緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇安裝工程施工組織設(shè)計范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

1、對安裝工程施工組織設(shè)計投標的認識

目前，安裝工程招投標是市場經(jīng)濟運作的一種制度。在工程建設(shè)領(lǐng)域中通過投標的方式來承接工程任務(wù)，已成為施工企業(yè)承接工程任務(wù)的主要途徑。那么，投標文件的編制顯而易見就是至關(guān)重要的了。因此在實際投標中，要求投標中的施工組織設(shè)計科學合理、有效統(tǒng)一，同時滿足招標文件所規(guī)定的要求，要從整體上體現(xiàn)企業(yè)的綜合實力和技術(shù)水平，為業(yè)主提供一個客觀地反映工程實際，又具有新意，能引起業(yè)主興趣的施工組織設(shè)計。

2、投標中編制施工組織設(shè)計的操作順序

在施工企業(yè)取得招標文件后，投標主要負責人立即組織商務(wù)、技術(shù)投標小組，明確分工，根據(jù)招標文件的時間要求進行布置任務(wù)，商務(wù)、技術(shù)同時或平行、或交叉進行，每個小組在接到任務(wù)后，再分別進行小組內(nèi)工作的階段性劃分，技術(shù)標小組一般可按以下順序進行操作：

第一，組織小組成員仔細閱讀招標文件，把文件中的實質(zhì)性內(nèi)容記錄下來，直接影響施工組織設(shè)計編制的要重點標記；第二，進入投標工作的調(diào)研收集信息的準備階段，根據(jù)投標專業(yè)不同進行現(xiàn)場勘探和外業(yè)調(diào)查，進一步研究招標文件和圖紙，搜集相關(guān)資料，提出答疑問題并匯總，參加投標答疑會；第三，組織進行編制，要嚴格響應(yīng)招標文件的實質(zhì)性內(nèi)容，詳細編輯，重點要突出，進度、施工要點、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新工藝、特殊部位的處理方法、人員、機械的調(diào)配、合理降低成本措施、以及各種技術(shù)保證措施等體現(xiàn)企業(yè)綜合實力的因素在施工組織設(shè)計中都要具備，以增強綜合競爭力，提高中標率；第四，與商務(wù)標密切呼應(yīng)，等待最終審核，認為準確無誤后，可組拼、裝訂、送標、等待正式開標。

3、安裝工程施工組織設(shè)計投標時的編制內(nèi)容

投標中的施工組織設(shè)計編制應(yīng)按以下內(nèi)容進行：

（1）工程概況及特點分析：為使評委對項目有個總體了解，對工程特點，結(jié)構(gòu)特征，地理位置，施工條件，自然氣候條件及工程特點、難點進行分析描述是必須的。使評委認識到投標人是真正認真研究了所投標的項目，抓住了主要矛盾，會是一個有針對性的施工組織設(shè)計。

（2）編制依據(jù)：根據(jù)招標文件、投標答疑會的解釋文件、補遺書、設(shè)計圖紙、現(xiàn)行的安裝工程設(shè)計與施工技術(shù)規(guī)范等作為投標中施工組織設(shè)計的編制依據(jù)來編制嚴格準確的施組。

（3）項目組織機構(gòu)：組織機構(gòu)形式要根據(jù)項目的具體性質(zhì)、規(guī)模大小、業(yè)主管理要求等進行確定。關(guān)鍵是項目經(jīng)理、技術(shù)負責人的確定，最好選擇有豐富類似安裝項目施工經(jīng)驗的負責人讓業(yè)主增強信心。

（4） 施工準備及施工部署：施工準備：主要包栝工程施工項目組織準備，施工技術(shù)準備，施工物資準備，施工機械設(shè)備準備，臨時設(shè)施準備，施工現(xiàn)場準備，施工隊伍（勞動力）準備，安全準備等內(nèi)容。施工部署：主要包栝項目管理及質(zhì)量、安全、成本、環(huán)保等管理體系的建立，質(zhì)量、安全、工期、成本、文明施工等管理目標，施工總體方案，施工總工期控制，分項工程施工強度分析，安裝工程施工工藝流程，施工段劃分，分承包形式，分項工程施工強度分析和總工期控制，實驗檢驗批劃分，特殊過程確定和質(zhì)量控制點的設(shè)置，可追溯性范圍的確定等內(nèi)容。

（5）施工方案和主要分布分項工程施工方法：施工方案的重點集中在大型設(shè)備的吊裝方案、大型機組的安裝方案、特殊材質(zhì)的焊接方案、大型基礎(chǔ)的施工方案、熱處理方案等方面，而一般的通用施工方法根據(jù)施工技術(shù)規(guī)范及要求簡單進行描述，根據(jù)施工內(nèi)容，結(jié)合工程特征，按不同專業(yè)和分部分項施工的先后順序，操作工藝、作業(yè)方法、工序銜接、施工注意要點等方面確定先進、科學、合理、可行的施工方案和方法即可。注意新工藝、新材料、新設(shè)備的應(yīng)用，它是評標過程中評委的關(guān)注點。

（6）施工進度計劃及資源需求計劃：在確定項目工期目標后，開始具體編制施工總進度計劃。在投標過程中編制的施工組織設(shè)計起到控制作用，因此，施工過程劃分不易過細，可以粗略一些，要體現(xiàn)出主要項目。進度計劃根據(jù)招標文件規(guī)定是否用網(wǎng)絡(luò)圖，如沒要求，我們可以用橫道圖，但重要的、復(fù)雜的項目要用網(wǎng)絡(luò)圖，這樣可以直觀地反映出各施工過程在施工中的前后邏輯關(guān)系，分析出施工過程在網(wǎng)絡(luò)中所占的位置，找出關(guān)鍵線路，那么在施工進度計劃編制好后，可根據(jù)專業(yè)的工程量及選定的施工方案，編制各資源需求量計劃，編排好人員計劃，進而估算生產(chǎn)生活臨設(shè)的標準，現(xiàn)場用水、用電等臨設(shè)方案。

（7）施工平面布置圖：是用來表示合理利用整個施工場地的周密規(guī)劃和布置。根據(jù)施工方案、施工布署、施工進度的要求，將現(xiàn)場的道路交通、材料倉庫或堆場、預(yù)制廠、臨時房屋、臨時水、電、動力管線等的合理布置，以圖紙形式表示出來，從而正確處理整個現(xiàn)場各建筑設(shè)施的關(guān)系，以指導(dǎo)現(xiàn)場進行有計劃、有組織的文明施工。

（8）主要技術(shù)施工措施：主要包括質(zhì)量保證措施，安全生產(chǎn)保證措施，質(zhì)量通病防治措施，過程控制糾偏措施，成品保護措施，節(jié)能環(huán)保措施，文明施工保證措施等。

（9）工程回訪：主要包括國家（合同）規(guī)定的質(zhì)保期內(nèi)，組織巡視、檢查、檢測、維修、返修、返工等工作的承諾和實施辦法。

（10）合理化建議：在投標中要多提合理化建議，業(yè)主是對潛在投標人有此愿望的，無論招標文件中是否有強調(diào)。因此，投標人應(yīng)多提一些合理化的建議，主要是集中在提前工期、降低成本、提高質(zhì)量等方面，但注意備選方案不能寫的太具體、太詳細，要保留方案的技術(shù)關(guān)鍵，以增加招標人的傾向。

4、結(jié)語

總之，投標施工組織設(shè)計時間緊、變化多、資料粗，投標者既要一舉中標，又要降低風險獲取利潤，那么就要編制出可操作性強、主次分明、有根有據(jù)、圖文并茂、幀裝美觀、策略有加、覆蓋投標工程的方方面面的投標文件，才能為企業(yè)贏得市場和利益。

篇（2）

前言：鍋爐是火電廠整體運作的基礎(chǔ)，鍋爐安裝工程的科學性與合理性直接決定了火電廠整體的安全，并直接影響其供電區(qū)域內(nèi)的用電安全，所以針對火電廠鍋爐安裝工程的施工組織設(shè)計進行深入研究是經(jīng)濟發(fā)展的必然需求。

一、火電廠鍋爐安裝工程的施工組織設(shè)計的基本組成

由于鍋爐安裝工程在火電廠運行中有重要作用，所以其組織設(shè)計的基本構(gòu)成并不是由設(shè)計人員自主決定，我國頒發(fā)了《火電建設(shè)安全施工管理規(guī)定》明確指出了其組織設(shè)計應(yīng)該包括以下幾個方面：具體工程概況分析、設(shè)計編制的依據(jù)和與原則、施工進行的總體部署和相關(guān)的組織管理機構(gòu)、對于施工關(guān)鍵部位和特殊季節(jié)以及突發(fā)事件影響下的具體施工辦法也要有明確的說明，根據(jù)不同火電廠鍋爐安裝的實際情況，對所規(guī)定的基本組成劃分側(cè)重點著重進行分析，由此可見此項組織設(shè)計要實現(xiàn)科學合理，不僅要考慮鍋爐自身質(zhì)量包括型號、材料等，還要考慮到參與施工的人的技術(shù)水平、施工方法的準確性等[1]。

二、火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的重點

（一）火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的編制

1. 現(xiàn)階段編制過程中存在的問題

由于我國對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的重視相對西方國家相對較晚，所以整體雖呈現(xiàn)出發(fā)展的趨勢，但應(yīng)用的過程中仍然存在一些問題，例如工作人員在進行編制的過程中經(jīng)常根據(jù)以往的經(jīng)驗或?qū)⒔M織設(shè)計文件進行簡單形式化的改編，這樣使編制與過路安裝工程的實際情況會存在較大差異，如果施工過程中以這種自身存在問題的編制作為施工依據(jù)，必然導(dǎo)致鍋爐的安裝質(zhì)量難以符合現(xiàn)實需要，甚至給熱電廠整體安全埋下隱患，由此可見端正設(shè)計者的態(tài)度，以客觀實際為依據(jù)，進行全面合理的科學設(shè)計是現(xiàn)階段火電廠鍋爐安裝工程的必然要求[2]。

2. 應(yīng)采用的編制方法

在對火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計進行編程的過程中首先要通過對技術(shù)文件的詳細閱讀對工程的概況有整體的了解，并根據(jù)圖紙設(shè)計對工程實施過程中技術(shù)難度、施工量、施工環(huán)境等基本信息有比較全面的掌握；然后將技術(shù)文件信息與現(xiàn)實情況進行對比，確定文件信息的準確性，并根據(jù)真實的基本信息和個人的設(shè)計經(jīng)驗對施工過程中應(yīng)用的技術(shù)進行深入分析，判斷圖紙中涉及的每一項技術(shù)可行性及實施效果，在這個過程中對于施工處理難點及鍋爐安裝的難點要予以足夠的重視，根據(jù)現(xiàn)實施工環(huán)境及工人的施工技術(shù)水平對施工人員的選定和施工設(shè)備的配備做出科學合理的預(yù)算，保證工程進展在不會因為技術(shù)難度而被影響的同時，施工質(zhì)量滿足圖紙要求；除此之外施工過程可能會受到一些不可抗力的影響而發(fā)生突發(fā)事件，所以在進行編制的過程中要對突發(fā)事件進行全面的考慮，切實保證編制的科學性，例如隨著季節(jié)變化降雨量不同，鍋爐安裝地理位置的選擇和施工的進程等就會受到影響；施工人員在技術(shù)難點環(huán)節(jié)出現(xiàn)技術(shù)事故也會影響施工進程能否按照原有的編制順利進行；甚至在施工的過程中可能出現(xiàn)鍋爐型號與圖紙設(shè)計不符等由于工作人員疏忽而導(dǎo)致的問題，這些問題都是有一定幾率存在的，設(shè)計人員不能理想化的全部否定，所以要根據(jù)現(xiàn)實情況在編制的過程中設(shè)計出應(yīng)急方案，盡可能使設(shè)計的編制滿足現(xiàn)實施工過程中的各種變化需求，這樣才能為后期的設(shè)計執(zhí)行提供完整、準確的參考依據(jù)，使安裝工程更加具有科學性[3]。

（二）火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的執(zhí)行

1. 現(xiàn)階段執(zhí)行過程中存在的問題

由于施工設(shè)計人員對編制重要性沒有準確的認識，所以對施工組織的設(shè)計目標也不可能準確的定位，這就造成現(xiàn)階段在執(zhí)行的過程中實際操作與設(shè)計目標方向很難保持一致，執(zhí)行的力度缺乏統(tǒng)一的標準，執(zhí)行的體系也不夠完善，施工工作人員難以劃分各自的工作重點和職責，使執(zhí)行過程被迫以個體的形式開展，不僅不能夠保證執(zhí)行整體的質(zhì)量，而且對于人力、設(shè)備、技術(shù)難點等方面都無法實現(xiàn)合理安排與控制。由此可見想要按照設(shè)計目標執(zhí)行設(shè)計，需要有科學全面的編制做基礎(chǔ)，需要有明確的設(shè)計目標做指引，需要有合理的執(zhí)行規(guī)劃和體系作保證。

2. 應(yīng)采用的執(zhí)行辦法

根據(jù)實際情況制定出科學合理的編制，在執(zhí)行的過程中不僅要嚴格按照編制進行而且要積極的根據(jù)現(xiàn)實情況的需要進行調(diào)整，兩者看似矛盾但在執(zhí)行的過程中卻互相促進，只有嚴格按照編制執(zhí)行才能夠?qū)?zhí)行整體運作狀態(tài)及進行有全面的把握，并能夠有計劃的面對即將出現(xiàn)的技術(shù)難點，使執(zhí)行有據(jù)可依，但在現(xiàn)實的執(zhí)行過程中必然會出現(xiàn)一些編制中未考慮的問題，如果仍盲目按照編制進行，就會忽略問題的嚴重性，在執(zhí)行的過程中留下隱患使鍋爐安裝質(zhì)量難以保證，與設(shè)計的目的背道而馳，所以在面臨突發(fā)事件的時候要根據(jù)現(xiàn)實情況以及編制對后期工作的安排情況進行有針對性的調(diào)整，這樣才能夠?qū)⑷肆Α⒓夹g(shù)、設(shè)備等有效資源在突發(fā)問題上得到集中優(yōu)化使用，而且將執(zhí)行對下階段編制的依賴可信度調(diào)制最高，降低對接下來執(zhí)行的影響程度，由此可見，執(zhí)行的過程就是將編制與現(xiàn)實情況相融合的過程[4]。

三、火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的細節(jié)優(yōu)化

火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計是一項對細節(jié)要求極為嚴格的項目，所以傳統(tǒng)的粗放管理并不能夠滿足其需求，所以在設(shè)計的過程中必須要采用精細化管理模式，不論是在編制的過程中還是在執(zhí)行的環(huán)節(jié)都要對問題進行細化，從工程招標工作開始對施工方的優(yōu)劣勢與安裝施工的具體情況進行細化分析，然后對施工方工作人員技術(shù)水平及施工難點技術(shù)要求進行細化對比，分析安裝工程實施的可行性，進而對施工文件、施工領(lǐng)導(dǎo)組織、施工管理體系、施工成本、施工條件、施工進程安全性等一系列問題進行細化分析，在編制的過程中細化管理可以使編制與現(xiàn)實情況的符合程度得到有效提高，為執(zhí)行提供更可靠的參考依據(jù)，使執(zhí)行更加具有與科學性和合理性，為優(yōu)質(zhì)的鍋爐質(zhì)量做好理論基礎(chǔ)，而在此基礎(chǔ)上對執(zhí)行進行細化管理，可以及時發(fā)現(xiàn)執(zhí)行過程中可能存在的問題，而且將人員的職責、工作重點進行了詳細的劃分，可以使人力物力在面對重難點技術(shù)環(huán)節(jié)或突發(fā)事件時得到合理的整合，為優(yōu)質(zhì)鍋爐質(zhì)量做好實踐準備。由此可見，火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計雖然基本構(gòu)成并不復(fù)雜，但是在實際編制和執(zhí)行的過程中卻要面臨和解決很多問題，每一個問題都會影響到鍋爐安裝質(zhì)量甚至發(fā)電廠的整體運作，所以作為設(shè)計者要用把握全局的眼光，對其中涉及的人、設(shè)備、突發(fā)時間進行全面細致的分析，將優(yōu)化配置作為設(shè)計的核心[5]。

結(jié)論：火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計的編制與執(zhí)行質(zhì)量直接影響了鍋爐安裝工程的進度、成本、甚至質(zhì)量，所以在設(shè)計的過程中必須予以重視，通過對編制和執(zhí)行的細節(jié)優(yōu)化可以有效地提升設(shè)計質(zhì)量，從而使鍋爐施工工程更加的順利，使熱電廠的整體運行安全性更加得到保障，在激烈的市場競爭中可以有力的推動火電廠企業(yè)向前發(fā)展。

參考文獻

[1] 王海波.火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計探討[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品，2012，11（25）：104-107.

[2] 熊柳智.火電廠鍋爐安裝工程施工組織設(shè)計分析[J].科技資訊，2013，09（23）：109-111.

篇（3）

[abstract] architectural engineering construction including civil, water supply and drainage, heating and ventilation, electrical installation professional, civil construction each stage of electrical construction is the need to coordinate well with each other. The author only is electrical installation and civil engineering construction paper and coordination with some experience of the construction and electrical construction will have some help.

[keywords] electrical installation; construction; Cooperation; coordination

中圖分類號：F407.6文獻標識碼：A 文章編號：

[前言]建筑工程的施工是比較繁雜的，它包括土建、給排水、采暖通風、電氣安裝等專業(yè)。在施工中，如果各專業(yè)只考慮本身的工作范圍，必將影響其他專業(yè)工種的施工，而且本專業(yè)或工種的工作也難以做好。在整個施工階段，不僅要一個專業(yè)施工完成了施工任務(wù)，而是需要所有專業(yè)施工齊頭并進，全面協(xié)調(diào)配合施工，不然將給整個建筑工程施工帶來巨大損失，損失不僅限于工期上，有時會造成經(jīng)濟或質(zhì)量上的損失。所以，施工中的協(xié)調(diào)配合占有十分重要的位置。電氣安裝工程是整個建筑工程項目的一個組成部分，與其他施工項目必然發(fā)生多方面的聯(lián)系，尤其和土建施工關(guān)系最為密切，如：電源的進戶，明暗管道的敷設(shè)，防雷和接地裝置的安裝，配電箱(屏、柜)的固定等，都要在土建施工中預(yù)埋構(gòu)件和預(yù)留孔洞。隨著現(xiàn)化設(shè)計和施工技術(shù)的發(fā)展，許多新結(jié)構(gòu)、新工藝的推廣應(yīng)用，施工中的協(xié)調(diào)配合就愈加顯得重要。建筑工程按結(jié)構(gòu)所用的建筑材料不同，可以分為鋼結(jié)構(gòu)、木結(jié)構(gòu)、磚石結(jié)構(gòu)和混凝土結(jié)構(gòu)：按受力和構(gòu)造特點又可分為承重墻結(jié)構(gòu)、框架結(jié)構(gòu)等形式。在土建施工階段，針對建筑結(jié)構(gòu)及施工方法的基本特點采取相應(yīng)的方法，充分做好電氣安裝的配合施工，避免返工。從建筑工程中常見的高層現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)形式談?wù)勍两ㄊ┕じ麟A段的電氣施工協(xié)調(diào)配合配合工作。

一、電氣安裝施工前的準備工作

在工程項目的施工組織設(shè)計階段，由電氣施工設(shè)計人員對土建設(shè)計提出技術(shù)具體要求，例如開關(guān)柜的基礎(chǔ)型鋼預(yù)埋：電氣設(shè)備和線路的固定件預(yù)埋，這些要求應(yīng)在土建結(jié)構(gòu)施工圖中得到具體體現(xiàn)。土建施工前，電氣安裝人員應(yīng)會同土建施工技術(shù)人員共同審核土建和電氣施工圖紙，以防遺漏和發(fā)生差錯，電氣技術(shù)工人應(yīng)該看懂土建施工圖紙，了解土建施工進度計劃和施工方法，尤其是梁、柱、地面、屋面的做法和相互問的連接方式，并仔細地校核自己準備采用的電氣安裝方法是否符合土建施工的規(guī)范要求。施工前，還必須加工制作和備齊土建施工階段中的預(yù)埋件、預(yù)埋管道和零配件，電氣設(shè)備隨設(shè)備帶來的預(yù)埋件要必須采用，因為隨設(shè)備帶來的預(yù)埋件更加符合電氣安裝的規(guī)范要求。

二、基礎(chǔ)工程施工階段的協(xié)調(diào)配合

在建筑基礎(chǔ)工程施工時，應(yīng)及時配合土建做好強、弱電專業(yè)的進戶電纜溝、電纜穿墻管及止水擋板的預(yù)留預(yù)埋工作。這方面要求電氣專業(yè)應(yīng)預(yù)先在土建墻體防水作業(yè)之前完成，避免電氣施工破壞防水層造成墻體滲漏。另外一方面要求十分注意預(yù)留的軸線、標高、位置、尺寸、數(shù)量及電氣用材規(guī)格等方面是否符合設(shè)計圖紙要求。進戶電纜穿墻管和預(yù)留預(yù)埋是不允許返工的，返工后土建二次做防水處理很困難，所以電氣專業(yè)施工人員要特別注意隨時與土建的配合。按施工要求尺寸大于Φ300mm的孔洞一般在土建圖紙上標明，由土建負責預(yù)留，這時電氣工長應(yīng)主動與土建工長聯(lián)系，并核對圖紙，保證土建施工時不會遺漏。配合土建施工進度，及時協(xié)調(diào)做好尺寸小于300mm、土建施工圖紙上未標明的預(yù)留、孔洞及需在底板和基礎(chǔ)墊層內(nèi)暗配的管線及穩(wěn)盒的施工。對需要預(yù)理的鐵件、吊卡、木磚、吊桿基礎(chǔ)螺栓及配電柜基礎(chǔ)型鋼等預(yù)理件，電氣施工人員應(yīng)配合土建，提前做好準備，土建施工及時埋入，不得遺漏。等電位聯(lián)結(jié)安裝、利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝 、接地裝置安裝等要根據(jù)圖紙要求，做好基礎(chǔ)底板中的接地措施，如需利用基礎(chǔ)主筋作接地裝置時，要將選定的柱子內(nèi)的主筋在基礎(chǔ)根部散開與底筋焊接，并做好色標記，引上留出測接地電阻的干線及測試點，如需砸接地極時，在條件許可情況下，盡量利用士建開挖基礎(chǔ)溝槽時，把接地極和接地干線做好。另外還要注意已經(jīng)施工完的地下電纜、地下接地極銅板等的保護，防止開挖暖氣溝時破壞地下電纜、地下接地極連線。

三、主體結(jié)構(gòu)施工階段的電氣協(xié)調(diào)配合

施工組織設(shè)計對土建澆注混凝土的進度及流水作業(yè)的順序是控制的主體文件，電氣安裝工程要根據(jù)施工組織設(shè)計，按土建澆注混凝土的進度及流水作業(yè)的順序逐層逐段地做好電氣管線暗敷工作，這是整個電氣安裝工程的關(guān)鍵工序，做不好不僅影響土建施工進度與質(zhì)量，而且也影響整個電氣安裝工程的后續(xù)工序的質(zhì)量與進度，應(yīng)引起足夠的重視，混凝土凝固后電氣管線敷設(shè)作業(yè)是很難返工的。現(xiàn)澆混凝土樓板內(nèi)配管時，在底層鋼筋綁扎完后上層鋼筋未綁扎前，根據(jù)施工圖尺寸位置配合土建施工，注意不要踩踏鋼筋。土建澆注混凝土時，電工應(yīng)跟班看守，以免振搗時損壞電氣配管或使得接線盒移位。遇有管路損壞時，應(yīng)及時修復(fù)。對于土建結(jié)構(gòu)圖上己標明的預(yù)埋件如電梯井道內(nèi)的軌道支架預(yù)埋鐵件等以及尺寸大于300的預(yù)留孔洞應(yīng)由土建負責施工，但電氣工長也要隨時檢查以防遺漏。對于要求專業(yè)自己施工的預(yù)留孔洞及預(yù)埋的鐵件、吊卡吊桿，木磚、木箱盒等，電氣施工人員應(yīng)配合土建施工，提前做好準備，隨土建施工及時預(yù)埋到位。配合土建結(jié)構(gòu)施工進度，及時做好各層的防雷引下線焊接工作，如利用柱子主筋作防雷引下線應(yīng)按圖紙要求將各處主筋的兩根鋼筋用紅漆做好標記。繼續(xù)在每層對

該柱子的主筋的綁扎接頭按工藝要求作焊接處理，一直到高層建筑的項端，再用Φ12鍍鋅圓鋼與柱子主筋焊接引出女兒墻與屋面防雷網(wǎng)連接，按規(guī)范要求及時進行電氣線路及設(shè)備的防腐，防止未作防腐的電氣線路及設(shè)備澆注混凝土時被覆蓋。

四、裝修施工階段電氣協(xié)調(diào)配合

篇（4）

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

暖通工程的施工質(zhì)量與施工結(jié)果關(guān)系著整個建筑的使用效果，所以暖通工程對確保建筑質(zhì)量建設(shè)有著舉足輕重的意義。在暖通工程施工中，技術(shù)管理非常重要，如果管理工作不到位，這將從根本上影響整個暖通安裝工程的施工，給暖通安裝工程的施工帶來較大的安全質(zhì)量隱患。為此，技術(shù)管理工作在整個暖通工程施工過程中不能小視，應(yīng)當加強暖通安裝工程的技術(shù)管理，加強質(zhì)量研究，全面強化施工技術(shù)研究的深入，確保暖通工程實現(xiàn)安全生產(chǎn)與質(zhì)量建設(shè)雙保障。

專業(yè)施工圖會審

審圖是技術(shù)準備工作的一項重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞，直接影響后續(xù)安裝工程是否能順利進行。所以，在工程施工之前對設(shè)計圖紙中存在的問題要最大限度的事先解決好。根據(jù)暖通安裝工程的特點，應(yīng)從以下幾點著手進行：

設(shè)計圖紙有無大樣圖、原理圖；

設(shè)備圖紙中的管道井大小及防火分區(qū)等是否與建筑圖一致；

設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)政策、經(jīng)濟政策和相關(guān)規(guī)定；

設(shè)計圖紙是否符合施工技術(shù)裝備條件即需要特殊的技術(shù)措施，在施工中技術(shù)上是否可以實現(xiàn)，能否保證工程的順利安全進行；

建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無沖突，設(shè)備層尺寸及管井尺寸是否滿足安裝要求；

圖紙的設(shè)計說明是否齊全、清楚、明確，圖紙上管線大小的標注是否正確，是否平面圖、大樣圖及系統(tǒng)流程圖標注一致，如不一致，以何為準；

設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適，各專業(yè)工種之間的管線是否存在沖突；

施工安裝的驗收要求是否明確；

圖紙會審由技術(shù)部門組織，施工班組負責人參加，形成會審記錄，將審查中提出的問題及解決方法詳細記錄，在設(shè)計交底會上由設(shè)計人員解決。

審核相關(guān)質(zhì)量文件，進行施工組織設(shè)計的編制

施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件。在整個暖通安裝工程的施工過程中，施工班組負責人要時刻以施工組織設(shè)計為參照，按照施工組織設(shè)計的要求安排和組織整個施工隊伍的各項工作。經(jīng)驗證明，要想通過施工組織設(shè)計來指導(dǎo)整個施工過程的進行，施工組織設(shè)計的編制至少要達到以下幾點：

2.1工程概況

工程概況的編寫，不能單單從設(shè)計說明中截取，而是應(yīng)該深入了解建筑現(xiàn)場條件后把建筑物的形式、層高，具體的結(jié)構(gòu)，各部位空調(diào)方式及冷熱源的布置，有特別要求的施工做法都表示清楚。還要明確出整個工程的施工范圍及施工特點。

2.2編制依據(jù)

施工組織設(shè)計的編制必須依據(jù)簽訂的有效的施工合同、可行的施工圖紙，國家和行業(yè)規(guī)定的施工驗收規(guī)范、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求和相關(guān)定額等。

2.3施工準備工作

2.3.1施工技術(shù)準備

施工技術(shù)準備是指正式開展施工作業(yè)活動前進行的技術(shù)準備工作。如熟悉施工圖紙，組織設(shè)計交底和圖紙審查；審查相關(guān)質(zhì)量文件，細化施工技術(shù)方案，編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書，進行必要的技術(shù)交底和技術(shù)培訓。會審圖紙應(yīng)在自身本專業(yè)圖紙的基礎(chǔ)上，各專業(yè)之間進行會審。技術(shù)交底應(yīng)該具有科學性、針對性、可行性。

2.3.2施工物質(zhì)準備

應(yīng)該明確材料、設(shè)備的采購范圍和供應(yīng)方式，所用設(shè)備及使用工器具的數(shù)量，計劃進場的時間。

2.3.3施工現(xiàn)場準備

施工現(xiàn)場所需要的材料堆放場地、現(xiàn)場人員的辦公和休息用房要及時向總包單位提出，在施工前落實好。

2.3.4施工人員配備

明確暖通安裝工程中的管理人員名單和施工班組的組成情況及各人員的聯(lián)系方式，以便在施工過程中遇到問題及時聯(lián)系。

2.4施工技術(shù)方案

施工技術(shù)方案是整個施工組織設(shè)計的主要組成部分，是指導(dǎo)具體施工的技術(shù)性文件。在工程施工過程中起著至關(guān)重要的作用。根據(jù)施工特點，按照相應(yīng)的施工及驗收規(guī)范的要求，說明所用管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式，防腐保溫要求、質(zhì)量標準及允許的偏差、沖洗試壓、調(diào)試運行要求及步驟等。特別要注意水系統(tǒng)的安裝中水循環(huán)的問題，如果協(xié)調(diào)不好，就會造成氣囊，導(dǎo)致管網(wǎng)循環(huán)不暢。在施工準備工作時各專業(yè)工種做好溝通協(xié)調(diào)工作，合理安排管線標高和坡度。

2.5施工進度計劃的編制

暖通安裝工程的施工進度計劃應(yīng)該參照總體工期要求，根據(jù)本專業(yè)施工所需用工條件、工序及階段性的工期要求來安排。編制計劃要保證工序排列的合理性，確保工程質(zhì)量，提高施工效率。繪制施工進度計劃圖表，編制時由預(yù)算員提供工程量和用工天數(shù)，計劃員繪制進度計劃表，技術(shù)員匯總。從實際出發(fā)，注意施工的連續(xù)性和均衡性；按合同規(guī)定的工期要求，做到好中求快，提高竣工率。

2.6施工的技術(shù)措施

2.6.1質(zhì)量保證措施

在施工過程中，以設(shè)計文件及現(xiàn)行規(guī)范標準為依據(jù)，通過對質(zhì)量要素和質(zhì)量程序的控制，切實落實質(zhì)量責任制，做到分工明確，責任到人。對各道工序從“人、機、料、法、環(huán)”諸方面加以控制，確保工程質(zhì)量。

（1）要明確技術(shù)交底制度和工序交接檢查制度。分項工程開工前，技術(shù)管理人員根據(jù)施工組織設(shè)計及施工方案編制技術(shù)交底，對特殊過程編寫作業(yè)指導(dǎo)書，對關(guān)鍵工序編寫施工方案，分項工程施工前向作業(yè)人員進行技術(shù)交底。堅持做到未進行技術(shù)交底不施工；圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工；材料無合格證或試驗不合格者不施工。

（2）加強技術(shù)管理，做好技術(shù)交底，遇到重點難點部位，必須繪制大樣圖。技術(shù)資料要配備專職資料員進行整理編制。

2.6.2安全、文明保證措施

由于暖通安裝工程的施工往往會涉及到特殊工種的作業(yè)，所以特殊工種須經(jīng)有關(guān)部門考試并發(fā)給相應(yīng)的國家認可的操作證及上崗證，所有施工人員均須持證上崗。施工中注意防火、防電，配備專職安全員。

放置在施工現(xiàn)場的材料要嚴格按照平面布置圖堆放，保證場地整潔。

2.6.3成品保護措施

在設(shè)備開箱到就位以及就位以后過程中，各施工人員都必須要有很強的責任心，同時要加以某些具體措施（如安排專人管、設(shè)置隔離和防護裝置等），必須保證設(shè)備的完好性，直至工程竣工驗收、使用。

2.6.4異常氣候施工措施

根據(jù)可能出現(xiàn)的異常天氣，編制具有針對性的措施來安排施工。

2.6.5成本控制措施

從技術(shù)方案上著手，在不違反施工規(guī)范和設(shè)計要求的前提下做到限額領(lǐng)料，做到資源利用的合理化、最大化。

對施工班組負責人的技術(shù)交底

施工組織設(shè)計編制再詳盡，也要看實際施工中的實施情況。所以編制人員要及時向施工班組負責人進行交底，在施工過程中檢查落實的情況。施工班組的負責人要做好承上啟下的橋梁工作，所安排工作要具有科學性、針對性、具體性、全面性、實用性。使得施工工人對整套圖紙和各種規(guī)范及要求做到心中有數(shù)，每個施工細節(jié)的要領(lǐng)均掌握到，防止誤操作或丟項。要定期對施工人員進行指導(dǎo)，確保工程施工的順利完成。

結(jié)束語

在暖通安裝工程的施工中，隨著建筑物檔次的不斷提高，對暖通工程的要求也越來越高。因此，在暖通工程設(shè)計及施工過程中，要嚴把技術(shù)關(guān)，質(zhì)量關(guān)，加強對施工人員及技術(shù)人員的技能和責任心的培養(yǎng)。多方面共同作用，保障暖通工程質(zhì)量。

篇（5）

水電安裝工程除了直接影響用戶的使用以外，它同時也對室內(nèi)裝飾的美觀產(chǎn)生重大影響。現(xiàn)代人對于家居生活環(huán)境的越來越重視，也就決定了業(yè)主對于水電安裝工程的施工質(zhì)量要求不斷提高，越來越高的施工標準讓那些不合理的偷工減料、應(yīng)付了事情況更加難以藏身，但是即使這樣，也難免會有安裝工程中問題的出現(xiàn)。究其原因，就是因為對原材料的監(jiān)督、對施工技術(shù)交底不正確、施工質(zhì)量不合格造成的。

一、水電安裝工程中易出現(xiàn)的問題

通過多年的監(jiān)理工作經(jīng)驗來看，水電安裝工程主要在其前期、技術(shù)交底、施工質(zhì)量控制方面都容易發(fā)生問題，詳細如下：

1.安裝工程前期

（1）有些開發(fā)商為了節(jié)約成本，在施工過程中會購買質(zhì)量不合格的水電安裝產(chǎn)品，加之施工工人對材料性能、指標不了解，就造成了用戶使用時間很短的情況下發(fā)生了質(zhì)量現(xiàn)象，如在電纜的使用上，他們會選擇那些價格比較低廉的商品，絕緣性不強、耐腐蝕能力差，而這些特點是直接導(dǎo)致電纜使用壽命低下的原因，在導(dǎo)管和穿線管的選擇上，就更加的低端化。由于是深埋在隱形工程中的結(jié)構(gòu)，其質(zhì)量的好次也只能從壽命上判定，而交房驗收的時候就根本無法辨別，他們會使用過時的產(chǎn)品，避免采用造價較高的新型產(chǎn)品。

（2）另外一種安裝工程前期的隱患在于安裝工程對于器具和構(gòu)件的選擇使用不達標，這主要表現(xiàn)在對電力設(shè)備的采用不按規(guī)范執(zhí)行，一味的超負荷運載，這會導(dǎo)致日后用戶使用的隱患；對于防水工程施工不仔細，偷工減料，器具安裝不規(guī)范、不正確，導(dǎo)致滲漏水現(xiàn)象頻發(fā)；其他隱形工程的疏忽大意，如防雷設(shè)施、管道閥門種類各異以及開關(guān)設(shè)施不規(guī)范等等。

2.水電安裝工程技術(shù)過程

在這個過程中，主要體現(xiàn)在了施工技術(shù)人員的不負責任及施工工人的技術(shù)水平低下方面。

（1）施工組織設(shè)計不合理：在施工部門設(shè)計施工組織設(shè)計的時候，往往出現(xiàn)對于施工圖紙審查不夠仔細，而當實際施工過程中，為了不造成返工、誤工事件，就錯誤的采用錯誤的施工圖紙及施工方案，這就導(dǎo)致了水電安裝工程的施工專業(yè)性不足，施工質(zhì)量存在隱患。而且由于施工組織設(shè)計的不夠完善，導(dǎo)致了材料及設(shè)備的采購過程中出現(xiàn)混亂及不可控制性，出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象。

（2）技術(shù)交底不夠仔細：施工組織設(shè)計的制定是為了更好的完成施工，這個過程中還需要對施工人員進行施工方法及技巧溝通，這就是技術(shù)交底。而施工單位為了節(jié)約人工成本及缺乏責任感，就往往按照經(jīng)驗對施工工人進行管理及溝通，導(dǎo)致水電安裝工程有的問題及技術(shù)要領(lǐng)沒有交接到位，從而導(dǎo)致質(zhì)量問題出現(xiàn)，甚至發(fā)生安全隱患。

3.水電安裝工程施工過程

在安裝工程施工的過程中我們需要施工人員與技術(shù)人員保持緊密的溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。但是在實際施工的過程中，施工工人為了加快施工步伐，發(fā)現(xiàn)隱患不報，隨意更改施工圖紙，技術(shù)人員對施工工序安排不周詳，解決問題不夠及時等等，這些都會造成安裝工程的質(zhì)量不過關(guān)。

二、水電安裝問題的解決措施研究

1.安裝工程前期控制措施

凡是水電安裝工程中含有材料及設(shè)備質(zhì)量隱患的都屬于工程前期控制階段，所以水電安裝的前期施工管理極其重要。首先，對于監(jiān)理工程師來說，我們要掌握安裝材料和設(shè)備的生產(chǎn)廠家的大致信息，從進貨渠道上直接將質(zhì)量保證好。其次，我們要做好各級人員的工作溝通，對采購材料人員進行嚴格把關(guān)，對采購過程進行力所能及的控制，將不合格產(chǎn)品和淘汰的產(chǎn)品信息盡數(shù)告知相關(guān)人員，讓我們的工作人員都要對不合格的問題拒絕到門外。再有，安排相關(guān)專家制定相關(guān)的施工方案并嚴格按照施工方案進行作業(yè)，集合與施工有關(guān)的技術(shù)人員進行技術(shù)交底，對施工中易出現(xiàn)的問題進行技術(shù)排查，明確相關(guān)技術(shù)人員的施工責任，定期對施工工人進行技術(shù)操作的流程和規(guī)定培訓，提高工人質(zhì)量意識和安全意識。

2.水電安裝工程技術(shù)過程中控制措施

（1）嚴格進行施工組織設(shè)計

在水電安裝工程技術(shù)過程中，施工組織設(shè)計至關(guān)重要，它是保障工程完成質(zhì)量的重要因素之一。在工程進行施工之前，工程技術(shù)人員首先應(yīng)該對設(shè)計的圖紙進行自審和會審，其次在對交叉口比較多或者線路比較復(fù)雜的部位進行重點的審查。在進行施工的過程中，我們應(yīng)該做到以下幾點：第一，施工方案的合理性以及實用性，從施工方案編制的深度、廣度入手，嚴格確保工程的完成質(zhì)量。第二，要嚴格把控材料和機械設(shè)備的質(zhì)量關(guān)，因為其關(guān)系到水電安裝是否能夠順利的進行，在此，我們要對原材料和設(shè)備設(shè)立嚴格的進場制度，對于那些沒有合格證或者沒有經(jīng)過相關(guān)檢驗人員驗收合格的材料和設(shè)備禁止其進入施工現(xiàn)場。其次，對于已驗收合格進入施工現(xiàn)場的材料和設(shè)備，我們還要再次進行取樣試驗，以確保其符合相關(guān)質(zhì)量標準。最后，在施工過程中，我們要對原材料做到合理使用，減少材料不必要的浪費和損失。

（2）加強技術(shù)的交底

施工人員和技術(shù)人員要保證施工前和施工過程中的協(xié)調(diào)與溝通，將施工中可能遇到的問題以及所采取的應(yīng)對措施等各個方面都要考慮周全，然后再向參與施工的技術(shù)人員進行和工作人員進行詳細的交底，讓其明確各自的職責和任務(wù)要求，從而確保工程的完成質(zhì)量。此外，應(yīng)該著重強調(diào)的是，對于管道交叉比較多的房間，比如，廚房或者衛(wèi)生間等，要先按照設(shè)計圖紙制作出樣板，然后根據(jù)樣板進行施工，這樣就會使得我們能提前發(fā)現(xiàn)未來施工過程中可能出現(xiàn)的問題，從而大大避免了因施工中出現(xiàn)問題而影響施工進度和施工質(zhì)量。

3.水電安裝工程施工過程中的控制措施

首先，我們根據(jù)施工中已會審后的電氣、給排水施工的圖紙和相關(guān)的技術(shù)文件，然后按照國家規(guī)定的相關(guān)水電安裝工程進行施工和驗收規(guī)范，以及有關(guān)地方的相關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)文件，按照審批后的施工技術(shù)方案進行施工。如果在施工的過程中發(fā)現(xiàn)若干圖紙存在缺陷或者問題，我們應(yīng)該立即提出并給與及時的處理，絕對不允許未經(jīng)過相關(guān)部門同意就擅自改變設(shè)計方案的現(xiàn)象發(fā)生。其次，如果每道工序在未經(jīng)過驗收的狀況下，不得對下一道工序進行施工，防止質(zhì)量問題出現(xiàn)，并且要做好日常的監(jiān)理日志，以備以后進行相關(guān)查閱。

三、總結(jié)

綜上所述，水電安裝工程對于建筑工程的影響極其深遠，它會因為開發(fā)企業(yè)及建筑施工方的馬虎大意及偷工減料原因產(chǎn)生這樣或者那樣的質(zhì)量隱患，而這些質(zhì)量隱患會對用戶造成不可預(yù)估的危險及損失。所以，不僅僅是我們監(jiān)理人員，還應(yīng)聯(lián)合相關(guān)各個單位從圖紙會審、施工組織設(shè)計和材料質(zhì)量控制方面做出不遺余力的努力，防患于未然，才能保證建筑工程的整體質(zhì)量。

參考文獻：

[1]葉龍海.淺談住宅工程的水電施工質(zhì)量控制[J].福建建設(shè)科技，2005（03）

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中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A 文章編號：

一、前言

建筑安裝工程作為整個建筑工程的一部分，安裝工程的造價占總造價的比例不高，但因安裝工程涉及的管理部門多、設(shè)備安裝技術(shù)含量高、安裝工程的專業(yè)多、系統(tǒng)復(fù)雜、受新材料和新工藝的影響大，常常會導(dǎo)致安裝工程的造價難以控制，因此增加整個建筑工程的造價。所以做好安裝工程的造價控制對于降低建筑工程造價具有直接意義。

二、建筑安裝工程造價存在問題

由于受到各種條件的約束，不同地域和不同地質(zhì)環(huán)境的影響，加上建筑安裝項目本身投資大、工期長、涉及材料種類多、過程工序復(fù)雜、質(zhì)量要求嚴格等因素，在施工過程中遇到的條件也有很多限制。因此，施工過程中與建設(shè)單位、設(shè)計單位、地方政府等主管部門都必須有很好的聯(lián)系。建筑工程施工合同涉及的內(nèi)容多而復(fù)雜，對于工作人員的要求也越來越高，如果施工企業(yè)的合同管理人員對其合同業(yè)務(wù)不熟悉、目標不明確，對工程的系統(tǒng)性缺乏規(guī)劃和管理，從而造成嚴重的經(jīng)濟損失。

三、安裝工程造價的影響因素分析

1、施工人員

（1）管理人員的管理水平低。施工管理人員的管理水平和執(zhí)行力度直影響到安裝工程的質(zhì)量。如果施工管理人員配備不完善、管理水平較低、執(zhí)行力弱，就會造成施工現(xiàn)場混亂、班組工種不清、重復(fù)搬運和材料浪費等現(xiàn)象，增加安裝工程成本。

（2）施工作業(yè)人員不達標。目前，農(nóng)民工隊伍是我國建筑施工的生力軍。大部分農(nóng)民工缺乏必要的崗前技能培訓，技能不熟練、勞動效率低下，安裝工程施工質(zhì)量難以保障，可能造成較高的工程返工率，增加工程成本。

（3）造價管理人員缺乏。近些年，我國建筑業(yè)出現(xiàn)了“大干快上”的局面，造價人員一度出現(xiàn)了人才匱乏的現(xiàn)象，不少其他非建筑和經(jīng)濟專業(yè)人員進入了造價管理隊伍。由于這部分造價管理人員對建筑業(yè)和經(jīng)濟管理的專業(yè)知識了解甚少，在具體的工作中難以發(fā)揮積極的效用，不能實現(xiàn)控制成本的目的。

2、施工材料的因素

（1）材料質(zhì)量問題。安裝工程的材料質(zhì)量是控制造價的基本保證。利用不合格材料施工的安裝工程不僅存在安裝隱患，而且要造成多次返工增加造價，同時因為售后保養(yǎng)次數(shù)頻繁增加后期成本。

（2）材料價格波動大。目前，由于金融危機的后續(xù)影響、區(qū)域性價格壟斷等因素，經(jīng)常造成材料價格異常波動。而造價管理部門的市場指導(dǎo)價，具有一定的滯后性，對本工程造價控制具有不利的影響。

3、施工設(shè)備

施工機械是進行安裝工程施工的工具，機械的效率、能耗和故障概率對安裝造價的影響十分明顯，必須進行預(yù)先控制。

4、施工環(huán)境

環(huán)境因素指的就是現(xiàn)場施工條件。現(xiàn)場場地特征將直接影響施工總平面布置，不利的地形條件將制約機械設(shè)備的作業(yè)、材料堆放。同時，施工現(xiàn)場的地質(zhì)條件也將影響后續(xù)施工造成影響，可能造成設(shè)計變更等。

5、施工技術(shù)

技術(shù)因素主要指的是施工組織設(shè)計、專項施工方案和造價管理手段。施工組織設(shè)計和施工方案是否先進，直接影響工程造價。技術(shù)性差的施工方案和施工組織設(shè)計可能違背了施工原則，違反施工程序，從而造成安裝工程質(zhì)量、安全和進度上不達標，而增加造價。

四、安裝工程造價控制措施探討

1、提高施工人員的質(zhì)量

針對可能出現(xiàn)的施工作業(yè)人員技能較低、施工管理人員和造價人員水平較差等問題，項目部將采取下列措施進行預(yù)控：

（1）精選年輕體健的農(nóng)民工組建班組，優(yōu)化班組任務(wù)；嚴格執(zhí)行操作工人崗前技能培訓制度，關(guān)鍵崗位需通過技能考核后方能上崗，每次進入工區(qū)進行技術(shù)和安全交底，從而保證施工質(zhì)量和進度、減少操作失誤，降低工程的直接費用。

（2）抽調(diào)業(yè)務(wù)嫻熟、具有相應(yīng)資格證書的施工管理人員和造價人員參與項目管理。制定嚴格的考核制度，將造價控制情況與工資、獎金掛鉤，充分發(fā)揮各個崗位的崗位職責，強化管理績效，適當減少間接費用。

2、控制施工材料的價格

控制材料時項目部材料采購本著滿足施工、適當儲備的原則，根據(jù)施工圖紙、工程量清單，確定采購物資范圍和種類，編制工程需用材料采購計劃申請表，經(jīng)項目經(jīng)理批準后采購，提交專職采購人員進行采購。材料到場后，項目部組織相關(guān)人員進行驗貨，對物資設(shè)備的名稱、數(shù)量、規(guī)格型號、生產(chǎn)廠家；物資設(shè)備的質(zhì)量證明文件（材質(zhì)書、爐批號、合格證、檢驗報告等)；物資設(shè)備的外觀、幾何尺寸等進行檢查。

同時，造價管理部門的市場指導(dǎo)價不是特定價。項目部只能將其作為工程計價的參考，主動走向市場，優(yōu)選材料供應(yīng)商，貸比三家。比較多家材料質(zhì)量和價格、售后服務(wù)等，篩選質(zhì)優(yōu)價廉的材料設(shè)備供應(yīng)商，并與這些供應(yīng)商建立長期的聯(lián)系，及時掌握材料、設(shè)備的價格變化情況，從而能較好的控制材料、設(shè)備的質(zhì)量和價格，降低工程造價。

3、完善施工設(shè)備管理

安裝工程施工機械調(diào)配計劃按施工方案中所采取使用的機械，根據(jù)施工總進度計劃編制。進入現(xiàn)場的施工機械必須性能良好，進場前要進行試車運轉(zhuǎn)，以保證施工過程中正常運轉(zhuǎn)，為確保總工期創(chuàng)造條件。施工機械的進、退場時間，嚴格按施工進度要求，進退場及時，確保整個工程的施工任務(wù)在總工期內(nèi)順利完成。

4、優(yōu)化施工環(huán)境

（1）施工平面布置堅持減少對周邊環(huán)境影響的原則，方便施工、提高設(shè)備利用率的原則，確保工程質(zhì)量和工期的原則，符合安全生產(chǎn)和文明施工的原則，降低臨設(shè)費用的原則，進行合理布置。

（2）針對可能出現(xiàn)的地質(zhì)勘查報告不準確的現(xiàn)象，項目部及時向有關(guān)部門進行匯報，并請求順延工期，以免造成工期索賠；并積極配合有關(guān)單位進行地質(zhì)再探和變更，盡可能爭取實現(xiàn)工期目標。

4、嚴格施工工藝

（1）優(yōu)化施工組織設(shè)計，選擇技術(shù)先進、經(jīng)濟合理的施工方案。在工程實施過程中，除了應(yīng)組織專家對投標文件的施工組織設(shè)計進行審查外，還應(yīng)對施工過程中的專題施工方案進行審查，運用價值工程法等方法通過不斷地對項目做多方案的技術(shù)經(jīng)濟比較分析，努力挖掘節(jié)約工程投資的潛力，從而達到節(jié)約投資，創(chuàng)造更高效益的目的。

（2）堅持按圖施工原則，盡可能減少變更。在圖紙的設(shè)計階段就應(yīng)該做到盡量的全面，將整個工程進行系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計；在核實階段加以完善，使施工圖紙的設(shè)計與工程本身相適應(yīng)，進而避免施工過程的變更。

5、其他控制措施

（1）加強現(xiàn)場工程量簽證的監(jiān)督和管理工作。現(xiàn)場簽證是工程建設(shè)過程中一項經(jīng)常性的工作，安裝工程由于現(xiàn)場簽證的不嚴肅，引起工程造價失控。不嚴肅的工程量簽證問題對安裝工程施工方的造價控制也帶來的許多不便，為今后的索賠埋下隱患。

（2）采取信息化管理手段，進行工程造價動態(tài)管理。針對安裝工程施工復(fù)雜、工程量大的特點，為避免人工計算造成的效率低下、容易出錯的現(xiàn)象安裝工程項目可以采用中國建筑科學研究院開發(fā)的“建筑企業(yè)信息化管理軟件”，其中的經(jīng)營管理信息系統(tǒng)就是專門針對企業(yè)經(jīng)營、造價控制進行開發(fā)的。該系統(tǒng)基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將一個建設(shè)項目從設(shè)計、施工到竣工階段進行信息化管理，結(jié)構(gòu)清晰、條理分明、操作界面友好，可執(zhí)行全生命周期動態(tài)化管理。同時，委派參與使用的管理隊伍參與專業(yè)培訓，提高管理效率。

五、結(jié)束語

由于安裝工程的復(fù)雜性，影響因素的多變性，工程實施階段會出現(xiàn)圖紙外工程項目或隱蔽工程。對于建設(shè)單位，除隨時檢查隱蔽工程外，對圖紙外工程實施隱蔽前要組織設(shè)計、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位對隱蔽工程進行會簽，確保隱蔽工程的準確性。

參考文獻：

篇（7）

Abstract: In this article, the author based on many years of work experience, mainly analyzes the installation of water and in trial plans should pay attention to several issues, with emphasis on the construction organization design and installation of water and technology management should pay attention to the problem.

Keywords: hydropower installation; plan approval; preparation; technical measures

中圖分類號：TL372+.3 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2013）

水電安裝工程的質(zhì)量好還直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量好壞，應(yīng)得到我們足夠的重視，下面分別從審圖、施工組織設(shè)計和班組的技術(shù)交底等幾個方面，說明水電安裝工程技術(shù)管理中應(yīng)該重視的幾個方面，以便為廣大工程技術(shù)人員參考。

1 審圖應(yīng)注意的問題

審圖是技術(shù)準備工作一項重要內(nèi)容，審圖工作做得好壞，直接影響以后安裝工程是否正常進行。所以，對圖中存在的問題在施工前解決好，根據(jù)水電安裝工程特點，應(yīng)從以下幾個方面進行：

1.1 設(shè)計圖紙是否符合國家及有關(guān)的技術(shù)政策，經(jīng)濟政策和有關(guān)規(guī)定。

1.2 設(shè)計是否符合施工技術(shù)裝備條件，如需要特殊技術(shù)措施時，技術(shù)上有無困難，能否保證安全施工。

1.3 有無特殊材料（包括新材料）要求，其品種、規(guī)格、數(shù)量能否滿足要求。

1.4 建筑、結(jié)構(gòu)與設(shè)備、管線有無矛盾，設(shè)備層尺寸及管井、豎井尺寸、樓板厚度是否滿足安裝要求。

1.5 圖紙說明是否齊全、清楚、明確；圖紙上尺寸、坐標、標高及管線交叉連接點是否相符；器具安裝、設(shè)備安裝基礎(chǔ)、空間是否合適；電氣變配間有無其它管道。設(shè)備層管線進戶做法；設(shè)備層及以上所有墻、板預(yù)留洞、套管是否缺少；尺寸、標高位置是否正確。管道材質(zhì)、做法、連接是否合理；本專業(yè)有無矛盾；專業(yè)之間管線有無矛盾、交圈。各種管道、器具、設(shè)備固定方式及卡架形式是否滿足要求；結(jié)構(gòu)是否牢固。各種試壓、測試、檢驗標準是否明確。

1.6審圖先按分項工程進行，如水暖從導(dǎo)管、立管、支路到器具、設(shè)備，在審查分部內(nèi)的各分項工程之間有無問題，然后是分部工程之間有無矛盾。

1.7圖紙會審由技術(shù)部門組織、工長參加，并形成會審記錄，將審查中提出的問題及解決辦法詳細記錄，在設(shè)計交底會由設(shè)計解決。

2 “施工組織設(shè)計”編制內(nèi)容及要求

“施工組織設(shè)計”是指導(dǎo)施工安裝的綱領(lǐng)性文件。在施工過程中工長都要依照“施工組織設(shè)計”的要求去安排組織?！笆┕そM織設(shè)計”編制內(nèi)容要達到以下要求：

（1）工程概況：不能簡單抄寫設(shè)計說明，而應(yīng)把建筑形式、層高、結(jié)構(gòu)做法，包括墻、樓板，特別是衛(wèi)生間和廚房間地面和墻面做法交待清楚，還有外墻保溫、隔斷墻做法，另外介紹本分部工程承包范圍及施工特點。

（2）編制依據(jù)：必須是現(xiàn)行有效的施工合同（協(xié)議）、施工圖紙、圖冊、施工驗收范圍、檢驗評定標準、地方法規(guī)要求、勞動定額。

（3）施工準備：技術(shù)準備。包括會審圖紙和編制“施工組織設(shè)計”，技術(shù)交底。會審圖紙應(yīng)在自審專業(yè)圖紙的基礎(chǔ)上，各專業(yè)之間會審，本專業(yè)之間不同管理層會審，應(yīng)提出明確要求，技術(shù)交底包括三級交底都應(yīng)做到科學性、針對性和可操作性。

物質(zhì)準備。應(yīng)明確材料、設(shè)備的采購范圍和供應(yīng)方式，所選用機械設(shè)備以及小型工具數(shù)量、計劃進場時間。施工現(xiàn)場準備。因為水電一般為分包工程，必須向總承包單位提出所需要材料堆放場地及辦公用房。

(4)施工技術(shù)方案：這是“施工組織設(shè)計”重要組成部分，應(yīng)按分項工程編制，根據(jù)施工特點，按照相應(yīng)“施工及驗收規(guī)范”的要求，說明所采用的管材及附件、設(shè)備、連接敷設(shè)方式，固定卡架，防腐保溫要求，工藝流程，質(zhì)量標準，允許偏差，沖洗、試壓、測試測量，調(diào)試要求及步驟等；特別要強調(diào)工序搭接問題，以及要重點控制的部分。

(5)施工進度計劃：不能盲目按照土建進度來編制，而是參照、根據(jù)本專業(yè)施工所需用條件和工序搭接，以及階段性工期要求，總工期要求來安排。要安排好施工順序及工序怎樣搭接；依據(jù)勞動定額計算出用工數(shù)。編制計劃時要做到工序搭接合理，作業(yè)班組相對穩(wěn)定，提高生產(chǎn)效率，縮短工期。劃出施工進度計劃圖表，編制時由預(yù)算員提供工程量和用工天數(shù)，計劃員畫出進度計劃圖表，由技術(shù)員匯總。

(6)施工技術(shù)措施：水電安裝工程施工實際上是一個組裝過程，因此要搞好工程質(zhì)量。降低成本措施。應(yīng)從材料節(jié)約、節(jié)省人工方面下功夫，關(guān)鍵還是要在技術(shù)方案上入手。既要減少丟失浪費，又要闡明施工要求。限額領(lǐng)料是降低成本的一個措施，如在污水立管和托吊支管安裝時，使用加工定型管材就比使用散件組裝節(jié)省費用。

經(jīng)濟技術(shù)指標分析。應(yīng)說明施工產(chǎn)值指標、工程質(zhì)量指標、勞動生產(chǎn)指標、施工機械完好率、安全生產(chǎn)、成本降低、材料節(jié)約、科技進步率。

“施工組織設(shè)計”編制再好再完善，關(guān)鍵還是落實。編制人員要向工長進行交底，并在施工中檢查落實情況。

3 關(guān)于工長對操作班組的技術(shù)交底問題

工長是現(xiàn)場施工直接指揮者，其作用發(fā)揮好壞，直接影響施工各指標的完成，除了負責班組的管理、人員調(diào)整、簽發(fā)施工任務(wù)書等行政職能外，還具備技術(shù)管理職能，最直接的工作就是技術(shù)交底，因為工長的技術(shù)交底時集上級各種技術(shù)要求，包括“施工組織技術(shù)”以及規(guī)范規(guī)程、標準設(shè)計圖紙、圖冊于一體的技術(shù)文件。

工長交底要具備科學性。所謂科學性就是指依據(jù)正確、理解正確、交底正確。規(guī)范、規(guī)定、圖紙、圖冊、標準都是現(xiàn)行有效的，這是前提，關(guān)鍵是正確理解，變成自己的東西，靈活運用，最重要的是操作班組交待，它是集各種技術(shù)文件于一體的施工技術(shù)文件，使操作班組依據(jù)交底就能正確施工。

工長交底要具備可操作性。

篇（8）

中圖分類號：F407文獻標識碼： A

前言

近年來，我國建筑設(shè)計的水平不斷提升為我國的建筑業(yè)帶來了巨大的提升。其中，建筑工程的質(zhì)量對于人們的人身安全以及財產(chǎn)安全都起到了關(guān)鍵性的作用。這就要求在建筑施工過程中要加強對施工的管理。避免建筑物產(chǎn)生質(zhì)量事故。

一、施工管理的內(nèi)容

建筑機電安裝工程是建筑施工項目中不可或缺的重要組成部分之一，它貫穿于整個建筑工程項目的施工過程中，并對整個工程有著重要的影響。在一般的EPC總承包施工管理模式下，這些全部都是施工單位的管理職責。可以說房屋建筑機電安裝工程并不是一個單一的施工類型，而是具有許多復(fù)雜單項并且互為交叉的施工項目。在這個層面上，其施工管理所需要的技術(shù)水平及實施要求比土建工程更高。但是在實際應(yīng)用中，影響最大的是安裝及調(diào)試，因此本文將對這兩方面作著重闡述。

二、房屋建筑機電安裝工程施工管理及應(yīng)對措施

房屋建筑機電安裝工程基本上貫穿于整個建筑工程的全過程，但其大部分工作內(nèi)容是在建筑結(jié)構(gòu)主體完成之后才進行施工，但是有必須在建筑裝飾裝修工程開工之前就必須結(jié)束，因此其施工工期最短、質(zhì)量要求最高。而且像給排水工程、電氣安裝工程等等必須與土建結(jié)構(gòu)施工交叉工作面，進行大部分管道的敷設(shè)和預(yù)埋，所以必須考慮與各個分部分項工程間的協(xié)調(diào)，在施工組織上嚴下功夫，避免施工程序的混亂及權(quán)責不清。為了更好的保證建筑機電安裝工程的順利開展，必須進行建筑機電安裝工程合理、規(guī)范的管理。

（一）.圖紙設(shè)計及會審管理

如果是采用設(shè)計采購施工完整的EPC工程總承包模式進行房屋建筑機電安裝工程的施工，那就必須從圖紙的設(shè)計開始進行管理。圖紙設(shè)計是房屋建筑機電安裝工程施工前期最為重要的工作，也是指導(dǎo)整個房屋建筑機電安裝工程施工的原則。但是在一些房屋建筑圖紙設(shè)計的時候，由于對某些地質(zhì)及市政官網(wǎng)的數(shù)據(jù)不是很明朗，關(guān)于給排水、電氣安裝、有線電視、燃氣等需要進行后期的調(diào)整和改動。因此這部分的細化設(shè)計一般由具備設(shè)計資質(zhì)的施工單位來完成，最后形成竣工圖。所以，做好圖紙設(shè)計的管理，就是要收集目前影響施工狀態(tài)及管線接入的市政管網(wǎng)的相應(yīng)數(shù)據(jù)資料，并結(jié)合房屋建筑主體結(jié)構(gòu)圖紙及現(xiàn)場實際施工情況進行微調(diào)。使得安裝工程的設(shè)計既符合房屋建筑工程的相關(guān)規(guī)定，也符合機電安裝工程的相關(guān)行業(yè)標準，并且在經(jīng)濟性、可行性上都滿足使用要求及市政設(shè)施的相關(guān)要求。

如果是采用單項施工總承包的模式進行施工，那就要做好施工圖紙的會審工作。在由監(jiān)理組織的圖紙會審中，施工單位要對建筑工程施工設(shè)計圖紙的完整性、系統(tǒng)性、協(xié)調(diào)性和有效性進行驗核。圖紙的完整性主要體現(xiàn)在沒有缺項和漏項，沒有管線的錯位和遺漏，既是圖紙數(shù)量的完整，更是圖紙內(nèi)容的完整。而對于房屋建筑機電安裝工程而言，最為重要的是核對材料料表與圖紙是否一致，各種設(shè)備的安裝工藝要求是否明晰，各種設(shè)備、設(shè)施的平面位置、各種設(shè)備的工作原理、各種原材料的特性、參數(shù)是否完備，是否存在缺漏和錯誤之處。此外還要檢查不同專業(yè)的圖紙的標識是否保持一致，是否存在差異和不協(xié)調(diào)。還要檢查各專業(yè)及分項工程的圖紙是否都已經(jīng)滿足了國家的相關(guān)規(guī)定和行業(yè)規(guī)范。

（二）.做好電氣材料及設(shè)備的質(zhì)量檢查工作

要核對圖紙，按進度要求分段、分批的購進材料。電氣材料或電氣設(shè)備被運入建筑施工現(xiàn)場后，負責保管的人員，應(yīng)協(xié)助監(jiān)理工程師做好電器材料及設(shè)備的管理工作，以確保電氣材料及設(shè)備的質(zhì)量安全。首先，檢查貨物存放的場地是否按照規(guī)范要求進行擺放，核對電氣材料及設(shè)備的規(guī)格、型號以及性能參數(shù)等，看其是否和與其設(shè)計的相同。其次，對于主要的施工材料，應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量證明書或者出廠合格證等。若發(fā)現(xiàn)電器材料存在可疑問題，應(yīng)及時現(xiàn)場封樣，將可疑材料送往檢測部門進行檢驗。待檢驗合格后，才能拿入施工現(xiàn)場進行使用。核查施工使用的材料是否符合規(guī)定，有無浪費。唯有如此，才能確保電器材料及設(shè)備的安全使用，從而保障建筑電氣安裝工程的質(zhì)量。

（三）.施工組織設(shè)計及施工方案的編制

要圓滿完成房屋建筑機電安裝工程的施工，必須進行施工組織設(shè)計，根據(jù)項目的實際情況，編制相應(yīng)的施工組織方案。進行施工組織設(shè)計時，不僅需要建立健全的工程項目組織框架，還要建立嚴格的工程施工管理體系、機電安裝應(yīng)急預(yù)案，同時考慮施工過程中所涉及的人力、物力、資金等所需資源，采用可靠的進度計劃對這些資源進行控制和提供，這樣才能為房屋建筑機電安裝工程的施工提供充分和有力的保障。

在房屋建筑機電安裝工程項目施工之前，就應(yīng)選擇具有豐富施工經(jīng)驗并且具備相應(yīng)資歷和從業(yè)資質(zhì)的項目經(jīng)理及工程師組成管理團隊，并且做好組織管理的計劃及職責分工，根據(jù)實際情況建立暢通的溝通管道，以保證施工信息能夠得到及時全面真實的反饋。在有效溝通的基礎(chǔ)上，管理人員應(yīng)該配合施工班組成員，及時解決施工人員之間的矛盾沖突和意見分歧，減少工程施工內(nèi)耗。

（四）.合同及費用控制管理

房屋建筑機電安裝工程施工單位的合同管理，一般是單項合同管理，由于其工程量不大，一般由現(xiàn)場的費用控制工程師來同步完成。費用控制工程師在進行項目施工進度跟蹤時，要根據(jù)合同條款及圖紙內(nèi)容，對施工內(nèi)容進行確認及驗證，明確工程量及施工進度，對監(jiān)理工程師簽發(fā)的現(xiàn)場簽證及設(shè)計單位的設(shè)計變更進行收集管理。費用控制工程師對施工過程中超出合同內(nèi)容的修改應(yīng)通知項目經(jīng)理簽發(fā)工程聯(lián)系單，告知業(yè)主及監(jiān)理，簽訂相關(guān)補充協(xié)議。對于監(jiān)理現(xiàn)場簽證以及設(shè)計變更單，必須要按照實際施工的單價進行核算，這部分的施工內(nèi)容由于是臨時加派的，如果合同中沒有約定，則可以不按照合同條款中約定的單價進行計算而是根據(jù)實際費用另外出具計費通知單。

（五）.施工進度及計劃管理

由于房屋建筑機電安裝工程的施工是在土建結(jié)構(gòu)工程與裝飾裝修工程之間進行的，所以其施工工期短，就更要求施工具有高效、實用、準確的特點。施工時不允許有拖延工期、出現(xiàn)錯誤重復(fù)返工等情況出現(xiàn)。因此必須要制定相應(yīng)的施工進度及計劃安排，按照P3計劃將各個工作面及施工步驟進行分解，落實到每天的工作完成量。施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在每天休工之前半小時召開施工總結(jié)、協(xié)調(diào)會議，總結(jié)當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。計劃工程師必須不定時檢查施工進度，督促施工人員按照計劃完成相應(yīng)工作。

（六）.培養(yǎng)高素質(zhì)的機電安裝工作者

近幾年，建筑行業(yè)不斷發(fā)展，機電安裝技術(shù)也隨之不斷進步，對于機電安裝工作者提出了更高的要求。機電安全問題應(yīng)引起業(yè)主、發(fā)包單位、承建單位的足夠重視。把機電安裝工程看成建設(shè)中的舉足重輕的一個分部工程，提高機電管理、安裝人員的技術(shù)、素質(zhì)，增強其崗位責任心。

機電專業(yè)人員應(yīng)積極學習更多有關(guān)機電方面的知識，以不斷提高自身的技能。另外，建筑企業(yè)在招聘機電安裝人員時，應(yīng)選取閱歷較為豐富以及經(jīng)驗較多的人才，努力做好機電安裝的專業(yè)化與知識化。從以往的日測檢查逐步深入到科學的檢查，在檢查以往操作工藝的基礎(chǔ)上，要求安裝人員認真檢查圖紙的質(zhì)量，查看圖紙的設(shè)計數(shù)據(jù)是否有錯，以及檢查相關(guān)機電設(shè)備的質(zhì)量情況，并制定相應(yīng)的設(shè)備保管條例，以防機電事故的出現(xiàn)。

三、結(jié)束語

綜上所述，機電安裝工程是整個建筑物的核心。它的施工質(zhì)量直接影響建筑物整體的工程質(zhì)量。所以，機電安裝工程的施工管理在整個建筑項目中起到最關(guān)鍵的作用。

參考文獻：

篇（9）

Abstract: the quality control and cost management in construction enterprise project management of a very important position. Ventilation and air conditioning installation project civil building is an integral part of, its construction quality directly influence the quality of the construction engineering quality level and the realization of the function of use, pays special attention to the ventilation and air conditioning installation quality control, is to create fine project basis. From engineering project to the winning bid after construction, to project is completed and settlement, cost management in every link all have very important effect, so to strengthen the construction enterprise cost management, reasonable and effective control of the engineering project cost, is to improve the construction enterprise benefit the inevitable path. In the increasingly fierce competition in the construction market, the construction enterprise only rely on the advanced technology level and the management level strict cost control, so as to improve the efficiency, in the competition. This paper will ventilation and air conditioning installation project, how to strengthen the quality management and cost control talk a little about understanding and experience.

Keywords: building ventilation and air conditioning installation project; Quality control; Cost management

中圖分類號：TU834.5+1 文獻標識碼：A文章編號：

1通風空調(diào)安裝工程施工前的準備工作

1.1 通風空調(diào)安裝工程施工前的質(zhì)量控制

1.1.1做好通風空調(diào)施工圖的質(zhì)量控制

建筑通風與空調(diào)安裝工程施工圖必須符合國家現(xiàn)行的有關(guān)設(shè)計規(guī)范和當?shù)貏趧?、質(zhì)檢、消防等主管部門的要求，同時通風空調(diào)施工圖應(yīng)滿足業(yè)主的使用功能。工程組織施工前須進行圖紙會審，審查施工圖中的重點 。另外應(yīng)該重點做好與土建專業(yè)的協(xié)調(diào)。

1.1.2做好主要通風空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量控制

民用建筑的建設(shè)，各種通風空調(diào)設(shè)備材料的品種規(guī)格較多 ，用量較大，為確保通風空調(diào)設(shè)備材料的質(zhì)量和安全性能，以及降低成本，最好能夠進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一采購。采購的設(shè)備、材料應(yīng)能夠提供相應(yīng)的質(zhì)保書、合格證、供貨說明、測試報告等技術(shù)保證資料，部分材料應(yīng)按照規(guī)定經(jīng)過當?shù)刭|(zhì)檢部門檢查測試合格。

1.2 成本管理

施工企業(yè)在建筑通風與空調(diào)安裝工程中標后，在施工準備階段首先要組織有經(jīng)驗的工程技術(shù)人員根據(jù)業(yè)主下發(fā)的施工圖紙編制詳細的施工組織設(shè)計方案。確定科學的施工方案，可以提高工程質(zhì)量，確保安全施工，縮短施工工期，降低工程成本。

根據(jù)建筑通風與空調(diào)安裝工程施工組織設(shè)計方案，編制施工成本，并以此成本作為施工企業(yè)的成本控制目標。工程在正式實施過程中必須以目標成本作為項目成本支出的依據(jù)，確保項目的現(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內(nèi)。    同時，可以組織有經(jīng)驗的專業(yè)通風空調(diào)安裝勞務(wù)隊伍進行勞務(wù)分包工程報價，通過技術(shù)標和商務(wù)標綜合比選，確定有競爭力且信譽良好的隊伍作為建筑通風與空調(diào)安裝工程勞務(wù)分包隊伍。

另外在與業(yè)主簽訂的合同的履約過程中，合約工程師首先要在充分熟悉施工圖紙的前提下，準確計算工程量，做好施工材料的總計劃統(tǒng)計工作，堅決杜絕進場材料在材料總計劃之外的現(xiàn)象發(fā)生，以此還應(yīng)該減少不必要的材料成本支出。合約工程師必須熟悉招標書和合同文本的規(guī)定，這樣才能夠抓住每一個索賠機會，維護施工企業(yè)的合法權(quán)益。

 在勞務(wù)分包的合同管理過程中，合約工程師必須充分了解施工現(xiàn)場，準確掌握勞務(wù)分包隊伍完成的工程量。對于勞務(wù)分包的費用報審，必須嚴格依據(jù)勞務(wù)合同給出合理的審核結(jié)果，做到公平公正。

2 建筑通風與空調(diào)安裝工程施工過程管理

2.1建筑通風與空調(diào)安裝工程施工過程質(zhì)量管理

現(xiàn)場施工質(zhì)量控制是通風空調(diào)安裝工程的核心部分 。在工程施工前，應(yīng)該對所有施工單位的技術(shù)人員就施工內(nèi)容，安裝要求，隱檢要求等質(zhì)量控制細則統(tǒng)一交底。施工時應(yīng)根據(jù) GB50243 － 97《通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)范》的要求，配合相關(guān)的通風空調(diào)安裝標準 、圖集、規(guī)范施工，嚴格要求材料質(zhì)量和施工質(zhì)量，協(xié)調(diào)施工中碰到的問題，及時做好隱蔽工程的檢查、紀錄等，根據(jù)現(xiàn)場施工質(zhì)量控制的重點 ，要做好以下幾個方面：（1）風管及部件安裝的質(zhì)量控制；（2）空氣處理設(shè)備安裝質(zhì)量控制；（3）制冷系統(tǒng)安裝質(zhì)量控制。2.2建筑通風與空調(diào)安裝工程施工過程成本控制

施工過程管理是施工管理的主要內(nèi)容。勞務(wù)隊伍進場后，首先組織勞務(wù)的分包熟悉現(xiàn)場的施工條件，針對施工進度施工質(zhì)量對勞務(wù)隊伍提出要求。     施工過程中，現(xiàn)場責任工程師必須根據(jù)施工組織設(shè)計方案向勞務(wù)分包進行技術(shù)交底，為了確保施工質(zhì)量，避免不必要的返工及成本支出提高效率，技術(shù)交底必須有針對性并且詳細明確。      建筑通風與空調(diào)安裝工程中風管和設(shè)備占用空間比較大，在安裝過程中現(xiàn)場責任工程師必須充分考慮到水平運輸和垂直運輸問題，設(shè)備進口預(yù)留問題，現(xiàn)場安裝與其它專業(yè)施工順序的先后問題以及不同施工單位作業(yè)面的銜接等問題，真正做到施工主動而不被動，減少不必要的變更、拆改和成本發(fā)生。    建筑通風與空調(diào)安裝工程施工成本中主要材料設(shè)備占有成本相當大的比重，因此主要材料設(shè)備的采購管理是施工管理的重要環(huán)節(jié)，同時也是施工成本控制中的重要內(nèi)容。      施工開始之前，材料工程師必須根據(jù)施工圖紙和材料設(shè)備表，會同施工技術(shù)人員，對三家以上有競爭實力和信譽度良好的供貨商進行比選招標，另外對于大型的重要設(shè)備如空調(diào)機組，制冷機組、冷卻塔等必須對廠家進行現(xiàn)場實地考察以確保設(shè)備質(zhì)量和廠家的綜合實力和供貨能力。在價格比選過程中，必須參考工程中標時的合同及投標成本，結(jié)合工程的實際施工情況，合理確定材料設(shè)備的采購單價和總價，在保證采購成本在目標成本的可控范圍內(nèi)的前提下，最終確定有實力的供貨商作為中標單位。在采購合同中必須明確設(shè)備材料供貨周期和進場時間，為日后合同的順利履行奠定基礎(chǔ)。      在執(zhí)行采購合同過程中，采購工程師要根據(jù)合同履約的進展情況，及時做出調(diào)整和補充定貨。對于大型的通風空調(diào)安裝工程，設(shè)備供應(yīng)可能要簽定不止一個合同，難免會出現(xiàn)某些合同由于各種各樣的原因?qū)е虏少徍贤瑹o法正常履行，發(fā)生這種情況時，采購工程師應(yīng)該及時作出反映，采取補救措施。施工企業(yè)通風空調(diào)安裝合同管理過程包括與業(yè)主簽定的合同的履約過程和與勞務(wù)分包隊伍簽定的分包合同管理過程。

 3建筑通風與空調(diào)安裝工程施工過程管理的后期質(zhì)量控制

現(xiàn)場施工基本結(jié)束后，做好后期質(zhì)量控制十分重要，對所有風機，風機盤管，送、回風口等設(shè)施在竣工前作全面的清理，保證表面整潔，各風機盤管，送、回風口的名稱、編號、規(guī)格等標記齊全、清晰。檢查風管漏風檢測試驗、冷凍水管道壓力試驗，制冷系統(tǒng)氣密性試驗等試驗項目的測試以及測試報告的編制，對所有隱蔽工程檢查的隱檢單，各種技術(shù)資料、合格證書、質(zhì)量保證書，各類設(shè)備、材料的測試報告等資料整理匯報，并裝訂成冊;根據(jù)工程實際施工情況編制完整的工程竣工圖，整理匯總，裝訂成冊，作為工程驗收的依據(jù)和業(yè)主今后維修的原始資料。 5  結(jié)束語  綜上所述，通風空調(diào)安裝工程施工企業(yè)為了提高自身的經(jīng)濟效益，必須加強成本管理和質(zhì)量控制。針對建筑通風與空調(diào)安裝工程的特點，在施工前做好充分的準備工作，編制科學合理的施工組織設(shè)計方案，確定合理的目標成本，選擇有競爭實力的專業(yè)的勞務(wù)分包隊伍進行施工。在施工過程中，通過圖紙會審，對施工圖紙進行明確。工程師合理安排施工進度計劃，并提供詳細明確的技術(shù)交底指導(dǎo)施工。對于通風空調(diào)安裝工程的主要材料設(shè)備的采購工作要充分考慮價格因素和供貨商的合同履約能力，以及設(shè)備材料的供貨周期和進場時間安排等因素對合同履約的影響。在整個施工過程中，必須加強合同管理，以合同為依據(jù)，以事實為基礎(chǔ)，充分發(fā)揮主觀能動性，在施工的各個環(huán)節(jié)，做好全方位的造價管理工作，合理控制成本，確?，F(xiàn)實成本在目標成本的控制范圍內(nèi)。

【參考文獻】

篇（10）

機電安裝工程的施工質(zhì)量直接影響著建筑物中機電設(shè)備的運行安全、作用效果和投入使用后的功能發(fā)揮，所以備受重視。企業(yè)要想達到上述目的，具體來說就是要充分做好施工圖紙審核、工程材料及設(shè)備采購檢測、施工人員組織、以及施工場地勘察等各方面的準備，在建筑工程施工前，需要與土建工程人員及后續(xù)裝飾工程人員做好溝通工作。機電安裝工程施工企業(yè)需要認識到施工技術(shù)管理及質(zhì)量控制的重要性，有效提高管理水平，為提高競爭力奠定堅實基礎(chǔ)。

1.機電安裝工程施工技術(shù)的重要性

機電安裝工程作為建筑工程重要的組成部分，其包含了很多內(nèi)容。主要有電氣工程、自動化儀表工程、電子工程、消防工程、智能化建筑工程、電梯工程、動力站工程、管道工程、潔凈和通風空調(diào)工程、設(shè)備制造工程以及環(huán)保工程。機電安裝工程主要階段是設(shè)計、采購、安裝與調(diào)試以及竣工，最終的目標是滿足建筑物使用的功能。但鑒于機電安裝工程中復(fù)雜的工藝、多樣化的技術(shù)工種和材料，實際工程中需要投入很多的物力、人力和財力，需要有關(guān)的工程單位具有豐富的施工技術(shù)和質(zhì)量管理。機電安裝工程貫穿整個施工工程，直接影響著工期，同時施工的質(zhì)量也直接影響建筑的使用功能，因此施工單位要嚴把質(zhì)量關(guān)[1]。

機電安裝工程施工技術(shù)管理工作直接影響到機電安裝質(zhì)量，直接影響到機電設(shè)備的正常使用和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益的實現(xiàn)。在機電安裝工程中，通過施工技術(shù)管理工作，施工企業(yè)能夠積累豐富的實踐經(jīng)驗，提高技術(shù)人員的專業(yè)技能，從而進一步促進管理工作的完善。研究機電安裝工程施工技術(shù)的重要內(nèi)容是促進現(xiàn)代機電安裝工程施工企業(yè)發(fā)展的重要途徑，同時也是施工企業(yè)綜合管理的必備條件。同時機電安裝工程的施工技術(shù)管理與機電施工企業(yè)經(jīng)濟效益直接相關(guān)，因此必須注意加強機電安裝施工技術(shù)管理，在現(xiàn)代機電設(shè)備安裝和質(zhì)量管理過程中，加強機電安裝施工管理可以提高企業(yè)綜合技術(shù)實力，可以有效地提高施工人員的技術(shù)水平，提高機電安裝工程施工技術(shù)，可擴大機電安裝企業(yè)的業(yè)務(wù)范圍，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。故而現(xiàn)代機電安裝工程必須重視安裝技術(shù)的重要性，基于競爭的市場環(huán)境，提高安裝和質(zhì)量控制的管理水平，使企業(yè)獲得長足的發(fā)展。

2.機電安裝工程的施工技術(shù)要點

2.1機電設(shè)備的安裝程序

這是機電安裝工程中首要掌握的技術(shù)。機電設(shè)備的安裝分成解體安裝和整體安裝。無論是何種安裝設(shè)備，施工之前必須開箱檢查設(shè)備，對設(shè)備的種類和數(shù)目進行清點。首先定位機電設(shè)備，做基礎(chǔ)的放線，初步檢驗安裝設(shè)計，檢測性能。做好施工的準備工作后，就位設(shè)備，對設(shè)備的精度調(diào)整，然后將其固定好。施工結(jié)束時，將設(shè)備按照科學正確的步驟拆卸以及清洗，做好設(shè)備的保養(yǎng)工作，反復(fù)調(diào)試設(shè)備，最后驗收工程。

2.2機電設(shè)備安裝技術(shù)

在機電安裝工程中，首先需要熟練掌握機電設(shè)備安裝技術(shù)。根據(jù)功能可以將機電設(shè)備劃分為三類：通用設(shè)備、專用設(shè)備及標準設(shè)備;根據(jù)組合程度可以將其分為單體設(shè)備與生產(chǎn)線兩類。無論是哪一類安裝設(shè)備，在施工前都必須要進行開箱檢查，確保種類及數(shù)目的齊全;做好機電設(shè)備的定位工作，以便基礎(chǔ)放線;調(diào)整設(shè)備的精度并固定好設(shè)備，進行初步檢驗以測試設(shè)備性能;在施工結(jié)束后，需要根據(jù)正確步驟來拆卸、清洗設(shè)備，在此過程中，對于解體設(shè)備及已超出防銹期的整體安裝設(shè)備，必須加強重視，為設(shè)備涂好油，再一次調(diào)試設(shè)備并組織驗收[2]。

2.3機電系統(tǒng)的安裝調(diào)試

機電系統(tǒng)安裝完成后投入運行，應(yīng)嚴格調(diào)試。調(diào)試工作主要包括調(diào)試準備，啟動和停止等步驟。調(diào)試前的準備工作主要包括查看和檢查設(shè)備的數(shù)據(jù)是否符合要求，詳細檢查設(shè)備的使用環(huán)境和通風口的設(shè)置，同時合理控制布線和電源線的分布，測試運行電壓和電流值是否滿足設(shè)備運行要求，檢查所有設(shè)備是否工作正常。同時在機電系統(tǒng)的安裝與調(diào)試過程中，應(yīng)嚴格按照有關(guān)規(guī)范安裝，當機電系統(tǒng)安裝完成后，為了保證運行的可靠性和穩(wěn)定性，應(yīng)進行嚴格的調(diào)試，對電氣和機械設(shè)備的數(shù)據(jù)進行匯總統(tǒng)計，并對機電設(shè)備的運行環(huán)境進行全面檢查。

3.機電安裝工程施工質(zhì)量控制措施

3.1施工準備質(zhì)量控制

在機電安裝工程施工前，需要認真審核設(shè)計文件及設(shè)備文件。由于機電安裝工程涉及到許多大型安裝設(shè)備，這就需要確保設(shè)備與安裝施工計劃及施工組織設(shè)計相符合。施工企業(yè)需要根據(jù)施工現(xiàn)場的地質(zhì)及氣候條件，對水管、供電、供暖等臨建設(shè)備采取防護措施，從而有效保障其他設(shè)施及施工人員的人身安全，在做好準備工作的基礎(chǔ)上再進行施工安排。另外，施工企業(yè)需要安排施工人員檢查進場設(shè)備，認真審核機電工程的施工設(shè)計圖紙及施工方案，重點審查施工技術(shù)方案的可行性，從而確保施工質(zhì)量[3]。

3.2完善施工組織設(shè)計及管理體系

機電安裝工程施工企業(yè)需要結(jié)合技術(shù)管理與質(zhì)量控制的重點來不斷完善管理體系，要能夠立足于本企業(yè)自身的管理架構(gòu)來建立健全施工技術(shù)管理體系及質(zhì)量控制體系，然后再結(jié)合機電安裝工程的實際情況來不斷完善。這樣有助于機電安裝工程施工技術(shù)及質(zhì)量管理體系更加符合機電安裝工程的實際需要，進一步提高管理體系及相關(guān)制度的實用性。建立健全管理體系還有助于實現(xiàn)機電安裝工程施工技術(shù)與質(zhì)量管理工作的規(guī)范化與制度化，有助于技術(shù)管理與質(zhì)量控制工作的順利開展。 此外，為了進一步優(yōu)化機電安裝工程施工中的管理流程，施工企業(yè)應(yīng)從招標單位的實際需求出發(fā)，結(jié)合機電安裝工程的實際情況來不斷完善施工組織設(shè)計，有效促進管理工作的有序開展，提高技術(shù)管理與質(zhì)量控制的水平。

3.3對影響質(zhì)量控制的重要因素要重點控制

在質(zhì)量控制過程中，對于影響質(zhì)量控制的重要因素要嚴格重點控制，施工人員必須有施工資質(zhì)，對產(chǎn)品的質(zhì)量標準進行合理施工，確保在施工過程中必須規(guī)范化和科學化，這些都是影響施工質(zhì)量的重要因素，因此應(yīng)根據(jù)機電安裝工程施工的特點，制定詳細的技術(shù)和管理策略，根據(jù)實際情況制定相應(yīng)的質(zhì)量標準，重點對機電安裝工程施工技術(shù)管理問題進行解決，控制好質(zhì)量效果的重要因素，進而實現(xiàn)對機電安裝工程施工質(zhì)量的控制。機電安裝工程施工技術(shù)管理工作應(yīng)納入機電安裝工程施工的全過程，應(yīng)該從招投標準備階段抓起，進一步根據(jù)機電安裝工程施工的實際情況，提出科學的管理方法。施工企業(yè)應(yīng)認真分析相關(guān)技術(shù)文檔，嚴格控制工程項目中的技術(shù)要點，以確保機電安裝工程施工順利完成。為了使技術(shù)管理順利實施，機電安裝施工企業(yè)應(yīng)在施工過程中對技術(shù)難點進行詳細的分析，進一步完善質(zhì)量管理制度，實施機電安裝工程施工質(zhì)量的有效保護。

4.結(jié)語

機電安裝工程在整個建筑工程中占據(jù)很重要的位置，只有進一步的加強其質(zhì)量的管理，建立起各種管理制度，提高機電安裝工程的施工技術(shù)，才能確保工程的質(zhì)量。施工企業(yè)做好機電安裝工程施工工藝和工程質(zhì)量控制，需要根據(jù)機電安裝工程施工規(guī)范進行操作，并加強對機電安裝工程施工的全過程管理，確保機電安裝工程項目符合設(shè)計要求，進而全面保證機電安裝工程的施工質(zhì)量。

參考文獻：

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2質(zhì)量管理

質(zhì)量是任何企業(yè)在市場中生存發(fā)展的生命線。作為機電安裝工程企業(yè)也不例外，必須要將機電安裝質(zhì)量管理和控制放在重要位置來抓。具體來講，機電安裝工程企業(yè)應(yīng)建立完善的質(zhì)量管理體系，從工程項目實體形成階段、施工工藝、參與施工的人員素質(zhì)以及機械設(shè)備、施工環(huán)境、施工材料等方面進行嚴格的控制，確保各施工層次的質(zhì)量都在工程項目設(shè)計范圍內(nèi)。所以，機電安裝工程企業(yè)應(yīng)積極建立以項目經(jīng)理為總負責人，生產(chǎn)副經(jīng)理、項目總工程師、相關(guān)職能部門負責人、工長和各分包負責人為輔的完善的質(zhì)量控制體系。

3成本管理

項目成本節(jié)超是檢驗項目管理各項工作的標準，是項目工程是否取得較好經(jīng)濟效益的重要衡量。項目成本控制目標是企業(yè)同項目部簽訂的項目管理承包合同中的責任成本。為了能夠順利完成目標任務(wù)，項目管理部應(yīng)建立以項目經(jīng)理為主要負責人的成本控制體系，由項目經(jīng)理組織安排合同預(yù)算部門對成本進行全面控制。為了能夠順利完成成本控制目標，筆者認為應(yīng)從以下幾個方面入手：①科學地將機電安裝工程企業(yè)所制定的成本計劃按照工程部位、成本項目進行分解，制定相關(guān)的降低工程成本并能夠保證工程項目質(zhì)量的控制措施，編制詳盡的目標成本計劃明細表、目標成本控制措施、制度。并將各項制度落實到各崗位負責人，并在工程施工過程中對成本控制措施的可行性進行檢查，如發(fā)現(xiàn)同施工實際不符應(yīng)及時修正改進。②按照工程部位，成本項目等建立各項成本費用收支明細表，將施工全過程中所發(fā)生的成本費用如實記錄，并定期對記錄結(jié)果進行分析和評價，看其是否同計劃目標成本保持一致。③根據(jù)目標成本控制計劃，要求各級責任人對施工人員、材料、設(shè)備、機械等提前作出計劃和安排；項目部對各生產(chǎn)要素進行統(tǒng)一調(diào)度和策劃，做到各項資源合理配置。同時運用動態(tài)管理模式實施工程項目的成本管理，避免因調(diào)度不科學，造成工程項目停工、窩工等影響施工進度問題發(fā)生。

4安全管理

安全管理工作對機電安裝工程項目的施工進度及經(jīng)濟效益有著直接的影響。所以機電安裝工程企業(yè)除了要做好日常的安全管理工作外，其項目管理部應(yīng)從以下幾個方面強化安全管理工作：①建立健全安全管理組織機構(gòu)。項目部經(jīng)理應(yīng)建立“橫向到邊，縱向到底”的全方位、全過程、全員參與以生產(chǎn)副經(jīng)理和項目總工程師為項目安全生產(chǎn)的直接負責人安全管理體系。安全管理體系橫向包括：各職能部門；縱向包括項目經(jīng)理、操作工人；各級各部門管理人員應(yīng)切實落實責任，將安全管理工作抓好。②對安全管理工作進行周密的策劃。機電安裝工程企業(yè)項目部應(yīng)組織相關(guān)的施工安全技術(shù)人員編制機電安裝工程安全施工組織設(shè)計，對專項工程或分部工程安全施工組織設(shè)計。