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地理考察就是以地理環境為對象的調查和觀測。地理考察方式多種多樣,例如氣象觀測、天文觀測、地震觀測、地形地貌觀察、游園、探險、露營、休閑游、登山觀光、定向越野、垂釣、漂流、野炊等等;中小學教師組織學生開展的地理考察,組織性、目的性都很強,是未成年人參與的團體活動,具有一定特殊性。
探索總結出地理考察活動的規律、原則,讓地理教師掌握地理考察的基本方法,不僅對教師組織開展地理考察活動具有現實指導意義,而且有助于增強地理教師組織開展地理考察活動的信心。
一、組織中小學生地理考察活動原則
第一,組織性原則。嚴格執行教育行政部門和學校有關組織學生外出活動的相關規定,辦理各種報批備案手續,爭取相關部門如教育行政部門、交通、公安消防等部門和學校領導的支持,將活動方案告知家長,以得到家長的理解和支持。一般來說,規模較大(1個班以上)、外出時間較長(6小時以上)的應由學校牽頭組織,規模較小(1個班以下)、外出時間較短(6個小時以內)的可由班主任和科任教師組織。成立活動組織機構,機構一般由領隊(校領導、班主任)、后勤保障人員、安全衛生人員(校警、校醫)、考察管理指導教師等組成。為便于管理,將各班學生分成若干小組,每個小組配備指導管理教師。明確細化每個成員的任務、職責;每個成員都要明白自己擔負著確保學生安全的重任,盡心盡力履行職責。制定考察活動紀律要求,印發給師生,人手一份,并組織他們開展學習,逐條弄清要求。嚴格的組織紀律是地理考察活動的根本保證。
第二,安全性原則。組織者要充分考慮到影響考察活動安全的各種因素:(1)目的地應選擇無地質災害,無危險動植物,適宜未成年人活動的場所。(2)選用證照齊全合法、狀況良好的交通工具。(3)注意收集目的地天氣的預報,避開臺風、雷陣雨、大風雪、高溫酷暑、低溫冰凍等災害性天氣。(4)準備一些應急物品、用具,如干糧、飲用水,防暑、防凍、防蟲藥品,鐮刀繩索等,條件許可的每人配備一個安全應急包。(5)制訂應急預案,萬一出現險情或事故時,師生能夠得到及時、妥善、有效處置。嚴密細致的安全措施是地理考察活動順利進行的根本保障。
第三,循序漸進原則。(1)目標要求要與學生的心智相適應,學生只要作出努力便有所收獲,讓每個參與者都享受到活動成功的喜悅,為下一次活動的開展奠定良好基礎。不宜對大多數學生要求進行深度的研究。(2)考察內容由淺入深,由表及里,要與教學內容緊密相連;先實踐課本中的地理方法,掌握基本的地理技能,印證課本知識,加深對課本知識的理解,再進一步過渡到掌握課外知識與能力的要求。(3)考察地點選取,由校內再到校外,由近到遠。例如有關地形方面的考察活動,先要求學生收集本校地形地貌資料,觀察、了解本校地形地貌,再到校外考察,了解本村鎮或本市的地形地貌。
二、一般地理考察活動的三個階段
多年來,在國內音樂類高等藝術院校的音樂學本科辦學過程中,形成了重視課堂教學和理論講授為主的教學體系。隨著近年來就業形勢的逐漸嚴峻,音樂學本科培養模式與社會對人才素養的需求之間的矛盾越發明顯,并成為各音樂類高等藝術院校音樂學本科辦學必須面對和正視的問題。自2006年以來,天津音樂學院音樂學專業對本科教學計劃進行了全方位細致的修訂。目前,該專業依托“實驗教學中心”,以田野考察為實踐教學平臺,整合各類專業課程,并結合校內外學術講座、學術會議,構建起立體化、多層次的藝術實踐教學體系,培養具有理論創新能力和藝術實踐能力的復合型音樂學人才。
一、實踐教學體系建設
音樂學專業首先要求實施學科基礎實驗教學;專業研究的特殊性要求實施專業實驗教學;為使實驗成果得以具體呈現,還需結合學年論文和畢業論文教學,開展綜合實驗以及拓展創新實驗。根據理論與實踐的辨證關系對實驗教學提出明確要求。由理論到實踐要求實施驗證性實驗教學,主要涉及學科基礎實驗教學與專業實驗教學,以培養學生對理論的認知能力;由實踐到理論要求實施研究性實驗教學,主要涉及綜合實驗以及拓展創新實驗,以培養學生的綜合創新能力。
二、課程結構:三個層次,綜合互補
所謂多層次的課程結構包括三類課程:理論課程、實踐課程、綜合課程。實踐課程由田野考察、實驗性課程及講座類課程組成,該類課程重于實踐操作技能和拓展學生專業視野的訓練。理論課程由民族音樂學概論和音樂考古學兩門課程組成。綜合課程,主要包括論文寫作,分為音樂學寫作和畢業論文寫作(后者是前者的延伸)。理論課程重點從理論方面講授田野考察的方法及實踐中會遇到的各種問題以及對應的解決方案,還涉及到在考察過程中應該以怎樣的視角、態度和方式進行考察操作等文化和倫理方面的問題。對田野考察的實踐操作起到了重要的理論儲備作用。實踐課程重于實踐操作技能的培養,包括培養學生基本實驗操作技能(古樂器測音、民間音樂田野考察、城市音樂田野考察),訓練學生專業實驗技能(測音數據分析、記譜分析、頻譜分析),協同理論教學內容,強化學生在專業研究中解決問題的能力以及學術創新能力。綜合課程的教學目的是訓練學生用所學的知識、方法從事音樂學研究,并最終以論文的形式呈現。自從在教學計劃中設立田野考察課程以來,在教師指導下,學生在論文寫作過程中越來越多地運用田野考察的方法,增強實踐操作,獲取第一手研究資料,鍛煉了藝術實踐能力和學術研究能力。綜上,田野考察課程側重于培養學生的實踐操作能力,但是沒有理論指導的田野考察實踐活動是盲目的,因此理論課程(民族音樂學、音樂考古學)的開設與之形成了良好的互補。僅有以上兩類課程是不夠的,因為音樂學的培養成果最終是以論文形式體現的,因此綜合性的論文寫作課程則成為學生最終學術研究成果實現的重要途徑。由此,以田野考察為平臺的多層次課程結構得以建立,并成為音樂學專業近年來人才培養的有效模式。此外,講座類課程進一步引導本科生培養的專業方向,增強學生對后續課程的求知欲望,開闊學生的專業視野,體現了本科教學“厚基礎、寬口徑”的培養定位。
三、充分利用網絡教學資源
網絡教學是今后教學的必然發展趨勢,充分利用校園網絡資源,構建功能強大的實驗中心網絡管理及教學平臺,是規范實驗中心管理、提高管理效率的重要途徑。①實驗教學中心信息化。利用先進的計算機網絡,建立以音樂學學科網站、專題網站及教師個人教學網站為主體的教學應用網站;按學科課程建立音樂學教學實驗中心專用的數據庫;進行多媒體素材、課件和網絡課程等的開發與整合建設,學生可以通過高效的網絡信息平臺,實現數據共享,網絡教學,使實驗中心教學效率得到整體提升。②網絡化建設及應用。采用多媒體課件、網絡教學等教學手段,形成多元化的、全面開放的教學環境,實現資源共享,進行設備借用預約等,實現網絡化的開放管理。
四、推進實驗室開放
面向學生開放實驗室,是培養學生創新精神和實踐能力的重要途徑。通過制訂《實驗教學示范中心建設與管理辦法》、《實驗室建設與管理辦法》等制度,采取以實驗項目帶開放的辦法,鼓勵教師和學生積極參與實驗室開放工作。運用專業版測音系統、視頻處理剪輯系統、音頻處理系統和專業頻譜分析系統等開展學科基礎實驗、專業實驗的教學,注重培養學生的實驗技能;利用綜合實驗和拓展創新實驗培養學生的創新能力。學生們將課堂所學的理論知識與工作實際相結合,通過田野考察、信息數據采集、分析研究、策劃與設計解決實際問題。
五、加強校外實踐教學基地建設
校外實踐教學基地是聯系學校和社會的橋梁,是培養學生綜合運用多學科的知識去解決實際問題的紐帶,也是培養大學生動手能力和創新意識的一個關鍵所在。打破傳統實踐教學模式,學生利用假期到校外實習基地參加各類實習實踐。如定期為博物館新進和館藏樂器測音,定期赴文化館舉辦民間音樂或城市音樂田野考察匯報等。系部多方籌措經費擴大投入,保證實踐教學經費充足;提高經費使用效率,合理利用,確保實踐教學穩步進行;整合實踐教學資源,探索校外實踐基地建設與管理的新模式;多途徑、多形式建立校外基地,加強與基地的共建和廣泛交流,提高基地建設與管理水平。同時利用實驗室開展學生創業活動,鼓勵學生通過實踐活動,積累工作經驗,提高創業能力,以便更好地產生社會效應。
六、管理模式:統一規劃,動態管理
沒有規范化的管理制度和考核機制,實踐教學體系建設將大打折扣,所以將課程建設、實踐操作、學術活動、考評機制納入統一的建設規劃,將田野考察操作能力、理論創新能力和藝術實踐能力結合起來,最終以“田野考察報告”或學術論文的形式體現教學成果。在管理過程中,通過兩級管理制度,規范化的考核機制,依托“實驗教學中心”,搭建實踐教學平臺;統籌安排教學內容,規劃多層次的課程結構;定期開展學術活動,構建多元化的實踐教學體系。①制定兩級管理制度。所謂兩級管理制度是指院級(教務處)和系級(音樂學系)各司其職,統籌兼顧的管理方式。教務處主要負責宏觀調控:修訂與田野考察相關的教學計劃;制定與考察活動具體實施有關的管理方案;確認具體的學分認定方案和教學效果測評等內容。音樂學系則主要負責微觀的管理:教師安排;課程的具體運行;考試與試卷管理;田野考察檔案和資料的管理;學分統計和報備;組織學術活動等等實際運行環節中的內容。同時兩極管理部門在制定管理規定和具體運行過程中經常相互溝通,以達到制度合理化(符合實際情況)、運行規范化(符合管理規定)的目標。②制定動態考核模式。藝術實踐教學以田野考察項目為主要內容,結合學生在校期間參與講座類課程及其他藝術實踐,以固定考察(以實習基地為主)、流動考察和自主考察三種方式構成,實踐教學考核采取以固定學分制和申報學分制相結合的考核模式。流動考察需按事先規劃的考察隊伍分組提交考察報告和考察資料(錄音、錄像資料及測音資料等),由各組帶隊考察的教師評分;固定考察需按照要求完成提前布置的考察任務,并分組提交田野考察報告和考察資料,由各組帶隊考察的教師評分;自主考察需提交田野考察報告及考察資料,經專業指導教師確認后評分。其中流動考察和固定考察列入教學計劃,是學生必須完成的教學內容,屬于“約束”機制———固定學分制;自主考察不列入固定的教學計劃,但可根據學生的論文選題自行安排、完成考察活動,經確認合格后,仍給予藝術實踐學分,屬于“激勵”機制———申報學分制。音樂學專業具有非常強的系統性和針對性,實踐教學管理需適應新的人才培養目標,只有不斷發展音樂理論教育模式,才能為藝術院校的人才培養模式和課程體系建設提供保障。
參考文獻:
一、招標計劃階段
招標計劃階段的主要風險是招標單位“突擊”招標,逃避監管。招標單位為了逃避監管,在開標前不向相關控制部門報送招標計劃,或不讓相關控制部門了解招標信息,“突擊”招標,使控制部門準備不充分,從而達到預期目的。招標計劃環節的控制目標為按計劃招標,使招標活動按計劃進行。
招標計劃環節的控制措施是:要求招標單位及時向控制部門報送招標計劃,使控制部門提前準備。具體控制措施為:(1)控制部門應建立招標計劃報送制度,要求招標單位及時報送項目、年度及月度招標計劃。招標單位如未按要求報送招標計劃的,不得進行招標活動。(2)控制部門應根據招標計劃進行事前準備,派出人員針對招標內容進行市場調查,進行材料詢價,做好調查記錄。
二、招標公告階段
招標公告階段的主要風險是招標信息釋放不充分、不及時,從而使意向投標單位無法獲知招標信息。有操縱招標過程不良動機的招標單位,可能會在招標公告階段采取以下行為,如:(1)在招標公告時間上做“文章”。招標公告在周五將下班時或者是周末,使意向投標單位看到招標信息時已經過了報名期,或來不及準備。(2)在招標公告的渠道上做“文章”。如有些招標公告的渠道不公開,有些招標公告貼在工地上,且派人看護,看護人員會給意向單位說“我們的合作單位已經內定,只是走個形式”,把意向單位勸退,公告期一過立馬撕掉。(3)在招標公告的內容上做“文章”。如報名電話根本無人接聽,把報名條件設置得非常高或按照內定單位的條件設置為報名條件,使其他意向單位達不到要求而無法報名等等。招標公告環節的控制目標是充分及時釋放招標信息,向意向投標單位傳遞公開、公平、公正的信息。
招標公告環節的控制措施為:(1)招標公告時間一般應要求最短不少于5個工作日。(2)招標公告必須在公開的媒體,保證渠道公開,使意向投標單位都能了解到招標信息。(3)應要求接受報名的地址、電話、聯系人真實無誤,電話應在工作時間有人接聽,并建立舉報制度;如有問題,可向接受舉報部門舉報。
三、招標文件編制階段
招標文件編制階段主要風險為招標文件的重要條款不符合公司招標制度或表述不明確,為評標時不合理解釋預留空間。如評標標準、廢標標準不明確等。招標文件編制環節控制目標是招標文件是否符合招投標相關法規和公司的相關招標制度。
招標文件編制環節的控制措施為:(1)建立招標文件標準化。建設單位應根據國家相關法規和規范編制適合本單位的標準化招標文件,防止招標單位在評標標準、廢標標準等重要條款上做“文章”。(2)控制部門根據標準化對招標文件進行審批。招標文件編制完成后,應及時將招標文件報控制部門審批,控制部門應依據標準化審核招標文件;若招標文件不符合公司標準化要求,控制部門應要求作出修改,并將招標文件修改稿報送控制部門審核,審核通過前的招標文件不得向外。
四、招標報名階段
招標報名階段是招標活動控制的重點之一,其主要風險為:招標單位在報名環節設置障礙,使符合報名條件的意向報名單位在報名階段不能通過報名,人為減少報名單位數量,削弱招標活動競爭性。招標報名階段的控制目標是在報名階段使符合條件的意向報名單位都能夠順利報名,增加招標活動競爭性。
報名階段的具體控制措施為:(1)要求報名受理人員不得少于2人。(2)凡符合規定條件的意向單位,受理人員不得以任何理由拒絕其報名。(3)控制部門應進行突擊檢查,或安排單位進行嵌入測試。
五、考察階段
考察階段是決定投標單位能否入圍的重要階段。考察階段的主要風險為:(1)考察人員不能真實了解被考察單位情況。(2)考察人員不如實反映被考察單位情況。有的被考察單位,不具備招標要求的基本條件,但由于考察人員流于形式或者能力不夠等不盡職不盡責所導致,考察人員不能真實了解被考察單位情況。目前建筑市場魚目混珠,掛靠、轉包亂象叢生,有些人為了承接業務去借一些資質比較高的公司,如果考察人員不盡職就可能被蒙混過關。有些招標單位為了達到圍標的目的,控制入圍單位數量,利用考察階段以莫須有的原因把符合招標條件的意向單位屏蔽掉,有些招標項目參與報名的單位很多,但通過考察階段以各種理由將有些報名單位淘汰出局,達到暗箱操作的目的。考察階段的控制目標是讓所有符合招標條件的意向單位都入圍,讓所有不符合條件的單位都淘汰。
考察階段的控制措施為明確考察內容和考察標準,嚴格考察人員責任。具體控制措施為:(1)明確考察標準,建設單位應建立考察活動的標準化,明確對投標單位的考察事項及考察標準。(2)考察結束應按標準化的要求出具考察報告,考察報告的內容應符合標準化的要求,并經參與考察人員簽字,由參與考察人員承擔相應考察責任。(3)為驗證考察報告的真實性,必要時由控制部門組織進行二次考察。
一、 深圳高級中學
1. 概況
深圳高級中學創辦于1997年,公辦全寄宿學校。學校占地面積65667平方米,建筑面積67000平方米?,F有教學班46個,在校生2500人。專任教師200人,其級教師3人,高級85人,一級98人,本科以上學歷183人,平均年齡36歲。
2. 學校建筑特色
(1) 學校建筑莊重典雅,具有東方與西歐結合的風格。
(2) 建筑群錯落有序,色調統一,現代文化濃郁。
(3) 教學區,辦公區,運動區,服務區劃科學合理。
(4) 學生宿舍帶有衛生間,安裝有空調。
(5) 大型建筑中設置了圖書館和報告廳等公共設施,綠化面積達40%。
3. 校園網絡建設投資大,達1200萬。各教室有多媒體教學設備,學生機房建設六個,教師備有筆記本電腦。
4. 辦學特色
(1)分層教學(a、b、c)。 (2)學生自律管理。
5、 借鑒之處
(1) 在建筑設計上可以借鑒其東西結合的風格,以及建筑功能區劃的思想(如報告廳連體設計)。
(2) 在辦學上可以借鑒其分層教學的做法。
二. 深圳實驗學校
1. 概況
深圳實驗學校于1985年建校,集高中、初中、小學、幼兒園一體,分為四個部分的獨校園。xx年兼并一所民辦中學,現該部單辦高中。
2. 校園建筑特色
整體一般,呈天井形兩進院落。但教學功能區劃合理,學校綠化面積達標,植物種類多,建有房頂植物園和陽臺花卉。
3. 辦學特色
(1) 從管理者到教師在觀念上的轉變明顯。
(2) 隱形課程、壁畫、雕塑、講座。
(3) 固定活動。
10月份為教學開放周,邀請社會各界隨時來校聽課,同時為學校提出意見和建議等。
4. 借鑒之處
(1) 建筑方面:浮雕(深圳高級中學也有)、植物園。
(2) 辦學方面:教育觀念的更新和轉變。
三. 珠海市第一中學高中部
1. 概況
珠海市第一中學占地300畝,現有教學班46個,在校生2500人,于1999年新建,由清華大學設計。總投資2億人民幣。
2. 建筑特色
(1) 整體規劃科學合理,功能區劃符合現代示范高中的要求。
(2) 各年級的教學樓,學生宿舍樓單列。公用設施:圖書館、體育館、游泳池等一應俱全。
(3) 該校正在新建圖書館和大型體育館,在功能使用上更為超前。
(4) 運動場館,球類田徑分離。
3. 辦學特色
(1) 學校管理制度科學化、程序化。
(2) 教研教成果顯著(出版了多本教師教研成果著作)。外出考察報告范本
4. 現代信息技術
校園網絡、教學監控系統、校園電視臺和多媒體教學共投資xx萬元,屬國內一流。
5. 借鑒之處
(1) 建筑方面:功能區劃,各功能區的連通,以及建筑的外型和色調。
(2) 校園網絡建設。
四. 中山紀念中學
1. 概況
創建于1934年,由中山先生之子孫科創建。校園面積350畝,寄宿制學校,在校生3700人,教職工200多人。
2. 建筑特色
主體建筑群對稱排列,紅墻綠瓦,中軸線最高處為逸仙堂,左右兩側為慶齡堂、壽屏堂、鶴齡堂等,均以中山先生好友命名。近年竣工的科學館、體育館、游泳池、藝術樓與舊建筑遙相呼應,整個校園郁郁蔥蔥。
3.辦學特色
建校60多年來,該校秉承中山先生“為國育人”的遺教,以培養高素質、高層次人才為宗旨,以“中山精神+現代素質”為辦學特色,九十年代以來,高考升學率都在90%以上,被省教育廳譽為“低進高出,加工能力強”的學校,多次評為市級、省級、國家級模范學校。
4. 借鑒之處
(1) 建筑古香古色與現代氣息的交融。深厚的文化底蘊。
(2)校園文化建設。
五、重慶一中
1、概況:1931年建校,占地220畝,建筑面積10萬平方米,教職工400人,學生4000人。該校具有悠久的歷史,深厚的文化底蘊和革命經歷。
2、建筑特色:沿校園中軸線是空曠的廣場和體育場。教學樓、實驗樓、圖書館、體育館。學生宿舍和辦公樓在兩側而立,給人以視野開闊的感覺。
3、辦學特色:(1)教學成績好,每年升入重點院校的學生比例很大。(2)國際交流和聯合上取得喜人的成績,該校與美、英、法、韓、新加坡等國的一些知名中學都有友好往來。(3)“科技四小”活動成果顯著。
4、信息技術教育:投資1000余萬元。每個教室都有多媒體教學設施,教師都有筆記本電腦,連通100兆寬帶。
5、借鑒之處:
(1)建筑方面: 廣場設計與建設,坡地的綠化,建筑的排列。
(2)辦學方面: 對外交流
六、重慶三中(重慶南開中學)
1、概況:重慶南開中學創辦于1936年,完全中學。現有教學班96個,學生5000人。該校創辦以來,共培養出中國科學院,中國工程院院士31人,省部級領導和將軍20多人,xx年升入清華大學學生49人,xx年升入這兩所大學的學生40人,是一所全國重點中學。
2、建筑特色:中心地帶開闊,兩翼為教學樓、圖書館、藝術館、體育館和科學館,給人以空曠感覺。建校時間長,正在改造原有建筑。
3、辦學特色:
(1) 辦學質量高。
(2) 教研教改工作卓見成效,形成了一支優秀的師資隊伍。
(3)形成深厚的校園文化。
5. 借鑒之處:
(1) 建筑規劃要給人以醒目流暢之感。
(2)在校園文化建設上體現學校特色。(校史展覽館將該校風雨60年的奮斗歷程縮濃該室)
七、江陽華士高中、華士實驗學校國際部
1. 概況
華士高中是江陽市華士鎮屬高中,該校占地100余畝,投資1億多元,正在申報國家級示范高中。華士實驗學校國際部屬社會力量辦學,該校從幼兒園一直至高中,占地面積100余畝。
2. 建筑特色
這兩所學校在設計和建筑風格上有相似之處。突出南方建筑特色,曲線型建筑多。呈井字形狀,四廊相連,外觀美,特別是華士實驗學校國際部。其幼兒、小學、中學的建筑充分考慮到學生的年齡特點和實際教學功能。
3.借鑒之處
(1) 在設計過程中應充分考慮學生年齡特點和不同學段教學功能特征。
據悉,2005年5月,由中央黨校政策研究室一位領導帶隊,中農辦、財政部、建設部、人民銀行等部門人員參加的考察小組,專程到韓國考察“新村運動”,并向中央提交一份考察報告。繼而,2006年5月29日在韓國首爾召開第十屆中韓農業合作委員會會議,重點討論中國新農村建設以及韓國“新村運動”,靠近韓國的沈陽市也傳出最晚在今年8月派出100人左右的公務員考察團到韓國學習的消息。這樣一來,組織3萬農業官員赴韓考察就不能與公費旅游劃等號。
平心而論,對外國的先進經驗及時學習借鑒是中華民族優良傳統,也符合改革開放的要求。組織若干專家學者官員赴韓考察也無可厚非。但組織如此龐大的官員隊伍前行,除了加重財政負擔之外,似乎也給了人們某種誤導,這就是老生常談的“外國的月亮總比中國圓”。
事實上,韓國的“新村運動”盡管在起初有積極意義,但也有其局限性。韓國媒體就直言不諱:中國的“新農村建設”與韓國的“新村運動”不同。“新村運動”是精神運動超過物質運動。對于“精神重過物質”的運動,上了年紀的國人似曾相識。“”期間,農村用政治評工分,發展生產之事必先問姓“社”姓“資”以及“窮過渡”等等,給農村生產力帶來的嚴重傷害,至今仍難以抹去。而韓國媒體報道,“新村運動”早期在韓國起到了積極的作用,但現在已經被許多人視作“維新殘渣”、“被遺忘的運動”。假若如此,我們還有沒有必要斥巨資組織浩浩蕩蕩的取經隊伍赴韓呢?
對學生學習理解科學知識,通過敢于質疑、敢于實驗、敢于探究,讓學生意識到宇宙是一個變化的系統。充分運用信息技術,整合多種教學媒體,有效體現小學《科學》教學重點、突破難點和展現學生不易接觸到的事物和現象。例如,教育科學出版社小學《科學》三年級下冊《動物的生命周期》、四年級上冊《我們的身體》、五年級上冊《地球表面及其變化》等單元中的課,均可利用信息技術手段,直觀形象地將知識展現在學生眼前。一方面感知大自然與人體的神奇魅力,一方面感受科學技術對改造改善人類生活方式的重要性,教師從情感上引導學生主動探究,保護學生的好奇心,引導學生樂學好學。
二、匯聚學生知情感觀,優化教學內容
信息技術在教學中的應用,越來越來體現出其強大的功能和先進性,就所操作的教學媒體而言,啟發了學生多種感官功能,如視、聽、觸覺等;就形成的教學信息而言,可以針對文字、聲音、圖表、圖像、動畫、視頻流等多種內容的組合;基于網絡的探究性學習方式的交互性,更是雙向和多點的,可以是師生間、生際間、組際間、生網間、人機間等形式,為學生以自己樂于接受的方式探索和獲取知識,體驗學習過程中自身的成就感和價值。
教育科學出版社小學《科學》四年級上冊《我們關心天氣》一課,CAI課件中帶來的光線使教室里突然暗了下來,只聽見嚼劈啪啦!叮叮當當!銅錢大的雨點饒有節奏地打在玻璃窗和屋頂瓦片上。“喀嚓!”一個大炸雷!好象炸裂了天河,瓢潑大雨嘩嘩地下了起來,一道強烈的電光劃過,樹枝在風雨中發狂的搖擺,不一會兒,院子里、街道上匯聚成一條條小溪。同學們異口同聲地喊出“雷雨”!此時,我們好像不在上課而在觀雨。不多時,慢慢的、慢慢的雨停了,天空中出現了一道絢麗多彩的彩虹,同學們松松氣,好像聞到了被雨水清洗過的空氣迎面撲來,真舒服!這一課老師利用信息技術模擬了不同季節、特殊天氣,用虛擬現實承載知識的平臺,激發學生的感官認識,發展學生對“天氣影響人們的生產生活”的感知力,培養學生對科學學習的清懷。
教育科學出版社小學《科學》五年級下冊《為什么一年有四季》一課,伴隨著深迥的音樂,畫面上一片漆黑,星星點點的亮光,象進人了神秘的宇宙,剎時間閃出一道亮光,火紅火紅的太陽出現在東方,帶著自轉、藍色球體進人屏幕,同學們齊聲喊出“地球伙緊接著展示出太陽與地球的空間位置,地球的自轉與公轉使得居住在地球不同位置的人們感受著太陽不同的賞賜,而帶來季節的變化。在課件的演示下,老師隨后講授到我們國家處于亞熱帶和溫帶,所以季節變化比較明顯,同學們茅塞頓開、如坐春風,我卻感受著信息技術給教學偉側轟的洗禮。
三、充分利用網絡資源,優化教學空間
信息時代互聯網絡已是四通八達,In-ertne站點遍布全球,基于多媒體的局域網、校園網的教學模式,正帶著時代的朝氣迎接教育的革命。它把類似幻燈片的靜態圖像、類似錄音帶的音頻信息、類似錄像帶的動態視頻流等多媒體信息都搬到了網絡上,而且不受使用時空和人數的限制,極大地豐富了我們的教學。例如中國基礎教育網、各省市地區的教育信息網、大眾科普、科普在線、人民教育出版社的人教網、教育科學出版社的課標教材網等,是對小學《科學》教學有力的網絡支撐。利用百度搜狗等搜索引擎可以很方便地找到你所需要的網站、圖片和相關的文本、視頻信息,我們還可以利用網絡和教學一線的專家交流,足不出戶便可以得到教學業務的提升。
教育科學出版社小學《科學》六年級下冊《考察家鄉的自然水域》一課,我讓同學們收集家鄉自然水域的圖片、視頻、變革、檔案等電子資料,分考察計劃撰寫、考察報告提交、考察在線交流、參考學習資料等模塊,建立學習型網站,形成專題的學習資源包。教學時,充分利用網絡開展教學,學生對考察報告的基本撰寫,有了清晰的認識;同學間的在線交流,加深了對科學實驗考察步驟的印象;參考學習資料,提升了學生對家鄉的情感,增強了保護家鄉水環境的責任感,拓展了教學的空間。
一、活動內容:(青少年科技成果競賽、優秀科技實踐活動)
1、小制作、小發明:作品內容不限,要求是學生個人運用有關的科學理論知識制作出的新穎獨特、具有實用意義的實物作品。
2、創意設計:指因原材料、工藝等限制未能做出實物的發明創造,但根據科學原理和發明創造方法完成的創新設計。要寫出設計的目的、原理(科學依據)、創新之處。
3、科學論文:指中小學生源于科技活動撰寫的科學成果論文。如:研究論文、實驗報告、考察報告、觀察(觀測)報告、調查報告、研究報告等。
4、科技實踐活動:以小組為單位開展的研究性學習、社會實踐活動,具有一定的教育意義與科普意義。
二、活動規則:本次競賽是省市青少年科技創新大賽的選拔賽,具體競賽辦法見《山東省青少年科技創新大賽規則》(2010年12月修訂稿),登錄山東省青少年科技創新活動服務平臺查閱。
1、申報項目時,務必按照要求到網站下載青少年科技創新大賽標準申報表
2、查新報告:科技創新競賽項目應提供查新報告,其中技術發明要提供專利查新報告。查新報告的格式會在申報表中體現。選手必須自行對類似論文或項目進行檢索,或請專業部門進行查新。
3、研究論文及附件資料:除填寫申報書外,還應提交完/,!/整的研究論文,如果需要提交附件資料,復印件即可。
4、原始研究記錄或實驗數據:申報者須提供完整的項目原始研究記錄或實驗數據。
每到年末,都會有一個以汽車公司命名的環保獎項如約而至,它就是福特汽車環保獎。
從2000年,福特汽車決定將全球化的這一舉措帶入中國開始,今年已經是它走過的第14個年頭,它也成為了中國汽車界持續時間最長的環保和CSR項目。
14年里,它分發了1410萬元的項目獎金,有301家優秀的環保團體或個人獲得了獎金資助或提名鼓勵,有超過320家民間環保組織接受了它提供的能力建設培訓。
如果僅從金錢投入來看,福特汽車環保獎在中國的投入并不算多,但是從堅持的時間和投入的精力來看,這個獎項顯然有了其應有的分量。
那么,當人們站在一家跨國車企所開展的CSR項目角度來看福特汽車環保獎,它的成績又怎樣?
它沒有給企業帶來直接的銷量,它沒有給企業帶來可以賣弄的營銷噱頭,但它已經成為了中國由企業出資并獨立運作、國內規模最大的環保獎項評比活動,它在環保界所創造的影響力遠遠超過了其在汽車界的風頭。
而這樣的成功讓它贏得更多的是品牌美譽度的提升。
當然,福特汽車董事長比爾·福特在2012年參加中國福特汽車環保獎頒獎后接受采訪時也表示,每一個獲獎的組織、個人,乃至于因他們的環保舉措而受益的人們都是福特汽車的朋友或是消費者,通過彼此的溝通和關系的改善,福特汽車也會向他們詢問如何幫助自己改善業務。
14年的光陰,福特汽車環保獎如何落地中國并持之以恒地將這個項目延續下來,下一步,它是繼續堅守,還是創新向前?《汽車商業評論》專訪福特汽車(中國)有限公司副總裁李英,為您描繪一個具有獨特氣質的汽車企業CSR項目。
初入中國
講述福特汽車環保獎在中國就不得不先談它在全球范圍內的影響力。
1980年代,當全球汽車業對于環保這個話題還不感冒,甚至有些抵觸情緒的時候,作為福特汽車第四代傳人的比爾·福特便成為了環保事業的堅定支持者。
他一方面承諾福特將生產更多的小型車,降低對環境的污染;另一方面,盡管他的聲音孤獨,在汽車業也是曲高和寡,但他仍四處演講,傳播他對汽車企業應當承擔保護環境責任的理念。
這種堅持源自福特家族價值觀的傳承。
1903年,當他的曾祖父亨利·福特以“打開通往全人類自由出行的通道”這一理念成立福特汽車公司開始,企業履行社會責任就是其家族和公司所堅持價值觀和經營理念。
于是,比爾·福特有了他的那句名言:“一個好公司和一個偉大公司的區別在于:一個好的公司能為顧客提供優秀的產品和服務,而一個偉大的公司不僅能為顧客提供優秀的產品和服務,還竭盡全力使這個世界更加美好?!?/p>
1983年,福特汽車在英國首次發起了“亨利·福特環保獎”,其宗旨是鼓勵各階層人士積極參與有助于保護本地環境和自然資源的活動,隨后發展成為了今天的福特汽車環保獎。
在過去的30年中,福特汽車環保獎的授獎活動已經遍及五大洲,成為全球規模最大的環保獎評比活動之一。
1999年,福特汽車與長安汽車簽訂了成立合資公司的合營意向書,為了給即將國產的福特產品打好品牌基礎,他們決定以承擔企業社會責任為切入點,提前做好福特品牌的鋪墊工作。福特汽車環保獎就這樣來到了中國。
福特環保獎雖然在全球都重視青少年的環保教育,但它的一個特色是針對不同的區域,因地制宜,用最適當的形式,扶持當地最需要開展的環保項目。
例如,在地中海地區,福特環保獎依托世界自然基金會扶持當地海洋生物和水土流失等保護項目;在馬來西亞,它也與世界自然基金會合作扶持當地對水資源和森林的保護;在尼日利亞,它則將更多的精力和錢財投入到保護當地環境、文化遺產和自然資源等方面。
在中國應該選擇什么樣的項目,成為了擺在福特汽車面前如何將福特汽車環保獎本土化的一道難題。
最終它們選擇了支持中國的NGO組織,也就是人們常說的草根環保組織。
“這完全是一個本土化的決定,與國外的環保組織有著相對豐富的資源不同,中國草根環保組織的生存狀況比較艱難。”李英告訴《汽車商業評論》。
例如,在注冊上,中國政府并未對大量的NGO組織敞開大門。即使能夠注冊成功,政府能夠給他們提供的資源支持也十分有限,這大大制約了它們的發展。即使到今天,這樣的生存狀態仍然沒有太大的改變。
而NGO組織恰恰又是中國環境保護進程中最為堅定、也最有執行力的一個群體。
“他們什么都不圖,心甘情愿地投身于環境問題的解決,并貢獻自己的時間和精力。他們是星星之火可以燎原。他們需要幫助,而沒有人可以幫助他們?!崩钣⒄f。
但福特汽車相信,環境保護工作需要政府、民間和企業三方合作,動員全民參與,推動環境保護意識的普及,中國的環境狀況才能大有改觀。
因此,福特汽車最終將福特環保獎鎖定在扶持中國NGO組織和民間個人以及他們所開展的環保項目。
2000 年,福特汽車公司拿出100萬元作為獎金,開始了它們在中國的“福特汽車環保獎”之路。
嚴謹
從2000年開始,福特環保獎走過了14年的歷程,但它能夠獲得今天在環保界中的聲望與地位,靠得不僅僅是時間的積累,還有它公正、透明、嚴格的評選流程。
福特汽車環保獎之初,也有人認為這是企業在作秀,但時間是攻破猜疑的最好工具。
李英說:“我們從來沒有想過把它當做一種品牌營銷,或者為企業的某些利益去服務,它就是一個純粹的企業社會公益項目,一個純粹的環保獎?!?/p>
福特汽車在這個獎項中更多的是充當幕后英雄和后勤保障的角色。
每年6月,福特汽車環保獎的活動網站都會開通,接受各個NPO組織和個人在網站上的申請。它還設立了專門的團隊與申請者聯系,負責檢查申請者的資料是否需要補充,是否有情況需要說明。
每年,福特汽車環保獎都會收到200份以上的申請,但是只有30個能夠獲獎。如何來保證它的公正性?
“在福特汽車環保獎的整個評獎過程中,評審環節和結果全部由國內環保領域專家組成的評審團完成,福特汽車只負責給他們提供差旅和食宿的費用,做好行政工作?!崩钣⒈硎尽?/p>
每年的評選分為兩個階段。
第一個階段,由評審團從200余份申請中初選40-50個名單,然后在第二輪評審前,會招募志愿者深入到全國各地的申請項目進行考察;第二個階段就進入了最終評審環節。
這些志愿者大多來自于福特汽車的內部員工。
“福特汽車亞太區的總裁非常重視這項活動,會親自發郵件給中層領導表示,雖然要占用上班時間,但仍希望他們能夠支持員工帶薪脫產參與考察?!崩钣⒏嬖V《汽車商業評論》。
福特汽車可持續發展傳播主管張朗萱曾參與過2010年到2012年三年的實地考察。她給我們提供的一份考察報告模板顯示了這種實地考察并非簡單的走一走,看一看。
在這份考察報告模板上,除了要注明項目的編號、地點、項目負責人等基本信息,還要重點考察“項目的實用性與實際產生的貢獻”、“主要負責人的獻身與投入”、“可復制性”、“新穎性”、“項目規劃與資金需求”等5個指標,并進行詳細的描述。
更重要的是,它還要求參與調查的人員必須對項目負責人、參與者、受眾、環保項目責任單位、甚至當地公安系統等進行面訪,并將這些文字形成報告,綜合來考評項目的好壞。而這也是最后環保獎評選結果的重要依據之一。
正是堅持這樣的流程和嚴謹性,才使得福特汽車環保獎脫離了人們心中企業求名逐利的形象,在提高環保獎的知名度和美譽度的同時,間接地提升了福特汽車的美譽度。
打造生態圈
盡管福特汽車環保獎在中國取得了成功,但它在發展面前也遇到了難題。
李英坦言,盡管環保獎設有兩年的項目跟蹤期,但隨著環保獎在中國的時間越來越長,獲獎項目越來越多,福特汽車也沒有更多的精力去關心和關注每一個獲獎者在較長時間后續的發展和生存狀態。
例如,2012年的福特汽車環保獎獲獎者之一是一位來自北京的攝影師,他走遍北京所有垃圾廠,拍攝了很多照片并辦了照片展,這個展覽在社會上引起很大轟動。但今后這個人是否還關心環保,又是否持續他的環保項目?這些都成為了擺在福特汽車面前的問題。
2012年,福特汽車對135家民間環保團體進行的調查中發現,超過70%的中國民間環保組織正在進行組織架構上的調整與發展,以求達到社會影響與環境影響的最大化,從而保證其組織機構的長期可持續性發展。
因此,除了資金上的資助,福特汽車還要積極為中國民間環保團體做長遠發展規劃布局。
2012年5月,福特汽車宣布斥資25 萬美元(約合人民幣158萬元)推出“綠色晉級”計劃——在一年的時間內,對中國100家草根環保組織在上海、北京、昆明和深圳進行了針對“項目開發與管理”、“非營利組織治理”、“新媒體、新公益”、“學習網絡”、“創新模式”和“企業社會責任”等六大課程的能力建設培訓,其中23家具有頗高潛力的環保團體還獲得了導師項目指導。
對于福特汽車環保獎的未來,李英的設想是要搭建一個平臺,匯集能匯集到的NGO組織,以形成一個民間環保組織的生態圈。
為了實現這個生態圈的計劃,2012年,福特找到了一個新伙伴——NPI。
“他們是專門孵化民間NGO的組織,福特選擇與之合作,是想讓草根環保組織通過NPI的孵化機制,得到更持續的發展?!崩钣Α镀嚿虡I評論》說。
為此,福特汽車計劃在2013年投入50萬美元,用以扶持NGO組織的發展。此后每年,它們都會增加25萬美元的投入,一直增加至175萬美元為止。福特汽車的這項支出已經寫在了它們的財務規劃上。
NPI將主要負責與福特汽車開發對NGO組織能力建設的課程。這些課程包括不同方面的專家進行的培訓。例如,如何與其他公司合作,讓公司和環保組織達到一個共贏;又例如,如何利用社交媒體去宣傳項目,如何與利益相關方保持好的聯系,如何為NGO建立合理科學的管理機構等技能培訓。
此外,福特汽車還要求NPI對環保組織進行“一對一”的咨詢時間,請專家針對每個不同NGO在實際中遇到的問題進行答疑解惑。
當然,建立一個生態圈不能僅僅只有NGO組織,它還要更廣泛地借用的資源。
福特的員工就是這個生態圈中重要的一環。
“以往,福特汽車的員工參與環保獎,大多是自發行為,沒有形成機制。”李英表示,現在他們正在搭建一個員工志愿者平臺。根據對環保參與程度的不同,員工可以分為三個層面:
第一個層面,員工只是被動地知道公司在做什么;第二個層面,他們會利用自己的時間為關注的項目做貢獻;第三個層面,則是用他的專業知識去為關心的環保組織,提供專業上的支持。
搭建這個平臺,可以讓員工更清楚地知道企業正在做什么,企業希望支持怎樣的項目以及公司的投入和計劃,同時它也可以讓員工從不同層面,按照自己的興趣和情況去參與到志愿者活動中去。
下一步,福特汽車還計劃將國內合資公司的員工也納入到這一平臺中。
媒體也是這個生態圈中的一部分。
一、凝聚合力,提升專業學識,形成最具活力的辦學團隊
在考察中我們發現:學校的管理層的素質越高,越具有辦學特色;我校的校級領導可以說全是教育專家(高學歷,高素質),內行領導內行,保證學校按教育規律良性發展,領導層具有前瞻性和超前意識,這是取勝的法寶。名校、名校長、名老師的三名工程,在我校體現得十分充分。學校以樹立先進的辦學思想,培養一流人才為理念,高師強徒,師生共同奮斗。主要體現在以下幾方面:
1.領導班子建設的加強
作為學校的主要負責人,大事原則、小事引領、寬容理解、團結、干事、一直是校長帶班子的風格。自建校以來,校長帶領全體班子成員始終堅持學習,通過學習促進修養,在完善領導崗位責任制和責任追究制的同時又構建了領導述職及評議制度,增強了班子成員的全局意識、發展意識和創新意識,樹立了領導在教師心目中的良好形象,從而得到了教師的信任和尊重。
2.加強專業引領,提升師德水平
做為校長,要把學校做大、做強、更重要的是關注教師的成長,引領教師的專業發展。我校一直堅持少一些評比,多一些引領,創造寬松的工作氛圍,幫助每一位教師找到工作的快樂和職業的幸福感,讓每個人成為最好的自我。引領教師學會反思,通過找遺憾發現問題,在研究狀態下工作。如今,學校已成為教師才能充分展現的舞臺,成為教師專業得以迅速成長的空間。教師的個人素質和專業水平快速提升。
在xx年年4月,我校通過語言文字規范化的驗收,被長春市教育局和長春市語委辦評為“長春市語言文字規范化”合格單位。12月,我校通過教師專業發展型學校的驗收,被長春市教育局評為長春市教師專業發展型學校。
二、規范引領,強化安全意識,構建自主德育的基本體系
1.突出自主管理,完善德育運行機制
幾年來,學校始終堅持先成人后成材的育人思想,建立了由校長負總責的德育工作機制,今年又認真研究了我校學生的特點,提出為他們一生發展奠定品行基礎的自主性德育,通過“中學生養成教育達標制度”,“班級自主管理方案”以及“學生自主管理目標實施方案”的踐行,讓學生感受當家作主的主人翁精神,讓他們帶著依戀、帶著母校給他們的勇氣和智慧去搏擊自己的人生。為此,學校政教處和團委定期深入學生中間去,參加他們組織的演講、辯論、競賽等各種社團活動,家長會、年級組會、學生座談會的召開以及各項活動的開展,不僅培養了學生的上進心、自強心,更主要的是激活了他們的責任心和使命感,使我校在“自我管理、自我發展、自我提高、自我完善”方面有了跨越式的進步。
2.強化安全意識、保護學生的身心健康
積極完善各種安全防范措施和設備,建立安全保衛制度和組織,對師生經常加強安全教育,經常自檢自查,發現問題及時整改。8月份,我校在省市食品衛生安全應急演練中成績突出,受到了上級領導的好評。xx年,學校舉進了三次安全教育講座,深入開展“安全隱患整治”、“平安校園“創建、“消防安全演習”等活動,極大增強了廣大師生的安全防范意識,排除了各種安全隱患,校園內無任何事故發生。
三、重視教研、優化教學過程、彰顯豐碩的教學成果
1.立足校本研修,優化課堂教學
隨著時代的發展,人們對高素質教育的渴望以及教育自身激烈的競爭,從xx年開始,我校建立“以校為本”的教學研究制度,給合校內外資源提升教育素質。一直堅持“請進來、走出去”、專題講座、教學設計、示范課、評優課等多種形式的教學活動,引導和促進每一位教師按素質教育和新課程理論的要求去改進和改革課堂教學,提高教學質量和效果,成功地構建了德惠四中課程改革背景下的教學新模式。被德惠市教育局評為“德惠市新課程改革實驗先進單位”和“德惠市首批教育科研實驗基地校”。
2.倡導效率教學,取得喜人的教學成果
大家都知道,我校無論初中還是高中,生源都比較差,面對差距,校長經常堅持“不求抓一手好牌,但求把手中的牌打好”的理論,針對我校的實際,制定出了適合我校發展的教書育人方案,引導學生全面、主動、和諧發展,大幅度地提高了教育水平和教學質量。xx年,我校中高考都取得了可喜的成績,在8月份德惠市政府召開的“德惠市教學質量總結表彰”大會上,初高中雙雙獲得“德惠市初中教學質量優勝單位”和“德惠市高中教學質量優勝單位”的稱號。值得一提的是,高考繼xx年、xx年連續兩年獲得“長春市高考質量評估b組一等獎”之后,xx年又穩獲此殊榮。
Keywords: project bidding case; bidding by company; control points
關鍵詞:工程招標案例;企業自行招標;管控要點
中圖分類號:C29 文獻標識碼:A 文章編號:
前言
經對招標文件初審,因三項因產品類型性質不同,且因塑鋼窗工程供貨安裝工程涉及到施工資質及成活要求,同時能符合相應的資質條件的投標人較少,故建議拆分成三個分項,通過一次招標采購活動辦理。該項目單位經過修改招標文件有關要求,本項綜合采購招標更改為僅塑鋼窗供貨安裝招標。
該招標文件中對塑鋼窗的材質采購要求標準及報價要求為“塑鋼窗為藍灰色塑鋼框料,明框,玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5,門窗產品要求(海螺)品牌。塑鋼為88系列。門窗攔標價均為307元/m2(含制作、安裝、運輸、成品貨到達工地、含配件、鎖具等成活價)”,擇日開標,經百分制綜合評審,某報價306元/m2的投標人被推薦為中標候選人。
1 案例分析
經調查研究,該招標案例工程存在以下缺陷或弊端:
1.1 招標前期策劃不合理。綜合采購選中一家中標的意向不合理,沒有考慮資質資格要求的匹配性,主要是混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,不確定選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。
1.2 招標工作安排整體計劃性欠缺。沒有根據整體工程施工計劃節點要求提前準備,導致本次招標活動時間安排緊迫(工程在等待),自報審時間至開標時間僅3日,且從發標到開標時間沒有嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定,有關標的技術標準和價格標準沒有匹配性復審。
1.3 采用的是邀請招標非公開招標,沒有在指定媒體上公開公告,消息的廣度不夠,投標單位數量太少不具有競爭性。項目單位稱本項目曾邀請過有關單位,但投標人因價格低,不愿參加,本次為調整價格后第二次邀請。
1.4 招標文件審核中米組價未經專業人員比較測算審定。招標控制價依據為上報的考察價格報告中批復的內部預算綜合平米控制價,而非相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定的。
1.5 對投標文件報表格式沒有設置固定表格樣式,造成投標結果以綜合平米單價的形式報的模糊,無詳細的相應分項報價。將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作帶來不利。
1.6 招標圖紙表達的技術標準沒有事先復核。中標后,招標圖紙中對塑鋼窗玻璃的標準兩處表達不一致,經復審關鍵材料標準“玻璃型號為低輻射中空玻璃窗5+9A+5”為設計錯誤項。此時投標人認為如做低輻射中空玻璃窗5+9A+5需要增加相關的鍍膜費用大約40-70元/平米,否則不能應標,招標人陷入被動。
1.7 考察行為計劃完備性欠佳和目標實施有偏差。一般情況下招標人對投標人應做詳細調查了解,對其生產、供貨等履約能力及同期業績參考價格等情況調查了解后方可進行邀請。但本次對投標三家均未進行考察,曾經提供的考察報告僅為對塑鋼窗專營實體店面考察確定307元/平米控制價的報批報告。在對塑鋼窗專營實體店面進行考察材料之前,缺少完整詳細計劃和考察調研格式書面文件。店面零星工程制安和批量工程采購沒有體現報價優勢區別。
2 對策和建議
以上案例雖然具有個例特點,但招標運作也有一定的代表性,故建議企業自行招標中,應重視以下管控要點:
2.1 招標前期策劃。應充分考慮資質資格要求的匹配性,不應混淆專業分包工程的性質和材料采購的性質,明確選擇的是供貨商還是專業承包隊伍。策劃中應根據標的所需資質資格要求不同,合理擬定和構想中標單位個數結果,是否能夠兼投兼中等問題。
2.2 招標工作應有計劃有組織有序進行。主要根據總體工程施工計劃節點要求提前準備,避免招標活動時間安排緊迫(工程在等待),適當放寬報審復核準備時間,有關標的技術標準和價格標準對應匹配性復審,從發標到開標時間應嚴格遵守招投標法相關不少于20天規定。避免中標后有異議和發生變更。
2.3 采用公開招標,在指定媒體上公告,增加競爭性。如公開公告后,投標人參與愿望低,不夠3家時,可考慮延長一次報名時間,仍缺少投標人參加的,憑有關信息報名資料登記情況報請有關主管部門申請調價或變更材料標準,進行第二次招標活動。但前提是有關書面來往答復的相關資料能證明曾做過類似邀請。企業自行招標有關管理實施細則中應予以明確要求規定競標力不足時須提供有關書面資料或信息平臺來往資料證明。
2.4 招標文件審核中米控制價須經專業人員比較測算審定。不能將綜合測算的內部預算價,作為招標控制價格。招標控制價應按照相關預算編制依據和規定做完整預算結合市場考察分項報價資料綜合測算確定,才可。
2.5 對投標文件報表格式應設置固定投標表格樣式,引導投標結果詳細的相應分項報價。方便將對后期施工過程中的退換或尾留單項核價、質保零星物件價格參考確定等工作管理使用。
2.6 招標圖紙表達的技術標準應先復核,準確表達,以免造成招標結果因標準變化大產生糾紛,招標人陷入被動。
2.7 考察應制定完備的計劃,設定固定的表格格式,對不同材料標準有不同的表列明示區別,并對數量大的工程材料采購安裝區別零星材料采購安裝應有價格優勢與否做出表格讓考察對象給予填報,并注意被考察對象的簽章。無論對塑鋼窗專營實體店面進行考察還是對參加的投標單位考察,都需要形成有考察人簽字的報告材料,供評標參考。
2.8 企業(公司)層面應明確不同類別招標管理部門或設立招標委員會,配備相應專業管理人員。建議“有關部門或招標委員會”應該明確。為避免招標委員會形同虛設,應有相應的運作流程和審批細則要求。避免報審無門。
2.9 企業制定的招標細則,對不同類型如工程施工類、服務咨詢類、設備材料采購類,應做到分工合理,標準明確,分合有致。即對一個建設項目應設有統一匯總登記管理的單位或部門臺賬,自項目之初至項目結束,及時登記管理各類招標項目,關注項目投資預算分項招標工作執行情況。
2.10 加強對招標采購人員進行培訓,并注意對多種招標方式研討和運用。比如競爭性談判方式在招標中的應用。即不集中投標人到場開標,而采用一對一逐家進行談判,另一家不知道上家的談判報價讓利幅度和原則。此種方式建議應適用于國家有關采購要求規定。非國有資金獨資或控股的招標人可采用。但應注意談判前事先進行詳細的調研測算和了解市場行情的底限和高限,熟知合理的幅度區間,并避免低價中標高價索賠。參加談判組成員專業性高,并有一定的談判技巧,對商議確定的原則性的要求心中有數。
3 結束語
經過對某工程項目自行招標組織運作過程中出現的漏洞和弊端分析,不斷總結并提出相應解決的策略和辦法,對規范招標采購行為具有積極的意義,尤其對國有投資項目的運作更應注意合法合規性,并同時招標能真正的滿足項目需要,帶來積極的管理效益。
參考文獻
一、加強學習,堅定信念,強化崗位責任感
在日常工作中始終以“高標準”要求自己,在工作中不斷加強自身的黨性修養,堅持四項基本原則,積極參加政治理論,認真學習貫徹“三個代表”重要思想,轉變觀念,開拓創新,與時俱進;在干好工作的同時,利用業余時間,參加自學考試,獲得四川師范大學漢語言文學的本科文憑。20*年5月,考察川南接待工作后,所寫的考察報告《提高接待水平,助推經濟發展》,獲得了市、縣領導的好評,并發表在市委機關刊務《決策與務實》上。通過學習,強化了崗位責任感,圓滿完成了各項工作任務。
二、講奉獻,周密安排,合理部署,努力做好接待工作
接待工作是一項艱巨而又光榮的工作,非凡而又平凡的崗位。三年以來,自己以一顆平常的心,默默無聞,任勞任怨的工作。一接到任務,領導安排完畢,第一時間組織工作人員,根據客人的身份、喜好,作好具體周密的接待方案。在方案中體現“全、密、實、早”四個字,即:接待工作要全方位考慮問題,賓館的吃住、房間的擺設,活動的安排,現場的預備,道路的暢通,材料的落實,會場的布置,媒體的宣傳等一系列問題;突出一個“密”字,接待工作牽涉領導的安全,所以要注重保密工作的落實,做到不該問的不問,不該說的不說;重點突出一個“實”字,工作一旦確定,必須落實到位,落實到人;體現一個“早”字,做到早介入、早預備、早安排、早到位。在工作中做到“五心、四勤、三滿足”,使客人有賓至如歸的感覺。
三、嚴格執行財物治理制度,厲行節約減輕接待負擔
在財務治理方面,作為接待辦的會計,嚴格財務治理制度對公務接待和會議費實行統一治理。對各項費用報銷和重大經費支出,堅持票據要素齊全,層層把關審批的原則。同時,嚴格按照接待預算方案執行,專款專用,做到了精打細算,堅持“從簡、從細、從嚴”六字方針搞好接待工作,既節約了開支,又讓來賓們滿足,真正體現了接待是生產力,接待工作無小事,為宣傳蓬安起到了積極作用,取得了良好的效果。