緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇財務經驗交流材料范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

企業的經濟效益，安全生產是重要的保障。在物業租賃管理、（安全管理）上做好安全教育工作，就必須使所有的工作人員樹立牢固的“安全出效益，安全就是效益”的科學觀念。在安全管理上加大投入，有很多人覺得加大了成本，就意味著要減少收入和利潤，事實上這很不科學。因為安全投入不會成為負擔，它會產生很好的經濟效益，也可以說是為安全生產保駕護航。在安全生產上投入，往往要付出一定的資金，表面看來是成本增加，可是追本溯源，安全投入是一種特殊的投資，投入于安全生產，效益并不直接反映在產品數量的增加和質量的改進上，而是在生產過程中有所體現，保證了正常生產。這就是平安航天的根本體現。

我每天的日常工作是公司自有物業的出租，管理和檢查租戶安全。在日復一日的工作中，平安航天所給我的教育意義遠非是四個字的表面解釋。平安航天的意義就是能夠安全返航，那么在起飛、飛行、返航的過程中，真正起到作用的是安全管理，如果把平安航天的安全管理用于我的日常工作中，那會起到一個什么樣的結果呢，那一定值得期待。

物業的安全管理主要體現在防火的管理上。我所管轄的租戶往往覺得這部分投入有點多余，做起安全防火的教育就顯得有點舉步維艱，表面上看似是非常理解我的工作，但真正是拿出錢來購置一些防火用具，幾乎是躲躲閃閃。總結經驗以后，我知道僅靠說是不行的，我就開始在網上搜一些有關防火方面的文章，做成黑板報，在黑板報上我把一些利害做分析，做比對，有防火工具是什么樣，沒有是什么樣，之后產生的后果也是不同的。這樣，通過對比以后，每位租戶都有所觸動，等到我再次親臨現場進行檢查時，每個租戶幾乎都有所行動，安全管理的工作取得初步的成效。這樣，每次實行安全管理，都會得到租戶的支持，同時也促進了公司的業務正常開展。

安全工作對于任何企業來說，不能有半點僥幸，很多事例表明，安全生產是最大的效益，是企業生存的保障。目前，從大環境來看，各行各業的安全工作面臨著內外環境的變化，要求我們在做好安全工作的同時，要善于從新的實踐中發現新情況，發現新問題，找出新辦法，開發新路子，推動著各行各業的安全工作科學化、規范化、制度化、人性化，實現安全生產與經濟效益的“雙贏”。

“雙贏”是企業或是每個人最大的收獲，在實現這個收獲的過程中，“平安航天”所賦予的意義絕不僅僅停留在口號上，而在實際的行動中有所投入。看似是多此一舉的行為背后，蘊藏著很多的智慧，這需要每個人用心地去悟。

篇（2）

實現全面同步小康創建，農村是一塊“硬骨頭”。為增強農村發展活力，加快推進社會主義新農村建設，根據省、州部署，____縣以建設能干事會干事的駐村干部隊伍為出發點，緊扣“選拔、培養、管理、使用”四法管好用活駐村干部隊伍，扎實推進同步小康。

注重選拔，讓駐村干部愿意干。駐村工作干得好與否，關鍵看駐村干部，人員的選派很重要。只有選準人選對人，把心里裝著群眾，確確實實想干事、能干事、會干事的同志選拔到駐村一線，才能充分發揮駐村干部作用，積極主動投身于改變農村風貌，發展農村經濟，促進早日實現同步小康，使駐村工作成為群眾滿意工程。今年，我們改變以往由組織部門隨機抽派的方式，通過個人自薦、單位推薦、集體評議的辦法來選拔駐村干部。在個人自薦環節，通過查看參選者的自薦書，聽取他們的駐村“施政方案”，組織部門初步篩選人員。單位推薦的同志，則需要部門單位出具推薦意見，指出技能特長，同時要求獲推薦的個人出具自愿駐村申請。兩個環節推出初步人選后，再組織有關人員進行集體評議，綜合分析擬選派駐村人員的德才修養、特點特長，按照人崗相適原則，考慮分村選派。改變了以往部分駐村人員不精、能力素質不強、工作態度不夠積極的現狀，使選派人員從思想上熱愛駐村工作，既做到身駐，更做到心駐，用干事創業的激情推動駐村工作有效開展。

強化培育，讓駐村干部學會干。駐村干部下去后干什么？怎么干？既是駐村干部關心的首要問題，也是我們組織部門思考調研的側重點。之前，有些單位選派的干部，不是快要退休的老同志，就是剛參加工作的年輕人，不愿干、不會干的問題突出。今年啟動新一輪駐村工作，縣里在召開動員會時，專門舉辦了培訓會，明確了駐村工作方向、重點內容和方式方法，全面提升了駐村干部綜合素質，增強了駐村能力。隨后，組織對駐村干部進行了幾期農村實用技能培訓，將干部培養成為技能型干部。如針對天馬、客樓、天星等鄉鎮側重發展烤煙產業的實際，組織駐村干部前往“白巖坪省級現代煙草農業示范園”參觀見學，邀請相關專家對駐村干部開展了一期烤煙專題講座。通過這種“缺什么補什么”的培訓方式，進一步提升了駐村干部指導、帶領群眾致富創業的本領。

科學管理，讓駐村干部勤于干。做好駐村工作，能力是基礎，態度是關鍵。以前因為管理不嚴，制度不完善，個別駐村干部存在“兩頭不見人”、“當一天和尚撞一天鐘”現象，嚴重影響了駐村工作。為此，我們及時研究出臺了《____縣同步小康駐村干部考核管理辦法》、《____縣同步小康駐村干部日常管理辦法》等相關制度，建立了駐村干部“作風臺賬、民情臺賬、實績臺賬”嚴格駐村干部管理，扎實推進駐村工作。針對個別單位駐村干部工作 “兩頭安排”等問題，下發了《關于明確同步小康駐村干部駐村期間工作安排的通知》，確保駐村干部與原單位“脫鉤”專心開展駐村工作。同時，認真落實各項補貼，激發駐村激情，勤于干事，樂于服務。此外，我們還將駐村干部姓名、聯系方式等印制成“便民服務卡”發放到群眾手中，既方便群眾辦事聯系，也便于開展搖號督查，確保駐村干部“駐”在村里，干在一線。今年來，通過督查，調整駐村工作不安心、不盡責的駐村干部3批次11人。

擇優提拔，讓駐村干部爭著干。注重在基層一線鍛煉干部，優先提拔使用優秀年輕干部，是我縣的用人導向。為激勵駐村干部在基層一線干事業，出成績，解決駐村干部的出路問題，我縣明確規定，駐村干部年度考核以駐村實績為依據，考核結果作為提拔任用的重要依據。為準確掌握駐村干部工作實績，我們建立了“3本臺賬”和考核管理辦法，一方面通過駐村干部民情日記、季度小結、半年總結、年終考核來了解；另一方面廣泛征求群眾意見，綜合鄉鎮黨委意見來評定。自開展同步小康駐村工作以來，全縣共從駐村工作一線提拔使用優秀干部9人，形成了良好的用人導向。

篇（3）

一、做學生喜歡的老師

二、做一個嚴格，又勤快的老師

對學生的日常活動，要嚴格要求，不能聽之任之，但對于一些小的方面，提醒為主，不能事無巨細，有些事情可以裝個小糊涂。勤快是很必須的，（班主任 banzhuren.cn）比如，吃過飯進班看看，課間，自習堂也要經常進班，經常督促，監督學生，促使他們養成好習慣。

三、培養習慣，教育就是幫助學生養成好習慣

九四班自開學以來，培養習慣主要從以下一些方面著手：

1.道德習慣a.每周不少于兩篇日記

b.每天一條格言，展示在黑板的一邊、

c.預備后的宣誓，課前兩首歌曲

d.班級事務承包，增強學生的責任心

2.生活習慣a.講衛生，不亂扔垃圾，自覺撿垃圾

b.男生留短發

c.穿校服

d.餐廳就餐排隊，自覺收拾碗筷

e.進教學樓不大聲喧嘩，進教室要學習

f.遵守寢室紀律，確保睡眠時間

3.學習習慣a.每天做好學案，做好預習

b.課堂上勤于思考，積極發言

c.課后作業，要提高學習效率和質量，最近，我一直在要求學生采用定時，定量，定內容的方法去完成各科的練習題。

四、評價手冊的使用

我平時主要采用兩種方式來學習評價手冊，第一種方式就是利用班會時間學習并定時進行評定；第二種方式就是利用預備時間讀或背誦。

五、利用好班會

班會時間主要進行一下幾個方面：

1.學生干部總結上周情況，反饋給所有的同學

篇（4）

斤。

2008年，××縣郵政物流局在省、市局領導的關懷和指導下，通過全局人員的共同努力，較好地完成了市局下達的各項任務。1—6月份完成業務收入56萬多元，占年計劃的56%；（其中農資分銷與郵購業務完成44萬多元，占年計劃的68.7%，一體化業務收入完成11.3萬元，占年計劃的31.4%，與去年同期增長92.3%），1-6月份共銷售早、中、晚稻種子36405斤；化肥651噸；日用品241062元；農藥497239元。

我們的主要做法是：

一、堅持以人為本，緊密合作謀發展

在農資業務發展過程中，由于郵政農資是專賣產品，市場開發有一定的難度。我局開始大部分農村郵政所長對農資產品銷售產生畏難情緒，特別是農村郵政所實行經營承包后，農村郵政所長感到對經營承包人員的管理失控，都反映經營承包人員是由縣郵政局垂直管理，所長管不了他們，農資銷售也會帶來阻力。針對這一現狀，××物流局領導及時向郵政局領導匯報。*局長明確指出：郵政物流實行專業化經營是經營改革的一種模式，與郵政仍然是一個整體，要做到經營分開心不分。并多次在所長會議上、職工大會上強調：郵政物流實行專業化經營，是改革的需要，是發展的需要，要繼續同郵政物流齊心協力發展好郵政農資分銷業務，不得以任何理由消極對待。*局長還在經營承包人會議上重申：農村郵政營業投遞實行經營承包，是改革的需要，也是業務發展的需要，應該兼辦好農資分銷，要緊密合作，共謀發展，把××的郵政農資分銷做大做強。在縣郵政局的大力支持下，我局員工充實了力量感、增強了信心、明確了方向。明確所長為農資分銷業務第一責任人，堅持以人為本發展農資業務。春節過后，在征得縣郵政局領導的同意，安排了全縣農村郵政所長到外地參觀學習，進一步提高了他們發展業務的積極性，使我局農資營銷隊伍更具戰斗力。另外，平時只要所長、鄉郵員及經營承包人員來縣城辦業務、進農資，我們都以情相待，一杯熱茶、一餐便飯，熱情招待。通過人與人的交往，彼此之間都感到有信任感、有責任感。一致表示要同郵政物流局肩并肩共同做好農資分銷業務。如××郵政所鄉郵員曾仁根，每天在做好郵件報刊投遞的同時，積極配合連鎖店人員做好農資分銷業務。每次下鄉，都要捎上好幾樣農資產品，一邊投遞，一邊銷售，做到投遞、營銷兩不誤。而且親自將農藥送到農戶家中或田頭，深受農戶稱贊，截止6月份已銷售農資3.4萬元。

二、主抓渠道建設，服務三農搭平臺

郵政農資分銷連鎖店，是××農資銷售的主渠道。連鎖店的人員、地理位置的選配，是影響農資銷售好壞的決定因素。目前我局郵政農資分銷連鎖店有15個，委托經營代辦點86個，在我們力抓渠道建設的同時，社會上包括農技部門銷售農資的經銷店也雨后春筍般的冒出來，各鄉鎮、農村比比皆是。另外，農資質量、價格市場混亂，也是影響我局農資分銷的一個因素，導致部分郵政所業務發展積極性不高，隊伍不穩定。如××、××兩個郵政農資分銷連鎖店，2007年基本處于癱瘓狀態。為盡快改變這種不利局面，收復失地，搶占兩個鄉鎮的農資銷售市場，經向縣郵政局領導建議，及時更換了金灘郵政所所長，并對連鎖店的人員進行調整。目前，該連鎖店在新所長到任后，市場立馬被撬開，并帶動了××連鎖店的銷售熱潮。我們還對連鎖店地理位置不符合“三農”要求的重新選擇新址，調整人員。如××郵政農資連鎖店，我們選擇了集市貿易人員密集的地方租賃下來開辦此店，并重新選聘了一名有積極性、有銷售經驗、有銷售能力、能吃苦的當地農戶經營。逢圩日守店銷售，閑圩日深入田間地頭上門銷售，日平均銷售額為3000多元。地址、人員的調整，使該連鎖店的業績取得立竿見影的效果，前來購買化肥、種子、農藥的老表絡繹不絕。我局有農資連鎖店及代辦點的規范建設、精細管理，不僅為服務三農搭好了平臺，方便了農戶的購買，更擴大了銷售規模。

三、制定激勵政策，緊跟市場提效益

心有多大，市場就有多大，要想占領市場，就得制定一些激勵政策及考核辦法，來調動廣大銷售人員的積極性。目前，××縣郵政物流擁有一支強大的農資分銷體系，網絡人員精明、靈活、有條不紊地順利發展，這還得從管理層次談起。在2008年工作中，我們首先制訂了“首季開門紅農資分銷業務競賽考核辦法”，以縣郵政局紅頭文件形式下發到全縣各郵政所，明確了競賽目標，下達了計劃任務。對完成計劃的單位獎勵1000元，超計劃目標值的

予獎勵。政策的出臺，有效地調動了全體銷售人員的積極性，對農資業務的發展起到了推波助瀾的作用。如××郵政農資連鎖店，截止6月底，共銷售化肥140多噸，農藥銷售額達到25萬元。該連鎖店在曾仁炎所長的帶領下，做到早開門、晚關門，盡量滿足農戶的需求。正如曾仁炎所長坦言“開店就是要吃得苦，俗話說得好，‘開店容易，守店難’，我們就要一種良好的心態，去滿足客戶的需求，才會贏得市場”。曾仁炎不僅是這樣說的，還是這樣做的。5月20日天快黑了，忽然接到來村一農戶打來的電話，說因沒有時間上街買農藥，明天又急著要殺蟲，曾所長二話沒說，立即拿好該農戶急需的農藥，騎上摩托車就消失在夜暮中，來回10多華里路程，硬是將該農戶急需的藥水送到他家。該用戶接到貨后握住了曾仁炎的手，激動地說：“有您這種服務，我這一輩子都忘不了，今后的農資全部到您店里買。”這也充分說明良好的服務，會帶來良好的效益，會帶來更大的市場。

四、開展促銷活動，服務三農傾真情

篇（5）

其次，創建服務型科室必須與創建學習型科室結合起來。“學”同樣是服務科室創建的要求，因為創建服務型科室，它一樣要改變人的思想，提高服務意識，要改變人的思想，就得加強學習，就得強化宣傳教育，這就離不開學習型科室的創建，而且學習型科室創建是不是取得成果，直接體現在服務型科室的創建活動中，學習搞得好，思想轉變快，自然服務的意識就會在科室人員的腦海里扎根，如果學習搞得不好，走了過場，當然也就談不上服務型科室創建有成效，因這一切還得從頭來，從學習型科室創建開始。創建服務型科室要求把創建學習型科室的各種學習的方法貫穿始終。要改變心智模式，要把鏡子照向自己，出現問題首先在自身上找原因，擦亮心靈的鏡子，對自己的缺點，進行客觀分析。學會溝通，有效的表達自己的看法、觀點，也能迅速的理解別人的觀點看法，提高服務能力，糾正服務態度，改進服務方式。同時，也要學會兼容并蓄，容納別人的想法，這樣在工作中多一份理解，多一份體諒，就可有效的暢通無阻，避免失誤矛盾的發生，并創造一個和諧有序的工作環境，保證工作的效率。

篇（6）

＊＊＊＊年，隨著CTAIS全面上線，”一窗式”的正式運行，辦稅服務廳從各分局抽調業務骨干進行重組。所以在人員配合和人機結合上都要進行磨合。為了避免不合理的沖撞，我們根據”球場原則”，一是用資源整合。對每個人的性格特點、專業特長、能力水平以及綜合素質，合理定位，使之人盡其用，用盡其才。并且要求每個工作人員在實際工作中熟練使用電腦，把電腦的機械性和人腦的能動性有機結合起來，充分發揮人機合一的整體效益。二是用制度整合。辦稅服務廳是一個綜合機構，也是稅務部門展示形象的一個窗口，涉及面廣，工作量大，要求高。所以我們要求嚴守工作時間，盡量做到早上班，遲下班，中午有人值班，節假日派人守班，嚴格執行請銷假制度，工作時間不準閑聊，不準在工作時間在工作地點吃早餐，不準上網聊天，每天值班人員必須提前15分鐘上班，負責當天的衛生等日常工作。一切從工作出發，為納稅人搞好服務，確保納稅人來辦理涉稅事宜時不吃閉門羹，不看生面孔，不坐冷板凳，不走回頭路。三是用情感整合，為了充分調動每個工作人員的積極性，把最優質的服務獻給納稅人，我們確立了以人為本的思想，講究人格平等，啟動以心換心的愛心工程，內部職工中誰家有困難我們大家幫助解決;誰家老人、小孩生病我們一起去看望;誰家有紅白喜事我們全力以赴;誰過生日我們共同慶賀;誰有特殊情況不能上班我們一起幫助完成任務，讓每個干部職工充分感受大家庭的溫暖。把全部的精力用在工作上，把全部的愛獻給納稅人。

二、鎖定目標，在服務質量上尋求突破口

辦稅服務廳的是稅務機關向納稅人提供納稅服務的窗口，讓納稅人滿意是辦稅廳的工作首選目標。為了讓納稅人在納稅過程中，一看就清楚，一問就明白，一聽就舒服，一辦就滿意，我們在工作中一切從納稅人利益出發，急納稅人之所急，想納稅人之所想，規范操作，文明服務，依法辦稅，做到八項服務。

1、微笑服務。接待納稅人要做到用語文明，主動熱情，笑臉相迎，態度和藹。并設置了納稅人休息處，增設了飲水機，用心地為納稅人服務。

2、公開服務。為了讓納稅人及時了解稅收政策，我們開設了政策公布欄，便于納稅人學習履行;公布辦稅指南，指導納稅人辦稅。公開崗位職責，方便納稅辦理納稅事宜。公開工作紀律，辦稅更加透明化。

3、首問服務。對納稅人提出的疑難問題有問必答，耐心講解，全程指引，直到納稅人滿意為止。一般性的問題即時回答，對需要向上級請示的的問題三個工作日內給予答復。

4、限時服務。為了提高辦稅效率，我們規定辦理稅務登記證，只要手續齊全，從錄入到打證只能在3分鐘內完成，正常購票在2分鐘辦理完畢，企業正常申報錄入在2分鐘之內完成，開具稅票在1分鐘之內完成。

5、彈。為了方便納稅人，我們規定即使到了下班時間，只要納稅人的涉稅事宜未辦完，不得擅自離崗。節假日安排有人值班，接待納稅人。

6、承諾服務。為了讓納稅人辦稅更方便更快捷更滿意，我們承諾:進一個門，辦完全部事，今年八月根據上級精神，推行了“一窗式”的管理模式，納稅人只需在一個窗口就可以將原來需要分別在三個窗口辦理的業務一次辦完。同時根據表表對比的需要增設了一個比對異常窗口，專門處理納稅人申報數據與金稅認證數據不相符的情況，大大提高了辦稅效率。

7、靈活服務。在實際工作中，經常會遇到一些突發問題，要求靈活處理，比方說停電后不能進入系統，納稅人急需領購發票，我們只要手續健全，先手工將發票賣給納稅人，來電后再輸入系統。納稅人來上門繳稅，我們先將現金和支票收下，幫納稅人把錢存入銀行，然后將開具的稅票及時送到納稅人手中。

8、監督服務。為了更好地為納稅人服務，提高服務質量，每個窗口都放有服務指南和意見簿，歡迎廣大納稅人提出意見，將我們的服務置于納稅人的監督之下。

三、演好角色，在規范操作上尋探最佳點

1、人機合一，努力追尋有效辦法。

由于CTAIS系統查詢功能比較單一，一次性不能查詢到領導所需要的各種數據，我們采取了人機結合的辦法，用了兩天時間組織了10多人將各分局稅務主管官員集中輸入系統內。同時對每筆企業申報征收的稅款用手工方式登記，以便及時了解企業的申繳欠情況。對個體戶征收情況，對沒有征收點的分局，每月打印一套完整的征收清冊并拷貝軟盤。這一作法是目前人機結合的最佳辦法。

2、協同作戰，堅持做到優勢互補

每月10號以前，是辦稅廳工作最忙的時候，除了把各分局預儲稅款的票開出來，還要負責上門繳稅工作。為了及時開出稅票，不耽誤各分局辦稅人員的時間，申報征收崗的同志是廢寢忘食，經常是邊啃燒餅邊開票。其它崗位的工作人員發揚團結協作精神，在忙完自己的工作后，主動幫助撕票，分票，打票，蓋章……總之，為了一個共同的目標，努力打造整體形象。如:專揀重擔，工作負責的”黨代表”xxx；微笑服務，納稅人親切地稱為”發票姐姐”的xxx;頭腦靈活，顧全大局的”內當家”xxx；舍小家顧大家無怨無悔的“業務精”xxx；身兼多職，任勞任怨的”實干家”xxx；默默無聞，兢兢業業的“孺子牛”xxx；勤奮好學，追求上進的”小不點”xxx。一年來，辦稅務服廳受理企業申報xxxxx次，征收稅款xxxx萬元，收取滯納金xxxx戶，計xxxxx元。開具稅票xx萬多份，辦稅稅務登記xxx戶，收以兩費xxxx元。發售普通發票xxxxx多本。

3、嚴格執法，始終堅持陽光操作

一是防止增加新欠。配合”一窗式”管理的需要，我們積極督促企業按期申報和繳納稅款。對于逾期不申報不繳稅的行為嚴格進行處罰和加收滯納金。對企業當期實現的稅金一律要求全部清繳入庫，申報不能及時入庫的，我們及時向各分局反饋信息，督促稅款入庫。對于有陳欠的我們做到先繳陳欠，再繳本期稅款。二是抓好納稅申報數據審核，按照新的納稅申報要求，對申報表的各種報表，增值稅專用發票抵扣聯和其它申報資料嚴格進行比對，發現申報不真實，不規范，資料不齊全，有邏輯錯誤的一律退回，并責令企業限期改正，杜絕企業提前抵扣稅款，虛假抵扣稅款，有效遏制了偷漏稅款現象。在日常工作中，我們秉公執法，不徇私情，充分體現了陽光操作，做到了讓領導放心，讓納稅人滿意。

4、獻計獻策，恪盡職守當好參謀

篇（7）

不積跬步，無以至千里。不注重基礎的知識，則難以對更加深奧的知識進行掌握。物理實驗復習中掌握基本儀器的使用至關重要。能夠正確熟練的使用基本儀器是探究創新的重要基礎。初中接觸到的基本儀器有：刻度尺、溫度計、量筒、天平、彈簧測力計、電流表、電壓表、滑動變阻器這8種。這8種基本儀器各有正確的使用方法，學生需要了解每種儀器的工作原理，只有這樣才能夠更好的理解此儀器使用方法、要求等一糸列可能碰到的問題。在復習的過程中還應該盡可能的創設出實際操作情景，讓每一個學生都有充分的實際操作練習機會，并針對學生的不同情況及時予以當面指導和督促。

二、準確把握試題類型，精選習題

在中考物理復習中，實驗題的選取對于物理實驗的復習十分重要。我們作為教師，要多辛苦點，讓學生更加輕松點，因此應該多下功夫準確把握中考試題類型，讓學生有的放矢地復習，能取到事半功倍的效果。從近幾年的中考物理試題分析，主要有以下的幾種物理實驗題型：（1）根據探究課題，提出猜想；（2）根據探究課題，選擇器材；（3）根據探究課題和猜想，設計實驗方案和記錄表格；（4）根據圖表或圖像信息，分析總結結論；（5）根據實驗探究，對實驗探究方案進行評價；（6）綜合類實驗探究題。針對這些題型應該據考試標準精選試題進行練習，并和學生一起總結出解題的方法爭取做到讓學生考試時有似曾相識的感覺，并讓學生掌握解決問題的方法。

三、突出物理實驗中的重點與難點

從近幾年的中考物理實驗題中能夠看出，考察的實驗基本都是教材中學生需要掌握的生實驗和演示實驗。因此教材中出現的實驗以及實驗探究的七大環節都有可能會在中考試題中出現，為此需要注意在復習的過程中要全面的溫習教材中所包含的實驗，并且還需要溫習實驗探究的七大環節。

篇（8）

近年來，我行著力轉變經營理念，變過去被動接受儲蓄和提供信貸資金為主動給客戶提供全方位金融服務轉變，尤其是在主動提供理財服務方面取得了顯著成效。20**年X月，我行又成功地為XX公司營銷了一款理財產品。

自20**年以來，美國次貸危機引發的金融海嘯席卷全球，造成世界經濟的動蕩與衰退。在這種形勢下，多數企業都捂緊了“錢袋子”，即使有閑置資金也不敢盲目投資，擔心理財失誤而在當前的經濟“寒冬”下雪上加霜。XX銀行的老客戶——XX企業財務公司正是這樣，由于其近年來經營情況良好，資金狀況不斷改善，對銀行的融資需求持續降低，如何維持和深化其與我行的業務合作，是我行自去年以來一直在苦苦思索的問題。今年X月，我行XX領導在對該公司進行業務滿意度調查回訪中，得知該公司目前尚有XX萬元閑置資金未加以合理利用，并已有其他銀行業務部門與該公司推薦投資理財產品業務，但公司出于對到當前嚴峻宏觀經濟形勢的考慮，對是否選擇理財產品尚在猶豫中。了解這一情況后，XX領導當即與該公司領導層取得聯系，并安排XX部對該公司生產經營現狀及資金周轉特點進行分析，為該公司量身設計理財方案。XX部立即安排專人負責該項目，及時與該公司相關業務部門溝通，僅X天時間便為該公司提供了周密、詳盡的理財方案。該公司對我行提供的理財方案非常滿意，對折服于我行優質的服務態度以及高效的服務質量，隨即與我行合作，辦理了XX理財產品，涉及金額XX萬元。

在同行業激烈競爭的情況下，我行正是始終堅持在市場化發展、堅持以客戶為中心、為客戶提供良好理財服務理念的指引下，及時捕捉客戶信息，上下聯動，主動為提供優質服務，實現了各項業務的快速、健康發展。今后，我行將繼續本著平等互利、實現雙贏的原則，加強與一批品牌優異、經營穩健、具有發展潛力的基金管理公司的合作，同時積極配合有關監管部門的工作，嚴格規范投資管理行為，加強風險控制，堅持長遠發展的戰略，共同維護銀行和客戶的長期利益。

篇（9）

1、收取涉案財物的程序不規范。多數發生在治安行政案件中，對于暫扣標的較大，違法者又是外地人員的情況下，為了保證隨后的行政處罰能順利執行，往往采用未裁先收手段；有的屬于超范圍收取預交（暫扣）款，根據有關規定，《浙江省行政執法預收（暫扣）款票據》的使用范圍：一是治安調解解決醫療費和損害賠償需侵害人預交部分款項的；二是違反治安行政管理的行為人因客觀原因需要在案件處理期間離開案發地，愿意預交部分款項聽候公安機關處理的；三是辦理刑事、行政案件中的各類保證金。但在實際執法工作中，對于賭博、等案件一般都對違法嫌疑人要求預交款項；有些暫扣款項由于證據單一，明知無法按法定程序處理，但為了種種原因，還是責令當事人先交預交款；有的扣押款項只有一份筆錄，無完整案卷，有的單位甚至連筆錄都沒有，缺乏扣押合法性，屬于違規扣押。

2、涉案款項處理不及時，造成長期掛賬。主要是：1）、對暫扣預交款項、暫扣物品處理不及時，如有的辦案單位對十多年前扣押的款項未得到處理，二至三年扣押款未及時處理的情況較普遍。該退還的未及時退還當事人，根據《證據登記保存和行政沒收的程序規定》，對預交款應在收到之日起一個月內作出處理結果，不作出處理決定的，公安機關應當將被扣押財物退還當事人，否則就是違規扣押。由于各種原因，有的單位未對扣押款項及時處理，造成現在無法處理。2）、對刑事案件取保候審保證金處理不及時。根據《公安機關辦理刑事案件程序規定》，取保候審期限不得超過十二個月，有的在取保候審期滿后，嫌疑人已被解除取保候審強制措施，但取保候審保證金未及時退還。3）、行政拘留暫緩執行保證金處理不及時。從審查情況來看，已超過二個月復議期限或超過三個月行政訴訟期限的行政拘留暫緩執行保證金的筆數較多，數額較大，有的嫌疑人認為只要交了保證金就萬事大吉，逃避執行行政拘留。根據有關規定，被決定行政拘留的人逃避行政拘留處罰的，公安機關應沒收或部分沒收保證金，行政拘留繼續執行。

3、調動移交環節存在漏洞。在民警調動時，未嚴格執行交接制度，移交手續不規范，填寫項目不全，未將有關涉案財物案卷及時整理后交出，致使部分案卷無法尋找，到檢查時原經辦人與現經辦人就相互推諉，互不認帳，無法查證扣押財物的合法性。在基層單位內勤人員調動時，未經縣局財務人員到場監交，有的內勤對單位資產、財務等賬目未與縣局后勤財務部門核對平衡，就草草移交給接任者，而接任者又沒仔細逐項核對校驗，致使賬目不清、責任不明。

4、執法財物未按規定及時移交和處置。主要存在兩方面問題：一是辦案單位未將扣押的財物及時移交公安機關后勤部門集中保管。基層單位在提取涉案財物后，就放在單位內部自行保管，有的單位機動車、電動自行車等存放數量較多，因沒有專用場所，露天存放，經日曬風吹雨打而遭損失。有的貴重物品，如金銀手飾、筆記本電腦、書畫、手機等，因體積較小，就隨意存放在辦公室內由民警自行保管，特別是在調解各類民事糾紛過程中收取的待處理預交款，因要隨時發放給受害人或返還給當事人，就留在民警身上，不上交單位內勤集中保管，這些現象容易出現墊支、挪動等問題。根據涉案財物管理相關規定，對應交由公安機關后勤部門保管的涉案款項、變價款和涉案物品，憑有關法律文書、決定書填寫《財物移交登記憑據》，在24小時內交存指定銀行賬號和主管公安機關的后勤部門驗收保管。基層單位因路途遙遠、交通不便等客觀原因，可適當延長移交時間但不得超過三個工作日。二是主管部門對移交的財物未及時處置。公安機關主管部門設立或指定的物品集中保管場所，場地面積往往有限，若不及時對各單位上交的財物進行上繳財政處理，日積月累，會形成大量的待處理物品，只能堆放在棚屋外，風吹雨淋，會使財物腐銹造成損失。按照《公安機關辦理行政案件程序規定》，在

通知原主或公告后六個月內，無人認領的，按無主財物處理，登記后上繳國庫或依法變賣、拍賣后，將所得款項上繳國庫。5、未落實專人負責、統計、保管等管理制度。有的辦案單位對財物未確定專人保管，而是實行誰辦案誰負責的做法，辦案民警私自保管涉案財物和非涉案財物。有的對嫌疑人采取強制措施后，一些與案件無關的隨身攜帶物品，如汽車、摩托車、筆記本電腦、手機、現金等財物往往滯留在辦案單位或經辦民警身上，由于代管財物未隨案、隨人移交，日子久了，也容易出現被挪用、丟失等問題。有的單位未設立涉案財物和非涉案財物明細登記臺賬，一些涉案財物未及時錄入公安機關涉案財物管理信息系統，辦案民警交來的財物就隨手放在內勤辦公室，導致時間一長，連財物的來源、數量、當事人、扣押理由等都無法查清，有的未設立財物保管室和保管專柜分類保管，此類現象易滋生違法違紀問題。

6、在接收、保管、處置財物等環節存在缺陷。基層單位上交財物到后勤部門進行集中保管時，對財物應用照片或錄像進行固定，對貴重細小物品以自封包的形式封存，在自封包上注明封存財物的名稱、數量、案由、時間、編號等祥細內容，移交時后勤保管人員與移交人應當面清點并在封口上簽字。但在審查時，發現倉庫內存放的貴重物品未按規定裝封和履行監交手續進行共同簽字，給財物的管理工作留下安全隱患；在保管方面，對金銀及其制品、珠寶、珍貴文物等物品未逐案逐件編號和設立專柜專箱進行分類保管，也未定期對倉庫內的財物進行盤點、核對，時間一長，物品底數就不清；有的物品已上交財政部門，但未及時在保管登記臺賬上核銷，造成賬賬、賬實不符。在處置環節，有的基層單位對扣押的時令性強、鮮活、易腐變物品，未及時與財物主管部門銜接妥善對其作出變賣、拍賣處理造成財物損失；有的財物扣押后交到后勤部門保管，最終案件沒有成立，在法定時間內對當事人處理依據又不足，退還又覺不妥，這樣就留在公安機關，后勤主管部門到了一定時間后，上交財政又不行，導致保管物品越積越多，給公安機關對財物處置工作帶來困難。

7、行政收費和罰沒款收入未及時上繳銀行財政專戶。有的基層單位位于邊遠地區，轄區內無設有特定上繳的銀行專戶機構，平時解繳款項不方便，行政事業性收費和罰沒款數額又不多，就將平時收取的行政事業性收費、罰沒款自行保管在單位保險箱內或以私人名義開設存單，等達到一定數額后集中上繳到城區銀行專戶。這有涉嫌截留、挪用、坐收坐支罰沒收入的行為，同《收支兩條線》和《浙江省涉案財物管理規定》等有關文件精神相違背。

二、原因分析

產生問題的原因有多方面，既有主觀方面的因素，也有客觀方面的因素造成，歸納起來有以下幾點。

1、領導重視不夠，存在重業務、輕財物管理的思想。由于公安業務繁重,人員緊張，疲于應付各種業務考核檢查，對執法質量抓得很緊，而放松了對執法環節財物的管理；有的基層單位苦于抓經費的落實，對于一些賭博、案件涉案款項能扣押的則先行扣押，而忽視了扣押款項的合法性、合規性，致使扣押的財物一時無法及時處理，造成了長期掛賬。

2、領導存在“新官不理舊賬”思想。對自己任期內的財物比較重視，做到能清理的及時清理，但對前任領導留下的財物不夠重視，就象“傳家寶”一樣任任下傳。各級公安機關對基層單位執法檢查監督較多，而對執法環節財物管理情況監督較少，使基層領導對財物的管理產生思想上的偏差，造成財物處理不及時、不徹底，留下死角。

3、辦案人員執法觀念淡薄，責任心不強。一線執法民警對有關涉案財物的管理規定掌握不是十分清楚，在日常辦案過程中，隨意扣押現象較普遍，一切從方便辦案的角度出發，忽視了相應程序規定和要求，致使一些案件無法及時處理甚至根本無法處理，等人一調走，就把爛攤子拋給原單位，而接任者又“事不關已、高高掛起”，時間一長，連案卷和一些扣押物品都無法找到，給財物的處理帶來困難。

4、相關法律法規不夠健全。現有關于執法環節財物管理方面的法律規章等規定都比較粗泛，可操作性不強，沒有具體的細化管理辦法和操作指南，給執法環節財物管理工作帶來不便。特別是在執法辦案中產生的大量非涉案財物，如何進行管理，沒有具體規章制度可供參考。

三、管理建議和對策

1、強化學習，提高素質。公安機關各級領導和全體民警要以公安部“三考”為契機，掀起學法，認真學習《公安機關辦理行政案件程序規定》、《公安機關辦理刑事案件程序規定》、《浙江省公安機關涉案財物管理規定》等法律法規知識，進一步樹立依法執行職責和公平公正執法觀念，強化辦案過程中的證據意識、程序意識和人權意識，依法扣押和處理涉案財物，切實提高執法環節財物管理水平。目前基層公安機關雖然經費緊張，財政保障有限，但也不能在財物扣押和支配上動手腳，應摒棄“唯錢辦案”的觀念，自覺加強對執法環節財物的管理。為全面提高基層執法單位領導和民警對財物管理水平，公安機關有關部門有針對性地就財物管理方面的知識，定期進行業務培訓和指導，重點解決基層辦案單位財物管理無序、管理責任不清以及如何保管、移交等具體問題。

2、建章立制，規范管理。要按照上級公安機關對執法環節財物管理的有關規定，通過邊查邊改、邊改邊建的辦法，結合自身實際，制定《涉案財物與非涉案財物管理規定》、《執法財物倉庫保管規定》等規章制度。在執法工作中，對扣押的涉案財物要嚴格按照有關審批程序辦理手續，實行祥細的項目登記，并會同在場見證人和被扣押財物持有人當面點清，注明情況，列出清單，按涉案財物與非涉案財物分設臺賬，實行專人登記和管理，該移交的要及時移交，該上繳的要及時上繳，合法規范的處理財物。貫徹執行縣局制定的《公安民警交接工作制度》，要求中層領導干部的離任調動，由政治處委托審計部門進行離任審計調查；單位內勤人員的調動，公安機關后勤財務人員要到場監交；對民警的調動除交接清資產、財務外，對于涉案財物的案卷要整理完整后向原單位交出，嚴格執行移交手續。

篇（10）

如何突出政務，提高政務服務水平呢?我認為，關鍵在于要著眼“三出”，即“出思路、出精品、出人才”，創造性搞好各項政務服務工作。所謂出思路，就是及時跟蹤領導思路，完善領導思路，拓展領導思路，并適時提出有創意、切合實際、可操作性強的決策建議，充分發揮參謀助手作用;所謂出精品，就是要以對黨和人民的事業高度負責的精神，刻意認真，精益求精，追求卓越，爭創一流，努力使我們的綜合服務做到盡善盡美;所謂出人才，就是既要搞好工作，又要加強培養鍛煉，把政務科室打造成為早出人才、快出人才、出好人才的基地和搖籃。在具體工作重，要緊緊圍繞“三出”，把握大局，突出重點，充分發揮參謀助手作用，切實增強政務服務的主動性、前瞻性和有效性。要做到和體現“三出”，每一位從事政務服務的同志，都必須做到以下幾點：

篇（11）

確保20__年度報刊發行業務再上新臺階

報刊發行是我局各項郵政業務中僅次于郵儲業務的第二大支柱性業務，多年來,我們始終堅持把報刊發行工作列為各項業務發展的重中之重來抓。

__縣全縣人口__萬人，城鎮人口不到__萬人，廠礦企業極少,是一個典型的以農業為主的小縣，經濟欠發達。在這樣的地域環境下，我局07年的報刊發行工作，由于有縣委、縣政府的重視和支持，通過全局職工的扎實工作，至目前為止，報刊流轉額已達到__萬元，其中黨報黨刊流轉額__萬元,私費訂閱及其他報刊流轉額__萬元。私費占總流轉額的__%,全縣人均訂閱報刊達到了__元，再創報刊發行歷史最好水平。

在20__年報刊業務發展中，我們主要有以下幾點體會：

一、縣委、政府對報刊發行工作的重視和支持是搞好報刊發行工作的關鍵

報刊發行，特別是黨報黨刊的發行工作，離開縣委政府的領導和支持是搞不好的。歷年來我局始終堅持緊緊依靠地方黨委、政府對報刊發行工作的領導，主動向縣委政府作好匯報，提出抓好報刊發行的思路和措施，由于我們注重了這方面的工作，得到了縣委政府對報刊發行工作的重視和領導。為了抓好07年的報刊發行工作，縣委政府出臺了相關政策和具體措施，這些政策和措施包括：向全縣下發做好報刊發行工作的通知，明確黨報黨刊及其他業務報刊的征訂范圍和訂閱份數，訂閱經費。為了把縣委政府的規定落到實處，縣委政府還成立了報刊發行領導小組，明確了報刊發行領導小組的職責：1、全縣的報刊發行工作由報刊發行領導小組統一領導，統一規劃，統一部署。2、領導小組在報刊大收訂期間行使對各單位、各部門的報刊征訂工作進行檢查、監督、指導。為了圓滿完成報刊訂閱計劃，報刊發行領導小組還采取了具體的措施辦法包括：領導小組成員按分管的大口、系統劃片區包干負責，簽定了目標責任書，并向縣委交納責任金。要求每個企事業單位，每個鄉、鎮必須要安排一名分管領導具體抓報刊征訂工作，對各部門的訂閱情況定期統計上報。通過各種形式通報各部門完成進度情況，對完不成訂閱任務的部門納入年終領導班子績效考核等。縣委政府的這些強有力的政策和措施對圓滿完成我局報刊發行計劃任務起到了強有力的支撐作用。

二、精心組織，合理安排，把爭取到的政策落到實處。

為把爭取到的政策落到實處，在緊緊依靠地方黨政部門的同時，我局對大收訂工作做了精心組織，合理安排。從7月份開始，我們對全縣報刊投送質量進行了摸底排查，針對存在的問題，集中加以解決，為報刊大收訂打下了堅實的基礎。在大收訂前夕，縣局召開了報刊收訂動員大會，號召從大收訂開始至收訂結束，全局職工一律停休，并從每個班組支局所抽調一名業務素質高、服務態度好的同志及全體行管人員參與，組成四個上門服務的收訂小組，對每個小組的收訂范圍進行了明確劃分，同時要求各收訂小組：1、根據兩辦文件要求，首先收集各單位的職工花名冊；2、與所負責收訂的單位聯系，確定上門收訂時間，在單位張貼收訂通知，做到集中收訂；3、每個收訂小組必須嚴格把關，按職工花名冊人數進行收訂，爭取不漏訂一戶。每收訂一個單位，必須做好統計，對每個單位職工的訂閱情況做到心中有數。除四個收訂小組對機關單位進行重點收訂外，各營業窗口負責散戶到營業窗口的收訂，投遞人員負責所轄段道的居民散戶收訂。

充分做好上門收訂前的準備工作，在上門收訂之前，我局基本上收齊了各單位的職工花名冊，并與人事勞動局進行了核對,然后按預約好的上門收訂的時間進行收訂。上門收訂人員帶著職工花名冊，對每一個職工的訂閱情況進行登記、統計，對未訂和訂閱金額不足的職工，在每一次征訂結束后又與單位聯系第二次上門征訂，及時催訂補訂。有些單位上班是輪班制，不可能一次征訂完畢，為了不漏掉一個訂戶，我局收訂人員反復上門收訂，有的單位達四、五次之多，在收訂過程中，也遇到一些問題：有些單位黨報黨刊任務重，抵觸大，有些單位職工少訂或不訂等，面對這些問題，我局先與其系統分管領導聯系，由系統分管領導前往協調。如仍不能解決問題，則再向縣委領導匯報，由他們出面解決，直到這些單位按規定訂閱為止。要求各上門收訂小組在報刊征訂中注意收集征訂進度情況，每周匯總一次，及時給縣委、政府及各系統領導匯報，對黨報黨刊和私費訂閱較差的單位和職工及時催訂、補訂。對各段道的居民、散戶，由段道投遞員在投遞時挨家挨戶上門

宣傳征訂，做到段道內的住戶一戶不漏。由于工作做得扎實細致，各單位都按照下達的黨報黨刊計劃完成了本單位的征訂任務，私費訂閱基本上每人都訂夠了規定的金額，很少有漏訂的，整個大收訂工作取得了前所未有的好成績。

三、加強內部管理，狠抓投遞服務工作。