緒論：寫作既是個人情感的抒發(fā)，也是對學術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇數(shù)據(jù)匯報范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

今年我區(qū)擬招募“三支一扶”高校畢業(yè)生40名，2認真組織“三支一扶”報名工作。依照市局的統(tǒng)一部署。其中包括南部新區(qū)20名。5月25-27日共三天的報名時間里，共有316名高校畢業(yè)生報名參與今年的三支一扶”招募。口試時間將在6月18日進行。

對全區(qū)度機關(guān)事業(yè)單位工作人員進行了年度考核?？己斯ぷ髦校?繼續(xù)做好年度考核的工作。依照譙組﹝XX﹞20號文件精神。堅持原則，嚴格“四關(guān)”一是優(yōu)秀指標超標的一律不予接收；二是行政、事業(yè)單位優(yōu)秀指標互占的一律不予接收；三是優(yōu)秀指標中領(lǐng)導職數(shù)超標的一律不予接收；四是受獎勵人員沒有落實到位的一律不予接收。

將確保200名高校畢業(yè)生就業(yè)見習任務的完成。操持XX年高校畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議的簽定工作，4為高校畢業(yè)生提供優(yōu)質(zhì)服務。做好高校畢業(yè)生就業(yè)見習基地建設的前期準備工作。接收高校畢業(yè)生的檔案，促進高校畢業(yè)生就業(yè)。做好人才的求職登記和用人單位需求登記。

5認真做好教育系統(tǒng)及其他區(qū)直單位人員招聘選調(diào)工作的準備工作。協(xié)助教育局制定了中小學教師的招聘和選調(diào)工作實施方案。積極做好為區(qū)計生委、區(qū)審計局、區(qū)人社局、區(qū)工業(yè)園公開招聘工作人員的前期準備工作。

二、就業(yè)培訓工作扎實進行

通過加強再就業(yè)培訓和進一步探索非公有制企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員的新機制，1想方設法擴大就業(yè)再就業(yè)。使就業(yè)總量穩(wěn)步增長，就業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。積極為我區(qū)企業(yè)服務，針對杉杉服飾有限公司招工問題，積極行動，制定招工實施方案，抽調(diào)專人為企業(yè)服務。電視臺、廣播、報刊、網(wǎng)絡招工信息，采取重點招工方式，聯(lián)系有關(guān)服裝學校，牽線搭橋。

開展洽談對接，2召開XX年“春風行動”就業(yè)援助專場招。聘會。解他情況，通報企業(yè)情況，通過座談會，加深雙方了解，促進人員選擇用工，截止目前，已為企業(yè)招工960人，為企業(yè)發(fā)展提供了人力保證。截止目前，全區(qū)新增就業(yè)人員3862人，占全年目標任務的52%下崗失業(yè)人員再就業(yè)843人，占全年目標任務的49%勞務輸出13100人，占全年目標任務的100.7%城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.2%以內(nèi)；落實再就業(yè)扶持政策，為133名靈活就業(yè)人員發(fā)放社保補貼19.7萬元。

占全年任務的34%依照規(guī)定已向財政部門預撥農(nóng)民工培訓補貼資金50萬元，3按序時進度一季度完成農(nóng)民工培訓任務1360人。用于農(nóng)民技能培訓的直補。

為符合小額貸款發(fā)放條件的52戶，4認真做好小額貸款發(fā)放工作。通過認真的審核。發(fā)放貸款208萬元。

篇（2）

一、建市場，捉住銷售龍頭

棚建起來了，農(nóng)民最擔心銷售題目，蔬菜銷售出往了，農(nóng)民心里就有了底，就有了積極性。20*年，該鎮(zhèn)采取項目資金、抵押貸款、干部集資等多渠道融資的辦法，籌集資金100多萬元，建起了占地30畝的蔬菜水果批發(fā)市場。市場建起來后，為吸引客戶，鎮(zhèn)黨委、政府一方面組織職員到四周的凌源市場，通過疏通關(guān)系，尋找客戶。一方面繼續(xù)加大招商力度，采取異地尋商、市場招商、優(yōu)惠聯(lián)商等辦法，從*、*、*、*等地吸引來大小客戶50多戶，經(jīng)過幾年的經(jīng)營運作，市場交易數(shù)目不斷增加、功能不斷完善，目前，市場房屋建筑面積達到1800平方米，用于辦公、交易、貯躲等房間60多間。今年，再計劃征地20畝，擴建、新建保鮮庫1000立方米。為了保護客戶，規(guī)范治理，該鎮(zhèn)又在市場設立了工商治理、治安治理辦公室，維護市場的正常交易，打擊欺行霸市行為。良好的市場秩序，增強了對客商的吸引力，增加了菜農(nóng)進市交易的積極性，在黃瓜上市的季節(jié)進進市場交易均勻每公斤多賣0.10—0.20元，比凌源市場每公斤高出0.10—0.20元。市場的建立，銷售范圍的擴大，使農(nóng)民的菜賣上了好價錢。同時，鎮(zhèn)政府每年還能收取市場租賃費12萬元，緩解了財政經(jīng)費緊張的局面，實現(xiàn)了菜農(nóng)、市場、客戶、鎮(zhèn)財政的“多贏”。

二、搞服務，解決生產(chǎn)困難

改變政府職能，加大服務力度，解決農(nóng)民一家一戶解決不了，辦不了的事情，是該鎮(zhèn)發(fā)展設施產(chǎn)業(yè)一個重要舉措。該鎮(zhèn)一班人馬，分成六個工作組，分工包片，以服務為主導，直接進戶做工作，了解和解決農(nóng)民生產(chǎn)中碰到的困難，推動了日光溫室大棚建設。一是多形式調(diào)整土地，解決土地散的題目。該鎮(zhèn)采取三種方式，同一調(diào)整大棚用地。第一種是征得80%以上農(nóng)民同意，同一規(guī)劃，分戶實施；第二種是戶與戶之間自行協(xié)商調(diào)整；第三種是以糧補地、定價租賃、級差找補等形式調(diào)整。對自己不建棚又不把土地調(diào)給別人建棚的個別戶實行鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部、親戚、朋友包戶包人做工作，一天不行二天，二天不行三天，直到做通為止。對有前科的人及釘子戶，責成鎮(zhèn)直有關(guān)職能部分加大思想工作力度。同時，實行抓重點村，帶其它村的辦法，農(nóng)民看到其它村都調(diào)地建棚，賺了錢，增強了調(diào)整土地的積極性，達到了以點帶面的效果。二是協(xié)調(diào)解決貸款，解決資金制約題目。鎮(zhèn)政府出面進行協(xié)調(diào)信用社給予建棚戶一定數(shù)目的貸款支持，最高戶得到了6000元，對缺資金而又有貸款，信用社不再給予貸款支持的困難戶，鎮(zhèn)村干部主動為其擔保借貸款。全鎮(zhèn)有10多名鎮(zhèn)、村干部為農(nóng)戶擔保貸款40多萬元。其中，鎮(zhèn)長王艷春、呂家店村支部書記常軍分別為困難群眾抵押擔保借貸款4萬元、2.3萬元。僅20*年信用社累計發(fā)放小額貸款280多萬元，貼息貸款375.9萬元，鎮(zhèn)、村干部擔保貸款40多萬元。三是協(xié)調(diào)服務，解決群眾不好辦、辦不了的題目。在大棚建設中，建棚戶需要木桿的，鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)林業(yè)部分優(yōu)先設計、審批，對樹遮蔭題目，由林業(yè)部分現(xiàn)場設計，發(fā)放砍伐證；對大棚用水用電，協(xié)調(diào)水務、電力等部分給予支持。通過為廣大農(nóng)民提供有效及時的服務，得到了農(nóng)民認可，密切了干群關(guān)系，還調(diào)動了農(nóng)民的納稅積極性，特別是在鎮(zhèn)干部到村戶收取農(nóng)業(yè)稅時，農(nóng)民交稅非常主動。

三、抓技術(shù)，進步大棚效益

在抓技術(shù)服務中，該鎮(zhèn)采取農(nóng)民適合什么技術(shù)就送什么技術(shù)，需要什么技術(shù)就培訓什么技術(shù)，什么形式適合就搞什么形式等靈活多樣的送技術(shù)進戶進棚辦法，搞高科技成果的轉(zhuǎn)化率和普及率。農(nóng)忙季節(jié)，技術(shù)職員就進進大棚指導，碰到共性題目，就將大棚戶集中到一起，現(xiàn)場講解、指導、示范。對個性題目，實行個別對待，專題解決。農(nóng)業(yè)局技術(shù)職員將大棚治理的技術(shù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)裝訂成冊發(fā)給廣大農(nóng)民，進步農(nóng)民自我服務能力。通過技術(shù)職員的培訓，廣大農(nóng)民重視技術(shù)，學技術(shù)的積極性明顯進步，很多農(nóng)民自費訂閱科技書刊，邊學邊實踐，技術(shù)水平不斷進步，有的農(nóng)民已達到了專業(yè)水平。通過狠抓技術(shù)環(huán)節(jié)，技術(shù)指導到位，*生產(chǎn)的黃瓜品質(zhì)好、口感好、瓜條直、質(zhì)量好，比外地黃瓜每公斤多賣0.15元，每個棚多增加收進3000—4000元。為了實現(xiàn)大棚茬口的有效銜接，該鎮(zhèn)還推廣了夏季西紅柿生產(chǎn)項目，20*年該鎮(zhèn)嘗試生產(chǎn)了250個大棚，效益很好，每個棚多收進4000多元，20*年推廣了400個大棚西紅柿，實現(xiàn)了大棚的周年利用，周年生產(chǎn)，進步了大棚的產(chǎn)出效益。今年，該鎮(zhèn)計劃推廣600多個大棚、1000畝冷棚夏季西紅柿生產(chǎn)，現(xiàn)在已有10多個客戶預定了產(chǎn)品，每公斤西紅柿預定價格已達到了1.60元。

四、抓機遇，加快大棚發(fā)展

該鎮(zhèn)牢牢捉住春節(jié)前后，農(nóng)戶家庭成員比較齊全的有利契機，深進到各村進行宣傳發(fā)動，利用身邊典型進行引導示范，捉住春旱不能播種的時機，積極組織農(nóng)民調(diào)地建棚。特別是往年突如其來的非典，造成農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)。*鎮(zhèn)黨委、政府一手抓非典防治，一手抓經(jīng)濟發(fā)展。在對返鄉(xiāng)民工體檢隔離15天后，就動員他們投進到大棚建設中。對返鄉(xiāng)農(nóng)民工手中有錢的，鎮(zhèn)干部就動員他們建棚；對返鄉(xiāng)農(nóng)民工有建筑技術(shù)的，就組織他們搞大棚施工，一方面為建棚戶加快了施工進度，另一方面又為他們增加了勞務收進，做到了一舉雙得。20*年全鎮(zhèn)新建大棚719個中，有90%都是在非典時期建的。可以說，*鎮(zhèn)將不利形勢轉(zhuǎn)變?yōu)橛欣臋C遇，捉住了機遇，加快了大棚建設，減少了秋季建棚的壓力和棚室提溫緩慢的影響，能夠使廣大建棚戶都有一個好收進。

*鎮(zhèn)的設施菜建設，不僅致富了農(nóng)民，也為全縣推動大棚建設發(fā)揮了典型示范帶動作用，使工作難度大大降低。也從他們的工作中得到了很多有益的啟示。

一是建棚必須有規(guī)模。有規(guī)模就有效益，規(guī)模夠了，客戶也值得來一次，滿足購貨要求?？蛻粢欢啵б婢秃?，從而調(diào)動了農(nóng)民建棚積極性，促進了規(guī)模的再擴大。規(guī)模和客戶實現(xiàn)了互相促進，同步增長，形成了良性循環(huán)。

二是服務至關(guān)重要。大棚建設中的土地調(diào)整、水利配套、電力設施等題目是農(nóng)民一家一戶辦不了的事情，就需要政府部分的參與，加大協(xié)調(diào)和服務力度，但不是表面上開幾個會就算是服務了，而要實實在在，直接面對農(nóng)戶，特別有的農(nóng)民，當面答應的事，背后幾個人一串，又變卦了，針對這種現(xiàn)象，*鎮(zhèn)的鎮(zhèn)干部就一而再，再而三地做工作，直到做通為止。所以，服務需要韌勁，不能見困難就放手，見硬就回。

三是必須捉住銷售的主動權(quán)。銷售環(huán)節(jié)決不可忽視，銷售是否順利關(guān)系到農(nóng)民的生產(chǎn)積極性，關(guān)系到產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成敗。*鎮(zhèn)就是捉住了銷售的主動權(quán)，建了市場，引來了客戶，農(nóng)民手中的蔬菜產(chǎn)品賣了個好價錢，不僅調(diào)動了積極性，也減少了工作的被動。

四是必須抓典型示范。一千遍、一萬遍的說教不如農(nóng)民親眼一見。鄭杖子村農(nóng)民劉立豐爺四個建了5個大棚，3年收進了36萬元，而且黃瓜上市高峰期中的一天最多賣4700多元，相當于農(nóng)民一年的收進。劉立豐好的收益，極大的刺激了周邊的農(nóng)民，不僅帶動了鄰居、親戚，還帶動了整個村的大棚發(fā)展，全村620多戶，有580多戶都建了大棚，成了全鎮(zhèn)數(shù)目最多的大棚專業(yè)村。

篇（3）

大數(shù)據(jù)的機會和挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)既為網(wǎng)絡業(yè)帶來了機遇也帶來了挑戰(zhàn)。從潛在的機會看，數(shù)據(jù)量的增加為網(wǎng)絡公司提供了精確把握用戶群體和個體網(wǎng)絡行為模式的基礎(chǔ)，如果能夠充分利用，就可以個人化、個性化、精確化和智能化地進行廣告推送和服務推廣，創(chuàng)立比現(xiàn)有廣告和產(chǎn)品推廣形式性價比高數(shù)倍甚至數(shù)十倍的全新商業(yè)模式。同時，網(wǎng)絡公司也可以通過對大數(shù)據(jù)的把握，尋找更多更好地增加用戶粘性、開發(fā)新產(chǎn)品和新服務、降低運營成本的方法和途徑。

大數(shù)據(jù)是整個Web2.0革命的重要組成部分，Googli、Facebook、蘋果和亞馬遜已經(jīng)處于先發(fā)的位置上。

首先，戰(zhàn)略決策能力

如果采取無所作為、固守原狀的鴕鳥政策，那就可能失去未來發(fā)展的機會，失去業(yè)內(nèi)競爭的本錢，早晚會被產(chǎn)業(yè)淘汰或者居于下游；如果與時俱進，轉(zhuǎn)型適應大數(shù)據(jù)時代的到來，那就需要對公司的現(xiàn)有產(chǎn)品和運營體系進行全面的改造，例如網(wǎng)站架構(gòu)的重建，產(chǎn)品的通用化、標準化、模塊化，商業(yè)模式的創(chuàng)新等等。這對絕大多數(shù)網(wǎng)絡公司而言，既要維持現(xiàn)有業(yè)務、保持業(yè)績的穩(wěn)定和增長，又要加大投入、迅速轉(zhuǎn)型，是個進退維谷的兩難處境。

其次，技術(shù)開發(fā)和數(shù)據(jù)處理能力

要求使用專門的數(shù)據(jù)庫技術(shù)和專用的數(shù)據(jù)存儲設備，更要求專門的數(shù)據(jù)分析方法和使用體系。網(wǎng)絡公司需要大量高端專業(yè)人才，這不僅指一般的程序員和數(shù)據(jù)庫工程師，而且指天體物理學家、生態(tài)學家、數(shù)學和統(tǒng)計學家、社會網(wǎng)絡學家、社會行為心理學家等等。對海量數(shù)據(jù)的分析不能僅僅局限在一般數(shù)據(jù)規(guī)律和模型的把握水平上，而且要有理論思維和全面把握的綜合深入能力。

第三，組織和運營能力

大數(shù)據(jù)時代的數(shù)據(jù)分析基本單位是個人用戶，尋找的是個人全面、完整、動態(tài)、實時的網(wǎng)絡行為模式以及在此基礎(chǔ)上歸納出來的群體行為模式，而不是過去那種基于單個產(chǎn)品、服務、頻道的碎片式靜態(tài)統(tǒng)計分析。所以，對大數(shù)據(jù)的整體把握是網(wǎng)絡公司產(chǎn)品開發(fā)、運營設置、商業(yè)模式的基礎(chǔ)和出發(fā)點，是龍頭而不是龍尾。這就需要對現(xiàn)有公司架構(gòu)、組織體系、資源配置和權(quán)力結(jié)構(gòu)進行重組，讓數(shù)據(jù)管理與分析部門處于公司整體的上游位置。重組成功的標志之一就是公司設立首席數(shù)據(jù)官的職位，與CEO、COO、CFO、CTO等一道組成公司核心決策層。

大數(shù)據(jù)的三個考量維度

以我的觀察和實踐經(jīng)驗，網(wǎng)絡業(yè)中一個公司是否稱得起擁有大數(shù)據(jù)至少要從三個維度考量：

篇（4）

(一)、團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗力不斷增強

年，黨支部領(lǐng)導班子堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，以創(chuàng)新和發(fā)展統(tǒng)攬全局，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強。以落實黨風廉政建設責任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證，著重在抓學習、抓組織、抓團結(jié)、抓檢查上下功夫，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務環(huán)境。

一、抓學習，思想認識到位。

黨支部堅持以“三個代表”重要思想為指導，認真落實科學發(fā)展觀，把學習擺在首要位置，認真學習黨的十七大、十七屆三中全會精神，提高領(lǐng)導班子政策理論水平和把握大局能力。注重向社會實踐學習，向基層學習，向群眾學習，不斷汲取營養(yǎng)。注重理論聯(lián)系實際，著眼于解決工作推進中的實際問題，增強學習的針對性和工作的實效性，形成自覺學習的風氣、民主討論的風氣、積極探索的風氣和求真務實的風氣。先后集體觀看了專題教育片《為民書記鄭培民》和《扭曲的人生》，開展了活動，并建立嚴格考勤制度，做到時間、內(nèi)容、人員“三個落實”。同時，在全所開展了“優(yōu)秀黨日”等主題教育活動的實施，做到書本教育、集中與日常教育、正面典型與警示教育“三個結(jié)合”，使我所領(lǐng)導干部筑牢思想道德和黨紀國法兩道防線，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀，養(yǎng)成良好的生活作風，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài)。

二、抓組織領(lǐng)導，責任分解到位。

黨支部對區(qū)局部署的工作在進行了認真的討論、研究、部署的基礎(chǔ)上，完善健全了四項制度，加強統(tǒng)一領(lǐng)導，明確各級職責。一是目標管理制度。把黨風廉政建設與稅收征管工作、精神文明建設和其他業(yè)務工作緊密結(jié)合，同部署、同落實、同檢查、同考核，年初將目標責任制進行了分解，落實“一崗雙責”，形成一級抓一級，層層抓落實的網(wǎng)絡體系。二是廉政建設定期報告制度。堅持述職、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況，確保從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下。三是民主監(jiān)督制度。輪流組織安排支部成員參加民主評議，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。

三、抓班子團結(jié)，凝聚人心到位

團結(jié)出凝聚力、出生產(chǎn)力，團結(jié)出人才、出效益。沒有團結(jié)就沒有穩(wěn)定，就沒有發(fā)展。我們支部領(lǐng)導班子對團結(jié)有著深刻的認識，能夠正確對待組織，正確對待群眾，正確對待自己?？扛星槟廴耍空嬲\團結(jié)人，靠奮斗求發(fā)展。能夠正確處理領(lǐng)導班子成員之間的關(guān)系。大事講原則，小事講風格，嚴于律己，寬以待人，相互尊重，相互信任，相互支持，相互理解，相互幫助。堅持黨性原則，自覺做到不利于團結(jié)的話不說，不利于團結(jié)的事不做，使我辦領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強。

四、抓檢查考核，監(jiān)督追究到位。

認真組織黨風廉政建設責任制實施情況考核檢查，在方法上，采取自查自評的方式，廣開渠道，廣拓言路，提高準確性;在考核結(jié)果上，及時通報，進行反饋，并將其作為黨員干部個人推薦使用的依據(jù)，維護嚴肅性。

(二)、突出中心工作，圓滿完成稅收任務。

針對今年稅收任務增幅較大的情況，我們不斷完善責任區(qū)管理制度，通過加大電子評定稅、多元化申報、所得稅匯算、納稅評估、清理漏征漏管戶的工作力度，圓滿的完成了年度稅收任務。截至11月12日，共組織稅收收入萬元，提前兩個月完成全年任務，超計劃完成多萬元，預計到年底超額完成萬元左右。

一、建立和完善一戶式稅收征管資料，不斷規(guī)范市場稅收管理。

根據(jù)區(qū)局的統(tǒng)一安排和部署，我所對所轄的戶企業(yè)和個體戶的稅收征管資料按照一戶式的原則建立征管檔案。針對任務重、時間緊、標準高的特點，所里及時召開干部大會，統(tǒng)一認識，明確工作目標，采取立軍令狀的形式，激發(fā)了每一名干部的工作熱情，大家紛紛表示一定高標準、嚴要求，保質(zhì)保量按時完成任務。黨員管戶多、資料整理多的情況，早下手、早安排，對一戶式檔案最先拿出方案，為全所建立的樣板;稅收管理員、不等不靠，積極出主意想辦法，結(jié)合稅收管理工作實際，提出了辦公室物品的擺放、文件柜資料的存放標準，被區(qū)局征管科列為樣板，在各辦公室推廣。在資料檔案整理過程中，全體人員始終堅持高標準嚴要求，為了提升標準，整齊劃一，我們印刷了檔案標簽，在檔案標簽印刷好，所有資料歸檔后，因為印刷公司的原因，發(fā)現(xiàn)標簽上面公司名稱的字體沒有對齊，我們在時間緊，任務急的情況下，沒有因為標簽已經(jīng)編號、裝好而降低標準，而是重新印刷重新插裝，全所人員沒有怨言，統(tǒng)一加班，有的甚至發(fā)動家人和好友前來幫忙，一直干到深夜2、3點才把檔案整理完畢，我所共裝訂納稅人一戶式資料份，確保了現(xiàn)場會順利召開。自從10月份確定要召開現(xiàn)場會以后，全所人員主動放棄雙休日，加班加點整理資料，沒有一人發(fā)牢騷，都按照要求保質(zhì)保量按時完成工作。

二、加強稅務所硬件建設，推進基層規(guī)范化管理。

為了確?，F(xiàn)場會召開，按照區(qū)局統(tǒng)一部署，我們按照統(tǒng)一稅務所標識、統(tǒng)一辦公秩序、統(tǒng)一內(nèi)務環(huán)境的原則，我們對所里的硬件設施進行的大幅度修改。在一個月的時間內(nèi)，全所共拆除各類標識物近1000平方米，電路改造3960米，包門窗套70個、吊頂300平方米、粉刷油漆4500平方米，配發(fā)新辦公桌椅17套、制作門頭1個，制作責任區(qū)示意圖、工作職責欄16個，從根本上改變了基層稅務所的硬件建設，突出了國稅文化建設，使稅務所的基層建設提升了一個層次，滿足了工作需要，美化了環(huán)境，發(fā)揮了促進稅收管理，優(yōu)化環(huán)境，凝聚人心的作用。

基本達到了工作目標有標準、工作內(nèi)容有標準、工作流程有標準、工作質(zhì)量有標準的目標，有效促進了稅務所全面工作。

(三)深化創(chuàng)建工作，創(chuàng)新稅收服務

一、創(chuàng)新觀念，解放思想

組織開展“換位思考”討論，幫助職工樹立在執(zhí)法中服務的觀念，在工作中以“一切方便納稅人，一切服務納稅人”為宗旨，想納稅人所想，急納稅人所急，真正從納稅人角度思考問題，解決問題。個別職工在面對納稅人時，心理上有優(yōu)越感，居高臨下，衙門習氣和作風時有表露，說話辦事讓納稅人難以接受，服務態(tài)度時好時壞，服務水準時高時低。究其原因，都是由于服務觀念未能入腦入心，制約手段不強造成的，通過“換位思考”討論，大廳職工的服務意識明顯增強，工作的主動性也大為提高。

二、完善目標管理體系

進一步完善《辦稅服務廳目標管理責任制》，將工作目標分解為申報征收、稅務登記、發(fā)票發(fā)售、稅收服務、廉政建設、精神文明等分目標，對每個分目標又細化為若干個子目標，從而把軟任務硬化，把硬任務量化，做到人人有任務，個個有指標，形成了一套相互協(xié)調(diào)、切實可行的目標體系，有效地解決了目標不明確，責任不到人，工作推諉扯皮的問題，確保各項工作任務落到實處。

三、制定規(guī)范化工作標準

按照規(guī)范化管理的要求，組織制定了包括稅收管理工作和稅收服務工作在內(nèi)的一系列管理制度，著力于抓好“三個規(guī)范”:一是規(guī)范工作流程，制定了業(yè)務工作規(guī)范和工作流程圖，做到分工明確，責任明晰;二是規(guī)范服務行為，制訂了文明用語、服務忌語、禮儀標準等制度，對職工著裝、語言、舉止、紀律等進行規(guī)范;三是規(guī)范服務標準，對辦稅過程中涉及的各類事項制定了明確時限、質(zhì)量要求和違章處罰標準，對各類收費標準也進行了公示。

四、建立考核獎懲辦法

為了狠抓目標責任的落實，我組織制定了相應的考核獎懲辦法，對職工的職業(yè)道德、勤政廉政、工作紀律、服務質(zhì)量進行分類考核，把考核結(jié)果與獎金、評先掛鉤，實現(xiàn)了“考核有標準，獎懲有力度”，較好地解決了“干與不干一個樣，干好干壞一個樣”的問題，形成了有效激勵，啟發(fā)了職工的“內(nèi)動力”，形成了人人積極向上、個個奮發(fā)進取的良好局面。

五、建立監(jiān)督檢查體系

為確保各項制度真正落到實處，我組織制定了監(jiān)督檢查辦法。一是強化內(nèi)部監(jiān)督。定期召開民主生活會，將自我評述與群眾評議相結(jié)合，督促每位同志自覺落實任務，遵守制度。二是強化外部監(jiān)督。積極推行文明辦稅“八公開”，設立投訴舉報信箱和電話，發(fā)放征求意見表，請納稅人參與“每月之星”的評選，自覺接受納稅人和社會各界的廣泛監(jiān)督。三是實行責任追究制度。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題嚴格追究當事人責任。

二、體會和感受:

我的第一點體會是:用科學地思維謀劃工作，帶動我所不斷向前發(fā)展。思路決定出路，思路清才能方向明。我們在抓建設過程中思路始終清晰明確，在認真領(lǐng)會上級精神的同時，全面分析所里建設實際，及時提出所里建設的基本思路。確定了重點工作上求突破，基礎(chǔ)建設上上檔次，改革創(chuàng)新上出成果，實現(xiàn)全面建設整體過硬的目標。

我的第二點體會是:用自身實際行動引導班子，感召部屬勤奮努力。行動是最好的老師，行動是無聲的命令。我們支部“一班人”在工作中，我們堅信“喊破嗓子，不如做出樣子”這個道理，堅持時時處處做表率。在我們的帶動下，全所干部都能夠做到“三勤”，即:腿勤常下戶，腦勤常想事，嘴勤常講話。全所上下形成了勤奮工作，拼搏進取的良好局面。

我的第三點體會是:用群眾智慧提高支部決策水平，推動稅務所健康發(fā)展。在工作中，我們以“干部的問題就是我們的話題”為指導思想，以“滿意不滿意，答應不答應”為標準，匯集大家的力量，挖掘群眾的智慧，深入開展群眾性建所活動。充分發(fā)揮全所人員的主觀能動性，調(diào)動大家建設稅務所的工作熱情，形成了人人關(guān)心稅務所建設，人人為稅務所建設做貢獻的良好局面。

我的第四點體會是:用公正杠桿使用好每一個干部，激活大家工作熱情?！罢温肪€確定以后，干部就是決定因素”。在公正用人時我們堅持三個原則:一是只看優(yōu)點，不盯著缺點不放。對每個干部都做到了解他們的長處是什么、適合干什么，應該怎么用。二是尊重知識、尊重人才。三是人盡其才，才盡其用。使每一個干部都明白自己能干什么、想干什么、怎樣干好。打破了干部使用管理機制中論資排輩陳舊觀念的束縛，給干部隊伍注入了新的生機和活力，有效地調(diào)動了大家的積極性、創(chuàng)造性和內(nèi)在動力，全所形成了勇于進取，不甘落后的良好勢頭，干部隊伍素質(zhì)得到了進一步的提高。

三、下步打算:

(一)、在市局基層規(guī)范化現(xiàn)場會的基礎(chǔ)上，對規(guī)范化的成果進行鞏固和細化，使之成為一項經(jīng)常性工作。

(二)、摸清由于大明宮遺址區(qū)拆遷帶來的納稅戶數(shù)的變化，做好稅源調(diào)查。

(三)、開展小規(guī)模企業(yè)零負申報的檢查。

(四)、加強一般納稅人的管理，重點進行摸底走訪，了解企業(yè)實際經(jīng)營情況。

(五)、對資料進行整理裝訂。

篇（5）

我校信息管理學院“三下鄉(xiāng)”暑期社會實踐活動在井岡山龍市鎮(zhèn)拉開了帷幕。我很榮幸的成為了這支色隊伍中的一員，并隨著井岡山龍市鎮(zhèn)一紙紅頭文件的下達，我和王闖被分配到了城西居委會擔任村長助理一職。我們受到了該居委會（ xxx）x主任及龍市鎮(zhèn)劉常委的熱情歡迎以及對我們各項活動的全力支持，使我們在接下來四天的工作進行的非常的順利！

城西居委會位于龍市鎮(zhèn)的。。。。占地面積達。。。?？?cè)丝?。。。。城西居委會被當?shù)氐娜藗冞@樣描述著，“那是我們龍市鎮(zhèn)富人聚集的地方，有錢的人都去那蓋房子了！”也正如我們聽到的和看到的，城西居委會的確是個相對來說比較富裕的居民區(qū)，有很好的綠化地帶，格局規(guī)劃也很不錯。大部分的居民家都是那種兩三樓的房子，并且里里外外都裝修的很漂亮，也有部分房子看上去非常漂亮，活脫脫的小洋樓。當然，不管在哪個地區(qū)，貧富差距總是客觀存在的，有少數(shù)居民家境相對而言還是比較貧寒。值得一提的是，當我們?nèi)プ咴L居民的家里時，發(fā)現(xiàn)每家每戶都不鎖門，即使家里沒人，我們通常會覺得這里的民風很好。但是我們同樣也可以看到，在某個家里有一桌麻將，周圍是一群圍觀者。麻將，是一種休閑的方式，但當人們用它來聚眾賭博的時候，它就成了一種病毒，侵蝕著人們的生活。從居民那我們了解到，有很多人下崗在家待業(yè)，但在瓷業(yè)發(fā)達的井岡山，還有很多瓷廠招不到人工作，原因就是瓷廠的活太苦太累，并且工資不高。所以人們更愿意去賭博而不愿意去工作。在勞動力極度缺乏的情況下，卻仍然還有很多失業(yè)者。針對這樣的現(xiàn)象，我們的政府不應該只是靜觀而不做任何的努力，這是人們思想上的問題，政府有為人民洗腦的責任。

在做調(diào)查采訪時，我們很榮幸的采訪到了一家花卉養(yǎng)植戶，并參觀了他的花卉基地。在采訪的過程中我們了解到了很多信息。他們以養(yǎng)植羅漢松為主，桂花樹、杜鵑等兼種。他們的花卉一直打不出去市場，因為他們是小個體戶，也得不到政府的扶持，每次的輸出量是有限的，而因為有限的花卉，他們?nèi)匀恍枰堃粋€大卡車，花費比較貴，這樣一來他們的利潤就少了很多，對他們花卉的出售非常不利。如果可以幾個花卉基地同時出售，共同負擔高的運輸費用，那么他們從中可以獲取更多的利潤。針對這樣的現(xiàn)象，建議政府對小規(guī)模的個體戶進行組織統(tǒng)一銷售。

城西居委會的環(huán)境總體來說是很不錯的，但是就在城西居民區(qū)旁的龍江河卻被污染的很嚴重。在河邊我們看到了大片大片的垃圾，我們也親眼看到居民將垃圾直接到入河邊，這實在是非常的影響龍市鎮(zhèn)美麗的風景。龍江河本來可以是龍市鎮(zhèn)一道亮麗的風景相線 ，但是現(xiàn)在卻不時的可以聞到從那里散發(fā)出來的臭臭的味道。聽居民說，以前政府對環(huán)境的保護是非常重視的，當時還在各地方建立了垃圾總站，但后來不知道什么原因，垃圾站被拆除了，導致現(xiàn)在居民只有把垃圾倒入河邊，到現(xiàn)在，我們看到了龍江河邊一片“壯觀”的景象。對此現(xiàn)象，建議居委會恢復當年的制度，在各個地區(qū)建立垃圾總站。

在城西居委會掛職工作的四天里，我們走訪了很多居民家，也做了很多調(diào)查采訪，包括勞動力結(jié)構(gòu)的調(diào)查，教育水平調(diào)查，采訪致富典型，采訪革命研究工作者，還做了有關(guān)環(huán)境保護及飲食健康等方面的宣傳。在這四天里我們的生活很充實，也學到了很多東西。這將會是我們成長旅程中難忘的記憶！

篇（6）

一年來，自己認真學習了同志的科學發(fā)展觀等思想政治理論，通過認真研讀，冷靜思考，充分理解了“發(fā)展是執(zhí)政興國第一要務”的精神實質(zhì)，也使自己的理論水平、思想覺悟和指導工作的能力都有了明顯的進步和提高。在認真學習的同時，不斷更新專業(yè)知識，主動適應市場經(jīng)濟對統(tǒng)計工作的新要求，努力用新思想、新方法開展統(tǒng)計業(yè)務工作，主動提高個人在統(tǒng)計工作領(lǐng)域的領(lǐng)導能力。

二、團結(jié)一致，全面加強班子建設

班子建設是隊伍建設的前提，抓好班子建設對開展好全局工作起著決定性的影響。今年年初我們調(diào)整了班子分工，進一步明確了工作職責，班子成員人人肩上有責任，每個成員積極負責任，大大激發(fā)了班子成員工作的積極性和能動性。工作中我們既分工又合作，進一步健全了黨風廉政建設責任制實施辦法，認真貫徹民主集中制，凡重大決定、干部任免和重大資金使用等事項均經(jīng)討論決定，做到班子成員遇事商量、互相支持、、齊心協(xié)力干工作。

在抓班子的同時，努力加強干部隊伍建設。一是抓制度建設，用制度規(guī)范統(tǒng)計思想和工作行為，印發(fā)了《區(qū)統(tǒng)計局工作職能及工作規(guī)則》，并注意在工作中抓好落實；二是抓作風建設，以統(tǒng)計文化為載體，加強“依法統(tǒng)計、樂于奉獻、公正透明、服務社會”的職業(yè)道德教育，形成了勤政廉潔、務實高效的優(yōu)良作風，受到了上級業(yè)務部門和社會群眾的一致好評。

三、把握重點，不斷提高服務水平

我們從市場經(jīng)濟條件下統(tǒng)計工作面臨的新形勢出發(fā)，以創(chuàng)新的精神積極推進統(tǒng)計方法制度改革，全方位提升統(tǒng)計服務水平。通過不斷拓展服務領(lǐng)域，在統(tǒng)計服務上實現(xiàn)了由傳統(tǒng)型被動式服務向開放型主動式服務的轉(zhuǎn)變，通過不斷開辟新的服務渠道，真正把統(tǒng)計服務提升到“主旋律”地位：一是抓好統(tǒng)計分析，做到量上有突破、質(zhì)上有創(chuàng)新；二是改進統(tǒng)計信息內(nèi)部網(wǎng)，使統(tǒng)計信息網(wǎng)涵蓋內(nèi)容更豐富、涉及范圍更廣泛；三是辦好統(tǒng)計信息資料（如統(tǒng)計月報、統(tǒng)計摘要等），做到提供信息及時、統(tǒng)計資料齊全；四是圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，通過調(diào)查研究及時反映經(jīng)濟運行態(tài)勢，為黨政領(lǐng)導和社會各界提供了高效、快捷、方便的統(tǒng)計服務。

篇（7）

一是積極引進大型體育賽事，提高辦賽能力，提升城市形象。2011年以來，我局通過政府支持、市場運作、協(xié)會承辦、社會參與的模式，先后成功承辦了全國少年（U17）男子籃球比賽、中日韓少年足球賽暨省少年足球錦標賽、全國乒乓球超級聯(lián)賽和中國全國山地戶外運動挑戰(zhàn)賽、2008年全國男子籃球聯(lián)賽（NBL）、全國U15足球賽等。首次引進了國際性比賽，增進了中日韓之間的友誼，促進了三國青少年的體育文化交流。這些賽事的成功舉辦，促進了我縣足球、籃球、乒乓球等體育運動的進一步發(fā)展，滿足了市民觀賞高水平體育賽事的需求，豐富了市民的業(yè)余體育文化生活，促進了精神文明建設。又通過新聞媒體的宣傳報道，展示了城市形象，提高了城市知名度。

二是抓好群體工作，促進全民健身活動蓬勃開展。

1、成功舉辦2012年縣第七屆運動會。發(fā)動全縣18個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）、7個系統(tǒng)、12所高中學校2000余人參加25個項目的比賽?？h七運會比賽項目設置充分體現(xiàn)了群眾性，活動場面壯觀，比賽迭起，并體現(xiàn)與前幾屆運動會開幕式不同的是本屆運動會開幕式簡潔實際，取消了文體表演，將節(jié)省下來的15萬元資金購買了10套全民健身路徑，贈送給10個行政村，既為民為實事，簡化開幕式程序，也為我縣的新農(nóng)村建設作出實際貢獻。

2、大力開展“創(chuàng)強”活動，農(nóng)村體育成效顯著。2012年我縣啟動了創(chuàng)省體育強鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）工作，西店鎮(zhèn)積極創(chuàng)建，成為我縣首個省體育強鎮(zhèn)。今年我縣8個鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）創(chuàng)建，時間緊、任務重、要求高、難度大，我們針對各鎮(zhèn)鄉(xiāng)（街道）存在的薄弱環(huán)節(jié)，結(jié)合省創(chuàng)強考核標準，逐項抓好落實，現(xiàn)各項工作正在進行。創(chuàng)強工作的開展不僅為我縣創(chuàng)省體育強縣打下扎實的基礎(chǔ)，也有力地推動了農(nóng)村體育的蓬勃發(fā)展。創(chuàng)強時建造的體育設施可以為群眾提供良好的健身條件，培訓的體育指導員隊伍可以指導農(nóng)民群眾科學健身；成立的籃球隊、門球隊、腰鼓隊、舞龍舞獅隊等農(nóng)村特色體育隊伍可以帶動更多的農(nóng)民群眾參與到全民健身隊伍中來。

3、大力開展體育活動，全民健身活動不斷高漲。近年來基層特色體育活動層出不窮，各單位及協(xié)會緊緊圍繞“全民健身”為主題，就近、就地、因地制宜的組織了迎系列活動100余次，舉辦了兩屆縣直屬機關(guān)籃球賽、家庭趣味運動會、登山比賽、迎詩詞聯(lián)比賽、網(wǎng)球、拔河、羽毛球、乒乓球比賽等，這些活動的開展，對于推動全民健身、豐富百姓生活、構(gòu)建和諧社會起到了積極的作用。由于群體活動豐富多彩，2011年縣人民政府被評為省群眾體育先進單位，這是省、市體育局對我縣體育工作的充分肯定。

篇（8）

（三）小額貸款助推就業(yè)創(chuàng)業(yè)效果明顯。1—10月份，全縣為1588戶創(chuàng)業(yè)者發(fā)放小額貼息貸款7908.5萬元，帶動3870人就業(yè)。

（四）社保擴面征繳成效顯著。1—10月共征繳養(yǎng)老保險費8765萬元，同比增長35.19%，完成全年市下達目標任務的107.54%，這一成績得到了縣政府通報表揚。特別是今年我縣把機關(guān)事業(yè)單位人員全縣納入工傷保險范圍，保費由縣財政統(tǒng)一列支。

（五）積極做好企業(yè)招工工作?？h成立了企業(yè)用工服務隊，與縣就業(yè)局合署辦公，專門解決企業(yè)用工難問題，通過舉辦春季就業(yè)招聘大會，把招工任務分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，部門等措施，目前共為新海洋等企業(yè)完成招工人員2500人。

（六）全面建立人才選拔機制。事業(yè)單位新進人員全部實行公開招聘。縣城內(nèi)機關(guān)事業(yè)單位新進人員一律從基層考試選調(diào)，今年共對縣里6個單位21名工作人員進行選調(diào)，保證了選調(diào)過程的公平性和透明性。

（七）在事業(yè)單位推行競爭上崗制度。在全縣事業(yè)單位全面實行崗位設置管理，實行競聘上崗合同聘用。目前第一輪聘期已結(jié)束，第二輪事業(yè)單位崗位聘用工作已全面啟動。此外，規(guī)范全縣股級干部任免，啟動股級干部競爭上崗試點工作，在縣中學、國土局開展了股級干部競爭上崗試點，取得了很好效果，充分調(diào)動了干部積極性。

篇（9）

一、堅持以完成主要任務為目標，身體力行，扎實做好各項勞動保障工作

多年來，區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)對我從事的勞動保障工作傾注了關(guān)愛和支持，每年都把促進就業(yè)、控制失業(yè)和完善社會保障體系，作為經(jīng)濟發(fā)展調(diào)控目標和關(guān)注民生、體察民情、以及為民辦實事的德政之舉和民心工程。區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導和分管領(lǐng)導十分關(guān)心，多次和我們研究勞動保障工作，特別是社會保障體系的建立問題。作為本人來講，如何努力實踐“三個代表”的重要思想，忠實履行為人民服務的根本宗旨；如何使勞動保障工作緊緊圍繞和服務、服從于全區(qū)經(jīng)濟工作中心，促進改革發(fā)展和社會穩(wěn)定，始終是我工作的指導思想，也是我工作的著力點。多年來，我堅決按照區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)人大、政協(xié)的要求，緊緊抓住目標不放松，確保各項工作任務落到實處。

(一)努力確保下崗失業(yè)人員基本生活，積極促進其再就業(yè)。 “就業(yè)是民生之本”。在抓好保障下崗失業(yè)人員生活的同時，我更是把工作著重點放在積極促進下崗失業(yè)人員多渠道、多層次、多形式再就業(yè)上。一是大力拓展個私經(jīng)濟和服務業(yè)就業(yè)渠道。二是積極組織開展再就業(yè)援助活動，通過建議建立政府購買崗位的辦法，開發(fā)公益性和社區(qū)服務崗位，形成了市場經(jīng)濟條件下，政府幫助困難群體就業(yè)的常規(guī)制度。三是建立政策公示、聯(lián)合辦公、檢查通報等制度，保證再就業(yè)優(yōu)惠政策落到實處。實踐證明，采取這些措施，取得了良好效果。2003年度，共促進1267名下崗失業(yè)人員實現(xiàn)就業(yè)再就業(yè)，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率始終控制在4%的目標以內(nèi)。

(二)全力確保養(yǎng)老金發(fā)放，加快社會化管理服務步伐。 (三)加大社會保險費擴面征繳力度，建立完善的社會保障體系。

社會保險費擴面征繳是完善社會保障體系的基礎(chǔ)，也是保障養(yǎng)老保險費發(fā)放的關(guān)鍵措施。根據(jù)就業(yè)形式多樣化的特點，明確了工作的重點。在鞏固原國有企業(yè)參保的基礎(chǔ)上，通過狠抓個私企業(yè)、三資企業(yè)以及自由職業(yè)者的參保，開展執(zhí)法檢查，實施目標管理和情況公告等措施，促使擴面征繳工作取得了新進展，已圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府制定的2003年度養(yǎng)老保險費擴面征繳800人的任務。

(四)加大勞動關(guān)系調(diào)整力度，維護勞動者合法權(quán)益。

隨著經(jīng)濟體制的轉(zhuǎn)換，勞動關(guān)系紛繁復雜，導致了糾紛時常發(fā)生。根據(jù)這一新特點，我按照市勞動保障局的部署，在全區(qū)組織開展了“集體合同和勞動合同管理年”活動，加大了勞動關(guān)系的處理力度，促進了勞動關(guān)系的和諧穩(wěn)定。同時，進一步建立健全勞動關(guān)系三方協(xié)調(diào)機制，并在全區(qū)選擇3戶企業(yè)進行實點，實施集體合同制度，對勞動關(guān)系運行存在的問題，實行動態(tài)監(jiān)控，及時指導企業(yè)制定工作預案和應對措施，將糾紛解決在萌芽狀態(tài)。通過推行集體合同和勞動合同制度，使各類勞動糾紛有所下降。

篇（10）

二、創(chuàng)新機制體制，規(guī)劃管理規(guī)范有序

倡導并爭取多方支持，在規(guī)劃決策、實施、監(jiān)督和管理等各方面完善落實了一系列針對性措施。一是進一步調(diào)整充實縣城市規(guī)劃委員會，使之具有較高的專業(yè)性和廣泛的代表性，并不斷強化其對城市規(guī)劃的決策管理職能，使提高城市規(guī)劃科學民主的領(lǐng)導決策水平在體制上得到了有效保障。二是認真按照《省城市規(guī)劃行政審批程序》的要求，在規(guī)劃方案審批上，形成了縣城建局規(guī)劃審批小組初審、縣分管領(lǐng)導審核、縣主要領(lǐng)導審批、重要規(guī)劃和較大公建項目上報縣規(guī)劃委員會審批或人大會議審定等嚴格規(guī)范的審批運行程序，進一步提高了審批質(zhì)量。三是落實了規(guī)劃審批公開公示制度。在各項重要規(guī)劃的報審審批之前，均采取會議討論、電視媒體、征求意見函等多種形式對社會和公眾進行公開或廣泛征求意見。對重要建設工程，均在施工現(xiàn)場的醒目位置設立了規(guī)劃公示牌，便于廣大群眾監(jiān)督，確保了規(guī)劃審批落實的嚴肅性。四是進一步加大了規(guī)劃執(zhí)法力度，完善落實了縣城規(guī)劃區(qū)規(guī)劃執(zhí)行分片巡查責任制、相關(guān)部門聯(lián)合聯(lián)動糾查制和規(guī)劃管理“一書兩證”制，使規(guī)劃監(jiān)督相關(guān)部門人人有責，做到早發(fā)現(xiàn)、早查糾，有效打擊和遏止了違規(guī)違章建設行為。五是健全綜合配套竣工驗收制度。在規(guī)劃設計條件中明確項目需配建道路、綠地、景觀、排水、管線、環(huán)衛(wèi)、附屬用房等相關(guān)設施，并對照清單在竣工驗收時一并納入總體驗收范圍，消除了以往有新房無新貌的不良現(xiàn)象。六是協(xié)同國土等有關(guān)部門共同推進縣城規(guī)劃區(qū)征地拆遷體制和政策的改革完善，著力解決涉及征地拆遷的重點、難點、熱點問題，助推規(guī)劃和建設市場監(jiān)管走向法制化、規(guī)范化、常態(tài)化的軌道。

三、實施項目推動，城鎮(zhèn)建設快速推進

按照縣委、縣政府的部署安排，帶領(lǐng)全局上下主抓或參與組織實施了50多項城市建設重點工程，有力地推動了城鎮(zhèn)建設步伐不斷加快。一是加速拓展城區(qū)框架。一方面，大力實施路網(wǎng)建設，拉抻城區(qū)框架擴張。分別啟動實施了贛豐線繞城公路改造、至公路改造、東環(huán)城路建設、城西大道改造，建成后可望帶動城區(qū)框架在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴增1/3；另一方面，大力推動城北新區(qū)建設，促進建成區(qū)組團式穩(wěn)健發(fā)展。先后動工興建了城北大道改造、職業(yè)中專新校區(qū)、城北防洪堤一二期工程、蘿卜巷辦公區(qū)建設等工程項目，圍合后新增建成區(qū)面積達到0.5平方公里。二是著力打造城市節(jié)點亮點。啟動實施了百里竹廊景觀帶、橫水江“一江兩岸”改造、中城河改造、章源大道改造等一批城市節(jié)點亮點項目，提升了城市建設品味。三是逐步完善基礎(chǔ)設施。按照“統(tǒng)一規(guī)劃、分步實施、適度超前、統(tǒng)籌兼顧”的原則，啟動完成了縣城污水處理設施、縣城垃圾無害化處理設施、北門農(nóng)貿(mào)市場搬遷、多功能文化藝術(shù)中心、人民醫(yī)院整體搬遷、縣城管道天然氣建設等一批城市基礎(chǔ)設施設施建設項目，不斷增強了城市的承載能力，促進了城市功能完善。四是大力推進村鎮(zhèn)建設。圍繞“五新一好”的工作目標，著力推進以村鎮(zhèn)規(guī)劃落實、圩鎮(zhèn)和村莊整治為主要內(nèi)容的新農(nóng)村建設。關(guān)田、揚眉、長龍、鉛廠、過埠等一批中心鎮(zhèn)得到全面改造提升，有效提高了城鎮(zhèn)承載力、吸納力、牽動力和輻射力，進一步促進加快了城鄉(xiāng)一體化發(fā)展步伐。

四、堅持依法行政，行業(yè)管理日益規(guī)范

篇（11）

二、實踐內(nèi)容

幫助自己所在的社區(qū)居委會整理文件，清潔社區(qū)，處理一些日常事務等。

三、實踐結(jié)果

出色的完成了此次的社會實踐活動，雖然在實踐過程中遇到過一些困難，但都努力克服了，此次實踐不僅豐富了我的社會經(jīng)驗，開拓了眼界，而且讓我各方面的能力得以很大的提高。

四、實踐總結(jié)或體會

這次我在社區(qū)實踐的時間并不長，只有短短一周。過去我也曾參加過社區(qū)的實踐活動，因此對于在社區(qū)實踐積累了一些經(jīng)驗。不過這次去華城居委會我還是小小的緊張了一下，因為這次不是和同學一起去，而是獨自一人進行實踐學習。但是居委會里的主任在明白了我的來意之后，熱情地接待了我，還幫我分配了一些簡單的工作，徹底打消了我心中的緊張與焦慮。

在實踐期間，我感受著工作的氛圍，許多東西都是在學校里無法學到的。盡管在工作中有時會遇到一些困難，但是在居委會眾多前輩的熱心幫助和積極指導下，我都一一克服過來了，并最終順利的完成了暑期社會實踐。在這里，我每天都能親身感受到居委會的熱情與團結(jié)：在工作時，她們總是微笑服務，讓每一個來的人都感到十分的滿意;在工作之余，她們也耐心的幫助我，讓我在居委會能真正學到東西。居委會的工作人員都心懷團結(jié)，正是這種團結(jié)，讓她們不懼困難，迎難而上，讓華城社區(qū)成為了和諧的家園。

在華城居委會實踐的過程中，我學會了很多。我覺得居委會里的工作人員都好厲害。早上大家都到齊后，主任就有條不紊地分配工作，清楚地向其他人解釋如何開展工作。看到主任這樣，我就會想主任是怎么做到的，為什么什么事都可以做得有條不紊，而我，好像做什么都亂七八糟的，做事時老是幻想著我做的都很好，之后很多人夸我，我很開心，于是一心急，就想快點做完，想趕在在所有人做完之前完成，這樣別人可能就更會夸我厲害了。結(jié)果由于過于心急，我做出的成績反而很糟糕，正應驗了那句“欲速則不達”。在這段時間里我常常觀察居委會里的前輩們?nèi)绾尾或湶辉甑靥幚硎虑椋齻円矔r常教導我做事不要太急，要慢慢來，總會做完的。就這樣跟著她們學習，我處理事情心浮氣躁的毛病改善了很多。