緒論：寫作既是個人情感的抒發，也是對學術真理的探索，歡迎閱讀由發表云整理的11篇監理工程師工作總結范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。

篇（1）

     2、開工前，首先按照設計圖紙及規范要求，對承包商提出的各種原材料、砼配合比、土及石灰土標準擊實進行標準、驗證試驗，使各項指標均滿足施工規范及設計圖紙要求，為全面施工提供可靠、準確的試驗依據。

     3、材料質量控制，是我們試驗監理質量控制的重點，合格產品的前提是必須具備合格的原材料，這是我從事公路工程施工最切身的體會，材料出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等的核對，承包商的自檢和監理抽檢控制，對可疑材料的調查和復試等都是我們日常材料質量控制工作中的主要內容，拒絕不合格材料進入施工現場。

     4、施工過程控制，每個分項工程或單項工程開工前，監理試驗人員對砼配合比進行檢驗確認后，方可施工，施工過程中隨時觀察砼的和易性，始終保持在設計要求的范圍之內，確保砼的內在質量，承包商與監理同時制作具有代表性的砼試件，作為該工程質量控制指標之一。

     xxx年即將過去，回顧這半年來的監理工作，體會最深的是做好監理工作，就必須嚴格認真，有較強的責任心，不管多么復雜的工程只要監理人員能夠一絲不茍地按照施工規范、規程履行職責，就能全面的掌握整個工程動態，控制整個工程質量，同時監理人員具備了較高的業務素質，就能對每一工序，每一環節，做到事前提示，將可能出現的質量問題消滅在萌芽狀態，并對可能造成質量隱患的環節事先防范，這兩點對我們的監理工作大有幫助，必將有力推動我們的工作。

     雖然我們一直努力扎實的去做每一項工作，但是還存在不足之處，外業控制監管不力、內業資料填寫混亂的現象時有發生，根據存在的問題提醒我們繼續認真學習施工規范、試驗規程，熟悉設計圖紙，提高業務水平和自身素質，加強監管力度，加大抽檢頻率，隨時掌握施工動態，控制施工質量。

篇（2）

2006年，我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監理工作，擔任監理員，這是我參加工作后的第一個工程項目，工程開始公司領導就對我們監理部的人員提出很高要求，駐現場的每個人，言行代表著公司員工素質、形象。為了公司的聲譽，嚴格按照規范要求，在監理過程中，實施了全方位、全天候、全過程的監理，尤其對隱蔽工程，絕不放過每一個環節,不留隱患,把問題處理在萌芽狀態中，我圓滿的完成了領導安排的監理任務。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監理理論，摸索和總結了一些施工經驗。

2007年8月至2012年12月在陜西藍商高速、忻阜高速，、王城高速，公路路基與橋涵工程施工監理工作，擔任監理員。在監理過程中熟悉分管工程的設計圖紙，對各種工程設計參數了然于心，細化隱蔽工程的檢查，杜絕質量隱患；認真學習掌握驗標、規范，明確實際工作中的指導思想。對于工程施工監理過程中的質量控制，尤其對安全文明生產控制必須做到“四勤”眼勤（提前發現問題）；腳勤（多巡、多查）；嘴勤（發現問題多講、多問）；手勤（及時做好相關記錄下發書面通知）。針對在工程關鍵部位施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，并旁站施工全過程，及時、完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業，做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對施工單位推行全面質量管理，要求項目部建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、交工有數據。保證了工程質量交工驗收全部達到優良工程。

2013在王城高速公路，我擔任了路基助理工程師。結合以往的監理經驗，對工程有了新的認識，在1年多的日日夜夜里，我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監理工作當中。在思想上進一步樹立愛崗敬業，企興我榮、企衰我恥的主人翁責任感，熱心服務施工單位，嚴格要求自己，從而確保了工程質量，工程進度。在內業資料方面，要求做到與工程同步，盡可能避免資料缺項失真，按照資料編制辦法分門別類規范整理。在工程施工監理期間，工作量大，工期緊，質量要求高，地方干擾大，我克服了重重困難，精心組織，合理安排，虛心向總監請教、主動與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對每一個分項工程的施工設計進行嚴格審批，關鍵部位親自檢驗一次范本、鋼筋，混凝土質量，并對監理員認真講解技術要求，如不符合要求時，召集施工單位技術人員查找原因。孜孜不倦，保的是質量，求的是精品。

篇（3）

光陰似箭，日月如梳，一年的時間的確是很短暫的，不知不覺2006年已即將過去，更應該總結一下過去，思索一下未來，取過去之長、補未來之短。回顧一年來的工作，我主要做了以下幾個方面：版權所有!一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據公司的用電管理制度，加大對施工用臨時電源的管理，我個人做到每日對現場的巡查，堅持對開閉站的運行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督促整改。在開閉站設備出現缺陷時，積極與廠家聯系備件，深入現場與維修人員一起查找問題，最終保證了設備的正常使用。

二、施工質量方面。從4月份來廠伊始就開始負責全廠防雷接地網的施工檢驗管理工作，按照有關的質量管理標準和規范對全廠的防雷接地網施工進行了全面跟蹤，分房號分區域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出了要求，并組織施工單位及監理兩次對已完工的區域進行了接地電阻的測試驗收，均合格，從而使工程質量處于受控狀態。

三、現場施工管理。依據工程的形象進度和二級網絡計劃，針對本專業所管轄的設備制定了個人的工作計劃，每日跟蹤重點項目，全身心投入，督促監理做好現場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點監督完成了全廠防雷接地網的敷設工作，協助完成了110kv風陵渡變電站＃584開關更換ct、110kv啟動電源第二方案的線路踏勘、500kv出線初可研踏勘及現場定位等具體工作。

四、專業基礎工作。按照部門安排，結合專業實際特點，制定了專業的生產準備計劃，參與制定了專業的工作標準，包括：電氣點檢長、電氣點檢員工作標準；管理標準，包括：電氣點檢長、點檢員的崗位規范；電氣絕緣監督技術標準；電氣專業分工；電氣點檢長、點檢員安全職責、現場施工電源管理標準、電氣設備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標準、電氣一次設備臺帳、電氣一次設備清冊、施工期圖紙管理標準、電氣備品備件管理標準、電氣工作票管理標準、電纜巡查清掃管理標準、呼吸器檢查管理標準、電氣設備異動管理標準、電氣設備缺陷管理標準、電氣一次設備施工及驗收標準、對電氣維護單位的考核及評價標準、電氣設備點檢定修管理標準、電氣設備檢修管理標準；以及5大類60余條的電氣技術標準，并收集了大量有關電氣一次設備檢修、維護方面的資料。

五、圖紙、設備管理工作。依據安排，先后參加了500kv斷路器、500kv電流互感器、封閉母線、6kv開關柜、柴油發電機以及輔助車間的低壓開關柜、干式變的設備招標工作，期間我個人本著嚴謹認真、公平公正的態度圓滿完成了從標書審查、開標評標到技術協議的談判簽訂的各項工作。為了保證設備按期保質的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了500kv電壓互感器、500kv電抗器及＃1高廠變的出廠試驗，到廠家對設備的設計、排產及生產進度進行了解，及時掌握反饋了大量一手情況，為后續工作做出了努力。

依據現場實際需求，制定了圖紙需求計劃，就一些急需的圖紙與設計院積極溝通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。

篇（4）

火車站作為一個城市窗口，乃至全省的出入口，每年有著2400多萬旅客的吞吐量。在宣傳文明、展示文明、提升文明上的影響力也是其他場所不能比擬的，我處緊緊抓住這個得天獨厚的優勢，深入開展創建工作。

為了加大文明城創建工作的宣傳，我們在出站大廳設置了近20塊公益廣告，“規范文明行為，塑造文明形象”、“德育重在堅持，文明貴在行動”、“創建文明城市，構建和諧南昌”……制作和印發了《南昌市創建全國文明城市知識摘要》20xx多份，分發給過保潔人員、保安人員以及過往旅客與市民，在《信息日報》、《江南都市報》、《南昌日報》、《南昌晚報》、江西電視臺、南昌電視臺等強勢新聞媒體上對我處開展的創建工作進行多角度、全方位、立體式的宣傳。營造了創文明、樹新風的良好氛圍。在傳播社會文明，弘揚道德風尚，推動社會進步，促進人類社會向健康文明的方向發展上發揮了積極的作用。

二、狠抓秩序管理，創造和諧有序的公共環境

南昌市火車站是京九線上唯一的省會城市，是南來北往的旅客認識南昌，體驗南昌的窗口，加強火車站廣場的秩序管理成為重中之重。為建設南昌市的文明窗口，管理處積極配合市相關執法部門加強對五車進行整治，對違規亂停放車輛進行管制。對廣場上的流動攤點，無證經營的小攤小販進行教育，制止在廣場打赤膊、隨意躺臥等不文明行為，勸離流浪乞討人員……自創建工作開展以來，我處調整了保安工作機制，增派了人手，對廣場區域不停進行巡邏，發現五車、小攤、小販立即規勸驅趕，配合城市管理執法局、“五車”整治辦、客管處等執法部門對火車站廣場區域內的小攤小販、五車進行重點整治。到目前為止，共整治“五車”848輛，整治違規出租車285輛，清理盲流、乞討人員、小攤販965人次，規勸不文明行為1626人次。通過以上各項措施，有效的保障了火車站廣場區域內的各項秩序井然有序，給旅客營造了一種舒適、整潔的出行環境。

特別值得一提的是，暑運時期也是新生來昌就讀的高峰時期。為了做好新生接待工作，我處我們將b區出租車停車場騰出來，設置了規范的新生接待區，迎接新生的流程實現“引導、接待、輸送”一體化，為各大(中)專院校的新生接待提供了“一條龍”服務。新生接待工作從6月份開展以來，共接待新生及家長10萬人左右，每天平均接待3000人左右，高峰時期每天平均接待8000多人。由于我處良好的前期準備、合理規范的工作流程、優質的后勤服務，新生接待工作開展得有條不紊、井然有序，得到了廣大家長新生的認可和好評。

火車站作為人流、物流的集散地，不僅過往行人多，而且從事經商的群體也特別多，成分復雜，秩序管理難度大。如何在這種人流、物流、車流大量交集的場所實現秩序井然，我處迎難而上，積極探索管理之路，一是合理秩序布局。實施車流分道，社會車輛有專線，公交車有專道，出租車有專區，物流有專場，實現互不交叉，各行其道。二是疏堵結合。工作人員及時疏導旅客和市民，確保道路暢通;對違規車輛，積極配合執法部門進行查處。三是放置各類標示引導。我處制作了大量的指向標牌、引導圖，使旅客清晰出行線路。這些做法從根本上保障了秩序的規范、井然。

三、強化衛生保潔，打造整潔舒適的出行環境

確保火車站廣場干凈整潔，公共場所清潔衛生是文明城創建工作的基本要求。火車站廣場由于出入人員多，人口密度大，車輛出入頻繁，加之設備設施特別，如“世界球”通道口等玻璃體的保潔等，保潔工作呈現出難度大，任務重，要求高的特點。為了確保火車站廣場干凈整潔，公共場所清潔衛生，做好創建文明城工作，我處在工作中不等不靠，克服管理人員少，經費緊缺，保潔人員流動性大等困難，積極摸索在特殊場所高質高效的保潔方法。

首先建立起一支穩定高效，特別能吃苦，特別能戰斗的保潔隊伍，以細節保潔為重點，全面提升廣場的保潔水準。其次在工作中不斷摸索嘗試，逐漸形成了一整套的規范工作機制，并把制度認真落實到每個工作人員的日常工作中，充分調動保潔人員的工作積極性，樹立保潔人員的主人翁意識，從而尋找到許多科學的，行之有效的保潔方法，保潔工作取得了明顯的成效。火車站廣場實施24小時保潔制度，利用晚間旅客少的時間段， 對廣場進行徹底清掃，做到衛生沒有死角。對“世界球”及12個玻璃通道口這些特殊的衛生區，工作人員做好日常保潔的同時，每月還要請專業人員進行徹底清洗。

暑運期間，恰好是文明城創建迎檢考核的關鍵階段，眾多的旅客都停留在廣場等車，天氣炎熱吃冷飲的特別多，這就給廣場保潔帶來了挑戰。針對這種情況，我們增加了的保潔力量，保潔人員不怕臟，不怕累，全天候無間歇，地毯式展開清掃保潔。僅八月份，我處共清運垃圾292.5噸，投入人力1944人次，鏟除廣告3萬多張，好人好事累計54次。

為使人們在優美整潔的環境中受到潛移默化的教育，達到環境改變人、塑造人的目的。我處工作人員堅持周六義務勞動制，清理廣場上的口香糖、頑固性污漬，拾撿廣場花圃里的垃圾，擦抹廣場玻璃、護欄等公共設施……這些創建文明城的具體行動，影響和教育了現場的旅客，許多市民和旅客自發加入到了保潔行列當中。

日常的衛生保潔，我處實行區域負責制，發現問題，立即處理，將每個區域的衛生保潔工作落實到每個保潔人員身上，絕不拖延。有效的保障了廣場區域的環境衛生干凈整潔，給廣大旅客和市民打造出了一個整潔舒心的出行環境，

四、確保設施安全，構建安定祥和的城市窗口

火車站廣場正常運轉看似簡單，背后有著強大的設施設備予以支持，廣場設施設備有照明系統，變配電系統，動力配電系統，接地網安全系統，給排水系統，消防系統，有線電子系統，有線廣播系統，網絡布線系統，停車場管理系統，電子信息顯示系統，電視監控系統通風排風系統、電梯、空調等13套設備控制系統。只有保證這些設備正常運轉，才能保證火車站廣場秩序正常，旅客出行需求才能滿足;只有全力發揮設施功效，才能服務出行旅客，構建和諧文明窗口才有硬件上的保障。

從八月初開始，我們對火車站廣場的設施進行了全面整修，共維修瀝青路面568㎡、更換明溝蓋板140塊，新增不銹鋼欄桿200.4㎡、維修廣場磚327.3㎡、鋪設盲道400多米，投入專項整修資金60多萬元。現在，各項整修工程全部竣工，設施設備基本上達到了創建的標準和要求，火車站廣場的面貌煥然一新。

在日常的設施維護上，我們牢固樹立“責任重于泰山，安全壓倒一切”的意識，做到“安全第一，預防為主”，組建專門的設施維修隊伍，實行24小時工作制，發現設施故障及時維護。并且加大了對設施設備巡查力度，做到了設施運行情況有記錄，確保了各種設施完好率達98%以上(其消防設施完好率達100%，照明設施完好率達90%以上，亮燈率達98%以上)安全生產率達100%。

五、完善制度建設，構筑高效便捷的工作機制

根據文明城創建工作的任務與標準，我處把任務細化到具體的工作中，嚴格按標準進行分解，責任到人，實行定崗定責定人。為切實落實好創建工作目標任務，他們根據工作實際，不斷地完善制度建設，理順工作運行機制，提高工作效率。管理處制定出一系列的相關的管理制度，工作流程和考核辦法，實行制度化、規范化管理，逐步建立合理的工作機制，并提出“制度管人、程序管事、臺帳考核”的科學管理辦法，即制定配套的制度對工作人員的管理進行規范，每個崗位提出規范的工作程序，按規定進行操作。制定獎懲規定與經濟掛鉤，采取逐日檢查工作的方法進行登記，建立臺帳，每月進行統計考核，實行經濟獎罰。極大地提高工作人員的工作積極性，確保各項工作的順利進行。

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一、狠抓城市管理各項工作

（一）實施長效管理，扎實開展市容環境衛生綜合整治。

1、加強日常管理，細化目標任務。年初與隊內每位隊員簽訂了《目標責任書》，制定了《日巡查制度》、《值周制度》、《車輛管理制度》，對涉及城管工作的20部法律、法規和規章匯總成冊，做到執法人員人手一冊。全年依法辦理行政許可68件，通過以制度管人管事、依法行政等方式強化了日常管理。

2、加大了占道經營、倚門經商治理力度。對迎賓路、新街等重點路段集中整治，整治占道經營300多起，取締倚門經商28家，使占道經營、倚門經商等行為得到有效治理。

3、加大“門前三包”檢查評比力度，做到每月三次檢查,每季度一次匯總,對落實差的單位限期整改,對整改不到位的進行通報,今年發“三包”整改通知一期，通報兩期，使“門前三包”責任制逐步得到落實。

4、戶外廣告管理日趨規范，重點加強新開門店戶外廣告的審批管理，2次組織經營戶對所屬的戶外廣告進行了自查，拆除存在安全隱患并影響市容的破舊廣告牌36處，清除臨街橫幅（各種布標）200多條，依法審批大型戶外廣告8個，將城區燈桿廣告、燈箱廣告做了規范。

5、“城市牛皮癬”得到有效控制。重點加強了本地人員亂貼亂涂行為的監管，督促“門前三包”單位、經營戶及時清除責任區的亂貼、亂畫、亂涂行為，對責任區外的，我隊不定期組織人力、物力進行清理。今年共清除亂貼小廣告400多張，及時清除辦假證號碼800多條，使亂涂亂畫辦假證不法行為在我縣無立足之地。

6、狠抓城區管網管線專項整治。組織電力、電信、網絡公司、移動、聯通開展了2次管線整治，特別是解決了涼橋巷拆遷后暴露出來的蛛網式線路地埋問題。

7、抓好了城區亮化開放時間的督促檢查工作。

（二）加大宣傳力度，提高市民文明素質，強化城管執法宣傳。

1、新建2處（水巷和林業站石坎下）和改建1處（新街藥司和城關小學交界處）宣傳欄，并開辟涼橋巷宣傳欄，宣傳《陜西省城市市容環境衛生管理條例》。

2、利用城管車宣傳《城鄉規劃法》、《城市市容環境衛生條例》等法律、法規和“創衛”相關知識，今年先后出動宣傳車300余（次），發放《城管提示》等宣傳品400余份，與沿街單位、經營戶補簽訂“門前三包”責任書280份。

3、利用縣電視臺開辟的曝光欄目，對違反市容違章行為及臟、亂、差衛生死角進行曝光，取得了較好的社會效果。

4、積極開展城管知識進個體戶活動，通過逐戶走訪，發放《城管提示》，開展“門前三包”知識問答活動，使廣大市民對城管工作的支持和參與的熱情有了明顯提高。

5、積極向政府網站投稿，宣傳城市建設與管理，今年以來，我隊向縣政府網站投稿12篇，被政府網站采用10篇，刷新了過去縣政府網站無城管內容的歷史。

（三）加強和公用事業管理站密切配合工作。

一是加大對環境衛生的檢查和清潔工的考勤力度。二是對秦泉西路綠化樹進行了修剪。三是整治亂種蔬菜行為，清除熊貓大道人行道雜草，并種上三葉草進行綠化。四是從民政局給清潔工爭取價值4000多元的環衛熒光保暖服20件。五是對垃圾處理廠垃圾掩埋情況進行了監管。

二、狠抓城管執法工作

（一）全年建設工程放線15起，對在建工程依法進行監管，并制定了一套操作性強、較完備的放線、驗線、核發合格證的程序。

（二）加強違法建設查處工作，加大違法建設查處力度，辦理違法案件15 件，結案4件，依法拆除步步高賓館臨涼橋巷煙囪3個。

（三）加強了一般性案件的規范工作，全年糾正沿街兜售、亂設攤點違章行為2400余人/次，多采取簡易程序處理。

三、積極完成縣局交辦的重點工作

（一）結合省

級衛生縣城初驗、暗訪、正式驗收，全力以赴抓好市容環境衛生檢查落實。按照局里劃片包干，我隊抽調2名骨干任片區組長，局里部分同志為成員，對主要街道衛生進行了徹底清掃并嚴防死守，確保了城區市容環境衛生驗收成功。（二）“5.12”地震發生以來，一是及時組織執法隊員加大市容秩序巡查力度，及時排查、危險戶外廣告及有關設施；二是在局領導的帶領下，開展了全縣房屋、設施受損情況的調查工作，第一時間排查出了縣農行圍墻因地震導致嚴重傾斜問題，通知農行進行了整改，及時消除了安全隱患；三是抗震結束后，開展了抗震帳篷的拆除活動，恢復了城區管理秩序。

（三）利用管理段重建河堤街，預埋橫跨街道pvc管道5處，為今后管線入地打下基礎。

（四）積極做好黨風廉政、“創佳評差”、安全生產、社會綜合治理、、包村扶貧、各項工程等工作，未出現任何重大問題。

四、存在問題

（一）城管執法力量不足，需增加編制和人力。隨著縣城框架的拉大，城市管理的范圍也不斷擴大，城市管理的要求也越來越高，僅靠現有的人力狀況，已滿足不了長遠的發展。

（二）經費欠缺。近年來，由于油料上漲，加上我隊無業務經費，僅靠收取一點占道費維持工作運轉，使得單位在自身建設上沒有大的突破。

（三）無制式著裝問題 。由于財力有限，僅有三人各自有一套陳舊春秋裝，基本屬便衣執法，在執法過程中常常遇到一些無知群眾的質疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵。這些都跟我們隊員無制服有著一定關系。

（四）齊抓共管格局尚未完全形成。我隊雖將“門前三包”管理責任分解落實到各相關部門、單位，但各部門、單位由于受人力、財力等因素影響，管理上存在一陣風現象，表現在迎接檢查時責任區內整潔、衛生，檢查完畢就有所松懈，厭戰情緒較大，絕大多數單位未能建立長效管理機制。

（五）對于現在的城管執法工作來說，縣小人少，矛盾多，執法阻力大，致使少數隊員產生畏難情緒，思想不穩定，這些都在一定程度上影響了城市管理工作的有效開展。

五、20__年工作構思

20__年，我隊將緊緊圍繞縣局中心工作，突出城區管理中的重點難點，堅持建設與管理并重，預防與整治并舉，強化城管執法力度和環境衛生整治力度，切實提高管理水平，克服厭戰情緒，努力鞏固四年來之不易的“創衛”成果。

篇（6）

【正文】

2020年，我局承辦市十六屆人大三次會議人大代表建議共29件，其中主辦9件、協辦20件。我局在市人大的監督指導下，進一步加大工作力度，遵循依法辦理、實事求是、分類督辦、務求實效的原則，強化溝通、注重面商，狠抓建議的答復和落實，實現了我局人大建議辦理工作面商率、按時辦復率、代表滿意率的100%。現將我局工作主要措施匯報如下：

一、領導重視，辦理責任得到進一步壓實

我局高度重視辦理工作，把做好建議辦理工作，作為推進城市管理的重要載體，作為了解社情民意的重要渠道，作為檢查工作成效的一面鏡子，列入黨組會、局長辦公會的重要議題，研究部署建議辦理工作，壓實辦理責任，限定辦結時間，有力地保障了建議辦理工作。在局黨組的高度重視和各承辦部門的共同努力下，本著“先辦后復”“主辦、協辦同等對待”的原則，嚴格落實“快交辦、重交流、有交待”的工作要求，所有主辦件、協辦件均已完成辦理，協辦意見也報送至主辦單位，電子版答復件上傳至市人大建議網上辦理平臺，紙質版答復件同時備案并上報，做到了“認真對待、積極落實、迅速辦理”。

二、明晰流程，辦理程序得到進一步規范

在承辦工作中，我局統一辦理流程，做到態度認真，程序規范。一是規范辦理回復工作。交辦人大建議前，我局專題召開交辦會，統一下發了人大建議辦理任務分解表和辦理格式文本，要求各承辦部門明確專人，對建議中所涉及的問題，進行深入細致的調查研究，認真查閱有關資料，嚴格落實政策法規，同時以辦理工作為載體，舉一反三，對辦理過程中發現的問題，及時整改。辦理過程中，要求承辦部門先與人大代表溝通，匯報建議中涉及工作的進展情況。辦理完成后，承辦部門將所有材料移交局辦公室，我局辦公室由專人對辦理情況的文字材料及時進行整理，統一起草答復文稿，經分管局領導審核，再由主要領導審定后書面回復人大代表；二是規范建議管理工作。每件建議辦理資料，我局均做到了代表建議件、回復件、征詢辦復意見表等齊全，實行“一件一檔”，均存放在專柜，指定一人專管，形成交有依據、查有專人、辦有結果、結有回音的規范程序。

三、完善機制，辦理效率得到進一步提高

抓好交辦、協調、督辦等關鍵環節，堅持統一受理、分工辦結、限時反饋、跟蹤回訪是我局完善工作機制的重要內容。一是健全責任機制，按照“誰辦理、誰負責”的原則，辦公室是協調督辦責任部門，承辦部門是直接責任部門，分級負責、歸口辦理，推行了分管局領導主管、辦公室督辦與業務部門承辦的“三位一體”工作責任體系。二是健全溝通機制，要求密切與人大代表溝通，做到辦理前聯系、辦理中征求意見、辦理后跟蹤回訪。三是建立協調機制，對涉及多個部門承辦的建議，辦公室牽頭協調，主辦部門主動協調，協辦部門積極配合，共同協商、形成合力解決問題。四是強化通報督辦機制，在辦理過程中，實行周報制，掌握辦理進度，建立月通報制，在局長辦公會上通報進展情況，并對進展滯后的部門，跟蹤辦理質量與進度，做到時間上、質量上、落實上督辦，確保早完成、早落實。五是建立考評機制，將人大建議、政協提案辦理情況納入局屬事業單位、機關部門的年度考評范圍，作為先進單位（科室）評選依據之一。

篇（7）

一、07年城市監察大隊主要抓了如下幾方面的工作

（一）正常開展日常的城建監察工作，加大對城市道路、街道、市政公共設施和違反規劃的違法行為的監管力度。嚴格加強對各種占用、挖掘城市道路手續的審批。同時加大了對施工占道、違章占道經營的個體戶的監察管理力度。理順了縣客運站附近占道經營的秩序，確保了城區內人行道的暢通無阻。

（二）努力提高城市管理的綜合能力，提升城市管理水平，變“突擊戰”為“持久戰”，形成長效的管理機制。大隊根據龍陵城市監察管理的實際，把城市監察協管員分片分組管理，把主要的人員和精力放在重點路段嚴防死守，此舉有效地遏制了特殊路段的占道現象。在鞏固成果的同時，還加強對城區所有路段的巡查管理，每天至少要有4次巡查。

（三）加強對破（損）壞公共設施者的查處力度。一年來共勸阻市民不良行為420人次，口頭警告踐踏草坪、花草、破壞街道樹等違章共120余人次。清理施工占道90戶，規范廢舊物品收購點30余人次，清除臨街橫幅（各種布標）130多條，清理各街道兩旁的廣告牌30多塊，規范商鋪臨時占道經營200余人次，規范縣城農貿市場1個對19戶違章占道經營者發出《建設行政責令改正通知書》，理順戶外廣告管理，全年受理戶外廣告申請、審批、備案13戶。

（四）進一步抓好隊伍的政治理論學習和法律法規業務知識的學習應用，努力提高隊伍整體素質。加強對城建監察協管員的管理教育，合理調整崗位，增添隊伍的活力，解決形象問題。把隊伍管理作為強化素質的重要環節來抓，規范工作生活秩序，在工作中強調黨員干部、老同志的先鋒模范帶頭作用，在隊伍中開展爭先創優活動，極大地鼓舞了隊員的士氣。

（五）成立了規劃監察中隊，加強了規劃監察工作的開展

（1）開展了在縣城規劃區范圍內查處違法建筑的摸底清理行動

規劃監察中隊成立后，首先針對在規劃區內及規劃控制區內未取得《建設工程規劃許可證》私自建蓋住宅樓、搭建臨時簡易房、建設立面未按施工圖紙建設的行為、違法建筑、構筑物進行了摸底調查。自20__年4月18日起，城市監察中隊歷時1個月的時間，對規劃區范圍內的違法建筑進行了摸底調查，共查出違法建筑戶121戶。其中云山社區共查處違法建筑戶26戶、赧場社區共查處違法建筑戶21戶、龍華社區共查處違法建筑戶5戶、龍山社區共查處違法建筑戶15戶、白塔社區共查處違法建筑戶9戶、楊梅山廣林坡共查處違法建筑戶42戶。通過此次調查摸底行動，基本上掌握了縣城規劃區內的建筑違法情況，同時在調查工作中把規劃法、城鎮、農村怎樣辦理建房手續也宣傳到社區、老百姓中去，對預防違法建筑的出現提前打下了預防針。

（3）加強了對規劃區內正在施工建設建筑立面的監督管理和查處力度

在規劃監察中隊成立以來的8個多月中，中隊著重加強了對規劃區內建筑戶建筑立面的監督、查處、管理力度。首先針對熱泉路、松山路及居民住宅小區內的建筑立面與施工圖紙不符、違反《建設工程規劃許可證》擅自改變建筑結構、擅自在原設計基礎上加層等事進行了清理調查。其中對熱泉路34戶建筑戶建筑立面與施工圖紙不相符的違法情況進行了立案調查、處理，對松山路李某等3戶擅自改變施工圖紙加層一事進行了立案調查并分別進行了處理。在加強對臨街建筑戶立面監管的同時，中隊還深入社區、居民小區進行巡查。在4—11月份，共對社區內無手續建蓋臨時簡易房、居民區樓頂搭建雨棚及建筑立面與圖紙不符的11位違法者進行了處罰。在維護規劃嚴肅性的同時，對外還樹立起了規劃中隊執法的威性。

二、存在的問題及困難

（一）管理體制不順，管理效能不明顯

目前體制不順、職責不明，大大削弱了城市管理的力度，城市監察大隊實難履行城市管理職能。主要表現在城市管理是一個復雜的系統工程，在管理職能上涉及到城市管理的部門相當的多，如：工商的市場管理、交警的車輛管理、公安的治安管理等等。但是現在能真正履行起

城管任務的不多，城市監察大隊幾乎都把別的職能部門的事全都承擔下了。其它相關管理部門都只顧著去忙各自的“主業”，把城市管理這個棘手的難題踢向城建。 （二）市民文明禮貌素質有待提高

由于龍陵是一個農村人口比城市人口多的農業小城鎮，很多群眾的生活生產習慣還停留在“要想富，占馬路”的錯誤思想上。以至有很多人把門前的街道、馬路當成自己快速致富的“風水寶地”，占道經營、亂堆放雜物柴火垃圾、占用公共通道建蓋臨時房，這些舊的惡習一時半刻是改變不過來的。這就要求我們城市管理者要用耐心、恒心去改造他們，使他們能夠逐漸形成良好的生活習慣。

（三）執法車輛老化問題

由于近年城市建設的迅速發展，城市建成區正在逐漸增大。城市監察管理工作已經由過去的徒步巡查邁向今天的機動化管理與分片固定管理相結合的形式。為了增強城市管理的機動性，城市監察大隊于20__年4月18日購買了一輛城建監察專用車。該車屬國產昌河ch6321型面包車。現如今該車已經行駛了13萬多公里的里程，從購買至今7年多的時間里從未對該車的主要部位（發動機、底盤、前押箱、后押包、四輪）進行過保養，由于該車使用時間長，行駛公里數多，車況老化、車輛行駛安全性能極差。加之昌河車屬國產微型車系列，已經到了使用報廢年限，己經沒有再維修的價值，所以迫切需要更換車輛。

（四）有執法資格管理人員少的問題

由于城市監察大隊是受局機關委托，局機關的名義開展工作。所以工作中很多問題是圍繞執法這個主題進行的，但現在整個城市監察大隊中有執法證的只有隊長一個人，其他有執法證的倆人都被調節到其它科室使用，這樣給工作帶來了一系列的困難。

（五）無制式著裝的問題

城市監察大隊的著裝自20__年政府統一清繳后就一直沒有著裝，屬便衣執法。這樣就給本身執法就困難的工作帶來了雪上加霜作用，在便衣執法過程中常常遇到一些無知群眾的質疑、冷眼相看、甚至無理由的辱罵，這些都跟我們隊員無制服有著一定的關系。

三、下一年的工作計劃

（一）在工作上全力支持規劃監察中隊，繼續加大對違法建筑的清理查處力度，特別是在規劃紅線控制范圍內的城鄉結合部、屬規劃嚴控區主要街道、城市規劃路網必經的地方更是重點。

（二）進一步解決占道經營現象，針對老電影院附近、東卡興隆路口及街天長庚路農貿市場口占道經營現象比較嚴重的情況，下一步將派專人對以上幾個管理死角進行蹲點式的嚴防死守。

（三）加大對燃氣行業的審批和管理的力度，尤其是加強對鄉鎮燃氣經營點的監督管理力度，確保07年度燃氣經營行業無安全責任事故發生。

（四）加大對破壞公共設施案件的查處力度，提高偵破案件機率。

（五）請局領導考慮在近期內解決車輛更換及執法人員著裝的問題。

（六）請局領導根據龍機編字（20__）第15號文件要求，配齊城市監察大隊人員。

篇（8）

通過不斷的努力學習機電安裝及金屬結構制造安裝的和無損檢測的相關知識，通過做這些工作，對機電安裝及金屬結構的制造安裝的認識逐步提高，各構件的安裝及焊接變形控制更加合理、無損檢測合格率相對也有了很大程度的提高。在此期間，通過水利部水工金屬結構質檢中心學習培訓先后取得了水利水電工程質檢員資格證書、超聲波II級、防腐蝕質檢員、射線II級無損檢測專業資格證書，整理個環節質檢的資料，出具無損檢測報告，鍛煉了耐性，認識到做任何工作都必須要要認真、負責、細心、嚴謹，同時處理好同事間的關系，與公司各部門之間聯系的重要性。通過不斷學習與實踐，將所學的理論知識加以應用，逐步提高完善自己的專業技能，領會質檢工作的核心，本著“科學，準確，公正，合理”的質量檢測宗旨，積極響應、倡導“一家人，一條心，一股勁”的企業信譽精神，為公司的發展多做貢獻。

通過這些年的實際工作掌握了也些無損檢測方面的知識，這些對我在從事的金屬結構無損檢測工作過程中提供了很大的幫助.通過這幾年在對水工金屬結構制造安裝的檢測工作的檢測過程中,是我在實際工作中,得到了很好的鍛煉,同時也學到了更多的關于金屬結構無損檢測檢測方面的工作經驗,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺，所以在工作和學習中不能掉以輕心，要更加投入，不斷學習，向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累，已具備了一定的實際工作經驗，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質，爭取工作的積極主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。

我們的部門是公司的窗口服務部門，工作就是跟業主打交道，服務上如果上不去就會影響公司的形象，讓業主對公司產生不良的印象。全心全意為業主服務，在2007年全職從事無損檢測工作以來，經過古城，苗家壩、以及蘇丹阿特巴拉水電站的機電安裝的無損檢測工作，得到國內外業主監理的一致好評，這樣也督促我使我在工作上要更加精益求精，在服務態度上要求自己更加認真、負責但也存在一些問題和不足，主要表現在：

第一，質檢工作是相對比較艱苦和枯燥的工作，在工作中將邊學習邊實踐，要多動腦筋，認真看圖紙、看懂看透，熟悉制造安裝驗收設計規范；

第二，自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的，應當更加努力的學習與實踐。在以后的工作與學習中，自己決心認真提高專業知識水平，加強責任心，為公司的快速發展，為公司經濟跨越式發展，貢獻自己應該貢獻的力量。

第三，加強學習，拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗，多向領導及同事等有經驗的人請教。加強無損檢測專業方面的專業技能的學習、走向的了解，加強周圍環境、同行業發展的了解、學習，對自己的優缺點做到心中有數；

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(一)扎實工作，加快推進基礎設施建設

1、完成新建2座公廁的建設驗收工作，于4月底投入使用。

2、配合區建發公司對陽光大道兩側綠化進行移栽恢復，為工程順利施工做好基礎協調工作。

3、加強基礎設施檢查維護、注重綠化日常管護。

(二)、認真梳理房管工作

1 、積極協調房管部門，啟動安置在怡XX區居民的產權證辦理事宜，上半年共整理怡合新城產權證資料516戶，有效推進轄區居民駐怡合新城房屋產權證辦理工作。

2 、抓好房產法規宣傳、矛盾糾紛協調，做好資料管理，提高管理的質量和效果。

3 、積極協調上級對口部門開展工作，認真完成上級下達的各項工作任務。

(三)群測群防，加強地質災害監測工作

20xx年5月9日省國土局和氣象局專家到街道辦進行地質災害預防專題講座，各村社區主任及監測人員參加了培訓，做到群測群防，確保安全度過汛期。

(四)加強巡查，做好建筑安全及違法建設查處工作

1、做好街辦轄區內在建工地的安全巡查，協同街辦安監辦做好各項安全管理巡查，組織安全檢查十余次，責令施工單位立即整改8處。

2、加強規劃建設管理力度，安排專人不定期對集鎮進行亂搭亂建巡查，發現亂搭建行為，及時下達停工通知書，并限期拆除，減少了后期拆除工作的難度，有效地遏制了違法建設行為。

3、制定《同安違法建設治理工作方案》，實行街辦、村、組的三級網格化管理模式，設專項資金對抓好此項工作進行考核獎懲。每月25日前村社區上報治違月報表，定期不定期進行巡查，上半年共巡查30余次，加大巡查宣傳力度，有效遏制了違法建設苗頭。

二、下半年工作計劃

(一)配合麗陽社區做好“同安生態田園城市”項目后續房屋拆除工作，提前做好“麗陽實踐”項目分房前的基礎數據核實和分房前的一系列準備工作。

(二)對2013年危房改造工程進行驗收，及時將中央危房補助資金發放到危房戶。

(三)加強地質災害監測巡查力度，做好基礎工作，嚴防地質災害事故發生。

(四)啟動20xx年新建3座公廁的立項、招標、建設等工作。

(五)做好綠化改造工作，重點配合建設單位對陽光大道、幸福路延伸段進行綠化改造。加強市政綠化管護工作，達到美化場鎮，提高人居環境的目的。

(六)配合建發公司做好忠誠路延伸線建設啟動的協調服務工作。

(七)做好在建工地環境整治工作，進行定期巡查，針對揚塵、降塵、施工打圍、安全施工等，做到及時監督、整改。

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Abstract: the construction stage of quality control is a systems engineering, from the project feasibility study, decision-making, surveying, design and construction. Completion acceptance to wait to have a quality control. Each phase of the quality control is supervision engineer implement quality, progress and investment control target of three core. The author combined the engineering management experience, how to do well to supervision engineer in quality control during construction work about some comments.

Keywords: construction stage; Quality control; Monitoring method

中圖分類號：TV523 文獻標識碼：A文章編號：

工程項目的建設過程，是工程項目質量形成過程的重要組成部分。這是因為每一個項目，隨著一道道工序的完成和下一道工序的開始，最終形成工程項目的實體，在這一階段，做好質量的事前控制、事中控制和事后控制是非常重要的。在這一過程的控制，總監理工程師應把控制的重點放在影響工程質量的兩個主要方面，一是總監理工程師應具備什么條件，做好工程項目施工階段的監理工作。二是要對工程項目4M1E質量因素進行全面的控制。這一控制難度是非常大的，對總監理工程師的人選綜合素質要求是相當高的。具體要求如下：

1.應具備做好總監理工程師的基本條件

工程建設監理工作崗位與一般的工程技術崗位是不同的，它不僅要解決設計與施工中的技術問題，而且要組織工程實施過程中的協作、管理工程合同、調節爭議、控制工程進度和投資等工作。目前，在我國工程建設監理，是一種高智能的技術服務活動。這種活動的效果一是取決于監理隊伍的存在，是否滿足監理業務的需要，二是取決于監理人員，尤其是監理工程師水平、素質的高低。總監理工程師應具備的條件：

1.1應當具有較高的專業技術水平和較強的組織協調領導才能，取得國家確認的《監理工程師資格證書》，并按國家有關規定進行注冊，且有廣泛的理論知識。如必須學習和掌握一定的經濟、組織管理和法律等方面的理論知識。

1.2有豐富的工程建設實踐經驗，也就是理論知識在工程建設上應用的經驗。一般來說，理論知識在工程建設上應用的時間越長、次數卻多、經驗也就越豐富。反之，則是經驗不足。一般工程建設中的失誤，往往是與實踐者的經驗不足有關。作為總監理工程師，有豐富的工程施工監理管理經驗，是做好監理工作的重要基礎之一。

1.3要有健康的體魄和充沛的精力。由于施工現場的流動性很大，工作條件差，任務繁忙，雖然有豐富的經驗，但往往精力不足，難以深入施工現場和承擔崗位責任。

1.4要有良好的職業道德和素養。作為監理人員，首先要敬業愛崗，潛心鉆研業務。二是要有一個端正的科學態度和綜合分析問題處理問題的能力，以客觀事實為準繩，以數據為依據處理問題，不能想當然，草率從事，使問題得到迅速而正確地解決。三是具有潔廉奉公、為人正直和辦事公道的高尚情操。對自己不謀私利，對業主能貫徹其正確意圖，堅持原則。對設計、施工單位即嚴格監督管理，又能熱情服務。對各項爭議的處理、能做到合情合理，使各方的合法權益得到維護。四是對與自己有不同意見的各方，能耐心說服，不輕易使用自己的否決權，善于團結各方共同合作，達到目標。 所以作為總監理工程師的人選，必須是業務技術水平高、管理經驗豐富、身體健康、有良好的職業道德素養的、一個綜合素質較高的監理工程師來擔任。

2.總監理工程師在施工階段質量控制的重點

施工階段的質量控制是由于投入的原料質量控制開始，直到完成工程的質量檢驗全過程的系統控制過程。根據工程實體、質量形成的時間階段，總監理工程師應組織監理人員做好該階段的質量控制工作。這一階段的質量控制工作應放在：事前、事中、事后的質量控制。

2.1質量的事前控制

2.1.1 要掌握和熟悉質量控制的依據。

(一)工程合同文件。工程承包合同文件和委托監理合同文件中，分別規定了參與建設各方的質量控制方面的權利和業務，有關各方必須認真履行合同中的承諾。總監理工程師，即代表監理單位全面履行委托監理合同的義務，又要督促業主，對工程項目進行質量監督和控制。

（二）設計文件。“按圖施工”是施工階段質量控制的一項重要原則，經過批準的設計圖紙技術說明書等設計文件，是質量控制的重要依據。總監理工程師應從嚴格質量管理和質量控制的角度出發，組織各專業工程師對設計文件進行認真的審核。并參加由業主組織的設計交底及圖紙會審會議，明確設計圖紙的意圖和質量要求，以達到及早發現圖紙差錯和減少質量隱患的目的。 （三）法律規定制度。工程建設活動涉及到人們的生命和財產的安全，如果沒有一套完整的法規和準則來加以控制、社會生產和公眾生活就無法保障。總監理工程師應熟悉和掌握國家有關工程建設方面的法律法規，要緊緊依靠工程建設的法律、法規來協調解決工程項目施工過程中的矛盾和爭端。

（四）質量檢驗與控制的技術法規性文件。此類文件包括國家、行政、企業等的各種技術標準、規范、規程或規定。施工階段的質量控制還要特別注意工程、產品、材料、施工有特殊要求時的質量指標及驗收標準。

（五）確定項目質量控制目標、建立質量管理組織，定崗位，定職責，制定質量控制及管理程序。 只有制定了計劃，使管理人員知道目標、任務和行動，才能解決需要何種組織結構和人員來實現計劃的各項要求，才能解決如何實施有效的領導，使所有參加者為組織的目標做出貢獻，才能提供評價標準，實現有效的控制。總監理工程師必須親自組織編寫和審核監理計劃。因此，監理計劃是目標控制的重要依據和前提。

2.1.2 施工現場的質量驗收

一是清除現場障礙物，包括低下、架空管線等設施的拆除、遷建及清楚后的驗收，這些工作都視為工程的質量打下一個堅實的基礎。二是現場定位軸線及高程標樁的測定驗收。施工測量的好壞，直接影響工程產品的綜合質量，并制約施工過程中有關的工序質量。因此，工程測量定位是施工中事前質量控制的重要內容之一。總監理工程師必須對這項工作給與高度的重視。并有測量專業監理工程師扶著測量的復核工作，以保證測量結果的準確無誤。

2.1.3 審核承包商的資質

我國《建筑業企業資質標準》嚴格個規定了對承包商資格的劃分，承包商必須在規定的范圍內進行活動，不得超范圍經營。總監理工程師對承包商的資質進行審核時，除了對企業的機制等級、經營范圍進行審核，還要注意建設部對企業的每年一次的資質年檢工作是否通過了。另外，在資質審核過程中，還要對承包單位的質量管理體系進行認真的審核。一個單位的質量體系是否建立健全，是否正常運行，它標志著一個企業的質量管理水平和對質量管理的重視程度，這對工程項目的質量起著重要的作用。

2.1.4審批承包單位提交的施工組織設計或施工方案

施工組織設計或施工方案保證工程質量有可靠的技術和組織措施，應在承包單位自己審核的基礎上報監理單位審查。總監理工程師應組織各專業監理工程師進行審查，對施工組織設計可操作性和先進行評價認可。經審核批準的施工組織設計或施工方案是監理工程師檢查施工的依據，施工單位必須認真執行，不得隨意更改、變動。如果需要改變時，由施工單位申報，按照審批程序批準后實施。這一過程監理人員應督促施工單位認真執行。

2.1.5 施工機械的質量控制

施工機械設備是實現施工機械化的重要物質基礎，是施工中不可缺少的設備，對施工項目的進度、質量均有直接的影響。所以施工機械設備的選用，必須綜合考慮施工現場條件，工程項目結構形式、設備性能、施工工藝和方法、施工組織管理等多方案比較。使之合理裝備配套使用，有機聯系、充分發揮機械設備效能，力求獲得最好的綜合經濟效益。施工組織設計中設備機械配置應對上述問題予以控制。

2.1.6項目開工控制

總監理工程師對于要開工的項目有關的各項準備工作要進行認真的檢查、并認為合格后方可簽置開工指令。

2.2質量的事中控制

2.2.1事中質量控制的策略

事中質量控制的策略是全面控制施工過程，重點控制工序質量。工序質量包括兩方面的內容，一是工序活動條件的質量，二是工序活動效果的質量。工序質量的控制，就是對工序活動條件的質量控制和工序活動效果的質量控制，據此來達到整個施工過程的質量控制，總監理工程師應組織要求監理人員對承辦單位的施工過程質量控制重點控制工藝文件，工序活動條件，活動效果和質量控制點。

2.2.2 嚴格執行工藝文件

施工工藝和操作規程是進行施工操作的依據和法規，是工序施工的具體指導文件，技術人員在施工之前認真地向操作人員進行工藝技術交底。對于關鍵部位、關鍵控制點、施工交復雜的部位在施工之前，總監理工程師應組織、要求監理工程師對承包單位進行具體的工藝技術交底文件進行審查，經審查同意后再向操作人員進行交底。

2.2.3及時檢驗工序效果的質量

工序活動效果是評價工序質量是否符合標準的尺度。為此，必須加強質量檢驗工作，對質量狀況進行綜合統計與分析，及時掌握質量動態。一旦發現問題隨即研究處理，自始至終使工序活動效果的質量滿足規范、標準的要求。總監理工程師應組織要求監理人員對承包單位的現場施工進行定期或不定期的檢查和抽查，按照控制程序進行報驗、報檢，監理人員利用一定的方法和手段對其進行測定、查看和檢查，并將所測得的結果同該工序的操作規程及形成質量特性的技術標準進行比較，從而判斷是否符合圖紙設計規定。

2.2.4 設置工序質量控制點

控制點是指為了保證工序質量而需要進行控制的重點或關鍵部位或薄弱環節，以便在一定時期內一定條件下進行強化管理，使工序處于良好的控制狀態。

2.2.5隱蔽工程檢查驗收

隱蔽工程完成后，先由施工單位根據《工程質量評定驗收標準》自檢、專職檢查，并將評定資料報見里、監理工程師。施工單位應將需檢查的工程隱蔽前提計劃報監理工程師，監理工程師應安排出計劃，通知施工單位進行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目會同施工、設計單位共同檢查簽認，嚴格控制隱蔽工程的封閉。

2.2.6工程的變更的處理

施工的承包單位提出工程變更要有書面報告，總監理工程師，由總監理工程師組織審核并報業主。沒有總監理工程師的變更批復，施工單位不得擅自變更。

2.3 質量的事后控制

2.3.1凡單位、單相工程完工后，施工承包單位應先進行竣工自檢，自檢合格后，向監理工程師提出書面竣工申請，總監理工程師應及時協助業主組織竣工驗收。

2.3.2 審查施工承包單位提出的竣工驗收所需要的文件資料，包括各種質量檢查、實驗報告以及相關的技術性文件等。如果所提供的驗收文件、資料不齊全或相互矛盾，監理人員應指令施工承包單位補充和核實。

2.3.3 審核施工單位提出的竣工圖，并與已完工程、有關的技術文件如：設計圖紙、設計變更文件、施工記錄等文件，對照進行審查。

篇（11）

南陽市城市管理局

自從我市籌備世界月季洲際大會以來，市城管局按照市委、市政府分配的世界月季洲際大會各項籌備任務，動員系統上下,攻堅克難，全面抓好落實。通過一個時期的不懈努力，圓滿完成了市委市政府交給的各項任務，使中心城區月季特色景觀建設和市容秩序等城市管理工作取得了決定性勝利。

一、中心城區月季特色景觀提升工作

按照“一主兩副、一帶八脈、六大出入市口、13條景觀道路”的總體思路，市城管局重點實施了中心城區公園游園、道路綠化、河道綠化、空間綠化等30個項目月季特色景觀的建設和提升，共種植各類喬木1.8萬余株，各類月季100余萬株，其中樹狀月季6000余株，大花、豐花月季30萬余株，地被月季64萬余株，月季造型2900個，藤本月季6900米，使市花月季的特色更趨明顯，城市綠化的水平顯著提升。一是公園游園建設有重大突破。中心城區新建公園游園17個，改建提升27個，月季觀光園、月季公園二期、迎賓南北園、寸草園等一大批公園游園以嶄新的面貌呈現在市民面前，僅在白河國家城市濕地公園，就新增鋪園路4公里，新增家訓廣場、太極廣場等融文化、綠化、美化為一體的小廣場12個，新增廊架座椅30處，種植各類月季3萬余株，綿延十多公里的帶狀公園步道上，步移景異，心曠神怡，成為市民休憩游玩的好去處。特別是在中心城區建成了一批以月季為主題的公園游園，受到世界月季聯合會和中國花卉協會月季分會領導的關注和稱贊。二是道路綠化有質的飛躍。以打造“一河兩岸多元、八縱九橫一環”600里林蔭路系統為目標，先后對迎賓大道、濱河路、車站路、仲景路、雪楓路、孔明路等13條景觀道路進行月季特色景觀提升，力求主要道路的每個交叉口都融入月季元素，成為綠化精品，使城市道路的節點更靚，林蔭路的里程更長，初步形成了“城在林中、路在綠中”的城市美景。三是河道綠化有新的進展。承擔溫涼河、漢城河、護城河治理及邕河提升改造工程，截污引水，沿河布綠，增種月季，注入文化，著力把貫穿城區的內河變成潤澤南陽的水道、風道、行洪通道和風景廊道。比如，在對漢城河進行綠化的同時，兩岸修建了6個小精品游園，串珠成線，綠化亮點不斷。四是空間綠化成為增加綠量的新途徑。實施屋頂綠化、拆墻透綠、公廁綠化和橋梁綠化，推進園林單位、園林小區建設。推薦創建省級園林單位（小區）30家，中心城區屋頂綠化共完成250家，增加綠化面積16萬余平方米，完成拆墻透綠2600余米，新增公廁綠化29家，實施了光武大橋、仲景大橋、雪楓大橋綠化美化等，這些都有效增加了城市綠量，增濃了月季特色景觀元素，成為城市綠化的新亮點。

市動員會后，市城管局第一時間就召開班子會議，就如何快速推進各項任務落實進行專題研究，把月季洲際大會項目建設作為我局中心城區綠化工作的份內之事和重中之重，作為提升中心城區園林綠化水平的絕佳機遇，統一思想認識，成立領導機構，擬定工作方案，舉全局之力向前推進。在2018年3月份春季綠化的關鍵節點，向全系統發出“大干60天，決勝月季洲際大會項目建設”的動員令。要求系統內各任務承擔部門，勇于擔當，主動作為，就項目建設開展勞動競賽，看誰的項目啟動早，看誰的項目進度快，看誰的項目質量高，形成比學趕幫超的濃厚氛圍。市城管局機關從領導到同志，推行一線工作法，深入實地，現場督導，克服項目落地晚帶來的不利影響，采取日統計、周通報、三天一小結、一周一觀摩的辦法，強力推進項目建設，通過連續14次的現場觀摩、點評和通報，終于在2018年上半年實現了各項任務大頭落地的既定目標。特別是以月季為主的各類植物的種植任務，趕在夏季來臨之前全部種植完畢，這樣，經過今年夏、秋、冬三個季節的滋養，確保這些植物在世界月季洲際大會開幕期間，展現出最佳的景觀效果。

作為全市城市綠化行政主管部門，市城管局充分發揮“牽頭、抓總、考核”的職能作用，對市政府分配給各縣的“三個一”工程（即一個月季公園、一條月季大道、一個月季基地），及時進行督導檢查，促使各縣的“三個一”工程有序向前推進。對中心城區四區街道辦事處和周邊鄉鎮，則是按照市委、市政府要求，督其細化方案，明確責任，強化領導，市城管局采取現場觀摩方法來推進度，保質量，抓落實。四區今年新建及改造提升漢苑游園、仲景游園、馬武游園、三川玖龍臺游園等20多個區級游園，質量高、效果好，有效地增加了城市綠地，提升了市民幸福指數。與此同時，在道路綠化、河道治理工作中積極與市公路局、住建委、水利局協調溝通，共同努力提升中心城區月季景觀。

二、市容秩序保障工作

為進一步提升市容市貌管理水平，打造干凈整潔、暢通有序、靚麗優美的城市環境，確保世界月季洲際大會成功舉辦，市城管局按照“集中整治、規范管理”的原則，對市容環境中存在的突出問題進行強力整治，圓滿完成了節會期間市容秩序保障工作。  

一是高度重視、嚴密部署。南陽市城管組織召開局屬的城管支隊和各區城管大隊負責人專項工作會議，安排部署節會期間市容秩序整治工作，成立節會市容保障領導小組，制定月季洲際大會市容秩序整治方案，建立工作臺賬，組織執法隊伍在解放廣場舉行市局領導參加的市容整治“百日雷霆行動”誓師大會，牽頭組織“百日雷霆行動”。

二是明確任務，責任落實。世界月季洲際大會期間，市城管局合理安排人員，對重點部位、重點時段實行定人定崗，全方位整治、無縫隙管理，局領導按照分工，每天帶隊對分包區域督導檢查，確保工作落實。針對檢查中發現市容秩序存在問題，下發《關于加強“世界月季洲際大會”市容秩序管控的通知》、問題督辦通知，并跟進檢查整改落實情況。為加強夜間市容秩序管控，對夜間市容管理亂象進行強力整治，取締夜間占道經營小商品夜市240余處。同時按照市政府主要領導指示和市局領導安排，于4月27晚組織執法人員300余人，執法車輛56臺，租用大型清障車11臺，對中心城區違規設置的共享電動車進行強力取締，暫扣經營車輛3000余輛，對剩余車輛后期逐步清理中。確保月季大會市容秩序良好。

三是強力整治，成效顯著。為確保世界月季洲際大會市容整潔，市城管局組織對中心城區市容管理存在亂象逐條道路進行拉網式整治，整治內容：拆除違規設置各類商業廣告、一店多牌、立招。清理沿街違章設置的亭、棚、遮陽傘；清理取締店外經營、流動點、馬路市場，合理設置臨時市場；清理沿街春聯、亂拉商業條幅、橫幅、亂設彩虹門、空飄等商業促銷行為。強化沿街“門前五包”管理，清理沿街亂堆亂倒、亂擺亂放、亂扯亂掛、亂貼亂畫、亂搭亂建現象；取締非法停車場，無擅自占用城市道路停車收費經營行為；拆(移)除人行道違章設施，清除擅自安裝停車設施、放置障礙物、設置圍欄圈占人行道停車，確保道路暢通；開展環境衛生、公園廣場、市政設施、城市內河涉及城市管理問題綜合整治。重點對各大出入市口、城鄉結合部、文博景點、廣場游園、商場、會場兩站區域、三個場館、五個賓館周邊進行嚴格管理，確保不出問題。據不完全統計，4月23日至5月7日共清理占道經營3538處，店外經營3037處，亂貼亂畫2089處，私圈亂占287處，違規店招、各類商業橫幅、標語等廣告1438處，違規商業促銷、慶典319處。通過全體城管執法人員夜以繼日、頑強拼搏、嚴防死守、強力整治，使我市月季洲際大會期間市容秩序良好，為我市成功舉辦世界月季洲際大會做出了突出成績。

三、環境衛生提升工作

世界月季洲際大會，讓月季故里南陽享譽全球，全市環衛工作者為世界月季洲際大會的環境衛生保障工作做出了巨大努力，保證了2019世界月季洲際大會順利召開，鞏固了“國家衛生城市”創建成果，給國內外游客提供良好地游覽環境。

一是加強領導，條塊結合。世界月季洲際大會是我市舉辦的同類規模最高、規模最大的盛會，按照市委、市政府和世界月季洲際大會指揮部的安排部署，市城管局高度重視，制訂了《月季洲際大會環境衛生綜合整治實施方案》對公廁管理、道路清掃保潔灑水抑塵工作、生活垃圾收集清運、生活垃圾處理廠規范運營、建筑垃圾管理工作提出具體要求，全市環衛部門建立每日工作臺賬，嚴格落實；四區環衛部門領導分包路段，專人負責。四級聯動、網格化管理，市城管局加大巡查督查力度，及時表彰、批評，以確保月季洲際大會期間環境衛生工作不出問題。

二是加強宣傳，營造聲勢。4月17日市城市管理局在解放廣場組織開展《南陽市城市市容和環境衛生管理條例》集中宣傳活動，設置宣傳展板60多塊，設立咨詢臺10多處，發放宣傳手冊3000多冊，引導市民嚴格遵守，從根本上改善市區人居環境，為世界月季洲際大會勝利召開創造良好氛圍。