緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇公司年會工作總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

作為黨政的助手和廣大員工的幫手，我司工會基層建設工作起步早、發展快、工作實，為增強工會組織自身的凝聚力和戰斗力，推動公司文化的建設和發展，發揮了積極作用，使公司在激烈的市場競爭中和邁向世界級企業進程中不斷發展壯大。

一、服務企業，服務社會

如何服務好企業和社會？××××工會積極參與公司開展的一系列富有成效的管理活動。如：職工代表每月工作電話會議制度、巡視檢查制度、上下工序間咨詢調節活動等雙向管理的新形式和新途徑。同時，堅持每年對全公司主任級以上管理干部進行民主評儀和工作述職，讓民主管理滲透到每一個基層班組，充分發揮每個員工的積極性和創造性，使各項生產經營指標有效地落實到了班組。

建立平等協商和集體合同制度，形成協商企業勞動關系的有效機制。為企業和社會分憂解難，南方中集的集體合同是經過深入調查研究，征求員工意見，進行平等協商之后開始執行的。并對平等協商、集體合同中途管理的基本要求，監督檢查，有關事項，履行集體合同的爭議處理都作了明確規定。公司還建立了公司、車間二級爭議調解組織，配備了專職勞動爭議調解員，并堅持每年不定期培訓勞動爭議調解人員，通過平時工作的認真開展和企業效益的好轉。

二、開展好工會工作，為員工送溫暖

堅持貫徹實施《勞動法》及深圳勞動有關法規是公司工會工作的基礎。重點突出維護職能積極參與涉及員工切身利益方案的討論和審議。每年都審議公司崗位勞動合同、員工養老金計發，職工福利房購買等辦法和制度，真正做到了“源頭”參與，組織后勤員工為生產一線職工服好務；做好“送溫暖”工作，積極想辦法為員工辦實事、辦好事，為員工排憂解難。版權所有

特別是坪山東部工廠，地處較偏遠，余名員工業余文化生活單調。針對這一情況，我司工會積極申請和協調，在公司領導的關心重視下，專門為東部工廠員工建立了中集花園宿舍區，并配備了專業的餐廳、食品百貨超市、理發店、歌舞廳、文體娛樂室等多種活動設施，極大地豐富了廣大員工的業余文化生活。而今年大力推行的員工單身聯誼系列活動，更是成為今年工會工作的一大亮點。東部工廠地處偏僻，交通不便，再加上員工隊伍清一色的男性同胞，為解決員工終身幸福問題，工會也擔當起紅娘角色，共組織了次一線員工聯誼，獲得了一線員工的踴躍支持和一致好評！

今年，由于東部工廠開單班生產，一部分員工在家休息，為送去公司對一線員工的關懷及慰問，讓員工利用休整時間充實自己，調節身心，以最佳的狀態迎接下一階段的工作，工會也聯合生產線的調度及工段長，組織策劃了一系列的調度家訪系列活動，將公司的關懷與溫暖送到了員工家中。

東部生產調整時期，工會還組織策劃了一系列專項活動。每周根據生產安排進行培訓及企業文化活動的配套及調整，主要方式有：放映連續劇、圖書館、活動室對員工開放、舞會、卡拉、客戶籃球友誼賽、戶外拓展活動、鑼鼓隊和樂隊訓練、激情杯籃球比賽……通過一系列活動的開展，盡量讓員工充分感受到公司的人文關懷及企業文化，讓“中集一家親”的觀念深入員工心中。

我公司工會建立員工互惠金組織來幫助困難員工工會還對名生活困難的員工進行了救濟，看望困難戶和住院員工余人次，補助及看望員工費用￥。每天為一線員工送飲料和食品，對多名女工進行了婦科病的普查普治工作，加強了女工“三室”的檢查和管理，保障了女工身心健康。

為了從根本上維護員工的合法權益，公司工會積極向員工宣傳“為現代化交通提供裝備和服務，努力邁向世界級企業”的思想，圍繞企業生產經營，針對生產經營重點和難點，開展了“技術比武”、”安全文明生產月”等活動，以及各種形式的“短、小、快”競賽達標幾十余種，充分調動了員工的生產工作熱情，促進了企業經濟效益的提高，從根本上維護了員工的切身利益，公司工會還采取“重心下移，經費下撥，掌握下情“的工作方針，把工作著力點放在基層，把服務對象放在員工，通過建立工作聯系點，組織開展工會系統競賽，評選工會積極分子，培訓工會兼職干部等多種活動形式，增強了工會工作的吸引力，較好地發揮了工會組織的橋梁、紐帶作用。

三、為員工創造施展才華的舞臺

為了讓員工有一個更好的溝通與交流的平臺。從今年月份開始，《××××報》進行了通訊員與特約撰稿人的重新調整，建立了一支以生產一線工人為主的通訊員隊伍。在生產線每條線，每個班組都有一到兩名通訊員，通過每月固定的通訊員會議及不定期的筆會等一系列方式，讓員工的呼聲通過《××報》及《××快報》這個為員工服務的媒體平臺反映出來。我們也充分利用公司統一的文化平臺（網站、內刊和板報），及時放大和傳播管理團隊的聲音。通過開展一系列文化宣傳活動，營造積極健康向上的環境和氛圍，協調內部資源推進內部資源共享，為各部門廣大員工提供良好的服務黑板報期、舉辦各類大、小文化體育活動余次。公司工會優秀的文化氛圍下，在集團“自強不息、挑戰極限”的企業精神指引下，公司工會還開展了一系列文化體育活動，如員工迎新春年會活動、“××杯”知識競賽、員工與總對話、乒乓球比賽、××××杯籃球比賽、足球比賽等項之多，今年公司共出版《××××報》期、××××報期、利用宣傳欄辦刊多期、各級工會基層組織出黑板報多期，制作勞動競賽專業宣傳動態網站個等等。

篇（2）

一、職工利益放在首位，在維護權益上下功夫。

維護職工合法權益是工會的最基本職能，工會應當把職工利益放在第一位，只有維護好職工的合法權益，工會才能顯示出它應具有的社會地位。

1、關心好特困職工。特困職工是社會的弱勢群體，他們渴望得到社會的關愛。今年一月份，工會慰問了30多名離退休老職工，把工會的溫暖送到了他們的手里；使他們過上了一個比較愉快的春節。同時今年我們成立了扶貧劑困獻愛心基金會.前不久一次性為下崗職工王淑娟上不去大學的子女捐款XX元,表我們工會的一點心意。愛心助學是幫助特困職工子女考上大中專院校渡過難關的有效手段，我們不會讓一位特困職工子女因交不起學費而放棄學業。

2、認真學習法律知識,讓職工善于用法律保護自己,我們先后學習了<<藥品管理法>><<安全生產法>>,<<工會法>>等相關法律知識,教育我們的職工知法懂法.

3、建立和諧穩定的勞資關系,年初簽定的合同必需通過職工反復討論,即能保證職工收入的穩定增長,又要促進企業健康發展.

二、工會工作突出重點，在提高質量上下功夫。

我們認為，工會工作關鍵要突出幾件有意義的、有影響力的工作，讓人家看到我們工會在做什么，是實實在在的，言之有物的。

1、抓學習,認真學習領會黨的十六屆五中全會精神和兩級黨委.兩級工會的會議精神。用科學的發展管統領我們的工作,通過學習把思想統一到上級工會和分局黨委的要求和部署上來.在分局機關舉辦的學習貫徹總局分局黨委擴大會議精神的知識競賽中榮獲第二名的好成績.

2、抓教育,公司于6月1日在分局電視臺公開承諾:守法經營 誠信為民, 疾病威脅著人類的生命，藥品關系著人民的健康。最近齊齊哈爾第二制藥有限公司假藥致人死亡的嚴重事件，給從事藥品生產、銷售的各單位敲響了警鐘。北安分局醫藥藥材采購批發總站作為黑河地區第一家通過GSP認證的藥品批發企業，連日來組織全體職工認真學習了《藥品管理法》《藥品經營管理規范》《反不正當競爭法》等相關法律、法規，決心做到守法經營、誠信為民。在此，北安分局醫藥藥材采購批發總站與各分店共同做出承諾：

作為藥品經營的從業人員，我們要在保障消費者用藥安全、保障藥品市場供應等方面做到：

(一)、嚴格遵守國家相關藥品管理政策和法規，依法經營，確保藥品市場的穩定發展；

(二)、積極推進藥品分類管理，認真執行處方藥與非處方藥分類管理的規定，更新觀念，做好對消費者的宣傳工作，使企業經營穩步開展；

(三)、做好藥品采購供應工作，積極組織貨源，豐富藥品品種，穩定藥品價格，滿足市場供應；

(四)、嚴格控制進貨渠道，防止假、劣藥品進入醫院和藥店，確保藥品質量；

(五)、恪守職業道德，堅持誠信為本，加強行業自律，規范經營行為，提高服務水平；

(六)、開展社區自我藥療和安全用藥健康講座，普及百姓合理用藥知識，指導顧客正確用藥。

(七)、營造公平、公正、公開的市場競爭環境，堅決反對和抵制各種形式的商業賄賂行為。

3、抓目標,根據分局總目標考核意見，都結合本公司實際，制訂了XX年度工會工作目標管理考核意見。考核意見重點在4個方面：工會組織工作、維權機制建設、幫扶困難職工、、創新工作有成效。

4、抓公開,做好政務公開工作。我們做到了各項方針政策的出臺需經職工討論,公司的重大事項公開,集體決策.

5、抓創新,增加新的經濟增長點.在分局的6個農場創辦了6家醫藥分店,分店創辦的目的不僅是為企業增收,而且還為農場百姓供應的質優價廉的藥品,保障了墾區人民的用藥安全.

四、下半年度重點工作打算

1、繼續做好以上幾方面工作,把工作落實到底

篇（3）

一是開展學習活動，弘揚勞模精神。在全國勞模座談會上的講話發表后，我們及時舉辦工會干部學習報告會，要求大家深刻領會，貫徹落實，真正把工會建成“職工之家”，真正使工會干部成為職工群眾的“貼心人”，成為職工群眾在現代化建設征程上的“引路人”，成為職工群眾的利益訴求者、代表者及維護者。通過開展一次志愿服務、一次專題演講、一次道德講堂，撰寫一份心得體會、選樹身邊一個典型的“五個一”活動，組織全區廣大職工廣泛學習胡漢生老人先進事跡。推薦并由上級工會表彰一批先進典型，在媒體上進行宣傳，大力弘揚勞模先進精神。

二是勞模再立新功，擴大示范效應。啟動第三輪勞模“珍惜榮譽，再立新功”活動。在承諾方面，總工會對企業家、專業技術人員、村居干部等分類提出要求，逐一進行審核。全區87名有履職能力的市以上勞模參與，承諾257件事項。年末將在踐諾的基礎上開展評先表彰。六月份將開展“講述我身邊的勞模故事”主題演講比賽，進一步光大勞模精神，傳遞勞模正能量。

三是組織勞動競賽，引領創先爭優。今年5月7日，我們表彰了第一屆職工技能大賽“十大金牌職工”和一批“五一創新能手”、“技術能手”，啟動了第二屆“勞動者風采”萬人勞動競賽和職工技能大賽。體現我區產業特色，引領職工技能提升，我會精心確定了10大技能比武項目，目前已舉辦了汽車維修工技能競賽、金融行業預防職務犯罪暨金融風險防控技能競賽，其余8項技能競賽將陸續展開。通過勞動競賽和技能比武，在全體職工中大力營造鼓勵創先、人人爭優的濃烈氛圍。

二、推進兩個普遍，實現強基固本

一是扎實抓好工會組織建設。區委將工會組建納入基層黨建目標管理考核體系，區委副書記、組織部部長凌建華在全區黨建工作會議上專門對這項工作提出要求。5月份作為工會組建“集中行動月”，按照企業發展到哪里，工會組織就跟進到那里，工會工作就滲透到那里的要求，采取排查摸底、宣傳發動、試點先行、觀摩學習、普遍推開的“五步法”，扎實推進組建工作。拓寬建會領域，創新建會形式，通過建立聯合基層工會、基層工會聯合會、社區工會或行業工會等途徑，最大限度地把職工特別是農民工組織到工會中來。區總工會機關干部分3個組，集中1周時間赴各鎮區進行指導和督促，目前全區已建會307家，新發展會員16063人，完成了市總下達的任務數。上半年我區還代表市接受全省工會組建工作檢查，獲較高評價。

二是大力推進工資集體協商。大力開展工資集體協商“春季要約行動”，目前全區企業簽訂工資專項協議3561家，簽訂集體合同3560家，分別占新簽、續簽企業總數的89％和90％。創新工資協商與共決機制，繼續推行“2+X”工資協商模式，促使勞資關系雙方實現互利雙贏，涉及企業占總數的80％，惠及職工18萬多人。舉辦了1期共120多人參加的工資集體協商談判員、指導員培訓班，邀請市總工會工資集體協商專家組2位專家前來授課，幫助大家掌握基本理論和談判方法、技巧。重點選擇1-2個行業開展工資協商，努力在行業工資集體協商上有新突破。

三、創新民主管理，維護職工權益

一是積極開展“三談三增”活動。今年開始，我們在全區規模企業中深入開展“三談三增”活動，即企業管理方與職工談思想，在深入交流中增進雙方理解；談工作，在建言納智中增強發展活力；談生活，在幫困解難中增添企業和諧。企業一般每兩個月組織一次由董事長或總經理與員工代表參加的懇談會，也可根據需要不定期組織。參會對象保證其代表性與廣泛性。懇談會由企業工會提前將會議時間告之每位員工，由企業行政或工會主持，工會主席參加，大家在坦誠、平等的氣氛中交流思想，提出意見。注重活動實效，立足于發現問題、解決問題，并把管理方與普通員工方滿不滿意、認不認可、問題是否得到解決、訴求是否得到滿足、事業是否得到發展作為評判標準，嚴防形式主義走過場。各鎮區普遍選擇1-2個基礎較好的企業作為典型，認真總結經驗，創新工作舉措，增強活動成效。這一做法得到社會各界普遍認可，《人民網》、《搜狐網》、《工人日報》等主流媒體作了介紹。

二是全面推進“4+1”維權監督。全區已形成區、鎮、村（社區）、企業四級法律監督組織1628個，覆蓋企業3206家，覆蓋率100％，聘請法律監督員3226名，實現了監督網絡全覆蓋。實行零報告制度，基層工會每月5日前將上月本轄區本單位的勞動合同簽訂、工資發放，保險繳納及職工權益落實情況以月報表形式逐級上報。今年以來，全區各級勞動法律監督組織和監督員反映的侵犯職工權益問題和隱患共59起，其中51起在企業內部得到解決，5起在鎮區、村（社區）得到化解，3起由區總工會協調解決。

四、狠抓幫扶服務，滿足職工需求

一是傾情幫助困難職工。今年春節前夕，區總工會以區、鎮兩級職工服務中心為平臺，大力開展送溫暖活動，傾情服務困難職工。區總工會共集中走訪慰問困難職工1100戶，發放慰問資金85.7萬元，發放物資折價2萬元。各基層工會籌集幫扶資金158萬元，為2千多名困難職工、農民工及外來務工人員發放了節日補助和臨時救助。無論是幫扶資金的數量，還是困難職工受益面，均比往年有了大幅度提高。

二是開展多種服務活動。進一步豐富“四助一中心”職工服務模式，在已經建立區、鎮兩級職工服務中心的基礎上，在全區規模企業開展建立職工服務工作站工作，上半年500人以上企業將全部建立職工服務工作站，200人以上企業30%建立職工服務站。開展“就業援助月”活動，在市人力資源市場舉辦了“春風送崗位”暨百優企業招聘會，113家企業提供了3258個崗位，現場達成合作意向600人，其中本地人員占52%。舉辦了“三八”婦女維權周大型廣場宣傳咨詢活動，現場接待并解答群眾有關法律、醫保、就業、婚姻家庭、勞動保護等方面的問題30多個。加強就業技能培訓工作，上半年共組織了800多人次參加的電工、焊工等培訓，幫助受訓人員早就業、就好業。

2013年下半年工作要點

下半年，區總工會繼續深入學習貫徹黨的十精神，落實區委的部署要求，繼續以推動“兩年爭先、四年領先、六年率先”為主線，以大力發展和諧勞動關系、積極參與社會管理創新為抓手，助推經濟轉型升級，切實維護職工合法權益，團結帶領廣大職工堅定不移地走中國特色社會主義發展道路，充分發揮工人階級主力軍作用，為全區經濟社會平穩健康發展再立新功。

一、繼續推進工會組織建設

一是深入開展建家活動，著力激發基層工會組織活力。繼續開展建家工作，重點抓好“五個家”建設，即把建家活動與爭創“學習型組織、知識型職工”結合起來，努力把基層工會建設成為提高職工能力水平的學習之家；與創建勞動關系和諧企業結合起來，建成協調勞動關系的和諧之家；與經濟技術創新和爭創“工人先鋒號”結合起來，建成動員職工建功立業的建設之家；與推動執行《勞動合同法》等法律法規結合起來，建成維權之家；與社會主義核心價值觀培養結合起來，建成豐富職工精神生活的文化之家。加大對聯合基層工會建家工作的探索力度，力爭有新突破。繼續深入持久地在基層工會中開展“雙亮雙代雙評”活動。

二是切實加強鎮區工會建設，不斷提高工會工作整體水平。根據市總的部署，繼續開展爭創模范鎮工會活動，推進重點、難點工作的完成，在工會代表常任制、行業工會建設、會務公開、工會主席直選等方面創新創特色。

三是積極培育、打造基層工會工作創新項目。各鎮區、會機關各部室積極培育、打造一個工會工作創新項目，年末開展全區工會工作創新獎評選、表彰活動。在此基礎上全區選樹2-3個創造性、全局性、可行性、實效性強的創新項目報市。

四是加強培訓，注重實效，不斷提升工會干部隊伍整體素質。按照年度工會干部培訓計劃，堅持從實際需要出發，緊密結合基層工會面臨的新情況、新任務，有針對性地組織培訓，努力打造一支專家型、職業化工會干部隊伍。

二、深入開展建功立業活動

一是圍繞大力弘揚勞模精神，深入開展勞模“珍惜榮譽，再立新功”主題活動。舉辦“講述我身邊的勞模故事”演講比賽。動員全區職工找尋身邊勞模的感人事跡，開展勞模精神大討論活動，制作勞模事跡匯編，在全區職工中廣泛宣傳，并在區行政中心舉行專場的勞模事跡報告會，以勞模事跡感召廣大職工學習勞模，趕超勞模。

二是圍繞推動經濟轉型升級，全面開展“建功‘十二五’，創新促發展”勞動競賽活動。大力開展“勞動者風采”萬人勞動競賽，突出行業主線，采取“條塊結合、分頭承辦”的方法，多層次、寶塔式、全方位動員和組織全區10萬職工參與勞動競賽、萬名職工參加各類技能比武活動。區總工會精心組織農藥殘留物檢測技能競賽、供水行業維修工技能競賽等10項技能競賽，年底經過層層選拔與角逐，將決出前60名，其中10個單項第一名要授予“金牌職工”，第二至六名的50位選手要授予“五一創新能手”、“技術能手”稱號，并進行表彰獎勵。另外，對2年來勞動競賽開展情況進行深入回顧，總結經驗，挖掘亮點，宣傳典型，在全區形成“勞動最光榮”的氛圍。

三、大力推進職工服務工作

一是在規模以上企業建立職工服務站。8月底前，全區500人以上規模企業建站率達將95%以上，200-500人規模企業建站率達30%以上。每個工作站均做到有牌子、有人員、有場所、有資金、有制度、有活動。

二是以“四助”為重點，繼續深化困難職工幫扶救助活動。做好暑期扶貧助困和2014年春節送溫暖工作，完成困難學生救助300人次，家庭助困600人次，重癥助醫200人次，勞模助難40人次，發放救助金100萬元。啟動困難職工子女“助長圓夢”工程（暫定名），從學習、生活、就業等方面提供系統幫助，從根本上幫助困難職工家庭脫貧致富。依托社會力量辦好“愛心超市”和“愛心藥店”，幫助更多的特困職工、困難職工擺脫困境。

三是切實做好家政培訓工作。依托職工學校高標準高質量地完成上級工會下達的培訓任務；做好困難職工及子女的技能培訓工作，確保培訓任務的落實。完成困難職工、下崗失業人員、農民工技能培訓1200人次（其中免費培訓100人次）。

四、全心全意維護職工合法權益

一是開展職工維權監督。充分發揮“4+1”職工維權權益維護監督的作用。以貫徹實施《省工會勞動法律監督條例》為契機，積極探索勞動法律監督工作新機制、新路子、新方法，在全區推進建立“4+1”勞動法律監督網絡，來及時了解、掌握企業是否與職工簽訂勞動合同、是否足額發放工資、有無繳納社會保險繳納、是否落實生產安全措施及職業病防治管理措施等情況。對企業侵害職工合法權益的行為，由本級監督員出面協商解決，并監督、追蹤他們解決矛盾的情況；不能解決的，督促上一級勞動法律執行情況監督組織協調解決，形成分級聯動的維權監督機制。

二是深化”三談三增”活動。在下半年，力爭全區規模企業有85%以上能推廣“三談三增”活動經驗做法，建立相關活動制度。通過健全談心談話制度，幫助職工解決實際問題，提高企業的民主管路水平，構建和諧勞動關系。首先，召開例會。通過召開例會，鼓勵職工為企業的經營管理、品牌建設、市場開拓等方面提出可行性建議，根據實際情況及時總結和推廣職工在生產實踐中創造的有利于公司發展的新模式、新辦法、新經驗。第二，發揚民主。對涉及職工切身利益的重大事項，將解決方案提交職代會討論、通過，保證真實、全面反映所有職工意愿，增強方案本身及實施的有效性。第三、貼近生活。加大幫扶力度，規范幫扶系統。借助“三談三增”活動，完善幫扶體系。

篇（4）

這次會議是公司成立后召開的第一次工作會議，這是公司起好步、開好局的重要會議。會議得到了南方電網公司黨組的高度重視和關心，王野平總經理親自帶領有關部門負責人出席了會議并作了重要講話，對公司的工作提出了具體指示。

會上公司副總經理侯衛東同志作了題為《認清形勢，找準位置，認真履行職責，為南方電網的發展作貢獻》的報告，之后，會議代表分成四個組，對王總經理的講話和侯總的工作報告展開了熱烈的討論。會議代表一致認為王總經理的講話體現了南方電網公司黨組對公司的高度重視和關心，并寄于殷切的期望，我們一定要在工作中貫徹執行，把王總經理提出的四項要求落到實處，不辜負南方電網黨組對超高壓公司的信任和殷切的期望。

會議認為侯總代表公司黨委所作的工作報告，思路清晰、內容豐富，是指導公司全年工作的重要文件。報告總結了公司近段時間的工作，貫徹了南方電網公司工作會議精神，體現了南方電網公司對于公司的要求，明確了公司作為分公司在南方電網公司總體戰略目標下的定位和應該發揮的作用，以及公司所承擔的職責和任務。報告在結合南方電網發展目標的同時，分析了公司的發展前景，極大地鼓舞了與會代表。同時我們也清醒地認識到，面對美好的前景，公司正面臨著很大的困難和挑戰，南方電網的穩定運行可以造福南方各省（區）人民，但稍有不慎也可能造成大事故，影響社會穩定，這是我們面臨的最大挑戰，同時公司還存在著設備、人員、管理等方面的困難和挑戰。

會議代表在討論時，結合各基層單位的實際，提出了需要公司協調解決的問題，包括設備、人員、資金、承包方式等，公司各處室要認真收集并及時研究，給予明確的答復，能解決的盡快解決，一時不具備條件解決的，也要認真地進行研究，在條件成熟時再解決。

會議認為，侯總的報告揭示了安全生產是公司生存和發展的第一要務的思想，發人深省，體現了強烈的超前意識、發展意識和居安思危的意識。會議期間，生安處宣讀了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，南寧局、魯布革發電總廠、天生橋局、天生橋水力發電總廠作了大會發言。公司分別與各單位簽定了三項責任書。這次會議是一次團結的大會、動員的大會、統一思想的大會、統一認識的大會，同時又是鼓舞斗志的大會。

二、貫徹會議精神的幾點要求

（一）認真學習和貫徹王總經理的重要講話和侯總的工作報告，在落實上狠下功夫

要認真學習和深刻領會王總經理的重要講話和侯總的報告，站在南方電網公司全局的高度，深刻理解公司的定位、職責和任務，認真貫徹落實公司工作會議精神。各處、各單位要盡快經過各種途徑將會議精神傳達到每一位干部職工，結合實際在落實上狠下功夫。要把侯總報告中的各項指標、各項任務進行分解，把三項責任制的各項指標進行分解，落實到機關各處、各單位，落實到各班組和個人。各處、各單位要理清思路，明確目標和任務，提出相應的要求，制定具體措施，安排好各方面的工作。各單位要將貫徹落實公司工作會議精神的情況于4月底以前以書面形式報到公司綜合處。

（二）切實抓好安全生產，確保今年迎峰度夏工作的順利完成

王總經理在講話中要求我們，抓好安全生產，不僅要從安全生產本身來理解，而更要從維護社會的穩定、維護南方電網公司的改革和發展高度來認識。侯總的工作報告也同樣地深刻地揭示了安全生產是公司工作的第一要務，是公司生存和發展的基礎，是公司各項工作中的重中之重，是公司的工作中心，公司本部各處、各單位要有充分的認識，切實地轉變觀念。公司生安處制定了《關于貫徹落實南方電網公司第一號令的若干要求》，各單位要結合本單位實際制定具體措施，加以貫徹執行。當前公司正面臨迎峰度夏的重大任務，各單位要認真落實迎峰度夏的各項措施，把侯總報告中提出的各項要求認真加以落實。直流輸電系統作為大功率、大負荷、遠距離送電的載體，系統的安全穩定運行對電網安全，對電網迎峰度夏，對維護南方電網公司的形象和維護西電東送的形象都有十分重要的意義。一定要加快掌握直流系統的特性，不放過每一次異常和事故，深入分析并采取有效措施，減少單極強迫停運次數，杜絕雙極強迫停運事故，特別是要杜絕人為的責任事故。

（三）抓好工程建設工作，確保貴廣交流工程按期投產

王總經理在講話中要求，貴廣交流工程在6月份務期必成。今年廣東負荷增長迅猛，三月份統調負荷已經達到1992萬千瓦，隨著夏季到來，氣溫上升，加上經濟持續增長，廣東負荷還會大幅度上升，估計今年的負荷高峰將提前到來。能否緩解這一局面，很大程度取決于貴廣交流能否按期投產。現在工程投產僅剩下兩個多月，工期緊迫，各有關單位和處室要采取有力措施，嚴格控制關鍵環節的工期，確保工程按計劃向前推進，同時要確保工程質量，使工程達到設計要求和工程規范要求。負責貴廣交流工程生產運行的各有關單位要積極配合，提早做好生產準備工作，使工程投產后能安全穩定地運行。

（四）把握"繼承、創新、提高、發展"的原則

侯總在工作報告中提出了在工作中要把握好"繼承、創新、提高、發展"的原則，得到了會議代表的認同，公司系統全體干部職工要深刻地體會和正確理解，并在工作中認真貫徹落實。關于繼承，在座的大部分同志來自于原國電南方公司，對國電南方公司有著深厚的感情。南方公司在以袁董事長為首的公司黨組的帶領下，全體干部職工同舟共濟，頑強拼搏，經過十年的創業，公司從小到大，從弱到強，建成了三交一直500千伏的西電東送大通道，兩個百萬級的大型水電站，為

南方電網的發展、改革和四省（區）的經濟發展作出了突出貢獻。南方公司所建成的電網科技含量高，是國內第一個超高壓、大容量、遠距離交直并列運行的電網，電網的規模和輸送容量在世界上屈指可數，在國內外都有很大的影響力。十年來，南方公司培養了一批建設、管理、經營電網和電站的優秀干部職工，并積累了寶貴的經驗，形成了優秀的企業文化，我們要很好地繼承下去。繼承就是要繼承以人為本，高標準、嚴要求，嚴愛結合帶隊伍的管理思想，要繼承發揚超前思考，與時俱進的創新精神，要繼承弘揚上下同欲，政令暢通，鍥而不舍，頑強拼搏的優良作風，這都是國電南方公司優秀的企業文化。隨著南方電網公司一體化的戰略目標的推進，南方公司所創建的企業文化必將在更大的范圍內得到弘揚和發展。袁董事長一再叮囑我們，要珍惜來之不易的成績，我們一定要維護好國電南方公司這個團隊所得來的榮譽。

這次改革是促進南方電網和西電東送事業更快、更好發展的必然選擇，超高壓輸變電公司是新設立的公司，是南方電網公司的分支機構，是西電東送戰略的具體實施者，也是這次電力體制改革的產物。公司取代原國電南方公司，除了承擔原國電南方公司大部分職能，南方公司的所有榮譽都轉給了公司，其中包括全國精神文明建設先進單位的榮譽稱號，三年之后公司還將接受全國精神文明建設委員會的復查和考核，這體現了袁董事長對公司的關懷和厚望，既是對我們的鼓舞，給我們帶來了動力，又是對我們的鞭策，給我們壓力，我們要正確對待，倍加珍惜，作為事業上一個新的更高的起點。

篇（5）

常州市興昌盛合金制品有限公司黨支部在上級黨委的正確領導下，帶領全體黨員職工已經走過了光輝的====年。回顧====年黨支部的各項工作，公司黨支部抓住黨建工作不放松，促進了我公司的經濟工作飛速發展，使公司的銷售收入在====年的基礎上又增了一個億，今年可達到銷售=.=個億，在今年的鋼鐵行業并不景氣的情況下，我公司的銷售額還能增加，應該說公司所取得的成績是與公司的決策和黨支部書記××*的正確領導是分不開的。

篇（6）

在過去的半年里，公司工會在集團公司工會、公司黨委的領導下，堅持以黨的十七屆六中全會、中國工會十五大、工會一屆二次全委會和集團公司第一屆工代會精神為指導，緊貼企業中心工作，堅持“維穩維權”工作思路，以完善職代會制度為重點，強化民主管理，推進基層民主政治建設；以促進企業發展、維護職工權益，保持職工隊伍穩定為目標，充分發揮黨聯系職工橋梁紐帶作用，不斷提高工會工作整體水平和影響力。現將2014年上半年工會工作情況和下半年工作安排總結匯報如下：

一、上半年工作總結

（一）繼續深化維穩工作，保證企業勞動關系和諧

一是開展主題形勢的任務教育，去年國家緊縮銀根、壓縮基建，導致公司部分項目停工或半停工，能夠繼續施工的大部分項目也存在資金異常緊張的現象。工會組織開展針對目前公司形勢的教育活動，讓職工充分了解當前面臨的嚴峻形勢，同時對職工進行溝通，保證職工能夠安心工作，共同應對危機，與公司共進退；二是完善維權機制，樹立“以職工為本，主動依法科學維權”的觀念，把服務企業發展與維護職工合法權益有機結合起來，把實現企業的整體利益與實現職工的具體利益結合起來，切實履行好基本職責，維護職工的合法權益，推進企業勞動關系和諧發展；三是做好了職工之家的管家工作，努力幫助企業困難職工解決困難，做到了以人為本，健全職工權益保障機制。將職工的困難時刻放在心中，并在第一時間為其解決，讓職工能夠全身心投入到工作中去。同時尊重職工的主人翁地位，不斷建設發展職工之家，為職工營造一個溫暖的環境，讓職工真正的感受到自己是這個家的主人。四是工會把關心做到“家”，利用節假日及晚上的時間，對公司干部、員工進行挨家挨戶的走訪，認真了解員工家庭的生活、工作狀況。同時，做好干部員工的思想教育工作，穩定員工隊伍。此外，工會還組織召開了困難職工子弟座談會，提高了職工子，讓職工能夠放心工作，的學習熱情。

（二）繼續開展生產活動，推進生產工作創新

一是繼續開展勞動競賽，完善相關機制。勞動競賽是推進企業向前發展的永恒旋律，在新形勢下如何更好地運用勞動競賽這種激勵手段，引導廣大員工自覺地投入到企業的生產經營之中，并以主人翁的姿態進行創造性勞動。二是開展創先爭優活動，鼓勵引導職工積極參加，并加大對其中涌現出的先進人物進行宣傳，創建出“工人先鋒號”通過黑板報、通信報道等形式進行表揚和宣傳，把先進人物的先進事跡、技術技能和經驗方法傳播到每個崗位，每名職工，在公司上下掀起學有榜樣、趕有目標的勞動競賽熱潮。三是推行“一法三卡”制度，通過各種安全活動增強職工的安全意識，工會定期召開座談會，及時反饋勞動保護方面的信息并嚴格監督落實，切實的維護了職工的權益，改善了勞動條件。四是廣泛開展合理化建議活動，號召職工為企業發展出謀劃策，與企業共進退、齊發展，自覺的肩負起自己的責任，轉壓力為動力，化挑戰為機遇，在企業的生產、經營、管理中充分發揮自己的水平，推動企業生產經營創新。

（三）繼續加強民主管理，保障職工相關權益

今年上半年以來，工會堅持以“堅定不移地推進落實全心全意依靠工人階級指導方針”為主線，努力在企業中樹立拼搏進取的精神，民主公開的氛圍，使職工的工作積極性得到進一步的發揮和保護。一是完善和健全了工會民主管理工作制度和項目一級職代會制度，制定出了相關的考核辦法，從組織領導、工作程序、組織原則、方法步驟、基本要求等多角度、全方位規范了職代會的組織領導形式，規定了召開好職代會必須進行的基本程序，應履行的各項權利、義務，讓工會工作更進一步的走向民主化、規范化、制度化。二是落實了平等協商制度。公司工會通過向上級工會請教、咨詢勞動部門、召開職工座談會等形式廣泛征求意見，認真草擬集體合同。公司工會本著平等公正的原則，約定勞動雙方的權利義務，并從公司實際情況出發，增強合同的可行性。此外還認真對《集體合同》的履行情況進行考核總結，并計劃在第二年職代會上向代表報告。三是堅持做到了企務公開。公司工會把企務公開與企業經營管理工作相結合，納入企業的整體工作中。把企業改制改革、重大投資決策、工程項目管理、物資設備采購、業務招待費使用、薪酬分配辦法等方面作為公開的重點，及時如實公開。還利用企務公開欄、公司辦公局域網等多途徑持續滾動公開，并及時反饋整改，提高企務公開的影響力。

（四）加強工會自身建設，增強組織凝聚能力

一是加強工會組織建設，在上級工會的領導下，正確貫徹執行總工會要求的工作目標和任務，加強和改進工會干部隊伍，堅持和健全工會各項規章制度，充分發揮工會在職工和企業之間的橋梁紐帶作用。二是加強干部培訓，建立一支德才兼備的工會干部隊伍。干部是組織的核心和骨干力量，工會定期組織干部進行有針對性的培訓和教育，以提升干部隊伍的綜合素質和工作能力，更好的為服務職工，服務企業發揮力量。從多渠道、多層次地加強工會干部隊伍建設，提高綜合管理能力，以適應新時期對工會工作提出的要求。三是做好女工工作，進一步發揮女工優勢推進管理升級。工會積極組織“巾幗建功立業競賽”活動，選樹“巾幗建功標兵”和創建“巾幗文明崗”。辦好女職工流動課堂，利用“三八”節日契機，開展女職工讀書活動，為女職工發放關于提升素質，促進身心健康方面的書籍，增進女工之間的相互交流；堅持女職委每季度召開一次會議，分析情況，并大力開展“女職工建功立業”活動，開展三八評先活動活動，對于涌現出的優秀女工評先樹模；狠抓女職工思想素質和業務技術素質的提高，充分發揮了女職工在經濟建設中的“半邊天”作用。

總之，2014年上半年公司工會不斷摸索，不斷完善，做了大量工作同時也取得了一些成績，但從中也發現了一些不足和問題，在下半年的工作計劃中，工會將繼續立足服務職工、服務生產，不斷完善自身建設，不斷激發職工創造力，不斷提高工作水平和工作能力，與公司共同面臨嚴峻的挑戰，努力為公司發展做新的貢獻。

二、下半年工作安排

（一）打造責任文化，實現價值統一

黨的十七大明確提出：“在新時期推動社會主義文化大發展大繁榮，建設和諧文化，培育文明風尚，弘揚中華文化，建設中華民族共有精神家園，推進文化創新，增強文化發展活力，在中國特色社會主義的偉大實踐中進行文化創造”。當前，集團公司上下正在大力推行責任文化，這是貫徹落實黨的十七大精神的生動體現和實際步驟。公司工會作為企業內部的一個群眾性組織，應積極參與和推動責任文化落地生根。這既是責任，更是工會工作的一個創新之點。一是工會圍繞企業經營工作中心，針對目前企業形勢落實建設和諧企業的責任。發展是硬道理，發展是解決一切問題的關鍵。企業是職工賴以生存的土壤，是“職工之家”的根基，只有企業的蓬勃發展，才有職工利益的可靠保障，職工生活水平才能提高，職工切身利益才有保證，企業才能和諧進步。工會要從公司當前實際出發，動員和組織職工群眾奮發努力，積極投身和服務于經營工作，把職工群眾的創業熱情引導好、保護好、發揮好，創造上下同心、共謀發展的良好氛圍。二是要以營造和諧環境為落腳點，做文化塑行的維護者。責任文化無形，卻有很強的穿透力。和諧環境是責任文化的外在表現，由人創造又時時培育人格。工會組織作為職工與企業溝通和交流的橋梁紐帶，通過職代會、民主懇談、企務公開等多種形式，了解、掌握和解決員工工作作生活上的實際困難，創造良好條件，解除后顧之憂，營造理解人、信任人、關心人、謀求人與企業發展的良好環境，大限度激發員工積極性、創造性，實現企業“以人為本”和員工“以企業為家”的融合。

（二）突出維護職能，發揮工會作用

勞動關系穩定是企業和諧的基礎，沒有和諧的勞動關系，就沒有和諧的企業。維護是工會工作的重中之重。必須維護好職工的合法權益，才能把職工的積極性引導好、保護好、發揮好。我工會針對維權工作中的突出問題，我們通過推行一系列的行動，維護職工的合法權益，調動職工的積極性。一是建立源頭參與機制，維護職工合法權益。工會干部要密切聯系職工，為職工排憂解難，做職工的貼心人，并引導廣大職工支持企業改革，積極參與改革，投身到企業發展中去，教育職工明確只有企業發展了，企業效益提高了，才能改善職工生活福利水平的道理。二是健全困難職工檔案管理制度，形成準確、完備的送溫暖工作信息及反饋機制，對職工的困難給予及時解決，對職工婚、喪、病及時上門看望，從方方面面讓職工感受到企業組織的溫暖。三是開展對困難職工的幫扶行動，送溫暖活動是工會心系職工，幫助困難職工的有效途徑，也是工會增強凝聚力的重要措施。做到每逢節日，都積極籌措資金進行慰問，對生活困難的職工給予一定幫助，組織開展金秋助學，對于家庭困難的職工子弟進行教育資助，進一步加強職工與領導層的溝通，職工提出的申請和要求全部依照實際情況進行分析探討，落實到位，解決到位。

（三）開展創新活動，促進生產經營

開展職工技術創新活動，是企業工會的一項重要職責，也是工會組織最大限度調動職工積極性、創造性的有效載體。大力開展職工經濟技術創新活動，不斷激發職工的內在潛力，打造高素質的職工隊伍，進一步提高公司的核心競爭力和市場抵御風險能力，是促進公司發展的必然要求。扎實推進職工群眾性經濟技術創新，開展“樹企業形象、興責任文化”等活動，大造聲勢推動各項技能創新，推動經濟創新活動不斷取得成效。組織和開展勞動競賽，通過業務技能大比拼，激發廣大職工強化技能、爭先創優的自覺性，在職工隊伍中掀起業務練功、業務竟技的熱潮，培養業務骨干和技術能手。下半年的工作中，公司工會要積極開展組織以勞動競賽為重點的職工技術創新活動，結合集團公司“五比五創”勞動競賽考核辦法，進一步量化專業考核評定標準，統籌考慮不同項目等不同特點，使勞動競賽考核標準更具科學性、權威性，能更加公平、公正的反映出項目的綜合管理素質和創效水平。

（四）加強組織建設，提升工作能力

針對目前公司形勢，工會要大力加強組織建設，努力提升工作能力，為公司順利度過困難時期作出應有的貢獻。首先要完善組織體系，落實各項規章制度，認真貫徹《工會工作手冊》、《項目建家實施指導意見》等規范性工作制度，使工會工作更加規范化、標準化、系統化。其次要努力提高工會干部的執行力和綜合能力，系統組織安排工會干部理論學習，包括民主管理、組織建設、勞動關系協調、職工技術創新及素質工程等，提高工運理論水平，適應新形勢下的工會工作要求。每季度召開一次例會匯報工作，互通信息，相互學習。采用各種形式，培訓工會干部，提高工會干部的素質。最后要規范工會財務及工會固資管理工作。高度重視和有力加強工會財務管理，嚴格執行工會財務內控制度；同時加強工會經費收繳和“三不讓”專項資金的籌集工作；堅持資產管理賬簿制度和資產出入庫制度，完善資產臺帳，加大對固資的保管力度，責任到人；并對工會資產實行年末盤點制度，一年一核，保證賬、物一致。

篇（7）

上半年來，我們公司工會根據市企工委2004年總體工作部署，結合今年工會工作實際，在公司黨支部領導下，努力為企業的經濟工作和三個文明建設服務，緊緊圍繞企業生產經營，把凝聚人、關心人、調動和發揮廣大員工的積極性、主動性和創造性作為今年工會工作的出發點。上半年我們工會工作活動正常，作用明顯，會員擁護，真正發揮了工會組織的積極作用。回顧上半年工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作。

一是開展“當主人、獻一計”增收節支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價，工會及時在員工中提倡和開展了增收節支“十二個一”活動，即節約：一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調動員工參與的主動性，工會以“企業興衰、職工有責；增收節支，時不我待”為題在員工中開展大討論，廣大員工踴躍參與，各工會小組和員工在這次活動中表現出了主人翁的思想，如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點，煤耗再降低一點”的口號；軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費，塑箱壞了班組修理；淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上，并組織全組人員針對生產中的薄弱環節進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動，工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內容廣泛，有些建議得到公司采納后效果顯著，也受到公司黨政領導重視和好評。三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難，特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工，工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的，工會親自上門探望，送去慰問品，同時在精神上給予安慰。年初，對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人2000元經濟補助。春節期間工會及時走訪退休人員家庭，并親自為他們送去節日的慰問品和慰問金，傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心，也使他們真正感受到了企業大家庭的溫暖，從內心中表露出了對公司未來充滿希望。

四是積極參與企業文化建設開展創建學習型企業活動。上半年根據市委組織部《關于在全市非公有制企業開展爭創先進企業文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創先進文化，工會積極主動參與配合企業創建工作，利用公司現有的宣傳陣地，黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動，在員工中營造了爭創先進企業文化50強活動的良好氛圍，引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責，提高自我奮發向上的第一需要。工會制訂了員工學習培訓計劃，上半年，通過建立學習周，組織讀書活動，開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體，增強對創建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創建活動繼續改善員工工作環境，完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節日和生產淡季，組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動，活躍了職工的文化生活，為企業員工營造了良好的文化氛圍，增強了企業員工的團隊精神。

五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業的思想，把堅持以人為本，尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內容來抓，在切實維護和保障員工的民主權利上，工會始終維護員工合法權益。年初，公司80名員工與公司續簽了勞動合同，無一人被終止勞動關系，并為每位員工實行了五大，解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內部關系融洽，目前公司員工工作安心、順心，企業員工凝聚力大大提高。

總之，以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧，離市企工委對我們的要求尚有一段距離，下半年，我們決心繼續努力，不斷探索在市場經濟條件下非公有制企業中工會工作的新方法，為企業的三個文明建設作出更大貢獻。

篇（8）

成都XX物業管理有限公司于2018年5月4日星期五很榮幸地加入了XX公司、主要為XX物流項目提供秩序維護管理工作、車輛進出登記檢查管理工作、園區內、地下室及庫區內每日巡查管理工作、發現問題及時匯報及時解決、消除安全隱患、為商家業主提供良好的服務。下面我把近年來的主要日常管理工作詳細的終結匯報：

1、向甲方提出合理化建議

物業公司進場后提出合理化建議、甲方及時采納完善、比如：門口伸縮電動門開、關時速度慢、每日車輛進出頻繁、影響通行能力、建議安裝道閘式控制桿、便于操作、方便、快捷、領導現場多次查看、決定采納意見、很快道閘桿安裝好投入使用、大大提升車輛通行能力、效率提高、商家、車主感到滿意

再比如：保安在巡邏期間發現后門隔壁的物流工人為了方便捷徑、從出后門左側圍墻上翻越到他們物流基地上班、保安當場制止該行為、同時也給我們安全管理工作帶來了隱患、我們及時向甲方領導魏經理、李科長匯報、領導高度重視、實地查看、檢查根源、立即決定加高防盜刺網來防范人員翻墻的動機、有效的保障安全防范措施。切實降低不安全隱患。

2、巡邏規范要求管理：

園區內共設12個巡邏打卡點（2小時）打卡一次、主要檢查：

（1）庫區門窗有無異常、圍墻有無人為破壞現象、后門鎖、道閘是否完好、綠化帶內消防水、自來水管道是否有漏水、爆管現象、路燈、射燈是否正常照明、檢查園區內有無抽煙行為（以上如發現不安全因素、不規范行為及時制止）問題嚴重的及時上報甲方領導、公司領導。

（2）對倉庫內進行檢查巡邏：主要任務是檢查工人有無抽煙行為、檢查有無在庫區內給叉車加油危險行為、檢查是否在庫區內存放柴油、汽油等危險行為、檢查查看消防箱封條是否完好、禁止用消防水、以上發現不規范行為、危險行為巡邏人員及時制止、及時匯報處理、堅決把不安全行為、因素排除。

（3）地下室白天2小時巡邏一次：主要任務是檢查地下室設施設備運行是否正常、雨季檢查、查看墻壁等其它部位是否漏水、發現異常情況及時向值班領導匯報、協助處理相關問題。

3、車輛規范停放管理：

（1）對上班人員的小車、來人來訪的小車統一停放在辦公區門前及2號庫房背后的車位上、車頭統一向外整齊停放、

（2）電動車、摩托車嚴禁進入倉庫內、統一停放在規劃的停車點上（充電車輛每天5點后禁止充電）避免長時間充電引起不安全因素。

（3）糾正汽車、電動車、摩托車進入庫區在月臺上停放共計15次、糾正汽車進入倉庫內停車共計4次、糾正電瓶車在庫房充電2次、糾正汽車占用消防通道5次、糾正隨意停放在主通道的車輛8次、其目的是禁止占用消費通道、整個園區內有序停車、整齊化一規范管理。

4、積極參加甲方開展的相關工作活動：

（1）安全生產月教育宣傳活動：2018年6月16日XX公司XX物流園區大門口宣傳安全生產月活動、物業公司也高度重視、公司X總、X總趕到現場同XX公司的領導及員工共同向公司內部員工、外來駕駛員、群眾宣傳安全生產的重要性、只有安全先行才能保障正常生產的硬道理。

（2）防洪搶險：2018年7月11日天下大雨、持續一天時間、晚上雨越下越大導致地下室進水、在XX公司領導的統一指揮下、全體員工積極投入到防洪搶險救災當中、從11日上午開始到13日下午結束、防洪基本得到控制、抽干地下室積水問題、在整個抗洪期間發揚了不怕苦、不怕累、不怕餓的精神、11日搶險當天、九分公司領導及全體員工、物業工作人員從上午天亮一直干到晚上6點過才吃上第一頓飯、全體參戰的人員沒有任何怨言、同時也體現了團隊作戰精神、齊心協力、團結一致、再大的困難都能解決

（3）西部地區道路運輸應急保障演練、2018年9月15日在XX物流園區內宣傳、演練出發前的準備工作、物業公司保安隊積極做好出發前園區內車輛疏導工作、保障本次演練順利完成

（4）另外積極參加白江區、消防大隊、派出所組織的各項消防會議、安全會議、切實落實好倉儲消防安全工作

5、物業公司領導每月不定期來項目檢查工作、關心員工困難：

公司X總、X總、X總每月至少2次來項目了解員工日常工作生活情況、遇到困難及時溝通、及時幫助、切實做好員工在崗位期間認真工作不分心、及時同九分公司領導交換工作中的意見、共同落實開展各項工作

6、儀容儀表、著裝要求：

上班必須穿工作服、工作服要整潔、紐扣要扣齊、不允許敞開外衣、不允許將衣袖、褲腿卷起、禁止穿拖鞋上班、不允許留胡須、頭發不能遮耳、掛工作牌上崗、儀容儀表、言行舉動符合保安規范要求、不能有損九分公司及物業公司是形象

7、門崗職責：

車輛嚴格實行進出登記、檢查制度、來訪人員實名登記管理制度、信件、快遞臨時收發管理登記、確保無誤

8、消防工作培訓：水槍、水帶的使用方法、滅火器的使用方法、簡易消防故障報警處理流程

9、門前衛生三包：每天負責大門口內外視線范圍內的環境衛生清掃工作、保持地面干凈整潔

10、勞動紀律

關于對XX、XX嚴重違反公司勞動紀律的處理決定

2019年1月10日早上7:45分XX明、X凡到XX物流園區上白班、隨后白班、夜班雙方隊員順利正常交班完后（園區、庫區安全一切正常、物品齊全、資料齊全、2條9個月大的馬犬也在值班室待命巡邏）而后上夜班的三位同志（XX強、XX鑫、XX祥）正常下班離開園區回家休息、在7:50左右上白班的XX明、X凡發現2條馬犬不見了、立即到園區內外尋找、但沒有找到馬犬、確定丟了、這一行為嚴重違反公司勞動紀律及合同約定“未履行值班期間崗位職責”給甲方（XX公司）、物業公司及項目服務中心造成嚴重影響和經濟損失！按公司相關規定從2019年1月14日當天決定開除XX、XX同志、解除勞動合同、雖然2條馬犬于2019年1月15日下午4點跑回來了、但事件的經過嚴重的影響公司形象。

篇（9）

   同志們：

   

今天上午，＃＃總經理總結了集團公司上半年工作，安排部署了下半年各項任務。下午，大家圍繞下半年工作任務，結合各自的工作開展了熱烈討論。大家普遍認為，的講話實事求是地總結了集團公司上半年的工作，分析了當前我們面臨的形勢，提出了工作中存在的問題，明確了任務，既鼓舞了士氣，又使大家增加了緊迫感。在討論中，大家提出了不少好的建議和意見，會后，我們將根據大家的意見和建議對工作報告做進一步修改后印發。這次會議時間雖然短，但會議節奏緊湊、熱烈而有實效，圓滿完成了預定的任務，達到了預期目的。希望大家認真學習領會會議精神，結合實際抓好貫徹落實。

   

這里，我結合大家的討論和建議，再講幾點意見：

   

一、認清形勢，統一思想。

   

今年，是機場屬地化管理后開局的一年，也是集團公司關鍵性的一年。集團公司組建伊始，工作千頭萬緒，集團公司面臨的不僅僅是體制的轉變，更多的是觀念改變，大家思想比較活躍，因此，我們要盡快地把思想統一到在確保安全的前提下，如何促進集團公司的發展、進一步提高經濟效益，正確處理安全與生產、效益和發展的關系上來，樹立科學的發展觀，全面促進集團公司持續、健康、穩定、快速發展。

   

二、立足全局，統籌兼顧。

   

為確保今年各項任務的完成，各部門、公司領導必須立足全局，把握重點，兼顧全面。這既是重要的工作方法，更是重要的辯證唯物主義思想方法。

   

立足全局，就是要站在全局的高度觀察問題、思考問題、處理問題。全局和局部是相對的。一個部門有一個部門的全局，一個公司有一個公司的全局，但對于集團公司來說，每個部門、公司又都是局部，都要服從集團公司工作的全局。從長遠和根本上來說，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的階段又是有矛盾和沖突的。集團公司組建之初，機構調整、人動、分配制度改革，都涉及到各部門、公司的利益。有些舉措，在局部來看是有益的，但對全局不利；或者在局部看來不利的，但有利于全局。在局部利益和全局利益發生矛盾時，必須服從全局利益，保證各項改革措施的順利實施。

   

要統籌兼顧，防止顧此失彼。今年下半年，集團公司面臨的經濟效益壓力很大，在獨聯體貨運包機停飛，經營收入不穩定的形勢下，集團公司及時調整了工作思路，轉換了工作重心，確定了“客貨并舉、以客為主、兩條腿走路”的思路，把工作重心放在客運市場的培養開發上。同時，對于集團公司來說，安全又是第一位的，是任何時候，任何情況下都絕對不能忽視、不能放松的，沒有安全，就沒有效益。各單位必須正確處理好各方面的工作關系，尤其是安全與效益、發展的關系，要把效益和發展建立在牢固的安全基礎上，以良好的效益為安全和發展創造條件，以發展促進安全和效益工作。總之，既要突出重點，又要統籌兼顧，使各項工作協調一致，全面發展。

   

三、嚴字當頭，強化管理。

   

加強管理，對于我們來說是一個常講常新的話題，是企業經營的必經之路，既是企業的日常工作，又是確保安全，提高效益，促進發展的重要內容。過去，在體制改革前和屬地化管理改革過程中，我們在嚴格管理方面做了大量扎實有效的工作，取得了顯著成效，保證了改革的平穩過渡。現在，我們要繼續把加強和改善管理擺在突出的位置，用嚴格管理、科學管理保證安全，提高效益，以促進集團公司的全面發展。

   

加強企業管理，必須堅持嚴字當頭，這是我們企業的性質和工作特點決定的。嚴格管理，關鍵是要健全和完善各項規章制度，嚴格照章辦事。集團公司成立后，著力進行轉機建制工作，大力建設現代企業制度，推行公司化管理模式。按照《公司法》的要求，我們已經初步完成了資產劃撥、章程起草、經營范圍界定等一系列工作，積極協調有關部門，完成了集團公司和子公司的工商注冊登記工作；按照現代企業制度要求，對集團公司內部結構進行了整合；建立了集團公司議事制度、財務管理和人力資源管理等一系列企業內部管理制度。但是，集團公司組建剛半年有余，各項工作還在不斷的摸索、磨合過程中，各種制度還很粗放，需要逐步完善。要在行政管理和安全生產管理的各個層次和各個環節建立制度，實行責任制，加強考核和督促檢查，真正做到令從法出，獎罰分明，徹底改變有章不循、違章不究、規章制度形同虛設的現象。

   

四、強化服務意識，提高服務質量。

   

機場屬地化管理后，我們由政企合一性質的公益性單位轉變為適應市場化需求的現代大型運輸服務保障企業，首先就要轉變觀念，牢固樹立服務意識。今年，集團公司在廣泛開展合作方面取得了顯著成效。從集團公司尤其是機場來講，要有大服務、大市場意識，要逐步完善機場的基礎設施，優化投資環境，為航空公司、駐場單位創造良好的工作、生活環境，進一步提高服務質量，創造條件，以良好的服務吸引航空公司加盟＃＃＃航空市場，以優厚的條件來尋求多方面的合作。在集團公司內部，也要強調強化服務意識，簡單講，就是要提倡各職能部門為各業務保障單位服務，要轉變工作作風，提高辦事效率，更好地為一線生產保障部門做好服務。總之，作為市場化運作的現代企業，集團公司要以市場為導向，以經濟效益為核心目標，以優質服務為手段，大力開拓市場，廣泛尋求合作，追求利益最大化。共2頁,當前第1頁1

   

五、加強領導，務求落實。

   

年初，省委、省政府對今年工作提出了往深做、往實里做的具體要求。集團公司今年下半年的各項任務已經明確，現在的關鍵在于落實。能否抓好落實既反映一個企業的精神狀態，又體現企業的工作作風，既關系到領導干部的形象，又影響群眾信心。各部門、公司的領原創文秘網站:文秘知音導干部一定要按照年初工作會議和這次會議的精神和要求，力戒形式主義，大力發揚腳踏實地、埋頭苦干、求真務實的工作作風，重實際，說實話，務實事，求實效，把集團公司各項工作部署落到實處。

   

抓好落實，領導干部帶頭至關重要。領導干部抓各項工作，不能滿足于一般性號召，停留在以會議貫徹會議、以文件落實文件上，必須結合本單位的實際，有針對性、創造性地開展工作。要大力加強調查研究，找準本單位工作中存在的主要矛盾和突出問題，理出工作思路，明確工作重點，確定

目標任務，制定具體措施，并一項一項去落實。要深入實際，深入基層，加強具體指導，著力解決實際問題。要發揚民主，依靠群眾，充分調動和發揮廣大干部職工的積極性、主動性和創造性，增強緊迫感、使命感和責任感，群策群力，為確保＃＃民航機場第＃＃個航空運輸安全年，完成集團公司今年的各項任務指標而團結奮斗。

   

篇（10）

2、工會為了加強員工對三重醫療保障體系的認識，在公司的博客上，進行了簡單明了的舉例說明。目前為止已經報銷了8/人次，報銷金額為2206.4元。為了讓大家能夠更好地享受這項福利，工會將在下半年推出三重醫療保障的圖示流程，公布在博客上，供大家參考。

3、捐款活動。

今年上半年，公司全體員工積極響應集團工會的號召，為導游公司員工周美賢籌集捐款7345元，用于治療其兒子的白血病。

在5.12四川汶川大地震后，公司工會積極響應集團組織的捐款活動，兩次共籌集捐款24690元。在這兩次的捐款活動中大家表現的大愛精神讓我們感動。工會也在這里向你們表示真摯的謝意。感謝你們及時伸出援助之手。

6月23日上午，uk vac的實習生cathy ye在家沐浴時，發生煤氣爆炸。ye重傷入院，燙傷面積達到80％。公司工會在這個意外事件發生后，做了大量的工作。短短的幾天時間內，發出言辭懇切的倡議書，組織大家為ye籌得捐款18995元。這次的捐款之所以這么迅速、順利，與大家的積極配合分不開。籌集到的捐款由公司代表送去給ye家人的時候，他們多次表示要向我們表達他們的謝意。不僅如此，在ye住院的這段時間內，工會一直密切關注ye的病情發展，除了在公司的博客上面不斷刊登關于她的最新消息，更是不時地通過電話和探望給ye及家人更多的鼓勵與支持。

4、公司博客的繼續發展。今年上半年我們重新調整了公司博客的架構，將工會、黨、團組織單獨成立一個欄目。方便工會開展工作，及時向工會成員消息，讓信息流通更方便、快捷，分享員工的喜悅，促進員工的感情。

5、活動策劃小組的成立與發展。這個小組是由三人行俱樂部托管的。在今年的年會上，活動策劃小組精心為大家準備了游園活動，豐富多彩的游戲，刺激有趣的抽獎安排，讓我們的年會呈現出了新的風貌。不僅如此，在今年公司參加“感恩中旅”的文藝匯演中，活動策劃小組更是不遺余力地進行策劃，組織大家排練舞蹈，并自編了一個新的形式的演講節目，獲得了大家的好評。這些成績都是活動策劃小組辛勤勞動的成果，他們在小組成立以來表現出的熱愛集體，積極進取、力爭創新的可貴精神值得我們每一個人去學習。

6、譯心譯意小組的成立與運作。本著提高成員對外語學習的興趣和使用外語的能力的目的，由活動策劃小組托管的譯心譯意小組也在今年上半年成立了。這個小組主要是為了提高大家的英語水平和運用能力。采取的活動形式也是多種多樣的，例如組織參觀與外國文化相關的展覽或交流活動；在已建立的qq群“年輕盟”上創建成員討論組——“譯心譯意”,實時分享外語學習心得；積極協助公司各部門完成各類內部翻譯任務；建立常用業務翻譯詞匯表，并不定期更新和透過公司博客進行信息共享。既有著提高業務水平的一面，也有提高員工整體素質的機會。在譯心譯意成功策劃了“珠江河畔法蘭克福”之旅（frankfurt on the pearl river）后，我們希望越來越多的員工加入這個小組，也希望這個小組給我們帶來更加精彩的活動，用集體的智慧去提高每一個人的英語水平。

7、今年上半年共探望員工4人/次，共用慰問金680.9元；上半年的福利費共支出11117.1元，單半年的勞保費用已經超出上年度公司員工繳納的工會費。

另外，今年上半年暫時還沒有員工申請培訓經費，請大家把握機會多充電。

篇（11）

半年的時間很快過去了，在這半年中，我公司在局領導的支持與正確領導下，在局各職能部門和各供電所的大力支持與協作下，我們圓滿的完成了以主業生產經營為中心，以安全為基礎，以經濟效益為目標的各項計劃，在思想覺悟方面也有了進一步的提高。為今后取得更大的成績，糾正不足，現將這半年的工作情況匯報如下：

一、半年來公司業擴包裝工程收入49.42萬元，材料成本73.77萬元，其中稅金46373.72元，施工費及吊裝費32450元，工程工資49450元，各供電所及春檢材料費用13.75萬元。由于移動公司工程款未到賬67836元、榮泰冷凍廠工程款未到賬160000萬元、黃河石林書畫苑工程款未到賬5000元、白墩子鹽場工程款未到賬1120元，因此造成成本大于收入的結果。

二、商場在領導的關懷和局各部室及各供電所的積極協作下完成商品銷售收入64.52萬元，比同期增長4.2％。商品成本及其他費用48.25萬元，其中已交稅金26081.24元，員工工資53517元，待灘費用10.32萬元，實現利潤11800元比同期增長4.7％。上半年商場工作主要體現在：

1、抓員工自身素質，要求每個員工做到盡職盡責、識物識貨、互相幫助互相學習。

2、抓整體素質，加強管理，明確職責，嚴格把關，以單位為家，團結一致，做到隨叫隨到，建構成了一支優秀團體。

3、抓商品結構調整，商品質量管理，控制一流質量，做到物美價廉，確保主業安全生產、質量實用。

4、雖然舊欠帳務時間跨度過大，但在局領導的支持下，在各部室及各供電所的配合下，在我們員工的努力下部分舊帳已收回入賬。

5、以服務主業為中心，以職工的利益為第一，我們認真、細心的在保證物美價廉的基礎上精心為職工們挑選勞保，并及時、準確地將勞保發放到職工手中，得到了職工們的好評。

三、商場還存在的困難和問題：對舊欠帳務的清理。雖然在領導的支持下和大家的共同努力下已收回一部分，但由于時間跨度過大，人員的調整離退，造成至今還有未清理賬款14.46萬元。

四、商場下半年工作的安排：

1、我們要精心細致做好每一樣工作。進一步抓員工業務素質，端正工作態度，提高服務質量。