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建筑工程的施工是一個極其復雜的過程，各種各樣的不利因素凝聚在一起，可能對建筑工程的施工質量產生十分嚴重的影響。建筑工程人員在施工過程中必須盡量避免有些人為的因素引起對工程有損的影響，對施工工程質量采取有效的管理，當遇到某些因素將對建筑工程產生不利影響時，應該及時采取切實可行有效保障措施。

1 建筑工程施工質量管理

建筑工程施工質量管理是指為實現工程建設的質量目標和方針，展開質量策劃、質量控制、質量改造和質量保證的工作。進行質量管理目的是為了保證和提高工程質量。工程質量的好壞，是建筑工程的根本性問題。因為工程的項目建設投資大，建成以及使用時期較長，所以只有合乎質量標準的項目工程才可以投入生產和交付使用，發揮投資效益，結合專業技術、經營管理和數理統計，滿足社會的需要。

1.1 建筑工程施工質量管理內容

施工工程質量管理是指對工程建設的決策、勘察、設計、施工進行管理的全過程。通常說來，我們所講的施工工程質量管理是指對工程施工這一階段的管理。

1.2 建筑工程施工質量管理措施

在建筑工程的不同階段，應該依據階段特征采取使用不同的工程質量管理措施。在施工決策階段，工程人員應廣泛收集資料，在調查研究的基礎上進行研究、分析、比較，從而確定項目的可行性和最佳方案。

在施工前，必須對施工隊伍的資質進行嚴格的審查，包括各個分包商的資質的審查。假如發現施工單位與投標時的情況不符，必須采取有效措施予以糾正；其次，對所有的合同和技術文件、報告也應進行詳細的審閱。如圖紙是否完備，有無錯漏空缺，各個設計文件之間有無矛盾之處，技術標準是否齊全等等。

在施工過程中，應對工序質量進行有效的控制；設置質量控制點，對技術要求高，施工難度大的某個工序或環節，設置技術和監理重點，重點控制操作人員、設備、材料和施工工藝等，針對質量通病或容易產生不合格產品的工序，要提前制定有效的措施，進行重點控制，對于新材料、新工藝、新技術也一定特別重視；其次還包括對工程質量的預控、質量檢查、成品保護和交工技術資料等。

在施工過后，必須嚴格按照合同的要求進行竣工檢驗，檢查未完成的工作和缺陷，及時解決質量問題。制作竣工圖和竣工資料。維修期內負責相應的維修責任。

總之，對建筑工程的施工質量進行可行有效的管理，是為了使工程建設質量達到“全優”，即質量好、工期短、消耗低、經濟效益高、施工文明和符合安全標準。

2 影響建筑施工質量的主要因素

2.1 人為因素

人是施工過程的主體，因此一定要做好人為因素的控制。在建筑工程中，領導者、技術人員以及服務人員起主要作用。領導者在建筑工程施工過程中最重要的是領導者的素質，領導者的素質越高，決策能力就越強，在施工過程中就會采取恰當的質量規范，施工組織，質量檢測和檢查的能力。技術人員的作用則體現在專業技術水平上，技術人員的水平越高，工程的技術含量也就越高，質量也就越好；其次，一位好的技術人員通常能夠嚴格按照質量標準和操作規范來實施工程，所以，能夠避免一些由于疏忽而引起的工程質量問題。而服務人員在建筑工程施工過程中的作用主要體現在服務意識上，好的服務人員有較強的質量觀念，在施工過程中，會做好技術和生活兩方面的服務。

2.2 材料因素

材料的質量是建筑工程質量的基礎，材料質量不符合要求，工程質量就不可能符合標準，因此加強材料的質量控制，是提高工程質量的重要保證。據統計資料，建筑工程中材料費用占總投資的70％或更多。一些承包商在拿到工程后，為謀取更多利益，不按工程技術規范要求的品種、規格、技術參數等采購相應的成品或半成品，而使用不合格的假冒、偽劣產品及原材料，給工程留下了質量隱患。，有時，因為采購人員素質低下，對原材料質量沒有進行有效控制或者有的企業沒有完善的管理機制和約束機制，具會造成此類現象的發生。

2.3 施工方案因素

施工方案因素主要是指施工方案考慮不周全，未結合工程實際，沒有從技術、管理、工藝、組織、操作、經濟等方面進行全面詳細的分析、綜合考慮，或是沒有結合考慮施工現場條件、建筑結構形式、施工工藝和方法、建筑技術經濟等，導致進度緩慢，質量低下，投資增加的情況。其次，在施工方案中，未合理選擇機械的類型、數量和參數，對機械進行錯誤操作也可能影響到工程的質量。

2.4 施工環境因素

環境因素對工程質量的影響具有復雜而多變的特點，如氣象條件變化萬千，大風、暴雨、酷暑、嚴寒都能直接影響到工程的質量。在施工過程中，工程人員必須考慮施工時的具體環境，考慮環境可能對施工帶來的不利因素，及時做好防護措施，確保工程的質量與進度。

3 建筑工程施工質量保障措施

在前文中，文章詳細論述了建筑工程施工質量管理的重要性以及影響建筑工程施工質量的因素，所以，在綜合考慮這些因素之后，可以提出提高建筑工程施工質量的保障措施。

3.1 實施目標管理

實施目標管理，也就是說對建筑工程進行分部，然后對分出來的分部工程進行目標分解，確保各部分工程目標明確，從而加強施工質量控制。

3.2 加強施工質量預控

在建筑工程項目開工之初，做好項目策劃、質量策劃等，加強工程人員對圖紙和地方法規條例的學習，做到熟悉圖紙和規范要求，嚴格按圖紙和規范施工。當在學習圖紙過程中，發現圖紙與實際的施工工程有出入或不妥時，應將信息及時反饋，并進行討論分析，解決這一問題。此外，在建筑工程施工前，應將施工的專項方案、技術和組織設計交底，從而更加有效地指導工程的施工。再次，應該注重選擇分包隊伍，選擇具有一定資質、信譽好而且能長期合作的分包隊伍參與工程的施工，然后對其建立一套完整的管理和考核辦法，分別從質量、工期、信譽和服務等方面進行考核。對參與建筑工程施工的全體員工，應該做好培訓和交底，提高全體員工的質量意識。

3.3 加強合同預控

加強對合同的預控，必須確保合同內容全面嚴謹、責權明確、不留漏洞。由于合同貫穿建筑工程施工的各個環節，所以，在合同的簽訂中，建筑工程人員應盡量做到細化，將分包的質量要求和分包的選擇寫入合同中，比如包方的價格、質量目標、工期等都應詳細地列入合同里面。

3.4 加強對供應材料的質量管理

建筑材料對建筑工程的質量有著密不可分的聯系，合格的建筑材料是優秀建筑工程質量的基礎。在建筑施工過程中，工程人員一定要嚴格選擇材料供應商，對建筑工程施工階段的模板、鋼筋原料、裝修材料以及加工成品都應進行全方位、多角度的選擇方式，對于材料、半成品和成品都要按照圖紙的規范和施工要求進行嚴格檢驗，對不合格的供應材料堅決拒絕使用。

3.5 加強施工過程控制

加強施工管理過程控制要求工程人員必須嚴格按照方案進行施工，堅持樣板引路。在這里提到的樣板是指分項工程樣板、工序樣板、樣板墻、樣板間、樣板段等。工程人員必須在樣板驗收合格后方能進行專項工程的大面積施工，以確保操作程序統一、施工做法統一。在施工過程中，還應該實行“三檢制”（上道工序、保障本道工序、服務下道工序），力求做到自檢、互檢，交接檢，從而做好工序管理。此外，建筑工程人員還應當實行掛牌制度，就是對技術進行交底掛牌，對施工部位進行交底掛牌，對操作管理制度進行掛牌，對半成品進行掛牌，以做到全體成員人人責任明確。最后，對于施工過程中的質量通病也應當進行有效監控。

3.6 加強施工成品保護

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中圖分類號：TU7 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）06（b）-0151-01

近幾年來，隨著我國生產力的不斷發展，作為新興行業中熱門行業之一的建筑業不斷吸引著更多的人員加入進來。然而，隨著建筑業的興起，在建筑施工過程中出現的事故也明顯增多。尤其在近兩年中， 在建筑施工過程中，發生安全事故的頻率以及數量都明顯呈上升趨勢。因此，我們需要對建筑施工過程中的安全問題進行分析，并采取積極有效的措施來加以防范。建筑施工過程中安全施工的重大意義主要就是保護勞動者的權益。

1 造成建筑施工事故的原因

1.1 建筑工程設計不夠標準

某些建筑工程的設計忽視建筑的使用強度極限，易造成建筑施工安全事故發生。有時由于質保體制的不健全，會導致質量安全責任制無法得到有效具體的落實，這就使得設計人員在設計建筑工程的過程中勘察深度不夠，最終做出的設計質量也就無法得到根本保證。某些設計人員由于其自身的經驗不足或者是對建筑的受力點考慮得不夠充分等原因，盲目追求建筑的大強度，致使建筑的局部受力過大，威脅到整個建筑工程的施工安全。

1.2 施工人員操作不規范

由于建筑工程的一線工作人員大多是農民工，他們普遍文化素質較低，其施工安全防護意識淡薄，操作不規范，是造成建筑施工安全事故的最直接最主要原因。這些工人對施工前的施工安全教育很漠視，在施工過程中也經常出現不佩戴安全帽、無證操作等違規作業現象。由于這些施工人員缺乏基本的建筑施工安全操作技能與知識，為建筑工程的安全施工帶來了很大的隱患。

1.3 監理人工作消極

建筑業內，總有些監理人的工作態度消極。他們對建筑施工過程中的安全管理的認識不夠全面、深刻，對建筑施工安全相關的法律法規也不夠重視與了解。這就造成了對建筑施工過程中的安全監管不到位。在建筑工程的施工過程中，監理人易出現重質量而忽視安全管理的現象，即使發現了施工安全隱患問題，也沒能及時按照相關規定進行處理、處罰。沒能讓建筑施工單位做出及時有效的整改，就使得監理人形同虛設，無法發揮其本來應該起到的作用以及效果，也為建筑工程的安全施工埋下隱患。

1.4 建筑施工作業的本身特性

建筑施工作業的特性本身就決定了其是一項相對有風險的工作。我國的建筑施工行業屬勞動密集型，其主要的作業方式仍然是手工式勞動操作，其勞動強度大，且多為露天作業以及高空作業。建筑施工的環境惡劣，易使勞動人員產生疲憊感以及注意力分散的現象，導致操作出現失誤，引起建筑施工安全事故。

2 提高建筑施工中安全保障的措施

首先，通過各種途徑增加對建筑施工安全保障的宣傳，在建筑行業內形成注重施工安全的良好氛圍。建筑施工中的安全管理問題，作為建筑項目中的核心問題，應該引起建筑行業，乃至整個社會的高度重視。這就需要社會各界共同參與，有效監督，為建筑施工的安全管理營造出有利的輿論氛圍。重視對建筑施工安全管理的宣傳是企業的重要職責之一，同時也是其企業文化的體現。因此，我們應該通過各種途徑來普及建筑施工安全管理相關的法律知識以及基本常識，這是建筑施工的安全管理理念進入企業，進入每位工作人員的心中的有效途徑。只有這樣，建筑行業內成員以及社會成員們安全管理的意識才能夠得到真正意義上的增強，也就有利于調動施工人員的工作積極性，同時為加強建筑施工的安全管理創造了更有利的輿論氛圍。

其次，加強執法監察，更加有效的督促建筑施工的安全管理工作。對建筑施工進行安全管理的執法監察是事先預防建筑施工過程中出現安全事故的有效途徑之一。正規有效的建筑施工安全管理的執法監察可以使施工隊認識到安全監督檢查的重要的、不可替代的意義。建筑施工隊對自身的整改可以消除潛在著的隱患，這也是對執法監察的權威性、強制力以及嚴肅性的體現。并且，執法檢查部門應結合目前的具體情況，在注重與相關部門間的相互溝通以及協作的前提下，建立起更加規范、可行的執法監察機制。

再次，改進技術，增加資金投入，改善建筑施工設施。離開了資金以及科技力量，建筑施工單位便無法運轉。改進技術以及投入資金，可以改善相關的施工設備，改善保護設施，為消除施工過程中安全事故的隱患提供了有效、便捷的途徑。同時，對建筑施工安全事故的預防無法離開相關施工設備設施的正常運作，改善這些設備設施也就是為施工中的安全管理增加了一層保護。因此，建筑施工單位應該增大投資力度、不斷改進其技術以及嚴格落實建筑施工安全管理政策，在行動上保證建筑施工安全管理。

最后，提高施工人員的素質，增強其施工安全防護意識。建筑項目的施工人員多數都是農民工，由于其受過的教育水平有限，在沒能經過專業的培訓，沒能掌握相對專業的施工技術的情況下就參與施工。施工人員普遍偏低的素質與技術導致其在實際的施工過程中存在著很大的隨意性，缺乏應有的責任感，這直接導致了建筑施工安全管理的意識淡薄，引起施工事故頻頻發生。為了做好安全施工管理工作，提高員工的安全及環保意識和安全生產技能，有效預防各類安全施工事故的發生，根據有關法律法規及上級主管部門的要求，結合項目的實際情況，制訂安全施工教育培訓制度，項目部必須對所有進場作業人員進行入場安全施工教育培訓，以提高施工人員的素質，增強施工人員的安全防護意識。

3 結語

作為人類進行各行業生產活動的重要前提，安全生產是必然趨勢。人們對于安全的需求也是人類本身的根本需求之一。近年來的建筑施工事故頻發使其安全生產的形勢愈發嚴峻。在充分認識到安全生產重要性之后，對建筑施工過程中的安全保障進行完善有著深遠的意義。我們可以相信，只要我們從思想上予以重視，從行動上積極落實，建筑施工過程中的安全事故這一大問題必定會得到有效的控制。并且只有這樣，建筑施工人員的安全才能得到保障，建筑項目施工單位才能獲得真正的利益，建筑業市場才能向著健康方向發展。

參考文獻

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工程施工能否順利進行、工程的成本會不會超出預算、工程會不會埋下隱患都與建筑工程施工質量有著重要的關系。故而，只有在根本上保障建筑工程施工質量，才能有效保障人民生命財產安全，才能減小社會損失。

一、建筑工程施工質量問題

1.部分施工企業片面重視利益，忽略材料質量

一些較小的施工企業受經濟因素的影響，在材料采購時只是重視其價格，對于材料的質量卻沒有進行考察，尤其是在鋼材的選取上，小型施工企業被價格低廉的劣質鋼材所吸引，而進行購買。當然，若其鋼材只是在普通的民房上使用還能承受，倘若在樓房建筑上使用則會產生較為嚴重的質量問題，這無論是對于社會還是人民的生命、財產等均產生了一定的影響。

2.施工人員素質低，專業水平不高

隨著社會的發展，各企業均面臨著雇傭人員難的問題，這也直接導致了建筑工程施工企業專業的施工人員專業水平不高，大部分是以農民為主要雇傭對象。而農民工大部分沒有接受過良好的教育，文化水平不高，沒有專業的技術施工知識，僅僅是在施工前期進行了一些簡單的培訓便投入了工作。故而，由于這些原因，直接導致了農民工難以對專業的施工知識有更深層面的理解，很有可能致使施工過程產生質量問題，埋下安全隱患。

二、提升建筑工程施工質量的有效措施

1.加強建筑工程施工現場管理

建筑工程最重要的就是施工現場，它是建筑設施最終形成的場所，是一個完整的系統。而在施工現場管理過程中，其核心就是質量管理。故而，只有加強建筑工程施工的現場質量管理，才能有效提升建筑工程施工質量。對此，筆者認為，可以通過深入開展文明標準化工地達標活動，使施工現場管理理念深入工作人員的意識之中，向施工現場管理提出更高的標準與要求，唯有如此，才能為人民提供較為滿意的產品，才能有效地提升建筑工程施工質量。

2.完善建筑工程施工質量管理制度

唯有健全的建筑施工質量管理制度方能促使施工人員明確崗位責任，嚴把質量關。故而，建筑工程施工的每一個環節所違法違規者均要嚴格依據管理制度進行處理，而對于建設工程項目的各個環節需要采取終身負責制，并且要徹底落實。由此，完善建筑工程施工質量管理制度，不僅要讓質量管理具有較強的約束力，還要讓建筑工程施工質量進入法治的規范之中。唯有如此，方能有效地強化施工質量管理，規范質量管理行為。

3.嚴格控制建筑工程施工材料的選取

無論是小型的施工企業，還是規模較大的施工企業，為了有效保障建筑工程施工質量，必須要采取合格的材料。對此，筆者認為可以通過以下兩個方面進行：（1）嚴格展開檢查驗收施工材料，同時建立管理臺，保證材料的合理使用；（2）結合具體的施工工程成本與所要建筑工程的類型情況選擇合理適宜的建筑材料。唯有對建筑施工材料嚴格選取，才能在施工前期保障整個建筑工程施工的質量。

建筑工程施工作為一項關系國計民生的工程，其施工質量的好壞對于建筑本身的實用性與人們生活的穩定性有著重要的作用。故而，在建筑工程施工過程中一定要保證施工質量，減少質量隱患，從而使人們得以安全地居住。

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中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A 文章編號：

當前，我們已經進入了全面小康社會的關鍵時期，城鎮化不斷深入也有效帶動了我國建設工程事業的發展，而后者工作的不斷完善也為前者提供了基本保障，兩者相互促進，相輔相成，共同推進了我國社會主義現代化進程。然而，隨著建筑工程事業的不斷發展，隨著其規模不斷擴大以及技術難度的不斷增加，工程質量安全問題也日益凸顯，刺激社會公眾的神經，引起了相關部門的廣泛關注。在現有條件下加強建設工程質量安全管理，對保障民生安全，維護社會經濟平穩健康發展具有積極的現實意義。

一、建設工程安全管理

不同于其他產品的生產，建筑工程生產由于位置固定、建筑結構復雜、產品多樣化、施工作業非標準化以及動態性特點，決定了其安全管理問題呈現復雜多變的特點[1]。此外，項目部與公司相分離、多個建設主體共存以及建筑單位目標導向的安全管理都會對建設工程安全問題造成比較大影響。在目前建設工程施工實踐中，為有效保障項目質量施工安全，主要從如下幾個方面開展相關工作：監督注冊，由質量監督站審核登記表中的相關內容，確認可行后方能施工，在一定程度上排除安全隱患；建立質量安全管理體系，加強對建設、施工及監理等各環節的工作管理，安全管理工作做到環環緊扣、滴水不漏；圖紙會審及材料把關，確保圖紙設計符合施工實踐需求，對于建筑材料也應該使用現代檢測技術確保質量達標；施工管理，在做好上述準備工作的基礎上，重點加強對具體施工環節的操作實踐進行監督，確保工程項目的質量安全。

二、建設工程安全管理現狀分析

從目前建筑工程施工實踐看，對于其安全管理工作主要存在如下一些不足：

1、安全監督保障不力

建設工程安全監督保障，主要是從宏觀政策的角度加以控制和實現的，主要表現在：1）法律法規政策，在安全衛生管理領域，我國已經建立了較為完善的法律保障體系，在建筑工程工程領域，《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》對建筑工程項目安全管理也起到了非常積極的規范作用[2]，但是隨著建筑工程事業的不斷深入發展，其存在缺陷和問題也日益凸顯，主要表現為體系不健全、可操作性差以及相關法律規定存在交叉、重復和漏項問題，需隨著實踐的不斷深入進行逐步完善。同時，政府在相關工作管理中，重事故處理而輕過程防范，導致很難為建筑工程提供安全保障。

2、企業安全管理薄弱

從企業管理層面看，也存在諸多問題亟待突破解決，如技術安全問題，隨著國家建設事業的迅速發展，一些諸如盧浦大橋、奧運場館等施工難度大、技術要求高的項目工程也給企業施工帶來了嚴峻挑戰[3]，如果后者不能做到與時俱進的革新發展，也很難有效保障項目質量安全。此外，很多企業安全管理在很大程度上依然依賴于管理層的綜合素質，未能從體系建設和技術培訓的角度加以規范調整，特別是缺少對具體施工操作人員安全意識和安全保障措施的培訓，使很多工作流于形式，未能有效付諸實踐。

3、違法懲罰效率低下

在現代建筑工程項目中，由于地方保護以及人情關系的影響，很多建筑工程的信用檔案和信息記錄與實際信息管理還存在較大的差距，導致在對社會公布相關問題時也是蜻蜓點水，點到為止，查證、認定和公布程序的不規范也使得對相關施工項目及施工企業的信用評價很難做到科學規范。此外，即使曝光了一些違法問題，對相關管理單位和人員的處罰也未能做到客觀公正，違法成本較低，沒有起到有效的震懾規范作用。

三、完善建設工程安全管理的建議

1、完善監管法律制度

需要從國家宏觀管理的角度加以規范，結合建筑施工生產實踐，由相關專業機構組織調研論證，針對《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》在工程建設實踐管理中存在的漏洞不足提出修正意見，并結合建筑工程施工實踐進行不斷完善和修正，使其具備更好的實踐性和可操作性。對于可操作性，應切實聽取了解現場施工人員的意見想法，對相關觀點看法進行綜合整理，做好去偽存真，去粗存精，使相關保障措施切實落實到實處。

2、強化安全管理意識

作為建成工程項目的實施者，企業需要要加強技術研發力度，加強對該領域內新工藝、新技術的學習和應用，通過不斷技術革新來為項目施工安全提供支持保障。在有效提供技術保障的基礎上，施工企業更應梳理工作流程，強化貫徹安全管理意識。對于管理層，應將質量與效益放置于同等重要的位置，甚至應突出質量安全第一的管理理念，從整體宏觀角度對項目質量安全隱患做到合理把握，并做好安全保障措施。對于操作實踐層，應將相關安全意識落實至具體實踐操作中，注重做好每一環節的細節工作。

3、加大違法懲罰成本

法律政策是前提，管理規范是指引，而懲罰措施則是最好的保障。規范檢查工作流程，及時發現安全隱患，針對違反《建筑法》、《建筑工程安全生產管理條例》的相關行為和相關安全事故，應從而處罰，通過加大處罰力度來增加相應的違法成本，對相關單位和人員的管理工作實踐也能起到很好的震懾和規范作用。

結語

經濟建設的迅速發展也帶動了建設工程事業的日益繁榮，隨著建設工程數量以及技術難度的不斷增加，其質量安全監督與管理的重要性也日益凸顯。文章在簡要介紹建設工程安全管理相關概念的基礎上，針對建設工程安全管理存在的問題不足提出一些改進建議，旨在有效促進相關工作的更好開展。

參考文獻

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一、建筑工程施工現場的安全現狀與隱患

所謂施工現場安全管理就是指建筑項目單位在進行建筑目標的施工過程中，對所負責的項目工程安全生產進行有效的監督和管理，并合理的把控生產要素的具體狀態，發現施工過程中存在的安全隱患以及不安全行為，及時給予彌補和矯正，能最大限度地避免因人為疏忽或缺乏安全防范意識及必要保障措施而造成的安全事故發生。在建筑現場安全得到合理保障的前提下，項目工程進展也因此更加順利，項目效益目標能有效的按照原計劃實現。但不可否認，目前在國內一些建筑施工現場，作業工人高空墜落、建筑房屋忽然坍塌等各種施工工傷事故依然時有發生屢見不鮮，且根據數據觀察顯示，近些年這些施工現場事故的概率不減反增，呈緩慢上升趨勢。只有找到建筑工程施工領域中存在的安全隱患，才能行之有效地對施工用地的各項不正確的技術誤區進行改進和完善，降低因有害因素導致的施工作業事故的發生概率，避免不必要的人員傷亡和經濟財產損失，以保障勞動者的安全與健康，確保生產安全。建筑施工現場的安全隱患主要包括以下幾方面：

1.缺乏安全生產意識?，F代社會是一個物欲橫流的快節奏社會，最大限度的利用員工剩余勞動價值和追逐生產利潤幾乎是每個企業的根本目的，這種核心價值觀在當前物價飛漲、競爭激烈的當下更是尤其凸顯。建筑投標企業為了實現生產利潤的最大值，試圖縮減建筑工程的成本，這其中就包括關系到員工生命財產安全的安全成本費用。例如，部分建筑企業的安全資料流于形式，各項安全管理規定雖比較完備，但卻無法根據這套完整的安全資料條文真正踐行到實際施工中，施工現場依然安全保障設施缺乏，施工管理依然關系錯綜復雜混亂。因此這些洋洋灑灑的施工安全標準也只能是紙上談兵，成為了掩人耳目的擺設。這充分說明了建筑企業單位在安全生產上存在嚴重的認知問題，對安全管理的概念也比較模糊，一味地憑借縮減安全成本來試圖增大生產利潤，最終往往適得其反。

2.建筑企業安全資金投入不足。為了控制工程成本，一些管理階層一再的縮減安全施工生產經費。甚至部分建筑施工單位根本就沒有將安全生產保障方面的經費計算進入。工程成本的大量克扣，直接導致建筑企業在施工現場安全保障軟硬件措施的缺乏，管理者也因安全生產經費的不足或缺失而疏于對安全防范的管理，整個施工現場管理混亂，建筑工人及施工現場人員自身的安全財產無法得到合理保障，無法消除施工安全隱患。

二、加強建筑工程施工現場安全管理的措施

1.加強施工現場安全管理過程控制。首先要對現場施工的安全情況作出全面的部署，落實責任到人的制度，明確各個施工單位的職責，進一步確定施工進程.其次，加強現場的安全指導和監督。安全人員要每天檢查設施設備，及時發現不安全因素和事故隱患，并進行及時整改。對于施工過程中發現的責任問題，發出書面整改通知書，并在規定的時間內對整改項目進行復查，經驗證合格后再復工，從而保證建筑施工順利開展。再次，管理人員要勤于與工人進行上下溝通，對工作方面出現的心理顧慮及實際問題及時給予疏導和解決。不僅能增進上下級之間的感情融洽，對于施工現場安全生產也能產生積極的促進作用，極大提升工作效率。建筑施工的各部門之間要加強溝通與協調，及時解決施工現場安全生產中存在的困難和問題，確保施工過程安全生產。最后，施工企業要按規定選擇資質評定合格的分包單位，并與其開展協商，制定出合理有效的安全施工方案。不僅如此，建筑施工單位更要對分包單位的人員、設施等各方面進行必要的檢查，對不符合要求的設備或整改要及時進行停工整改，對不合格的人員要采取必要的清理措施。

2.建立健全企業安全管理的組織和標準體系。企業施工安全標準體系包含較廣，如：管理人員的職業素質、安全技術、行業法律法規、企業制定的安全技術以及管理人員實行標準等。這些方面的建立都要符合安全生產許可制度，結合當地的法律法規及實際情況加以確定。

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質量問題是建筑工程中最為核心的部分。只有提高了建筑工程的質量，才可以進一步提高建筑工程的競爭力，更好地實現其經濟效益。而質量控制則是提高工程質量最為關鍵的手段。然而，許多建筑工程現存的管理狀態仍存在許多滯后因素，導致建筑工程建設中頻頻出現質量問題。這些事實使管理者不得不提高警惕，把加強建筑工程質量控制作為當務之急。

一、建筑工程施工質量控制的必要性

隨著我國城市化發展進程的加快，建筑工程的規模與數量也有了較大的提升，保證建筑工程的施工質量，對確保國家與人民的生命財產安全有著重要的意義。在建筑項目施工的過程中，加強工程現場的施工質量管理，可以及時的發現工程施工環節存在的質量問題并加以糾正，從而達到提高建筑項目工程質量的目的，是保證建筑工程使用安全的關鍵措施之一。建筑工程現場施工質量管理是通過對工程施工環節的影響因素進行監督與管理，達到提高工程質量，促進工程建設的一種管理方法。在建筑工程的施工環節，人為因素、環境因素、材料因素、設備因素以及管理因素，均會對工程的質量造成一定的影響，通過對工程進行現場施工質量管理，能夠在第一時間消除對工程質量造成不利影響的因素，在提高工程質量的同時，還能夠起到控制工程造價，縮短工程工期的作用。因此，做好建筑工程現場的施工質量管理工作，對保證建筑項目的順利實施并交付使用有著重要的意義。

二、我國目前建筑工程質量管理的問題

1、行政管理人員的質量意識不強、缺乏專業的管理素質。管理人員的質量意識薄弱，沒有對質量問題給予適當的重視，無法很好地開展質量管理工作。

2、技術施工人員的專業素質不高。技術施工人員多為農民工，缺乏專業的建筑知識、法律知識，以致在施工過程中難免會出現一些偷工減料等違規的操作，影響工程的質量管理。

3、缺乏比較完善的管理體系。企業建筑大多沒有形成目標明確的、統一而專業化的質量管理體系，包括現代化的管理方式與有力的監管體系。

4、企業建筑工程沒有形成完善的質量管理法律法規。除了政府的《建筑法》的頒布外。企業沒有形成更為詳細、更適合本企業建筑的質量管理法規，無論是宏觀或是微觀的監管都得不到落實。

5、建筑工程使用的材料、設備的滯后。良好的建筑材料與設備是建筑工程施工的前提條件，是工程質量的保證。而材料不達標、沒有對材料進行及時的分類保護與管理，就會嚴重影響工程的質量。此外，落后的機械設備也會影響工程的質量。

三、建筑工程施工質量保障措施

1、完善建筑工程施工質量管理體系

現代建筑工程施工企業應根據工程實際情況、工程施工技術文件以及工藝要求并結合自身技術水平構建健全的施工質量管理體系。在完善施工質量管理體系過程中，注重質量管理體系的科學性、適用性，保障管理體系能夠對施工管理過程進行科學的控制與管理。避免生搬硬套其他企業或工程質量管理體系影響質量管理工作在施工中的應用。例如：照搬的施工質量管理體系在質量管理工作中不能與企業管理流程相適應，影響了質量管理工作的開展等。同時在完善的建筑工程施工質量管理能夠還要明確各部門、人員的質量職責與權限，以此促進施工質量管理工作的開展。

2、施工材料的管理

施工材料是建筑工程施工質量的基礎，在施工成本支出中占有重要比重。建筑工程施工企業應針對建筑工程施工材料對施工質量的影響，完善材料管理體系，明確材料入場檢驗、復核、施工前檢驗工作的重要性。在進行材料采購中，應注重對供應商資質的審核、對進場材料的檢驗，以符合設計要求的施工材料為基礎，保障建筑工程施工質量。另外，為了減少施工材料存放對施工材料質量的影響，建筑工程施工企業還應以科學的規劃，合理安排進場材料數量，以減少存放過程對施工材料的影響。同時注重存放管理工作，以避免存放過程影響施工材料質量。為了確保存放后建筑施工材料能夠滿足工程設計施工要求，建筑工程施工企業還應加強使用前的二次檢驗，以此為保障建筑工程施工質量奠定基礎。

3、施工工藝參數

施工技術控制。建筑工程施工工藝參數、技術控制與管理對建筑工程施工質量有著重要的影響，是現代建筑工程施工質量控制過程中的關鍵因素。建筑工程施工企業應在工程開工前對施工工藝、施工技術進行綜合分析與論證，針對工藝技術要求與施工技術管理重點科學的設置施工質量控制點，并在施工過程中，通過現場技術人員、質量管理人員的旁站與巡檢對施工質量控制點進行監控，使建筑工程施工過程始終處于受控狀態，確保工程的施工質量。

4、施工設備管理與控制

建筑工程施工設備對工程施工質量有著重要的影響，工程施工企業必須加強對施工設備的管理與控制以此保障建筑工程的施工質量。在工程開工前，施工企業應以工程技術交底文件為基礎對工程施工過程進行分析與討論，以此為保障建筑工程施工質量奠定基礎。針對建筑工程施工設備養護工作對工程施工質量的影響，建筑工程施工企業還應加強對設備養護管理工作的科學規劃。

四、以科學培訓工作保障建筑工程施工質量

目前，我國建筑工地施工人員主要為農村剩余勞動力，其沒有經過科學的建筑工程施工培訓，在施工中僅通過自身對施工的理解進行施工，造成了建筑工程施工質量的隱患。同時建筑工程施工技術人員、質量管理人員的專業技術水平也對工程施工質量有著重要的影響。因此，現代建筑工程施工企業應注重施工人員的培訓工作，在工程開工前針對各個工序施工質量控制點對施工人員、施工技術人員、質量管理人員等進行有針對性的培訓工作，提高工程施工參與人員的綜合技術水平，有效保障建筑工程施工質量。

五、結束語

建筑工程施工質量的合格與否直接關系到建筑工程質量好壞。要想進一步提高和控制建筑工程項目質量，就應該把質量控制放在一個很重要的位置，加強建筑工程現場施工質量的控制力度，能夠有效地提高工程隊施工質量、減少工程的病害、延長工程的使用壽命，保證工程的使用安全，對我國建筑行業的快速穩步發展起到了積極的推動作用。可以說，建筑工程質量控制工作是任重而道遠的。開展建筑工程施工質量控制工作，保障建筑工程的施工質量，提高企業的綜合市場競爭力，為企業的發展奠定堅實的基礎。

參考文獻

[1]楊志惠．淺談創精品工程施工質量控制措施[J]．福建建設科技，2007，(3)．

篇（7）

中圖分類號：[TU761.6] 文獻標識碼：A

對于建筑企業來說，要想建筑工程按期交付使用，并能夠節省大量的成本及資源，保證工程效益最大化，就必須通過有效的進度控制措施來作為保障。在以往的建筑工程中施工企業比較偏重于對工程成本與工程質量的控制，但是在工程進度管理方面，卻存在明顯的重視度不高問題。對工程進度控制的到位，容易導致建筑工程無法按期完工，進而產生資金擠壓、設備與人員閑置浪費等問題，嚴重影響建筑工程的經濟效益與社會效益。因此，在建筑工程中，進度控制應該與質量控制、成本控制、安全控制一樣受到高度的重視，進而實現建筑工程建設的按期完工。

1影響建筑工程施工進度的主要因素

1.1資金因素

建筑工程項目的順利實施，需要充足的資金作為保障。但是在很多建筑工程中，都容易出現資金缺乏，導致工程停工或延期的現象。通常情況下，建筑工程出現工程資金缺乏的主要因素，都來自于業主本身。部分建筑工程施工會存在沒有按照約定日期進行預付款的交付，也有部分工程是由于施工過程中部分款項使用與預期不符，而影響工期的。這些現象對工程建設資金的周轉會造成不同程度的影響，進而影響到工程的順利實施。

1.2技術因素

在建筑工程中，部分建設參與人員，不能對項目本身的特點進行充分認識，也不能全面了解施工過程中所涉及到的各項費用，甚至低估了工程項目施工的技術難度，都容易影響到施工進度。由于施工單位是建筑工程的主要參與機構，如果施工單位對技術難度估計過低，或技術力量根本不足。在施工過程中使用了不當的施工工藝或方法，就容易造成返工、誤工等影響進度的現象。另外，部分施工單位對新技術、新材料、新設備掌握不熟，也容易在施工過程中出現各種問題，而耽誤工期。

1.3設計因素

在建筑工程施工過程中，比較容易出現設計變更的問題。涉及到設計變更的方面較多，比如原設計問題、施工工藝處理問題、業主中途要求變更設計問題，以及建筑材料與設計要求不符等問題。這些問題的出現都會對原設計方案進行變更，進而影響到工程的施工方案，妨礙工程的順利實施。

1.4人員因素

通常建筑工程施工過程中，除了有工程承包商的參與之外，還需要一些與項目建設有關的單位、部門或人員參與其中。因此，工程施工過程中，如果對各參與單位、人員的監督不到位，或者施工協調組織做的不好，就很容易影響到施工進度。另外，建筑工程施工的管理人員、技術人員以及其它施工人員，如果缺乏必要的施工進度控制意識，也容易出現工程延誤的現象。

1.5環境因素

建筑工程中，影響施工進度的環境因素，分為內部環境因素與外部環境因素兩種。通常外部環境因素對工程施工進度的影響比較重要。比如施工時的天氣、氣候條件等，都會對工程施工造成一定的影響。

2建筑工程施工進度的控制措施

2.1做好施工進度的組織管理工作

良好的組織管理工作，是保證建筑工程施工進度的關鍵。在建筑工程實施之前，應該建立起由項目經理負責的計劃管理與調控體系。經理部的相關人員應該做好施工的年度、季度、月、周等進度編制工作。各項目班組應該將計劃進行分解細化，對每天的進度指標進行明確，以保證計劃目標能夠按日實現；建立并完善工期的責任制度。項目經理負責總工期，項目總工程師負責單位工程的工期，而各項目處長則負責具體的分部、分項工期。在施工進度管理過程中，要做好關鍵環節的工序及技術處理，以保證關鍵環節以及關鍵技術點的工期，以單位工期來保障總工期，采取層層控制、級級保障的控制方式；另外，建筑工程施工過程中，還應該建立起良好的工期預測分析系統，利用現代化的應用軟件，對項目進度進行有效管理與分析安排。盡量運用一些先進、成熟的進度管理軟件，做好實際進度與計劃進度的對比分析工作，同時及時將存在的偏差進行修正。施工之前，應在施工環境、施工技術、施工資源等方面做好分析保障措施，以保證所有施工項目，都能夠得到穩步控制。

2.2做好施工勘測設計工作

建筑工程施工之前的勘測設計是否有效，對工程工期也會產生直接影響。在建筑工程施工之前，必須做好事前的勘測設計工作。工程設計人員，應該嚴格依據相關的規范條例，對建筑工程施工進行科學，合理的設計，在保證設計圖質量的同時，也保證其可行性及方便操作性。在施工過程中，如果出現與設計不符合的技術性問題，應該及時進行處理，以控制施工進度。

2.3做好對影響工期因素的預防工作

建筑工程施工過程中，要做好針對各類施工進度影響因素的分析及預防工作。施工管理人員應該結合自身的管理經驗，對施工進度進行動態跟蹤，對可能影響工期的信息進行及時反饋，為以后工程提供經驗依據，也為建設方以后的索賠提供證據。另外，還要做好對一些不可抗拒因素的預防工作，如果無法對不可抗拒因素進行預防，則應該及時對進度計劃進行調整；施工現場應該建立起完善的進度計劃分管體系，按照合理工序以及施工方案，來制定出詳細的綜合進度計劃。

2.4做好材料及設備的保障工作

材料是建筑工程中不可缺少的重要因素，建筑施工過程中，每道工序都需要高質量材料的支持。對于各類材料都應該做好施工前的質量檢查及數量準備工作。其中包括對各種試件的質量檢查及試驗。施工材料管理人員應該根據工程進度計劃，對工程所需要的材料做好前提采購工作，材料采購必須明確對質量的要求標準，確認好供貨時間、數量以及地點，避免由于材料供應問題而影響工期；施工現場機械、設備的條件是否良好，對施工效率也會產生重要的影響，進而影響施工進度。對于在施工現場作業的機械設備，對整個施工影響最大的應該是塔吊作業。因此，施工過程中必須要保證塔吊的安全性，做好定期的安全檢查工作。對現場機械、設備操作人員做好培養與教育工作，做到人員持證上崗，全面保證所有機械、設備都能夠安全、平穩、高效的運行。

2.5做好施工調度工作

調度是建筑工程施工組織管理的重要組成部分。調度可以為施工創造一切良好條件，以方便其順利實施。另外，調度還可以及時發現施工過程中存在的問題。調度工作主要包括原材料的供應、施工資源的配置、施工人員的調動、以及施工組織安排的平衡工作。在施工過程中，調度應該認真檢查施工計劃的執行情況，對施工進行全過程的動態把握；同時，調度還應該具備對各類施工影響因素的預測及分析能力，從而及時制定出相應的處理措施，對干預計劃的實施障礙進行及時排除，從而促使工程施工進度的提升。

3結論

建筑工程施工進度控制的好壞，不僅會影響到工程工期，還會對工程的經濟效益、社會效益產生直接影響。因此，施工管理者，應該做好工程全盤的組織管理與進度安排工作。在施工準備期間，對可能影響施工進度的相關因素進行全面分析，以便及時采取有力的進度保障措施。

參考文獻

篇（8）

所謂建筑工程，是以房屋建筑為主，相關配套設施、線路、管道等的建設、安裝等活動共同構成的工程實體。建筑工程管理體系是指對于建筑工程進行完善，確保其達到設計目標的一系列控制手段的總和。建筑工程管理圍繞建筑工程設計、技術等內容，通過對資源、項目實施單位各部門合理有序的組織、協調和運用進行控制。有效的建筑工程管理能夠在很大程度上防范建筑工程實施過程中的質量安全事故的發生，提高各類資源的使用效率，促進建筑工程項目整體經濟效益水平的提高。實際工作中，對于建筑工程管理質量具有明顯影響作用的因素很多，大體上可以分為人為因素、材料因素、設備因素以及現場因素四個方面。在這四種影響因素中，人的因素最為關鍵。這是因為人是社會活動開展的主體，建筑施工過程中，從業人員的行為和心態發揮著至關重要的作用。所以，建筑工程管理將施工人員作為管理的主要目標群體。要保證工程質量，首先就必須保障施工人員素質。建筑材料及其使用情況也是影響工程質量的重要因素，如果工程使用了不合格或于設計不附的原材料，工程質量不僅難以保證，甚至會成為誘發質量安全事故的導火索。施工設備對于工程建設的影響也非常大。隨著科學技術的發展，建筑工程設備越來越先進，大量新型設備投入到建筑工程施工活動中，極大地提高了生產效率。許多施工難題得以解決，建筑工程質量水平越來越高。從另外一個角度看，建筑工程施工對于設備的依賴度也在不斷提升?，F代建筑工程越來越離不開現代化的施工機械設備?，F場因素包含內容最為寬泛，從天氣條件、地理、地質情況，到施工用水、用電、場地管理等都對建筑工程管理有著深遠的影響。在施工過程中，施工單位必須隨時注意施工現場情況的變化，對于存在的問題及時予以解決，才能夠保障工程項目的順利實施。

2做好建筑工程管理的相關策略

隨著建筑產業的不斷發展完善，建筑工程管理水平的高低，已經成為影響建筑企業核心競爭力的關鍵性因素之一?，F代建筑企業的競爭不僅要體現在工程質量、價格上，還體現在管理層面上。建筑企業要在日益激烈的市場競爭中贏得一席之地，實現可持續發展，必須抓好建筑工程管理。科學高效的工程管理體現是建筑企業生產經營活動正常開展，實現既定經濟效益，企業穩步發展的必要前提之一。建筑企業日常生產活動的有序開展，必須要有完善、切實的制度體系予以保障。工程管理作為建筑企業生產活動的必要組成，已經和企業管理體系緊密結合到一起。加快工程管理水平的提升，是現代建筑企業的內在需求。

2.1完善建筑工程管理人才建設體系，打造高素質的建筑工程管理人員隊伍

現代建筑工程對于從業人員的業務素質水平有著很高的要求，特別是在管理方面，即要求管理人員具有較強的管理能力，對于工程各道環節的深入理解，還要求管理人員對于各項工程技術也具有一定水平的掌握。管理人員專業知識的寬度和深度對于管理人員的工作情況有著至關重要的影響。建筑企業要提高工程管理水平，第一步就要從管理人才隊伍建設著手，組建一支高素質的現代化專業工程管理人才隊伍，是建筑企業順利實施工程項目的基礎要件。圍繞這個目標，建筑企業要從以下幾個方面采取措施：一是要完善企業工程管理選人、用人機制，選拔優秀人才加入到工程項目管理工作中來，強化績效管理，將工程管理人員的個人收入和項目實施質量及經濟效益相掛鉤，用經濟杠桿來增強制度的約束性。二是要建立常態化的培訓教育機制。面對建筑產業不斷發展的實際情況，建筑企業必須加強員工的在職培訓力度，不斷提高工作人員素質，使其緊跟行業發展步伐；同時通過培訓，強化從業人員責任心。三是要從企業實際出發，設置合理的薪酬標準，提高工作人員向心力和主觀能動性。四是要建立完善的監督機制，做到用制度管人，用制度管事，提高工作的規范化水平。

2.2切實做好建筑工程成本管理、質量管理、安全管理和進度管理

從具體實施層面上看，建筑工程管理主要分為成本管理、安全管理、質量管理和進度管理四個方面。

（1）建筑企業實施建筑工程建設，其根本目的是為了取得一定水平的經濟效益。建筑施工成本是影響項目經濟效益的重要因素。在建筑工程管理中，企業通過制定科學精密的施工計劃，嚴格控制施工成本，確保實際支出控制在企業預設范圍內。成本控制的內容主要包括材料、設備、人工和日常管理方面的支出費用等。

（2）安全是項目順利實施的首要條件。建筑生產由于施工環境的特殊性，安全隱患較多。工程管理必須把安全管理作為工作的重中之重來抓。企業要委派專門人員負責安全管理工作。安全管理人員隨時對施工現場進行檢查，排除安全隱患。企業要建立完善的安全生產制度，作為管理體系中的重點來抓。

（3）質量管理是工程管理中的另一個重點。建筑本身屬于產品的范疇，其競爭主要體現在質量上。建筑企業要贏得市場，必須加強施工質量管理，針對工程中的質量影響因素采取有力措施，嚴格遵循質檢制度，保障每一個工序的施工質量，最終實現項目建設整體質量目標。

（4）要做好項目進度管理?，F代社會，效率與經濟效益密切相關。企業在簽訂建筑施工合同時，都要對工期進行明確限定，超期完工，施工企業要承擔相應責任。抓好施工進度管理，是企業取得預設經濟效益的必須手段。為此，企業要編制科學的施工計劃，并認真組織實施，及時排除施工過程中的異常因素，保障工程順利如期實施。

篇（9）

1做好建筑工程管理的現實意義和影響因素分析

所謂建筑工程，是以房屋建筑為主，相關配套設施、線路、管道等的建設、安裝等活動共同構成的工程實體。建筑工程管理體系是指對于建筑工程進行完善，確保其達到設計目標的一系列控制手段的總和。建筑工程管理圍繞建筑工程設計、技術等內容，通過對資源、項目實施單位各部門合理有序的組織、協調和運用進行控制。有效的建筑工程管理能夠在很大程度上防范建筑工程實施過程中的質量安全事故的發生，提高各類資源的使用效率，促進建筑工程項目整體經濟效益水平的提高。實際工作中，對于建筑工程管理質量具有明顯影響作用的因素很多，大體上可以分為人為因素、材料因素、設備因素以及現場因素四個方面。在這四種影響因素中，人的因素最為關鍵。這是因為人是社會活動開展的主體，建筑施工過程中，從業人員的行為和心態發揮著至關重要的作用。所以，建筑工程管理將施工人員作為管理的主要目標群體。要保證工程質量，首先就必須保障施工人員素質。建筑材料及其使用情況也是影響工程質量的重要因素，如果工程使用了不合格或于設計不附的原材料，工程質量不僅難以保證，甚至會成為誘發質量安全事故的導火索。施工設備對于工程建設的影響也非常大。隨著科學技術的發展，建筑工程設備越來越先進，大量新型設備投入到建筑工程施工活動中，極大地提高了生產效率。許多施工難題得以解決，建筑工程質量水平越來越高。從另外一個角度看，建筑工程施工對于設備的依賴度也在不斷提升?，F代建筑工程越來越離不開現代化的施工機械設備。現場因素包含內容最為寬泛，從天氣條件、地理、地質情況，到施工用水、用電、場地管理等都對建筑工程管理有著深遠的影響。在施工過程中，施工單位必須隨時注意施工現場情況的變化，對于存在的問題及時予以解決，才能夠保障工程項目的順利實施。

2做好建筑工程管理的相關策略

隨著建筑產業的不斷發展完善，建筑工程管理水平的高低，已經成為影響建筑企業核心競爭力的關鍵性因素之一?，F代建筑企業的競爭不僅要體現在工程質量、價格上，還體現在管理層面上。建筑企業要在日益激烈的市場競爭中贏得一席之地，實現可持續發展，必須抓好建筑工程管理?？茖W高效的工程管理體現是建筑企業生產經營活動正常開展，實現既定經濟效益，企業穩步發展的必要前提之一。建筑企業日常生產活動的有序開展，必須要有完善、切實的制度體系予以保障。工程管理作為建筑企業生產活動的必要組成，已經和企業管理體系緊密結合到一起。加快工程管理水平的提升，是現代建筑企業的內在需求。

2.1完善建筑工程管理人才建設體系，打造高素質的建筑工程管理人員隊伍

現代建筑工程對于從業人員的業務素質水平有著很高的要求，特別是在管理方面，即要求管理人員具有較強的管理能力，對于工程各道環節的深入理解，還要求管理人員對于各項工程技術也具有一定水平的掌握。管理人員專業知識的寬度和深度對于管理人員的工作情況有著至關重要的影響。建筑企業要提高工程管理水平，第一步就要從管理人才隊伍建設著手，組建一支高素質的現代化專業工程管理人才隊伍，是建筑企業順利實施工程項目的基礎要件。圍繞這個目標，建筑企業要從以下幾個方面采取措施：一是要完善企業工程管理選人、用人機制，選拔優秀人才加入到工程項目管理工作中來，強化績效管理，將工程管理人員的個人收入和項目實施質量及經濟效益相掛鉤，用經濟杠桿來增強制度的約束性。二是要建立常態化的培訓教育機制。面對建筑產業不斷發展的實際情況，建筑企業必須加強員工的在職培訓力度，不斷提高工作人員素質，使其緊跟行業發展步伐；同時通過培訓，強化從業人員責任心。三是要從企業實際出發，設置合理的薪酬標準，提高工作人員向心力和主觀能動性。四是要建立完善的監督機制，做到用制度管人，用制度管事，提高工作的規范化水平。

2.2切實做好建筑工程成本管理、質量管理、安全管理和進度管理

從具體實施層面上看，建筑工程管理主要分為成本管理、安全管理、質量管理和進度管理四個方面。

（1）建筑企業實施建筑工程建設，其根本目的是為了取得一定水平的經濟效益。建筑施工成本是影響項目經濟效益的重要因素。在建筑工程管理中，企業通過制定科學精密的施工計劃，嚴格控制施工成本，確保實際支出控制在企業預設范圍內。成本控制的內容主要包括材料、設備、人工和日常管理方面的支出費用等。

（2）安全是項目順利實施的首要條件。建筑生產由于施工環境的特殊性，安全隱患較多。工程管理必須把安全管理作為工作的重中之重來抓。企業要委派專門人員負責安全管理工作。安全管理人員隨時對施工現場進行檢查，排除安全隱患。企業要建立完善的安全生產制度，作為管理體系中的重點來抓。

（3）質量管理是工程管理中的另一個重點。建筑本身屬于產品的范疇，其競爭主要體現在質量上。建筑企業要贏得市場，必須加強施工質量管理，針對工程中的質量影響因素采取有力措施，嚴格遵循質檢制度，保障每一個工序的施工質量，最終實現項目建設整體質量目標。

（4）要做好項目進度管理?，F代社會，效率與經濟效益密切相關。企業在簽訂建筑施工合同時，都要對工期進行明確限定，超期完工，施工企業要承擔相應責任。抓好施工進度管理，是企業取得預設經濟效益的必須手段。為此，企業要編制科學的施工計劃，并認真組織實施，及時排除施工過程中的異常因素，保障工程順利如期實施。

篇（10）

1.導致建筑施工安全事故的主要原因

建設工程的特點導致施工中容易發生安全事故。建設工程規模大、周期長、勞動強度高，施工現場的安全設施是否齊全配套，采用的工藝技術是否合理以及照明、通風情況等都會給安全生產帶來隱患。

2.抓好施工前安全保障措施落實

為了提高施工安全性，在工程開工前，應從以下幾個方面抓好建筑工程的安全保障工作：

2.1改變觀念

針對各種現狀，應徹底改變安全教育觀念，實行分級負責分級教

育。①了解建筑業的安全風險；②掌握防范安全風險的基本技能，達到初級濾網和規范作用的目的。

2.2從思想上增強安全意識

安全生產體現了“以人為本、關愛生命”的思想。隨著勞動者在生產經營活動中的地位不斷提高，人的生命價值也越來越受到重視，安全生產規范管理已成為必然趨勢。

2.3建立安全預警機制

首先建筑施工企業應針對不同的項目特點和

不同的施工階段分析安全風險，作出評估，下達安全預警書到不同的項目。其次每個項目要根據企業下達的安全預警書進行具體化，并做安全防護和重點管理。

2.4從制度上增強安全保障

在安全保障管理過程中，靠人管人很難做到有效管理，只有通過建立規章制度，才能真正落實實施。施工單位應當在施工現場建立安全生產、消防安全責任制度；制定生產安全事故應急救援預案，并定期組織操練。建立安全生產責任制，對各級負責人，各職能部門以及各類施工人員在管理和施工過程中，應當承擔的責任作出明確的規定。組織有關人員集中檢查和日常檢查相結合的制度。

3.工程施工過程中關鍵分部工程施工前及施工過程中安全保障措施

建設工程安全事故多發的深基坑工程、人工挖孔樁工程、高支模工程、大型起重設備及施工臨時用電方面，應有針對性地采取安全保障措施

3.1深基坑工程

建設單位須向施工、監理單位提供施工現場地下管線及地下設施資料。建設單位須組織深基坑支護方案的專家評審并對專家評審意見進行跟蹤處理。建設單位須委托具備相應的深基坑變形監測資質的監測單位對基坑變形進行第三方監測，監測單位須制定監測方案，監測方案必須經批準并報工程安監機構備案后方可實施?，F場須建立第三方監測預警制度。

施工單位確保深度超過2m以上的基坑的臨邊防護措施符合要求，臨邊防護牢固、可靠，確保基坑頂及基坑底設置有效排水措施。嚴格控制基坑頂及周邊的施工荷載及機械設施距離坑邊的安全距離，按照規定程序挖土并有無超挖現象。

3.2人工挖孔樁工程

采用人工挖孔樁，須辦理相關批準手續；施工單位根據工程的實際情況制定人工挖孔樁專項施工方案、應急救援預案，經企業技術負責人審查、簽字，經同意后才能施工。

施工單位對現場施工人員進行技術交底及安全教育，下孔作業人員必須戴安全帽、系安全繩，施工人員在進行人工挖孔樁時，孔內須設置應急爬梯及半月型安全擋板。施工人員在進行人工挖孔樁時，嚴禁使用麻繩、尼龍繩吊掛或用腳踢壁凸緣及運土設施上下孔道。

人工挖孔樁開挖時須跳挖，嚴禁相鄰樁同時開挖。下井前必須使用檢測儀器檢測井內是否存在有毒氣體，最好結合生物測毒。須專門配備井下送風設備，風量不得小于25L/s；井下施工時，井上必須有人監控配合；挖出的土方須及時運離孔口，孔口四周1m以內不得堆載或放置零星散物，距孔口3m之內不得有機動車行駛或停放；人工挖孔樁應采用混凝土護壁，孔壁須高出地面20cm以上，必須邊挖邊打混凝土護壁。如護壁出現變形及損壞，須經專業技術人員鑒定和補強，否則嚴禁繼續施工。

每個孔內用電須分閘控制，嚴禁出現一閘多用，通過孔口上方的電纜須架空2.0m以上，嚴禁托地或埋入土中。井內照明用電須使用12V以下的安全用電。

3.3高支模工程

高支模工程的安全管理應重點從以下方面進行：

施工單位由專業技術人員編制專項施工方案，按規定組織專家論證，經企業技術負責人審查、簽字，并將施工方案報送公司總工室復查。施工單位進行高支模工程施工之前，按規定逐級進行安全技術教育及交底；監理單位對高支模體系進行日常檢查，并對存在問題及時督促施工單位作出整改，并書面回復、復查合格，檢查施工現場的高支模體系安裝是否嚴格按照審批后的專項方案實施；在完成高支模安裝工序后，進行混凝土澆筑之前，有關參建方對該高支模體系進行專項驗收并簽字。

混凝土澆筑過程中，施工企業技術負責人、項目經理、項目總監必須在現場監控混凝土澆筑施工全過程，對混凝土澆筑施工全過程實施24小時監測；高支模體系在拆除之前，按規定申報批準，并在拆除區域設置警戒人員，同時嚴格按拆除方案實施。

3.4大型起重設備

塔吊、物料提升機、外用電梯等大型起重設備的安裝、拆卸專項方案須由專業技術人員編制，經企業技術負責人審查、簽字，并報項目總監審批。塔吊、物料提升機、施工外用電梯安裝前須辦理“安裝告知”手續。

建筑機械同建筑材料一樣，進場前應進行報驗。相關人員應檢驗其生產（制造）許可證、產品合格證和有資質檢測機構出具的檢測報告，重點應查驗相關資料的有效期，相關證書、檢測報告與實際進場設備的型號是否相符。各種建筑機械必須經驗收合格并掛驗收合格牌后方能使用。

塔吊、物料提升機、外用電梯等大型起重設備的安裝必須由符合資質要求的安裝定位負責，設備安裝作業人員必須持特種作業人員操作證上崗，設備必須經專業檢測合格，領取備案登記牌后才投入使用，必須由持特種作業操作證的人員進行作業，設備的運行必須有交接班記錄和維修保養記錄。

3.5施工臨時用電

臨時用電方案由電氣工程技術人員組織編制，經相關部門審核及具有法人資格企業的技術負責人批準，并經審批后實施。臨時用電工程必須經編制、審核、批準部門和使用單位共同驗收，合格后方可投入使用。

施工用電現場安全檢查的項目包括：外電防護、接地與接零保護系統、配電箱、開關箱、現場照明、配電線路、電器裝置、變配電裝置和用電檔案九項內容。

施工現場的外腳手架，臨設和塔吊等等與外電線路達不到最小安全操作距離時應采取增設屏障、遮欄、圍欄或保護網等外電防護措施。

在施工現場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN―S接零保護系統。電氣設備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線不得做為工作零線必須采用多股銅芯線，統一標志為黃綠雙色，截面不小于工作零線的截面；保護零線上不得裝設開關或熔斷器，在電箱內必須通過端子板連接，在其它地方不得有接頭。

每個工地重復接地裝置不得少于三處，阻值

電纜干線應采用埋地或架空敷設，嚴禁沿地面明設，以避免機械損傷和介質腐蝕。架空線必須采用絕緣銅線或絕緣鋁線。電纜穿越建筑物、構筑物、道路、易受機械損傷的場所及引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設防護套管。橡皮電纜架空敷設時，應沿墻壁或

電桿設置，并用絕緣子固定，嚴禁使用金屬裸線作綁線。

橡皮電纜的最大弧度垂距地不得小于2.5m。

配電箱與開關箱應三證齊全，箱體必須采用鐵板制作，進出線路應在箱底進出。箱體內工作零線和保護零線的連接必須通過接線端子板，配電箱、開關箱的連接線必須采用絕緣導線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分，配電箱和開關箱的金屬箱體，金屬電器安裝板以及箱內電器不應帶電的金屬底座，外殼等必須做保護接零。

配電系統應按三級配電三級保護，總―分―開進行設置，開關箱內必須裝設漏電保護器。每臺用電設備應有各自專用的開關箱，必須實行“一機一閘”制，嚴禁用同一個開關電器直接控制二臺及二臺以上用電設備。

4.結束語

篇（11）

中圖分類號： TU198 文獻標識碼： A

引言

近年來我國經濟發展的總體步伐加快，經濟實力也有了顯著的提高，建筑行業發展步伐也隨之加快，建筑工程的發展逐漸向規模大型化、基礎設施復雜化的方向邁進，工程建設期間的安全事故頻率也越來越高。安全生產一直是建筑施工中最重要最緊迫的環節，沒有了安全、一切都是空談，因此，建筑工程相關部門的管理人員要加強思想重視，促進安全生產任務的執行，并始終堅持預防為主的原則，盡量避免重大安全事故的發生，造成不必要的生命財產損失。

一、建筑施工現場安全管理的現狀

1、缺乏安全施工的意識

在建筑工程施工中，具備高度的安全意識，對于保障工程的安全性具有積極的意義，但是在實際的施工過程中，施工現場的管理者或施工人員都缺乏安全意識，沒有認識到安全施工的重要性，他們只是關注工程的質量以及經濟效益，沒有把工程安全管理放在日程上，也沒有意識到安全事故的發生對企業、施工人員、社會所造成的不良后果和影響，許多建筑企業只是以自己的主觀想法來進行安全管理，沒有制定有效的管理方案。

2、安全管理制度不完善

在施工現場，缺乏必要的安全管理制度，不能從根本上保證工程實施。而且施工現場的安全責任不明確，發生問題后，不能夠及時找到相應的管理人員解決問題。缺乏必要的安全保障措施和制度，沒有把安全生產作為工作的重點，使整個建筑工程的安全管理流于形式，不能從根本上保證工程安全。

3、施工技術缺乏安全性

在施工中，施工技術是否合理、安全，對于整個工程來講具有很大的影響，但是由于目前，建筑單位的施工人員素質不高，技術型的施工人員比較少，而且有些施工人員缺乏必要的責任意識和安全意識，所以在實際的施工過程中，經常會出現技術問題。有許多施工環節不能夠按照技術要求進行，存在許多違規操作，使工程出現安全隱患。

4、監督管理不到位

建筑施工現場的安全管理之所以不能取得良好的效果，也是由于監督管理不到位，在施工現場，監督管理人員不能夠認真監管，監管大多流于形式，起不到實際的效果，而且監管人員的素質能力比較低，責任意識差，不能對工程現場進行全天候的監管，即使存在安全問題也很難發現，而且他們對工程了解不夠深入，對工程的重點環節缺乏監督，使得許多施工人員偷工減料、違規操作，嚴重影響了工程的質量和安全。

二、建筑施工現場安全管理的對策

1、加強施工隊伍的安全教育與培訓

安全管理首先是人的管理，要強化安全教育培訓，不斷提高安全業務素質，增強人的安全防范意識，同時采取有效措施規范人的行為，實行規范化作業，杜絕工作憑感覺、靠經驗，使施工人員形成一種程序化、標準化的工作習慣。以貫徹落實《安全生產法》、《建筑業安全衛生公約》為契機，充分利用現代媒體、宣傳車、標語、安全講座、安全知識競賽等形式，廣泛深入宣傳安全生產管理知識，并在報紙、電視上開辟安全生產專欄，宣傳安全生產法法律法規。通過強化安全生產法律、法規和安全技術標準、規范的教育培訓，提高人員素質。在全面培訓的基礎上，我們重點抓事故單位、安全檢查不合格單位、安全管理薄弱單位有關責任人和各安全監督管理機構執法人員、建筑業企業管理人員的培訓教育工作，強化安全意識，提高安全管理人員素質。

2、建立健全安全生產保障體系和施工現場管理制度

建筑施工安全生產中施工企業是主體，要想標本兼治就應當從企業入手，利用責任和制度對施工行為進行規范，對安全生產保證體系進行認真落實。 在建筑企業施工管理中，應當建立一個自下而上層層保證和自上而下層層掛鉤的安全生產管理體系。要層層簽訂安全生產責任書，從而實現措施到位、責任到位、組織到位、思想到位。在建筑施工現場管理中，施工企業應當從工作環境和企業實際出發，制定切實可行的規章制度，例如消防制度、材料采購驗收制度、機械操作制度、文明衛生制度、安全生產制度、質量管理制度、施工現場安全保衛管理制度、施工現場文明施工管理制度施工現場倉庫管理制度、施工現場檔案管理制度、施工現場例會制度、及施工現場考勤制度等。

3、強化安全生產技術保障措施

安全生產技術保障措施重點抓好以下幾方面：

3.1 腳手架嚴禁使用銹蝕彎曲有裂縫的金屬桿件，著地部位必須硬化處理，與建筑物進行可靠連接，操作層必須滿鋪竹腳手板，整個腳手架或施工層用網罩封閉，防止高空墜物。

3.2 所有現場人員必須戴安全帽，超高作業人員必須系安全帶。二層樓面起開始設置安全網，外墻隨建筑物高設置全封閉安全密網。

3.3 所有預留洞口，用砼板蓋防護，臨邊洞口、豎直井道、樓梯口必須架設欄桿圍護裝置，并安裝照明設施。

3.4 模板工程必須有牢固支撐，防止大體積混凝土爆模坍塌。拆除模板支架時，必須待砼強度達到設計要求或規范值。

3.5 安裝使用的塔吊必須有出廠合格證和檢驗合格報告，作業人員持證上崗，嚴格執行安全操作規程，遵守塔機“十不吊”。及時檢查維護塔機各部件的機械性能和電氣部分的安全使用情況。

3.6 做到施工用電安全。臨時變壓器和配電導線的設置要保證電氣設備正常工作和安全可靠。施工現場要落實三級配電，二級保護，三相五線。配電箱設漏電保護器、總熔絲、分熔絲、分開關。施工機具必須有可靠接地或接零，手持機具單獨安裝漏電保護器。配電箱、施工機具設專人看管，有明顯警示標志。

3.7 施工現場設立臨時消防通道，配備消防器材，做到布局合理。要采取措施重點抓好料具倉庫，焊接明火作業，食堂宿舍和電氣機械設備等方面的防火工作。

3.8 注意氣象預報，提前做好惡劣天氣的防范工作，有針對性采取措施，合理安排現場施工生產。

4、提高管理者對建筑安全生產的認識

管理層對安全工作有高度的認識，對搞好安全生產至關重要：

4.1 強化對法定代表人和主管安全生產領導的安全培訓，使之深入了解和認識安全生產的方針、政策和法律、法規。樹立起只有做到真正的安全生產，才能為企業帶來長久的經濟效益的思想，從而更加深刻理解安全生產的重要性和必要性，并使之落實到行動中。

4.2 切實行使安全生產“一票否決制”，安全生產與企業資質、安全資質、項目經理資質、工程招投標及企業業績和領導者的政績掛鉤。

4.3 加大對安全事故有關責任者的處罰力度，迫使企業領導者把安全工作真正擺到重要的議事日程，切實樹立起“安全第一”的觀念，做到行動上時時處處重視安全生產。

結束語

綜上所述，在建筑工程發展的過程中，有針對性的采用相應的技術手段進行管理和分析，通過對發展過程中各種手段以及管理的方法進行控制，得以提高施工的效率，增強工程的質量。建設系統在日常的管理中做到事事俱細，才會在建筑施工做到有一個良好有序的施工環境與模式，以科學的角度出發，結合當前的實際情況制定一系列的管理制度，例如:加強法制的建設，抓好基礎工作，深化安全整治，加強安全管理等等，有效的為員工們創造一個安全穩定的工作環境。

參考文獻

[1]付達新.建筑施工項目安全管理體系與安全生產監控對策研究[D].湖南大學,2011.