品質年度總結大全11篇
時間：2023-03-01 16:23:44緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇品質年度總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
篇（1）
20_年，我們技術質量部繼續恪守公司“履約守信，追求完美，為用戶帶給期望的工程和服務”的質量方針，兢兢業業、踏實苦干，為_項目經理部的穩步發展貢獻了全部的力量。這一年，我們先后攻克種種技術難題，嚴格執行產品質量標準，并在公司精細化管理的指引下，認真學習運用，更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。以下為今年的工作總結。
一、統籌協調、制定方案
在統籌協調并不斷的查閱相關資料，在準備工作認真細致，嚴格遵守設計技術文件要求，結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案，不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面認真熟悉了施工圖紙，吃透了施工圖中的每個細節，做到了自己心中有數，另一方面認真學習規范及相關的驗收質量標準，用這些標準來指導現場實際施工過程，使我們所干工程都是合格的，并且經得起考驗的工程。
在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上，我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上，技術質量部今年開始展開了圍繞公司精細化管理工作的重點，抓住加快轉變經濟發展方式主線，把握做強做優的方向，堅定不移的走“新、特、精”強企之路，強化施工管理。
二、工作成就
質量管理方面，將管道探傷合格率控制在96%以上，要求管理人員和施工隊一齊發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理辦法，嚴格要求執行，從而避免試壓后出現割口、焊縫返修、設計變更等狀況的出現，提高工程質量和施工進度。督促施工隊認真自檢，各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。
為了加強施工隊長對質量的重視，每周四安排一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時，用心配合監理、業主單位每周一進行安全、質量大檢查。通過例會形式，反饋檢查結果，要求各施工隊認真對出現問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式，爭取盡早發現和及時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增強質量意識，及工作的主動性和用心性得以提高。
質量報表及資料管理方面，進一步完善分專業分區域，專人工程質量負責制，專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況，保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的作用，由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔所有項目資料，保證所有工序有據可查，提高項目竣工資料驗收效率。
在技術、質?咳嗽迸嘌滌牘芾砩希環矯婕憂慷約際踔柿坎考際躒嗽鋇吶嘌擔ト爍涸鷚桓齬ず嘔蛞桓鑾虻氖┕ぜ蘋⒅柿靠刂啤⒐こ塘康暮慫鬩約壩爰嗬懟⒁抵鞴低ù硎┕ぶ脅奈侍?;另一方面加強對施工作業人員的培訓，安排作業人員參加相關考試，要求特種作業人員持證上崗。
通過有計劃的培訓，加強了相關人員的質量意識，減少了質量問題的出現。通過精細化的質量管理，項目部各施工隊在成品保護的質量上有了進一步的提高，更重要的是，技術質量部各專業技術人員認識到精細化管理的重要性，自覺發奮地學習和運用精細化管理知識，這必將為項目部的長期發展帶來不可估量的作用。
三、工作不足
技術部人員多數為新學員，工作經驗缺乏。為加快提升部門綜合水平，需加強培訓工作，做好帶頭指引作用，使他們快速成長起來，為項目部的發展貢獻自己的力量。施工中應繼續加強思考前后工序的相互影響，不得只顧前，不顧后，應綜合思考，采取合理施工工藝。對相應的施工人員應繼續加強管理，由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度，根據工程的施工質量狀況，按制度獎罰，做到按質論價，使得施工班組心服口服。施工中技術人員應繼續加強現場學習，使得理論與實踐進行碰撞性的結合，應對具體問題具體討論，相互促進，相互學習。
在精細化管理上還存在一些不足，主要表此刻對人員的培訓和管理上，尤其是作業人員。由于條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓，部分人員質量意識淡薄，工作效率不高，遇到意外狀況不能很好的予以處理，直接影響了施工進度和增加了成本費用，尤其在焊條使用中，成本意識淡薄，造成較大的浪費。下一步，我們將加大精細化管理的貫徹執行力度，促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
四、明年工作計劃
學習專業技術，盡量做到面面俱到，從土建、安裝到電器儀表，發奮使各自水平跟上項目發展，成為復合型人才。針對新進員工加強培訓，制定完善的管理制度，使其能盡快的成長。組織培訓學習，進行技術交流，提高認識，同時進步。方案完成后要進行技術會審，通過開會形式討論可行性，最后確定施工方案。避免和減少出現不就應犯的錯誤，而延誤工期。資料是工程交工過程中必不可少的部分，故在資料管理方面，須從源頭抓起。
20_年的工作給了我們很多啟示和教訓，明年對于我們又是具有挑戰性的一年，技術部全體員工必須會以項目管理為重點，抓質量、講效率，全面推進各項工作的開展，為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
品質部門年度個人工作總結范文
為規范公司的內部建設和業務開展、監督落實各項工作的有效順利完成，10月份品質管理部按計劃完成了以下工作：
一、體系運行有效性的監管、問題的整改及相應措施的落實
1、編制并實施《品質管理監管辦法》，根據公司質量管理體系對各部門進行品質檢查。
2、依據各部門提交的《文件更改申請表》，修改、發放《電梯日常運作作業指導書》、《電梯設備操作作業指導書》、《擦窗機操作作業指導書》、《擦窗機日常運行作業指導書》、《綜合維修作業指導書》等體系文件。
3、組織公司各部門召開大廈公共租擺花木招標評審會，以無記名投票的形式評定了20_年度大廈公共區域花木擺放項目供應商。
4、跟蹤驗證20_年9月25日大廈現場安全檢查所發現問題。
5、20_年10月30日，組織各部門負責人及相關專業人員進行安全禮貌小區建立工作自檢自查，并通報檢查結果，要求各職責部門就存在問題限期整改。
二、加強績效考核，完善內部管理
1、修改、完善《績效考核管理辦法》，跟進各部門績效考核量化指標的制定質量管理部月工作總結質量管理部月工作總結。
2、征集各部門績效考核修改意見，并根據其意見進行了相應修改，整理完善后已提交電信實業。
三、完善培訓管理、提高培訓質量
品質管理部于20_年10月接管公司培訓工作，本月完成工作如下：
1、對所接管培訓設備設施進行了統計、整理
2、中國科學院教授來司培訓的組織安排工作
3、完成9月份以來新入職員工的入職培訓及7月份以來新員工的強化培訓工作，并協助綜合辦人事對相關晉升人員的考核。
4、編制并實施《培訓完善方案》，對各部門各級人員在不同階段所需進行的專業類培訓科目進行了調查。
5、根據領導指示提出規范培訓工作開展及實施有針對性培訓的工作匯報。
四、完善5S實質，提升自身素養和服務素質
1、編制《5S手冊》及《禮儀手冊》，將5S執行狀況將與個人績效考核直接掛鉤。
2、組織各部門主任級以上人員召開了5S適用性討論會，并根據各部門會后意見對手冊資料進行了相應的修改
3、經公司領導審批后，于10月底正式印發《5S手冊》及《禮儀手冊》。同時，要求公司各部門自發文之日起執行，并進行相應的培訓質量管理部月工作總結工作總結。
五、部門其它日常工作：
1、收集、整理公司各部門20_年9月質量記錄;與機電維護中心空調值班室對接、收取8、9月份空調專業質量記錄，并復印、歸檔。
2、配合建立安全禮貌小區工作的開展，協助客戶服務中心完成各項資料的整理。
3、第六十二期至六十五期周信息的匯編、制作。
品質部門年度個人工作總結范文
一、對本職工作目標及要求的認識
1.對各個部門上交的文件計劃單進行編號、打印封面并傳遞給各審核人審核后及時收回,并作相關記錄,以便追溯。
2.體系文件的編輯、編號、印制、發放、回收、裝訂、存檔及回收。
3.SOP文件版、臺帳、數據庫及電子版本的保存及對應性。
4.質量文件執行前培訓的實施和監督,電子文檔拷貝的管理。
5.制訂文件審核計劃，監督各部門文件制修訂復審工作。
6.負責質量體系文件系統的建立、管理和完善。
二、201#年度已完成主要工作總結
1.生產一致性控制計劃、程序文件以及質量手冊的編寫完成已分發至各個部門。
2.公司3C工廠審查，3C認證已經完成。
3.歸檔失效體系文件及文件制修訂底稿。
4.積極參加公司組織的各項培訓。
5.配合其他部門、其他同事完成相關工作。
三、改進措施與對策
通過對實踐過程進行認真的分析，找出經驗教訓，發現規律性的東西，使感性認識上升到理性認識。
1.在及時完成工作的同時，抽一些時間監督各車間執行前培訓工作，能參與他們的培訓，了解情況。
2.查找自身原因，做到高效率高質量的完成本質工作。
3.做好文件管理體系輸入工作，規范體系流程。
4.查漏補缺，確保整個文件管理系統的資料相互對應、完整統一。
四、201#年度主要工作任務、目標
1.對質量體系文件進行審核傳遞。
2.對質量體系文件進行排版/打印/下發/裝訂/歸檔。
3.對失效的質量體系文件進行回收、銷毀。
4.下發文件同時做好執行前培訓計劃,并監督實施。
5.質量體系文件201#年度復審計劃的制訂、下發。
6.修訂質量體系文件起草/修訂/審核/批準SOP，完善質量體系文件傳閱審核表,簡化文件管理。
7.監督并實施201#年度復審計劃。
8.監督規范各部門文件管理,定期組織文件現場檢查。
9.定期更新各部門文件目錄。
篇（2）
（一）品牌的競爭與價格競爭都決定于產品的質量和款式，根據企業不同產品定位差異化，價格競爭一定要靈活化，綜合素質決定全局，但必須保證產品的質量作為唯一的前提、只有認識產品質量才能保證品牌的名譽。三鹿奶粉事件就是典型的質量監督管理，造成企業極大損失、大家要引以為戒。
（二）100-10產品的全方面保證。沒有一流的管理人員和高度負責的員工不可能提供優質的產品。根據產品的各個工序、層層把關、堅決采取零風險質量關、需要員工各負其責，一切從實際出發，對產品出現的問題要有辨證觀點，謙虛謹慎、經常發現問題，找出原因，同時解決問題，售后服務等一系列措施的保證。
篇（3）
一、領導重視，制度健全。在我辦領導身兼數職的情況下，成立了以主任××*任組長的綜治領導版權所有小組，全面負責綜臺工作，副主任××*為副組長，具體抓綜治工作。認真落實責任制，層層簽訂責任書，主任向農辦簽訂了責任書，科室負責人向單位負責人簽訂了責任書，各科人員向科長簽訂了責任書，既保證了本人在綜治工作中認真做好自己和家人的工作，又保證了簽訂人認真履行職責抓好綜治工作范圍內的工作。認真落實會議分析制度，做到一季度不少于一次領導小組會議究分析本單位、本轄區在綜治工作中存在的問題和薄弱環節，查找隱患，制定措施，找出解決方案，結合“保先”教育進行單位自檢和個人自檢自糾；配合市上做好退休老職工、下崗工人、買斷工齡和企業干部的穩定工作，保證了本人不參與、親戚朋友不參加集體*和鬧事事件，大力宣傳黨和國家關于企業改制方面的一些政策，穩定了人心。
二、加強思想教育，提高防范能力。我們緊緊圍繞“維護穩定為目的，強基固本為基礎，法制教育為手段，創安活動為載體”的工作思路，認真開展了思想道德教育和法制宣傳教育，不斷提高職工的道德素質和法律意識。
篇（4）
（一）加強依法行政，創新審案制度。依法行政是政府部門行政能力建設的靈魂。為進一步加大案審的透明度和裁量的統一性，我局積極創新審案制度，并于10月9日開展了首次公開審案會，邀請寧波局領導、法規處專家及xx市人大、紀委、法制辦、企業界人士和局行風監督員等列席案審會，針對不同性質的案件，被聘人員在審案時列席，審理結果充分聽取列席人員意見，并最終作出處理決定。這是我局又一次新的探索。近兩年來，我局從規范執法入手，經過“三步曲”，從“查處分離”到“查審分離”，再到“公開審案”，不斷完善法制監督機制。
同時，今年我局新添置設備，通過幻燈片演示的方式，使案審會成員對整個案件都有一個直觀和全面的了解，進一步提高案審效率。
（二）強化服務平臺，增強技術支撐能力。質監工作的支撐點之一是產品的技術檢測機構，要適應地方經濟發展需要就必須不斷拓展新的檢測領域，加強投入和建設。 2、國家級氣動元件檢驗中心成功立項。我國目前尚無獨立的、權威的國家級氣動元件檢測中心。我局以我市氣動元件區域經濟為依托，目前籌建中的“國家氣動元件產品質量監督檢驗中心”已獲總局批準設立，是總局實施產品監督中提供技術支撐依法設置的技術機構，該中心的建成將為我市區域特色經濟發展提供技術服務，對于提高我市氣動元件行業的整體質量、技術水平有較大的促進作用。
（三）服務經濟，質量提升工程全面推進。
1、以標準為基礎，推進區域品牌建設。為切實增強廣大企業技術標準創新能力，我局協同行業協會等歷時半年共同編制完成了《xx市氣動元件技術標準體系匯編》，體系羅列了國家和行業標準200余項，企業自行制定技術標準21項。今年還有3家企業的5個項目主持或參與起草國家行業標準。通過努力，溪口氣動元件已列入省級區域品牌培育名單。 3、加快名牌、技術標準戰略實施。今年新申報18只寧波名牌、9只省名牌、2個國家級農業標準化示范區。我市各級名牌企業可采標率達95%以上，全市規模以上企業可采標率達50%以上，有13家企業獲得a級標準化良好行為企業證書。并通過舉辦“質量大講壇”系列培訓班、“質量月”活動等，引導企業大力實施以質取勝戰略。 三、明年工作思路
1、進一步規范公開審案制度，出臺相關工作條例或方法，提升我局法制工作。
2、大力建設國家氣動元件產品質量監督檢驗中心，爭取局檢測中心檢測項目獲得國家實驗室認可。
3、以“市長質量獎”評審活動為契機，扎實推進“產業優化質量提升”工程。
篇（5）
二、加快標準化畜禽養殖小區建設
按照縣政府8月18日全縣標準化畜禽養殖小區建設現場會議提出的要求，提高認識，加強領導，采取措施，抓緊抓好標準化畜禽養殖小區建設，加快標準化養殖小區建設步伐，確保完成縣政府下達的年度任務。做好各項準備迎接市縣對標準化養殖小區（場）的檢查驗收。
三、大力發展無公害畜產品，加強畜產品安全監管
規范認證企業的生產操作，提高畜產品質量，提升無公害產品品牌形象，穩步推進無公害畜產品認證工作。按照無公害技術操作規程進行生產，積極組織無公害產地產品的申報認定，通過示范推廣，全面推進標準化、規模化生產。每個鄉鎮要申報一個無公害畜產品認證。同時，要按照有關畜產品質量安全會議和文件精神要求，積極開展畜產品質量安全專項整治活動，加大畜產品安全監管力度，切實解決當前畜產品質量安全問題。四、積極推進畜牧合作經濟組織建設
積極宣傳《農民專業合作社法》，努力創新畜牧業新的協作方式和管理模式，大力實施龍頭帶動、能人推動、合作和示范區促進等現代化畜牧業生產方式，引導養殖戶組建畜牧合作經濟組織，形成產、供、銷系列化一條龍生產服務體系，充分調動農戶養殖積極性，降低市場風險，解除養殖戶的后顧之憂。每個鄉鎮要培植1－2個畜牧合作社。
五、搞好飼草種植及作物秸稈青貯氨化
圍繞標準化畜禽養殖小區建設，有條件的鄉鎮規劃布局飼草飼料作物種植，積極推廣種植優質牧草，同時搞好作物秸稈的青貯氨化。本季度要重點抓好2－3個青貯氨化示范點。
六、切實抓好《齊魯牧業報》訂閱工作
篇（6）
二、加快標準化畜禽養殖小區建設
按照縣政府8月18日全縣標準化畜禽養殖小區建設現場會議提出的要求，提高認識，加強領導，采取措施，抓緊抓好標準化畜禽養殖小區建設，加快標準化養殖小區建設步伐，確保完成縣政府下達的年度任務。做好各項準備迎接市縣對標準化養殖小區（場）的檢查驗收。
三、大力發展無公害畜產品，加強畜產品安全監管
規范認證企業的生產操作，提高畜產品質量，提升無公害產品品牌形象，穩步推進無公害畜產品認證工作。按照無公害技術操作規程進行生產，積極組織無公害產地產品的申報認定，通過示范推廣，全面推進標準化、規模化生產。每個鄉鎮要申報一個無公害畜產品認證。同時，要按照有關畜產品質量安全會議和文件精神要求，積極開展畜產品質量安全專項整治活動，加大畜產品安全監管力度，切實解決當前畜產品質量安全問題。
四、積極推進畜牧合作經濟組織建設
積極宣傳《農民專業合作社法》，努力創新畜牧業新的協作方式和管理模式，大力實施龍頭帶動、能人推動、合作和示范區促進等現代化畜牧業生產方式，引導養殖戶組建畜牧合作經濟組織，形成產、供、銷系列化一條龍生產服務體系，充分調動農戶養殖積極性，降低市場風險，解除養殖戶的后顧之憂。每個鄉鎮要培植1－2個畜牧合作社。
五、搞好飼草種植及作物秸稈青貯氨化
圍繞標準化畜禽養殖小區建設，有條件的鄉鎮規劃布局飼草飼料作物種植，積極推廣種植優質牧草，同時搞好作物秸稈的青貯氨化。本季度要重點抓好2－3個青貯氨化示范點。
六、切實抓好《齊魯牧業報》訂閱工作
篇（7）
1、采礦設計做了大量的調整，原來三十多個采場只有幾個是進路回采，現僅剩1107東西尚未進行進路回采，預計很快就會實現，這不僅為項目部直接增加了效益還為采礦的安全性提供了有力的保障。采場的間柱和點柱分布更加合理，采礦高度平均降低 1m，各個采場已經達到了最大回收礦石的極限，為項目部全面完成今年的生產任務做出了自己的貢獻。
2、-475m中段東頭的采場和-425m中段的采場幾乎都打了通風、人行或者充填天井。采礦、地質和測量人員用自己的聰明才智克服了技術資料不足，儀器落后（羅盤儀精度太低），采場作業環境惡劣等復雜的因素，二十多條天井均已平安，準確實施貫通。
3、加強了和礦方的交流和溝通工作，現雙方技術人員關系良好，互相體諒，互相尊重，遇到重大技術問題，盡量做到意見統一，確保安全和生產工作有秩序地進行。
4、協調技術組內部的技術和人際事務，每每遇到采場充填結束后，采礦人員總是召集和協調地質技術人員和測量技術人員一起深入采場做實測和礦巖編錄工作，認真而細致，采礦設計盡量征求生產管理人員和采場操作工的意見，針對地質技術人員和測量技術人員的要求做出合理的安排。放點工作亦地、測、采三家同行，處處力求盡善盡美，安全可靠。業余時間技術人員交流頻繁，關系融洽，喝酒、打牌、唱歌、跳舞，談心聊天，生活中的點點滴滴，無不體現著關懷和理解，同呼吸，共發展。采礦技術人員雖然沒有明確技術組長的身份，但確是做到了一個技術組長要做好的工作，公司的榮辱時刻牽掛在我們技術組的每一個人的心上。
展望2012年，技術工作還有很大的努力空間，新的中段，新的采場，新的采礦方法，有待我們去探索，去研究，生產永遠是我們服務的對象，安全永遠是我們追求的目標！
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篇（8）
優秀員工自我總結120_年轉眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領導的支持和幫忙下，嚴格要求自我，按照生產要求較好完成了領導下達的任務。經過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下：
一、嚴格遵守廠規廠紀，安全生產。
無規矩不成方圓，廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。
安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作，完成公司下達任務
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產情景的檢查十分重要。上班生產狀況對本班生產有著進取的指導意義，經過檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現場的良好配合是熟料高產的保障，現場人員全權掌握現場設備運行情景，及時準確將現場情景反應給中控，以便中控及時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急情景時尤為重要，中控
的及時調節為現場處理節省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。
3.合理的人員分配能夠提高工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應及時調配人員合作，調動員工的工作進取性，遇事能快速反應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產質量。
4.努力學習提高技術，做好領頭羊
做為班長，技術要扎實，要有預見性。經過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理經驗;能準確及時發現問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中進取主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產。
20_年度燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作進取、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自我在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監督，多謝領導的鼓勵與培養!
優秀員工自我總結2在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。現就本年度重要工作鑒定以下：
一、樣板制作
樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協調
在日常生產車間的質量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
觀上____年度的工作情景，展望新的一年，本人力爭2016年度做好以下之工作計劃：
1、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。
2、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化。
4、加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
優秀員工自我總結3自2010年6月進入公司以來，截止此刻已經在鑫易工作三年多，進入公司時做PE技術工作，之后得公司領導栽培與信任負責QC工作，目前已經2年多的時間。在這段時間認真學習并遵守公司的各項規章制度，努力學習各種業務和專業知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和進取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質量方面的負責主管，在工作中能嚴格要求自我，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。對如何提高質量監管這一問題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關活動，解決技術問題，提高各個系列產品的完成質量。
在質量部門主要負責工作為質量目標的分解和控制工作、物料供應的質量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質量情景的調查處理工作、質量數據分析處理工作、質量改善控制工作、質量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作，這些工作直接關系到我公司產品質量水平的穩定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負領導重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了品質部的通訊員、內審員、新員工培訓工作。目前公司質量體系運行良好，產品的質量水平有了明顯提高，員工質量意識有了明顯增強，質量管理水平上了一個新臺階，總結經驗，我做到了以下幾點：
一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設立目標
作為一名質量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”，還得經常做些吃力不討好的事，一擔出現產品質量問題，首先被批評的總是我)。質量保障部門是公司的重要組成部分，它的發展水平代表了企業的整體質量水平。
二、鉆研業務、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進1、遵循上下級關系進行開展工作。理解上級的指導、指令和監視，工作中及時跟上級領導進行請示、匯報和溝通，并努力完成領導下達的工作。
2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。
按上級領導下達的要求，結合自身的工作實際，對生產中的問題進行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3，發現問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進行;運用QC七大手法去發現、分析問題;目前運用還缺少融會貫通，后續重點進行學習運用;
4、按“落實崗位職責、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進行管理，制定了相應的崗位職責、考核規定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進，相互制約，共同提高;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創新、創立和諧團隊
我從事的工作，技術性較強，并且隨著一些新職能及新產品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關。工作中我深切的認識到，作為一個質量管理人員，要想將質量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊，質量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發展才是硬道理，工作和學習一樣，就如同逆水行舟，不進
則退，僅有不斷創新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩腳跟，目前團隊中經培訓與實踐均能勝任本職工作，大大擴充了質量管理的基礎實力，為質量保障機構的發展奠定了堅實的基礎。
四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰
工作期間經過對品質進行體系建設、內部審核、質量信息匯總分析和質量目標計劃設定與追蹤、品質可持續改善、質量專項整頓、推行全面質量管理等方面開展工作;進行團隊建設及人員培養;確保生產出的產品品質滿足客戶要求;
1，建立鑫易電聲品質管理系統和完善品質激勵細則;完善品質相關記錄表單;建立了品
質考核激勵制度;
2，組織品質進行內部審核和定期檢查，建立了內部審核流程;減少了重大異常的發生;3，每周、每月對品質信息進行匯總，并組織進行會議檢討;制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤，經過周目標、月目標進行分解提升產品品質及降低客退率;
4建立產品品質履歷檔案，對出現的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發，便于查檔;實行品質改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質方面做出提升的進行獎勵;5，成立了QC專項小組，對出現的重大問題進行重點整頓;并督促其徹底改善，并進行標準化;做到可持續改善;解決了18_35客退率高及返檢率高的問題;
6，培訓產線作業人員的品質意識，共培訓150多課時;提升了作業人員品質意識，目前產線員工均能做到自檢互檢;
今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
優秀員工自我總結4能被評為公司11年度優秀員工榮譽稱號，我感到十分高興與榮幸，首先感激公司對我的厚愛與信任;感激領導對我的關愛;感激同事們對我的認可;自從我和大家一齊相聚在__公司這個溫馨大家庭中的那天起，虛心學習、認真工作、更好的服務于公司便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現公司的經營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感激領導對我的信任和包容，感激同樣優秀的同事對我支持和幫忙，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力進取，使自我的本事、素質有更進一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自我有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷提高，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分》收獲，從點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作水平不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎。之前，有位同事問我，如何才能得到“優秀”。我想了很多，卻沒有貿然地答復。此刻的“優秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業的中流砥柱，我還差得很遠。我的主角，是__公司“普通”員工。在那里，我能夠送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。
企業的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進的結果。20_年伴隨著__內部架構的調整，開封__公司迎來了更大的機遇和挑戰，我堅信在公司上層領導的親切關懷下，在優秀的管理團隊的正確領導下，開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。在以后的日子里，作為__的員工，我們要飲水思源，善待工作，進取進取。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現出自身的價值。
我相信在接下來繼往開來的日子里，在企業領導和整個管理團隊的正確指引下，本著以“______”的質量方針努力，同心同德，克服生產經營中存在的問題與不足，為__公司的輝煌做出貢獻。我堅信，__的發展讓我們成長，我們的共同努力讓__更加輝煌。最終，我衷心的祝愿在座的各位工作順利，身體健康，闔家幸福!多謝大家!
優秀員工自我總結5時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20_年年末，回首這一年來，不禁感慨萬千，在這一年中，我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好的完成了自我的本職工作。經過這一年來的學習與工作，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的信任，現將本年度的主要工作情景總結如下：
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。
20_年度在車間主任的領導下，工藝員的指導下，我帶領本班組和其他同事共同參與并生產了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試，合格率到達100%。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了45批GMP主記錄及相關輔助記錄。在生產以上這些批丹參提取液中，我已經熟練掌握了生產工藝流程及設備操作技能。
二、進取配合領導、團結同事、相互學習
尊重領導、服從命令、進取配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;
1、參加生產部組織學習的7S現場管理，經過對“7S管理的學習我深刻地認識到，必須努力提高自身素養，規范自身行為，在平時的工作中，提高禮貌標準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣，到達7S現場管理要求。
2、組織本班組學習了《GMP藥品生產質量管理規范》及參與修改《崗位SOP》相關知識，同時還參加了《GMP藥品生產質量管理規范》相關知識的考試，經過
學習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進一步的認識和提高。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。
三、其他方面
在這一年里，我參加了公司組織的趣味運動會、籃球比賽、四環新廠建設奠基儀式以及此刻建造的新制劑車間和化驗室的開工典禮。同時還有公司領導體恤我們職工工作辛苦，特意組織了春游，在春游中還安排了團體活動，并且在參加團體活動的游戲中取得了很好的成績。
篇（9）
企業個人工作總結范文120_年轉眼而過，回顧這一年來的工作，在車間領導的支持和幫忙下，嚴格要求自我，按照生產要求較好完成了領導下達的任務。經過一年來的學習與工作，工作模式得到了較快的改變，工作本事有了較大的提高，完全能勝任本職工作。現將這一年的工作總結如下：
一、嚴格遵守廠規廠紀，安全生產。
無規矩不成方圓，廠規廠紀時刻牢記心頭。按時上下班、班前不喝酒，保證在精力充沛的狀態下干好本職工作。
安全無小事，嚴格遵守安全守則“三不傷害”。作為一班之長，心系全員的生命安全，在班前會中時刻提醒大家在工作中注意自身安全，并且制定了安全保護措施，努力做到每個人安安全全上班，平平安安回家。
二、盡職盡責工作，完成公司下達任務
1.班前檢查不可或缺
要做好本班工作，班前生產情景的檢查十分重要。上班生產狀況對本班生產有著進取的指導意義，經過檢查安排本班工作，十分清晰地制定班中生產任務，有利于協調窯、預熱器、煤磨工作安排，提高工作效率。
2.做好與中控員的溝通
中控與現場的良好配合是熟料高產的保障，現場人員全權掌握現場設備運行情景，及時準確將現場情景反應給中控，以便中控及時做出調整，在最短時間內調整好參數。遇到緊急情景時尤為重要，中控
的及時調節為現場處理節省了時間，同時也縮短了處理故障的時間，保護了設備也降低了能耗。
3.合理的人員分配能夠提高工作效率
窯、預熱器、煤磨崗位各有各的特點，每個人的技術和知識面不一樣，所以合理的分工尤為重要，適宜的人放到恰當的崗位才能發揮良好的作用。工作中注重配合，每個崗位人員有限，遇到事故應及時調配人員合作，調動員工的工作進取性，遇事能快速反應，以最短的時間處理好故障，提高設備的運轉率，保證熟料產質量。
4.努力學習提高技術，做好領頭羊
做為班長，技術要扎實，要有預見性。經過這幾年的工作，我積累了一些2線設備運行，故障處理經驗;能準確及時發現問題，并且能在短時間內處理好故障。在工作中進取主動，不怕臟，不怕累，凡事沖到第一，協調好工作，帶領大家快速地處理問題，并能保證大家安全，做到安生生產。
20_年度燒成系統設備運行基本良好，本班員工工作進取、認真、吃苦耐勞。在全體的共同努力下很好完成領導下達的任務，這離不開楊主任和李主任的信任與支持，同時也是本班全員共同努力的結果。我深知自我在工作中仍有不足，在以后的工作中向有經驗的前輩虛心請教。今年的生產已經圓滿完成，在下一年的工作中我會加緊學習，努力提高操作技術，以身作則，做好本職工作，帶領好大家高效率地干好班中工作，請領導監督，多謝領導的鼓勵與培養!
企業個人工作總結范文2在我部耐心的指引和公司的大力支持下，本人于年度基本有效地完成了公司交予的工作任務，同時在這過程里本人接觸和學習了不少東西，并應用于工作中，工作效益比去年增長了許多。現就本年度重要工作鑒定以下：
一、樣板制作
樣板制作數量為793臺比去年增長了20.3%，但外觀質量問題仍然沒有從根本上解決，沒有到達較好的效果，樣品奪單的成功率較低。
樣板物料的短缺雖然不是樣板制作的重要障礙，卻是本年樣品沒有完成次數占樣品單總次數15.6%的主要因素。
樣品用料和生產定單用料時有不一致，這問題仍然未杜絕。
封樣管理還是一個漏洞，沒有一個有效的措施去控制封樣的流失是本年度樣板事項的重大不足。
二、日常生產質量的協調
在日常生產車間的質量控制雖然做了很多的工作，但仍出了不少問題，使得本年度客戶投訴到達了21次之多。
新客戶，新工藝的要求與車間溝通做得良好的配合。
在與采購部溝通合作的過程雖然還比較順利，但很被動，采購信息來源不夠，造成沒有物價競爭力
三、客戶投訴的解決與回復
在今年隨著出貨量的增長和質量要求的加嚴后，客戶投訴的次數到達21次比____年減少2次。其中西施之問題是本年度最大的質量問題，其他雖大雖小的問題都能有效去解決與回復了客人。但本人在解決這些問題過程中直接體現了以下幾點：溝通方法還不夠科學，跟蹤問題的力度不夠;公司有關部門的配合程度還不夠，時常被拖遲時間。
四、協助新產品的開發和產品及客觀性能測試。
在協助新產品開發的跟蹤及測試，本人及工程部的人員幾乎都能按時完成技術部交予的工程。
由于沒有正確標準的技術指導書及設備的不精密，使得工程部在本工作不足的主要因素。
觀上____年度的工作情景，展望新的一年，本人力爭2016年度做好以下之工作計劃：
1、樣品工作有效及時地完成率要達90%，產品檢測與標準一致的準確率達98%。
2、1-5月份請技術部協助完成一套標準的檢驗技術指書。
3、力爭4月中旬完成對所有鍋類內線長度的規范和縮短標準化。
4、加強質量的力度，同時大力從材料方面去挖掘降低成本。
企業個人工作總結范文3自進入公司以來，截止此刻已經在鑫易工作三年多，進入公司時做PE技術工作，之后得公司領導栽培與信任負責QC工作，目前已經2年多的時間。在這段時間認真學習并遵守公司的各項規章制度，努力學習各種業務和專業知識，真誠與同事進行交流溝通。在公司領導的指導下，經由一段時間的努力，較好地與團隊溶合，以熱情和進取性投入工作，并能熟練處理工作中的問題。目前是公司質量方面的負責主管，在工作中能嚴格要求自我，帶領部門職工努力完成上級下達的質檢任務和質量指標。對如何提高質量監管這一問題，能夠有針對性地提出合理化提議或組織QC攻關活動，解決技術問題，提高各個系列產品的完成質量。
在質量部門主要負責工作為質量目標的分解和控制工作、物料供應的質量管理工作、不合格品的處理和評審工作、異常質量情景的調查處理工作、質量數據分析處理工作、質量改善控制工作、質量管理體系的運行控制工作、客戶認證審核準備工作，這些工作直接關系到我公司產品質量水平的穩定和提升。值得欣慰的是，這些工作任務在任職期間都圓滿地完成了，沒有辜負領導重托和廣大員工的期望，我對此深感自豪。除此之外，我還承擔了品質部的通訊員、內審員、新員工培訓工作。目前公司質量體系運行良好，產品的質量水平有了明顯提高，員工質量意識有了明顯增強，質量管理水平上了一個新臺階，總結經驗，我做到了以下幾點：
一、不忘根本、端正思想、堅持原則、設立目標
作為一名質量管理者必須承受來自于不一樣方面的壓力，解決下屬常發的牢騷(始終僅有“過”而沒有“功”，還得經常做些吃力不討好的事，一擔出現產品質量問題，首先被批評的總是我)。質量保障部門是公司的重要組成部分，它的發展水平代表了企業的整體質量水平。
二、鉆研業務、增進才干、活學活用、講求方法、堅持先進1、遵循上下級關系進行開展工作。理解上級的指導、指令和監視，工作中及時跟上級領導進行請示、匯報和溝通，并努力完成領導下達的工作。
2、按PDCA“計劃、實施、檢查、處理”的工作思維流程開展工作。
按上級領導下達的要求，結合自身的工作實際，對生產中的問題進行分析、并解決問題;對提出的改善措施、質量和效果要求跟進檢查落實整改。
3，發現問題、分析問題、解決問題時運用8D思維方法(解決問題的8大步驟)進行;運用QC七大手法去發現、分析問題;目前運用還缺少融會貫通，后續重點進行學習運用;
4、按“落實崗位職責、按工作實績考核，考核與績效相掛鉤”的方法進行管理，制定了相應的崗位職責、考核規定、考核辦法等。
5、與各部門之間做到相互促進，相互制約，共同提高;
三、勤勤肯肯、不畏勞苦、開拓創新、創立和諧團隊
我從事的工作，技術性較強，并且隨著一些新職能及新產品的不斷拓展，有些工作先前從未接觸過，得花費很大精力，由于時間太緊迫，根本沒有時間對人員進行培訓，所以大部分最主要的工作必須由我自我來完成。在這樣的工作壓力面前，我沒有退縮，憑著頑強的毅力，攻破了一個又一個難關。工作中我深切的認識到，作為一個質量管理人員，要想將質量管理做好必須要有一個強大和諧的團隊，質量管理團隊隨著公司的不斷壯大有起初的幾人到目前各職能劃分明確的20人。因為發展才是硬道理，工作和學習一樣，就如同逆水行舟，不進
則退，僅有不斷創新，與時俱進，不斷增加投入，拓展知識，才能在今后的競爭中站穩腳跟，目前團隊中經培訓與實踐均能勝任本職工作，大大擴充了質量管理的基礎實力，為質量保障機構的發展奠定了堅實的基礎。
四、甘愿奉獻、做出成績、再攀高峰
工作期間經過對品質進行體系建設、內部審核、質量信息匯總分析和質量目標計劃設定與追蹤、品質可持續改善、質量專項整頓、推行全面質量管理等方面開展工作;進行團隊建設及人員培養;確保生產出的產品品質滿足客戶要求;
1，建立鑫易電聲品質管理系統和完善品質激勵細則;完善品質相關記錄表單;建立了品
質考核激勵制度;
2，組織品質進行內部審核和定期檢查，建立了內部審核流程;減少了重大異常的發生;3，每周、每月對品質信息進行匯總，并組織進行會議檢討;制定周目標、月目標并進行會議檢討與追蹤，經過周目標、月目標進行分解提升產品品質及降低客退率;
4建立產品品質履歷檔案，對出現的問題進行臨時對策和永久對策放置問題再發，便于查檔;實行品質改善激勵制度，與提案改善條例并軌，在品質方面做出提升的進行獎勵;5，成立了QC專項小組，對出現的重大問題進行重點整頓;并督促其徹底改善，并進行標準化;做到可持續改善;解決了18_35客退率高及返檢率高的問題;
6，培訓產線作業人員的品質意識，共培訓150多課時;提升了作業人員品質意識，目前產線員工均能做到自檢互檢;
今后，我將倍加努力，百尺竿頭更進一步，老老實實做事，踏踏實實做人，在鑫易電聲征程中再攀新的高峰。
企業個人工作總結范文4能被評為公司11年度優秀員工榮譽稱號，我感到十分高興與榮幸，首先感激公司對我的厚愛與信任;感激領導對我的關愛;感激同事們對我的認可;自從我和大家一齊相聚在__公司這個溫馨大家庭中的那天起，虛心學習、認真工作、更好的服務于公司便是我的工作職責。所以，我始終努力在各方面完善自我、提高自我，為實現公司的經營目標添磚加瓦。能得到此份殊榮需要感激領導對我的信任和包容，感激同樣優秀的同事對我支持和幫忙，當然這也是一種激勵，激勵我在以后的工作中需要更加努力進取，使自我的本事、素質有更進一步的提高。
但我也深知，做的不夠好的地方還有很多，在做工作的時候還是略嫌不夠穩重。從這些不足中我更加深刻的認識到了自我有待提高到地方還有很多。這個榮譽會鞭策我不斷提高，改掉缺點，發揮優點，挖掘潛能。我深信：一分耕耘，一分》收獲，從點點滴滴的工作中，細心積累經驗，使工作水平不斷的提高，為以后奠定堅實的基礎。之前，有位同事問我，如何才能得到“優秀”。我想了很多，卻沒有貿然地答復。此刻的“優秀”，可能只是指一方面或者幾方面做得還不錯。距離成為一名企業的中流砥柱，我還差得很遠。我的主角，是__公司“普通”員工。在那里，我能夠送給這位同事一句話，以共勉：“想到”和“得到”之間，還有兩個字——“做到”。
企業的所有成就，靠的是公司所有人的共同努力，各個部門相互協作，共同奮進的結果。20_年伴隨著__內部架構的調整，開封__公司迎來了更大的機遇和挑戰，我堅信在公司上層領導的親切關懷下，在優秀的管理團隊的正確領導下，開封公司將取得更加輝煌的成績!這次能被評為年度優秀員工，我想這既是公司對我工作的肯定，也是對今后工作做得更好的一種鼓勵。我也堅信，今后的工作必須會做得更好。在以后的日子里，作為__的員工，我們要飲水思源，善待工作，進取進取。做感恩的事來回饋公司，懷著感恩的心去努力工作，這樣才更能體現出自身的價值。
我相信在接下來繼往開來的日子里，在企業領導和整個管理團隊的正確指引下，本著以“______”的質量方針努力，同心同德，克服生產經營中存在的問題與不足，為__公司的輝煌做出貢獻。我堅信，__的發展讓我們成長，我們的共同努力讓__更加輝煌。最終，我衷心的祝愿在座的各位工作順利，身體健康，闔家幸福!多謝大家!
企業個人工作總結范文5時光荏苒歲月如梭，不知不覺中已到了20_年年末，回首這一年來，不禁感慨萬千，在這一年中，我在車間主任及各位同事的支持與幫忙下，嚴格要求自我，按照公司的要求，較好的完成了自我的本職工作。經過這一年來的學習與工作，各方面的本事都有所提高，沒有辜負大家對我的信任，現將本年度的主要工作情景總結如下：
一、遵守各項規章制度、認真工作、使自我工作效率不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。遵守公司的各項規章制度、兢兢業業做好本職工作是我自我的工作原則，用滿腔熱情進取、認真地完成好每一項任務、并履行崗位職責。因為工作的特殊性和精確性，在工作中我嚴格要求自我要做到零誤差，以提高準確率和工作效率。
20_年度在車間主任的領導下，工藝員的指導下，我帶領本班組和其他同事共同參與并生產了42批丹參提取液其中包括11批石硫法中試，合格率到達100%。我除了寫實際記錄外還負責參與編寫了45批GMP主記錄及相關輔助記錄。在生產以上這些批丹參提取液中，我已經熟練掌握了生產工藝流程及設備操作技能。
二、進取配合領導、團結同事、相互學習
尊重領導、服從命令、進取配合工作;平日里多關心同事、團結一體、互相學習。工作中我們都是彼此的教師，往往從別人的身上看到自我的影子，有好的也有壞的，在應對問題的時候，我們又成為了彼此的后盾，相從看問題、到解決問題上都給了我新的機會和經驗。互并肩扶攜著。從我個人而言，在工作的過程中我受益非淺，從做事、到做人;
1、參加生產部組織學習的7S現場管理，經過對“7S管理的學習我深刻地認識到，必須努力提高自身素養，規范自身行為，在平時的工作中，提高禮貌標準，增強團隊意識，養成按規定行事的良好工作習慣，到達7S現場管理要求。
2、組織本班組學習了《GMP藥品生產質量管理規范》及參與修改《崗位SOP》相關知識，同時還參加了《GMP藥品生產質量管理規范》相關知識的考試，經過
學習和考試本班組人員對GMP知識及崗位SOP有了進一步的認識和提高。同時我自我也對GMP知識及、崗位SOP有了更深層次的認識和提高。
三、其他方面
篇（10）
認真貫徹落實行學發展觀，推進質量振興工作，根據區質量振興工作文件精神，圍繞本街道經濟和社會發展規劃，廣泛動員和組織開展質量振興工作，全面提升經濟運行質量，堅持以質取勝，提升本街道產品質量，提高質量水平，促進本街道經濟持續、健康發展。
針對我街道地處東部經濟帶，經商人員多、外來人員多、人員流動量大的實際，通過專項整治行動，有效解決一批突出的產品質量和食品安全問題，建設食品放心社區，有效遏制各類制售假冒偽劣產品的違法行為，營造安全、健康、放心的消費環境。通過開展質量振興活動，使本街道工業產品質量、特種設備安全、食品安全質量、農產品質量、環境質量、工程質量、服務質量等方面管理規范有序，并符合相關行業管理技術要求，全面提升質量意識，杜絕有社會影響的事故發生，以質量推動經濟發展，促進社會和諧發展。
二、主要任務
1、成立機構，認真部署。
街道成立領導機構，各社區、轄區各單位也要成立相應領導機構，把質量振興、產品質量工作納入重要議程，制定年度工作計劃，定期召開會議研究部署質量振興、產品質量工作，切實有效地抓好各項工作任務的落實。
2、健全網絡，落實責任。
建立健全區、街道、社區三級質量基層監管網絡，落實“一專三員”監管責任，有效發揮街道“產品質量安全監管站”工作職責和作用。
3、摸清底數，建立檔案。
各社區要對轄區內的重點產品、農產品、食品生產經營實時狀況以及餐飲單位、小攤點、小作坊、紅白理事宴席、學校、建筑工地集體食堂等實時狀況隨時調查了解，摸清底數，建立檔案，認真做好監控、摸底上報和清查工作，定期對相關單位食堂衛生狀況、四證齊全情況等進行督查，對存在的問題現場督辦，責令進行整改，對整改無效的和無證照食品攤點、小餐飲店堅決進行查處取締。尤其要對轄區幼兒園、學校、建筑工地、小飯桌進行認真排摸，督促相關單位做好食品安全工作，徹底杜絕食物中毒等食品安全事故的發生。轄區單位、各餐飲門店也要自覺遵守相關法律法規，做到辦證、合法經營，嚴把入口，堵塞出口，加強工作人員的教育培訓，切實保障人民生命安全。
4、加強宣傳，增強意識。
各社區、轄區各單位要定期開展產品質量安全相關法律法規和規章政策的學習宣傳活動，及時參加各類監管會議和培訓，并充分利用社區宣傳陣地和單位內部宣傳欄等多種形式廣泛宣傳質量振興工作，不斷增強轄區居民和單位職工的質量安全意識。
5、加強檢查，落實整改
各社區、轄區各單位要積極協助行政監管部門開展日常監督檢查，填寫《日常工作記錄》。在緊急情況下，可以對明顯危害人體健康的重點產品、農產品、食品、豬肉等存在質量問題的產品采取暫控措施，保護好現場，并及時向街道和區監管部門匯報。同時，對查找出來的問題要做到有督促、有落實。
6、完善資料，落實臺帳
各社區每月要向街道報告產品質量安全監管工作情況，并對協管員、信息員、社會監督員上報的信息分類匯總，及時報送《產品質量安全監管站信息報送表》，建立工作臺帳，完善落實基礎資料，認真接受區職能部門檢查和指導。對出現的產品質量重大事件、突發事件要及時報告街道、區政府和相關部門，并積極配合開展好查處工作。
三、工作步驟
篇（11）
中圖分類號：S512.103.3文獻標識號：A文章編號：1001-4942（2016）10-0012-08
高產優質高效是小麥育種和小麥生產永恒的目標，但不同的發展時期其側重點不同。20世紀80年代中期，我國小麥總量基本滿足需求，而優質強筋小麥則一直依賴進口，生產上急需優質高產小麥品種，品質遺傳改良列入議事日程；至90年代中期全國開始陸續育成和推廣了一批優質（強筋）小麥新品種，如豫麥34、藁城8901、濟南17、淄麥12、煙農19和濟麥20等；至2005年，優質麥面積已達960多萬公頃 ，占全國麥田面積的45%左右， 對提升我國小麥市場競爭力、 增加農民收益和提供糧食企業優質原料均起到重要作用[1]。進入21世紀，隨著我國城鎮化、工業化的快速發展，耕地面積持續下降與社會需求剛性增長的矛盾日漸突出，提高單產增加總產成為保障糧食安全的首要目標，一批高產廣適小麥品種如濟麥22和矮抗58等相繼育成和大面積推廣，為保障國家糧食安全作出了積極貢獻[2]。據國家統計局的數據顯示，2004-2015年我國糧食生產實現“十二連增”，2015年糧食總產量達62 143.5萬噸，農業的主要矛盾已由總量不足轉變為結構性矛盾，推進農業供給側結構改革、提質增效轉方式、穩糧增收可持續，是當前和今后一個時期農業經濟的重要任務。山東是我國小麥主產省份和主要的商品糧基地，面粉和食品加工企業眾多，僅具備生產許可證的面粉加工企業就有625家，產能利用率為60%（農民日報，2015-11-10），因而大力發展優質專用小麥對促進面粉和食品加工業的發展、增加農民收入和提高糧食生產效率具有重要意義。本文根據2011-2015年山東省小麥區域試驗品質檢測結果，對山東省育成小麥新品種（系）的品質狀況及存在問題進行分析，以期為未來小麥品質遺傳改良及優質小麥生產提供參考。
1材料與方法
試驗材料為山東省2011-2015年區域試驗的小麥品種（系）979個，其中高肥預試608個、高肥區試190個、高肥生產試驗29個、旱地區試130個、旱地生產試驗22個。品質性狀測試數據來自區域試驗結果總結材料。
數據相關性分析和作圖采用Microsoft Excel軟件。
2結果與分析
2.1不同試驗組別參試品系的品質差異
對2011-2015年山東省高肥預試、高肥區試、高肥生產試驗、旱地區試和旱地生產試驗五個組別參試品系的品質性狀數據進行了分析，結果（表1）如下：
容重：五個組別參試品系的平均容重均高于770 g/L。其中，高肥區試品系的平均容重最高，達809.79 g/L，高于高肥預試，且品系間變異系數較小；旱地區試品系的平均容重最低，為794.60 g/L。高肥區試、高肥預試、高肥生產試驗、旱地區試、旱地生產試驗參試品系的容重變異系數分別為2.71%、3.72%、2.30%、2.27%、2.15%。這說明山東省“十二五”選育的品系容重普遍較高，變異幅度較小。
硬度指數：五個組別參試品系的平均硬度指數均在64.0以上。旱地生產試驗品系的平均硬度指數最高，為67.73；高肥區試（66.06）高于高肥預試（64.27），但品系間變異幅度相對較大。
出粉率：高肥區試、高肥生產試驗、旱地區試和旱地生產試驗四個組別參試品系的平均出粉率均在70.0%左右，品系間變異幅度較小；高肥預試品系的平均出粉率較低（53.42%），品系間變異幅度大。
面粉白度：五個組別的面粉白度平均值均低于77.0，高肥預試的最低，其余四個組別的平均白度相對較高；高肥預試組別的品系間變異幅度較大，其余四個組別的變異幅度相對較小；五個組別內均有白度超過80.0的品系。
籽粒蛋白質含量：平均籽粒蛋白質含量在13.27%～14.91%；旱地生產試驗的籽粒蛋白質含量較低；高肥預試組別的平均籽粒蛋白質含量最高，但品系間變異幅度大，最高值達18.30%，最小值11.80%；高肥區試和高肥生產試驗品系間的變異幅度相對較小，旱地生產試驗比旱地區試的平均籽粒蛋白質含量較低，且品系間變異幅度相對較小。
濕面筋含量：五個組別參試品系的平均濕面筋含量在32.92%～36.84%，組別間差異小，但組別內品系間變異幅度較大；高肥生產試驗品系的變異幅度最小，其次是區試，預試的變異幅度最大；旱地生產試驗品系的變異幅度小于旱地區試；高肥試驗品系的濕面筋含量平均值高于旱地試驗。
吸水率：五個組別參試品系的平均吸水率均在60.0%以上；高肥預試的變異幅度相對較大，最高值達77.0%，其它四個組別的變異幅度相對較小，吸水率最大值也都在66.0%以上。
面團形成時間：組別間的面團平均形成時間差異較小，在3.60～4.14 min，但組別內品系間差異較大，高肥預試組別參試品系的變異幅度相對較大。
面團穩定時間：組別間的面團平均穩定時間差異也相對較小，在3.99～5.56 min，高肥預試平均穩定時間最長；組別內品系間變異幅度非常大，五個組別的變異系數均達50%以上，高肥預試的變異系數達86.58%，其最高值達46.00 min，最小值僅有0.90 min，其它四個組別的最長穩定時間也都在15.50 min及以上。
綜上所述，五個組別參試品系的品質性狀表現存在不同程度的差異。除硬度指數外，高肥預試組別其它品質性狀的變異幅度和變異系數均明顯大于高肥區試和高肥生產試驗組別，而高肥區試和高肥生產試驗組別則比較接近，這主要是因為高肥預試參試品系數量大，且經過產量等性狀鑒定篩選后進入區試和生產試驗的品系品質性狀差異較小所致；旱地區試品系品質性狀的變異幅度與旱地生產試驗差異很小；高肥組別參試品系的品質性狀總體表現優于旱地組；五個組別參試品系面團穩定時間的變異系數均顯著高于其它品質性狀五個組別的變異系數。
2.2不同年度間參試品系品質性狀差異
對2011-2015年高肥預試、高肥區試、旱地區試和旱地生產試驗四個組別參試品系的品質性狀年度間的變化進行分析，結果（圖1）如下。
2.2.1容重四個組別參試品系年度間容重的變化趨勢大致相同，呈先降后升又下降的趨勢。2012-2013年度的容重最小，2013-2014年度的容重最高。高肥試驗品系容重的年度間變化幅度大于旱地品系，高肥預試年度間的變化最大，旱地區試品系的容重年度間變化比較平穩。
2.2.2硬度指數不同組別的硬度指數年度間變化不一致――旱地生產試驗呈先上升后下降趨勢，年度間變化比較平穩，其它兩個組別呈先下降后上升再下降趨勢，變化幅度較大（高肥預試缺2012-2013、2013-2014年度數據）。四個組別均在2013-2014年度硬度指數達最大值，而高肥區試和旱地區試均在2012-2013年度最低。
2.2.3籽粒蛋白質含量不同組別年度間籽粒蛋白質含量的變化趨勢不同――高肥試驗品系的籽粒蛋白質含量變化呈先上升后下降趨勢，2012-2013年度的含量最高，高肥預試組在所有年度間均高于高肥區試組；旱地試驗品系的籽粒蛋白質含量變化呈先上升后下降再上升的趨勢，最高值出現在2012-2013年度，旱地區試的變化幅度大于旱地生產試驗。
2.2.4白度高肥區試、旱地區試和旱地生產試驗中白度的變化趨勢基本一致，且較為平穩；高肥預試中白度呈先下降后又略上升趨勢。
2.2.5濕面筋含量在不同組別年度間的變化相對平穩。高肥預試組別的變化呈先上升后下降趨勢，在2013-2014年度的濕面筋含量最高；高肥區試和旱地組別的年度間變化呈先上升后下降又上升趨勢，且較平穩。
2.2.6面粉吸水率不同組別年度間面粉吸水率的變化趨勢存在顯著差異――高肥區試和旱地區試的變化趨勢相同，均為先下降后上升；旱地生產試驗先上升，然后平穩下降；高肥預試的變化幅度較大，呈先下降后上升再下降趨勢，2013-2014年度的吸水率最高。
2.2.7面團形成時間不同組別參試品系面團形成時間年度間變化存在一定差異――高肥區試組先下降，后趨于穩定略有上升，高肥預試組的變化呈先下降后上升再下降趨勢，二者均于2012-2013年度最低；而旱地區試和旱地生產試驗的變化均呈先上升后下降再上升趨勢，2013-2014年度最低。
2.2.8面團穩定時間不同組別參試品系面團穩定時間年度間變化差異較大――高肥區試、旱地區試和旱地生產試驗的變化均呈先上升后下降再上升趨勢，且高肥區試的變化相對平穩；高肥預試的變化趨勢呈先下降后上升再下降趨勢，且變化幅度較大，2013-2014年度的穩定時間最長。
綜上分析可知，不同組別的參試品系在不同年度間品質性狀的變化趨勢不同，不同年度對品質性狀的影響不同。2012-2013、2013-2014兩個年度對品質性狀的影響較大，其中，2012-2013年度對容重、硬度指數和面團形成時間的負向影響較大，而對籽粒蛋白質含量正向影響較大；2013-2014年度對容重、硬度指數、濕面筋含量、面粉吸水率和面團穩定時間的正向影響較大。
2.3參試品系品質性狀的頻數分布
對所有參試品系品質性狀的頻率分布情況進行分析，結果（圖2）顯示：“十二五”979個品種（系）中容重達到或超過770 g/L的占90.9%，其中，有203個品系的容重達820～830 g/L，占20.7%，僅有2個品系的容重低于700 g/L；硬度指數超過64的占53.8%，大部分品系集中在64～73之間；籽粒蛋白質含量呈正態分布，大部分品系的籽粒蛋白質含量在13.5%～17.5%之間，超過15.0%的占34%；濕面筋含量也呈正態分布，大部分品系的濕面筋含量在30%～45%之間，超過35.0%的占58.26%；面粉白度的頻數分布呈現兩個峰值，約有42.25%的品系白度在56～62之間，在74～77之間的約占38.49%，超過80的品系有21個；粉質儀參數中，吸水率呈正態分布，約有87.55%的品系其吸水率在59%～68%之間；面團形成時間集中在3～6 min，超過6 min的僅有31個品系；面團穩定時間的分布較為分散，變異范圍為0.9～46.0 min，在2～8 min的品系占87.23%，超過7.5 min的品系占16.53%。
綜上可以看出，“十二五”山東區域試驗參試品系的容重、硬度指數、籽粒蛋白質和濕面筋含量等品質特性較好，面粉白度和面團流變學特性普遍較差，未來小麥品質遺傳改良的重點仍為蛋白質和面筋品質，同時，要加強面粉色澤（白度）的遺傳改良。
2.4參試品系達到國標優質強筋小麥標準情況
根據國標強筋小麥標準（GB/T 17320―2013）對“十二五”山東選育品系的容重、籽粒蛋白質含量、濕面筋含量、吸水率、穩定時間5個重要品質指標的達標情況進行分析，結果見表2。
單項指標達標的品系數量存在差異：容重達標的品系共有860個，濕面筋含量922個，籽粒蛋白質含量693個，吸水率769個，穩定時間99個。容重、濕面筋含量、籽粒蛋白質含量和吸水率4項品質指標達標的品系均超過70%，面團穩定時間達標的品系較少，僅占10.11%。
不同試驗組別不同年度的參試品系在容重、濕面筋含量、籽粒蛋白質含量、吸水率和面團穩定時間5項品質指標的達標情況差異較大。高肥預試的品系中，2011-2012年度的5項品質指標的達標率分別為95.2%、100.0%、88.4%、87.4%、6.8%，5項同時達標的品系有6個；2012-2013年度5項品質指標的達標率依次分別為43.0%、99.4%、97.0%、72.7%、 0.6%，5項同時達標的品系有1個；2013-2014年度5項品質指標的達標率依次分別為100.0%、94.1%、48.2%、94.1%、27.1%，5項同時達標的品系有19個；2014-2015年度品系的5項品質指標的達標率分別為100.0%、85.9%、64.1%、81.8%、10.6%，5項同時達標的品系有3個。2013-2014年度品系品質較好。
高肥區試中，2011-2012年度參試品系上述5項品質指標的達標率分別為100.0%、100.0%、65.9%、78.0%、4.9%，5項同時達標的品系有1個；2012-2013年度5項品質指標的達標率依次分別為73.7%、100.0%、97.3%、31.6%、10.5%，5項同時達標的品系有3個；2013-2014年度5項品質指標的達標率依次分別為100.0%、94.1%、60.8%、72.5%、1.96%，未有5項達標的品系；2014-2015年度5項品質指標的達標率分別為100.0%、90.0%、78.3%、83.3%、6.7%，5項同時達標的品系有1個。2012-2013年度品系品質較好。
高肥生產試驗中，2011-2012年度參試品系的5項品質指標的達標率分別為100.0%、100.0%、77.8%、77.8%、0，未有5項同時達標的品系；2012-2013年度5項品質指標的達標率依次分別為100.0%、100.0%、100.0%、 100.0%、50.0%，5項同時達標的品系有1個。2012-2013年度品系品質較好。
旱地區試中，2011-2012年度參試品系5項品質指標的達標率分別為100.0%、87.9%、54.5%、87.9%、3.0%；2012-2013年度5項品質指標的達標率依次分別為92.3%、96.1%、88.5%、34.6%、19.2%，5項同時達標的品系有2個；2013-2014年度5項品質指標的達標率依次分別為100.0%、87.1%、16.1%、48.4%、3.2%；2014-2015年度5項品質指標的達標率分別為82.5%、100.0%、90.0%、90.0%、10.0%，5項同時達標的品系有3個。2012-2013年度品系品質較好，2011-2012、2013-2014兩個年度品系中均未有5項同時達標的品系。
旱地生產試驗中，2011-2012年度參試品系5項品質指標的達標率分別為100.0%、100.0%、20.0%、100.0%、20.0%；2012-2013年度5項品質指標的達標率依次分別為50.0%、100.0%、50.0%、100.0%、50.0%；2013-2014年度5項品質指標的達標率依次分別為100.0%、80.0%、0、60.0%、0；2014-2015年度5項品質指標的達標率分別為100.0%、70.0%、20.0%、70.0%、20.0%。僅2011-2012年度有1個品系5項品質指標同時達標。
綜上所述，“十二五”選育的品系中，容重、籽粒蛋白質含量、濕面筋含量和吸水率等單項品質指標達到國標強筋小麥標準的比率較高，超過72.0%，而面團穩定時間的達標率極低，5項品質指標均達標的僅有41個；相比而言，高肥預試的達標品系數量最多，旱地區試、高肥區試次之，高肥生產試驗和旱地生產試驗達標數量均為1個。這說明近年來山東省在小麥品質遺傳改良中一定程度上忽略了對品質性狀的綜合選擇和改良，導致新品系蛋白質含量多質量差、指標間不協調；預試中品質較好的品系由于產量較低、抗逆性較差等原因而被淘汰，從而使區試中參試品系的品質明顯下降。因此，在新品種培育過程中應注意品質性狀與產量性狀及品質性狀間的協調改良和提高。
3討論與結論
本研究表明，高肥預試、高肥區試、高肥生產試驗、旱地區試和旱地生產試驗五個試驗組別參試品系品質性狀表現差異明顯，高肥組參試品系的品質性狀總體表現優于旱地組。山東省約有三分之一的雨養旱地小麥[3]，培育和推廣優質高產旱地小麥新品種是提高山東省小麥品質和產量的關鍵。五個組別參試品系面團穩定時間的變異系數均顯著高于其它品質性狀變異系數，這說明參試品系間面團穩定時間的變異大，對其進行遺傳改良的潛力亦大。
小麥品質性狀的表現是基因型（品種）和生態環境共同作用的結果[4-6]，生態環境對小麥品質有重要影響作用[7，8]。本研究表明，不同組別的參試品系不同年度間品質性狀的變化趨勢不同，不同年度對品質性狀的影響不同。2012-2013、2013-2014兩個年度對品質性狀的影響較大，其中，2012-2013年度對容重、硬度指數和面團形成時間的負向影響較大，而對籽粒蛋白質含量的正向影響較大，2013-2014年度對容重、硬度指數、濕面筋含量、面粉吸水率和面團穩定時間的正向影響較大，2013-2014年度氣候條件對小麥產量性狀的形成比較有利，是小麥豐收年。由此可見，品質與產量并非絕對的矛盾關系，可以協調改良和提高。
黃承彥等[9]分析了1998-2003年間山東省小麥高肥區域試驗品系和審定品種的品質性狀特點，結果發現，山東省小麥的蛋白質和濕面筋含量較高，面粉吸水率偏低，面團穩定時間較短。趙倩等[10]分析了2007-2008年度山東省小麥區域試驗62個提升晉級試驗的小麥品系的品質性狀，結果表明蛋白質含量低和面團穩定時間短是山東省小麥區域試驗品系品質的主要問題。本研究結果表明，“十二五”山東省區域試驗參試品系的容重、硬度指數、籽粒蛋白和濕面筋含量等品質特性較好，單項品質指標達到國標強筋小麥標準的比率較高；面團流變學特性（如穩定時間等性狀）和面粉白度普遍較差，達標率較低；容重、硬度指數、籽粒蛋白質含量、濕面筋含量和穩定時間5項品質指標均達標的有41個，而“十二五”只有3個強筋小麥新品系通過品種審定，分別為泰山27（2012）、濟麥229（2015）和紅地95（2015）。未來亟待加強小麥品質遺傳改良工作，改良的重點仍為蛋白質和面筋品質，同時，要注意面粉色澤（白度）的改良；在品質改良中廣泛收集和引進國內外優質資源，通過回交轉育和分子標記輔助育種將優質基因與高產抗病抗逆基因聚合，培育出既優質又高產抗病抗逆的強筋小麥新品種，為推動我國農業供給側結構性改革、提升國產小麥競爭力提供品種支撐。
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