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1建筑機械施工常見安全問題
在施工過程中,建筑機械施工存在著不少問題,歸納起來,常見的安全問題主要有下面幾項。
1.1電氣安裝上造成的安全隱患問題
1.1.1施工現(xiàn)場配電箱、設(shè)備電控箱上不裝漏電保護器或漏電保護器不靈。目前,建筑施工現(xiàn)場都要求采用三相五線制供電,采用三級配電保護。正因為如此,目前在施工現(xiàn)場很少發(fā)生觸電事故。但現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn),有的施工現(xiàn)場已出現(xiàn)安全隱患,一級配電箱上確實安裝漏電保護器,而且工作可靠,然而,有的在二級或三級配電箱上不裝漏電保護器,有的漏電保護器失靈,一旦一級配電箱上漏保出現(xiàn)問題,安全事故很難避免。
1.1.2設(shè)備電控箱外殼不接地或接地不可靠。建筑施工現(xiàn)場采用三相五線制供電,接地線均要與施工機械的電控箱外殼連接,而且要求連接可靠。這是因為當(dāng)電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞而與外殼相碰時,帶電的外殼由于接地,就會形成單相短路,使該相電氣保護裝置動作,因而使帶電外殼不再帶電,達到安全的目的。其次,在漏電保護裝置失靈的情況下,有了這外殼接地裝置,當(dāng)外殼帶電時仍可使空氣開關(guān)動作,切斷電源,起到安全保護作用。現(xiàn)場檢查檢測發(fā)現(xiàn),不少施工現(xiàn)場仍采用四芯電纜或五芯電纜的接地線不接地工作,留下安全隱患。
1.1.3電控箱當(dāng)配電箱使用,箱內(nèi)亂接線這種情況在打樁機的安全性能檢查檢測中,發(fā)現(xiàn)較多。尤其是在一些自制的打樁機上,這類打樁機的電控箱不僅要完成打樁機本身的各項操作任務(wù),而且還要承擔(dān)打樁機以外的電氣設(shè)備配電箱功能,例如電焊機、水泵、工地附近的照明,均從電控箱接出,使得電控箱內(nèi),接線混亂無序,電控箱內(nèi)的漏電保護器無法起到保護作用,極易造成觸電事故。
1.2機械安裝上造成的安全隱患問題在現(xiàn)場施工機械安全性能檢查中,這方面的問題相對來說較少,主要發(fā)生在打樁機械上。主要存在以下問題:一些樁機的立柱、斜撐或滑輪與底座連接用的連接銷沒有加以鎖定;有些樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓常年缺乏保養(yǎng),已經(jīng)銹蝕不堪(有的螺栓用榔頭輕輕敲擊,螺栓即變得粉碎;立柱法蘭的連接螺栓缺乏保養(yǎng),生銹嚴(yán)重。或法蘭連接時該用的螺栓數(shù)量沒有全部用上,造成連接強度下降;一些關(guān)鍵的焊接(例如立柱底座與樁機底架的焊接),由于長期頻繁的使用,造成脫焊和開裂,而又沒有及時發(fā)現(xiàn)并修復(fù)加固;用于吊重物的鋼絲繩,斷絲相當(dāng)嚴(yán)重,仍在繼續(xù)使用。
1.3安裝調(diào)試上造成的安全隱患問題安裝調(diào)試上的問題主要發(fā)生在一些用機電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置的施工機械上。常遇到下列問題:塔機力矩限位器沒有調(diào)整或調(diào)得過大;塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關(guān)沒有調(diào)整或調(diào)得過大;塔機小車向內(nèi)行駛時的極限位置沒有調(diào)整;物料提升機門鎖聯(lián)動開關(guān)沒有安裝;物料提升機防墜器失靈。
2加強建筑施工機械設(shè)備管理
在建筑機械施工過程中,應(yīng)當(dāng)充分認(rèn)識到對建筑施工機械設(shè)備管理,因為其直接影響到建筑機械施工。針對加強建筑施工機械設(shè)備管理,歸納出了下面幾點建議:
2.1從源頭抓落實,嚴(yán)把采購關(guān)建筑機械設(shè)備本身質(zhì)量是影響設(shè)備安全使用的一個關(guān)鍵,許多建筑設(shè)備事故就是由施工單位使用性能不符合安全要求的設(shè)備而引發(fā)的。該類事故主要由于生產(chǎn)廠家的制造能力或制造工藝不過關(guān)造成的,事故隱患隱蔽性強,日常檢修保養(yǎng)不易發(fā)覺,故危害性較大。施工單位應(yīng)高度重視機械設(shè)備及配件采購工作。
2.2建立落實設(shè)備管理制度,規(guī)范設(shè)備管理工作主要應(yīng)做好以下幾項工作:①加強設(shè)備統(tǒng)一管理,落實設(shè)備基礎(chǔ)管理工作;②健全設(shè)備管理機構(gòu),提高設(shè)備管理能力;③嚴(yán)格管理,落實設(shè)備維修、保養(yǎng)等各項制度;④企業(yè)要建立、健全機械設(shè)備管理、使用、監(jiān)督的檢查制度;⑤特殊工種必須持證上崗,確保施工機械設(shè)備裝、拆和使用安全;⑥落實機械設(shè)備更新?lián)Q代工作,嚴(yán)格設(shè)備報廢制度。
2.3要實現(xiàn)租賃業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,必須從以下兩方面加以認(rèn)真考慮:①重視企業(yè)協(xié)調(diào)運作如今,企業(yè)發(fā)展多有兩種傾向選擇:要么做強作大,要么做精做專,對建筑機械租賃業(yè)也不例外。建筑機械租賃業(yè)要盡快形成一個穩(wěn)定的經(jīng)營格局,既要有一批有規(guī)模、有實力、規(guī)范運作的大型公司擔(dān)當(dāng)市場的中流砥柱,起到穩(wěn)定和推動作用;同時也要孕育出一批規(guī)范、運作靈活的中小型租賃公司,對市場起平衡和補充的作用。建筑機械租賃企業(yè)應(yīng)善于運用現(xiàn)代租賃的基本方式(融資與經(jīng)營租賃),將建筑機械的專業(yè)技術(shù)、融資技術(shù)、營銷技術(shù)等有機地結(jié)合起來,以加強現(xiàn)代租賃企業(yè)的核心經(jīng)營能力;做到即服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、業(yè)務(wù)專業(yè)化、經(jīng)營連鎖化。②積極控制租賃風(fēng)險。拖欠租賃費,是目前我市建筑機械租賃業(yè)存在的一大問題,嚴(yán)重制約了行業(yè)的健康發(fā)展。這種現(xiàn)狀除了需有法律加以強制約束外,還必須依靠全社會的力量來改變,最終形成全民重信用的良好氛圍。作為租賃公司首先要建立用戶誠信考核制度,完善租賃業(yè)務(wù)程序,通過各種方法考察用戶的誠信度和工程款到位情況,進行充分的工程項目風(fēng)險評估,對于資金不落實或可能不落實的項目不要盲目承租。其次,要增強合同意識和合同管理能力,對所有的租賃業(yè)務(wù)都要簽訂規(guī)范的合同,在合同中對各種可能發(fā)生的情況做出較為詳細的約定,一旦發(fā)生糾紛有據(jù)可依。
Abstract: construction machinery has become an important productivity elements of building construction, the construction enterprise is the fundamental guarantee of production capacity, improve the construction machinery equipment intact rate and efficiency is the construction enterprise and construction field construction machinery equipment management of the central tasks.
Keywords: construction machinery; management
中圖分類號:TU71文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
近年來,隨著建筑業(yè)的飛速發(fā)展,各種建筑機械也得到了廣泛應(yīng)用,建筑機械設(shè)備已成為建筑施工重要的生產(chǎn)力要素,是建筑施工企業(yè)綜合實力的具體體現(xiàn)和生產(chǎn)能力的根本保證。確保機械設(shè)備完好率、,是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,建筑施工企業(yè)如何加強機械設(shè)備的管理,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理工作存在的一般問題
1.企業(yè)對設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識不足
隨著建筑市場的快速擴張及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍存在,尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的工作。其次,許多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的機械管理專業(yè)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),自有設(shè)備擁有量逐年減少,客觀上在慢慢的退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
2.機械設(shè)備老化是安全生產(chǎn)的潛在隱患
由于目前建筑市場不斷擴大,管理制度還未及時到位,加之部分企業(yè)為了追求利潤和政績的最大化,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備陳舊、老化現(xiàn)象普遍存在,設(shè)備本身存在著安全隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
3.建筑工人隊伍的不穩(wěn)定性給做好設(shè)備管理增加了難度
我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1—8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被系統(tǒng)地進行,設(shè)備的日常維護工作多數(shù)只能停留在口頭上。
4.租賃設(shè)備使用期間管理工作不夠完善
目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來源有三個渠道:一是施工企業(yè)自有設(shè)備,二是施工分包隊伍自帶設(shè)備,三是租賃的設(shè)備。租賃設(shè)備的使用已逐漸成為施工現(xiàn)場使用的主導(dǎo)設(shè)備。就租賃設(shè)備的管理而言,我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分離,所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的意識明顯不強,普遍存在設(shè)備只要能將就著用就可以了,從而導(dǎo)致了這部分設(shè)備最易出現(xiàn)安全事故。
二、加強設(shè)備管理工作的具體措施
施工現(xiàn)場機械設(shè)備管理體現(xiàn)在機械設(shè)備的使用、維修、保養(yǎng)的全過程,下面結(jié)合工作實踐提出以下幾點解決措施。
1做好機械設(shè)備的選型、使用、
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。
2.使用、保養(yǎng)、維修相結(jié)合
在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時,應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
3.做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
4.嚴(yán)格操作人員的培訓(xùn)制度和持證上崗制度
關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;機械管理;機械設(shè)施
1建筑機械的操作特點
1.1建筑機械的施工環(huán)境主要在露天場地進行工程作業(yè),易受自然環(huán)境與氣候影響,如日曬、風(fēng)吹雨淋、沙塵以及惡劣的地質(zhì)狀況,克服在施工過程中面對的各種考驗與諸多限制。
1.2建筑機械承載的對象多數(shù)是磚頭、沙石、水泥,操作人員為節(jié)省操作重復(fù)性,經(jīng)常發(fā)生載荷重的情況,建筑機械設(shè)備在惡劣的條件下磨損腐蝕性大,堅硬的塵土以及水泥地對建筑設(shè)備的侵害非常嚴(yán)重,保養(yǎng)不及時經(jīng)常發(fā)生漏保、未保等,使建筑機械在施工現(xiàn)場中常常發(fā)生故障,其使用性能與可靠性達不到正常標(biāo)準(zhǔn);有些高層建筑機械的安裝需要有豐富經(jīng)驗的技術(shù)人員支持,而有些設(shè)備安裝條件難度大不能滿足安裝需求,導(dǎo)致事故發(fā)生的幾率居高不下。
1.3由于建筑行業(yè)施工人員比較繁雜,建筑工人多數(shù)為農(nóng)民工,其教育文化程度與建筑基礎(chǔ)知識不高,招工人員對工人進行的崗前培訓(xùn)少,同時福利待遇與工作性質(zhì)不對等,工作環(huán)境與工作地經(jīng)常變動導(dǎo)致高素質(zhì)的工人非常少。
2建筑施工現(xiàn)場的機械管理措施
2.1建筑機械設(shè)備自身缺點
從目前來看,施工機械的制造廠商很多,廠商之間的建設(shè)基地與生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)能力等差距很大,因此建筑機械產(chǎn)品質(zhì)量,產(chǎn)品質(zhì)材、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品價格也存在很大的差距,為此一些建筑機械制造廠技術(shù)水平不高,導(dǎo)致市場建筑機械設(shè)備參差不齊,產(chǎn)品質(zhì)量與產(chǎn)品安全未能保障,大大增加了建筑事故的發(fā)生率。如某市為塔機制造大城市,生產(chǎn)的塔機在全國范圍內(nèi)普遍使用,但塔吊倒塌事故時有發(fā)生,雖然導(dǎo)致事故的發(fā)生可能有多種原因,廠家對生產(chǎn)吊塔質(zhì)量不合格或是不符合標(biāo)準(zhǔn),也是導(dǎo)致此事故的發(fā)生因素之一。隨著有效機制加大,很多再用的機械設(shè)備都是租賃的,一部分施工升降機是自購的,一部分小型機械是班組自帶的機械設(shè)備,不論機械設(shè)備是自帶還是租賃,由于項目施工現(xiàn)場中的機械設(shè)備長期缺乏維護和維修保養(yǎng),安裝隨意裝置、隨意拆卸,在加上設(shè)備管理人員工作失控,建筑機械設(shè)備損壞的部分未及時修補,對配有皮帶的機械設(shè)備與木工電鋸設(shè)備未配置防護罩的現(xiàn)象較為嚴(yán)重。
2.2建筑施工人員素質(zhì)有待提高
在建筑施工場地,機械設(shè)備的操作人員素質(zhì)不高,多數(shù)操作人員文化程度相對較低,對操作功能不熟悉、操作技能不熟練、操作經(jīng)驗不足導(dǎo)致對突發(fā)事件的反映能力相對薄弱,更不能預(yù)測危險事項帶來的后果,建筑招工人員未對員工進行崗前培訓(xùn),或是崗前培訓(xùn)過于走形式,對施工現(xiàn)場需要注意的事項和技巧未能準(zhǔn)確告知,從而導(dǎo)致了事故安全隱患。
2.3建筑機械設(shè)備的使用過于頻繁
由于施工項目的不確定性,有些建筑施工項目未完工而另一個施工項目急需開工,建筑機械設(shè)備幾乎兩邊跑,頻繁使用造成設(shè)備保養(yǎng)不及時、工程機械磨損大、易發(fā)生建筑機械設(shè)備“帶病”工作,加大了工作中的安全隱患。
3建筑施工企業(yè)對施工安全采取的必要措施
3.1做好差異化設(shè)備的施工調(diào)配
對施工設(shè)備的調(diào)配工作,應(yīng)掌握各個施工項目的工程進度與工程機械設(shè)備需求、提前專人安排好機械設(shè)備再次使用過程中的維護工作,并做好機械設(shè)備維護備案制度;對不同機械設(shè)備擁有不同的功能和特征,操作人員應(yīng)根據(jù)機械操作特點,研究其操作技能,使機械設(shè)備在使用的過程中時刻處于良好的操作階段,保證施工進行中的正常運轉(zhuǎn)。不僅能維修簡單的機械故障,增加使用壽命更能發(fā)揮在建筑中的最大效益。
3.2操作與機械保養(yǎng)
眾所周知“熟能生巧”,高素質(zhì)的操作人員不僅能熟練掌握機械設(shè)備在建筑工程環(huán)境中的各項操作,對機械設(shè)備的組織結(jié)構(gòu)框架,使用性能等都有足夠的了解,尤其是在操作中對突發(fā)故障情況做出第一時間搶修工作,排除故障正常運轉(zhuǎn),培養(yǎng)高素質(zhì)的操作人員在實際管理工作中結(jié)合現(xiàn)有條件,做好如下工作:第一,在實踐操作中為建筑機械操作人員配備建筑工程師,對機械設(shè)備在維修保養(yǎng)時進行詳細檢查和督導(dǎo)操作人員學(xué)會基本維修保養(yǎng)技能,同時對機械設(shè)備故障原因進行鑒定、為維修后的機械設(shè)備進行功能校驗,保證恢復(fù)到正常運轉(zhuǎn)的精準(zhǔn)度,對不同型號不同規(guī)格設(shè)備替換等做好統(tǒng)計備案;第二,考核機械操作人員的維修技能,以機械設(shè)備性能、功能劃分工作小組,每個工作小組中配備維修技術(shù)與技能好的人員,對維修技術(shù)要求高的修理項目進行指導(dǎo),解決維修難題,以保證維修質(zhì)量使機械設(shè)備能隨時隨地正常運轉(zhuǎn);第三、定期對建筑機械人員培訓(xùn),加強職工考核制度,使每一位職工都能很好的勝任本職工作;定期總結(jié)工作經(jīng)驗分享交流結(jié)成果,把機械管理制度推向新高度。
3.2落實機械設(shè)備更新?lián)Q代,加強報廢設(shè)備備案制度
報廢主要包括:機械設(shè)備大修理后未能達到使用標(biāo)準(zhǔn),不能繼續(xù)使用;技術(shù)設(shè)備嚴(yán)重落后已不能滿足現(xiàn)有階段的建設(shè),設(shè)備維修成本高使用性能落后、工作效率低以不具備維修價值等情況,對檢測結(jié)果不合格的機械設(shè)備為了保證其安全性不得繼續(xù)使用,也不許對外租賃轉(zhuǎn)讓等;對機械設(shè)備的檢測實行備案制度,符合國家制度標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照建筑設(shè)備有效期內(nèi)檢測,如起重機的檢測年限為十年,在有效期內(nèi)前去具有檢測資質(zhì)的檢測單位進行檢測。
3.3加強崗位管理,嚴(yán)格持證上崗制度
做到定期加強培訓(xùn),有針對性的對操作人員進行崗前培訓(xùn),講解基礎(chǔ)安全知識、應(yīng)急措施、機械技能知識,確保安全教育與技術(shù)教育并行,把責(zé)任事故降到最低。
4結(jié)束語
在建筑機械管理中嚴(yán)格把握管理制度,完善建筑機械設(shè)備維護,提高建筑設(shè)備在建筑場地的使用效率,在安全高效的基礎(chǔ)上建立健全管理機制,使機械管理工作深入人心。
參考文獻:
機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)生產(chǎn)力的重要因素,是企業(yè)完成各項施工生產(chǎn)任務(wù)的重要手段。一個企業(yè)不僅需要擁有足夠的機械設(shè)備,而且更重要的是對機械設(shè)備實施科學(xué)有效的管理。否則,直接影響到施工企業(yè)的經(jīng)濟效益,成為企業(yè)負擔(dān),所以如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、建筑施工機械設(shè)備管理存在的問題
1.企業(yè)的設(shè)備管理工作不夠重視。
在相當(dāng)一部分企業(yè)中,企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其更為普遍地存在。缺乏完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度。首先在企業(yè)諸多管理工作中,忽視了設(shè)備管理的重要性。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
2.設(shè)備管理過程中存在著一定的安全隱患
近年來,隨著建筑行業(yè)體制的改革,形成了新的產(chǎn)業(yè)格局,老的管理體系已不能適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展,需要不斷改進和完善。目前建筑市場還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
3.建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
目前絕大部分建筑工人是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。
4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備日常的維護當(dāng)然該施工單位負責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶.
二、加強建筑施工機械設(shè)備的管理工作
1.健全設(shè)備管理機構(gòu)和制度
加強企業(yè)設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,完善行之有效的機械設(shè)備管理規(guī)章制度,落實到基層工作崗位。把設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)落實到責(zé)任人。責(zé)任到人,這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用,減少設(shè)備損壞,延長設(shè)備的使用壽命,防止設(shè)備事故的發(fā)生。
2.正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時,應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
3.人員培訓(xùn),持證上崗
中圖分類號:F407文獻標(biāo)識碼: A
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1、設(shè)備管理工作薄弱
有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機械設(shè)備管理工作混亂,嚴(yán)重影響了工程的正常施工。施工企業(yè)在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設(shè)備管理機構(gòu)與管理人員,作業(yè)人員流動性大,導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。
2、設(shè)備使用不規(guī)范
由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設(shè)備一直處于超負荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設(shè)備的磨損老化。
3、設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患。由于目前建筑市場還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
4、企業(yè)對設(shè)備管理工作的重要性認(rèn)識不足
隨著建筑市場的快速擴張及企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,建筑企業(yè)內(nèi)部不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象普遍存在,尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”的工作。其次,許多建筑企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的機械管理專業(yè)人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),自有設(shè)備擁有量逐年減少,客觀上在慢慢的退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
5、建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度。我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1-8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。
6、忽視設(shè)備的更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對機械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。部分管理人員只注重短期經(jīng)濟效益,貪圖方便,不考慮機械設(shè)備的整體性能,采取 “拆東墻補西墻”的做法,甚至違反有關(guān)規(guī)定繼續(xù)使用破舊機械和報廢機械,致使機械的故障率大大增加。不僅給施工人員帶來安全威脅,而且造成整體的施工效率低下,整體施工成本增加,結(jié)果是工程收益降低,企業(yè)競爭力下降,最終影響整個企業(yè)的發(fā)展。
7、租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備日常的維護當(dāng)然該施工單位負責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。
二、機械現(xiàn)場管理的有效措施
1、正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2、規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理
首先,建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機構(gòu),這是設(shè)備管理工作順利進行的組織保證,進行全面的綜合管理。
其次,建立健全設(shè)備統(tǒng)計制度,加強設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期或不定期組織檢查,技術(shù)檔案設(shè)專人負責(zé)保管。
另外,加強對機械使用環(huán)境的控制。工程機械大部分是露天作業(yè),作業(yè)地點經(jīng)常變動,所以其性能受到作業(yè)場地的溫度、氣壓、污染、路況及天氣等因素的影響很大,不少工程施工單位由于忽視了環(huán)境因素對使用機械的影響,未采取相應(yīng)的保護性或適應(yīng)性措施,致使機械使用性能降低,維修工作頻繁,使用壽命縮短,甚至釀成事故。
3、落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度
定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負責(zé)、定期檢查、定期維護,降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。 設(shè)備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行,公司每月對在用的設(shè)備巡檢一次,對機組的周檢、月檢的記錄和執(zhí)行情況進行評估。設(shè)備的定期維護。
定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。設(shè)備管理人員要按照設(shè)備保養(yǎng)使用說明書制定切實有效的保養(yǎng)計劃,并與操作人員進行技術(shù)交底,隨時抽查督導(dǎo)保養(yǎng)的落實情況。
建立獎懲機制,把機械設(shè)備的技術(shù)狀況、維修保養(yǎng)、安全運行、消耗費用等列入獎懲內(nèi)容,以加強廣大操作人員的責(zé)任心、調(diào)動他們的工作熱情和積極性,保證機械設(shè)備的正常運行,延長機械設(shè)備使用壽命。
4、強化專業(yè)隊伍素質(zhì)
強化專業(yè)隊伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃,有部署,有檢查,有考核,有針對性。要求施工人員不斷的加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),科學(xué)地使用機械設(shè)備。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),就應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。
通過各方面的技術(shù)培訓(xùn),抓好機械操作人員準(zhǔn)入關(guān),做好上崗前的三級安全教育工作。機械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,正確使用機械,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。只要直接或間接的參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,都要接受教育培訓(xùn),強化他們所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識,掌握自我保護方法,從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。
5、落實機械設(shè)備更新制度
隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,機械設(shè)備的更新?lián)Q代,直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠利益著想,落實設(shè)備報廢制度,做好機械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。
落實機械更新制度,淘汰落后設(shè)備,通過科學(xué)檢測,將磨損嚴(yán)重,技術(shù)性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設(shè)備,堅決進行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。
6、建立機械設(shè)備管理信息平臺,實現(xiàn)管理網(wǎng)絡(luò)化
現(xiàn)代社會是信息化的社會,借助于網(wǎng)絡(luò)進行機械管理和建立信息系統(tǒng)已是大勢所趨。通過對機械設(shè)備運作過程中發(fā)生的大量復(fù)雜的數(shù)據(jù)進行整理,轉(zhuǎn)換成規(guī)范化、系統(tǒng)化的信息,如進行數(shù)據(jù)處理輸出管理報表,提供管理決策、進行合理有效的作業(yè)調(diào)度管理等。通過對這些信息的處理,可以為強化機械管理提供有力手段,這種新興的機械管理模式必將替代傳統(tǒng)的管理方式,近幾年國內(nèi)開發(fā)出的大批機械管理軟件即是明證。因此,機械管理部門必須大力推行以網(wǎng)絡(luò)管理取代人工管理,實現(xiàn)機械管理的信息化、系統(tǒng)化和規(guī)范化,這是通向機械管理現(xiàn)代化的必由之路。
結(jié)束語:機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻
[1]杜芬.淺談施工機械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫,2005,03
[2]李.簡論加強施工機械維修管理的作用.邊疆經(jīng)濟與文化,2004,04
中圖分類號:TU71 文獻標(biāo)識碼:A
1 現(xiàn)場機械管理現(xiàn)狀調(diào)查
由于建筑市場競爭存在不規(guī)范行為,部分企業(yè)為了片面追求利潤,卻忽視了設(shè)備管理工作不健全、操作使用不規(guī)范、保養(yǎng)制度不到位等問題,致使設(shè)備陳舊老化,存在著各種安全隱患。對機械設(shè)備安全管理重要性的認(rèn)識存在不足,并呈現(xiàn)弱化態(tài)勢。隨著機械設(shè)備所有制形式的多元化發(fā)展,機械設(shè)備租賃市場的擴大,施工企業(yè)工程項目承包形式的多樣化,施工企業(yè)跨地區(qū)、跨省市承攬任務(wù)流動性的增大,越來越多的施工企業(yè)負責(zé)人、項目負責(zé)人逐漸形成了機械設(shè)備“租賃”比“購買”更經(jīng)濟的觀念,“重使用、輕管理”的錯誤認(rèn)識也隨之產(chǎn)生。由于租賃來的機械設(shè)備不是自己的,只要能夠滿足自己施工使用需求就行,在施工企業(yè)中普遍產(chǎn)生了“重使用、輕管理”的錯誤觀點。
1.1 機械設(shè)備管理工作薄弱
機械設(shè)備的基礎(chǔ)管理不扎實,有的施工企業(yè)沒有形成完整、嚴(yán)格的機械設(shè)備管理制度,對機械設(shè)備臺賬、技術(shù)資料檔案的管理制度不健全,造成機械設(shè)備管理工作混亂,嚴(yán)重影響了工程的正常施工。機械設(shè)備安裝、使用和維護保養(yǎng)力量薄弱。由于用工體制的問題,建設(shè)工程施工企業(yè)的操作層員工絕大多數(shù)都是臨時性勞務(wù)用工,加之施工機械的使用又有階段性使用的特點,操作員工的工作不穩(wěn)定、流動性大,不能長期從事機械設(shè)備的操作、維修保養(yǎng)工作,技術(shù)水平和安全操作的意識難以提高,只會操作機械設(shè)備、不會修理保養(yǎng)的操作人員普遍存在,違章操作的行為時常發(fā)生。施工企業(yè)在施工過程中,工程項目往往點多面廣,機械設(shè)備、人員調(diào)動頻繁。管理部門盲目地精簡機械設(shè)備管理機構(gòu)與管理人員,作業(yè)人員流動性大,導(dǎo)致管理層與操作層之間脫節(jié),致使施工企業(yè)設(shè)備管理力量薄弱。
1.2 設(shè)備使用不規(guī)范
設(shè)備使用階段檔案收集不全。日常堵漏消漏記錄收集不全,對堵漏消漏的記錄不夠重視,忽視歸檔的現(xiàn)象時有發(fā)生。設(shè)備日常管理記錄收集不全。一方面,由于操作人員不及時整理移交,日積月累造成原始記錄堆積;另一方面,有些檔案人員對原始記錄重視程度不夠,造成存檔不完整。由于部分操作人員對施工技術(shù)、設(shè)備使用知識所知甚少,尤其是短期聘用人員的技術(shù)素質(zhì)低,不注重具體的施工條件和作業(yè)方法,一味的趕工期、搶進度,使機械設(shè)備一直處于超負荷,或帶“病”作業(yè)狀態(tài),甚至違章操作等狀況,從而加速了機械設(shè)備的磨損老化。
1.3 設(shè)備保養(yǎng)制度落實不到位
一方面,在工程項目結(jié)束后,設(shè)備不能按規(guī)定進行認(rèn)真的保養(yǎng)、維護和大修,被調(diào)配到新的工程項目后,機械設(shè)備常常出現(xiàn)故障。既花費了較大精力與高額費用進行整修,又嚴(yán)重貽誤了正常施工工期。另一方面,由于不重視機械保養(yǎng),沒能實行定人定機的責(zé)任制度,加上操作人員只是注重使用,對出現(xiàn)的問題不能及時處理,從而造成設(shè)備故障的不斷擴大和發(fā)展。這不僅影響施工的質(zhì)量和進度,也增加了維修費用、運轉(zhuǎn)費用,致使機械設(shè)備的使用壽命和安全性降低。
1.4 忽視設(shè)備的更新?lián)Q代
目前部分施工企業(yè)對機械設(shè)備的故障及老化現(xiàn)象重視程度不夠,機械設(shè)備的更新?lián)Q代較慢。舊的機械設(shè)備從經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、大中型城市向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和小城鎮(zhèn)的工地轉(zhuǎn)移。由于經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)、大中型城市對機械設(shè)備的安全管理要求越來越嚴(yán)格,加上大中型城市房屋建筑等其他基礎(chǔ)建設(shè)工程的基本建成,施工企業(yè)逐步向中小城市和小城鎮(zhèn)的工程轉(zhuǎn)移或變賣施工機械設(shè)備,部分舊的、瀕臨報廢的機械設(shè)備隨之流向經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)和小城鎮(zhèn)的建設(shè)工地,這無疑給工程所在地機械設(shè)備和安全管理力量薄弱的地方政府和行業(yè)主管部門加重了管理負擔(dān)。
2 機械現(xiàn)場管理的有效措施
2.1 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場管理
建立健全的設(shè)備管理制度和有效的管理機構(gòu),這是設(shè)備管理工作順利進行的組織保證。建立健全設(shè)備統(tǒng)計制度,加強設(shè)備的統(tǒng)一管理,建立詳細的設(shè)備技術(shù)檔案,并定期或不定期組織檢查,技術(shù)檔案設(shè)專人負責(zé)保管。另外,加強對機械使用環(huán)境的控制。
2.2 應(yīng)進一步加強對機械設(shè)備重大危險源的動態(tài)監(jiān)督管理。要求機械設(shè)備安拆單位、使用單位、工程施工總承包單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位加強機械設(shè)備在安裝、使用、拆除等危險性較大工序施工時的現(xiàn)場監(jiān)控,行業(yè)主管部門等特種機械設(shè)備管理部門要進行動態(tài)監(jiān)督管理。落實設(shè)備維修和保養(yǎng)制度定期維修。對現(xiàn)場設(shè)備采取專人負責(zé)、定期檢查、定期維護,降低設(shè)備的故障率。設(shè)備的定期檢查。對在用設(shè)備制定周檢、月檢、半年檢、年檢制度。設(shè)備的周檢、月檢由機長組織執(zhí)行。定期保養(yǎng)。設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量關(guān)系到是否出現(xiàn)故障,因此必須嚴(yán)格執(zhí)行機械設(shè)備的日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)制度,認(rèn)真填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。
2.3 強化專業(yè)隊伍素質(zhì)
強化專業(yè)隊伍的素質(zhì)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃,有部署,有檢查,有考核,有針對性。要求施工人員不斷的加強學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新的知識和技術(shù),科學(xué)地使用機械設(shè)備。只要直接或間接的參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,都要接受教育培訓(xùn),強化他們對所從事的生產(chǎn)勞動其安全性的認(rèn)識和防護意識,掌握自我保護方法,從源頭上控制設(shè)備安全事故的發(fā)生。施工企業(yè)要想從根本上提高操作人員的專業(yè)技術(shù)素質(zhì),就應(yīng)采取“走出去、請進來、集中培訓(xùn)”的方法,加大技術(shù)培訓(xùn)力度,選拔和培養(yǎng)一批懂技術(shù)的專業(yè)人才,以滿足企業(yè)今后的發(fā)展需要。通過各方面的技術(shù)培訓(xùn),抓好機械操作人員準(zhǔn)入關(guān)。機械操作人員做到懂構(gòu)造、懂原理、懂性能,會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障,正確使用機械,嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。
2.4 落實機械設(shè)備更新制度。隨著現(xiàn)代科技的不斷發(fā)展,機械設(shè)備也在不斷更新?lián)Q代,機械設(shè)備的更新?lián)Q代,直接影響企業(yè)的施工效率和競爭力。因此,作為企業(yè)要以長遠利益著想,落實設(shè)備報廢制度,做好機械設(shè)備的更新?lián)Q代工作。落實機械更新制度,淘汰落后設(shè)備,通過科學(xué)檢測,對磨損嚴(yán)重,技術(shù)性能落后、耗能高、效率低,修理維護費用高,已不能達到使用要求和安全要求的機械設(shè)備,堅決進行更新,確保施工的質(zhì)量和安全。
結(jié)語
建筑機械設(shè)備的現(xiàn)場管理,是企業(yè)規(guī)范化管理的重要內(nèi)容之一,只有通過對現(xiàn)場機械設(shè)備的嚴(yán)格管理,確保了機械設(shè)備的良好狀態(tài),才能在工程項目建設(shè)中爭取更大的經(jīng)濟效益,增強企業(yè)的競爭力,為企業(yè)的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。
機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源的過程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1.設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前建筑市場還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
2.企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的“下等”工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
3.建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的1―8級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。
4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備,2)施工人員自帶設(shè)備,3)從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理,我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理,《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第5條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負責(zé)。目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,日常的維護當(dāng)然該你負責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。
二、加強設(shè)備管理工作的建議
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
1.正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修”相結(jié)合
在機械設(shè)備的使用過程中,操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。
同時,應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時,推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
3.做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
4.人員培訓(xùn),持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn)”的理念。無論什么人,只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)束語
機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到“預(yù)防為主”,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻:
[1]杜芬.淺談施工機械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫,2005,03.
[2]李.簡論加強施工機械維修管理的作用.邊疆經(jīng)濟與文化,2004,04.
Abstract: this article from construction machinery equipment management, we analyzed the current housing construction in the typical safety the cause of the accident, and points out that the mechanical equipment the problems existing in the management and puts forward some proposals to the strength of the mechanical equipment management measures, clear the necessity of construction safety management.
Keywords: building construction; Safety accident; Machinery management
中圖分類號:P624.8文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
1 引言
近年來,建筑行業(yè)已逐漸成為我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)之一,隨之國家出臺了一系列旨在保證建筑從業(yè)人員人身安全的法律法規(guī)及相關(guān)的安全生產(chǎn)條例。伴隨著這些法規(guī)條例的逐步完善,施工安全事故發(fā)生率明顯下降,使得建筑行業(yè)得到長足發(fā)展。但是由于建筑施工條件的特殊性,空中作業(yè)高度高、強度大,立體作業(yè)交叉,施工人員文化層次參差不齊,導(dǎo)致施工現(xiàn)場危險性大,不安全因素錯綜復(fù)雜。
建筑機械設(shè)備管理乃是施工項目安全管理的重中之重。在建筑機械設(shè)備使用過程中,因操作不當(dāng)、機械設(shè)備故障及其流動性作業(yè)等諸多原因引起的人身傷害事故屢屢發(fā)生,給企業(yè)經(jīng)營和行業(yè)健康發(fā)展造成極為不良的影響。因此,加強施工現(xiàn)場機械管理極其緊迫和必要。
2 機械傷害典型案例分析
2.1 人貨梯吊籠出軌
某市框架剪力墻結(jié)構(gòu)辦公樓工程,垂直運輸外用電梯由出租公司自行組織安裝。人貨梯安裝前未編制專項施工方案,且安裝完成后未按規(guī)定進行檢查驗收,導(dǎo)致漏裝上限位碰鐵及安全鉤錯裝等問題未能及時發(fā)現(xiàn)整改。司機李某接班后麻痹大意擅自離崗,一名電工未經(jīng)同意擅自啟動電梯,運行至13層時發(fā)生冒頂出軌墜落,導(dǎo)致2死1重傷的傷亡事故。
造成此次事故的主要原因是上限位碰鐵漏裝、安全鉤錯裝,吊籠運行至頂部后繼續(xù)運行、出軌,導(dǎo)致事故發(fā)生。次要原因是電梯司機擅自離崗,未將其拉閘上鎖,給他人留下開動電梯的隱患。電工自恃對電器有所了解心存僥幸,無證駕駛盲目操作。總承包單位監(jiān)管缺失,未能對不具備安裝資質(zhì)的出租公司加以制止,且在其操作過程中無視未編制安全方案和安裝后未檢測驗收等情況,雖經(jīng)監(jiān)理單位書面提出整改,但始終沒有引起總包和分包單位的高度重視。
2.2 卷揚機拉筋傷人
某現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)商業(yè)樓工程主體施工中,現(xiàn)場鋼筋加工棚內(nèi)一臺慢速卷揚機用作冷拉盤圓鋼筋,與冷拉鋼筋位于同一軸線的卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng)。卷揚機操作工候某,請假外出,項目部鋼筋工負責(zé)人安排剛剛進場的鋼筋工胡某操作卷揚機。事發(fā)當(dāng)日,為便于觀察遠端鋼筋操作情況,將卷揚機倒順操作開關(guān)握于手中,未戴安全帽胡某走出工棚進行操作。一根處于冷拉過程中的鋼筋因受力過大突然崩斷,卷揚機方向斷掉的剩余鋼筋反彈,直接沖向胡某的頭部。胡某躲閃不及,被擊中后當(dāng)場倒地。后因無安全帽防護頭部傷勢嚴(yán)重,經(jīng)搶救無效后死亡。
卷揚機拉筋傷人事故直接原因為:1)卷揚機操作者未經(jīng)培訓(xùn)倉促上崗,沒有操作卷揚機拉直鋼筋的能力而造成鋼筋拉斷;2)卷揚機操作者違規(guī)作業(yè),手持操控開關(guān)站在防護棚外操作,失去了應(yīng)有的保護;3)卷揚機操作者未按規(guī)定配戴安全帽,深化了事故的后果。事故間接原因為:1)卷揚機使用中中途換人,新工人進場不久,在未接受安全教育和崗前培訓(xùn)的情況下匆忙上崗;2)施工現(xiàn)場必要的安全防護不到位,卷揚機前未設(shè)置安全防護網(wǎng);3)施工項目部安全意識淡薄,早在幾年前國家就明令禁用倒順開關(guān),屬于淘汰產(chǎn)品,依然出現(xiàn)在卷揚機的操控中,客觀導(dǎo)致操作者離開防護棚;4)施工現(xiàn)場沒有專職安全人員,未能及時發(fā)現(xiàn)并糾正卷揚機操作中出現(xiàn)的違規(guī)操作。
3 施工機械設(shè)備管理存在的問題
3.1 安全生產(chǎn)管理費用不到位
建筑市場競爭日益激烈,某些建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,導(dǎo)致利潤空間縮小,加上安全意識淡薄,用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費空間被擠壓。中標(biāo)后用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備、器材、工具等無力購置,于是一省再省一拖再拖,致使施工現(xiàn)場十分混亂,大大增加了安全事故隱患爆發(fā)的可能性。
3.2 安全人員設(shè)置不健全
當(dāng)前不少施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理、工長、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場。每人身兼數(shù)職,大部分精力和責(zé)任都用于關(guān)注工程質(zhì)量、工程進度和材料的采購進出庫,沒有完整的安全管理組織機構(gòu),安監(jiān)分工不定、責(zé)任不明。更有甚者,施工現(xiàn)場沒有專職的安全員,安全監(jiān)察無從談起。
3.3 缺乏安全教育培訓(xùn)制度
雖然有些施工現(xiàn)場也設(shè)有一些制度牌、安全標(biāo)識等,但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用。很多只是為了應(yīng)付安全檢查,甚者施工人員連安全標(biāo)識的意義都不懂,安全施工流于形式,因此加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓(xùn),理應(yīng)當(dāng)成為施工企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
3.4 設(shè)備租賃雙方管理脫節(jié)
目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要有三個渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備;2)施工人員自帶設(shè)備;3)從租賃公司租賃的設(shè)備。目前租賃市場中,各承租企業(yè)較多注意大型設(shè)備的管理,雙方的租賃合同也將責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚。相對一些小型設(shè)備、專用設(shè)備,明顯重視度不夠,但往往是這些小型設(shè)備使用頻率高、周期短。由于這些被租賃的小型設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分分離,而租賃公司又未配備固定操作人員,設(shè)備使用、維護、保養(yǎng)不力。為降低成本,施工單位對其睜一只眼閉一只眼,“將就”的僥幸心態(tài)嚴(yán)重。而租賃公司則認(rèn)為設(shè)備在租賃期間的維護保養(yǎng)是屬于施工企業(yè)的義務(wù),理應(yīng)由施工企業(yè)負責(zé),這就形成設(shè)備的管理出現(xiàn)的真空地帶。
4 加強機械設(shè)備管理
4.1 建立健全機械設(shè)備管理機制
要切實加強施工中機械設(shè)備管理的基礎(chǔ)工作,確立行之有效的管理規(guī)章制度并將其落實到基層工作崗位。各種機械都須嚴(yán)格實行定人、定機、定崗、定責(zé)制度,嚴(yán)格確定獎懲制度,落實設(shè)備的使用、保養(yǎng)、維護等各個環(huán)節(jié)責(zé)任。這樣才有利于設(shè)備操作人員的正確操作和安全使用,增強其責(zé)任感,防止機械傷害事故的發(fā)生。
4.2 加強培訓(xùn)教育工作
對機械設(shè)備操作人員要加強培訓(xùn)教育,定期開展相關(guān)培訓(xùn),力求操作人員懂得設(shè)備的用途、結(jié)構(gòu)、技術(shù)性能、使用維護要點、故障排除方法等基本知識,使其做到正確使用、維護設(shè)備。應(yīng)該做到操作人員會檢修設(shè)備,檢修人員會操作設(shè)備,并做到持證上崗、定期檢查。
5 結(jié)論
機械設(shè)備安全管理是工程項目安全管理的重中之重,乃是關(guān)系到企業(yè)健康發(fā)展的大事,施工企業(yè)的管理者要予以高度重視。一般安全事故造成經(jīng)濟的損失至少為工程直接費的5% 以上,而安全管理投入的費用約占3%,且重大事故還會造成人身傷害。事故的發(fā)生不僅會造成經(jīng)濟損失,另一方面也會在社會上對企業(yè)形象造成不良影響。施工中要把安全生產(chǎn)管理制度化、系統(tǒng)化,不要因僥幸心理而因小失大,普及機械設(shè)備安全管理的必要性。
參考文獻
[1] 鄭國偉等.設(shè)備管理與維護工作手冊[M] .長沙:湖南科技出版社,2003,1
[2] 王哲,馬咸生.淺析施工現(xiàn)場建筑機械設(shè)備管理[J].陜西建筑,2011,4:51-53
機械設(shè)備是建筑施工企業(yè)至關(guān)重要的施工工具,也是企業(yè)的外部形象之一。確保機械設(shè)備資源的過程使用能力,以良好的設(shè)備經(jīng)濟效益為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),是機械設(shè)備管理的主題和中心任務(wù),也是企業(yè)管理的重要對象。因此,如何加強建筑施工企業(yè)機械設(shè)備的管理力度,充分發(fā)揮機械設(shè)備效能,挖掘機械設(shè)備的潛力,具有重要的現(xiàn)實意義。
一、施工現(xiàn)場設(shè)備管理工作存在的問題
1.設(shè)備管理工作中存在著潛在的安全隱患
由于目前建筑市場還不甚規(guī)范,管理制度還未完全到位,一部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)為了追求利潤和政績,千方百計降低成本,必須的設(shè)備更新改造資金舍不得投入,致使設(shè)備異常陳舊、老化現(xiàn)象較普遍的存在,設(shè)備中存在著隱患,埋藏著誘發(fā)事故的禍根。
2.企業(yè)的設(shè)備管理工作逐步弱化
企業(yè)內(nèi)不重視設(shè)備管理工作這種現(xiàn)象尤其在非公有制的中、小型企業(yè)中更為普遍地存在。首先在企業(yè)諸多管理工作中,生產(chǎn)經(jīng)營、安全無疑是被擺在最重要位置上的,而設(shè)備管理則成了說起來重要,做起來次要,忙起來不要的 “ 下等 ” 工作。其次,許多企業(yè)中缺乏真正既有專業(yè)技能,又具備管理協(xié)調(diào)能力的專項人才。第三,資質(zhì)高、管理能力強的建筑施工企業(yè)目前大都作為施工總承包單位出現(xiàn),客觀上退出了設(shè)備管理工作的一線,這也是該項管理工作正在弱化的重要原因。
3.建筑工人隊伍發(fā)生了變化,給做好設(shè)備管理增加了難度
我國的建筑工人由原來企業(yè)自有的 1―8 級技術(shù)工人,變成了絕大部分是未參加過任何培訓(xùn)的、游兵散將似的臨時工、農(nóng)民工。這部分人流動性大、人員素質(zhì)參差不齊,對機械設(shè)備的性能、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)等基本常識知之甚少。再加上他們的工作內(nèi)容大部分屬承包性質(zhì)等客觀條件,決定了本該由這部分人來完成的設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)工作不會被完整地進行,設(shè)備的日常維護工作也只能停留在表面上。
4.租賃的設(shè)備使用期間,租賃雙方在設(shè)備管理上還有脫節(jié)的地方
據(jù)調(diào)查,目前建筑企業(yè)的施工設(shè)備主要來自三個渠道:1)施工企業(yè)自有設(shè)備,2)施工人員自帶設(shè)備,3)從租賃公司租賃來的設(shè)備。租賃物體的管理,我國的《合同法》和《安全生產(chǎn)法》清楚地界定了租賃各方的責(zé)任和義務(wù)。對于像電梯、起重機械、壓力容器等特種設(shè)備的管理, 《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》第 5 條規(guī)定:特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位的主要負責(zé)人應(yīng)當(dāng)對本單位特種設(shè)備的安全全面負責(zé)。目前租賃市場中,各承租企業(yè)比較注意對大型設(shè)備的管理,租賃合同也將雙方的責(zé)任義務(wù)劃分得比較清楚,但對一些小型設(shè)備 、專用設(shè)備,就不那么重視了,由于這些設(shè)備小,使用頻率高、周期又短,設(shè)備的所有權(quán)、使用權(quán)分屬不同的企業(yè),所以施工單位的有關(guān)人員在設(shè)備使用中主動維護保養(yǎng)設(shè)備的動力明顯不足,設(shè)備只要能將就著用就可以了。而租賃公司則認(rèn)為:設(shè)備是你施工企業(yè)用,日常的維護當(dāng)然該你負責(zé)。設(shè)備的管理在此出現(xiàn)了無人管的真空地帶。
二、加強設(shè)備管理工作的建議
機械安全是從人的需要出發(fā),在使用機械的全過程(使用、維修、保養(yǎng))的各種狀態(tài)下,達到使人的身心免受外界因素危害的存在狀態(tài)和保障條件。針對以上幾個難點問題,結(jié)合施工過程的實際情況提出以下幾點解決措施。
1.正確選型,合理調(diào)配
任何一種機械由于自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性,都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械,就能充分發(fā)揮機械效率,減少機械磨損,延長使用壽命,降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題,做到提前及時的掌握各個施工項目的工程進度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息,安排好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作,解決好使用與保養(yǎng)的矛盾沖突。
2.正確使用,及時保養(yǎng),“用養(yǎng)修 ” 相結(jié)合
在機械設(shè)備的使用過程中, 操作人員與指揮人員一定要按照相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時,應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上,為了進一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生,管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好 ” 的同時,推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。
3.做好特種設(shè)備的安全檢測
特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)安全,人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成,在生產(chǎn)過程中,比一般性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危險性。由于特種設(shè)備是屬于危險性較大的設(shè)備,易發(fā)生事故造成操作者本人或他人的傷害,以及機械設(shè)備,公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失,為保證其正常運行必須進行定期和巡回檢測檢驗,以避免機械事故的發(fā)生,保障生產(chǎn)安全和生命安全。
4.人員培訓(xùn),持證上崗
人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的安全教育培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教育工作要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性:一要抓好施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān),將上崗前的三級安全教育工作做到位;二是編制相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識與安全操作規(guī)程手冊,發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員;三是做好機械設(shè)備管理人員的安全培訓(xùn)工作。同時,對相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員安全教育培訓(xùn) ” 的理念。
無論什么人,只要直接或間接地參與機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動,就必須受到安全教育培訓(xùn),上至領(lǐng)導(dǎo),下到一般工作人員,甚至包括生產(chǎn)者的家屬,要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其安全的重要性和防護意識、自我保護意識和自我保護方法,讓他們從思想上認(rèn)識到安全的重要性,從而達到從源頭上控制機械設(shè)備安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)束語
機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題,除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外,還必須做到領(lǐng)導(dǎo)重視,各級機械管理人員、機械操作人員、維修人員及相關(guān)配合人員之間責(zé)任明確,做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清晰、有人操作、有人監(jiān)督、獎懲分明,專管與群管相結(jié)合,并注重強化機務(wù)人員的安全意識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平,使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事;只有持之以恒,常抓不懈,保持居安思危的憂患意識,真正做到 “ 預(yù)防為主 ” ,就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生,保障機械設(shè)備安全優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。
參考文獻:
[1]杜芬.淺談施工機械設(shè)備的維修管理.甘肅科技縱橫,2005,03.
關(guān)鍵詞:安全隱患;電氣安裝;現(xiàn)場檢測;
中圖分類號:F470.6 文獻標(biāo)識碼:A 文章編號:
為增強對我省建筑施工工地現(xiàn)場的有效安全管理,省建設(shè)廳在最近幾年內(nèi)下達一系列相關(guān)安全管理的文件。根據(jù)省建設(shè)廳下發(fā)的文件精神,建科院設(shè)備所等相關(guān)部門積極配合建設(shè)部門的細致工作,在全省部分重點區(qū)域內(nèi),對施工現(xiàn)場的的較危險設(shè)施如打樁機、塔式起重機、物料提升機以及施工升降機等做了安全性能檢查和必要整治。在檢查過程中,存在安全隱患問題比較多的是施工機械,其危險系數(shù)高。而通過整治治理后,管理效果十分顯著,當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)建設(shè)部門普遍覺得安全性能檢查這一舉措很有效果,勢在必行。因為這使得本地區(qū)安全事故的后果嚴(yán)重性大大減低。為能夠使得建筑施工安全管理工作更有成效,很有必要更進一步降低由各類建筑施工機械造成的安全事故,同時不斷總結(jié)省內(nèi)各個地建筑機械施工現(xiàn)場在檢測檢查過程中暴露出的安全事故隱患問題,并及時總結(jié)經(jīng)驗。之所以發(fā)生安全事故,歸結(jié)原因總不外乎主觀方面和客觀方面兩個方面。 與其類似的是,建筑施工中的安全事故也是人為因素與自然因素相互結(jié)合共同作用的結(jié)果。 下面將從多個角度為基本線索,對產(chǎn)生建筑施工中的安全事故原因進行總結(jié)說明。
1 建筑機械施工的安全隱患
1.1 項目設(shè)計中安全隱患
項目規(guī)劃解決的是基建項目的應(yīng)不應(yīng)該存在的問題,項目設(shè)計解決的則是項目該如何存在的問題, 它是項目實施的前提。 相比項目規(guī)劃,項目設(shè)計一般由專業(yè)人員承擔(dān),但亦受到業(yè)主的影響。 項目設(shè)計中的安全隱患主要存在以下幾個方面。
a.項目設(shè)計人員存在主觀原因,將可能致使項目設(shè)計不詳細。 例如設(shè)計人員有可能不具備專業(yè)能力以及相關(guān)資質(zhì),或是相關(guān)人員責(zé)任心不強,為了完成進度趕時間而導(dǎo)致設(shè)計存在弊端。
b.設(shè)計人員與業(yè)主溝通程度不夠,不能領(lǐng)會對方的用意,使得項目設(shè)計與業(yè)主的初衷背道而馳。 其中存在一種現(xiàn)象:項目設(shè)計專業(yè)能力比較強,并且嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,但是其業(yè)主對建筑設(shè)計并不都是內(nèi)行,故而最終導(dǎo)致項目設(shè)計違背主業(yè)的本來意圖。
c.項目設(shè)計人員不夠了解項目的具體相關(guān)情形,準(zhǔn)備工作不夠。業(yè)主規(guī)劃完建設(shè)項目以后,一般會交于專業(yè)設(shè)計機構(gòu)進行具體設(shè)計,但是由于設(shè)計機構(gòu)并不明確項目的具體細節(jié)的相關(guān)情況,對項目所處的自然環(huán)境和社會環(huán)境或是人文環(huán)境了解不細致,也極易致使項目與環(huán)境不兼容、不和諧。
1.2 項目規(guī)劃中安全隱患
對于基建項目而言,其周期往往較長投資也較大,關(guān)系錯綜復(fù)雜,并且會牽涉到多個方面的切身利益。總而言之科學(xué)合理地基建項目,既需要多方權(quán)衡利弊、進行科學(xué)決策,還要做到
集體問題集體討論、均衡不同程度的利益問題。主觀原因,很明顯,決策過程基本不可能做到百分之百的科學(xué)決策,并存在十分嚴(yán)格的監(jiān)督。而因為其利益繁多且關(guān)系錯綜復(fù)雜,一些項目甚至只能夠體現(xiàn)個人意志。從客觀角度講,基建項目規(guī)模一般過于龐大,且內(nèi)容過于繁雜,在規(guī)劃時每個層面都會涉及到基本也是不可能的。即便本行業(yè)的資深專家進行規(guī)劃或?qū)忩灒膊⒉荒軌虬l(fā)現(xiàn)所有隱患問題,并且由于一些急促的項目因為趕進度或者是受天氣影響建筑工期需要趕季節(jié),這就更容易致使一些項目不能夠按照正常程序進行只能倉促完成。
1.3 施工的安全隱患
1.3.1 電氣安裝中的安全隱患
a.在電控箱當(dāng)配電箱使用過程中,在打樁機的安全性能檢查檢測中發(fā)現(xiàn)較多的是箱內(nèi)接線混亂這種情況。尤其是在某些自制打樁機上,其電控箱要承擔(dān)起例如水泵、電焊機、工地附近照明等多種打樁機自身功能以外的功能,而且還必須完成各項操作任務(wù),各種線路都從電控箱中接出,故而電控箱內(nèi)接線混亂無序沒有章法。電控箱內(nèi)起到保護作用的漏電保護器基本失效,這就極易導(dǎo)致觸電事故發(fā)生。
b.施工現(xiàn)場的配電箱、設(shè)備電控箱等的漏電保護器失靈或是基本不裝配漏電保護器。目前來講,相關(guān)法律條文要求建筑施工現(xiàn)場實施三相五線制進行供電,并采用三級配電保護,所以在施工現(xiàn)場基本很少有觸電事故發(fā)生。但在現(xiàn)場的檢查過程中發(fā)現(xiàn),部分施工現(xiàn)場已存在安全隱患,并且有一些已相當(dāng)嚴(yán)重:一級配電箱上安裝有漏電保護器,且工作能力有保障,然而問題的關(guān)鍵在于其二級或三級配電箱上沒有裝備漏電保護器,或是漏電保護器已經(jīng)失靈。如果一級配電箱上漏保發(fā)生問題,發(fā)生安全事故在所難免。對一些重要的施工機械來說,根據(jù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)以及規(guī)范,必須單獨裝備漏電保護裝置或者獨自有其配電箱,例如打樁機械和塔機等。而操作人員在現(xiàn)場施工時認(rèn)為施工機械如果再單獨配備漏電保護器,其意義基本不大,最終為省時省成本往往不裝,線路直接從一級配電箱接出。眾所周知如果多裝一個漏電保護器,就多了一道安全保障,為生命安全增添了砝碼,所以最好不要省這點成本而導(dǎo)致悲劇發(fā)生。一旦在施工機械電控箱上裝備漏電保護器,操作人員就可以在操作前進行試驗檢查,從而保證其工作的安全可靠性。
c.設(shè)備電控箱的外殼接地不可靠或者根本不接地。從上文中知道,建筑施工現(xiàn)場采用的一般是三相五線制供電,要求接地線與施工機械電控箱的外殼相互連接,并且連接要堅實可靠。首先,如果電控系統(tǒng)某一相的絕緣損壞與外殼發(fā)生摩擦碰撞碰,外殼雖然帶電但由于接地會形成單相短路,使該相電氣保護裝置起效,從而最終外殼的電量釋放不再帶電,達到安全的目的。第二點,如果漏電保護裝置失靈,有了外殼接地裝置這一道防線,當(dāng)外殼帶電時仍可使空氣開關(guān)產(chǎn)生感應(yīng),切斷電源保護到電路安全。但經(jīng)過現(xiàn)場檢查檢測發(fā)現(xiàn),相當(dāng)一部分施工現(xiàn)場存在此類安全隱患,因為仍采用四芯電纜或五芯電纜接地線不接地工作,如果發(fā)生問題,后果不堪設(shè)想。
1.3.2 安裝調(diào)試中的安全隱患
安裝調(diào)試中的問題往往發(fā)生在某些把機電轉(zhuǎn)換器件作為安全裝置這一類施工機械上,機電轉(zhuǎn)換器件被用來控制多種環(huán)境參數(shù),如重力、壓力、風(fēng)力、行程、位置、速度、溫度等,在塔
機、物料提升機上等就有此類器件的應(yīng)用。安裝好器件后還需要進行調(diào)試、調(diào)整。吊鉤的上行極限位置,在塔機上,小車的內(nèi)外行程極限位置等,都需要在使用之前進行仔細調(diào)整調(diào)試,這些器件調(diào)整與否關(guān)系到塔機正常使用與否,更重要的是還關(guān)系到塔機使用是否安全。檢查中發(fā)現(xiàn)如下問題:
a.物料提升機的防墜器失靈;
b.塔機小車向內(nèi)行駛時極限位置沒有進行正確調(diào)整;
c.塔機最大力矩80%時變幅速度的控制開關(guān)調(diào)得過大;
d.沒有安裝物料提升機門鎖聯(lián)動開關(guān);
e.塔機力矩限位器沒有調(diào)整或調(diào)得過大;
1.3.3 機械安裝中的安全隱患
經(jīng)過現(xiàn)場施工機械安全性檢查發(fā)現(xiàn),此類問題相對來說發(fā)生較少,主要也是發(fā)生在打樁類機械上。打樁機械往往工作的時間長,使用頻率偏高,并且工作環(huán)境差,因此設(shè)備的保養(yǎng)及安裝質(zhì)量檢查顯得十分重要,這也是安全隱患的關(guān)鍵所在。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn),存在下面的幾個問題:
a.立柱法蘭的連接螺栓保養(yǎng)不足,生銹現(xiàn)象嚴(yán)重,或是法蘭連接時沒有用上全部需要的連接螺栓,連接強度不夠;
b.一些關(guān)鍵的焊接點諸如樁機底架和立柱底座的焊接,在長期頻繁的使用過程中脫焊或是產(chǎn)生開裂,并沒有及時發(fā)現(xiàn)、修復(fù)、加固;
c.沒有對樁機的斜撐立柱、或滑輪與底座連接用的連接銷進行鎖定;
d.鋼絲繩的斷絲現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,但是依舊在繼續(xù)使用。
e.樁機的立柱底座與樁機底架的連接螺栓缺乏保養(yǎng),銹蝕不堪無法繼續(xù)使用。用榔頭輕輕敲擊部分螺栓時,螺栓隨即破碎;
4 結(jié) 語
以上出現(xiàn)的問題,都是常見的十分嚴(yán)重的安全隱患問題,之所以產(chǎn)生以上多個問題,一方面是部分地方以及工地的現(xiàn)場安全管理人員放松警惕,管理監(jiān)督不善造成的;另一方面則是由施工單位認(rèn)識不足,重視程度不夠麻痹大意導(dǎo)致的。為使我省各個建筑工地能夠在安全環(huán)境下施工,
誠切期望各個工地的現(xiàn)場安全管理人員能夠充分認(rèn)清當(dāng)前安全形勢,端正思想態(tài)度,逐步加強施工現(xiàn)場的安全管理力度,仔細檢驗檢查,處理安全隱患問題要及時,真正妥善處理,充分落實到防患于未然。
煉鋼是冶金業(yè)的主要生產(chǎn)工藝,在工業(yè)化技術(shù)改革創(chuàng)新中有著重要的意義。社會經(jīng)濟的快速發(fā)展為煉鋼機械化提供了物質(zhì)保證,各種大、中、小型機械得到了普遍運用。企業(yè)在制定連續(xù)鑄鋼工藝流程期間,也要對連鑄機械的常見故障配備有效的維修措施,以維持正常的煉鋼效率。
一、連續(xù)鑄鋼技術(shù)介紹
在鋼鐵廠生產(chǎn)各類鋼鐵產(chǎn)品過程中,使用鋼水凝固成型有兩種方法:傳統(tǒng)的模鑄法和連續(xù)鑄鋼法。而在二十世紀(jì)五十年代在歐美國家出現(xiàn)的連鑄技術(shù)是一項把鋼水直接澆注成形的先進技術(shù),連鑄機設(shè)備的運用更加廣泛,如圖1。與傳統(tǒng)方法相比,連鑄技術(shù)具有大幅提高金屬收得率和鑄坯質(zhì)量,節(jié)約能源等顯著優(yōu)勢。并且,連續(xù)鑄鋼具有增加金屬收得率,節(jié)約能源,提高鑄坯質(zhì)量,改善勞動條件,便于實現(xiàn)機械化、自動化等優(yōu)點。連鑄鎮(zhèn)靜鋼的鋼材綜合收得率比模鑄的約高10%。近年來,我國對沸騰鋼成分的鋼液進行真空“輕處理”,可以順利地進行連鑄。有色金屬的連鑄發(fā)展比鋼鐵連鑄為早。如在輥式連鑄機上,兼有凝固和塑性變形,則稱連續(xù)鑄軋。
圖1連鑄機械的組成
二、機械故障的處理
機械自動化生產(chǎn)是冶金行業(yè)的新模式,企業(yè)可以把不同的冶金設(shè)備組合起來,設(shè)計一套完整的金屬加工流程,維持了良好的生產(chǎn)加工效率。連鑄機機械故障多數(shù)表現(xiàn)為:機件磨損、傳動受阻、零件老化等等,若依舊運用于煉鋼生產(chǎn)會導(dǎo)致更大的損壞。導(dǎo)致機械故障發(fā)生的因素是多方面的,如:企業(yè)注重生產(chǎn),對機械設(shè)備缺乏相應(yīng)的維修標(biāo)準(zhǔn)和方案,影響了機械設(shè)備的使用壽命;操作人員技能缺乏,未能按照標(biāo)準(zhǔn)操作連鑄機等等。
連鑄機故障處理需參照機械原理,尤其是對連鑄機內(nèi)部傳動系統(tǒng)的改造調(diào)整,這樣才能提高機械設(shè)備操作的效率。點檢人員定期檢查連鑄機內(nèi)部機件、零件的磨損狀態(tài),重點關(guān)注冷卻和,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重問題時應(yīng)及時更換新的零件。企業(yè)每年要定期對不同型號的連鑄機進行檢查修理,通過預(yù)防性的措施避免機械故障的發(fā)生,從而促進整個行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
三、連鑄機械電氣故障
機電一體化是基于機械自動化模式發(fā)展而來,進一步改善了冶金業(yè)煉鋼生產(chǎn)的水平。電氣系統(tǒng)是自動化控制機械設(shè)備的關(guān)鍵,若系統(tǒng)出現(xiàn)電氣故障則會中斷煉鋼流程。給企業(yè)的生產(chǎn)加工帶來諸多不便。連鑄機電氣故障主要表現(xiàn):系統(tǒng)故障,以計算機為主的控制中心無法正常操控,機械設(shè)備難以按照編制的程序代碼執(zhí)行命令;電路故障,連鑄機所在的電力線路運行不暢,電源供應(yīng)不足使得設(shè)備無法正常啟動、操作。
連鑄機電氣故障的維修應(yīng)結(jié)合電氣儀表,可采用萬用表對設(shè)備線路的電流、電壓值進行檢測,盡快找出故障進行處理。此外,電氣維修過程要注意安全操作,避免電流、電壓過大對人員造成的危險。一般情況下,企業(yè)可建立監(jiān)控系統(tǒng)對設(shè)備實時監(jiān)測,當(dāng)連鑄機發(fā)出異常信號后以及時處理。如圖2,按照液壓振動流程圖,對連鑄機實施監(jiān)測控制。
圖2液壓振動流程圖
四、加強日常檢修工作
當(dāng)前,連鑄機的常見形式包括:立式連鑄機、立彎式連鑄機、弧形連鑄機、傾斜式連鑄機、水平式連鑄機等。從不同的學(xué)科角度劃分,連鑄機械的常見故障可分為:機械故障、電氣故障,這兩類故障的發(fā)生有多種因素造成。連鑄機是連續(xù)鑄鋼生產(chǎn)的核心設(shè)備,采用了先進的鋼水處理工藝以提高煉鋼產(chǎn)品,為企業(yè)創(chuàng)造了豐厚的經(jīng)濟收益。為了讓連鑄機在煉鋼生產(chǎn)中發(fā)揮更大的作用,企業(yè)應(yīng)結(jié)合連續(xù)鑄鋼的工藝要求,從型號、性能、操控等方面考慮連鑄機的選用。除了加強煉鋼生產(chǎn)管理外,對連鑄機及其它機械設(shè)備也要愛去日常檢修措施,防止機械故障發(fā)生率提高帶來的不便,如圖3。
圖3連鑄機日常管理
結(jié)論
綜上所言,從未來行業(yè)趨勢分析,連鑄機械在冶金行業(yè)中的作用更加顯著,其逐漸取代人工操作從事煉鋼生產(chǎn)。考慮到煉鋼機械的性能發(fā)揮及使用壽命,未來企業(yè)必須要對連鑄機械的常見故障綜合處理,確保整條生產(chǎn)流水線的持續(xù)運用。
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