緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇干部作風整改措施范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
二、當前工作存在的問題
但要清醒的認識到,取得的成績是階段性的,是表面的東西,遠遠沒有根治服務中心目前存在的痼疾。由于“9.4”洪災及中心人性化的管理,使得中心的干部作風和工作紀律以及外部發展環境達到了服務中心建立以來最嚴峻的時候,危及到服務中心的窗口、載體和平臺地位,甚至危及到服務中心的生存和發展,如不認真分析,努力整改,勢必將服務中心斷送在我們的手上。除了中心自身難以解決的東西以外,中心自身存在的問題仍表現為以下幾點:
(一)工作紀律松懈。盡管中心出臺了新的考核辦法,由于我們心存善心,嘴上吼得厲害,而實際兌現時顯得心慈手軟,使得有相當部分工作人員認為有機可乘,越來越放肆。上班時間三三兩兩出去吃東西的有之,上班時間竄崗聊天的情況有之,上班時間上網聊天的有之,上班時間打游戲的有之,更有甚者,上班翹腳搭掌,嚴重地損害了中心的窗形象。
(二)工作作風不實。個別工作人員態度不端正,遵守紀律不夠,未能嚴格遵守工作人員守則,“十要”、“十不準”制度,以自我為中心,對中心制度置若罔聞,嚴重影響了中心的“窗口”形象。同時部分工作人員對本部門業務吃得不深,把得不透,對本單位的業務不完全熟悉,解答業務咨詢時有一定的困難,并且有的窗口工作人員極不穩定,調換頻繁,對中心工作流程不完全了解,造成服務時間延長和服務質量不高,甚至還出現對辦事群眾態度生硬,推諉工作的現象時有發生。
(三)管理機構渙散。中心的直屬窗口和監督管理機構理應作為中心窗口形象的表率,雖然做了大量的工作,但是也存在不容忽視的問題。其表現為考核上沒有嚴格把關,送人情的現象嚴重;上班遵守請假及遵守作息時間上沒有起到帶頭作用;在遵守上班紀律上也沒有做到以身作則,打游戲聊天的現象也時有發生;工作上主觀能動性不夠,“維持會”的思潮濃厚。
這些情況不是我危言聳聽,而是社會各屆的反映,是縣領導和行評代表等多方面暗訪的結果。中心受人關注的時候多了,出現的問題更加暴露了,所以中心必須對行評工作和機關干部作風整頓下硬手段。
三、下階段的整改工作
針對上述情況,為了維護中心的窗口形象,為了保護各位工作人員的形象和派駐單位的形象,中心決心“以加強紀律建設促進機關作風整頓,以加強服務意識建設促進行風建設,以加強行風建設和作風建設促進窗口建設”。當前必須做到以下幾點:
1、開拓創新的能力有待加強。辦公室不像業務科室,經常直接與服務對象打交道,工作成果可以通過“三外”業績來體現。辦公室更多的是從事一些具體的基礎性的工作,從重要客商的接待、重大活動的籌劃到文稿的起草、文件的傳閱、會議通知的處理、人事勞資政策的執行落實、車輛的安排及維護、以及后勤保障等工作,事情繁雜,責任卻重大。依靠原有的經驗和現有的水平已不能適應辦公室工作的新要求,新形勢。特別是對照干部隊伍能力作風建設的要求,我們深深地感到辦公室開拓創新的能力還不夠強,辦文辦事的質量和水平還有待進一步提高,綜合服務能力還有待進一步提升。
2、溝通協調的能力有待加強。做好辦公室工作,離不開與主要領導及分管領導的主動銜接,離不開與各業務科室的溝通協調。由于辦公室工作的特殊性,經常會接到一些緊急任務,接到一些需要業務科室配合協助完成的工作。在時間緊、任務急、壓力大的時候,有時會出現情緒急躁,和業務科室之間產生一些不愉快的事情。在辦文辦事過程中,與上下級部門的溝通協調,在方式方法上有時不是太到位,造成工作上的被動。這些都需要我們在今后的工作中注重溝通,加強協調,密切配合。
3、刻苦學習的能力有待加強。學習無時不在,無處不在,所謂留心處處皆學問。辦公室工作無小事,新的工作目標、任務要求和發展形勢,都需要我們堅持學習、刻苦學習。目前,我們辦公室自覺學習、主動學習、堅持學習的風氣不夠濃,學理論、學業務、學政策的熱情不夠高,存在集中學習多、業余學習少,讀報時間多、看書時間少,粗淺學習多、深入學習少的現象,對學習缺乏應有的擠勁、鉆勁、韌勁,粗枝大葉、淺嘗輒止。
這是辦公室工作中存在的不足,檢討自身,主要存在以下幾點不足:
1、工作中缺乏主動性,存在畏難情緒。辦公室工作面廣、量大,且變數較大,需要有較強的前瞻性和預見性,比如,在接待工作中,盡管事前制訂接待方案,周密考慮,細心安排,但有時由于客商行程變化等原因計劃在實施過程中需要不斷調整,這就要求我們能夠面對變化,作出應對,在事前就用車、用餐、住宿、參觀等方面作出全盤考慮,保證接待工作不亂,質量不降低。同時,必須與各兄弟科室保持密切聯系,取得他們的理解、幫助和支持,隨時掌握和了解他們的工作動態和需求,當好后勤“部長”,贏得服務的主動。
2、工作中缺乏靈活性,存在教條現象。辦公室的工作上傳下達、文稿準備、車輛安排、出差考察等固然有很多原則,但要把工作做得更好,就必須講究工作方法,注重工作實效,把握原則不失靈活,在靈活中堅持原則。比如在車輛安排上,客觀上由于專職駕駛員較少,不僅要保證領導用車,而且要保證各科室工作用車,這就要求我們在工作中注重協調,科學統籌,把有限的資源用好用活。堅持原則不是只講剛性,沒有彈性,特別是在服務過程中,不能遇到難事繞道而行,而是開動腦筋,難事巧辦,堅持原則靈活辦。
3、學習中缺乏自覺性,存在被動現象。本人長期在辦公室工作,客觀上由于運用“三外”知識不多,主觀上對學習有松懈思想。辦公室的工作與業務工作密不可分,為更主動、更便捷、更有效地做好機關行政工作和“三外”工作的服務,必須掌握各項政策,了解業務科室的工作流程。在今后工作中,我將把學習放在重要位置,學習政治理論、業務知識、操作技能,向書本學、向同事學,通過全方面的學習不斷提升自身的綜合素質。
二、今后努力方向及整改措施
針對存在的問題,著重抓好“三個增強”:
1、進一步增強開拓創新的能力。在工作中,著力做好“三提”。首先,提前介入,變被動接令為主動出擊。其次提高質量嚴要求,變要好為我要干好。辦公室是局機關的重要窗口,服務質量直接關系著局機關的對外形象。我們將立足高標準嚴要求,杜絕應付和僥幸心理,堅持做到規范辦文、認真辦事。第三,提優效能爭一流,變程式化為高效化。
2、進一步增強溝通協調的能力。首先,協助領導做好相關活動和事項的落實安排。其次協調上下級及各科室,做好業務工作和日常事務的溝通對接。第三,協同科室內部每個成員,通力合作,步調一致。
3、進一步增強自覺學習的能力。雖然有知識并不代表就有能力,但是沒有知識的干部肯定不是有眼光的干部,肯定不是有能力的干部。從自身工作的實際出發,本著缺什么補什么的原則,制定切實可行的系統化的學習計劃,真正做到學以致用、用有所成。
干部隊伍能力作風建設自我剖折及整改措施
市外經貿局行政服務科副科長
(20__年6月12日)
最近全市召開了干部隊伍能力作風建設活動,中心也開展了以“加強機關作風建設”為主題的教育活動,使我更深刻的認識到,作為前沿服務窗口在新形勢下加強能力作風建設的重要性。通過自我總結、自我反思、自我剖析,我對自身存在的缺點和不足有了更清醒的認識。現總結歸納并提出整改措施,力求在今后的工作學習中得到更大的進步和提高。
一、存在的主要問題
1、學習目的不夠明確。對理論知識的理解與實際脫鉤,沒有發揮理論的指導作用,只是為了學習而學習,使學習變得形式化、教條化。
2、業
務知識鉆研不夠。對待工作不夠主動、積極,滿足于完成上級機關和領導交給的任務,在工作上遇到難題時,不善于思考、動腦,等待領導的指示,說一步走一步,未能把工作做實、做深、做細,滿足于過得去。對業務知識的學習還不夠,缺乏一種孜孜以求的精神,認為自己已有的一些業務知識可以適應目前的工作。不注重業務知識的全面性,等到問題出現再想辦法解決。有時由于工作的重復性,圖省事,照搬照抄,沿用老方法解決問題;在工作中遇到繁瑣、復雜的事情,有逃避的傾向,認為“船到橋頭自然直”,坐等辦法出現,而不是自己尋找對策,缺乏一種刻苦鉆研的精神。
3、服務意識不強。在今年的一次窗口服務中一位企業辦事人員到我們窗口咨詢申辦自營進出口權的相關事宜,當時我正在忙就很簡單答復他說:“我們窗口沒有審批權了”。那位辦事人員著急的問“那我們企業該到哪里辦呀”?我順口一句:“你們企業自己直接到網上申報”很簡單的打發了一位辦事群眾,那位辦事人員很茫然的看了看我,點點頭,就走了。可過了兩天那位企業辦事人員又來了,他很客氣的問我“同志,麻煩再問一下我們上什么網址呀?你們有沒有網址可提供一下?”當時我就有點臉紅,由于我態度上的敷衍搪塞、簡單生硬,不但讓企業辦事人員多跑了腿,還留下了壞印象。
這件事看似小事,但反映出自我要求不嚴,服務理念淺薄,不能做到一口清、一紙明。其主要原因有:一是在繁忙的接待服務中,思想上產生了厭倦情緒,工作繁瑣,壓力大,抱著“多一事不如少一件事”、“不是窗口份內的事可以不回答”的錯誤思想;二是沒有換位思考:如果我是企業辦事人員來咨詢問題,遇到這種態度心里肯定會不舒服。
二、整改措施
二、主要目標
針對查找出來的主要問題,制定和落實整改措施,限期進行整改。通過扎實整改,確保機制保障進一步完善,監督管理進一步強化,領導干部作風建設的長效機制進一步建立和完善,全系統各級領導干部思想作風、學風、工作作風、生活作風和領導作風全面好轉,執政能力和服務發展的能力得到有效提高。
三、主要任務
1、繼續抓好學習教育活動。堅持把學習教育貫穿于領導干部作風建設年活動的始終,繼續圍繞《作風建設活動學習讀本》,進一步深入學習中央、省、市關于加強作風建設的一系列文件和領導講話精神,學習《》,學習黨的各項條例。各單位要切實落實好學習制度,并積極倡導自學。學習要增強針對性,富于創造性,注重實效性,確保全體黨員干部的思想認識得到再提高。各級領導在抓好本單位學習活動的同時,要嚴格要求自己,自覺遵守學習紀律,帶頭參加各項學習活動,參與各種討論,給廣大干部樹立榜樣,促進學習教育的全面深化。
深入開展自查自糾,制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段,我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容,通過大張旗鼓的討論,實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題,明確了努力的方向,制定了切實可行的整改方案,扎實有效的工作,有力的促進了干部作風轉變。現將有關情況總結如下:
一、開通交流渠道,搭建溝通平臺。4月初,我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱;在局域網上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話,電子郵箱;4月中旬,先后召開了黨內外職工座談會,青工代表座談會,退休職工季度例會。通過這些方式,在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議,為開好專題民主生活會奠定了基礎。
二、組織開展“切實轉變作風,促進和諧發展”大討論活動。
1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求,進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式,并在規定時間內向公司作風辦上報了活動計劃。
2、高度重視,搞好調研工作,形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業的形勢,確定了此次大討論活動的兩個主題:一是“轉變作風、強化執行力、建功十一五”;二是“關愛員工,共創和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調研和分析,了解情況,找準問題,思考措施,歸納整理,分別形成了發言提綱。使討論活動言之有據,針對性強,切實能起到了效果。
3、認真組織,深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中,局黨政領導帶頭發言,暢談搞好干部作風建設對企業工作的積極作用,梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續應用的經驗,探討作風建設的新思路,新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論,針對轉變作風、強化執行力等提出了措施13條,提出關愛員工、共創和諧的建議和辦法6條。
三、認真做好專題民主生活會前準備工作。
1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理,歸納為6個方面:一是領導班子要以督促安全生產規章制度制度的落實為重點,繼續加強安全生產基礎管理,徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面,領導班子還需要加強教育和引導,不斷拓寬服務領域,創新服務方式,提高服務水平。三是在學習作風方面,班子成員合理利用業余時間學習新知識,新技術、先進管理理論不夠,運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面,教育方式創新不夠,辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少,缺乏更多有效的方式方法。
2、認真組織開展專題學習,4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質,為開好專題民主生活會打好思想基礎。
3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心,交換意見,溝通思想,形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。
4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上,局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題,逐一進行對照檢查,深入分析,認真撰寫個人剖析材料,黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關;
5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發各參會人員。
四、召開專題民主生活會。
1、4月20日,市區局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助,局領導班子成員全部參加。
2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題,局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題,在開展自我批評的基礎上,真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條,相互之間提出建議或意見共24條,并就自我剖析的內容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題,制定了相應的整改措施六條:一是領導班子要以身作則,率先垂范,狠抓安全生產現場管理,徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時,制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”,安全工作落腳點定在落實上;二是提高優質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時,制定“局計劃性檢修停電管理辦法”,從制度上規范停電行為,減少停電時間,切實開展惠民行動;三是改進學風,在堅持中心組學習制度的同時,建立領導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業余時間進行集中學習,學習內容要將重點放在黨的方針政策、法律法規上,運用理論去指導實際工作;四是加強員工的思想教育,制定黨群工作季度分析制度,形成大政工格局;五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序,加強民主集中制建設的同時,不斷拓寬廠務公開渠道;六是班子要做廉潔從業的表率,大力培育“干事、干凈”的廉潔理念,構建廉潔文化。
3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議,積極撰寫了自我剖析材料;會后,根據專題民主生活會上聽取到的建議、意見,對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求,就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內容,做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報,認真接受黨內外群眾監督。
市區供電局
干部作風集中整頓建設活動查找問題階段小結
公司作風整頓辦公室:
深入開展自查自糾,制定整改方案是取得干部作風集中整頓建設活動成效的關鍵。在查找問題階段,我局以開展好大討論活動和班子專題民主生活會為主要內容,通過大張旗鼓的討論,實事求是的開展批評與自我批評。認識了自身存在的問題,明確了努力的方向,制定了切實可行的整改方案,扎實有效的工作,有力的促進了干部作風轉變?,F將有關情況總結如下:
一、開通交流渠道,搭建溝通平臺。4月初,我局在辦公樓五樓設置了意見征求箱;在局域網上公布干部作風集中整頓建設活動第一責任人的電話,電子郵箱;4月中旬,先后召開了黨內外職工座談會,青工代表座談會,退休職工季度例會。通過這些方式,在全局員工中廣泛征求對領導班子及成員在作風建設方面的意見和建議,為開好專題民主生活會奠定了基礎。
二、組織開展“切實轉變作風,促進和諧發展”大討論活動。
1、認真制定大討論活動計劃。組織班子成員并結合局實際情況擴大到科班站長學習了大討論活動有關要求,進一步明確了活動的目的和意義。按照活動要求確定了時間、討論主題、討論形式,并在規定時間內向公司作風辦上報了活動計劃。
2、高度重視,搞好調研工作,形成討論提綱。局領導班子結合單位在實際工作中存在的執行力偏弱和當前構建和諧社會、和諧企業的形勢,確定了此次大討論活動的兩個主題:一是“轉變作風、強化執行力、建功十一五”;二是“關愛員工,共創和諧”。班子成員就兩個主題開展了深入的調研和分析,了解情況,找準問題,思考措施,歸納整理,分別形成了發言提綱。使討論活動言之有據,針對性強,切實能起到了效果。
3、認真組織,深入開展討論和交流。在4月9日開展的大討論活動中,局黨政領導帶頭發言,暢談搞好干部作風建設對企業工作的積極作用,梳理和總結了作風建設中存在的問題和值得繼續應用的經驗,探討作風建設的新思路,新辦法等。局四科一室負責人積極參與了討論,針對轉變作風、強化執行力等提出了措施13條,提出關愛員工、共創和諧的建議和辦法6條。
三、認真做好專題民主生活會前準備工作。
1、認真做好意見或建議的征求和整理工作。通過對征集到的意見或建議的整理,歸納為6個方面:一是領導班子要以督促安全生產規章制度制度的落實為重點,繼續加強安全生產基礎管理,徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。二是在樹立全員“大服務、大營銷”理念方面,領導班子還需要加強教育和引導,不斷拓寬服務領域,創新服務方式,提高服務水平。三是在學習作風方面,班子成員合理利用業余時間學習新知識,新技術、先進管理理論不夠,運用理論去指導實際工作不夠深入。四是在對員工的思想教育方面,教育方式創新不夠,辦法不多。五是在領導班子思想建設、作風建設的長效機制建立健全方面還需要進一步加強與完善。六是部分班子成員與一線員工面對面交流溝通較少,缺乏更多有效的方式方法。
2、認真組織開展專題學習,4月16日局領導班子集中學習了公司黨委下發的《基層各單位領導班子召開作風建設專題民主生活會的通知》掌握干部作風整頓建設活動的精神實質,為開好專題民主生活會打好思想基礎。
3、領導班子成員之間就干部作風方面進行了談心交心,交換意見,溝通思想,形成共識。達到了增進團結、改進作風、加強理解、促進工作目的、效果。
4、在學習、談心、收集意見或建議的基礎上,局領導班子成員分別就干部作風建設涉及的重點問題,逐一進行對照檢查,深入分析,認真撰寫個人剖析材料,黨總支書記對領導班子成員的剖析材料進行了審核把關;
5、擬定了專題民主生活會的會議議程安排并下發各參會人員。
四、召開專題民主生活會。
1、4月20日,市區局召開干部作風整頓專題民主生活會。公司黨委書記羅躍舉同志、第一督導組組長甘露同志到會指導、幫助,局領導班子成員全部參加。
2、會議通報了廣泛征求意見中班子成員存在的六個方面的共性問題,局領導班子就共性和個性兩個方面認真進行查擺問題,在開展自我批評的基礎上,真誠大膽地開展了同志間的批評。班子成員自我剖析不足或缺點共計25條,相互之間提出建議或意見共24條,并就自我剖析的內容制定了相應的整改措施。局領導班子就存在的問題,制定了相應的整改措施六條:一是領導班子要以身作則,率先垂范,狠抓安全生產現場管理,徹底扭轉安全生產嚴峻形勢。在深入一線指揮的同時,制定“局各級管理人員到崗到位管理辦法”,安全工作落腳點定在落實上;二是提高優質服務水平。在教育和引導員工樹立“大服務、大營銷”理念的同時,制定“局計劃性檢修停電管理辦法”,從制度上規范停電行為,減少停電時間,切實開展惠民行動;三是改進學風,在堅持中心組學習制度的同時,建立領 導班子周末學習制度。組織班子成員充分利用業余時間進行集中學習,學習內容要將重點放在黨的方針政策、法律法規上,運用理論去指導實際工作;四是加強員工的思想教育,制定黨群工作季度分析制度,形成大政工格局;五是在修改完善局“三重一大”民主決策程序,加強民主集中制建設的同時,不斷拓寬廠務公開渠道;六是班子要做廉潔從業的表率,大力培育“干事、干凈”的廉潔理念,構建廉潔文化。
3、撰寫和完善了自我剖析材料。局領導班子成員結合會前征求到的意見或建議,積極撰寫了自我剖析材料;會后,根據專題民主生活會上聽取到的建議、意見,對照干部作風建設8個方面良好風氣的要求,就查找問題、分析原因、整改措施三個主要內容,做了補充完善。干部作風整頓專題民主生活會會議情況報告按要求已于4月26日上報公司黨委。民主生活會情況及班子整改措施局分別于4月20日下午召開的黨總支部換屆選舉大會和4月23日局周一科班組例會上進行了通報,認真接受黨內外群眾監督。
截止4月24日,我局已出《干部作風集中整頓活動簡報》15期,真實全面的反映了我局在作風建設方面所做的工作、取得的成績。
目前,查找問題階段目標任務已基本完成,局作風整頓建設領導小組請示公司干部作風集中整頓建設活動領導小組轉入下一階段工作。
認真貫徹落實2012年3月22日全市、全縣集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動自查自糾階段推進會精神和全市發展提升年活動總結表彰暨集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動動員電視電話會議精神,堅持圍繞中心、服務大局,堅持懲防并舉、注重預防,堅持自查從寬、被查從嚴,認真對照《實施方案》提出要解決的干部作風突出問題,結合本地、本部門實際,通過自己找、同事幫、群眾提、領導點、大家評等多種方式,深入查找干部作風方面存在的突出問題,深刻剖析根源,落實整改措施,督促整改到位,努力讓廣大黨員干部受到一次深刻的思想教育,進一步夯實作風整治活動的思想和工作基礎,推動活動向縱深發展。
二、主要任務
(一)繼續抓好思想發動。思想是行動的先導,思想認識的深度決定行動的力度,直接關系到活動開展的實際成效。各掛點班子成員在4月15日前到聯系點開好一次自查自糾階段座談會。要進一步組織學習討論《工作意見》,創新方式方法,豐富內容載體,強化措施手段,深入攪動思想,務求每位黨員干部思想上有震動,措施上有行動,真正把思想和行動統一到局黨委的決策部署上來。
(二)認真做好問題查擺。查擺問題是解決問題的前提。要緊密結合本股(室、站、隊)、本單位實際,結合每位黨員干部的思想和工作實際,認真對照縣委、縣政府的要求找問題,對照群眾的期盼找差距,對照崗位職責找不足,深刻挖掘在優化環境、服務發展以及思想意識、精神狀態、能力素質、履職盡責和紀律作風等方面存在的突出問題,切實把問題找全面、找準確、找深入。個人查擺出來的問題要經部門負責人或分管領導審核;領導班子成員查擺出來的問題要在民主生活會上進行自我批評;單位查擺出來的問題要采取適當形式予以公示,接受群眾監督。對查找問題不認真的個人和單位,要責令重新查找,并給予通報批評。
(三)廣泛征詢各方意見。要堅持開門抓作風整治,做到廣開言路、廣納民意。對外要通過分別召開林政執法、營造林、油茶等座談會,走訪管理和服務對象、問卷調查等形式,廣泛征求群眾、企業特別是工作對象和服務對象的意見和建議;對內要通過召開領導班子專題民主生活會、黨員和職工代表座談會、開展民主測評、組織相互評議等形式,多方征求意見。對征集到的意見建議,要分門別類、原汁原味地進行歸納梳理、登記匯總,并及時反饋給有關單位和個人。
(四)深刻剖析深層根源。要針對查擺出來的問題,建立問題臺賬,逐一剖析原因。分析原因不能就現象說現象,只強調客觀原因而忽視主觀因素,力戒避重就輕、蜻蜓點水。要從思想意識、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因,真正抓住問題的關鍵,拿出切實可行的解決辦法和措施,形成有問題、有分析、有目標、有措施的剖析材料。局中層以上干部要寫出1500字以上剖析材料,一般干部要寫出1000字以上剖析材料。
(五)著力抓好自糾整改。自糾是整改的基礎,整改是確?;顒尤〉脤嵭У年P鍵。要針對問題臺賬,研究制定詳細的整改方案,進行“銷號”整改,并加強對整改過程的跟蹤問效,做到問題不解決不放過、整改不到位不放過。整改方案要有清晰的工作目標、具體的整改事項、解決問題的具體措施、明確的責任單位和責任人以及嚴格的整改時限要求。整改措施要突出針對性、操作性和實效性。要認真抓好整改措施的落實,對具備整改條件的問題,要集中時間、集中力量切實解決;對情況復雜、涉及面廣、需費時日才能解決的問題,要認真研究,制訂方案,積極整改;對一時難以解決的問題,要說明情況,積極創造條件加快整改。要以各種方式向社會公開整改方案及整改落實情況,自覺接受社會各界監督。
(六)切實加大督查力度。要把監督檢查貫穿于活動的全過程,采取日常督查、專項督查、明察暗訪、隨機抽查等方式,開展經常性監督檢查。要堅持每周定期匯報和督查通報制度,促進督查工作常態化、制度化。要充分依靠群眾力量開展作風整治活動,及時向社會公布投訴和舉報電話,建立充分反映群眾訴求的表達機制和群眾廣泛參與的監督機制。要切實增強督查工作的針對性和時效性,建立查糾干部作風突出問題的快速反應機制,務求讓問題解決在基層,解決在萌芽狀態。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的典型案件,要嚴肅查處,及時回應社會關切,真正取信于民。
三、工作要求
(一)落實工作責任。進一步建立健全干部作風整治活動工作責任制,完善領導體制和工作機制,主要領導要親自抓,分管領導具體抓,把各項任務及相應責任落實到具體股(室、站、隊)、局屬各單位具體崗位和具體人員,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。
(二)突出工作重點。要堅持“有什么問題就解決什么問題,什么問題突出就著力解決什么問題”,緊緊圍繞重點領域、重點對象和關鍵環節,著重抓好權力集中、項目資金、監管薄弱的領域,以及人事權、財物權、審批權、執法權、決策權等關鍵部位的自查自糾。
堅持圍繞中心、服務大局,堅持懲防并舉、注重預防,堅持自查從寬、被查從嚴,認真對照《實施方案》提出要解決的干部作風5個方面、23種突出問題,結合本機關實際,通過自己找、群眾提、領導點、大家評等多種方式,深入查找干部作風方面存在的突出問題,深刻剖析根源,落實整改措施,督促整改到位,努力讓廣大黨員干部受到一次深刻的思想教育,進一步夯實作風整治活動的思想和工作基礎,推動活動向縱深發展。
二、工作任務
1、進一步攪動思想。進一步組織學習討論宣傳,創新方式方法,豐富內容載體,強化措施手段,深入攪動思想,務求每位黨員干部思想上有震動、措施上有行動,真正把思想和行動統一到縣委、縣政府決策部署上來。
2、更深入查擺問題。緊密結合本機關實際,結合每位黨員干部的思想和工作實際,認真對照縣委、縣政府提出的要求找問題,對照群眾的期盼找差距,對照崗位職責找不足,深刻挖掘在優化環境、服務發展以及思想意識、精神狀態、能力素質、履職盡責和紀律作風等方面存在的突出問題,切實把問題找全面、找準確、找深入。各股室個人查擺出來的問題要經單位負責人審核;領導班子成員查擺出來的問題要在民主生活會上進行自我批評;單位查擺出來的問題要求在4月22日前上報委作風整治辦,委作風整治辦將統一采取適當形式予以公示,接受群眾監督。對查找問題不認真的個人和單位,要責令重新查找,并給予通報批評。
3、最廣泛征詢意見。堅持開門抓作風整治,做到廣開言路、廣納民意。對外通過召開座談會、走訪管理和服務對象、網站征集、公布熱線電話等形式,廣泛征求群眾、企業和基層單位特別是工作對象和服務對象的意見和建議;對內通過召開領導班子專題民主生活會、支部大會、干部職工大會、開展民主測評、組織相互評議等形式,多方征求意見。對征集到的意見建議,要分門別類、原汁原味地進行歸納梳理、登記匯總,并及時反饋給有關單位和個人。
4、敢深刻剖析根源。針對查擺出來的問題,建立問題臺賬,逐一剖析原因。分析原因不能就現象說現象,只強調客觀原因而忽視主觀因素,力戒避重就輕、蜻蜓點水。要從思想意識、制度管理、方式方法、能力水平等多方面剖析深層次原因,真正抓住問題的關鍵,拿出切實可行的解決辦法和措施,形成有問題、有分析、有目標、有措施的剖析材料。
5、真抓好自糾整改。針對問題臺賬,研究制定詳細的整改方案,進行“銷號”整改,并加強對整改過程的跟蹤問效,做到問題不解決不放過、整改不到位不放過。整改方案要有清晰的工作目標、具體的整改事項、解決問題的具體措施、明確的責任單位和責任人以及嚴格的整改時限要求。整改措施要突出針對性、操作性和實效性。認真抓好整改措施的落實,對具備整改條件的問題,要集中時間、集中力量切實解決;對情況復雜、涉及面廣、需費時日才能解決的問題,要認真研究,制訂方案,積極整改;對一時難以解決的問題,要說明情況,積極創造條件加快整改。各股室要在5月20日前將整改情況報委作風整治辦。
6、強有力監督檢查。把監督檢查貫穿于活動的全過程,采取日常督查、專項督查、明察暗訪、隨機抽查等方式開展經常性監督檢查。建立定期匯報和督查通報制度,促進督查工作常態化、制度化。切實增強督查工作的針對性和時效性,建立查糾干部作風突出問題的快速反應機制,務求讓問題解決在基層,解決在萌芽狀態。對有令不行、有禁不止、頂風違紀的典型案件,要嚴肅查處,及時回應社會關切,真正取信于民。注重發揮查處典型案件的治本功能,達到解決問題、教育警示、強化監管、完善機制的目的。
7、用制度提供保障。加強源頭治理,堵住管理漏洞,健全和完善各項制度機制,重點是加強風險崗位廉能管理,加快融入網上綜合政務服務平臺建設和電子監察,完善行政服務和依法行政體系;認真參與“百千萬”內設機構測評活動,大力推進綜合績效考核評價工作,完善權力制約和監督機制。善于將自查自糾工作中的好經驗、好做法,總結提煉為切實管用的制度,形成防范和糾正干部作風問題的長效機制。
三、工作要求
1、完善工作機制。進一步建立健全干部作風整治活動工作責任制,完善領導體制和工作機制,做到主要領導親自抓、分管領導具體抓,把各項任務及相應責任落實到具體單位、具體崗位和具體人員,形成一級抓一級、層層抓落實的工作局面。委屬各股室要各司其職、各負其責,齊抓共管、形成合力。委機關各牽頭股室要真正肩負起所牽頭負責的工作職責,各有關責任股室要積極配合;委作風整治辦要加強組織協調、監督檢查和工作指導,督促各有關部門認真履行職責。
二、時間安排
12月1日—31日,2013年元月迎接全縣集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動績效考核組的考核。
三、工作要求
二、制定方案,明確目標。按照《縣關于開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》的工作要求,在系統分析集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動工作特點的基礎上,結合我局工作實際,制定了《縣商務局集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動實施方案》。《實施方案》明確了我局活動開展的指導思想和工作目標、整治范圍和重點問題、時間安排和方法步驟及工作要求,為活動的有序開展提供了制度保證。
三、認真學習,深入動員。關于開展集中整治影響發展環境的干部作風突出問題活動,根據上級領導重要講話精神和全縣開展活動的部署要求,我局堅持圍繞中心,服務大局,堅持懲防并舉、注重預防,堅持自查從寬、被查從嚴,認真對照《實施方案》提出要解決的干部作風五個方面突出問題,深入貫徹學習,努力使廣大黨員干部受到一次深刻的思想教育,進一步夯實作風整治活動的思想和工作基礎,推動活動向縱深開展。
四、廣泛宣傳,營造氛圍。一是通過網站信息公開平臺,及時將局活動投訴方式向社會公布;二是利用出簡報、黑板報、掛條幅等方式,大力營造活動氛圍;三是結合商務工作調研,向基層宣傳我局活動開展情況。
3、抓制度建設。以及時有效化解矛盾糾紛為重點,建立健全責任制度,以建立領導干部科學評價體系為重點,建立健全干部選拔任用制度,以落實干部責任制和責任追究制為重點,建立健全干部作風督查制度,以建立群眾評議和組織考核相結合的考評辦法為重點,建立健全干部作風監督機制。同時,要進一步健全和完善干部的學習制度、調查研究制度、聯系群眾制度、民主決策制度、公開辦事制度等,嚴格執行單位各項規章制度,使干部職工工作進一步制度化、規范化、常態化。
成立局活動領導小組,由同志任組長,同志任副組長,各股室負責人為成員。領導小組下設辦公室,由同志具體負責集中整治影響發展環境干部作風問題”活動日常工作。我局對此項工作高度重視,在局班子會議上認真傳達學習了全縣集中整治影響發展環境干部作風問題”活動大會會議精神,對開展活動進行了部署,強調要加強領導,明確責任,落實措施,力求活動取得實效。
二、制定方案,確保“集中整治影響發展環境干部作風問題”活動落到實處
制定了《縣醫保局開展“集中整治影響發展環境干部作風問題”活動實施方案》,明確了活動的指導思想和工作目標、活動主體、工作重點、工作方法與步驟、活動要求。
三、上下動員,確保全局干部職工和群眾積極參與
通過宣傳動員,進一步提高了干部職工的認識,統一了思想。
四、狠抓落實,確?!凹姓斡绊懓l展環境干部作風問題”活動向縱深發展
1、進一步圍繞項目建設,著力提升服務水平,積極做好了招商引資企業的跟蹤服務工作,為推進全縣經濟社會轉型升級、進位趕超打下基礎。