面準確地測試學生對綜合布線的設計、施工、驗收測試、管理等各方面能力的掌握,不能正確全面地對學習內容進行引導。
二、整體設計
對整個工程實訓裝置設計的占地面積大約在142m2,長度在13.4m、寬度在10.6m、高度在4.8m的實驗室里。根據實習的教學要求、實驗室空間狀況、資金的投入情況以及課程實驗,決定使用開放式的模塊化設計,結構為分層星形拓撲結構,綜合教學、實驗、實訓為一體,為學生設計一個集寫字樓、商場、營業廳等場所為一體的綜合布線實際操作的模擬真實環境,能夠同時滿足多人進行各自的實驗項目,讓學生能夠對GB50311-2007《綜合布線系統工程設計規范》進行充分學習和掌握。整個實訓裝置組成部分有1個示范展示單元和10個實驗單元,為了能夠更好地進行案例式實驗教學,在裝置側面配套了1個材料架和10個交換設備機柜,如圖1所示。
每個實驗單元由2面呈90°直角的仿真墻體相互連接組成,這2面仿真墻體的長度》1800mm,仿真墻體的高度》2800mm,仿真墻的厚度》180mm,其中一面仿真墻安裝有小機柜、另一面仿真墻安裝有2塊層板,并提前鋪設了網絡線纜來連接側面配套的交換設備機柜;仿真墻面具有光滑平整、防火、防霉、防潮的特點,能夠開展鉆、釘、刨、粘等布線施工實訓;每個實驗單元之間的頂端連接、互通來用金屬橋架來進行。每個實驗單元都能夠各自進行基礎實驗和與交換設備相配合,安全模擬樓宇監控系統、企業網絡系統、建筑消防報警系統、住宅門禁系統、家居弱電系統等實際的工程項目案例。
三、實驗案例設計
綜合布線工程實訓裝置從3個方面為學生提供布線工程,這三個方面是教學演示、基礎實驗、工程項目案例。實訓中涉及的各個子系統的設計、安裝、管理、測試、驗收等綜合的實驗環境。在場景中老師能夠實現在示范展示單元中講解綜合布線的產品、材料和工具,還有安裝步驟、制作方法和操作流程;指導學生學習使用網絡測試儀表對雙絞線、同軸電纜、光纜鏈路等開展性能測試、連通性測試、衰減測試等實驗,讓學生能夠對抽象的綜合布線理論知識有一個直觀、具體的認識。學生可在實驗單元按照實驗項目要求進行綜合性的實際操作,并通過師生圍繞工程實踐中如樓宇監控系統、住宅門禁系統、企業網絡系統、家居弱電系統、建筑消防報警系統等具體案例進行分析、模擬,從實際應用的角度完成整個綜合布線工程的設計、施工、工程管理和監理、網絡測試、工程認證和驗收、管理與維護的全過程。
綜合布線工程實訓裝置既可以開展如網線接頭制作等的單組基礎實驗、又可以多單元聯合進行綜合性、設計性實驗或工程項目案例實訓,能夠符合實驗大綱所規定的學習目標和任務要求。通過采取情景教學模式能夠更好地開展網絡綜合布線課程的教學工作,促進教學的進步。
參考文獻:
中圖分類號:TU97 文獻標識碼:A
前言
高層建筑剛結構應用變得越來越廣泛,其施工過程中的施工技術和管理就顯得尤為重要。本文主要就高層建筑鋼結構施工技術進行介紹和分析,并結合筆者的施工經驗對鋼結構吊裝施工工序、鋼柱安裝、鋼梁安裝等工序進行介紹和分析,并提出一些自己的看法和建議,僅供參考。
1、吊裝施工的關鍵技術
以甘肅省某超高層的建筑工程為例,由于在施工的區域之中具有十分狹窄的特點,因此在進行吊裝施工的過程中,不能在五個棟區之間同時進行,應該對土建施工的進展情況、布局結構和工廠地區等因素,進行綜合性的考慮。因此,在本項工程之中,應該使用對角線交錯施工的方式從事該項工程。具體來說,首先在第一個和第四個兩個棟區之中進行吊裝工程,在工程完成之后,再對第二個棟區和第三個棟區進行吊裝,在工作量完成之后,再進行區間的吊裝,使施工能夠交錯進行。在各個不同的棟區之中,可以使用從一段橫向和另一端進行的施工方式。
在吊裝工程實施的過程之中(以吊裝鋼管柱為例),應該遵守以下幾個方面的安裝要求。在柱腳之中安裝兩道三級鋼,在混凝土和鋼管柱之間設置兩道一級鋼,在進行澆灌的時候,應該向鋼管柱的內側灌注兩道水泥漿。在進行基礎節安裝的過程中,在起吊之前,應該使用墊木使鋼管柱的根部提高,同時配合吊裝索具的使用,對攬風繩進行調整,在鋼柱上固定溜繩。在對鋼管柱進行起吊的過程之中,應該使用兩點捆綁垂直起吊的方式,為了避免在起吊過程中發生變形的情況,因此應該在腳上的位置設置吊點。在進行起吊的過程中,起鉤的位置應該設置在起重機的邊緣,在對起重機進行回轉的過程之中,調整柱子的垂直角度。在對鋼管柱進行吊裝的過程中,應該對上口進行包封,減少異物進入到鋼管內部的現象。在對鋼管柱進行吊裝的施工現場,應該對水平表和主軸線的高度進行標記。對鋼柱進行垂直的矯正,在對鋼管進行對接的過程之中,應該在對接處的位置設置調節的螺桿和限位板,調節螺桿的方向對鋼柱的垂直程度進行調整,在x軸和y軸的兩個方向分別設置一套經緯儀,對底柱的偏差進行測量,對螺桿的角度進行調節,使柱底的十字線和柱頂的標記能夠重合。在對現場進行焊接的過程之中,應該選擇水平焊的形式,以保證在對接處的焊接質量能夠得到有效的提高,應該安裝附加鋼管在對接處的位置,將寬度和厚度設置為二比一的比例,并且使管內壁保持在零點五毫米左右的縫隙。在對鋼管內部進行焊接的過程中,應該充入二氧化碳氣體對鋼柱進行保護性的焊接,使用分向分段順序的方式進行焊接,使用分段焊接的方式保證現場焊接的對成型,減少因為焊接變形對安裝精度產生的影響,在焊接縫隙的兩端分別設置引出板和引入板,在實施焊接之后,使用氣割的方式對引出板和引入板進行切割,并且對其進行平整的修磨。
在施工現場之中,應該對吊裝施工進行準備和策劃的工作,在施工進行過程之中,通過對吊裝的順序和吊裝方式進行調整,最終使施工過程之中的難題得到有效的解決,同時對其他的工程起到借鑒的作用。
2、 施工管理技術
在對超高建筑物鋼結構工程的安全管理過程中,應該對樓板混凝土建筑、栓釘熔焊、壓型鋼板鋪設、焊接結構、測量校正、吊裝、構件驗收和構件制造等環節進行安全管理。在超高層建筑物之中的吊裝工程之中,完善安全管理體系是一項具體而負責的工作,應該對在施工過程之中出現的矛盾進行及時的解決、如果沒有對過程進行及時有效的控制,不僅會使工程的工期受到損害,同時會使建筑物的質量受到一定程度的影響。因此,對施工過程的管理可以分為安全文明施工、施工工期控控制、施工質量控制、焊接質量控制、精度控制、構件安裝、吊裝前的準備、構件進場驗收、構件制造等。
在施工的過程中使用整體調整和單柱校正相結合的方式,使超高層建筑鋼結構吊裝施工的施工關鍵技術與安全管理水平得到有效的提高。在對鋼結構進行安全管理的過程中,應該將制造的規范、工藝和工程試驗有效的結合起來,最終在實驗的過程之中,覆蓋所有的接頭要求和接頭形式,針對在高層建筑物之中的形式要求和規范要求,進行靈活的選擇。與此同時,對于那些富有經驗的承包商,應該對其以往的焊接工藝進行評價,在制造鋼柱的過程中,該采取切實可行的工程措施和工藝措施,最終促進施工過程的順利進行,并使其施工質量得到進一步提高。在進行吊裝的過程之中,安全施工是十分重要的環節,在進行鋼結構施工的過程中,因為其具有懸空作業和高空作業的特點,因此,十分容易產生在高空中墜下零件的現象,很容易造成嚴重的安全事故,為了減少這種安全隱患的產生,應該在施工的現場設立完善的監督安全小組,在每個安裝過程中設置專門的人員進行管理,對員工進行在職培訓,使員工的安全教育水平得到提高,不斷完善員工的安全施工意識,在員工之中樹立起“安全第一”的思想,在管理的過程之中,引入獎懲機制,將安全管理知識落實到生產之中。在建立完善的安全管理的基礎之上,著重對薄弱部分加強保護,通過安全網的增設和樹立安全護欄,使施工現場的文明程度和安全程度得到提高,最終提高超高層建筑之中的安全管理機制。
3、關鍵工序施工
預埋地腳螺栓施工:地腳螺栓是連接鋼柱和基礎承臺的構件,預埋地腳螺栓的質量主要有兩個判斷標準:根據地腳螺栓組中心相對軸線的偏移;根據單根柱地腳螺栓的距離,一般施工都是使用兩塊地腳螺栓套模,主要是保證為保證單根柱地腳螺栓之間的距離和垂直度符合設計要求,地腳螺栓套模要根據鋼柱的柱腳底板螺栓孔位圖套鉆形成$安裝好套模之后要將軸線偏差控制在左右,一般施工時都是使用小于的角鋼和膨脹螺栓從大底板的下表面進行搭設支撐形成的,這樣有利于將分開套模和底板的鋼筋,保證位置的準確性綁扎鋼筋施工結束之后要使用電焊固定$地腳螺栓絲扣部分要套上塑料管進行保護,防止被損壞。
鋼柱吊裝施工:鋼柱吊裝施工一般都是使用單機進行吊裝施工,單機起吊時對一點進行綁扎;吊裝時要在使用旋轉法進行起吊(鋼柱的吊點一般都設計在吊耳位置處)鋼柱吊裝好之后要進行校正,先調整鋼柱的標高和位移,然后是鋼柱的垂直度和傾斜度的調整校正時要綜合垂直度、軸線、焊縫、標高等因素,從而將分項施工之間的誤差控制在一定范圍之內,如果當上柱和下柱之間發生錯位可以使用低碳鋼墊片調整。
鋼梁吊裝施工:鋼梁進場之前要進行驗收,合格之后再進行吊裝施工,然后在立柱直線度進行復測,最后是固定鋼梁使用專用的扁擔和二點吊的吊裝方式進行吊裝施工,注意吊點的位置與梁端之間的距離等于梁長的長度,注意吊點的構造方式是在梁上綁扎兩圈千斤繩,繩頭要使用吊環鎖死之后再連接到扁擔上。
結束語
鋼結構住宅是社會住宅重要的發展趨勢,鋼結構建筑仍然要遵守建筑設計的一般原則
高層建筑中使用鋼結構的優點在于:鋼結構的重量比較輕,運輸和安裝時比較方便;鋼結構具有較好的抗震性;使用鋼材施工具有一定的塑性和韌性,不會因為突然的超載發生斷裂的現象;鋼結構的設計多種多樣;鋼結構連接時一般都使用螺栓連接,這樣不但可以降低鋼結構的重量,而且方便于施工;因此對鋼結構施工的技術和安全管理是重要的。
參考文獻: