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中圖分類號：TU723 文章編號：1009-2374（2016）36-0244-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.36.120

1 土建工程造價管理的內涵及意義

所謂土建工程造價，通常由固定資產再生產、建設期利息和相應的無形資產三部分組成。在建筑施工過程中，工程造價是影響施工的主要因素，因此工程造價管理是建筑施工的重中之重。工程造價管理是一門復雜的學科，工程造價管理與項目本身、城市現代化建設程度、施工單位的建設水平、政府相關制度等息息相關，涉及到社會的方方面面，其管理水平的高低影響著項目的發展前景。

土建工程造價管理的目的是準確地估算工程造價并對造價進行合理的管控，其本質就是為了達到物美價廉的效果。土建工程造價管理主要分為兩部分：（1）建設工程投資費用管理，其目的是在既定的項目建設方案下，對工程造價進行估算、確定和監測其變動，以期達到計劃投資的目的。此管理只是針對于價格而言；（2）工程造價管理，是指對建筑施工中所產生費用的管理。建筑施工伴隨著很多不穩定因素，因此工程造價管理過程中會出現各種意想不到的問題，這就給管理者帶來了極大的困擾。土建工程造價管理的發展能夠使開發商合理地運用資金，減少不必要的損失，使利益最大化，也對建筑項目的順利完工提供幫助。

2 高層住宅土建工程造價影響因素

2.1 土建工程造價管理全過程控制意識淡薄

很多時候，項目管理者并不能很好地理解土建工程造價的全過程控制，往往只追求最后的結果，這樣很難達到應有的效果，因此土建工程造價管理應從項目的籌劃階段就開始準備，對項目全程的土建工程造價進行實時監控。通常情況下，項目造價管理會出現以下三個方面的問題：（1）只關注項目完工時的造價，忽略了施工規劃時的預算，導致工程前后費用差距較大，往往工程實際造價遠遠超過預算；（2）工程監理者并沒有完全發揮其應有的作用，不僅要對施工過程的進度和質量進行監控，而且還要與設計單位和建設單位充分進行溝通，達成統一的造價目標；（3）建筑公司為了獲得某一項目的開發權，故意壓低土建工程造價，致使市場環境出現扭曲，這樣做會加大土建工程造價管理的難度，擾亂建筑行業的正常秩序。

2.2 項目設計階段土建造價的問題分析

建筑項目的設計對土建造價的影響十分顯著，尤其是建筑圖紙的設計，直接關系到項目自身的盈利狀況。如處于地震多發帶的項目，抗震能力是建筑圖紙設計時必須考慮的因素，這樣才能保障建筑的安全性。土建造價必須以資金效益的提高為目的，對當前的技術手段與能力進行充分的考慮與分析，使土建工程的安全性能得以提高。

2.3 材料及設備管理不嚴

工程造價費用大部分都來源于建筑材料的消耗，大約占據總費用的65%，對建筑材料的管理將決定項目是否能夠盈利。因楣こ坦芾聿簧頻賈碌慕ㄖ材料浪費主要分為以下四個方面：（1）建筑材料領取沒有規范，容易導致材料被不法分子盜竊；（2）原材料監管制度不明了，出現問題不能及時找到負責人；（3）施工現場存在不規范操作，導致建筑材料的浪費。浪費的地方主要有混凝土澆筑、鋼管腳手架、模板方木、鋼筋捆扎；（4）操作設備及水電的浪費。這些因為工程管理不善導致的浪費大大增加了工程造價的成本，并且也將對項目的其他方面造成巨大影響。

2.4 工程竣工驗收結算階段缺乏有效控制

建筑項目完成后的成本核算是整個土建工程造價過程中最為關鍵的步驟。因為它能夠直接地將整個工程的造價呈現在項目管理者面前，項目各環節的造價能夠清楚地展現出來。然而多數建筑單位對工程驗收環節缺少管控，導致工程核算出入較大，因此在工程驗收結算時，需將工程施工過程中產生的各種數據加以總結，同時對施工中有變動的地方加以注釋，這樣才能保證工程竣工結算的準確性和有效性。

3 加強高層住宅土建工程造價控制的措施

3.1 完善預算編制

一旦工程項目確定，例如高層住宅項目，在具體實施的過程中，總有一些意想不到且以各種形式產生的費用，這種情況幾乎在所有的工程建設中都會出現，無法避免。因此在前期的預算中即在設計階段，需要提前加入一部分合理支出的成本價，并大致對整個施工過程的成本提前進行估算，有效預測一部分的額外支出，盡量減少實際支出和預算之間的偏差，以免偏差過大，使資金跟進出現問題，影響工程進度。預算成本指標是通過精確的計算與分析所得出的，在前期進行估算時，對不同階段工程建設的成本要有一個明確的認識，這樣才能高效且有效地對各種原材料進行成本核算。高層建筑和一般的工程建筑有很大的區別，在工程造價預算方面需要由專業的人員來進行，不僅需要專業的知識，還需要對高層住宅有整體的把控能力，不僅技術過關，還要有經濟效益的全面分析、對比，以便達到最大的經濟收入。基于這些原因，專業的預算技術人員目前還是比較欠缺的，而且就目前來看，我國的高層住宅在大城市中越來越普遍。

3.2 嚴格設計招標制度，優化建筑結構設計

在當今社會中，我國的法律是越來越完善，投招標法亦是，包含的項目越來越多，例如建筑工程的設計方案也在投招標法的范圍內。在工程項目的設計中技術人員的工作只是工程的技術問題，保證工程建筑嚴格按照相關規定、章程來設計，也就完成了技術人員的任務，后期經濟效益如何，和他們并沒有關系。因此同一個工程建設往往會有很多個設計方案，以便投資者進行比較，因為技術人員并不負責經濟效益，因此關于經濟的方案相比技術方案少了太多，一般來說經濟方案在工程建設的前期并不是考慮的重點。尤其是現在的社會，競爭日益劇烈，進度越快往往優勢越大，因此有一部分技術人員為了迎合建設單位的要求，一般也把進度放在首位，常常缺少了深思熟慮，設計思路停留在表面，沒有更深層次的思考，更有甚者，在施工過程中需要什么樣的材料、這種材料什么樣的型號最適合都沒有做出基本的交代，這樣實際成本嚴重偏離了預算。一旦敲定了方案，建設單位就要在多方面進行比較，不放過每一個可能會影響工程建設的細節，每一個設計方案都有它們自己獨特的一點，要綜合各方面進行比較，比如從基礎形式、基坑維護方案、結構類型、材料選擇等方面比較，這些方面是工程建設的基本要素，一旦這些因素把控好了，造價成本同時也會降低。

3.3 加強施工階段的造價管理控制

最重要的一點是明確整個建筑工程從開始到竣工整個過程所需要的工程造價，有了明確的預算成本，后面的工作才可以循序漸進地進行。在建設工程的實際實施過程中，要嚴格執行各項標準，每一個施行細節都要做到有據可依，在這其中也會出現很多的問題，同時也要克服重重困難，比如對影響建筑項目的建筑工程合同與施工條件、場地與圖紙的變更等因素進行克服，對與實際情況不符的，要進行對照與糾偏，一定要對建筑工程的成本實施有效的控制。相比于明確的預算成本，然后就要有效控制對工程建筑的每一個影響因素。只有有效控制了影響因素，才能對參與建筑工程的每一個勞動者給予合適的報酬，同時對建筑工程的每一種原材料的質量及其費用制定標準，不至于和成本預算有較大偏差。當然成本預算中的很大一部分的費用來源于機械，這一塊把控好了，就能有效地降低成本預算。

3.4 加強竣工結算階段的工程造價控制與管理

竣工結算是一個工程項目中重要的階段，而且包含大量的工作內容，每一個都不容忽視。竣工結算是對整個工程項目的驗證，包括土建過程中涉及到的工程量、清單量進行審核，確保整個工程項目的結果準確無誤。此外，對土建工程中的施工技術變更進行施工工序前后銜接質量的檢查，尤其是隱蔽工程如地下部分要認真核實。在審核過程中要盡可能全面地查看建筑資料，提高工程造價的準確度。

3.5 對于工程造價在管理方面全面實現先進的信息化

在當代社會，科技飛速發展，管理方面也有質的飛躍，與科學相結合，實現科學化管理，在這種大環境下，高層建筑也與時俱進，同樣實現了科學化管理，信息化平臺的投入方便了工程造價的信息管理過程。在工程建設中，尤其是高層的工程中，科學的信息化管理平臺顯得格外重要，它可以合理規劃工程建設中的造價問題，除此之外還可以提供更高水平、更快捷的管理，有效增加工程建設的潛力，更具有競爭性，這些方面的提高在高層土建工程的整體規劃具有宏觀調控的作用。在對高層建筑工程造價的管理上，要著眼于現實，以實際情況為依據，具體問題具體分析，對于高層建筑工程來說有許許多多的方面直接影響其工程造價，更因為如此，更要在管理上實現全面信息化，以此作為切入點，以點及面，控制整個高層建筑工程的造價問題，對于提高建筑工程造價的因素著重進行分析，根據不同因素的特性，尋找適合其降低造價的途徑。

4 結語

工程造價的控制是一項集管理、技術、質量、施工于一體的綜合性的系統工程，對于高層住宅建筑工程而言也不例外，同樣遵循這個原則，唯有抓住工程造價的關鍵影響因素，才能掌控工程造價，一旦工程造價出現偏差，能用強有效的手段控制造價中出現的問題。在工程造價方面，控制較好，有利于其未來的發展，而且高層建筑的發展會展現出更多的發展形勢。

⒖嘉南

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1 引言

對土建工程預算進行審計是施工單位為了更合理地規劃工程造價所進行的重要工作。土建工程預算審計需要采取有針對性的審核方法，因為施工預算審計的對象、投資規模、要求進度等都不同，其審核方法及步驟都存在一定差異。

有效控制建筑工程結算不僅對控制工程造價有積極的作用，對抑制工程結算中的高估現象、規范建筑市場、保證工程結算準確、提高建設項目的審計質量和覆蓋范圍等都有一定的積極作用。

2 土建工程預算審計常用方法

實際工程中，針對確定的工程，其土建工程預算審計方法存在較大差異，具體采取哪種審計方法，要視具體情況而定。目前最常見的審計方法有以下幾種[1]。

（1）分組計算審核法。它把預算中的各數據和各項目分為若干組，過程相鄰有一定聯系的項目編成一組審查。

（2）對比審核法。對比審核法是針對部分項目重新審核，部分分項工程由于不符合投資規律從中被找出，從而整理出結構形式、用途和地區等都不同的工料消耗及工程造價指標，最終發現同類工料消耗和工程造價的規律。在工程預結算資料的基礎上進行總結分析，然后根據所得指標對審核對象進行對比分析。例如，在做工程造價的控制時總結了如下一些經驗：房地產項目同一個組團設計的圖紙戶型、建筑結構基本類似，在基礎沒有出現特殊地質的情況下一般造價也應相似。因此在做預算或結算時應把相似結構的（即結構類型、基礎結構都類似，裝修標準也類似）同一個組團匯總在同一個表上，計算每一棟樓的建筑面積，然后分析主材每平米的含量，逐漸形成對有用的造價信息及經驗數據。

（3）重點審核法。占投資比例較大或施工圖計算部分價值較高的分項工程量是審查工程預算中的重點。

（4）全面審核法。這種方法實質上是重復勞動，缺點是工作量大，優點是審核的預算差錯比較少，全面、細致，質量比較高。它適用于工程內容比較簡單的項目、投資不多的項目、建設單位審核施工單位的預算等。全面審核法也稱為逐項審查法，它與編制施工圖預算具有基本相同的計算方法和審查過程。由于它能很好的控制工程造價，所以建設單位常常采用這種方法。

3 我國土建工程預算審計存在的主要問題

我國土建工程預算審計工作中存在的問題主要有以下幾點：

（1）工程預算管理的專業意識欠缺[2]。管理意識薄弱，難以對預算項目進行必要的調研論證，預算編制部門調動各個職能部門積極參與預算是比較困難的，平實較少關注預算的執行情況，在編制預算時，預算管理部門編制預算純粹為獲取預算結果，存在不切實際和不科學的問題，導致資金使用效率低下。一些企業則把預算僅當作是控制費用的一種手段，把預算僅僅看作是財務部門的事。經營計劃與預算管理有著本質的區別，這是由國內實行預算管理較好的企業以實踐經驗證明了的。目前有些企業以為只要將各個時期的經營計劃安排好，就是做好了預算管理，還將經營計劃與預算管理混為一談，其實這都是認識上的誤區。這些片面的認識都會消弱預算管理功效，這樣的預算結果與實際經常會有很大差異。

（2）部分土建工程預算人員的素質較低。對于建筑工程而言，部分單位沒有配備專門的預算人員，即使配備但多數預算人員對業務了解不深。對預算審計人員而言，豐富的經驗最重要，不僅要熟悉了解相關法律政策，還需要熟練掌握大量預算專業知識，并且還需要具備良好的職業道德觀及文化素養。對建筑工程項目本身而言，預算管理技術性高，內容豐富，故如果預算管理工作不到位，將會制約工程成本的有效控制。

（3）土建工程預算管理動態性不足。工程預算的動態性體現在價格方面與市場的密切關系。目前，國內大量采用的動態管理與靜態管理相結合的工程造價控制模式的局限性日趨明顯，隨著我國市場經濟的發展，這種局限性將會進一步制約管理水平的提高與發展。

4土建工程預算審計工作的強化措施

針對以上在工程預算審計工作中的主要問題，為彌補常用審計方法的不足，根據對以往工作中的教訓和經驗總結，可以從以下幾個方面實施對土建工程預算審計工作的強化措施[3]。

（1）提高土建工程造價預算審計結果的準確性。這主要由審計人員的職業道德和技術水平決定，工程造價審計人員不僅要加強建筑工程專業知識的系統學習，還要學習審計法規，重視索賠知識的掌握等。應從業務建設、計價模式、立法體系、人才培育、行業創新等方面著手，做好工程造價審計，為今后開展工程造價的審計工作奠定基礎。

（2）預算審核人員熟悉施工全過程。預算審核人員不應只局限于看套預算定額、施工圖、計算工程量，滿足于現有的知識水平，還要深入施工現場，熟悉了解每個項目施工過程，以便提高預算審核人員的業務水平。例如，在實施現場土方測繪時，取點是土方測量的關鍵工作，如果取點過密會增加公司的測繪成果、過疏則不能保證測繪的精度。預算員的責任是與主管商量并根據現場的場地條件確定取點的間距，熟悉施工過程的預算人員在做預算時，在土方高程變化較大的地方取點應該盡量密一些，高程變化小的地方取點可以疏一些，同時在涉及到淤泥的地方由于挖運淤泥工程造價比較高會適當加大預算。

（3）選用適當的審計方法，要根據具體問題具體分析。審計方法的選擇與審計工作的審計結論和整個進程直接相關。必須合理地運用審計方法，以便提高審計效率。

（4）注意匯總造價分析，積累并借鑒已有的經驗。從事工程預結算工作多年來，每次做完樓宇預算我都會及時匯總進行造價分析，總結出來的造價數據可以對今后的工作起到很好的借鑒作用

匯總造價結果的另一個好處是可以看到每平米的單方造價、單方含量，對異常數據可以及時進行檢查，進而保證計價結果的準確性，能夠比較好的進行自檢工作。對于異常在數據，進行檢查時應從大項入手，先看特別大或特別小的項目，這樣可較快的找到問題的所在。

（5）熟悉施工工藝及各種定額是能準確進行工程造價控制的基礎。

例如，某工程中，我負責總平與綠化工程這部分的預算，使用的是廣西05消耗量定額，而主樓A1棟D4棟卻仍然使用98定額。那么必須學習新舊兩種定額，設法找出這兩種定額的區別與聯系。05定額為了與清單接軌，將措施費單獨列項，如腳手架、模板、混凝土泵送費、大型機械進出場費用、二次搬運費及材料試驗檢驗費等，以利于施工企業報價時更有競爭力；98定額中混凝土工程含有鋼筋、混凝土、模板及垂直運輸機械，而05定額將垂直運輸機械、模板、鋼筋單獨列項，并加入了一項電焊條，計算鋼筋損耗系數時兩種定額也略有不同――98鋼筋損耗系數包括加工損耗系數和木模損耗系數，而05定額加上了電焊條就不再考慮木模損耗系數了，因為木模損耗系數是在施工中如采用閃光對焊而產生的損耗；在98定額中腳手架子目已經包含了安全網，05定額則需要根據實際搭設情況進行計算。通過比較廣西98定額與05定額發現，廣西建筑裝飾工程消耗量定額比《98廣西建筑工程預算定額》直接費定額綜合水平提高7.77%，直接費造價降低9.23%，人工工日定額綜合水平提高9.42%。

（6）此外，還可以加大預算軟件的學習，提高工作效率。

（7）同時，要及時學習相關的新文件，避免因未及時獲知新文件內容給單位造成重大損失。在預算和結算時最重要的除了準備算量以外，對工程造價影響最大的還有工程的合同、造價站的造價文件、以及注意收集類似項目相關的文件。對造價站的文件一定要注意其生效時間及地點。例如我在別墅結算的時候，2006年的造價信息上有規定對盤圓鋼筋每噸可收取人工調直費150，但是在2007年的時候定額站已經正式發文通知盤圓鋼筋調直費只針對甲方供材的情況。另外在使用98定額時由于98定額編制時間久遠，當時的勞動水平和薪資水平都都與現在有很大差別，因此在2008年的時候人工費規定可以上調至33元，這對施工單位來說將意味著很大的收益可能，如果預算員沒有及時學習新文件將會給單位造成重大損失。由此可見只有及時收集資料才能為企業爭取更大效益。

5 我國建筑工程結算所存在的主要問題

根據我在工作中所遇到的情況和與同行們的交流得到的信息，目前，我國建筑工程結算中所存在的問題主要有以下幾點：

（1）材料加量方面，有偷工減料、重復計算、提高價格和騙取材科等；

（2）高估冒算，其主要手法有該扣不扣、兩頭取費、以少報多和多增隱減等；

（3）騙取簽證，其主要手法有拖延戰術、造成事實、有意遺禍和內外不分等；

（4）預算投機等現象。

6 我國建筑工程結算的有效控制

針對建筑工程結算中所存在的主要問題，結合自己的實踐經驗，我認為想要有效控制好工程結算，可以從以下幾方面重點進行

（1）加強預結算的審核，審核的重點應放在工程量計算是否準確，審核的內容也很廣泛，審核的方法有很多，校審能提高預算的準確性，能有效避免漏算、多算和重算。

（2）加強監理的力度。

良好的經濟效益必須立足于高質量的建筑工程，要有建筑工程有效監督、簽證和預結算審核做保證。對投資控制要給予足夠的重視，決策階段建筑工程結構的形式、新技術的運用、設備選型及工藝技術方案的確定等起著舉足輕重的作用，因此決策階段是監理工作的重點，控制好這個階段就抓住了問題的關鍵。投資控制目標隨建設實踐深入而分段設置，力求滿足進度和質量要求。因為建筑施工階段浪費投資的可能性很大，節約投資的可能性很小，施工期間要防止超前過量支付現象的出現，要做好對原合同價格中主要費用正常計量，認真對待現場簽證，重點控制變更，從技術、經濟及合同等多方面采取措施。

（3）加強學習，深入施工現場，熟悉了解每個項目施工過程，提高預算審核人員的業務水平。例如在某工程中，筆者負責主樓及園林景觀園林綠化的預算工作，每次苗木進場前都要先驗收苗木，為了做好工作，通過認真向他人請教、查閱資料等，認識了很多的苗木，也了解了苗木驗收的各種環節。每次苗木進場，都到現場查驗苗木的種類、規格、數量并記錄下來，不但確保了工作的高效完成，還積累了大量的知識經驗。

同時，深入施工現場了解項目全過程和相關工藝對于有效控制結算也是非常必要的。例如在某工程中對D組團邊坡支護的土方及邊坡支護工程全程跟蹤計算。D組團邊坡支護采用錨桿噴射混凝土支護，在做邊坡支護的預算和結算時要注意的問題都比較多。邊坡支護施工完后屬于隱蔽工程，中間的過程跟蹤顯得尤其重要。圖紙設計為了更好的提高支護效果采用鋼化管，鋼化管開口、焊燕尾貼都是不含在定額內需要簽證計算的，這些都要在施工的時候及時統計開口的數量，否則一旦施工完畢無法核實。

（3）加強責任心，仔細審核圖紙，在施工單位上報竣工圖的時候要注意核對竣工圖與原圖的差別，不一樣的地方是否已經按規定辦理了變更或是簽證。

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前言

土建工程在施工后發現實際與預算存在誤差是很正常的現象，關鍵在于如何合理地解決這一問題。

1、分析影響工程施工建筑圖預算編制結果的準確性的原因

施工單位對其施工對象有一個預期目標，將完成和實現工程建筑項目的所有花費控制在這個預期目標值附近，是建筑施工圖預算（靜態）投資。其具體指的是在建筑工程項目開始實施前，預測項目的所有費用，是區別于工程結算（動態）的另一工程計算項目。這種預算編制具有超前性，其本身從一開始就存在著無法避免的缺陷，影響預算準確性的主要原因有以下幾個方面。

1.1建筑設計在建筑施工時發生修改與變更

設計技術是否規范、設計是否符合標準、設計手段的選擇、地質勘察資料是否全面、建筑材料的選用等客觀條件直接影響著建筑工程的設計施工。當改變客觀條件時，需要進行相應的更改的是建筑設計，而預算時恰恰缺乏這種預見性，導致的結果就是超出預算。

1.2準確預算建筑工程量，全面計算工程的各種消費

對建筑工程量的計算是建筑工作中一項十分重要的工作，施工建筑圖紙的清晰度、是否全面、正確都直接決定著建筑工程量的準確性。在市政道路、橋梁及一些安裝工程項目中，材料用量和工程量表，在圖紙中通常會有明確的標著。對于工程量表的計算方法、數量統計以及材料用量表是否符合工程量的計算規則等待，都需要通過專業人員校核后才可使用。

1.3同一建筑設備，在材料價格上存在的誤差

國內的建筑行業，對于同一建筑工程由于多家廠商競爭生產，價格混亂時常發生，缺少統一規范的市場，即使同一種型號的設備報價也不一，從而使得設備材料預算價格同結算有很大的差距。

1.4工程施工程序影響預算的結果

設計、決策、實施是任何一項建筑工程都必須要經歷的三個階段，在實施階段之前進行預算，預算是建筑施工圖在設計階段中的產物，這就決定了預算的局限性。第一、建筑材料價差。在市場經濟條件下，市場決定著建筑材料的價格，價格隨行就市。依據建筑工程造價管理部門定期公布信息價調整預算建筑材料價格，價格將會有不斷的變化。第二、國家政策性調價對預算的影響。第三、沒有考慮現場簽證?，F場簽證產生的原因包括：地下障礙、土方坍塌、基坑排水、自然災害、文物等，它是建筑施工期的產物。

不同的編制依據建筑施工圖預算是根據材料預算價格、施工說明及施工圖紙、費用、預算定額等編制的，它是在理想狀態下編制出來的產物。結算的編制還包括建筑設計修改或變更、圖紙會審紀要、建筑施工組織設計、建筑材料價差、

二、控制施工建筑圖的結算方法

2.1對參加競選的招標單位以招投標方式選出

由于一項工程的競爭者較多，應以競標的方式選出最適合的施工隊，在招投標精選的整個過程中，要求從所有投標者中挑選出有過硬的技術、良好的質量口碑、較高水平的管理和有著精良的裝備及合理的報價，這樣一支優秀的施工隊伍，這樣做有利于控制建筑工程的投資市場，打下良好的基礎。

2.2全面控制建筑工程造價工作的實行和開展

對于整個建筑工程來說，最為重要的就是決策過程，這是決定工程成功與否的關鍵，因此，施工隊應該將工程決策作為重點工作目標，以制定最優化的工作方案為主要目的。在設計建筑工程施工流程時，首先要對工藝流程嚴格把關，做到事前的全面控制，盡量減少不必要的超額預算，做好設計精選環節的各項事宜，同時使得設計人員積極參與其中。實施建筑工程時，選在購買材料及施工設備前做好充分的市場調研，比較一下市場上各種工藝、材料的性價比，盡可能地減少在所有施工環節上的浪費現象，避免出現因為施工質量和操作上的問題所引起的糾紛，保證工程的優質完成。

2.3加大力度進行監理工程質量

每項工程想要保證在保質保量的前提下同時不影響工作進度，應再施工時找有力度公正性的監理進行監督檢查以便工程在質量過關的前提下按時竣工。在工程進行過程中，工程的結構、不同型號的設備、新進引進的技術、技術創新方案的改進等都對控制投資起著非常重要的作用。但影響最為深遠的是決策，正確的掌握決策階段是做好建筑工程監理工作的重點和關鍵。盡管在施工時期，想要達到投資最小化，有效節約是很難得，但出現浪費投資的現象確實很容易發生，因此要特別注意控制投資市場。為實現一個良性的建筑工程工序，達到最大的經濟效益并提高建筑工程的質量，必須要有有效的監理進行質量監督、管理、簽證以及預結算審核。

2.4準確計量建筑工程中的各種預算，在預算審核時加強力度

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關鍵詞：建筑工程；土建施工；樁基施工；施工技術；施工效率

隨著社會發展程度的提升，我們國家人們的生活水平和生活質量一直在不斷提升，對建筑的質量和建筑的整體水平要求也越來越高，這一方面促進了我們國家建筑行業的發展；另一方面也給建筑行業施工技術提升帶來了巨大的挑戰。樁基施工技術作為建筑土建工程中的基礎環節，對于保證整個工程質量有著非常重要的作用，提升土建施工中的樁基施工技術是建筑行業發展的需求，同時也是社會經濟發展的綜合需求。

1建筑工程土建施工中的樁基礎工程

1.1建筑工程土建施工中的樁基礎工程的含義

土建建筑工程施工過程中最主要的就是樁基礎工程，樁基礎工程是土建工程的第一個環節、第一步，實際的含義就是建立建筑施工工程的地基。結合實際的建筑工程土建施工的特點和施工需求可以將土建施工中的樁基礎工程分為兩種主要類型，一種就是灌注樁；另外一種就是預制樁，灌注樁就是根據現場土建施工的需求就地鉆孔，然后在孔中灌注入一些必要的鋼筋、水泥、混凝土等形成的樁基礎，而預制樁是指那些利用靜壓、水沖沉入、錘擊等形式開展施工形成的樁基礎，這兩者主要在于樁基礎的施工的方法不同，形成的樁基礎工程效果是一樣的。

1.2建筑工程土建施工中的樁基礎工程的準備工作

在實際的土建工程中樁基礎工作開展之前也需要有很多的準備工作，這些準備工作開展的主要目的是保證樁基礎工作的工作質量，同時也是為了保證整個建筑工程的開展效率和開展質量，具體地來說建筑工程土建施工中的樁基礎工程的準備工作主要有：一方面就是必須要對施工的現場以及現場周圍的環境展開實際的勘察和分析，確保不會對周圍的環境以及居民造成嚴重的影響，同時也必須要保證所有的建筑工程樁基礎周圍的環境適合土建工程和樁基礎工程的開展和施工。另外一方面就是建筑工程土建施工中樁基礎施工方案的確定，這是為了保證所有的樁基礎施工工作都能夠按照計劃實施和開展，確保工程質量的同時也能夠保證相應的工程的施工效率?？傊挥袑⑦@兩者相結合做好建筑工程土建施工中的樁基礎工作的準備工作，后續的土建工程以及整個建筑工程施工才能夠有基本的保證。

2建筑工程土建施工中的樁基礎施工技術

2.1樁基礎工程中的振動沉樁技術

振動沉樁技術是樁基礎施工中的一種基礎技術，對于樁基礎的形成具有重要的作用和價值，與其他的成樁技術相比振動沉樁技術具有成本低、效果好的優勢。具體地說來振動沉樁技術主要就是在樁頂部的某一位置固定一個振動器，這樣在振動器振動的過程種樁基礎就形成了，而且這樣做最大的特點就是能夠保證樁身能夠迅速下沉到樁基礎施工所需要的位置，確保樁基礎形成的準確性和高效性。

2.2樁基礎施工中的樁位復核技術

樁位復核技術顧名思義就是對樁基礎施工的過程中對于有偏差的樁位進行復核，但是實際上樁位復核包括兩個方面的內容，一個就是對已經建成的樁基礎的樁位進行復核，這個復核的主要目的是為了保證所有的樁基礎都能夠按照標準的要求建造，同樣也是為了保證所有的實際建筑施工能夠準確開展；另外一個就是在那些土質不好的土壤中建設樁基礎工程很有可能會由于土質的原因導致樁位出現偏差，在這樣的情況下就必須要對樁位進行復核，而且也應該對有偏差的樁位進行修改和糾正，避免由于樁位的小失誤而引起后續的建筑施工的重大失誤，樁位復核技術主要就是借助一些專業的儀器和設備（比如經緯儀和卷尺）等對樁位的準確度進行測量，對于那些不符合標準要求的樁位及時進行復核和復位，為后續的建筑工作的開展做準備。

2.3樁基礎施工中的灌注樁施工技術

灌注樁施工技術是樁基礎施工的一種方法，同時也是應用最為廣泛的一種方法，灌注樁施工方法還有很多的不同，其主要表現在鉆孔方式的不同，有人工鉆孔還有借助設備進行鉆孔，鉆孔方式的不同主要是由施工區域的土質和施工的設備準備決定的，比如在黏土中可能會比較適合運用人工鉆孔的方式開展樁基礎施工，在普通的土壤中就比較適合用鉆孔機等設備進行樁基礎的施工技術，但是同時在灌注樁施工過程中也需要考慮到工程的真實需求，比如按照計劃所有的樁基礎施工技術必須要在段時間內完成，否則后續的施工進度會受到影響，這就要考慮到不同的鉆孔技術需要的時間，符合工程開展需求的方法才會被最終采納?？偟膩碚f在運用灌注樁施工技術開展樁基礎建設時必須要同時考慮施工區域的環境和土質等因素，還要考慮到整個工程的整體需求，只有這樣才能在保證樁基礎施工質量的同時保證整個工程的進度不受影響。

2.4樁基礎施工中的預制樁技術

預制樁施工技術是區別于灌注樁施工技術的另外一種施工技術，預制樁施工技術關鍵在于必須要注意到幾個比較關鍵的細節，一個是樁尖的朝向問題，也即樁尖的朝向必須要根據打樁的順序來決定，這是由預制樁該技術本身所決定的；另一個就是在預制樁澆筑的過程中必須要從樁的頂端開始澆筑，否則會影響澆筑的效果，進而影響整個樁基礎的整體質量。只要注意到這兩個重點預制樁施工技術就能夠保證樁基礎的施工質量。

3結束語

通過文章的分析和研究可以看出建筑工程土建工程施工中的樁基礎施工技術對于建筑工程的建筑質量和建筑效率都有非常重要的影響，建筑行業對我們國家的國民經濟發展有著舉足輕重的作用，建筑行業要想發展就必須要提升土建工程中的樁基礎施工技術，我們國家和政府對于這個問題也非常關注，相信在社會各界的共同努力和支持下基礎樁施工技術也會不斷成熟和完善，該技術也能夠更好地為我們國家的建筑行業發展和進步做貢獻。

參考文獻

[1]孫健，吳迪.淺談民用建筑地基基礎和樁基礎土建施工技術[J].科技資訊，2011（23）：64.

篇（5）

中圖分類號： TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

土建工程造價的管理和投資預算實質就是，解決在工程建設活動中的技術與資金投入問題，管理與施工問題等，依據科學的技術原理與經濟法律相結合。從初期的可行性研究階段，到初步設計階段，再到施工圖設計階段，再到工程招投標階段，再到施工階段，還是到最后的交工階段，無一階段能離開土建工程造價管理。它能完成投資期的估算、設計期的概算、施工圖繪制的預算、投標報價預算、價款支付評算、工程計價爭議的處理整個過程。只有把投資估算合理化、嚴格化、精準化了，才能把握住市場的變化，才能使施工最大程度的避免不必要的資金流失，最終達到建設投資的效益和質量。

1對土建工程造價管理現狀的分析

1.1投資立項階段的工程造價的管理問題

投資決策階段是土建工程造價的開始步驟，是第一炮，好的開頭是成功的一半，它能有效提高項目的投資效益，很多公司不重視這個階段造價的管理，最終后果可能會造成工期延長，工程造價就變得越來越高。

1.2設計階段的工程造價問題

設計階段是整個造價的核心階段，該階段造價的主要任務是將建筑技術問題與經濟有機的結合。而一些公司對此過程設計的不嚴格縝密，尤其是設計圖紙時考慮的太過表面，沒有近一步挖掘內在的東西，這使得工程造價大打折扣，得不到預期的目標。

1.3施工階段的工程造價問題

實際的施工階段是個很復雜繁瑣的階段，有很多無法想象、難以預料的事情。之前制定好的施工圖紙可能會遇到很多困難。但是即便這樣，有些公司并沒有做好對施工過程中出現的問題進行有效控制。這樣在此過程中就很容易造成對之前預算金額的超限，也就增加了建設的成本，降低了利潤。

2怎樣控制好土建工程造價問題

對于土建工程造價問題我認為應該從以下幾個方面做起

2.1立項前期的可行性問題控制

在施工前期，一定要嚴格按照要求編制出土建工程預結算手冊，再根據實際考慮項目施工過程的可行性，使建設成本最大程度的得到控制，這個過程能為以后階段墊點好基礎。實際情況可以從以下幾個發面考慮：（1）施工地區實際建筑情況，因為不同的地區材料價格、來源等有很大的區別，應該提前進行考察。（2）建筑地區自然條件：施工過程中會受到當地的自然條件的很大程度的影響，為了保證工期和施工質量就要了解當地的氣候特征，提前將各種可能預算進去。只有以上情況都能考慮全面了，才能真正的為建筑施工階段的成本有了大體的把握。

2.2土建工程的預結算問題控制

在施工定額分項項目預算結束以后，預結算應該進一步綜合、詳細的再對各分部分項工程進行考量、細化，使各個相目預算簡明且適用。對于一些控制不嚴格縝密的價格項目款額進行調制變更，還要分析出不同條件下對之前預算產生的影響。這是一項檢查的過程，所以一定要重復計算，防止計算出錯或漏算，確保建筑工程投資不受到影響，在預算控制范圍之內。協調好預算定額與施工定額之間的差額，這樣也為預算定額的編制奠定了基礎。

2.3提高圖紙設計的質量和深度

在施工過程中，主要的依據就是圖紙，因此圖紙質量就顯得至關重要，圖紙一定要注意詳細明確，同時也要考慮有深度、全面。建立起縝密的圖紙審核制度。杜絕圖紙應因不仔細而出現的缺失、錯誤等低級錯誤。

2.4細化小項目，控制總成本

土建過程中各個小的項目很多，每個項目的要求各異，要對每項進行細分、成本控制，是一項很大很繁瑣的工程。

對整個工程進行分類，劃分出一、二、三類工程。其中前兩類工程應該是較復雜的工程類，要求的技術也要過硬，也會消耗較長的工期。將一二類工程再細化出小分隊，這樣分隊各盡其責，做到責任到隊，各盡其責，互相協作。工作分開任務就細化了，這樣審核也就方便了很多。每個子工程費用也就相當明確，整個工程建立在很多個子工程基礎上，這樣最終的工程成本也就能制定出來了。制定好之后在執行過程中要嚴格控制各層成本，對子工程的控制，要比整個籠統控制簡單明了的多。這樣也有助于整個工程能覆蓋到方方明明，不容易遺漏和疏忽。整個土建項目就猶如完整的一個活體，而將項目細化到每個細胞層次，就一目了然、清晰透徹了。

2.5采用先進方法制定工程量清單計價

為了能滿足建設工程在招標投標過程中能統一工程量預算結果，目前我國在土建清單計價方面已經擁有明確的規定，國家建設行政管理機構已經編制出了我國統一的土建工程量清單計價辦法。形成了統一的清單編碼和計算單位，并且在計算規則方面也做了統一規定。這為工程量清單的制定提供了很大的方便。要推行現在國際通用“綜合價格計價法”計價，而不再采用傳統的“分項工程單價法”，這種方法簡單而又明確。

2.6最后的工程結算

在工程竣工之際，一定不能疏忽工程竣工結算工作，不要讓之前的一切功夫毀于一旦，一定要注意工程量清單中小的差錯。要親自下到工地進行實地考核，嚴格把關最后的工程量計算。對于一些調價或是其他變動進行核查，核實情況，做到不重不漏，使整個工程造價有效，精準，合理，真正起到工程造價在土建中的重要作用。

3總結

作為土建工程的核心部分，土建工程造價控制一定要貫穿好整個項目過程，主要體現在可行性研究階段，初步設計階段，施工圖設計階段，工程招投標階段，施工階段，交工階段，其中各階段的預算和造價構成了一個完整的系統，每項都不是獨立存在的，都是相輔相成的，缺一不可，在一一落實的過程中，把握重點，還要全方位管理。只有這樣才能很好地完成整個項目?，F在各行各業都與世界接軌，受經濟全球化的沖擊，當然土建工程也不例外，與國際慣例接軌，進行國際化的工程造價管理和控制也是該行業的一項目標和挑戰。

參考文獻：

篇（6）

中圖分類號：K826.16 文獻標識碼：A 文章編號：

一、土建工程預算造價審計的必要性

風險分析作用（1）預算造價(最高限價)虛高風險

由上圖可知，在情形1充分競爭狀態下，最高限價虛高一般不會損害建設單位利益，但情形2在圍標串標狀態下，最高限價虛高則產生了風險，使得投標單位有串通投標，抬高標價的可能。同時由于把握了準確的預算造價，也就能把握相對準確的施工成本，能夠識別投標單位以低于成本價格銷售商品的行為，否定虛假的工程價格。

（2）預算造價(最高限價)過低的風險

顯然預算造價過低則會導致招標失敗，影響建設單位項目建設進度。

二、科學合理地開展工程預算

1.土建工程預算審計的準備工作

(1)做好預算審計的準備工作，就是要全面熟悉施工圖紙以及施工技術設計方案，并對施工圖的預算開展整理工作。(2)對預算的內容進行全面的了解。根據相關的要求與說明，全面掌握預算所包括的范圍，進行必要的編制與說明。(3)充分了解施工圖預算采用的定額。即根據要求與說明，審核施工預算的定額是否符合相關的合同規定。(4)了解國家與地區預算的相關規定。要明確預算的定額、材料價格的信息與各種取費標準、工程量的計算標準等。總之，要精益求精，做好充分的準備工作，為提高預算審計工作的有效性提供保障。

2轉變管理觀念

傳統的土建工程的造價控制的管理工作中，工作人員的主要的工作理念是將目標值與實際值進行簡單的對比，以盡量重合為管理目標。顯然，這種管理方式和手段是無法滿足現代的土建工程的造價管理的需要的，所以，我們要積極的轉變管理觀念，才能探索和改進新的管理方式。

3.合理選用審核方法

針對不同的工程項目，應當采用不同的審核方法，這樣有利于保證工程項目的審核質量。通常來講，土建工程的預算工作在不同的工作環節，面對不同的工作對象時，所采用的預算審計方法也是有所區別的。加之不同的工程要求與工程規模，采用的預算審計方法也有所不同。因此，如何科學合理地選用工程預算審計方法，要針對土建工程的具體情況而定，只有進行具體分析，才能取得良好的審核效果。

幾種常用的預算審計方法歸納如下:

(1)全面審核法。全面預算審計法與施工圖預算審計并無太大差異，是指按照施工圖紙，且綜合參考專業定額、合同、設計等有關資料而進行的全面、細致的預算審計工作。全面審核法主要適用于投資資金不多、工程量不大、工程項目內容相對較簡單的工程。(2)重點審核法。重點預算審計即是根據工程預算的重點而開展預算審計工作，與之相關的取費等審核工作都必須作為重中之重。(3)對比審核法。分析對比的預算審計方法首先是建立在足夠多的材料分析的基礎之上的，只有擁有充分的數據與材料才可以進行分析，并從中找到可以進行對比的數據項。(4)分組審核法。由于土建工程的各項預算工作之間是相互聯系、相互影響的，因此分組預算審計是指將相互關聯的項目數據劃分成一個小組，然后利用它們之間存在的聯系與規律，按組分別進行預算審計。(5)常見病審核法。在土建工程預算審計工作中，由于審計人員不同，采用的方法也有所差異，因此經常導致預算審計工作中出現或多或少的問題。這些問題通常都是比較常見的，例如樓梯工作量重復計算等。在審核施工圖預算時，審核人員可以從這些常見病入手，找到不合格部分，并予以剔除。最終準確計算工程量，合理確定定額單價，達到合理確定工程造價的目標。

4.結合實際，拓展常規審計方法

在土建工程預算審計工作中，選擇常規的審計方法并不能滿足實際的應用，因此還需配合一些其他的審計方法。

(1)標準預算審查法。標準預算審查法就是對利用標準圖紙或通用圖紙施工的工程，先集中力量編制標準預算，以此為準來審查工程預算的一種方法。

(2)篩選審查。建筑工程雖然面積、高度、長度不同，但其同類工程單位建筑面積或其他指標卻變化不大。將工程加以匯集、優選，找出其單位建筑面積工程量、單價、用工三大類單方基本指標，并注明指標的適用范圍。這些指標可用來篩分標底相對應的工程量、價格、用工，對于不符合條件的進行詳細審查。這種方法的優點是便于掌握、審查速度快，便于發現問題。

(3)小型零星預算審查法。建筑工程的面積有時可能會很大，在選擇常規審計方法時，先選定其中的一些小范圍作為代表加以審查，以便作出初步預算。

三、土建工程預算審計的重點

1.深入施工現場了解情況

預算審核人員應當深入施工現場，及時了解情況，例如土方的類別鑒定、機械土方與人工土方的放坡系數和所套用的定額單價問題等，同時也可以了解施工過程，并熟悉建筑工程中新材料、新結構、新技術、新工藝的運用，以提高審核工作的質量。

2.加強對工程的監理力度

項目預算審計工作必須加大對建筑工程項目的監理力度，以保證其項目目標的實現。由于一個工程項目的投資控制目標不是一成不變的，因此分階段地對工程項目進行監理，就可以有效地抓住土建工程預算的關鍵，從而節約資金。

3.做好復核工作

完成預算審查之后，為了檢驗審核成果的可行性，必須采用類比法即利用工程所在地類似工程的技術經濟指標進行分析比較，進行可行性判斷。如果差距過大，應尋找原因;如果存在設計錯誤，應予糾正。

四、審計實例及效果

某大型國有控股汽車集團股份有限公司下屬某項目公司是新建10萬臺產能的整車制造工廠，建筑面積約25萬平方米，總投資預算約38億元，2008年開始建設，項目建設期2年。按招標法規要求，超過100萬元以上的建設項目需要進行公開招標，按規定需要對外最高限價，公司聘請造價咨詢公司編制最高限價，公司財務審計人員對其進行審計，共審計子項目35項，相比造價咨詢公司編制的最高限價，審計共核減約2億元，核減率21％，同時對造價公司編制的錯項、漏項、價格偏差部分進行了調整，保證了招投標的順利進行，將土建工程投資控制在預算內，維護了公司利益。通過對方法的不斷總結，從無到有，建立了工程造價審計方法體系，培養鍛煉出數名具有工程造價審計能力的人才。

五、結束語

通過靈活運用審計工作方法，財務審計人員對土建工程造價預算進行審核，有效維護公司利益。土建工程預算造價審核較為專業，財務審計人員應加強專業學習;對主要材料市場價格，應建固定的材料詢價渠道，并多方位核實，以確保詢價結果的準確性，作為審計的依據。

篇（7）

土建工程開工前的前期預算工作意義重大。其內容包括對施工過程中的所有材料、設備、人工以及后期的裝修等，還包括以及圖紙策劃、模型建造等一系列成本的綜合計算。這些成本預算將直接反映在土建工程施工建筑圖預算上。建筑圖預算數據是土建工程在開工前的最重要的參考數據，企業將依此來完成施工計劃的規劃和具體實施計劃。在預算的工作中，一個小環節的偏差就極易導致整體預算結果的錯誤，從而影響建筑施工的整體計劃，甚至有可能影響整個工程的進展。因此，土建工程預算中重視誤差處理對于土建工程意義是十分重大。

其實土建工程在施工后發現實際情況與預算存在誤差是很正常的現象，地解決這些誤差問題問題，需要從多個方面著手。

一、認真分析影響工程施工建筑圖預算編制結果誤差的原因

施工單位對其施工對象有一個預期目標，將完成和實現工程建筑項目的所有成本控制在這個預期目標值附近，是靜態的建筑施工圖預算（靜態）投資。其具體指的是在建筑工程項目開始實施前，預測項目的所有費用，是區別于動態工程結算（動態）的另一工程計算項目。這種預算編制具有超前性，其本身從一開始就存在著先天性的無法避免的誤差。影響預算準確性的主要原因有以下幾個方面。

1建筑設計在建筑施工時經常發生修改與變更

設計技術是否規范、設計是否符合標準、設計手段的選擇、地質勘察資料是否全面科學、建筑材料的選用等客觀條件直接影響著建筑工程的設計施工。當一些客觀條件發生改變時，需要進行相應的更改的是建筑設計，而預算時恰恰缺乏這種預見性，導致的結果就是超出預算。

2準確預算建筑工程量，全面計算工程的各種消費

對建筑工程量的計算是建筑工作中一項十分重要的工作，施工建筑圖紙的清晰度、是否全面、正確都直接決定著建筑工程量的準確性。在市政道路、橋梁及一些安裝工程項目中，材料用量和工程量表，在圖紙中通常會有明確的標著。對于工程量表的計算方法、數量統計以及材料用量表是否符合工程量的計算規則等待，都需要通過專業人員校核后才可使用。

3同一建筑設備，在材料價格上存在的誤差

國內的建筑行業，對于同一建筑工程由于多家廠商競爭生產，價格混亂時常發生，缺少統一規范的市場，即使同一種型號的設備報價也不一，從而使得設備材料預算價格同結算有很大的差距。

4工程施工中一些因素影響預算的結果

設計、決策、實施是任何一項建筑工程都必須要經歷的三個階段，在實施階段之前進行預算，預算是建筑施工圖在設計階段中的產物，這就決定了預算的局限性。第一、建筑材料價差。在市場經濟條件下，市場決定著建筑材料的價格，價格隨行就市。依據建筑工程造價管理部門定期公布信息價調整預算建筑材料價格，價格將會有不斷的變化。第二、國家政策性調價對預算的影響。第三、沒有考慮現場簽證?，F場簽證產生的原因包括：地下障礙、土方坍塌、基坑排水、自然災害、文物等，這些是建筑施工期才會出現的因素。

建筑施工圖預算是根據材料預算價格、施工說明及施工圖紙、費用、預算定額等編制的，它是在理想狀態下編制出來的產物。結算的編制還包括建筑設計修改或變更、圖紙會審紀要、建筑施工組織設計、建筑材料價差等方面，這些都是建筑施工圖產生誤差的原因。

二、控制施工建筑圖預算圖誤差的策略

1、對參加競選的招標單位以招投標方式選出

由于一項工程的競爭者較多，應以競標的方式選出最適合的施工隊，在招投標精選的整個過程中，要求從所有投標者中挑選出有過硬的技術、良好的質量口碑、較高水平的管理和有著精良的裝備及合理的報價，這樣一支優秀的施工隊伍，這樣的隊伍技術力量相對過硬，在建筑施工中能較好地解決技術難題，有利于控制建筑施工圖誤差的發生；即使發生誤差，技術力量過硬的隊伍也能以較小的代價更好地解決問題。

2、全面控制建筑工程造價

對于整個建筑工程來說，最為重要的就是決策過程，這是決定工程成功與否的關鍵，因此，施工隊應該將工程決策作為重點工作目標，以制定最優化的工作方案為主要目的，有利于控制施工圖誤差的產生和解決。在設計建筑工程施工流程時，首先要對工藝流程嚴格把關，做到事前的全面控制，盡量全面考慮各個預算環節，做好設計預算好環節的各項事宜，同時使得設計人員積極參與其中。實施建筑工程時，選在購買材料及施工設備前做好充分的市場調研，比較一下市場上各種工藝、材料的性價比，盡可能地減少在所有施工環節上的浪費現象，進而避免誤差的產生。

3、加大力度進行監理工程質量

做好工程監理工作無疑對避免和處理好施工圖誤差作用極大。每項工程想要保證在保質保量的前提下同時不影響工作進度，應再施工時找有力度公正性的監理進行監督檢查以便工程在質量過關的前提下按時竣工。在工程進行過程中，工程的結構、不同型號的設備、新進引進的技術、技術創新方案的改進等都對控制投資起著非常重要的作用。而在這些過程中，常常會發生建筑施工圖誤差。而控制和解決施工圖誤差影響最為深遠的是決策，正確的掌握決策階段是做好建筑工程監理工作的重點和關鍵。盡管在施工時期，想要達到投資最小化，有效節約是很難得，但出現施工圖誤差的現象確實很容易發生，因此要特別注意決策控制，避免施工圖誤差產生浪費的現象。為實現一個良性的建筑工程工序，達到最大的經濟效益并提高建筑工程的質量，必須要有有效的監理進行質量監督、管理、簽證以及預結算審核。

4、準確計量建筑工程中的各種預算，在預算審核時加強力度

在預算工作結束后，應立即進行復算，以便能夠有效避免算錯包括少算、漏算等計算問題，以便提高預算的準確性，從而可又盡可能地減少施工圖預算誤差的產生。由于預算時過程便很復雜，在復查時，需要建筑預算各種收費是否符合比標準上的要求，工程質量得以保障。

結束語

工程預算不僅是一項需要細心、耐心的工作態度和信念，它更需要專業工作者有實事求是的工作作風和工作習慣，職業道德良好和專業知識扎實等，并且要求工作人員不僅要充分熟悉掌握工作程序、定額內涵、子目內容、工程量的計算規則，還要有豐富的建筑工程第一線的實踐經驗。施工圖預算的編制需要收集工程相關基礎資料，繼而進行細致調查研究才能著手開展工作，從而最大可能地縮小建筑施工圖預算誤差。

參考文獻：

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2. 熊小梅.建筑工程預結算影響因素與問題分析 [J].《城市建設理論研究（電子版）》.2011年20期.

3.歐敏瓊.淺析如何通過施工圖預算進行投資控制[J].《廣東科技》 2010年12期.

篇（8）

中圖分類號： C93 文獻標識碼： A

引言：

在建筑項目中，土建工程是投資較大的施工環節，因此加強土建施工的項目預算管理對于控制整個項目的投資具有重要作用。在土建施工中充分運用預算管理機制，可實現企業項目資金的合理利用，并促進項目的各項工作能夠順利實施。土建施工的財務預算管理主要依據國家及企業相關標準及指標，合理控制土建工程中的資金使用情況，并將其作為計算項目投資的重要標準。

一、土建工程預算的重要性

土建工程預算是土木建筑項目進行投資的一個重要依據。工程預算可以實現工程項目管理人員對工程中所需的各項資源有提前的準備，為工程的順利進行提高可靠的保障。工程預算可以對企業內部管理進行加強，實現工程建筑項目經濟效益的提高。土建工程預算是土建工程后續項目進行的重要依據，嚴格的對土建工程預算作出控制，根據實際成本與預算成本間的差值，盡最大可能的減少工程施工中的浪費，對工程項目中各項費用支出有清楚的了解。加強土建工程預算控制管理對土木建筑項目的建設有重要意義。

二、土建工程造價控制管理的重要作用

土建工程造價的控制管理可以說是施工企業工程建設的費用和管理費用的控制，隨著我國市場經濟的深入發展，建筑行業已經形成了比較完整的土建工程造價的管理體系，并且在我國土建工程的項目建設中逐漸發揮出越來越重要的作用。土建工程造價要貫穿在工程建設的全程，土建工程造價的控制管理也是衡量我國土建工程項目的經濟指標與技術指標的重要手段，可以使土建工程產品的權益得到保障?，F階段，我國加強土建工程造價的控制管理有著重要的作用。雖然很多施工企業還有著嚴重的資源浪費，超出預算現象嚴重，只要進一步加強土建工程造價的控制管理才能有效優化施工設計方案，更好的進行投資的估算，使工程造價得到控制，使建筑行業節省建設資金，使我國建筑行業得到更大的發展。

三、工程預算管理中存在的問題

（一）缺乏綜合管理意識

現行的預算管理模式大多處于階段性，缺乏對項目全過程綜合管理的意識，施工過程中的造價控制沒有有效的手段，而只有施工完成后的竣工結算造價控制。設計單位、建設單位和施工單位很難確定統一的造價管理目標，工程監理單位往往又局限于施工階段的質量和進度管理，很少介入投資決策的分析，造成其不能有效監督實施過程的造價控制。而設計單位雖然在設計階段做了工程預算，但缺少對設計方案造價指標的約束，設計人員往往不依據工程預算設計，導致設計保守和投資偏高，從而造成資源浪費。

（二）確定方法靜態、滯后

由于土建行業材料、技術、工藝、結構等不斷出現更新變化，編制預算時，需要預算人員經常進行定額換算，而且要估算定額中有沒有可以套用的部分。但我國目前的工程預算的確定方法大多采用靜態、滯后的方法，定額單價通常是以幾年前人工、材料、機械臺班價格的統計為基礎，造價管理體制上沒有根本變革，新增補的定額往往又沒有代表性，造成工程量計算取費的差錯。這種靜態滯后的價格取定方法，無法滿足變化的市場經濟需求。

（三）管理體制存在漏洞

由于工程建設的設計與招投標制度管理中存在漏洞，建設單位不采取相應的措施督促設計單位施行精心設計和限額設計，對工程項目推行設計招標認識不夠，不能優選設計方案，而且業主往往對設計階段沒有足夠的重視，不能清醒地認識到設計在工程投資額中的重要影響。借此，一些承包商在投標報價時，故意壓低或抬高工程預算造價，導致一些工程項目的造價偏離社會平均水平。

四、土建工程預算控制管理工作中的有效手段

（一）土建工程的預算管理工作要加強統籌管理

1）建設單位以限額設計為源頭，做好投資管理和預算管理工作。限額設計是工程建設中行之有效的控制方法，也是控制投資規模的有效措施之一。即按批準的設計任務書和投資估算以及初步設計總概算，進行施工圖設計，控制好造價。利用價值工程的原理對工程造價進行分解，合理地確定設計方案。因此，需組織有關部門，按建筑的不同類型和規模，制定出適宜的限額設計標準，作為設計部門的“參考表”。2）加強施工過程的投資控制。在項目施工過程中不僅要重視施工進度報表，還要全面掌握整個施工過程，注意檢查設計方案的執行情況，加強合同管理、設計變更的管理，及時做好記錄，按時編制出詳細的月度已完工程預結算書，分析與合同偏差的原因，制定相應的措施，以便業主及時了解和調整投資偏差的幅度。3）加強成本分析及成本管理。在施工階段，預算人員要及時核算工程的各種管理費用和機械、材料、人工的消耗成本情況，以考察此工程的經濟效益，并將相關資料提供給各部門，以利于各部門及時調整自己的生產計劃。

（二）加強企業預算管理隊伍建設

企業的高效預算管理與高素質的關專業財務人員是密切相關的，尤其是對于建筑企業而言，高素質的專業財務人員才能夠真正完成復雜的基建工程中的財務問題，并能夠合理調控基建工程的施工技術、進度與資金之間的關系。一方面地方建設管理部門應該積極發揮監管職能，對于企業專職財務預算管理人員進行嚴格的選拔、考核，并要求無專職財務預算編制的企業必須外聘具有專業資質的人員或者組織履行企業財務管理、監督工作；另一方面具備條件的企業需要加強自身財務預算團隊建設，組織相關人員參加各種形式的教育、培訓工作，并要求所有專業人員持證上崗，并組建一個專業的項目財務預算小組，重點調控基建項目的造價預算工作，從而降低基建項目的財務風險。

（三）土建工程預算人員素質的提高

土建工程預算專業人才隊伍的建設是實現土建工程預算控制管理的重要部分。企業員工要具有專業知識并對工程建設有足夠經驗，同時也要有經濟方面知識。能夠對工程技術以資金的關系作出調控。施工單位在進行建設施工和預案管理前要對工作人員作出考核，選擇工作能力強的進行預算管理的工作。當人員的素質能力達不到要求時需要聘請專業人員對企業預算方面工作作出培訓，做到持證上崗，同時也可以在企業中建立專門的預算管理小組，實現對工程造價的準確控制管理。

（四）加強工程預算的統籌管理

對于同一建筑工程，建設單位、施工單位和設計單位等不同參與企業，對工程預算的定義和運用是有區別甚至是矛盾的。在實際工程預算管理過程中，片面地強調某個單位的利益，是不利于土建工程預算管理和項目管理的。因此，建設單位應發揮其核心統領作用，具備統籌的意識和觀念，改變不同參與單位的孤立性，加強各方面的統籌管理，將限額設計和投資控制有機的結合起來。

（五）實現工程造價動態管理

近年來，市場調節力度越來越大，土建行業所用材料和設備價格調整幅度相應地增大，土建行業施工單位的經濟效益相比其他行業，差距也越來越大。這就需要行政部門把握市場經濟的發展趨勢，制訂出相應的政策和配套措施，把行業動態因素科學合理地反映到工程造價中，使工程預算的編制、取費標準及工程造價計算不斷調整和改進，逐步實現工程造價的動態管理。

結束語：

土建工程預算控制管理關系到整個工程項目的投資、設計及施工的各環節的工作，工程預算若是不合理，會造成工程成本的增加，導致資源的浪費。在當今土木建筑工程迅速發展的情形下，完善土建工程預算控制管理越來越現實出其重要性?，F階段我國土建工程預算控制管理中的問題需要整個行業的共同努力與提高，也需要社會各界同仁的共同關注。

參考文獻：

篇（9）

Abstract: the civil engineering is a complicated system engineering, and modern civil engineering technology especially in concrete construction technology is given priority to, concrete engineering the use of technology of great modern engineering construction guarantee the construction quality and safety of. With the progress of science and technology, the development of social economy, concrete material types in the increase, in civil engineering implementation process has played the more and more major role. In this paper, according to various experience, on the project of the concrete construction technology are many elaborated, and then show because of its characteristics of concrete in the modern civil engineering plays an important role.

Keywords: civil engineering; Concrete; Construction technology; role

中圖分類號：TV544+.92文獻標識碼： A 文章編號：

近年來我國科技水平在不斷提高，各式各樣新型的建材也如雨后春筍般涌現出來，這就為為土建工程施工技術水平的提高提供了充分的保障。近年來，各種新型建材的使用給傳統的土建工程施工技術帶來了較大的改變，它們不但解決了原有的傳統施工技術無法解決的難題，還研發出了新的施工技術和施工設備，這類新的施工技術大大提高了原有的施工效率。伴隨著鋼筋混凝土式施工技術的使用，使混凝土材料在現代土建工程建設中占有越來越重要的地位，其應用范圍也在迅速擴大，。

混凝土施工。

混凝土施工就是在工程設計圖紙的前提下，對鋼筋進行制作綁扎、固定和模版擺放、使用質量符合國家標準的原材料、按一定的配比進行拌制、運輸、澆筑、養護等，并在工程進行的同時對各個環節進行全過程質量檢驗和控制。 由定義我們不難看出混凝土施工不是單一的一項施工技術，而是多種土建工程技術的有機結合，其中包括：鋼筋工程施工技術、混凝土模板工程、混凝土施工技術。而混凝土施工技術在建筑工程過程中是最核心、最重要的施工技術?；炷帘旧砭哂休^高的耐久性和較大的強度，因此混凝土拌制物是極具可塑性的，它與鋼筋能夠非常完美的結合在一起，形成抗震、耐久、堅固且經濟的建筑構成物，現代土建工程中這種高性能混凝土替代了原有的普通混凝土，這種新型混凝土技術的使用為土建工程的施工提供了有力的質量保障，因此我們不難看出混凝土施工技術在土建工程中占有多么重要的地位，所以混凝土施工技術的過程就顯得尤為重要。

二、混凝土施工技術過程分析。

1）混凝土材料質量控制土建工程中混凝土的拌制對水的要求具有極高的標準，水中不能含有影響質量的任何有害物質，如：工業廢水、生活污水、池塘沼澤均不能作為拌制混凝土用水，拌制混凝土用水的基本要求是PH值大于4，硫酸鹽含量小于1%，不含有影響水泥正常凝結核硬化的雜質的水系。同時在拌制混凝土過程中水泥的質量控制也很重要，土建工程中通常使用的是水泥品種中的通用水泥，使用水泥時，根據水泥品種的強度及其特性合理的使用水泥，這樣既保證的工程的質量又可以大大的節約水泥的使用量，降低工程成本。骨料的質量控制也是混凝土拌制的一部分，通常1立方米的混凝土就需要拌制 1. 5立方米的松散砂石骨料。由此不難看出拌制混凝土的過程中，對砂石骨料有很大的需求量。混凝土的水泥的用量、強度和混凝土的要求取決于骨料的質量，它直接影響了工程建筑物的造價和質量。因此，在土建工程中應做好統籌規劃，完善混凝土拌制過程中水、水泥、砂石骨料等原材料和比例問題，在保障經濟利益的同時做到工程質量最大化。

2）把砂、石、水泥、、礦物摻、外加劑和料和水按照一定的比例進行混合，通過攪拌使其均勻的混合成為均質的混凝土就是混凝土的配料與攪拌混凝土的制作過程。在攪拌步驟前應注意水泥的出場日期、品種、級別等，對其強度、安定性以及其他的指標進行復檢，要使用符合國家標準的水泥，在使用前應注意的是在鋼筋混凝土結構、預應力混凝土結構中,嚴禁使用含氯化物的水泥。實驗設計應在每次混凝土制作前進行，設計出相應配合比不能使用經驗配合比。 選擇合理的攪拌機可以拌制出均勻優質的混凝土,同時還要按照一定的步驟進行攪拌，即一次投料量、攪拌時間和投料順序等。

3) 運輸高性能混凝土及混凝土的澆筑與傳統混凝土的區別主要在于增加了多種礦物摻合料和超塑化劑，其配方也比以往混凝土技術復雜得多，現代建筑的層數及跨度都對混凝土的性能提出了更高更強的要求，因此混凝土攪拌完成后的澆筑步驟就顯得尤其重要。分層澆筑是一般的混凝土澆筑所采取的步驟，以保證施工間隙在澆筑層級之間的0存在，每層混凝土的逐層澆筑是以200～300mm為單位區間從低開始，澆筑時要控制好速度，保持勻速的同時要防止碰撞發生，，在混凝土澆筑過程中，應用經緯儀隨時觀測，發現偏差及時糾正。 保持混凝土的均質是混凝土運輸過程中的重要注意事項，以防止產生流動性減少、砂漿流失、泌水、分離等現象?；炷恋倪\輸量應與混凝土的澆筑量相平衡，以保證澆筑工作的連續性。雙輪手推車是混凝土運輸的主要手段和方式，自卸汽車或混凝土攪拌運輸車也是混凝土運輸的常見手段，然而大型工程就應該采用多采用塔式起重機混凝土垂直運輸等大型專業設備進行運輸。

三、混凝土施工過程的常見問題及解決方法

在水泥攪拌過程中水泥極易產生問題的過程是水化放熱的過程，在水化過程中，由于水化速度太快，其溫度收縮的程度變大，進而影響了水泥水化結構物的整體質量，因此在原材料的預選與配比攪拌過程中，應選取可以降低混凝土絕對溫升的水泥、摻合料及外加劑，進而減少水化過程，避免產生溫縮裂縫。

混凝土的配比與搭配過程中也會遇見許多問題，由于混凝土的質量強度的數值總是分散不一的，因此在混凝土的制作過程中，混凝土受到原材料的配比與施工條件的同時制約，會導致不規范的施工和不合適的配比的現象發生，對建筑結構物產生毀滅性的打擊。因此應該優化混凝土配合比根據實際操作的原材料進行配合比設計，不要根據經驗設置配比，避免造成不必要的影響。結束語在現代的土建技術中，混凝土施工技術已經越來越不可替代了，它在土建工程中具有毋庸置疑的重要性，可以推進現代建筑行業的高速發展也唯有對混凝土技術的不斷創新和發展。

總之，我們還應該對現行的混凝土施工技術做進一步的研發和改進，從而推進我們現代建筑行業的發展，在保證工程質量的同時，盡可能的作到降低成本，降低能耗，減少原材料的浪費，為今后我國的建筑事業做出貢獻。

參考文獻

[1] 郝林山,陳晉中.高層與大跨結構施工技術.北京機械工業出版社,2006.

篇（10）

中圖分類號： TU71 文獻標識碼： A 文章編號：

引言

進度控制是對工程建設項目建設階段的工作流程和持續時間進行規劃,實施、檢查、調查等一系列活動的總稱。合格的建筑產品是在施工組織設計中對進度控制和質量控制進行科學合理的計算與規劃,才能在工程施工中進行有效的控制和管理。施工項目能否在預定的時間內交付使用,直接關系到項目經濟效益和社會效益的發揮。

1．土建工程施工進度控制與管理的必要性

工程項目能否在預定的時間內完工，直接關系到企業的經濟效益。進度控制的目標與投資控制、質量控制的目標是對立統一的。進度控制是貫穿于土建工程施工全過程的控制工作。土建工程的工期、工作量、資源的消耗量等直接受進度控制影響。土建項目能否預期完工，直接關系到整體建筑工程項目能否按期完工和交付使用，直接關系著該項目經濟效益的形成。對土建工程的施工進度進行控制非常有必要，因為無故延長工期或工期控制不好，可能造成人工、機械、材料或施工管理費用的增加，整體的施工成本隨之增加，從而造成最終投資機會的損失[1]。

2.土建施工項目發展現狀

根據我國未來固定資產投資的狀況,對未來建筑行業需求總量做出的預測是:到2013年,建筑業總產值預計將超過100000億元,年均增長7%,建筑業增加值將達到15000億元以上,年均增長8%,占國內生產總值的7.5%左右。建筑施工進度通常是指完成建筑工程項目各建設階段的工作內容所需要的時間,是建筑工程實施結果的進展情況。在建筑工程項目實施過程中要消耗工期、勞動力、資源、資金等才能完成建筑項目的任務,項目實施結果應該以項目任務的完成情況來表達[2]。

3 土建工程施工進度影響因素

3.1 業主方面的因素

業主出于既得利益的驅使,自然對工程項目的工期要求相當緊迫,但操之過急的對立面卻是欲速則不達。為了追求工程進度,一些業主往往在招標文件中不顧一切地壓縮施工工期,但不能正確而又合理地給出一個工期要求,從而一開始就造成工程進度控制的被動與先天不足。而在評標定標時,一些業主又常常無法擺正投標標價與工期的關系。那些報價雖然偏高但卻是較為合理的投標者在多數情況下被舍棄,而中標對象一般都是標價最低且工期最短的施工單位。

3.2 監理方面的因素

“公正、誠信”是監理工作的信條,但一些監理公司在思想認識上往往會存在一定的片面性,認為進度控制是軟目標,不如質量、投資那么“硬”；認為工程進度控制主要還是依靠施工單位自身的努力,監理工程師即使對工程進度進行控制,作用也不大等等。由于存在這些想法,也便放松了對工程進度的控制。據市場調研,時下不少監理公司對于工程進度的控制,大多采用被動控制的做法。這種方法上的落后和不適應使進度控制的效果大打折扣。

3.3 施工單位方面的因素

根據施工現場監理工程師反映的情況,發現施工單位的技術人員普遍缺乏,尤其是有經驗的技術人員缺乏更甚,即使是那些在國內知名的大型施工企業也不例外。正是由于技術人員的缺乏,導致不少施工企業對一些技術要求特殊的工序就束手無策,施工方案遲遲編不出來,即使勉強編制出來也是問題成堆,大大延誤了工期。而在工程實施過程中,倘若施工進度一旦滯后,當監理工程師提出需要增加人力、設備時,施工單位就提出無法增加人力和設備,否則工程就要虧本的理由,從而導致工程不能按合同期限完成。

4. 土建工程施工進度控制

4.1 進行工程進度目標的劃分

進行工程進度目標的分解，是把工程進度控制落實到實處的有效措施。主要可以進行一下四個方面的工程進度劃分：

1. 根據土建工程施工階段進行進度的劃分，根據施工階段的不同確定重點控制進度的工序。

2. 根據施工單位進行進度的劃分，以總進度計劃為目的，確定各個分項工程施工單位的施工進度，并且進行責任書的落實，從而通過各個分項進度的控制確保工程總進度的順利完成。

3. 根據施工工序進行進度的劃分，土建施工工程工序眾多，不同工序工種之間的施工任務要進行嚴格控制，確保工期的執行力度，各個工序之間要做好銜接工作。通過每個工序的進度控制，達到施工工程總進度控制的目的。

4. 根據工程總進度計劃進行工程進度的劃分，具體劃分到每季度、每月、每周的進度計劃[3]。

4.2 建筑施工進度的調整

建筑施工進度的調整是隨時發生的，但如確定原有的計劃進度已延遲、已經不適應實際情況，并耽誤其它工程的進度時,為了確保目標工期，就必須對原有的計劃進行合理的調整，形成新的進度計劃，作為進度控制的新依據。通過增加工作面、延長日施工時間、增加勞動力及施工機械的數量的組織措施,改進施工工藝和施工技術以縮短工藝技術間歇時間及工藝中的輔助時間、采取更先進的施工方法,減少施工過程或時間、采用更先進的施工機械的技術措施。實行包干獎勵、提高資金數額、對所采取的技術措施給予相應補償的經濟措施。改善外部配合條件、改善勞動條件等其它配套措施。在采取相應措施調整進度計劃的同時，還應考慮工程單位費用的優化問題，從而選擇費用增加較少的關鍵工作為壓縮的對象[1]。

4.3 建筑工程的工期延期的控制

工期延期是由于建設單位、建設單位代表(監理單位)、合同缺陷、工程變更等原因造成的。工期延誤是施工單位組織不力或因管理不善等原因造成的。工期延期是可以通過向建設單位、建設單位代表(監理單位)申請獲得批準而增加工期的，建筑企業在工作中，應注意區別工期延期和工期延誤的概念,依理分清延誤與延期的責任,從而合理把握后續工作進度。當建設工期延期事件發生后，工程承包或分包單位要在合同規定的有效期內以書面形式通知工程監理工程師(即工程延期意向通知書)、業主及工程相關管理機構，以便于監理工程師、業主及工程相關管理機構盡早了解所發生的工期延期事件，及時做出一些減少延期損失的決定或工期變更方案。對于復雜問題導致延期,而工程承包或分包單位又無能力準確界定工程延期的技術特性時,工程承包或分包單位應及時邀請監理工程師、業主及工程相關管理機構或同行業專家做準確鑒定工程延期原因，劃分責任,并做詳細記載。待工程延期事件結束后，承包或分包單位在合同規定的期限提出工期以及經濟索賠。

5 結論

綜上所述，建筑施工進度的合理控制是建立在遵循技術可行性與經濟合理性的基礎之上的。盲目的追趕進度會引起施工質量本身有所偏差，尚不可取。對于土建工程施工過程中的諸多不確定因素所產生的特殊性問題應嚴格按照規范建筑工程雙方或多方的合同、條款細則盡可能更細致、技術條款更符合國家標準、合同各方更加平等對稱等進行評價，以避免因爭吵造成更多的延誤工期。

參考文獻

[1] 中國建設監理協會.全國監理工程師培訓考試教材.建設工程進度控制. 2011.中國建筑工業出版社

[2] 龔德濱,.關于土建工程施工進度控制的研究[J].黑龍江科技信息. 2011

篇（11）

中圖分類號：E271文獻標識碼： A

引言

土建工程預算對公司來說至關重要，經過預算可以使管理者把握各種數據，合理預備土建施工需求的各種資源，為施工順利開展創造良好條件；可以為公司的招投標、編制施工計劃、斷定投資成本和利潤的重要根據；同時，經過土建工程預算，能有效確?？茖W合理出資，有效控制資金運用，對于進行準確的竣工決算起到重要作用。因而，跟著當下土建工程管理體制的不斷發展，公司為習慣其需求，有必要加強對土建工程預算的注重，科學編制預算計劃和施工計劃，進一步使其具備準確性和權威性，只有這樣才能為公司工程項目的施行打下良好的根底。

一、土建工程預算的概念論述

土建工程預算指的是在工程施工過程中，預算人員依據施工規劃文件以及國家規定的定額目標及其各項資料的收費規范，進行預算，包括預算一項工程每個施工環節在進行新建、擴建、改建等所需求的各項資金，通過精細的預算來斷定各項土建工程需求的悉數出資金額的文件。土建工程預算是進行土建工程預算管理的最基本的任務，為編制施工計劃、進行招投標、控制投資成本、簽定施工合同和竣工結算供給有力的前提條件，也是初步判斷規劃的施工計劃是不是合理、是不是經濟有用的衡量依據。

二、土建工程預算的重要性

在土木建筑項目進行出資前主要以土建工程預算作為依據。進行工程預算有利于工程項目管理人員提早準備好工程建造中所需的各項資源，然后保證工程建造的順利開展;同時，工程預算有利于加強公司內部管理，以確保新建、擴建、改建工程建筑項目的經濟效益。除此之外，嚴格對土建工程預算作出控制，可以減少工程項目中各項費用的開銷狀況，依據預算價與實際成本之間的差值進行嚴格控制，可大大減少工程施工中不必要的浪費，可以說在公司的經濟運算與內部管理中起著關鍵性作用，對土木建造項目的建造有著重要意義。

三、土建工程預算中存在的問題

1、土建工程預算定額的問題在進行土建工程預算時，預算人員通常在預算定額方面出現各種問題。許多公司在斷定土建工程預算定額時，通常忽略實踐情況，忽略建筑工程類型、具有的施工條件以及地域方面對預算定額的影響，以至于將相同的預算定額規范運用到不一樣的施工條件、地域以及施工水平中去，形成預算定額不精確不合理進而致使預算誤差的出現。其次，在企業進行土建工程預算過程中，預算人員存在疏忽大意的表象，在實踐操作過程中還存在定額子目理解不請等方面的問題。預算人員因為疏忽大意，通常對于不一樣的工程預算采納同一個預算定額規范，并且在預算工程費用時，不能很好的區別直接費用和間接費用，經常把資料的報價遺失，在預算時不能悉數考慮到，形成應算到直接費用的資金算到了間接費用中，導致造價不精確。此外一些預算人員在預算定額的計算方法上存在問題，致使定額出現誤差。另外，一些公司預算定額系統不健全也會致使預算定額出現問題，很多公司沒有自己的預算部門，在施工過程中憑借自己的經驗去估價，無法正真的，準確的，及時的掌握工程動態。造成工程投資成本和利潤不可控。

2、土建工程預算人員的問題

在進行土建工程預算時，需求裝備專人進行預算，才能保證預算質量。但是現實情況并非如此，一些公司的管理人員對土建工程預算的重視程度不夠，在挑選預算人員時通常具有隨意性，僅僅隨意從各個部門挑選出一些員工建立一個暫時的預算小組，這些人既不熟悉預算事務，又缺乏專業的有關培訓，整體來看素質無法滿意工程需求。因而，可想而知這樣的預算小組編制的預算難以保證其精確性、科學性，因此達不到公司需求的最好預算目標，以至于公司的運行效率低下。此外，因為預算人員工作量繁忙、素質缺乏、理解程度不高，很難掌握有關預算的技巧，不能及時獲取有用的市場信息，不能依據市場信息的動態改變做出準確的預算調整和分析，致使預算出現偏差，進而影響施工進度和土建工程的質量。

3、土建工程預算管理體制的問題

在土建工程預算時，對預算的管理十分重要，公司應當給予足夠的重視。但是現實情況是，一些公司忽略土建工程預算管理，管理體制和管理制度上不夠健全，表現為預算人員自身的缺乏形成預算數據分析的能力，數據處理進程中不能全部考慮各種市場信息，不能依據市場的變化及時調整預算，造成預算工作難以順利進行。除此之外，一些公司在進行土建工程預算管理時，通常只是對單個的項目進行管理，不能從整個施工進程進行總體全過程的管理，管理的方式方法還不成熟。并且許多公司短少預算管理體系，體制的不健全在很大程度上影響土建工程預算的科學性、權威性。

4、缺乏綜合管理意識

在工程建設現行的預算管理模式中，還缺乏對項目整個過程的綜合管理意識。由于當前大部分還處于階段性，還不能有效控制施工過程中的造價，而只能控制竣工后的結算造價。在造價管理上建設單位和施工單位難以確定統一的目標，由于工程監理只負責施工階段的進度和質量管理工作，一般不參與項目投資決策分析，而導致實施過程中的造價控制不能得到有效監督。

四、土建工程預算存在問題的處理對策

1、加強動態管理，當令調整預算定額

當前，跟著市場經濟不斷開展，市場在資源配置中的作用越來越大，市場對報價的調理力度也越來越大，使得土建工程所需求的各種材料和設備的報價出現大幅度的浮動。因而，公司預算人員在編制工程預算時，有必要把握市場開展的趨勢，對于市場的改變進行動態管理，采取有用措施及時調整預算定額，以便習慣市場不斷改變開展的需求。試想，假如公司采納的是原封不動的預算定額，那么公司本身就很難習慣市場的改變，以至于公司的經濟效益日益低下，公司業務難以正常保持。這就需求公司有關人員在市場大環境下，不斷收集和把握市場信息，將動態管理機制引進到預算管理中去，一起還要結合地域的特色、公司的施工水平和施工條件以及各種實際情況對預算定額進行調整，使之處于不斷改變開展的進程中。

2、提高預算人員素質，加強對預算管理人員的訓練土建工程預算時，有必要裝備專業人員構成預算小組，才能確保預算的質量。因而，有必要不斷提高預算人員的歸納素質，對預算人員進行相關資質審查，假使公司本身沒有相應資質的預算人員，就有必要委托有經驗的專業人員構成預算機構，來控制工程造價。除此之外，有必要加強對預算管理人員的培訓。公司要加以重視，由有關負責人對預算人員進行全部的培訓，培訓時既要使他們把握必要的常識、技術，又要使其在思想上重視起來，還要留意常識技術實際操作相結合。還要留意在培訓完后要定期進行查核，查核合格以后才能擔任預算任務。

3、完善預算管理體制，加強預算管理準則建造在進行土建工程預算時，還有必要完善預算管理體制，包括對預算管理的意圖、責任規模等進行明確規定。這就需求公司不斷加強預算管理準則的建造，做好施工各個環節之間的順利進行和接收，以防止出現設計、施工、監理和建造單位之間信息堵塞的表象。只要建立了完善的預算管理準則和管理體制，才能有用確保預算人員嚴格需求本身行動，嚴格依照準則的規定做好預算工作。只要這樣，才能確保預算資金落到實處，表現其應有的作用，推進公司經濟效益的提高，加速公司健康可持續開展。

結束語

總之，在整個土建工程項目投資、方案設計及施工的各個環節中，土建工程預算控制辦理起著至關重要的作用。若沒有進行合理預算，會導致添加公司投資成本和浪費資源，因而越來越凸顯了對完善土建工程預算控制管理工作的重要性。盡管預算工作中存在一些問題，但只要對存在的問題充分重視，并采納相應的處理措施使問題得到處理，才能進一步增長公司經濟效益。

參考文獻