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篇（1）

一、引言

進(jìn)入21世紀(jì)之后，人類社會(huì)實(shí)現(xiàn)了從工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代向知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的轉(zhuǎn)變，這意味著人們進(jìn)入了一個(gè)全新的、快速發(fā)展的新時(shí)代。在這樣的時(shí)代中，科學(xué)技術(shù)日新月異地發(fā)展，計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息業(yè)的更新周期不斷變短，人們開始發(fā)現(xiàn)世界如此廣闊，又是如此之小。社會(huì)各行各業(yè)都要面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的考驗(yàn)。包括我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理。本文以知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理為主題展開探討，具有一定的現(xiàn)實(shí)意義和指導(dǎo)意義。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下我國企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理面臨的困境

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理也應(yīng)該做出相應(yīng)的改革。但是從目前來看，面臨知識(shí)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，我國企業(yè)明顯準(zhǔn)備不足，陷入了以下困境：企業(yè)組織結(jié)構(gòu)僵硬

眾所周知，我國大多數(shù)企業(yè)都是以職位分層次、以職能分部門，并以規(guī)章制度為主體，管理嚴(yán)密、分工細(xì)致。這樣做有利于管理，但是卻阻礙了企業(yè)部門之間的交流與溝通，挫傷了員工的工作積極性和創(chuàng)造性，使他們的知識(shí)被局限在部門之內(nèi)。

（一）激勵(lì)制度落后

如今，我國大部分企業(yè)還是采取以崗位定工資的傳統(tǒng)激勵(lì)模式，這種有錢大家一起分的分配方式雖然體現(xiàn)了員工的合作精神，但是并不能對(duì)員工的知識(shí)運(yùn)用和發(fā)明創(chuàng)造進(jìn)行肯定，從而不利于激發(fā)員工去主動(dòng)創(chuàng)造知識(shí)。

（二）員工的思想觀念不夠先進(jìn)

企業(yè)員工普遍存在這樣一種思想，就是對(duì)自己所擁有的知識(shí)進(jìn)行保密，生怕知識(shí)交流之后，自己會(huì)失去擁有這種知識(shí)的“特權(quán)”，進(jìn)而失去在企業(yè)中的地位。這種落后的思想觀念嚴(yán)重阻礙了先進(jìn)知識(shí)在企業(yè)的傳播與交流。

（三）企業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱

知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代是一個(gè)全新的時(shí)代，對(duì)企業(yè)提出了越來越高的要求，不管是硬件方面，還是軟件方面，我國企業(yè)都應(yīng)該緊跟時(shí)展的步伐。但從目前來看，我國很多企業(yè)沒有建立自己的內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，也沒有建立信息數(shù)據(jù)庫，這樣的情況不利于整個(gè)企業(yè)進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新。

三、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下如何創(chuàng)新我國企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理

要想真正使我國企業(yè)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代背景下取得長足的發(fā)展，關(guān)鍵要做到以下幾點(diǎn)：

（一）企業(yè)內(nèi)部要建立彈性的網(wǎng)絡(luò)組織

要加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的溝通與交流，就應(yīng)該弱化企業(yè)內(nèi)部金字塔形的職能分工，以此弱化各個(gè)部門之間的條塊分割。為此，企業(yè)要建立彈性的網(wǎng)絡(luò)組織，使廣大員工能夠跨時(shí)空地通過企業(yè)內(nèi)外網(wǎng)進(jìn)行學(xué)習(xí)與溝通。如果企業(yè)中出現(xiàn)什么問題，可以臨時(shí)組建在多個(gè)領(lǐng)域工作的人才組成特定工作任務(wù)組，共同解決問題。另外，企業(yè)還要加強(qiáng)與社會(huì)的聯(lián)合，在特定工作任務(wù)組中也可以聘請(qǐng)非本企業(yè)的社會(huì)上的專家，一起啟發(fā)智慧，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理。

（二）改革激勵(lì)制度

為了激發(fā)員工進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新的主動(dòng)性，企業(yè)應(yīng)該將員工的知識(shí)看作一種可投入的元素，而給員工支付一定的報(bào)酬。以全國知名企業(yè)華為公司為例，公司規(guī)章明確規(guī)定：“我們以知識(shí)、勞動(dòng)和資本來創(chuàng)造公司的全部價(jià)值。”這條規(guī)定充分說明，只有對(duì)員工在工作中投入的知識(shí)予以充分的肯定，才能不斷激發(fā)員工進(jìn)行知識(shí)創(chuàng)新的動(dòng)力。

（三）對(duì)知識(shí)進(jìn)行專門管理

為了促進(jìn)企業(yè)員工能愉快、輕松地進(jìn)行知識(shí)交流與溝通，企業(yè)應(yīng)該堅(jiān)持個(gè)體參與、明確原因與熟悉規(guī)則這三個(gè)原則來對(duì)知識(shí)進(jìn)行專門管理。知識(shí)是一種無形資產(chǎn)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著十分重要的作用，所以要建立專門的知識(shí)管理部門，監(jiān)督知識(shí)在企業(yè)內(nèi)部的流向和使用，這樣才能發(fā)揮知識(shí)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動(dòng)作用。

（四）改變企業(yè)的營銷戰(zhàn)略

我們都知道，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，產(chǎn)品的物質(zhì)含量所占產(chǎn)品價(jià)值的比例會(huì)不斷下降，同時(shí)知識(shí)價(jià)值含量會(huì)不斷那個(gè)，從而導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)沒有壁壘保護(hù)，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展帶來一定的挑戰(zhàn)。所以，企業(yè)要改變營銷戰(zhàn)略，不斷研究科技的發(fā)展，力爭找出潛在的競爭對(duì)手和企業(yè)商機(jī)。簡言之，企業(yè)要立足于市場，扎根于市場，這樣才能立于不敗之地，取得長足的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（五）企業(yè)要搞好市場創(chuàng)新

企業(yè)要重視開拓和占領(lǐng)新市場，將新產(chǎn)品及時(shí)推到市場上去，提高市場份額，擴(kuò)大市場占有率。通過存量資產(chǎn)的流動(dòng)和重組，對(duì)企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略性改組，建立一個(gè)企業(yè)資本運(yùn)作速度快、資金流量大、生產(chǎn)和經(jīng)營實(shí)力強(qiáng)、與政府溝通渠道多，以及與國內(nèi)外企業(yè)聯(lián)系廣和信譽(yù)好的高水平的企業(yè)。

四、結(jié)語

知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來已經(jīng)成為一個(gè)事實(shí)擺在我們眼前，知識(shí)經(jīng)濟(jì)能夠引起全球性的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)大調(diào)整，帶動(dòng)資金的大轉(zhuǎn)向，使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)靠攏。因此，我國企業(yè)要獲得可持續(xù)發(fā)展，必須意識(shí)到當(dāng)今知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的特征，在內(nèi)部要建立彈性的網(wǎng)絡(luò)組織，改革激勵(lì)制度，對(duì)知識(shí)進(jìn)行專門管理，同時(shí)還要改變企業(yè)營銷戰(zhàn)略，這樣才能不斷增強(qiáng)核心競爭力！

參考文獻(xiàn)

[1] 沈莉莉.市場經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理模式[J].中國城市經(jīng)濟(jì)，2011(18).

篇（2）

至現(xiàn)階段，人們一共經(jīng)歷了三個(gè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，分別為農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)是研究農(nóng)業(yè)中生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力運(yùn)動(dòng)規(guī)律的科學(xué)。又叫勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于勞動(dòng)力資源的占有和配置。工業(yè)經(jīng)濟(jì)，又叫資源經(jīng)濟(jì)，即經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要取決于自然資源的占有和配置。與前兩者相比，知識(shí)經(jīng)濟(jì)的特殊性在于：（1）此形式的理論根基為知識(shí)和信息的形成、發(fā)展和使用；（2）此形式的依托高、靜、尖產(chǎn)業(yè)以及知識(shí)密集型產(chǎn)業(yè)。其獨(dú)有的特征傳遞出這樣一種理念，即：各類知識(shí)的積聚為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，人們閱讀、使用和傳遞知識(shí)，通過對(duì)知識(shí)的理解、感悟和輸出，不斷更新知識(shí)的深度與廣度，從而創(chuàng)造出更多的新知識(shí)。因此，人們作為知識(shí)傳播的主體，是時(shí)代變革中關(guān)鍵、核心的因素，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)的變革浪潮中扮演者至關(guān)重要的角色。微軟公司是家喻戶曉的知名企業(yè)，公司的員工數(shù)量約為幾千人，經(jīng)計(jì)算，其人均工作空間為5平方米左右，雖然微軟公司的總資產(chǎn)量只是通用公司的5%，但是微軟公司年均產(chǎn)值高達(dá)通用汽車公司年均總產(chǎn)值的4倍。由此可見，人才在公司的重要性。在現(xiàn)代知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)人事管理的重要性愈發(fā)突出，如何選聘符合企業(yè)目標(biāo)、與企業(yè)文化一致的人才，如何設(shè)立福利待遇，保障人才的權(quán)利，如何管理人才工作，設(shè)立公平合理的業(yè)績考核指標(biāo)，如何開展人才技能提升培訓(xùn)業(yè)務(wù)，一系列人才管理工作都是企業(yè)需要考慮的問題。隨著互聯(lián)網(wǎng)浪潮的推進(jìn)，知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)應(yīng)更加注重人才的重要性，切實(shí)履行人力資源開發(fā)、管理和提升任務(wù)，從而緊跟國家、時(shí)代改革步伐。

二、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人事管理體制的必要性

在過去，企業(yè)的人力資源管理部門，通常實(shí)行制度化的管理策略，以固定的模式和考核指標(biāo)對(duì)員工實(shí)行考核，嚴(yán)格實(shí)行上班下班準(zhǔn)時(shí)打卡制度，請(qǐng)病假調(diào)休假需經(jīng)各領(lǐng)導(dǎo)、各部門層層審批簽字機(jī)制等行政化模式。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)潮流的到來，企業(yè)的人力資源部門也應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的改革。在新經(jīng)濟(jì)體制下，強(qiáng)調(diào)以人為本，各項(xiàng)政策制度的制定和實(shí)施均體現(xiàn)人情溫暖，充分考慮人的特殊需求和基本需求，注重人才引進(jìn)、培養(yǎng)、維系和能力提升。企業(yè)只有營造員工一家親的理念，切實(shí)以人為本，為人著想理念，將企業(yè)人才牢牢凝聚在公司中，形成企業(yè)的人才財(cái)富，進(jìn)而成為企業(yè)核心競爭力的一部分。在進(jìn)行人事管理中，企業(yè)很有必要提供崗位技能培訓(xùn)課、業(yè)務(wù)技能講座等人才潛力開發(fā)課程，此培訓(xùn)機(jī)制，一方面減輕員工自身經(jīng)費(fèi)投入，另一方面，提升員工專業(yè)技能，增強(qiáng)公司專業(yè)實(shí)力。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)背景下，公司不僅要重視人事管理體制的升級(jí)改進(jìn)，還應(yīng)協(xié)同企業(yè)的財(cái)務(wù)部門、生產(chǎn)部門和物資部門等，實(shí)行公司整體管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，不斷落實(shí)科學(xué)管理方式，提升公司效益。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)下人事管理重點(diǎn)

新型體制下，如何做好人才管理是企業(yè)的首要任務(wù)。優(yōu)秀人才的引進(jìn)，人才的培訓(xùn)以及人才的維系均是企業(yè)的無形資產(chǎn)。科學(xué)合理的人力資源管理體制，不僅有利于促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)力提升，還可加強(qiáng)員工工作滿意度。

1.加大人力資本投入

美國著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)家于1960年提出兩大理論，一是人力資本，二是人力資本理論，其中，所謂人力資本指的是個(gè)體所具有的知識(shí)水平，身體健康狀況與技能等方面的總和，在基礎(chǔ)基礎(chǔ)上該學(xué)者提出人力資本理論，這一理論包括兩個(gè)重要論點(diǎn)：第一，較之于物資資本，人力資本在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方面發(fā)揮著更大的作用；第二，提升與優(yōu)化人口質(zhì)量是人力資本的核心內(nèi)容，人力投資屬于教育投資中重要內(nèi)容。

較之于物質(zhì)等硬資本，人力資本的增值空間更為廣泛，因此，在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的發(fā)展背景下，人力屬于一種極具潛力的資本。人力資本的主要特點(diǎn)是創(chuàng)造性與，作用是不僅可以實(shí)現(xiàn)對(duì)資源的優(yōu)化配置，更便于企業(yè)做出發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整。對(duì)于人力資本的劃分，國內(nèi)外的學(xué)者各有不同的方式，其中舒爾茨以此為根據(jù)自己所著的“應(yīng)付非均衡能力的價(jià)值文章中指出，人類具有經(jīng)濟(jì)價(jià)值的五大能力，一是學(xué)習(xí)能力，二是工作能力，三是文娛體育活動(dòng)能力，四創(chuàng)造能力，五是應(yīng)對(duì)非均衡能力”。

我國的著名學(xué)者李忠民將人類能力劃分為四種類型：基礎(chǔ)能力、開展特定工作能力、組織管理能力以及資源配置能力。據(jù)相關(guān)的調(diào)查研究顯示，1990年美國的人均社會(huì)總財(cái)富大致是42.2美元，而人力?Y本的占據(jù)了24.7美元左右，在美國的人均社會(huì)總財(cái)富中占據(jù)高達(dá)59%的比重。而其他發(fā)達(dá)國家如加拿大、德國以及日本，他們的人力資本分別是15.3美元，31.6美元，47.9美元。自改革開放以來，勞動(dòng)力數(shù)量與勞動(dòng)力質(zhì)量相比，前者的增長對(duì)于促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展貢獻(xiàn)率更高。

然而，直到20世紀(jì)末期，以上情況發(fā)生較大的變化，人力資本不斷的增長，而勞動(dòng)力數(shù)量呈下降趨勢，1978年至1995年間為2.4%，而后下降至1.0%，預(yù)測今后的二十年勞動(dòng)增長率依舊保持下降的趨勢，然而，相比之下，人力資本增長率下降，但是依舊處于較高的增長率，在促進(jìn)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面發(fā)揮著巨大的作用，總而言之，人力資本屬于推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長的重要力量，人力資本的增長顯得尤為重要。

因此，我國不僅應(yīng)該加強(qiáng)教育資源的投入，同時(shí)應(yīng)該加強(qiáng)衛(wèi)生事業(yè)建設(shè)，保障居民身體狀況。在教育資源投入上，我國在基礎(chǔ)教育政策推行現(xiàn)狀下：首先，應(yīng)加強(qiáng)中高等教育資源投入。提升國民整體教育層次，適應(yīng)全球化戰(zhàn)略需要，配藥更多國際化人才，為國家：“一帶一路”、“走出去，引進(jìn)來”戰(zhàn)略的推行儲(chǔ)備大量人才軍；其次，我國應(yīng)加強(qiáng)專業(yè)領(lǐng)域人才培養(yǎng)。針對(duì)高精尖行業(yè)，如：國防、醫(yī)療等，我國應(yīng)加大科研投入力度，提供充足的科研研究資金，實(shí)現(xiàn)尖端、核心領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)突破，提升我國整體實(shí)力，提高我國國際地位；最后，我國應(yīng)加大單位員工培訓(xùn)力度。在互聯(lián)網(wǎng)和物聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)雜的背景下，知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)員工為了適應(yīng)時(shí)代變革，一方面，企業(yè)應(yīng)該提供多種渠道，為員工提供知識(shí)技能提升的途徑。如：將企業(yè)員工定期送往高校或者科研院所參加專業(yè)知識(shí)課程學(xué)習(xí)，通過定期汲取新知識(shí)養(yǎng)分，以更好的開展工作；另一方面，員工應(yīng)樹立積極向上的職業(yè)態(tài)度，注重自身職業(yè)素養(yǎng)的提升，主動(dòng)更新知識(shí)庫，構(gòu)建新的知識(shí)框架。如：員工應(yīng)該利用晚上或者周末的時(shí)間，通過參加專業(yè)培訓(xùn)班或者虛擬課堂培訓(xùn)班，擴(kuò)大員工知識(shí)面，緊跟時(shí)代步伐，不做時(shí)代掉隊(duì)人。

2.優(yōu)化工作環(huán)境

知識(shí)經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)有義務(wù)和責(zé)任為企業(yè)員工創(chuàng)造良好、優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境，營造良好地工作氛圍，保證員工工作狀態(tài)能夠很好的發(fā)揮，工作過程可以順利開展。因此，企業(yè)可通過如下幾點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)工作環(huán)境的優(yōu)化創(chuàng)造。（1）建立雙向選擇制。將人才選入企業(yè)之初，企業(yè)采取透明、公平、合理的?x拔過程，這對(duì)人才的吸引是至關(guān)重要的。在出啊通的人力資源管理過程中，由于制度設(shè)置的不合理，人為管控的隨意性，在一定程度上，導(dǎo)致優(yōu)秀人才無法進(jìn)入心意企業(yè)工作，這不僅埋沒人才，也令企業(yè)喪失了一筆巨大的財(cái)富。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)體制下，科學(xué)合理的現(xiàn)代人事管理制度，令人才和企業(yè)面對(duì)面雙向選擇，實(shí)現(xiàn)了雙贏的局面；（2）完善人才評(píng)價(jià)體系。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，絕大多數(shù)企業(yè)沒有意識(shí)到人才評(píng)價(jià)體系的重要性，對(duì)于人才績效的考核，通常是主觀性、隨意性居多，沒有具體的細(xì)則框架描述，導(dǎo)致優(yōu)秀人才無法得到獎(jiǎng)勵(lì)，削弱了他們的工作激情，從而離開企業(yè)。在新型模式下，企業(yè)應(yīng)該融合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，設(shè)立一套智能人才管理評(píng)價(jià)系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)代化的人力資源管理。通過系統(tǒng)、科學(xué)的條款，對(duì)員工的行為逐一評(píng)分，定期考核，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部競爭機(jī)制，加強(qiáng)員工技術(shù)技能提升意識(shí)，為企業(yè)中高層輸送人才，強(qiáng)化企業(yè)管理實(shí)力，提升企業(yè)整體效益，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收。

3.建立科學(xué)的競爭制度

知識(shí)經(jīng)濟(jì)大背景下，企業(yè)應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)代人事管理中引入科學(xué)合理的競爭制度，提升企業(yè)員工工作熱情。諸多實(shí)例證明，企業(yè)設(shè)立科學(xué)的競爭制度，一方面，引導(dǎo)員工樹立危機(jī)意識(shí)。競爭制度可促使企業(yè)員工主動(dòng)加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)力度，提升自身技能實(shí)力，從而與其所承擔(dān)的崗位職責(zé)所匹配，不被淘汰；另一方面，科學(xué)合理的競爭制度的確立，能客觀提高員工工作積極性，引導(dǎo)員工在實(shí)際工作中發(fā)揮創(chuàng)造力，提升自身崗位責(zé)任感和歸屬感。

4.確立人才保障制度

篇（3）

一、檔案管理的職能

企業(yè)檔案是企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中形成的各種形式的具有保存價(jià)值的原始記錄，我國古代就已經(jīng)有了檔案管理的習(xí)慣，早在商周時(shí)期就已存在官方檔案管理機(jī)構(gòu)。檔案除了本身使用價(jià)值外，更能夠?yàn)槠髽I(yè)管理提供科學(xué)依據(jù)。另一方面，企業(yè)檔案更是國有企業(yè)發(fā)展歷史的真賃實(shí)據(jù)，有一定法律效用，具有自然性與客觀性，是令人信服的歷史證據(jù)，這對(duì)于揭示國有企業(yè)內(nèi)部犯罪起著非常重要的作用。同時(shí)檔案作為歷史記錄，也為國有企業(yè)生產(chǎn)研究工作提供了參考。國有企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用，是公有經(jīng)濟(jì)的核心力量，我國經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展離不開國有企業(yè)。通過前文分析不難看出檔案管理對(duì)國有企業(yè)的必要性，國有企業(yè)想要持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展下去，必須提高對(duì)檔案管理工作的重視，毫無疑問企業(yè)檔案管理在企業(yè)管理中占據(jù)著重要位置。企業(yè)檔案中包含了企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中形成的資料、文件、照片、錄像、光盤等各種載體的檔案，這些企業(yè)檔案對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營、管理有著深遠(yuǎn)影響，是分析國有企業(yè)經(jīng)營現(xiàn)狀的重要資料，這些檔案中記錄了國有企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營業(yè)績與發(fā)展?fàn)顩r，這些檔案是國有企業(yè)的寶貴財(cái)富。然而，隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已逐步完成，客觀上推動(dòng)了國有企業(yè)的深化與改革，這對(duì)國有企業(yè)的檔案管理工作提出了新的要求。

二、基于知識(shí)管理的檔案管理模式

知識(shí)管理是指運(yùn)用管理手段對(duì)組織中的資訊與知識(shí)進(jìn)行分享、評(píng)價(jià)、整合、記錄、傳遞、更新、應(yīng)用、創(chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)知識(shí)價(jià)值，提升企業(yè)核心競爭力。二十一世紀(jì)新時(shí)代背景下，企業(yè)發(fā)展越來越依賴企業(yè)自身所擁有的知識(shí)質(zhì)量，企業(yè)所擁有的知識(shí)能蛭企業(yè)在市場競爭中創(chuàng)造優(yōu)勢，增強(qiáng)企業(yè)競爭實(shí)力。檔案管理與知識(shí)管理存在著許多共性，二者之間密切聯(lián)系。檔案管理對(duì)象是文件、檔案、資料。知識(shí)管理的對(duì)象是知識(shí)，而檔案作為一種顯性知識(shí)，是企業(yè)知識(shí)的重要組成部分，因此檔案管理和知識(shí)管理在管理對(duì)象上存在一定程度上的重疊。另一方面，除管理對(duì)象存在重疊外，二者管理目的也有著異曲同工之妙，檔案管理目的是：保護(hù)檔案安全，避免檔案流失或損壞，升華檔案使用價(jià)值，發(fā)揮檔案職能。知識(shí)管理目的同樣是保護(hù)知識(shí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)的價(jià)值，提升企業(yè)技術(shù)含量，提升企業(yè)市場核心競爭力。不難看出，檔案管理和知識(shí)管理目的都是為了滿足用戶對(duì)知識(shí)和檔案的使用需求，只是二者管理范圍有所不同。管理形式上檔案管理和知識(shí)管理也極為相似，都是對(duì)管理對(duì)象的搜集、加工、利用。但二者管理手段上卻存在一定差異，傳統(tǒng)檔案管理依然停留在手動(dòng)管理階段，知識(shí)管理已全面融入了計(jì)算機(jī)技術(shù)和信息技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了知識(shí)管理智能化、網(wǎng)絡(luò)化，管理效率和管理質(zhì)量大大被提高，使知識(shí)管理職能得到了強(qiáng)化。新時(shí)代背景下，傳統(tǒng)檔案管理模式也無法適應(yīng)現(xiàn)代檔案管理需求，檔案管理和知識(shí)管理的有機(jī)融合給企業(yè)檔案管理工作帶來了新的轉(zhuǎn)機(jī)，使得企業(yè)檔案管理不論在管理理念上，還是管理形式上，或是管理手段上都發(fā)著了變化。基于知識(shí)管理的檔案管理模式中，雖管理對(duì)象依然是文件、檔案、資料。但在管理理念上卻從被動(dòng)管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱酥鲃?dòng)管理，檔案管理過程中更加注重檔案知識(shí)功能的發(fā)揮。管理手段也將加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用。管理形式上也將轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒瘷n案管理。基于知識(shí)管理的企業(yè)檔案管理模式是知識(shí)管理和檔案管理的結(jié)合，不僅有效將二者優(yōu)點(diǎn)融合了起來，更擺脫了傳統(tǒng)檔案管理工作中的不足。這對(duì)于企業(yè)檔案價(jià)值的提升有著很大幫助，更推動(dòng)了企業(yè)檔案管理工作發(fā)展。

三、知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代下的國有企業(yè)檔案管理模式的構(gòu)建

基于知識(shí)管理的檔案管理模式是將二者的管理理論、方法、理念進(jìn)行融合，并運(yùn)用到檔案管理工作中，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)檔案管理工作的創(chuàng)新和改革。想要實(shí)現(xiàn)這種全新企業(yè)檔案管理模式的構(gòu)建，首先國有企業(yè)應(yīng)轉(zhuǎn)變檔案管理觀念，摒棄傳統(tǒng)檔案管理的老思路、老模式，積極運(yùn)用知識(shí)管理理論，提高對(duì)企業(yè)檔案管理工作的重視，正確認(rèn)識(shí)檔案管理對(duì)國有企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要意義，完善檔案管理制度，保障國有企業(yè)檔案管理工作有效落實(shí)，提高企業(yè)檔案管理有效性，充分利用制度的硬性約束，來規(guī)范國有企業(yè)檔案管理工作，增強(qiáng)檔案管理人員責(zé)任心，避免檔案管理工作出現(xiàn)混亂或遺漏。另一方面，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)檔案管理人員的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、交流等多種學(xué)習(xí)方式，提高管理人員綜合素質(zhì)，強(qiáng)化其專業(yè)技能和理論知識(shí)。另外，應(yīng)加大投資力度，引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備，提高企業(yè)檔案管理信息化水平，為檔案管理工作創(chuàng)造有利條件，實(shí)現(xiàn)檔案管理信息化，通過信息技術(shù)提高檔案利用價(jià)值和利用率，擺脫”重保管輕利用”的企業(yè)檔案管理現(xiàn)狀，真正發(fā)揮檔案管理職能，促進(jìn)國有企業(yè)發(fā)展，為國有企業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。基于知識(shí)管理背景下的企業(yè)檔案管理，是一種全新管理模式，是國有企業(yè)檔案管理工作改革創(chuàng)新的主要途徑，知識(shí)管理融入國有企業(yè)檔案管理中勢在必行。

四、全面加強(qiáng)檔案管理人才建設(shè)

（一）營造人盡其用，人盡其才的工作氛圍

優(yōu)秀人才更多地看重單位的發(fā)展前景和個(gè)人自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。因此，企業(yè)必須加強(qiáng)長期發(fā)展規(guī)劃，緊跟時(shí)代步伐，明確戰(zhàn)略目標(biāo)，讓人才看到希望，感受到企業(yè)的未來，在使用中幫助檔案管理人才最大限度實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。企業(yè)要大力宣傳并努力營造尊重人才的良好氛圍。要開展勞動(dòng)競賽、班組對(duì)抗賽為載體，通過評(píng)選創(chuàng)先爭優(yōu)流動(dòng)紅旗單位、崗位服務(wù)之星，選樹先進(jìn)典型，并在科研立項(xiàng)，學(xué)術(shù)交流，進(jìn)修培訓(xùn)，晉升職稱，獎(jiǎng)勵(lì)成果等方面優(yōu)先考慮有貢獻(xiàn)人員，給予其檔案人員晉升優(yōu)惠政策，為檔案管理人才實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值創(chuàng)造條件

（二）以人為本，建立績效考核激勵(lì)機(jī)制

構(gòu)建科學(xué)先進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制，對(duì)于提高檔案人才隊(duì)伍的工作積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性是極其重要的。沒有一套健全的激勵(lì)措施，沒有獎(jiǎng)罰分明，工作績效的提高將只能是企業(yè)管理者的一廂情愿。只有建立一套科學(xué)有效的人才考核體系，加強(qiáng)績效管理，嚴(yán)格公正地進(jìn)行績效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，促進(jìn)檔案管理績效的提升，才是其根本的目的。

（三）搭建人才成長平臺(tái)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)梯次建設(shè)

篇（4）

一、關(guān)于合同制職工調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移工作單位經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)發(fā)問題。實(shí)行勞動(dòng)合同制度后，職工提出調(diào)動(dòng)、轉(zhuǎn)移工作單位的，應(yīng)當(dāng)與原用人單位解除勞動(dòng)合同后，與現(xiàn)用人單位簽訂勞動(dòng)合同。用人單位依據(jù)《勞動(dòng)法》第二十四條向職工提出并經(jīng)雙方協(xié)商一致解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。勞動(dòng)者本人提出解除勞動(dòng)合同的，用人單位可以不支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

篇（5）

中圖分類號(hào)：TM411文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1 工程概況

某變電站綜合樓總建筑面積約10000m2,結(jié)構(gòu)共四層半，其中地上四層，地下一層。綜合樓為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，平屋頂。由于原基地地基承載力特征值為110kPa，不能滿足上部結(jié)構(gòu)承載力要求，考慮到安全、經(jīng)濟(jì)、工期因素，采用PHC 樁進(jìn)行地基處理，采用PHC-AB400（95）a（樁型AB 樁，直徑400mm，壁厚95mm）預(yù)應(yīng)力高強(qiáng)度混凝土管樁，根據(jù)不同樓座單樁承載力特征值要求及試驗(yàn)樁承載力試驗(yàn)情況，樁長分別為23m、25m、30m。

2 靜壓預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)

2.1 壓樁工藝流程

壓樁施工工藝流程：施工放線樁機(jī)配重樁機(jī)就位吊樁并調(diào)整壓樁接樁壓樁（直至壓樁力達(dá)到設(shè)計(jì)要求為止）樁機(jī)就位開始下一根樁施工（直到全部施工完畢）。

2.2 壓樁的順序

本工程從整體考慮，壓樁順序由中心沿軸線向兩邊壓樁。

2.3 壓樁施工方法

2.3.1 測量放線

用經(jīng)監(jiān)理單位檢查過的縱橫線控制樁，依照布點(diǎn)圖放出樁位具置，然后采用鋼釬打入400～500mm，拔出鋼釬后，灌入灰粉搗實(shí)，并在灰樁中心打入竹簽定位，用以保證機(jī)械碾壓后樁點(diǎn)不錯(cuò)位；樁位放完經(jīng)復(fù)核無誤后辦理交驗(yàn)手續(xù)，方準(zhǔn)施工；每日打樁前須復(fù)測樁位，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。

2.3.2 樁體編號(hào)

運(yùn)到施工現(xiàn)場的樁體，按照統(tǒng)一編號(hào)的原則，每根樁都必須編號(hào)，便于做施工記錄，并確保施工過程中每根樁的使用部位清楚。

2.3.3 樁機(jī)就位、配重

樁機(jī)就位是依靠操作樁機(jī)的縱移、橫移和回轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)移動(dòng)樁機(jī)到達(dá)所需壓樁的位置，并初步調(diào)平機(jī)身。樁機(jī)就位前，施工場地應(yīng)先平整好，樁機(jī)移動(dòng)過程中應(yīng)盡量保持機(jī)身水平，機(jī)身平面傾斜角度不能過大，縱向行走時(shí)兩邊移動(dòng)裝置必須同時(shí)、同向運(yùn)動(dòng)，不允許單獨(dú)或者反向運(yùn)動(dòng)，兩個(gè)縱移油缸中的一個(gè)伸縮到位時(shí)另一個(gè)必須馬上停止伸縮，以免造成對(duì)樁機(jī)部件的損傷。壓樁機(jī)應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)要求壓力配足額定重量。

2.3.4 吊樁、壓樁

將施工所需規(guī)格的樁運(yùn)至壓樁位置20m 范圍內(nèi)，按樁位布局情況合理放置，盡可能不要出現(xiàn)長距離拖樁，以免拖樁時(shí)造成對(duì)樁的損壞和降低功效，做到施工時(shí)能一次性成功起吊。壓樁前在樁峰上畫出以米為單位的長度標(biāo)記，并按規(guī)定請(qǐng)有關(guān)部門對(duì)樁的質(zhì)量情況進(jìn)行現(xiàn)場檢測。吊樁前用于捆綁的樁鋼絲繩必須進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有斷絲現(xiàn)象立即更換，保證牢固可靠。吊樁時(shí)應(yīng)于樁上1/3 處捆牢，起吊時(shí)嚴(yán)格按有關(guān)吊裝安全操作規(guī)程操作，周圍不得站人，起重機(jī)與其他樁和樁機(jī)發(fā)生碰撞，使樁頭與地面或前一根樁頭接觸并確認(rèn)樁機(jī)已鉗好樁身后，方可脫鉤并準(zhǔn)備下一根樁的吊樁、插樁工作。

2.3.5 樁身的對(duì)中調(diào)直

樁機(jī)夾緊樁身后應(yīng)通過操作樁機(jī)的縱移、橫移機(jī)構(gòu)，將樁尖中心準(zhǔn)備對(duì)準(zhǔn)點(diǎn)位（樁位的下節(jié)樁壓入前還應(yīng)先焊接好鋼樁尖），通過調(diào)節(jié)樁機(jī)支撐四腳的升降將機(jī)身精確調(diào)平和將樁身精確調(diào)垂直，并用吊錘檢測樁身垂直度（誤差應(yīng)小于0.5%），重復(fù)操作檢查對(duì)中和垂直度均符合規(guī)定后方可進(jìn)行靜壓沉樁施工。樁帽、樁身和送樁的中心線應(yīng)重合。

2.3.6 靜壓沉樁

壓樁前必須確認(rèn)起重機(jī)的吊鉤已脫離吊樁工具，樁身已經(jīng)準(zhǔn)確對(duì)中調(diào)直。壓樁時(shí)工作人員手、足勿伸入壓樁臺(tái)與機(jī)身間隙中。操作液壓系統(tǒng)時(shí)一定要平緩，以避免壓力沖擊。作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)檢查油溫、油壓是否正常。壓樁系統(tǒng)的壓力均不能超過樁機(jī)最大額定壓力及樁身所能承受的正常最大壓力，以避免造成對(duì)樁機(jī)和樁身的破壞，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即終止沉樁并查明原因。壓樁時(shí)必須從兩個(gè)互成90°角的方向時(shí)刻檢查樁身垂直度，以防壓樁時(shí)引起樁尖遇到地下不明物或其他原因發(fā)生樁身傾斜。

2.3.7 接樁

將上下樁段的連接部位對(duì)齊，校正上樁傾斜度。傾斜角夾角正切15%，焊縫厚度為平邊緣厚。對(duì)于在接樁過程中有空隙的地方應(yīng)用墊鐵填滿并與上、下接頭焊牢。清除焊渣，檢查焊縫質(zhì)量是否有虛焊、夾渣、漏焊等缺陷，如焊縫質(zhì)量達(dá)不到要求，必須補(bǔ)焊，直到合格。

2.3.8 樁與承臺(tái)梁的連接

與承臺(tái)梁的連接有如下兩種方式：

⑴不截樁樁頂與承臺(tái)梁的連接（見圖1）；

圖1、不截樁樁頂與承臺(tái)梁連接大樣

⑵截樁樁頂與承臺(tái)梁連接（見圖2）。

圖2、截樁樁頂與承臺(tái)梁連接大樣

3 靜壓預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量控制措施及效果分析

3.1 靜壓預(yù)應(yīng)力管樁質(zhì)量控制措施

施工過程中，靜壓預(yù)應(yīng)力管樁主要質(zhì)量控制措施如下：

⑴管樁質(zhì)量，對(duì)管樁進(jìn)行外觀檢查，尺寸偏差和抗裂性檢驗(yàn)。施工現(xiàn)場著重檢查混凝土抗壓強(qiáng)度能否達(dá)到設(shè)計(jì)要求。管樁有無明顯的縱向、環(huán)向裂縫，端部平面是否傾斜，外徑壁厚，樁身彎曲是否符合規(guī)范要求，混凝土強(qiáng)度是否達(dá)到要求，產(chǎn)品質(zhì)保書、合格證、檢測報(bào)告是否符合要求并齊全。不合格產(chǎn)品不得用于工程。由于不同廠家生產(chǎn)的管樁抗彎強(qiáng)度等指標(biāo)不同，因此必須分開堆放，嚴(yán)禁混用。

⑵壓樁機(jī)傳感設(shè)備是否完好，樁機(jī)配重與設(shè)計(jì)承載力是否相適應(yīng)。

⑶現(xiàn)場預(yù)應(yīng)力管樁堆放整齊，布局合理。打樁順序應(yīng)根據(jù)鄰近建筑物情況、地質(zhì)條件、樁距大小、樁的密集程度、樁的規(guī)格及入土深度綜合考慮，兼顧施工方便。

⑷樁端焊接。樁端焊接很重要，要檢查焊條質(zhì)量是否滿足設(shè)計(jì)要求及設(shè)備適用完好率。焊好后必須保證一定暫停時(shí)間，間歇時(shí)間超過5～8min 為好。接樁前，保證連接部件清潔；接樁時(shí)，兩節(jié)樁應(yīng)在同一軸線上。焊接預(yù)埋件應(yīng)平整密貼，否則易造成接樁處焊縫開裂。

⑸垂直度。通常用兩臺(tái)經(jīng)緯儀從夾角90°方向進(jìn)行監(jiān)測。須注意第一節(jié)樁樁尖導(dǎo)向必須垂直；地基表面有堅(jiān)硬石塊必須清除，使樁身達(dá)到垂直度要求。場地不平、有較大坡度、樁機(jī)本身傾斜和穩(wěn)樁時(shí)樁不垂直，送樁器、樁帽及樁不在同一條直線上，都會(huì)導(dǎo)致樁在沉入過程中產(chǎn)生傾斜。因此施工時(shí)場地要平整，如場地不平，應(yīng)在打樁機(jī)行走路線加墊木等物，使打樁機(jī)底盤保持水平，以免樁身傾斜。

⑹壓樁過程。壓樁過程碰到硬土層時(shí)，不能用力過猛，管樁抗彎能力不強(qiáng)往往容易折斷，抬架時(shí)也要輕抬輕放。接樁時(shí)，要保證上下兩節(jié)樁在同一軸線上，否則會(huì)造成樁身開裂，還易發(fā)生樁架傾斜倒塌事故。當(dāng)施工中出現(xiàn)斷裂樁時(shí)，應(yīng)會(huì)同設(shè)計(jì)人員共同研究處理辦法。根據(jù)工程地質(zhì)條件、上部荷載及所處的結(jié)構(gòu)部位，可以采取補(bǔ)樁的方法。沉樁期間不得同時(shí)開挖基坑，需待沉樁完畢后相隔適當(dāng)時(shí)間方可開挖，一般宜14d 左右，否則易造成樁頂位移。

3.2 施工效果檢測分析

工程結(jié)束后，對(duì)506 根管樁施工中的6 根抗壓樁和3 根抗拔樁實(shí)行的靜載試驗(yàn)，Q-S 曲線見圖3，單樁承載力遠(yuǎn)大于1600kN，均符合設(shè)計(jì)要求，對(duì)134 根樁進(jìn)行高應(yīng)變動(dòng)測檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果101 根符合I 類樁，33 根為II類樁,樁基工程質(zhì)量合格。

圖3、 25#試樁Q-S曲線圖

4 結(jié)語

綜上所述，建筑樁基設(shè)計(jì)時(shí)宜選用標(biāo)準(zhǔn)管樁，選用非標(biāo)品將給采購、配樁、機(jī)械選擇帶來困難。對(duì)孤石較多處宜采用補(bǔ)勘措施，減少廢樁和補(bǔ)樁，降低工程造價(jià)。合理堆放管樁，減少二次搬運(yùn)；合理安排樁機(jī)的行走路線，提高樁機(jī)的工效。壓樁后的留孔宜用小木板進(jìn)行覆蓋，以免樁機(jī)行走或土方開挖時(shí)土石落入管芯內(nèi)，造成以后清理困難。

參考文獻(xiàn)

[1] 劉京川. 淺談PHC預(yù)應(yīng)力管樁靜壓法施工與質(zhì)量控制[J]. 山西建筑. 2009(07)

篇（6）

一、將若干規(guī)定“二、關(guān)于征徇原產(chǎn)權(quán)單位意見的問題”調(diào)整補(bǔ)充為：

（一）凡以房改成本價(jià)所購公有住房申請(qǐng)上市出售的，險(xiǎn)與原產(chǎn)權(quán)單位在買賣合同中另有特殊約定的（不含住滿五年一項(xiàng)）以外，可不再征徇原產(chǎn)權(quán)單位的意見。但涉及房屋供暖、物業(yè)管理及公共維修基金等問題。賣方除應(yīng)向買方如實(shí)告知外，還應(yīng)協(xié)助買方辦理與原產(chǎn)權(quán)單位的各項(xiàng)手續(xù)。

（二）凡以房改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)所購公有住房申請(qǐng)上市出售的，應(yīng)征得原產(chǎn)權(quán)單位同意，同時(shí)還應(yīng)征詢?cè)a(chǎn)權(quán)單位在同等價(jià)格下是否優(yōu)先購買的意見，原產(chǎn)權(quán)單位放棄優(yōu)先購買權(quán)后方可另行出售。

（三）對(duì)職工征詢?cè)a(chǎn)權(quán)單位是否優(yōu)先購買意見不予答復(fù)的，可由房地產(chǎn)交易管理部門向其發(fā)函，以寄出郵戳日為準(zhǔn)十日內(nèi)仍不答復(fù)的，視為自動(dòng)放棄優(yōu)先購買權(quán)。

（四）在京中央和國家機(jī)關(guān)及中央在京企事業(yè)單位另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

二、將若干規(guī)定“三、關(guān)于土地出讓年期的確定”調(diào)整為：

已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房所占土地是以劃撥方式取得的，從該棟樓房的第一套房屋首次上市交易之日起核定其土地出讓年限；其土地使用年期一律定為70年，同一樓房的其他各套房屋再出售后的土地使用年限依次予以核減，以保證同一宗地上的土地出讓年期終止日相同。已按原規(guī)定確定土地出讓年期的房屋產(chǎn)權(quán)人，可按照本規(guī)定到相應(yīng)管理部門變更出讓年期。

已購公有住房所占土地是以出讓方式取得的，其土地使用年期仍按原《國有土地使用權(quán)出讓合同》或轉(zhuǎn)讓合同和《國有土地使用證》規(guī)定的出讓年期減去使用的年限計(jì)算。

三、在仍執(zhí)行（99）京房改辦字第130號(hào)文中由購房人按房屋買賣成交價(jià)規(guī)定比例補(bǔ)交土地出讓金這一規(guī)定外，允許以成本價(jià)購買的公有住房的產(chǎn)權(quán)人，按所購房屋的市場評(píng)估價(jià)依130號(hào)文件規(guī)定的比例補(bǔ)交土地出讓金后，使其房屋成為商品房，該房屋上市交易所得售房款扣除應(yīng)納稅費(fèi)后，余款全部歸個(gè)人所有不再與原產(chǎn)權(quán)單位進(jìn)行收益分成。

四、本通知于12月15日起施行。

五、《關(guān)于實(shí)施〈北京市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法〉的若干規(guī)定》根據(jù)本決定作相應(yīng)的修正，重新。

 北京市國土資源和房屋管理局

二一年十一月二十六日

          關(guān)于實(shí)施《北京市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法》的若干規(guī)定

為進(jìn)一步搞活我市住房二級(jí)市場，簡化已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售的手續(xù)，依據(jù)國家和本市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，現(xiàn)制定實(shí)施《北京市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法》的若干規(guī)定如下：

一、關(guān)于辦理上市出售手續(xù)的程序

（一）凡申請(qǐng)上市出售已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房的房屋所有權(quán)人，須持房屋所有權(quán)證、身份證或其他有效身份證明、房屋所有權(quán)共有的持共有人同意出售的書面意見，到房屋所在地的區(qū)縣房地產(chǎn)交易管理部門申領(lǐng)《已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售申請(qǐng)表》和《已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售征詢意見表》，也可以到市國土資源和房屋管理局指定的房地產(chǎn)中介機(jī)構(gòu)領(lǐng)取上述表格。發(fā)表格的單位不得扣押房屋所有權(quán)人的所有權(quán)證件。

（二）自當(dāng)事人將上述證件及填好的表格遞交到交易管理部門之日起，交易管理部門應(yīng)即收即辦，最長不超過3個(gè)工作日（遇有特殊情況可適當(dāng)延長）完成已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售的審查工作并作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書面決定。

（三）經(jīng)批準(zhǔn)上市出售的房屋達(dá)成買賣合同的，買賣雙方須持買賣合同和相關(guān)證件及材料到交易管理部門辦理立契過戶手續(xù)。賣方須提交房屋所有權(quán)證或確權(quán)證明，身份證或其他有效身份證明、房屋所有權(quán)共有的共有人同意出售的書面意見、交易管理部門批準(zhǔn)上市出售的書面決定。買方須提交本市的身份證或其他有效身份證明；外省市個(gè)人還須提交有關(guān)部門批準(zhǔn)的購房證明。

（四）交易管理部門自收齊買賣雙方的買賣合同和相關(guān)證件及材料之日起即為受理，工作人員即收即辦，最長不得超過5個(gè)工作日（遇有特殊情況可適當(dāng)延長）完成審查、評(píng)估并按北京市城近郊八區(qū)已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售土地出讓金和收益分配管理暫行規(guī)定》[（99）京房改辦字130號(hào)]、《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整房地產(chǎn)市場稅收政策的通知》[京財(cái)稅（1999）1201號(hào)]的規(guī)定，計(jì)收有關(guān)稅、費(fèi)、收益等工作，完成立契過戶手續(xù)。

（五）交易管理部門對(duì)于繳納的分成或超標(biāo)準(zhǔn)收益，要按財(cái)政管理的有關(guān)規(guī)定分別開具單據(jù)和記帳，城近郊八區(qū)的交易管理部門收繳的收益應(yīng)按月統(tǒng)一上繳市局計(jì)財(cái)處；其余區(qū)縣按區(qū)縣的規(guī)定辦理。稅費(fèi)收繳的手續(xù)仍按現(xiàn)行的規(guī)定辦理。

（六）各區(qū)縣交易管理部門完成立契過戶手續(xù)后要及時(shí)將相關(guān)材料（評(píng)估材料除外）輸入聯(lián)網(wǎng)的電腦，并報(bào)送到市局信息中樞。

（七）已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房所占土地是以劃撥方式取得的，買方須持買賣合同，立契過戶的相關(guān)材料，賣方的房屋所有權(quán)證復(fù)印件到區(qū)縣土地行政管理部門申請(qǐng)辦理土地出讓手續(xù)。屬于該棟樓房內(nèi)第一套房屋首次上市出售的，應(yīng)簽訂〈國有土地使用權(quán)證合同〉；屬于上述同一樓房內(nèi)的其他各套房屋上市出售時(shí)，只須開具《房改房或經(jīng)濟(jì)適用住房上市土地出讓金繳納通知單》。

已購公有住房所占土地是以出讓方式取得的，土地行政管理部門只須開具注明了土地轉(zhuǎn)讓字樣和原出讓合同編號(hào)的《房改房或經(jīng)濟(jì)適用住房上市土地出讓繳納通知單》。

買方辦理上述手續(xù)時(shí)應(yīng)按房屋買賣的成交價(jià)交付土地出讓金，城近郊八區(qū)還按3%繳納，遠(yuǎn)郊十個(gè)區(qū)縣按所在區(qū)縣制定的標(biāo)準(zhǔn)繳納。

應(yīng)簽訂《國有土地使用權(quán)出讓合同》的，土地行政管理部門自收齊雙方的買賣合同、立契過戶的相關(guān)材料、賣方的房屋所有權(quán)證復(fù)印件及相關(guān)證明文件之日起即為受理，工作人員即收即辦，最長不得超過3個(gè)工作日（遇有特殊情況可適當(dāng)延長）完成《國有土地使用權(quán)出讓合同》的簽訂和土地出讓金的收繳工作；不需簽訂《國有土地使用權(quán)出讓合同》的土地行政管理部門自收齊雙方的買賣合同、立契過戶的相關(guān)材料、賣方的房屋所有權(quán)證件復(fù)印件之日起即為受理，工作人員應(yīng)即收即辦，當(dāng)日完成土地出讓金的收繳工作。

（八）土地行政管理部門對(duì)于繳納的土地出讓金，要按財(cái)政管理的有關(guān)規(guī)定分別開具單據(jù)并記賬。城近郊八區(qū)的土地行政管理部門收繳的土地出讓金按月統(tǒng)一上交市房地局計(jì)財(cái)處，其余區(qū)縣按區(qū)縣的規(guī)定辦理。

（九）買方辦完上述手續(xù)后，持立契過戶、土地出讓金已繳納的證明等文件及規(guī)定的其他證件，到房屋所在地的區(qū)縣權(quán)屬登記部門申辦房屋所有權(quán)證。

權(quán)屬登記部門收齊上述證件之日起即為受理。并應(yīng)于受理之日即收即辦，最長不得超過5個(gè)工作日（遇有特殊情況可適當(dāng)延長）辦完登記、發(fā)證手續(xù)。權(quán)屬登記部門可不再進(jìn)行房屋測繪和現(xiàn)場勘察，但須在房屋所有權(quán)證的附記欄中注明土地出讓金繳納情況和土地使用年限并加蓋印章。

二、關(guān)于征詢?cè)a(chǎn)權(quán)單位意見的問題

（一）凡以房改成本價(jià)所購公有住房申請(qǐng)上市出售的，除與原產(chǎn)權(quán)單位在買賣合同中另有特殊約定的（不含住滿五年一項(xiàng)）以外，可不再征詢?cè)a(chǎn)權(quán)單位的意見。但涉及房屋供暖、物業(yè)管理及公共維修基金等問題，賣方除應(yīng)向買方如實(shí)告知外，還應(yīng)協(xié)助買方辦理與原產(chǎn)權(quán)單位的各項(xiàng)手續(xù)。

（二）凡以房改標(biāo)準(zhǔn)價(jià)所購公有住房申請(qǐng)上市出售的，應(yīng)征得原產(chǎn)權(quán)單位同意，同時(shí)還應(yīng)征詢產(chǎn)權(quán)單位在同等價(jià)格下是否優(yōu)先購買的意見，原產(chǎn)權(quán)單位放棄優(yōu)先購買權(quán)后方可另行出售。

（三）對(duì)職工征詢?cè)a(chǎn)權(quán)單位是否倨先購買意見不予以答復(fù)的，可由房地產(chǎn)交易管理部門向其發(fā)函，以寄出郵戳日為準(zhǔn)十日內(nèi)仍不答復(fù)的，視為自動(dòng)放棄優(yōu)先購買權(quán)。

（四）在京中央和國家機(jī)關(guān)及中央在京企事業(yè)單位另有規(guī)定的，從其規(guī)定。

三、關(guān)于土地出讓年期的確定

已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房所占土地是以劃撥方式取得的，從該棟樓房的第一套房屋首次上市交易之日起核定其土地出讓年限，其土地使用年期一律定為70年，同一樓房的其他各套房屋再出售后的使用年期依次予以核減，以保證同一宗地上的土地出讓年期終止日相同。已按原規(guī)定確定土地出讓年期的房屋產(chǎn)權(quán)人，可按照本規(guī)定到相應(yīng)管理部門變更出讓年期。

已購公有住房所占土地是以出讓方式取得的，其土地使用年期仍按原《國有土地使用權(quán)出讓合同》或轉(zhuǎn)讓合同和《國有土地使用證》規(guī)定的出讓年期減去使用的年限計(jì)算。

篇（7）

工資指導(dǎo)線是政府調(diào)控工資增長的有效手段，是政府加強(qiáng)工資宏觀管理的重要措施，政府運(yùn)用工資指導(dǎo)線，對(duì)國有企業(yè)及其他各類企業(yè)的工資分配進(jìn)行指導(dǎo)與調(diào)控，使企業(yè)工資增長符合經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的需要，進(jìn)一步促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展。各級(jí)主管部門一定要重視此項(xiàng)工作，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)工資分配的指導(dǎo)，要定期對(duì)企業(yè)工資增長情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)預(yù)警、糾正，確保企業(yè)職工平均工資適度增長，使工資指導(dǎo)線發(fā)揮其對(duì)企業(yè)工資增長的宏觀調(diào)控作用。

北京市地方企業(yè)1999年工資指導(dǎo)線執(zhí)行情況及處理意見

我市從1997年建立了企業(yè)工資指導(dǎo)線制度，每年向全市企業(yè)工資指導(dǎo)線。工資指導(dǎo)線后，我們定期對(duì)年度和上半年職工平均工資增長超過預(yù)警線的國有和國有控股企業(yè)預(yù)警通知，提醒企業(yè)合理調(diào)整工資增長速度，保證全年實(shí)發(fā)平均工資不超過預(yù)警線。

通過對(duì)企業(yè)工資指導(dǎo)線的實(shí)施，進(jìn)一步完善了工資宏觀指導(dǎo)體系，結(jié)合對(duì)企業(yè)人工成本狀況的監(jiān)控等其它措施，使企業(yè)職工平均工資增長適度，初步實(shí)現(xiàn)了政府通過工資指導(dǎo)線制度正確引導(dǎo)企業(yè)工資合理增長的目的，為逐步實(shí)現(xiàn)黨的十五屆四中全會(huì)提出的建立與現(xiàn)代企業(yè)相適應(yīng)的收入分配制度積極創(chuàng)造條件。

一、1999年企業(yè)工資指導(dǎo)線制度實(shí)施情況

（一）根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料：1999年全市職工平均工資為13778元，同比增長12．2％，略高于當(dāng)年指導(dǎo)線的基準(zhǔn)線（1999年工資指導(dǎo)線基準(zhǔn)線為9％），扣除物價(jià)因素，實(shí)際工資增長11．5％；地方企業(yè)職工平均工資為11907元，同比增長8．3％，低于基準(zhǔn)線水平（9％），實(shí)際工資增長7．7％，略高于我市“九五”計(jì)劃中企業(yè)職工實(shí)際平均工資每年增長3～5％的水平；地方企業(yè)中，地方國有企業(yè)職工平均工資為10967元，同比增長6．1％，地方國有企業(yè)職工實(shí)際平均工資擺脫了上年負(fù)增長的狀況（－1．5％），扣除物價(jià)因素，實(shí)際增長為5．5％，基本符合我市“九五”計(jì)劃的要求。反映出政府進(jìn)一步實(shí)施擴(kuò)大內(nèi)需、刺激消費(fèi)的政策和國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長，國有工業(yè)企業(yè)改革、改制的工作以及實(shí)行行業(yè)扭虧的措施取得進(jìn)展，使大部分企業(yè)具備了一定增資條件。

（二）市勞動(dòng)和社會(huì)保障局在1999年第3季度對(duì)上半年實(shí)發(fā)平均工資增長已經(jīng)超過上線（預(yù)警線）14％的393戶地方國有和國有控股企業(yè)，了預(yù)警通知，引起了大部分主管部門的重視，加強(qiáng)了對(duì)所屬企業(yè)工資增長的動(dòng)態(tài)監(jiān)測。大部分被預(yù)警企業(yè)也能夠認(rèn)真對(duì)待，結(jié)合本企業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅、勞動(dòng)生產(chǎn)率、工資利稅率、資本收益率、國有資產(chǎn)保值增值率和人工成本狀況等主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)情況，及時(shí)調(diào)整工資分配方案，控制工資發(fā)放水平，保持年度工資增長在工資指導(dǎo)線上線規(guī)定的幅度。

（三）市勞動(dòng)和社會(huì)保障局京勞社資發(fā)〔1999〕11號(hào)文件中明確規(guī)定：對(duì)上年停產(chǎn)、半停產(chǎn)并且工資水平較低或近幾年經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)增長，工資水平增速較低的國有和國有控股企業(yè)，今年經(jīng)濟(jì)效益增幅較大，擬適當(dāng)提高工資水平而造成工資增幅較大時(shí)，要經(jīng)過報(bào)批。多數(shù)單位對(duì)實(shí)施工資指導(dǎo)線工作非常重視，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，1999年第四季度及時(shí)提出了申請(qǐng)，我們認(rèn)真審核上報(bào)企業(yè)的綜合情況，對(duì)17個(gè)單位的79戶企業(yè)給予了批復(fù)。但是，也有個(gè)別單位的少數(shù)企業(yè)，未提出申請(qǐng)，從全年情況看，全市仍有54戶國有和國有控股企業(yè)職工平均工資增長率超過上線（預(yù)警線），其中你單位有企業(yè)××戶，（名單附后）。

（四）根據(jù)1998年企業(yè)工資總額與效益年報(bào)數(shù)據(jù)，結(jié)合1999年企業(yè)人工成本報(bào)表，發(fā)現(xiàn)部分企業(yè)報(bào)表數(shù)據(jù)存在嚴(yán)重的錯(cuò)漏報(bào)問題。

二、處理意見

篇（8）

摘 要：從我國高校教育考試改革的發(fā)展歷程來看，教考分離是其發(fā)展的必然趨勢。赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院從2013年起，開始對(duì)部分專業(yè)課程的期中或期末考試，通過使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)來完成，對(duì)教考分離進(jìn)行了嘗試，并取得了一定的效果。本文通過對(duì)赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)進(jìn)行考試的情況進(jìn)行分析和更進(jìn)一步的思索，提出了一些通過使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試進(jìn)行考試，提高教考分離效果的改進(jìn)措施。

關(guān)鍵詞 ：實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)；教考分離；改進(jìn)措施

中圖分類號(hào)：G642.0文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1673-260X（2015）08-0116-02

教考分離，是我國高校中推進(jìn)教育考試改革發(fā)展的必然趨勢。通過教考分離，使得任課教師不再參與其所任課程的期中和期末考試的出題、評(píng)卷等工作，從而使任課教師能夠嚴(yán)格按照教學(xué)大綱及時(shí)完成教學(xué)工作，并在教學(xué)過程中更加注重教學(xué)效果，通過各種方法來主動(dòng)提高教學(xué)質(zhì)量。對(duì)學(xué)生而言，也會(huì)使學(xué)生深刻領(lǐng)會(huì)到，學(xué)習(xí)成績的好壞只取決于對(duì)所學(xué)課程的理解與掌握程度，既是否在平時(shí)就努力學(xué)習(xí)，提高自己的知識(shí)貯備與知識(shí)應(yīng)用能力。

赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院近幾年也在不斷擴(kuò)大招生的基礎(chǔ)上，按照學(xué)院的統(tǒng)一部署，進(jìn)行了各項(xiàng)教改工作，其中就包括了教考分離。在努力實(shí)現(xiàn)教考分離的改革過程中，經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院進(jìn)行嘗試的方法，就是使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)對(duì)部分專業(yè)課進(jìn)行期中或期末考試。

1 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)介紹

1.1 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的操作流程

赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院使用的實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)是在2011年采購的，其版本為V6.10，屬于用友T6電算化軟件的附屬軟件，由題庫制作、考試服務(wù)器和成績管理三個(gè)部分組成。

題庫制作系統(tǒng)主要解決考試題庫的建設(shè)問題，其題庫制作流程為：建立題庫名稱選擇題型設(shè)置試題參數(shù)試題制作（或卷庫制作）題庫。其中“選擇題型”包括單選題、多選題（答案可擴(kuò)充到8個(gè)左右）和判斷題三種；“試題制作（或卷庫制作）”則是建立題庫的過程，是所有實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)功能中最繁瑣和需要大量時(shí)間的部分；而“題庫”則是進(jìn)行出題設(shè)定，出題時(shí)既可以按章節(jié)和題型隨機(jī)抽取設(shè)定的題目數(shù)，也可以按照難度從全部題庫題目中抽取設(shè)定的題目數(shù)。

考試服務(wù)器系統(tǒng)主要解決學(xué)生考試的問題，其考試操作流程為：清除歷史數(shù)據(jù)考試題庫維護(hù)待考考生維護(hù)考試設(shè)置考試預(yù)組卷考試環(huán)境檢測指定考試場次允許考生登陸禁止登陸導(dǎo)出考試成績備份考試數(shù)據(jù)。其中“待考考生維護(hù)”是將本場考生名單成批導(dǎo)入系統(tǒng)（每場人數(shù)上限為200人）；“考試預(yù)組卷”是系統(tǒng)自動(dòng)按出題要求自動(dòng)抽取每個(gè)考生的試題；在允許考生登陸后學(xué)生即可進(jìn)行考試，考試過程中教師即可以察看已登陸考生人數(shù)、未登陸考生人數(shù)和已交卷考生人數(shù)，也可以對(duì)考生進(jìn)行了考試延時(shí)、減時(shí)、暫停和強(qiáng)制交卷等操作，對(duì)考生考試過程進(jìn)行全程監(jiān)督；考生考試交卷后由實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)定成績并將其顯示在窗口中，讓學(xué)生及時(shí)知道本場考試成績。

成績管理系統(tǒng)主要完成考試服務(wù)器系統(tǒng)中導(dǎo)出的學(xué)生成績進(jìn)行接收、分類、匯總等工作。其操作流程為：接收成績成績?yōu)g覽成績統(tǒng)計(jì)成績導(dǎo)出。其中由考試服務(wù)器系統(tǒng)中導(dǎo)出的學(xué)生成績只能通過成績管理系統(tǒng)接收成績后才能被教師使用。

1.2 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的優(yōu)缺點(diǎn)

實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)在使用過程中，節(jié)省了考試過程中的許多工作，其優(yōu)點(diǎn)主要有：

1.2.1 部分考務(wù)管理工作自動(dòng)化，減少考務(wù)管理工作量

通過考試服務(wù)器系統(tǒng)的操作來看，考生名單導(dǎo)入、試卷抽取、考生考試過程、試卷收取等工作都由實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)來完成，從考試管理上來說，大大簡化了考務(wù)管理工作，使得考務(wù)管理變得更輕松。

1.2.2 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)分，減少評(píng)卷教師工作量

實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)使用自動(dòng)評(píng)分系統(tǒng)，考生的成績由評(píng)分引擎的評(píng)分程序?qū)碱}自動(dòng)進(jìn)行評(píng)定對(duì)錯(cuò)和分值，無需人工干預(yù)，并能自動(dòng)生成試題各題型分值和總成績，這使任課教師對(duì)這部分題型的閱卷工作量減少到無，同時(shí)減少的還有向試卷模版錄入各題型成績的工作量。

1.2.3 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的保密性、公平性強(qiáng)

首先，實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)采用硬件、數(shù)據(jù)庫、數(shù)據(jù)流、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)加密等多種加密手段，避免非授權(quán)人員在考試前破解題庫和相關(guān)數(shù)據(jù)，從而保證整個(gè)考試數(shù)據(jù)的保密性。其次，使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)進(jìn)行考試時(shí)，由于使用自動(dòng)抽題的方式選取試題，每一個(gè)考生面對(duì)的試題都是不一樣的，使同一考試課程前后幾個(gè)批次的考試不會(huì)出現(xiàn)泄漏題目的現(xiàn)象，做到了即使不能同時(shí)考試，也能保證考試的保密性和公平性。

當(dāng)然實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)在使用過程中也有一些不盡如人意之處，其缺點(diǎn)主要有：

1.2.4 建立題庫時(shí)工作量較大

在建立題庫時(shí)，首先要求任課教師在試卷模版中將考試題目準(zhǔn)備好，這是任課教師工作量最大的部分，而且需時(shí)最長。然后再將任課教師出的題目按實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的規(guī)則導(dǎo)入到系統(tǒng)當(dāng)中，若任課教師出題不符合試卷模版要求，或題目占稍有錄入不對(duì)的內(nèi)容，就需要在導(dǎo)入題目時(shí)不斷調(diào)整，反復(fù)進(jìn)行修改才能保證題目正確無誤的導(dǎo)入系統(tǒng)當(dāng)中，亦需一定的時(shí)間。

1.2.5 抽題的隨機(jī)性問題

由于題庫題目中每一道試題的出題難度不一樣的，實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)在自動(dòng)抽題的過程中是隨機(jī)抽取的，可能會(huì)使導(dǎo)致極個(gè)別的同學(xué)抽取的高難度題目多一些，會(huì)有一些小小的不平衡。

1.2.6 不能全面考核學(xué)生綜合運(yùn)用知識(shí)的能力

雖然在建立題庫時(shí)可以通過使用選擇題中的子母題型，來綜合考核一些案例型題目上，由于實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)目前只有單選題、多選題和判斷題三種題型可以使用，并沒有論述題型，故不能全面考核學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)問題進(jìn)行全面分析、解決的能力。

對(duì)于實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的缺點(diǎn)來說，可以通過教師的努力工作和對(duì)實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的應(yīng)用方式調(diào)整來減少其影響，充分發(fā)揮出使用實(shí)訓(xùn)控制考試的優(yōu)點(diǎn)。

2 赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試的情況

赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)組織考試是從2013年下半年開始的。一方面是為了配合學(xué)院的教改工作，進(jìn)行教考分離的嘗試；另一方面也是由于近幾年我院學(xué)生的大量擴(kuò)招、會(huì)計(jì)教師數(shù)量少，即使采用集中所有教師用流水閱卷的方法也越來越難及時(shí)完成閱卷工作。2013年9月，在我院李布和院長和全體會(huì)計(jì)專業(yè)教師的支持下，開始了部分專業(yè)課的題庫出題工作，到2013年12月，初次使用進(jìn)行實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)對(duì)中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（上）、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)進(jìn)行了期末考試。到2015年1月為止，已完成題庫建設(shè)并進(jìn)行了期中或期末考試的專業(yè)課程還有：中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（下）、財(cái)經(jīng)法規(guī)與職業(yè)道德、經(jīng)濟(jì)法、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)、管理思想史和管理學(xué)原理。一共有9門專業(yè)課使用了實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)進(jìn)行了期中或期末考試。

在建設(shè)題庫的過程中，題庫出題數(shù)量最多的課程是經(jīng)濟(jì)法，其單選題出了5章696道題目、多選題出了5章427道題目、判斷題出了5章346道題目；題目數(shù)量總計(jì)為5章1469題。在這種題庫下，無論怎樣抽題，其重復(fù)率都會(huì)很小。除了個(gè)別課程因課程內(nèi)容本身的影響而出題數(shù)目較少外，其它課程題庫題目數(shù)量都很多，達(dá)到了全面覆蓋知識(shí)點(diǎn)的要求。

在學(xué)生考試過程中，除了受實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)60站點(diǎn)和機(jī)房機(jī)器臺(tái)數(shù)限制，每批次只能考50多個(gè)學(xué)生，拉長了考試時(shí)間之外，整個(gè)考試過程非常順利，達(dá)到了既考核了學(xué)生知識(shí)水平，又減輕了任課教師工作量的目的。

3 完善實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試的改進(jìn)措施

在使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)組織考試的兩年中，我們經(jīng)歷了很多問題，對(duì)使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)組織考試也有了一些更成熟的想法，現(xiàn)提出完善實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試的改進(jìn)措施如下：

3.1 完善題庫方面

3.1.1 增加題庫內(nèi)題目的數(shù)量

當(dāng)題庫中題目的數(shù)量達(dá)到絕對(duì)多時(shí)，如每章各題型出題200道以上時(shí)，基本上能對(duì)本章知識(shí)進(jìn)行全面覆蓋。在這種情況下建議教師在學(xué)期初就將題庫內(nèi)所有題目通知給學(xué)生，一方面配合教學(xué)進(jìn)度安排學(xué)生及時(shí)練習(xí)和鞏固知識(shí)，一方面當(dāng)學(xué)生學(xué)會(huì)所有題目后，也就掌握了本門課程的全部知識(shí)點(diǎn)。

3.1.2 按知識(shí)點(diǎn)組織題庫

當(dāng)前題庫在出題時(shí)都是按章節(jié)出題的，每個(gè)知識(shí)點(diǎn)的出題難度不一，在抽題時(shí)會(huì)導(dǎo)致學(xué)生抽到的難度大的題目個(gè)數(shù)一樣。如果每個(gè)知識(shí)點(diǎn)按其特點(diǎn)選擇單選題、多選題或判斷題型出5到6個(gè)題目，抽題目時(shí)按每個(gè)知識(shí)點(diǎn)抽取一題即可，這樣可以覆蓋課程中更多的知識(shí)點(diǎn)，更加全面考核學(xué)生掌握的知識(shí)。

3.1.3 組織套卷

在實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)中也可以按套卷來抽取題目，可以讓教師正常出期中或期末考試卷，但需要多出幾套，導(dǎo)入系統(tǒng)之后即可按套卷抽題。使教師出題目更有針對(duì)性性，更加注重知識(shí)的全面考核，方便教師出題。

3.1.4 題庫的更新

在題庫導(dǎo)入系統(tǒng)之后，還應(yīng)該根據(jù)課程的內(nèi)容變化不斷對(duì)題庫中的題目進(jìn)行更新，去掉其中陳舊的或過時(shí)的題目，增加新的題目，題庫中的題目始終處于最完善的狀態(tài)，充分滿足課程的需要。

3.2 強(qiáng)化實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試方面

在設(shè)定抽題數(shù)量時(shí)，可以通過減少每個(gè)考題分值的方法來加大考題抽題數(shù)量，從而增加考核的知識(shí)面，避免因考試題目較少而導(dǎo)致的知識(shí)面覆蓋率不夠的問題。同時(shí)，也可以通過考試設(shè)置減少考試時(shí)間方法，來考核學(xué)生知識(shí)掌握的熟練程度。這兩種辦法同時(shí)使用，就能夠充分考核學(xué)生的掌握的知識(shí)面大小及熟練度。

3.3 實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試和筆試的同時(shí)應(yīng)用。

由于實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)的題型為單選題、多選題和判斷題，所以在考核客觀題和學(xué)生知識(shí)點(diǎn)的掌握上據(jù)有優(yōu)勢，而對(duì)主觀題和發(fā)揮性題目則無法考核。所以可以將實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)考試和筆試結(jié)合起來，共同完成對(duì)學(xué)生的全面考核。由實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)出題考核學(xué)生對(duì)知識(shí)點(diǎn)的掌握，由筆試來考核學(xué)生對(duì)課程的全面理解和知識(shí)的綜合運(yùn)用。兩者的出題分值比例則需按課程性質(zhì)進(jìn)行分配。

赤峰學(xué)院經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)組織考試進(jìn)行教考分離的嘗試，有成功的方面，也有不足的方面，總體來說滿足了考核學(xué)生和促進(jìn)教師教學(xué)的目的，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)教考分離打下了良好的基礎(chǔ)。今后，我院將在使用實(shí)訓(xùn)控制系統(tǒng)組織考試方面進(jìn)行更加深入的探索，做進(jìn)一步的完善，以期實(shí)現(xiàn)真正的教考分離，為學(xué)生負(fù)責(zé)，為老師鼓勁。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

各區(qū)、縣房地產(chǎn)管理局、市局產(chǎn)權(quán)處、房改處、市交易所、房管處、測繪所：

     根據(jù)《北京市人民政府貫徹〈國務(wù)院關(guān)于深化城鎮(zhèn)住房制度改革的決定〉的通知》(京政發(fā)(1994)71號(hào))和(京房改辦(1994)054號(hào))北京市人民政府房改辦公室“關(guān)于1994年向職工出售公有住宅樓房的價(jià)格及有關(guān)政策的通知”精神，原《單位出售公有住房房價(jià)計(jì)算表》(房改表三)已不再適用，現(xiàn)將修改后的《單位出售公有住房房價(jià)計(jì)算表》發(fā)下，凡1994年后按成本價(jià)或標(biāo)準(zhǔn)價(jià)出售公有住宅(樓房)，一律使用修定后的房價(jià)計(jì)算表計(jì)算實(shí)際售價(jià)，并作為單位出售公有住房交易檔案資料存入檔案。

     附件：單位出售公有住房房價(jià)計(jì)算表(略).

篇（10）

為保證我市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市交易的順利進(jìn)行，依據(jù)國家和本市的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，現(xiàn)就實(shí)施《北京市已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售管理辦法》的有關(guān)具體問題通知如下：

一、關(guān)于辦理上市出售手續(xù)的程序

（一）凡申請(qǐng)上市出售已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房的房屋所有權(quán)人，須持房屋所有權(quán)證；身份證或其他有效身份證明；房屋所有權(quán)共有的，還要持其他房屋共有人同意出售的書面意見，到房屋所在地的區(qū)縣房地產(chǎn)交易管理部門申領(lǐng)《已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售申請(qǐng)表》和《已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售征詢意見表》。

（二）自當(dāng)事人將上述證件及填好的表格遞交到交易管理部門之日起，交易管理部門須在15個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作并作出批準(zhǔn)或不予批準(zhǔn)的書面決定。

（三）經(jīng)批準(zhǔn)上市出售的房屋達(dá)成買賣合同的，買賣雙方須持買賣合同和相關(guān)證件及材料到交易管理部門辦理立契過戶手續(xù)。賣方須提交房屋所有權(quán)證或確權(quán)證明；身份證或其他有效身份證明；房屋所有權(quán)共有的，其他房屋共有人同意出售的書面意見；交易管理部門批準(zhǔn)上市出售的書面決定。買方須提交本市的身份證或其他有效身份證明；外省市個(gè)人還須提交有關(guān)部門批準(zhǔn)的購房證明。

（四）交易管理部門自收齊買賣雙方的買賣合同和相關(guān)證件及材料之日起即為受理，工作人員須在25個(gè)工作日內(nèi)完成審查工作（含對(duì)申報(bào)的買賣成交價(jià)格明顯低于屆時(shí)正常市場價(jià)格水平的，采用兩種以上評(píng)估方法進(jìn)行的評(píng)估）、按《北京市城近郊八區(qū)已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房上市出售土地出讓金和收益分配管理暫行規(guī)定》〔（99）京房改辦字130號(hào)〕、《轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部、國家稅務(wù)總局關(guān)于調(diào)整房地產(chǎn)市場稅收政策的通知》〔京財(cái)稅（1999）1201號(hào)〕的規(guī)定，計(jì)收有關(guān)稅、費(fèi)、收益等工作，完成立契過戶手續(xù)。

（五）交易管理部門對(duì)于繳納的分成或超標(biāo)收益，要按財(cái)政管理的有關(guān)規(guī)定分別開具單據(jù)并記帳，城近郊八區(qū)的交易管理部門收繳的收益應(yīng)按月度統(tǒng)一上繳市局計(jì)財(cái)處；其余區(qū)縣按本區(qū)縣的規(guī)定辦理。稅費(fèi)收繳手續(xù)仍按現(xiàn)行規(guī)定辦理。

（六）各區(qū)縣交易管理部門完成立契過戶手續(xù)后要及時(shí)將相關(guān)材料（評(píng)估材料除外）輸入聯(lián)網(wǎng)的電腦，并報(bào)送到市局信息中樞。

（七）已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房所占土地是以劃撥方式取得的，買方須持買賣合同、立契過戶的相關(guān)材料、賣方的房屋所有權(quán)復(fù)印件到區(qū)縣土地行政管理部門申請(qǐng)辦理土地出讓手續(xù)。屬于該棟樓房內(nèi)第一套房屋首次上市出售的，應(yīng)簽訂《國有土地使用權(quán)合同》；屬于上述同一樓房內(nèi)的其他各套房屋上市出售時(shí)，只須開具《房改房或經(jīng)濟(jì)適用住房上市土地出讓金繳納通知單》。

已購公有住房所占土地是以出讓方式取得的，土地行政管理部門只須開具注明土地轉(zhuǎn)讓字樣和原出讓合同編號(hào)的《房改房或經(jīng)濟(jì)適用住房上市土地出讓金繳納通知單》。

買方辦理上述手續(xù)時(shí)應(yīng)按房屋買賣的成交價(jià)的3％交付土地出讓金。

（八）土地行政管理部門對(duì)于繳納的土地出讓金，要按財(cái)政管理的有關(guān)規(guī)定分別開具單據(jù)并記帳。城近郊八區(qū)的土地行政管理部門收繳的土地出讓金按月度統(tǒng)一上交市局計(jì)財(cái)處，其余區(qū)縣按本區(qū)縣的規(guī)定辦理。

（九）買方辦完上述手續(xù)后，持立契過戶、土地出讓金已繳納的證明等文件及規(guī)定的其他證件，到房屋所在地區(qū)縣權(quán)屬登記部門申辦房屋所有權(quán)證。

權(quán)屬登記部門收齊上述證件之日起即為受理，并應(yīng)于受理之日起60日內(nèi)完成登記、發(fā)證手續(xù)。權(quán)屬登記部門可不再進(jìn)行房屋測繪和現(xiàn)場勘察，但須在房屋所有權(quán)證的附記欄中注明土地出讓金繳納情況和土地使用年期并加蓋印章。

二、關(guān)于土地出讓年期的確定

已購公有住房和經(jīng)濟(jì)適用住房所占土地是以劃撥方式取得的，從該棟樓房的第一套房屋首次上市交易之日起核定其土地出讓年期，即以根據(jù)房屋建筑結(jié)構(gòu)確定的土地最高使用年限減去該棟樓房自竣工之日起至首次上市交易之日止已實(shí)際使用的年期；同一樓房的其他各套房屋上市出售時(shí)，其土地出讓年期分別依其上市交易日期按上述規(guī)則逐一核定，最終保證同一宗地上的土地出讓年期終止日相同。

鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)、磚混結(jié)構(gòu)的房屋，其土地使用年期最高不超過70年；磚木結(jié)構(gòu)的房屋，其土地使用年期最高不超過50年。

已購公有住房所占土地是以出讓方式取得的，其土地使用年期仍按原《國有土地使用權(quán)出讓合同》或轉(zhuǎn)讓合同和《國有土地使用證》規(guī)定的出讓年期減去已使用的年期計(jì)算。

篇（11）

[中圖分類號(hào)] R956；973；975 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B [文章編號(hào)] 1673-9701（2016）28-0106-03

肝硬化是由一種或多種病因長期或反復(fù)作用形成的彌漫性肝損害，在細(xì)胞因子的參與下，肝細(xì)胞壞死、殘存肝細(xì)胞結(jié)節(jié)性再生、結(jié)締組織增生與纖維隔形成，導(dǎo)致肝小葉結(jié)構(gòu)破壞和假小葉形成，晚期常出現(xiàn)繼發(fā)感染、脾功能亢進(jìn)、肝性腦病、腹水、癌變和上消化道出血等并發(fā)癥。食管-胃底靜脈曲張破裂出血（esophageal vavices bleeding，EVB）是肝硬化門脈高壓的嚴(yán)重并發(fā)癥，治療難度大、預(yù)后差、死亡率高[1]。EVB的主要治療方法有：藥物治療、三腔二囊管壓迫止血、內(nèi)鏡下套扎和注射硬化劑或組織膠、頸靜脈肝內(nèi)門腔靜脈分流術(shù)（transjugular intrahepatic portosystemic shunt，TIPS）、經(jīng)脾臟或是肝臟進(jìn)行栓塞術(shù)的治療等。由于三腔二囊管治療的并發(fā)癥及再出血率仍高，患者耐受力差，內(nèi)鏡治療技術(shù)難度大、安全性低，TIPS手術(shù)及經(jīng)脾臟或是肝臟進(jìn)行栓塞術(shù)難度大且準(zhǔn)備時(shí)間較長，故藥物治療仍是搶救胃底靜脈曲張破裂出血的重要措施。除了應(yīng)用止血藥物，降低門脈壓力的藥物（生長抑素、特利加壓素和奧曲肽）是最重要的藥物。國內(nèi)外研究證明生長抑素、特利加壓素及奧曲肽均能對(duì)門脈高壓并發(fā)食管靜脈張破裂出血起到非常好的療效[2-4]，在國內(nèi)應(yīng)用較廣的藥物有國產(chǎn)生長抑素、進(jìn)口生長抑素、特利加壓素和奧曲肽，4種藥物在各級(jí)醫(yī)院應(yīng)用均較廣，本文運(yùn)用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)理論，比較國產(chǎn)生長抑素、進(jìn)口生長抑素、特利加壓素和奧曲肽治療肝硬化患者食管靜脈曲張破裂出血的療效和安全性，為臨床醫(yī)生合理用藥和科學(xué)決策提供參考。

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇來自我院2009年1月～2016年4月經(jīng)腹部CT、胃鏡證實(shí)為肝硬化合并食管-胃底靜脈曲張破裂出血的152例患者，其中肝炎后肝硬化78例，酒精性肝硬化56例，膽汁淤積性肝硬化18例，年齡45～70歲，平均44.6歲。按照用藥方式的不同隨機(jī)分為四組：國產(chǎn)生長抑素組（n=40）；進(jìn)口生長抑素組（n=42）；特利加壓素組（n=34）；奧曲肽組（n=36）。四組患者均為初治患者且未經(jīng)過內(nèi)鏡下治療，其肝功能狀態(tài)（Child-Pugh分級(jí)）、門靜脈及脾靜脈寬度、食管靜脈曲張的程度以及出血量均無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異（P>0.05）。

1.2 治療方法

在補(bǔ)液、抑酸、輸血、止血及監(jiān)測生命體征等治療基礎(chǔ)上，國產(chǎn)生長抑素組：生長抑素（武漢華龍生物制藥有限公司，3 mg/支，批號(hào)H20059187）250 μg靜脈注射后以250 μg/h持續(xù)靜脈泵入5 d；進(jìn)口生長抑素組：生長抑素（Merck Serono SA Aubonne Branch， Swit-zerland，3 mg/支，批號(hào)AU013985）250 μg靜脈注射后以250 μg/h持續(xù)靜脈泵入5 d；特利加壓素組：特利加壓素（輝凌制藥有限公司，1 mg/支，22H033051）首劑靜脈注射2 mg，然后間隔4 h 靜脈注射1 mg，持續(xù)5 d：奧曲肽組：奧曲肽（國藥一心制藥有限公司，0.1 mg/支，批號(hào)H20041557）首劑0.1 mg靜脈注射，隨后25 μg/h持續(xù)靜脈泵入5 d。

1.3 療效判斷標(biāo)準(zhǔn)[5]

患者經(jīng)治療后臨床癥狀明顯好轉(zhuǎn)，嘔血或便血停止，血壓及脈搏恢復(fù)至正常，腸鳴音恢復(fù)至正常，大便顏色由黑色轉(zhuǎn)為黃色，隱血實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)為陰性；胃管未引流出血性液體；胃鏡檢查證實(shí)出血已停止。符合上述1項(xiàng)則判斷為止血。療效：顯效為用藥后24 h內(nèi)出血停止；有效為用藥后24～72 h內(nèi)出血停止；無效為用藥后72 h仍有出血。總有效率=[（顯效+有效）/（顯效+有效+無效）]×100%。

1.4 成本、成本-效果分析[6]

由于其他治療費(fèi)用相同，本研究不計(jì)算其他費(fèi)用（治療費(fèi)、護(hù)理費(fèi)、其他藥品費(fèi)用等），只計(jì)算4組的藥費(fèi)作為成本，藥費(fèi)按我院2009年藥品零售價(jià)計(jì)算，國產(chǎn)生長抑素98元/3 mg，進(jìn)口生長抑素617元/3 mg，特利加壓素496.8元/1 mg，奧曲肽41元/0.1 mg，計(jì)算5 d內(nèi)該4種藥物的費(fèi)用。以成本/效果的比值計(jì)算成本-效果比（cost/efficience，C/E）。以國產(chǎn)生長抑素為參考，（其他藥物的成本-國產(chǎn)生長抑素成本）/（其他藥物的有效率-國產(chǎn)生長抑素有效率）計(jì)算增量成本（C/E）。

1.5 敏感度分析[7]

為了驗(yàn)證不同假設(shè)或估計(jì)對(duì)分析結(jié)果的影響程度，采用敏感度分析，這樣能夠減少藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)評(píng)價(jià)方法中不確定因素的影響，有利于增加評(píng)價(jià)信度和效度。本研究假設(shè)其他費(fèi)用不變，藥價(jià)在2009年基礎(chǔ)上下降10%，計(jì)算其成本-效果比及增量C/E（C/E）。

1.6 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用SPSS 16.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，多組間計(jì)量資料比較采用方差分析，計(jì)數(shù)資料組間比較采用χ2檢驗(yàn)，P

2 結(jié)果

2.1 臨床療效評(píng)價(jià)

國產(chǎn)生長抑素組、進(jìn)口生長抑素組、特利加壓素組和奧曲肽組有效率分別為85.0%、88.1%、88.2%和86.1%，四組總有效率差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。見表1。

2.2 成本、成本-效果分析

國產(chǎn)生長抑素組、進(jìn)口生長抑素組、特利加壓素組和奧曲肽組每人總藥費(fèi)分別為1078.0元、6787.0元、15897.6元和1271.0元，成本-效果比分別為1268.2、7703.7、18024.5和1476.2，可見國產(chǎn)生長抑素組C/E最低，即每單位療效所花費(fèi)的成本最低，特利加壓素組C/E最高，即每單位療效所花費(fèi)的成本高。以國產(chǎn)生長抑素為參考，進(jìn)口生長抑素組、特利加壓素組和奧曲肽組的增量成本-效果比分別為1841.6、4628.3和193.0，特利加壓素組C/E最高，即每增加1個(gè)單位效果所需的成本最高。見表2。

2.3 敏感度分析

國產(chǎn)生長抑素組、進(jìn)口生長抑素組、特利加壓素組和奧曲肽組成本-效果與2009年分析的結(jié)果基本一致，見表3。

2.4 副反應(yīng)發(fā)生率分析

國產(chǎn)生長抑素組副反應(yīng)發(fā)生率為15.0%，主要表現(xiàn)為惡心、嘔吐癥狀；進(jìn)口生長抑素組副反應(yīng)發(fā)生率為7.1%，主要表現(xiàn)為惡心、欲嘔癥狀；特利加壓素組副反應(yīng)發(fā)生率為14.7%，主要表現(xiàn)為腹部上腹部不適、中上腹部絞痛；奧曲肽副反應(yīng)發(fā)生率為13.9%，主要表現(xiàn)為輕度惡心、中上腹疼痛，均經(jīng)對(duì)癥治療好轉(zhuǎn)，4組比較差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P>0.05）。見表4。

3 討論

肝硬化晚期常導(dǎo)致門靜脈系統(tǒng)阻力增加和門靜脈血流量增多，進(jìn)一步導(dǎo)致門脈高壓，食管胃底靜脈、腹壁淺靜脈和痔靜脈等側(cè)支循環(huán)開放，食管胃底靜脈曲張破裂是肝硬化合并上消化道出血的常見原因[8]。減少門靜脈血流量，降低門靜脈壓力是治療的關(guān)鍵[9]。生長抑素是一N14肽生物活性物質(zhì)，能增加食管下端括約肌壓力，減少胃泌素、胃酸及胃蛋白酶的分泌，抑制多種血管活性物質(zhì)的分泌，改善內(nèi)臟的高動(dòng)力循環(huán)，減少內(nèi)臟血流，減少門靜脈血流量，促使內(nèi)臟血管收縮，從而降低門靜脈壓力，達(dá)到有效止血的作用[10]。特利加壓素是一種血管加壓素類似物，在體內(nèi)被酶切釋放出賴氨酸加壓素，能收縮平滑肌，減少靜脈血流流向肝門靜脈系統(tǒng)，降低門靜脈血壓，還能作用于腎臟上的某些受體，具有抗遺尿功能，防止尿液中水分的流失，從而起到止血、升壓的作用[11]。奧曲肽是人工合成的生長抑素的八肽衍生物，t1/2較天然生長抑素長，可達(dá)90～120 min，其止血機(jī)制有：（1）選擇性收縮內(nèi)臟血管、減少食管胃底曲張靜脈血流量、從而降低門靜脈食道靜脈壓力；（2）抑制胃酸、胃泌素以及胃蛋白酶的分泌；（3）抑制胰高血糖素分泌，間接阻斷血管擴(kuò)張，促進(jìn)血小板的凝集和血塊的收縮[12]。

本研究表明，國產(chǎn)生長抑素、進(jìn)口生長抑素、特利加壓素和奧曲肽均能有效治療食管胃底靜脈曲張破裂出血，四組有效率無統(tǒng)計(jì)學(xué)差異，成本、成本-效果及增量成本-效果分析結(jié)果顯示特利加壓素組>進(jìn)口生長抑素組>奧曲肽組>國產(chǎn)生長抑素組。4組副反應(yīng)發(fā)生率均較低，進(jìn)口生長抑素組副反應(yīng)發(fā)生率最低，但組間差異無統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

由于我國是發(fā)展中國家，在治療疾病過程中應(yīng)用藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)理論、兼顧成本和效益，選擇合理的藥物，以最小的成本獲取最大的效益，是我國醫(yī)療事業(yè)改革和發(fā)展的宗旨。藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)基本分析方法主要有：成本分析法、成本-效益分析法、成本-效果分析法、成本-效用分析法[13]，臨床實(shí)際應(yīng)用中，通常將有效性、安全性、經(jīng)濟(jì)性三者結(jié)合起來評(píng)價(jià)，以求為臨床合理治療和用藥的決策科學(xué)化提供客觀依據(jù)。從藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)角度分析，在獲得同等效果的基礎(chǔ)上，國產(chǎn)生長抑素和奧曲肽所花單位成本較低，其中國產(chǎn)生長抑素最低，有較大的藥物經(jīng)濟(jì)學(xué)優(yōu)勢，適合于經(jīng)濟(jì)條件一般的患者，進(jìn)口生長抑素較高，適用于經(jīng)濟(jì)條件較好的患者，特利加壓素最高，但具有減輕腹水和改善腎臟血流量的作用[14，15]，更適合于合并腹水或肝腎綜合征的患者。

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