緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇建筑工程開發流程范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

隨著科技的不斷創新，應用電子技術越來越多的運用到了工程領域，對工程建筑起到了很大作用。在現代化的今天，城市建設越發的快速，越來越多的大型建筑拔地而起。如果只利用人力進行建設，會產生相當大的工作量，耗費巨大的人力和物力資源。對于一個建筑工程的完成就會需要相當長的時間。基于這種情況，我們需要用現代化的應用電子技術去解決這些問題。

二、應用電子技術在建筑工程中的重要意義

2.1 應用電子技術在建筑工程中可以提高經濟效益

在建筑工程的財務管理中有些流程是多余的，如果用傳統的方法對建筑工程的財務進行管理的話，這些多余的流程不可不避免，這就造成了不必要的資源浪費。而利用應用電子技術進行管理，就可以通過使用計算機，從整體出發考慮問題，系統分析出建筑工程的預算，實現建筑工程成本的控制，能夠隨時跟蹤預算的使用程度，從而提高了經濟效益。

2.2 應用電子技術在建筑工程中可以提高工作效率

在建筑工程中涉及到許多的環節，如果其中哪一個環節出現了錯誤，都將會對整個工程產生非常重要的影響。因此，在建筑工程中，需要將各個環節進行有機的整合，將整體的效益發揮出來。這就需要借助計算機來實現對機械進行控制來完成建筑作業。這樣就能縮短建筑工程所需時間，提高建筑工程的工作效率。

2.3 應用電子技術可以簡化建筑工程的工作流程

建筑工程有許多操作，其中有些操作步驟比較繁瑣、十分復雜。如果用傳統的方法，就只能用人來對其進行篩選，這樣會加大工作量，而且人工篩選可能忽略一些多余的項目，導致篩選不全面。應用電子技術用于流程管理后，可以全面的簡化一些重復和不必要的流程，不會產生漏篩情況，這樣就既可以節約時間又可以減少資源的浪費。

三、應用電子技術在建筑工程中的運用

3.1 應用電子技術在建筑工程預算中的運用

建筑工程預算是單獨的學科，它是計算和控制建設項目中建筑工程所需費用的依據，如果預算不準確，將給建筑工程建設帶來很大的影響。嚴重的還會導致停工，難以繼續施工。應用電子技術能夠實現對建筑工程的實時監控。隨著建筑工程發展的速度加快，工程預算也變得更復雜。過去的時候，需要大量的人工進行預算，而有了應用電子技術后，可以通過計算機進行預算，這樣大大降低了人力成本，同時也提高了預算的準確性，保證了建筑工程的順利進行。

3.2 應用電子技術在建筑工程測量中的運用

建筑工程測量是貫穿整個施工過程的。建筑工程測量包括場地平整、建筑物定位、基礎施工、建筑物構件的安裝等，這些都需要進行施工測量，才能使建筑物、構筑物各部分的尺寸、位置符合設計要求。如果是對建筑物和構筑物進行變形觀測，為了發現位置和高程的微小變化量，測量精度就會要求很高，如果測量精度不夠高就會產生誤差，建筑工程中的施工測量直接為工程的施工服務，為了不影響建筑工程施工進度，就要求測量要快且準，可以通過高精度的電子儀器進行測量，保證建筑工程平穩正常進行。

篇（2）

中圖分類號：TU198文獻標識碼： A

在當今社會這樣一個追求速度的時代，信息化是大勢所趨，是各行各業都加以運用的形式。就建筑工程管理而言，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發揮了巨大了優勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統的管理模式不能滿足建筑工程的發展，信息技術的不斷發展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發展的同時，也不斷地發展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現信息化管理是大勢所趨，是時展的必然要求，在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發展之路。

1 信息技術在我國建筑工程管理中的現狀分析

首先，我國信息技術的發展時間相對較晚，信息技術在建筑工程管理中的運用時間也不過近些年，信息技術在我國建筑工程管理中的運用還相對來說只局限于某些部分，國內大部分建筑企業對信息技術的運用認識還不夠深刻，信息技術在建筑工程管理中的核心內容接觸不夠，信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業的負責人來說，沒有認識到信息技術在工程的監控、組織等方面的影響，忽略信息技術在這些細節上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深，發展不起來。另外，相應的軟件開發還不夠到位也是導致行業沒有充分利用信息技術的關鍵。軟件開發跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發還相對較少，這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發要加快建筑工程管理方面的發展進程，要積極研發相關產品，只有高效可行的相關軟件得以開發，才能提高建筑行業對這方面的認識。企業負責人的認知要不斷地提高，行業發展還是要靠負責人的正確領導才能有所發展。提高對信息技術的認識是關鍵的，要合理利用信息技術，充分發揮信息技術的能力，為建筑行業帶來更多的發展空間。在行業不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發展，建筑行業也逐漸投入到信息化建設的方面上去，在信息技術不斷發展的現在，在軟件開發不斷完善的今天，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發展。然而，建筑行業的整體發展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業的信息技術會發展得更好。另外，信息技術在建筑行業的運用上，各個地區的發展情況不相符合，并且差異較大。經濟相對發達的地區，信息技術在建筑行業的發展更加理想，而在經濟相對不發達的地區，不僅是人的意識還是企業的認知都相對的比較局限，企業運用信息技術的面積較小，這樣就形成了相對來說比較大的差異。這樣的現狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業。要加大信息技術的建設開發，建筑工程管理方面的軟件研發要與時俱進，要加大發展速度，尋求各地區相對小的差異發展。要協調各地區的綜合發展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程管理實現信息技術的滲透，要符合建筑工程的發展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數據量龐大，要建立完善的數據庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數據收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優化、控制問題依靠相應的信息技術實現最優化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發通用系統，還要針對不同建筑工程，實現工程管理的最優化管理。數據中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數據中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數據中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發展相當重要。要實現建筑工程管理的信息技術化，就首先要落實哪些可行的部分能夠實現信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業的發展規律，要實現科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用，實現各部分內容的有機結合，實現系統化管理，從而實現建筑工程管理的信息化建設。只有協調各方面的工程細節，統籌大局，才能實現各個模塊的有效結合，從而有效地監控好建筑工程的實施建設。

3 實現管理平臺的多樣化

信息技術的運用還在于實現管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺，從而充分實現有效的監控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協調多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現完整的需求，只有統籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統，才能夠照顧到不同的人群，才能實現各項資源的科學化管理。總而言之，只有統籌各方利益，實現有效的監控，信息技術的科學合理利用，才能推進信息技術在建筑工程管理中的運用進程。

參考文獻

篇（3）

在當今社會，這樣一個追求速度的時代，信息化是大勢所趨，是各行各業都加以運用的形式。就建筑工程管理來說，信息技術也充當了一份必要的角色。信息技術在建筑工程管理中發揮了巨大了優勢，信息化管理減少了大量的人力，降低了成本，提高了辦事效率；另外，建設工程運用信息技術對工程的開發，設計等都是一大幫助。建筑工程本身工程量龐大，工程的信息量很大，這樣一個情況增加了建筑工程管理的難度，建筑工程管理勢必依靠相應的信息技術才能提高效率和完善工程的進度。傳統的管理模式不能滿足建筑工程的發展，信息技術的不斷發展、進步，為建筑工程管理提供了有利的條件，建筑工程管理在信息技術不斷發展的同時，也不斷地發展起來。但是，目前我國建筑工程管理中，信息技術的運用并沒有十分到位，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍還不夠，另外，信息技術在建筑工程管理這方面的發展還有很大的進步空間，建筑工程管理實現信息化管理是大勢所趨，是時展的必然要求，在目前的形勢下，建筑工程管理還要加大信息技術的投入與建設，這樣才能為建筑工程帶來新的發展之路。

1 信息技術在我國建筑工程管理中的現狀分析

首先，我國信息技術的發展時間相對較晚，信息技術在建筑工程管理中的運用時間也不過近些年，信息技術在我國建筑工程管理中的運用還相對來說只局限于某些部分，國內大部分建筑企業對信息技術的運用認識還不夠深刻，信息技術在建筑工程管理中的核心內容接觸不夠，信息技術在建筑工程中涉及的領域還只局限于一些事務的信息化管理與交流問題。對建筑行業的負責人來說，沒有認識到信息技術在工程的監控、組織等方面的影響，忽略信息技術在這些細節上的運用造成信息技術在建筑工程管理這方面的進展不深，發展不起來。另外，相應的軟件開發還不夠到位也是導致行業沒有充分利用信息技術的關鍵。軟件開發跟上時代的同時，也要做好方向的把握。建筑工程管理方面的軟件開發還相對較少，這樣就直接導致信息技術在建筑工程管理中的運用不夠的全面。軟件開發要加快建筑工程管理方面的發展進程，要積極研發相關產品，只有高效可行的相關軟件得以開發，才能提高建筑行業對這方面的認識。企業負責人的認知要不斷地提高，行業發展還是要靠負責人的正確領導才能有所發展。提高對信息技術的認識是關鍵的，要合理利用信息技術，充分發揮信息技術的能力，為建筑行業帶來更多的發展空間。在行業不斷提高競爭能力的同時，隨著市場競爭的激烈發展，建筑行業也逐漸投入到信息化建設的方面上去，在信息技術不斷發展的現在，在軟件開發不斷完善的今天，信息技術在建筑工程管理中的運用范圍正在不斷地擴大，正在不斷地發展。然而，建筑行業的整體發展水平，還沒有達到信息化時代的要求，但是，相信未來幾年，建筑行業的信息技術會發展得更好。另外，信息技術在建筑行業的運用上，各個地區的發展情況不相符合，并且差異較大。經濟相對發達的地區，信息技術在建筑行業的發展更加理想，而在經濟相對不發達的地區，不僅是人的意識還是企業的認知都相對的比較局限，企業運用信息技術的面積較小，這樣就形成了相對來說比較大的差異。這樣的現狀需要加以改善，政府也要相應地加以干涉。要倡導信息技術走進建筑行業。要加大信息技術的建設開發，建筑工程管理方面的軟件研發要與時俱進，要加大發展速度，尋求各地區相對小的差異發展。要協調各地區的綜合發展。

2 建筑工程管理信息化的落實

建筑工程管理實現信息技術的滲透，要符合建筑工程的發展需求，建筑工程管理的流程復雜，信息技術的運用首先要解決這些復雜的流程管理問題。另外，建筑工程的數據量龐大，要建立完善的數據庫供資料查閱和管理。如何靈活運用計算機信息技術的相關技能也是建筑工程管理實現完整性的一個重要過程。在建筑工程實施之前的相關數據收集整理工作要通過信息技術的合理利用來做好充分準備。建筑工程管理還有注重成本的控制，成本的計算、優化、控制問題依靠相應的信息技術實現最優化管理是建筑工程管理的重點。另外，建筑工程管理要求準確無誤的工程進度管理，這方面通過信息技術的發展，通過信息技術來建設就更加方便。建筑管理的綜合管理信息化系統要不斷地加以改善，要針對不同的建筑工程研發通用系統，還要針對不同建筑工程，實現工程管理的最優化管理。數據中心的建立是建筑工程管理的重點之一，數據中心的建立需要一定的時間和金錢，這樣一個龐大的數據中心一旦建立起來，就能夠為建筑工程提供很多的相關資料，對建筑工程的進程發展相當重要。要實現建筑工程管理的信息技術化，就首先要落實哪些可行的部分能夠實現信息化管理，通過學習借鑒國外先進的技術是很好的輔佐條件。建筑工程管理運用信息技術要符合行業的發展規律，要實現科學的管理手段，另外，要將各個工作流程科學合理地組織起來，形成對象完整、全面、有序的工作流程。信息技術要科學地加以運用，實現各部分內容的有機結合，實現系統化管理，從而實現建筑工程管理的信息化建設。只有協調各方面的工程細節，統籌大局，才能實現各個模塊的有效結合，從而有效地監控好建筑工程的實施建設。

3 實現管理平臺的多樣化

信息技術的運用還在于實現管理平臺多樣化的問題上。在建筑工程管理中，涉及到多方利益問題。有的涉及到政府、群眾等等。實現管理平臺的多樣化是非常有必要的，建筑工程管理要實現多樣化管理平臺，要充分考慮各方的需求，從不同需求的方向考慮建設不同的管理平臺，從而充分實現有效的監控、匯報、綜合管理平臺。管理平臺多樣化建設對協調多方利益起到很大的作用。管理平臺的多樣化發展是信息時代的必然要求，是建筑工程管理實現完整的需求，只有統籌多方面、多層次的管理平臺和管理系統，才能夠照顧到不同的人群，才能實現各項資源的科學化管理。總而言之，只有統籌各方利益，實現有效的監控，信息技術的科學合理利用，才能推進信息技術在建筑工程管理中的運用進程。

主要參考文獻

篇（4）

近年來，我國各地發生了多起建筑工程質量事故，如奉化樓房坍塌事故等。在這種情況下，建筑業必須根據現代建筑工程特點，及時采取有效措施，科學構建建筑工程項目質量管理體系，同時加大對施工人員的安全保護力度，確保該體系能夠包含建筑工程施工的每一個環節，從而從根本上提升工程質量。而基于流程化基礎上構建的建筑工程項目質量管理體系的最大特點就是能夠實現流程管理和建筑工程項目質量管理的融合，這對于提升建筑工程質量具有重要意義。

1流程管理概述

流程管理是一種系統化的管理過程，以業務流程為核心，提升構造活動的規范性，最終實現促進組織提升的目的。流程管理在使用過程中，需要涉及到較多的技術和工具，而各項技術和工具在使用中，都緊緊圍繞提升相關活動的系統化、規范化、持續化等目標展開。根據流程管理這一特點，現階段被廣泛應用于多個領域當中，該流程體現呈現出來的高效性、合理性，極大推動了我國各個領域社會組織的發展。

2流程管理與工程項目質量管理的關系

在科學和信息技術不斷進步的背景下，我國社會經濟取得飛快發展，各個領域在日常生產經營過程中，不僅需要面對來自國內市場的激烈競爭，同時還需要面對跨國企業的沖擊，在這種情況下，企業經營中要想實現長期可持續發展，必須從內部管理入手，提升自身的綜合競爭力，而質量管理作為內部管理中的重要組成部分，它關系到企業生產產品的質量和企業在大眾心目中的形象，流程化管理的有效實施，加大了對企業生產各個環節的質量監督力度，對于提升整體生產質量具有重要意義。近年來，建筑工程規模不斷擴大，工程內部系統呈現出復雜性特點，在這種情況下，如何采取有效措施，提升建筑工程項目質量成為人們廣泛關注的話題，基于流程化的建筑工程項目流程化質量管理體系就是在這種情況下得以建立并應用的。流程管理的實施，要求相關部門首先以業務流程為核心，對質量管理措施進行制定，該管理措施注重實現系統化和過程化的管理，從而加大對生產經營每一個環節的質量監督和控制力度，為促進組織績效的提升奠定良好的基礎[1]。由此可見，流程管理具有較強的系統化、規范化等特點。近年來，在建筑領域中，因質量管理不科學導致的重大事故逐漸增多，為了提升工程質量，流程管理被有效應用于建筑工程項目質量管理中，實現了提升項目績效的目的，企業管理部門的質量管控能力也有所提升。現階段，我國質量體系建立過程中，都有效融入了流程管理相關內容，然而，針對項目流程化質量管理方面的研究還呈現出明顯的滯后性，不利于提升流程管理對工程項目質量管理的指導性[2]。但是，現階段流程管理在建筑工程項目質量管理中體現出來的功能也是不容忽視的。首先，二者的融合具有較強的可行性。有助于價值增值在項目工作流程中的體現，創造更多經濟效益；其次，隨著建筑工程項目規模不斷擴大，系統更為復雜，在建筑工程項目質量管理中充分應用流程化理論勢在必行。現有國際化的大型建筑工程項目在實際施工中，都對流程管理進行了充分的應用。

3流程化背景下建筑工程項目流程化質量管理體系的運行

現階段，為了滿足社會不同領域的發展需求，流程化質量管理體系逐漸產生了多種類型，其中包括作業性工作流程質量管理、過程性工作流程質量管理、驗證性工作流程質量管理等。在實際建筑工程施工過程中，最常見到的就是作業性工作流程質量管理、過程性工作流程質量管理兩種體系的應用。如某地區擬建一座住宅樓，該工程共17層，其中地下2層，現澆框架—剪力墻結構體系，采用公開招標方式確定施工單位。實際施工中，以流水施工方案為主，在實際開展施工以前，為確保工程質量，還積極對施工材料進行質量檢驗。

篇（5）

1建筑工程管理應用信息技術的意義

建筑工程管理主要包括施工質量管理、施工進度管理、施工技術管理等環節，其過程復雜較難控制，要將信息化用于建筑工程管理也是一向長期的、充滿挑戰的艱巨任務。但毋庸置疑，信息化用于建筑工程管理可大幅度提升建筑工程項目的管理水平。

首先，信息化有利于規劃總體建筑工程項目

信息化用于建筑工程項目管理，可以促進其更為詳細、分步驟進行規劃，具體包括實現經費預算、資金控制、施工監控、工程管理等環節的信息化，主要是圍繞總體建筑工程項目的核心任務建立數據模型、數據分析庫、功能模型，完成戰略任務的總體規劃布局任務。

其次，信息化有利于構建公司信息系統

信息化可以提高信息資源系統的管理標準，保障規范化、標準化的組織信息。建立公司信息系統，要把握精簡細化原則，通過對原始數據的合理整合，實現對建筑項目實施全過程的有效控制，從而也為管理人員提供原始的數據，便于從調整資源配置等環節提出科學決策。

再次，信息化降低公司管理成本

在物流采購供應環節，通過互聯網媒介，采用電子郵件、網上平臺、BtoB等模式增加供應商、需求商等各方的信息透明度，雙方可通過網絡對于產品的性價比、供給需求狀況、售后服務情況等預先進行深入了解，這樣就降低了公司的采購成本，清晰化的網絡平臺也維護了市場競爭的公平性，促進了建筑采購供應市場的良性發展。在施工環節，也可以用到信息化管理，主要針對材料設備動態管理、現場施工反饋、合同管理、財務管理、人事管理等環節，進行標準化控制，保障公司有效降低各環節的管理成本，可以從預算環節出發，對項目施工進度加以控制，從而降低項目管理的風險系數。

2我國建筑工程管理信息技術的應用現狀

隨著信息化思潮逐漸運用于建筑施工領域，我國許多建筑行業也先后引入了信息化管理模式，包括引進國外先進的信息管理系統、專業的信息化管理軟件。但就現狀而言，仍處于起步狀態，存在諸多局限問題。

2.1對于信息化認識存在局限

隨著競爭日益激烈，一些大型公司率先建立了局域網，完善了內部數據資源的共享。但仍有很多公司對于信息化管理不夠重視，信息化在公司中往往局限于局部某環節的管理，信息技術則只被簡單用于報表打印、信息儲存、信息檢索，信息化的應用也僅僅被推廣到公司管理層。而信息化最核心的的內容，包括統籌調度資源、實時監控項目、核算工程成本、規范項目工程等在實踐中多被忽視。信息技術只是被當做一種工具簡單地應用于公司工程管理，但實質并未取得根本突破

2.2沒有明確的信息化標準

目前我國并沒有規范制定建筑工程信息化標準，導致建筑行業的信息化缺乏統一規范，信息不能有效交流，資源得不到統籌規劃。在公司內部，由于缺乏統一的建筑工程管理信息化標準規范，不同的軟件識別有困難，數據資源交換存在問題，導致信息交流滯后。缺乏統一的標準，信息的來源渠道、分類標準、傳播途徑不同，導致管理出現混亂，信息失真。

2.3信息化軟件不成熟

國產的管理信息軟件尚未成熟，而國外軟件價格普遍昂貴。由于國情不同，國內外工程公司的組織架構、管理模式、運行方式也不同，國外的軟件由于未能很好的漢化，并不完全適應本國模式，因而，很難為我國建筑行業量身定做適合的信息化軟件。

2.4區域分布不均勻

從地域分布來看，信息化應用于建筑工程管理主要存在于發達地區，對于信息技術落后的西南邊遠地區，其信息化應用水平明顯低于東部、中部發達省市。

3加強信息化用于我國工程管理的措施

3.1加大資金投入，突出政策引導

政府主管部門應該制定相應的政策措施，鼓勵刺激建筑工程行業加速信息化建設步伐。國家應該盡快規范建筑工程行業信息化標準，方便建筑工程公司明確自身管理水平，尋找信息化管理模式，制定信息管理編碼和信息管理規劃。此外，還應該加強建筑公司的電子商務規范，對建筑材料供應商、承包公司進行市場監督和規范管理，保障市場良性公平競爭、實現資源配置的優化，推動公司在招投標、工程開發等過程中的信息化管理，從而提高管理效率、降低管理成本。政府還應該加大資金投入，刺激和推動公司開發計算機、網絡技術；政府應該重視專業人才的引進和培養，鼓勵公司培養信息化人才，為公司提供專業人才出國培養機會，制定國外優秀人才引進計劃，并與科研單位聯手研究，充分利用科研單位的人力資源、先進設備，加快開發速度，節約開發成；鼓勵公司聘請專業團隊參與管理工程的計劃、制定、實施、檢驗過程。

3.2建立標準化的信息系統

建筑工程管理包括項目管理模式確定、項目管理組織設置、職能分解、項目的具體工作流程、信息管理流程和管理規章，涉及到合同管理、現場管理施工、財務管理、概預算管理、材料設備管理等多個環節。因此，要建立一個涵蓋多層次的管理系統和信息平臺，實現信息整合、信息交換的標準化。

篇（6）

對我們的生產生活產生的影響越來越大，推動社會的格局產生變化。傳統的管理模式陳舊、落后，已經不能適應越來越復雜的實際工作情況。將信息技術應用到建筑工程管理中，改變工程施工的技術，提高施工效率，節約施工時間，使建筑施工工作實現現代化與科學化的目標。

1信息技術在我國建筑工程管理中的應用現狀

1.1對信息技術的理解過于淺薄

在我國，由于起步較晚，信息技術的普及程度相比發達國家還比較低，建筑單位對信息技術的了解比較少，不夠深入，簡單的認為信息化管理工作就是利用互聯網技術進行郵件的收發，通過信息的交流與傳遞做好管理工作。信息技術管理工作中對管理工作的開展有嚴格的規定，對信息技術的主要內容、建筑工程開展過程的監控、施工流程的規范等具體環節的認知不夠甚至出現認知的錯誤，都會影響到在建筑工程管理工作中對信息技術的重視與應用。而在目前的時代大背景下，信息技術的應用是十分必要的，認知的欠缺將阻礙信息技術的普及。

1.2信息技術逐漸被認可

建筑行業的市場競爭越來越激烈，建筑單位之間的競爭手段就是不斷的提升自家的工作水平與管理水平。建筑單位開始重視將信息技術引入到工作中來，部分大公司已經意識到信息技術對建筑產業的推動作用，建立了自己的局域網，實現了單位內部資源的傳遞與共享。部分企業也聯合科技公司設計針對自身特色的建筑工程管理軟件，以提高管理工作的工作水平。

1.3對建筑工程信息化的認識存在地區失衡

在東部沿海經濟發展較為發達的地區，互聯網的普及時間早，信息來源豐富，建筑單位對信息化管理的認識比較早、比較深入。但是內陸地區的建筑單位因為地理等環境的限制導致信息的接收比較滯后，對信息化的認識也比較淺薄。這種地區失衡現象導致建筑單位水平參差不齊，差距在逐漸拉大，需要向內陸地區的建筑單位多多進行信息的普及。

1.4國產管理軟件技術水平低

相比于國外的建筑工程管理軟件，國產的軟件技術水平低，狀態不夠好，不能夠很好的服務于建筑單位，運營過程中容易出現問題。部分軟件只是將國外的軟件進行了漢化，因此沒有專業的工作團隊對軟件進行維護與升級，影響到建筑單位的正常管理工作。

2信息技術在我國建筑工程管理中存在的問題

2.1相關軟件發展較慢

目前存在的相關軟件主要的應用范圍是招標、造價等，針對管理施工過程中具體事項比如施工進度與質量的軟件較少，功能也不齊全。軟件使用效果差，缺乏實用性。加之軟件開發公司自身開發水平的限制，過于追求利潤，不能夠使軟件更好的服務于建筑單位。

2.2人才的缺乏

建筑工程的管理工作中需要有專業的工作人員的管理，工作人員的技術水平要高，要了解企業的管理知識，具備過硬的工作水平，從而保證工程管理工作的質量。目前來看，建筑單位的管理人員工作水平參差不齊，人才匱乏，綜合素質有待提高，不能夠滿足管理工作的需要。

2.3觀念差異

在建筑行業，部分工作崗位的工作技術含量低，許多工作人員處理問題時憑借經驗，受傳統的工作方法與工作經驗的影響較大，不能夠很好的適應于信息技術在管理工作中的應用情況，對信息技術的了解較少，導致信息化的普及較慢。這種觀念上的差異影響到工作人員對新事物的接受能力，進而阻礙管理工作信息化進程。

2.4制度落后

建筑單位沒有建立一套有針對性的，與單位實際情況緊密聯系并可以實際實施的信息管理機制，因而在實際的工作中沒有規章制度的管理，遇到問題難以解決，或是制度過于陳舊，沒有隨著時代的進步與單位情況的變化做出革新與完善。

2.5行業標準的不同

地區的不同導致建筑行業的標注也有所不同，因而導致信息軟件的實際運用范圍小，軟件開發的地域性強，地域的限制導致軟件開發的資金成本投入提高，但是使用的建筑單位數量少，影響到建筑單位信息化管理工作的開展。

3信息技術在建筑工程管理中的具體應用

3.1確立信息化的目標

我國在開發建筑工程時，要積極的推進建筑工程管理信息化工作的開展，使得工程信息的管理實現電腦記錄化，工程項目信息的交換、提取與保存等都在建立好的數據庫環境中進行，以便更好的利用與分享。建筑單位內部的各個部門要加快建立電子信息管理系統，構建完整的信息化管理網絡平臺與數據庫，并進一步提高平臺的可操作性，加大科技的投入力度，借鑒國際先進的管理軟件的優勢與特點，完善與豐富軟件，提高軟件的實用性，為優秀軟件的開發提供好的環境，使得建筑工程的管理工作不斷的進步與完善。

3.2建立一體化的信息系統

因為建筑行業實際工作中的特殊性，建筑工程在建立項目與招標時采用了許多的行業與國家定額，使得建筑行業的管理體系龐大而復雜，數據量大，如何根據實際情況靈活的使用行業標準是建筑單位需要關注的工作，也是建筑單位進行工程成本計算時的根據。建筑單位在施工的過程中，涉及到材料質量、工程成本、人員管理等方面，這些在工程的管理工作中都需要被重點關注。建筑工程的信息化體系在開發之初，就要充分考慮這些問題，在數據庫與工作程序再造的過程當中注意突破部門與部門之間的界限，使這些環節的內容都能夠貫通與連接起來，實現業務的聯合監控。將建筑工程的每一項工作都能夠被合理的管理，將建筑單位內部的不同部門的工作都有效的協調起來，建立一個高度一體化的信息系統，提高建筑單位的工作效率。

3.3管理平臺多層化

建筑單位在開展建筑工程的時候，工作涉及到單位自身、工程招標方、地方政府等多方面的利益，也涉及到不同環節的管理工作。因此建筑工程在信息化的管理工作中要充分的考慮到上述單位與工作環節的實際需求，建立一個從工程各個方面都能夠合理監控與管理的多層級的信息化管理系統，實現資源的信息化處理。

3.4提高工程管理工作的適應性

建筑工程的工作難度大，受到自然環境比如施工時期的天氣狀況、施工地點的水文地質等的影響較大，這些因素都對工程施工的資本投入、工期與工程質量等有著直接的影響，也因為這些因素的不確定性，導致在施工前的種種預測與實際施工情況有較大的出入。因此，建筑工程的信息化系統應該有設置工程參數的功能，軟件用戶可以按照工程施工地點的實際情況選擇參數，讓系統的管理工作能夠適應于工程的實際情況，系統與工程的契合度提高，信息更為準確，保證了工程的質量，可以更為精準的預測工程所耗費的資金與工程的施工進度。信息系統還要建立成本預測與施工進展之間聯系，按照工程的進展計算出工程的資金成本，做出未來發展趨勢的預測。

3.5工作流程數據化與數據庫的及時性

建筑工程的管理過程中，傳統的數據傳遞是通過電話等形式，傳遞過程長，效率慢，獲取一個部門或環節的信息需要不同部門間的相互傳遞才可以完成，使得信息傳遞的有效性降低，遇到緊急情況，會耽誤到工程的后續施工。為了提高信息的交流速度，工程信息化工作就要提高信息化技術在建筑工程中的應用，使工作流程數據化，加快信息的傳遞。市場經濟下建筑單位之間競爭的主要信息來源要可靠，及時掌握市場內各方面的信息，建立單位的信息數據庫。并根據市場的發展不斷更新數據庫內的信息，在施工時可以少走彎路，及時參考數據庫內的最新內容，提高施工質量與單位的市場競爭力。

4結束語

信息技術的推廣，改變了建筑行業傳統的工程管理方式，提高了工程管理工作的效率與安全水平，降低了建筑單位的生產成本，有助于為單位樹立好的社會形象，實現了建筑工程管理的新的進步，推動我國建筑工程管理工作的發展。

參考文獻：

[1]程高暉,孫達.信息技術在水利工程建設管理中的應用[J].工程技術研究,2016,(7):148-149.

篇（7）

中圖分類號： TU761 文獻標識碼： A 文章編號：

從1980年起，我國的建筑行業已經進入數字化、信息化的時代，但利用信息化技術對工程項目進行管理的技術水平仍然很低。我國的工程總量居世界之首，隨著市場經濟的發展，信息的處理速度已經成為現階段企業管理的瓶頸。因此，加強建筑工程項目信息化集成管理，將會極大提高建筑企業的競爭力和管理水平。

一建筑工程項目信息化管理的特點

1 信息內容復雜，來源廣

建設經過項目立項、調研、評估、決策扥一系列程序，每個項目從開始到結束，將有很多部門和機構參與其中，由此產生大量的項目信息和內容。在項目實施過程中還涉及時間管理、費用管理和范圍管理等多方面，而且由于我國建筑行業信息化管理技術應用水平相對較低，對項目實施過程中產生的信息統籌和利用較少。

2 信息使用的頻率高，規范性高

建筑工程各個階段都是緊密聯系的，每個階段的信息都非常重要，使用都很頻繁，這些信息與參與管理的各個方面都有關聯，各種階段的信息將直接反饋和作用于建筑工程項目的實施，因此建筑工程信息的規范性較高。。

3 高效益與低投入

通過加大建筑工程項目管理過程的計算機使用投資，加強信息化管理，是一項有遠見的投入。企業在信息化技術的基礎上，可以對項目產生的所有信息進行高效的采集、傳遞、加工和實時共享，減少對信息重復處理的工作，從而提高企業的投資回報。

4 有效提高管理水平

管理人員對工程項目采用信息化集成管理技術，能迅速有效的掌握項目各個階段的信息，根據反饋的信息及時的解決項目中出現的問題。通過對信息的高效、規范管理，工程項目的信息化管理水平將得到很大的提高。

二 建筑工程項目信息化管理存在的問題

1 建筑工程項目信息化管理技術缺乏完善的管理體系

首先,由于我國的建筑工程項目信息化管理缺乏統一的標準，各個地區，各個部門擁有的信息不能相互使用，使得收集的信息不能有效的利用。由于信息的閉塞，導致有的地方的數據被重復輸入，而不是一處的數據信息被多處使用。在很多企業的內部，就存在這種項目管理信息不流通的問題。

其次,我國的建筑工程項目信息化管理的應用范圍有限，主要是在設計階段，管理層采用信息化管理技術，而在施工階段則很少被采用。信息化管理在企業中并沒有被完全的開展開來，很多企業只是建立了信息的網站，信息化管理并沒有為企業管理帶來深刻的變革。

第三,我國大部分的企業在企業項目管理層面并沒有建立起科學、規范的現代管理體制。在建筑工程的項目中，項目的施工、設計、監理和咨詢等各個方面都相互獨立，雖然為同一個項目，但所有的數據都相互獨立，這就阻礙了企業信息化管理的進程，在管理思想上沒有樹立整體性、規范性的科學意識，就很難實現管理的信息化。如果存在落后的管理體制，企業即使引入或開發了先進的項目管理信息系統，也很難開花結果。

建筑工程項目信息化管理軟件開發落后

我國的項目信息化管理軟件開發多是在國外軟件的基礎上改造而成的，但其系統設計的思想是根植與國外項目的管理模式，與我國的信息化管理水平是不相適應的。本人認為，其主要原因不在軟件開發技術上，而是在于軟件開發商對項目管理和企業管理方面缺乏深刻的理解和先進的理論支持，缺乏獨創性和建設性，不顧實際，簡單照搬，失去靈活性和適用性，或把軟件做成沒有內部有機聯系的功能集合，形成亦步亦趨、邯鄲學步的被動局面，沒有體現出先進適用的信息系統設計開發理念。人才的缺乏，也是我國項目信息化管理推進困難的一個原因。

三提高建筑工程項目信息化管理的對策

1 完善建筑工程項目信息化管理體制。

首先,要建立信息化管理的統一標準，各個地區，各個部門收集的信息能相互使用，實現信息的傳遞，共享。只有建立統一的標準和規范的管理體系才能使我國建筑行業的信息化管理水平得到迅速發展。

第二,提高對于建筑工程項目信息化管理的認識，管理高層只有建立科學、規范的現代管理體制，樹立整體性的管理思想，才能實現企業的信息化管理。建筑行業也應該深化對于項目信息化管理重要性的認識，深入研究、理解建筑工程項目管理的本質。

第三,加強系統的適應性。由于建筑行業受外界因素影響很大，天氣情況、建筑情況這些因素對于建筑的工程進度有很大影響，所以加強建筑工程項目的信息化管理系統的適應性非常重要。

2 推動建筑工程項目信息化集成管理技術的開發與應用

以互聯網、遠程通信、數據庫及數據共享、網絡編程為代表的信息技術已經逐漸成熟，分散的信息資源已經可以實現方便的交換與處理。建筑工程管理單位應積極進行信息化集成管理技術的開發工作，并將它們應用到實際的管理工作中去，以此來提高管理效率。

四 通過新技術，新軟件等提高建筑工程項目信息化集成管理。

建筑工程項目信息化集成管理技術主要是指用于對工程項目信息進行管理的一些軟件，目前在工程項目管理中得到比較廣泛應用的有以下幾種。

1智能型網絡項目工程管理系統

是亞洲首家獲得BS7799國際認證的建筑業應用軟件。網絡工程項目管理系統安全性非常高，采取分部安全管理和虛擬網絡平臺的管理模式。傳統的“超級系統管理員”式系統在管理信息時，業主、供應商、承包商和監理公司之間雖然可進行一些信息的交換與共享，但“超級系統管理員”的權利過大，因此傳統的軟件平臺進行網絡管理存在很大風險。

網絡工程項目信息集成管理系統針對傳統軟件的缺陷利用專利技術的文檔交換機制，實現保密的文檔交換和管理。各參與者獨立選擇不同的加密方法，在虛擬的平臺上實現文檔交換和信息交流，有效保證用戶自身信息的安全性。

該系統具有熱備份功能的高可靠性的營運服務中心及故障恢復中心，當一臺機器出現問題時，另一臺服務器仍能正常工作，能保證客戶業務的正常運營。

系統還采取后備數據支持，雙重防火墻及入侵警報系統等一系列措施，提高整個系統的安全性，保證用戶得到安全可靠的服務。

網絡工程項目管理系統保證信息的實時性。該軟件提供實時網絡視像監測功能，使管理人隨時監測工程實施狀況，以便解決施工遇到的問題。該系統中設有追朔功能的電子表格，能迅速建立電子報告表和電子進度表，使管理者第一時間監測到工程進度，大大提高信息的使用效率。該工程管理平臺是專門針對建筑業的工作模式和流程而設計的，具有很強的可發展性，將工作環境從“離線”提升到了”在線”

智能型工程圖紙管理軟件

智能型工程圖紙管理軟件是一個面向建筑工程設計與施工全過程的圖紙管理軟件，該技術令圖紙設計及其管理的全部流程得到了優化整合，有利于提高工程的質量。該軟件采用了人工智能技術，能從圖中自動抽取可供檢索的信息。用戶利用該軟件可以為圖紙建立檔案庫，使搜索者無須為堆積如山的舊圖紙而煩惱。該圖紙管理軟件建立在互聯網的基礎上，使圖紙查詢不受地理位置的限制。該系統不但可以控制和優化圖紙設計流程，還可以比較新舊版本圖紙的不同，從而使設計出更優的建筑工程設計圖。

智能型工程圖紙管理軟件加快了工程圖紙管理的現代化進程，也將全面提高設計與施工單位的生產效率，推動中國整個建筑行業的數字化、智能化和信息化進程。

智能型建筑工程用料計算軟件

智能型建筑工程用料計算軟件是綜合利用計算機圖形學、人工智能、建筑制圖等一些學科的知識，采用人工智能技術自動進行圖紙的識別和檢索，并根據從圖紙中分析提取的信息，完成鋼筋、混凝土和模板用量的計算。該軟件通常安裝在普通的計算機上即可使用，操作簡單，大大的提高了工作效率。

五 結語

根據上述討論分析，我國建筑工程項目信息化集成管理還存在很多的問題。與國外發達國家相比，還有很大的差距。通過完善項目信息化管理體制，積極研發高科技管理軟件，使中國建筑行業信息化管理進程大大加速，這也是實現我國建筑行業現代化進程的必由之路。建筑工程項目信息化管理是一個系統的工程，需要各方面的努力，使信息技術融入到建筑項目管理中去。

參考文獻

篇（8）

一、引言

今年來，我國建筑行業的發展不斷加快，工程造價管理是建筑工程項目管理中的重要組成部分，直接關系著建筑工程項目的進展，因此越來越受到人們的重視。在信息化社會不斷發展的今天，現代信息技術的發展日趨成熟，并滲透到了社會的各行各業，包括建筑行業。信息化技術具有先進性、準確性等特點且更具人性化，其在建筑工程造價管理中應用能夠對工程造價進行科學合理的管理，提高工程造價管理決策的效率和水平，達到工程造價管理的目標，實現工程造價管理整體的協調發展。本文首先對工程造價管理信息化的必要性進行了闡述，然后就信息化管理在工程造價方面的應用進行了分析，并提出了工程造價管理信息化的相關建議。

二、工程造價管理信息化的必要性

工程造價是建筑工程項目管理中的重要部分，由于建筑工程項目的生產周期一般較長，這就意味著工程造價管理的持續時間較長，因此工程造價管理必須在工程竣工前連續進行，而且工程價值量通常較大，再加上生產在交易之后，這就使得造價管理對工程經濟效益造成較大的影響，此外在建筑工程實施過程中經常會出現變更這就要求造價管理要根據實際情況進行調整。造價管理工作是一個復雜繁瑣工作，需要較高的精準度和嚴密度，并管理好相關資料和文件，單純的依靠人工管理不僅費時費力，而且信息傳遞慢，時效性較差，因此要提高管理人員的工作效率就要將現代信息技術應用于造價管理中，建立相應的計算機管理網絡，是造價管理人員從繁瑣的數字計算中解放出來，提高工程造價的管理水平和工作效率。

三、信息化在工程造價管理中的應用特點

信息化在工程造價管理中的應用具有以下特點：

（一）流程化的管理

工程造價的信息化管理會使整個工程造價的管理工作更具流程化，主線為造價管理機構工作職責及發承包工程計價流程，從發承包計價手冊辦理到招標控制價備查再到施工合同備案然后是安全文明措施費測定最后到竣工結算備案都實現流程化的管理，每一步流程的有嚴格的順序，各環節之間環環相扣。

（二）網絡化的運行

在工程造價的管理信息化中充分的利用了網絡的瞬時和快捷的特點，從發承包計價手冊辦理到招標控制價備查再到施工合同備案然后是安全文明措施費測定最后到竣工結算備案的各個環節都在網絡上進行辦理，同時該網絡平臺也可以提供施工企業、造價從業人員等相應的信息查詢服務。

（三）應用數據化

工程造價的信息化管理將數據信息的采集、處理、存儲和發放轉化為開放式管理形式，建立工程造價數據庫，不僅便于進行定期的動態維護，還能將工程造假數據進行資源開發利用，通過信息化的數據系統，可以較為精確的測算出竣工工程的單方造價指標、中標下浮率、結算核增核減率和結算價與中標價、合同價、招標控制價的變化，同時也可以在數據庫中根據工程的結構形式、投資的性質、招標的方式以及竣工結算的日期和審核單位等對工程造價的相關數據進行查詢和分析，分析結果還可以以圖表的形式直觀而具體的呈現出來。

（四）辦公自動化

工程造價的管理信息化系統可以提醒相關人員及時的閱讀待辦事項、工作日志以及郵件、通知等，以確保工程造價管理機構與造價咨詢企業以及其他相關單位之間的信息傳遞，從而使工程造價從業人員掌握最新的造價信息，提高工程造價管理的時效性。

四、工程造價管理信息化應用的建議

工程造價是整個建筑工程項目管理中的重要環節，為確保信息化技術在工程造價管理中的應用發揮其應有的效果，首先要提高信息化技術水平，完善信息資源體系，合理的開發和利用工程造價管理相關的信息資源，并對建筑工程造價管理信息數據庫不斷的更新和完善，確保相關信息的完整和有效；其次要對建筑工程造價信息進行科學的管理，以提高信息化技術的利用率，信息和資料的儲存要采取數據可的形式，而現實則要通過網頁的形式，以方便工程造價管理進行信息的查詢和分析；其三在對信息和數據進行處理時要去粗取精，確保信息數據的有效性，才能使信息化技術在工程造價中得到有效的利用；最后要加強對信息化技術人才的技術培養和思想教育，促進信息化技術的平衡發展。

五、結語

綜上所述，工程造價管理作為建筑工程項目管理中的重要組成部分，其管理水平和效率直接決定的建筑工程的經濟效益以及投資者的投資效益，因此采取科學的管理方法，合理有效的造價控制是十分關鍵的。信息化技術在工程造價管理中的應用通過現代化的信息管理技術創造力新的管理體系，促進了造價信息資源的合理利用，不僅提高了造價管理的水平和效率，而且有助于實現工程造價的現代化管理。

參考文獻：

[1]劉英.試論建筑工程造價的影響要素與其工程造價降低的對策[J].價值工程，2014.

篇（9）

中圖分類號：G642 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2012）18-0264-02

0 引言

高等職業技術教育近年來發展迅猛，得益于高職院校的教學改革，以培養社會急需、企業適用人才為目標的教育改革，得到了社會的認可，社會的認可又推動教育改革向縱深方向發展。教育改革的核心是教學改革，而教學改革的核心是課程改革，難度最大的也是課程改革，如何按照培養目標要求進行課程改革，各校都在不斷的進行探討、研究、嘗試，我校也在對社會需求深入調查、了解的基礎上，打破傳統教學課程體系，按照生產實際需要，以工作過程為導向，重建、重構基于生產實際過程的全新的課程體系，《建筑工程竣工驗收》就是在教學改革、課程體系建設中誕生的一門新課程，本文就課程開發過程中所作的探索、實踐，所采用的思路和作法進行介紹。

1 建筑工程專業課程改革思路

課程改革的目的是適應社會、企業對人才培養的需要，面對傳統教學使用多年、已經成型的課程體系，如何改？怎么改？改什么？這一系列的問題，都需要教學人員了解掌握生產實際需要，企業用人需要，掌握最真實的人才需要標準，才能得到答案。因此，我校教學人員走入生產一線開展廣泛的調研，匯集了多個建筑工程項目實例，分析項目施工過程狀況，分析施工階段過程中的技術工藝流程規律、工藝流程內在關系以及對技術人員的技術、知識、能力要求，將企業生產求和與現有課程體系的課程設置、課程內容、課程銜接情況進行對比，分析二者間的契合度，觀測課程設置是否與工程進程一致，課程內容是否與生產實際需要一致，二者間的差別，就是課程改革的內容。在找準課程改革內容的基礎上，將現有課程內容拆散成知識元，按生產進程重新整合，形成新的課程架構。這個新課程架構在課程設置和課程內容配置上須以滿足學生足夠的基礎知識、專業技能、操作能力，具有未來發展橫向擴展能力空間和縱向提升能力空間，符合企業生產實際及未來發展需要為目標。各課程要有獨立知識領域空間，卻又相互支撐，相互連貫的，能覆蓋生產全過程的課程體系，這個體系必然要改變、合并、淘汰一些課程，誕生一些新課程。《建筑工程竣工驗收》課就是這個新體系中的經知識元拆分、組合后形成的新課程。

2 建筑工程項目進程分析

建筑工程項目進程分析的目的是為了更清楚、更透徹的掌握建筑工程項目階段進展情況，是課程改革先期工作，目的是了解生產進程情況，按生產進程布局課程，使之更符合生產實際。

一項建筑項目的生產進程主要分為幾大部分，依次為項目前期立項審批、施工準備、施工、竣工驗收。各大部分下可為細部，如施工分為地基、基礎施工、主體結構施工等。竣工驗收是一項工程的主要組成部分，并處于工程進程的后部階段。

從工程項目幾大部分間的關系來看，立項為項目手續報批準備，屬于管理范疇、施工準備為實際施工生產前期準備，施工為具體生產操作過程，而竣工驗收是對前期所有工作的總檢查。

3 建筑工程專業課程體系分析

傳統的建筑工程技術專業課程體系中并沒有單獨設立《建筑工程竣工驗收》課，這一部分內容分散存在于多門課程中，其主要部分在項目管理課程中作為其中一個章節存在，此外在工程測量、合同管理等課程中也有部分內容。也就是說，按建筑工程項目施工實際進程的幾大主要部分之一的最后一個部分，在我們的教學課程設置中，沒有獨立形成課程，這種課程設置與生產實際顯然不相符。

4 《建筑工程竣工驗收》課程的建設

基于以上分析，形成了創建《建筑工程竣工驗收》的思路，就是按生產進程設置課程，應該設置獨立的竣工驗收課。由于此前各校均沒有開設竣工驗收課程，此部分內容一直分散存在于在其它必門課程中，必須此課的任務、內容、標準都需要重新確定，如確定本課的知識內容范圍，知識的深度廣度，拆分和收歸哪些課程中的本課內容，淘汰哪些過時、陳舊的內容，增加和補充哪些從生產實際中提煉的新內容。確定后再按生產實際進行課程內容的重構、重組、重建，以提高課程的整體性，內容的集成性，加強課程間的內在聯系和相對獨立性。按照這樣的思路，建設出一門獨立的、基于建筑項目生產過程的、符合生產進程的新課程——《建筑工程竣工驗收》。

5 《建筑工程竣工驗收》課的定位和屬性

課程的定位，決定了課程性質、課程基本目標、課程內容、課程作用、開課形式、講授方法以及課程在整個課程體系中的位置，與其它課程間的關系等。作為一門教學改革后誕生的新課程，在本專業教學課程體系中的定位必須明確并準確。

建筑竣工驗收是建筑工程項目施工結束后，投入使用前的最后一次驗收，是對建筑施工整體質量的總檢驗，處于一個建筑項目施工的尾聲結束階段。《建筑工程竣工驗收》課程是基于建筑工程項目施工過程開發的課程體系中的一門專業課程，因此，它的定位是建筑工程技術專業課程體系中的終端課程。

《建筑工程竣工驗收》的開發是基于工作過程導向，以已建建筑物作為載體，集理論與實踐一體化的工作任務引領型課程。這一屬性決定了此課的教學方式和方法，決定了課程由生產實例到理論，從技術到知識，反復提升、錘煉、成形的教、學、練過程。

6 《建筑工程竣工驗收》課程的教學目標

按照《建筑工程竣工驗收》課程專業培養目標要求，通過學習和訓練，使學生能夠掌握建筑工程技術專業知識，具備建筑工程竣工階段報驗能力、編制竣工驗收資料能力；建筑工程資料整理、匯總及管理能力；使用專用檢測工具、設備、儀器對建筑工程的質量進行檢測和自評，并對整個單位工程施工過程進行反思和評；按國家規范、質量標準對建筑工程進行竣工驗收，提高安全、環保、質量與效率意識；培養和建立安全、環保、質量與效率意識，具有良好的職業道德素質和工作作風。同時，注意培養學生的創新意識和處理問題能力、組織能力、收集信息能力等。

7 《建筑工程竣工驗收》課程與前期課程的關系

《建筑工程竣工驗收》課作為一門終端課程獨立開課，但并不獨立存在，它是基于前期課程基礎上的、集相關課程知識總成的課程，是綜合運用前期課程教學成果的課程，必須得到前期課程知識和能力培訓的支撐，同時要考慮本課對前期課程領域的前探。

7．1 學生基礎能力要求 學習本課程，學生在前期課程學習中，需具備一定的基礎能力，這些能力包括：

①熟練運用《建筑統一制圖標準》，進行建筑施工圖的表達。②各種檢驗儀器的使用及完成分部工程自檢并評定驗收能力。③各分部工程工程量計算與計價能力，分部工程質量檢驗的方法。④各分部工程施工資料的收集與整理能力。⑤操作計算機繪圖軟件AUTOCAD及相關建施、結施軟件繪圖能力。⑥運用建筑工程資料檔案編制說明，在查閱相關規范的基礎上收集制作工程資料。⑦公文寫作能力，合同管理及索賠的基本概念。

基礎能力需由前期課程培養完成，形成對本課的支撐。

7．2 前期課程對本課的能力支撐 本課對學生基礎能力的要求，需通過多門前期課程培訓獲得，對前期課程和主要能力的要求如表1。

8 《建筑工程竣工驗收》課程的教學內容及方式

教學內容的確定，是在分析工作過程行動順序的基礎上，按照工作過程的環節，將對象、方法、內容、組織、產品等過程要素進行剖析、分解，以各環節相互間內在關系重新組合、構建成的。按照建筑工程項目進程實況，竣工驗收階段主要任務是資料接收和工程驗收。因此課程教學內容也以此為主，完全按實際工作流程安排。主要由以下內容組成：

工程竣工驗收程序；竣工圖的繪制方法；單位工程質量評定標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；分戶驗收標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；竣工驗收標準、規范、規章及各種檢測工具的使用；建筑工程相關軟件強化、資料管理軟件強化；竣工資料的收集、匯總及規范歸檔；竣工結算的方法。

根據學生對學習和實踐內容領會、掌握、操作訓練的需要，教學方式全部采用講練結合形式進行。

9 情景、任務劃分及學時分配

本課程教學情景根據工程實際過程，共設計成四部分，質量檢測——資料整理——驗收——工程移交，遵循工作進程設計，非常清晰。情景劃分及學時分配見表2。

各教學情景的教學任務設計及劃分如表3。

10 考核與評定

考核和評定，是對課程學習目標實現情況的檢測，是對教師教學和學生學習的檢測，同時考核也是對學生學習的最有效的導向，因此，考核要全面體現課程改革的思路和目標。本課學生學習成績的評定，從知識、能力和素質三方面進行。考核方式以實際動手操作為主，開放式考核，答案可以超出教材和講授范圍。考核內容取用生產實際過程中的典型事例為題目，典型問題作考核點，注重考核課程中需要掌握的知識元素、操作環節，并加以豐富的實例和典型問題，重點考核學生分析問題、解決問題的能力。

評定方式采用成績檢測、實踐檢測和綜合考核結合的評定方式，以學生動手操作和發現問題、解決問題的能力作評定標準，不固定標準答案。提倡、鼓勵學生充分發揮思考問題，探索鉆研問題，提出靈活解決問題的思路和方法，改變以往考試單一機械的知識測驗手法，將學生的成績評定回歸到解決實際問題能力上來。同時，采用全程化考核，課堂參與、平時作業、實踐教學表現等均記入成績，并占較多比重。

以上為建筑工程竣工驗收課程建設過程中的一些具體作法和初步體會，在實踐中還將不斷調整、充實和完善。

參考文獻：

[1]韓偉平．論高職教育工學結合課程體系特征及創新實踐[J]．教育與職業，2010（1下）：121-123.

[2]張英杰，李娜．工作過程導向理念下的高職實踐教學模式研究[J]．中國成人教育，2010，（1）．81-82.

篇（10）

信息不對稱是指對應的經濟主體之間的信息量呈現不均勻的分布狀態，交易雙方掌握的信息量不對等。信息不對稱現象普遍存在于各種商業交易中，通常情況下，都是交易一方通過掌握大量的信息處于優勢地位，并憑借這個優勢賺取一定的經濟收益。而近些年，我國建筑工程行業取得了較快的發展，為了促進建筑行業的發展趨向于更加合理、更加公平，我國于上世紀80年代引入了工程招投標制度。工程招投標制度的引入，有利于促進市場競爭的公平性，有利于促進整個行業的規范化發展。

一、存在于建筑工程招投標中信息不對稱

建筑工程招標中的信息不對稱主要表現在兩個方面，第一個方面是建筑工程開發方與工程建設承包商之間的信息不對稱；第二個方面是是招投標過程中的信息不對稱。以下將重點分析這兩種信息不對稱現象產生的原因。

1、建筑工程開發方與工程承包商之間的信息不對稱

二者之間的信息不對稱主要表現在兩個方面，第一個方面就是建筑工程開發方對工程承包商的全部信息不能全部了解，工程承包商資金實力、工程承包企業的真正施工水平、管理能力、進行控制水平等。不可否認，在建筑工程招投標時，會對投標企業的資質進行審核，但是，當前存在于我國整個招投標制度中還存在很多不完善的地方，很多企業會偽造一些證件，捏造一些企業業績等，在這種情況下，通過招標審核的企業事實上并不具有真正的實力，因此，對于工程招標方而言，信息不對稱現象是存在的。除此之外，很多中標企業中標是采用的最低成本戰術，簡言之，就是投標方案中工程報價是最低的，然而，當工程進行具體的建設時期，這種最低的工程報價會出現很多問題。如果由于報價太低，建筑企業不能收回成本，它就采用偷工減料、降低工程施工標準的方法來減少成本，這種做法會嚴重的影響到工程質量。

存在于二者之間的第二種信息不對稱現象，就是工程建筑的承包商對工程開發商的信息不對稱，也就是工程建筑商對工程開發商的信息了解的不夠詳細。有的工程開發方并沒有籌措到工程建設所需要的全部資金，就會將讓工程承包商來墊付工程建設的費用，有的工程開發方報建手續不完備，盲目開工，在這種情況下，投標企業中標后投入建設后，如果工程停工，或是工程款不能及時撥付，就會使工程建筑方陷入進退兩難的境地。

2、建筑工程招投標過程中信息不對稱

建筑工程招投標是一個過程，在這個過程中包括多個環節，雖然招投標制度是勞資雙方互相選擇的過程，由于建筑行業的競爭力大，中小型建筑企業數量多，很多參投的企業對整個招投標過程并不了解，在投標的過程中更是存在著嚴重的信息不對稱。主要表現在以下幾個方面：第一，招標控制價信息的了解。招標控制價包括的主要信息有控制價的組成，工程建設中每個部分的開支與花銷，一般來講，招標單位不會將控制價組成的全部信息進行詳細公開的，如果投標公司了解控制價的分配比例，就會在投標文件中與控制價組成相符，這樣就容易中標，如果投標公司只是知道控制價，但是對資金的分配了解不詳細，在招標文件中的資金分配上容易與招標單位的意見相左，如果市場調研再不充分，中標的機率就會降低。第二，工程重要信息不夠公開。按著《中華人民共和國招投標法》的要求，工程在招標前必須將工程詳細情況進行公示。很多地區會將工程詳細信息通過多種渠道向投標企業進行介紹，無論是招標過程，還是招標企業的信譽等，投標企業都可任意查閱，但是，向公眾公開的大部分信息都是非重點內容，只公示招標單位正面的、積極的一面，對于招標單位有可能存在的問題卻不公示。這種只公示好的方面，不公示壞信息的做法使投標單位獲知的參考信息失去了價值。第三，資格審核存在的信息不對稱。上面提到了資格審核中的信息不對稱問題，很多企業為了參與投標，會通過偽造證件來實現，但是其他競爭企業不能了解親自審核這些證件，而資格評審專家難以分辨證件的真偽，有的即使發現問題也因怕擔責任或難以定性證件的真偽而開一只眼閉一只眼。

二、化解信息不對稱風險的方法

信息不對稱的產生大多源于管理體制的不健全，招投標制度還需要進一步完善。因此，要想保證建筑行業在招投標制度的規范下健康發展，相關部門就要加大信息不對稱的治理力度，推行嚴格的市場準入制度、建立招標人信息的全面公開制度、制定建筑企業的信息存儲檔案，進一步完善工程招投標投訴制度。

1、加強招投標流程管理

整個工程招投標流程包括多個環節，如上述分析，信息不對稱幾乎存在于所有環節中，因此，相關管理部門應加強對招標流程的各個環節的管理。使每一個環節做到公開、公正、公平，接受社會的監督，對投標企業的信息進行公開，使資格審查能更有效。

2、推行嚴格的市場準入制度

鑒于越來越多的建筑企業出現，其施工管理及施工技術參差不齊，如果只是單一的憑借一個投標書，的確很難實現對企業的全面了解。那么，這就要求相關部門應建立一個嚴格的資格審查制度，提高市場準入門檻，不要讓那些本不具有施工組織實力的企業參與到競標中來。嚴格的市場準入制度可以有效的減少信息不對稱給工程開發方造成的損失。

3、全面公開招標人信息

招標人信息的不對稱同樣會使中標企業帶來損失。與建筑工程開發關系最為密切的就是招標單位的工程建設資金儲備問題，報建手續是否齊全的問題。全面公開招標人的信息不僅要公開那些有利于招投標進行的好的信息，還要站在投標企業的角度，公開一些實實在在存在于招標單位中的一些壞的信息。真正的實現工程招投標雙方的相互選擇。

4、建立建筑企業信息存儲檔案

當前，我國對建筑企業的管理還十分不完善，建筑企業在進行投標時的所用資料全部來自于企業內部，而很多資料的真實性是無從考究的。而建筑企業的信息存儲檔案應將本地區的每一個建筑企業的以往工程承包具體情況記錄在案，例如是否出現過施工糾紛，是否能按時完工，是否被投訴等，這些信息都將作為建筑工程招標方進行評標議標的重要參考依據。

5、完善工程招投標投訴制度

事實上，存在于工程招投標中問題有很多，信息不對稱是最突出的幾個問題之一，然而，信息不對稱對招投標的影響是最大的，信息不對稱有很多是人為導致的，例如資質偽造等，這些做法都應受到法律的懲處。完善的工程招投標投訴制度可以為不良行為的舉報提供一個渠道，可以有效的遏制這些不良行為的發生，約束一些不利用正當渠道參與招投標個來的做法，能夠起到懲前毖后的作用。

三、結束語

在建筑工程的招投標過程中，在招投標雙方之間存在著明顯的信息不對稱現象，其主要表現建筑工程開發方與工程建設承包商之間的信息不對稱和招投標過程中的信息不對稱，這種信息不對稱現象影響到了工程招投標制度的執行，通過本文的探討分析，很好地解決了建筑工程招投標中信息不對稱的問題。

參考文獻：

[1]王淑艷 聶相田 梁嘉斌 .工程招標文件中的誠信投標激勵機制設計模型研究[J].華北水利水電學院學報.2012（2）

篇（11）

建筑行業是國民經濟和社會建設的支柱性基礎產業，在數字時代建筑行業也逐步進入信息化發展。建筑工程管理是整個行業的重要環節和基本工作，為了建筑行業的發展，應該重點對建筑工程管理的信息化發展予以高度關注。要發揮信息化的優勢使建筑工程管理的內涵和外延做到全面的創新，在發揮建筑工程管理信息化價值的基礎上，使整個建筑行業的工程管理工作得到進一步提升，進而推動建筑產業的整體發展。

1建筑工程管理信息化建設的必要性

在進行管理建筑工程時，施工方、設計方、監理方以及建設方都需要參與其中，并進行多方面的合作。而且建筑工程實施中的工程量大及任務復雜多樣，且對很多專業及行業均有涉及，因此其項目如果僅以人力進行管理就無法達到良好的效果。而建筑工程管理信息化的提出主要是為了優化建筑工程的管理，其主要內容不僅含有信息資源的利用及開發，還有在建筑工程項目中開發及應用信息技術等。正好能夠憑借對信息技術的應用，對建筑工程中的管理問題予以解決，實現對其信息資源管理的合理高效，從而達到對管理效率進行提高的目的。

2我國建筑工程管理信息化建設的現狀和存在的問題

2.1建筑工程信息管理人員缺少專業素質

就建筑工程的信息管理人員來說，因為建筑工程信息管理涉及的部門多且范圍大，當下的信息管理人員已經無法對建筑工程的信息管理要求進行滿足，使其建筑工程管理信息化的建設受到了一定的制約。

2.2對建筑工程管理信息化建設缺乏認識

就對建筑工程管理信息化建設的認識來說，我國的建筑企業領導層還較為缺乏，他們普遍把電腦當作信息化系統，以為建筑工程信息化管理就是在對建筑人員與過程的信息進行記錄時，由人工記錄轉為電腦記錄，在對待信息化管理時沒有給予其應有的重視。除此之外，在建筑工程管理信息化建設的投入資金方面，一些建筑企業還認為前期的投人太多，為了開支的節省，就放棄了信息化的建設。其在日常工作之中，只應用較為常用的幾個軟件，而對其配套軟件忽視。

2.3管理控制的體系存在不足

就建筑工程管理控制的體系來說，因為我國建筑企業對建筑工程管理信息化建設的不重視，也導致了建筑工程管理控制體系的落后，其建筑工程管理的信息化控制體系缺乏全面性，不能對建筑工程管理的信息化建設進行有效的管控。從客觀上來說，這也使得我國建筑工程管理的信息化建設受到不良影響。

3建筑工程管理信息化的建議

3.1明確建筑工程管理信息化的目標

在建筑工程管理信息化建設中，首先應明確建筑工程管理信息化的目標，在國家重點投資項目中深入推進建筑工程工程管理信息化建設，以工程項目周期為對象，將無紙化作為信息化建設的重要內容，在信息交流中，工程設計單位、施工單位、監理單位、業主方的信息交流應以電子介質的方式來進行信息接收和提交，將所有的信息都存儲在相應的數據庫中，便于信息利用和共享。

3.2建立健全建筑工程管理制度

建筑工程管理信息化建設不僅是一場技術變革，更是企業管理模式的創新，為完成這一目標，在建筑工程管理中，應轉變傳統的管理模式和思維方式。建筑工程管理信息化建設不僅需要建立健全企業的領導機制和管理制度，還需要全體員工的共同努力。在統籌規劃、系統推進中，才能推進建筑工程管理信息化建設的發展。

3.3以建筑工程項目管理為中心內容

項目管理是建筑企業工程管理的中心內容。在工程項目管理中，應根據工程項目的實際情況，合理設計和規劃信息化管理系統，主要包括計劃統計、材料管理、機械管理、勞資管理、合同預算、成本分析、施工管理、安全管理、流程管理、質量管理、系統維護等內容還應該為工程項目管理各部門提供一個統一的工作軟件，在工程項目施工過程中，加強對工程項目的進度、質量、成本、安全、信息控制的目標，對工程項目的各項生產要素進行有效管理，促進工程項目集約化、精細化管理的發展。

3.4加快信息系統和軟件開發

建筑行業特別是公路工程、鐵路工程容易受到環境因素的影響，如房屋建筑工程、市政工程容易受到地質情況、天氣變化、噪音、施工時間限制、環保等要求的限制，這些會對資金預算、工程進度產生影響。由于國外軟件的適應性較差，很難滿足參數變化，對工程施工建設有很大影響。因此，應加快國產信息系統和軟件開發。在信息系統方面，根據我國工程施工的實際情況調整相應的參數，允許用戶對參數進行重新配置，這樣就能保證參數的準確性，降低建筑工程企業的數據分析的成本。同時，還應該密切關注工程進度、開發成本、將己完工的工程量進行成本核算，與預算成本、計劃成本進行比較，加強成本控制，以提高建筑工程效益。

3.5從企業經營情況出發，推進建筑工程管理信息化

在建筑工程管理信息化建設中，應根據企業的經營情況，合理規劃企業信息化管理的目標和各項管理制度，切不可貪大求全，盲目照搬。從我國建筑行業信息化建設的情況來看，不少企業建立了管理信息系統和公司局域網，初步實現辦公的自動化。但很多企業對信息技術的利用還存在著很大局限，信息系統的集成水平較低，信息化建設的水平也受到很大限制。因此，建筑工程管理信息化建設應從企業的實際情況出發，繼續完善和推進信息化成果，推進企業專業系統流程再造和優化。同時，還應該結合企業的長遠發展目標，開展信息化建設。在信息化建設中，企業能夠充分利用政府、社會的各項公共資源，參與現代金融支付系統、網絡公共服務系統、社會電子認證體系、信用系統，推動建筑工程管理信息化建設的發展。

3.6政府應統籌規劃，全而推進信息化戰略

在市場經濟中，企業與企業之間的競爭己經發展成供應鏈和供應鏈的競爭。信息化建設并不是一家企業和一個行業能實現的，而是需要整個供應鏈企業的參與。因此，建筑工程管理信息化建設需要在政府統籌規劃、統一部署下，將企業各項資源整合起來，實行統一化管理，只有如此，才能全面推進信息化建設。

結語

建筑工程管理信息化是一項復雜的系統工程，具有長期性和復雜性。隨著我國信息化步伐的逐漸加快，對建筑工程管理而言，引入建筑工程信息化管理理念，將信息化用于建筑工程管理，使建筑業信息化被提上了議事日程。在建筑工程管理信息化建設的過程中，為提高建筑工程管理信息化應用水平，應提高決策的科學性、培養信息管理人才、完善管理控制體系，不斷探索建筑工程管理信息化的有效途徑，才能促進建筑工程又好又快地發展。

參考文獻：

[1]陳志輝.探究建筑工程管理中存在問題的原因及解決方法[J].科技與企業.2013（23）