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引言

隨著電力企業的不斷發展，在電力工程技術管理過程中出現了諸多問題，已經開始影響到電力企業的供電效應，與現代化的市場需求產生了隔閡，不能夠很好的適應市場經濟發展的需求。因此，針對在電力工程技術管理中出現的問題點、難點，應該盡快找到及時有效的解決辦法，做好社會的電力資源供應工作，為市場的生產效率、社會的最終進步而做出努力。因此，本文會著重闡述電力工程技術管理過程中常見的難點并提出解決策略，希望為關心這一話題的人提供參考，促進行業的全面發展。

1電力工程技術管理的內容

（1）施工前的準備工作。在電力工程施工之前，需要先對施工項目工程技術管理的梗概進行可落地操作的制定，在其通過標準化地審核之后，需要簽訂合法的監理工作合同。需特別警惕的是，在對電力工程監理的規劃內容以及實施細節進行撰寫時，必須嚴格按照監理合同進行，符合法律法規，為未來能夠有效地實施到電力工程之中做準備。在工程正式開始之前，首先必須按照承包商、簽訂的合同內容以和細節性的管理制度，制定可操作的、符合工程具體要求的施工規劃，需要對施工單位進行科學規范的審核，并且將審核的最終結果分發到各單位部門，嚴密監管電力工程的施工過程。（2）施工過程中的主要內容。在電力工程的施工過程中，首先需要根據電力工程的實際情況，制作出可落地的施工技術方案和施工作業的明細，并且需要在通過建立的審批后再開始施工。在電力開工中，絕大多數都是采用機械振動以及攪拌的辦法，如果在施工過程中遇到其他線路，需要采用人工方式繼續作業。關于電力的所有的施工必須有科學的技術人員進行交底，而且需要同時做書面的留底，以防后期工程出現糾紛。（3）規劃文件的核準。在電力工程的具體施工時，需使用符合法律規范的文件，并在使用之初，必須經有關部門的核準后才可。在審核施工圖之時，需有指揮中心、工程的承包商、規劃商、物質供應商均在場參加，在圖紙的會審工作之后，其紀要需要由指揮中心進行記錄。在日后當規范性文件出現改變，規劃商需要及時提交變更的通知文件，需要將改變的原因說出來，與此同時，也要變更電力工程施工的具體技術案、工程預算和工程體量估算案，并且在實施之前需要由監理和指揮中心簽字批準。在工程結束之后，需與工程承包商制定的圖紙一致，最后由監理和指揮中心在核準之后無異議后簽字。

2關于電力工程技術管理中的難點

（1）綜合管理水平有待提高。從目前發展情況來看，電力工程技術管理的工作人員對于投資效益的觀念還比較淡薄，對于工程合同和造價成本控制上也缺乏精細化的理念，由此經常性地導致電力設備的購買預算不夠準確，并且當購買中出現作假現象無法識別甄別。另外在合同之中，關于機主供應的附屬設備解釋不夠清晰合理，由此會比以往購買的成本要偏高。例如在變電站內有獨立的電流互感器和相應的開關，母線的位置是有不同的裝卸辦法。從以往情況來看，電流傳感器的安置可以有兩種位置結構可以選擇，一個是開關線路側，另一個是母線側。在電力變電站內，進線側及母線側的下來就是開關位置，另外再就是電流的互感效用器。在電力工程的技術檢修過程中，是非常麻煩的一項工作，其復雜性導致工作人員需要花費大量的時間檢修，對于相關的工作人員要求較高。（2）關于電力工程技術管理中的監管缺位問題。目前的傳統電力工程施工過程中，仍然缺乏對于技術管理工作的重視程度，導致在電力工程的技術管理工作中難以進行有效的可落地的監管工作，由于電力工作涉及的范圍較廣，因此需要突然大量的人力、財力、物力才能進行全面有效的監管。（3）技術管理工作不到位。針對電力工程技術管理工作的效果，不應該僅僅體現在其完善的制度和法規上，更應該體現在對于電力工程中各項技術管理的落地程度，從目前發展來看，大多數電力工程的技術管理工作不夠落地，僅僅以書面為主，聯系實際的情況不夠深入。

3應對電力工程技術管理中難點的策略分析

（1）提高綜合管理水平。針對目前電力工程技術管理的不到位問題，首先應該增強對其的重視程度，提高電力工程技術管理人員的管理意識，并且需要加強對其的專業技術培訓，進而提高其管理水平和能力，除此之外，還要不斷加強對于電力工程技術管理的創新和改革，將其改變為適合現代經濟發展的標準化、科學化的管理體系。（2）加強監管力度。電力工程質量的提高離不開技術管理過程的監管力度，考慮到電力工程中問題涉及的范圍廣、內容紛雜，因此，在電力工程技術管理過程中，需要不斷完善管理制度，讓所有行為都有據可依，通過健全的管理體系來制約工程施工中的不良行為。（3）加強工作隊伍建設。要不斷提升電力工程技術管理水平，需要持續加強工作隊伍的建設，其管理工作的專業化水平是直接關系到電力工程實施情況。由此，需要電力企業不斷加強對工程技術管理人員的專業水平和技術要點進行培訓和考核。（4）管理工作的具體落位。在電力工程的技術管理工作中，需要注意管理工作的實施情況，切記貪多嚼不爛，但是每一步都必須到位，發揮其期望中的效用，可以在適當的時候對于監管工作進行核實，以確保工作有所監管，有所制約。

4結論

總而言之，在當前這樣市場變化迅速的時代，電力產業的發展需要不斷加強電力工程技術管理，發揮其管理的效用，需要不斷挖掘掌握新技術的人才，探究新的管理方法，積極運用現代化的管理措施，最終確保電力工程可以安全高效的實施并完成。因此，不斷探求電力工程技術管理的策略具有重要的現實意義。

參考文獻：

[1]趙龍生.論電力工程技術管理的難點和策略[J].財富管理,2015(07):37-38.

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一、建筑工程技術管理與安全管理的意義

隨著建筑種類的增多，人們對于建筑的要求越來越高，高效、科學的施工技術管理可以很好的降低建筑的施工成本，保證施工的正常進行，滿足人們對建筑的要求。筑工程施工技術管理水平的提高對企業的設施設備等要求也更高，在經濟快速發展的當下，建筑行業需要具備自己的特色才能不斷進步；建筑工程施工的技術管理是判斷一個企業建筑好壞的評價標準。建筑工程規模一般都比較大，其中包含的方面比較廣，各項工作錯綜復雜，需要大量的勞動力和資金，所根據這些因素，對于施工技術的管理要求才會更加嚴格。

此外，在具體的開展建筑工作的時候，我們常常會發現工作者不依據規定開展工作，忽略了安全的意義，沒有使用防護措施，此時就會引發很多安全方面的問題。意識到安全的重要性，才能更好的規范施工人員的行為，最終可以起到提升項目的總體建設水平的效果。

二、建筑工程施工安全管理中的不足分析

1、管理人員安全施工管理意識淡薄。參與建設的施工現場管理人員乃至企業領導的安全意識比較淡薄，更有極端者以追求最大利益為目標，沒有從根本上意識到施工中安全管理的重要性。他們或者淡薄安全管理理念，或者不落實安全生產責任制，或者沒有將安全管理工作貫穿始終，更有甚者施工現場沒有安全保證責任書，不配備專職安全管理人員，致使安全監管環節錯誤百出，造成巨大生產隱患。實施中常見一些施工現場一個管理人員身兼數職，使得安全管理崗位有名無實，即使有專職安全管理人員其對施工過程也缺乏監督。企業在投標拿項目時花費巨大，于是在項目施工建設中不擇手段的降低成本，工程層層轉包，建設企業不按照施工組織設計中要求安排專項安全管理資金，只注重經濟利益，缺乏對勞動者保護投入，致使安全管理技術落后，安全管理設備配備不齊，遇有上級安全行政管理部門檢查百般應付，為安全生產隱藏了巨大隱患。

2、施工建設自身對安全不重視。作為勞動密集型行業，建筑行業從業人員中絕大多數是進城務工的農民工，他們的一大特點是流動性大，人員素質參差不齊，他們的文化素質往往比較低，安全意識自然不高，他們對很多施工安全常識不甚了解，缺乏最基本的安全知識，更缺乏安全防范意識，對他們的安全教育是否到位很大層面上意味著施工現場安全管理的成敗。施工中應要求所有施工操作人員戴好安全帽，系好安全帶，但是很多施工現場尤其是無資質的施工企業現場中施工人員不這樣做，施工現場建筑作業場所及工作內容在不斷動態變化，使得建筑施工人員不斷在各個崗位、各個工作部位流動，這種情況下假如不為作業人員配備必須的防護措施，都會對施工生產埋下了巨大安全隱患。

3、缺乏安全監管。當前建筑現場管理水平的發展沒有很好地跟上建筑行業的迅猛發展，建筑業內部管理機制相對滯后，不能適應現在建筑行業發展的一般需求。長久以來安全管理技術研究不足，研究經費投入不足，研究人員熱情不高，造成了安全管理方法和管理手段體系停滯不前，嚴重制約了安全管理理論的提升。

三、加強建筑工程施工技術與安全管理的對策

1、技術管理

1.1建立健全的技術管理制度。由于良好的建筑工程施工技術管理對建筑企業來說具備良好的作用，所以建立健全的技術管理制度是非常有必要的。一個好的技術管理制度可以提高企業的整體高度，保證建筑施工的進度。所以在進行技術管理時需要加強對施工人員思想上的培訓，提高整體人員的素質和專業素養，正確掌握施工要領，有效的達到施工技術管理水平，保證施工進度和建筑的整體質量。

1.2不斷加強對技術工作的管理。依據國家和上級主管部門頒發的各項規范、規程、標準和規定，并針對建筑企業特點，適時地制訂、修訂和貫徹各項技術管理制度，在施工生產實踐中不斷地完善和補充。嚴格做到技術工作有章可循，有法可依；對技術管理工作建立定期檢查制度，按建制開展施工項目的，總結評比，達到肯定成績，以利再戰的目的；實行行政和經濟手段相結合的管理方法，大力培養和提拔建筑工程技術業務人員，充分調動建筑工程技術人員和技術工人的積極性；注重人才，培養人才是提高建筑工程管理技術水平的基礎。我們現在有些建筑企業不注重人才培養，導致管理水平的下降，只有不斷地發現人才，挖掘人才，同時不斷地對現有人才的培訓、學習，提高他們的生活待遇，才能使建筑工程管理水平更上一個臺階。

2、安全管理

2.1樹立正確的安全生產觀。安全標準化是企業在長期的生產經營過程中形成的物質文化和精神文化的總和，是同類別企業安全管理經驗沉淀和汲取準則的復合體。安全標準化包括三大要素：一是安全物質標準化，指安全設施、裝備所體現出來的標準化品位和文化的價值。二是安全制度標準化，指安全的各種規章制度及條例等。三是安全的精神文化，這是安全文化最高層次、最具活力的核心部分。通過加強安全標準化建設，確立“安全第一、預防為主”的指導思想，把“沒有安全就沒有效益”的經營理念貫穿于整個企業經營活動之中，樹立正確的安全生產觀，是搞好安全生產管理的前提。

2.2增大對重大危險源的控制力度。首先，應加強對建筑施工重大危險源的編制工作，為確保編制的詳細性、可靠性，應對編制名錄進行審查，確保各方面控制措施達到標準后再進行項目施工，同時要保證施工過程中必須有監督機構人員對其進行監督，避免安全事故的發生。其次，要確保重大危險源控制方案更新的及時性，尤其是在受到其他因素影響涉及到工程項目施工圖的變更情況，一旦施工與預計的情況發生改變的話，就必須對重大危險源的控制措施進行及時改進和完善，確保危險源控制的有效性。再次，對一些重大危險源的位置要樹立公示，做好相應的警示標志，以保證建筑項目施工的安全性。

2.3實施現場工程安全監理。為了保障建筑工程項目安全穩定的施工，需要對施工現場的工程安全進行監理。施工企業在監理階段需要指定專業的監理工程師按照法律法規和相應的工程建設標準，對建筑工程安全生產進行監理并承擔建立責任。在監理過程中，監理單位一旦發現安全事故隱患，需要及時上報并立即要求施工單位進行整改，避免安全事故的發生。如若施工單位拒絕整改或拒絕停工，監理單位則需要及時向有關主管部門匯報。在對建筑工程進行監理的過程中，往往要引入社會監理的力量，使建筑安全監督管理制度得到進一步的完善。

結束語

建筑工程施工中存在的安全問題關系著國家建筑行業的長足發展，因此建筑單位在考慮經濟效益的同時，更應該保證建筑工程的施工安全，提高員工的安全操作水平和自我防護能力。在施工過程中重視對技術問題的管理對于提升質量，保障施工安全也有著重要的作用，二者同等重要，缺一不可。

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一、建筑工程的技術管理

1.傳統的建筑工程施工中，應掌握好混凝土澆搗、砌體施工等技術要點，例如在對混凝土進行振搗的時候，必須要采用合適的振動器，只有這樣才能夠讓震蕩變得更加充分。在進行混凝土澆筑的時候，應當采用趕漿法進行逐步推進，保證施工質量。另外，可以采用分層澆注的方法來開展工作，讓混凝土與樓板進行平齊，然后再一同澆注，對于那些不太平整的表面，我們可以通過特殊處理，讓其變得更加規則。在進行分層澆筑工作的時候，應當緊緊遵循澆筑一層、振搗一層的原則。當混凝土澆筑完成之后，我們必須要做好養護工作，讓混凝土的表面保持濕潤的狀態。又例如在砌體施工技術中，在砌體前必須要把磚進行澆水和濕潤，一定不能用那些比較干燥的磚來進行砌筑。雖然說需要用濕潤的磚來進行堆砌，但是，也不能夠讓磚有太多的水分，否則的話會讓砌筑變得不太緊密。大體上而言，我們可以讓磚的濕潤程度控制在15%左右。砌筑過程中的砂漿比也可以進行調整，這是需要根據現場的實際狀況來進行具體分析的，最后，必須要注意灰縫的大小，保證灰縫的大小合適，防止出現大小不均的情況，在砌筑工作中，一定要注意好雙面掛線，從而保證好砌筑的精度。傳統的施工方法施工進度慢，工人勞動強度大，施工成本高，現場產生建筑垃圾多，項目整體維護費用大。2.隨著科學技術的日新月異，新型的裝配式將成為新型建筑的主流，裝配式建筑施工中，外墻板、樓梯等構件都在工廠預制，構件運輸至施工現場后通過大型起重機械吊裝就位。操作工人只需進行扶板就位，臨時固定等工作，大幅降低操作工人勞動強度。門窗洞預留尺寸在工廠已完成，尺寸偏差完全可控。室內門需預留的木磚、砼塊在工廠也完成，定位精確，現場安裝簡單，安裝質量易保證。取消了內外粉刷，墻面均為混凝土墻面，有效避免開裂，空鼓、裂縫等墻體質量通病，同時平整度良好，可預先涂刷涂料或施工外飾面層或采用藝術混凝土作為飾面層，避免外飾面施工過程中的交叉污損風險。新型建筑的施工方法簡便，施工現場施工取消外架，取消了室內、外墻抹灰工序，鋼筋由工廠統一配送，樓板底模取消，墻體塑料模板取代傳統木模板，現場建筑垃圾可大幅減少，建筑成本也大大降低。

二、新形勢下工程管理的特點

（一）勞動力成本上升，人員緊缺

在目前勞動力人工成本不斷上升的大環境中，施工現場管理中也經常出現資金、材料均已到位，但是工人不到位的狀況，施工現場的管理必須要保證足夠的靈活性。這是因為工人的類型是多種多樣的，而且工人們的來源是多樣化的。為了確保工人工作的穩定性，我們必須要保持施工現場人力資源的平衡，對于那些薄弱的環節必須要進行及時調整和控制，從而保證好施工現場的靈活性，另外，管理者必須要做好相應的人力資源計劃，如果計劃變動，應當做好緊急的應急方案，從而讓各項工作變得有條不紊，提高工程的效率和進度。

（二）施工現場復雜性比較高

施工是一項比較復雜的事物，因此，施工現場也是比較復雜的，這個涉及到了方方面面的事物和因素，在施工現場的管理工作中，我們通常會涉及到人力資源、機械設備、工程安全等要素，必須要綜合考慮這些因素，統籌兼顧，讓它們做到有機結合。隨著項目的不斷進行，項目的復雜性會有所提高，交叉施工的現象時有發生，因此，施工中用到的人員越來越多，而且施工現場的組織難度比較大。為了能夠更好地開展各項工作，保持好較高的生產效率，管理者們就必須要有豐富的現場經驗，從而讓各項工作井井有條。必須要控制住施工現場的情況，如果發生緊急狀況的話，也要確保施工現場工作人員的安全。

（三）合理評估環境因素

對于環境因素的評估，也是一項重要的工作，然而，在目前的工程管理工作開展過程中，我們可以發現很多企業并不能合理地評估環境因素，這對于各項工作的開展是極為不利的，總體上而言，房屋工程項目是在露天環境下進行作業的，因此，環境因素對于各項工作的開展具有決定性作用，會在很大程度上影響施工的效果，如果我們忽視自然因素，并且不對各樣的因素加以評判分析的話，那么房屋建筑工程的效率和質量必然會大打折扣，如果在施工的過程中，遇到了比較惡劣的天氣，但是我們卻沒有采用科學合理的辦法進行應對的話，那么就會造成難以估量的損失。

（四）現場管理水平亟待提高

現場管理對于生產經營是很重要的，管理工作中必須要注重第一質量的管理，必須要嚴格落實責任制度，把責任具體到人，當發生問題的時候，可以尋找到某一個職工，從而讓責任人劃分更加清晰。應當創設出相關的監督隊伍和領導小組，并對小組內的成員進行明確分工，然后對下屬的車間以及班組進行明確的分工，讓人人心中都有一個目標，并且為目標而不斷努力，最后，應當選擇出那些比較具有干勁和責任心的員工，把他們樹立為企業中的榜樣，讓其他員工進行學習。從而不斷提高企業的風氣，樹立良好的企業形象。

三、進度控制措施

（一）進度控制理論

所謂進度控制，主要就是指對于工程項目的施工進度控制，要想做好進度控制工作，我們就必須要對工程進度進行模擬和分析，并在整個工程建設過程中進行監督、檢查和指導。從開工到竣工為一個工期，我們必須要實時關注工程項目的進度，并把實際的進度與工程計劃進度進行對比，找出合適的修正措施。建設單位應做好施工前的調研和設計，在施工期間不再更改設計，是滿足進度控制的最首要條件。

（二）進度影響因素

影響工程進度的因素是多種多樣的，根據控制主體，我們可以把進度影響因素大致上劃分為三個方面，一是建設單位方面的因素；二是監理方面的因素；三是施工單位方面的因素，必須要統籌兼顧好三個方面，考慮好利益和質量的平衡點，不能夠為了利益而過快地追求工程建設進度，也不能夠為了保證工程質量而無限期地進行拖延。施工單位必須要對工程進行合理分析，仔細考慮施工方案的合理性和可行性，對于那些難以實現的工程目標，應當予以理性認識，并探索出合理的解決方案。

（三）進度保障措施

為了保障工程進度，我們需要探究相關的進度保障措施，首先，必須要確保施工物資能夠按時進入到施工場地，這是一切工程開展的基礎。對于施工期間的每一道工序，我們都應當做到心中有數，并提前準備好相關的器械、材料和場地等等，當某一道工序完成之后，應當做好質量檢測工作。施工單位的人員流動性比較大，因此，人力資源部門應當做好人力的分配工作，根據工程量和工程目標來合理安排人員。

（四）更新知識

在建筑行業高速發展的今天，作為工程管理人員，相關技術知識一定要及時更新，并在施工管理的過程中不斷進行調整。順應時代的發展，時刻關注新型復合建筑材料在施工的運用，改善施工方法，減少現場協調內容，亦可節約施工時間，實現進度管理的目標。新型復合建筑材料的使用，推進新型建筑的發展，不僅可降低工人勞動強度，節約人力方面的成本，還可大大降低施工現場的復雜性，并降低環境因素對工程的影響，做到工程建設標準化、產品配套系列化、部品生產工廠化，從而實現建設周期的縮短。總而言之，工程進度控制中，需把握好資金、人員、材料、機械四大要素的到位情況。工程技術管理和進度控制對于工程的開展而言極為重要，我們必須要不斷探索相關的技術方法和工作思路，并在具體的工程實踐之中不斷完善，為工程管理質量的提高而不斷努力。

參考文獻：

[1]蘇國強.試析工程建設管理中施工進度的管理與控制措施[J].建材與裝飾,2016(10).

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1.1在每一個專業圖紙之間看有無矛盾

一個綜合建設的項目包括十分廣泛的專業，例如地面道路工程，電力工程，還有橋梁工程和雨污水工程以及綠化工程和照明工程等等。然而作為一個綜合的項目，必須確保其有一個完整的使用功能，并且要知道每一個專業之間是相互穿插，步調一致，絕不是獨立的。因此每一個專業圖紙相對而言也要是統一的。

1.2利用整體結構布置圖和細部的結構圖之間看有無矛盾

整體結構的布置圖相對而言則是對結構的一個整體的尺寸和布局還有其位置等進行描述和標明。但是細部結構圖則是對結構的某一部分進行詳細精準的描述以及標明。但是一般在施工圖的設計里，時常會出現整體結構的布置圖和細部結構圖的尺寸以及標注完全不一致的情況，這一點必須明確，并且十分的重要，因為將會導致結構和結構之間不能正常的銜接等嚴重問題出現。

1.3看單項的專業圖紙里的整體說明和結構細部說明之間有無矛盾

一般來說，施工時通常以細部結構的說明為主，所以一般的施工圖的整體說明一直都是概述性的。但是一直說明有明確的相關規定又和細部的說明兩者之間不一致時，應該予以明確。

1.4看單項專業圖紙的上部和下部結構之間有無矛盾

單單從橋梁工程的專業角度來說，這一問題則是施工圖審核的重中之重。因為橋梁在設計的時候會優先選取參考的基點標高，再根據這個基點到底有多高來衡量橋梁的設計標有多高。然而橋梁的設計高一般指的是橋梁設計中心線的標高，也有將橋梁一側的邊緣作為設計標高的，至于其他的部位的標高則是從橋梁設計的標高來往下推測出來。如果結果是相同的，那么標高就沒有問題，如果不相同，那就必須馬上查明清楚原因，并且請審核圖紙的人員準確標明出來。

1.5施工方案的編制

施工方案的編制是指導某一道工序施工的方法以及工藝的，它必須保證施工人員的安全以及施工過程中的質量，并且還應該具有其合理性和經濟性，以及至關重要的可操作性。

2施工技術的交底以及現場技術的指導以及變更圖紙的管理

2.1施工交底

這是在施工技術管理中最直接并且最為有效的管理措施。作為一個技術管理者，技術管理的依據就是技術交底。并且施工的每一道工序都必須是進行技術交底。因為其交底的依據就是施工圖和范圍。而準確和全面就是交底的內容。

2.2現場技術的指導

在施工技術的管理過程中，施工的現場技術指導是其中不能缺少的一個重要環節，技術交流是技術指導的依據，然而不管技術交底有多精確多全面，還是沒有現場的技術指導更直觀，更有效果。兩者缺一不可，再就是因為施工工人沒有對技術交底完全理解，有的甚至不理解和誤解，這都會造成十分嚴重的經濟損失。

2.3變更圖紙的管理

在實施的過程中圖紙變更是一定會出現的，作為技術人員在根據現場的實際情況，對于那些確實有困難并且已經沒有辦法再進行施工的或者是和設計情況不一致的情況都必須要立馬提出變更，與此同時通知施工隊伍停止目前手上的施工，這將成為變更管理的關鍵。如果不能及時，直到完工后才發現，那么不僅要返工，還會帶來巨大的經濟損失。

3對施工的進度控制進行分析

任何一個施工項目都是有總工期的，其工程的項目又必須按照總工期來完成，因此我們必須對施工的進度進行有效的控制。那么怎么樣才能夠有效的進行控制呢？又要采取什么樣的措施來進行控制呢？筆者覺得是合理的工期計劃和獎罰督促的機制。

3.1進度的計劃

3.1.1工程任務的分解

每個單位的工程包括很多分部工程，并且每個分布的工程又包括分項工程，然而其分項的工程又包括了很多工序，如果不能夠分解和細化其設立進度而是較為籠統的去分析設立，那樣就比較不符合實際，當然也就不能夠有效的控制好工程的進度。然而樁基工程又可以分為鉆孔和鋼筋籠制作等作為混凝土的灌注工序；而下部結構則是分為樁基和承臺以及墩柱等；所以上部結構和下部結構還有橋面的附屬結構將構成高架橋。

3.1.2計算分解后的各項施工任務所需要的工期

一般在施工任務沒有擾的情況下，都有一個固定的基本施工工期，也是業主們能夠接受的施工工期，然后可以根據其實際的情況來確定一個比較合理的施工工期。例如，工人的數量和其技術的熟練程度，還有是否加班，是否會遭受降雨和氣溫的影響，以及機械設備的維護情況和材料堆積的距離長短等。

3.1.3計算整個施工任務的工期

依照前面各項任務的施工工期，然后計算總工期，當然不單單是利用各項施工工期的疊加，而是慎重選擇各施工部門的時間是否重疊了。因為在同一時間里共同施工的話，是根據最后的網絡圖中最為關鍵的線路來確定其總工期的。因此不可否認，這是一個十分復雜以及繁瑣的計算過程。

3.1.4調整工期使其滿足總工期

根據計算所得到的總工期，是不滿足業主所要求的總工期的，就意味著在工期上面需要作出調整。假如壓縮工期導致無法完成，那么就應該嘗試增加工人以及機械設備等，但如果計算出來的工期大于總工期的話，就要找到壓縮工期的辦法，倘若小于總工期，那么就可以減少一些設備量和減少工人。總而言之要讓整個工程的利益最大化。

3.1.5根據整體進度計劃細化設立階段性的進度計劃

想要控制好施工的進度，單單只有整體的計劃是不行的，一個是在施工過程中沒有辦法清楚的看到進度是否有超前，另一個則是根據現場的實際情況發生變化，整體的計劃不能和現實搭上邊，所以我們還需要設立出更加細化的進度計劃，可以嘗試細化到月和周等等。

3.2設立一個獎懲督促的有效機制

不管施工的進度設立的再完美，要是沒有一個好的監管機制和獎罰的刺激是不能成功的。除了不斷地完善進度還可以試著組織員工進行勞動競賽，然后再對每個階段的進度計劃制定一個詳細的經濟獎罰措施，等到一個階段計劃完成后，馬上召開生產的調度會，然后對進度完成的情況進行考評，最后獎罰兌現。對于受懲罰的可以進行一個整體分析，總結出為什么沒有按期完成任務的原因，然后再做出下一階段的補救措施。

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前言:

水利工程是一項復雜且工程量較大的施工項目，其中施工技術既多又難，科學地分析水利工程中幾項基礎施工技術，并強調水利工程施工中的質量問題，希望未來我國的水利工程施工技術能夠在現有的基礎上不斷完善，在保障國家與群眾生命財產安全的基礎上獲取最高利益。

一：概述水利工程的主要施工技術

1、預應力錨固與其他的施工技術相比較，預應力錨固作為水利工程施工過程中的一個極其重要的技術，它應用廣泛，具有顯著地效益與特點，還有著傳遞拉應力的作用。預應力錨固既可以是對已有的建筑物加固，也可以是在新建的建筑物中發揮其獨有的功效，在水利工程施工中，它以其獨特的作用引起了業界的關注。預應力錨固是預應力拉錨和預應力巖錨的總稱，它是一種在預應力的混凝土基礎上發展起來的錨固技術。根據水利工程的設計要求，預應力錨固從方向、大小和深度入手，將加固、改善建筑物和基巖作為受力條件，對其施加預應力。預應力錨固在建筑物或基巖發生變性前，可以主動地施加預壓應力，同時預應力錨固還可以傳遞拉應力，這是其他施工技術無法比擬的優點。不同種類的預應力錨固，其結構也不同，但是從總體上看，其結構主要由兩部分組成，即錨束和錨孔，這兩部分互相作用，錨孔為錨束設置鉆孔，錨束作為主體，通過設置的鉆孔施加預應力。預應力錨固主要分為五個基本施工步驟完成，第一，造孔，主要包括鉆孔、測量控制、擴孔、灌漿、掃孔五道工序，造孔必須嚴格按照設計標準進行，不同的工程，錨固形式不同，不可盲目套用；第二，編束，這道工序的技術要求比較高，例如在施工中，錨束要捆綁好，不能散亂，使用前需保護其表面，以防生銹；還有三個步驟分別是放束、錨固和張拉與防護。

2、闡述水利工程之土方工程

土方工程是水利工程的基礎部分。按照施工技術的不同．土方工程主要分為水中填土式土方工程、水力沖填式土方工程、定向爆破式土方工程、干填碾爪式土方工程四種類型。從應用程度上看，干填碾壓式土方工程是我國目前水利工程應用最廣泛的施工技術通常情況下．土方工程有著嚴格的質量要求．不僅要求工程強度和密實度達到國家相關的規范標準．而且要求堤壩的穩定性高、沉降量小、防滲性好鋪土、平整、灑水、壓實、細節處理、檢驗是土方工程的主要工序在完成這些工序的過程中，需要高質量的材料、設備作保障就堤壩施工而言，它的工序復雜，工種繁多，作業面狹窄，機械設備龐雜在這種情況下．為了保證土方工程質量，需要采取“按需申報、定點卸料、隨卸隨用、責任到人、插桿檢查”等各項質量保障措施，嚴格把控各道工序。

3、水利工程技術之混凝土施工技術

混凝土的碾壓是水利工程施工中的一項新興技術，通過幾十年的不斷發展和完善，這項技術在我國發展迅速，并在各類水利工程施工中得到了廣泛運用。該項技術主要是通過大量的運輸充填土壩石，并對于硬的混凝土混合物進行碾壓，通過強有力的大面積碾壓，對其進行澆注的方法。該項施工技術具有投資少、見效快、效益高等其他大面積施工技術無法比擬的優越性。當前這項技術主要碾壓對象為高于5sV c的混凝土混合物，它的作用和優勢在于既能保障混凝土原有的混凝度，還能夠有效地改善混凝土的層面。碾壓混凝土的優點主要包括：薄層鋪料、零塌落度、碾壓面堅實、混合物干硬等。在水利工程的施工過程中運用碾壓混凝土技術能夠在縮短了工期的同時為工程帶來巨大的經濟社會效益。就目前而言，碾壓混凝土還是一種較為新興的工程建筑材料，其構成的材料主要有貧輾壓混凝土、高粉煤灰摻和混凝土、砂卵石水泥摻和混凝土這三類。這三類混凝土是目前粘稠度最高的，必須經過大面積碾壓才能壓實，因此可成為各水利工程項目施工的首選混凝土材料。

4、導流是水利工程施工過程中，尤其是在修建閘壩工程中的一個重要工程措施。

在進行導流技術前，首先要策劃出精密的方案，這是因為導流方案的設計直接關系到整個水利工程的工期、造價、質量和安全性。導流工程是指在水利工程施工過程中，全面部署控制河床的水流，它是水利工程施工中的關鍵性措施，導流工程的好與壞直接關系到防洪、發電、航運、灌溉以及其他部門的利益，關系到其他建筑工程的施工條件好壞以及工程進度的快慢。因此，在水利工程的施工過程中，必須處理好導流工程。此外，由于河流具有周期性的洪枯季節，所以水利工程也具有明顯的季節性，導致水利工程施工的不均衡性，因而在施工的安排中，一定要綜合平衡施工的人力、物力和財力以及施工強度。

二、水利工程質量管理措施

1、做好水利工程項目編制方案

設計工程方案，要確定如何部署和管理。要全面考量，如何編制計劃，從比較基本的施工手段做起，進行工程時間段的細劃。要對設備，原材料，人員等進行合理的規劃和統籌。這些工程應該在開工之前進行周密的計劃。在施工開始之后，要細化施工階段，比如整體框架，結構，裝修等等，要進行好的調整。制定好的設計和編制要選取專業技術人員，由各個負責的部門真正參與，提出各部門困難的問題，集中解決，使其更加標準規范。

2、因地制宜，因時制宜

有了標準的施工設計，就要靈活的處理如何進行施工。首先要按照符合工程的標準進行設計：同時要符合各地的標準，選擇最優化的經濟指標，并且滿足灌水，減少農田占用面積。并且對平面圖上的溝、路，同時盡量杜絕安全上的問題。必須截彎取直，為未來更高標準的水利設施進行鋪墊。同時要準確計算地下水，溝渠灌溉，進行最優化的處理。

3、不斷優化工程的質量管理體系

優化水利工程的關鍵是在三項工作，一是招投標，二是訂立合法有效的施工合同，三是監督管理。第一個環節招標，要保證一個公開，公正，公平的原則，擇優選擇資質好的承包單位。第二點是要訂立合理有效，對于投資方和施工方雙贏的合同，并且在合同訂立后，嚴格按照合同中所提到的條款進行施工。第三是要定期監督管理，有條件的話要培養專門的監督管理人員，掌握相關的專業知識，并且訓練有素，講究紀律，能夠及時發現并上報工程質量上的問題。我們應該意識到，水利工程質量問題最容易在施工過程中產生，因此要規避工程的漏洞風險，必須在工程的施工過程中就做好監控工作，確保能及時發現工程的質量問題并且消滅這些隱患。

事后監控的范圍和工作量都比較大，其中包括：(1)對工程技術的再次審查；(2)材料質地試驗；(3)班組自檢；(4)安排監控人員抽檢；(5)驗收隱蔽工程項目；(6)使用前全面檢查；(7)設置質量管理點等等項目。其中設置質量管理點既屬于事后監控也屬于事前監控，因此具有十分重要的意義。它可以提高新技術、質量難點或者是薄弱環節產品生產的質量。在這些重點難點環節設置質量管理點可以進行事前監控，使一些安全問題迎刃而解。

結束語

綜上所述，我們要充分認識到水利工程質量/管理的重要性，有效的質量監督檢查是提高工程質量的有力保障。充分發揮質量監督職能，加強水利工程質量/管理，建立健全水利質量/管理體制，水利工程施工中的的質量問題，是保障國家與群眾生命財產安全的基礎。

參考文獻

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Abstract: water conservancy technology archives is water conservancy project management, operation, maintenance and curing technology work decision-making, design is an important basis for the safe operation of hydraulic engineering and give full play to the benefit is very important. Engineering data as the whole water conservancy technology file management main body, become the water conservancy technology archives, the formation of the use and management of the foundation. Based on the technical file management of water resources and the engineering in the process of building the technical data archive, better realize normalization, standardization management, summarized the practice.

Keywords: water conservancy projects; Technical files; Management; Importance; Data;

中圖分類號：TV文獻標識碼：A文章編號：

水利工程技術檔案包括從工程項目的提出、可行性研究、設計、決策、招投標、施工、質檢、監理到竣工驗收、試運行等全過程中形成的、應當歸檔保存的文字、圖紙、圖表、聲像、計算材料等不同形式與載體的各種歷史記錄，它對工程建成投產后的管理、運行、養護等技術工作的決策、設計起著重要的憑證和依據作用，對其他工程也起著借鑒與參考作用。本文在著重闡述水利技術檔案的管理重要性及其做法的同時，結合實際事例重點詳述了工程資料整理的步驟，因為只有做到整理好工程建設資料，才能更好實現水利技術檔案的正規化、標準化管理，更全面的服務于水利工程建設事業。

1、檔案工作的重要性

水利工程檔案是歷史的記錄，是水利科技檔案的重要組成部分。它來源于工程建設全過程，不僅在建設過程中具有重要作用而且在工程建成后的運行、管理工作中，也是不可缺少的依據和條件。借助檔案人們可以查詢需要了解掌握過去的資料與情況，尤其是在建立工程質量終生負責制的今天，檔案的憑證作用更為重要。所以水利部領導曾經強調，水利工程“五不驗收”中，就包括“檔案不合格不驗收”。因此，對每一個工程項目不管是建設法人的甲方，承建項目的乙方以及設計、監理等任何一個單位，對工程設計、報批立項、建設與竣工的全過程、務必高度重視各個階段的檔案資料的原始記錄、保存與管理。可見檔案管理工作的重要性與肩負的圣神責任。

2.如何做好水利技術檔案管理工作

水利技術檔案是水利技術管理工作的依據，是水利建設活動的憑據。因此，實現水利工程檔案工作正規化、現代化的管理，將成為水利檔案工作者當前和今后相當長時期內面臨的重大課題，是我國工程檔案工作的發展方向和必然趨勢。

水利技術檔案管理過程中要按著《中華人民共和國檔案法》和國家現行檔案法規文件精神，努力貫徹理論聯系實際的方針，力求符合思想性、科學性和實用性的要求，采取靈活多樣的方式方法，建立健全檔案管理的各項規章制度，把水利工程技術檔案進行分解，責任落實到人，確保水利工程技術檔案的完整、準確、系統和規范，使水利工程技術檔案達到標準化。

2.1工作方法的標準化

首先應確定積累、立卷、歸檔等各環節的技術標準。其次建立標準的技術檔案工作程序圖，具體列出與各部門之間的關系及工作的周轉運行圖等，使其達到程序化。

2.2統計標準化

所謂統計標準化就是對檔案和檔案工作發展情況進行統計調查、統計分析提供統計資料，對水利工程各階段技術檔案工作實現統計監督。具體就是統計技術檔案的收進、移出、結存、整理、鑒定、保管、利用、業務指導及其它等相關的各項類容。只有使用統一的計量單位、統一格式的報表，才能有完整可靠地技術檔案數據。

2.3其它方面

檔案存放的庫房管理也要達到標準化，庫房標準化管理要有一套標準的辦法，庫房的建設包括防火、防蟲、防曬、防霉、防鼠等均有一定的標準。除此之外，還有設有良好的通風設備，保持庫房通風、濕度等各項指標都要達到《檔案法》的要求。3.工程資料的整理

3.1工程資料整理的意義和現狀

水利工程資料的整理是監理工程師對工程建設管理的重要組成部分，工程資料的整理水平體現了監理工程師對工程建設的管理水平，規范齊全的竣工資料來之于規范的建設管理和嚴格的質量控制。

就施工環境而言，水利工程大多地處偏僻，工程條件較差，工程建設一般要歷時半年以上，工程師在保存好原有資料的同時還要不斷地對新資料進行整理存檔，而且各種表格、檢驗報告如果保存不好，很容易丟失、污損、造成不必要的損失。多數水利工程因工期和冬季無法施工等種種原因，給工程資料的完整性、準確性帶來困難。

3.2如何快速便捷的整理工程資料

3.2.1建立合理的編碼程序

合理的編碼程序是水利工程資料建立和管理的基礎，為資料的整理與查閱帶來極大地方便，可根據不同的類別建立相應的數據庫。

3.2.2建立資料庫

根據不同的資料形式建立不同的資料庫（分類）：

（1）對工程建設中的評定表格、檢驗表格、施工日志等各種資料，可直建立保存到相應的資料目標（文件夾）。

（2）對于照片、圖紙、攝像等資料可通過數碼相機、掃描儀、數碼攝像機傳入計算機，存入相應的資料庫。

(3)對于工程文件,如:工程建設的有關單位批文.工程批復文件、征地用地批文等，用掃描儀可對文件原件進行掃描，存入相應的文件中。

為了做好資料的管理，首先要根據編碼程序進行資料目錄編寫，以超越鏈接方式進行分類和目錄及子目錄的查找。

3.2.3資料庫的管理

首先要對當天的評定、檢驗表格等有關資料及時歸檔，分類做好登記和鏈接。對于不再修改的資料要進行寫保護或設為只讀，同時要對資料及時備份，防止丟失。

4 穆興灌區節制閘工程資料整理實例

4.1 資料編碼程序

根據監理對穆興灌區節制閘資料管理范圍，資料編碼分為：①工程開工建設資料；②工程建設及施工技術資料；③工程鑒定檢測資料；④工程驗收報告資料；⑤工程驗收質量評定資料。其中：

⑴工程開工建設資料分為：①可研、初設、地勘、批復計劃等有關文件資料；②工程招標文件等資料；③承發包、設計、施工、監理等各種合同書資料；④監督、質量保證、項目劃分等有關批準資料；⑤其它資料。

⑵工程建設及施工技術資料分為：①會議記錄資料；②監理資料；③施工圖紙、變更、技術說明、圖紙會審、通知及審批等資料；④施工組織設計、方案、日記、往來函件及檢查處理等資料；⑤運用、度汛、調度方案等資料。

⑶工程鑒定檢測資格分為：①設備產品說明、調試、鑒定及試運行等資料；②施工測量、測試及各種觀測記錄；③各種原材料構件質量鑒定、檢查、檢測試驗資料；④各種實驗報告單；⑤其它相關檢測資料。

⑷工程驗收報告資料：①建設、監理、設計、管理、運行、報告等資料；②竣工決算、竣工審計、竣工自查等報告資料；③其他有關資料；④竣工圖紙；⑤工程照片。

⑸工程驗收質量評定資料：①隱蔽工程驗收記錄資料；②單元工程質量評定資料；③分部工程質量評定資料；④單位工程質量核定資料；⑤其它有關資料。

4.2建立資料庫

對工程建設的各種資料進行分類，存入相關的資料庫中，按照工程進度不斷增加新的內容。這樣，即快捷方便，有保證了資料的真實完整。

4.3資料庫的管理

監理公司把工程資料質量作為工程建設質量體系的一部分，工程資料整理不合格，整體工程不允許驗收。在工程招標時，對資料管理作出明確的規定，把要求寫進招標文件；工程施工中，又對資料管理做出了詳細規定，要求及時整理；工程竣工后，由監理工程師負責，對工程資料再開展全面系統地檢查整理工作，確保資料的準確性、完整性。

篇（7）

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A 文章編號：

引言

隨著市場經濟的快速發展，建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑工程技術管理實施與控制逐漸成為建筑企業關注的焦點。本文通過論述建筑工程技術管理的重要意義，并針對建筑工程技術管理存在的問題提出相對應的對策措施，希望能幫助建筑企業有效提高建筑工程技術管理水平。

一、建筑工程技術管理的重要意義

1、技術管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經濟效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。管理是提高企業競爭能力和經濟效益的關鍵，技術管理是管理的主要組成部分，技術管理在建筑工程中的應用是施工能夠順利開展的保證，能夠使施工技術得到改進，從而保證工程施工質量，降低施工成本，提高經濟效益。今天的建筑工程必須具備一定的技術條件及技術裝備，而這些技術條件及技術裝備需要企業的技術力量、技術管理水平支撐和實施。技術管理也可以改變施工單位的管理、生產面貌和企業形象，提高了其競爭力。

2、從內容來看，技術管理內容與項目其他方面管理內容相互銜接、相輔相成，為工程項目管理的順利實施而服務，是實現項目管理目標的重要手段之一。建筑施工具有特殊性，眾所周知，建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣因素影響較大，復雜的多工種交叉施工、各項技術綜合應用、工序搭接也較多，這些在建筑工程中都需要我們加強技術管理實施與控制，進而去保證我們施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。

3、隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷地出現，同時承擔的新工程因其結構復雜，功能特殊，裝修新穎，從而促使工程技術水平提高，技術裝備先進，技術管理要求更高，這也就使得技術管理顯得更加重要。技術管理的主要是運用管理的職能與科學的方法促進技術工作的開展，在施工中嚴格按照國家的技術政策、法規和上級主管部門有關技術工作的指標與決定，科學地組織各項技術工作，建立良好的技術秩序保證整個生產過程符合技術規范、規程，符合技術規律的要求，以達到高質量地全面完成施工任務的目的。

二、建筑工程技術管理存在的問題

1、技術管理制度不健全。很多建筑企業沒有建立技術管理組織機構，技術責任制也沒有明確，各部門之間職能交叉、職責不清。由于技術責任制沒有落實，致使各技術崗位沒有技術負責人，大家相互推諉，無人負責。這種狀況的持續導致技術人員的積極性大大受挫，甚至還有可能造成工程質量問題。

2、技術管理人員工作經驗和技術管理水平不足。當前，由于企業新建項目的不斷增多，建筑企業對技術管理人才的需求越來越大。同時，地產行業和監理單位不斷吸收技術管理人才，這更加劇了建筑企業人才短缺。目前很多建筑企業的在崗技術管理人員通常達不到技術管理的要求，并且一些技術管理人員身兼數職，同時負責多個項目的技術管理工作。由于這些人員的工作經驗和技術水平不足的制約，導致建筑企業的工程技術管理整體水平無法提升。

3、技術管理模式陳舊，創新性不足。技術管理的核心在于不斷改革創新。新的管理方式和管理經驗的注入對于提高技術管理水平有很大的作用。大多數建筑企業因循守舊，一直沿用陳舊的管理模式，不愿意接受新的管理方式。創新是企業發展的根本動力，企業要想在未來的市場競爭中取得優勢地位，就必須致力于創新，提高企業的技術管理水平，提升企業的核心競爭力。

4、建筑工程技術資料管理不到位。建筑工程技術資料管理也是工程技術管理中的關鍵部分，容不得半點馬虎。施工過程中會產生各種工程資料，如施工前的施工計劃資料、施工日志、竣工驗收資料等等。這些工程資料是整個工程建設的全面描述，它們對后期工程質量評定、維修保養、工程改造等都具有非常重要的指導意義。因此，建筑企業必須提高對技術資料管理的重視程度。然而很多施工企業在施工管理中卻忽視技術資料管理的重要性，沒有專門的資料管理部門，經常出現施工資料跟進不及時，資料不全、資料保管不當的現象。

三．價錢建筑工程技術管理的實施與控制

1、建立健全的建筑工程技術管理制度。建立科學的技術管理制度是有效開展各項技術管理工作的根本保障。項目管理部是整個項目工程的核心部門，因此，工程技術管理工作應由項目管理部主導進行。首先，要建立各級技術管理機構，明確各機構的技術管理責任制，將職、權、責落實到全體員工。其次，強化落實技術管理規范，實現依法治企，依法論責，明確施工各階段和各分部的施工技術要求、質量要求、進度要求以及驗收的標準。最后，還要不斷持之以恒，實行民主制的技術管理，定期組織全員開展民主討論，不斷更新技術管理規范制度，達成共同認識。

2、加強技術人才管理。技術管理人才是整個建筑工程技術管理的核心，所有的技術管理活動的開展必須由技術管理人員來實現。建筑企業應加強技術人才的管理，選聘符合企業技術管理要求的技術管理人才。首先，可以與高校建立合作關系，實行校企聯盟，建立人才儲備庫，企業為高校學生提供實習基地，高校為企業輸送人才。其次，企業還應建立內部技術人才的培訓機制，通過培訓教育提高技術人才的職業道德和專業素質。隨著科學技術迅猛發展，建筑業內也會不斷引進新的建筑材料、新的建筑工藝和新的施工設備，只有讓技術管理人才掌握了這些新工藝、新技術、新設備的知識，才能夠更好地組織現場施工，采用新型施工方式，提高建筑產品的附加價值，從而提升企業市場競爭力。此外，企業還應制定嚴格的聘用制度，根據技術管理崗位的要求聘用技術管理人員，對于外部聘用的人員要進行綜合考量，對于內部晉升的人員也要全面權衡，不可任人唯親，只有從招聘上把好關才能盡量避免技術管理人員經驗能力不足的情況出現。

3、采用新的技術管理模式，實現技術創新創新對于企業來說是永恒的主題。美國蘋果因為創新打敗了諾基亞，成為行業內的龍頭老大。因此，建筑企業應徹底改變因循守舊的觀念，引進先進的技術管理方法和管理經驗，營造創新的工作環境，激勵員工實現技術創新。比如說定期組織技術培訓、技術管理交流等座談會，制定創新激勵方案，提高員工學習新技術知識和管理經驗的積極性，從而提升技術人員在技術管理上的創新能力。

4、強化工程技術資料管理工程技術資料管理是技術管理的重要組成部分。建筑企業應該充分認識工程技術資料的重要性，并加強對工程技術資料的管理。首先，企業應當加大宣傳力度，讓全體施工人員意識到工程技術資料的重要性，并加強檢查、監督力度。此外，建筑企業還要建立工程資料管理的規章制度，由專業的資料管理員進行資料的管理，督促相關部門安裝規定正確編寫并及時上交工程資料，確保工程技術資料的完整性和準確性。

結束語

隨著市場經濟體制的不斷發展完善，建筑行業逐漸成為國民經濟中的重要組成部分，建筑工程技術管理水平也隨著建筑行業的發展逐漸演變成為建筑企業的核心競爭力。盡管建筑工程技術管理經過長期的實踐探索取得了很大的成績，但是同時也存在著一系列的問題。因此，加強建筑工程技術管理實施與控制有利于提高建筑工程質量，同時可以幫助建筑企業降低生產成本從而增加企業經濟效益。

參考文獻

[1] 刁曉，王偉.淺談建筑工程施工技術管理的要點[J].民營科技，2011(04).

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總的來說，我國的建筑企業無論從規模還是數量上都取得了一定的進步。然而由于復雜的建筑工程技術，當下我國在管理技術上仍有很多不足，例如：有些建筑企業的管理技術體系依舊不完善、負責技術管理的人員技術水平不夠以及在設計建筑工程時和管理施工階段技術不全面等。因為上述這些原因，很容易影響到建筑工程完成的質量，因此需要立刻加強管理建筑工程技術。

1、2安全問題

1、2、1建筑施工企業不夠重視安全生產環節

大部分建筑企業都最重視自身的經濟利益，因此在進行管理時經常忽略管理安全工作，在管理施工安全時，通常都有僥幸心理，不知道安全生產的必要性，也不落實現場部分的安全措施和規范要求，在施工中的安全管理也不全面并且相當薄弱，大部分安全措施通常都僅僅是上級進行檢查時走的形式化的程序，建筑施工企業所有人無論領導還是施工人員都不重視安全，進而在施工中經常引起安全事故，最終在很大程度上損害了國家和人民的利益。

1、2、2從業人員素質太低

在當下的建筑施工企業中，缺少專業性的施工小組，大部分施工人員都屬于外雇人士，而這些人員文化素質普遍不高，不具備有關專業知識和技能，在進行實施時忽略安全的重要性，如果發生危險沒有能力進行自我保護，企業的管理安全人員嚴重缺乏，并且很多管理者不單單沒有有關的管理技能，而且對有關法律法規的掌握太膚淺，所以，施工企業的管理還應進一步加強。

1、2、3安全體制及安全生產責任制尚未完善

建筑工程技術與安全管理麻城市興麻建筑安裝工程有限公司王雙燕摘要關鍵詞隨著科技的不斷發展，國家逐步加大了對建筑建設的重視，建筑業的地位已日趨凸顯。在建筑施工中，建筑工程技術與安全管理發揮著舉足輕重的作用，因此加強建筑工程技術與安全管理已迫在眉睫。本文圍繞建筑工程技術要點與安全管理措施展開探討。建筑工程；施工技術；安全管理當下很多建筑企業在進行施工時實施了安全生產責任制，這一安全生產體制的確立，在很大程度上保障了施工中的安全性，然而小部分企業在進行施工時仍沒認真落實安全生產責任制，安全生產責任還不夠完善，安全生產責任也沒分配到責任人員身上，從而使安全生產體制發揮不出實質性作用，屬于徒有虛名的狀況。

2、改善建筑工程技術管理的相關建議

2、1建立健全建筑工程技術管理制度

俗話說“無規矩不成方圓”。完善建筑工程中所有管理技術體制在建筑企業管理技術工作中是十分重要的，其可以有效保障建筑管理技術工作的順利進行。在實際的建筑工程項目施工時，能夠把設計、建設、監理還有施工單位緊密聯系在一起，全面審核此工程的施工圖紙，進而根據存在的問題采取措施及時解決；此外，在進行工程施工時還應該使用技術交底體制、變更工程技術聯系單管理體制還有檢測工程質量體制。經過建筑工程所有技術管理體制的完善，使管理技術工作嚴格按照規定進行。

2、2全面加強技術管理者的職業能力

歸根結底，管理建筑工程技術實質上就是使管理人員的技術發揮出最好水平。所以，要想不斷提升管理建筑工程技術水平，就應聘請專業能力高的職業人員，同時參考管理技術體制的有關規定確定其責任和義務；此外還應對企業內部的管理技術人員開設綜合素質培養課程，提高其職業素質、加強相關技能能力，從而滿足激烈的市場競爭的需求。所以，對管理技術人員進行必要的培訓，組建過強技能水平的管理隊伍能夠有效提升管理工程技術水平。

2、3加強建筑工程資料管理

要想讓管理建筑工程技術的作用得到建筑公司管理者的深刻認可同時還可以有效的為管理技術者不斷加強自身職業能力奠定基礎，就應該全面控制管理技術工作。假如建筑公司對管理技術者提出更高級的控制管理要求，其實質是在浪費人才資源，而從建筑施工人員那獲得的有關管理技術的信息，也會造成對時間的浪費，然而我們能夠用著手于管理建筑工程材料，努力監督管理技術工作并及時反饋。建筑工程材料作為可以宏觀總結好以及微觀記錄建筑施工整體過程的材料，其組成成分是通過指導管理建筑工程技術的基礎上對于施工技術所發揮的效率，經過對比這些材料的記錄以及施工規劃，可以清楚地了解管理建筑工程技術工作的真實作用。所以，有關管理建筑工程材料的工作人員應該仔細分配施工技術方面的材料同時逐步完善整個檔案，把其當成管理技術工作的控制工序，從而大力提升管理技術的效果。

3、建筑工程技術與安全管理

3、1施工前階段安全工作

想要實現房屋建筑工程進行前的安全管理，需要仔細把控工程的招標和投標工作。制作招標合同的人員需要擁有必要相關理論基礎以及豐富的經驗，需要建設工程項目安全工程師以及技術人員同時制作。對工期進行合理規劃，施工單位需要是有資質水平的建設企業，檢查單位進行合同簽訂和審核。建設部門在還未提交施工許可證時，需把場安全計劃呈遞給建設房屋工程安全檢查部門。工作內容由建設以及施工單位全部的安全責任所構成，評估工程安全水平，努力確保體制以及所有安全施工措施。在建設工程項目施工進行時的工作條件以及建設項目安全手段記錄所有成本費用，排除建設工程投標數量在外；設置工程項目招標計劃，承包商的安全問題應屬于評價建設整體要求之內；制定項目建設安全專家對安全進行評估。在建筑工程項目進行施工時需要嚴格控制管理物資，從而使建設項目發揮出更好的工作性能、耐久性以及安全性。仔細檢查、測試以及驗收管理整個過程，積極落實公司項目部制定的施工安全規劃。待審核合格后，施工安全規劃即可當成建設工程項目施工管理安全的指南。物資部門依據有關項目規劃購置施工安全裝置。一旦施工進行時有引起安全隱患的材料被發現，管理材料人員應該及時檢查，需要保證安全工程項目資料規劃材料的保準性，提升材料的安全度。需要相關部門檢測采購材料數量以及單價。項目經理應該選擇合同，授權材料采購的質量、規格、服務、審查以及交貨時間，保證項目的進程與安全性。生產制造企業實施建設房屋項目并配置安全用品及零部件，建筑材料需要嚴格按照安全以及健康要求以及控制噪聲規定，同時參考生產與安裝要求，呈遞以下檢驗證書資料：生產產品合格證；相關技術規定要求；產品有關設計圖紙以及技術材料；產品的技術規格和保護安全設備說明；和房屋建筑工程企業有關的建筑工程資料。禁止采購和迫使施工企業選擇達不到衛生安全法律法規要求的建筑房屋資料，保證設施以及機械還有相關裝置符合保準。

3、2施工過程的安全管理

篇（9）

機電工程的施工中，造成機電工程安全問題的原因有很多，所以要想解決機電工程的安全隱患就必須多方位著手。引起機電工程安全問題的原因比較復雜，這就需要施工單位嚴格規范施工中的各個環節。實踐中，施工人員對施工安全重要性認識存在嚴重不足，沒有做到對施工安全的足夠重視，這是引起安全問題的重要原因。在實際安全措施的制定上，還要做到具有可操作性，以避免流于形式。

1.2加大人員配備和提高素質

機電工程的監理工作具有專業性強的特點，在監理過程中會面臨承包商多、控制環節多及技術面廣的問題，加之制造和安裝的技術領域不同，這就使得機電工程的監理需要相關的技術人員必須具有較高專業素養和一定的專業知識才能勝任工作。另外，我們要著重于建立一支專業團隊，培養工作態度認真、善于團結協作和能夠積極向上的專業人才，讓一些具有潛在能力和素質的人員到監理實踐中去鍛煉，從而把他們的潛在能力和素質挖掘出來。

1.3質量保證體系健全

工程項目質量還需要監理單位嚴格按相關的質量保證體系進行監督，以此來督促項目工程質量體系的不斷完善。監理單位要與施工單位實現信息的及時溝通，這樣才能實現矛盾的協調及組織的有效運轉。在工程項目開工前監理就應完成監理規劃的編制，還要對監理實施細則認真制定,還要組織對施工組織設計和施工方案的審查。在審查過程中，對那些影響工程質量和安全的施工方案,要及時交與施工單位進行修改。質量保證體系的建立健全能夠路優化設計方案,避免因圖紙差錯引起的停工或返工,還能夠做好開工前的質量控制措施的審查與落實。

1.4加強協調工作和合同管理工作

在管理工作中，監理工程師有著很繁重的工作量，在協調業主與承包商之間的關系以及承包商與承包商之間的關系上起著重要作用，這就充分的體現了監理的協調面廣這一特點，監理工程師得瑟協調能力對工程的順利實施具有極大推動作用。在合同的管理方面，加大合同管理的規范化對工程具有舉足輕重的作用，規范的合同能夠實現各方利益的合法保護。有效的合同能夠實現合同各方的權益，達到為工程實施提供有效依據。

二、就某一實例來對機電工程的技術進行分析

2.1公路交通機電工程的管理問題

在我國，公路交通的機電工程是一個新興的產業，現在這一產業已經得到飛速發展，作為一個綜合了電子、通信、自動化控制、計算機應用、交通以及公路現代化管理系統工程在內的高科技工程項目，其項目管理還有很多亟待解決的問題。管理人員在審查上要加大設計控制工程中設計性能指標及設備性能和配置的審查力度，以確保系統功能的合理性和先進性。在項目施工之前，監理要做好各方的協商工作，對不合理的內容要及時進行調整。施工監理還要對工程的新技術和新工藝進行審核，對承包單位所提供的施工組織設計方案也要嚴格進行審核。

2.2交工驗收及竣工階段

項目的施工驗收，要嚴格執行國家相關部門頒發的規范標準。在技術驗收工作中，對各項指標應該對照相應的設計文件來實現其與行業標準規范的符合。健全的檢查系統能夠對設計及合同符合度進行嚴格規范，監理工程師確定已按照施工合同和設計文件要求建成，具有獨立的使用值。系統能夠實現規范測試，能夠按照合同的要求實現交工驗收測試標準的測試工作，經測試主觀評價達到驗收標準，運行時間滿足合同期限，并按規定編制好竣工資料。監理工程師在審批承包人提交的工程交工申請表之后要建議系統交工驗收程序的啟動。

2.3保證施工安全的措施

保證施工的安全，就要嚴格實行操作人的監控制度，在施工過程中要加強安全意識，要穿工作服進行施工，在電焊中要要戴絕緣手套、穿絕緣鞋，還應該配有漏電保護器。雖然電焊是一種非常常見的工種，但是現階段對電焊的安全問題重視還不夠。值得注意的是弧焊變壓器如果一次側電源突然發生意外短路現象，就可能在其輸出端正感應出很高的電壓。這種情況下，操作者如果不慎觸及其輸出端，就會有遭受電擊的危險，因此這個問題必須引起高度重視。

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在建筑工程項目建設全過程中，通過圖紙、文字、聲像等方式完整記錄的資料稱為工程技術資料，具有參考、憑證、依據的作用。不僅能反映出工程建筑的施工質量，還能從側面反映出建筑工程管理的質量與水平。在實際施工建筑中，經常會因技術資料的不完整性、不真實性等，影響建筑施工的順利開展。

一、 建筑工程項目技術資料管理方面所存在問題與不足

1.工程技術資料“失真”，缺乏真實性。真實性，可以說是技術資料最為重要、最為基本的特質，是整個資料管理的靈魂所在。虛假的、不合理的工程資料，不僅毫無利用價值，而且會對工程項目的順利開展帶來麻煩。現階段，我國對原材料的取樣以及取樣方式等等做了科學、明確的規定與要求。但是，建筑工程試驗隊伍水平不齊、大都缺乏專業的培訓，因而，在樣本取樣方面缺乏科學性與全面性。部分建筑工程出現編造、敷衍技術資料的情況，在交工之前或者迎檢之前，通過編造、復制等形式，制作虛假的、無使用價值的資料，徹底失去了工程技術資料應有的意義，失去了控制工程質量的作用，對工程項目的補修、擴建等埋下了重大安全隱患。例如，張店宏達鋁制品廠開發的遠景花園55號住宅樓竣工后沒過多久出現質量問題，回來追溯資料，發現資料造假與實際不符。

2.項目竣工圖紙不符合標準要求。在實際項目工程建設過程中，由于施工意外因素、設計考慮不全面等多種因素的存在，不可避免的會發生變更。甚至，有的建筑項目變更內容與設計圖紙出現很大差距。所以說，準確、科學的提交竣工圖紙，是技術資料管理的重點。但是，在建筑施工過程中，因缺乏對技術管理資料重要性的認識以及人員素質影響資金缺乏，往往缺乏科學性與嚴肅性，造成竣工圖紙的不科學、不規范，資料存檔保管出現問題，為將來工程項目的修繕等帶來極大困難。例如，淄博沃爾德開發有限公司進行的某項建筑，擅自改變設計，未按施工圖紙施工，導致竣工核算以及建筑質量問題重重。

3.技術資料管理缺乏規范性、完整性。我國相關法律法規已經明確制定了工程資料管理的規范與要求，但是，在具體的建筑實施過程中，部分建筑單位沒有按照相關要求進行編制，非耐久性書寫、復寫材料等情況非常普遍。之所以造成這種現象，主要是工程企業缺乏對資料管理重要性的認識、資料管理人員敷衍了事、缺乏按一定的科學態度與專業技能。另外，工程資料片面性比較大、資料不完整，以偏概全時有發生。比如，對于“高分子防水地下工程”，需要同時做好基層隱檢、防水卷材隱檢，保證隱檢內容的全面、真實。但是，經常在實際的工程建設中，經常會出現局部施工延后情況。很多單位為了保證資料在部位、時間上的整潔與延續，不直接編制資料或直接刪除該部分資料。這樣會導致資料的不完整性，無法真實的反應技術狀況以及工程質量。例如，在2011年，市建委通報的關于技術資料造假文件中，山東天業建工有限公司，淄博文德監理公司出現屋面防水材料報告造假，對項目建設帶來一定安全隱患。

4.工程資料管理人員的問題。工程資料的編制管理需要多方面人員的相互協調、相互溝通、相互配合，包括項目經理、試驗員、質檢員、技術員、工程師以及編制人員等等。但是，在具體的工程資料管理過程中，往往是資料管理人員自己“憑感覺”編制，缺少與他人的交流、溝通，無法做到與項目施工的平行編制，技術資料缺乏統一性與系統性。

5.簽字制度落實不嚴格。工程資料的簽字，是一項非常認真、非常嚴肅的問題，簽字即代表責任。在具體的項目建設過程中，卻存在著代簽現象，且代簽現象較為嚴重。應有多人分別簽字的項目，往往由一人統一代簽；監理人員不同意簽字，部分資料管理員為了迎接交工或質量檢查，直接代簽。

6.資料利用率有待提高。現階段來說，建筑資料的利用率非常低，在出現問題時，很少去查閱資料，而是找施工人員、工程師。使得資料管理虛有其名，無法真正發揮應用作用。一方面是因為部分人員圖“省事”，缺乏嚴謹性、科學性；一方面是因為資料自身的系統性差，比較繁瑣，存在錯誤。

二、 如何更好的解決建筑工程項目技術資料管理的不足

1.全面提高對技術資料必要性與重要性認識。建筑相關部門需要積極采取多種措施，對施工人員、建筑單位以及建立單位進行全方面教育與培訓，全面提高技術資料管理重要性的認識。強化建筑單位“負責人”概念，提高對技術資料的重視程度，進一步提高經費、人員、設備等基礎配備。對技術人員、工程師、試驗員進行全面的技術培訓，提高技術資料的填寫規范性。進一步提高專職資料人員的綜合素質與業務水平。2.進一步完善資料管理責任制。建立健全資料管理的責任制，這是開展技術資料管理的制度保障。所以說，在資料管理方面，應該積極建立目標責任制。項目經理向工程部門負責，技術人員直接向項目經理負責，資料員直接向技術員負責，同時，也要嚴格建筑現場其他方面的責任制度。通過一級一級的明確責任，在提高責任意識的同時，保障技術資料的完整性與準確性。3.資料管理人員必須深入一線。管理工程技術資料是一項綜合性要求極高的工作，需要涉及多方面的內容，需要技術與管理的融合。工資資料來源于整個項目工程，所以說，要想做好技術資料管理工作，必須要求管理人員深入一線，熟悉圖紙內容、熟悉現場施工，積極參與到一線施工中去。將技術資料按照合同要求以及歸檔標準，進行妥善保管，從根本上保證技術資料的真實性與完整性。4.強化簽字制度的規范性。全面提高業主單位、質量監督單位以及監理單位的責任意識，加強對項目質量檢要性的認識，在加大質量檢查力度的同時，強化技術資料的管理檢查力度，嚴格按照相關標準要求，對技術資料進行預驗收。歸檔驗收時，嚴格執行簽字制度，若發現代簽情況，直接予以否決，保證資料的嚴謹性與真實性。5.進一步發揮技術資料應有的價值。進行技術資料管理的最終目的，是要發揮技術資料應有的價值，為工程項目的改造與修繕提供資料指導。只有真實、科學、完整的技術資料，才能夠發揮重要指導作用。因此，資料管理人員需要重視資料管理的完整性與科學性，真正發揮其應用作用，步入良性循環，進一步促進資料管理工作的健康、順利開展。

三、結語

綜上所述，本文針對建筑工程項目技術資料管理方面所存在問題與不足以及技術資料的重要性開始入手分析，從五個方面：全面提高對技術資料必要性與重要性認識，進一步完善資料管理責任制，資料管理人員必須深入一線，強化簽字制度的規范性，進一步發揮技術資料應有的價值，詳細論述了如何更好的解決建筑工程項目技術資料管理的不足，促進建筑項目的順利開展。

參考文獻：

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1工程概況

本工程是某地小區住宅樓工程，為磚混結構商品住宅，設計地基承載力R=120 kpa：基礎為C20混凝土筏基，墊層C10砼，土0.000以下用M7.5水泥砂漿砌 MU10機制磚，一二三層為M7.5混合砂漿砌 MU10機磚，四五六層用M5混合砂漿砌 MU10機磚，預應力空心樓板，地震烈度按7度設防。本工程包括土建、上下水、采暖和電照工程。

2建筑工程細部施工技術

2.1測量放線

開工前做好施工測量、放線工作，建立方格控制網，以控制樁作為控制建筑物的墻軸線定位依據。高程的引入由建設單位指定標準水準點引入現場，作為基礎標高的測量依據。基礎施工完畢后，在-0.2米處設置水準線，作為樓板標高的測量依據。

2.2基礎工程

素砼凝土墊層及鋼筋混凝土基礎施工時，必須有混凝土配比單和主要材料的合格證及試驗報告，攪拌機旁設一機兩磅，要求車車計量，不許用換算體積比，砼澆筑要連續進行，不留施工縫。基礎鋼筋綁扎時要滿足設計和規范要求，保證兩層筋間距

2.3主體工程施工方法

主體工程砌磚采用“三一”砌筑法，即一鏟灰，一塊磚，一擠揉，這種砌筑方法能保證砂漿飽滿。墻體采用梅花丁排磚法砌筑。垂直運輸使用一臺提升架來進行運料，砌墻時搭設內腳手架，大面積砌墻前首先砌出樣板墻，達到優良標準后方可以此墻為樣板進行大面積施工。同時，現澆混凝土施工時，構造柱部分箍筋要求做成雙向為135°彎勾，彎勾的平直部分長度，不宜小于箍筋直徑的5倍，且不小于50mm，有抗震要求的結構，不應小于箍筋直徑的10倍。鋼筋保護層厚度應符合設計要求或規范規定，保護層墊塊應制作專用墊塊，柱子鋼筋上端應設有定位箍筋。支模板時要考慮起拱，并配備充足板底模板，盡量在混凝土澆筑28天后拆模，如需提前拆除模板，一定要經工地技術負責人同意。澆筑砼構造柱時，要對構造柱底部做認真的清理、沖洗，混凝土構造柱的頂面標高不得低于本層板面的高度，確保構造柱不出現斷層。

2.4樓地面工程施工方法

施工前應認真清理基層，依據各樓層+0.5m線控制地面標高，有排水要求的地面，按設計要求做出坡度。鋪貼地板磚地面前，應刷素水泥漿結合層，找平砂漿應嚴格按配合比配料，地面的找平應在初凝前完成，及時做好地板磚鋪貼工作，做好養護，保證樓地面平整，達到滿意的觀感效果。此外，水泥地面保持表面潔凈，無裂縫、脫皮、磨面和起砂現象。

3建筑工程施工管理措施

3.1各分項施工質量控制

加強測量放線工作，建立復測制度，確保建筑物各種軸線、中心線和標高偏差不超過規范規定的要求。基礎及主體結構施工的主要工序應安排相對穩定的班組施工，每層放線都要用經緯儀由標準固定引線，不得借用下層軸線，以防墻柱移位。標高由―0.20米處上引，每層放線后都要堅持做預檢。同時，還應嚴格按國家規定的標準及驗收規范組織施工，各種施工的技術資料必須與工程形象進度同步進行，各種試驗報告及時準確。構配件進場必須檢驗，各種構件要有合格證，無證禁止使用。加強對砼拆模強度的管理，對主要部位拆模由專人負責，不可拆模過早，影響砼的質量。加強空心板極縫控制，下口板縫不小于20mm。并用細石混凝土摻5此外，微膨脹劑隔層灌縫，用小型震搗棒震搗密實以達到滿意的效果。防水工程要抓好細部環節，如出屋面鑄鐵管根部處理，屋面泛水處理等，廁所樓地面管道隨主體埋設，嚴禁剔鑿，防水細部做法要認真。穿樓地面管線要隨結構施工埋設套管，不能埋設的只準鉆孔穿過，嚴禁剔鑿，損壞樓板。

3.2原材料質量保證措施

收料員嚴把材料質量關，無合格證或觀感不合格材料不許進場，已進場材料進行重復試驗，試驗合格后方準使用，對進場的砂、石、磚等材料，由技術員親自取樣，送試驗室進行試驗，不合格材料禁止使用，水泥使用應保證其質量穩定性。用于主體工程的主要建筑材料必須有合格證和試驗報告，不合格產品不得使用。

3.3施工質量保證措施

為保證徹底砂漿飽滿度，粘土磚提前澆水濕潤，濕潤程度以磚斷面四周吸水深度不小于15mm為宜，嚴禁干磚上墻。門口木磚的留置部位距洞口上下四皮磚，中間留置距離不大于600mm一塊。木磚必須做防腐處理，木磚木紋應于釘子垂直。外墻面抹灰牢固粘結，整齊美觀，墻面無污染。外墻磚應平整，縫隙應通順一致。干粘石面層采用細米石干粘石，保證不掉石子，不泛漿。分格處鑲成品塑料條，保證分格光滑、整齊。樓地面在門口處及單粱兩側鑲玻璃條，以防樓地面出現不規則裂縫。同時，門窗進場要及時索要產品合格證，嚴格檢查產品規格、型號、質量是否符合設計要求，發現問題及時處理，劣質產品嚴禁使用，門窗安裝前應有技術交底，切實做好門窗安裝，位置準確，整齊一致，上下垂直，口扇平整。外墻窗臺必須做到內高外低，內平外坡不積水，外坡抹成不小于5%流水坡度，內外窗臺不得吃口。此外，屋面工程施工前，應對結構層及各種預埋件穿過屋面的各種管道等，按設計要求及規范規定認真進行檢查。屋面保溫層，找平層的鋪抹應從出水口位置拉放射線找坡，找平層應沖筋、上扛、壓光，不掉皮起砂，坡度正確，表面平整無積水，并按規定要求留設伸縮縫。防止管道甩口不準、立管位移，統籌安排管道的安裝位置。水暖要與土建密切配合，隨時掌握施工進度，并注意管道隔墻位置和基準線的變化情況，發現問題及時解決。

3.4技術管理措施

加強施工現場的測量放線控制工作，放線完畢后，必須由該工程技術負責人進行復測，加強技術交底管理工作。每項工程進行前，必須對該分項的施工要求進行書面交底，同時，還應加強原材料委托試驗管理，每份試驗單取回后，要經技術負責人復核數據，并登記入檔。加強對質量通病防治工作的預防，并在實際工作中總結經驗，最終消除質量通病。此外，還應積極推廣新技術、新結構、新材料的應用工作，對技術資料實行規范化管理，逐步引入計算機內業資料管理軟件，把技術資料管理推上一個新臺階。

4結束語：

隨著建筑業的迅速發展，建筑工程市場競爭愈演愈烈，施工企業為了在市場競爭中能夠生存、發展，在對工程項目實施的全過程中，施工企業為了實現工程項目的總目標，確保工程質量，縮短建設工期，降低工程造價，必須對工程項目進行全過程的目標管理。因此，在房屋工程施工中，必須提高施工技術人員的專業水平，各施工人員和各工序要密切配合，注重技術交底工作，特別是安全隱患高發環節和部位以及特殊建材的施工，以達到房屋建筑工程施工質量要求。