緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇工作改善報告范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

（一）取得的成績。隨著改革開放的不斷深入，全市經(jīng)濟發(fā)展和民生改善取得了一定的成績，財政在促進人民生活水平提高方面做了大量工作。以20__年為例，__市財政收入實現(xiàn)26億元，比上年增加5.98億元，增長30%。其中：一般預算收入完成7.49億元，比上年增加1.68億元，增長28.8%。財政對“三農(nóng)”、教育、衛(wèi)生、社會保障、環(huán)境保護、改善民生等重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的投入大幅增加，財政應對宏觀環(huán)境變化的能力進一步提高，支持經(jīng)濟發(fā)展更加主動。

1、關(guān)注“三農(nóng)”，確保惠農(nóng)政策落實到位。20__年由市級財政安排的支持農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展性資金1235萬元，較20__年990萬元增長24.75%。在加大市縣兩級財政支農(nóng)投入的同時，還積極爭取中省財政對我市農(nóng)業(yè)的資金扶持，20__年中省撥給我市農(nóng)業(yè)專項資金108，377萬元。各縣區(qū)財政支農(nóng)資金預算也都保持了較高的增幅，均達到或超過《農(nóng)業(yè)法》規(guī)定的“支農(nóng)資金投入的增長要高于財政支出增長速度”的要求。繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，特別是特色的龍頭企業(yè)財政資金的扶持力度，重點支持了漢濱、漢陰、石泉的蠶桑，漢陰、石泉的優(yōu)質(zhì)糧油種植加工，紫陽、平利的茶葉種植加工，漢濱魔芋種植和深加工，旬陽、白河的花卉經(jīng)濟林，鎮(zhèn)坪的中藥材項目建設(shè)。支持科技推廣和創(chuàng)新，提高農(nóng)業(yè)科技含量，在項目安排中，確定科技推廣資金不得低于項目資金的40%，20__年項目直接用于科技推廣資金達500多萬元。以項目實施為載體，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營者的科技素質(zhì)。通過調(diào)查摸底，全市確定40個重點蠶桑鄉(xiāng)鎮(zhèn)，23個重點茶葉鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20個重點畜牧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，實施大戶帶動戰(zhàn)略，加快蠶桑、茶葉、畜牧三大產(chǎn)業(yè)發(fā)展。大力推進“公司+農(nóng)戶”和“公司+協(xié)會+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，確保農(nóng)民穩(wěn)定增收。目前巴山絲絹公司、寶業(yè)絲絹公司、秦東魔芋有限公司、陽晨養(yǎng)殖廠、女媧茗茶公司等都與各類種植農(nóng)戶簽訂了相關(guān)協(xié)議或購銷合同，明確最低保護價，確保農(nóng)戶收入。

2、加大教育投入，進一步完善農(nóng)村義務教育經(jīng)費保障機制和其他各項科學文化建設(shè)。20__年春秋兩季我市共支出農(nóng)村中小學公用經(jīng)費__45萬元，為75.29萬人次農(nóng)村義務教育中小學學生免除學雜費；秋季市財政安排352.22萬元，為19977名城市義務教育階段中小學學生免除學雜費。20__年我市為農(nóng)村義務教育階段家庭經(jīng)濟困難寄宿生生活費補助1501萬元，資助36527名家庭經(jīng)濟困難寄宿學生，充分實施了國家提出的公平教育方針政策。20__年支出中小學災后恢復重建及受災學校維修加固資金13585萬元，改造維修加固中小學校舍面積29萬平方米。08年共支出國家獎、助學金1881萬元，資助各級各類學校9606名學生。安排1647萬元對職業(yè)教育學校示范專業(yè)、精品專業(yè)進行補助。20__年財政對計生家庭獎勵扶助共952.8萬元，獎勵15166人。20__年財政支出 520萬元對部分縣級以上的公益性文化體育設(shè)施設(shè)備進行維修改造和更新，并安排專項資金125萬元對文藝精品創(chuàng)作等文化事業(yè)發(fā)展項目進行專項補助。20__年市財政安排150萬元資金支持我市科技、科研等項目研究發(fā)展。

3、積極構(gòu)建社會保障體系，努力改善民生狀況。全年通過積極向省上爭取，加大市縣財政對社會保障的投入等，全年共籌集各項社保資金8.39億元，比上年同期4億元增加110％。其中：城市低保資金6920萬元；農(nóng)村低保資金12192萬元；五保戶供養(yǎng)資金3456萬元；再就業(yè)資金14700萬元；優(yōu)撫救災資金19928萬元；新型農(nóng)村合作醫(yī)療20418萬元；公共衛(wèi)生資金2800萬元。20__年共征收五項社會保險費5.1億元，較上年增長45.8%。其中：企業(yè)養(yǎng)老基金3.1億元；醫(yī)療保險基金1.52億元；工傷、生育906萬元；失業(yè)保險基金4029萬元。

20__年就業(yè)資金支出1.24億元，新增城鎮(zhèn)就業(yè)1

3890人，3998名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。全年免費就業(yè)培訓24421人，支出就業(yè)資金1579萬元，免費公共職業(yè)介紹2萬人，支出218萬元，創(chuàng)業(yè)培訓1616人，支出168萬元，社會保險補貼8081人，支出2380萬元，公益性崗位補貼2300人，支出829萬元；認真落實稅費優(yōu)惠減免政策，共享受稅費減免優(yōu)惠政策400余人，減免稅費100余萬元；積極推進小額擔保貸款工作，大力支持創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。全年籌集補充擔保基金1398萬元，為下崗職工、高校畢業(yè)生、復轉(zhuǎn)軍人和返鄉(xiāng)農(nóng)民工1691人自主創(chuàng)業(yè)提供小額信貸擔保3989萬元，財政貼息66.25萬元，創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)1000余人。全年有組織輸出33.2萬人，輸出前培訓17.6萬人，創(chuàng)勞務收入36億元，促進了就業(yè)和城鄉(xiāng)經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。（二）存在的問題

1、保障和改善民生，任重道遠。盡管當前經(jīng)濟和財政收入的快速增長，為改善民生提供了有利條件，但是，我們也要清醒地看到，由于民生問題事關(guān)億萬民眾的切身利益，由于我們有一個龐大的低收入階層，過去在民生問題上欠賬較多，特別是在進入新的發(fā)展階段后，社會結(jié)構(gòu)、利益格局和思想觀念發(fā)生了深刻變化，這使得我們在勞動就業(yè)、社會保障、收入分配、教育衛(wèi)生、居民住房、安全生產(chǎn)以及社會治安等方面，產(chǎn)生了一些比較突出的民生問題。我國是一個處于社會主義初級階段的國家，生產(chǎn)力的不發(fā)達以及初級階段的長期性，決定了解決民生問題的長期性、艱巨性。為此，我們需要增強解決民生問題的責任感和緊迫感，把改善民生作為促進社會和諧的根本途徑，持續(xù)進行艱苦的努力。

2、一些涉及群眾利益的突出問題還沒有得到妥善解決。城鄉(xiāng)最低生活保障標準相對于人均生活水平偏低，保障面偏窄。同時，由于多種原因，部分生活困難群眾還未能全部納入低保范圍。五保供養(yǎng)標準偏低，集中供養(yǎng)率不高。全市集中供養(yǎng)率偏低，五保對象的生活保障經(jīng)費標準偏低；五保對象患病治療的難度大，困難多；部分敬老院工作人員隊伍參差不齊，管理服務意識有待于進一步提高。就業(yè)再就業(yè)壓力持續(xù)增大。一方面，受世界金融危機的影響，傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)受沖擊很大，用工需求減少，失業(yè)人員增多；另一方面，隨著城鄉(xiāng)就業(yè)一體化的推進，農(nóng)村富余人員不斷增多，再加上每年畢業(yè)的大中專學生和復轉(zhuǎn)軍人，就業(yè)再就業(yè)壓力空前加大。各項社會保險待遇支付剛性增長。人口老齡化進程加快，對養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等社會保障基金支付，產(chǎn)生了巨大壓力；社會保險擴面征繳工作難度加大，被征地農(nóng)民和農(nóng)民工的社會保障問題迫切需要解決。隨著《勞動爭議調(diào)解仲裁法》的實施，職工維權(quán)意識增強，勞動爭議糾紛呈急劇上升趨勢。對用人單位不參加社會保險、拖欠社會保險費和職工工資、非法收取押金等問題的執(zhí)法監(jiān)察力度需要進一步加強。這些問題的存在直接損害群眾利益，加重了民眾的不公平感，不利于社會穩(wěn)定。

3、在保障民生的法律制度方面，也存在缺位的問題。國家尚未出臺相關(guān)的法律制度，這使得公民財產(chǎn)權(quán)得不到有效保障，人民群眾不能充分、平等地享受改革發(fā)展的成果。

二、促進打造“民生財政”的意義

（一）解決民生問題是決定改革成敗的關(guān)鍵，是社會穩(wěn)定的基石。民生問題處理不好，社會矛盾就有可能激化，改革和發(fā)展的穩(wěn)定環(huán)境就會受到挑戰(zhàn)，經(jīng)濟發(fā)展的成果也會有一定程度的損失。

（二）近年來，我國經(jīng)濟雖然保持高速增長，但主要是靠投資和出口，缺乏消費拉動型的經(jīng)濟增長，是不平衡的增長，不利于經(jīng)濟的持續(xù)健康發(fā)展。財政對民生的大量投入，將給經(jīng)濟注入新的活力，而社會保障的建立和完善，更可以消除民眾對消費的擔憂，給經(jīng)濟帶來急需的消費需求。

（三）財政將更多的收入用于發(fā)展社會事業(yè)，提高民生待遇，也能夠起到抑制行政成本過度增長的作用，這對于建立一個高效、低耗、廉潔的政府機關(guān)將起到積極作用。民生問題的解決，從根本上講，要依賴于經(jīng)濟發(fā)展。財政政策支持經(jīng)濟發(fā)展，這是解決一切問題的關(guān)鍵，也是打造民生財政、構(gòu)建和諧社會的基石，是解決民生問題最主要的途徑之一。但是，如果經(jīng)濟發(fā)展了而社會事業(yè)拖了后腿，民生問題就不可能得到有效的解決。改革開放以來，我國經(jīng)濟發(fā)展突飛猛進，取得了舉世矚目的成就。但與之對應的是社會事業(yè)發(fā)展滯后，嚴重制約了民生質(zhì)量的提升。財政應該承擔起提供基本公共產(chǎn)品和公共服務、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護、社會保障、農(nóng)村的義務教育和促進充分就業(yè)的責任和義務，從而促進經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。

三、發(fā)揮財政改善民生作用的建議

財政政策是解決民生問題最有效的手段。為了切實改善和有效解決民生問題，促進社會和諧發(fā)展，財政部門應進一步優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，從以下幾個方面加大財政政策的扶持力度。

（一）逐步加大教育事業(yè)投入力度。教育是經(jīng)濟社會發(fā)展的基礎(chǔ)，教育公平是重要的社會公平。財政對教育投入的增長要高于財政收入的增長，應逐步提高財政性教育投入占gdp的比重，重點向基礎(chǔ)教育、職業(yè)教育和貧困生傾斜，建立健全國家獎學金、助學金制度和落實國家助學貸款政策，重點資助貧困生教育，逐步形成人人都能享受教育的良好環(huán)境。

（二）實施有利于促進就業(yè)的財稅政策。目前，我國仍面臨較大的就業(yè)壓力，尤其是殘疾人員、下崗失業(yè)人員、退役軍人、高校畢業(yè)生、農(nóng)民工等群體的就業(yè)問題，需要引起高度重視，并切實采取包括財稅政策在內(nèi)的各項保險措施。要繼續(xù)實行和完善鼓勵就業(yè)的稅收政策。同時，貫徹落實積極的財政政策，加大財政就業(yè)的支持力度，特別是就業(yè)培訓工作，政府要大力資助，以滿足經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整對各類專職人員和熟練勞動力的需求。

（三）加快社會保障體系建設(shè)。完善社會保障體系，關(guān)注弱勢群體的基本生活是打造民生財政的重要任務。社會保障體系主要包括社會保險、社會救助和社會福利等。在構(gòu)建和諧社會進程中，建立和完善社會保障體系必須著手解決以下幾個方面的問題：①進一步擴大社會保險覆蓋面，以人為本，將城鎮(zhèn)各類符合條件的勞動者全部納入社會保險覆蓋范圍。②全面推進養(yǎng)老金社會化發(fā)放工作，從體制上杜絕拖欠養(yǎng)老金現(xiàn)象的發(fā)生。③積極穩(wěn)妥地推進國有企業(yè)下崗職工基本生活保障向失業(yè)保險并軌。④逐步將城市家庭人均收入低于當?shù)刈畹蜕畋Ｕ蠘藴实木用?，全部納入城市居民最低生活保障范圍。⑤積極研究探索農(nóng)村養(yǎng)老、醫(yī)療和最低生活保障的有效途徑，妥善解決失地農(nóng)民和農(nóng)民工社會保障問題。

篇（2）

 

努力改善產(chǎn)品和服務供給。突出抓好三個方面。

We will concentrate our efforts on the following three areas:

一是提升消費品品質(zhì)。加快質(zhì)量安全標準與國際標準接軌，建立商品質(zhì)量懲罰性賠償制度。鼓勵企業(yè)開展個性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。

-- We will work to ensure the supply of goods and services is improved.

First, we will see that the quality of consumer goods is improved. We will move faster to bring domestic quality and safety standards in line with international standards, and establish a system for making producers pay punitive compensation for failing to meet product quality standards. We will also encourage enterprises to use flexible and custom-tailored production processes and foster a craftsmanship spirit of striving for the best, so that more types of products, products of a higher quality, and brand products will be made.

二是促進制造業(yè)升級。深入推進“中國制造+互聯(lián)網(wǎng)”，建設(shè)若干國家級制造業(yè)創(chuàng)新平臺，實施一批智能制造示范項目，啟動工業(yè)強基、綠色制造、高端裝備等重大工程，組織實施重大技術(shù)改造升級工程。

Second, we will work to upgrade manufacturing. We will intensify efforts to promote the integrated development of Made in China 2025 and the Internet Plus action plan; build national platforms for innovation in manufacturing; carry out demonstration programs in smart manufacturing; launch projects to build a more solid foundation for industry development, promote green manufacturing, and develop high-end equipment; and carry out major technological transformation and upgrading initiatives.

三是加快現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展。啟動新一輪國家服務業(yè)綜合改革試點，實施高技術(shù)服務業(yè)創(chuàng)新工程，大力發(fā)展數(shù)字創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。放寬市場準入，提高生產(chǎn)業(yè)專業(yè)化、生活業(yè)精細化水平。建設(shè)一批光網(wǎng)城市，推進5萬個行政村通光纖，讓更多城鄉(xiāng)居民享受數(shù)字化生活。

Third, we will accelerate the development of the modern service sector. We will launch a new round of national pilot projects for all-round service sector reform as well as projects to promote innovation in high-tech services, and channel great efforts into developing the digital creative industries. We will relax restrictions on market access to the service sector, and ensure greater specialization in producer services and higher refinement in consumer services. Fiber-optic networks will be developed in a number of cities and 50,000 administrative villages will be linked up to fiber-optic networks, thus enabling more urban and rural residents to enjoy a more digital way of life.

大力推進國有企業(yè)改革。今明兩年，要以改革促發(fā)展，堅決打好國有企業(yè)提質(zhì)增效攻堅戰(zhàn)。推動國有企業(yè)特別是中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批。推進股權(quán)多元化改革，開展落實企業(yè)董事會職權(quán)、市場化選聘經(jīng)營者、職業(yè)經(jīng)理人制度、混合所有制、員工持股等試點。深化企業(yè)用人制度改革，探索建立與市場化選任方式相適應的高層次人才和企業(yè)經(jīng)營管理者薪酬制度。加快改組組建國有資本投資、運營公司。以管資本為主推進國有資產(chǎn)監(jiān)管機構(gòu)職能轉(zhuǎn)變，防止國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。賦予地方更多國有企業(yè)改革自主權(quán)。加快剝離國有企業(yè)辦社會職能，解決歷史遺留問題，讓國有企業(yè)瘦身健體，增強核心競爭力。

-- We will push for progress in SOE reform.

This year and next, we will use reform to promote the development of SOEs and push hard to ensure success in upgrading them and improving their performance. We will prompt SOEs, especially those managed by the central government, to make structural adjustments so that some will be developed through innovation, others will be reorganized or merged, and still others will exit the market. We will carry out reforms to diversify their types of equity and introduce on a trial basis the assumption of powers and responsibilities by corporate boards of directors, competitive open selection and recruitment of executives, recruitment of professional managers, mixed ownership, and employee equity stakes.

       We will deepen the reform of the enterprise personnel management system and explore the possibility of establishing remuneration systems for senior ranking personnel and corporate executives that are compatible with competitive selection and recruitment. We will work faster to establish state capital investment and management companies through reorganization. To prevent the loss of state assets and ensure their value is maintained or increased, we will encourage state-owned asset supervisory and management authorities to shift their focus to the use of state capital. Local governments will be granted more power over SOE reform. We will move more quickly to relieve SOEs of their obligations to operate social programs and resolve their other longstanding issues, enabling them to become leaner and healthier and to increase their core competitiveness.

更好激發(fā)非公有制經(jīng)濟活力。大幅放寬電力、電信、交通、石油、天然氣、市政公用等領(lǐng)域市場準入，消除各種隱性壁壘，鼓勵民營企業(yè)擴大投資、參與國有企業(yè)改革。在項目核準、融資服務、財稅政策、土地使用等方面一視同仁。依法平等保護各種所有制經(jīng)濟產(chǎn)權(quán)，嚴肅查處侵犯非公有制企業(yè)及非公有制經(jīng)濟人士合法權(quán)益的行為，營造公平、公正、透明、穩(wěn)定的法治環(huán)境，構(gòu)建新型政商關(guān)系，促進各類企業(yè)各展其長、共同發(fā)展。

篇（3）

一、組織機構(gòu)

組長：

成員：

執(zhí)行推進：營運管理中心

二、藝術(shù)節(jié)具體內(nèi)容：

一“溫馨部落”設(shè)計大賽

1、活動意義：為積極營造辦公室輕松、和諧、團結(jié)、奮進的氛圍，促進部門協(xié)作，提高工作效率，發(fā)揚團隊精神。

2、活動形式：以公司辦公樓、部門辦公室、生產(chǎn)現(xiàn)場或宣傳欄看板等為參考對象，通過討論和部門協(xié)作，本著節(jié)約、樸素、活潑的宗旨，利用業(yè)余時間設(shè)計參賽作品。

4、活動評比：由組織機構(gòu)成員成立評委會對所有作品進行打分，并設(shè)立一等獎一名，獎金300元；二等獎2名，獎金100元；并對好的設(shè)計方案在全公司推廣，公司適當給予設(shè)計成果基金。

二改善是快樂的

1、活動意義：從工作中發(fā)現(xiàn)不足，不斷的去改善提高，從中發(fā)現(xiàn)改善的快樂，運用到品質(zhì)改善中效果更佳。

2、活動形式：從活動發(fā)起之日起，每個部門上報一項急需改善的工作，并制定第一次改善方案，按方案實施后上報改善報告；然后再制定第二次或更多次改善方案，并進行實施；最后，對前后該工作的效果進行綜合對比，提交改善報告。

3、活動要求：結(jié)合本部門的工作，工作具有一定的代表性，制定詳細的改善計劃。

4、活動評比：由組織機構(gòu)成員成立評委會對所有報告的改善計劃、執(zhí)行改善過程、達到的效果等內(nèi)容進行打分，并設(shè)立一等獎一名，獎金200元；二等獎2名，獎金50元。

篇（4）

今年是十二五規(guī)劃的開局之年，也是我縣全面達小康的攻堅之年，全面完成省市縣確定的脫貧攻堅各項目標任務是實現(xiàn)全面達小康的必然要求，既是一項重要的經(jīng)濟任務，也是一項嚴肅的政治任務。全局上下要認真學習省市縣扶貧工作文件精神，切實增強責任感和緊迫感，將掛鉤幫扶脫貧攻堅工作作為年底考核任務之一，與招商引資、開放型經(jīng)濟指標同分解、同調(diào)度、同推進、同考核。

二、組織領(lǐng)導到位

我局專門成立以局長為組長的扶貧工作領(lǐng)導小組，分管副書記為副組長，有關(guān)領(lǐng)導及科室負責人為成員，并制定工作措施，扎實推進扶貧工作。

三、任務明確到位

根據(jù)文件精神，今年我局定點幫扶經(jīng)濟薄弱村為五段鎮(zhèn)四段村。我局將以促進貧困戶脫貧增收，村產(chǎn)業(yè)優(yōu)化，集體增收八有目標達標為目標，加大扶貧力度，確保完成各項扶貧任務。

四、措施落實到位

主動加強幫扶村調(diào)查研究，盡快摸清情況，分管領(lǐng)導掛帥，定期到幫扶村扶貧，每月不少于2天，主要領(lǐng)導每季度到掛鉤幫扶村現(xiàn)場辦公。積極發(fā)揮我局信息渠道大、接觸層次高的優(yōu)勢，定期組織四段村貧困戶參加技能培訓，定期開展送信息，送技術(shù)，送資金，送項目下鄉(xiāng)活動，幫助四段村改善經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，盡快發(fā)展致富。

五、資金保障到位

篇（5）

姓

名： 張先生 性

別： 男

婚姻狀況： 未婚 民

族： 漢族

戶

籍： 廣東-珠海 年

齡： 26

現(xiàn)所在地： 廣東-深圳 身

高： 168cm

希望地區(qū)： 廣東

希望崗位： 工業(yè)/工廠類-工程經(jīng)理/主管

工業(yè)/工廠類-工藝工程師

工業(yè)/工廠類-新產(chǎn)品導入工程師

尋求職位： PE主管、高級工藝工程師、高級制程工程師

待遇要求： 9500元/月 可面議 要求提供住宿

最快到崗： 1個月之內(nèi)

教育經(jīng)歷

2004-09 ～ 2008-07 陜西科技大學 電氣工程及其自動化 本科

培訓經(jīng)歷

2011-10 ～ 2011-10 BV國際檢驗集團 EHS內(nèi)審員培訓 EHS內(nèi)審員資格證書

工作經(jīng)驗至今3年4月工作經(jīng)驗，曾在2家公司工作

***公司名稱 (2010-10 ～ 至今)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔任職位： PE工程師 崗位類別： 工藝工程師

工作描述： 1.主要負責思科網(wǎng)絡(luò)服務器和IP電話新產(chǎn)品的導入和量產(chǎn)。

2.新產(chǎn)品導入時，與RD，客戶和內(nèi)部部門溝通，協(xié)調(diào)新產(chǎn)品順利導入。

3.新產(chǎn)品組裝工藝流程的制定，工裝夾具的制作，SOP的制作，產(chǎn)線作業(yè)員的培訓。

4.新產(chǎn)品試制的跟蹤，指導，試制問題的解決和反饋。

5.BOM的維護和ECO的處理。

6.產(chǎn)線UPH的評估和提高，產(chǎn)能報告的制作。

7.產(chǎn)線工藝流程的優(yōu)化，產(chǎn)線平衡率和產(chǎn)品良率的提升。

8.產(chǎn)線異常問題的處理。

9.客戶投訴的分析和改善。

10.SAP和各種生產(chǎn)控制系統(tǒng)參數(shù)的設(shè)置和維護。

11.物料進口備案和成品出口備案。

12.與TE，QE，PM，采購和生產(chǎn)部門進行良好的團隊合作，促進新產(chǎn)品的順利導入，提升產(chǎn)品良率和客戶滿意度。

13.曾負責過3個服務器項目的NPI導入(在其中的兩個項目中身兼PE和PM)，以及很多IP電話項目的導入。

離職原因： 尋求更好發(fā)展

***公司名稱 (2008-07 ～ 2010-10)

公司性質(zhì)： 外資企業(yè) 行業(yè)類別： 其它生產(chǎn)、制造、加工

擔任職位： PE工程師 崗位類別： 工藝工程師

工作描述： 1.手機產(chǎn)品和無線網(wǎng)卡產(chǎn)品組裝制程工藝改善和優(yōu)化。

2.能夠獨立負責新產(chǎn)品的試制(NPI)，包括NPI文件(SOP)和夾具的準備，試制現(xiàn)場指導，試制報告以及量產(chǎn)可行性分析。

3.產(chǎn)品良率的提升與改善：分析不良品的根本原因，并給出有效的改善措施，直到問題解決。

對于物料問題及客戶的設(shè)計問題提供分析和改善報告。

4.客戶投訴的處理和改善。

5.分析和解決生產(chǎn)線異常問題以及生產(chǎn)線突況。

6.改善生產(chǎn)線平衡，提升產(chǎn)能(UPH)。

7.分析和控制物料的報廢：改善組裝生產(chǎn)流程的報廢，參與因SMT工藝引起的不良品報廢。

8.工裝夾具的制作，調(diào)試，優(yōu)化和保養(yǎng)。

9.技術(shù)員的安排與監(jiān)督、技術(shù)人員技能的提升及培訓、各部門的溝通合作和出色完成上級安排的工作。

10.曾在兩個項目分別負責無線網(wǎng)卡和卡西歐手機的組裝，負責的華為的無線網(wǎng)卡產(chǎn)品直通良率平均達99.5%以上，負責的卡西歐手機直通良率平均達94%以上。

離職原因： 尋求更好發(fā)展

項目經(jīng)驗

思科網(wǎng)絡(luò)服務器Cardinal和Tahoe項目導入 (2011-02 ～ 2011-07)

擔任職位： 工藝工程師兼項目工程師

項目描述： Cardinal和Tahoe是富士康為思科獨立研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)安全服務器，DF site主要負責和富士康RD，PCBA部門以及思科進行溝通和協(xié)調(diào)，保證后段組裝能夠按時順利進行試制，并導入量產(chǎn)。

責任描述： 1.項目計劃，資源統(tǒng)籌和項目進度管控。

2.和內(nèi)部RD部門銜接，獲取新產(chǎn)品的信息和技術(shù)制造規(guī)范，項目導入的進度和要求，反饋產(chǎn)品設(shè)計在制造方面存在的問題。

3.每周和思科客戶進行電話會議，了解和傳達客戶的需求，交流和回顧NPI導入各方面的準備情況，并反饋內(nèi)部部門需要解答的問題。

4.督促PE，TE，QE，采購以及生產(chǎn)部門按照項目進度做好各自部門的工作，如SOP，SIP,組裝夾具，測試設(shè)備，測試程序，物料，系統(tǒng)維護等，保證項目按照進度順利進行。

5.準備物料清單，提供給采購部門，保證物料能夠及時采購。

6.NPI產(chǎn)品報價，組裝，測試設(shè)備報價。

7.NPI生產(chǎn)工單的準備，試制的安排，試制的跟蹤，試制問題的整理和反饋。

8.試制時每天向客戶以及內(nèi)部部門反饋試制的狀況和進度。

9.成品出口備案，成品出貨。

10.PE相關(guān)工作的處理。

技能專長

專業(yè)職稱：

計算機水平： 高校非計算機專業(yè)二級

計算機詳細技能： 熟練使用word，excel，powerpoint等office軟件;能夠使用AutoCAD繪圖;掌握C語言和C++語言，能夠利用C語言編程。

技能專長： 1.手機產(chǎn)品，無線網(wǎng)卡以及網(wǎng)絡(luò)服務器產(chǎn)品組裝制程工藝改善和優(yōu)化。

2.能夠獨立負責電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的NPI導入，以及后續(xù)量產(chǎn)。

3.電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品良率的提升與改善。

4.分析和解決生產(chǎn)線疑難問題以及生產(chǎn)線突況。

5.BOM的維護和ECO處理。

6.產(chǎn)線UPH的評估，產(chǎn)線平衡的提升。

7.工藝文件(SOP，WI)的制作，作業(yè)員的培訓。

8.熟知SMT工藝流程，包括絲印，貼片﹐AOI檢查，回流焊接，以及回流曲線的優(yōu)化和工藝參數(shù)的控制。

9.熟悉FMEA，SPC，以及IE和QA方面的知識。

10.能夠用英文熟練的表達電子產(chǎn)品生產(chǎn)流程，以及用英語溝通。

11.技術(shù)員的安排與監(jiān)督、技術(shù)人員技能的提升及培訓、各部門的溝通合作和出色完成上級安排的工作。

語言能力

普通話： 流利 粵語： 差

英語水平： CET-6

英語： 熟練

求職意向

發(fā)展方向： 希望能夠在電子通訊行業(yè)，從事電子產(chǎn)品或網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品制程的優(yōu)化和改善，提高產(chǎn)品的良率。

其他要求：

自身情況

自我評價： 1.具有3.5年大型EMS企業(yè)PE工作經(jīng)驗。

2.精通電子產(chǎn)品和網(wǎng)絡(luò)通訊產(chǎn)品的組裝，具有提升和優(yōu)化制程工藝的能力。

3.善于不良品的分析，找出不良的根本原因，提出改善措施。

4.具有迅速處理產(chǎn)線異常的能力，能夠使產(chǎn)線順利生產(chǎn)。

5.精通產(chǎn)線人力，工時的評估以及產(chǎn)線平衡的提升。

6.精通BOM的維護和ECO的處理。

7.熟知SMT工藝流程，包括絲印，貼片﹐AOI檢查，回流焊接，以及回流曲線的優(yōu)化和工藝參數(shù)的控制。

8.熟知SPC，F(xiàn)MEA和QC七大手法。

篇（6）

二、高職學校企業(yè)現(xiàn)場管理實訓的意義

高職教育是培養(yǎng)面向生產(chǎn)、管理、服務第一線的高技能應用型人才,實踐教學,特別是實驗、實訓,是高職課程教學方式的生命線,重視實踐教學更具有突出的意義。實訓則是實踐教學的核心環(huán)節(jié)。

企業(yè)對高職學生的要求主要有:專業(yè)基本技能、社會適應能力和具備專業(yè)發(fā)展能力(包括學習能力、創(chuàng)新能力及分析和解決問題的能力)。這些能力的掌握需要通過實踐訓練才能獲得和提高。高職學生就業(yè)方向主要是從事基層一線的生產(chǎn)、技術(shù)和管理方面的工作,就職于企業(yè)現(xiàn)場是高職學生開始職業(yè)生涯的第一步,因此,高職學生掌握企業(yè)現(xiàn)場管理的各方面的知識與技能是學生能否在企業(yè)“立得住”的重要方面,也為同學在職業(yè)競爭中搶得先機儲備條件。

三、企業(yè)現(xiàn)場管理實訓的實現(xiàn)

(一)實訓的教學內(nèi)容

企業(yè)現(xiàn)場管理實訓教學的內(nèi)容主要包括兩大方面:

一是進行各種以體驗與加深現(xiàn)場管理基本理論、基本原理、基本方法的理解為目的的實踐活動。

二是各種培養(yǎng)學生的企業(yè)現(xiàn)場實際管理技能的實踐活動。

企業(yè)現(xiàn)場管理是多方面的綜合性管理,既包括現(xiàn)場生產(chǎn)的組織管理工作,又包括落實到現(xiàn)場的各項專業(yè)管理和管理基礎(chǔ)工作。

(二)實訓的場所建設(shè)

企業(yè)管理實訓需要有一定的實訓基地。通過學校與企業(yè)開展校企合作建立實訓基地,作為學生參觀和實訓展開的場所,還可以邀請相關(guān)企業(yè)的管理者對學生進行講學和對話、經(jīng)驗介紹等。通過到企業(yè)見學實習,觀察并分析企業(yè)現(xiàn)場存在的問題與浪費,對企業(yè)現(xiàn)場生產(chǎn)過程進行錄像,運用IE工作研究的手法開展分析,提出改善方案并檢查效果,了解企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)量管理的工作內(nèi)容、統(tǒng)計手法與質(zhì)量管理表格的的運用。與企業(yè)共同開展5S推進活動,學生可以對企業(yè)現(xiàn)場開展5S改善活動,同學們可以學習到5S推進的方法,企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S狀況也得到改善,一舉兩得。

學校建立一個現(xiàn)場管理的多功能實訓室?？梢赃M行各項實訓講座,學生可以發(fā)表自己的實訓和改善報告。如企業(yè)管理者的講座、現(xiàn)場管理者角色扮演、5S定點攝影與改善、QC七工具運用總結(jié)發(fā)表、IE生產(chǎn)過程的演示與工作分析。該實訓室配備多媒體教學設(shè)備、攝影攝像設(shè)備、測量分析工具等。

學校內(nèi)的實訓地點可以選擇學校的各部門及后勤單位。如在學校各部門辦公室及學生食堂開展5S現(xiàn)場改善活動,以校辦工廠為對象開展TQM和IE工作研究活動。

(三)實訓材料的準備

企業(yè)現(xiàn)場管理實訓材料從切合現(xiàn)場管理實際,以現(xiàn)場管理者的必須掌握和使用各種資料整合而成。主要包括:基層管理者的應知應會的知識、班組長工作手冊、“報-連-相”和指導員工與主持會議的技巧、5S活動推進手冊、TQM和TPM推行手冊、IE動作研究和時間研究方法,重要的還有各項實訓的影像資料和現(xiàn)場管理案例分析。同時,在實訓資料中較為突出的是做成了各種實訓活動必須填寫的表格。如:會議記錄表、問題報告表、作業(yè)指導書、5S活動各種表格、問題解決報告書、班組長每日工作報表、“QC七工具”應用各種表格及圖表、工業(yè)工程改善的各種分析圖、設(shè)備管理的各種記錄表等。這樣學生在實訓時目的性比較強,效率比較高。

四、開展企業(yè)現(xiàn)場管理實訓的思考

經(jīng)過連續(xù)幾年的企業(yè)管理模擬實訓教學的開展,總結(jié)經(jīng)驗教訓,企業(yè)現(xiàn)場管理實訓教學的開展有以下方面值得注意和思考。

(一)注重實訓課與理論課的協(xié)調(diào)配合

做好專業(yè)教學計劃,保證每項實訓活動都有相應的理論教學為基礎(chǔ),或者將實訓內(nèi)容融合在理論教學中間,相輔相成。同時實訓活動之后也要進行理論總結(jié),加深對理論的總結(jié)和靈活的運用。

(二)企業(yè)現(xiàn)場管理實訓的要求

實用性。實訓要圍繞中小型企業(yè)現(xiàn)場管理所必備的實務知識和技能展開教學,教學內(nèi)容應遵循實用性原則,側(cè)重于方法和技能的掌握。

實踐性。指導學生能有效運用企業(yè)現(xiàn)場管理的知識和技能,掌握企業(yè)現(xiàn)場管理的實際操作技能,使學生能真正學有所得。

針對性。授課教師要突出重點,采用通俗易懂、由淺入深,科學準確的教學方法,多結(jié)合不同類型企業(yè)的實例,使學生在較短的時間內(nèi)能得到更大的收獲和提高。

實訓的方式多樣、靈活性。采用靈活多樣的教學方式,包括專題講座、調(diào)查與訪問、企業(yè)實地訓練、案例分析、討論交流、參觀學習、BS法、角色模擬等手段,有利于提高學生的學習積極性。

系統(tǒng)性?，F(xiàn)場管理實訓課程的體系化、系統(tǒng)化,保證實訓的完整性。

篇（7）

大家好！盤點2013年，我們愉悅而績優(yōu)；展望2013年，我們?nèi)沃囟肋h。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接2013年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領(lǐng)導力，來適應公司的發(fā)展需要；用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正常化有序的運行我把2013年的年度工作作以下規(guī)劃。

一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊

1、改人制為法制，制定相關(guān)的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。

2、提升企業(yè)的向心力，組織相關(guān)的文藝體育活動（具體方案時間另訂）。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調(diào)動他們的積極性，起到模范帶頭作用。

3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。

4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。

5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經(jīng)驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。

6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領(lǐng)導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。

二、 全面推行6s管理，改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境

1、成立6s領(lǐng)導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。

2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現(xiàn)場環(huán)境。

3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關(guān)管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內(nèi)改善完畢，否則對負責人予以處罰。

4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組（部門）負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組（部門）責任人將受到相應的處罰。

三、查核工序產(chǎn)能，實行量化管理

1、 所有的工序按照《工序產(chǎn)能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產(chǎn)多少產(chǎn)品一目了然。做任何一種產(chǎn)品，要完成多少數(shù)量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。

2、根據(jù)產(chǎn)能一覽表、機臺數(shù)量、操作工數(shù)量制定當班的正常產(chǎn)能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產(chǎn)任務方可下班，嚴格實施量化管理（所有的計時必須規(guī)定數(shù)量）。

3、 根據(jù)產(chǎn)能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現(xiàn)，減少操作工不愿意調(diào)崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產(chǎn)調(diào)度。對新進員工或者調(diào)動到其他崗位的員工實行一定比例產(chǎn)能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。

4、 徹底的實行量化（數(shù)字化）管理，做到人人心中有數(shù)（有量的概念）。并做好個班組（部門）的統(tǒng)計報表，進一步實施統(tǒng)計分析。

四、實施時間和計劃管理，提升管理水平和增強團隊執(zhí)行力

1、做好個人時間規(guī)劃表，明確自己每天在那個時間段必須完成的工作事項。減少時間安排不合理而忙碌的無頭緒工作或者多件事情一起發(fā)生不知孰輕孰重而無序的工作。

2、做好生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)進度表。合理的安排和計劃當日的生產(chǎn)型號及數(shù)量，做好各車間、采購、倉庫的溝通和銜接，減少生產(chǎn)線的停工待料。

3、每天下班前必須做好第二天的大致工作安排，羅列出重要工作事項。

4、不管做任何事情都必須有計劃（開始時間、完成時間、工作分配、工作內(nèi)容、責任人、標準）,做到分工明確，責任明確。

5、計劃實施后要按要求及標準進行檢查，并做好結(jié)結(jié)果記錄。

6、對實施結(jié)果進行統(tǒng)計分析，形成改善報告。做到凡事有有人負責，有人監(jiān)督，有計劃，有要求，有檢查，有結(jié)果。

五、提倡員工的品質(zhì)自檢互檢，提高產(chǎn)品的整體質(zhì)量

1、制定相應的品質(zhì)管控措施及制度，加強全員的品質(zhì)培訓，增強全員的品質(zhì)意識。每個崗位的操作工必須清楚該工序的品質(zhì)要點，管理人員清楚該產(chǎn)品的品質(zhì)管控重點。不放過任何的品質(zhì)隱患。對管理不到位或者人為產(chǎn)生的不良實行績效考核。

2、做好員工的自檢互檢，管控好每個工序的質(zhì)量。做好員工的自檢互檢評定。

3、加大品質(zhì)的巡檢力度，做好不良品的解剖分析。

4、不良品的及時維修，不良物料的及時退庫或報廢。

5、物料和產(chǎn)品的防護，防止人為的不良品質(zhì)隱患。

6、加強出貨檢驗的力度，減少客戶投訴和退貨。

7、制定班組（部門）的產(chǎn)品一次合格率，不良率超出規(guī)定范圍的追究班組（部門）責任，由品質(zhì)部督導執(zhí)行。

六、規(guī)范作業(yè)指導書、工藝流程圖及bom表

1、 更新每個工序的作業(yè)指導書，完善操作手法要求以及注意事項。包括設(shè)備儀器的操作規(guī)程，制定維護和保養(yǎng)要求。

2、 更新每款型號的工藝流程圖，所有生產(chǎn)嚴格按照工藝加工要求作業(yè)。明確關(guān)鍵工序，重要工序和檢驗工序。

3、 制定每款產(chǎn)品的物料清單，明確物料型號，物料數(shù)量。

七、加強成本意識，減少浪費

1、 加強全員的成本意識，杜絕不必要的浪費，人走燈滅，人走機停。

2、 嚴格控制物料的報損比例及數(shù)量。所有的超領(lǐng)的物料的必須實行更換，有責任人和合理的理由，并且有考核。

3、 嚴格控制勞保用品、辦公用品及生產(chǎn)輔料的用量，班組（部門）制定出使用頻率，月度需求數(shù)量報行政部和財務部審核后實施，對超領(lǐng)的嚴格實行責任考核。

4、 所有的勞保用品、辦公用品和生產(chǎn)輔料必須實行以舊換新，找不到用舊需要更換的考核責任人。

八、個人素養(yǎng)及協(xié)作溝通

篇（8）

這一閃念，就是成為北京2008奧運會的合作伙伴!當老總把這個想法跟員工們說時，公司內(nèi)一片嘩然。有的員工說，能成為奧運會合作伙伴的，都是身價百億千億的國際大公司。如可口可樂、聯(lián)想集團等，我們的廣告公司在大連市都排不上號，簡直是根本沒有可能被奧組委接受的。還有人直接指出，恐怕我們連跟奧組委溝通的機會都沒有。人家也不會去聽一個無名之輩的鴻篇大論。最后大家的一致意見是這是一個“不可能實現(xiàn)的事情”。但老總似乎變成了一根筋。堅定地拋給員工一句話：“無論如何我們都要試一次，有溝通就有機會?！睆拇怂蝗斯谝浴隘傋印钡耐馓?。

他們還真的試了!殫精竭慮，寫出了申請，然后通過快遞送往北京奧組委，然后就是滿懷希冀地等待。電話鈴一響，大家心里都激動萬分，特別是以“010”開頭的電話號碼，更是讓人激動，但是，一個月過去了，奧組委的電話并沒有來?？梢哉J定，那封申請，已石沉大海。

雖然失望，這是意料之中的事。但老總很快又讓員工作做出第二份申請寄出，在這份申請里，加入了新的合作內(nèi)容，廣告宣傳的策劃案更加完善，但又等了一個月，又一次石沉大海!

但老總并不灰心，他依然召集大家仔細研究了奧運會的比賽場地，他決定在場地所在的幾座城市加大業(yè)務量，很快他們擁有了兩萬個廣告牌。申請也寫得更完美了，第三份，第四份，第五份……待寫到第七份的時候，老總開玩笑地說，連我自己都成了寫策劃案的高手了!員工們都笑了，大家跟著“瘋子”老總在做著一件“不可能實現(xiàn)的事情”。

第七份申請，依然沒有成功。但員工發(fā)現(xiàn)，一年多來，他們一次次地修改策劃案，一次次地改善自己的業(yè)務，公司竟然一步步地壯大起來。這時候，大家聽到一個消息，奧組委已經(jīng)有廣告合作伙伴了。所以廣告合作的事情太渺茫了……

失敗!泄氣!但老總卻說，再堅持一下，說不定，事情還有轉(zhuǎn)機。

皇天不負有心人，轉(zhuǎn)機真的來了。奧組委提出了“綠色奧運”口號，提出要把奧運辦成“數(shù)字奧運”，而公司的廣告業(yè)務，正好符合“數(shù)字”的概念，所以，公司又一次整合資源，完善報告，把申請寄給了奧組委。

不久，奧組委打來電話：來北京簽約吧!

篇（9）

■2006年中國報業(yè)十大新聞評出,第一財經(jīng)日報記者遭富士康集團天價索賠、2006新京報正式向法院TOM網(wǎng)站和解放日報報業(yè)集團與新浪網(wǎng)達成戰(zhàn)略合作等上榜。

■新年來臨之際,文匯新民聯(lián)合報業(yè)集團與知名網(wǎng)絡(luò)雜志平臺Xplus合作,推出第一份合作結(jié)晶――電子文匯報;此舉標志著中國報業(yè)集團正式牽手新媒體,開始進入共同經(jīng)營數(shù)字報紙領(lǐng)域。

■據(jù)解放日報報道,解放日報報業(yè)集團在至今年1月推出上海手機報i-news一周年之際,用戶已達20萬,成為上海地區(qū)最大的手機報紙。同時,由用戶自定義的i-news改版方案也已完成,新版內(nèi)容正式上線。

■1月8日中國日報面向全球推出了中國首份專門報道2008年北京奧運會的英文報紙――《奧運周刊》。

廣電新聞

■2007年1月1日,中央電視臺體育頻道全方位改版,推出了一檔奧運人物節(jié)目――《我的奧林匹克》。

■《“調(diào)查”十年――一個電視欄目的生存記憶》近日由三聯(lián)書店推出,該書是中央電視臺創(chuàng)辦于1996年的深度調(diào)查性報道欄目“新聞調(diào)查”的文字結(jié)集。

■根據(jù)央視索福瑞(CSM)全國電視收視市場分析,齊魯電視臺以全天收視率2.669%、市場占有率19.005%,在全國省市級地面電視頻道中收視率、市場占有率均高居第一名。

■2007年1月1日,北京衛(wèi)視頻道全新改版,以“弘揚文化品位、彰顯大家風范”頻道定位,以“立足北京、面向全國”傳播理念,以“宮墻紅和漢白玉白”包裝色調(diào),展現(xiàn)在全國觀眾面前。

■1月4日,由北京人民廣播電臺策劃的2007年新春特別系列活動宣布啟動?；顒又黝}是“廣播過大年,三元合家歡”,將通過“瞧這一家子”全家福照片和背后故事征集展示等8項活動,帶給廣大聽眾一個熱鬧愉快的春節(jié)。

網(wǎng)絡(luò)媒體

■2007年1月1日中華人民共和國國務院新聞辦公室網(wǎng)站正式開通,網(wǎng)址是:scio.省略。

■1月4日搜房網(wǎng)與TOM在線宣布結(jié)成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,搜房網(wǎng)將負責TOM旗下房產(chǎn)頻道的內(nèi)容建設(shè)與經(jīng)營管理。

■據(jù)悉,百度公司已獲得網(wǎng)絡(luò)新聞牌照,將進軍門戶網(wǎng)站。1月16日,百度相關(guān)人士接受采訪時并未正面證實該消息,但表示,百度如果要做門戶,將會與目前的門戶有很大區(qū)別。

國外媒介

■華盛頓郵報主編Leonard Downie Jr表示,從2007年1月開始,華盛頓郵報印刷版的編輯將同時為網(wǎng)站和報紙工作。

■紐約時報集團近日宣布,以57500萬美元的價格出售包括9家電視臺在內(nèi)的廣電業(yè)務,此舉旨在集中精力改善報紙業(yè)務。

篇（10）

在市場經(jīng)濟形勢下，產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)想要具有競爭力的重要保證之一，質(zhì)量檢驗已成為企業(yè)生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)，雖然產(chǎn)品的好壞不能全看質(zhì)量檢驗的結(jié)果，但沒有質(zhì)量檢驗的商品質(zhì)量就無法保證，在消費者心中，質(zhì)量檢驗就像一個保證，讓人放心。

一、檢驗單位

檢驗單位大都是國家性質(zhì)的非常具有權(quán)威性的質(zhì)量檢驗機構(gòu)，負責關(guān)系國家和人民生命、健康安全的產(chǎn)品檢驗。如國家質(zhì)檢總局，負責進出口商品、動植物和食品的檢驗檢疫工作。產(chǎn)品質(zhì)量檢驗機構(gòu)是指承擔產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗、仲裁檢驗等公證檢驗工作的技術(shù)機構(gòu)。法定檢驗機構(gòu)提供的檢驗數(shù)據(jù)具有法律效力，是判明產(chǎn)品是否合格以及解決產(chǎn)品質(zhì)量糾紛的依據(jù)。

二、檢驗檢測工作內(nèi)容

產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗檢測時關(guān)系企業(yè)命運的重中之重，這里簡單介紹下質(zhì)量監(jiān)管部門檢驗檢疫工作的內(nèi)容有哪些。

1.熟悉和掌握標準。檢驗人員要熟悉所檢驗產(chǎn)品的相關(guān)標準，嚴格按照標準進行檢驗，在檢驗產(chǎn)品的過程中不能遺漏檢驗項目，如有遺漏可能會對產(chǎn)品的生產(chǎn)、出廠和銷售造成嚴重影響。

2.正確掌握抽樣方法。抽樣是產(chǎn)品想要通過質(zhì)量檢驗的第一關(guān)，也是質(zhì)量檢驗中的重要工序，若沒有掌握正確的抽樣方法，抽取的樣品無法代表全部產(chǎn)品，那么檢驗后所得的數(shù)據(jù)往往誤差較大，或出現(xiàn)錯誤的結(jié)論。這就要求抽樣人員必須熟知抽樣標準、抽樣方法、抽樣部位、抽樣數(shù)量等抽樣規(guī)定。熟練使用抽樣工具。最好有2-3個檢驗人員同時對統(tǒng)一產(chǎn)品進行檢驗。

3.制作產(chǎn)品質(zhì)量的研究分析和改善報告。根據(jù)產(chǎn)品的檢驗結(jié)果制作專門的研究分析報告，提出改善和預防的意見，并舉出預防措施。

4.研究客戶反饋意見。質(zhì)量檢驗部門要根據(jù)客戶反饋的意見及時填補檢驗空缺，完善檢驗的各個環(huán)節(jié)。

三、產(chǎn)品質(zhì)量安全與未來發(fā)展

產(chǎn)品質(zhì)量問題小到影響生活起居，大到影響國際民生，是國家非常重視的問題，對于一個國家的發(fā)展發(fā)揮著重要的促進作用。質(zhì)量強則國強，質(zhì)量強國戰(zhàn)略隨著社會的發(fā)展以納入我國的長遠規(guī)劃中，近年來世界各國也紛紛采取手段提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，對影響產(chǎn)品質(zhì)量安全的因素進行嚴密監(jiān)控，從目前的情況來看，加強產(chǎn)品質(zhì)量安全的O督多依靠社會各界的外部力量。

四、產(chǎn)品質(zhì)量在未來如何更加安全

（一）質(zhì)檢單位方面

1.加強質(zhì)量監(jiān)管隊伍建設(shè)。第三方質(zhì)檢機構(gòu)是產(chǎn)品質(zhì)量方面重要的技術(shù)保障機構(gòu)，為產(chǎn)品質(zhì)量提供合格提供公正數(shù)據(jù)和證明，是保證市場經(jīng)濟下產(chǎn)品品質(zhì)的重要部門。質(zhì)量檢驗機構(gòu)作為質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政執(zhí)法的堅強后盾，必須保證其專業(yè)和公正性。這就需要更多的人才來保證這種專業(yè)性。

（1）職位競爭上崗制是種新的上崗制度，是職位與人才的雙向選擇，允許高職低聘、低職高聘。員工白行遞交競聘書到公司，由公司來設(shè)定競聘考核流程，對通過考核的員工，可任用在其競聘的職位。本單位中的人員若達不到崗位要求，可進行對外招聘。

（2）可以對員工進行績效考核，以員工在其工作崗位上的表現(xiàn)為評價標準，通過績效考核考察人員的專業(yè)性，再決定是任用還是調(diào)配。

2.引進更專業(yè)化、更先進的設(shè)備。檢驗和測量設(shè)備作為進行質(zhì)量試驗的必備工具，產(chǎn)品是否符合質(zhì)量要求都要通過檢驗設(shè)備來顯示。要保證檢測數(shù)據(jù)的準確性，就要選擇適合的檢測設(shè)備。如對某個產(chǎn)品進行溫度性能檢測，標準是保證該產(chǎn)品在每一溫度值上的誤差不超過正負四攝氏度，那么在檢測時，檢測設(shè)備的準確值就應在正負二攝氏度左右。如果檢測的設(shè)備不夠先進準確，就會造成檢測的準確值過高或過低，高了企業(yè)生產(chǎn)該商品是就會造成浪費，低了檢測值又不能完全包含生產(chǎn)的商品，造成質(zhì)量缺陷。

（二）國家監(jiān)管方面

篇（11）

國別報告的定位

編發(fā)國別報告，首先要對報告編寫的目的、意義、受眾和傳播的渠道等問題給予明確回答。企業(yè)編發(fā)國別報告，多數(shù)是海外業(yè)務有了一定的發(fā)展規(guī)模，或是運營環(huán)境存在現(xiàn)實障礙或比較大的潛在風險，出于企業(yè)自身的業(yè)務可持續(xù)發(fā)展考慮，也出于回應東道國政府、當?shù)睾献骰锇?、業(yè)務所在區(qū)居民、媒體和社會公眾對一家外國投資企業(yè)的關(guān)注、利益訴求和評價等考慮，希望建立一種積極、和諧的當?shù)仃P(guān)系，希望獲得更多的社會認知和利益相關(guān)方支持而采取的積極行動?；谶@樣的定位，國別報告的受眾通常覆蓋了集團公司在本國的各利益相關(guān)方，更多的要兼顧東道國的各利益相關(guān)方。在信息傳播渠道上，可以利用公司網(wǎng)站或召開會等形式，通過本國語言、國際通用語言和東道國語言的不同語種的國別報告，起到溝通交流的作用。

國別報告編寫工作的組織

國別報告與集團報告編寫最大的不同體現(xiàn)在地域上的差別。國別報告由于集中反映的是公司在東道國開展業(yè)務過程中履行社會責任的業(yè)績情況，因而具有鮮明的地域特色。因此，在國別報告編寫的組織上，實地調(diào)研是不可或缺的重要內(nèi)容(如果地區(qū)公司負責組織編寫國別報告另當別論)。從報告編寫的工作流程上看，大致有以下幾個主要環(huán)節(jié)：召開集團公司內(nèi)部研討會商定國別報告的總體定位――對東道國的國情以及在當?shù)亻_展業(yè)務情況進行摸底形成基礎(chǔ)分析報告――根據(jù)摸底情況制定調(diào)查問卷發(fā)放地區(qū)公司及其在當?shù)氐睦嫦嚓P(guān)方――整理調(diào)查問卷并據(jù)此擬定調(diào)研方案和報告框架――擬定調(diào)研提綱和訪談問卷并進行實地調(diào)研――根據(jù)實地調(diào)研獲取的第一手資料草擬報告初稿――修改報告并報送地區(qū)公司進行復核――修改完善報告并提交集團公司相關(guān)部門進行審核――形成報告終審稿并進行內(nèi)外部終審――報告設(shè)計印制。這其中，如果有熟悉地區(qū)公司發(fā)展歷史和業(yè)務的相關(guān)負責人直接參與將會對報告質(zhì)量起到重要的保障作用。國別報告的編寫原則

毫無疑問，CSR國別報告作為公司公開的報告系列之一，與公司其它報告尤其是企業(yè)社會責任報告遵循同樣的編寫原則，但同時國別報告也因自身特點而需要遵循其它相關(guān)的原則。在這里筆者把編寫國別報告需要遵循的原則概括為“5+3”原則。

所謂“5+3”原則，既要遵循集團公司企業(yè)社會責任報告所遵循的真實性、實質(zhì)性、平衡性、可比性和可讀性5項原則，還需遵循統(tǒng)一性、本地化、平等性這3項特別的原則。

統(tǒng)一性原則是指國別報告應與集團報告在傳播公司理念、商業(yè)道德和價值觀等文化體系、管理制度、行為規(guī)范和采納的國際標準等方面保持一致，體現(xiàn)公司在全球業(yè)務發(fā)展中執(zhí)行統(tǒng)一的規(guī)范，傳播完整、鮮明的企業(yè)品牌形象。

本地化原則是指公司在東道國開展業(yè)務，要充分尊重東道國的法律法規(guī)、文化習俗和相關(guān)國際規(guī)范和慣例，在業(yè)務發(fā)展中積極推進本地化用工和本地服務及采購等，反映企業(yè)的業(yè)務發(fā)展是否較好地融入當?shù)厣鐣^好地協(xié)調(diào)企業(yè)自身發(fā)展與當?shù)亟?jīng)濟社會發(fā)展、當?shù)丨h(huán)境保護之間的關(guān)系。

平等性原則是指企業(yè)的國際化運營是在堅持平等互利和相互尊重的前提下開展的，反映企業(yè)在東道國運營中的公平對待、非歧視等。

上述三項原則既是企業(yè)實際開展國際業(yè)務遵循的原則，也是國別報告編寫應遵循的原則。

國別報告的內(nèi)容框架設(shè)定

國別報告在信息內(nèi)容披露方面相比集團報告而言，更需體現(xiàn)地域性和本土化特點。一份相對完整的國別報告在總框架設(shè)計上應包括以下一些內(nèi)容：報告說明(聲明)、公司總裁致辭、地區(qū)負責人致辭、地區(qū)業(yè)務概覽、公司的責任理念、公司治理、經(jīng)濟責任實踐及業(yè)績(含實例)、環(huán)境責任實踐及業(yè)績(含實例)、社會責任實踐及業(yè)績(含實例)、業(yè)績指標表、社會評價。

一般除了總公司或集團公司的總裁致辭外，地區(qū)公司總裁或首席代表致辭也是不可或缺的。一方面，地區(qū)業(yè)務負責人作為集團公司在該地區(qū)業(yè)務的派出代表全面負責該地區(qū)業(yè)務，對相關(guān)情況熟悉，他的講話有針對性、有分量；另一方面，他作為總公司在該地業(yè)務的全權(quán)負責人出面也可以增進他與當?shù)馗骼嫦嚓P(guān)方的了解和溝通。西方有些國別報告還要專門簡要介紹地區(qū)負責人的教育、家庭和工作背景等，以拉近他與社會公眾的距離。在國別報告中，內(nèi)外部評價也是十分重要的信息內(nèi)容，這不僅包括在公司內(nèi)部的外籍員工的評價，還包括當?shù)卣?含地方政府)、業(yè)務周邊社會居民代表、行業(yè)機構(gòu)等對公司在當?shù)亻_展業(yè)務過程中履行社會責任情況的評價以及他們的希望和建議等。