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篇（1）

中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

文章編號：1005-913X（2014）07-0235-01

固定資產(chǎn)作為企業(yè)的重要經(jīng)濟(jì)資源，在企業(yè)的資產(chǎn)組成中占據(jù)著重要地位，它關(guān)系到企業(yè)生產(chǎn)活動的順利展開，是企業(yè)維持簡單再生產(chǎn)和發(fā)展擴(kuò)大經(jīng)營的物質(zhì)基礎(chǔ)。單位價(jià)值高、周轉(zhuǎn)速度慢、使用周期長以及占總資產(chǎn)的比重大等是固定資產(chǎn)所具有的特點(diǎn)。企業(yè)固定資產(chǎn)的管理直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)能力和盈利能力。因此，優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理，能夠優(yōu)化國有資產(chǎn)的配置，提高資本利用率，能有效防止國有資產(chǎn)流失。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的特點(diǎn)

（一）固定資產(chǎn)核算特點(diǎn)

固定資產(chǎn)的核算要在一定的財(cái)務(wù)時(shí)期內(nèi)進(jìn)行，它是一個(gè)財(cái)務(wù)處理過程，包括對固定資產(chǎn)進(jìn)行重新估值、記錄。固定資產(chǎn)單位價(jià)值較大，一般在2000元以上，它有多種增減變化方式，變化次數(shù)繁多。賬務(wù)在進(jìn)行處理時(shí)，涉及到的科目十分繁雜，給核算帶來很大麻煩。固定資產(chǎn)用折舊這種核算方式來反映其價(jià)值轉(zhuǎn)移。影響折舊的因素有：計(jì)提折舊基數(shù)、折舊年限、折舊方法、凈殘值和固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備。固定資產(chǎn)的折舊方法一旦確定，一般不得隨意變更。此外，購置固定資產(chǎn)的進(jìn)項(xiàng)稅不能抵扣。

（二）固定資產(chǎn)管理特點(diǎn)

固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，需要做復(fù)雜的組織工作。其中，財(cái)務(wù)部門、基建部門、設(shè)備管理和設(shè)備使用部門都需要積極配合，共同參與管理。此外，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理還是一項(xiàng)對專業(yè)技術(shù)要求較高的工作，需要責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)能力強(qiáng)，專業(yè)知識精通的專職人員來進(jìn)行管理。固定資產(chǎn)的管理絕對不能失控，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)管理失控的危害性極強(qiáng)。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的問題

（一）企業(yè)管理制度不完善

企業(yè)固定資產(chǎn)管理過于形式化、簡單化、程式化，企業(yè)對固定資產(chǎn)購置和處理有很強(qiáng)的隨意性，實(shí)際工作中資產(chǎn)管理常常出現(xiàn)脫節(jié)現(xiàn)象。從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)部門、物資管理和使用部門之間制約關(guān)系混亂，工作銜接不清楚。還有一些企業(yè)固定資產(chǎn)管理的臺帳不健全，固定資產(chǎn)資金和使用情況不清楚。一些基層單位由于沒有嚴(yán)格、規(guī)范、可行性強(qiáng)的考核指標(biāo)，因而不能將固定資產(chǎn)的管理與效益分配掛鉤，對固定資產(chǎn)管理意識淡薄。對企業(yè)員工在固定資產(chǎn)管理方面出現(xiàn)的舞弊行為，懲罰力度不夠。

（二）固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理存在問題

有些企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作沒有配備相關(guān)的專業(yè)人員，日常基礎(chǔ)管理工作不到位，在會計(jì)流程和財(cái)務(wù)管理中存在問題。分級管理、流動賬、資產(chǎn)臺賬不健全，內(nèi)容不齊全。造成在月度核算和季度核算中出現(xiàn)財(cái)務(wù)和實(shí)物不相符的情況時(shí)常發(fā)生，經(jīng)營成果不實(shí)。

很多企業(yè)對固定資產(chǎn)沒有完善的盤點(diǎn)制度，沒有相關(guān)部門和專業(yè)人員定期對企業(yè)的固定資產(chǎn)進(jìn)行有效盤點(diǎn)。同時(shí)，一些企業(yè)也不重視對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修，固定資產(chǎn)由于得不到良好的保養(yǎng)維修，從而嚴(yán)重影響其工作能力，縮短了固定資產(chǎn)的使用壽命。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化策略

（一）完善管理制度

隨著企業(yè)固定資產(chǎn)在總資產(chǎn)中所占的比重逐漸增大，應(yīng)將固定資產(chǎn)管理納入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營考核體系之中，建立健全資產(chǎn)保全機(jī)制。加強(qiáng)對固定資產(chǎn)管理專管人員的管理，并對他們進(jìn)行定期培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）嚴(yán)格固定資產(chǎn)賬實(shí)核算

企業(yè)要加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理工作。一方面，各級固定資產(chǎn)管理部門和使用單位要制定相關(guān)人員專門負(fù)責(zé)對固定資產(chǎn)使用情況及財(cái)務(wù)進(jìn)行管理。對固定資產(chǎn)的相關(guān)賬目要定期更新，賬目的內(nèi)容要做到齊全和準(zhǔn)確，要全面掌握企業(yè)固定資產(chǎn)的總體情況。另一方面，各級固定資產(chǎn)的使用及管理部門要定期與本級固定資產(chǎn)的管理部門進(jìn)行財(cái)務(wù)核對，做到財(cái)務(wù)與實(shí)物相符。要及時(shí)而且全面的掌握固定資產(chǎn)的資產(chǎn)原值、使用年限、已折舊年限、資產(chǎn)凈值以及累計(jì)折舊等資產(chǎn)價(jià)值情況。還要在資產(chǎn)使用過程中對它的在用狀況進(jìn)行全面追蹤，及時(shí)了解資產(chǎn)價(jià)值、實(shí)物狀況。

1.對固定資產(chǎn)定期盤點(diǎn)，加強(qiáng)維護(hù)與保養(yǎng)。企業(yè)要定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤點(diǎn)，掌握資產(chǎn)使用狀態(tài)，防止由于企業(yè)財(cái)務(wù)上的失誤而導(dǎo)致的固定資產(chǎn)的損失。為此，企業(yè)應(yīng)選擇企業(yè)中具有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的員工建立相關(guān)的盤點(diǎn)機(jī)構(gòu)，讓他們制定固定資產(chǎn)盤點(diǎn)表，由相關(guān)人員簽字并存檔，以便掌握資產(chǎn)使用狀態(tài)。

為此，企業(yè)可以針對不同類型的固定資產(chǎn)實(shí)行分類管理，在此基礎(chǔ)上設(shè)置專門的場所開展固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維護(hù)工作。對固定資產(chǎn)的保養(yǎng)與維修還要做到對癥下藥，對不同的固定資產(chǎn)實(shí)施不同的維修和保養(yǎng)。還要做好保養(yǎng)維修記錄，定期開展保養(yǎng)維修工作。

2.建立企業(yè)固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)。針對企業(yè)固定資產(chǎn)在全部資產(chǎn)中所占比重大、種類和數(shù)量繁多的特點(diǎn)，以及企業(yè)對固定資產(chǎn)實(shí)行全局化管理的需要，應(yīng)選用合適的固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)，提高固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量和效率。將傳統(tǒng)的固定資產(chǎn)紙質(zhì)信息轉(zhuǎn)變成電子信息，建立全局化的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，這樣固定資產(chǎn)管理部門就能及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地掌握固定資產(chǎn)的使用和變動情況，針對不同的情況及時(shí)采取相應(yīng)的措施，優(yōu)化固定資產(chǎn)的配置，減少不必要的損失，提高盈利額和管理效率。

在固定資產(chǎn)管理中，要保證固定資產(chǎn)的完整性，提高固定資產(chǎn)利用效率，正確計(jì)算固定資產(chǎn)折舊額，對固定資產(chǎn)的投資進(jìn)行合理預(yù)測。通過建章立制改進(jìn)工作方式和管理模式來強(qiáng)化固定資產(chǎn)管理，引進(jìn)高科技手段使固定資產(chǎn)的管理走向科學(xué)化和規(guī)范化，提高固定資產(chǎn)管理水平。

參考文獻(xiàn)：

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關(guān)鍵詞 企業(yè) 固定資產(chǎn)管理 問題 優(yōu)化對策 分析

一、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

近些年來，企業(yè)管理工作已經(jīng)成為了企業(yè)提升自身核心競爭力的重要內(nèi)容，任何一個(gè)企業(yè)，想要在優(yōu)勝劣汰的市場競爭機(jī)制中不被淘汰，擁有自己的一席之地，都應(yīng)該加強(qiáng)企業(yè)自身的管理，必須對企業(yè)自身現(xiàn)在所使用的管理模式、管理理念以及管理方法進(jìn)行思考，找出現(xiàn)行管理方法的不足之處。在企業(yè)日常管理中，企業(yè)固定資產(chǎn)管理是企業(yè)管理工作的重中之重，下面，筆者就對企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題進(jìn)行分析。

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題之企業(yè)固定資產(chǎn)利用不充分

近些年來，企業(yè)的固定資產(chǎn)購置有所增多，在一些企業(yè)中，有些設(shè)備還沒有到使用最終期限，甚至沒有產(chǎn)生任何問題，企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作人員就會對固定資產(chǎn)進(jìn)行更換，這種行為或許是為了符合自己部門的利益又或許是為了符合上級領(lǐng)導(dǎo)的意思。不管目的是怎樣的，產(chǎn)生這一現(xiàn)象的原因就在于企業(yè)各個(gè)部門之間各自為政，沒有聯(lián)系，從而造成該企業(yè)固定資產(chǎn)購置重復(fù)，并且大大降低了一些固定資產(chǎn)的使用效益。企業(yè)固定資產(chǎn)不能被充分利用還有企業(yè)的財(cái)政部門這一原因，作為企業(yè)的財(cái)政部門并沒有很好的起到其自身的作用，財(cái)務(wù)部門在平時(shí)工作中只注重企業(yè)的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，對于部門之間的集中管理、資源共享、調(diào)劑余缺以及物盡其用等等方面并沒有進(jìn)行全面的考慮，最終導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生嚴(yán)重的重復(fù)購置和無計(jì)劃購置現(xiàn)象。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題之不能將責(zé)任明確落實(shí)

在企業(yè)中，關(guān)于固定資產(chǎn)管理工作這一塊的責(zé)任落實(shí)并不是很明確，企業(yè)并沒有具體規(guī)定誰去負(fù)責(zé)這一塊的管理，造成了企業(yè)部門內(nèi)工作人員相互推脫這一現(xiàn)象，企業(yè)固定資產(chǎn)管理這方面責(zé)任落實(shí)不明確，在企業(yè)固定資產(chǎn)管理出現(xiàn)問題時(shí)沒有人負(fù)責(zé)。在企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)管理工作時(shí)，不能建立良好的固定資產(chǎn)管理機(jī)制，引起這一問題的原因在于企業(yè)管理人員對固定資產(chǎn)管理的重視程度不夠，在很多企業(yè)中，并沒有對自身固定資產(chǎn)管理進(jìn)行專職人員、專門機(jī)構(gòu)以及專門部門的設(shè)置，行政單位面對固定資產(chǎn)管理工作不夠重視，只是找辦公室工作人員或者其他人員來管理，而固定資產(chǎn)管理工作只是他們的兼職工作，固定資產(chǎn)管理人員自然不會對固定資產(chǎn)管理工作上心。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)管理中資產(chǎn)購置存在著漏洞

企業(yè)在進(jìn)行固定資產(chǎn)管理時(shí)，并沒有對資產(chǎn)購置進(jìn)行嚴(yán)格的管理，這就使企業(yè)固定資產(chǎn)管理的資產(chǎn)購置或多或少的存在著漏洞，這一現(xiàn)象著重體現(xiàn)在企業(yè)的財(cái)政性資金使用問題上，企業(yè)固定資產(chǎn)管理中的采購限額標(biāo)準(zhǔn)和采購目錄存在著一些漏洞。在進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理時(shí)，對于談判小組的選擇、標(biāo)書撰寫等方面不是很規(guī)范，而且人情采購、暗箱操作、重復(fù)購置、私下交易、攀比采購以及盲目采購等等現(xiàn)象嚴(yán)重，這些現(xiàn)象的存在是企業(yè)固定資產(chǎn)管理采購成本增加、企業(yè)固定資產(chǎn)購置違規(guī)等問題的主要原因，這也給社會帶來了不良影響。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化對策分析

以上，筆者從企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題之企業(yè)固定資產(chǎn)利用不充分、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在問題之不能將責(zé)任明確落實(shí)以及企業(yè)固定資產(chǎn)管理中資產(chǎn)購置存在著漏洞這三個(gè)方面分析了企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題。面對上述問題，筆者進(jìn)行了分析和思考，下面筆者就針對上述企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題提出一些企業(yè)固定資產(chǎn)管理的建議和優(yōu)化對策。

（一）企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化對策之加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)管理制度

企業(yè)固定資產(chǎn)管理之所以存在著種種問題，沒有建立管理制度是主要原因之一，這就要求企業(yè)建立固定資產(chǎn)管理制度，這里所指的固定資產(chǎn)管理制度必須是公平、公正、公開管理制度，本著規(guī)范、系統(tǒng)、透明的原則進(jìn)行固定資產(chǎn)管理制度的建立。固定資產(chǎn)管理制度的建立能夠在最大程度上使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行重視。制定企業(yè)的固定資產(chǎn)管理責(zé)任問責(zé)制度并加以實(shí)施，在固定資產(chǎn)采購方面，設(shè)置專業(yè)的人員，在企業(yè)固定資產(chǎn)采購方面熟悉情況，并把責(zé)任分配下去，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)都要嚴(yán)密控制，防止不必要問題的出現(xiàn)。如果出現(xiàn)了問題，就應(yīng)該根據(jù)責(zé)任問責(zé)制度，哪一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就找這一個(gè)環(huán)節(jié)的負(fù)責(zé)人，這樣在解決問題時(shí)也能節(jié)約大量的時(shí)間。

（二）企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化對策之加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作人員的思想教育

企業(yè)的固定資產(chǎn)管理是一個(gè)比較具有系統(tǒng)性的工作，企業(yè)資產(chǎn)龐大是企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作系統(tǒng)性的重要原因，而這樣龐大的企業(yè)固定資產(chǎn)體系管理僅僅靠財(cái)務(wù)部門和資產(chǎn)部門管理是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，這就需要對企業(yè)實(shí)行全過程管理和全員管理，只有這樣才能夠管理好企業(yè)固定資產(chǎn)，從而是企業(yè)固定資產(chǎn)發(fā)揮其應(yīng)有的效益。

加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理人員的思想教育能夠最大限度的提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作人員的自覺性，并且能夠在一定程度上提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的重視程度，好的企業(yè)發(fā)展離不開自身高素質(zhì)、高思想、高道德水平的員工，這就要求在進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理實(shí)行三級管理制度，確切的說應(yīng)該是三級管理責(zé)任制，三級管理責(zé)任制指的是將企業(yè)固定資產(chǎn)管理分為使用部門責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人以及全面責(zé)任人這三級，全面責(zé)任人主要是指企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)，而使用部門責(zé)任人就是企業(yè)固定資產(chǎn)管理的直接責(zé)任人，對這些責(zé)任人進(jìn)行必要的思想教育，明確他們的主要職責(zé)和管理范圍，并且對他們實(shí)行定期的責(zé)任履行情況考核。

（三）企業(yè)固定資產(chǎn)管理優(yōu)化對策之加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督和執(zhí)法力度

加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理就必須要加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督和執(zhí)法力度，對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督和執(zhí)法力度的加強(qiáng)，能夠及時(shí)的將企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的種種問題扼殺在搖籃里，進(jìn)行企業(yè)固定資產(chǎn)管理的監(jiān)督和執(zhí)法工作是經(jīng)濟(jì)監(jiān)督部門和國有資產(chǎn)管理部門的職能，這就要求經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理部門和國有資產(chǎn)管理部門將企業(yè)的固定資產(chǎn)保值增值以及真實(shí)完整作為工作監(jiān)督的重點(diǎn)。加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理還要做到建立健全企業(yè)固定資產(chǎn)管理內(nèi)控制度，在企業(yè)進(jìn)行固定資產(chǎn)的采購以及出入庫工作時(shí)，應(yīng)該安排不同的人來工作，并且安排不同的人來承擔(dān)責(zé)任，避免一人擔(dān)任多個(gè)職位情況的出現(xiàn)，對于企業(yè)固定資產(chǎn)管理要進(jìn)行不定期或者定期的檢查工作，對于那些報(bào)廢、盤虧、損毀以及盤盈的固定資產(chǎn)要明確其原因，視情況的不同做不同的處理。

三、結(jié)語

任何一個(gè)企業(yè)想要更好的履行其自身的職能，就要對自身的固定資產(chǎn)進(jìn)行很好的管理，身為企業(yè)固定資產(chǎn)管理者，必須明確自己身上的責(zé)任，進(jìn)行固定資產(chǎn)管理的研究，樹立企業(yè)資產(chǎn)管理和資金管理同等重要的觀念，本文中，筆者從企業(yè)固定資產(chǎn)管理責(zé)任落實(shí)不明確、企業(yè)固定資產(chǎn)不能充分利用以及企業(yè)固定資產(chǎn)管理中資產(chǎn)購置有漏洞這三個(gè)方面對企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的問題進(jìn)行了分析，問題的提出就要有解決的措施，接著筆者從加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理工作人員的思想教育、加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理，建立固定資產(chǎn)管理制度以及加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理監(jiān)督和執(zhí)法力度這三個(gè)方面提出了企業(yè)固定資產(chǎn)管理建議。

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篇（3）

現(xiàn)有的資產(chǎn)管理系統(tǒng)（AMIS）是對固定資產(chǎn)的增減、調(diào)撥、減值、調(diào)整、報(bào)廢及計(jì)提折舊等業(yè)務(wù)進(jìn)行處理的系統(tǒng)。資產(chǎn)管理系統(tǒng)（AMIS）就是一個(gè)大的數(shù)據(jù)庫，滿足了對固定資產(chǎn)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的處理，但是在固定資產(chǎn)管理方面普遍存在著賬面和實(shí)物不符，變動信息反映不及時(shí)、盤點(diǎn)工作量大等問題,未能實(shí)現(xiàn)對固定資產(chǎn)全生命周期的跟蹤。這些問題大大增加了企業(yè)的管理成本。企業(yè)要想不斷提高固定資產(chǎn)的使用效率，并且在預(yù)期時(shí)間內(nèi)收回所投資金和實(shí)現(xiàn)投資收益，就要加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理。

在這里根據(jù)日常工作積累的經(jīng)驗(yàn)，對固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的優(yōu)化提出幾點(diǎn)構(gòu)想：

1、引入固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)

即使在資產(chǎn)管理系統(tǒng)的支持下，固定資產(chǎn)的管理工作仍十分繁雜，固定資產(chǎn)標(biāo)簽的制定、填寫、粘貼、資產(chǎn)狀態(tài)的跟蹤、盤點(diǎn)等工作的性質(zhì)和工作量并沒有得到有效改進(jìn)。固定資產(chǎn)管理還是處于手工和計(jì)算機(jī)管理相結(jié)合的狀態(tài)。引入條形碼可以輕松解決這些問題。條形碼技術(shù)使固定資產(chǎn)管理變得輕松簡單，避免手工操作和記錄帶來的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤和時(shí)間耗費(fèi)。

首先在系統(tǒng)編碼的基礎(chǔ)上，使用專用的條形碼打印機(jī)打印出防水、防油污、防撕裂的標(biāo)簽來，以保證固定資產(chǎn)標(biāo)簽長期保存和清晰。然后將帶有條碼信息的標(biāo)簽粘貼在固定資產(chǎn)上。

其次是數(shù)據(jù)采集。固定資產(chǎn)分布在企業(yè)的各個(gè)部門和場所，進(jìn)行固定資產(chǎn)的跟蹤和盤點(diǎn)必須到每個(gè)現(xiàn)場進(jìn)行數(shù)據(jù)的采集和錄入。給固定資產(chǎn)管理員配備帶有條形碼掃描功能的手持?jǐn)?shù)據(jù)終端，進(jìn)行現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集、信息錄入。輕松一掃，該固定資產(chǎn)的信息就一目了然。

最后將現(xiàn)場采集的數(shù)據(jù)上傳到固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中，自動更新系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)。同時(shí)也可以將系統(tǒng)中更新以后的數(shù)據(jù)下載到手持終端中，以便進(jìn)行現(xiàn)場查詢和調(diào)用。所有信息在計(jì)算機(jī)上瞬間生成相關(guān)報(bào)表，既高效又精準(zhǔn)。

這樣，原本耗時(shí)、耗力、耗錢，由許多人用許多天才能完成的固定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作就省時(shí)、省力又省錢地完成了。從真正意義上做到帳實(shí)相符。避免資產(chǎn)流失和資產(chǎn)重復(fù)購置，

2. 建立庫存報(bào)警系統(tǒng)，保證固定資產(chǎn)庫存處于合理水平

在固定資產(chǎn)系統(tǒng)中設(shè)置庫存報(bào)警系統(tǒng)，實(shí)時(shí)跟蹤實(shí)物資產(chǎn)庫存量。當(dāng)某一物品數(shù)量低于所設(shè)庫存下限或高于所設(shè)庫存上限時(shí)，系統(tǒng)會自動報(bào)警，提醒管理人員注意。因此在采購固定資產(chǎn)時(shí)，由于能事先了解到現(xiàn)有庫存情況，需要及時(shí)采購，不需購買等情況，不會出現(xiàn)重復(fù)購買或購買數(shù)量不足等情況，減少了差錯(cuò)率，使固定資產(chǎn)的利用得以優(yōu)化。

3、完善設(shè)備信息，為設(shè)備管理信息化提供支持。

企業(yè)是否為設(shè)備何時(shí)要檢測、何時(shí)要維修、是否過了保修期等問題所困擾？在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中輸入設(shè)備的保養(yǎng)、維修、檢修等周期性工作的信息，同時(shí)結(jié)合系統(tǒng)的提醒功能，就可以從上述問題中解放出來，降低設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)幾率，避免經(jīng)濟(jì)損失；在設(shè)備維護(hù)時(shí)能及時(shí)準(zhǔn)確的調(diào)出資料，查明該設(shè)備維修情況，確認(rèn)其是否還在保修期內(nèi)，避免發(fā)生設(shè)備在維修期內(nèi)但卻支付維修金的情況；根據(jù)系統(tǒng)內(nèi)部提供的維修檔案，清晰呈現(xiàn)該固定資產(chǎn)的運(yùn)行使用狀況，為再次購買同類固定資產(chǎn)產(chǎn)品提供精準(zhǔn)的性價(jià)比。

篇（4）

中圖分類號：F230 文獻(xiàn)識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）024-000-02

一、事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的弊端

（一）事業(yè)單位沒有完善固定資產(chǎn)會計(jì)核算

1.根據(jù)原制度，不會累計(jì)折舊固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)購買中要及時(shí)支付，所以，固定資產(chǎn)購買后的使用中，就會帶來磨損和消耗，減少的數(shù)量微乎其微，不能計(jì)算出來，那么固定資產(chǎn)原有賬目和固定資產(chǎn)實(shí)際賬目就不等對了，導(dǎo)致了資產(chǎn)總量的增加。

2.根據(jù)原制度，記錄固定資產(chǎn)的賬目是要等到竣工結(jié)束，把所有支出分析后才登記在賬目上。同時(shí)，在改造固定資產(chǎn)時(shí)，產(chǎn)生的費(fèi)用，在固定資產(chǎn)中沒有記錄。除此之外，沒有登記處理的還有盤盈，無償收入以及捐贈。

3.在會計(jì)核算時(shí)，事業(yè)單位只是利用收付實(shí)現(xiàn)制，固定資產(chǎn)的預(yù)期數(shù)據(jù)根本就難以計(jì)算。

（二）事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理模糊的職能分配

根據(jù)我國事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的現(xiàn)狀分析，管理固定資產(chǎn)的部門都不一樣，固定資產(chǎn)管理機(jī)制在大部分事業(yè)單位是沒有固定的。從管理職責(zé)的角度出發(fā)，職權(quán)在部門中是混亂行使的，部門與部門沒有好的溝通能力。從事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的角度出發(fā)，資產(chǎn)管理建立單獨(dú)的部門是難以實(shí)行的，忽視了固定資產(chǎn)管理的重要性。根據(jù)情況，事業(yè)單位購買固定資產(chǎn)中，沒有按照規(guī)章制度來完成，各部門從中牟取利益，使整個(gè)團(tuán)體的利益損失。不僅如此，事業(yè)單位在固定資產(chǎn)管理中沒有完善的管理制度和協(xié)調(diào)性，固定資產(chǎn)的利用率就會大大降低，固定資產(chǎn)自身的作用就無法發(fā)揮，同時(shí)固定資產(chǎn)的維護(hù)還沒有準(zhǔn)確的管理，資金的嚴(yán)重流失現(xiàn)象的發(fā)生就必不可少了。

（三）事業(yè)單位不重視固定資產(chǎn)管理

事業(yè)單位上層領(lǐng)導(dǎo)沒有意識到資產(chǎn)管理的重要性，調(diào)動職位中沒有明確的確定固定資產(chǎn)歸屬哪個(gè)部門，對財(cái)務(wù)收支重視，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的不安全性和不完整性。事業(yè)單位財(cái)務(wù)人員沒有牢牢掌握會計(jì)知識，固定資產(chǎn)賬目記錄錯(cuò)誤的現(xiàn)象時(shí)常發(fā)生，就產(chǎn)生了不明確的固定資產(chǎn)賬目，直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)管理的可塑性。根據(jù)以往的固定資產(chǎn)管理制度，規(guī)章制度沒有明確規(guī)定，沒有完善管理的制度，職權(quán)在各部門中混亂行使。負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的相關(guān)人員，沒有恪盡職守，忽略自身工作的重要性，資產(chǎn)的完整性和安全性得不到保障。事業(yè)單位對以往重購置輕和重錢輕物等壞習(xí)慣的正確引導(dǎo)，日常運(yùn)作時(shí)，上層在財(cái)務(wù)開支制度嚴(yán)格管理，沒有很好的管理固定資產(chǎn)。

（四）落實(shí)事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理的有關(guān)制度

從常人思維考慮，事業(yè)單位的固定資產(chǎn)不會帶來效益，所以，事業(yè)單位沒有重視管理固定資產(chǎn)，大部分單位的問題就接二連三的浮現(xiàn)。例如，賬物脫節(jié)，賬目不清楚，無卡片賬等，固定資產(chǎn)在記錄賬目中就沒有發(fā)現(xiàn)這些問題，記錄經(jīng)費(fèi)支出只是資產(chǎn)的增加，部分固定資產(chǎn)不增加的就不會被記錄。單位內(nèi)部在管理中沒有完善制度，直接完成了這些問題的出現(xiàn)。除此之外，通過他人捐贈或者無償收入增加固定資產(chǎn)，沒有完整的手續(xù)過程，賬目中的這些數(shù)據(jù)沒有被寫上，它的可用價(jià)值就得不到認(rèn)定。

在調(diào)查部分住房中，對于固定資產(chǎn)沒有評估其價(jià)值，而且瞞著上層，貪污一定的固定資產(chǎn)。就算負(fù)責(zé)人自知固定資產(chǎn)的制度，也沒有適時(shí)的進(jìn)行核查，國有資產(chǎn)就這樣被貪污，我國的資產(chǎn)很大程度的遭受損失。舊事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理中涉及到的會計(jì)制度微乎其微。不健全的固定資產(chǎn)管理制度出現(xiàn)在部分事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)管理制度甚至沒有出現(xiàn)在事業(yè)單位中，固定資產(chǎn)的沒有一個(gè)管理方法，資金調(diào)動和收支隨意導(dǎo)致了國有資產(chǎn)的嚴(yán)重?fù)p失。對于多數(shù)事業(yè)單位，是制定了固定資產(chǎn)管理制度的，可是還有待改進(jìn)，固定資產(chǎn)管理要安排特定的和不可調(diào)動的人員，還沒有意識到固定資產(chǎn)管理的重要性，在正常運(yùn)作中缺乏管理。

二、新事業(yè)單位會計(jì)制度下固定資產(chǎn)的管理優(yōu)化措施

（一）重視事業(yè)單位固定資產(chǎn)的會計(jì)考核

1.固定資產(chǎn)記賬的規(guī)定。根據(jù)新會計(jì)制度，固定資產(chǎn)符合以下條件才能生效，即使用要大于一年，單位價(jià)格要超過規(guī)定價(jià)格，不能破壞原有物質(zhì)，針對特殊情況，如使用期限達(dá)到了要求，然而單位價(jià)值比標(biāo)準(zhǔn)要求低的大量同類商品，就直接列為固定資產(chǎn)來處理。根據(jù)新會計(jì)制度，企業(yè)在固定資產(chǎn)記賬中要遵守規(guī)章制度，在處理期限達(dá)標(biāo)但價(jià)值為達(dá)標(biāo)的大量同類商品時(shí)要作出更明確的規(guī)定，用例子來闡明，數(shù)量大于十件和價(jià)格超過三千的商品可以用做固定資產(chǎn)的核算處理。

2.固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)處理的規(guī)定。根據(jù)新會計(jì)制度，詳細(xì)說明了新建固定資產(chǎn)，購入固定資產(chǎn)以及改擴(kuò)建固定資產(chǎn)等方面的條例。從規(guī)章制度分析，只有企業(yè)的固定資產(chǎn)在運(yùn)作，就的按照規(guī)章制度來核算，只有是有資金進(jìn)去的都要求記錄，例如捐贈和無償調(diào)入。

3.計(jì)提折舊的規(guī)定。根據(jù)新會計(jì)制度，當(dāng)月新增資產(chǎn)當(dāng)月不計(jì)提折舊，下月開始計(jì)提折舊。關(guān)于折舊年限的問題，對于折舊的年限，在有規(guī)定的情況下就按照具體規(guī)定來實(shí)行。相反，事業(yè)單位結(jié)合自身實(shí)際出發(fā)，來規(guī)定具體的折舊年限，計(jì)提折舊能科學(xué)的反應(yīng)資產(chǎn)的損耗程度，節(jié)約經(jīng)費(fèi)的使用。

4.會計(jì)的計(jì)量基礎(chǔ)問題的規(guī)定。根據(jù)新會計(jì)制度，經(jīng)濟(jì)主體數(shù)量信息是要利用權(quán)責(zé)發(fā)生制來核算的。權(quán)責(zé)發(fā)生制相較于收付實(shí)現(xiàn)制有眾多的優(yōu)勢，現(xiàn)金制在舊的制度中被使用，權(quán)責(zé)發(fā)生制比現(xiàn)金制的有點(diǎn)多，一般情況下，企業(yè)都是用權(quán)責(zé)發(fā)生制，行政事業(yè)單位用的是現(xiàn)金制，在固定資產(chǎn)計(jì)提折舊開始就是利用了權(quán)責(zé)發(fā)生制。

（二）事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理職責(zé)的確定

1.事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理團(tuán)體必須要建立，授權(quán)的職責(zé)交給專業(yè)的管理團(tuán)體人員來處理，管理團(tuán)體就會具有獨(dú)立性。事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)可以直接管理和安排固定資產(chǎn)管理團(tuán)體，管理團(tuán)體的職責(zé)就是把固定資產(chǎn)的賬目做好，及時(shí)的跟進(jìn)固定資產(chǎn)的情況，固定資產(chǎn)的變化就是隨著固定資產(chǎn)的現(xiàn)狀而變化的，在此期間，固定資產(chǎn)的庫存清點(diǎn)是要求不定期的。

2.財(cái)務(wù)部門的職責(zé)就是處理好固定資產(chǎn)的財(cái)務(wù)，把固定資產(chǎn)的總賬和明細(xì)賬創(chuàng)建起來，日常固定資產(chǎn)的業(yè)務(wù)就是通過遵循這個(gè)制度來完成。

3.固定資產(chǎn)在各個(gè)部門是不可或缺的，各個(gè)部門不能直接的行使固定資產(chǎn)管理，而是通過管理團(tuán)體授權(quán)才行，固定資產(chǎn)在使用中要被維護(hù)，確保完整性，固定資產(chǎn)的情況在規(guī)定時(shí)間上報(bào)。業(yè)務(wù)部門只能使用固定資產(chǎn)，不能處置塔。

（三）重視事業(yè)單位固定資產(chǎn)的管理

1.事業(yè)單位采用考任制來選拔有能力的員工擔(dān)任固定資產(chǎn)管理職務(wù)，資產(chǎn)管理員和會計(jì)員要符合兩點(diǎn)，恪盡職守和按照規(guī)章制度執(zhí)行任務(wù)。在部分固定資產(chǎn)管理的運(yùn)行中，讓固定資產(chǎn)管理賬目清晰明確，有如實(shí)的數(shù)據(jù)，辦理業(yè)務(wù)時(shí)遵循規(guī)章制度，固定資產(chǎn)賬目的核對每個(gè)月都有進(jìn)行。

2.固定資產(chǎn)管理制度相關(guān)職責(zé)的構(gòu)建，實(shí)行有獎(jiǎng)有罰的制度。闡明國有林場，固定資產(chǎn)在國有林場中就是擺設(shè)，降低固定資產(chǎn)的使用率，嚴(yán)重的會損失和浪費(fèi)大量的資金。實(shí)施新制度后，第一步就是要把固定資產(chǎn)管理知識深入到事業(yè)單位，使固定資產(chǎn)管理制度能夠更完善。第二步就是新的固定資產(chǎn)管理的觀念要樹立，領(lǐng)導(dǎo)和員工工作協(xié)調(diào)，事業(yè)單位內(nèi)部的制度就得到管理，就讓固定資產(chǎn)管理具有完整性和安全性，帶來積極的影響。第三步就是固定資產(chǎn)使用率的加強(qiáng)，這樣固定資產(chǎn)就不容易損失，為事業(yè)單位的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

（四）事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理制度的完善

事業(yè)單位制定固定資產(chǎn)管理時(shí)，不能一味跟風(fēng)，要實(shí)事求是，需要注意的部分包括：固定資產(chǎn)的購置，報(bào)廢，驗(yàn)收以及調(diào)撥，制定完后，要進(jìn)行監(jiān)督。同時(shí)，固定資產(chǎn)的監(jiān)督制度也要完善，例如：固定資產(chǎn)提足折舊后，無論能否繼續(xù)使用，均不再計(jì)提折舊；提前報(bào)廢的固定資產(chǎn)，也不再補(bǔ)提折舊。已提足折舊的固定資產(chǎn)，可以繼續(xù)使用的，應(yīng)當(dāng)繼續(xù)使用，規(guī)范管理；固定資產(chǎn)因改建、擴(kuò)建或修繕等原因而延長其使用年限的，應(yīng)當(dāng)按照重新確定的固定資產(chǎn)的成本以及重新確定的折舊年限，重新計(jì)算折舊額。在固定資產(chǎn)管理的整個(gè)制定中要進(jìn)行監(jiān)督，這樣固定資產(chǎn)有具有完好性和安全性。一旦問題出現(xiàn)，就要迅速的采取有效措施來解決，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的內(nèi)部管理就得到了控制。

參考文獻(xiàn)：

篇（5）

當(dāng)前企業(yè)規(guī)模有了很大的擴(kuò)展，企業(yè)的運(yùn)營管理中，固定資產(chǎn)發(fā)揮的作用越來越大。企業(yè)具有資產(chǎn)密集型特點(diǎn)，固定資產(chǎn)所占比例很大，其特點(diǎn)包括使用周期長、價(jià)值高、種類多、數(shù)量大等，因此存在較高的管理難度。當(dāng)前企業(yè)的固定資產(chǎn)管理中顯現(xiàn)出較多的問題，必須及時(shí)發(fā)現(xiàn)這些問題并進(jìn)行改善，才能保證企業(yè)固定資產(chǎn)管理的質(zhì)量。這樣我國企業(yè)才可以找到適合自己發(fā)展的道路，保證固定資產(chǎn)管理的科學(xué)性和合理性，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)做好固定資產(chǎn)管理的意義

企業(yè)固定資產(chǎn)的折舊計(jì)提會在較大程度上影響成本費(fèi)用。企業(yè)在使用固定資產(chǎn)期間，其價(jià)值必須通過折舊方式慢慢向產(chǎn)品成本中轉(zhuǎn)移，因?yàn)楣潭ㄙY產(chǎn)需要使用較長時(shí)間，所以固定資產(chǎn)折舊年限也基本上會存在于整個(gè)使用年限中，同時(shí)各個(gè)會計(jì)期間有較大的折舊額，其成為了成本費(fèi)用中的一個(gè)部分。所以，是否能夠正確選擇固定資產(chǎn)折舊方法，固定資產(chǎn)的凈值以及成本費(fèi)用的水平都會受到很大的影響。

企業(yè)固定資產(chǎn)具有較高價(jià)值，屬于企業(yè)主體資產(chǎn)中的一部分，在資金中占有比較大的比重。相較于流動資產(chǎn)，想要取得固定資產(chǎn)，必須付出更多，固定資產(chǎn)價(jià)值在企業(yè)的總資產(chǎn)中占據(jù)非常大的比重，作為一個(gè)重要部分組成了企業(yè)總資產(chǎn)。所以，固定資產(chǎn)會在很大程度上影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理，如果固定資產(chǎn)賬務(wù)處理出現(xiàn)問題，或者固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)出現(xiàn)錯(cuò)誤，都會影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理信息。

二、優(yōu)化企業(yè)固定資產(chǎn)管理的策略

1.制訂并完善資產(chǎn)管理制度

當(dāng)前企業(yè)固定資產(chǎn)管理中存在的最大問題為管理缺乏條理性，其原因主要是由于缺乏有效的制度進(jìn)行管理。因此，企業(yè)有必要按照經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形勢，與企業(yè)內(nèi)部具體情況相結(jié)合考慮，完成企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度的建立，具體包括申報(bào)制度、獎(jiǎng)罰制度、程序和權(quán)限審批、使用保管制度、財(cái)產(chǎn)保管崗位責(zé)任制、定期清查制度等，這樣才能夠使企業(yè)固定資產(chǎn)的完整性以及安全性有所保障，促進(jìn)固定資產(chǎn)使用效益得到進(jìn)一步提升，保證國有資產(chǎn)的增殖以及保值。同時(shí)制訂的制度必須保證可操作性，確保管理工作有章可循，確保管理的規(guī)范性。

2.做好企業(yè)固定資產(chǎn)的出庫以及入庫管理

企業(yè)購入固定資產(chǎn)后，轉(zhuǎn)交財(cái)務(wù)部門進(jìn)行審核，按照最開始的憑證填好資產(chǎn)入庫通知單，資產(chǎn)供應(yīng)以及使用部門根據(jù)發(fā)票以及通知單，與財(cái)務(wù)部門一起完成驗(yàn)收入庫，同時(shí)，填寫好固定資產(chǎn)領(lǐng)用單，根據(jù)設(shè)備銘牌，填寫好固定資產(chǎn)的各類信息，包括名稱、容量、規(guī)格型號、電壓、廠家、電流、出廠編號及日期等，需要使用資產(chǎn)時(shí)必須通過資產(chǎn)領(lǐng)用單在資產(chǎn)供應(yīng)部門領(lǐng)取，退還時(shí)要經(jīng)過財(cái)務(wù)部門蓋章認(rèn)可，財(cái)務(wù)部門根據(jù)發(fā)票、審價(jià)單以及回執(zhí)聯(lián)進(jìn)行入賬處理。固定資產(chǎn)在轉(zhuǎn)讓、盤贏、盤虧和報(bào)廢時(shí)的程序與購入程序完全相反。

3.研究企業(yè)固定資產(chǎn)新建投資以及技改投資的可行性

如果企業(yè)建設(shè)的項(xiàng)目工程比較重要，必須建立一支專門管理小組，選派企業(yè)內(nèi)各個(gè)部門的專業(yè)人員作為小組成員，對項(xiàng)目的招標(biāo)以及論證進(jìn)行商討決定，確保整個(gè)過程的公平公正，保證招標(biāo)的良性競爭，節(jié)約企業(yè)投資成本，保證工程建設(shè)質(zhì)量，促進(jìn)工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

4.重視控制企業(yè)固定資產(chǎn)建造成本

將在建工程管理好時(shí)做好企業(yè)固定資產(chǎn)管理的前提以及重要基礎(chǔ)，工程成本不僅是固定資產(chǎn)管理的最初成本，同時(shí)也是沉沒成本的一種，要想管理好固定資產(chǎn)，必須保證對工程成本進(jìn)行有效控制，形成一個(gè)良好的開始，財(cái)務(wù)監(jiān)控應(yīng)該貫徹到工程建設(shè)中的各個(gè)環(huán)節(jié)，具體包括資產(chǎn)轉(zhuǎn)增、工程竣工決算編制、核算以及控制成本、申請以及撥付資金、預(yù)算資本性支出、工程立項(xiàng)等，保證工程管理的規(guī)范性，對工程造價(jià)進(jìn)行有效控制。公司必須每年對年度預(yù)算進(jìn)行編制，真正依據(jù)公司年度預(yù)算實(shí)施資本性支出項(xiàng)目，借助預(yù)算對資本性項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，確保合理控制成本，切實(shí)完善好預(yù)算以外的項(xiàng)目的各類審批手續(xù)。

“1+4”預(yù)算是當(dāng)前部分企業(yè)編制的方法，具體是預(yù)測近五個(gè)年度的全部業(yè)務(wù)，涵蓋所有資本性支出方面，結(jié)束預(yù)算編制后上報(bào)公司董事會進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)后公司按照這個(gè)編制進(jìn)行預(yù)算分解，使支出具體到每個(gè)月，這樣能夠?qū)Y本性支出費(fèi)用的各項(xiàng)支出情況進(jìn)行有效管理及控制。

5.促進(jìn)固定資產(chǎn)零星采購流程以及購置預(yù)算的不斷完善

在公司年度預(yù)算中，有一部分內(nèi)容為固定資產(chǎn)菱形購置預(yù)算，公司中的各個(gè)部門必須依據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理辦法以及相關(guān)的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行預(yù)算編制，在預(yù)算中納入零星購置總額。通常企業(yè)的物資部應(yīng)該負(fù)責(zé)零星購置固定資產(chǎn)，最大程度減少采購成本，使企業(yè)采購業(yè)務(wù)更加規(guī)范。結(jié)束購置固定資產(chǎn)后，必須選派專門人員完成資產(chǎn)驗(yàn)收工作，不符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的不予入庫保存，不能給予使用。同時(shí)應(yīng)該根據(jù)合同要求賠款，這樣才能使電力企業(yè)固定資產(chǎn)零星購置的質(zhì)量得以保證。

6.選擇高水平軟件對固定資產(chǎn)進(jìn)行正確計(jì)提折舊

企業(yè)的資金來源中，很大部分是資產(chǎn)折舊所得，同時(shí)資產(chǎn)折舊也是組成成本費(fèi)用的一個(gè)部分。借助折舊提取將企業(yè)固定資產(chǎn)的投資收回，保證再生產(chǎn)固定資產(chǎn)具備穩(wěn)定來源，增加企業(yè)積累的自有資金。做到這些，選擇高水平的固定資產(chǎn)管理軟件非常重要，能夠有效提高企業(yè)固定資產(chǎn)管理質(zhì)量，完成企業(yè)固定資產(chǎn)不同方面的管理以及控制。在管理軟件中輸入固定資產(chǎn)的相關(guān)信息，管理軟件能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行整合，從而根據(jù)需求的不同生成相應(yīng)的資產(chǎn)管理報(bào)表，確保管理人員對各類信息的掌握，保證管理人員能夠隨時(shí)查詢到所需的全部信息。

EMIS財(cái)務(wù)管理軟件是固定資產(chǎn)管理軟件中使用較多的一種，資產(chǎn)管理時(shí)中間模塊之一，在軟件中錄入每個(gè)月新增的資產(chǎn)信息，軟件能夠依照這些信息完成自動排序以及分類，還能夠?qū)Y產(chǎn)的折舊計(jì)提時(shí)間、月折舊額等進(jìn)行自動計(jì)算。另外，軟件可以生成資產(chǎn)增加以及計(jì)提折舊的憑證，有助于企業(yè)處理日常業(yè)務(wù)。軟件能夠完成資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作，同時(shí)對累計(jì)折舊以及損益進(jìn)行自動計(jì)算以及轉(zhuǎn)結(jié)。如果管理人員需要，軟件還能夠生成各年到期資產(chǎn)明細(xì)、已報(bào)廢資產(chǎn)信息等各類報(bào)表，使管理者能夠了解各類詳細(xì)信息。另外，軟件還能夠進(jìn)行查詢，包括查詢資產(chǎn)的類別、編號以及金額等。

三、結(jié)束語

通過以上分析可以知道，企業(yè)運(yùn)營情況在很大程度上依賴企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平，企業(yè)固定資產(chǎn)的管理水平是企業(yè)運(yùn)營能力的體現(xiàn)，必須深入分析固定資產(chǎn)的有效管理方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中存在的問題，積極探討有效的改善方法，實(shí)現(xiàn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的流程規(guī)范化、內(nèi)部控制制度化、職位清晰化、管理信息化、工作標(biāo)準(zhǔn)化，不斷強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，促進(jìn)企業(yè)固定資產(chǎn)管理水平的不斷提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]楊詩雅.淺析企業(yè)固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及有效管理新途徑--以HF縣級供電企業(yè)為例[J].會計(jì)之友，2012，（12）：56-57.

篇（6）

一、吉林省經(jīng)濟(jì)背景

改革開放以來，吉林省固定資產(chǎn)投資保持了較高的增速，年均增速為20%；消費(fèi)的增速相對平穩(wěn)，年均增速為14%；國際貿(mào)易一直處于貿(mào)易逆差，保持進(jìn)口狀態(tài)。由此我們看出，吉林省的固定資產(chǎn)投資一直處于高增長狀態(tài)，并且作為了吉林省經(jīng)濟(jì)增長的主要推動力，固定資產(chǎn)投資一直在吉林省的經(jīng)濟(jì)增長中發(fā)揮著十分重要的作用。

從我省近幾年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況看，其中消費(fèi)、投資和凈出口是對新增國民生產(chǎn)總值貢獻(xiàn)率最高的三個(gè)項(xiàng)目，三者合計(jì)貢獻(xiàn)率達(dá)90%以上，其中固定資產(chǎn)投資貢獻(xiàn)率最高，因此吉林省經(jīng)濟(jì)一定程度上可以說是投資主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)。

眾所周知，投資對一個(gè)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用。投資結(jié)構(gòu)反映的是一定時(shí)期內(nèi)社會投資在不同的經(jīng)濟(jì)空間或地理空間內(nèi)組合分配、運(yùn)用的格局，這個(gè)格局的最佳組合會使社會投資的效率達(dá)到最大化，也就是說，一定時(shí)期內(nèi)投資產(chǎn)出達(dá)到最大化。

固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)系統(tǒng)本身是一個(gè)“資金分配調(diào)節(jié)器”，是投資資金到投資產(chǎn)出的一個(gè)中間環(huán)節(jié)。一定時(shí)期內(nèi)社會固定資產(chǎn)投資總量是一定的，這些投資資金經(jīng)過不同的投資結(jié)構(gòu)所產(chǎn)生的效果是不同的。固定資產(chǎn)投資結(jié)構(gòu)系統(tǒng)內(nèi)部包括多種結(jié)構(gòu)和比例關(guān)系，對投資資金的分配有著決定性的影響，固定資產(chǎn)投資資金在投資結(jié)構(gòu)內(nèi)部存在著此消彼長的效應(yīng)――投入到一個(gè)行業(yè)或地區(qū)的資金多了，其他行業(yè)或地區(qū)的資金必然會減少。

（一）地區(qū)生產(chǎn)總值

根據(jù)吉林省統(tǒng)計(jì)年鑒及吉林省人民政府網(wǎng)站的數(shù)據(jù)等的初步統(tǒng)計(jì)，吉林省在2014年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值13803.81億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長6.5%。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值1524.56億元，增長4.6%；第二產(chǎn)業(yè)增加值7287.26億元，增長6.6%；第三產(chǎn)業(yè)增加值4991.99億元，增長6.9%。按常住人口計(jì)算，全省人均GDP達(dá)到50162元（按年平均匯率折合8166美元），比上年增長6.5%。三次產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)比例為11.0：52.8：36.2，對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)率分別為6.8%、55.6%和37.6%。

（二）固定資產(chǎn)投資情況

2014年全年全社會固定資產(chǎn)投資11486.52億元，比上年增長15.1%，人均投資達(dá)到41733元。其中，不含農(nóng)戶的固定資產(chǎn)投資為11254.84億元，增長15.4%。

在不含農(nóng)戶的固定資產(chǎn)投資中，第一產(chǎn)業(yè)投資414.04億元，增長44.07%；第一產(chǎn)業(yè)投資6445.19億元，增長16.0%；第三產(chǎn)業(yè)投資4395.61億元，增長12.4%。

全年完成工業(yè)投資6233.56億元，增長15.3%，對全省固定資產(chǎn)投資增長的貢獻(xiàn)率為55.0%。全年民間投資達(dá)到8040.58億元，占不含農(nóng)戶的固定資產(chǎn)投資比重達(dá)到71.4%，比上年提高1.9個(gè)百分點(diǎn)。

二、建立模型

固定資產(chǎn)投資是吉林省重要的投資方式，本文的模型建立包括固定資產(chǎn)投資額度的預(yù)測和各行業(yè)投資回報(bào)率的評估，通過時(shí)間序列分析和ARIMA法對固定資產(chǎn)投資額度進(jìn)行預(yù)測；用主成分分析法得到各行業(yè)投資回報(bào)率，并結(jié)合定性的情況解決了本文所研究的問題，即給出了吉林省固定資產(chǎn)投資在下一階段投入的側(cè)重點(diǎn)，為投資提供可行的依據(jù)。

（一）吉林省固定資產(chǎn)額的預(yù)測

吉林省固定資產(chǎn)投資往往受到許多因素的制約，且這些因素之間又保持著錯(cuò)綜復(fù)雜的聯(lián)系。因此，運(yùn)用結(jié)構(gòu)性的因果模型分析和預(yù)測往往比較困難。于是將固定資產(chǎn)投資額看作一時(shí)間序列，可以根據(jù)過去的資料得出其變化規(guī)律，用此來預(yù)測未來的發(fā)展變化。

1.方法簡介。時(shí)間序列分析在經(jīng)濟(jì)中的應(yīng)用，主要是確定性的時(shí)間序列分析方法，包括指數(shù)平滑法、滑動平均法、趨勢預(yù)測法、趨勢季節(jié)模型預(yù)測法、時(shí)間序列的分解等等。

ARIMA法是一種典型的時(shí)間序列分析法，由于不需要對時(shí)間序列的發(fā)展模式作先驗(yàn)的假設(shè)，同時(shí)方法的本身保證了可通過反復(fù)識別修改，直到獲得滿意的模型。因此適合于各種類型的時(shí)間序列數(shù)據(jù)，特別是考慮到固定資產(chǎn)投資無明顯特征或者說較為固定的投資規(guī)模，這種方法不僅考察預(yù)測變量的過去值與當(dāng)前值，同時(shí)對模型同過去值擬合產(chǎn)生的誤差也作為重要因素進(jìn)入模型，有利于提高模型的精確度，是一種精確度相當(dāng)高的短期預(yù)測方法。

2.具體模型建立。我們以1995～2015年的吉林省固定資產(chǎn)投資總額識別、估計(jì)、檢驗(yàn)，文章運(yùn)用此模型對未來3年的固定資產(chǎn)投資總額進(jìn)行預(yù)測，以期為吉林省有關(guān)部門制定固定資產(chǎn)投資政策提供比較科學(xué)的依據(jù)。運(yùn)用spss軟件運(yùn)行模型，得到投資額隨時(shí)間變化的曲線從圖像上可以看出固定資產(chǎn)投資總額是明顯的非平穩(wěn)序列。通過建立ARIMA（0，1，0）模型后得到如圖4像，并得到了預(yù)期結(jié)果。

（二）各行業(yè)固定資產(chǎn)投資回報(bào)率的評估

我們選取五個(gè)企業(yè)效益評價(jià)指標(biāo)，運(yùn)用主成分分析法對數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，得到五個(gè)指標(biāo)的兩個(gè)主成分的得分。最后對企業(yè)的投資回報(bào)率進(jìn)行綜合排名。

1.方法簡介。主成分分析是利用降維的思想，將多個(gè)變量轉(zhuǎn)化為少數(shù)幾個(gè)綜合變量（即主成分），其中每個(gè)主成分都是原始變量的線性組合，各主成分之間互不相關(guān)，從而這些主成分能夠反映始變量的絕大部分信息，且所含的信息互不重疊。

2.具體模型建立。根據(jù)吉林省實(shí)際情況以及國家制定的企業(yè)效益評價(jià)指標(biāo)，我們選取了總資產(chǎn)貢獻(xiàn)率、資產(chǎn)負(fù)債率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、成本費(fèi)用利潤率、全員勞動生產(chǎn)率作為經(jīng)濟(jì)效益評價(jià)體系的五個(gè)經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。并根據(jù)選取的指標(biāo)，將所獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)處理。

由于所選指標(biāo)較多較復(fù)雜，我們打算運(yùn)用主成分分析法匯總出幾個(gè)較關(guān)鍵的因素，以便于我們構(gòu)建綜合效益評價(jià)體系。

主成分分析法的具體步驟為：

之后借助spss編程軟件，實(shí)現(xiàn)了主成分分析法，得到成分得分系數(shù)矩陣，并得到最終排名。

篇（7）

一、概述

固定資產(chǎn)的全面管理是企業(yè)對資源有效利用和成本控制的有效手段，隨著運(yùn)營分公司的線路不斷增加，巡檢頻率也相應(yīng)提高，按照目前人工巡檢的作業(yè)方式，手工記錄容易出現(xiàn)誤差，造成資產(chǎn)流失。針對這些情況，技術(shù)人員通過現(xiàn)代化的信息技術(shù)手段，包括移動終端和條碼技術(shù)來實(shí)現(xiàn)移動清點(diǎn)和盤點(diǎn)，且結(jié)合了南京地鐵現(xiàn)有的管理模式、作業(yè)流程和合理的操作方法，建立了固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)的建立使今后資產(chǎn)管理能夠快速實(shí)施，快速上手，快速得益。

二、固定資產(chǎn)條碼管理系統(tǒng)的系統(tǒng)特點(diǎn)

1.獨(dú)特的權(quán)限管理

在固定資產(chǎn)管理?xiàng)l碼系統(tǒng)中充分地考慮到每一個(gè)操作員的職責(zé)不同，為每一個(gè)操作員制定了相應(yīng)地操作權(quán)限，通過操作人員的身份和密碼識別，保證不同操作員只能在其職責(zé)范圍內(nèi)進(jìn)行有限的操作。這樣既保證了制度的固定性，又能具有一定的靈活性以加強(qiáng)適應(yīng)能力。

2.雙重自動數(shù)據(jù)備份

操作人員進(jìn)行具體操作時(shí)，數(shù)據(jù)存儲在客戶機(jī)的同時(shí)又通過網(wǎng)絡(luò)將數(shù)據(jù)傳送至Web服務(wù)器，使客戶機(jī)的硬盤中的數(shù)據(jù)和Web服務(wù)器中的數(shù)據(jù)相一致；同時(shí)Web服務(wù)器又將數(shù)據(jù)傳送至遠(yuǎn)程服務(wù)器其它的客戶機(jī)上，讓整個(gè)網(wǎng)絡(luò)中的每臺計(jì)算機(jī)都具有同步的數(shù)據(jù)。

三、系統(tǒng)功能介紹

在固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)中每一件新購入資產(chǎn)的相關(guān)數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī)以后，都會由計(jì)算機(jī)自動地打印生成不干膠條形碼，條碼上的內(nèi)容可由操作人員自己設(shè)定，其中包括固定資產(chǎn)名稱、購入日期、保管（使用部門）、責(zé)任人等內(nèi)容。將條形標(biāo)簽碼貼在固定資產(chǎn)實(shí)物上，既可以明顯地區(qū)分固定資產(chǎn)的使用部門，一目了然，同時(shí)也給資產(chǎn)盤點(diǎn)工作帶來極大的方便。盤點(diǎn)人員不必通過手工記錄資產(chǎn)編碼、核對賬本的方式進(jìn)行盤點(diǎn)，只須通過手持條碼數(shù)據(jù)采集器對固定資產(chǎn)上的條碼閱讀，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)快速比對。手持條碼數(shù)據(jù)采集器中可以存儲近2萬條固定資產(chǎn)的編碼，使盤點(diǎn)速度提高了90%以上，同時(shí)還避免了重復(fù)盤點(diǎn)或錯(cuò)盤。資產(chǎn)盤點(diǎn)結(jié)束后，工作人員只需將手持條碼數(shù)據(jù)采集器與電腦通過數(shù)據(jù)線連接，就可以迅速地獲得資產(chǎn)盤點(diǎn)的實(shí)際情況，通過組合查詢可立即發(fā)現(xiàn)資產(chǎn)短缺、溢余等變化情況。

系統(tǒng)具備以下功能：

1.資產(chǎn)日常管理功能：

主要包括固定資產(chǎn)的查詢、盤點(diǎn)、進(jìn)出、調(diào)撥等日常工作。

2.打印條形碼功能 ：

根據(jù)選定的固定資產(chǎn)自動生成粘貼于固定資產(chǎn)實(shí)物上的條碼標(biāo)簽。

3.盤點(diǎn)功能 ：

按照條碼閱讀器中的數(shù)據(jù)與數(shù)據(jù)庫中的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，并對正常或異常的數(shù)據(jù)做出處理，得出固定資產(chǎn)的實(shí)際情況，并可按部門、中心生成盤盈明細(xì)表、盤虧明細(xì)表、盤虧明細(xì)附表、盤點(diǎn)匯總表等。

4.固定資產(chǎn)綜合查詢：

可以對單條或一批固定資產(chǎn)的情況進(jìn)行查詢，查詢條件包括資產(chǎn)卡片、保管情況、有效資產(chǎn)信息、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)出資產(chǎn)、調(diào)撥資產(chǎn)、歷史資產(chǎn)、名稱規(guī)格、起始及結(jié)束日期、單位或部門。

5.系統(tǒng)維護(hù)功能：

由系統(tǒng)管理員對資產(chǎn)分類代碼表、進(jìn)出方式代碼表、購置方式代碼表、存放地代碼表、部門代碼表、保管人員表、單位名稱表進(jìn)行新增、修改、刪除等操作。

6.安全管理功能：

對操作人員登錄密碼的管理，防止SQL注入攻擊，后臺數(shù)據(jù)庫的管理等等

7.口令管理功能：使用帳號和口令。

系統(tǒng)管理員根據(jù)需求設(shè)定使用單位及個(gè)人登錄賬號及口令。

8.權(quán)限控制功能：

將操作人員劃分為不同等級確定操作人員對系統(tǒng)使用權(quán)限，根據(jù)不同權(quán)限確定不同的操作。系統(tǒng)管理員可以按使用需求設(shè)置下屬各個(gè)操作員對系統(tǒng)功能的操作權(quán)限，同時(shí)能夠提供對本單位或部門的數(shù)據(jù)進(jìn)行自動或人工備份的功能。

9.數(shù)據(jù)加密功能：對重要數(shù)據(jù)進(jìn)行加密。

10.遠(yuǎn)程通訊功能：

提供無差錯(cuò)的遠(yuǎn)程通訊，實(shí)現(xiàn)通過內(nèi)部網(wǎng)或?qū)＞€準(zhǔn)確的傳遞數(shù)據(jù)。

11.網(wǎng)絡(luò)管理功能：

維護(hù)支持整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全可靠地工作、即時(shí)檢測故障和恢復(fù)故障。

四、系統(tǒng)改進(jìn)

在盤點(diǎn)使用過程中，發(fā)現(xiàn)部分資產(chǎn)調(diào)撥后，無法更新使用部門和使用人，造成資產(chǎn)信息查詢有差異，因此技術(shù)人員特別在功能列表里增加了“修改使用人”功能（人員信息與人力資源系統(tǒng)相連，可以實(shí)現(xiàn)即時(shí)更新）。通過輸入人員編號可以任意選擇新使用人，完成修改。通過系統(tǒng)改進(jìn)，及時(shí)修改了使用部門和使用人相關(guān)信息，便于固定資產(chǎn)系統(tǒng)化精細(xì)化管理。

五、結(jié)束語

南京地鐵目前在冊固定資產(chǎn)超過3萬項(xiàng)，總資產(chǎn)價(jià)值近87億元，且地點(diǎn)分布在車站、基地、停車場及辦公場所等，通過固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)的開發(fā)，經(jīng)過半年來的試用，已基本滿足現(xiàn)場管理需要，擺脫了原先手工盤點(diǎn)資產(chǎn)帶來的弊病和缺點(diǎn)，真正實(shí)現(xiàn)了信息化、精細(xì)化管理，從而為公司避免了資產(chǎn)流失，減少了企業(yè)損失。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號：F406.4 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）01-0-01

企業(yè)固定資產(chǎn)的管理對企業(yè)本身的發(fā)展有著極其重要的作用，不僅可以很好的調(diào)配各個(gè)部門的合作和制約，而且可以更大限度的發(fā)掘自身的潛力，提高競爭力。換言之，企業(yè)完善固定資產(chǎn)管理，是健全企業(yè)財(cái)務(wù)管理的必然要求，也是現(xiàn)代化市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化資源配置的要求。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)概述

固定資產(chǎn)是指企業(yè)為了生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租或者經(jīng)營管理而持有的，使用壽命超過一個(gè)會計(jì)年度，單位價(jià)值在規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)以上，并在使用中不改變其原有實(shí)物形態(tài)的有形資產(chǎn)。企業(yè)固定資產(chǎn)具有單位價(jià)值較大、使用期限較長、在使用過程中保持原有實(shí)物形態(tài)的特點(diǎn)，它是一種有形的物質(zhì)資產(chǎn)，其價(jià)值會隨著企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的物質(zhì)磨損而逐漸地轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品成本中去，并構(gòu)成產(chǎn)品價(jià)值的一部分。固定資產(chǎn)是企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動的物質(zhì)基礎(chǔ)，是不可替代的主要生產(chǎn)資料，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要經(jīng)濟(jì)資源，是企業(yè)進(jìn)行商品生產(chǎn)的關(guān)鍵要素和提供勞務(wù)的重要保障，企業(yè)擁有一定種類與數(shù)量的固定資產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營能力與競爭力的重要標(biāo)志。

二、企業(yè)固定資產(chǎn)管理存在的問題

1.固定資產(chǎn)管理的觀念淡薄。當(dāng)前，我國的某些企業(yè)依然在沿用傳統(tǒng)的資產(chǎn)管理模式，企業(yè)的管理者在固定資產(chǎn)管理的工作上意識淡薄，依然只注重對經(jīng)費(fèi)的管理，只要求企業(yè)做到收支平衡。這樣從表面上來看，企業(yè)的資產(chǎn)已經(jīng)得到有效的管理，然而這樣做使得資產(chǎn)沒有得到有效的利用，導(dǎo)致資產(chǎn)只有社會效益，卻缺乏了經(jīng)濟(jì)上的效益。此外，企業(yè)中還存在著非經(jīng)營性資產(chǎn)被非法占用的問題，使企業(yè)的固定資產(chǎn)不能發(fā)揮其效能，導(dǎo)致出現(xiàn)資產(chǎn)浪費(fèi)的問題。

2.缺乏完善的固定資產(chǎn)管理制度體系。目前，我國的企業(yè)在對固定資產(chǎn)的管理過程中，缺乏科學(xué)、合理、完善的固定資產(chǎn)管理規(guī)范和制度。沒有建立專門的固定資產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)，缺乏相應(yīng)的固定資產(chǎn)管理專業(yè)人員。再加上企業(yè)的固定資產(chǎn)管理工作缺乏獨(dú)立性，使得管理人員在進(jìn)行單位固定資產(chǎn)的控制和管理時(shí)，沒有充分的制度依據(jù)和監(jiān)督處罰手段，造成企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度形同虛設(shè)。

3.固定資產(chǎn)管理模式陳舊。傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理中，企業(yè)的固定資產(chǎn)主要由財(cái)務(wù)部門、資產(chǎn)管理部門和資產(chǎn)使用部門來管理，主要運(yùn)用財(cái)務(wù)軟件中固定資產(chǎn)模塊進(jìn)行管理。相關(guān)管理部門要對固定資產(chǎn)建立臺賬，記錄使用情況，并于每月末上報(bào)財(cái)務(wù)部門進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。資產(chǎn)使用部門對固定資產(chǎn)進(jìn)行日常管理和維護(hù)。這種傳統(tǒng)的模式，會加大資產(chǎn)管理部門工作量，盤點(diǎn)準(zhǔn)確性難以保證，且管理過程中，容易出現(xiàn)固定資產(chǎn)歸屬不明的情況。

三、企業(yè)固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化對策

1.增強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級管理人員的固定資產(chǎn)管理意識。隨著我國綜合國力的日益增長，企業(yè)的資金投入也逐步增多，在此背景下，企業(yè)不應(yīng)把工作重點(diǎn)僅放在經(jīng)營資金的管理上，對固定資產(chǎn)的管理也應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)全方位、無死角的全面管理。增強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理意識是加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的基礎(chǔ)，意識未樹立，則措施難執(zhí)行。企業(yè)負(fù)責(zé)人和各級管理人員要提高管理意識，將固定資產(chǎn)管理作為重要工作內(nèi)容之一，使固定資產(chǎn)管理制度得到落實(shí)，轉(zhuǎn)變重視購置、輕視管理的陳舊思想，對加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理的重要性充分認(rèn)識，并且加大宣傳力度，提高資產(chǎn)的利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2.不斷完善企業(yè)的固定資產(chǎn)管理制度。要想使企業(yè)固定資產(chǎn)管理規(guī)范化，首先應(yīng)當(dāng)制定完善的固定資產(chǎn)管理制度，對固定資產(chǎn)管理過程中的各個(gè)責(zé)任主體以及所承擔(dān)的職責(zé)予以明確，這是加強(qiáng)企業(yè)固定資產(chǎn)管理的重要基礎(chǔ)。除此之外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)針對固定資產(chǎn)管理的內(nèi)部監(jiān)督控制機(jī)制，確保實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的賬實(shí)相符，從源頭上防止固定資產(chǎn)流失問題的出現(xiàn)。比如，企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定科學(xué)的固定資產(chǎn)盤查制度，嚴(yán)格遵守不相容職務(wù)分離原則，將固定資產(chǎn)的記錄、核查等相關(guān)工作交由不同的部門或者員工來完成，確保內(nèi)部控制機(jī)制的充分發(fā)揮。認(rèn)真開展定期的固定資產(chǎn)盤查工作，對于盤查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)上報(bào)并查明原因，使固定資產(chǎn)管理人員不斷增強(qiáng)管理意識。

3.規(guī)范固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督。首先由資產(chǎn)的首要管理人實(shí)施監(jiān)管，在資產(chǎn)日常管理中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，了解問題癥結(jié)，向領(lǐng)導(dǎo)層提出資產(chǎn)管理改進(jìn)建議，使企業(yè)的固定資產(chǎn)保值、增值。二是財(cái)務(wù)部門要做好會計(jì)基礎(chǔ)工作，正確進(jìn)行固定資產(chǎn)賬務(wù)處理，認(rèn)真履行固定資產(chǎn)報(bào)批審核程序，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)管理操作規(guī)程，建立健全固定資產(chǎn)管理的內(nèi)控制度，加大財(cái)務(wù)控制力度。三是定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤點(diǎn)，認(rèn)真做好減值測試工作，確保固定資產(chǎn)的完整性，防止固定資產(chǎn)流失。

4.對固定資產(chǎn)進(jìn)行信息化管理。企業(yè)的逐步發(fā)展使得其固定資產(chǎn)的規(guī)模數(shù)量會越來越大，加之種類繁多，所以傳統(tǒng)的手工記錄及統(tǒng)計(jì)就不能適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展要求。計(jì)算機(jī)技術(shù)的運(yùn)用能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)管理的方便快捷，計(jì)算機(jī)技術(shù)的引入使得固定資產(chǎn)進(jìn)入了電算化管理階段，能夠?qū)崿F(xiàn)固定資產(chǎn)的采購、預(yù)算、處理及報(bào)廢和核算等信息的準(zhǔn)確錄入及記錄，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)對固定資產(chǎn)的有效管理。但是企業(yè)在引入電子信息技術(shù)的同時(shí)，一定要注重對固定資產(chǎn)管理人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，這樣才能真正的發(fā)揮出計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)在固定資產(chǎn)管理中的實(shí)際作用。

5.培養(yǎng)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。新技術(shù)、新設(shè)備的更新要求員工具有駕馭新設(shè)備的技能，企業(yè)要有計(jì)劃地采用定期與不定期相結(jié)合的方式組織員工學(xué)習(xí)，從思想上激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的主人翁熱情，調(diào)動員工參與企業(yè)管理的主觀能動性，培養(yǎng)良好的企業(yè)文化。從行動上提高員工的操作水平，可采用選派優(yōu)秀員工交流、觀摩、培訓(xùn)等方式，對優(yōu)秀員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，從而帶動員工整體素質(zhì)的提高，造就一支優(yōu)良的員工團(tuán)隊(duì)。

總之，固定資產(chǎn)管理是一項(xiàng)技術(shù)性較強(qiáng)的工作，同時(shí)也是一項(xiàng)復(fù)雜的組織工作。因此，企業(yè)管理人員和設(shè)備操作人員應(yīng)積極轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)固定資產(chǎn)管理理念，牢固樹立固定資產(chǎn)設(shè)備全過程、全壽命周期的現(xiàn)代化管理理念，以提高企業(yè)固定資產(chǎn)使用效益，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的精細(xì)化管理。

參考文獻(xiàn)：

篇（9）

關(guān)鍵詞 民辦 高校 固定資產(chǎn) 管理 策略

隨著我國對教育制度的改革，使得高校的發(fā)展上有著很大的突破，其固有的資產(chǎn)在不斷的發(fā)生著變化，因此根據(jù)其相應(yīng)的變化，對其管理上要采取有效的措施，以此來實(shí)現(xiàn)高校固定資產(chǎn)管理的進(jìn)步，其中高校的固定資產(chǎn)對保障學(xué)校基本設(shè)計(jì)以及教學(xué)和科研上提供了物質(zhì)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)民辦高校的固定資產(chǎn)管理，能夠有效促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展，根據(jù)當(dāng)前新形勢的發(fā)展，高校的資產(chǎn)管理上存在著新的管理問題，對高校的固定資產(chǎn)管理問題要從具體的形勢發(fā)展上進(jìn)行改革的創(chuàng)新，因此在進(jìn)行管理時(shí)要從轉(zhuǎn)變觀念出發(fā)，不斷完善固定資產(chǎn)的管理方案，促進(jìn)資產(chǎn)管理的現(xiàn)代化水平的發(fā)展，并且要以此來實(shí)現(xiàn)對高校形勢改革的發(fā)展需求。

一、高校固定資產(chǎn)的管理現(xiàn)狀分析

從民辦高校的固定資產(chǎn)的管理上進(jìn)行相應(yīng)的分析，由于受到多種因素的影響，導(dǎo)致了資金使用上出現(xiàn)了浪費(fèi)的情況，管理人員對于自己的固定資產(chǎn)認(rèn)識不清，摸不著頭腦，造成了資產(chǎn)出現(xiàn)了問題。首先對于管理者，其管理的意識薄弱，由于意識不到位造成了早管理過程中形成了相應(yīng)的誤區(qū)，即對現(xiàn)金管理作為重點(diǎn)，這就削弱了對管理效益上思考，因此就造成了在很多時(shí)候，看不到對設(shè)備的使用率問題進(jìn)行解決，所以僅僅是在一味的加大教育投資，而不管其使用的效益。另外固定資產(chǎn)的管理制度的不完善造成了在管理過程中出現(xiàn)雜亂無章的情況產(chǎn)生，因此在對固定資產(chǎn)的管理過程中以及入庫管理上缺乏了相應(yīng)的審批程序，使得對物資的管理出現(xiàn)漏洞。其次是資產(chǎn)管理的手段相對落后，造成了在對資產(chǎn)管理部門進(jìn)行手續(xù)的驗(yàn)收上采用物資的入庫登記造冊，但是這仍然不能夠改變其使用的隨意性，而且在使用的過程中存在著資源的浪費(fèi)，因此對于民辦高校的固定資產(chǎn)的管理上要從其資源存儲上進(jìn)行嚴(yán)格的控制，不僅要從其現(xiàn)金進(jìn)行管理，而且還要對其固定的物資進(jìn)行管理，這樣才能實(shí)現(xiàn)民辦高校的資產(chǎn)管理有效進(jìn)行。

二、民辦高校固定資產(chǎn)管理策略分析

（一）轉(zhuǎn)變固定資產(chǎn)管理觀念實(shí)現(xiàn)有效管理

在管理過程中要建立起管理的完整體系，實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)的有效管理，樹立起固定資產(chǎn)管理正確觀念，要摒棄長期以來的只注重現(xiàn)金管理，要從資產(chǎn)管理上進(jìn)行管理措施的加強(qiáng)，通過對資產(chǎn)的管理上實(shí)現(xiàn)對高校財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施，通常情況下對高校的固定資產(chǎn)管理有著其固定的管理模式，但是為了適應(yīng)新的社會發(fā)展要求，要對其進(jìn)行管理模式的革新，從管理層來加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的管理，通過對固定資產(chǎn)管理觀念的轉(zhuǎn)變來實(shí)現(xiàn)對高校資產(chǎn)的有效管理。

（二）加強(qiáng)高校制度建設(shè)促進(jìn)固定資產(chǎn)管理發(fā)展

高校的資產(chǎn)管理出現(xiàn)了各種各樣的問題，因此在進(jìn)行資產(chǎn)管理的時(shí)候，要制定出相應(yīng)經(jīng)濟(jì)管理制度，通過制度來約束整個(gè)管理模式，而且在進(jìn)行管理的過程中要體現(xiàn)出制度的有效性，切實(shí)的落實(shí)整個(gè)管理的有效進(jìn)行，建立起必要的管理制度來促使整個(gè)固定資產(chǎn)的發(fā)展，從根本上不斷提高資產(chǎn)管理的質(zhì)量，不斷優(yōu)化配置，以此來提高資產(chǎn)的高效利用率，從而實(shí)現(xiàn)整體的固定資產(chǎn)管理水平。

（三）實(shí)施現(xiàn)代化管理促進(jìn)固定資產(chǎn)的管理

民辦高校的資產(chǎn)管理存在很大的自主性，但是在管理過程中往往是事務(wù)復(fù)雜，造成了財(cái)務(wù)人員的管理工作量非常巨大，因此可以利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，由于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)能夠很好的對資產(chǎn)進(jìn)行紀(jì)錄，對固定資產(chǎn)的管理適用于整個(gè)校園網(wǎng)絡(luò)，所采用的固定資產(chǎn)管理軟件能夠很好的解決資產(chǎn)管理的繁瑣性。由于網(wǎng)絡(luò)的便利性，其具有實(shí)時(shí)管理的功效，因此在進(jìn)行管理的過程中可以進(jìn)行全程監(jiān)督式管理，對于資產(chǎn)管理的過程中，要求具有相當(dāng)有效管理配置，采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以節(jié)約管理的成本，而且符合時(shí)代的發(fā)展要求。

三、總結(jié)語

隨著教育事業(yè)的不斷發(fā)展，對于高校固定資產(chǎn)的管理上所存在的問題，以及對策進(jìn)行分析，根據(jù)相應(yīng)的管理方法來提高固定資產(chǎn)管理對策，使得在進(jìn)行管理時(shí)可以強(qiáng)化固定資產(chǎn)的管理能力，從觀念的轉(zhuǎn)變到制度的建立再到現(xiàn)代化方法的運(yùn)用，以此來加強(qiáng)對民辦高校的資產(chǎn)管理，根據(jù)這些管理措施來突出管理的策略，為高校提供基礎(chǔ)建設(shè)保障。

參考文獻(xiàn)：

[1]張惠芳.高校固定資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及對策探討.會計(jì)之友.2011（33）：90-93.

篇（10）

本文主要針對目前學(xué)校在固定資產(chǎn)核算以及后期管理上存在的問題，結(jié)合自身的工作實(shí)踐，著力討論如何更加科學(xué)的進(jìn)行學(xué)校固定資產(chǎn)管理，提出了完善對策和建議，以期提高學(xué)校固定資產(chǎn)管理的績效。

一、職業(yè)學(xué)校固定資產(chǎn)管理存在的問題

2013年新新頒布《財(cái)務(wù)制度準(zhǔn)則》與原有的舊規(guī)則相比較：強(qiáng)化事業(yè)單位預(yù)算管理，進(jìn)一步提出了規(guī)范事業(yè)單位收入、支出、結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余、資產(chǎn)、負(fù)債管理等方面的新要求。首先，在新《規(guī)則》中，不僅為固定資產(chǎn)的入賬標(biāo)準(zhǔn)做出了新的界定，同時(shí)也對固定資產(chǎn)種類進(jìn)行了新的分類，便于更加科學(xué)的管理。新《規(guī)則》的出臺，加強(qiáng)對固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)進(jìn)行攤銷等方面的科學(xué)化、精細(xì)化管理，對公共產(chǎn)品或服務(wù)成本核算提出了具體化的要求。其次，借鑒企業(yè)會計(jì)改革和國際慣例，新《準(zhǔn)則》引入了針對事業(yè)單位的財(cái)務(wù)報(bào)告的概念，規(guī)定了財(cái)務(wù)報(bào)告包括財(cái)務(wù)報(bào)表和其他應(yīng)當(dāng)在財(cái)務(wù)報(bào)告中披露的相關(guān)信息和資料。

對照新的財(cái)政制度，中職學(xué)校對固定資產(chǎn)的管理存在著較為突出的問題。主要表現(xiàn)在制度不健全和管理欠合理等兩個(gè)方面。

1.在制度上，固定資產(chǎn)的核算存在的問題

（1）學(xué)校固定資產(chǎn)范圍的界定標(biāo)準(zhǔn)不合理

首先，中職學(xué)校使用單一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行固定資產(chǎn)核算，其范圍過于寬泛，大量的低值易耗品容易被歸入到固定資產(chǎn)中核算，造成事業(yè)單位報(bào)表內(nèi)固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的不準(zhǔn)確。其次，隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和物價(jià)水平的提高，500和800元的單位價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)明顯偏低，報(bào)表入賬中的固定資產(chǎn)和現(xiàn)實(shí)情況的出入較大。

（2）學(xué)校固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊

原《準(zhǔn)則》的設(shè)計(jì)為了減輕事業(yè)單位的財(cái)務(wù)壓力，同時(shí)也體現(xiàn)事業(yè)單位的公益性，固定資產(chǎn)通常是不計(jì)提折舊的。同時(shí)，由于事業(yè)單位購置固定資產(chǎn)的資金一般都來源于財(cái)政預(yù)算或者預(yù)算外的資金，不需另籌集資金，因此也就不要求考慮收支配比，這使得事業(yè)單位的固定資產(chǎn)無需計(jì)提折舊。

但是，學(xué)校固定資產(chǎn)完全不提折舊是不規(guī)范的，會產(chǎn)生一系列不良后果：首先，虛增了固定資產(chǎn)報(bào)廢之前的資產(chǎn)和凈資產(chǎn)總量。資產(chǎn)負(fù)債表只反映固定資產(chǎn)和固定基金的原始價(jià)值，會影響會計(jì)信息的真實(shí)性，虛增當(dāng)期的報(bào)表的資產(chǎn)數(shù)。其次，不能真實(shí)反映固定資產(chǎn)的折舊情況，不能很好的體現(xiàn)固定資產(chǎn)的新舊程度，不利于固定資產(chǎn)的日常管理。同時(shí)也缺乏對國有資產(chǎn)保值增值的意識，固定資產(chǎn)不提折舊，使得學(xué)校存在著較嚴(yán)重“重購置、輕管理”的現(xiàn)象。在固定資產(chǎn)定期清理盤查上有較大的制度缺失。固定資產(chǎn)不計(jì)提折舊，會容易導(dǎo)致資產(chǎn)的非正常途徑轉(zhuǎn)移，直接導(dǎo)致固定資產(chǎn)的流失。

2.中職學(xué)校固定資產(chǎn)的管理上存在的問題

（1）學(xué)校相關(guān)部門管理意識不強(qiáng)

學(xué)校主管部門對固定資產(chǎn)的管理意識的缺失。隨著事業(yè)單位固定資產(chǎn)的規(guī)模的不斷擴(kuò)大，加之固定資產(chǎn)種類繁多，容易導(dǎo)致主管部門對固定資產(chǎn)使用不規(guī)范，普遍存在著“資產(chǎn)不清，家底不明”以及“任意報(bào)廢，變相處置”等一系列問題。而標(biāo)準(zhǔn)的缺失，使得相關(guān)管理部門對于固定資產(chǎn)管理流程粗糙，缺乏完善的固定資產(chǎn)盤查機(jī)制。因此，在實(shí)際操作過程中，賬實(shí)不符的問題較為突出，中職學(xué)校的許多固定資產(chǎn)經(jīng)不起清查盤點(diǎn)，賬實(shí)不符的原因也無據(jù)可查，這直接給固定資產(chǎn)的管理和使用帶來極大的不便。

（2）中職學(xué)校固定資產(chǎn)后續(xù)管理不到位

原制度的設(shè)計(jì)對于固定資產(chǎn)的后續(xù)管理缺乏有效的約束機(jī)制，“重購置、輕管理”的現(xiàn)象在學(xué)校固定資產(chǎn)的后續(xù)管理上表現(xiàn)較為突出。其次，由于固定資產(chǎn)管理的效益并未與相關(guān)部門日常工作績效直接掛鉤，許多學(xué)校對固定資產(chǎn)管理的主動性不足。一方面，體現(xiàn)在管理人員思想認(rèn)識不足、責(zé)任心不強(qiáng)，認(rèn)為固定資產(chǎn)的管理與自己無關(guān)，是單位負(fù)責(zé)人和財(cái)會人員的事；另一方面，體現(xiàn)在單位負(fù)責(zé)人時(shí)常身陷瑣碎的行政事務(wù)，無暇顧及甚至忽略了對固定資產(chǎn)的管理，只把添置固定資產(chǎn)視為其任內(nèi)最大的管理目標(biāo)，而對固定資產(chǎn)的保管與使用卻疏于監(jiān)督。

二、新財(cái)務(wù)制度下中等職業(yè)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的優(yōu)化

篇（11）

納稅籌劃是現(xiàn)代企業(yè)規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、降低稅負(fù)的重要財(cái)務(wù)管理方式，尤其是針對固定資產(chǎn)的稅務(wù)管理，它能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)省一大筆應(yīng)納稅金額，從而提高企業(yè)的利潤。固定資產(chǎn)在企業(yè)的經(jīng)營活動中是必不可少的財(cái)產(chǎn)，部分企業(yè)的固定資產(chǎn)甚至占企業(yè)大部分的基礎(chǔ)資產(chǎn)份額，企業(yè)對針對固定資產(chǎn)的稅金是以其折舊結(jié)果為計(jì)算基數(shù)的，因此，固定資產(chǎn)的折舊計(jì)算方式也就成為了企業(yè)納稅的直接影響因素。企業(yè)對固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行納稅籌劃，需要根據(jù)固定資產(chǎn)折舊的年限以及凈殘值、貨幣價(jià)值、年度收益等來進(jìn)行，并考慮一定的周期內(nèi)政府政策法令的規(guī)定與走向，以達(dá)到納稅最優(yōu)化目的。

一、企業(yè)固定資產(chǎn)折舊方式分析

企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊實(shí)際上就是其成本費(fèi)用的定向轉(zhuǎn)移，將設(shè)備、場地、產(chǎn)品等固定資產(chǎn)的損耗轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品的直接成本之中，從而起到抵消或者降低一部分國家稅收的作用。固定資產(chǎn)的折舊費(fèi)用是企業(yè)成本的重要組成部分，不同的折舊計(jì)算方式所計(jì)算的結(jié)果也完全不同，因而，其分?jǐn)偟礁髌诘墓潭ㄙY產(chǎn)成本也不相同，這將直接影響應(yīng)繳稅收的金額。根據(jù)我國現(xiàn)行會計(jì)制度的規(guī)定，固定資產(chǎn)折舊方式主要包括工作量法、年限平均法、年數(shù)總和法、加速折舊法、雙倍余額遞減法等幾種折舊算法，一旦企業(yè)對固定資產(chǎn)的折舊方法確定就不得隨意更改。

（一）工作量法

工作量法主要是根據(jù)企業(yè)預(yù)期工作量按照一定比例對固定資產(chǎn)的折舊額進(jìn)行計(jì)算的方法，工作量法計(jì)算方式會因?yàn)楦髌诨蚣径葘ぷ髁康念A(yù)期不同而有所差異，但是每期單位固定資產(chǎn)折舊額仍然是相同的。

（二）年限平均法

年限平均法是將企業(yè)的固定資產(chǎn)平均折舊額分?jǐn)偟焦潭ㄙY產(chǎn)的總體使用期限之中的方法，它是一種較為直觀、直接、簡單的折舊計(jì)算方法。年限平均法每一期的固定資產(chǎn)折舊額也是相等的，但是其忽略了企業(yè)固定資產(chǎn)在每一期所提供的總體經(jīng)濟(jì)效益的差異，其折舊額仍然使用固定的額度，其結(jié)算結(jié)果有時(shí)也存在一定的不合理性。

（三）年數(shù)總和法

年數(shù)總和法是指將固定資產(chǎn)的凈額和（原本固定資產(chǎn)總體價(jià)值減去凈殘值）以一個(gè)逐年遞減的分?jǐn)?shù)來計(jì)算每一年的折舊額，它根據(jù)固定資產(chǎn)每一年的折舊額進(jìn)行一定期限的疊加，最終得出其總體的折舊額。年數(shù)總和法反映的一個(gè)動態(tài)的固定資產(chǎn)價(jià)值變化過程，能夠比較客觀地計(jì)算出固定資產(chǎn)每一期的折舊額，它也稱為合計(jì)年限法。

（四）加速折舊法

加速折舊法是一種快速的折舊計(jì)算方法，它通過將企業(yè)固定資產(chǎn)在有限使用年限內(nèi)的使用前期（使用年限較短時(shí)期）多提折舊，而在使用后期（預(yù)期使用較晚年限階段）少提折舊，以此來加快在使用期間內(nèi)的折舊計(jì)算速度，是固定資產(chǎn)成本盡快得到補(bǔ)償。

（五）雙倍余額遞減法

雙倍余額遞減法是指根據(jù)固定資產(chǎn)每期的賬面凈值和雙倍預(yù)期工作量折舊率來計(jì)算固定資產(chǎn)折舊的方法，它忽略了固定資產(chǎn)的凈殘值，在使用雙倍余額遞減法時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照會計(jì)準(zhǔn)則的要求，將折舊年限控制在使用年前截止前兩年之內(nèi)。

二、基于固定資產(chǎn)折舊的企業(yè)納稅籌劃

固定資產(chǎn)折舊是企業(yè)成本的重要組成部分，而國家對企業(yè)稅額的征收也是根據(jù)其利潤與成本來制定的，企業(yè)納稅統(tǒng)籌正是為了尋找降低稅負(fù)的最優(yōu)途徑而設(shè)立的財(cái)務(wù)會計(jì)部門。企業(yè)對于固定資產(chǎn)折舊的納稅統(tǒng)籌需要根據(jù)不同的折舊額以及財(cái)務(wù)狀況、外部環(huán)境等來進(jìn)行。

（一）對固定資產(chǎn)折舊計(jì)提基數(shù)的納稅籌劃

根據(jù)現(xiàn)行會計(jì)制度的規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)折舊需要在其使用期限之內(nèi)對應(yīng)計(jì)提折舊額進(jìn)行攤派，應(yīng)計(jì)提折舊額應(yīng)該計(jì)算固定資產(chǎn)減去預(yù)期凈殘值額。現(xiàn)行法對于企業(yè)應(yīng)計(jì)提固定資產(chǎn)減值準(zhǔn)備是有條件的認(rèn)可，它必須有證據(jù)證明固定資產(chǎn)已發(fā)生資產(chǎn)減值，并經(jīng)過稅務(wù)管理部門審核，其處理程序較嚴(yán)格，對其進(jìn)行納稅籌劃也較為困難，幅度較小。不過，稅務(wù)規(guī)定對固定資產(chǎn)折舊計(jì)提數(shù)額邊界為2000元，企業(yè)納稅規(guī)劃可以將內(nèi)部一些設(shè)備配件進(jìn)行折舊計(jì)提，以降低其納稅基點(diǎn)。

（二）對企業(yè)各期年收益分布的納稅籌劃

企業(yè)各期年收益波動不規(guī)則，其固定資產(chǎn)的折舊核算結(jié)果分布也呈現(xiàn)出無規(guī)則的狀態(tài)，這是應(yīng)該采取年限平均折舊計(jì)算方法，降低各期年的綜合折舊數(shù)額。若在一定比例的稅率條件下，企業(yè)各期年均收益相對穩(wěn)定與均衡，那么就可以采用年限平均方法，降低企業(yè)稅負(fù)；若是在累進(jìn)稅率條件下，企業(yè)的收益并不固定，且呈現(xiàn)早期強(qiáng)、晚期弱的趨勢，那么就可以采用加速折舊方法，將企業(yè)各年度的收益平均化，并將固定資產(chǎn)折舊進(jìn)行平均分?jǐn)偅騿我荒晗奘找孢^高而造成高稅負(fù)。

（三）對企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限以及凈殘值的納稅籌劃

我國現(xiàn)行會計(jì)制度以及稅法對于企業(yè)固定資產(chǎn)的使用年限以及凈殘值規(guī)定并不嚴(yán)格，企業(yè)可以按照固定資產(chǎn)的使用性質(zhì)和消耗增長比例來確定固定資產(chǎn)的預(yù)期使用年限以及預(yù)期凈殘值。企業(yè)固定資產(chǎn)折舊年限以及凈殘值對于具體的資產(chǎn)折舊數(shù)額影響較大，分?jǐn)偝杀疽草^高，所占納稅比例較大，因此，對其進(jìn)行納稅籌劃可以有效降低稅負(fù)，達(dá)到合理節(jié)稅與理財(cái)?shù)哪康摹９潭ㄙY產(chǎn)折舊年限要考慮是否享有國家相應(yīng)的減稅優(yōu)惠待遇，若具備享受優(yōu)惠期間，那么企業(yè)可以延長固定折舊年限；若未享受優(yōu)惠待遇，那么就可以縮短固定資產(chǎn)折舊年限，加快企業(yè)資金的回收速度。