緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇財務培訓成效范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

創新機制、規范運作，全面推行會計電算化工作，做到軟件基礎、硬件設施齊頭并進，按時優質地完成記帳任務，凸顯出我們在全市的領先位置。創新思維、組織培訓，將電算化管理工作延伸到村級。

二、強化職能，謀求村級經濟發展見成效。

三、深入實際，謀求農民專業合作社發展見成效。

緊扣“引導、扶持”，走村串戶，廣泛宣傳，為 “石城特種水產專業合作社”建立健全了各項管理制度，實行規范運作。主動與市局聯系，全力推出新民“燈籠”產品。在登記注冊、包裝整理等方面提供了全程的跟蹤服務。今年所入社的12戶農戶已新增收入15.7萬元。

篇（2）

調查結果顯示，我國企業經營者越來越重視學習，大部分企業經營者認為其個人學習能力處于中上水平，目前其獲取經營管理知識最有效的途徑來自于親身實踐以及總結與反思。

與企業經營者個人學習能力相比，企業的組織學習能力相對較弱，尤其在獲取知識和傳遞知識的能力方面有待進一步提高。企業從外部獲取知識的主要途徑是通過收集外部資料、外出學習和參加會展等。企業在內部分享知識主要通過管理者向員工傳授、經驗交流等傳統途徑，而類似互聯網交流、內部刊物等現代和規范的知識分享方式有待進一步加強。

調查結果表明，不同所有制、規模的企業，其組織學習能力有顯著不同。總體來說，民營、規模較大、員工學歷較高、培訓費用較多的企業，其組織學習能力相對較強。

總體上看，絕大多數企業經營者個人學習能力明顯強于組織學習能力，企業經營者個人學習能力與組織學習能力之間存在一定程度的相互影響。個人學習能力和組織學習能力的提升都對企業創新和競爭優勢有較大影響，其中組織學習能力的影響更大。

調查表明，企業應重視學習，企業經營者在提升個人學習能力的同時，要有效地將個人學習能力逐漸轉化為企業的組織學習能力，重視員工素質提升，加大員工學習培訓經費投入，從而提高企業的創新水平和持續發展能力。同時，政府及社會各方面應大力加強企業家成長與企業組織學習的社會支持體系的建設，重視文化教育環境的改善，從而促進企業家健康成長和企業的持續發展。

企業學習的現狀

本次調查涉及了企業學習的兩個方面：企業經營者的個人學習和企業整體的組織學習。

一、企業經營者的個人學習

本次調查從三個方面了解了企業經營者個人學習的情況：一是個人學習能力；二是獲取知識途徑和讀書情況；三是對“組織學習”和“學習型組織”的熟悉程度。

本次調查依據學習型組織過程模型，將經營者個人學習能力分為九個分項，分別為“發現能力”、“發明能力”、“選擇能力”、“執行能力”、“推廣能力”、“反思能力”、“獲取知識能力”、“傳遞知識能力”和“知識管理能力”，并對這九個學習分能力加權平均得出“個人綜合學習能力”。本次調查將個人學習能力強弱分為七等，分別為非常弱、弱、較弱、一般、較強、強和非常強，依次用數字1～7表示。得分越高，說明個人學習能力越強。

1．企業經營者個人綜合學習能力處于中等偏上水平

調查結果顯示，根據經營者對自身九項能力的評價得出，經營者個人綜合學習能力的平均值為5．48，屬于中等偏上，即學習能力較強的水平。其中反思能力（5．69）、發明能力（5．63）、獲取知識能力（5．61）相對較強，選擇能力（5．57）、執行能力（5．55）、推廣能力（5．54）、發現能力（5．50）處于中間，傳遞知識能力（5．19）和知識管理能力（4．59）相對較弱（見表4）。

調查還發現，企業經營者個人學習的九個分能力之間大多數存在顯著差異，只有“執行能力”與“推廣能力”、“發明能力”與“獲取知識能力”以及“選擇能力”與“執行能力”三組之間沒有顯著差異。

2．企業經營者獲取經營管理知識的最主要途徑是親身實踐、總結與反思，同時對讀書學習也較為重視

調查發現，企業經營者認為獲取經營管理知識的有效途徑按比例排列依次為：親身實踐（69．9％）、總結與反思（47．1％）、與人交流（30．2％）、參加培訓（25．5％）、讀書刊和看影像資料（21．1％）。這說明親身實踐和總結與反思是企業經營者獲取知識的最有效途徑（見表6）。

3．大部分企業經營者對“組織學習”和“學習型組織”比較熟悉

調查發現，大部分企業經營者熟悉“組織學習”和“學習型組織”這兩個名詞。其中，很熟悉的占22．6％，較熟悉的占59．8％，不太熟悉的占17％，很不熟悉的只占0．6％。

二、企業整體的組織學習

本次調查從三個方面了解了企業整體的組織學習情況：一是組織學習能力；二是企業從外部獲取知識的途徑；三是企業內部分享知識的途徑。

1．企業整體的組織學習能力處于中等偏上水平，但總體上弱于經營者個人學習能力

本次調查依據學習型組織過程模型，將組織學習能力分為九個分項，分別為“發現能力”、“發明能力”、“選擇能力”、“執行能力”、“推廣能力”、“反思能力”、“獲取知識能力”、“傳遞知識能力”和“知識管理能力”，并對這九個學習分能力加權平均得出“組織綜合學習能力”。本次調查將組織學習能力強弱分為七等，分別為非常弱、弱、較弱、一般、較強、強和非常強，得分越高，說明組織學習能力越強。

調查結果顯示，企業組織綜合學習能力平均值為5．15，屬于中等偏上，即學習能力較強的水平。其中，執行能力（5．34）、反思能力（5．33）、推廣能力（5．30）相對較強，選擇能力（5．29）、發明能力（5．19）、發現能力（5．18）、獲取知識能力（5．15）處于中間，而知識管理能力（4．71）和傳遞知識能力（4．47）相對較弱（見表10）。

調查還發現，企業組織學習的九個分能力之間大多數存在顯著差異，只有“發現能力”與“發明能力”、“發現能力”與“獲取知識能力”、“選擇能力”與“推廣能力”以及“執行能力”與“反思能力”四組之間沒有顯著差異。

2．企業從外部獲取知識的主要途徑是通過收集外部資料、外出學習和參加會展

調查發現，企業從外部獲取知識的有效途徑比較多，按比例排列依次為：收集外部資料信息（69．1％）、派人出去學習課程（63．1％）、參加相關會議及展覽（62．3％）、外出考察（58．4％）、聘請外部人員來授課（45．3％）、讀書刊和看影像資料

（43％）、通過合作聯盟（22．9％）、聘請外部顧問（21．6％）、從外面招聘或挖人（21％）、聘請咨詢公司做咨詢（13．1％）、通過收購兼并（3．5％）。這說明，收集外部資料信息、派人出去學習課程和參加相關會議及展覽，是企業從外部獲取知識的主要途徑。

3．企業內部分享知識主要采用傳統的途徑，更現代和規范的方式有待進一步加強

調查發現，企業在內部分享知識的有效途徑也比較多，按比例排列依次為：管理者向員工傳授（75．8％）、將經驗變成制度流程（55．8％）、開正式經驗交流會（48．1％）、員工之間非正式交流（35．1％）、將經驗形成課程用于培訓（27％）、內部刊物交流（17．7％）、內部互聯網交流（11．2％）。這說明，企業內部分享知識主要采用管理者向員工傳授和經驗交流等傳統途徑，而類似互聯網交流和內部刊物等現代和規范的方式有待進一步加強。

影響企業學習的因素

本次調查了解了影響企業整體組織學習能力的三類因素：

一是企業特征，包括企業所有制類型、規模、地區和行業；

二是企業員工素質和員工培訓；

三是企業對競爭環境和發展目標的認識。

一、企業特征對組織學習能力的影響

調查結果顯示，不同所有制類型的企業在綜合學習能力、發明能力、選擇能力以及獲取知識能力方面都有顯著差異，非國有企業強于國有企業。

不同規模的企業在九個學習分能力和綜合學習能力上都有顯著差異，大體趨勢是企業規模越大，組織學習能力越強。

不同地區的企業在推廣能力、獲取知識能力和知識管理能力上有顯著差異，主要表現在東、中部地區的企業在推廣能力、獲取知識能力以及知識管理能力上強于西部的企業。

不同行業的企業在獲取知識能力和傳遞知識能力上有顯著差異，其中房地產業、租賃和商務服務業以及住宿餐飲業的企業獲取知識能力最強，信息傳輸、計算機服務和軟件業、采掘業和住宿餐飲業的企業傳遞知識能力最強。

二、企業員工素質和員工培訓對組織學習能力的影響

1．企業擁有高學歷員工有助于提升組織學習能力

調查發現，大學本科及以上學歷員工的比例越高，組織學習能力越強，這說明企業吸引高學歷的人才有助于提升組織學習能力。

調查還發現，員工中大學本科比例不足5％的企業占40．1％，在5％～20％之間的占42．2％，在20％～50％之間的占12．7％，超過50％的占5％。調查結果表明，超過八成的企業具有大學本科及以上學歷的員工比例不足20％，企業應該重視高學歷人才的引進，以促進企業組織學習能力的提升。

2．企業增加對員工教育培訓方面的投入有助于提升組織學習能力

調查發現，企業對職工的教育費用占企業年銷售收入的比重越高，企業組織學習能力越強。

調查結果顯示，**年職工教育費占企業年銷售收入的比重平均為1．7％，其中有43．7％的企業比重不足0．5％，38．9％的企業比重在0．5％～2％之間，12．9％的企業比重在2％～5％之間，只有4．6％的企業比重在5％以上。這表明企業加強教育培訓方面的投入有利于組織學習能力的提升。

3．企業對培訓較為重視，但在采用現代培訓方式和對培訓的考核管理上還應加強

調查發現，企業員工培訓管理實踐（5．11）總體來看處于較高水平。其中，企業較為重視員工的培訓（5．67）、在培訓時比較會根據員工的實際需求進行（5．56）、培訓既包含技術也包含文化和價值觀方面的內容（5．35）、在培訓中較為強調解決實際問題（5．18）。但是，企業將員工的培訓成績與其晉升獎勵結合起來（4．79）以及采用現代化的電子化學習系統（4．11）有待提高。這說明，企業雖然較為重視培訓，但在采用現代培訓方式和對培訓的考核管理上還有待改善和加強（見表16）。

三、企業對競爭環境和發展目標的認識

企業對外部環境變化的感知、企業的危機意識和企業的愿景在一定程度上也會影響企業的組織學習能力。

1．企業對外部環境變化和競爭壓力感受明顯

調查發現，企業感受到較大的外部環境變化和競爭壓力，總體來看處于較高水平。其中，企業感受最大的是外部競爭壓力，認為競爭

壓力大的比重接近八成，其次是市場環境變化、行業發展變化、顧客需求變化、技術環境變化。這說明，我國企業對企業外部環境變化和競爭壓力感受較為強烈。

2．企業具有較強的危機意識

調查發現，企業的危機意識平均得分為5．79，屬于較強的水平。其危機意識的四個方面按照從強到弱的順序依次是：對未來發展的危機意識（5．99）、對外部挑戰的危機意識（5．85）、對經營管理方面的危機意識（5．79）、對內部問題的危機意識（5．52）。這說明，相對而言，我國企業對未來發展和外部挑戰方面的危機意識，比對經營管理和內部問題方面的危機意識強（見表18）。

企業學習對企業創新成效

和競爭優勢的影響

本次調查在了解了企業創新成效和競爭優勢現狀的基礎上，從以下三個方面分析了企業學習對企業創新成效和競爭優勢的影響：一是企業經營者個人學習能力的影響；二是組織學習能力的影響；三是經營者個人學習能力和組織學習能力之間關系的影響。

一、企業在創新成效和競爭優勢方面的現狀

調查發現，企業綜合創新成效平均為4．71，屬于創新成效一般的水平。企業的綜合競爭優勢平均為5．08，處于中等偏上水平，其中較強的為客戶競爭優勢（5．39）、運作競爭優勢（5．05）和員工競爭優勢（5．04），而財務競爭優勢（4．69）相對較弱。

二、企業經營者個人學習能力對企業創新成效和競爭優勢的影響

為了解經營者個人綜合學習能力對企業創新成效和競爭優勢的影響，分析時以經營者個人綜合學習能力為自變量，以企業綜合創新成效、綜合競爭優勢、財務方面競爭優勢、運作方面競爭優勢、客戶方面競爭優勢以及員工方面競爭優勢等分別為因變量進行回歸分析。

結果顯示，經營者個人綜合學習能力對企業綜合創新成效、綜合競爭優勢、財務、運作、客戶和員工方面的競爭優勢都有顯著和正面的影響。其中，經營者個人綜合學習能力對綜合創新成效的影響最為顯著，經營者個人綜合學習能力對綜合競爭優勢的影響也比較顯著。從競爭優勢的各方面來看，經營者個人綜合學習能力對四個方面的競爭優勢解釋力從大到小的順序依次為員工方面競爭優勢、運作方面競爭優勢、客戶方面競爭優勢、財務方面競爭優勢。

三、企業整體的組織學習能力對企業創新成效和競爭優勢的影響

為了解組織綜合學習能力對企業創新成效和競爭優勢的影響，分析時以組織綜合學習能力為自變量，以企業綜合創新成效、綜合競爭優勢、財務方面競爭優勢、運作方面競爭優勢、客戶方面競爭優勢以及員工方面競爭優勢等分別為因變量進行回歸分析。

結果顯示，組織綜合學習能力對企業綜合創新成效、綜合競爭優勢、財務、運作、客戶和員工方面的競爭優勢都有顯著和正面的影響。其中，組織綜合學習能力對綜合創新成效的影響最為顯著，組織綜合學習能力對綜合競爭優勢的影響也比較顯著。從競爭優勢的各方面來看，組織綜合學習能力對四個方面的競爭優勢解釋力從大到小的順序依次為員工方面競爭優勢、運作方面競爭優勢、客戶方面競爭優勢、財務方面競爭優勢。

四、企業經營者個人學習能力和組織學習能力之間的關系及其對企業創新成效和競爭優勢的影響

1．絕大多數企業經營者個人學習能力明顯比組織學習能力強，經營者個人學習能力與組織學習能力之間呈顯著的正相關關系

調查分析發現，經營者個人綜合學習能力強于組織綜合學習能力，差值為0．33。在幾個學習分能力方面，經營者個人和組織的差距從大到小依次為：傳遞知識能力（0．72）、獲取知識能力（0．46）、發明能力（0．44）、反思能力（0．36）、發現能力（0．32）、選擇能力（0．28）、推廣能力（0．24）、執行能力（0．21）。只有在知識管理能力上，組織略大于經營者個人（0．12）。這表明，企業應在重視經營者個人學習能力的同時，特別重視提升企業的組織學習能力，而且經營者要善于將個人學習能力轉化成企業的組織學習能力。

調查分析還發現，經營者個人學習能力與企業的組織學習能力間呈顯著的正相關關系，且在同一學習分能力上相關系數最大（見表24）。這說明，經營者個人學習能力和企業的組織學習能力是相互影響的，這種影響在同一學習的分項能力上表現得尤為明顯。

2．企業經營者個人學習能力和組織學習能力之間的差異對企業創新成效和競爭優勢的影響

篇（3）

二、縣級醫院醫改中的會計核算改革，應增加網絡技術的運用，提高核算的準確性

結合縣級醫院會計核算的現狀及未來發展趨勢，在會計核算改革中積極應用網絡技術和會計電算化是必然趨勢。基于這一認識，縣級醫院在會計核算改革中，應重點從以下幾個方面入手：

（一）積極采用會計核算軟件

應用會計核算軟件之后，能實現醫療服務價格和藥品價格的自動劃價與統一結算，不僅能減少人工操作的失誤，還提高了工作效率。

對于縣級醫院而言，會計核算人員過多，并且工作效率不高問題，一直是困擾縣級醫院會計核算實效性的關鍵因素。考慮到縣級醫院財務管理的專業性及特殊性，在會計核算過程中，單純采用人工核算手段，不但核算效率較低，而且核算的準確性較差，制約了縣級醫院的整體發展，使縣級醫院的效益核算受到了較大影響。基于這一問題，在縣級醫院醫改的契機下，縣級醫院在會計核算中，應借鑒其他行業的成熟經驗，積極采用會計核算軟件，將會計核算軟件作為會計核算工作的重要工具和手段。因此，加強對會計核算軟件的認識，并學會正確使用會計核算軟件，是保證縣級醫院會計核算工作取得實效的關鍵，對縣級醫院會計核算改革具有重要意義。

（二）優化會計核算軟件及網絡系統

應用了會計核算軟件之后，能夠對藥品的存貨狀況進行及時地信息反饋，能更直觀地反映出某一藥品的進貨及銷售狀況，進而可以統計出藥品的銷售收入。

由于會計核算軟件可以實時的反映醫院的藥品存貨情況，以及醫院的其他財務數據變化情況，因此通過會計核算軟件掌握醫院的動態財務數據是一種方便可行的辦法。基于會計核算軟件的優勢，縣級醫院在會計核算改革中不但要積極應用會計核算軟件，還要立足醫院財務管理實際，努力構建會計核算網絡系統，發揮醫院會計核算軟件的積極作用，形成對會計核算工作的有力支持。為此，縣級醫院在會計核算改革過程中，應對會計核算軟件的作用引起足夠的重視，并結合醫院的財務管理需要，構建完善的會計核算網絡系統，使醫院會計核算工作能夠達到現代化標準，為縣級醫院會計核算工作提供有力支持。由此可見，優化會計核算軟件并構建健全的網絡系統，是加強會計核算改革的必要措施。

（三）正確使用財務核算軟件

基于會計核算軟件的功能特點，運用相關的財務核算軟件，可以實現對某科室或是全院的年度、季度、月度收入情況的統計匯總，這樣就可以與近幾年同期的統計結果進行對比.從而分析出醫院的經營狀況，對以后運營指標的制定也有很大意義。

考慮到縣級醫院的管理難度以及對效益的追求，單純采用傳統的管理辦法難以達到現實需要。基于財務核算軟件的管理特色和管理優點，在縣級醫院日常管理中，學會正確使用財務核算軟件，并將財務核算軟件作為縣級醫院的重要管理手段是十分重要的。基于這一認識，在縣級醫院醫改過程中，應讓會計人員學會正確使用財務核算軟件，并將財務核算軟件的其他功能進行推廣，形成良好的軟件使用氛圍，通過掌握必要的財務核算軟件使用知識，形成對醫院管理工作的有效支持，確保縣級醫院的財務管理水平得到全面提升。因此，正確使用財務核算軟件，是提高縣級醫院會計核算改革效果的關鍵，對縣級醫院醫改具有重要作用，是提升縣級醫院醫改實效性的關鍵措施。

三、縣級醫院醫改中的會計核算改革，應增加對財務人員的培訓，培養創新性人才

在縣級醫院醫改中的會計核算改革過程中，考慮到會計核算工作的專業性和特殊性，要想提高縣級醫院醫改會計核算改革的整體效果，就要對財務人員的重要性引起足夠的重視，應將提高財務人員專業水平和整體素質作為重要著力點。基于這一認識，縣級醫院醫改中的會計核算改革，應增加對財務人員的培訓.培養創新性人才。具體應從以下幾個方面入手：

一是增強財務人員的專業技能和工作素養，注重對財會人員緊急情況和突況下的應急反應培訓。在縣級醫院財務管理過程中，財務人員的專業技能和工作素養是保證財務工作得到有效開展的關鍵因素。基于財務人員的專業技能和工作素養的重要性，以及財務人員的專業技能和工作素養對財務管理工作的決定性作用，縣級醫院在會計核算改革中，應將財務人員的培訓作為重要內容，不但要對財務人員的專業技能進行全面有效的培訓，也要對財務人員的工作素養進行有效培養，使財務人員能夠在復雜多變的工作環境中有效提高會計核算質量，最大程度的滿足醫院會計核算需要。因此，增強財務人員的專業技能和工作素養，并對財會人員緊急情況和突況下的應急反應進行培訓是十分必要的。

二是增強財務核算人員對計算機相關設備和軟件的使用和學習培訓，熟練地進行設備和軟件操作.是快速發展的信息化時代對財務核算人員的一個硬性要求。隨著縣級醫院的快速發展，縣級醫院在財務核算過程中應用現代化管理軟件成為了必然的發展趨勢。基于這一現實需要，財務核算人員不但要具備較強的財務會計專業知識，同時還要具有較強的計算機操作能力和會計電算化能力，做到熟練使用財務核算軟件，有效滿足會計核算工作需要。從這一點來看，縣級醫院醫改過程中的會計核算改革，不但要重視財務核算人員的整體素質，還要注重增強財務核算人員對計算機相關設備和軟件的使用和學習培訓，熟練地進行設備和軟件操作

三是增強財務核算人員對財務報表的分析和評價能力。由于財務核算人員專業技能和工作素養不盡相同.所以上交的財務報表的內容只是對藥品、設備數量和價格的簡單統計。在縣級醫院會計核算改革過程中，基于財務核算人員的重要性，以及財務核算人員對會計核算工作的重要作用，增強財務核算人員的分析和評價能力，并不斷提高財務核算人員對財務報表的分析和評價水平，對滿足縣級醫院會計核算工作需要和提高會計核算工作質量具有重要作用。基于這一認識，縣級醫院會計核算改革中應對財務核算人員的素質和能力有較高的要求，不但要保證財務核算人員具備較高的會計核算工作能力，還要確保財務核算人員能夠對財務報表具有較高的分析和評價能力，使財務核算人員能夠勝任會計核算工作，進而滿足會計核算工作需要。因此，增強財務核算人員對財務報表的分析和評價能力是十分必要的。

四、縣級醫院醫改中的會計核算改革，應加強財務監督，制定完善的成本核算體系

對于縣級醫院醫改而言，加強成本核算體系的建設，既是滿足會計核算改革需要的重要措施，同時也是提高會計核算改革水平的重要手段。基于這一認識，在縣級醫院醫改的會計核算改革過程中，應將成本核算體系建設作為改革的重要著力點，通過建立核算監督體系、完善院系和科系的二級核算體系以及健全藥品管理制度等措施，全面提高縣級醫院成本核算質量，滿足會計核算改革需要。結合縣級醫院會計核算實際，具體應從以下幾個方面入手：

（一）必須要建立核算監督體系，完善院系和科系的二級核算體系

在醫院的會計核算工作中，現有的成本管理理念和成本管理體系已經難以滿足醫院改革的現實需要。基于這一認識，在醫院醫改的契機下，在會計核算改革中，縣級醫院必須建立起良好的核算監督體系，實現對會計核算的有效監督，同時將成本監督作為重要內容，提高成本監督水平，保證成本監督能夠取得積極效果，最終達到提升成本監督實效性的目的。除此之外，在建立了核算監督體系滯后，進一步完善院系和科系的二級核算體系，是保證醫院會計核算工作得到完善的關鍵措施。從這一點來看，醫院會計核算改革中，將成本核算體系作為重點內容是十分必要的，這一舉措不但有利于找到會計核算的著力點，還能迅速提高會計核算的整體效果，因此，完善院系和科系的二級核算體系是十分重要的。通過采取這一措施，會計核算體系由以前的整體核算改為現在的專業分級核算，這樣就能將各科室的財務收人和支出。以更加直觀的形式反映給上級部門，很大程度上實現了財務核算和管理的科學化。

（二）健全藥品管理制度

在目前縣級醫院的藥品管理中，由于缺乏必要的成本核算體系，并且在具體管理過程中現有的藥品管理制度也不夠完善，導致了醫院在藥品統計過程中容易出現失誤。同時，由于現有的藥品管理制度不夠健全，導致了醫院在藥品管理中存在漏洞，容易出現發錯藥和藥物成本核算錯誤問題。因此，加強藥品管理并進一步健全藥品管理制度，是滿足醫院會計核算管理改革的重要措施。基于這一認識，在縣級醫院藥品管理中，應認識到藥品管理制度的重要性，并采取必要措施對現有的藥品管理制度進行進一步完善，保證醫院的藥品管理制度能夠得到良好的實施，保證藥品管理制度能夠發揮積極作用。

篇（4）

（一）存在問題的原因：

1、員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、客服規章制度還不夠完善，制度執行不到位。

3、對員工的思想教育和企業管理理念灌輸不到位。

（二）整改措施

1、建立健全各項制度，尤其是要抓好《承諾服務制》、《限時辦結制》、《首問責任制》和《文明服務規范》等客服方面的制度完善，真正使企業管理走上制度化、規范化、科學化管理軌道。

2、嚴守工作紀律，執行規章制度。要認真貫徹執行好《責任追究制度》、《服務監督檢查管理制度》、《用戶回訪制度》《用戶投訴管理辦法》等，及時發現工作存在的問題，對違規人和事予以嚴肅處理。

3、加強員工思想教育。繼續開展“天天崗前培訓”活動，對全體員工進行全方位的“洗腦”，著力打造“在崗愛崗敬崗，精業敬業勤業”的工作作風，形成濃厚的“團隊合作、開拓創新、務實高效、追求卓越”的企業文化氛圍。

（三）整改成效

通過強化企業內部管理，塑造了“團隊合作，開拓創新，務實高效，追求卓越”的企業文化精神，員工的大局意識、責任意識和主人翁精神明顯增強，執行力有了明顯提高。

存在的問題之二：服務效率還不夠高，服務水平還不夠好。在工作中仍然存在服務不及時，工作馬虎了事，處理故障不徹底等問題。

（一）存在問題的原因：

1、員工的整體素質不高，尤其是服務一線的專業技術人才非常緊缺。

2、少數員工的學習積極性不夠，重業務輕學習的現象極為嚴重，在專業技能、服務水平上提高不快。

3、工作不夠認真細仔，對故障分析檢查不夠周全、處理問題不夠徹底，致使同一故障在短期內反復出現的現象依然存在。

（二）整改措施

1、利用“天天崗前培訓”，加大員工的技術培訓力度，提高員工的技能。

2、有計劃地安排員工到上級公司跟班培訓，或派送到大專院校進修。

3、向社會公開招聘專業技術人才，優化企業人才結構，增強企業隊伍活力。

4、強化企業管理，加強企業文化建設和工作作風建設，極力提高員工的思想素質和服務水平，使公司上下真正形成“想用戶所想，急用戶所急”的思想意識，并自覺自愿地付諸于行動。

（三）整改成效

通過整改措施的落實，員工的服務意識明顯增強，均能按照《服務承諾制》的要求，做到一般故障當天解決，重大故障24小時內解決，特大故障72小時內解決，安裝在2個工作日內完成。

存在問題之三：工作熱情不夠高，工作落實不到位。

（一）存在問題的原因

1、少數員工的服務意識、大局意識、責任意識和主人翁精神還不夠強。

2、少數員工在思想認識上有偏差，一味的強調工資福利低，工作環境差，不比貢獻，只比享受，在“為誰干“和“怎樣干”等方面的認識依然模糊。

3、少數員工的責任心、事業心還不夠強，缺乏昂揚向上、奮發有力的銳氣，甚至存在“當一天和尚撞一天種”和“不求有功，但求無過”的錯誤思想認識。

(二)整改措施

1、建立和完善《工作目標考評制度》、嚴格兌現獎懲辦法。

2、加大行風督查力度，及時糾正工作中存在的問題，做到對安裝維護100%回訪，對用戶投訴100%回訪。

3、大力開展企業文化活動，增強企業的凝聚力，增強員工的榮譽感，激發工作熱情。

（三）整改成效

通過加強企業文化建設，加強員工的思想教育，全體員工形成了公司興我榮，公司衰我恥的思想意識，全體員工均能“在崗、愛崗，敬業、勤業、敬業”。

存在問題之四：行業管理力度不大，在有線電視網內非法安裝衛星地面接收設施和私自截傳有線電視信號的現象極為嚴重，破壞廣電設施的現象是時有發生。

（一）問題存在的原因

1、對《廣播電視條例》等廣電政策法規宣傳不到位。

2、對廣電行業市場的管理力度不夠。

3、管理機制和隊伍不夠健全。

（二）整改措施

1、利用各種媒體廣泛深入地宣傳廣播電視管理政策和法規，增強全民自覺保護廣電設施的意識，遏制非法安裝衛星地面接收設施。

2、加大光纜干線的巡查力度，責任到人。

3、加設對廣電光纜網的標識，防止施工單位損壞廣電干線或設備。

4、加強稽查隊伍建設，加大對違法違規的人和事的查處力度，凈化行業市場。

（三）整改成效

對所有光纜主桿線、小區纜線、井蓋、管道都加設了廣電標識，加強了《廣播電視管理條例》的宣傳，提升了社會保護廣電設備的法律意識。

存在問題之五：安全播出意識須進一步強化，安全播出工作須進一步加強。

（一）問題存在的原因

1、對值班員的業務培訓抓的不夠實。

2、對安全播出的督查還不夠到位。

（二）整改措施

1、時刻繃緊安全播出這根弦，牢固樹立安全播出意識，努力加強安全播出工作，確保廣播電視安全播出工作的實效。

2、加強督促和組織員工業務學習，不斷提高員工業務水平，提升業務能力，不斷提高應急處置能力。

3、認真貫徹執行好機房設備周檢、月檢制度，切實做好設備維護和保養工作，充分保障設備正常運行。

4、貫徹執行好《安全播出制度》，制訂和完善應急預案。

（三）整改成效

充實了機房隊伍力量，加強了對機房的管理，實行周檢制度，能夠及時地清除安全隱患，杜絕了安全播出事故的發生。

存在問題之六：收費指導和管理力度不夠，對檢查后提出的整改意見落實不力，少數鄉鎮沒有統一的收費標準。

（一）問題存在的原因

1、對財務知識和財經制度培訓、學習抓得不夠實。

2、對財經制度的落實不到位。

（二）整改措施

1、加強財務管理，監督檢查城區、鄉鎮收費部門是否都按時執行了收支兩條線，做到定人跟蹤管理。與各收費人員保持良好的溝通與互信，用積極的工作態度，優良的業務素質幫助他們解決工作中的實際困難。

2、加強自身業務學習，及時學習，掌握各項會計新準則，稅收新法規，抓好公司財務人員培訓，提高財務管理水平。

3、加強財務人員廉潔自律教育，培養財務人員良好道德修養，加強財務人員定期匯報制度，掌握財務人員各方面及時動態，了解財務人員工作情況。

（三）整改成效·

實行陽光化服務，利用電視、宣傳欄、印發宣傳資料等形式，公開宣布了我們的收費標準、收費依據，并強化了財務管理，統一了收費標準，群眾比較滿意。

存在問題之七：寬帶網上網速度慢，不穩定。

（一）問題存在的原因

1、省公司寬帶網出口容量小，造成網速慢和不穩定。

2、人員素質參差不齊，平時學習不夠，專研業務知識不夠。

3、執行公司規章制度不到位，服務意識還不夠強。

4、網絡基礎差、部分分配網線路老化。

（二）整改措施

1、多向省公司匯報寬帶網工作，建議省公司盡快解決寬帶網出口問題。

2、做好人員的技術培訓工作，采取自學與集中培訓相結合，努力提高人員的業務水平。

3、切實抓好公司各項規章制度的落實，對違反公司規章制度的人員進行處罰。

篇（5）

中圖分類號：F302.6 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2017）03-0092-02

近年來，隨著農村經濟的快速發展和各項惠農政策的傾斜，農村集體經濟組織的資金流量不斷增大。因此，加強農村集體經濟的審計監督十分重要，是農村集體經濟管理中十分重要的一環。

一、主要做法

為解決云和縣農村集體財務監管力量薄弱、農村審計監督流于形式、賬務處理不規范、非生產性支出尤其是招待費支出過高、工程管理不到位、村干部騙（套）取財政資金、公款私存等問題，2015年1月，經云和縣編辦批復，云和縣農村審計中心正式成立，財政安排了農村審計中心建設、運行專項資金30萬元。該中心設置模式為：在云和縣農村經濟管理服務總站增掛農村審計中心的牌子，隸屬于云和縣農業局，負責農村集體資產管理指導、監督農村集體經濟組織的財務核算、審計工作，辦公室設在云和縣農業局。目前，審計中心有6名專職審計人員。

二、取得的成效

1.審計工作迅速推進，審計成效顯現。截至2015年7月底，縣農審中心已對28個村開展審計，審計涉及資金13 919.81萬元，發現違規金額766.5萬元，其中向個人收回違規資金26萬元，移送縣紀委案件線索1件，提出審計建議63條，落實審計整改84條。通過督促整改、落實責任、紀委通報等措施，進一步嚴肅了國家的財經紀律，增強了村干部的財經法紀意識和廉潔自律意識，促進了基層干部廉政建設。

2.規范了財務行為，完善了管理制度。農審中心在摸清村集體財務家底的基礎上，對村級財務管理等方面的問題，提出針對性的意見和建議，并通過聯合主管部門的力量，邊審邊改，促進了農村集體“三資”管理的不斷規范。如審計后推行的村級財務“零招待”等制度，有效地控制了農村集體非生產性支出，截至2015年6月底，全縣170個村級招待費支出同比降低80.93%。縣紀委、縣農業局聯合發文的《關于加強村級財務票據規范化管理的實施意見》，明確要求各村集體嚴格使用財稅部門監制的發票或符合財稅制度規定的規范性票據，收支票據要做到記錄真實、內容完整、填寫規范、及時結報、逐筆逐項公開，改變了票據不合規、支出隨意的局面。

3.解決了職責不清，贏得了群眾信任。農審中心作為專職的農村審計機構，改變了以往“三資”中心自已做賬自已審、縣農經站在農村經濟管理中既當“教練員”，又當“裁判員”的局面，走出了農村內審人員業務不精、力量不足的困境，增強了農村審計機構和人員的獨立性，解決了職責不清、體制不順的難題。半年多來，農審中心通過突出重點、分類實施的原則確定審計項目，采取嚴查賬務與實地勘察相結合的審計方式，力求審深審透、不留死角，極大地提高了農村審計的權威性和公信度，得到了黨委政府充分肯定和群眾的支持擁護。

4.減少了基層矛盾，促進了社會穩定。當前，少數村由于村干部自身水平低、村級財務監管不到位，財務管理仍然不夠規范，嚴重影響了黨群、干群關系，群眾上訪、舉報事件實有發生。農審中心通過對群眾反映的問題進行深查細查，出具事實清楚、結論正確的審計報告。經審計確實有問題的村干部按規定做出相應處理，給群眾一個交代；沒有問題的村干部也得以消除誤會。很大程度上減少了基層矛盾，減少了群眾上訪事件的發生，促進了農村社會的進一步穩定。

三、幾點建議

篇（6）

順義公司堅持以應用流程標準、成本標準、內控標準為重點狠抓財務基礎管理，以強化結算支付監督、財務稽核監督為重點強化財務管控職能，強化會計實務標準化建設，強化業務過程精益控制，積極促進財務與業務的協同融合，夯實了會計基礎，規范了財務管理，持續提升公司財務管理水平。

1.2會計基礎管理的目標

公司財務基礎工作管理目標是以制度的規范化、執行的剛性化、管理的精細化帶動效益提升的持續化。

財務基礎工作的規范與否，直接決定了財務管理工作的效率與效果。只有規范，才能不斷提升財務信息質量，提高會計信息的可比性、有效性，才能發揮“價值創造引領者、資源配置調控者、經營決策支持者、財務風險監管者”的職能作用，持續提升財務資源配置能力和價值創造能力。

2、專業管理的主要做法

2.1制度全覆蓋，公司經營有據可依

目前公司總部下達財務類通用制度33項，涵蓋了內部控制、公司產權、資金及稅務、成本及預算、工程及資產、以及一般管理等財務方面的制度，對所屬供電公司的業務起到了指導作用。2015年組織對33個通用制度進行普考，每個財務人員對33個通用制度當應知應會，通過周自測、集中閉卷月考等方式推進通用制度全員覆蓋，強化制度意識、規范日常業務。

為進一步加強規章制度建設，健全制度體系，確保制度能有效落實，同時加強公司財務管理，強化財務監督，保證資金安全流轉，落實公司的精細化、標準化管理要求，公司財務資產部嚴格遵守國家財務會計法規，依據公司總部通行報銷管理辦法中的相關要求，結合公司具體情況及現代財務管理理念，重新梳理編制了公司費用報銷實用手冊。

2.2規范標準，提升核算質量

根據公司總部《會計基礎規范》相關要求，對本公司會計基礎資料管理進一步規范，包括會計憑證制作規范、發票驗證情況、會計業務附件規范、費用報銷管理辦法、資金支付授權管理制度等內容，保證了會計信息的正確性、真實性、準確性。在公司《費用報銷管理辦法》基礎之上，這一舉措鞏固了歷次財務專項檢查成果，夯實了會計基礎工作。

例如在會計憑證制作規范和發票驗證方面，完善細化了費用報銷單據，如下圖所示：

2.3著力提高財務集約化管理對標指標，提升財務管理質量

認真開展財務集約化管理對標工作，有針對性的提出指標提升方案，擬寫了針對提高“會計集中核算工作規范性、加強工程財務管理工作成效、資本集中運作工作成效、資金集中管理工作成效、預算集約調控工作成效、風險在線監控工作成效、財稅籌劃管理工作成效、依法治企工作完成情況、財務專業大比武綜合成績”等九大管理對標指標的分析及提升方案，全面促進公司加強財務管理，提升財務核算質量，創先爭優。

2.4強化風險控制

1）健全財務風險管理體系，提升財務風險防控能力

研究外部監管環境下的財務管控新舉措，一是加大宣傳力度，將財務風險防控意識深入人心，將財務風險管理在公司深化推進；二是結合內控標準流程，將風險管理與制度辦法、業務流程、具體崗位進行整合固化，提升財務風險防控力度；三是加強對財務風險的動態跟蹤和分析，利用外部檢查和財務內部稽核手段完善順義公司財務風險防控風險點控制方法，制定長效機制，在日常工作中杜絕風險隱患發生。

2）持續開展內控自查工作，“封堵漏洞”有的放矢。

根據北京公司內部控制方案以及測試方法，進行內控自查，組織各相關部門開展財務內控標準流程的評價，及時發現了位內控執行過程中的薄弱環節，并提出應對建議，監督落實整改措施，確保了內部控制有效運行。

3）提升財務稽核監督防控能力，強化財務決策支撐作用

依托在線稽核平臺，利用內外部監督檢查成果，加大日常稽核力度，針對經營管理中的薄弱環節，做好事前、事中、事后的財務監督工作；結合本單位實際，認真開展現場專項稽核工作，及時查遺補缺，分析問題，鞏固、擴大專項稽核工作成果；秉承“管理建議為主，考核懲戒為輔”的原則開展財務稽核，在服務中體現工作成效和管理效益；建立報告機制和整改落實監督機制，實現稽核閉環管理，強化財務稽核的決策支持和價值管理作用。

3、評估與改進

3.1根據專業管理面臨的內外部環境變化或國內標桿單位專業發展情況，評估專業管理標準、制度的執行情況，業務流程的科學性，技術水平和管理手段的先進性，制度和管理的適應性和有效性等，發現專業管理仍存在的問題和差距，明確今后的改進方向。

3.2專業管理存在的問題及對策

1）資金集中管理方面，在途資金管理及支付退票率，兩項指標不太穩定，較容易出現問題，對每月造成較大在途資金的用電大戶應加強協調工作，各個付款業務部門對供應商銀行信息正確性應予以充分核實，可以要求對方單位提供賬戶信息確認單以保證賬戶信息的正確性；

2）資本集中運作方面，設備資產對應率較低，須繼續加強對該項指標的重視及做好相關協調工作，從工程組織部門形成資產源頭開始，過程管控，使得資產設備一一對應，對存量資產應盡快梳理未對應設備卡片并建立相應固定資產卡片；

3）預算集約調控方面，資本性業務子預算全過程執行完成率完成較低，主要原因對于財務部門來說相關工程組織方面內容較多，且難以掌控，因此須加強協調工作，由工程組織部門積極配合完成該項指標。

4、下一步財務基礎工作提升思路及努力方向

4.1 進一步豐富制度，提升風險管理水平

隨著財務集約化深化應用工作的推進，為豐富供電公司層面財務制度做出貢獻，按照財務標準，深化細化集中核算，著力強化會計監督，強化財務在業務中的參與和控制，做到財務控制向業務延伸，充分行使財務當家理財的角色。

4.2 加強財會知識、業務培訓工作

公司每年舉辦會計集中核算培訓班，從最新會計政策實務標準、財務集約化相關業務知識、財務管控和ERP業務操作應用等方面，通過開展財會知識和業務培訓工作，結合各業務崗位調考，以考促學，促進各財務人員學習財務及相關專業知識，提升公司財務人員專業素質和技能，增強對會計實務標準的理解力和執行力。

4.3加強監督考核，形成管理閉環。

公司建立會計實務標準執行通報制度，按月跟蹤各單位會計實務標準執行情況，按月通報各縣公司執行情況，通報情況發送至所屬市公司財務負責人，并抄送總會計師。對執行優秀的單位予以通報表揚；對相對落后單位進行重點指導，幫助查找具體原因加以改進。通過表揚先進單位，幫助困難單位的考評機制，營造了“比學趕超”良好氛圍。

4.4以協同監督為抓手，加強與業務部門的有效銜接

根據以往各項審計檢查工作所提出的要求，特別是針對在建工程歷史遺留問題，經過與基建部溝通得到了解決。對于2012和2013年工程審計出現的問題，財務部提前做好相關審核工作，在工作量大的情況下，積極協調事務所規范出具竣工決算報告，嚴格執行公司工程竣工決算審核制度。對于2014年的工程竣工決算項目，及時做到事中審核、監督。審計檢查明確了各業務部門的職責，有效推進工程結算、決算等工作的順利開展。

篇（7）

1、堅持學習，不斷提高工作能力

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效

1、上半年財務收支情況

2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

2012年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好2012年度財務總決算工作;

認真清理XX-2012年度的財務會計帳目和往來帳款；

篇（8）

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

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1、上半年財務收支情況

2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

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6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對Xx年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

2012年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好2012年度財務總決算工作;

認真清理Xx-2012年度的財務會計帳目和往來帳款；

認真做好每月的財務報表和帳務處理；

認真做好財務檔案的整理；

篇（9）

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進取、扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。

5、對全系統固定資產進行了核查登記，組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復印機等現代辦公設備并組織安裝調試，使全系統的辦公條件又上了新的臺階，對全系統往來款進行了清查，為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產臺賬，為下一步全面資產清查打下了基礎。

6、積極整理會計檔案，規范會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難，組織全科室人員對XX年年的會計檔案進行整理歸檔，經過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作。

7、完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案，現正在辦理有關手續，預計今年年底能動工新建。

2012年下半年工作任務

認真與省財政廳、省局對好帳，爭取更多的財政資金。

認真編制好全系統的財務總預算工作;

認真做好2012年度財務總決算工作;

認真清理XX-2012年度的財務會計帳目和往來帳款；

篇（10）

1、切實加強了本部門職工的思想政治學習，及時準確地傳達了公司決定、決策、規定等，并認真學習落實。使大家能自覺遵守公司的規章制度，處處以公司大局為重，維護了公司的利益和形象。

2、按照公司財務收支計劃，做好財務收支登記工作，認真編制公司財務收支情況表。

3、加強公司預算管理工作。定期不定期地對公司財務預算(計劃)執行情況，進行檢查、考核，并對執行中存在的問題及時提出整改意見，按年度編制公司財務預算執行情況報告。

4、嚴格按照公司印鑒管理使用規定，管好、用好了財務印鑒，確保公司資金的統一調度安排使用，有效地保證了資金的安全運營，提高了資金使用效率。

5、配合財務部門一道做公司財務核算管理和稅收管理工作。

6、加強自身業務知識學習，進一步提高了業務水平及工作效率和辦事能力。先后參加了會計人員繼續教育培訓、企業所得稅培訓等。

二、深入生產經營工作實際，配合生產單位做了一些工作。

1、按公司安排，定期不定期地到公司各單位了解生產經營及財務運營情況。在工作中以資金管理和物流管理為基礎，以成本控制為核心，參與生產經營過程，并將有關情況及時與生產單位勾通。

2、積極配合協助生產單位財務部門，進一步建立和完善內控制度，特別是生產成本、費用的控制和考核，理順基礎財務管理、會計核算工作。

3、與公司其他管理部門一道，就炭素廠xx年的生產經營及財務運營現狀做了認真的了解分析，為炭素廠降低經營風險，提高經濟效益做了一些工作。

4、與公司其他管理部門一道，完成了硅鈣廠資產租賃工作，完善了相關租賃手續，并全額回收了xx年租賃費用和材料銷售款項。

三、完成領導交辦的其它任務。

xx年，財務總監辦盡職盡責做好了本職工作，基本完成了領導交辦的各項工作，工作成效是顯著的。但由于自身業務能力不夠強，對公司生產經營具體情況了解不夠深入細致，工作還有很多地方需要提高和完善。xx年打算從以下幾個方面進一步做好工作：

篇（11）

一、以人為本抓管理，夯實基礎促工作。

1、堅持學習，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學習計劃，堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式，組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識，樹立終身學習的理念，營造濃厚的學習氛圍，努力建設“在學習中工作、在工作中學習”的學習型科室。不斷吸收新知識，與時俱進，適應工作需要，提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人，踏實工作、加強品性修養，做一個高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務，積極進娶扎實工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務，財務科制定工作崗位責任，明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求，月月有工作計劃，周周有科務會，強化了人員的責任感，加強了內部核算監督，同時促進了財務人員合作與團結，從制度上奠定了完成年度目標任務的基矗

二、圍繞目標抓落實，扎實工作出成效。

1、上半年財務收支情況

全系統實現收入103萬元，占年度預算26%，比上年增長-44%;其中：市局收入40.5萬元，占年度預算21.3%，比上年增長-80.2%;

全系統實現支出593.2萬元，占年度預算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出220.9萬元，占年度預算61.3%，比上年同期上升41.4%;縣級局支出272.3萬元，占年度預算43.2%，比上年同期上升29.6%;

2、規范財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規范財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。

3、加強報賬員隊伍建設，組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓，下基層指導工作，提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4、合理調度資金，保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要，及時調度資金，保證了全系統日常工作的正常運轉。