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信用社工作思路大全11篇

時間:2023-03-06 16:02:11

緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇信用社工作思路范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇(1)

1、加強信用社往來帳管理,做好金融安全防范工作近年來,越來越多的金融案件都發生于銀企、行與行之間結算資金的往來過程中,對銀行間在途資金的管理顯的越來越重要。鑒于此情況,為了防患于未然,今年我們財務科將在往年的基礎上進一步加強往來帳管理,確保信用社業務的安全無事故。在往來賬務管理上,我們財務科將一方面及時印發關于加強信用社行社往來管理方面的相關文件;另一方面指定一名非聯行記賬人員負責對行社往來帳的勾對工作,對社內及銀企對帳也明確了對帳單的打印及收回時間;三是為確保這項制度的貫徹落實,年,財務科繼續要求信用社在每月15日前收回對賬單,每月全面對行社、行內對帳單進行認真勾對,并對對帳情況做好記錄,責權分明;同時加強銀企對帳,要求信用社一季度必須進行一次全面對帳,下月按賬號排列順序裝訂入檔,確保銀企間業務往來安全無事故。

2、繼續做好信用社重要空白憑證管理工作在重要空白憑證管理上,今年我們還將繼續加大檢查力度,提高管理水平,由于年我轄將計劃新設立46個分社,重要憑證和的管理更顯重要,特別是對主社、分社及儲蓄所重要空白憑證的分級統一管理方面,除要求進行實地檢查外,還要求信用社內勤主任每月必須對主社、分社及儲蓄所的重要空白憑證進行一次全面檢查,信用社每月必須指定專人對所轄

3、搞好信用社財務常規檢查工作為確保信用社每筆費用支出的合法、合規,執行好全年費用核定限額,防止信用社各種超費用、繞費用開支現象。今年,我們財務科將加大對財務開支的檢查力度。一方面財務科將開展常規費用開支檢查,另一方面進行不定期的檢查,并還將在年試行把信用社數據盤和原始憑證抽到聯社進行異地非現場檢查,最終目的就是要讓信用社的每筆費用開支合法、合規,以此逐步增強聯社對信用社費用開支的現場和非現場監管力度,為年全面完成各項財務指標打下基礎。

4、科學核定信用社財務費用信用社費用指標及各項財務經營指標核定是否科學、合理,直接關系到信用社全年目標計劃的完成。今年,我們將按照上級行和聯社辦公會要求,認真測定、科學核算各項財務費用指標。為此,我們財務科將著重從三方面入手:(1)以年終決算報表數字為基礎,認真分析上年財務數據,合理核定當年各單位費用支出。(2)組織信用社進行一次全年經營情況預測,并結合有關金融政策和本年工作需要,認真編制年度財務收支計劃,特別是對營業費用支出,要對每項支出寫出充分的理由,經聯社審查批準后,按計劃執行。

二、制定崗位職責、完善業務操作規程、加強各項制度落實工作

1、制定信用社會計、出納、儲蓄操作規程今年,我們財務科將按照新編財務制度和信用社日常會計、出納工作實際,結合省聯社下發的各項制度文件,制定出適用于我轄的會計、出納、儲蓄日常操作流程。在財務管理和支付結算上,優化會計、出納操作的各個環節,使各項操作統一口徑,統一標準,讓信用社會計、出納工作真正步入規范化的渠道,切實杜絕盲目操作和操作方式多樣化這一現況。另外,我們還著重抓一個試范點,由我們財務科牽頭,現場指導,及時解決信用社在運行過程中的實際問題,待規范化之后,再組織信用社會計、出納人員進行學習和交流,從而,徹底統一會計、出納操作流程,使信用社會計、出納工作逐步向高效科學的方向發展。

2、建立信用社業務操作考核辦法,完善獎罰制度為進一步加強信用社措施落實力度,提高內勤員工業務操作能力,切實促進員工按操作規程辦理業務,今年,我們財務科將全面建立、健全信用社業務操作考核辦法,將日常業務和微機處理充分結合,加強內勤員工在制度落實上的考核力度,制定出詳細的獎罰辦法,以此來有效提高員工按規程進行業務操作意識,確保我轄各項業務的正常運轉和全年業務操作安全無事故,促進我縣年底各項財務管理制度的全面落實。

三、搞好業務培訓、提高員工素質,將優質文明服務工作常抓不懈

篇(2)

伴隨國家的經濟制度的深化改革,各類郵電事業單位漸漸趨于市場化模式,并且達到行業化的監管模式。郵電設計領域為國家的郵電領域早先建立的探察策劃企業,并且成為國家的通訊領域的進展表率。

2 通信工程中的通信設計主要地位

2.1 通信設計概述

通訊設計主要針對現有的通訊網絡模式的設備實現整體的整理和改進,成為通訊網絡策劃的基準,并且依照通訊網絡模式的進展標準構建,需要結合工程策略方案以及經濟策略,依照計數的準則,標準,模式,針對項目實現勘察,策略解析。構建形成工程設計的文檔以及項目的構建的匹配模式。

通訊工程的構建中,科學技術為整體策略需要考慮的要素,此外,通訊設計需要將網絡的安全性能,構建的連續效能和通訊網絡的持續性作為通訊設計的目標。

2.2 通信設計為通信工程的創新模式

通訊設計的優化特點不只表達在采用新的的策略以及新的技藝,并且在設計通信工程構建時破除尋常思路,改進和優化。并且伴隨人類環境模式的加強,在工程項目的構建過程中,把技術策略的構建和環境維護相互融合,能夠免除通訊裝置以及建筑關于環境模式的損壞,因而新的通訊設施構建的新的景象。

2.3 通訊設計的市場效益

在通訊工程的構建中,設計者選取新的策略以及裝置關于通訊設備實現優化,能夠使得通訊速度得到提升,并且為社會創造大量財富。譬如設計人員采用海纜項目,光纜項目實現策劃,能夠免除國家以及設計企業的盲目投資,給國家節約財富。此外,采用新的通訊裝置能夠縮短施工周期,產生經濟效益。

2.4 通訊設計為測控通信工程的投資基準

審核之后的施工設計和預算部分成為工程造價,建筑實施安裝以及施工企業進行工程判斷的準則。并且形成施工事業單位預算,查實以及工程費用的構建準則。

3 通信設計在通信工程中的發展思路

3.1 構建通信企業模式

優秀的制度為國內外大多數企業能夠長久發展的準則,現有的國家政策能夠支撐技術集合事業單位的利益配準,并且支撐各類經濟模式的構建以及單位的股權改進。現有的通訊事業單位引入投資人員,科學改進資金模式,并且調動工作人員積極性,構建現代化的管理模式。

3.2 通信技術的優化

由于現代技術策略更進較快,通信技術在策劃模式,策劃工具以及監管模式上實現創新,構建完善的經營理念才能實現通信技術的優化。

3.3 通信技術企業的品牌模式

伴隨通信技術公司的發展,市場化競爭越發激烈,價格戰成為單位競爭之間的競爭模式,當今的競爭模式轉向技術層面,因而通信設計在通信工程中的發展思路主要考量構建信用程度好,技術能力強的模式,并且構建優秀的企業模式,構建好的品牌效應。

3.4通信技術在通信工程中的實例分析

本文主要分析組網施工的通信技術在通信工程中的應用。組網施工主要包含組網模式選擇,標準測試部分以及業務接入部分這三個主要模塊。

(1) 組網模式選擇

該模式的選擇主要指通信工程電路部分的可持續性能以及入網業務的常規運轉模式,科學地調整電力以及依照業務模式實現組網在通信工程的構建中非常重要。此外通訊組網模式在電路中為鏈狀模式。因而在通信技術工程中科學地匹配電路模式,規劃電路模式,在障礙產生時及時處理。

(2)標準測試部分

在組網模式中,標準測試為通信工程驗收以及開啟的主要部分,并且也是裝置構建各類業務實現連接和障礙處理的主要模式。進行詳細的標準化測試,能夠減弱裝置在運轉模式中所產生的障礙。

篇(3)

中圖分類號:TV 文獻標識碼: A

引 文

工程建設監理是指監理單位受項目法人委托,依據國家有關工程建設的法律、法規和批準的項目建設文件、工程建設合同以及工程建設監理合同,對工程建設實行的管理。“按照合同控制工程建設的投資、工期,進行工程安全和質量管理,并協調有關各方的工作關系”。

1、目前監理人員實際情況

監理的主要業務內容是進行工程建設合同管理,而監理的業務對象則應是明確、落實和協調工程建設中合同雙方的義務和權利,達到搞好工程建設的目的。水電工程建設監理人員在施工中起到技術監督的作用,不需要具備相應的專業技術知識,這是對工程的設計和施工單位技術監督的基礎條件,是對工程質量、工程進度、工程成本、工程施工安全踐行控制的必要條件,因此水利工程建設監理人員必須努力學習和更新本專業各種科學技術知識。另外工程監理人員還需要懂得經濟管理、合同管理、相關法律等,為整個水利工程建設做綜合的咨詢師。但是,由于各種各樣的原因,多數監理公司為了節約投資,在監理項目中標后進駐現場時,除幾個骨干人員是具有真實水平的監理工程師外,多數監理人員只是經過簡單培訓的剛畢業的學生,其業務水平需要在實踐中鍛煉,責任心需要在工作中磨練。

2、水利水電工程建設監理的作用

2.1質量控制

人們常說,“百年大計,質量第一”。在我國水利水電工程建設中,質量是工程建設的重中之重,工程建設過程中的任何一個環節出現問題都會給工程的整體質量帶來嚴重的后果,甚至危及人民群眾的生命財產安全。因此,作為工程監理人員,必須對影響工程質量的原材料、施工工藝、施工條件等都進行全面的監理,不疏忽,不遺漏,這樣才能保證工程順利進行達到工程質量控制目標。

2.2進度控制

水利水電工程建設的進度控制是工程建設監理人員對工程項目各建設階段的工作內容、工作程序、持續時間和銜接關系編制計劃,并將該計劃付諸實施,在實施的過程中經常檢查實際進度是否按計劃要求進行,對在計劃實施過程中出現的偏差分析原因,采取相應的補救措施或調整、修改原計劃,直至工程竣工交付使用。進度控制的最終目的是確保項目進度目標的順利實現,保證建設項目按期完工。

2.3投資控制

工程監理人員必須在工程建設過程中有效控制工程造價,使工程施工成本盡可能合理降低。工程監理單位是獨立于其他參建各方的第三方,其服務性、科學性、獨立性和公證性等工作性質決定了工程監理人員在工程投資控制上能夠發揮積極的作用。特別是,工程監理在施工階段的工作主要體現在對施工質量、進度、資金使用、建筑安全、合同管理等方面。

2.4安全控制

安全監理是水利水電工程建設監理的重要組成部分,水利水電施工安全監理是保證工程建設順利進行的重要手段。近年來,隨著水利水電工程建設的大力推廣和各地安全事故頻發,安全控制的作用越來越突顯,對安全的要求也越來越嚴格。具體來說,監理工程師和監理人員本著“安全為主,預防第一”的方針,督促承建商建立和完善安全生產責任制度、管理制度、教育制度及有關安全生產的科學管理規章和安全操作規程,認真審核承建商的安全生產方案,是否全面、具體,并針對工程結構、施工特點、場地以及氣候條件等編制安全技術措施。項目技術負責人審查后由公司總工程師批準簽字蓋章后有效,以確保整個工程的安全施工。還要定期進行安全檢查,制定相應的安全事故應急預案。

3、提升水利水電工程監理作用的思路

3.1 監理部人員與項目業主管理部合并辦公

盡管平行發包模式仍將在很長時期內作為大型水電工程項目管理的主導模式,但隨著時代的進步,這種模式的缺點也越來越突出。通過大膽探索與創新,在實踐中逐步形成多種具有中國特色的大型水電項目管理模式,成為一種必然要求。在工程管理過程中,重點在于按時完成周計劃、月計劃、季度計劃,最終實現年度計劃,并及時完成各項整改工作。把監理部人員與項目業主管理部合并辦公,并根據每個人員的專業、工作能力,按項目分組開展工作,做到凡事有人做,關鍵部位有人盯。這樣,既有利于安排工作,及時掌握現場實際情況,又能及時完成工作計劃,還可以起到互相學習、互相幫助、互相監督的作用,提高每個人的責任心,最終實現高效工作、節約人員和節約投資的效果。

3.2加強水利水電工程各單位的協作配合

一個高效團隊會產生無窮的力量,團隊組織形式是增強團結精神的最佳形式,從而促進工作的順利開展。水利、水電工程管理涉及到諸多產業部門,而不僅僅是建設單位的工作,也是設計部門、監理單位和施工單位的工作,管理要深入到每一個環節之中,所以這就需要各單位的協作配合。現代工作越來越講究團隊合作的力量,單位之間的配合與協調工作,可以極大地提高工作效率、節約資源,因此培養部門之間的合作精神,對于水利、水電工程管理具有非常重要的意義。

3.3 建立激勵考核機制

為規范監理行為,強化監理管理,提高監理工作質量,規范現場監理人員行為,提高現場監理工作質量,充分發揮現場監理人員工作積極性,充分發揮監理在工程建設中的作用,確保工程進度、質量、安全和投資控制,依據國家和行業的有關文件、規定、規范以及監理合同,結合工程的實際情況,可制定《工程監理考核實施細則》、《現場監理人員考核實施細則》、建立人才獎勵制度等,對于有才能有實力的人才進行獎勵。每月通過對各監理單位和監理人員的考核并在全工區通報,對先進單位和個人進行精神和物質獎勵,對落后的單位和個人進行批評和處罰,這樣既能鼓勵先進,又能鞭策、激勵落后。

3.4 積極提供合理化建議,充分贏得業主的信任和支持

針對工程工期緊、投資大的一些大工程項目,在不影響結構、使用功能的基礎上,如果能向業主提出合理化建議,以達到縮短工期、降低工程造價的目的,無疑會帶給業主更大的驚喜。為此,應該積極利用合理化建議對建設、施工中的不合理部位與各方協商。 但對業主不正確的做法不遷就,原則問題不讓步,注意處事基本,有理有節。

3.5公正地保護業主和承包商的正當利益

監理單位首先要尊重業主,遇事主動和他們協商。 要維護業主的合法權益,急業主所急,想業主所想,要盡力滿足業主關于投資、進度、質量的合理要求,努力為業主提高投資效益。監理單位與承包商是監理與被監理關系,要堅持原則,嚴格按規范、程序辦事,講究科學態度,一切從實際出發,要互相尊重,以理服人,協商解決問題,以自身的規范化管理促進承包商提高管理水平,并公正地維護業主和承包商的正當利益。

結束語

監理工作,根據業主的委托,它既可以貫穿工程建設全過程的各個階段,也可以是工程建設的某個階段。監理單位要通過自己的努力,并從以上幾個方面入手,充分贏得業主的信任和支持,合理、充分地行使業主所授予的權利,才能協調和處理好與參建各方的關系,提高監理工作的成效,作出監理業績,在工程建設中發揮越來越重要的作用。

參考文獻

[1]鄒金波. 充分發揮水利水電工程建設監理作用的新思路[J]. 四川水利,2014,05:22-23.

篇(4)

我叫向陽,1970年出生,漢族,大學文化程度,現任新縣城關信用社會計職務。

黨的十六大召開以來,根據金融體制改革及地方經濟發展形勢需要,按照改革要有新突破,發展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進金融體制改革,切實引入能上能下、能進能出的激勵競爭機制,在信用社內部營造全員學習、奮發向上、公平競爭的氛圍,激發員工工作積極性和創造性,為推動信用社深化改革、持續健康穩定發展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業間的競爭、金融同業內部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結合多年來的會計工作經驗,我欲參加信用社會計崗位的競聘,下面我將個人竟聘思路向諸位領導、評委作以簡要匯報:

我出生在一個金融系統的家庭,從小在父親的引導和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業。1988年參加工作以來,我一直在聯社擔任會計職務。剛到工作崗位的我,面對陌生的工作性質和密密麻麻的會計報表,真不知如何下手,有時,甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計,業務精通,工作起來一絲不茍,力求規范。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為信合事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《信用合作社財務管理實施辦法》、《信用社會計業務法律法規》、《信用社財務管理概論》《信用社財務報告與財務評價》《會計工作規則》、《會計結算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。在聯社領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個門外漢變成了會計能手,熟練掌握了信用社會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風險。,面對市場開放性競爭,在攬儲發展上,我及時調整工作思路、克服困難,動用一切社會關系確保完成信用社下達計劃指標,儲蓄余額得到了增長;與此同時,我始終把“增存款、調結構、創效益”作為信用社工作的三件大事來抓,進一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核,實行動態管理,定期通報,使全員競爭意識明顯增強,有效促進了信用社各項業務持續了快速發展。在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好信貸檔案規范管理。對存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質量。二是認真抓好信貸“三查”制度的落實。三是認真學習法律法規和信貸業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。十多年的會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理當天借、貸方發生額和憑證、附件張數匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候,每當孩子生病無心照看的時候;每當節假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當信用社一次次存款突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

幾年以來,我認真履行會計職責,城關信用社會計管理得到了規范和加強,有力促進了各項業務穩健發展。截止2003年底,城關信用社各項存款余額達 萬元,較上年同期凈增 萬元;不良貸款占比較上年下降 個百分點;累計收回利息 萬元,各項業務的發展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關信用社會計崗位上,我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

一、認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范完善信貸檔案的管理,實行信貸程序化管理,進一步提高信貸資產質量,降低信貸風險,夯實信用社發展基礎。并通過建立收息臺帳,落實收息責任,使利息清收常年保持高壓態勢,維護信用社資金、財產安全。

二、按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向聯社領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強聯社財產管理,認真搞好聯社會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。

五、保守聯社的商業秘密,確保信用社內部信息和商業機密不外漏。

篇(5)

我叫向陽,1970年出生,漢族,大學文化程度,現任**城關信用社會計職務。

黨的十六大召開以來,根據金融體制改革及地方經濟發展形勢需要,按照改革要有新突破,發展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進金融體制改革,切實引入能上能下、能進能出的激勵競爭機制,在信用社內部營造全員學習、奮發向上、公平競爭的氛圍,激發員工工作積極性和創造性,為推動信用社深化改革、持續健康穩定發展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業間的競爭、金融同業內部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結合多年來的會計工作經驗,我欲參加信用社會計崗位的競聘,下面我將個人竟聘思路向諸位領導、評委作以簡要匯報:

我出生在一個金融系統的家庭,從小在父親的引導和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業。1988年參加工作以來,我一直在聯社擔任會計職務。剛到工作崗位的我,面對陌生的工作性質和密密麻麻的會計報表,真不知如何下手,有時,甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計,業務精通,工作起來一絲不茍,力求規范。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為信合事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《信用合作社財務管理實施辦法》、《信用社會計業務法律法規》、《信用社財務管理概論》《信用社財務報告與財務評價》《會計工作規則》、《會計結算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。在聯社領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個門外漢變成了會計能手,熟練掌握了信用社會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風險。,面對市場開放性競爭,在攬儲發展上,我及時調整工作思路、克服困難,動用一切社會關系確保完成信用社下達計劃指標,儲蓄余額得到了增長;與此同時,我始終把“增存款、調結構、創效益”作為信用社工作的三件大事來抓,進一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核,實行動態管理,定期通報,使全員競爭意識明顯增強,有效促進了信用社各項業務持續了快速發展。在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好信貸檔案規范管理。對存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質量。二是認真抓好信貸“三查”制度的落實。三是認真學習法律法規和信貸業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。十多年的會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理當天借、貸方發生額和憑證、附件張數匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候,每當孩子生病無心照看的時候;每當節假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當信用社一次次存款突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

幾年以來,我認真履行會計職責,城關信用社會計管理得到了規范和加強,有力促進了各項業務穩健發展。截止2003年底,城關信用社各項存款余額達萬元,較上年同期凈增萬元;不良貸款占比較上年下降個百分點;累計收回利息萬元,各項業務的發展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關信用社會計崗位上,我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

一、認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范完善信貸檔案的管理,實行信貸程序化管理,進一步提高信貸資產質量,降低信貸風險,夯實信用社發展基矗并通過建立收息臺帳,落實收息責任,使利息清收常年保持高壓態勢,維護信用社資金、財產安全。

二、按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向聯社領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強聯社財產管理,認真搞好聯社會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。

篇(6)

我叫向陽,1970年出生,漢族,大學文化程度,現任新縣城關信用社會計職務。

黨的十六大召開以來,根據金融體制改革及地方經濟發展形勢需要,按照改革要有新突破,發展要有新思路,工作要有新舉措的工作思路,積極推進金融體制改革,切實引入能上能下、能進能出的激勵競爭機制,在信用社內部營造全員學習、奮發向上、公平競爭的氛圍,激發員工工作積極性和創造性,為推動信用社深化改革、持續健康穩定發展提供有力的組織保障。從大的方面來說,社會各行業間的競爭、金融同業內部的競爭,都需要我們樹立競爭意識,要有不競爭就有被淘汰出局的危機感和緊迫感。作為信用社員工的一員,結合多年來的會計工作經驗,我欲參加信用社會計崗位的競聘,下面我將個人竟聘思路向諸位領導、評委作以簡要匯報:

我出生在一個金融系統的家庭,從小在父親的引導和熏陶下,天性活潑的喜歡上慢慢喜歡上金融這個行業。1988年參加工作以來,我一直在聯社擔任會計職務。剛到工作崗位的我,面對陌生的工作性質和密密麻麻的會計報表,真不知如何下手,有時,甚至有想改行的念頭。父親是信用社的老會計,業務精通,工作起來一絲不茍,力求規范。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業,多奉獻,為信合事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《信用合作社財務管理實施辦法》、《信用社會計業務法律法規》、《信用社財務管理概論》《信用社財務報告與財務評價》《會計工作規則》、《會計結算管理制度》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業務知識。在聯社領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個門外漢變成了會計能手,熟練掌握了信用社會計工作各項專業務知識。在會計工作中,我充分發揮會計職能作用協助搞好本單位信貸工作管理。良好的信貸管理有助于信用社及時識別、防范、化解信貸風險。,面對市場開放性競爭,在攬儲發展上,我及時調整工作思路、克服困難,動用一切社會關系確保完成信用社下達計劃指標,儲蓄余額得到了增長;與此同時,我始終把“增存款、調結構、創效益”作為信用社工作的三件大事來抓,進一步加大存款、貸款、收息、利潤的量化考核,實行動態管理,定期通報,使全員競爭意識明顯增強,有效促進了信用社各項業務持續了快速發展。在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好信貸檔案規范管理。對存在信貸檔案不完整,記錄要素不全,沒有明確的檔案存檔等問題加大督察整改,有效提高了信用社貸款質量。二是認真抓好信貸“三查”制度的落實。三是認真學習法律法規和信貸業務知識,不斷提升自身綜合業務素質。十多年的會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理當天借、貸方發生額和憑證、附件張數匯總記錄、為趕制會計報表加班到深夜的時候,每當孩子生病無心照看的時候;每當節假日加班無心陪伴年邁的老人孩子的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當信用社一次次存款突破新高,優質服務受表彰,精神文明創建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。

幾年以來,我認真履行會計職責,城關信用社會計管理得到了規范和加強,有力促進了各項業務穩健發展。截止2003年底,城關信用社各項存款余額達 萬元,較上年同期凈增

萬元;不良貸款占比較上年下降 個百分點;累計收回利息 萬元,各項業務的發展取得了可喜的成績。如果這次我有幸被選聘為城關信用社會計崗位上,我將積極配合單位領導努力做好以下工作:

一、認真執行國家金融政策、法規和信用社財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規范完善信貸檔案的管理,實行信貸程序化管理,進一步提高信貸資產質量,降低信貸風險,夯實信用社發展基礎。并通過建立收息臺帳,落實收息責任,使利息清收常年保持高壓態勢,維護信用社資金、財產安全。

二、按規定審核、匯總、編報信用社各種會計報表,真實、完整、及時地反映經營成果,并向聯社領導提供準確數據和信息依據。同時,進一步加強重要空白憑證、帳表及密押、印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強聯社財產管理,認真搞好聯社會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。

四、加強監督,維護財經紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。

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那么,在今后的工作中我又該怎樣做才能成為一名優秀的客戶經理呢?我認為有以下這三個方面需要引起我的重視:

一、改變理念

思想是行動的先導,我將進一步解放思想、更新觀念,堅持理論聯系實際做到與時俱進,拓寬視野,發現新問題,解決新問題,創新工作思路,改進工作方法,推動工作發展。

二、加強學習

“麻雀雖小,五臟俱全”,信用社工作千絲萬縷,面對日新月異的知識經濟,提高素質已成為我們適應崗位需求、應對競爭和挑戰、實現自我發展與進步的必須要求,所以我要把學習實踐做為提升能力素質的根本途徑,樹立為信用社發展而學習,為完善自我,超越自我而學習的理念;把學習作為了一種必要責任、一種精神追求、一種思想境界來認識和對待。

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(一)成立領導小組及制定實施方案。我支行接到文件后及時與團縣委溝通、協調開展農村青年信用示范戶的措施。根據縣經濟發展形勢和農村青年工作現狀,確定由縣農村信用合作社作為進行此項工作的涉農金融機構,初步確定縣鎮作為此項工作的突破點。成立了由團縣委、人民銀行、農信社等部門組成的領導小組,制定了《縣農村青年信用示范戶工作方案》。

(二)廣泛宣傳動員。為吸引廣大農村青年積極參與,人行縣支行聯合參與此項工作的相關單位進行廣泛宣傳活動。一是組成聯合宣傳隊,利用鄉鎮逢集趕圩的有利時機,深入鄉鎮街道設點宣傳。二是鎮團組織和鎮農信社聯合村委會干部深入青年農戶進行宣傳發動。

(三)采集信息,開展信用評定工作。團縣委、人民銀行和農信社工作人員深入鎮鄉村,根據村委會推薦和農信社工作人員核實的信用狀況,對農村青年信用示范戶選定的對象進行信息采集和信用評級。信息采集的內容包括家庭自然情況、家庭收入情況、資產負債情況、歷史信用狀況及其他情況。評級采取定量分析為主,定量分析與定性分析相結合的方法,由評價人員及村委會綜合考慮青年農戶償債能力和信用狀況等潛在非定量因素,進行比較分析判斷確定分數,并在村委會公示。

(四)集中推介。經過領導小組評定,鎮有10位青年被評定為農村青年信用示范戶,并向農村信用社進行推介,其中8戶獲得了貸款,貸款金額共38萬元,主要用于經營百貨店、種植臍橙和經營修理店等。

二、存在的問題

(一)開展工作的難度大。青年信用示范戶工作涉及面廣、工作量大,工作人員不足,部門之間協調配合不夠,此項工作要覆蓋全縣困難較多。

(二)農村青年對此項工作期望值過高。農村青年認為通過該途徑能快速獲得貸款,經過一系列工作后只有少數人獲得貸款且金額不大,參與此項工作的積極性不高。

(三)農村青年抗風險能力差,農信社放貸心存顧慮。雖然此項工作開展后,農村青年創業熱情高漲,但由于其生產經營項目多是種植養殖業,且起步晚、底子薄、基礎差、產品競爭力不強,管理水平有限,信貸資金風險較大,影響了農信社放貸的積極性。

篇(9)

一、充分肯定2005年全縣經濟發展和信合工作取得的成績

2005年是我縣經濟社會發展極不平凡的一年。在遭受特大自然災害的情況下,經濟社會保持了健康快速發展的良好局面。全年實現國內生產總值8.68億元,同比增長0.%,增速名列全市第四名;實現財政收入4000萬元,同比增長%,其中地方財政收入2300萬元,同比增長5.8%;完成固定資產投資4.3億元;農民人均純收入達到776元,比上年凈增30元。三大經濟體系建設全面推進,農業總產值達到6.4億元,同比增長0.%;工業經濟迅速擴張,工業總產值達到了5.2億元,其中國有及規模以上工業產值達到了2.2億元,同比分別增長27.4%和45.4%;生態旅游帶動三產日趨繁榮,商貿流通和居民消費逐步升溫,三產實現增加值3億元,比上年增長9.4%。金融工作健康運行,年末銀社存款余額達到6.3億元,貸款余額3.4億元,同比增長23%和4.7%。平利成為全省“十五”經濟社會發展最快的縣之一。

過去的一年,也是信用聯社工作取得明顯成效的一年。一是順利的完成了農村信用社改革工作,統一了法人治理結構,完善了經營機制,農村信用社進入了一個嶄新的歷史發展階段。二是信用社的業務經營步入良性循環軌道,主要指標實現“三增一降”。存款余額達到3.8億元,凈增7567萬元;貸款余額達到2.78億元,凈增220萬元;實現利潤438萬元,有了較大幅度的增長;不良貸款比上年下降4.7個百分點。可以說創了歷史最好水平。三是服務縣域經濟發展的能力和水平有了進一步的提高。全年累計投放各類貸款2.6億元,其中支農貸款占到了8.9%,為縣域經濟發展,特別農村經濟發展做出了積極的貢獻。

今天借此機會,我代表縣委、縣政府對信用聯社一年來取得的業績表示熱烈的祝賀!同時,對信用聯社為縣域經濟發展做出的貢獻表示衷心的感謝!對聯社全體員工致以誠摯的問候!

二、正確把握平利“十一五”的奮斗目標和2006年的工作思路及重點

十五期間,我縣大力實施生態立縣戰略,開創了平利改革與發展的新局面,經濟社會發展步入了良性發展的“快車道”,提前完成了預期目標。“十一五”我縣繼續堅持生態立縣戰略,強力推進社會主義新農村建設,努力壯大綠色農業,加快工業強縣步伐,全面提升生態旅游,加快建設陜西生態經濟強縣。總體奮斗目標是,國內生產總值年均遞增2%;累計完成固定資產投資29億元;地方財政收入達到7000萬元;農民人均純收入達到2800元,城鎮居民可支配收入達到0300元。一是縣域特色經濟基本形成。茶飲特色產業率先實現突破,成為農村經濟中最具核心競爭力的支柱產業。茶園總面積達到5萬畝,絞股藍種植面積達到5萬畝,產銷茶飲產品4500噸,實現總產值4億元,基本建成“全國絞股藍生產第一縣”和“西北名茶大縣”。做大做強特色品牌,“女媧”牌系列產品的對外知名度和影響力全面提升,市場占有份額大幅增長。以“百里生態經濟長廊”的率先突破為帶動,以實施“四大工程”為主要內容,建成一批符合社會主義新農村要求的集鎮新村,使平利成為陜西最美麗的鄉村。二是初步建成工業強縣。把環保工業作為縣域經濟的重要支撐,建成5個產值過億、5個產值過5千萬、0個產值過千萬的工業企業,工業總產值達到2億元,對財政的貢獻份額超過80%,實現環保工業的突破性發展。綠色飲品、綠色醫藥、綠色水電、礦產開發、水泥建材五大工業支柱及城關、老縣兩大工業園區基本形成,使平利成為安康的工業強縣。三是生態旅游成為縣域經濟新的增長點。以生態建設、女媧文化開發和茶飲產業率先突破為主攻方向,“女媧故里,綠色平利,休閑家園”的縣域形象品牌基本形成。對接周邊大旅游線路,加快景區景點開發和建設,初步形成“一山兩線”的旅游格局。綜合服務水平和對外接待能力全面提升,特色旅游產品和旅游項目開發取得新成果,使平利成為秦巴田園風光游的熱線和區域性休閑度假的理想勝地。生態旅游對第三產業的拉動作用明顯增強,成為縣域經濟新的增長點。版權所有

2006年我縣的總體工作思路是,以科學發展觀為指導,以構建和諧社會為目標,以提高經濟增長質量和效益為核心,以轉變經濟增長方式為根本途徑,堅持生態立縣戰略,全面提升綠色農業、環保工業、生態旅游三大經濟體系建設水平,奮力實現生態經濟發展的新突破。預期目標是,國內生產總值增長%,達到9.6億元;地方財政收入按可比口徑增長7%;完成固定資產投資5億元,增長6%;農民人均純收入凈增20元。著重抓好五個方面的工作。

一是大力發展綠色農業,扎實推進社會主義新農村建設。實施茶飲產業的率先突破,新增高效茶園.2萬畝,絞股藍種植面積達到.3萬畝,產銷茶飲產品2000噸,實現產值.6億元。以市場為導向,養蠶5萬張,產繭600噸;堅持強村大戶與千家萬戶喂養并舉,全年養豬30萬頭、養羊20萬只,出欄量分別達到8萬頭和0萬只以上;積極發展適銷對路的中藥材。繼續實施百里生態經濟長廊的率先突破,按照鞏固提高“一線七點”(即百里生態經濟長廊沿線,鳳橋、百家灣、長沙鋪、普濟寺、龍頭、高峰、張店)、啟動建設“兩鎮七村”(長安鎮、老縣鎮,老縣村、百家灣村、長沙鋪村、普濟寺村、太平寨村、沖河村、塘坊村)的布局,把長廊建成社會主義新農村的示范帶。

二是加快工業強縣步伐,壯大工業經濟規模。圍繞壯大綠色飲品、綠色醫藥、綠色水電、礦產開發、水泥建材五大工業支柱,堅持擴張總量和提升效益并重,繼續實施國企改革、招商引資和扶強龍頭“三管齊下”,加快發展非公經濟,壯大鄉鎮企業,建設安康工業強縣,全年完成工業總產值6億元,其中國有及規模以上工業產值突破3億元。

三是打造女媧文化品牌,培育生態旅游產業。重點是加快“一山兩線”景區景點建設,“一山”即女媧山,以改善生態、修復重建為重點,著力打造核心景區。兩線即北線和南線,北線即安平路平利段,大力發展田園風光游;南線以八仙古鎮、韓仙洞、正陽大草原、千家坪森林公園、化龍山峽谷為重點,開發生態休閑游。今年要集中力量加快女媧山、琵琶島和黃洋河漂流項目建設。

四是千方百計擴大投資,夯實經濟發展平臺。集中力量,突出重點,抓好以城南開發、文化廣場為重點的城市建設項目,加快推進繅絲廠至關埡子二級路改造、八仙至縣城0kv輸變電工程、207省道大修、貴洛路和渡漁路鋪油、鄉村道路改造、二級汽車站和通訊網絡基站建設,加大鋇鹽、水泥廠技改擴能、鉛鋅選礦廠、水電站等工業項目建設力度,全面完成退耕還林、土地開發整理、基本農田改造、扶貧開發等農村群體項目建設任務,抓好校建危改、職中綜合樓、縣醫院門診樓、鄉鎮衛生院、文化站及“一庭兩所”建設,全年完成固定資產投資5億元以上。積極擴大招商引資,全年招商引資突破3億元,完成投資2億元。

五是推動社會全面進步,努力構建和諧平利。統籌抓好教育、科技、文化、衛生和計劃生育等社會事業;積極擴大就業,妥善解決弱勢群體生產生活困難;深入推進民主法制建設和精神文明建設,高度重視工作,確保民心安定;扎實開展創建“安全平利”工作,切實加強社會治安綜合治理,積極疏導和化解社會矛盾,抓好安全生產,努力維護社會穩定。

三、對信用聯社工作的幾點要求

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有了水源,用于灌溉、發電、航運、養殖或飲用才算發揮了水的作用,信用社有了資金用于服務“三農”才算盡了單位職能。

一座水庫高效安全運行是一個系統工作,搞好基層信用社工作同樣是一個系統工程,只有系統的每個環節、每個方面搞好了,信用社才能在安全中取得效益。

這些工作都是人作的,因此,人是一切成敗的關鍵。

一、要有一個能干能拼敢于負責的信用社主任

火車跑得快要有車頭帶,搞好一個信用社,選好一個信用社主任非常重要。2001年我開始任白浪信用社主任,此時的白浪信用社已連續虧損10年,其中2000年就虧損39萬。貸款余額不足200萬,其中90%以上是不良貸款。當時信用社人員較少,我是主任兼任信貸員,一方面投放優質貸款增加收入,另一方面盤活不良貸款,當年就實現了盈余。

作為一名管理者,沒有人不想把自己的工作干好。但事實是一部分管理者的工作令人滿意,表現出了良好的職業素質。但也有一部分管理者,盡管主觀上有著“工作干好”的強烈意愿,并且在實踐中也付出了很多的努力,但工作結果卻往往不盡人意。原因就在于管理上欠缺科學規范,平時對自己的要求標準不夠高,工作隨意性較大,規范程度不夠。通常表現以下為三點:

(一)是工作思路不清。找不出推動業務發展的方向和切入點,拿不出推動業務發展的有效措施和辦法,只是一味的追求完成任務。

(二)是管理不力、效果不佳。在內部管理與考核上缺乏嚴格、細致和恒久的方法,日常管理制度執行上存在著較大的隨意性,內部考核管理“朝令夕改”使制度缺乏應有的剛性約束。

(三)是團隊的凝聚力沒有發揮出來。部分基層社負責人沒有很好地履行職責,不能心系工作,靠前指揮,身先士卒,失去了一個主任本應有的號召力,整個隊伍處于自由散漫狀態,缺乏向心力、戰斗力。

上述三個問題導致了部分基層社業務進展吃力,管理不到位員工壓力大,主任也感到困惑甚至經常失去目標,不知道如何才能把工作做好。那么到底怎樣才能把信用社的日常管理工作做好呢?

(一)、以人為本。從自身做起,具有強烈的職業道德:有較強的上進心、敬業精神、責任感胸懷、眼界、大局觀自知之明,超越自我公正、廉潔自律、謙遜文明。敢于面對環境壓力,知難而上,迎接挑戰、開拓進取;敬業精神:對事業堅定信念和追求,對工作精益求精,不斷總結完善,超越自我。有責任感:主動承擔責任,客觀務實、不以個人興趣為出發點,負責到底。

(二)、工作過硬。敏銳的洞察力,富有創新精神,善于總結提高,強烈的務實精神,帶出一支過硬的隊伍。

(三)、作好員工管理。1加強學習。勤奮好學是一名基層信用社職工應具備的基本素養,淵博的學識是做好本職工作的基礎,也是建設學習型組織的必然要求。2人才的發現與培養。農村信用社員工是企業價值的直接創造者,他們不僅是一種生產要素、是企業目標的承擔者、是企業文化的主體,也是企業經營成果的享受者。農村信用社既要出產品,又要出人才。

(四)、與職工和諧相處。信用社就像一個大家庭,大家和平共處,才會有一個好的工作環境。多作溝通,溝通是解決問題的最佳方法。科學的人性化管理。用“心”來管得,把員工看成自然人和經濟人。

二、要有正確的工作方法

“欲善其事必先利其器”。作為領導者一定要有一套科學而符合實際的工作方法,這樣就可以收到事半功倍的效果,否則,則是事倍功半,甚至是事倍功無。

(一)、擬訂科學而務實的發展規劃。“人無遠慮必有近憂”,一個科學而又符合實際的發展規劃,可以為本社描繪出未來的藍圖,又可為員工指明努力方向。

(二)、確立科學而符合實際的工作目標。發展規劃是長期的工作目標。這里所說的工作目標則是中期或近期工作目標,年度目標或者是季度目標。目標的制定首先要高屋建瓴,具有先進性和引導作用,同時又要具有可操作性,不切合實際的目標只能會使人聽天由命,根本不會去為之努力。總體要求形象地說就是要“掂起腳夠得著”。

(三)、制定科學而符合實際的工作措施。制定目標的同時已在醞釀大概的工作措施,在這里要細化,或則是量化。這就需要分析外部環境存在的有利因素和不利因素,分析自身

所具有的優勢與劣勢;無論哪個單位都存在這四個因素的制約,只是程度和側重不同。所以領導者一定要善于正確分析和把握本區域內所具有的這四個方面,基于此而作出揚長避短的工作措施安排。利用有利條件,規避不利因素,發揮自身優勢,克服自身劣勢,針對目標客戶和市場與同業展開錯位競爭。

(四)、扎扎實實抓好落實。抓落實始終是做好工作

最有效、最直接的辦法,再好的計劃、目標不去付諸實施一切全是白費。所以,要集中主要精力,下大氣力狠抓各項工作的落實,真正將聯社的工作思路、工作部署落到實處,將本基層社的工作目標、工作措施落實到位;特別基層社主任一定要把自己的工作職責落實到位,多想應該想的,做好應該做的,不斷提高執行力。

(五)、營造一個良好而長效的機制基層社。信用社主任作為一方領導,不僅自己能干,更重要的是讓所有人都能干,充分調動和發揮每一個人的工作積極性,群策群力,實現團隊效應。

(六)、堅持嚴格管理。信用社經營標的物的特殊性要求我們必須從嚴管理。從嚴可概括為嚴、細、恒。嚴就是嚴密、嚴格,嚴是管理的主題;細就是細致、謹慎,要把管理貫穿于業務流程的每一個環節,細是管理的保證;恒就是恒久如一,不能出現彈性和反復,不能隨心所欲,恒是管理的生命。通過嚴格管理,使基層社管理水平達到嚴格化、標準化、細致化、恒久化。

(七)、要保持良好的精神狀態和面貌。精神狀態可以在無形中傳遞給員工,進而影響員工的工作情緒,所以,要把自己飽滿的精神狀態呈現在員工面前,使員工感染你的自信、堅毅和旺盛的精力、昂揚的斗志。

(八)、讓員工愿意與你一起努力。領導者作為帶兵之將,要讓員工對你充滿希望,充滿自信,讓他們感到你會為他們謀取利益。所以,領導者要通過設定目標、制定措施并引導員工一起努力實現目標,進而受到實惠,使其感到有盼頭,有甜頭,有干頭,這樣他們就會主動追隨你。領導者應該成為員工愿意為你“賣命”的“老板”。

(九)、堅持“公正、公平、公信”的工作方法,這將使你的威信和影響力增強,減少內部損耗,增進集體整體合力,最終會有利于本社工作的開展和目標的實現,作為最終為工作負責的社主任無疑是最大的受惠者,何樂而不為。

三、安全管理到位

“安全責任重于泰山、安全就是效益”,健全內控機制,規范操作行為,狠抓責任追究,切實從源頭上預防和控制各類案件發生,重點抓好案件易發部位的防止工作,確保了轄內各項業務的持續、穩定、健康發展。

(一)思想認識到位。教育職工充分認識安全保衛工作的重要性,使每個員工真正從思想上繃緊安全防范這根弦,牢固樹立“安全第一”的觀念,并結合典型案例對職工進行警示教育。

(二)組織領導到位。從信用社到分社依照職責范圍,加強領導,責任到人,明確各個環節、各個崗位,每個員工的職責,做到時時、處處、事事有人管,能管住、管好。

(三)制度落實到位。針對營業、守庫、值班等環節,嚴格按照規章制度辦事,以制度約束每個員工的行為。檢查監督到位。每月堅持對本轄區內的營業網點進行全面檢查兩次以上。對各種隱患和漏洞,及時整改,決不放過。

四、處理好社會效應

基層信用社很有可能成為地方行政機關和老百姓心中的金融代表人,信用社主任應該具有個人代表集體社交的能力和魄力。

(一)隨著時代的變革信用社主任及其職工確實應該重新認識到社交的重要性,要能認識到當今的效益是建立在合作上的產物,與地方上的行政機關及其他單位關系如何直接左右著信用社在地方的權威性。

(二)、善待百姓,百姓是客戶,客戶是上帝這是很簡單的邏輯推理,但面對錯綜忙碌的日常工作,善待客戶時常會被忽視。作為社主任應該首先認識到事情的嚴重性,教育廣大員工意識到未來的競爭是屬于技術和服務的,絕不能有鐵打的銀盤流水的兵的思想,要有富一方百姓之雄心,要經得起百姓的檢驗和自己良心的檢驗。

(三)做好黨建工作,信用社屬聯社下設的黨支部,黨建工作將標志著全縣上下信合職工的黨性面貌,作為基層社主任(支部書記)要學會用黨的武器來建設團隊,用黨紀來教育職工,通過黨員民主生活會批評和自我批評,及時走出誤區,為團隊精神文明建設和政治覺悟建設提供有力保障。

五、處理好目前焦點問題

隨著規范化管理的深入,貸款的追責,“兩率”不達標的追究,有50%以上的客戶經理多多少少受到牽連,一朝被蛇咬十年怕井繩,為了逃避責任追究,被動地不放款,少受追究。這就開成了:一方面百姓想貸款貸不到手,另一方面信用社想放款又放不出去。百姓有怨言,信用社效益下降,市場在丟失。

篇(11)

大家好!

我叫×××,今年30周歲,在讀本科,中級經濟師,現為××聯社會計科科員,擬競聘開發區分社主任。

在充滿生機與活力的新世紀,在日新月異的知識經濟時代,在競爭激烈、挑戰與機遇并存的今天,適逢聯社舉辦這次基層信用社、分社主任競聘活動,我本著鍛煉、提高的目的走上講臺,展示自我,接受評判,希望靠能力而不是靠運氣為信合事業的發展貢獻自己的應盡之力!按照《競聘方案》要求,我符合分社主任競聘條件,并有信心也有決心勝任這一職務:

自身優勢

(一)具備擔任該職位的素質要求

一是有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。我深深懂得“寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”的道理。自1991年參加工作以來,能夠做到愛崗敬業,工作踏踏實實,兢兢業業,一絲不茍,不管干什么都能從大局出發,不計個人得失,不怨天憂人,干一行,愛一行,努力把工作做到最好,也得到了領導與同志們的高度肯定。舉例曾經的獲獎經歷。

二是有虛心好學、開拓進取的創新意識。我思想比較活躍,接受新事物比較快,勇于實踐,具有開拓精神;同時工作熱情高、干勁足,具有高昂斗志。自進入會計科以來,無論是央行票據置換、人民銀行賬戶管理系統、大額支付業務我能做到很快進入角色,圓滿完成領導交辦的工作任務。

三是有嚴于律己、誠信為本的優良品質。我信奉誠實待人、嚴于律己的處世之道。在工作中,我嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,參加工作十幾年來,從未發生任何經濟差錯或不良影響。

(二)具備擔任該職位的才能

一是自參加工作以來,我先后任過出納、儲蓄會計、會計主管、聯社會計科科員等職務,積累了較為豐富的理論和實踐經驗。

二是十余年的農村信用社基層及聯社工作經歷,我能夠堅持理論聯系實際,有一定的群眾基礎,逐漸培養了自己的組織能力、判斷能力以及協調社會關系的能力。到聯社會計科以來,在科長的帶領下,我參與了屆業務技術比賽的組織準備,會計年終決算工作的布置及報表匯總等工作。“給我一個支點,我將橇起地球”,我堅信自己可以勝任新的工作崗位。

如果我這次能夠競聘為開發區分社主任,我將在聯社的正確領導下,團結一班人,身在基層、心在基層,不斷創新工作思路和工作方法,保證各項存款年末純增5000萬元,到6月末純增2000萬元,正常貸款收息率100%。完成聯社分配的各項業務發展指標,確保實現安全營運無事故。

我的具體工作思路是:

一、做好資金組織的文章,努力膨脹存款總量。一是通過制定并組織實施《經營目標考核》,不斷擴大服務內涵,拓寬服務領域。二是把存款考核的重點放在提高自辦業務比例、降低存款成本上,達到總量擴張、結構優化的目的,切實解決巧婦難為無米之炊的難題。三是積極搞好旺季資金回籠工作。及時與開發區黨委政府取得聯系,并派員上門為大客戶提供結算及個人理財等服務,盡量減少存款資金外流,在開發區金融市場占有一席之地。

二、以效益為中心,促進經營效益根本好轉。一是在確保貸款利息應收盡收的同時,積極探討中間業務發展思路,試行代收、代付、代買、代賣等中間業務,不斷拓寬增收渠道,搶占市場份額,做到能收則收、應收盡收。二是在“節支”工作中,自己以身作則,把“節支”的著眼點從簡單的費用開支轉為成本節支上,在擴大負債總量的同時,帶頭抓好負債結構的調整。三是強化沒有規矩不成方圓意識,帶頭遵守信貸操作規程、內部管理制度,保證業務穩健發展。

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