緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇化工廠工作思路范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

一、對癥下藥，積極探索城鄉就業市場化運作之路

隨著龍潭地區城鄉一體化的快速推進，轄區失地農民越來越多，這些素質不高，技能欠缺的勞動力的就業問題成為擺在龍潭街道面前的一道難題。龍潭街道在深入調研的基礎上，充分認識到由于勞動力供求雙方、現行就業機制等多種原因，造成失地農民就業的穩定性和有效性方面存在著許多不足之處，在這種嚴峻形勢下，迫使龍潭街道創新就業服務組織，探索一條更有效地解決失地農民就業的新路子。

1、勞動力由于整體素質不高，迫切需要一個值得信賴的勞動就業服務組織。

龍潭街道幅員面積37.61平方公里，總人口53264人，農村居民44203人，農村勞動力27014人，其中2萬人已轉移到二、三產業就業，尚有0.7萬人未實現轉移就業。2.7萬勞動力中，80是初中及初中以下文化程度，40歲以下勞動力占65，41歲—60歲勞動力占35。轄區農村居民小農意識強，生活和工作半徑小，思想觀念落后，法制觀念淡??；加之長期從事農業生產，文化水平低、勞動技能差，造成就業路子狹窄，就業不穩定，迫使需要引導與幫助。

同時，隨著土地的失去，社區居委會對農村居民的影響力、號召力趨小，廣大失地農民迫切需要一個有歸屬感、具有法人地位和一定經濟承擔能力的勞務服務組織，有組織、系統地為其提供培訓、就業、勞動維權等服務。

2、原有就業體制，迫切需要進行組織創新。

在原來體制模式下，政府勞動保障部門負責促進就業、勞動用工管理、勞動監察、社保管理、培訓成果買單等職責，專業培訓機構負責農村勞動力的職業技能培訓，社會職介機構負責職業推介，企業負責用人。這種模式對政府、培訓機構、中介機構、用人單位的職責分工太細，割裂了幾者之間的有機聯系，造成各自從自己的角度出發追求自身利益，也增加了運作成本，造成資源浪費，就業效果不佳。

作為市場主體的職業培訓機構和社會職介機構，都以獲取最大利潤為目的。職業培訓機構只負責實施人力資源培訓，而不管學員結業后是否能夠就業，培訓合格以后就伸手向政府要培訓費。社會職介機構在培訓學員和用工企業之間充當媒介作用，為了賺取利潤，會盡力把所有的勞動力都推薦給企業，而不管這種就業是否是穩定，是否匹配，只要推薦上班，就可以收職介費和領職介補貼。這種情況下，勞動者、職業培訓機構、社會職介機構、企業就各打各的算盤，沒有形成內在的有機聯系，最終吃虧的還是勞動者。

政府勞動保障部門在實際工作中，一方面負責監管企業的勞動用工關系；另一方面為促進就業要求企業多提供就業崗位，就出現規范用工和增加就業兩難的現象。同時，政府勞動保障部門是培訓成果和職介成果的買單人，對培訓和職介成績的好壞缺乏監督力度，而專業培訓機構和社會職介機構的服務意識和質量并不是政府想像的那么好，那么到位，造成政府管理服務缺位情況。

3、勞動力供求雙方的各自顧慮，迫切需要一個雙方溝通的平臺。

在實際工作中，許多企業不愿意聘請個體農民工，因為個體農民工綜合素質相對較低，如果出了問題（如損壞了物品，不辭而別等），企業很難追究其責任。特別是生產旺季，有人突然請假或辭職，企業很難找到合適的人員進行及時補充，影響企業正常經營。

同時，農民以個人身份去找工作本身就處于弱勢地位。因為用工企業目的就是追求利潤最大化，總是想方設法降低生產成本，包括用工成本，如不給個體農民工簽合同、買社保，甚至隨意將其除名，農民工的合法權益得不到保障。個體農民工由于技能欠缺、沒有形成團隊力量、維權困難等原因，普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況，這樣就存在上班有工資，下崗后工資和福利就一斷百斷，什么都沒有，對農民正常生活和社會穩定很不利。

二、拓展服務職能，增強城鄉就業市場化運作之路可持續發展能力

(一)公司業務范圍

公司以崗位開發和提供合格的勞動力為基礎，進行勞動政策咨詢、會員制勞動服務、勞務派遣、后勤管理服務等。

1、組織委托培訓。根據員工求職意愿，組織并委托培訓機構對其進行引導性培訓和技能性培訓，提供合格的勞動力產品。

2、崗位開發及職介服務。公司與用人單位銜接，開發就業崗位，然后根據崗位要求向用人單位推薦相應的合格勞動力。3、勞動政策咨詢。公司有一批與各地勞動部門有密切合作關系、常年從事勞動服務的專家，精通勞動政策法規，熟悉勞動就業工作程序，為企業提供全方位勞動政策咨詢服務。

4、會員制勞動服務。公司實行會員制勞動服務，公司會員按享受權利分為金卡會員、銀卡會員和普通會員三種。會員制勞動服務為企業提供免費勞動就業事務、勞動就業政策咨詢等9項服務，目的是“為企業選才，助人人就業”，對企業的承諾是“你負責用工，剩下的事情我幫你做?！?/p>

5、勞動派遣。公司與一批職業技校、郊縣勞動部門建立了長期合作關系，人力資源儲備豐富，擁有一批職業素養高、業務能力強的專業固定員工，專業涉及電器、建筑、電焊、服務員、縫紉、綠化保潔、物業管理等，長期向用人單位派遣各類勞務人員。

6、為企業提供后勤管理服務。公司擁有自己的專業保安、保潔、綠化、物管、家政維修、后勤管理服務隊伍，可以為用人單位提供各類后勤管理服務。

(二)公司內部組織結構

公司設立市場開發部、就業指導部和業務部三個主要部門和“勞務工會”，同時設置了綠化、保安、保潔、餐飲、庫管、包裝、工藝裝飾、來料加工、流動服務、勞動力臨時租賃（類似“鐘點工”）等多個“班組”。

市場開發部主要職責是崗位開發，其業務員遍布龍潭轄區各社區，輻射城市部分勞動密集型用工單位，通過加強與用人單位聯系，及時收集、了解用工單位用工需求，整理空崗、增崗信息，協調企業和用工單位優先錄用當地勞動力。

就業指導部主要職責是指導求職人員正確就業，其操作流程是：按照項目和市場用工要求，將具有就業條件的農村居民編制成檔案，并根據其培訓就業愿望分進不同的“班組”進行培訓；接收培訓合格的學員和人員求職登記，并根據其專業和用工單位需求推薦指導學員面試上崗；負責對已培訓員工的派遣、對外輸出和“在線”追蹤服務。

業務部主要職責是為企業勞動事務，負責聯系勞動社保監察等部門，為企業提供全方位服務；同時負責公司培訓業務，制定培訓工作規劃，協調培訓單位，組織培訓學員，協助辦理有關職業技能資格證。學員培訓考試合格后，及時移交就業指導部，由就業指導部管理并推薦工作。

“勞務工會”其宗旨是通過人性化服務，為員工分憂解難，依法開展勞務維權行動，公司員工是否按勞取酬，是否享受了應享受的社會保險福利待遇等都將得到保障。

(三)公司的生存基礎

圖強勞務公司是完全按照市場機制組建起來的非盈利性勞務服務組織，采取市場化運作模式開展業務，自主經營，自負盈虧。公司定位為綜合性、非盈利性，綜合性是指公司要全面發展；非盈利性并非不盈利，只是不盈勞動者的利，而要盈市場的利，對企業也只是微利。

公司的收入主要來自以下四個方面：

1、會員制服務會費。公司與入會企業簽訂入會協議，為企業提供11項服務，每個入會企業每年向公司繳納600-20__元不等的會費。公司有200余家潛在會員，預計會費收入達到20萬元以上。

2、政府勞動就業方面的政策性補貼。主要包括以下幾項：職介補貼、崗位補貼、社保補貼等，作為一家綜合性勞務服務的圖強公司，政府的政策性補貼隨業績的發展而增加。

3、為政府提供公益的勞務收益。如政府買單的清掃保潔、河道保潔、環境衛生、消殺、“彩霞助老”服務等，其中也有一些管理收益，年收益達10萬元以上。

4、公司自己經營的后勤管理服務。如家政服務、保潔服務、物業管理服務等，年收益達10萬元以上。

三、創新機制，城鄉就業市場化運作之路凸現活力

(一)公司的四大機制創新

1、創新運作機制，搭建和諧穩定的就業平臺。

失地農民、下崗失業人員通過自愿申請并參加培訓，成為公司的“員工”，公司根據“員工”的意愿將員工派遣或推薦到企業上班，見習期滿合格后與圖強公司或用工企業簽訂勞動用工合同，并辦理社保，同時對員工在外的工作狀態和工作待遇等情況進行綜合監管，公司實質上成為失地農民的勞務人，這樣就解決了用人單位不愿意聘請個體農民工、不簽合同買社保，甚至隨意將其除名、個體農民找工作難、保障難的問題。與此同時，公司還督促用人單位按勞動法辦事，使農民員工的合法權益得到保障，從而實現和諧穩定就業。

2、創新管理模式，扮演企業的“管家婆”。

實行會員制勞動服務后，圖強公司為用人單位勞動事務，企業不用跑勞動社保部門辦手續，為企業大大節約了管理成本，提高了工作效率，為企業隨時用人提供保證。例如某公司需要20名保潔人員、10名保安，如果企業自己去招聘保潔人員，則需要設置一個部門來進行管理，另外如果這些招聘人員中有人突然請假或辭職，企業很難及時補充到位。會員制勞動服務下，企業不需要自己去管理這些不穩定的人員，即使出現崗位空缺，圖強公司也能在半天內讓新員工上崗，保證企業正常經營不受影響。圖強公司“員工”由企業和圖強公司雙重管理，即前者管業務，后者管人事，員工即使出了問題，企業可以直接與圖強公司交涉，保證了企業利益。這樣一來，圖強公司演變成了用人單位的后勤服務部門，保證了企業正常經營不受影響，同時為企業節約了用工成本。

3、創新保障機制，當好失地農民就業的“保險公司”

農民員工普遍存在“今天上崗、明天下崗”的情況，這樣就存在上崗時有工資收入、一旦下崗后工資和福利就斷了的局面，對農民正常生活和保持社會穩定很不利。在新的機制下，只要不是好吃懶做、惡意逃工，圖強公司都為農民員工辦理社會保險，員工上班領工資，失業領社保和生活補助。失業后公司還派專人來督辦再上崗，從而幫助其實現穩定就業，大大縮短再就業的時間。

4、創新就業理念，營造和諧就業的良好氛圍。

公司勞務工會不僅是維護員工利益的機構，同時也是公司和員工之間溝通的橋梁，勞務工會通過喝壩壩茶交心聊天、“新農村新市民”系列工程、工會聯誼活動等形式，加強對員工的

教育，對員工工作業績、表現和思想狀況進行及時跟蹤，有效解決了許多政府和企業不能或不好解決的問題。如及時解除員工“受了委屈就不干了”的心理障礙，以及“干什么，怎么干，為誰干”等困惑；對企業則幫助樹立“員工是企業的搖錢樹”，“好員工就是好財富”，“沒有用不好的員工，只有不會用的老板”，“善待員工就是善待企業”的觀念，互相溝通，營造和諧就業的良好氛圍，促進勞動關系和諧。(二)公司目前實際運作效果

1、“三位一體”服務，失地農民更加信賴。圖強公司由街道、社區等多家單位共同發起成立，是農民自己的勞務服務公司，集培訓、就業、維權服務于一體，克服了培訓機構、職介機構、企業各自為陣的不足，將職業教育、訂單培訓、轉崗培訓、觀念培訓等培訓方式有機結合起來，花小錢辦實事，使培訓針對性更強。對農民來講，參加自己的公司培訓，有很強的歸屬感，加上能夠長期穩定就業，并有效解決培訓、就業、維權中存在的困難，深受農民歡迎。

篇（2）

辦法總比困難多

新舟社區居民大都是當地原化工廠、火柴廠的職工家屬，所住房屋為上世紀五六十年代修建，陰暗窄小，沒有統一的規劃和配套設施，房屋建筑標準低，冬天怕火災，夏天怕水災，生活環境極差，這樣的居住環境一直是匯川區領導心頭揮之不去的憂慮。

匯川區委書記徐光華說，看到棚戶區居民的生活狀況，深感責任重大，棚戶區改造工作刻不容緩，事不宜遲。于是，新舟社區三區棚戶區改造被列入黨政議事日程；用經適房項目建設推動棚戶區改造的目標定位在決策層議事桌上敲定；政府主導，群眾參與，部門配合，依法征收的工作思路納入方案實施。

“我們迫切希望政府加快棚戶區改造，早拆早建早回遷，對大家都有好處?！辈疬w戶王大姐說，她們一家在新舟社區一住就是30多年，期盼改造已經盼了好久。像王大姐這樣居住在棚戶區的大多數居民都熱切期盼早日搬進新樓房。

新舟社區三區棚戶區改造工程涉及402戶拆遷戶，有384戶是原化工廠職工住房。其中，242戶已參與房改，對房屋享有所有權；142戶未參與房改，對房屋只有使用權而無有權。在房屋征收過程中，未參與房改的住戶反應強烈：“同樣是一個廠的工人，我們為什么不能享受房改？”棚戶區改造遭遇強大阻力。

矛盾與問題匯聚到匯川區政府，怎么辦？區政府組織人員進行調查后得知，沒參與房改的多數是原化工廠下崗老工人，無自由產權房，經濟拮據。如何既能顯示政策的公平公正，又能解決這部分人的問題？幾經討論，區政府決定參照房改政策解決問題，也就是先進行房改，讓這部分人取得房屋所有權后再征收安置，由此阻力得以排除。

在對242戶有所有權的住房進行征收時，又有住戶提出：“舊房公攤面積少，而電梯樓公攤面積均在20%以上，還房后新房使用面積遠不及舊房?！睂Υ?，洗馬路街道工作人員及時與作為業主的匯川區經適房建設發展中心、市房屋征收中心一起研究，并寫出專題報告請示匯川區政府。區政府經專題研究后決定：這部分房屋的公攤面積部分由住戶承擔，部分由政府買單。

讓利于民促安居

“社會效益第一，經濟效益第二。”立足這一指導思想，新舟社區三區棚戶區改造工程處處把群眾利益放在首位。

在棚戶區改造中對公房私建部分如何認定？針對這一問題，幾番考量后，匯川區政府決定以《國土法》和《規劃法》頒布時間為限，對之前建造的房屋視為合法部分給予征收補償。

還房后家庭人口多住不下，但又買不起超面積房屋的住戶如何辦？匯川區政府決定給其提供廉租房解決。

住戶對還房后超面積部分一時無錢購買，這個問題又如何解決？幾經研究后，“混合產權”這一新名詞在決策層議事桌上產生：即超面積部分是公房，住戶先住著，何時有錢支付何時獲得房屋產權。

讓居者有其屋。新舟社區三區棚戶區改造項目把此種理念貫穿于房屋征收拆遷工作全過程。拓寬扶助對象，讓有困難的流動人口常租戶在住房上也獲得實惠。對8戶社區流動人口長期租房戶，在租住房征收拆遷后享用廉租房。

篇（3）

（一）高度重視。著力促進企業健康繼續發展

制訂了考核細則，一是及時制定方案。年初縣優化經濟環境領導小組相繼下發了縣優化經濟環境工作要點》縣優化經濟環境考核方法》明確了全年優化環境工作任務、目標。為進一步推動各單位各部門對企業的扶持力度和服務力度，大力優化全縣經濟發展環境指明了方向。并和縣紀委、縣監察局聯合下發了關于進一步優化重點交通項目建設環境的實施意見》有力地促進了全縣重點交通工程建設項目順利進行。二是創新工作方式。充分發揮企業矛盾投訴調處中心功能，優化經濟發展環境監測點等社會監督網絡體系，受理投訴，接受舉報信息，并完善了網上投訴，創新受理平臺、拓寬投訴渠道。三是對全縣工業企業繼續實施“特別維護期”政策。實行不檢查、不罰款、不收費、不關停的四不”政策，清理和規范部門對企業的行政事業性收費和服務性收費，確需收費的按不逾越最低規范的50%收取。同時，電力、財稅、信貸方面給予優惠扶持。這些針對性的措施，給企業健康繼續發展帶來了生機和動力，為招商引資、企業發展營造了一個良好的氛圍。

（二）盡心竭力。全力維護企業生產經營環境

充分發揮各級各單位力量，優化辦改變工作方法。為企業及時協調處置各種矛盾和糾紛，維護企業合理合法的權益，樹立我縣對外開放、招商引資良好形象。今年上半年，共受理調處企業投訴4起，調處企業矛盾糾紛11起。其中重點調處了沔渡鎮華盛化工廠與周邊村民的矛盾糾紛。華盛化工廠去年12月份，因管理和技術上的原因超標排放廢氣，導致附近大片楠竹、松樹枯萎或死亡。蒼背村村民要求該廠停止生產、賠償損失，并關停了該廠生產用水，致使工廠停產。3月5日，接到投訴后，優化辦迅速會同縣企促局、縣環保局、沔渡鎮政府等相關單位負責人趕赴該廠調查了解，并召集該廠負責人及蒼背村干部開座談會。經過3個多小時耐心細致的協商調解，華盛化工廠與蒼背村達成了初步的協商解決意見。3月31日，優化辦再次會同縣企促局、縣環保局、沔渡鎮政府相關領導到華盛化工廠，召集村干部和村民代表召開協商會議，督促賠償和環保設施整改事宜，落實工廠盡快恢復生產，減少損失。并就該廠恢復試生產促成矛盾雙方達成了一致諒解意見。華盛化工廠也積極履行職責，及時對死亡楠竹、松樹進行了賠償，同時重新裝置新的環保設施，以確保生產排放的廢氣、廢水能夠繼續穩定達標，并積極配合村里解決村民飲用水問題…至此，華盛化工廠的問題得到根本解決。

（三）依托平臺。努力打造優質政務軟環境

營造了政務優質軟環境。一是實現了窗口統一開票收費，優化辦利用政務中心便民平臺。方便群眾辦事。為規范窗口收費行為，方便群眾辦事，3月份，對進駐窗口的縣管單位的收費項目逐一進行了清理和審查，并請省財政廳專家前來裝置開通直聯開票系統，實行窗口縣管單位類料理業務收費統一規范運行。二是搭建了縣、鄉兩級政務新平臺。今年初，為打造縣、鄉兩級政務服務新平臺，縣政府將全縣15個鄉鎮政務中心建設工作納入了年度政府重點工作項目，要求年度內要實現達標率70%以上的目標，并由縣政務服務中心和鄉鎮人民政府共同承擔組建任務，10月底檢查驗收。為確保鄉鎮政務中心建設早啟動、早運行，把全縣政務公開工作推向深入，縣政務服務中心4月份組織力量深入全縣十幾個鄉鎮進行現場會商和指導，采取抓重點鄉鎮帶動一般鄉鎮的方法，組織開展工作。目前，大多數鄉鎮已經啟動了這項工作，估計在9月份能完成組建工作，實現正常運轉。并根據農村實際情況，采取“逢圩日”集中辦公，方便農民群眾辦事。三是實現了行政審批服務再提速。繼續推行“窗外服務”協助前來辦事的群眾或客商走出窗口到窗外去收集、組織審批所需要的前置資料，為辦事群眾和投資客商爭取最短、最寶貴的辦結時間。4月份還啟動了窗口報建項目聯合審批工作（含人防辦、城管局項目）進一步精簡了辦事流程，壓縮了審批時間，方便群眾特別是投資商辦事。目前，窗口服務規范、快捷，截至6月18日共辦結行政審批和服務項目4405件，較去年同比增長140%收費2973萬余元，較去年同比增長161%現場辦結3656件，現場辦結率達到83﹪，群眾和客商現場評價滿意率達到99%以上。

（四）圍繞中心。配合做好各項中心工作

為縣重點交通工程建設保駕護航。同時還承擔了北門垅征地拆遷小組分配的三戶攻關任務。通過誨人不倦上門、循循善誘說服、動員力量等多種措施，一是積極參與了全縣的征地拆遷聯合執法組工作。率先完成了征地拆遷月“工作任務。二是為湖南省優化經濟發展環境調研座談會在縣神農谷國家森林公園珠簾山莊召開做好了接待布置，使調研座談會圓滿勝利。三是配合搞好我縣創建省級文明縣城的各項工作。

二、存在困難和問題

一是全社會對優化工作的認識還需進一步提高。雖然各級各部門對區域內的發展環境十分重視。但阻工鬧事事件仍有發生，局部利益和全局利益矛盾依然凸現，不容忽視。

二是部門對企業隨意檢查、收費和獎勵現象依然存在企業敢怒不敢言。三是優化辦遷入政務中心合署辦公。

三、下半年工作打算

（一）建立縣、鄉、村三級聯動機制。

（二）認真貫徹省、市優化工作要求。

篇（4）

我們這屆班子是今年x月xx日正式組建的?，F在的xx公司是由原xx實業總公司和xxx公司通過改制而成的。新班子組成后召開股東大會開始動作，到x月份完成企業注冊，并在最短的時間內建立健全了各項規章制度，使公司的各項工作整體走上了正規。為了使在座的各位領導進一步地了解xx公司的整體情況，結合這次崗檢，下面我就以下幾點作簡要匯報。

一、xx公司的基本概況：

1、機關情況：劃分兩部一室，即綜合管理部、財務資產部、辦公室。

2、職工情況：在冊職工xxx人，其中全民xx人、集體xx人、市場化xx人、新機制就業xx人。職工中男職工xx人，女職工xx人，女職工占職工總數的40%。有黨員xx人，團員xx人。

3、廠點情況：按經營方式分承包廠點x個，xx一公司、xx二公司、xx三公司、化工廠、綜合服務中心；租賃廠點有x個：即xxx大酒店、xx加油站、xxx演義廣場。

二、加快結構調整，完善組織機構

新班子上任伊始，我們針對xx公司女職工偏多，人員就業技能偏低的現實情況，制定了以下工作思路：

1、全公司人員實行完全的動態管理，能者上、庸者下。

2、精簡機關人員，機關人員做到一職多能，將富余人員充

實到各租賃承包廠點。

3、重點發展xx公司和化工廠。

4、與xxxx開發中心積極配合，重點發展幾個優勢項目，

爭取在短期內生產出自己的拳頭產品。如果沒有好的優勢項目的強力支撐，單靠目前xx公司的發展規模，長此以往，xx公司將是死路一條，因為我們的外欠款額度太大。圍繞以上工作思路，我們將以前的粗放式管理改為高度的內部計劃管理。為此，我們專門成立了綜合服務中心，負責全公司的材料集中采購和車輛的集中調配管理。

在工程的施工管理上進一步細化，進入第四季度，xx公

司適時組織展開了百日會戰活動，全公司上下比、拼、干，努力使xx公司的利潤實現最大化。

三、建立健全各項規章制度，實現規范化管理在生產經營

方面公司共制定了各種規章制度一冊11項。下發各種文件20篇。特別是在建安公司的生產管理上，圍繞施工管理建立了一系列的規章制度，包括材料的采購制度、出入庫管理制度、生產計劃的下達制度、施工全過程的自檢自查制度等。公司規定10萬元以上的工程必須在三個建安公司和綜合服務中心實行內部招標，公開透明。其次在財務管理方面，也實行公開透明、集體會簽的財務管理制度。成本核算方面必須以有材料計劃和購貨合同方能入帳。

另外我們自籌資金xx萬余元，建起了xx公司機關辦公樓，另外投入10余萬元建起了xx職工食堂，美化了辦公環境，規范了公司管理。

四、xx公司的總體形勢：

xx公司目前的經營形勢相當嚴峻。

首先是周轉資金極度匱乏，新班子剛接手時帳面資金只有xxxx元。應收債權帳面為xxx萬元（其中應收債權xx公司xxx萬元，呆死帳xxx萬元）負債帳面為xxxx萬元（其中xx欠款xx萬元，xx多種經營處貸款xxx萬元，財務處貸款xxx萬元）。負債較多，嚴重地影響了公司的正常生產，現在xx公司隨時都面臨著破產的嚴峻局面。希望能夠引起xx公司各位領導的高度重視。

其次是人員嚴重過剩，而真正有盈利能力的經營單位幾乎沒有。比如：xxx承包合同租期x年，到xxxx年終止。年租金xx萬元。如果算上房產稅、營業稅、折舊費、貸款利息合計xxx萬元/年，那么xxx每年給我們造成的凈虧損就是54.2萬元。另外因消防手續不全，本年的租金遲遲收不上來。

xxx承包合同租期5年到xxxx年終止，年租金xx萬元。如果減掉各種稅費合計xx萬元/年，每年實際只盈利xx萬元。

xx加油站承包合同租期x年，年租金xx萬元，如果減掉各種稅費合計xx萬元/年，實際每年只贏利xx萬元。

從目前情況看，xx公司今年真正能夠盈利的只有xx公司，xx公司全年能夠持平已相當不易。

五、經營情況

xxxx工程有限公司1-6月份經營收入共計xxx萬元，

其中原xx公司收入xxx萬元，公司收入x萬元，房地產開發xxx萬元。成本稅金xxx萬元，管理費用xxx萬元，虧損xx萬元。

新班子組建后，把全公司的收入支撐點重點放在xx公司，積極承攬工作量，從x月xx號開始預計到今年xx月底，可完成工作量xxxx萬元，全年預計虧損xxx萬元左右。虧損的原因是解決遺留成本xxx萬元和上半年虧損xx萬元所造成的。（這里新班子組成后預計盈利xx萬元，即減虧xx萬元）

費用控制方面，新班子組建后，通過進一步優化人員結構，壓縮機構編制、細化經費運作等措施的實行，管理費用得以大副降低，比如機關管理費用1~6月15日是xxx萬元，而6月15日~10月31日管理費用是xx萬元。與上半年比，管理費用下降了36%。

篇（5）

*年，*鎮黨委、鎮政府堅持以“三個代表”重要思想為指針，全面貫徹黨的*屆四中全會和省委六屆六次全會精神，按照科學發展觀的要求，堅持把發展作為強鎮、興村、富民的第一要務，立足資源優勢，加大開放開發力度，緊緊圍繞財政收入、農民人均純收入持續增長這一目標，扭住“抓二、促一、帶三”的經濟發展思路（即抓住果品加工、鮮食玉米加工、礦山開發、化工廠技改、農具廠產品更新等支柱企業的培植壯大和郭花公路改擴建、集張鐵路等項目實施，促進農業結構調整，加快產業化進程，帶動路邊經濟和小城鎮個體經濟為主的第三產業的發展），優化環境，強化服務，努力增強發展后勁，以加強黨的執政能力為切入點，實施“50315”黨建工程為重點，全面推進黨的基層組織建設，以骨干項目和重點工程的開發、實施，帶動整體工作的升位，實現全鎮經濟和社會各項事業的全面、協調、快速發展。

二、要事、實事：

要事（19件）

（一）、以實施“50315”黨建工程為重點，加強黨的基層組織建設與民主政治建設（2件）。

1、全面實施“50315”工程，即：“50”是指按照“三級聯創”活動的目標要求，全鎮50%的農村黨支部達到“五個好”黨支部標準；“3”是指按照“三帶一幫”活動要求，全鎮100名46歲以下有幫帶能力的支部班子成員和農村黨員幫扶300名農戶（其中一般戶200名，困難戶100名）；“15”是指將15名農村種、養、加致富能手和優秀外出務工青年培養發展成為黨員，在全鎮黨員中培樹15名致富幫帶典型。

2、加強農村財務管理，強化農村財務審計，進一步規范村務公開制度、村民會議和村民代表會議等制度，全面推行村級黨務公示制度。

（二）、立足資源優勢，突出地方特色，大力發展民營經濟，培植新的經濟增長點（7件）。

3、采取股份制或獨資的方式，投資200萬元，新建鮮食玉米加工企業兩家，完成350萬穗糯玉米的初深加工，實現農民增收140萬元。

4、搞好政策扶持與服務，積極支持萬全縣鑫鑫鐵礦和萬全縣溢鑫河道開發有限公司的生產，年內完成固定資產再投資500萬元，實現產值4000萬元，完成稅收100萬元，力爭成為我鎮的利稅大戶。

5、抓好張家口永昌源杏仁食品有限公司的技改工作，投資100萬元，新上杏仁干炒生產線一條，增加產品種類，拓寬產品市場，年內實現產值300萬元，實現利稅30萬元。

6、多方籌資，改造廠房設備，引進新技術、新產品，盤活西苑化工廠，年內實現稅收15萬元。

7、依托全鎮蜂業產業，發揮當地蜂蜜資源優勢，與蜂業生產廠家聯系，充分吸收外地的蜂蜜產品，籌建蜂蜜分離初級加工的中型企業一家，實現蜂產品增值、增效。

8、扶持家家樂農具廠的發展、壯大，通過加大挖潛力度，實現產品更新換代，擴大產品知名度和市場占有量，增強發展后勁。

9、抓住集張鐵路、郭花公路改擴建和大型風力發電站等國家投資項目在我鎮區域實施的有利契機，積極發展餐飲服務、商貿流通為主的第三產業，年內新增個體工商戶35戶，入庫稅金比2004年增長30%。

（三）、緊扣市場需求，合理區域布局，加快農業結構調整和產業化發展步伐（7件）

10、完成鮮食玉米種植2000畝，其中，*1000畝，牛兒灣150畝，辛夭子300畝，醋柳坪300畝，堰家溝50畝，廟兒溝200畝。

11、發展特種玉米制種600畝，其中，黃土良300畝，辛夭子100畝，堰家溝150畝，醋柳坪50畝。

12、以*、沙地房為主，發展無公害蔬菜1100畝。即：*300畝，沙地房300畝，牛兒灣250畝，醋柳坪250畝。

13、按照“區域化布局，專業化經營，規?；B殖”的模式，充分吸納養殖大戶，壯大養殖產業。以羊為主的榆林溝、南夭養殖小區，年內吸納專業大戶15戶，羊飼養量達到3000只，增收40萬元；以豬為主的*養殖小區，年內吸納發展養豬專業戶100戶，豬存欄量達3000頭，增收60萬元；在殺虎溝、小沙溝新建兩處養殖小區，圈舍面積5000平方米。以奶牛為主方源養殖小區，年內新增奶牛養殖戶50戶，全鎮奶牛飼養量達到500頭。

14、以沙地房村蜜蜂養殖為中心，同時，輻射、壯大養蜂產業，力爭年內養蜂專業戶達到100戶，蜜蜂4000箱，增收52.5萬元。

15、以西山雜果林基地為基礎，重點完成*、沙地房兩村退耕還林地的嫁接改造，完成杏樹嫁接改造3000畝，全鎮經濟林面積達到7800畝。

（四）、加大農業設施基礎建設力度，改善農業生產基礎條件。（2件）

16、投資40萬元，完成*村萬米防滲渠的第二期石頭混凝土4000米節水工程，實現覆蓋耕地面積4000畝。完成醋柳坪、廟兒溝、殺虎溝、沙地房、南夭、胡拉溝、*、榆林溝8村的防滲渠（管）工程，新建防滲渠（管）12000米，新增、改善水澆地面積5000畝。

17、完成胡拉溝、*兩村的自來水入戶后期工程，鋪設人畜飲水管道3000米，修復小沙溝村大口井一眼，新打大口井一眼，解決人畜飲水困難。

（五）、其它（2件）

18、實施“陽光工程”，實現農村勞動力的合理有序轉移。通過與張家口培訓就業基地，北京勞務市場，縣勞動服務公司聯系，有組織、有計劃、有針對性的開展勞務輸出，年內力爭輸出農村剩余勞動力4000名。

19、積極推進教育布局調整，與縣教育局協調，對全鎮教育資源進行重組。年內撤并6個教學點，實行相對集中辦學，解決生源少，浪費人力、財力等教育資源的問題。

實事：（5件）

1、城區建設：完成*村三條中心街2.5公里的街道硬化，新裝路燈30盞。

2、加大投入，進一步完善敬老院的管理機制，實現管理的規范化，實現老有所養，老有所樂。

3、完成*村小學教學樓后期供暖工程，實現教學樓的集中供暖。

4、完成村辛夭子、牛兒灣、殺虎溝、冰河、醋柳坪等9條28.5公里的村村通道路硬化。其中，重點完成與高廟堡3公里的鄉級公路，西洞—榆林溝4公里的村級道路硬化。

5、籌資6萬元，在*村新建面積達5000平方米的集文化娛樂、學習培訓為一體文化娛樂中心一處，豐富群眾的業余生活。

落實措施：

一、建立責任制。對全年所抓的要事和辦的實事，以副科領導為主要責任人，協調調度、統籌安排。責任牽頭部門和各行政村為落實的載體。將目標任務量化細化到人，副科領導和責任牽頭部門以及責任人對每件要事、實事要制定具體的工作方案，強化運作，抓好落實。

篇（6）

1、經濟運行工作完成情況

今年經濟運行工作，堅持經常深入企業調查研究，對企業自身難以解決的問題，通過現場辦公的方式，及時予以協調解決，有效地促進了企業增產增盈。重點企業吉林省軸承集團有限責任公司大安公司上半年生產軸承289萬套，完成工業總產值1548萬元，同比增長28%，其中開發卡轎車軸承24種，完成新產品產值700萬元。軸承集團有限責任公司大安公司形勢好于往年，無論是新產品開發還是生產規模都達到了歷史最好水平。明膠有限責任公司生產明膠497噸，完成工業總產值2616萬元，增長30%。汽車靠背有限責任公司上半年完成工業總產值788萬元，同比增長19.7%。油脂化工廠在去年合資合作、改制的基礎上顯出明顯成效，上半年預計完成產值350萬元，同比增長7.5倍。

一是繼續加大了工業扶持力度。落實市級領導和市直部門包保工業企業責任制，并成立包保工業企業辦公室督促各部門狠抓落實，做到真包實保。安排各包保部門制定具體措施，落實了包保第一責任人，重點解決了包保部門宏觀指導多，深入基層具體指導少的問題，使包保工作落到實處，真正使企業在幫扶下，健康快速發展。

二是建立起了經濟運行的應急機制。按照年初白城市經貿作會議精神，我市經濟運行工作加強了對相關市場和變化趨勢的研究，變事后分析為超前預測，增強了工作的主動性和前瞻性;加強對重點行業、重點企業的全局性、傾向性問題的調查研究，確保了經濟運行工作健康、有序開展。

三是積極參加了各項展洽活動。主要是參加了在長春召開的全國食品博覽會，推廣我市優勢的資源和我市的食品加工企業，我市的大發酒廠無論是企業的嫩江龍酒還是企業發展理念等方面在此次展洽會上客商都給予了充分的肯定。大發酒廠、白鵝公司、大安市聯誼罐頭廠在此次展會銷售額過7000元以上，為企業宣傳了自己的品牌，為我市樹立良好的食品工業企業形象。

上半年經濟運行工作隨說完成了年初制定的計劃任務但還不同程度的存在一些問題主要表現在以下幾方面：

一是部分骨干處于停產狀態。石油機械股份有限公司去年下半年長春華遠集團撤出后一直處于停產狀態，該企業的停產，直接影響我市上半年產值下降2000萬元，如果全年不能重新啟動生產，將影響我市工業總產值下降4500萬元。

二是企業原材料比去年價格上升明顯。吉林軸承集團有限責任公司大安分公司所需原材料鋼板、鋼絲、圓鋼上漲幅度很大，鋼板去年每噸4800元，今年上漲到5700元，鋼絲去年每噸7200元，今年初上漲到9200元，圓鋼去年初每噸3800元今年上漲到了4700萬元，據了解制造軸承所需的其它原料價格也有不同程度的增長，這些直接使企業在購進原材料上與去年相比就增加成本400萬元左右。汽車靠背有限責任公司，制作汽車靠背芯的原材料天然乳膠去年價格每噸是8000元左右，今年每噸價格與去年價格相比上漲了3000元，至使今年企業在原材料購進成本比去年增加160萬元。

三是市場不利因素增多。汽車配套企業競爭激烈，我市的汽車靠背有限責任公司產品降價14%以上，全年預計影響利潤50萬元，省軸承集團大安分公司產品降價5%以上，全年預計影響利潤200萬元。

2、企業改革工作進展情況

按照年初經濟工作會議確立的全力打好改革攻堅戰的要求，堅持積極穩妥，務求實效的原則，突出抓了三項工作。

一是集中力量抓重點企業改制。把石油機械股份有限公司的改制工作作為重點力求在改革與招商結合上實現突破。上年年在有意向購買石油機械股份有限公司的幾位客商中，我們確定了雙鴨山市振興煤礦的老板作為購買石油機械股份有限公司主要招商對象，經多次洽談和到企業實際考察，初步意定出售標的2500萬元，由對方買斷企業產權，購買資金全部用于解決陳欠工資、集資款、欠交社保養老金、職工經濟補償金等。但由于對方資遲遲沒有到位，目前正在尋求投資伙伴。二是集中時間抓破產工作，為“雙退”打基礎。將企業的破產工作從申報、審批、評估、清算到財產分配都集中時間，集中人力，抓緊抓實，并經常調度。目前石油機械廠、液壓件廠、石油鉆采廠、大發酒廠、石油配件廠五戶企業已進入破產程序。石油配件廠、大安酒廠破產己終結，剩余兩戶企業爭取8月份完成破產工作。

三是積極組織搞好宣傳，公開出售一批企業。4月份通過大安電視臺、白城日報向社會公開7戶企業出售公告，并對投標者做大企業的能力、經濟實力、誠信度、對職工負責的態度、產品研制與市場開發的能力等方面提出了具體要求。

3、技術改造、項目及新產品開發進展情況

年初將我市工業項目落實到經貿局、工業控股公司、項目辦等并落實到專人，跟蹤不放。截至到目前，己取得了不同程度的進展。

一是技術改造投資完成情況。上半年，己開工建設項目11項，項目總投資77374萬元，當年計劃投資13000萬元，現己完成投資6150萬元，占白城市下達指標1200萬元的51.3%，比上年同期凈增700萬元，同比增長8%。

二是重點技術改造項目完成情況。我市確定6個重點開工項目，到目前，有5個重點項目開工建設，開工率達到83%。大安市汽車靠背有限責任公司在市委、市政府的幫助下成功的與武漢云鶴集團洽談簽約了生產汽車靠背座椅總成項目，目前企業己完成擴建廠房和安裝設備等工作，現己全面投入生產，第一批產品己經供貨。吉祥米業項目。我市的開發區糧庫同黑龍江吉祥米業有限責任公司合資合作，創辦了大安吉祥米業有限責任公司。黑龍江吉祥米業有限責任公司總投資1500萬元，新建一條加工水稻4萬噸精制大米生產線，生產線土建工程，生產設備安裝己經完成。該項目建成后，將成為省內最大、最先進的大米及其副產品加工基地。預計年產值可達10000萬元，預計利潤可達1374萬元，目前企業己試

車。明膠有限責任公司第三次擴產改造項目。明膠現正爭取國家老工業基地政策扶持。頁巖油深加工項目。該項目總投資1800萬元，目前正在建設廠房。

三是新產品開況。上半年完成新產品開發21種，占年計劃的60%;完成新產品產值5106萬元，占年計劃51%;完成新產品利稅507萬元，占年計劃51%。

二、下半年工作安排情況

為了確保完成全年各項經濟指標和任務，下半年要緊緊圍繞企業生產經營，重點抓好以下幾項工作：

一、全力抓好濟運行工作確保完成全年計劃。

全市規模以上工業總產值白城市下達年計劃為68000萬元，同比增長11.4%，我市計劃完成77000萬元，增長18.3%;工業增加值我市計劃為24000萬元，同比增長17.8%，產品銷售率計劃為97%，比上年增長0.9個百分點獨立核算工業利潤計劃為650萬元，同比增長22.2%?？沙~完成白城市下達的各項經濟指標計劃。

一是加強工業生產指揮調度。下半年，要加強工業生產的指揮調度，搞好工業經濟運行的超前預測和分析，要發揮各工業主管部門的綜合、協調作用，明確任務，落實責任，深入工業企業調查研究，掌握運行態勢，出現問題及時調整處理。

二是抓好生產企業的正常運營。下半年要對重點生產企業和有發展力的生產企業搞好協調服務，解決難題，解決困難，確保這些企業生產經營正常運行，重點抓好軸承集團有限責任公司大安分公司、汽車靠背有限責任公司、明膠有限責任公司、油脂化工廠、恒泰橡膠制品有限公司、東興鍋爐制造有限公司、石油機械制造廠、稀土永磁電機廠、石油鉆采機械廠及制衣有限責任公司等服裝加工企業和宏達葵花仁加工廠、春光玻璃工藝有限責任公司、金田玻璃儀器廠、安大牧業等新興民營加工企業。軸承集團有限責任公司大安分公司全年要生產軸承400萬套，實現產值3000萬元，實現稅金300萬元以上，力爭達到歷史最好水平。汽車靠背有限責任公司要實現全年1600萬元工業總產值目標，新增稅金50萬元，創歷史最好水平。明膠有限責任公司全年要生產明膠1300噸,實現4500萬元的工業總產值計劃，預計實現稅金200萬元，油脂化工廠要實現工業總產值800萬元，預計新增稅金50萬元。

上述這些企業，大部分都不同程度地存在著生產流動資金短缺問題，制約了生產的正常運行，影響了生產負荷率。去年。市財政投入了50萬元資金，成立了白城市中小企業信用擔保公司大安辦事處，但由于工商銀行方面的原因，至今沒有發揮作用，下半年，要研究解決這一問題。三是抓好重點停產企業的復產工作。石油機械股份有限公司、液壓件廠、橡膠廠等企業，資產規模較大，目前都己破產。這些企業的啟動對我市工業經濟穩步發展起著重要作用。下半年，要加大招商引資、產權制度改革等措施，力爭早日啟動生產。

二、深入抓好企業改革工作，力爭全面實現國企業“雙退”。

國有工業企業改制關系重大，因此無論我們面前困難多大都要加以解決。我們下半年要積極做好四項工作。

1、加快破產終結速度。由各清算組牽頭單位具體負責，對石油機械有限公司、石油鉆采廠、大發酒廠等破產未終結的企業要主動與法院配合，按法律規定程序，做好個別債權人的思想工作，采取有效措施，完善破產相關手續，加緊運作，力爭在8月中旬前完成全部破產終結工作。

2、全力解決難點問題。積極挖掘節支潛力，要通過企業流動資產變現、職工集資款緩付、欠社保統籌款緩交等辦法，解決石油機械股份有限公司支付工商行資產殘值變現資金來源不足問題。

3、按規定規范運作。召開職工大會，實行職工民主表決。企業改制工作要認真貫徹國資委《關于規范國有企業改制工作意見》的規定，要廣泛聽取職工意見，加大政策宣傳，對改制方案在充分討論基礎上進行職工民主表決，形成大會決議，按規范程序運作。

三、積極抓好項目建設和項目儲備工作。

2004年是項目工作的關鍵年，是國家扶持東北老工業基地的重要一年，按照年初工作部署，適應新的形勢，進一步統一思想，增強抓好項目的責任感和使命感。為完成全年目標下一步，要繼續堅持以大項目為支撐，牢固樹立抓大項目意識，樹立以項目促增量，以增量擴總量，以總量促發展的工作指導思想，重點要抓好以下幾項工作：

1、抓好續建項目的建設工作。

續建項目重點抓好明膠深加工項目建設工作。明膠深加工項目總投資6000萬元其中專項貸款4000萬元，要積極爭取金融部門貸款資金完全到位，確保年計劃目標的實現，盡快付諸投產，將其培育成為我市工業一個新的經濟增長點。

2、抓好投產開工項目

主要抓好大安市億龍葵花仁有限公司、巨龍葵花仁有限公司、廣濤葵花仁有限公司葵花仁、吉祥米業等項目的生產工作，其中大安市億龍葵花仁有限公司以獲得外貿出口權，今年我市的果仁加工項目和米業深加工項目產值到年底預計可實現億元。

3、抓好開工未投產項目

重點抓好大安市太陽玻璃微珠廠的玻璃微珠項目。企業是今年四月開功建設，廠區占地面積5000平方米，是利用天燃氣生產玻璃微珠，項目總投資270萬元。該產品屬高

附加值產品，項目可在9月下旬建成投產，投產后年產量可達3000噸，可實現產值6000萬元，上繳稅金600萬元。吉林省廣益糧食飼料有限責任公司2萬噸米業深加工、飼料廠和600萬條編織袋廠項目，這戶企業總投資8180萬元，現己建成糧食儲備庫，正在建設年產600萬元條的編織袋廠和飼料加工廠。項目全部建設投產后，年產值可超億元。頁巖油深加工項目計劃9月中旬投產，如投產后年預計實現產值2000萬元。

4、抓好項目的申報工作。

主要集中精力抓好老工業基地項目對上申報工作。加大項目包裝力度，利用好國家振興東北老工業基地的政策，設計、選報幾個技改項目，爭取國家支持。從現有企業實際出發，采取捆綁式方法，把項目做細、做實、做大、做精，提高項目質量。加大項目推介力度。強化項目宣傳，進京跑省，多方協調，力爭使我市更多的項目列入國家計劃。另外抓好吉林省廣益糧食飼料有限責任公司的加工乙醇汽油項目申報工作，使其能夠在我市建成投產。

5、是抓好工業項目的儲備。

篇（7）

以下簡單介紹一下我在2007年做的主要工作，以及今后工作的打算。

一、按照《危險化學品從業單位安全標準化規范》要求開展各項安全工作

去年9月，我參加了省安科中心舉辦的“危險化學品從業單位安全標準化”一期培訓班，《危險化學品從業單位安全標準化規范》正處于試行階段，它對安全生產的各項工作，做出了更加明確、具體的規定。作為一名安全員，我積極主動的學習《規范》，按照10個A級要素和51個B級要素編制了詳細的“安全標準化實施方案”，并按照這些要素逐步開展工作，以使規范內容真正貫穿于生產活動中，發揮其應有的作用，促進我廠的安全生產。

2007年7月，安全標準化考核小組對工作進行了自評，評得了98分的好成績。在此次自評結束后，對自評中不符合的項目逐一進行了整改，并于2007年12月2日至3日順利通過了省安科中心的驗收。

二、多多扎根生產一線，廣泛吸取各方經驗

在新的一年里，我希望自己能有更多機會投身到生產一線，因為那里能給與我成長的充足養分。只有真正扎根于生產一線，才能對于職業健康、安全與環保有更深入地了解，促進我更好的工作；與生產一線的職工多多溝通，廣泛吸取各方經驗，才能及時發現問題，拓展我的工作思路，真正實現職業健康、安全與環境的協調發展。

三、正確處理好人際關系

在日常的工作中，同上級、機關同事、車間人員的交流比較多，在日常工作過程中就有可能存在這樣或那樣的問題，難免出現摩擦。這就要求我擺正態度，積極避免此類問題的發生。年輕人很容易在工作中表現得心浮氣躁，在處理問題的時候就很可能考慮不夠周全，頭腦一沖動做出不理智的事情，在今后的工作中我會努力避免。正確處理好與其他同事的關系，積極樂觀的幫助有困難的同事。

篇（8）

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____（上海）科技發展有限公司財務副主任。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫張燕，湖南攸縣人，1991年畢業于湖南廣播電視大學，所學專業是財務會計，同年8月份分配到洪江市化工廠財務科從事財務工作；1997年5月獲得會計師資格證書；2001年1月加盟武陵城集團并于同年2月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在2001年6月至11月兼任藍世紀物業會計，在2001年11月至2004年1月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任迪美執委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了武陵城這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優勢：

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗，完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在洪江市一家中型企業從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個層面，盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽，5年來，公司未發生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能做好監督和服務職能。

4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況，與領導協商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉。

在武陵城工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

篇（9）

大家好！

非常感謝你們能給我這次競聘的機會，今天我所競聘的崗位是____（__）科技發展有限公司財務副主任。

首先請允許我向各位領導、各位同事介紹我的基本情況。我叫__，__縣人，1991年畢業于_廣播電視大學，所學專業是財務會計，同年_月份分配到__市化工廠財務科從事財務工作；——年——月獲得會計師資格證書；_年1月加盟__集團并于同年_月份分配到__科技財務室，從事財務主管工作。在主管__財務工作的同時，本人在2001年6月至_月兼任__物業會計，在_年_月至_年_月份兼任迪美運動廣場主管會計，在兼職期間任_執委會委員、全委會委員。在__工作的五年當中，我感受到了__這個大家庭的溫暖，并與__科技同呼吸共命運。

我之所以競聘__科技財務副主任這個職位，除了熱愛財務工作外，是基于以下理由和優勢：

1、具有會計師資格證書和15年的會計工作經驗，完全具備企業會計機構負責人任職條件。本人從1991年8月份參加工作起就在__市一家中型企業從事主管會計工作，從事過總分類帳、收入、成本等會計崗位工作，對每個崗位都有深入的了解和認識。在__工作5年以來，我一直能勝任財務主管工作。

2、作為__的老員工，和__同成長共命運，對__具有深厚的感情。2001年2月，我到__財務部工作，因公司剛成立，那時的財務工作幾乎是一片空白。我充分運用自己多年的工作經驗和業務素質，從建立健全財務制度入手，狠抓財務基礎工作，規范財務報帳流程，審核各項開支，同時拓寬工作思路和業務范疇，將財務工作逐步融入采購、合同、手續辦理的各個層面，盡心為公司的業務發展服務。因財務管理到位，與稅務、銀行等相關部門工作關系融洽，5年來，公司未發生一起財稅方面的風險。過來，因種種原因，__各項任務完成不理想，經濟效益不佳，員工的收入普遍偏低，但我挺過來了，因為我是公司領導班子的一員，公司的榮辱與我息息相關，更重要的是，__員工的不服輸、不氣餒的精神，讓我感動，也讓我對__的明天充滿信心。

3、財務人員的雙重管理身份（董事局與所在子公司雙重管理）決定了財務人員要做好監督和服務職能。監督就是維護股東的利益，監督所在子公司的財務運作，調控各項費用的合理支出，保證財務物資的安全；服務就是服務于公司，服務于員工，服務于客戶，增收節支，謀取公司利潤的最大化。本人在__財務工作崗位有強烈的責任感和職業道德，能做好監督和服務職能。

4、財務副主任作為會計人員要忠于職守，忠實的執行財務法規和企業內部的各項規章制度，勤于學習，不斷提高自己的職業素養和技能，本人在工作上勤勤懇懇、遵紀守法、堅持實事求是、客觀公正、保守機密，且善于與領導和員工溝通。

5、有較強的會計理論專業知識和豐富的會計工作經驗，并努力做好傳、幫、帶工作。__成立五年來，出納崗位已歷經四位，其中有三位出納沒從事過出納工作，也沒有任何財務工作經驗，在本人耐心的指導下，她們在一個月后都基本能勝任工作。

6、在公司資金緊張的情況下，配合領導搞好融資工作。今年上半年的幾個項目的前期運作需要__墊支，__的資金問題如不能自行解決，那就會拿不到項目，勢必影響董事局下發的各項經營指標的完成。根據__科技的實際情況，與領導協商后制定了一套項目融資方案，得到各方同意后，融資工作開展順利，使項目能正常運轉。

在__工作的5年間，使我深深地感到機遇與挑戰并存，成功與辛酸同在。參加這次競聘，我愿在求真務實中認識自己，在積極進取中不斷追求，在拼搏奉獻中實現價值，在市場競爭中完善自己，我深知財務工作的重要，也愿意與__科技全體員工同甘共苦，繼續在__財務副主任崗位上盡職盡責，為公司全面完成各項經營指標盡一份微薄之力，我的工作目標是“以為促位，以位促為”，具體思路如下：

1、做好溝通及協調工作，積極為公司各部門搞好服務，且把服務的重心放在集成事業部、互聯網事業部。集成事業部、互聯網事業部發生的一切業務，業務前期洽談、合同簽訂、設備采購、工程驗收財務全程參與，收款手續的辦理財務牽頭辦理，真正把服務一線，服務業務部門落到實處。

2、在今后的工作中，我將始終把學習放在首位，注重自身素質的提高。不斷學習、不斷進取，使財務管理工作不斷完善，以適應新形勢的要求。

篇（10）

2014年，公司企業文化落地工作按照公司“231”發展戰略和黨委“1136”工作思路，以《2014年企業文化建設工作要點》為指引，通過強化基礎管理、創新宣貫手段、注重人心凝聚3項工作，將企業文化建設的重點落在“五化”上，即切實做到儀式化、行動化、故事化、可視化、常態化。

切實做到儀式化

保證廣大員工“記得住”

全世界的人們記住中國奧運都是從特色濃郁、充滿創意的開幕式和閉幕式開始的；每個人記住生活工作的瞬間都是從入黨宣誓、大學畢業典禮、入職培訓、結婚儀式、升職前的領導談話等儀式中度過的。這些問題提出來思考后，至少相信儀式這個環節是必要的。我們在文化建設活動中，可以利用公司總經理辦公會、部門例會、車間班前會等儀式充分溝通，進一步發揮好高級管理者設計師、倡導者作用，中層管理者傳揚者、指導者作用，基層管理者推動者、變革者作用，各級管理者帶頭闡述“責任、機遇、競爭、憂患、創新、團隊”六種觀念意識，通過儀式化告訴全體員工：“我們是來真的，這不是開玩笑，所有人都要重視觀念意識教育這事”。員工反饋不夠積極的話，儀式就是調整對這件事情的態度，或者創新群眾工作的方式和方法，提倡企業文化落地“多一點必要的儀式，少一點例行的形式”。

切實做到行動化

保證廣大員工“感得到”

文化落地過程中，盡量多讓員工參與其中，讓大家積極行動起來，在行動中不斷強化意識，點燃激情，形成習慣。通過員工親身參與文化墻評比、征文比賽、子文化落地等活動，對文化內涵的體會就更深刻，感受就更明顯，對員工行為、經營活動的影響就更大。大量的實踐表明，企業文化建設都經歷過從理念到行動、從抽象到具體、從口頭到書面的操作過程，由表及里，觸類旁通，只有如此才能得到員工的充分理解和高度認同，進而轉化為日常行為規范。對于各級管理者而言，想方設法讓員工將文化理念變為自身的科學行為和具體行動，將生產經營目標、部門重點工作、個人發展需求等事項結合起來一起行動，這才是企業文化落地成敗的關鍵，倡導企業文化落地“我們想要什么結果，就PK什么內容”。

切實做到故事化

保證廣大員工“聽得見”

人們往往容易記住的是故事和案例，而不是道理，文化落地過程就是不斷強化“講故事”。如：公司開展的“我身邊的青春正能量故事”“最美建設人”演講比賽、“最美一線員工”攝影活動，等等，就是講發生在我們身邊的故事，這類故事最有說服力，便于理解。還有“文化小故事”“案例分享”“管理沙龍”，等等，講的就是大家都知道的其他優秀企業發生的故事，這類故事具有借鑒力，便于發揚。文化故事的選題比較廣泛，只要能體現公司使命、公司愿景、核心價值觀、行為準則和形象用語等5項核心理念的故事都可以大力宣揚。不僅僅是正面的，像海爾砸冰箱事件讓人形成集體記憶，并變成了保衛質量的實際行動。在8項子文化理念落地過程中，我們繼續鞏固“精益、質量、安全、廉潔”子文化理念成果，突出抓好“營銷、成本、人才、技術”子文化理念落地，黨群部門對子文化加強指導，對口單位結合部門職責和業務特點帶頭宣傳、踐行子文化理念，努力形成齊抓共管的良好格局，爭取子文化理念故事化，力求“故事理念化，理念故事化”。

切實做到可視化

保證廣大員工“看得著”

我們思考一下：如果公司的VI（視覺識別系統）穿在每個人、每個產品的身上，聽到的《建設廠之歌》在公司內外傳唱，見到的廠旗、《建設股份》報、《會議規范》等都有文化的影子。還有公司OA協同辦公系統上，不斷傳遞著基層動態、《最美建設人》故事、《員工行為規范》問題等。若浸泡在這8小時的文化范圍中，不斷落實好公司形象塑造及行為規范，最后一定會成為一個有凝聚力和戰斗力的團隊。需要注意的是，企業文化不只停留在理論，必須與公司的生產經營和管理制度緊密結合，通過各種有形的活動和載體，使員工隨時隨地都能感受到企業文化，真正把文化理念滲透到公司各項管理提升和員工行為規范之中。我們在可視化工廠建設中，看板建設作為主戰場之一，就可以將5M1E（人、機、料、法、環）、SQDCME（安全、質量、交付、成本、士氣、環境）、員工行為規范得分、先進人物事跡等可視化展現出來，確保公司上下保持良好的素養和習慣，企業文化落地就是“員工上班看到的東西都能體現著文化”。

切實做到常態化

篇（11）

二、招商選資，突出重點。繼續樹立“經濟發展是工作中心、招商引資是第一要務”的理念，以投資強度和產出效益為主要評價標準，積極實施“招商選資”策略，在保持現有引資勢頭基礎上，堅持土地使用面積與項目投資強度以及產出貢獻相協調，提高準入門檻。引進項目注重產業關聯。今年來，圍繞引進關聯度大、帶動作用強的相關項目，我們已經接待美國、韓國、日本、法國、澳大利亞客人近20批次，完成注冊外資9643萬美元，同比增長13％；到賬外資1.17億美元?？偼顿Y1.2億美元的法國液化空氣、總投資9917萬美元的株江鋼管、總投資2980萬美元的珠江鋼管等10家外資企業已經批辦。近期內，繼續集中力量抓好總投資2.8億美元的直縫焊管、總投資2.25億美元的巴西寬厚板大型軋輥和總投資1億元的中國聯合鋼鐵網張家港電子交易中心以及鋁鎂合金型材、高性能汽車壓鑄件等輕合金成型國家工程研究中心張家港基地等項目的落實。到“十一五”期末，力爭擁有一大批主業突出、多元發展的大企業、大集團，培育銷售收入超100億元企業2家、超10億元企業8家以上，再涌現出幾個甚至更多的在全省、全國有影響力的產業。當前，招商引資工作的競爭不僅僅表現在綜合實力、服務效能、知名品牌、特色產業之間的競爭，更體現在載體規模、載體功能、載體實力之間的競爭?；诖耍环矫?，我們將繼續完善科技創業園區內占地400畝計47幢近20萬平方米標準型廠房配套設施建設；另一方面，重點抓好1500畝不銹鋼加工園和5000畝工業項目集中區建設，構建大平臺，承接大項目。