緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇公司紀檢工作計劃范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

全年目標：

全年實現無死亡、無重傷、無重大生產設備事故，無重大事故隱患，把工傷事故發(fā)生率降至最低.

主要措施:

(1)加強對新員工的安全生產培訓,建立長.中.短期的安全培訓機制.

(2)培養(yǎng)員工安全生產的意識,了解安全對車間生產及個人的重要意義,真正做到安全生產深入人心.

(3)定期檢查車間安全隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素.

(4)制定 <<安全生產手冊>> 和安全生產知識宣傳欄,設立危險區(qū)域警示標志.

(5)制定突發(fā)安全事故及時處理辦法,及事后相關責任追究制度,把個人及公司損失降到最低.

二,確保產品質量

全年目標:

全年實現無大批量槍體報廢,無大批量降低產品質量的加工不良,降低產品不良率和報廢率,確保實現XX年公司制定的產品一次交驗合格率的總體目標.

主要措施:

(1)嚴格按照圖紙設計要求進行加工.

(2)所有調試工序均需寫出書面調試數據 資料 經qc部門組裝測試后由組長批準方可正式生產.

(3)加強對員工質量檢查的培訓,牢記槍體孔位檢查的要點重點.

(4)進一步規(guī)范線上檢查表的填寫,確保所有檢查數據的真實性有效性.

(5)建立機臺操作人員 qc質量檢查人員 副組長 組長的四級日檢查制度.

(6)定期檢查機臺 夾具 刀具 確保產品的加工精度和生產的穩(wěn)定性.

(7)增加產品入庫前檢查項,保證入庫產品孔位無銅鋁屑殘留,工序無遺漏.

(8)組織技術人員 副組長 組長定期進行學習和技術交流,提高機加工水平,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產品質量再上一個新臺階.

三,提高產品產量

全年目標:

全年按期交付生管部制定的產品產量計劃,確保公司關于20nn年產品產量計劃的實現.

主要措施:

(1)加強對刀具 夾具 圖紙 量具的管理,為產品生產調試的做好準備工作,

(2)配合生管部合理安排機臺和人員,確保生產的高效性和流暢性.

(3)改善 改進加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機臺 刀具的加工能力,實現高效率加工.

(4)進一步提高員的工機臺操作技能和產品的裝夾速度,調動員工工作積極性.

篇（2）

主要任務：

1、推進政務事務公開。認真執(zhí)行中辦、國辦《關于進一步推行政務公開的意見》（中辦發(fā)[2005]12號）和《市政府信息公開規(guī)定》等法規(guī)文件，按照“以公開為原則、不公開為例外”的要求，圍繞“財權、事權、人事權”，抓住人民群眾普遍關心、涉及群眾切身利益的問題，全面實行黨務、政務、事務公開，并不斷拓展公開領域、深化公開內容、豐富公開形式、完善公開制度。通過政務公開欄、宣傳版面、便民手冊、告知單、水務信息網等有效形式多渠道進行公開，既公開過程，又公開結果，保證公開的時效性和實效性。

2、完善公共服務體系。按照精簡、效能、集中的原則，進一步加強駐投資服務中心“一門式”水務窗口和基層單位的建設，更新服務理念、完善服務功能、增加服務項目、創(chuàng)新服務手段，通過堅持首問責任制，堅持許可行為信息暢通，切實為服務對象提供優(yōu)質高效的便民服務。

3、提高行政管理效率。不斷推進行政審批制度改革，進一步精簡和規(guī)范行政審批事項，把行政許可事項的梳理和審批流程的調整優(yōu)化作為工作的重中之重，做到簡化辦事程序、縮短辦理時限、提高行政效率、降低行政成本。繼續(xù)加強對權力運行的制約和監(jiān)督，規(guī)范水行政執(zhí)法的權限和程序，積極實行水行政執(zhí)法自由裁量權基準制度，克服行政行為隨意性、增強權力的公信力。

二、主要方法和措施

2007年是加強作風建設三年行動計劃的承上啟下之年，必須堅持有計劃、分步驟、階段性地扎實推進，力求取得實效。

1、強化教育培訓，提高綜合素質

機關各科室、基層各單位要結合實際，制定本科室、本單位的作風建設2007年度工作計劃和方案、措施，并于4月20日前上交局加強作風建設領導小組辦公室。對加強作風建設工作要進行專題動員，進一步明確工作職責、落實具體措施。要加大教育培訓力度，突出政治理論和政策法規(guī)培訓，重點學習中央《關于構建社會主義和諧社會若干重大問題的決定》、《全面推進依法行政實施綱要》、《行政許可法》、《行政處罰法》等內容；強化業(yè)務知識和技能培訓，通過提高文化素養(yǎng)，加強對社會主義市場經濟、管理科學等方面知識的學習等多種形式，擴大知識面，改進知識結構，引導干部職工鉆研技術、提高技能，切實提高依法行政能力、實際工作能力和崗位操作水平。

2、深化達標創(chuàng)優(yōu)，提升工作水平

繼續(xù)在機關各科室和基層各單位中開展作風建設的達標、創(chuàng)建和驗收活動，今年我局將機關的水資源管理科、工程管理科、組織人事科以及海塘管理所、水閘管理所、排灌管理所、水文站、河道管理所、水政管理所列為重點“達標科室”，至2007年底，作風建設的達標率爭取達到68%左右。同時，在達標的基礎上，積極參加區(qū)里開展的“十佳機關”、“示范科室”、“服務標兵”的創(chuàng)建評選活動，并結合“文明單位”、“雙示范”等創(chuàng)建活動，與政風行風測評、工程建設創(chuàng)“雙優(yōu)”等工作緊密結合。

3、堅持明查暗訪，促進作風轉變

繼續(xù)加大監(jiān)督檢查力度，堅持明查與暗訪相結合，以暗訪為主，充分發(fā)揮局作風建設督查組和黨風信息員的作用，今年重點對以下六個方面進行檢查：一是制度執(zhí)行。是否對法律法規(guī)政策和上級的決策部署消極抵觸、執(zhí)行不力甚至拒不執(zhí)行；行政越權、擅自增加或變相增加審批事項；擅自提高收費標準，有亂罰款、亂收費、亂攤派現象；執(zhí)法不公，行政不作為或亂作為的；違反規(guī)章制度和廉潔規(guī)定等。二是辦事效率。是否辦事效率低下，違反辦事規(guī)程故意刁難、推諉扯皮、拖延辦事時限；不熟悉工作業(yè)務，未能一次性告知服務對象所需提交的材料，使辦事人員多次重復往返。三是政務、事務公開。公開內容是否齊全、時間是否及時、程序是否規(guī)范、形式是否有效等。四是服務態(tài)度。有無服務態(tài)度生硬、冷漠，對服務對象使用禁忌用語，或未能履行首問責任制等。五是工作紀律。是否無故缺崗、隨意脫崗、上班時間玩電腦游戲、上網聊天、打撲克或進行其它娛樂活動，有損單位形象。六是作風投訴。重點督查調查責任是否落實、辦結是否及時、問題是否糾正、責任是否追究、處理是否落實。對督查中發(fā)現的正面典型，要大力弘揚倡導，充分發(fā)揮榜樣的示范引領作用；對發(fā)現的問題，不僅要嚴肅處理，而且要分析原因，找出癥結，落實整改。

4、開展述職評議，增強監(jiān)督實效

有計劃地開展對機關科室、各基層單位負責人的廉政勤政述評工作，對貫徹執(zhí)行政策法規(guī)、履行工作職責、改進工作作風、遵紀守法等情況由述評對象進行自評，并通過個別訪談、召開座談會、征求意見、查閱資料等方式，對廉政勤政情況進行調查，在一定范圍內進行公開評議，評議結果將與年度目標管理考核、評選先進、輪崗交流等相掛鉤。對評議中發(fā)現的在作風建設方面的存在問題要研究分析原因，通過完善規(guī)章制度，采取有效措施，確保作風的真正轉變。

三、工作要求

篇（3）

（一）安全生產情況

全年，生產單位未發(fā)生人身事故，同比持平；未發(fā)生設備事故，同比持平；未發(fā)生安全事故，同比持平；未發(fā)生設備一類障礙，同比持平。

全年，生產單位未發(fā)生環(huán)境污染事件，未發(fā)生一般及以上環(huán)境保護事件。

（二）全年生產情況

1、生產情況

（1）完成20個項目生產；

（2）全年招標、采購、簽訂合同110批次。

（三）技術服務

1、完成了xx項目技術服務；

2、完成了xx可研編制。

（四）其他

1、按生產及項目情況編制生產計劃；

2、各生產單位按項目編制預算；

3、收集整理運維項目生產情況、藥品藥劑使用情況；

4、要求各生產單位建立生產臺賬、合同管理臺賬、出入庫臺賬；

5、對各生產單位合同資料進行歸檔管理。

（五）存在的主要問題

1、結算工作未按年初目標完成，加快結算進度。

2、部門技術人員嚴重缺乏，遇到專業(yè)問題不容易解決。

二、2022年工作計劃

1、對各生產單位生產情況進行計劃和實際工期對比，建立進度控制獎勵和考核機制；

2、對各生產單位藥劑、生產原料進行同比和環(huán)比，最大限度降低采購成本；

篇（4）

二、工作目標：

按照“轉變思路、宣傳指路、干部帶路、典型引路、評比趕路”的“四城”建設工作要求，切實加快水系、生態(tài)保護區(qū)、生態(tài)走廊和沿路、沿湖、沿河生態(tài)綠帶建設，加快立體綠花、陸地草花和水生花卉“三位一體”種植步伐，加強環(huán)境綜合整治。通過半年左右時間，到年5月底，實現全鎮(zhèn)“四城”建設二條示范街、三個示范社區(qū)、二十家示范單位、一百家示范企業(yè)、二千戶示范戶的工作目標。

三、具體措施：

1、統(tǒng)一思想，提高認識，積極做好宣傳引路工作。

積極做好宣傳指路工作，是扎實推進“四城”建設工作的重要抓手。全鎮(zhèn)上下要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，積極行動起來，切實把“四城”建設宣傳工作落實到實處，做到家喻戶曉。鎮(zhèn)宣傳、人武部、共青團、婦聯等群團組織，要積極發(fā)揮職能作用，利用有效載體，在、路等交通主干道和市鎮(zhèn)建成區(qū)適當位置制作宣傳廣告牌和宣傳燈箱，著力營造人人動手、個個參與“四城”建設的良好氛圍；鎮(zhèn)廣播站要發(fā)揮新聞媒介作用，定期播放“四城”建設宣傳標語移動字幕，積極報道“四城”建設先進事跡；鎮(zhèn)中、小學要及時把“四城”建設宣傳手冊發(fā)送到學生手里，并聘請有關領導、專家上好“四城”建設宣傳課，充分發(fā)揮“小手牽大手”作用；市鎮(zhèn)其他單位要利用板報、畫廊等宣傳陣地，定期開設“四城”建設宣傳專欄，落實專人做好宣傳工作；各村（居）要在主要道路、自然村落出入處、景觀場所設立醒目的“四城”建設宣傳廣告牌，宣傳專欄要張貼“四城”建設宣傳畫報（鎮(zhèn)宣傳辦提供），并落實專人及時把“四城”建設宣傳手冊發(fā)放到每家每戶。

2、明確責任，落實措施，切實抓好綠花建設工作。

“見縫插綠、造地種綠、季季有花、處處成景”是“四城”建設工作的一項重要內涵，全鎮(zhèn)上下一定要把綠、花建設作為重點工作來抓。具體要求：路、、區(qū)域段沿線綠化建設和燈光花園建設，按照鎮(zhèn)今冬明春“綠花”建設規(guī)劃意見，由綠化公司負責實施，有關村做好配合工作；村安居房西北角綠化、村300畝水生植物以及1萬棵樹木種植、清水村100家鄉(xiāng)村酒店家前屋后綠化、村河邊路邊道口及村民家前屋后的綠化，、、村沿路沿河的綠化按照規(guī)劃要求，分別由上述各村負責實施，鎮(zhèn)綠化公司進行指導；鎮(zhèn)、路以及新鎮(zhèn)區(qū)“花城”建設按設計方案實施；全鎮(zhèn)100家企業(yè)除企業(yè)綠化達標外，每個單位種植花卉面積不低于50平方米；機關事業(yè)單位應根據各自環(huán)境情況種植花卉，最低不少于20平方米或盆花500盆；鎮(zhèn)村二級干部帶頭在自己住宅、庭院種植及擺放各類花卉，為全鎮(zhèn)“花城”建設做好表率作用；各村年發(fā)展100戶種植花卉，平均每戶不少于10平方米，由村干部負責包干，其重點為公路沿線以及景觀視線范圍內的村落，各村根據本村經濟實力作適當補貼，一般每平米10元左右；各村對公路沿線及景觀線以內的村級道路及自然村落沿線要求種植木本及球根花卉，每村至少二個節(jié)點、長度600米，重點村由鎮(zhèn)統(tǒng)一規(guī)劃，技術指導由綠化公司負責。

3、加大力度，突出重點，認真搞好環(huán)境綜合整治工作。

一是堅持標準，統(tǒng)籌規(guī)劃。以環(huán)境整治和環(huán)境建設為載體，各村環(huán)境整治和建設的重點為“八亂”、“八不見”、“四個一樣”，即對亂堆亂放、亂搭亂建、亂貼亂涂、亂占亂停進行整頓，并做到“八個不見”和“四個一樣”，即：不見暴露垃圾，不見水面漂浮物，不見亂張貼，不見亂設攤點，不見暴露糞坑，家前屋后不見亂堆放，不見亂挖亂種，不見污水排放。“四個一樣”，即白天與晚上一樣，晴天與雨天一樣，平時與檢查一樣，村小道與主干道一樣。各村根據標準，結合實際，統(tǒng)籌規(guī)劃，因勢利導，采取扎實措施，全面實施環(huán)境整治和建設工作。

二是落實任務，責任到人。圍繞“四城”建設，打造環(huán)境新亮點的要求，各村對主干道、自然村莊、河道，對照清理“八亂”和“八個不見”、“四個一樣”的標準，根據環(huán)境整治和建設任務進行分解，劃塊分段落實到每個村干部，簽訂目標任務責任書，并把整治的效果與報酬掛鉤，形成環(huán)境綜合整治和建設系統(tǒng)目標管理體系。

三是調整保潔隊伍，配備專職保潔隊長。各村要選配一名事業(yè)心、責任性強的同志擔任村保潔隊長，同時按全村總人口4‰的標準，配備保潔人員。各村要加大環(huán)境保潔力度，對保潔人員采取定時、定段、定責和包效果的方法，提高全村環(huán)境管理水平，保潔隊長每日對保潔員的出勤，保潔狀況等做好檢查考評，作好記錄，建立臺帳，并把保潔員的實績與報酬掛鉤，做到勤獎勤懲。對村保潔隊長的報酬實行由鎮(zhèn)、村雙重考核。

四是增加資金投入，完善環(huán)衛(wèi)設施。每個自然村建立垃圾中轉房；每戶配備垃圾保潔桶，對破損、遺失的垃圾桶及時補充；每位保潔員配備垃圾清掃車，同時要建好河道打撈物堆放點。

五是加強督查考核。各村要把環(huán)境整治和建設作為一項重要任務來抓，認真履行職責，積極做好檢查考評工作。督查考核的內容為“四比四看”，即：比環(huán)衛(wèi)設施，看垃圾房、垃圾桶設置是否配齊；比綠化美化，看花、草、樹木栽種是否成景、成蔭；看“八亂”整治，環(huán)境是否整潔有序；比制度建設，看村環(huán)境制度是否健全到位。各村干部要建立巡查制度，每星期逢單日或逢雙日對責任包干區(qū)采取自查和交叉對口檢查，每半月一次對全村的環(huán)境整治和建設進行大檢查，發(fā)現問題及時整改。

四、資金安排和使用

1、根據本村的實際情況及布置要求和任務量，編制詳細的預算方案，預算方案內容包括：環(huán)境整治中的長效管理所需人員經費和關設施投入、種植的花卉苗木成本和人工、土地平整費等。編制的預算方案須上報鎮(zhèn)經管辦備案，上報內容與實施的內容一致。

2、項目的實施及資金的支付。各村對所實施的“四城建設”工程項目一律要簽訂好施工合同，并明確規(guī)定付款期限和方法。特別是花卉苗木要在規(guī)定期限內確保成活率達100%，否則不得全部付清工程款項。在項目實施過程中，各村派專人負責，并實施監(jiān)督，以確保工程的質和量。

3、工程的驗收和檢查。各村在每一項工程完工后，要立即組織驗收，并做好原始記錄。年度內鎮(zhèn)經管辦將各村所實施的工程項目進行檢查，重點抽查各村是否按預算方案組織實施。

五、其他要求：

篇（5）

一、2018年節(jié)能減排主要工作

1.建立健全節(jié)能統(tǒng)計制度。每月準確統(tǒng)計園區(qū)水、電等能源消耗數據。按照公司總部規(guī)定時間節(jié)點上報消耗數據。

2.合理設置空調溫度。嚴格執(zhí)行國家有關室內溫度控制標準，除特殊情況除外。辦公區(qū)城的空調溫度設置夏季不得低于26度，做到了無人時不開空調，非工作時間、節(jié)假日不開空調，離開前半小時關閉空調，提倡每天少開1小時空調， 開空調時不開門窗，定剛對空調進行節(jié)能清理，提高空調能效。

 3.辦公室、會議室等場所采用自熱光，做到了少開燈或不開燈，室內亮度足夠時不再開燈，離開辦公室做到隨手關燈，做到人走燈天，防止“長明燈”現象。

 4.優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型電器和設備，逐步淘汰高能耗和低能效的設施。設備。減少計算機。打印機、復印機  辦公室設備的特機能耗，

5.加強用水管理。一是加強用水設備和日常維護管理，定期檢查更換辦公區(qū)城內老化的供水管路。二是培養(yǎng)節(jié)的用水習慣，自來水龍頭隨時用、隨時關，減少自來了水漏、流現象，杜絕“長流水”現象。

6.節(jié)約使用辦公耗材。進一步節(jié)省辦公支出，合理制定辦公設備配備標準，嚴格控制辦公設備采購，嚴格公務開支標準。減少不必要的公務支出。節(jié)約使用文印紙張、耗材、減少浪費:注重辦公設備的保養(yǎng)與維護，減少維修支付，禁止用辦公電話、電腦打印機等處理私事，減少辦公費。

二、2019年節(jié)能減排工作計劃

1.進一步圍繞節(jié)能減排目標任務，有序推進節(jié)能減排工作，強化節(jié)能目標責任評價考核，落實責任，全力以赴抓節(jié)能減排目標完成。

2.進一步加強制度管理推動節(jié)能減排。建立健全“目標明確、責任落實”的節(jié)能減排管理制度，落實責任，嚴格督查。

3.進一步深化宣傳教育，推動節(jié)能減排。加強節(jié)能減排法律、法規(guī)宣傳活動,營造“人人講節(jié)約、事事講節(jié)約、時時講節(jié)約”的良好氛圍。在園區(qū)倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念，用節(jié)約型的消費理念引導消費方式的變革，逐步形成與園區(qū)實際相適應的節(jié)約型消費模式。

篇（6）

一是現有中層領導干部的各方面專業(yè)知識能力在三年時間內，應在原有基礎上有較大提高。在創(chuàng)建學習型企業(yè)、爭做知識型職工活動中，中層領導干部應向“精一門、通兩門、學三門”方向發(fā)展，從現在起三年的時間內，中層領導干部要按照預定的目標，加強個人的學習，要把企業(yè)發(fā)展的前景與個人奮斗目標結合起來，在創(chuàng)建活動中為職工起好表率作用；在學歷教育方面，三年內90％以上的中層領導干部應達到大專以上文化水平；在年齡結構上，形成以中青年為主、不同梯次的骨干隊伍。

二是完善用人機制方式。對黨務中層干部的任命可通過領導推薦、個人競聘、群眾評議相結合的形式進行任命；對行政領導干部的任命可通過企業(yè)內部公開招聘、專業(yè)綜合知識能力考核的形式，為每名員工提供公平競爭的機會，真正形成領導干部能者上、庸者下的用人機制。選人、用人堅持德才兼?zhèn)洌芰ΑI(yè)績優(yōu)先原則。

2、做好中層后備干部的培養(yǎng)選拔工作。各單位應積極培養(yǎng)那些政治思想素質好、責任心強、群眾基礎好、威信高、大專以上文化程度的青年知識分子、統(tǒng)戰(zhàn)對象作為自己的后備力量加以培養(yǎng)。處級后備干部按與現職干部2：1的比價配備，科級后備干部按與現職干部1：1的比例配備。

在后備人才培養(yǎng)實施中，企業(yè)一方面積極搭建后備人才培養(yǎng)的平臺。通過掛職、輪崗、外出培訓等多種途徑，為他們搭建成才的舞臺；另一方面，關心后備人才的成長，堅持定期對后備人才進行定期考核，使企業(yè)的后備人才隊伍在三年發(fā)展中保持一定的數量，使后備人才在企業(yè)內部有用武之地。

二、大力加強企業(yè)文化建設，使企業(yè)在競爭中創(chuàng)新發(fā)展。

篇（7）

一、2019年工作總結

（一）安全生產指標完成情況

工程一次交驗合格率100%；安全生產達標率100%，輕傷事故控制在3‰以內，重傷事故頻率控制在0.3‰以下，職業(yè)病發(fā)生率在0.1‰以下，杜絕死亡及各類安全、環(huán)境事故；施工現場安全達標率100%；無重大環(huán)境污染和擾民事件；國家、省、市、集團總公司安全生產方面文件的學習、貫徹、執(zhí)行、落實率100%；安全隱患整改率100%。

（二）安全文明精品工程創(chuàng)優(yōu)指標完成情況

獲得2019年“甘肅省建筑工程綠色施工工地”2個。

（三）強化責任，筑牢安全防線

1.公司在落實企業(yè)主體責任的同時，建立健全“黨政同責，一崗雙責，齊抓共管”的安全生產責任體系，切實解決安全管理中存在的問題，全面鞏固和提升安全生產工作。進一步強化安全生產責任領導體系，公司所屬項目實行公司領導分管制，從嚴落實安全生產各項工作。嚴格按照年度安全生產目標責任書，層層分解安全生產責任目標，結合項目的實際情況，重視前期策劃，加強過程管理，進一步提升工程質量安全管理水平，與各項目部簽訂《安全生產目標責任書》，明確各級主體責任。

2.要求和監(jiān)督所屬各項目部從職工安全教育、技能培訓、安全大檢查工作入手，加強監(jiān)督管理，明確安全責任，有效提高了職工安全意識和業(yè)務水平，促進了安全生產工作的順利進行。

（四）堅持制度建設不動搖，以制度促管理

根據總公司近兩年相關管理制度的優(yōu)化，為認真落實總公司相關工作部署，結合公司管理職能及項目管理實際情況，從年初開始逐步編制、完善各項安全管理制度，并按照總公司管理要求，結合公司管理職能，對相關管理制度、辦法、規(guī)定進行了進一步的優(yōu)化，并在項目管理過程中加以運用，從而使得各項管理工作開展起來更加順暢，在公司項目管理人員不足的情況下，大大提高了工作效率和落實力度。

（五）以精細化為理念，主動擔當，安全管控效果顯著

一是高度重視安全生產工作，嚴格落實安全生產各項制度和責任，牢牢守住安全這條“紅線、底線、生命線”，時刻擰緊安全之閥，確保讓安全成為刻印在心的“緊箍咒”，做安全的守護者，實現了全年無事故，確保了年度各項安全生產指標的順利完成；二是層層壓實安全責任，確保安全生產，成立安全生產管理機構，并設專職安全管理人員2名，統(tǒng)籌管理所有項目安全管理工作，各項目負責人具體負責所管項目的安全工作，項目各實施單位建立各自安全管理體系，負責所屬施工區(qū)域安全管理；三是加強安全檢查力度，消除安全隱患。2019年度共組織安全專項檢查5次，安全定期檢查7次，組織各類安全應急演練活動3次，下發(fā)安全隱患排查通知8份，轉發(fā)落實總公司安全相關文件50余份，順利完成2019“安全生產月”活動；四是加強安全宣傳教育培訓，增強項目管理人員安全意識，在項目實施過程中的重要節(jié)點、階段，組織項目管理人員培訓、學習活動，同時積極參與新區(qū)相關監(jiān)督單位、建設單位、總公司組織的各類培訓、學習活動，認真組織開展“安全生產月”系列活動，其中組織綜合安全應急演練活動1次，專項應急演練活動3次，進一步增強全員安全生產意識及專業(yè)知識。

（六）存在的不足

成績固然可喜，但我們要學會在“熱運行”下進行“冷思考”，深刻分析當前面臨的形式任務，認真反思存在的問題與不足。一是安全生產工作機制不夠完善；二是全員安全生產責任意識仍需加強；三是安全生產監(jiān)管力量薄弱，安全管理人員素質有待提高。

二、2020年工作計劃

2020年，公司要在2019年完成目標的基礎上，進一步堅定信心、振奮精神、團結一致，明確重點、多舉措并舉，確保新年度計劃有序推進，公司年度指標順利完成。

（一）多舉措并舉，提高安全管理水平

一是積極組織參加各類安全管理培訓、觀摩學習活動，培養(yǎng)更多專職安全管理人員；二是組織開展形式多樣的安全生產宣傳、安全應急演練等系列活動，加強“安全生產月”的安全教育；三是加大對各項目部安全教育、安全交底情況的監(jiān)督力度。

（二）夯實基礎，確保安全生產形勢保持穩(wěn)定

篇（8）

進一步認真貫徹執(zhí)行國家環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和各級政府主管部門及省國貿集團東方機電工程股份有限公司的環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)定，堅持以人為本和全面協調持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“安全生產責任重于泰山”的觀念，強化對環(huán)境與職業(yè)健康安全工作的領導，加強基礎管理工作，依法強化監(jiān)督管理，使力源水電環(huán)境與職業(yè)健康安全的狀況朝著持續(xù)穩(wěn)定方向發(fā)展。

二、控制目標：

（一）全年重傷事故或死亡事故為0人。

（二）全年一次性損失在10萬元（含）以上的各類重大事故為0起。

（三）全年職業(yè)病患者為0人。

（四）全年各類一般性事故控制在1%以內。

三、主要工作要點：

序號

工作內容

完成時間

責任

部門

協辦

部門

備  注

1

按照目標責任和制度規(guī)定對各事業(yè)部/分公司、部門2017年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作考核，兌現獎勵和績效。

第一季度

安全與動力設備部

各部門

 

2

完善公司環(huán)境與職業(yè)健康安全規(guī)章制度。

安全與動力設備部

 

 

3

組織召開公司第一次環(huán)境與職業(yè)健康安全領導小組列會和安排春節(jié)前安全與文明生產大檢查。

安全與動力設備部

 

 

4

第一次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動力設備部

人事行

政部

 

5

《排污證》年度驗審

安全與動力設備部

 

 

6

每日對生產現場進行巡查，對“三違”行為予以堅決的查處，及時消除安全隱患。

安全與動力設備部

各部門

 

7

組織召開公司第二次環(huán)境與職業(yè)健康安全領導小組列會和安排“五一”前安全與文明生產大檢查。

第二季度

安全與動力設備部

 

 

8

組織開展為期二個月的“安全生產月”系列活動。

安全與動力設備部

各部門

1）出一期專題宣傳板報；2）組織一次交通道路安全教育；3）組織一次特種設備安全知識教育；4）組織一次環(huán)境與職業(yè)健康安全知識教育；5）組織第六次起重機械操作技術比武；6）組織第二次消防滅火技術比武。

9

第二次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動力設備部

 

 

10

每日對生產現場進行巡查，對“三違”行為予以堅決的查處，及時消除安全隱患。

安全與動力設備部

各部門

 

11

協助工會做好夏季高溫作業(yè)員工的慰問。

第三季度

安全與動力設備部

工會

 

12

第三次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動力設備部

 

 

13

組織召開公司第三次環(huán)境與職業(yè)健康安全領導小組列會和安排“國慶”前安全與文明生產大檢查。

安全與動力設備部

 

 

14

每日對生產現場進行巡查，對“三違”行為予以堅決的查處，及時消除安全隱患。

安全與動力設備部

各部門

 

15

組織安全生產標準化國二級證書換證復審驗收

第四季度

安全與動力設備部

各部門

 

16

組織環(huán)境與職業(yè)健康管理體系年度審核。

安全與動力設備部

各部門

 

17

組織開展應急救援預案演練

安全與動力設備部

各部門

 

18

組織每年一次的作業(yè)現場危害因素檢測和員工職業(yè)健康體檢。

安全與動力設備部

各事業(yè)部/分公司

 

19

布置公司2018年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作總結和2019年度環(huán)境與職業(yè)健康安全工作計劃。

安全與動力設備部

各部門

 

20

組織召開公司第四次環(huán)境與職業(yè)健康安全領導小組列會和安排“元旦”前安全與文明生產大檢查。

安全與動力設備部

 

 

21

第四次組織新員工進行公司級環(huán)境與職業(yè)健康安全教育（上大課）。

安全與動力設備部

 

 

22

每日對生產現場進行巡查，對“三違”行為予以堅決的查處，及時消除安全隱患。

安全與動力設備部

各部門

 

 

環(huán)境與職業(yè)健康安全管理工作“只有起點，沒有終點”，“沒有最好，只有更好”。我們要時刻保持警惕，嚴防各類安全事故的發(fā)生。把各項環(huán)境與職業(yè)健康安全工作標準和規(guī)章制度落實到實處，為力源水電的穩(wěn)定和發(fā)展夯實堅實的基礎。

 

 

篇（9）

一、起草公司領導講話、報告，快速而詳細的記錄領導講話，并及時的以書面形式系統(tǒng)而準確的整理出來;工作匯報、工作計劃、工作總結和以公司名義上報下發(fā)的有關文件、來往函信件等，把工作做的更加系統(tǒng)、全面并對過程給予詳細記載，在方便回查的同時更避免了錯誤的發(fā)生。

二、收集、匯總公司綜合性行政工作計劃、總結等材料，并加以集中分類管理。將各種文件材料不僅以書面形式歸整管理，而且同時均以電腦文件的形式全面存儲。在擬定、修改和審核公司性規(guī)章制度方面，也不斷深化了解相關法規(guī)政策，在具體工作時將其用活用好并用更加細致規(guī)范的態(tài)度來加以對待。

三、協助領導做好辦公會議及全公司性行政會議、大型綜合性活動的有關準備工作，加強與各方面的溝通與合作，建立起良好的伙伴關系，進一步提高各類活動給公司帶來的效益，協助領導謀求與其更加長遠的發(fā)展空間。做好記錄，草擬紀要，檢查、催辦會議決定等事項，制定詳盡的工作計劃表，讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。

四、掌握好尺度，運用好政策從嚴謹出發(fā)，協助領導做好公司公文的審核把關工作。

篇（10）

深入貫徹落實黨的十和十八屆三中、四中全會精神，按照中央新農村建設“二十字”方針和省“和諧秀美新農村”總體要求和市美麗鄉(xiāng)村建“五美”標準及縣委、縣政府的要求，按照全域規(guī)劃、鎮(zhèn)村聯動、集中整治、管理跟進、長效管理的工作思路，采取切實有效措施，充分發(fā)動農民群眾，幫助指導農民群眾解決新農村建設中的實際困難和問題，努力將店下村建設成產業(yè)旺、農民富、環(huán)境美、班子強的文明祥和新農村。

二、基本情況

滄洲村委會店下村位于XX縣XX鎮(zhèn)省道路道旁，現有農戶62戶，人口216人，土地面積360畝（其中水田260畝、山地100畝），人均純收入6000元，主要以種植業(yè)為主。

三、目標任務

深入宣傳動員，強化農民主題意識，大力發(fā)展特色產業(yè)，促進農民較快增收，著力抓好村莊整治，改善農村居住環(huán)境，推進農村社區(qū)建設，提高公共服務水平，積極化解矛盾糾紛，維護農村和諧穩(wěn)定。努力把村莊建設成“生產發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)村文明、村容整治、管理民主”的社會主義新農村。

四、創(chuàng)建內容

1、拆遷危房1500平方米；

2、制定村莊整治建設規(guī)劃；

3、修建廬陵文化生態(tài)園200米；

4、綠化美化環(huán)村路1000米；

5、修環(huán)村水塘圍墻400米。

五、主要措施

篇（11）

1.認真學習貫徹。把新時代中國特色社會主義思想、《扶貧論述摘編》、關于扶貧工作的重要論述，通過學原文原著，深刻領會總書記關于脫貧工作重要論述中蘊含的執(zhí)政為民的宗旨觀念，攻堅克難的責任擔當和直面問題的政治勇氣和求真務實的工作作風。

2.深化成果運用。堅定不移用關于扶貧工作的重要論述推動工作，在學懂弄通做實上下功夫，切實把總書記指示轉化為脫貧攻堅的強大動力和實際效果，堅持把脫貧質量放在首位，聚焦脫貧攻堅年度目標任務，集中優(yōu)勢、集聚資源、集結力量，持續(xù)在“四個切實”“五個一批”“六個精準”上用實勁、求實效，確保脫貧攻堅各項工作落地生根。

二、認真落實巡視反饋問題整改

3.壓實整改責任。堅決落實政治巡視要求，堅持從嚴從實，聚焦突出問題，切實把自己擺進去、把工作擺進去、把職責擺進去，形成上下聯動、左右銜接、一級抓一級、層層抓落實的整改工作格局。

4.落實整改任務。認真對照巡視反饋的問題，主動認領、深挖根源、由點及面，逐項研究制定分解整改措施，制定問題清單、任務清單、責任清單，細化舉措，切實做到“四確保四不放過”。

5.用好整改成果。強化工作舉措，扎緊制度籠子，擰緊脫貧攻堅責任鏈條、聚力落實精準幫扶舉措、健全穩(wěn)定脫貧長效機制、強化脫貧攻堅風險防范、深化扶貧領域作風建設，全力做好巡視巡察“后半篇”文章，用“繡花功”啃下“硬骨頭”，高質量打贏脫貧攻堅戰(zhàn)。

三、扶貧舉措

6.對包保的未脫貧3戶7人的貧困現狀再進行詳細調查和了解，并針對需求，積極與當地政府及相關部門溝通協調，每名包保干部年入戶要達到20次以上。

7.開展法律援助大走訪活動。在10個鎮(zhèn)（街道）司法所設立法律援助窗口，針對貧困戶中因經濟糾紛、意外事故等涉法原因產生的貧困，組織公證員、律師積極開展法律援助，幫助貧困戶依法維權。

8.對于有養(yǎng)殖意愿的貧困戶免費提供法律服務。協調相關部門為其提供免費畜禽動物疫病免疫所需疫苗和養(yǎng)殖技術，提供部分畜禽保健藥品等，大力扶持貧困戶發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。

9.根據貧困戶的實際情況，對患有慢性病、五保戶、子女就學等相關情況，協調聯系相關部門，落實相關政策。