緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇公司活動(dòng)致謝詞范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

吉大管理學(xué)院EMBA專業(yè)的學(xué)習(xí)生活即將結(jié)束了，謹(jǐn)以此文獻(xiàn)給在吉林大學(xué)求學(xué)期間在學(xué)業(yè)上教授過我及生活中幫助過我的所有老師、同學(xué)及朋友們!吉林大學(xué)一直是我深造的理想學(xué)府。

在這里我不僅聆聽了當(dāng)前最前沿的管理學(xué)專家的學(xué)術(shù)論點(diǎn)，而且還出國(guó)游學(xué)親身感受頂尖學(xué)府的專業(yè)水準(zhǔn)，走進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)，真旳是收獲頗豐。這里謹(jǐn)向各位老師表示深深的謝意和敬意，!我十分有幸在吉林大學(xué)度過這一段求學(xué)時(shí)光，馬上離別在即，但心中不免依依不舍!

首先，我要感謝我論文的指導(dǎo)老師一鞏順龍副教授，在此文的構(gòu)思及寫作過程中，都得到了鞏老師的悉心指導(dǎo)和大力支持。鞏老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)術(shù)態(tài)度、精益求精的治學(xué)理念深深的激勵(lì)著我，將在以后的人生道路上使我受益匪淺。在這里祝老師及家人身體健康，幸福快樂!

其次，我要感謝吉大管理學(xué)院EMBA中心的所有老師們，沒有你們對(duì)教學(xué)課程及授課老師的反復(fù)斟酌，就沒有我們可以聆聽國(guó)內(nèi)頂尖專家教誨的機(jī)會(huì)；沒有你們對(duì)教學(xué)活動(dòng)的精心安排，就沒有我們更深入的理解消化課內(nèi)的理論知識(shí)的機(jī)會(huì)；沒有你們對(duì)學(xué)生日常生活的細(xì)心照顧，就沒有我們的優(yōu)美舒適的就讀環(huán)境。

同時(shí)，感謝評(píng)委老師們?cè)诎倜χ谐槌鰰r(shí)間來(lái)評(píng)閱論文，為我們答疑解惑!千言萬(wàn)語(yǔ)，萬(wàn)語(yǔ)千語(yǔ)，匯成兩個(gè)字——感謝!因?yàn)槟銈兾視?huì)更加堅(jiān)定向著我的夢(mèng)想飛翔，帶上所有的感激和祝福。

論文致謝二：

在華東理工大學(xué)度過了兩年半的緊張學(xué)習(xí)時(shí)光，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工商管理的各方面知識(shí)，深深的佩服各位專業(yè)老師的學(xué)識(shí)，從中我不僅學(xué)習(xí)到管理知識(shí)，而且學(xué)到很多做人、做事、做學(xué)問的道理，在此表示真摯的謝意。

在論文即將完成之際，我要感謝我的導(dǎo)師于立宏教授。在論文撰寫的整個(gè)過程中，從論文選題、到撰寫開題報(bào)告、最后到正文撰寫，于老師都提出了很多寶貴意見。于老師指出的每一個(gè)問題，指導(dǎo)的每一個(gè)思路，都使我有醍醐灌頂之感。給我感受最深的是于老師嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)的態(tài)度，無(wú)論從格式規(guī)范、論文要點(diǎn)、還是文章結(jié)構(gòu)，于老師都不厭其煩，給予我及時(shí)的幫助，使我能夠最后順利完成論文寫作工作。

在此我要感謝華東理工大學(xué)MBA的所有老師，你們無(wú)私的奉獻(xiàn)精神和愛崗敬業(yè)的治學(xué)態(tài)度，不僅使我對(duì)管理理論有了更進(jìn)一步的理解，將理論和自己的工作互相印證，受益匪淺。而且使我能夠?qū)⑺鶎W(xué)理論應(yīng)用于對(duì)現(xiàn)實(shí)問題的分析和解決，繼而提高自己的管理水平。

感謝我的各位同學(xué)，是你們的無(wú)私幫助讓我感受到重新走進(jìn)校園的溫暖，在我的論文寫作過程當(dāng)中，多位同學(xué)為我提供了信息支持，在此一并表示感謝。

最后再次感謝華東理工大學(xué)為我提供了寶貴的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，使我能夠走上一個(gè)新的平臺(tái)，幵始一段新的人生!

論文致謝三：

經(jīng)過不懈的努力，我的畢業(yè)論文終于完成了，作為一家上市公司的高管，參加EMBA學(xué)習(xí)的目的是為了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)工商管理的理論知識(shí)，了解和借鑒更多課程案例，為日常工作充電、更好的理論與實(shí)際相結(jié)合。通過近兩年的課程學(xué)習(xí)，我認(rèn)為是非常有必要和及時(shí)的，論文寫作的過程是對(duì)我學(xué)習(xí)和人生態(tài)度的一次測(cè)試。兩年的EMBA學(xué)習(xí)即將圓滿結(jié)束，離別臨近，懷著一顆感恩的心，衷心的道一聲“謝謝”!

感謝我的論文導(dǎo)師阮永平教授，阮永平教授在任教之佘還擔(dān)任多家上市公司的獨(dú)立董事，對(duì)我國(guó)上市公司的政策法規(guī)、綜合治理、市值管理、股權(quán)激勵(lì)等方面具有豐富的經(jīng)驗(yàn)，在論文的選題、開題、案例的選擇、論文結(jié)構(gòu)設(shè)置的整個(gè)過程中給予我耐心指導(dǎo)和大力幫助。阮教授嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度和誨人不倦的風(fēng)范都是我學(xué)習(xí)的榜樣。

感謝華理商學(xué)院的各位教授和老師，使我在學(xué)習(xí)和充電的同時(shí)，能夠一睹教授們的風(fēng)采，這是我人生中一段難以忘懷的特殊記憶。

感謝20XX秋季班的同學(xué)們，和你們?cè)谝黄鹛_心了!雖然大家來(lái)自五湖四海、來(lái)自各行各業(yè)，但是我們就像一個(gè)大家庭，是相親相愛的一家人，我在每個(gè)同學(xué)身上都學(xué)到了很多，結(jié)成深厚的友誼，未來(lái)的路大家要共同走過。

最后，衷心感謝在百忙之中對(duì)我論文進(jìn)行評(píng)閱和參與答辯的各位專家評(píng)審，辛苦了!

論文致謝四：

兩年多的校園學(xué)習(xí)生活又將結(jié)束，參加工作16年后，又回到校園，回味大學(xué)的學(xué)生時(shí)代，在學(xué)到知識(shí)的同時(shí)，自己的心靈也享受到了一種純真的寧?kù)o，同時(shí)也結(jié)實(shí)了新的老師和新的同學(xué)。尤其在自己畢業(yè)的母校，重新回來(lái)學(xué)習(xí)，這份情感越發(fā)的醇厚。

首先感謝母校給我第二次回到當(dāng)年這個(gè)熟悉的校園學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在我參加工作后，隨著工作經(jīng)驗(yàn)越來(lái)越多，感到自己的知識(shí)越來(lái)越不夠用的時(shí)候，我有幸能在吉林大學(xué)管理學(xué)院繼續(xù)學(xué)習(xí)深造，完善自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓展自己的視野，找到了思考問題，解決問題的方法和途徑。

其次感謝管理學(xué)院的各位老師，在我學(xué)習(xí)期間，給予我學(xué)習(xí)、生活上的關(guān)心和幫助。讓我看到了為人師者的風(fēng)范，也使我對(duì)“責(zé)任”這兩個(gè)字有了更深的理解。

同時(shí)，在學(xué)習(xí)的過程中，自然而然地又認(rèn)識(shí)了新的同學(xué)，在他們身上我依然學(xué)到了很多知識(shí)和做人做事的道理。在此也一并感謝在學(xué)習(xí)和生活上給予我關(guān)心和幫助的同學(xué)們。

最后我要感謝我的導(dǎo)師徐穎教授，感謝您在我學(xué)習(xí)過程中對(duì)我的輔導(dǎo)和幫助，更要感謝您在我論文寫作的過程中犧牲了大量的個(gè)人時(shí)間給予我的悉心指導(dǎo)，讓我受益匪淺。

再一次感謝吉林大學(xué)管理學(xué)院為我們打造了一個(gè)這么好的學(xué)習(xí)平臺(tái)，我堅(jiān)信這將對(duì)我未來(lái)的人生產(chǎn)生更加深遠(yuǎn)的意義。

論文致謝五：

篇（2）

一、酒店競(jìng)爭(zhēng)策略與資源利用

（1）酒店的競(jìng)爭(zhēng)，無(wú)疑是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。這種競(jìng)爭(zhēng)不僅體現(xiàn)在硬件上，更多的還是體現(xiàn)在細(xì)節(jié)、服務(wù)、各種資源整合利用的方式與能力上，這種資源的利用又包括與合作品牌間的協(xié)作，和對(duì)客戶資源的深度開發(fā)等各個(gè)方面。

（2）作為一個(gè)品牌酒店，本身體現(xiàn)的就是一種定位或是象征，我們之所以能吸引客戶就是因這種定位或象征能符合并滿足他們對(duì)應(yīng)的心理需求：品位、財(cái)富、運(yùn)籌帷幄的智慧，政商界名流云集……當(dāng)然這種滿足是從各個(gè)不同的具體細(xì)節(jié)、服務(wù)、公關(guān)等來(lái)實(shí)現(xiàn)的。

（3）一個(gè)酒店的影響力最終還是表現(xiàn)為其獲利能力，據(jù)經(jīng)典的80：20法則，我們的利潤(rùn)根基是來(lái)源于20%的黃金客戶——是他們或是他們的號(hào)召力為我們帶動(dòng)更多的客戶資源，從而帶來(lái)更多的財(cái)富。

高檔酒店與高檔白酒企業(yè)的合作應(yīng)該是一次對(duì)“資源整合利用”的合贏計(jì)劃：五糧神酒憑”王小丫調(diào)教文化使者”事件的公關(guān)及相應(yīng)傳播推廣，及其990元/瓶的價(jià)格定位和“中國(guó)超高檔白酒領(lǐng)軍品牌“的特殊市場(chǎng)基礎(chǔ)所帶動(dòng)的強(qiáng)勢(shì)品牌效應(yīng)，無(wú)疑已把五糧神酒所代表的這種“非富即貴”的身份訴求表現(xiàn)得非常清晰——他只屬于那20%的！

——而這20%卻是酒店最大的影響……

二、白酒企業(yè)與酒店應(yīng)達(dá)成“合贏”目標(biāo)：

1、加強(qiáng)酒店與VIP客戶間的溝通，鞏固并提升黃金客戶的忠誠(chéng)度；在對(duì)VIP客戶公關(guān)的同時(shí)通過媒體及酒店現(xiàn)場(chǎng)的終端傳播和人際互動(dòng)，吸引更多VIP客戶。

2、帶動(dòng)/增加酒店的客源（即意“一人請(qǐng)客十人來(lái)”），直接提升銷售（顧客參加此活動(dòng)的“代價(jià)”是先到酒店消費(fèi)，即等于增加了酒店的銷售收入）。

3、強(qiáng)強(qiáng)合作，彰顯頂極品位。酒店作為具影響力的酒店，由頂級(jí)白酒品牌五糧神酒協(xié)助開展公關(guān)活動(dòng)，將更進(jìn)一步體現(xiàn)酒店的檔次和品牌影響。

4、雙方未來(lái)更“合贏”！——作為超高檔白酒，如能打開市場(chǎng)，一其必將相應(yīng)帶動(dòng)顧客提高消費(fèi)檔次和“消費(fèi)投入”，從而為酒店提升整體業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)成績(jī)，二其本身之較高利潤(rùn)也將為酒店帶來(lái)豐厚的回報(bào)；同時(shí)，五糧神酒也借此達(dá)成營(yíng)銷目標(biāo)，從而使雙方的短期合贏向長(zhǎng)期合贏跨越。

三、活動(dòng)原則

對(duì)象確定：1、由酒店初步篩選出VIP中的目標(biāo)客戶群；

要求：有喝白酒習(xí)慣，檔次高（即非富即貴），平時(shí)消費(fèi)能力強(qiáng)（即消費(fèi)頻率較高、消費(fèi)金額較大），請(qǐng)的“圈子”較廣且身份相當(dāng)。

2、建議：對(duì)VIP客戶進(jìn)行適當(dāng)?shù)碾娫捳{(diào)查（設(shè)計(jì)較簡(jiǎn)單的售后問卷）， 以體現(xiàn)酒店對(duì)其尊重和重視，融洽店客關(guān)系，并增進(jìn)活動(dòng)效果

——應(yīng)委托專業(yè)調(diào)研公司進(jìn)行訓(xùn)練有素的專業(yè)調(diào)查！

建議：所需費(fèi)用由白酒企業(yè)承擔(dān)。

對(duì)象邀請(qǐng)：針對(duì)篩選出的目標(biāo)客戶群進(jìn)行信息告知（邀請(qǐng)函或活動(dòng)通知/傳真等）或公關(guān)聯(lián)系（公關(guān)拜訪），吸引其注意，激發(fā)其“申請(qǐng)參與”，以先報(bào)名，參與（參與回執(zhí)）、額滿即止；同時(shí)，根據(jù)報(bào)名回執(zhí)安排參與活動(dòng)。

活動(dòng)開展：活動(dòng)的有效時(shí)間為一個(gè)月，邀請(qǐng)對(duì)象須在該時(shí)間內(nèi)享受活動(dòng)，設(shè)以適當(dāng)?shù)臅r(shí)限（此為具體方式有關(guān)，見后）以便于對(duì)被選對(duì)象作適當(dāng)調(diào)整。

現(xiàn)場(chǎng)溝通：VIP顧客參與活動(dòng)過程中（即在酒店消費(fèi)時(shí)），應(yīng)安排酒店中高層及白酒企業(yè)當(dāng)?shù)刂懈邔拥綀?chǎng)參與或致謝，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)交流和貴賓禮遇。

注：以上活動(dòng)請(qǐng)以實(shí)際操作之方案適當(dāng)調(diào)整或以其為準(zhǔn)。

四、傳播原則

高檔酒店對(duì)VIP客戶的公關(guān)活動(dòng)，可安排適當(dāng)?shù)膫鞑ゼ熬频戡F(xiàn)場(chǎng)的布置提示，使廣大消費(fèi)者體會(huì)到酒店對(duì)貴賓的尊重，和作為酒店VIP客戶的榮耀。

媒體：此項(xiàng)應(yīng)基本無(wú)需花費(fèi)酒店的額外費(fèi)用，酒店一般每年都有媒體推廣或促銷計(jì)劃，此次對(duì)媒體的投入只是對(duì)已有版面在時(shí)間與內(nèi)容上的調(diào)整，更加豐富原有傳播內(nèi)容，更具吸引力。

現(xiàn)場(chǎng)：針對(duì)VIP客戶的公關(guān)，在酒店現(xiàn)場(chǎng)作適當(dāng)?shù)男麄鞑贾茫尙F(xiàn)場(chǎng)的顧客感受到作為酒店　VIP客戶所享受到的更為尊重的禮遇，進(jìn)一步提高消費(fèi)忠誠(chéng)度（現(xiàn)場(chǎng)如：店頭橫幅，店頭易拉寶，店廳或活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)之繽紛裝飾等）。

建議：雙方都應(yīng)投入一定的宣傳，以最大化促進(jìn)和發(fā)揮活動(dòng)給酒店帶來(lái)的有形效益和無(wú)形效益，有效利用和放大白酒企業(yè)在此次活動(dòng)中提供的各種資源和支持（白酒企業(yè)將提供贈(zèng)酒支持…有關(guān)此次活動(dòng)的所有策劃費(fèi)、設(shè)計(jì)費(fèi)和配合執(zhí)行費(fèi)都由白酒企業(yè)提供——建議酒店好好利用……）

第二部分　“五糧神酒之尊”VIP貴客答謝周

方案一：大型“五糧神酒之尊”VIP貴客答謝嘉年華

1、活動(dòng)形式：所有能參與之VIP貴賓同晚同廳同時(shí)活動(dòng)（宴席之費(fèi)用由顧客自付）

2、活動(dòng)內(nèi)容：

① 向參加答謝促銷活動(dòng)的VIP貴賓每桌特贈(zèng)五糧神酒1瓶，價(jià)值990元；

② 特贈(zèng)之五糧神酒將由特邀之盛裝 模特 款款送上，并附鮮花一束贈(zèng)予宴席主人或主人事先指定之宴請(qǐng)貴賓；

③ 酒店高層代表現(xiàn)場(chǎng)致答謝詞并交流；

④ 五糧神酒高層代表現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言、回謝并交流；

⑤ 聘請(qǐng)當(dāng)?shù)刂Ｌ仃?duì)現(xiàn)場(chǎng)傾情展示風(fēng)采；

⑥ 貴賓宴束后，由盛裝模特奉上“五糧神酒尊崇VIP金卡”一張，并對(duì)號(hào)碼現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品建議為：

A、五糧神酒1瓶/價(jià)值990元——建議：白酒企業(yè)贊助（請(qǐng)酒店自行爭(zhēng)取）

B、酒店免費(fèi)商務(wù)房或總統(tǒng)套房一夜——建議：酒店內(nèi)部商議安排；

C、餐飲優(yōu)惠券或其他獎(jiǎng)品、禮品——建議酒店內(nèi)部商議安排。

⑦ 其他活動(dòng)：三方可進(jìn)一步溝通、創(chuàng)意或增加

3、活動(dòng)時(shí)間：同一天晚宴（具體日期由酒店根據(jù)公關(guān)VIP顧客定，白酒企業(yè)當(dāng)?shù)厝藛T協(xié)調(diào)）

4、活動(dòng)場(chǎng)所：酒店某一大廳（以體現(xiàn)尊崇，并易于安排氣氛和活動(dòng)、適宜為宜）

5、特別安排：因?yàn)橘F賓，且在同廳，故應(yīng)考慮空間寬敞，每桌之間相互獨(dú)立、相隔一定距離、基本互不干擾，達(dá)到不在包廂勝包廂的效果，同時(shí)利于活動(dòng)開展。

6、現(xiàn)場(chǎng)布置：如此集中活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)之布置及氣氛非常重要，建議重視并投入（略）

7、推廣傳播：

① 重點(diǎn)在店場(chǎng)：含店建外墻、門頭、大廳、過道、點(diǎn)菜處，特別是活動(dòng)廳等

② 宣傳單、海報(bào)、邀請(qǐng)函、POP等

③ 適當(dāng)?shù)膹V告宣傳：當(dāng)?shù)赝韴?bào)或都市報(bào)一通欄/彩色以上……

方案二：“五糧神酒之尊”VIP貴客答謝慶風(fēng)采

1、活動(dòng)形式：參與之VIP貴賓根據(jù)自身需要單獨(dú)處理（宴席之費(fèi)用由顧客自付）

2、活動(dòng)內(nèi)容：

① 向參加答謝促銷活動(dòng)的VIP貴賓每桌特贈(zèng)五糧神酒酒1瓶，價(jià)值990元；

② 特贈(zèng)之五糧神酒將由特邀之盛裝 模特 款款送上，并附鮮花一束贈(zèng)予宴席主人或主人事先指定之宴請(qǐng)貴賓；

③ 酒店高層代表現(xiàn)場(chǎng)致謝并交流；

④五糧神酒高層代表現(xiàn)場(chǎng)致謝，或參與，并交流；

⑤ 貴賓宴束后，由盛裝模特奉上“五糧神酒尊崇VIP金卡”一張，并對(duì)號(hào)碼現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)，獎(jiǎng)品建議為：

A、五糧神酒1瓶/價(jià)值990元——白酒企業(yè)贊助（請(qǐng)酒店自行爭(zhēng)取）

B、酒店免費(fèi)商務(wù)房或總統(tǒng)套房一夜——酒店內(nèi)部商議安排；

C、餐飲優(yōu)惠券或其他獎(jiǎng)品、禮品——酒店內(nèi)部商議安排。

⑥ 其他活動(dòng)：三方可進(jìn)一步溝通、創(chuàng)意或增加

3、活動(dòng)時(shí)間：11月份（具體日期由酒店根據(jù)公關(guān)VIP顧客定，白酒企業(yè)當(dāng)?shù)厝藛T協(xié)調(diào)）

4、活動(dòng)場(chǎng)所：貴賓包廂（以體現(xiàn)尊崇，并易于安排氣氛和活動(dòng)、適宜為宜）

5、現(xiàn)場(chǎng)布置：以體現(xiàn)尊崇及活動(dòng)氣氛（如單獨(dú)為其鋪上新的紅地毯等）

6、推廣傳播（此處僅供建議，具體方案確定后進(jìn)一步協(xié)商完善）：

① 重點(diǎn)在店場(chǎng)：含店建外墻、門頭、大廳、過道、點(diǎn)菜處，特別是活動(dòng)廳等

② 宣傳單、海報(bào)、邀請(qǐng)函、POP等

③ 適當(dāng)?shù)膹V告宣傳：當(dāng)?shù)赝韴?bào)或都市報(bào)一通欄/彩色以上……

注：屆時(shí)就以上布置或相應(yīng)設(shè)計(jì)，策劃?rùn)C(jī)構(gòu)將及時(shí)提供服務(wù)或協(xié)助

加方案三：酒店應(yīng)順勢(shì)推出其他活動(dòng)，如“尊崇動(dòng)感——黃金客戶文化節(jié)”以整合整個(gè)資源和進(jìn)一步提升收益

1、黃金顧客“尊崇之約”座談會(huì)；

2、各種針對(duì)客房、餐飲等的其他促銷活動(dòng)；

篇（3）

衷心感謝我的指導(dǎo)老師谷良賢教授。從課題選題到論文結(jié)束，谷老師不僅給我提供了便利的工作條件和工作環(huán)境，還對(duì)我悉心的指導(dǎo)和熱情的鼓勵(lì)，使我能夠順利地完成畢業(yè)論文。谷老師與航天四院聯(lián)系，才使我得到了寶貴了資料與模型。在完成論文的過程中，谷老師提出了許多寶貴的方法，對(duì)我論文的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容提出了很多細(xì)致的修改意見。谷老師嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神深深影響著我，將成為我今后人生道路上的一筆寶貴的財(cái)富。

衷心感謝我的研究生導(dǎo)師龔春林副教授。在保研之前就聽說(shuō)龔老師，工作認(rèn)真、學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)，對(duì)待學(xué)生真誠(chéng)友善。在完成論文的這半年多時(shí)間里，深刻感受到了龔老師治學(xué)、為人的人格魅力。由于龔老師的指導(dǎo)，使我對(duì)火箭總體設(shè)計(jì)、氣動(dòng)特性參數(shù)化設(shè)計(jì)、彈道數(shù)值仿真計(jì)算有了更深層次的理解，還培養(yǎng)了我提出問題與解決問題的好習(xí)慣。

感謝航天四院中天火箭公司為我畢業(yè)設(shè)計(jì)提供寶貴的數(shù)據(jù)與模型，是他們的技術(shù)支持，才讓我的畢業(yè)論文順利完成有了保障。

感謝航天系統(tǒng)工程系教研室、陳兵、郭金雷、王昂、仇理寬等師兄，王青、張青等師姐。他們?cè)谖易霎厴I(yè)設(shè)計(jì)的半年多時(shí)間內(nèi)，一直給我提供無(wú)私的幫助。在彈道設(shè)計(jì)、氣動(dòng)特性計(jì)算、結(jié)構(gòu)仿真方面，不僅給我提供了大量的有價(jià)值的參考資料，還詳細(xì)給我解釋了我所遇到的學(xué)術(shù)上的許多難點(diǎn)和疑點(diǎn)，教我做科研的方法和思路，使我能更快地適應(yīng)今后的學(xué)習(xí)和工作。

感謝康博翼、趙成澤同學(xué)對(duì)我畢業(yè)論文中彈道計(jì)算與仿真的幫助；感謝胡寒棟、方海同學(xué)對(duì)我氣動(dòng)特性設(shè)計(jì)與仿真的幫助；感謝樊健平、朱海珍同學(xué)在結(jié)構(gòu)機(jī)構(gòu)設(shè)計(jì)與仿真中給我的支持；還感謝那些給予我?guī)椭⒅С峙c鼓勵(lì)的同學(xué)，這里就不一一例舉了。從確定保研至今，在航天北樓503教研室學(xué)習(xí)近10個(gè)月，這段時(shí)間跟同學(xué)們一起學(xué)習(xí)生活，不僅增長(zhǎng)了知識(shí)，更增加了友誼，成為了我記憶中又一段美好的時(shí)光。

感謝航天學(xué)院09本科生輔導(dǎo)員顧振芳老師，從入學(xué)開始到現(xiàn)在，他對(duì)我學(xué)業(yè)、社會(huì)活動(dòng)、科技競(jìng)賽上的關(guān)心與指導(dǎo)，才使我從大一的迷茫中走出來(lái)，才使我找到一條合適自己發(fā)展的道路。感謝機(jī)電學(xué)院王淑俠副教授、劉援越副教授，是她們對(duì)我在三維設(shè)計(jì)方面的指導(dǎo)，才使我多次獲得國(guó)家級(jí)競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)。感謝西北工業(yè)大學(xué)教務(wù)處李輝副處長(zhǎng)和舞蹈機(jī)器人創(chuàng)新實(shí)踐基地指導(dǎo)老師黃英亮老師，在他們的支持下，完成了大型項(xiàng)目救援機(jī)器人的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)，使我和我的團(tuán)隊(duì)的學(xué)術(shù)水平得到了進(jìn)一步提高。

深深感謝含辛茹苦將我養(yǎng)育成人的父母，他們出身卑微、生活艱苦、工作勞累，卻在我十八年的寒窗求學(xué)生涯中，無(wú)時(shí)無(wú)刻地牽掛著我的學(xué)習(xí)與生活，不僅為我提供可靠的物質(zhì)基礎(chǔ)，讓我得以安心學(xué)習(xí)；更是給了我無(wú)盡支持與鼓勵(lì)，讓我在挫折與失敗中能夠重新獲得力量。父母自力更生、艱苦奮斗的精神時(shí)刻鞭策著我，不僅促使我順利完成本科生階段的學(xué)習(xí)，更使我養(yǎng)成了自強(qiáng)不息的人生品格。感謝與我一起成長(zhǎng)的姐姐，她一直對(duì)我關(guān)愛有加，使我有個(gè)快樂童年，得以健康成長(zhǎng)。在小學(xué)與中學(xué)階段，還對(duì)我學(xué)業(yè)給予指導(dǎo)。我們一起分享生活中的苦與樂，感受親情的溫暖。

最后，再次向所有給予我指導(dǎo)、關(guān)心、幫助、支持與鼓勵(lì)的師長(zhǎng)、親人、朋友和同學(xué)致以深深的敬意和衷心的感謝，衷心地祝福他們身體健康，工作順利，平安幸福！

篇（4）

生日壽誕主持稿范文1各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，女士們，先生們，大家好：

天增歲月人增壽，春滿乾坤福滿門，追尋著大自然的腳步，追尋著時(shí)間的車輪。走入初夏時(shí)節(jié)，讓我們共同迎來(lái)了普通而又難忘的日子。

公元+年+月+日，今天的我們帶著一樣的心情，懷著同樣的祝愿，祝福+女士60歲大壽，我是來(lái)自于白城市金牌禮儀婚慶公司的主持人許麗，在這里我代表壽宴的承辦者++向現(xiàn)場(chǎng)的朋友們表示真心的感謝和熱烈的歡迎，這正事親朋共享天倫樂，歡聲笑語(yǔ)壽滿堂。現(xiàn)在讓我們以最熱烈的掌聲請(qǐng)老壽星上常

朋友們，60年的生活旅程，60年的春夏秋冬，60載的寒來(lái)暑往，老人家沒有驚天動(dòng)地的豐功偉績(jī)，但這一切都記錄著他平凡而又艱辛的一生，老人家生于+年+月+日，一生當(dāng)中養(yǎng)育了幾個(gè)兒女，樹木的繁茂歸根于土地的養(yǎng)育，尊老敬老是我們中華民族的傳統(tǒng)美德，接下來(lái)有請(qǐng)老人家的子女閃亮登場(chǎng)，像老人家三鞠躬敬禮。

一鞠躬，感謝父母的生育之恩，

二鞠躬，感謝父母的養(yǎng)育之恩。

三鞠躬，感謝父母的培育之恩。

朋友們，這真是喜看兒女臺(tái)前站，只愿家風(fēng)代代傳。讓我們一起點(diǎn)燃生日蠟燭，讓我們共同為老人家唱起生日快樂歌，祝愿老人家福如東海長(zhǎng)流水，壽比南山不老松。增福增壽增富貴，添福添彩添吉祥。一家人共享天倫樂，請(qǐng)老壽星在家人的陪伴之下許下美好的心愿，共同祈禱明天會(huì)更好。注視著生日蠟燭的火焰，好像生命的旋律在輕輕的哼唱，又好像長(zhǎng)河曲折蜿蜒。愿您懷著對(duì)晚年生活的美好憧憬，帶著對(duì)今朝的執(zhí)著與向往。在此刻，祝愿您有開心的一刻。塊樂的一天，平安的一年，幸福的一生，讓我們共同吹滅生日蠟燭。

生日壽誕主持稿范文2尊敬的來(lái)賓：

中午好!

今天，我受老壽星~~-~先生及老伴~~-~女土的委托，做此壽宴的主持人。有不足之處，請(qǐng)大家多多諒解，懇望大家能給我以掌聲鼓勵(lì)。謝謝大家!(掌聲)

首先請(qǐng)?jiān)试S我代表老壽星及其老伴、子女，向今天前來(lái)祝壽的各位致以最熱烈的歡迎和衷心的感謝!親朋共享天倫樂，歡聲笑語(yǔ)壽滿堂。

今天是公元~~年10月8日，10月8日是一個(gè)喜慶的日子，預(yù)示著兩位老人永遠(yuǎn)健康幸福。

現(xiàn)在我宣布~~-~先生六十大壽祝壽儀式現(xiàn)在開始。

請(qǐng)大家用祝福和熱烈的掌聲歡迎今天的主角、老壽星~~-~先生偕同老伴~~-~女士步入壽堂。(音樂起)

我們可以看到老壽星矯健的步伐，春風(fēng)般幸福的笑容，一身整潔而又漂亮的禮服，充滿著青年人的朝氣，讓我們祝福這老兩口越活越年輕，越活越精彩。

在這里，我謹(jǐn)代表所有的嘉賓，祝愿老壽星增福增壽增富貴，添光添彩添吉祥。

下面有請(qǐng)我們的福祿天使——老壽星的孫兒、外孫獻(xiàn)上壽桃。

壽桃源于這樣的一個(gè)傳說(shuō)，孫臏18歲到千里之外拜師學(xué)習(xí)兵法。12年后，正值母親80大壽回家。他把師傅給他的一個(gè)桃作為禮物送給了母親。母親吃后就變得健康年輕了。從此以后大家紛紛效仿，于是人們將桃作為壽桃來(lái)獻(xiàn)給自己親人來(lái)表達(dá)兒女的孝心和他們深切的祝福。

我們深信今天我們的老壽星吃了壽桃以后也會(huì)變得越來(lái)越健康、越來(lái)越年輕。

六十年的風(fēng)風(fēng)雨雨，六十載的生活蒼桑，用汗水為子女鋪設(shè)著幸福之路。我們能感受到兩位老人的寬厚慈愛、勤勞儉樸、仁愛的心靈，老人用辛勤的汗水澆灌著這個(gè)美好的家園。在他們辛勤培育下，晚輩也為老人贏得了無(wú)尚的榮光。兒女孝、兒媳能，孫兒、孫女長(zhǎng)江后浪推前浪，一代更比一代強(qiáng)。在此，我們?cè)俅巫Ｔ咐蠅坌桥c日月同輝，春秋不老。

下面舉行拜壽儀式：

有請(qǐng)老壽星的兒子~~-~先生、兒媳~~-~女士上堂拜壽：

一拜，祝老壽星福如東海、壽比南山;

二拜，祝老壽星日月昌明、松鶴長(zhǎng)春;

三拜，祝老壽星笑口常開、天倫永享。(禮畢)

有請(qǐng)老壽星的女兒~~-~女士、女婿~~-~先生上堂拜壽：

一拜，祝老壽星身體健康、長(zhǎng)命百歲;

二拜，祝老壽星萬(wàn)事如意、晚年幸福;

三拜，祝老壽星生日快樂、后福無(wú)疆。(禮畢)

有請(qǐng)老壽星的孫兒、外孫上堂拜壽

一拜，祝老壽星吉祥如意、富貴安康;

二拜，祝老壽星壽比天高、福比海深;

三拜，祝老壽星福星高照、歲歲有今朝。(禮畢)

同樣我們也把這深切的祝福送給老壽星的老伴~~-~女士，祝兩位老人福如海深、壽與天齊。

這個(gè)激動(dòng)人心的場(chǎng)面感動(dòng)著天、感動(dòng)著地、感動(dòng)著福、祿、壽三位神仙，也感動(dòng)著我們?cè)趫?chǎng)的每一位。下面我們掌聲有請(qǐng)老壽星的好友(單位領(lǐng)導(dǎo))~~-~先生致賀詞。

有請(qǐng)老壽星的兒子~~-~先生致答謝詞。

這正是喜看兒孫站堂前，只愿家風(fēng)代代傳，讓我們一起點(diǎn)燃生日蠟燭，唱起生日歌，(音樂起、生日歌)共同祝愿老壽星增福增壽增富貴，添光添彩添吉祥。大家歡聚一堂，共享天倫之樂。

請(qǐng)老壽星許愿;

我們祝愿和深信老壽星一定會(huì)心想事成、美夢(mèng)成真。

現(xiàn)在有請(qǐng)老壽星吹滅生日蠟燭，切生日蛋糕，

女士們、先生們、各位來(lái)賓、各位親朋好友，壽慶儀式即將結(jié)束，讓我們一起恭祝老壽星~~-~先生、老伴~~-~女士喜享遐齡壽比南山不老松，欣逢盛世福如東海水長(zhǎng)流。

同時(shí)借這喜慶的日子祝大家每天遇到金錢雨，幸運(yùn)風(fēng)，友情霧，愛情露，健康云，開心閃。也祝愿我們前來(lái)祝壽的所有人及其家人一帆風(fēng)順，二龍戲珠，三羊開泰，四方進(jìn)寶，五福臨門，六六大順，七星高照，八面威風(fēng)，九九十成，十全十美，百尺竿頭，千言萬(wàn)語(yǔ)一句話，祝大家萬(wàn)事如意!

最后我們有請(qǐng)老壽星偕同老伴共同起駕入席。

生日壽誕主持稿范文3尊敬的各位來(lái)賓，至愛的鄰里親朋，女士們，先生們：

大家中午好!

春秋迭易，歲月輪回，辰龍送祥，福壽高照。今天，是20~~年1月28日，農(nóng)歷壬辰年正月初六。在這個(gè)特別的日子，在全國(guó)人民共慶春節(jié)的美好時(shí)刻，在各族兒女共享團(tuán)圓的幸福時(shí)刻，在爆竹聲、歡呼聲、吶喊聲、祝福聲交織融匯的絢麗時(shí)刻，我們從四面八方趕來(lái)，共同歡聚在在聚福圓酒樓宴會(huì)大廳，熱烈慶賀王長(zhǎng)林先生六十壽誕。為的是分享一份福壽雙全的喜悅，品嘗一份收獲幸福的甘甜，保留一份溫馨難忘的記憶。

在此，我謹(jǐn)代表王長(zhǎng)林全家，向光臨今天宴會(huì)的所有摯友親朋們，表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的祝愿。感謝大家抽出與家人團(tuán)聚的時(shí)間前來(lái)參加宴會(huì)，感謝大家的深情，感謝大家的厚意。同時(shí)，也祝愿在座的各位嘉賓及你們的家人春節(jié)愉快，合家歡樂，龍年大吉!

王長(zhǎng)林先生1953年正月初六出生于一個(gè)農(nóng)民家庭，他與中華人民共和國(guó)是同齡人。60年來(lái)，他本本分分做人，勤勤懇懇做事，一個(gè)農(nóng)民的質(zhì)樸、善良、勤勞、豁達(dá)、堅(jiān)強(qiáng)，在他的身上體現(xiàn)得淋漓盡致。在地里田間，踏遍了他的足跡;在壟溝壟臺(tái)，灑滿了他的汗水。從一把鋤頭、一副木梨到奔馳著的四輪車;從交納鄉(xiāng)統(tǒng)籌、村提留到免除農(nóng)業(yè)稅，享受糧直補(bǔ)、油直補(bǔ)，他經(jīng)歷了與共和國(guó)同樣的風(fēng)風(fēng)雨雨。一路走來(lái)，如今的王長(zhǎng)林，白發(fā)已浸染了雙鬢，老繭已布滿了雙手，歲月已壓彎了脊梁。然而，王老臉上的笑容卻更加燦爛奪目。因?yàn)椋c共和國(guó)一同成長(zhǎng)，他見證了祖國(guó)從落后走向進(jìn)步，從貧窮走向富強(qiáng)，從60年代跨步21世紀(jì)的輝煌;他深刻領(lǐng)會(huì)到了“經(jīng)歷即是財(cái)富，付出就有回報(bào)”的人生真諦。

60年哪，60年他積累了的財(cái)富，那就是勤勞善良的樸素品格，寬厚待人的處事之道，嚴(yán)愛有加的樸實(shí)家風(fēng);他收獲了的回報(bào)，那就是兒女成行，兒孫滿堂，妻賢子孝，家和業(yè)興，還有就是在他60壽誕的今天，能夠走出農(nóng)家院，走進(jìn)聚福圓，高朋滿座，祝福滿堂。

那么，此刻，親愛的朋友們，就讓我們用最最熱烈的掌聲祝愿王長(zhǎng)林六十壽誕快樂如仙!祝愿他福如東海，健康如意，福樂綿綿!祝愿他壽比南山，笑口常開，益壽延年!

來(lái)賓們，朋友們，佳肴已備齊，美酒已斟滿，在壽宴即將開始的最后時(shí)刻，借著老壽星60壽誕的東風(fēng)，我再次代表王長(zhǎng)林全家，祝愿各位在今后的日子里，生命之樹長(zhǎng)綠，生命之水長(zhǎng)流，人人都長(zhǎng)壽，歲歲都平安，春輝永綻，幸福永恒!

生日壽誕主持稿范文41、開場(chǎng)白：

尊敬的各位來(lái)賓、各位領(lǐng)導(dǎo)、親朋好友們，大家中午好!

今天，是20~~年11月15日(農(nóng)歷10月初20)，在這秋冬交際，乍寒還暖的美好時(shí)刻，我們相聚在一起，共同慶賀盛惠林先生60大壽，慶賀他步入人生的第二個(gè)青春期。一家喜事千人喜，無(wú)限欣慰在心里。首先，讓我代表盛惠林大哥對(duì)各位戰(zhàn)友、同事、朋友的到來(lái)表示熱烈地歡迎和衷心地感謝。

讓我們所有的來(lái)賓朋友們以熱烈的掌聲祝福盛惠林先生生日快樂。

有福稱壽星，六十正輝煌。六十歲是人生輝煌階段的開始，是一種閱歷的標(biāo)志，是一個(gè)從容的年齡。經(jīng)過幾十年風(fēng)風(fēng)雨雨的磨練，數(shù)十載曲曲折折的歷煉，幾十個(gè)春秋風(fēng)風(fēng)火火的求索，人的生命真正進(jìn)入了一個(gè)嶄新的階段。盛大哥1969年從吉林梅河口入伍，在鐵道兵第19師服役，后又轉(zhuǎn)為鐵十九局，入黨提干，治病救人，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，為人不卑不亢，在朋友圈中有著很好的口碑，在親友中享有崇高的威望。

盛大哥治家有方，妻賢子孝，女兒溫順。他培養(yǎng)了一雙優(yōu)秀的兒女，盛盛玉娜，今天兒子無(wú)在上海，不能參加壽宴，特地從發(fā)來(lái)了手機(jī)短信息祝賀他父親生日快樂!

在這美好的時(shí)節(jié)，在這歡樂的夜晚，在這富麗堂皇的海之都，20位友人的笑臉是20朵盛開的鮮花，醇香的美酒飄溢著友誼的芳香，色彩斑斕的生日蛋糕是送給壽星的祝愿，在這里我們祝愿盛惠林先生把60歲當(dāng)做人生的新起點(diǎn)，寵辱不驚，看庭前花開花落;去留無(wú)意，望天空云卷云舒。干自己想干的事，圓自己未圓的夢(mèng)，壽比南山不老松，福如東海長(zhǎng)流水!高品味地享受人生，享受生活，天天有份好心情!

2、請(qǐng)孫子給姥爺獻(xiàn)花。

現(xiàn)在我們的孫輩把最真誠(chéng)的祝福和最美好的祝愿融在鮮花中，送給我們今天的壽星，祝福壽星以后的生活像鮮花一樣燦爛。

3、來(lái)賓欒福山致詞。

(介紹好人欒福山)

4、子女代表致詞

5、唱生日歌

下面有請(qǐng)盛兄的女兒點(diǎn)燃生命的蠟燭!

請(qǐng)大家齊唱《祝您生日快樂》!

請(qǐng)盛兄在心里默默許下一個(gè)心愿，然后共同吹滅生日蠟燭。

在每逄生日蠟燭點(diǎn)燃的時(shí)刻，祝您永遠(yuǎn)擁有開心的一刻，快樂的一天，平安的一年，幸福的一生。

6、壽星盛惠林先生致謝詞。

7、結(jié)束詞

朋友們，讓我們斟滿美酒，舉起我們濃濃的祝福，再一次祝盛惠林先生生日快樂，長(zhǎng)命百歲!也祝在座的所有父母晚年幸福，健康長(zhǎng)壽!干杯!

現(xiàn)在我宣布：盛惠林先生60周歲生日宴會(huì)正式開始!希望大家吃的開心、喝的痛快!玩的盡興!今夜星光燦爛，此夜不醉不散!

生日壽誕主持稿范文5尊敬的各位長(zhǎng)輩，各位親朋好友，中午好!濃情~月~~~，生日慶典聚一堂，兒孫親友同祝賀，共祝壽星福壽長(zhǎng)。今天是 ~~~~年~月~~~，農(nóng)歷臘月~~，我們相聚在~~~~同慶賀我奶奶七十大壽，首先我代表全家對(duì)各位的到來(lái)表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝并祝大家今天過得愉快，留下美好難忘的記憶，謝謝。

來(lái)賓朋友們，讓我們以熱烈的掌聲有請(qǐng)我爺爺奶奶上臺(tái)就座。在燦爛的禮花中，在喜氣洋洋的氛圍中，我們的壽星，邁著輕快的腳步，大步地來(lái)到舞臺(tái)上。我們的壽星真是紅光滿面，滿臉慈祥，真是一位健康，快樂的老人。

今天是~~~老人70歲華誕慶典之日，他的子女在這里擺下了盛宴，一來(lái)是感謝父母多年的養(yǎng)育之恩，二來(lái)也是答謝各位多年來(lái)對(duì)他們的支持和幫助。首先我們有請(qǐng)壽星的長(zhǎng)子鄭利森先生上臺(tái)致生日詞………..

茶是中國(guó)的驕傲、民族的自尊、自信和自豪。飲茶可以思源。在敬茶中，展現(xiàn)出對(duì)長(zhǎng)輩的尊敬，對(duì)父母的孝敬，下面有請(qǐng)我奶奶的兒媳，女婿上臺(tái)敬孝心茶

女兒親，女兒好，女兒如父母的小棉襖，有請(qǐng)2位女兒獻(xiàn)上壽糕壽面，壽糕壽面表示延年益壽，希望老人延年益壽，長(zhǎng)命百歲。有請(qǐng)女兒代表鄭億蘭女士講幾句對(duì)父母的祝福…………….

下面有請(qǐng)~~~的兒子 兒媳 女兒 女婿上臺(tái)拜壽

1鞠躬 祝母親福如東海 壽比南山

2鞠躬祝母親身體健康 長(zhǎng)命百歲

3鞠躬 祝母親笑口常開 永享天倫

有請(qǐng)我~~~的孫子 外孫上臺(tái)拜壽

1鞠躬 祝奶奶壽比天高 福比海深

2鞠躬 祝奶奶日月同輝 春秋不老

篇（5）

1目標(biāo)的明確性

一般說(shuō)來(lái),在競(jìng)聘演講時(shí),競(jìng)聘者向評(píng)審人員及聽眾一要講清自己的應(yīng)聘條件,突出自己的優(yōu)勢(shì),并且這種優(yōu)勢(shì)足以完成應(yīng)承擔(dān)的職務(wù)和工作;二要回答"若在其位,如何謀其政".要在有限的答辯時(shí)間內(nèi)完成上述工作,演講的總體內(nèi)容應(yīng)始終圍繞一個(gè)目標(biāo)——崗位職務(wù)工作進(jìn)行,做到目標(biāo)明確,語(yǔ)不離宗,不可開口千言,離題萬(wàn)里.

2內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)性

競(jìng)聘演講的全過程,其實(shí)是候選人之間就未來(lái)推行的施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案進(jìn)行比較與選擇的過程.競(jìng)聘除了基本素質(zhì)條件之外,實(shí)際上更重要的是施政目標(biāo)與施政措施的競(jìng)爭(zhēng).寫作時(shí)應(yīng)在此處壓倒對(duì)方,只有具備了明確,先進(jìn)的施政目標(biāo),且有切實(shí)可行的施政措施來(lái)保證,才會(huì)取得競(jìng)爭(zhēng)的成功.

3演講的技巧性

競(jìng)聘演講是演講的一種,也存在演講技巧問題.它除了要求演講者具備良好的心理素質(zhì)和較強(qiáng)的語(yǔ)言表達(dá)能力外,還應(yīng)當(dāng)充分考慮競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,聽眾的心態(tài),臨場(chǎng)狀況等多種因素,用據(jù)理力爭(zhēng)的方式,巧妙地說(shuō)明"他不行,我行",或"他行,我更行".當(dāng)然自我推銷要有藝術(shù)性,切忌為了競(jìng)爭(zhēng)而貶低對(duì)手,所遵循的原則是"唯真唯實(shí),具體可信".

二,競(jìng)聘演講辭的基本寫法競(jìng)聘演講由于要考慮多種臨場(chǎng)因素與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象,它的結(jié)構(gòu)就必須靈活多樣,但就其基本內(nèi)容而言,仍可分為以下幾個(gè)部分:

1標(biāo)題

競(jìng)聘演講辭的標(biāo)題有三種寫法.一種是文種標(biāo)題法,即只標(biāo)"競(jìng)聘演講辭";一種是公文標(biāo)題法,由競(jìng)聘人和文種構(gòu)成或競(jìng)聘職務(wù)和文種構(gòu)成,如《關(guān)于競(jìng)聘××公司經(jīng)理的演講》;還有一種是文章標(biāo)題法,可用單行標(biāo)題擬制,也可采用正副標(biāo)題形式,如:《讓收音機(jī)制造廠騰飛起來(lái)——關(guān)于競(jìng)聘收音機(jī)制造廠廠長(zhǎng)的演講》.

2稱謂

即對(duì)評(píng)委或聽眾的稱呼.一般用"各位評(píng)委""各位聽眾"即可.

3正文

(1)開頭.為制造友善,和諧的氣氛,開篇應(yīng)以"感謝給我這樣的機(jī)會(huì)讓我參加答辯""懇請(qǐng)?jiān)u委及與會(huì)同志指教"等禮節(jié)性致謝詞導(dǎo)入正題.緊接著闡明自己發(fā)表競(jìng)聘演講的理由.開頭應(yīng)寫得自然真切,干凈利落.

(2)主體.這是全文的重點(diǎn)和核心.應(yīng)圍繞以下幾個(gè)方面展開:

a介紹個(gè)人簡(jiǎn)歷.可分兩個(gè)層次:一層簡(jiǎn)明介紹競(jìng)聘者的自然情況,使評(píng)委明了競(jìng)聘者的基本條件;第二層緊接第一層對(duì)自己與競(jìng)聘崗位有聯(lián)系的工作經(jīng)歷,資歷作出系統(tǒng),翔實(shí)的說(shuō)明,便于評(píng)審者比較與選擇.

b擺出競(jìng)聘條件.競(jìng)聘條件包括政治素質(zhì),政策水平,管理能力,業(yè)務(wù)能力以及才,學(xué),膽,識(shí)各方面的條件.競(jìng)聘條件是決定競(jìng)聘者是否被聘任的重要因素之一,應(yīng)該重點(diǎn)強(qiáng)調(diào).但切忌夸夸其談,應(yīng)多用事實(shí)說(shuō)話,"事實(shí)勝于雄辯".可以結(jié)合自己前一時(shí)期的工作來(lái)寫,如自己曾做過什么相關(guān)的工作,效果如何.從中展露出自己的水平,能力,知識(shí)和才華.采取引而不發(fā)的辦法,通過這些事實(shí),讓評(píng)委及聽眾自然而然地得出肯定的結(jié)論.

c提出施政目標(biāo),施政構(gòu)想,施政方案.這部分是競(jìng)聘者假設(shè)已被聘任后,對(duì)應(yīng)聘崗位所提出的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)的具體措施.選招,選聘單位除了看競(jìng)聘人基本素質(zhì)條件之外,還要考慮競(jìng)招,競(jìng)聘的施政目標(biāo)和施政措施.演講者應(yīng)鮮明突出地提出自己的施政目標(biāo)和施政措施.這些

目標(biāo)和措施既要適應(yīng)總體形勢(shì),又要體現(xiàn)部門特點(diǎn).基本目標(biāo)要具有客觀性,明確性和先進(jìn)性.要定性定量相結(jié)合,能量化的盡量量化,以便評(píng)委進(jìn)行比較,評(píng)估.目標(biāo)還應(yīng)圍繞人們對(duì)競(jìng)聘崗位較為關(guān)注的焦點(diǎn),難點(diǎn)重點(diǎn)提出.基本目標(biāo)必須有切實(shí)可行的措施做保證.因此,保證措施十分重要.措施必須針對(duì)目標(biāo)來(lái)制定,要明確具體,有可操作性,且密切聯(lián)系崗位實(shí)際,從崗位工作出發(fā).

(3)結(jié)尾.一要寫出自己競(jìng)聘,競(jìng)招的決心和信心,請(qǐng)求有關(guān)部門和代表考慮自己的愿望和請(qǐng)求;二要表明自己能官能民的態(tài)度.好的結(jié)尾應(yīng)寫得懇切,有力,意近旨遠(yuǎn),使人閉目能為之長(zhǎng)思.

三,競(jìng)聘演講辭的寫作要求

競(jìng)聘演講辭的寫作質(zhì)量不僅取決于競(jìng)聘者的文字水平,也是其政治素養(yǎng),理論水平,業(yè)務(wù)能力等諸多方面的綜合反映.因此,除了觀點(diǎn)鮮明,內(nèi)容充實(shí),語(yǔ)言通順外,還要注意以下問題:

1實(shí)事求是,明確具體

競(jìng)聘者應(yīng)實(shí)事求是,言行一致.每介紹一段經(jīng)歷,一項(xiàng)業(yè)績(jī)都必須客觀實(shí)在.給國(guó)家做出什么貢獻(xiàn),給單位創(chuàng)造什么效益,給職工提供什么福利等,一定要講清楚,不能吞吞吐吐,模棱兩可.要言而有信,不說(shuō)過頭話.能夠辦到的就說(shuō),辦不到的就不要開"空頭支票".

2調(diào)查研究,有的放矢

競(jìng)聘演講是針對(duì)某崗位而展開的,因此,寫作前必須到招聘單位了解情況,可以通過調(diào)查摸底,群眾訪談等方式,切實(shí)弄清楚單位的歷史,現(xiàn)狀,尤其對(duì)于當(dāng)前存在的焦點(diǎn),難點(diǎn)問題及其存在的根本原因要問清查透,力爭(zhēng)找到解決問題的最佳途徑,以便在演講時(shí)擊中要害,戰(zhàn)勝對(duì)手.

3謙虛誠(chéng)懇,平和禮貌

競(jìng)聘者是通過答辯實(shí)現(xiàn)被聘用目的的,只有給人以謙虛誠(chéng)懇,平和禮貌的感覺,才能被認(rèn)可和接受.評(píng)審人員及與會(huì)者是不會(huì)接受狂妄傲慢,目中無(wú)人的競(jìng)聘者并委以重任的.所以,競(jìng)聘演講辭十分講究語(yǔ)言的分寸,表述既要生動(dòng),有風(fēng)采,打動(dòng)人心,同時(shí)又要謙誠(chéng)可信,情感真摯.

競(jìng)職演講"五忌"

競(jìng)職演講作為一種直抒胸臆,發(fā)表政見的重要形式,越來(lái)越被黨政群機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗和企事業(yè)單位工作人員競(jìng)聘上崗所廣泛應(yīng)用,成為人們考察一個(gè)人綜合素質(zhì)的有效途徑.筆者認(rèn)為,競(jìng)職演講應(yīng)有"五忌".

一忌信口開河,雜亂無(wú)章.競(jìng)職演講具有較強(qiáng)的針對(duì)性和時(shí)效性,競(jìng)職者必須在事前對(duì)要爭(zhēng)取的職位作大量的調(diào)查研究,全面了解職位特征和勝任這一職位所應(yīng)具備的素質(zhì),在所述的內(nèi)容上做文章.有些競(jìng)職演講者對(duì)自己要競(jìng)爭(zhēng)的職位,沒有一個(gè)完整清晰的認(rèn)識(shí),對(duì)一些雞毛蒜皮的小事翻來(lái)覆去地解釋,對(duì)所應(yīng)從事的工作,抓不住重點(diǎn),東扯葫蘆西扯葉,自己說(shuō)不明白,聽眾也搞不清楚.

二忌狂妄自大,目空一切.有的競(jìng)職演講者過高地估計(jì)了自己的能力,在談工作優(yōu)勢(shì)時(shí)好提當(dāng)年勇,自認(rèn)為條件優(yōu)越,某職位"非我莫屬",做好工作不過是"小菜一碟";在談工作設(shè)想時(shí),脫離實(shí)際,來(lái)一些"海市蜃樓"般的高談闊論,極易引起聽眾的反感.

三忌妄自菲薄,過分謙虛.競(jìng)職演講要求競(jìng)職者客觀公正地評(píng)價(jià)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大膽發(fā)表行之有效的"施政綱領(lǐng)".但有的競(jìng)職演講者卻唯恐因自己的"標(biāo)榜",而引起評(píng)委和公眾的不悅,把對(duì)自我的認(rèn)識(shí)和評(píng)估弄到"水平線"以下.這種過分謙虛的表白,不僅不能反映自己真實(shí)的能力,水平和氣魄,也不利于聽者對(duì)你做出正確的評(píng)價(jià).

四忌吐詞不清,含混模糊.競(jìng)職演講一般要求演講者在有限的時(shí)間內(nèi),言簡(jiǎn)意賅地把自己的基本情況,工作特點(diǎn),工作設(shè)想向聽眾娓娓道來(lái).但是有的競(jìng)職演講者卻不善于把握演講的輕重緩急,雖連珠炮式地將整個(gè)演講"一氣呵成",但因吐詞不清,或語(yǔ)速過快,使聽眾不知所云.

五忌服飾華麗,求新求異.登臺(tái)演講,服飾是一個(gè)人思想品德,內(nèi)在修養(yǎng)的外在表現(xiàn)和自然流露.競(jìng)職演講是一項(xiàng)正規(guī),嚴(yán)肅的主題活動(dòng),評(píng)審員往往會(huì)以所競(jìng)爭(zhēng)職位的需要和自己的審美觀來(lái)評(píng)判演講者.因此,演講者的穿著應(yīng)以莊重,樸素,大方為宜.有的競(jìng)職者認(rèn)為穿得與眾不同就會(huì)以新奇取勝,于是或服飾華麗,或不修邊幅,豈不知,這樣做的結(jié)果,不僅群眾眼里通不過,也不會(huì)給評(píng)委留下好印象,從而使演講的效果大打折扣.

競(jìng)職演講為廣大人才提供了一個(gè)充分展示自我,表現(xiàn)自我的舞臺(tái),愿廣大競(jìng)職者能夠克服演講中的不良傾向,客觀,公正地作好自我評(píng)價(jià),科學(xué)合理,切合實(shí)際地闡明施政方案,向公眾推銷一個(gè)真實(shí),客觀的自我,通過競(jìng)爭(zhēng)找到適合自己展示才華的工作崗位.

競(jìng)爭(zhēng)上崗應(yīng)具備的基本素養(yǎng)

我們知道,競(jìng)爭(zhēng)是一種異常激烈的活動(dòng),因此,對(duì)于投身到競(jìng)爭(zhēng)之中并想取得成功的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),就將提出不同于普通人的特殊要求.這首先表現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)者的素養(yǎng)上.

所謂素養(yǎng),指的是素質(zhì)和修養(yǎng).素質(zhì)一般指自然形成的天資,稟賦,而修養(yǎng)則一般指經(jīng)過長(zhǎng)期的鍛煉,培養(yǎng)所達(dá)到的一定水平.競(jìng)爭(zhēng)者因其所參與的競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)不同,競(jìng)爭(zhēng)類型不同,所處的環(huán)境不同,所具有的競(jìng)爭(zhēng)素養(yǎng)也迥然相異.在我國(guó)現(xiàn)在特定的歷史條件,政治條件和社會(huì)條件之下,競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)具有的基本素養(yǎng)大體上是相同的.概括起來(lái),大致有以下幾方面:

1.較強(qiáng)的現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)

現(xiàn)代意識(shí),要求競(jìng)爭(zhēng)者必須看清所處的世界環(huán)境,看清時(shí)代潮流和趨勢(shì).要認(rèn)識(shí)到現(xiàn)代社會(huì)已進(jìn)入到新技術(shù)革命——電子計(jì)算機(jī)時(shí)代,隨著現(xiàn)代科學(xué)的發(fā)展,民辦和宇宙空間在縮小,信息成了資源,陳腐的觀念正在經(jīng)受著現(xiàn)代觀念的沖擊.也要求競(jìng)爭(zhēng)者必須意識(shí)到一切按部就班,陳陳相因的做法是和現(xiàn)代節(jié)奏不符的,必須跟上時(shí)代,跟上社會(huì),跟上生活的節(jié)奏.而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的確立與加強(qiáng)是在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝所必須的前提條件,只有有了競(jìng)爭(zhēng)的意識(shí),才會(huì)產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)的行動(dòng),才會(huì)最大限度地發(fā)揮自己的才能,想方設(shè)法克服競(jìng)爭(zhēng)中的障礙,創(chuàng)造戰(zhàn)勝對(duì)手的條件.

現(xiàn)代意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)是互為因果,互相促進(jìn)的.一個(gè)現(xiàn)代意識(shí)很強(qiáng)的人,一般都能對(duì)自身所處的環(huán)境有較清醒的認(rèn)識(shí),從而激發(fā)起競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);而競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的加強(qiáng),也必須能夠進(jìn)一步認(rèn)識(shí)自己所處的社會(huì)環(huán)境,世界環(huán)境,從而促進(jìn)現(xiàn)代意識(shí)的加強(qiáng).

2.強(qiáng)高的才干與學(xué)識(shí)

競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)中,智能素養(yǎng)作為主導(dǎo)力量,是競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)成敗的關(guān)鍵.智能的直接表現(xiàn)形式就是才干和學(xué)識(shí).作為一個(gè)參與競(jìng)爭(zhēng)活動(dòng)的人,應(yīng)該具有多方面的才干,這尤其重要,甚至可以說(shuō),競(jìng)爭(zhēng)者具有的才干愈多,取勝的可能性就愈大.當(dāng)然,對(duì)于不同類型的競(jìng)爭(zhēng)者來(lái)說(shuō),其才干應(yīng)有所側(cè)重,如領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)注重領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),推銷員應(yīng)注重宣傳鼓動(dòng)才能等等.才能高可以使競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相形見絀,使競(jìng)爭(zhēng)者在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)操勝券.智能素養(yǎng)的另一種形式就是學(xué)識(shí).培根說(shuō),"知識(shí)就是力量."廣博的學(xué)識(shí)既可以使競(jìng)爭(zhēng)者獲得外觀的風(fēng)采和氣韻,贏得廣大的支持者,又可以使競(jìng)爭(zhēng)者具有內(nèi)在的力量和特質(zhì),高出別人一籌.如果沒有淵博的學(xué)識(shí),即使能偶然獲勝,那也是不能長(zhǎng)久的.

3.決斷氣魄和應(yīng)變才能

決斷氣魄表現(xiàn)了競(jìng)爭(zhēng)者的膽識(shí).在急速變化和劇烈競(jìng)爭(zhēng)面前,競(jìng)爭(zhēng)者必須準(zhǔn)確地把握時(shí)機(jī),迅速及時(shí)地作出正確判斷和抉擇,不可優(yōu)柔寡斷,貽誤時(shí)機(jī),須知機(jī)會(huì)錯(cuò)過不復(fù)來(lái).競(jìng)爭(zhēng)者的決斷氣魄反映著競(jìng)爭(zhēng)者的作風(fēng).任何決斷都是有風(fēng)險(xiǎn)的,重大的決斷就會(huì)有重大的風(fēng)險(xiǎn),競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)不為風(fēng)險(xiǎn)所嚇倒,如果瞻前顧后,畏首畏尾,必將"終身蹭蹬,一事無(wú)成".面對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),要求競(jìng)爭(zhēng)者必須具備應(yīng)變才能.應(yīng)變才能是競(jìng)爭(zhēng)者在突然出現(xiàn)的意外變故面前

所必須具有的一種才能.競(jìng)爭(zhēng)者在種種變故面前,應(yīng)鎮(zhèn)定自若,迅速采取應(yīng)變措施,切不可手足無(wú)措.應(yīng)變才能可以使競(jìng)爭(zhēng)者在突然變故面前轉(zhuǎn)危為安,若缺乏這種才能,就可能從此一蹶不振.

4.自審意識(shí)

人貴有自知之明.競(jìng)爭(zhēng)者的活動(dòng)與賭徒不同,決定后者勝負(fù)的完全是運(yùn)氣,是一種不可知的宿命力量,而決定競(jìng)爭(zhēng)者勝敗的不是不可知的神力,而是競(jìng)爭(zhēng)者自身的主體自審意識(shí).一個(gè)聰明的競(jìng)爭(zhēng)者,總不會(huì)去做自己力所不及的事,他必須清醒地意識(shí)到自身的所長(zhǎng)所短,揚(yáng)長(zhǎng)避短方能百戰(zhàn)不怠.

5.永不枯竭的求新精神和創(chuàng)造力

篇（6）

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淺談國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)

前言：

伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，一些企業(yè)的財(cái)經(jīng)違紀(jì)問題有增無(wú)減。顯示了我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)十分薄弱。與此同時(shí)，西方發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)內(nèi)部審計(jì)已近由早期的查錯(cuò)防弊、發(fā)揮保護(hù)作用發(fā)展到強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)審計(jì)重點(diǎn)。內(nèi)部審計(jì)人員已經(jīng)有早期的發(fā)現(xiàn)問題發(fā)展到不僅僅善于發(fā)現(xiàn)問題，還要善于解決問題。故強(qiáng)化我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)就成為會(huì)計(jì)界的當(dāng)務(wù)之急。而我國(guó)國(guó)有企業(yè)也面臨一個(gè)嚴(yán)重的問題：如何強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)？

審計(jì)由獨(dú)立的專門機(jī)構(gòu)或人員接受委托或根據(jù)授權(quán)，對(duì)國(guó)家行政、事業(yè)單位和企業(yè)單位及其他經(jīng)濟(jì)組織的會(huì)計(jì)報(bào)表和其他資料及其所反映的經(jīng)濟(jì)活力進(jìn)行審查并發(fā)表意見。

審計(jì)從不同的角度加以參考，可以作出不同的分類。本文就是從被審計(jì)單位關(guān)系不同，所劃分的內(nèi)部、外部審計(jì)入手，淺談一下內(nèi)部審計(jì)。

內(nèi)部審計(jì)是與國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)相并列的一種審計(jì)形式，是與外部審計(jì)（包括內(nèi)部審計(jì)和社會(huì)審計(jì)）相對(duì)而言。

一、內(nèi)部審計(jì)職能定位

正確認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的職能，是建立符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的內(nèi)部審計(jì)制度首先要解決的問題之一，這對(duì)深刻、全面地認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)，正確行使內(nèi)部審計(jì)職能具有重大意義。

（一）、內(nèi)部審計(jì)具有管理職能

從內(nèi)部審計(jì)發(fā)展的歷史來(lái)看，內(nèi)部審計(jì)一直是為管理者服務(wù)的。事實(shí)上，內(nèi)部審計(jì)從查錯(cuò)防弊到參與內(nèi)部控制的建立，發(fā)展到風(fēng)險(xiǎn)管理一直都是作為管理的一種手段為管理者服務(wù)的。

有人認(rèn)為內(nèi)部審計(jì)沒有管理職能，它獨(dú)立于管理部門之外，是對(duì)管理控制的再控制，是對(duì)管理監(jiān)督的再監(jiān)督。如果我們從某種角度上孤立地看待內(nèi)部審計(jì)，則這種說(shuō)法是有一定道理的，但從企業(yè)整體來(lái)說(shuō)，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)服從于企業(yè)的總目標(biāo)。如果把內(nèi)部審計(jì)置于“對(duì)管理控制的再控制，對(duì)管理監(jiān)督的再監(jiān)督”的地位，反而會(huì)損害內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性及其審計(jì)效果。因此，無(wú)論從理論上，還是從實(shí)踐上，內(nèi)部審計(jì)不應(yīng)獨(dú)立于管理之外，而應(yīng)從屬于管理，發(fā)揮管理職能，它在企業(yè)內(nèi)部應(yīng)處于“參與者”、“協(xié)調(diào)者”的地位。

（二）、內(nèi)部審計(jì)具有經(jīng)濟(jì)控制、內(nèi)部公正兩大職能，經(jīng)濟(jì)控制是其基本職能

內(nèi)部審計(jì)的本質(zhì)是一種特殊的組織控制，它是通過對(duì)流入一個(gè)企業(yè)的具有控制功能的信息的質(zhì)量和完整性進(jìn)行評(píng)價(jià)來(lái)實(shí)現(xiàn)的。所以，從內(nèi)部審計(jì)的目的和本質(zhì)上看，經(jīng)濟(jì)控制應(yīng)是其基本職能。

內(nèi)部審計(jì)的另一項(xiàng)職能是內(nèi)部公正。它從屬于經(jīng)濟(jì)控制這一職能，并為之服務(wù)。

內(nèi)部公正這一職能是從經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)、經(jīng)濟(jì)鑒證這兩個(gè)功能引申、綜合得來(lái)的。從企業(yè)內(nèi)部的各級(jí)管理者和被管理者來(lái)看，無(wú)論是從主觀上，還是客觀上，都需要對(duì)其經(jīng)營(yíng)的效率、效益、責(zé)任進(jìn)行評(píng)述。如果沒有這一過程，則會(huì)使內(nèi)部責(zé)任不清，賞罰不明，造成內(nèi)部環(huán)境的不公正。因此，我們可以說(shuō)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)鑒證，其實(shí)質(zhì)就是在企業(yè)的內(nèi)部行使公正職能。但如果我們簡(jiǎn)單地以經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)和經(jīng)濟(jì)鑒證這兩個(gè)職能來(lái)代替內(nèi)部公正，則既掩蓋了其實(shí)質(zhì)，也影響了對(duì)內(nèi)部審計(jì)實(shí)質(zhì)的理解。

二我國(guó)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部審計(jì)現(xiàn)狀分析

在實(shí)習(xí)的過程中，我參與了對(duì)多家二級(jí)單位的內(nèi)部審計(jì)工作。發(fā)現(xiàn)了許多問題（附件）。可以說(shuō)只要有審計(jì)，就有錯(cuò)誤。一些國(guó)有企業(yè)的財(cái)經(jīng)違紀(jì)問題有增無(wú)減，屢禁不止，其中一個(gè)重要問題就是企業(yè)內(nèi)部審計(jì)是十分薄弱。我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制和企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式，使人們對(duì)內(nèi)部審計(jì)的認(rèn)識(shí)產(chǎn)生了許多誤區(qū)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，要充分發(fā)揮現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的職能和作用，必須澄清對(duì)內(nèi)部審計(jì)的某些錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)。

（一）、內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

誤區(qū)一：內(nèi)部審計(jì)具有“雙向服務(wù)職能”。既承擔(dān)著代表國(guó)家對(duì)各部門和企事業(yè)單位加強(qiáng)監(jiān)督管理的職能，又要為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)。

誤區(qū)二：強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)為應(yīng)由各部門、各企事業(yè)單位行政領(lǐng)導(dǎo)主管內(nèi)部審計(jì)工作，在一定程度上夸大了內(nèi)部審計(jì)的職能。

誤區(qū)三：過分強(qiáng)調(diào)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。主張內(nèi)部審計(jì)實(shí)行派駐制，并賦予其處罰權(quán)力，完全把內(nèi)部審計(jì)同本單位割裂開來(lái)，其實(shí)質(zhì)是把內(nèi)部審計(jì)變成外部審計(jì)，扭曲了內(nèi)部審計(jì)的本來(lái)面目。）

（二）、產(chǎn)生認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源

我個(gè)人認(rèn)為，產(chǎn)生以上內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的根源，在于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的觀念導(dǎo)致了行政管理模式和國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的不完善。企業(yè)的內(nèi)部機(jī)構(gòu)被按照國(guó)家行政單位設(shè)置。

傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制實(shí)行高度集中的經(jīng)營(yíng)管理方式，一切都要按照國(guó)家需要設(shè)立機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)被當(dāng)作行政部門來(lái)設(shè)置。其目的就在于把內(nèi)部審計(jì)作為行政管理的一種手段，以監(jiān)督企業(yè)的行為。正是這種制度的缺陷，使得內(nèi)部審計(jì)職能、目標(biāo)不明確，在國(guó)家利益、集體利益和個(gè)人利益不完全一致的情況下，內(nèi)部審計(jì)處于兩難境地，弱化了其監(jiān)督職能。

傳統(tǒng)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的缺陷也是產(chǎn)生內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)誤區(qū)的重要根源。其主要表現(xiàn)在：政府履行經(jīng)營(yíng)者職能，因而企業(yè)不負(fù)盈虧；剩余所有權(quán)不可轉(zhuǎn)讓，企業(yè)沒有被淘汰的壓力。在這種殘缺的產(chǎn)權(quán)制度下，盡管實(shí)行委托制度，但由于缺少科學(xué)的激勵(lì)與約束機(jī)制，使得權(quán)利與責(zé)任失衡，產(chǎn)生了“內(nèi)部人控制”問題。把內(nèi)部審計(jì)置于企業(yè)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)之下，無(wú)異于形同虛設(shè)，又怎能發(fā)揮其監(jiān)督企業(yè)的職能作用呢？

三中美內(nèi)部審計(jì)比較分析

建立一個(gè)完善的內(nèi)部審計(jì)制度，必不可少需要了解、借鑒外國(guó)的內(nèi)部審計(jì)。在這里我對(duì)比分析了中美的內(nèi)部審計(jì)之異同。

(一)、中美企業(yè)內(nèi)部審計(jì)主要特征

美國(guó)現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)的產(chǎn)生于20世紀(jì)30年代的“華爾街”金融危機(jī)。內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)在70年代末以前，大多設(shè)在管理層以下，獨(dú)立性受到很大的限制。70年代末，出現(xiàn)了新的組織機(jī)構(gòu)，既董事會(huì)下設(shè)與高級(jí)管理層平行的審計(jì)委員會(huì)，業(yè)務(wù)直接受審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并向其報(bào)告工作。與中國(guó)內(nèi)部審計(jì)的區(qū)別主要表現(xiàn)在下表：

中美內(nèi)部審計(jì)的特征對(duì)比

美國(guó)內(nèi)部審計(jì)的特征

中國(guó)內(nèi)部審計(jì)的特征

1、內(nèi)部審計(jì)對(duì)本單位的一個(gè)權(quán)威組織負(fù)責(zé)

1、內(nèi)審機(jī)構(gòu)被按照行政部門設(shè)置

2、內(nèi)部審計(jì)師的工作計(jì)劃、人員配置、財(cái)務(wù)預(yù)算呈送本單位高級(jí)管理部門

2、內(nèi)部審計(jì)人員就工作計(jì)劃、人員配置、財(cái)務(wù)預(yù)算與上級(jí)審計(jì)機(jī)構(gòu)直接聯(lián)系

3、內(nèi)審人員不僅要善于發(fā)現(xiàn)問題，而且更要善于解決問題

3、工作的重點(diǎn)在于發(fā)現(xiàn)問題，作為一個(gè)監(jiān)督部門存在。

可以看出我國(guó)與西方發(fā)達(dá)資本主義國(guó)家在內(nèi)部審計(jì)制度上有一定的差距。在這些方面，我國(guó)的內(nèi)部審計(jì)在近年內(nèi)已逐步向國(guó)際慣例靠攏。

（二）、對(duì)比中美內(nèi)部審計(jì)與政府的關(guān)系

在美國(guó)，內(nèi)部審計(jì)行業(yè)與政府基本上沒有關(guān)系。政府對(duì)內(nèi)部審計(jì)沒有專門立法，內(nèi)部審計(jì)具體規(guī)定取決于各個(gè)企業(yè)。唯一有政府性質(zhì)的、在美國(guó)最有權(quán)威制定規(guī)章制度的權(quán)力性機(jī)構(gòu)“證券交易委員會(huì)”規(guī)定：第一，上市公司必須設(shè)立內(nèi)部審計(jì)委員會(huì)，由不參加經(jīng)營(yíng)的外部董事組成；第二，任何一個(gè)企業(yè)必須有內(nèi)部審計(jì)部門；第三，必須有獨(dú)立于該公司的審計(jì)人員。內(nèi)部審計(jì)協(xié)會(huì)規(guī)定了內(nèi)部審計(jì)人員必須遵循的行為準(zhǔn)則、道德準(zhǔn)則和從業(yè)準(zhǔn)則，因此，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是一種企業(yè)內(nèi)部自律性組織。

我國(guó)內(nèi)部審計(jì)從體系到主體都與政府有緊密的聯(lián)系。國(guó)家審計(jì)監(jiān)督包括國(guó)家審計(jì)、社會(huì)審計(jì)、內(nèi)部審計(jì)，內(nèi)部審計(jì)成為整個(gè)國(guó)家審計(jì)監(jiān)督的一個(gè)重要組成部分。

（三）、對(duì)比中美內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)與內(nèi)容

中美內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)對(duì)比

美國(guó)內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)

中國(guó)內(nèi)部審計(jì)職權(quán)

1、監(jiān)督企業(yè)遵循已有的政策和規(guī)則

1、要求有關(guān)單位按時(shí)報(bào)送有關(guān)文件資料，對(duì)其進(jìn)行審核、取證

2、檢查企業(yè)內(nèi)部控制制度是否完善／是否得到有效執(zhí)行

2、參加有關(guān)會(huì)議

3、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率和降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本

3、對(duì)違紀(jì)、違規(guī)、違法及阻礙審計(jì)工作的行為提出處理意見

4、檢查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否欺騙或會(huì)計(jì)記錄虛假現(xiàn)象

5、檢查企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是否符合國(guó)家或政府的法律

中美內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容對(duì)比

美國(guó)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

中國(guó)內(nèi)部審計(jì)的內(nèi)容

1、財(cái)務(wù)收支審計(jì)。

1、財(cái)務(wù)計(jì)劃或單位預(yù)算的執(zhí)行和決算

2、違紀(jì)審計(jì)

2、財(cái)政、財(cái)務(wù)收支及其有關(guān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)

3、效益和效率審計(jì)

3、經(jīng)濟(jì)效益

4、合法合規(guī)審計(jì)

4、內(nèi)部控制制度

5、內(nèi)部咨詢。投資決策分析

5、經(jīng)濟(jì)責(zé)任

6、建設(shè)項(xiàng)目預(yù)、決算

從兩國(guó)的審計(jì)內(nèi)容看，是基本相同的。從兩國(guó)的審計(jì)人員職權(quán)對(duì)比，我國(guó)注重于保證審計(jì)行為本身，如審核資料、取證、參加會(huì)議了解情況及審計(jì)結(jié)果的處理意見；而美國(guó)注重于保證企業(yè)內(nèi)部控制制度的完善有效、企業(yè)效益與效率及遵紀(jì)守法。

（四）、美國(guó)內(nèi)部審計(jì)值得借鑒之處

1、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)需要根據(jù)我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的推進(jìn)進(jìn)行徹底地變革。

我國(guó)企業(yè)目前正在進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，進(jìn)行股份制和有限責(zé)任公司的轉(zhuǎn)變，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也正在發(fā)育，隨著股份持有者、董事會(huì)的出現(xiàn)，內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)、內(nèi)部審計(jì)的職權(quán)的變更也成為一種客觀需要。

2、加快制定內(nèi)部審計(jì)行業(yè)從業(yè)準(zhǔn)則和內(nèi)部審計(jì)職業(yè)道德準(zhǔn)則、制度的步伐。

規(guī)范、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)部審計(jì)執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和準(zhǔn)則，是內(nèi)部審計(jì)客觀、公正和職業(yè)權(quán)威的有力保障，同時(shí)也是建立我國(guó)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督體系的需要。

3、盡快提高內(nèi)部審計(jì)師的素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)審計(jì)電腦化。

四、加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的建議與思考。

內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)自我約束和監(jiān)督機(jī)制的重要組成部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的一個(gè)重要標(biāo)志，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)則是企業(yè)轉(zhuǎn)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的客觀需要。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)工作也提出了新的要求。

（一）、走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)

建立一個(gè)應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)部審計(jì)制度首先需要走出計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下對(duì)內(nèi)部審計(jì)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)，必須重新認(rèn)識(shí)內(nèi)部審計(jì)，首先確認(rèn)內(nèi)部審計(jì)僅有單向服務(wù)職能——為企業(yè)服務(wù)職能；其次只有建立現(xiàn)代企業(yè)制度，內(nèi)部審計(jì)才能受到重視。內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性是相對(duì)的，其權(quán)威性在于功能的發(fā)揮；內(nèi)部審計(jì)的職能發(fā)揮要受技術(shù)、人員素質(zhì)的限制，內(nèi)部審計(jì)人員資格應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一選擇制度。筆者認(rèn)為，對(duì)內(nèi)部審計(jì)的上述認(rèn)識(shí)，必須滿足如下條件：

（1、變傳統(tǒng)企業(yè)制度為現(xiàn)代企業(yè)制度。傳統(tǒng)企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)制度本質(zhì)上是政府產(chǎn)權(quán)制度。這種單一化的產(chǎn)權(quán)制度與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不相容，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制不能發(fā)揮作用。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，財(cái)產(chǎn)的終極所有權(quán)和企業(yè)的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)是分離的，在健全的法人治理結(jié)構(gòu)下，股東大會(huì)、董事會(huì)、經(jīng)理、監(jiān)事會(huì)之間是分權(quán)制衡的關(guān)系，企業(yè)“內(nèi)部人”會(huì)格外關(guān)注內(nèi)部審計(jì)，以使其充分發(fā)揮監(jiān)督作用，監(jiān)督其他“內(nèi)部人”的行為。

2、變行政設(shè)立內(nèi)部審計(jì)為企業(yè)按自身實(shí)際需要設(shè)立。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，企業(yè)可根據(jù)其經(jīng)營(yíng)規(guī)模、管理復(fù)雜程度等，確立建立何種形式的內(nèi)部審計(jì)。或者不設(shè)立內(nèi)部審計(jì)，常年聘用社會(huì)審計(jì)人員等，這樣更能體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)僅有單向服務(wù)職能——為企業(yè)服務(wù)職能；的本質(zhì)。

3、變行政管理模式為協(xié)會(huì)管理模式。由于我國(guó)建國(guó)后很長(zhǎng)一段時(shí)間，行政管理模式成為經(jīng)濟(jì)管理的主要模式，各行各業(yè)里，本來(lái)應(yīng)由民間或行業(yè)自行管理的領(lǐng)域，也深深烙上行政管理的烙印，越來(lái)越不適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和行業(yè)自身發(fā)展的需要。在內(nèi)部審計(jì)發(fā)達(dá)的西方國(guó)家，大都實(shí)行協(xié)會(huì)管理，由協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)進(jìn)行監(jiān)督，并協(xié)調(diào)其與各方面的關(guān)系，政府機(jī)關(guān)僅僅就某些方面對(duì)其加以限定，沒有太多的干預(yù)。實(shí)踐證明，這種做法很有利于內(nèi)部審計(jì)的發(fā)展。

4、變企業(yè)選擇內(nèi)部審計(jì)人員為協(xié)會(huì)統(tǒng)一選擇。在改變行政管理模式之后，加強(qiáng)協(xié)會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的管理就顯得十分重要了，可以對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員實(shí)行統(tǒng)一注冊(cè)考試制度，做到持證上崗，促使其在業(yè)務(wù)水平和技能上滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)內(nèi)部審計(jì)的要求。）

（二）、建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)模式

設(shè)立內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)是各企業(yè)單位建立自我約束和監(jiān)督機(jī)制的一種措施，其目的在于加強(qiáng)對(duì)本單位的審計(jì)監(jiān)督，促進(jìn)提高本單位的工作效率，提高其經(jīng)濟(jì)效益。一般而言，審計(jì)機(jī)構(gòu)隸屬的領(lǐng)導(dǎo)層次越高，獨(dú)立性就越強(qiáng)，地位就越高。

在現(xiàn)代企業(yè)制度中，股份制是企業(yè)主要的、典型的組織形式。國(guó)有企業(yè)的原有內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)模式已經(jīng)不適應(yīng)股份制企業(yè)的要求。目前，股份制企業(yè)內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)的組織模式，按隸屬關(guān)系分，主要有以下幾種：

1、監(jiān)事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的組織模式。

2、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的組織模式

3、董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的組織模式。

在這種組織模式下，內(nèi)部審計(jì)能夠保持較高的獨(dú)立性、權(quán)威性和地位。但是，由于董事會(huì)實(shí)行集體討論決定制，這會(huì)影響內(nèi)部審計(jì)的正常進(jìn)行。為了解決這一問題，可在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，審計(jì)委員會(huì)由執(zhí)行董事和內(nèi)審人員組成，內(nèi)審機(jī)構(gòu)在審計(jì)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作。這樣的組織模式是比較理想的模式。

以上幾種組織模式各有利弊，可根據(jù)企業(yè)具體情況進(jìn)行選擇。

（三）、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心

傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)，主要是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性、合規(guī)性進(jìn)行審查、評(píng)價(jià)及報(bào)告。現(xiàn)代企業(yè)制度下的內(nèi)部審計(jì)，則應(yīng)該站在企業(yè)的立場(chǎng)上，為維護(hù)本企業(yè)正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)利益，以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為工作的中心，著眼于挖掘企業(yè)增加利潤(rùn)的潛力；注重于本企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的效率、效果進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)；注重于如何當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)改進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理的參謀，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)建設(shè)性的職能作用。同時(shí)，應(yīng)搞好效益審計(jì)和其他各類審計(jì)的結(jié)合，更好地為決策層和管理層服務(wù)。

內(nèi)部審計(jì)要以財(cái)務(wù)審計(jì)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)為中心，在核實(shí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)、正確的基礎(chǔ)上，展開經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。審查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)成果是否真實(shí)、準(zhǔn)確，審查利潤(rùn)率等，還可以對(duì)影響企業(yè)財(cái)務(wù)成果的因素進(jìn)行分析，以評(píng)價(jià)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，以及挖掘企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益的潛力。

（四）、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)作為企業(yè)內(nèi)部的一個(gè)管理職能部門，向本單位負(fù)責(zé)，是企業(yè)管理機(jī)能的一部分。隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的多元化和企業(yè)管理的現(xiàn)代化，單純的事后審計(jì)已不能對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)作出全面、科學(xué)、準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。因此，內(nèi)部審計(jì)要做到的事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合，使之貫穿于經(jīng)營(yíng)管理的全過程。首先，要對(duì)會(huì)企業(yè)的計(jì)劃、決策進(jìn)行審計(jì)，審查決策方法的科學(xué)性，審查決策所依據(jù)的資料、數(shù)據(jù)的可靠性，審查決策有關(guān)保證措施的可行性和執(zhí)行情況與結(jié)果。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策過程中，內(nèi)審機(jī)構(gòu)應(yīng)積極參與項(xiàng)目可行性研究，對(duì)各方面進(jìn)行經(jīng)濟(jì)技術(shù)分析和論證，提出自己的意見，作為企業(yè)的決策參考。項(xiàng)目上馬后，要進(jìn)行跟蹤審計(jì)調(diào)查，對(duì)計(jì)劃的實(shí)施、方案的落實(shí)和決策的執(zhí)行、經(jīng)濟(jì)效益和工作效果進(jìn)行分析。當(dāng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)結(jié)束后，內(nèi)部審計(jì)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、決策的完成情況作全面、綜合的審查、分析和評(píng)價(jià)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，并提出改進(jìn)意見。通過事前、事中、事后審計(jì)相結(jié)合的方法，可以降低企業(yè)在項(xiàng)目建設(shè)中的消耗，挖掘企業(yè)的潛力，從而保證企業(yè)預(yù)期效益的實(shí)現(xiàn)。

（五）、內(nèi)部審計(jì)應(yīng)做到規(guī)范化，內(nèi)審人員素質(zhì)有待提高

內(nèi)部審計(jì)作為一種獨(dú)立的職業(yè)存在，就應(yīng)該有一套公認(rèn)的職業(yè)規(guī)范，即把內(nèi)部審計(jì)納入規(guī)范化的軌道。在現(xiàn)代企業(yè)制度下，內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)不再是作為國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的附屬機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督，而是企業(yè)內(nèi)部管理自我約束機(jī)制中的重要組成部分，它僅接受國(guó)家審計(jì)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督。因此，適合于國(guó)家審計(jì)機(jī)關(guān)的有關(guān)工作規(guī)范并不一定就適合于內(nèi)部審計(jì)，而現(xiàn)代企業(yè)制度為內(nèi)部審計(jì)又賦予了新的內(nèi)容，內(nèi)部審計(jì)在新形勢(shì)下，應(yīng)有自己的職業(yè)規(guī)范。

企業(yè)內(nèi)部審計(jì)制度是否真正地能為企業(yè)實(shí)現(xiàn)其最終目標(biāo)服務(wù)，不僅要有完善的內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)作為內(nèi)部審計(jì)人員的行為規(guī)范，更重要的是要有一批合格的、高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員。高素質(zhì)的內(nèi)部審計(jì)人員除應(yīng)具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，高度的責(zé)任心，還須有過硬的業(yè)務(wù)能力。要提高我國(guó)內(nèi)部審計(jì)水平，應(yīng)該從提高內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)入手，為此，應(yīng)建立“注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師”資格考試制度。這樣，可以較大幅度的提高內(nèi)部審計(jì)人員的素質(zhì)，使內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)真正成為現(xiàn)代企業(yè)管理的臂膀，在現(xiàn)代企業(yè)管理中發(fā)揮應(yīng)有的作用。

（六）、我國(guó)現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置

為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)體制的產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明晰、政企分開、管理科學(xué)的企業(yè)制度。在現(xiàn)代企業(yè)制度中，公司制是主要的、典型的組織形式。公司一般是根據(jù)權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)相互分離、相互制衡的原則，依據(jù)法律制定企業(yè)的章程，組建由股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層組成的公司組織機(jī)構(gòu)。為了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的機(jī)制，必須建立與之相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度，包括內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、工作重點(diǎn)、人員的素質(zhì)等都需要提高和改善。

現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置原則

內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)是內(nèi)部審計(jì)工作的基礎(chǔ)，科學(xué)、有效的內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)，是內(nèi)部審計(jì)發(fā)揮作用的關(guān)鍵。為了充分發(fā)揮內(nèi)審的作用，企業(yè)在設(shè)置內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)時(shí)應(yīng)堅(jiān)持兩條原則：

1、獨(dú)立性原則。這是設(shè)立內(nèi)部審計(jì)組織機(jī)構(gòu)最重要的原則。在這個(gè)原則指導(dǎo)下，內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)在組織人員、工作和經(jīng)費(fèi)等方面應(yīng)獨(dú)立于被審計(jì)單位，獨(dú)立行使審計(jì)職權(quán)，不受股東、總經(jīng)理、其他職能部門和個(gè)人的干預(yù)，以體現(xiàn)審計(jì)的客觀性、公正性和有效性。如果將內(nèi)審機(jī)構(gòu)隸屬或合并于本單位的其他部門，就會(huì)使內(nèi)部審計(jì)失去其應(yīng)有的獨(dú)立性。國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)在它的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》的一開始就強(qiáng)調(diào)：內(nèi)部審計(jì)師“必須獨(dú)立于他們所審核的活動(dòng)”“獨(dú)立性可使內(nèi)部審計(jì)師提出公正的不偏不倚的鑒證和評(píng)價(jià)，這對(duì)于正確的審計(jì)工作實(shí)施是必不可少的”，而這一點(diǎn)，是“要通過組織狀況和客觀性來(lái)獲得的”。

2、權(quán)威性原則。這是內(nèi)審工作充分發(fā)揮作用的另一個(gè)關(guān)鍵因素。主要體現(xiàn)在內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的地位和設(shè)置層次上。內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的組織地位和設(shè)置層次上。內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的組織地位和設(shè)置層次越高，權(quán)威性越大，內(nèi)審的作用就發(fā)揮得越充分。美國(guó)內(nèi)部審計(jì)的實(shí)踐也表明，內(nèi)審的組織地位和作用的發(fā)揮是相輔相成的。一方面，作用的擴(kuò)大為內(nèi)部審計(jì)贏得較高的組織地位創(chuàng)造了機(jī)會(huì)；另一方面，組織地位的提高，獨(dú)立性增強(qiáng)又為內(nèi)部審計(jì)人員卓有成效地履行其職責(zé)，發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能作用提供了條件。另外，內(nèi)部審計(jì)要有一定的處罰權(quán)，這樣才能充分體現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)的權(quán)威性。

現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審機(jī)構(gòu)模式的最佳選擇

從內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則上看，第三種模式最為科學(xué)、有效，即在董事會(huì)下設(shè)審計(jì)委員會(huì)，在行政系統(tǒng)——經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)設(shè)置審計(jì)機(jī)構(gòu)。內(nèi)審機(jī)構(gòu)，作為審計(jì)業(yè)務(wù)，要向?qū)徲?jì)委員會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；作為行政內(nèi)容，要向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作；審計(jì)委員會(huì)成員由董事長(zhǎng)、非執(zhí)行董事、總審計(jì)和非公司董事（外聘）等組成。這種組織模式是現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)的最佳模式，其理由如下：

1、能夠最大限度地體現(xiàn)內(nèi)審的獨(dú)立性和權(quán)威性。現(xiàn)代企業(yè)制度強(qiáng)調(diào)內(nèi)審機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性和權(quán)威性，而獨(dú)立性和權(quán)威性的強(qiáng)弱取決于內(nèi)審機(jī)構(gòu)的隸屬關(guān)系和領(lǐng)導(dǎo)層次的高低。領(lǐng)導(dǎo)層次越高，獨(dú)立性和權(quán)威性越高，反之越弱。董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，故在其領(lǐng)導(dǎo)下的內(nèi)審機(jī)構(gòu)能夠較好體現(xiàn)它的相對(duì)獨(dú)立性和權(quán)威性，從而為內(nèi)審工作順利開展奠定良好的基礎(chǔ)。

2、這種雙向負(fù)責(zé)、雙軌報(bào)告，保持雙重關(guān)系的組織形式，與國(guó)際內(nèi)部審計(jì)師協(xié)會(huì)的《內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)準(zhǔn)則》的要求相一致。該準(zhǔn)則在它的緒言部分指出，“內(nèi)部審計(jì)的目的是協(xié)助該組織的管理成員有效地履行他們的職責(zé)”，而內(nèi)審所要協(xié)助本組織的“管理成員”，是“包括管理人員和董事會(huì)成員”兩方面的成員的；內(nèi)審機(jī)構(gòu)是“根據(jù)高級(jí)管理層和董事會(huì)所規(guī)定的政策來(lái)執(zhí)行其職能”的，其宗旨、權(quán)力和責(zé)任的說(shuō)明（章程），是“由高級(jí)管理層批準(zhǔn)并得到董事會(huì)認(rèn)可的”。

3、這種內(nèi)審組織機(jī)構(gòu)模式，有利于保證現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)審職能的發(fā)牢揮。傳統(tǒng)審計(jì)多強(qiáng)調(diào)和偏重于內(nèi)審的監(jiān)督職能，忽視了內(nèi)審的評(píng)價(jià)、鑒證和服務(wù)職能。從西方現(xiàn)代內(nèi)部審計(jì)工作的發(fā)展來(lái)看，其重心已轉(zhuǎn)移到評(píng)價(jià)、鑒證和建設(shè)的發(fā)揮，這同樣也是我國(guó)內(nèi)審的發(fā)展趨勢(shì)。在這種組織模式下，內(nèi)審機(jī)構(gòu)作為審計(jì)業(yè)務(wù)，主要發(fā)揮監(jiān)督職能；作為行政內(nèi)容，則承擔(dān)評(píng)價(jià)、服務(wù)等職能，更好地實(shí)現(xiàn)內(nèi)部審計(jì)促進(jìn)“改善經(jīng)營(yíng)管理、提高經(jīng)濟(jì)效益”職能的發(fā)揮。

展望內(nèi)部審計(jì)的未來(lái)

應(yīng)該看到，企業(yè)規(guī)模的日益擴(kuò)大，社會(huì)對(duì)更大的會(huì)計(jì)責(zé)任和更多有效地控制費(fèi)用及資源的需要，都會(huì)對(duì)內(nèi)部審計(jì)向職業(yè)化邁進(jìn)產(chǎn)生很大影響。內(nèi)審人員只有充分充實(shí)自己，能夠?qū)?nèi)部控制進(jìn)行獨(dú)立的觀察并提出切實(shí)可行的建議，才可能被看作是管理機(jī)構(gòu)的助手，樹立自己的地位。任何一個(gè)職業(yè)其權(quán)威的來(lái)源存在于職業(yè)本身；它的知識(shí)體系、內(nèi)部制度規(guī)定、成員的素質(zhì)等等。目前，內(nèi)部審計(jì)在某些方面尚有所欠缺，在其向職業(yè)化邁進(jìn)的過程中仍有重重困難，但內(nèi)部審計(jì)界對(duì)此充滿信心，我們看到的是一個(gè)雄心勃勃、方興未艾、還沒有成熟的職業(yè)。

結(jié)束語(yǔ)

實(shí)踐證明，企業(yè)內(nèi)部審計(jì)開展的難度很大，稍一放松管理，不僅內(nèi)部審計(jì)會(huì)走過場(chǎng)、走形式，且會(huì)帶來(lái)很大的負(fù)面影響。

因此，只有注重實(shí)效，從責(zé)任管理上強(qiáng)化，才能保證和提高內(nèi)部審計(jì)的質(zhì)量，才能進(jìn)一步發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的功能作用。主要加強(qiáng)三個(gè)方面的責(zé)任管理。首先要建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的內(nèi)部審計(jì)制度。明確企業(yè)內(nèi)部審計(jì)應(yīng)以經(jīng)濟(jì)效益為中心。落實(shí)內(nèi)部審計(jì)人員的崗位責(zé)任制，增強(qiáng)審計(jì)人員的工作責(zé)任心，提高審計(jì)人員的素質(zhì)。強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“單項(xiàng)服務(wù)職能”，使企業(yè)內(nèi)部審計(jì)擺脫計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的烙印。以真正強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、服務(wù)功能，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最佳化。

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致謝詞