緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的1篇淺談電力地下管線測繪工作范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
前言
隨著城市化建設進程不斷加快,地下管線作為城市的重要基礎設施,逐漸成為城市發展和生存的主要“生命線”。當今社會信息化技術的發展愈發迅猛,信息化管理逐漸將傳統的管理手段和方法取代。在電力地下管線測繪中應用信息化管理是測繪工作發展的必然趨勢,信息化管理不僅可以使測繪精度得以提高,同時將測繪技術與信息化管理方法與手段相結合,可以實現測繪工作的智能化。
1在數據采集管理中的應用
信息化管理在數據采集管理中的應用主要是指在對電力地下管線的測繪數據進行采集時,利用移動終端對電纜井、電纜通道、電纜等地下管線基礎設施的相關數據進行采集。其應用的具體方法體現在以下兩方面上:
①測繪數據采集的具體內容。在不停電的情況下,對電力地下管線的測繪數據進行采集是將電磁感應技術、測繪技術以及物探技術緊密的結合在一起,構成一個安全的測繪模式,以此模式對地下的各個電纜進行探測。通常情況下,是以變電所作為一個單位,利用信息化系統對測繪附屬設備、中間接頭、電纜路徑、拖拉管電纜非開挖出入口、電纜直埋拐點、桿塔、變電站等數據信息進行定位,并完成測繪現場的數據采集工作,以現場真實照片為準,構建井上井下信息化三維實景圖。
②移動終端數據采集。通過移動終端對測繪數據進行采集時,首先,構建任務機制,通過對任務進行新建、交接、執行進行全閉環的管理,確保測繪數據采集的有序進行。在任務機制中對采集任務進行分配,對采集成果進行檢查,實現內外測繪作業一體化,這樣既能夠有效的提升測繪工作的效率,又能夠為數據質量提供保障。其次,利用移動終端提供的校驗工鞥對數據進行校驗,保證采集到的數據真實準確性。
2在基礎數據管理中的應用
信息化管理在管線測繪基礎數據管理中的應用,主要是以圖形可視化手段對管線進行專業化管理,從而完成照片、專業屬性、走向、位置等全數據的管理。對基礎數據進行信息化管理時,其管理內容主要有照片管理、關系管理、臺賬管理以及圖形管理等。因此,在基礎數據管理中的應用主要從這幾方面進行考慮:
①圖形管理。根據移動終端采集到的管線走向、位置等數據信息,構建一個基于管線位置的資源狀況圖。同時利用圖形的編輯功能,使采集到的數據自動成圖,然后批量入庫,實現圖形的優化和完善,從而對圖形進行有效的管理。
②臺賬管理。在地下管線測繪時,對各類測繪對象進行臺賬維護,以查詢統計的多維度系統深度挖掘查詢結果,然后進行分析和統計,并以圖表的形式將臺賬的統計結果展現出來。這樣可以為測繪數據信息化提供留檔空間,是一項有效的管理手段。
③關系管理。關系管理主要是指對電纜、孔位以及電纜通道之間的復雜關系進行管理,管理這些關系數據是重點和難點。從屬性約束和空間連通兩方面入手,對管線資源進行分析,合理規劃管線敷設路徑,為電纜占用和建設施工提供支持。同時根據現場的實際施工情況,建立孔位損壞、占用、空余、保留等狀態,通過對孔位狀態進行分析可以直接獲取到各個狀態下的孔位數量,從而實現關系管理。
④照片管理。照片管理主要是對管線測繪設備現場施工照片進行有效管理,將照片存在管理系統中,為測繪人員的查詢提供便利,并實現存檔。
3在管線三維管理中的應用
信息化管理在管線三維中的應用主要是利用GIS等三維技術對地下管線進行三維管理。其應用的方法主要從以下幾方面進行:
①參數化建模。在地下管線測繪過程中,對其進行三維參數化建模主要是依據各類測繪參數,自動生成三維模型。根據地下管線所具有的特點,在構建管線三維模型時,按照圖層可分為電纜建模、管線建模以及電纜井建模等。建立電纜井模型庫,在管線模型生成時,將電纜井模型庫插入其中,并且進行旋轉和平移,從而實現電纜井和管線段模型生成同步化。
②三維應用。在完成參數化建模之后,利用三維場景和三維模型為管理平臺提供各類基礎數據信息。主要包括信息查詢、飛行瀏覽、綜合分析、三維量測、二三維聯動。其中二三維聯動主要是利用GIS三維技術從二三維角度出發對管線數據進行同時展示。飛行瀏覽主要是實現三維畫面中的旋轉、移動和飛行瀏覽等,為三維模型的查看瀏覽提供便利。三維量測主要是對三維場景中的各個空間進行量測,主要內容包括空間距離、垂直距離、水平距離量測。信息查詢主要包括對臺賬查詢、屬性查詢以及空間查詢等,極大的滿足了三維數據查看瀏覽時對設備信息查詢的精度需求。而綜合分析主要是對連通性、回評凈距、縱斷面、最短路徑、空間碰撞等進行綜合分析,通過分析各類管線的三維數據信息對其進行深度挖掘,從而提供決策支持。
4在全過程工作流管理中的應用
管理系統具有通用性、易用性以及差異性。在整個測繪流程中建立了一個獨特的全過程工作流,這種模式是從流程節點、流程走向、流程條件等方面入手,對各個業務流程工作流進行設計。信息化管理在全過程工作流管理中應用,主要是針對合同審批管理、施工計劃管理、進度控制管理、質量檢驗管理以及經營結算管理等:
①合同審批管理。合同審批管理主要是指按照企業的相關制度,管線測繪項目的金額如果超過10萬元的話,要利用管理系統對審批流程進行核對,同時由各個部門的主管簽字之后進行立項。
②施工調度和計劃管理。測繪部門按照供電公司頒布的月周施工計劃和停電計劃,以管理系統中立項項目信息為基礎,對測繪項目的每月、每周施工計劃進行編制,同時與工程施工和停電計劃相結合,對測繪調度任務進行統籌安排。
③測繪進度控制管理。測繪項目開始實施之后,相關管理人員要對項目的內外業時間進行控制。各班組要及時提交各類測繪資料,同時信息化管理人員要通過文件管理器對掛接PMS、繪圖以及長度表等時間節點進行控制。
④質量檢查管理。質量檢查管理主要是指根據我國測繪質量檢查相關規范,利用信息化管理實現兩級檢查和一級驗收管理制度。在每個測繪項目的班組中實現自檢,其中測繪組班長作為一檢負責人,二檢由專職質檢員負責,驗收主要是由質安部主任負責。此外,班組將測繪資料上傳到管理系統之后,系統會通過文件管理器傳輸到數據庫中,進行自動檢驗。如果檢查通過,管理人員將測繪報告上傳到上一級,并制定竣工報告。如果不通過,則資料會自動退回班組。
⑤經營管理。經營管理主要是管理人員提交項目報告和資料之后,按照合同內容進行結算,從而完成項目收尾工作。
5結論
綜上所述,信息化管理是電力地下管線測繪工作發展的必然趨勢。經過上文分析可得,測繪信息化管理主要是以項目全過程工作流為中心,將具體的測繪項目作為主體,通過移動終端對測繪數據進行采集,實現基礎數據的整合。同時規范測繪工作的具體流程,方便測繪人員工作,最大限度的提高了測繪管理的準確性和實效性。