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組織工作匯報(bào)材料大全11篇

時(shí)間:2022-11-08 00:27:11

緒論:寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā),也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇組織工作匯報(bào)材料范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

組織工作匯報(bào)材料

篇(1)

原創(chuàng):我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢(shì)情況下,確立了“以林果業(yè)為主,糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,以棗糧(棗棉)間作為突破口,穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè),優(yōu)化林果業(yè),主攻畜牧業(yè),取得了明顯成效。

一、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃,是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè);二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè);三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上,加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整,這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的。

二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動(dòng)工作,抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言,客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù),進(jìn)行大調(diào)整。原創(chuàng):但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來,對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位,積極性不高,還存在著有水的幻想,不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式,不愿意進(jìn)行調(diào)整,對(duì)此,我們一是多次召開村民大會(huì),傳達(dá)貫徹上級(jí)關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策,讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要,是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型,是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的,樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型,能夠起到一人帶四鄰,四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型,通過他們的帶動(dòng)作用,為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì),為村級(jí)陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題,作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力,加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財(cái)經(jīng),切實(shí)整合村集體、人力資源,不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì),為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理,增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何,與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí),確定權(quán)屬關(guān)系,對(duì)發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定,印制合同文本,對(duì)土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià),對(duì)承包期限按《土地承包法》執(zhí)行,并制定增長比例,對(duì)全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查,徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象,逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實(shí)際,發(fā)展特色農(nóng)業(yè),增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢(shì),在突出特色上動(dòng)腦筋,在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章,充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖,再進(jìn)行承包、租賃等,提高效益。

篇(2)

編者按:本文主要從要在“選人”上下功夫;要在“培育”上下功夫;要在“激勵(lì)”上下功夫進(jìn)行講述。其中,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵、要加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多、要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位,職責(zé)任務(wù)更加明確,肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍,應(yīng)從以下三個(gè)方面下功夫。

一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標(biāo)準(zhǔn)上,要把那些有強(qiáng)烈的責(zé)任心,且熱愛組織工作,原則性和紀(jì)律性強(qiáng),有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀,敢于創(chuàng)新的干部選進(jìn)隊(duì)伍。二是選人程序上,在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時(shí),縣委組織部要多方征求意見,加強(qiáng)銜接與溝通,優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲(chǔ)備上,縣級(jí)組織部門應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫,納入一批優(yōu)秀的縣直機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的組織業(yè)務(wù)知識(shí)培養(yǎng),組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動(dòng),定期安排他們?cè)诮M織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門在考察提拔干部時(shí),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺,盡量從這些后備人才中挑選,確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。

二、要在“培育”上下功夫。一是要加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確,定位不準(zhǔn)確、角色不到位,就容易出現(xiàn)問題,造成工作被動(dòng)。縣級(jí)組織部要利用年初工作部署、階段重點(diǎn)工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報(bào)會(huì),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進(jìn)行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認(rèn)識(shí)到,不管黨委讓你分工什么,“組織委員”這個(gè)名稱是不會(huì)變的,作為組織委員,第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)性地進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)剛進(jìn)入組織委員隊(duì)伍的同志,還要進(jìn)行一段時(shí)間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實(shí)踐活動(dòng),通過以會(huì)代訓(xùn)的形式開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級(jí)綜合部門掛職,特別是在開展重大活動(dòng)期間,都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動(dòng),重壓擔(dān)子,不斷提高他們的綜合能力。

三、要在“激勵(lì)”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。由縣委組織部統(tǒng)一負(fù)責(zé),采取逐月統(tǒng)計(jì)、平時(shí)掌握、年終總評(píng)的方式進(jìn)行,并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤。對(duì)成績優(yōu)秀者發(fā)給榮譽(yù)證書,并給予一定的物質(zhì)政治獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)成績居于末位或未達(dá)到要求者,對(duì)其進(jìn)行誡勉談話并限期整改,整改達(dá)不到效果的,調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù),打破過去干部隊(duì)伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時(shí),注重提拔使用組織委員隊(duì)伍中優(yōu)秀的同志,增強(qiáng)組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型,找準(zhǔn)亮點(diǎn),從最細(xì)小、最親近角度,收集整理出生動(dòng)、真實(shí)的素材,準(zhǔn)確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段,如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動(dòng)、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報(bào)道先進(jìn)典型的后續(xù)動(dòng)態(tài)等方式,對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行長效宣傳,延長對(duì)社會(huì)的影響。要通過生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛典型,帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)典型的關(guān)注,激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型,爭做典型的熱情,進(jìn)一步放大了典型宣傳的效果。

篇(3)

編者按:本文主要從要在“選人”上下功夫;要在“培育”上下功夫;要在“激勵(lì)”上下功夫進(jìn)行講述。其中,主要包括:鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多、進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制等,具體材料請(qǐng)?jiān)斠姡?/p>

隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆后領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的減少以及領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制的轉(zhuǎn)變,黨委組織委員逐步從“配角”地位轉(zhuǎn)變成“主角”地位,職責(zé)任務(wù)更加明確,肩上的擔(dān)子更重。如何適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員隊(duì)伍,應(yīng)從以下三個(gè)方面下功夫。

一、要在“選人”上下功夫。鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織工作千頭萬緒,要出成績,要有特色,選準(zhǔn)組織委員是關(guān)鍵。一是在選人標(biāo)準(zhǔn)上,要把那些有強(qiáng)烈的責(zé)任心,且熱愛組織工作,原則性和紀(jì)律性強(qiáng),有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委當(dāng)好參謀,敢于創(chuàng)新的干部選進(jìn)隊(duì)伍。二是選人程序上,在搭配鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子時(shí),縣委組織部要多方征求意見,加強(qiáng)銜接與溝通,優(yōu)先保證一名適合組織工作的黨委成員。三是在人才儲(chǔ)備上,縣級(jí)組織部門應(yīng)建立動(dòng)態(tài)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員后備人才庫,納入一批優(yōu)秀的縣直機(jī)關(guān)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,平時(shí)加強(qiáng)對(duì)他們的組織業(yè)務(wù)知識(shí)培養(yǎng),組織參與系統(tǒng)內(nèi)的部分中心活動(dòng),定期安排他們?cè)诮M織部或鄉(xiāng)鎮(zhèn)跟班學(xué)習(xí)。組織部門在考察提拔干部時(shí),如鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員職務(wù)出現(xiàn)空缺,盡量從這些后備人才中挑選,確保組織工作的連續(xù)性和工作活力。

二、要在“培育”上下功夫。一是要加強(qiáng)思想教育。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是“上面千根線,下面一針穿”,任務(wù)重,壓力大,組織委員一般都身兼數(shù)職,分工分線較多。如果組織委員責(zé)任不明確,定位不準(zhǔn)確、角色不到位,就容易出現(xiàn)問題,造成工作被動(dòng)。縣級(jí)組織部要利用年初工作部署、階段重點(diǎn)工作安排、年終工作總結(jié)和季度工作匯報(bào)會(huì),對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員進(jìn)行思想教育。使鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員充分認(rèn)識(shí)到,不管黨委讓你分工什么,“組織委員”這個(gè)名稱是不會(huì)變的,作為組織委員,第一位的職責(zé)就是要抓好基層組織工作。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。應(yīng)每年舉辦1—2期組織委員培訓(xùn)班,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員崗位需要,合理安排培訓(xùn)內(nèi)容,針對(duì)性地進(jìn)行組織工作業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。對(duì)剛進(jìn)入組織委員隊(duì)伍的同志,還要進(jìn)行一段時(shí)間的“崗前培訓(xùn)”。并結(jié)合當(dāng)前組織系統(tǒng)的主題實(shí)踐活動(dòng),通過以會(huì)代訓(xùn)的形式開展業(yè)務(wù)輔導(dǎo)。三是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉。每年選派一定數(shù)量的組織委員到縣級(jí)綜合部門掛職,特別是在開展重大活動(dòng)期間,都要抽調(diào)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員到縣里統(tǒng)一參與活動(dòng),重壓擔(dān)子,不斷提高他們的綜合能力。

三、要在“激勵(lì)”上下功夫。一是要在研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員日常管理措施,進(jìn)一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員行為的同時(shí),著力加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員的全方位管理,制定科學(xué)的目標(biāo)考評(píng)機(jī)制。由縣委組織部統(tǒng)一負(fù)責(zé),采取逐月統(tǒng)計(jì)、平時(shí)掌握、年終總評(píng)的方式進(jìn)行,并在一定的范圍內(nèi)公布考核結(jié)果。二是加強(qiáng)考核結(jié)果的運(yùn)用。將考核結(jié)果與組織委員的政治經(jīng)濟(jì)待遇直接掛鉤。對(duì)成績優(yōu)秀者發(fā)給榮譽(yù)證書,并給予一定的物質(zhì)政治獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)成績居于末位或未達(dá)到要求者,對(duì)其進(jìn)行誡勉談話并限期整改,整改達(dá)不到效果的,調(diào)整其工作分工或直接免去其職務(wù),打破過去干部隊(duì)伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同時(shí),注重提拔使用組織委員隊(duì)伍中優(yōu)秀的同志,增強(qiáng)組織委員工作的積極性。三是要加大典型推介力度。要多渠道發(fā)掘優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織委員典型,找準(zhǔn)亮點(diǎn),從最細(xì)小、最親近角度,收集整理出生動(dòng)、真實(shí)的素材,準(zhǔn)確提煉典型事跡。要充分發(fā)揮宣傳手段,如采用新聞媒體宣傳、開展宣講活動(dòng)、利用各類宣傳陣地宣傳、追蹤報(bào)道先進(jìn)典型的后續(xù)動(dòng)態(tài)等方式,對(duì)先進(jìn)典型進(jìn)行長效宣傳,延長對(duì)社會(huì)的影響。要通過生活和政治上關(guān)心、關(guān)愛典型,帶動(dòng)了社會(huì)對(duì)典型的關(guān)注,激發(fā)干部人人學(xué)習(xí)典型,爭做典型的熱情,進(jìn)一步放大了典型宣傳的效果。

篇(4)

把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng),一是加深對(duì)中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解,特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神,及時(shí)了解掌握新精神、新要求,使自身的政治理論水平得到新的提高。二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策,系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來,學(xué)以致用。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

作為一名長期在組織部門工作的組工干部,多年來受組織部門大環(huán)境的影響,牢固樹立了組織工作無小事的思想,始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感,認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律,時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作,承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎,我能夠堅(jiān)決服從組織的安排,堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手,從小處著眼,力爭把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。

(一)認(rèn)真做好干部日常工作

根據(jù)部里的統(tǒng)一安排,曾多次抽調(diào)參與干部的日常考察、年度考核和換屆考察工作,考察工作中,能夠做到思想上高度重視,堅(jiān)持原則,嚴(yán)格按程序辦事,嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律,嚴(yán)守保密紀(jì)律,維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性,認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié),按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格,沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間,按照上級(jí)組織部門對(duì)干部檔案工作提出的新要求,組織人員,加班加點(diǎn),對(duì)全縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理,得到了上級(jí)部門的好評(píng)。在干部一科工作期間,曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作,無論任務(wù)多重,都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求,嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī),進(jìn)一步規(guī)范直單位科級(jí)干部的選拔任用工作,尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”,制定了《直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》,年內(nèi)較好地完成了對(duì)全190余名科級(jí)干部的任職資格審查,有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生,維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。

(二)認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作

《公務(wù)員法》出臺(tái)以后,按照部里的安排,抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作,我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署,按照“黨管干部,依法辦事,實(shí)事求是,平穩(wěn)推進(jìn),層層把關(guān),逐級(jí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則,嚴(yán)格依照政策,精心組織安排,周密部署,根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格,在工作人員少、工作量大的情況下,加班加點(diǎn)完成了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對(duì)直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn),并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作,確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。

(三)認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作

著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的需要,耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作,熱情接待來訪群眾,想方設(shè)法化解矛盾,特別是在努力為國有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中,按照政策規(guī)定,反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí),耐心解釋,及時(shí)辦理了來信來訪事項(xiàng)。加深了對(duì)一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的了解,學(xué)到了新知識(shí),拓寬了知識(shí)面。

篇(5)

縣委組織部召開全體機(jī)關(guān)人員會(huì)議,縣委常委、組織部長任福棟同志聽取了各科室工作匯報(bào),并就進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)提出了三點(diǎn)意見。

一、明確職責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好組織工作。組織工作是黨的工作的重要組成部分,組織部擔(dān)負(fù)著為建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣提供人才支持和智力保障的神圣使命,特殊的工作性質(zhì)決定了我們做好組織工作必須要正確擺布“三個(gè)關(guān)系”,切實(shí)做到“四個(gè)要求”。擺布“三個(gè)關(guān)系”:一要正確處理大與小的關(guān)系。工作中要做到大處著眼,小處著手。大處著眼,要樹立大局意識(shí),政治意識(shí),組織工作要圍繞縣委的中心工作,服務(wù)于縣委的中心工作。要站在建設(shè)沿海經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展強(qiáng)縣的高度,去選拔干部和人才,去夯實(shí)基層組織建設(shè)。小處著手,就是要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,細(xì)致入微的工作要求,做實(shí)做細(xì)每項(xiàng)工作。辨證地講,小事關(guān)乎大事,細(xì)節(jié)決定成敗。要關(guān)注小事,關(guān)注細(xì)節(jié),看到細(xì)節(jié)問題。無論是考察干部,還是組織活動(dòng),細(xì)節(jié)問題不能小覷。二要正確處理管理與服務(wù)的關(guān)系。組織部門作為管干部、管黨員、管人才的職能部門,一定要切實(shí)履行好職責(zé),發(fā)揮職能作用,管理工作要嚴(yán)、要細(xì)。同時(shí),組織部門是干部之家、黨員之家、知識(shí)分子之家,作為娘家人,更應(yīng)該為他們搞好服務(wù)工作。三是正確處理好原則性與靈活性的關(guān)系。要始終把原則性放在第一位,因?yàn)橹挥袌?jiān)持原則,才能把工作做實(shí)在,做完善。工作中大事要講原則,處事要講靈活。堅(jiān)持原則是對(duì)組工干部最起碼的要求,堅(jiān)持靈活性可有力增強(qiáng)工作的活力。達(dá)到“四個(gè)要求”:一是求實(shí)。組織工作的性質(zhì),要求組工干部必須做到求真務(wù)實(shí)。一要做到材料真實(shí)。在發(fā)文、組織會(huì)議、上報(bào)總結(jié)、起草文件等工作中,一定要慎之有慎,實(shí)之有實(shí),確保不出任何差錯(cuò)。二要工作做實(shí)。無論是基層組織建設(shè)、干部管理和干部培訓(xùn)等各個(gè)方面工作,都要做實(shí),做細(xì)。三要作風(fēng)務(wù)實(shí)。工作要認(rèn)真,不要心浮氣躁,不能只求過得去,要求過得硬。二是求嚴(yán)。工作嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致是組織部門的工作特色,也是對(duì)組工干部的基本要求,因此每一名組工干部都要做到謹(jǐn)言慎行,處處嚴(yán)格要求自己,以嚴(yán)明的工作紀(jì)律,嚴(yán)肅的工作態(tài)度,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作。三要求新。認(rèn)真總結(jié)過來經(jīng)驗(yàn),積極吸收和消化他人的先進(jìn)做法,并科學(xué)融入自身的東西,進(jìn)而形成創(chuàng)新的做法。四要求特。特色是工作的生命力。**的組織工作要有自己的特點(diǎn)和特色。要在繼承和完善過來特色工作的基礎(chǔ)上,勇于和善于創(chuàng)新,創(chuàng)出我們**的特色。求實(shí)求嚴(yán)才能做到客觀公正,求新求特才能使工作富有生機(jī)和活力,實(shí)、嚴(yán)是工作的基礎(chǔ),新、特是工作的目標(biāo),四個(gè)方面是一個(gè)有機(jī)的整體。

二、夯基固本,打造高素質(zhì)的組工干部隊(duì)伍。從一定意義上講,組工干部是管干部、管黨員、管知識(shí)分子的干部,這就要求我們必須具備較高素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象。從部內(nèi)同志年齡結(jié)構(gòu)看,大多數(shù)同志是七十年代以后出生的,使我們這支隊(duì)伍更富有朝氣、更充滿活力,青年人的特點(diǎn)是,工作熱情高、有激情,敢闖、敢試、敢干,但也容易出現(xiàn)遇事不冷靜,辦事不周到、不細(xì)致,缺乏實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等問題,這就需要注意揚(yáng)長避短,克服不足,解決自身存在的問題。關(guān)鍵時(shí)候要拉得出、沖得上、打得贏。別人做不了的事情,我們要做的了;別人做了的事情,我們要做的好。總的要求是:做到“對(duì)己清正、對(duì)人公正、對(duì)內(nèi)嚴(yán)格、對(duì)外平等”,做到心細(xì)如絲,守口如瓶,眼明如鏡,低調(diào)做人,高調(diào)做事。提高素質(zhì),應(yīng)從以下幾點(diǎn)入手:一是勤于學(xué)習(xí)。組工干部要加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備,注意提高自身素質(zhì)和能力,把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種責(zé)任,一種境界。要學(xué)理論。注重政治理論、哲學(xué)思想等方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提升個(gè)人的理論水平。要學(xué)業(yè)務(wù)。把組織工作的業(yè)務(wù)學(xué)深吃透的同時(shí),還要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)、法律、管理等方面的知識(shí),拓寬知識(shí)視野和層面,進(jìn)一步提高組織工作服務(wù)于全縣中心工作的水平。要學(xué)技能。要抓好現(xiàn)代化辦公手段和管理知識(shí)的學(xué)習(xí)和運(yùn)用,善于借用現(xiàn)代化的辦公手段去完成組織工作的各個(gè)程序和環(huán)節(jié)。二要勤于思考。“學(xué)而不思則罔,思而不學(xué)則怠”。要經(jīng)常靜下心來總結(jié)思考,找到帶有規(guī)律性的東西,這是一種提練和升華。只有通過不斷反思,才能提煉出有用的經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步提升自己。三是勇于實(shí)踐。工作中要親歷親為,在實(shí)踐中增長才干,在歷練中豐富自己。要善于對(duì)待逆境和順境,做到逆境不萎糜,順境不張狂,寵辱不驚。通過實(shí)踐中的攻堅(jiān)克難,積累我們成長的經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)人生的歷練。外樹形象,要從“增三力”、“養(yǎng)四氣”做起。一要增強(qiáng)公正力。公道正派是對(duì)組工干部最起碼的要求,工作中要做到公正對(duì)待每個(gè)人,客觀評(píng)價(jià)每個(gè)人,以公正客觀的態(tài)度做人做事。二要增強(qiáng)公信力。做到對(duì)已清正,對(duì)人公正,對(duì)內(nèi)嚴(yán)格,對(duì)外平等,以高尚的情操,贏得別人的尊重。三要增強(qiáng)親和力。工作中要做到可親、可近。對(duì)己講平和,要有平淡之心,平和心態(tài);對(duì)內(nèi)講融合,和諧相處,同舟共濟(jì),積極協(xié)作,增強(qiáng)集體榮辱觀;對(duì)外講寬合,對(duì)外界多理解,勤溝通,去掉神秘感,不斷增強(qiáng)組工干部的親合力。“養(yǎng)四氣”:一要有朝氣。要做到生龍活虎,朝氣蓬勃,以奮發(fā)有為的工作狀態(tài)投入到工作中去。二要有銳氣。要有銳意進(jìn)取,勇于創(chuàng)新工作精神,把工作做深,做活。三要有才氣。要做到能說,能寫,具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。四要有正氣。要做到公道正派,對(duì)上對(duì)下一個(gè)樣,對(duì)內(nèi)對(duì)外一個(gè)樣。

三、從嚴(yán)治部,切實(shí)加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)。一是用嚴(yán)格的制度規(guī)范人。沒有規(guī)矩,不成方圓。要建立完善規(guī)章制度,同時(shí)做到掛在墻上,落實(shí)在行動(dòng)上,切實(shí)做到有章可循,有章必循,用嚴(yán)格的制度規(guī)范我們每一個(gè)工作動(dòng)作,使每一名組工干部都在制度規(guī)定范圍內(nèi)工作。二是用和諧文化感染人。我們要大唱和諧之歌,大寫和諧文章,以和諧促工作,以工作促和諧,互幫互學(xué),珍惜愛護(hù)團(tuán)結(jié),形成干事創(chuàng)業(yè)爭一流的良好氛圍。三是以關(guān)愛氛圍激勵(lì)人。大家在一起工作是一種緣份,我們要無比珍惜這一緣份,要像愛護(hù)眼睛一樣,呵護(hù)這種緣份,做到互相關(guān)愛,互相幫助,讓大家都能體會(huì)到組織部這個(gè)大家庭的溫暖,從而增強(qiáng)我們隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力、凝聚力。要使每一名組工干部做到身體健康,心情愉快,工作踏實(shí),奮發(fā)有為,從而把組織部建成一個(gè)共同成長,共同進(jìn)步的大家庭。

篇(6)

一年來,綜合科緊緊圍繞市xx辦中心工作大局,積極發(fā)揮其中樞、窗口、參謀、協(xié)調(diào)、督查、服務(wù)等職能作用,在xx辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和業(yè)務(wù)科室同志們的協(xié)助下,綜合科全體同志各司其職、各負(fù)其責(zé),努力工作、力創(chuàng)佳效,較好地完成了年度工作任務(wù)。

綜合科的工作有其自身的特點(diǎn),即含蓋面廣、比較繁雜,但歸納起來,主要任務(wù)是三大項(xiàng),即辦文、辦會(huì)、辦事。下面我以這三項(xiàng)任務(wù)為脈絡(luò),簡要總結(jié)一下綜合科一年來的工作。

一、以確保政令暢通為目標(biāo),做好辦文工作

做好文件的收發(fā)、傳閱、督辦、落實(shí),做好重要材料的起草和信息簡報(bào)的編發(fā),是綜合科的基本工作。

在收文方面:我科具體工作人員認(rèn)真做好文件的登記、傳閱、督辦,歸檔以及緊急文件的處理工作,做到了及時(shí)登記和傳閱,一年來,登記收文350多件,督辦落實(shí)200多件,市政府搬遷至新區(qū),雖然給取送文件工作帶來了十分不便,但負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx同志克服了許多困難,較好地完成了任務(wù)。

在發(fā)文方面:嚴(yán)格了發(fā)文規(guī)范,盡可能地監(jiān)督了發(fā)文的程序和質(zhì)量,同時(shí)確保了文件底稿的歸檔率,截止12月末,以xx辦名義行文40件,以xx辦黨委名義行文13件,以市xx局名義行文5件,同時(shí)刊發(fā)簡報(bào)100多期。

在歸檔方面:今年11月份,整理了xx-xx年度的檔案并向市檔案局移交了xx-xx年度文書檔案,撰寫了xx-xx年《全宗介紹》。

在文件材料的起草方面:較好地完成了本職工作任務(wù)及領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng),我科負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作的xxx、xxx等同志傾注了大量心血,一年來參與了xx辦年初工作要點(diǎn),半年總結(jié)、年終總結(jié)的起草工作,起草了多份工作匯報(bào)提綱、調(diào)研報(bào)告。

二、以貫徹落實(shí)中心工作任務(wù)為已任,做好辦會(huì)工作

組織籌備會(huì)議是綜合科的一項(xiàng)重要工作。今年,由辦領(lǐng)導(dǎo)指揮,綜合科牽頭負(fù)責(zé),各科相互配合成功地召開了幾次較大的會(huì)議。

一是2月14日召開了全市xxxx工作會(huì)議,貫徹落實(shí)區(qū)、市兩級(jí)xxx工作會(huì)議和自治區(qū)xxxxx工作會(huì)議精神,總結(jié)了xx年全市xxx工作,研究部署了xx年全市xxxx工作。

二是4月28日召開了全市xxxx辦公室主任緊急會(huì)議,安排部署了產(chǎn)業(yè)化工作外出考察及招商引資工作,同時(shí)做了大量項(xiàng)目匯總、統(tǒng)計(jì)等工作。

三是6月上旬,承辦了xx考察、招商團(tuán)的籌備組織工作,全市各旗縣區(qū)分管xx工作的副旗縣區(qū)長及xxx主任等赴xxx市、xxx市和xxxx市進(jìn)行xxxx考察、招商工作。

四是6月中旬籌備召開了十個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)推進(jìn)工作組聯(lián)絡(luò)員會(huì)議,總結(jié)了去年工作,部署了今年的工作任務(wù),對(duì)工作突出的推進(jìn)組工作人員進(jìn)行了表獎(jiǎng),加強(qiáng)了市xx辦與推進(jìn)組的聯(lián)系。

篇(7)

(一)加強(qiáng)組織人事隊(duì)伍自身建設(shè),著力提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。今年9-10月份在市委組織部的統(tǒng)一安排下,部門全體同志以飽滿的熱情、端正的學(xué)風(fēng),克服了工學(xué)矛盾,通過集中聽報(bào)告、網(wǎng)上自主學(xué)等形式,學(xué)習(xí)了李林森同志的先進(jìn)事跡,還學(xué)習(xí)了組工業(yè)務(wù)知識(shí)、政治理論、經(jīng)濟(jì)知識(shí)、歷史人文等專題,拓寬了思路,豐富了知識(shí),提高了素質(zhì),鍛煉了黨性,增強(qiáng)了責(zé)任感和使命感。進(jìn)一步加強(qiáng)了自身能力建設(shè),努力按照“講黨性、重品行、作表率”的要求來規(guī)范組織人事干部的日常行為,提升組工干部履行崗位職責(zé)的綜合素質(zhì)和能力。

(二)按照干部管理權(quán)限,協(xié)助黨委做好干部的選拔、培養(yǎng)、考核、監(jiān)督、任免和調(diào)整。協(xié)助市委組織部做好3位副縣級(jí)干部非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)提任工作,協(xié)助進(jìn)行了民主推薦、民意測評(píng)、考察等程序,完成了各種材料的準(zhǔn)備和上報(bào)工作。有計(jì)劃地輸送優(yōu)秀年輕干部參加市中青班學(xué)習(xí)、外出掛職鍛煉。選派干部駐村擔(dān)任農(nóng)村支部副書記工作。

積極改進(jìn)中層以下干部考核辦法。制訂了《市委黨校年度考核實(shí)施辦法(試行)》,做好干部考核的組織實(shí)施工作,更加全面地了解教職工的實(shí)際情況,為干部聘任、交流、晉升提供依據(jù)。

全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、備案、歸檔工作;1-3月份完成了對(duì)職工年度考核、評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)、歸檔、上報(bào)備案工作 。

(三)增強(qiáng)青年干部教育培訓(xùn)工作的力度。積極為青年職工搭建成長平臺(tái),5月份舉辦了一期青年教綜合能力工培訓(xùn)班通過校領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀教師的言傳身教,使青年教工的各項(xiàng)能力都有了新的提高;7月份舉辦了一期青年教工教學(xué)大獎(jiǎng)賽,通過以賽促訓(xùn)的方式,著力提高青年教工的業(yè)務(wù)能力,取得了良好的效果。人事中層干部工作總結(jié)與計(jì)劃

篇(8)

“學(xué)生會(huì)”是個(gè)神圣的名詞,她連接學(xué)校與學(xué)生,是一個(gè)學(xué)生自己管理自己的組織。向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo),她反映學(xué)生們的思想狀況和成長歷程;向我們所有學(xué)生,她傳達(dá)學(xué)校的規(guī)章制度和管理意向;向內(nèi),她組織同學(xué)參加各種有益身心健康的文體活動(dòng);向外,她聯(lián)系校際組織參加社會(huì)公益活動(dòng)。橋梁和紐帶的作用是學(xué)生會(huì)存在的基礎(chǔ);鍛煉學(xué)生能力,提升學(xué)生素質(zhì)是學(xué)生會(huì)不斷發(fā)展的動(dòng)力源泉。

下面介紹一下團(tuán)委學(xué)生會(huì)的具體職能

團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的職能

1、在校團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,總體負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的全部工作,及時(shí)做出團(tuán)委學(xué)生會(huì)的遠(yuǎn)期工作規(guī)劃和近期工作安排,指導(dǎo)各部門完成并定期接受各部門的工作匯報(bào),督促評(píng)估各部工作開展情況,為其下階段的工作提出遠(yuǎn)期規(guī)劃;

2、定期做好學(xué)生會(huì)工作總結(jié),及時(shí)把有關(guān)情況向上級(jí)部門匯報(bào);

3、定期召開各部門學(xué)生會(huì)例會(huì),聽取工作匯報(bào)及其近期工作任務(wù),并指導(dǎo)各部做好工作;

4、指導(dǎo)、幫助、督促分團(tuán)委、學(xué)生會(huì)各部門開展工作并協(xié)調(diào)好關(guān)系;

5、完成校團(tuán)委學(xué)生會(huì)交辦的其它工作

從這里面大家可以很容易看出,我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)是學(xué)生和學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)之間的橋梁,而我們主席團(tuán)又是團(tuán)委學(xué)生會(huì)各個(gè)部門的紐帶,工作相當(dāng)?shù)姆爆嵑椭匾幸欢ǖ钠D難性但卻很具挑戰(zhàn)性。

團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織部職能

1.熟悉掌握全院團(tuán)組織的基本情況,了解基層團(tuán)組織的活動(dòng)、組織生活、團(tuán)總支委員情況;

2.嚴(yán)格做好團(tuán)員的發(fā)展工作,團(tuán)員證的注冊(cè)和管理工作,做好團(tuán)員登記、團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)員組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等工作;

3.負(fù)責(zé)業(yè)余團(tuán)校、學(xué)生干部培訓(xùn)班的組織工作;

4.督促檢查系部團(tuán)總支、團(tuán)支部組織生活開展情況;協(xié)助團(tuán)委做好“五四”評(píng)獎(jiǎng)工作和團(tuán)總支平時(shí)考核工作;

5.推薦優(yōu)秀團(tuán)員作為黨員發(fā)展對(duì)象,并協(xié)助做好具體考查工作;

6.做好團(tuán)組織、團(tuán)員的檔案建立和管理工作,做好組織工作的各種數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和材料

7.完成學(xué)生會(huì)交辦的其他任務(wù)

組織部的工作量一直很大而且很細(xì),在過去一年,組織部各成員任勞任怨,不斷很好完成了本部的常規(guī)工作,而且還先后負(fù)責(zé)完成了掃墓活動(dòng);團(tuán)員意識(shí)交流會(huì);學(xué)生會(huì)干部座談會(huì);科學(xué)發(fā)展觀講座;雷鋒精神演講比賽;入黨積極分子先進(jìn)動(dòng)員大會(huì)等活動(dòng),量多且質(zhì)優(yōu),是我們計(jì)算機(jī)工程學(xué)院相當(dāng)優(yōu)秀的部門

團(tuán)委學(xué)生會(huì)體育部職能

體育部是團(tuán)委學(xué)生會(huì)的一個(gè)重要部門,主要負(fù)責(zé)一些本學(xué)院的一些重要的體育活動(dòng)以及配合總院組織的一些大型的體育活動(dòng),還有的是配合本院學(xué)生會(huì)其他部門的工作。其成員是由自己學(xué)院的體育擅長者或者體育愛好者組成,下設(shè)部長,副部長及干事等職務(wù)。

相信體育部取得的成就大家都看在眼里,不斷做好了每學(xué)期一次的“迎新杯”,“學(xué)工杯”籃球賽,足球賽,與各學(xué)院的友誼賽,以及運(yùn)動(dòng)會(huì)等工作,還躋身文娛界,有聲有色的搞了象棋比賽,工作量相當(dāng)?shù)拇螅w育部再次向我們證明了“身體是革命的本錢”看我們體育部的部長身體倍棒,才會(huì)做出讓人如此驚羨的成績。

心理協(xié)調(diào)部的職能

心理協(xié)調(diào)部是院學(xué)生會(huì)主設(shè)部門之一,主要開展大學(xué)生心理健康活動(dòng)(如:“一幫一”心理健康輔導(dǎo)活動(dòng)、大學(xué)生心理健康知識(shí)競賽 、“5.25” 現(xiàn)場心理咨詢活動(dòng),開設(shè)心理課程進(jìn)行心理知識(shí)培訓(xùn),舞動(dòng)“心靈”,“心靈”語錄征集,“微笑天使”心靈展板等),積極配合學(xué)院各項(xiàng)活動(dòng),同時(shí)它也是在心理咨詢中心老師的帶領(lǐng)下希望通過多種方式發(fā)現(xiàn)、了解從而解決出現(xiàn)不同情況心理問題的同學(xué)。進(jìn)一步提高大家的心理素質(zhì)、健全人格、增強(qiáng)承受挫折、適應(yīng)環(huán)境的能力。促使同學(xué)心理素質(zhì)與思想道德、科學(xué)文化和身體素質(zhì)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,達(dá)到培養(yǎng)高素質(zhì)人才的目的。大家知道我們心協(xié)部是一位女部長,巾幗不讓須眉,在過去一年里心協(xié)部多次配合總院搞一些大型活動(dòng),我們的馬部長將活動(dòng)籌劃的僅僅有條,干得有聲有色,即使中間遇到麻煩也任勞任怨,沒有半點(diǎn)怨言,我很欣賞,而且相當(dāng)佩服,她將一個(gè)本該高調(diào)的部門已并不高調(diào)的姿態(tài)展現(xiàn)出來,默默無聞的為大家做著一些事。

團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)部的工作職能

1、認(rèn)真及時(shí)的完成校團(tuán)委以及學(xué)生會(huì)下達(dá)的任務(wù)。

2、與學(xué)生會(huì)各部成員以及各社團(tuán)負(fù)責(zé)人保持聯(lián)系、充分協(xié)調(diào)和調(diào)動(dòng)其積極性,以便開展各項(xiàng)工作及活動(dòng)。

3、負(fù)責(zé)審批各社團(tuán)的登記注冊(cè)、變更注銷工作及檔案管理工作。

4、定期召開各社團(tuán)負(fù)責(zé)人工作會(huì)議,并聽取社團(tuán)負(fù)責(zé)人的工作和活動(dòng)情況匯報(bào)。

5、負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)生社團(tuán)開展各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行審核批準(zhǔn),并上報(bào)學(xué)校。

6、對(duì)學(xué)生社團(tuán)擬聘請(qǐng)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)單位和業(yè)務(wù)指導(dǎo)老師進(jìn)行資格審查及學(xué)生社團(tuán)的財(cái)務(wù)檢查。

7、制定學(xué)期工作計(jì)劃,年未作總結(jié),并及時(shí)上交學(xué)生會(huì)文秘處存儲(chǔ)。

在過去一年里社團(tuán)部的工作也是大家有目共睹的,活動(dòng)數(shù)量相當(dāng)多,而且密切聯(lián)系我們的學(xué)習(xí)生活,學(xué)習(xí)方面的像各類專業(yè)學(xué)科的講座,競賽,很多都請(qǐng)到了我們學(xué)院的資深教師,外界優(yōu)秀卓著人士,對(duì)我們大家來說不可多得的財(cái)富,生活方面像各類社團(tuán)文化活動(dòng),讓我們緊張學(xué)習(xí)生活之后輕松有余,可以說計(jì)算機(jī)工程學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)社團(tuán)部是我們計(jì)算機(jī)工程學(xué)院的一個(gè)閃亮的亮點(diǎn)。

當(dāng)然下面還有:女生部,勞衛(wèi)部,保安部,學(xué)習(xí)部等四個(gè)常規(guī)部門,他們的工作離我們的生活學(xué)習(xí)比較近,大家都可以看得到,這里給大家一個(gè)懸念,具體我不去評(píng)論,留給大家自己去感受。

剩下還有我們的宣傳部,我個(gè)人覺得宣傳部,都是才子佳人,不斷要能畫會(huì)寫,還要能言善辯,全心全意展示我們計(jì)算機(jī)工程學(xué)院。

文藝部,不但需要能歌善舞,還要能夠開展群眾性文娛活動(dòng),提高同學(xué)們的文藝技能和欣賞能力,豐富大家的課余文化生活。這里相對(duì)于這一屆的文藝部下一屆的文藝部將會(huì)有很大發(fā)展空間。

作為一名學(xué)生干部,我們的各個(gè)方面都要起到表率作用,當(dāng)然也包括學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)上,我們對(duì)自己的要求要十分嚴(yán)格,我門學(xué)習(xí)的時(shí)間比其他同學(xué)少,常常要在別人復(fù)習(xí)功課的時(shí)候?yàn)楣ぷ鞫疾ǎ覀兒侠淼陌才艜r(shí)間,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量地完成各科作業(yè),并充分利用課余時(shí)間來搞競賽,這樣一來,成績才不會(huì)掉隊(duì)。工作上就更不用說了,需要做到認(rèn)真負(fù)責(zé),不怕吃苦,隨時(shí)以飽滿的熱情迎接不同的挑戰(zhàn)!在自身修養(yǎng)方面,要更努力提高和完善自身的素質(zhì),時(shí)刻要求自己“待人正直、公正辦事”;要求自己“嚴(yán)于律己、寬以待人”;要求自己“樂于助人、尊老愛幼”,要求自己“服務(wù)同學(xué),方便同學(xué)“等等。

在過去的一年里,我們08級(jí)的部員見證了我們07級(jí)部長的上佳表現(xiàn)以及輝煌的成就和突破,07,08級(jí)學(xué)生共同合作打造了計(jì)算機(jī)工程學(xué)院第一屆團(tuán)委學(xué)生會(huì),蔚藍(lán)的天空我們飛過了,沒有留下痕跡,卻留下了記憶。“桐花萬里丹山路,雛鳳清于老鳳聲.”,現(xiàn)今一屆新人換舊人之時(shí),作為07級(jí)的的代表,通過和在座08級(jí)學(xué)弟學(xué)妹一年的相處,我相信大家有能力把學(xué)生會(huì)的工作繼續(xù)做的更好更出色會(huì)取得更大的突破,同時(shí)在此我有幾條小小的建議跟大家交流一下:

首先我們08級(jí)學(xué)弟學(xué)妹們?cè)诟傔x部長的時(shí)候,一定要找準(zhǔn)自己學(xué)生會(huì)的位置,自己喜歡干什么,適合在哪個(gè)部門發(fā)展。不要盲目的追隨或信奉,盲目的追隨永遠(yuǎn)都不會(huì)有突破,讓自己的潛能無故的被掩埋。過度的信奉最終會(huì)把自己迷失在虛假的漩渦,找不到自己還會(huì)怨聲載道。其實(shí)一架飛機(jī)有很多個(gè)部件組成,無論哪個(gè)部件出了問題哪怕是一點(diǎn)點(diǎn)的問題,安檢員都不會(huì)讓他飛上天,這里我想要告訴大家,其實(shí)學(xué)生會(huì)無論哪一個(gè)位子,哪一個(gè)部門都很重要,因?yàn)榇蠹铱船F(xiàn)今外界經(jīng)融機(jī)構(gòu)都面臨裁員,就連我們學(xué)校也在精簡員工,但是我們團(tuán)委學(xué)生會(huì)不裁員,還會(huì)增加一個(gè)紀(jì)檢部,就證明我們每一個(gè)部門每一個(gè)位子都必不可少,而且每一個(gè)位置也并不違背我們加入學(xué)生會(huì)的宗旨“服務(wù)同學(xué),提升自己”,所以我提倡大家:選擇自己真正喜歡的,真正能勝任的。

然后就是我希望大家要對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé),經(jīng)過仔細(xì)思考我們做出了進(jìn)入學(xué)生會(huì)的某一個(gè)部門的選擇,無論這個(gè)選擇是對(duì)的還是錯(cuò)的。如果你的選擇是對(duì)的,希望你會(huì)欣然并以飽滿的熱情把你分內(nèi)的工作做好,做出色,還得有突破,這是對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé)!如果不幸你作了一個(gè)錯(cuò)誤的選擇,我希望大家不要放棄,更不要抱怨,你要想你以更優(yōu)秀的姿態(tài)“搶”了別人可能很心儀的位子,事實(shí)不能改變,學(xué)生會(huì)的每一個(gè)位子又都很重要,,為了對(duì)更多人負(fù)責(zé),首先得對(duì)自己的選擇負(fù)責(zé),同時(shí)也要用飽滿的熱情完成自己的工作。這樣的決定,需要我們有足夠的責(zé)任心去面對(duì)。

篇(9)

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)經(jīng)理工作部全面工作,不斷提高部室管理人員素質(zhì),促使部室工作全面完成;

⒉組織實(shí)施各項(xiàng)行政管理工作,提高行政管理水平;

⒊牽頭組織實(shí)施各部室、二級(jí)單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任和管理責(zé)任考核工作;

⒋落實(shí)部室費(fèi)用計(jì)劃,嚴(yán)格控制支出;

⒌督促分管副主任抓好文秘、宣傳、規(guī)范化管理工作;

⒍督促后勤服務(wù)中心抓好物業(yè)管理及后勤保障工作;

⒎主持?jǐn)M定內(nèi)部考核辦法及實(shí)施工作;

⒏協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù),協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各單位之間工作的開展;

⒐組織部室考核小組成員總結(jié)上月工作,安排當(dāng)月工作,對(duì)部室人員進(jìn)行量化考核評(píng)分;

⒑做好各級(jí)來文、來電擬辦工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈完成公司半年、年度工作總結(jié)、會(huì)議報(bào)告等綜合文字材料的起草、核稿工作;

⒉做好公司公文的發(fā)文把關(guān)工作,提高辦文質(zhì)量;

⒊督促宣傳人員搞好對(duì)外宣傳工作;

⒋督促搞好文書檔案管理工作;

⒌起草公司綜合性會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要;

⒍對(duì)分管工作人員進(jìn)行考核和工作評(píng)價(jià);

⒎做好會(huì)務(wù)工作;

⒏建立健全公司管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作流程和考核辦法;

⒐依據(jù)國電系統(tǒng)和公司的要求,指導(dǎo)各單位做好基礎(chǔ)資料管理、安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、企業(yè)民主管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理和窗口建設(shè)工作;

⒑做好公司各種專項(xiàng)計(jì)劃的組織實(shí)施和督辦落實(shí)工作;

⒒督促做好機(jī)關(guān)考勤工作;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)文秘、宣傳專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)草擬公司公文,并進(jìn)行初步校核;

⒉確定擬發(fā)公文的發(fā)文字號(hào),做好印發(fā)登記并存檔,確保無差錯(cuò);

⒊參與會(huì)務(wù)組織工作,確保會(huì)議材料及時(shí)準(zhǔn)確印發(fā);

⒋保管公司會(huì)議記錄;

⒌做好公司職代會(huì)、經(jīng)濟(jì)工作會(huì)等大型會(huì)議的宣傳報(bào)道工作;

⒍做好公司各項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道工作;

⒎負(fù)責(zé)做好《宣恩電力》的稿件采編和組稿工作;

⒏制定各單位兼職通訊員的考核辦法并實(shí)施;

⒐做好兼職通訊員的培訓(xùn)工作;

⒑組織通訊員投稿;

⒒制定宣傳工作計(jì)劃并進(jìn)行總結(jié),下達(dá)各單位宣傳工作任務(wù);

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)檔案、收發(fā)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針政策,建立健全本單位的檔案管理工作規(guī)章制度;

⒉指導(dǎo)本單位文件、資料的形成、積累和歸檔工作;

⒊統(tǒng)一管理本單位的檔案,并按照規(guī)定向有關(guān)檔案館移交檔案;

⒋負(fù)責(zé)公司文書檔案管理及 保密工作,提供檔案資料的借閱、查詢服務(wù),對(duì)各單位檔案管理進(jìn)行檢查指導(dǎo);

⒌做好來文、來電登記,根據(jù)部室主任的擬辦意見,及時(shí)送達(dá)領(lǐng)導(dǎo)閱示和部門閱辦;

⒍做好報(bào)刊的分發(fā)工作;

⒎協(xié)助做好會(huì)務(wù)工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)統(tǒng)計(jì)、文印專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)每月按時(shí)收集各單位關(guān)于發(fā)電量、廠用電量、供電量、售電量、線損、平均電價(jià)、購電量、上網(wǎng)電量、電力銷售等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的基礎(chǔ)報(bào)表;

⒉負(fù)責(zé)按照程序,及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)報(bào)表;

⒊監(jiān)督檢查各項(xiàng)計(jì)劃、政策執(zhí)行情況,每月進(jìn)行經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,及時(shí)公布生產(chǎn)經(jīng)營情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù);

⒋做好統(tǒng)計(jì)資料的保管工作;

⒌負(fù)責(zé)保守公司商業(yè)秘密,拒絕提供不合要求的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

⒍嚴(yán)格執(zhí)行公司公文打印規(guī)定、程序,打好的稿件經(jīng)改正無誤并由校對(duì)者簽名后方可印刷;

⒎負(fù)責(zé)公司公文及各類書面材料的打印、制作,做到所打文件美觀、大方、整潔,印刷字跡清晰、格式得體,保證文件質(zhì)量;

⒏節(jié)約紙張及其他文印用品,愛護(hù)設(shè)備,做到經(jīng)常清理、維護(hù);

⒐協(xié)助做好會(huì)務(wù)等事務(wù)性工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)基建專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)基建工程預(yù)算審核工作;

⒉負(fù)責(zé)項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作;

⒊負(fù)責(zé)辦理指定工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作;

⒋負(fù)責(zé)基建工程管理、施工、督辦;

⒌負(fù)責(zé)審定基建工程單位資格和工程設(shè)計(jì)資格,并建立檔案;

⒍負(fù)責(zé)基建工程技術(shù)檔案資料的收集整理工作;

⒎配合擬訂公司年度基建計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施;

⒏配合完成基建資料統(tǒng)計(jì)管理;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

政治工作部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況,做好信息收集工作,當(dāng)好黨委的助手;

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助黨委書記處理日常黨務(wù)、干部教育管理及后備干部的培養(yǎng)、教育工作;

⒋認(rèn)真籌備黨委會(huì)議前期工作并提出相關(guān)建議;

⒌加強(qiáng)本部門的自身建設(shè),提高部室人員的政治業(yè)務(wù)素質(zhì);

⒍定期聽取本部室各崗位人員工作匯報(bào),檢查落實(shí)各項(xiàng)工作,安排下一階段工作并提出指導(dǎo)性意見;

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任對(duì)公司黨委決議、決定及工作安排的督查催辦要做到及時(shí)、認(rèn)真,并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒉經(jīng)常深入基層調(diào)查研究,了解員工思想動(dòng)態(tài)、二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、公司黨委各項(xiàng)決議的貫徹落實(shí)情況,做好信息收集工作;

⒊積極主動(dòng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好日常黨務(wù)、企業(yè)文明創(chuàng)建工作;

⒋按規(guī)定認(rèn)真辦理黨員干部任免和黨員調(diào)動(dòng)手續(xù);

⒌搞好入黨積極分子的培訓(xùn)工作;

⒍按有關(guān)管理制度和規(guī)定擬定獎(jiǎng)懲方案;

⒎認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒏按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其他工作。

(三)黨務(wù)、紀(jì)檢專責(zé)崗位職責(zé)

⒈學(xué)習(xí)黨的方針、政策,傳達(dá)上級(jí)黨委指示,接受黨委安排的各項(xiàng)任務(wù),負(fù)責(zé)日常黨務(wù)工作;

⒉堅(jiān)持原則,管好、用好黨委印章;

⒊認(rèn)真撰寫黨務(wù)方面的各項(xiàng)文字材料;

⒋配合上級(jí)部門及公司做好干部隊(duì)伍培訓(xùn)等方面的具體工作和各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)表冊(cè)的收集整理工作;

⒌認(rèn)真做好與來客接待工作;

⒍按規(guī)定對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察對(duì)象進(jìn)行監(jiān)督檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正并向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);

⒎結(jié)合公司實(shí)際,認(rèn)真開展紀(jì)檢監(jiān)察工作,提高辦事效率和辦案水平;

⒏督促有關(guān)部門兌現(xiàn)服務(wù)承諾,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作;

⒐認(rèn)真接待群眾來信來訪,積極督辦有關(guān)事項(xiàng);

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)勞資、勞保、福利專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)下達(dá)年度工資計(jì)劃,加強(qiáng)對(duì)工資基金管理,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

⒉擬定公司內(nèi)部分配及各種津貼、補(bǔ)貼方案;

⒊負(fù)責(zé)對(duì)勞動(dòng)人事、工資、保險(xiǎn)、職稱等各類報(bào)表的審核工作;

⒋做好勞動(dòng)合同管理工作,建立健全用工檔案;

⒌負(fù)責(zé)做好職工基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、工傷、失業(yè)等保險(xiǎn)工作,建立臺(tái)帳,并對(duì)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé);

⒍負(fù)責(zé)做好各類保險(xiǎn)金額的交納和支付工作;

⒎負(fù)責(zé)做好職工退休的上報(bào)審批、待遇計(jì)算工作;

⒏負(fù)責(zé)做好職工各類保險(xiǎn)關(guān)系的轉(zhuǎn)移與終止工作;

⒐負(fù)責(zé)處理好職工有關(guān)保險(xiǎn)的咨詢和解釋工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)人事、職稱、職教、檔案 管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)本單位職工檔案的整理、管理、轉(zhuǎn)遞及審核工作;

⒉負(fù)責(zé)掌握好職工檔案材料的完整性,嚴(yán)格細(xì)心的收集應(yīng)歸檔的全部材料;

⒊負(fù)責(zé)定期辦理職工檔案材料整理歸檔工作;

⒋負(fù)責(zé)協(xié)助作好人力資源信息系統(tǒng)的開發(fā)工作;

⒌負(fù)責(zé)了解本企業(yè)發(fā)展及職工對(duì)技能培訓(xùn)的需求,做好培訓(xùn)的教案制定工作;

⒍負(fù)責(zé)做好職工技能鑒定的組織工作;

⒎負(fù)責(zé)做好培訓(xùn)工作的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)人力資源管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)了解公司人才需求,做好相關(guān)的預(yù)測工作;

⒉負(fù)責(zé)按規(guī)定做好勞動(dòng)用工的管理工作;

⒊協(xié)助落實(shí)年度培訓(xùn)計(jì)劃;

⒋負(fù)責(zé)分析研究公司現(xiàn)有人力資源現(xiàn)狀,擬定公司緊缺人才招聘計(jì)劃,并組織實(shí)施;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。

(七)工會(huì)副主席崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)工會(huì)組織建設(shè)工作;

⒉負(fù)責(zé)工會(huì)會(huì)員管理及女工工作;

⒊負(fù)責(zé)工會(huì)宣傳、文秘工作;

⒋負(fù)責(zé)組織開展豐富多彩的文體活動(dòng);

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)劃生育管理工作;

⒍負(fù)責(zé)職工住院費(fèi)的核實(shí)、報(bào)銷工作;

⒎負(fù)責(zé)公司離退休職工的日常管理工作;

⒏負(fù)責(zé)檢查指導(dǎo)各單位工會(huì)經(jīng)費(fèi)管理工作;

⒐負(fù)責(zé)維護(hù)職工合法權(quán)益,配合公司調(diào)解勞動(dòng)爭議;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)技術(shù)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作,布置安排和協(xié)調(diào)生產(chǎn)與技術(shù)管理工作;有計(jì)劃、有組織、有創(chuàng)造性地開展公司生產(chǎn)工作;

⒉負(fù)責(zé)組織擬訂公司的年度生產(chǎn)計(jì)劃,報(bào)批后組織實(shí)施;

⒊負(fù)責(zé)基建工程的招投標(biāo)工作的組織工作,參與標(biāo)書的制作、審定;

⒋負(fù)責(zé)開展生產(chǎn)質(zhì)量管理,加強(qiáng)生產(chǎn)技術(shù)監(jiān)督和控制,保證電能質(zhì)量;

⒌組織擬訂電力生產(chǎn)中、長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃;

⒍提出生產(chǎn)部門的考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)主任工程師崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)管理工作;

⒉負(fù)責(zé)編制電力發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃;

⒊擬訂和審核生產(chǎn)單位大、中修計(jì)劃和技改工作計(jì)劃;擬定各單位年度設(shè)備的維護(hù)、改造等生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃;

⒋負(fù)責(zé)工程建設(shè)項(xiàng)目的概預(yù)算、質(zhì)量監(jiān)督管理工作;

⒌參與工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)管理工作;負(fù)責(zé)公司的基建工程的管理、施工及維護(hù);

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好生產(chǎn)技術(shù)部的全面工作;

⒉負(fù)責(zé)審核公司各類檢修計(jì)劃,督促大修和檢修計(jì)劃的完成;組織設(shè)備驗(yàn)收工作,把好檢修質(zhì)量關(guān),指導(dǎo)解決設(shè)備檢修技術(shù)難題;

⒊協(xié)助主任提出考核主要指標(biāo)、考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法,并配合搞好單位考核兌現(xiàn);

⒋負(fù)責(zé)管理公司的設(shè)備評(píng)級(jí)、檢修計(jì)劃的安排部署、運(yùn)行分析;負(fù)責(zé)各單位的防汛預(yù)案,指導(dǎo)開展防汛工作;

⒌負(fù)責(zé)公司的生產(chǎn)設(shè)備的日常運(yùn)行維護(hù)工作,配合進(jìn)行“兩措計(jì)劃”的落實(shí)和安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的落實(shí);

⒍負(fù)責(zé)生產(chǎn)運(yùn)行分析、水動(dòng)設(shè)備、資料檔案,協(xié)助網(wǎng)絡(luò)、基建、繼電保護(hù)、物資管理;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)電氣一、二次專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)修訂和修編運(yùn)行規(guī)程,并組織實(shí)施;

⒉負(fù)責(zé)準(zhǔn)確掌握設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),建立設(shè)備臺(tái)帳,搞好設(shè)備評(píng)級(jí)工作,提高設(shè)備完好率;

⒊參加事故及異常情況的調(diào)查分析,督促有關(guān)部門實(shí)施反事故措施;

⒋負(fù)責(zé)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,及時(shí)推廣、引進(jìn)新技術(shù)、新工藝;

⒌配合職教部門搞好培訓(xùn)工作;

⒍配合擬訂公司年度生產(chǎn)計(jì)劃;

⒎負(fù)責(zé)審核繼電保護(hù)整定方案、運(yùn)行說明、定值通知單和保護(hù)動(dòng)作統(tǒng)計(jì)報(bào)表;

⒏負(fù)責(zé)繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置的規(guī)劃和管理工作;

⒐負(fù)責(zé)電網(wǎng)的潮流計(jì)算、運(yùn)行方式的審定工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)可靠性管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹國家、電力行業(yè)有關(guān)可靠性管理的法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)及國家電網(wǎng)公司有關(guān)電力可靠性管理各項(xiàng)規(guī)定,制定適合本公司實(shí)際的可靠性管理實(shí)施細(xì)則和獎(jiǎng)懲辦法等;

⒉按照電力可靠性管理有關(guān)規(guī)程及規(guī)章制度,統(tǒng)計(jì)可靠性數(shù)據(jù),計(jì)算、分析本企業(yè)各類可靠性指標(biāo),并按時(shí)向有關(guān)單位報(bào)送,確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、完整性、及時(shí)性;

⒊參與公司設(shè)備檢修計(jì)劃的安排工作,提出可靠性指標(biāo)目標(biāo)規(guī)劃,并將可靠性指標(biāo)的變化作為評(píng)價(jià)檢修質(zhì)量及技術(shù)改造的重要依據(jù);重要技術(shù)改造項(xiàng)目的立項(xiàng),設(shè)備的更改和選型,電網(wǎng)規(guī)劃和改造等,應(yīng)提供可靠性理論依據(jù);

⒋運(yùn)用可靠性(來源:文秘站 )分析、評(píng)價(jià)理論,定期對(duì)公司設(shè)備的可靠性水平進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)可靠性評(píng)價(jià)結(jié)論,提出提高公司電力可靠性指標(biāo)的建議;

⒌定期開展可靠性分析,全面分析設(shè)備制造、施工安裝、運(yùn)行維護(hù)、檢修管理等因素對(duì)設(shè)備可靠性的影響,制定年度可靠性管理的目標(biāo)和措施,并加以實(shí)施;

⒍組織開展可靠性管理與技術(shù)培訓(xùn);準(zhǔn)確判斷電力設(shè)施和所轄電網(wǎng)的可靠性狀態(tài),正確填寫可靠性記錄;熟練運(yùn)用可靠性信息系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析;

⒎負(fù)責(zé)及時(shí)跟蹤分析重大的非計(jì)劃停運(yùn)、停電事件,在事件定性后將詳細(xì)的分析材料逐級(jí)報(bào)送;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)資料檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈維護(hù)檔案資料完整與安全,對(duì)重要的技術(shù)資料要保證不泄密;

⒉負(fù)責(zé)文件的收發(fā)管理以及文字的處理工作;

⒊負(fù)責(zé)生產(chǎn)方面的統(tǒng)計(jì)工作;

⒋負(fù)責(zé)設(shè)備季度的評(píng)級(jí)整理;

⒌負(fù)責(zé)檢修計(jì)劃的收集整理,大修和技改資金的登記工作;

⒍負(fù)責(zé)本部室的考勤記載和管理;

⒎負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集整理和歸檔;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(七)中低壓網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)政策和法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全規(guī)程,抓好中低壓配網(wǎng)的安全生產(chǎn);

⒉負(fù)責(zé)抓好中低壓配網(wǎng)的運(yùn)行維護(hù)工作,提高設(shè)備完好率;

⒊負(fù)責(zé)制訂中低壓配網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃,合理解決線路負(fù)荷布局;

⒋負(fù)責(zé)督促營銷各單位完成中低壓線路和設(shè)備的巡視檢查,制定整改方案,提高供電可靠性;

⒌負(fù)責(zé)業(yè)擴(kuò)報(bào)裝的審批、施工、驗(yàn)收等營銷業(yè)務(wù)管理工作;

⒍負(fù)責(zé)營銷各單位嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”工作的監(jiān)督實(shí)施;

⒎負(fù)責(zé)與各營銷單位共同建立客戶側(cè)需求管理,合理安排計(jì)劃停電檢修;

⒏重大業(yè)務(wù)及時(shí)向主任匯報(bào),共同 研究解決;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

市場營銷部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)市場營銷部的全面工作;

⒉組織制定公司經(jīng)營策略,資產(chǎn)經(jīng)營責(zé)任方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和考核,參與公司制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;

⒊深入基層,走訪客戶,了解電力市場動(dòng)態(tài),開展經(jīng)營分析,注重需求側(cè)管理,為公司可持續(xù)發(fā)展提供可行性意見和建議;

⒋負(fù)責(zé)綜合線損管理,大宗用戶的用電管理;

⒌負(fù)責(zé)設(shè)備的安全管理,做到安全、可靠、經(jīng)濟(jì)供電;

⒍督促檢查配網(wǎng)維護(hù)、農(nóng)電管理工作,審查計(jì)劃和落實(shí)情況;

⒎負(fù)責(zé)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)完成和月、季、年度完成情況的分析、總結(jié)工作;

⒏負(fù)責(zé)組織制定營銷系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)實(shí)施方案,并對(duì)各單位進(jìn)行考核和考評(píng);

⒐及時(shí)上報(bào)和處理公司營業(yè)責(zé)任和重大事故;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任抓好營銷人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員基本素質(zhì);

⒉負(fù)責(zé)公司月、季、年度經(jīng)營情況的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作;

⒊負(fù)責(zé)綜合線損的統(tǒng)計(jì)分析、上報(bào)工作,監(jiān)督線損管理措施的落實(shí)和執(zhí)行;

⒋負(fù)責(zé)起草《供用電合同》范本,規(guī)范營銷系統(tǒng)合同管理;

⒌負(fù)責(zé)及時(shí)上報(bào)和協(xié)調(diào)處理營銷單位營業(yè)差錯(cuò)、違約用電、電量電費(fèi)的退補(bǔ)業(yè)務(wù);

⒍建立健全營銷臺(tái)帳、資料、記錄等,完善基礎(chǔ)管理;

⒎負(fù)責(zé)完成年度電價(jià)測算工作;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)營銷管理專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)公司電力營銷及線損管理工作;

⒉負(fù)責(zé)組織完成公司電力營銷考核指標(biāo);

⒊負(fù)責(zé)公司電力營銷經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的分解,經(jīng)審批后下達(dá);

⒋負(fù)責(zé)公司電力營銷的抄、核、收業(yè)務(wù);

⒌負(fù)責(zé)國家電價(jià)政策的貫徹執(zhí)行及有關(guān)電費(fèi)電價(jià)政策的咨詢解釋工作;

⒍定期組織開展?fàn)I業(yè)普查和供電所“三化”管理、“三公開”、“四到戶”、“五統(tǒng)一”執(zhí)行情況的檢查工作;

⒎定期召開經(jīng)營分析會(huì),對(duì)存在的問題提出改進(jìn)意見;

⒏定期組織對(duì)供電所營銷資料的檢查工作;

⒐負(fù)責(zé)公司低壓電網(wǎng)理論線損計(jì)算工作;

⒑負(fù)責(zé)對(duì)供電所經(jīng)營指標(biāo)的完成情況進(jìn)行考核;

⒒按時(shí)統(tǒng)計(jì)各種營銷報(bào)表并上報(bào);

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)計(jì)量專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)全公司綜合線損管理工作;

⒉負(fù)責(zé)對(duì)全公司關(guān)口計(jì)量進(jìn)行抄核、校檢;

⒊負(fù)責(zé)每月對(duì)公司所轄母線電量平衡分析,并及時(shí)反饋;

⒋負(fù)責(zé)接收外部工作單和各供電所反映計(jì)量裝置故障及客戶反映計(jì)量故障,業(yè)擴(kuò)報(bào)裝工作單等的處理;

⒌負(fù)責(zé)每月對(duì)各單位進(jìn)行營銷質(zhì)量考核;

⒍完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)電費(fèi)管理及統(tǒng)計(jì)專責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司實(shí)收電費(fèi)的統(tǒng)計(jì)、核對(duì)工作,跟蹤考核供電所電費(fèi)日終業(yè)務(wù);

⒉負(fù)責(zé)欠費(fèi)數(shù)據(jù)、實(shí)收數(shù)據(jù)的匯總、核對(duì);

⒊負(fù)責(zé)直管大戶的電費(fèi)收取工作;

⒋負(fù)責(zé)對(duì)營銷經(jīng)營指標(biāo)分類統(tǒng)計(jì)、分析,并及時(shí)匯總上報(bào);

⒌負(fù)責(zé)對(duì)全公司分壓、分線、分臺(tái)區(qū)的線損率的統(tǒng)計(jì)考核,每月完成各供電所線損完成情況的統(tǒng)計(jì)、分析和總結(jié)并制定相應(yīng)措施;

⒍負(fù)責(zé)每月對(duì)變電站及關(guān)口表進(jìn)行統(tǒng)計(jì);

⒎負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)帳務(wù)處理,填制各類業(yè)務(wù)報(bào)表,建立各種業(yè)務(wù)臺(tái)帳;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

財(cái)務(wù)審計(jì)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)組織公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和內(nèi)部審計(jì)工作,力求實(shí)現(xiàn)收入最大化和利潤最大化;

⒉負(fù)責(zé)組織制訂公司財(cái)務(wù)管理辦法和內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范,建立科學(xué)的核算體系;

⒊負(fù)責(zé)組織編定財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、各項(xiàng)預(yù)算,對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,對(duì)財(cái)務(wù)核算進(jìn)行審核;

⒋負(fù)責(zé)組織目標(biāo)成本及成本費(fèi)用的控制、分析和考核;

⒌負(fù)責(zé)做好財(cái)務(wù)分析,并提出分析報(bào)告;

⒍負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅收、銀行等部門的聯(lián)系,執(zhí)行國家財(cái)政、稅收、金融等法律法規(guī),靈活運(yùn)用有關(guān)政策,維護(hù)公司的合法權(quán)益;

⒎負(fù)責(zé)銀行的負(fù)債的管理工作;

⒏負(fù)責(zé)部室工作調(diào)配、協(xié)調(diào)基本建設(shè)項(xiàng)目資金的管理;

⒐配合有關(guān)部室搞好電價(jià)的測算與監(jiān)督工作;

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈具體組織建立公司的會(huì)計(jì)核算體系及會(huì)計(jì)核算,及時(shí)、全面、準(zhǔn)確的提供會(huì)計(jì)信息;

⒉負(fù)責(zé)總分類帳管理和會(huì)計(jì)報(bào)表的編制;

⒊負(fù)責(zé)檢查記帳憑證;

⒋負(fù)責(zé)檢查出納現(xiàn)金的日清月結(jié)情況;

⒌負(fù)責(zé)電價(jià)測算,并對(duì)二級(jí)單位電價(jià)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

⒍負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作;

⒎負(fù)責(zé)組織對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;

⒏負(fù)責(zé)組織做好財(cái)物清查工作;

⒐負(fù)責(zé)組織做好財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)工作;

⒑負(fù)責(zé)公司基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作;

⒒協(xié)助主任搞好各項(xiàng)收入管理、成本預(yù)算控制等管理工作;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)主管會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈努力學(xué)習(xí)和遵守國家法律法規(guī)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、政策文件;

⒉負(fù)責(zé)組織制定財(cái)務(wù)管理制度并督促貫徹執(zhí)行,及時(shí)總結(jié),不斷完善;

⒊負(fù)責(zé)制訂成本費(fèi)用計(jì)劃、消耗定額,及時(shí)報(bào)告財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

⒋負(fù)責(zé)審核公司的財(cái)務(wù)收支,保證報(bào)銷憑證真實(shí)、合理、合法;

⒌負(fù)責(zé)編制財(cái)務(wù)情況說明書,按時(shí)報(bào)送會(huì)計(jì)報(bào)表;

⒍負(fù)責(zé)定時(shí)做好有關(guān)數(shù)據(jù)備份,保證數(shù)據(jù)安全完整;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)審計(jì)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位財(cái)務(wù)收支內(nèi)部審計(jì)工作;

⒉協(xié)助完成對(duì)公司各二級(jí)單位主要負(fù)責(zé)人經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作;

⒊協(xié)助做好公司的財(cái)物 清查工作;

⒋協(xié)助做好財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)工作;

⒌協(xié)助完成二級(jí)單位財(cái)務(wù)管理工作;

⒍完成基建工程委托外部審計(jì)協(xié)調(diào)工作;

⒎負(fù)責(zé)辦理會(huì)計(jì)人員從業(yè)證件年檢、換發(fā)等工作;

⒏負(fù)責(zé)辦理公司稅務(wù)登記證等證件的年檢、換發(fā)等工作;

⒐負(fù)責(zé)公司職工住房公積金登帳、核交、退發(fā)等工作;

⒑負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理和核算工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)出納專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司貨幣資金收付及有價(jià)證券管理,做到日清月結(jié);

⒉負(fù)責(zé)編制公司本部工資發(fā)放表,協(xié)助二級(jí)單位搞好工資發(fā)放;

⒊負(fù)責(zé)登記、催收各單位應(yīng)交的電話費(fèi)、水電費(fèi)等;

⒋負(fù)責(zé)代扣個(gè)人所得稅;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(六)票據(jù)、檔案管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司增值稅專用發(fā)票、電費(fèi)發(fā)票及其他各種票據(jù)的購買、領(lǐng)用、繳銷及檢查工作;

⒉負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)憑證的裝訂工作;

⒊負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)檔案的立卷、整理和歸檔工作;

⒋負(fù)責(zé)保管各種會(huì)計(jì)證件;

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(七)核算員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)各單位的會(huì)計(jì)核算,嚴(yán)格控制成本費(fèi)用,節(jié)約開支;

⒉負(fù)責(zé)各單位成本費(fèi)用核算和核對(duì)工作,及時(shí)提供成本費(fèi)用報(bào)表;

⒊負(fù)責(zé)往來帳目的核算、核對(duì)、檢查和清算工作;

⒋完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

安全及法律事務(wù)部

(一)主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)主持本部室全面工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);

⒉負(fù)責(zé)安全監(jiān)察工作,對(duì)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)價(jià);

⒊負(fù)責(zé)組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評(píng)價(jià)工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒋負(fù)責(zé)寫出半年、全年工作總結(jié),分析全年事故及不安全情況;

⒌負(fù)責(zé)組織召開安全生產(chǎn)例會(huì),提出會(huì)議議題及研究討論內(nèi)容,匯報(bào)上次會(huì)議內(nèi)容落實(shí)情況;

⒍參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒎及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒏負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)的人身和財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)理賠工作,每年年底對(duì)保險(xiǎn)理賠情況進(jìn)行匯總并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo);

⒐負(fù)責(zé)重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作;

⒑配合做好職工的安全教育工作;

⒒經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;

⒓完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)副主任崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的工作,做到有計(jì)劃、有安排、有落實(shí);

⒉配合組織每年春季、秋季安全生產(chǎn)大檢查和日常不定期的安全生產(chǎn)檢查,組織安全性評(píng)價(jià)工作,在檢查后寫出總結(jié)材料報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后下發(fā),并監(jiān)督被檢查單位限期整改;

⒊參與新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、審查、竣工驗(yàn)收和外承包工程的資質(zhì)審查;

⒋及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒌負(fù)責(zé)處理本部門和消費(fèi)者投訴的調(diào)查,權(quán)限內(nèi)的處理和提出處理意見;

⒍經(jīng)常深入生產(chǎn)現(xiàn)場,調(diào)查了解設(shè)備運(yùn)行情況,對(duì)《安規(guī)》的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、監(jiān)督、考核;

⒎配合做好重大安全活動(dòng)的具體安排和組織工作;

⒏主任外出時(shí)受委托主持本部室全面工作;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)安全監(jiān)察專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)宣傳國家的電力安全生產(chǎn)方針,監(jiān)察下級(jí)安全監(jiān)察員和安全員對(duì)安全生產(chǎn)方針政策執(zhí)行情況;

⒉經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查作業(yè)現(xiàn)場的安全狀況及設(shè)備的安全運(yùn)行情況,制止與處罰違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的現(xiàn)象;發(fā)現(xiàn)不安全隱患,有權(quán)發(fā)出安全監(jiān)察通知書,要求限期整改;對(duì)有嚴(yán)重事故危險(xiǎn)的作業(yè)現(xiàn)場,有權(quán)責(zé)令停止作業(yè)或撤出人員;

⒊放生事故后,要求保護(hù)事故現(xiàn)場,進(jìn)行必要的調(diào)查,了解與事故有關(guān)的情況;在事故調(diào)查中,及時(shí)索取、查閱與事故有關(guān)的原始資料;

⒋對(duì)安全生產(chǎn)中存在的和發(fā)生的重大問題隱瞞不報(bào)時(shí),應(yīng)及時(shí)向上級(jí)或越級(jí)直接反映;

⒌歸口管理事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,做到及時(shí)、準(zhǔn)確、完整,并按規(guī)定審查上報(bào);

⒍及時(shí)處理各類安全事故或問題,并形成事故材料;

⒎負(fù)責(zé)本部室資料的及時(shí)整理、歸檔工作,做到整潔、完整;

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)法律專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草法律工作計(jì)劃和工作總結(jié);

⒉負(fù)責(zé)按時(shí)填報(bào)報(bào)表;

⒊負(fù)責(zé)公司法律事務(wù)工作,指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、參與法律事務(wù)活動(dòng);

⒋負(fù)責(zé)做好普法工作,加強(qiáng)職工法律知識(shí)教育;

⒌負(fù)責(zé)審查公司公司的經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合同;

⒍負(fù)責(zé)做好綜治、供用電秩序整頓、安全事故處理、電費(fèi)電價(jià)執(zhí)行、供用電合同簽訂、勞動(dòng)爭議與仲裁工作;

⒎完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(五)電力設(shè)施保護(hù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)起草電力設(shè)施保護(hù)工作計(jì)劃與總結(jié);

⒉負(fù)責(zé)檢查電力設(shè)施保護(hù)情況,落實(shí)“鄉(xiāng)包片、村包段、戶包桿”的三級(jí)管理模式,起草檢查情況通報(bào)和工作匯報(bào);

⒊負(fù)責(zé)提出電力設(shè)施隱患整改方案并督辦落實(shí);

⒋負(fù)責(zé)做好電力設(shè)施保護(hù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn);

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

技改辦公室

(一)技改辦主任崗位職責(zé)

⒈全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)改造、設(shè)備挖潛工作。

⒉負(fù)責(zé)擬訂公司年度大修技改計(jì)劃,報(bào)批后監(jiān)督實(shí)施。

⒊負(fù)責(zé)技改項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)等前期工作。

⒋負(fù)責(zé)技改工程的預(yù)決算、參與工程驗(yàn)收工作。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)技改辦技術(shù)專責(zé)崗位職責(zé)

⒈協(xié)助主任搞好年度大修技改計(jì)劃編制工作。

⒉監(jiān)督實(shí)施技術(shù)改造工作。

⒊負(fù)責(zé)完成技改相關(guān)設(shè)計(jì)工作。

⒋負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備大修、技改計(jì)劃的落實(shí)。

⒌完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

物資管理中心

(一)主任崗位職責(zé)

⒈根據(jù)公司下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃,組織物資采購招標(biāo)工作,簽訂采購合同,并檢查合同執(zhí)行情況;

⒉負(fù)責(zé)審核年度各單位呈報(bào)的采購計(jì)劃,清理庫存后按需采購,減少庫存積壓,保證物資供應(yīng);

⒊了解市場行情,檢查和監(jiān)督控制采購價(jià)格,做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

⒋掌握公司所需物資的名稱、型號(hào)、規(guī)格、單價(jià)、用途及代用品和生產(chǎn)廠地,對(duì)公司購進(jìn)的物資質(zhì)量負(fù)責(zé);

⒌制定本部門工作 計(jì)劃,并定期檢查和總結(jié);

⒍負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督物資進(jìn)、銷、存,做到帳帳相符,帳物相符;

⒎做好廢舊物資的回收,利用工作;

⒏負(fù)責(zé)本部室人員的思想教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展職業(yè)道德觀念教育;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)物資保管員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資驗(yàn)收、入庫保管與發(fā)放工作;

⒉嚴(yán)格履行物資驗(yàn)收入庫手續(xù),拒絕入庫數(shù)量、質(zhì)量、票據(jù)與合同不相符的物資;

⒊負(fù)責(zé)根據(jù)“領(lǐng)料單”出庫物資;

⒋負(fù)責(zé)物資分類別、性能擺放,保證倉庫整潔;

⒌負(fù)責(zé)材料設(shè)備的質(zhì)檢報(bào)告、合格證等證書的復(fù)印及發(fā)放工作;

⒍做好倉庫的防水、防盜、防潮工作,定期檢查、維護(hù)消防器材,保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的安全;

⒎掌握材料、設(shè)備的主要性能,妥善保管庫存物資;

⒏做到物資合理庫存,避免物資積壓式供應(yīng)短缺,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行;

⒐按時(shí)清倉盤點(diǎn),做到日清月結(jié);

⒑完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)物資采購員崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)公司物資的采購工作;

⒉按公司下達(dá)的物資計(jì)劃,核對(duì)倉庫庫存,擬訂采購方案,及時(shí)采購所需物資;

⒊采購物資時(shí),根據(jù)市場行情波動(dòng),做好購價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作,采購的物資必須質(zhì)優(yōu)價(jià)廉;

⒋辦理物資入庫手續(xù),在保證數(shù)量相符的情況下,持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收;

⒌掌握公司各部門物資的需求及消耗情況,熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場行情,與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系,按照《合同法》的規(guī)定簽訂購貨合同;

⒍熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)產(chǎn)地,及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn);

⒎加強(qiáng)法制學(xué)習(xí),樹立法制觀念,自覺抵制不良之風(fēng);

⒏完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(四)材料會(huì)計(jì)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)物資材料、設(shè)備的核算工作;

⒉負(fù)責(zé)物資出、入庫的票據(jù)開具及管理工作;

⒊負(fù)責(zé)核對(duì)工作帳目的核對(duì),做到帳帳相符,帳物相符;

⒋掌握物資合同執(zhí)行進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映;

⒌負(fù)責(zé)物資定期盤存,做好物資的盤盈、盤虧申報(bào)工作;

⒍根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,核對(duì)帳面庫存余額,準(zhǔn)確開具出庫單;

⒎負(fù)責(zé)按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表及帳目;

⒏掌握公司生產(chǎn)物資需求及消耗情況,加強(qiáng)物資成本核算與控制;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

信息中心

(一)主任崗位職責(zé)

⒈認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)有關(guān)信息化建設(shè)工作的方針、政策、電子信息技術(shù)的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,搞好信心保密工作;

⒉主持信息中心日常工作,側(cè)重對(duì)各網(wǎng)絡(luò)管理員、系統(tǒng)管理員的工作分配和指導(dǎo);

⒊負(fù)責(zé)實(shí)行信息業(yè)務(wù)歸口管理,規(guī)劃組織系統(tǒng)的發(fā)展,側(cè)重總體方案擬訂,項(xiàng)目的指導(dǎo)實(shí)施;

⒋負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)整體正常運(yùn)行,側(cè)重于核心數(shù)據(jù)庫維護(hù)、代碼維護(hù),各網(wǎng)段的邏輯劃分、路由關(guān)系、網(wǎng)絡(luò)安全,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)集成的核心設(shè)備維護(hù)工作;

⒌負(fù)責(zé)核心數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、核心交換機(jī)、主防火墻的日常維護(hù)工作;

⒍負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)專責(zé)的技術(shù)指導(dǎo)工作;

⒎負(fù)責(zé)信息中心內(nèi)外的聯(lián)系工作,協(xié)調(diào)信息中心與職能部室之間的關(guān)系;

⒏負(fù)責(zé)各單位計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)培訓(xùn)工作,提高信息應(yīng)用技術(shù)水平;

⒐完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(二)網(wǎng)絡(luò)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的軟硬件配置、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)工作和考核工作,主要管理網(wǎng)絡(luò)交換設(shè)備、樓層交換機(jī)、結(jié)構(gòu)化布線、防火墻等;

⒉負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作;側(cè)重網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)結(jié)構(gòu)化布線、ip地址、網(wǎng)絡(luò)安全、二級(jí)交換設(shè)備遠(yuǎn)程管理、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的外部維護(hù)和管理、故障檢修、易損件更換、設(shè)備功能擴(kuò)展等;

⒊負(fù)責(zé)服務(wù)器的系統(tǒng)軟件維護(hù)、運(yùn)行、開發(fā)、使用情況的統(tǒng)計(jì)與考核工作,主要管理:web服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器、公共數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、e-mail服務(wù)器和其他待建服務(wù)器;

⒋參與各項(xiàng)管理信息系統(tǒng)規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)的制訂;

⒌負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)及外設(shè)的日常維護(hù)及與經(jīng)銷商售后聯(lián)系工作;

⒍參與計(jì)算機(jī)設(shè)備硬件安裝、軟件調(diào)試工作;

⒎負(fù)責(zé)服務(wù)器數(shù)據(jù)和日志的定期備份工作及計(jì)算機(jī)管理子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)整合處理工作;

⒏負(fù)責(zé)公司內(nèi)部和外部網(wǎng)頁的日常維護(hù);

⒐負(fù)責(zé)公司計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)相關(guān)的設(shè)備臺(tái)帳管理;

⒑參與機(jī)房內(nèi)日常事務(wù)管理,搞好信息保密工作;

⒒完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

(三)用電系統(tǒng)管理專責(zé)崗位職責(zé)

⒈負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)的日常維護(hù)和故障處理,做好軟件系統(tǒng)的升級(jí)、程序更新;

⒉負(fù)責(zé)做好系統(tǒng)建設(shè)、開發(fā)的相關(guān)工作;

⒊負(fù)責(zé)信息系統(tǒng)應(yīng)用人員的技術(shù)培訓(xùn)工作;

⒋負(fù)責(zé)電力營銷系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)的轉(zhuǎn)接與定期維護(hù);

⒌負(fù)責(zé)定期對(duì)系統(tǒng)日志進(jìn)行清理,保證系統(tǒng)正常運(yùn)行;

⒍負(fù)責(zé)系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)查詢并按要求形成一些臨時(shí)性的數(shù)據(jù)報(bào)表;

篇(10)

二、查找出的問題

通過認(rèn)真討論和自查自糾,我們找出一部分問題,還不是很全面,在下一步的學(xué)習(xí)討論活動(dòng)中繼續(xù)查找。

一、協(xié)調(diào)工作方式、方法欠缺。比如:有時(shí)候工作多,忙不過來,認(rèn)為打個(gè)電話就可以了,結(jié)果效果不是很好。有些事沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就辦了。去年宣傳月的時(shí)候,為了爭得有關(guān)部門支持,加大宣傳力度,認(rèn)為人熟自己可以辦,沒有和領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)就直接找了宣傳部,雖然完成了工作,但工作程序存在問題。和有關(guān)部門溝通比較少,掌握全市安全生產(chǎn)工作情況不夠及時(shí)。文件布置較多,到基層督導(dǎo)檢查、調(diào)查研究少,基本情況掌握不實(shí)、不細(xì)。

二、存在工作著標(biāo)準(zhǔn)不高、工作不到位的問題。對(duì)工作擺布不合理、拖拉,造成工作積壓。特別是對(duì)6.18河北省安全生產(chǎn)巡回演出的組織工作考慮不周全,組織不利,沒有達(dá)到預(yù)期效果。

三、存在質(zhì)量不高、效率低的問題。比如:抗震30周年安全生產(chǎn)工作分解表,鄉(xiāng)鎮(zhèn)達(dá)標(biāo)活動(dòng)安排意見等文件下發(fā)的不及時(shí),還有依托結(jié)合《網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)構(gòu)建“無縫隙”安全生產(chǎn)監(jiān)管體系》等文件和工作沒有完成。

四、對(duì)安全生產(chǎn)專業(yè)法律、法規(guī)掌握不夠,在加強(qiáng)學(xué)習(xí)方面沒有真正潛心研究,滿足于一知半解。

五、存在班中喝酒的現(xiàn)象,機(jī)關(guān)紀(jì)律遵守得不夠嚴(yán)格。

問題根源分析:

1、學(xué)習(xí)不夠。沒有形成政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的氛圍,理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)尚有較大差距。由于學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性不高,造成政策水平、業(yè)務(wù)水平不高,政策把握得不準(zhǔn)、不深、不透,致使文字材料效率和質(zhì)量不高。

2、工作作風(fēng)不夠嚴(yán)謹(jǐn)。工作責(zé)任心不強(qiáng),主動(dòng)性差、自覺性不強(qiáng)、工作謀劃不深、不細(xì)。認(rèn)為工作多,人手少,對(duì)工作缺乏潛心研究,有疲于應(yīng)付的心理,影響工作質(zhì)量。

3、工作計(jì)劃性、前瞻性差。對(duì)工作沒有做到超前謀劃,并制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃和措施,盡管每天大家都很忙碌,卻不能看到效率和質(zhì)量。

4、管理粗放。在日常的工作中管理不實(shí)、不細(xì),對(duì)存在問題沒有進(jìn)行及時(shí)的糾正。

5、處長帶頭作用發(fā)揮的不好。存在所有的問題,都是處長重視不夠,組織領(lǐng)導(dǎo)不利,沒有真正帶好隊(duì)伍。

下步工作措施:

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)和能力。按照我們的學(xué)習(xí)討論計(jì)劃,十天的時(shí)間可能不能完成,我們準(zhǔn)備把此項(xiàng)活動(dòng)作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來抓,經(jīng)常組織大家學(xué)習(xí)討論。一是加強(qiáng)政治理論、法律法規(guī)學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)黨的路線、方針、政策精神,提高理論水平。準(zhǔn)確把握安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策措施,提高政策水平。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),全面掌握和了解安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)知識(shí),提高業(yè)務(wù)水平。三是加強(qiáng)廉政勤政學(xué)習(xí)和教育,樹立大局意識(shí)和全局觀念、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、提高自身思想水平和政治素質(zhì)。

篇(11)

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的實(shí)現(xiàn)是以農(nóng)業(yè)機(jī)械化為重要的衡量標(biāo)準(zhǔn),我國為進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的發(fā)展建立了一批高產(chǎn)創(chuàng)建基地,以提高農(nóng)業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)能、節(jié)約農(nóng)業(yè)消耗勞動(dòng)力、集中利用資源優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過幾年創(chuàng)建基地的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從管控理論入手對(duì)產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)、栽種一體化、栽種效果、栽種標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行要求,為確保水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建完成做出努力,收到了較為顯著的效果,下面對(duì)其進(jìn)行介紹。

1.創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

根據(jù)睢寧縣沙集鎮(zhèn)的地質(zhì)和水文條件,工作人員經(jīng)多次實(shí)踐和理論推算將水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建的產(chǎn)量指標(biāo)定為:每畝產(chǎn)稻谷650kg;栽種一體化要求為:統(tǒng)一品種、統(tǒng)一栽培方式、統(tǒng)一測土施肥、統(tǒng)一防治病蟲害、統(tǒng)一分片規(guī)模、統(tǒng)一培訓(xùn)和配置人員、統(tǒng)一栽培技術(shù)等;栽種效果:秧苗整齊、分布均勻,每平方厘米成苗數(shù)1.5-3株、生長旺盛、苗挺葉綠,基部扁寬有彈性、苗根發(fā)達(dá)、根系盤結(jié)、無病蟲害;栽種標(biāo)準(zhǔn)為:行距25厘米、株距根據(jù)秧苗大小可分為15厘米、13厘米、12厘米,分別每畝插1.4-1.5萬穴、1.5-1.6萬穴、1.7-1.8萬穴秧苗。達(dá)到壯秧標(biāo)準(zhǔn):秧齡20天左右,苗高12-18厘米,葉齡3-4葉,單株白根數(shù)10根以上,盤根帶土厚度2-2.5厘米。

2.創(chuàng)建統(tǒng)一管理和制定工作安排

水稻機(jī)插秧高產(chǎn)創(chuàng)建在規(guī)定創(chuàng)建基地范圍后,將基地按照規(guī)則圖形進(jìn)行劃定,并依據(jù)工作量和創(chuàng)建指標(biāo)預(yù)算使用人員,編制應(yīng)用機(jī)器設(shè)備與規(guī)格、秧苗栽種數(shù)量以及各項(xiàng)種植標(biāo)準(zhǔn)材料。在高產(chǎn)創(chuàng)建前期為更好的達(dá)到目標(biāo),充分利用資源,對(duì)設(shè)定的工作人員和專業(yè)農(nóng)民進(jìn)行培訓(xùn),組織人員學(xué)習(xí)工作事項(xiàng)、種植技術(shù)、機(jī)器使用、田間管理等各項(xiàng)內(nèi)容。要求工作人員在不同階段填寫工作檔案并定期進(jìn)行匯報(bào),組織工作人員之間技術(shù)交流。經(jīng)過系統(tǒng)、全面的指導(dǎo)和學(xué)習(xí)后,為進(jìn)一步確保創(chuàng)建模式成功制定了檢查和考核機(jī)制,規(guī)定種植標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃和檢查時(shí)間,按照生長季節(jié)的任務(wù)將工作分為:3月-4月工作人員培訓(xùn)和方案制定;4月末-5月中旬主要對(duì)育秧田塊進(jìn)行整墑以及各種育秧物資準(zhǔn)備;5月中旬-6月中旬主要做好機(jī)械化育秧及苗期管理和病蟲害防治;6月中旬-6月底主要做好水稻機(jī)插秧技術(shù)指導(dǎo)工作;7月初-8月末主要落實(shí)水稻肥水管理、擱田控苗技術(shù)和病蟲草害的防治、控制技術(shù);9月初-10月末,做好水稻機(jī)插高產(chǎn)創(chuàng)建的最后工作,落實(shí)水稻穗期保護(hù)、機(jī)器安排以及成果驗(yàn)收工作。11月組織考核和實(shí)施獎(jiǎng)懲工作,總結(jié)創(chuàng)建工作中的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),將生產(chǎn)技術(shù)、管理規(guī)范、工作心得、種植日記等進(jìn)行歸整作為工作匯報(bào)成果。

3.田間管理工作

在規(guī)劃創(chuàng)建基地后,首先組織工人對(duì)田地進(jìn)行整理,對(duì)土壤連續(xù)2次30厘米左右的深翻,清除雜草、石塊、細(xì)化結(jié)板土塊,施加糞肥和有機(jī)肥,結(jié)合使用含有氮、磷、鉀等原料的復(fù)合肥,將土壤耙平。澆足底水并用薄膜覆蓋悶漚。然后選擇適合本地區(qū)生長的優(yōu)良水稻品種,以進(jìn)行壯苗培養(yǎng)。播種時(shí)間的確定需要根據(jù)大田茬口、耕整及沉淀時(shí)間和插秧機(jī)械動(dòng)力等進(jìn)行推算。一般小機(jī)器每天播種15-20畝,大機(jī)器每天播種50-60畝,以此推算工時(shí)和播種時(shí)間。按照創(chuàng)建計(jì)劃的規(guī)定,用機(jī)插秧苗通過調(diào)節(jié)栽插株距,增加栽插穴數(shù)以保證基本苗數(shù)。根據(jù)近幾年的經(jīng)驗(yàn),我地栽插株距宜采用可調(diào)最小株距以確保穴數(shù)在1.8萬穴以上,同時(shí)載足穴苗數(shù),早栽每穴4-5苗,晚栽適當(dāng)加大取苗量。撒播之前將秧板調(diào)整齊平,然后把秧盤排放整齊且粘實(shí),用木板刮平且濕潤底土。然后進(jìn)行機(jī)械播撒,播種要均勻,用土薄薄覆蓋,并用無紡布全程覆蓋。見秧苗出土后,大約7天左右可將無紡布揭開煉苗2-3天后要及時(shí)覆蓋無紡布阻止灰飛虱等害蟲遷入,并進(jìn)行澆灌,以使土保持濕潤為宜。當(dāng)秧苗有3葉時(shí),需要控制澆灌水量,使土壤保持干濕交替,移栽前2天左右揭開無紡布煉苗,以促進(jìn)根系生長,并施用送嫁肥。在移苗之前需要將大田土地進(jìn)行一次中耕,將田土整平,秧齡在20天左右時(shí)可進(jìn)行移栽。按照最小的株行距、畝栽穴數(shù)、穴苗數(shù)調(diào)整機(jī)器,栽種標(biāo)準(zhǔn)要求淺插薄水、不漂不倒,提高成穗率。施足基肥,做好肥水管理、增加前期分蘗肥用量是促進(jìn)低葉位分蘗早生快發(fā)、增加高峰苗數(shù)的重要準(zhǔn)備工作。

在活棵后要勤灌水,水深2-3厘米,落干后繼續(xù)澆灌,以水促根生長。灌漿結(jié)實(shí)期應(yīng)間歇上水,干干濕濕,才有利于養(yǎng)根護(hù)葉,活熟到老,在此階段不宜斷水過早。在施肥方面要根據(jù)測土配方進(jìn)行增加氮、磷、鉀、鋅等肥料,因地制宜制定最合適的施肥方案,在使有機(jī)肥與無機(jī)肥應(yīng)選擇搭配使用,以促使水稻生長元素供應(yīng)全面。施肥可在生長期、分蘗期、花穗期分別對(duì)應(yīng)施加基肥、蘗肥、穗肥。基肥主要使用腐熟肥、復(fù)合肥和尿素;蘗肥主要是復(fù)合肥和尿素,可以分3-4次施加;穗肥主要是根據(jù)葉齡和葉色判斷氮肥、尿素使用量,還要施加促花肥、保花肥等。上述施肥量的確定需要結(jié)合土壤狀況,綜合調(diào)配肥水規(guī)劃,以提高肥水利用率,增加高產(chǎn)創(chuàng)建的經(jīng)濟(jì)效益。

在田間管理方面,還要注意定期松土,避免土壤板結(jié),促進(jìn)根系的有氧呼吸。翻土工作可結(jié)合除草工作一起進(jìn)行,以避免雜草與水稻生長造成競爭。在病蟲害防治方面,應(yīng)保持提前預(yù)防,及時(shí)防治、綜合管理的原則。病蟲害發(fā)病期是有規(guī)律可循的,一般以水稻生長期為標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)入不同的生長環(huán)節(jié)會(huì)出現(xiàn)不同的病蟲害,因此可按節(jié)點(diǎn)提前做好預(yù)防工作。可采用綜合藥物一藥多治,提前噴灑,加強(qiáng)病蟲害的防控。在噴灑過程中,應(yīng)注意噴灑的藥量,確保農(nóng)產(chǎn)品不受化學(xué)藥物污染,提倡高效、低毒、低殘留的農(nóng)藥使用標(biāo)準(zhǔn)。 [科]

【參考文獻(xiàn)】

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