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房屋建筑工程施工篇1

1房屋建筑工程的特點(diǎn)

由于房屋建筑工程都是在露天的環(huán)境下進(jìn)行的，其結(jié)構(gòu)體系較大，如果進(jìn)行返工會有很大的困難，而且所需建材以及設(shè)備較多，所以，在建設(shè)的過程中需要多方面進(jìn)行控制，盡量是一次性建設(shè)成功，才能夠確保不出現(xiàn)成本增加的現(xiàn)象，那么，相關(guān)人員需要在建設(shè)房屋建筑的實(shí)際過程中，深刻認(rèn)識到能夠影響整體施工質(zhì)量的有關(guān)因素，深入了解施工的具體條件以及所處的地質(zhì)環(huán)境，嚴(yán)格控制好施工每個環(huán)節(jié)的要點(diǎn)，預(yù)防施工作業(yè)通病，做好安全質(zhì)量監(jiān)理，才能夠從根本上預(yù)防施工中的事故隱患，提高整體的施工質(zhì)量，給予人們安全的居住場所［1］。

2房屋工程施工質(zhì)量管理當(dāng)中存在的問題

2．1在房屋施工中存在的質(zhì)量問題

質(zhì)量問題是房屋建設(shè)過程中必須要重視的，因?yàn)槠洳豢赡芡耆沤^，所以應(yīng)通過相關(guān)人員的加強(qiáng)控制，盡可能降低出現(xiàn)質(zhì)量問題的幾率。比如漏水問題就是屬于較普遍的質(zhì)量問題，其產(chǎn)生的因素有很多，不但需要重視防水材料的選擇，而且必須要注意施工技術(shù)手段，才能夠最大程度上降低滲漏問題。又比如腳手架問題，腳手架是房建施工過程中不可或缺的關(guān)鍵工具，也是存在安全問題最常見的環(huán)節(jié)，因此，需要相關(guān)人員進(jìn)行科學(xué)地應(yīng)用，注意對腳手架的維護(hù)及保養(yǎng)。另外，樁基方面也經(jīng)常有問題產(chǎn)生，如樁基離析或者偏位。需要專業(yè)人員根據(jù)圖紙的具體規(guī)劃以及施工的實(shí)際情況，進(jìn)行正確操作，對樁基進(jìn)行精準(zhǔn)定位，避免錯位現(xiàn)象，把其控制在有限范圍內(nèi)，將安全隱患徹底杜絕［2］。

2．2現(xiàn)場驗(yàn)收工作不認(rèn)真

整體的施工作業(yè)完成后并不代表工程徹底結(jié)束了，還必須等待專人驗(yàn)收，確認(rèn)合格才算結(jié)束。然而，驗(yàn)收單位的一部分工作人員并不具備良好的專業(yè)素養(yǎng)，未承擔(dān)相應(yīng)的職責(zé)，在驗(yàn)收的實(shí)際過程中，不能夠做到公開、透明的驗(yàn)收程序。某些驗(yàn)收人員被財(cái)物賄賂后，根本不按照規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行驗(yàn)收，即使發(fā)現(xiàn)驗(yàn)收不合格，也不進(jìn)行揭露，導(dǎo)致工程質(zhì)量不合格，引發(fā)后期的重大事故［3］。

2．3管理人員素質(zhì)參差不齊

我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展促進(jìn)了人才之間的競爭，只有具有專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，才能夠在競爭中脫穎而出，建筑建設(shè)更加離不開具備專業(yè)技能的高素質(zhì)人才，若是在職的某些人員不具備專業(yè)的技能素養(yǎng)，無法勝任相關(guān)的施工作業(yè)，會存在很大的操作誤差，促使施工作業(yè)的質(zhì)量得不到保障，最終導(dǎo)致質(zhì)量安全問題［4］。

3房屋建筑工程質(zhì)量管理的對策

3．1完善工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)

建筑行業(yè)的發(fā)展與完善的工程質(zhì)量監(jiān)管系統(tǒng)無法分割，相關(guān)管理者必須要依據(jù)良好的質(zhì)量監(jiān)管要求對施工作業(yè)進(jìn)行質(zhì)量安全管理，所以，若想房屋建筑的施工質(zhì)量較高，就必須選擇管理水平較高，且具有責(zé)任心的管理人員進(jìn)行工程質(zhì)量監(jiān)管工作。同時，在日常的施工作業(yè)中，必須定期對有關(guān)人員進(jìn)行工作失誤總結(jié)，組織相應(yīng)的交流會議，使相互之間能夠進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)探討，使彼此能夠更加熟悉工作流程，使相關(guān)工作人員更加能夠按照要求進(jìn)行作業(yè)，降低施工作業(yè)安全風(fēng)險，提高房屋建筑工程質(zhì)量的整體提升［5］。

3．2提高施工人員的綜合素質(zhì)

隨著建筑工程建設(shè)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，需要很多具有專業(yè)技術(shù)綜合素養(yǎng)的施工人員，由于其屬于房屋建筑過程中不可缺少的關(guān)鍵要素，所以，施工單位必須聘請具有專業(yè)技能且綜合素養(yǎng)高的施工技術(shù)人員，才能夠很大程度上確保房屋建設(shè)過程中的質(zhì)量。在正式進(jìn)行施工作業(yè)之前，必須對所有的工作人員進(jìn)行專業(yè)理論培訓(xùn)，從思想上以及技能上對施工人員進(jìn)行加強(qiáng)，從而確保房屋建筑的整體施工質(zhì)量［6］。

3．3確保施工材料的質(zhì)量

質(zhì)量符合要求的施工材料才能夠確保房屋建筑物的質(zhì)量，因此，施工單位必須嚴(yán)格選購施工材料，由具有豐富經(jīng)驗(yàn)的采購人員進(jìn)行施工材料采購，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定把控好施工材料的質(zhì)量，若施工材料不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，則堅(jiān)決不能進(jìn)行采購，特別是現(xiàn)代科技正處于迅速發(fā)展時期，出現(xiàn)了越來越多的新型建筑材料，采購人員在具體采購材料的過程中，應(yīng)該更加重視材料的質(zhì)量規(guī)格，在選擇施工材料的時候，采購人員必須考慮該材料是否符合施工的要求，確保符合標(biāo)準(zhǔn)再進(jìn)行采購［7］。

3．4增強(qiáng)施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制

建設(shè)單位合理地管理、監(jiān)督與指導(dǎo)施工現(xiàn)場能夠避免施工現(xiàn)場出現(xiàn)的問題對建筑本身產(chǎn)生的負(fù)面影響，從而更好地保障工程項(xiàng)目的順利。建設(shè)單位做出合理的補(bǔ)救措施，降低影響范圍，保證質(zhì)量，有效避免出現(xiàn)安全隱患等情況的發(fā)生。對此，建設(shè)單位可從以下方面做好施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)督與控制工作。

3．4．1做好施工設(shè)備與崗位人員配備的檢查工作

在施工之前，使用相關(guān)機(jī)械設(shè)備以及測量儀器時要進(jìn)行嚴(yán)格檢查，在使用過程中要按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行定期保養(yǎng)及維護(hù)，以保障工程機(jī)械能正常運(yùn)行。不僅如此，還要對各個崗位的配置人員進(jìn)行檢查，仔細(xì)檢查其是否充足、合格，還要檢查各個崗位的工作人員是否全部就位［8］。

3．4．2做好施工過程中的檢查工作

出現(xiàn)質(zhì)量安全隱患的現(xiàn)象往往是因?yàn)槭┕ぶ谐霈F(xiàn)一些失誤的操作，采取兩次檢查法能夠及時發(fā)現(xiàn)并迅速地排除質(zhì)量的問題，如基礎(chǔ)底板及頂板鋼筋量較多且尺寸較大，應(yīng)在下梁前檢查梁鋼筋，然后檢查板鋼筋。如果在梁板鋼筋全部完成后再細(xì)致地進(jìn)行檢查，一旦梁主鋼筋的安裝存在疏漏，需采取的補(bǔ)救措施所產(chǎn)生的成本就會非常大，若不能完全監(jiān)督到位會留下很大的質(zhì)量隱患［9］。除此之外，相關(guān)單位還應(yīng)定期或不定期地進(jìn)行檢查，防止再次出現(xiàn)相同的問題。同時，還要結(jié)合現(xiàn)場收集到的項(xiàng)目數(shù)據(jù)細(xì)致地分析其相關(guān)數(shù)據(jù)是否符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)等，以便于更好地調(diào)整不合格的項(xiàng)目，確保數(shù)據(jù)存檔工作更加完善，以便于更快速地解決掉后期出現(xiàn)的類似問題。

4房建工程施工安全監(jiān)理要點(diǎn)與建議

安全質(zhì)量是房建工程必須要重視的問題，若是不能夠按照規(guī)章制度進(jìn)行建設(shè)，那么很可能會出現(xiàn)“豆腐渣”工程，甚至?xí)斐芍卮笫鹿剩詾榱私ㄔO(shè)出質(zhì)量安全的房建工程，相關(guān)監(jiān)理人員必須要根據(jù)我國《中華人民共和國建筑法》中的第三十二條，明確地將建筑工程監(jiān)理定位為:代表建設(shè)單位對施工單位在施工質(zhì)量、建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理公司的關(guān)鍵工作范圍就是對工程進(jìn)度以及質(zhì)量安全進(jìn)行科學(xué)監(jiān)管，從而確保作業(yè)的整個過程具有安全性，使工程在保質(zhì)保量的前提下跟上進(jìn)度。目前，我國的房建過程中的安全管理工作還是比較到位的，但是與其他較發(fā)達(dá)的國家相比還是存在一定的問題，如規(guī)章制度缺少完善性;很多相關(guān)人員不重視安全管理;經(jīng)濟(jì)較差地區(qū)的材料以及設(shè)備的配備不充足以及一些工作人員并不具備專業(yè)的技術(shù)素養(yǎng)等，導(dǎo)致施工作業(yè)中存有一定的質(zhì)量安全隱患。想要房建工作能夠保質(zhì)保量，需要相關(guān)專業(yè)人員對技術(shù)不合格的人員進(jìn)行培訓(xùn)，按照標(biāo)準(zhǔn)的施工條例對施工現(xiàn)場進(jìn)行整體管控，全面落實(shí)房屋建筑可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

4．1完善安全監(jiān)督體系

針對我國目前不夠完善的建筑安全監(jiān)督體系，有必要讓專業(yè)人員根據(jù)實(shí)際情況相互合作，對安全監(jiān)督體系進(jìn)行科學(xué)完善，同時，必須從相關(guān)人員的思想理念上進(jìn)行安全理念的提升，使相關(guān)人員能夠具備良好的質(zhì)量安全建設(shè)意識，使施工作業(yè)更具專業(yè)化。另外，必須由專業(yè)人員對不同的管理部門進(jìn)行細(xì)化監(jiān)控，明確每個人員的崗位職責(zé)，需要根據(jù)具體的作業(yè)情況進(jìn)行安全監(jiān)督體系的定制，若產(chǎn)生安全隱患以及違規(guī)行為，必須進(jìn)行嚴(yán)肅處理，直至符合標(biāo)準(zhǔn)后才能進(jìn)行下一環(huán)節(jié)。同時，需要對每個階段的施工作業(yè)結(jié)果進(jìn)行安全質(zhì)量檢測，若出現(xiàn)質(zhì)量隱患，必須由專業(yè)人員及時進(jìn)行分析，探討出符合實(shí)際的補(bǔ)救措施［10］。

4．2加強(qiáng)施工技術(shù)管理

首先，需要由專業(yè)的管理人員探討設(shè)計(jì)圖紙，對設(shè)計(jì)方案以及施工方案進(jìn)行科學(xué)的協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)，若設(shè)計(jì)方案不符合實(shí)際要求，則必須進(jìn)行改進(jìn)，避免后期施工過程中出現(xiàn)嚴(yán)重的作業(yè)隱患，特別要重視施工方案的可行性，若所選用的施工技術(shù)方法達(dá)不到預(yù)期效果，必須由專業(yè)人員探討后更換適合實(shí)際建設(shè)的施工技術(shù)方法。在出現(xiàn)問題的時候，相關(guān)人員應(yīng)做好問題預(yù)案，協(xié)調(diào)好各方關(guān)系。無論是圖紙交底還是管理工作都必須要到位，對于重點(diǎn)環(huán)節(jié)必須要謹(jǐn)慎對待，由專業(yè)的人員進(jìn)行科學(xué)管控，促使技術(shù)交底工作更加到位，預(yù)防后期施工過程出現(xiàn)嚴(yán)重的技術(shù)問題，從整體上提高房建工程質(zhì)量安全。

4．3落實(shí)一體化全過程監(jiān)管

項(xiàng)目管理與工程監(jiān)理工作之間在工程項(xiàng)目建設(shè)的過程中存在密切的聯(lián)系，但是在功能上各不相同，能夠?qū)烧呗?lián)系起來并且提高監(jiān)理工作的綜合性與服務(wù)性，加強(qiáng)業(yè)主與項(xiàng)目管理企業(yè)之間的交流與溝通，提高工程項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。首先，在工程項(xiàng)目管理中，在與業(yè)主的交流與溝通方面，工作人員應(yīng)該有足夠的重視程度，想要促進(jìn)工程項(xiàng)目的正常進(jìn)行要通過組織與協(xié)調(diào)管理的方法落實(shí)工程項(xiàng)目管理工作。詳細(xì)來講，工程項(xiàng)目管理中的組織協(xié)調(diào)管理工作包括組織策劃、溝通協(xié)調(diào)以及方案編制等內(nèi)容。工作人員在完善其管理體系以及規(guī)范后續(xù)施工管理流程的過程中應(yīng)根據(jù)業(yè)主的需求明確工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)。如果想要提高協(xié)調(diào)工作的效率，提高日常溝通工作的靈活度，那么工作人員在溝通協(xié)調(diào)的過程中應(yīng)加強(qiáng)與業(yè)主之間的溝通，并在相關(guān)會議中提出協(xié)調(diào)機(jī)制的設(shè)計(jì)運(yùn)行方案。工作人員應(yīng)該根據(jù)項(xiàng)目的前期策劃要求進(jìn)行管理方案的設(shè)計(jì)與編制，進(jìn)一步指導(dǎo)后續(xù)的工程建設(shè)工作［11］。

4．4安全事故預(yù)防

建筑施工的安全事故主要包括:機(jī)械傷害、物體打擊、觸電、坍塌、高處墜落。想要有效杜絕此類事故發(fā)生，降低施工中的傷亡人數(shù)，安全監(jiān)理人員必須要對施工單位進(jìn)行嚴(yán)格督促，科學(xué)運(yùn)用安全防范措施。

1)機(jī)械傷害事故。安全監(jiān)理人員必須要協(xié)同施工單位對機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)行安全進(jìn)行嚴(yán)格檢查，保證機(jī)械設(shè)備的安全裝置沒問題，保證機(jī)械的良好運(yùn)行狀態(tài)。當(dāng)起重設(shè)備正確安裝結(jié)束之后，必須由專業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢測，保證驗(yàn)收合格后，才可以投入正常使用。進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)的人員，必須持證上崗，且需要及時對安全交底的情況進(jìn)行分析，徹底糾正違章行為，才能夠預(yù)防機(jī)械傷害事故。

2)物體打擊事故。想有效預(yù)防被物體打擊，相關(guān)負(fù)責(zé)人必須要督促所有人員穿好防砸鞋，戴好安全帽，同時，嚴(yán)厲處罰在高處拋扔物品的行為，當(dāng)施工現(xiàn)場進(jìn)行拆除作業(yè)時，必須要擺設(shè)明顯的警示牌，做好隔離防護(hù)安全網(wǎng)，杜絕無關(guān)人員走進(jìn)拆除進(jìn)行中的現(xiàn)場;需要派專人對錨以及攬風(fēng)繩的牢固性進(jìn)行嚴(yán)格檢查;禁止在腳手架上堆放任何建筑材料，不可以超出規(guī)定高度以及重量;必須對進(jìn)行重吊裝的司機(jī)以及指揮人員的專業(yè)技術(shù)進(jìn)行考核，通過審核后才可以開展重吊作業(yè)。

3)觸電事故。當(dāng)前普遍的建筑建設(shè)企業(yè)都忽略了臨時用電的問題，促使一些參與人員的用電安全意識較差，所用技術(shù)方法也缺乏安全保障。通常有效地預(yù)防觸電行為的途徑有:對所運(yùn)用的絕緣保護(hù)用品做好質(zhì)量檢測;嚴(yán)格監(jiān)控相關(guān)作業(yè)人員的實(shí)際防電穿戴是否符合要求;必須及時將老化的電線更換掉，提高電氣設(shè)備的整體絕緣能力;施工現(xiàn)場較潮濕的情況下，必須要做好電氣設(shè)備的防潮防雨措施;電箱必須要裝好門鎖，且內(nèi)部線路必須要保持整齊，所配置的保險絲必須要有質(zhì)量保障，嚴(yán)格落實(shí)“一機(jī)一箱一閘一漏”;禁止將地線作為工作零線，且不需要裝設(shè)開關(guān);對于電氣設(shè)備的金屬外殼必須要進(jìn)行良好接地，所有的手拿電動工具一定要具有漏電保護(hù)裝置;在作業(yè)現(xiàn)場的塔吊以及外腳手架必須要遠(yuǎn)離外電線路，外電防護(hù)需要運(yùn)用圍欄以及保護(hù)網(wǎng)等;根據(jù)實(shí)際需求對防雷裝置進(jìn)行緊密安裝［12］。

4)坍塌事故。預(yù)防坍塌的措施應(yīng)從每個環(huán)節(jié)進(jìn)行，包括土方開挖、基坑支護(hù)、模板支撐以及拆除等工程的安全施工，施工結(jié)束后必須要由專業(yè)人員進(jìn)行檢驗(yàn)論證。無論是處于雨季還是解凍期，相關(guān)人員在基坑開挖前期必須要保證排水暢通;所有的材料、機(jī)械與基坑(槽)、邊坡以及基礎(chǔ)樁孔間的距離必須大于規(guī)范的要求;為了確保模板支撐體系具有高度穩(wěn)定性，必須要依照規(guī)定增設(shè)立柱、剪刀撐以及水平支撐;拆除工序必須要按照順序進(jìn)行，避免先掏空內(nèi)部，或是數(shù)層同時拆除;當(dāng)進(jìn)行開挖土方時，不可以有人員走入機(jī)械作業(yè)范圍。

5)高處墜落事故。在房建的過程中，高處墜落事故導(dǎo)致的死亡率較高，其頻率也較高。干預(yù)高處墜落的關(guān)鍵方法有:進(jìn)行高處作業(yè)的有關(guān)人員必須要提供合格的體檢報告，開工前期不能忽略安全培訓(xùn)以及詳細(xì)的安全交底;安全防護(hù)器材必須符合標(biāo)準(zhǔn)要求;后期必須要做好各環(huán)節(jié)驗(yàn)收維護(hù);強(qiáng)風(fēng)、濃霧或高溫的天氣，視情況進(jìn)行休息，雨雪天氣做好防滑措施，不要堆積冰雪。

5結(jié)束語

房屋建筑工程質(zhì)量安全能否有保障，其不僅直接關(guān)系到施工作業(yè)人員的生命安全以及參與建設(shè)各方的利益，而且關(guān)系到后期居住者的生命安全。因此，這項(xiàng)工作不僅要增強(qiáng)監(jiān)管人員的責(zé)任意識，而且必須確保其專業(yè)水平達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)明確的管理制度，在保證工程的質(zhì)量與進(jìn)度的同時，進(jìn)行多方面配合，落實(shí)安全管理的目標(biāo)，使房屋建筑工程項(xiàng)目的建設(shè)過程得到安全的保障。

作者:程祿珊 單位:福建盛越建設(shè)有限公司

房屋建筑工程施工篇2

隨著我國城市化的進(jìn)程不斷加快，城市的人口越來越多，房地產(chǎn)開發(fā)商也如日后春筍般冒出。現(xiàn)如今，房屋建筑已經(jīng)成為一個城市的建筑主體，隨著建筑樓層的不斷加高，就對建筑工藝和技術(shù)提出了更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但是在實(shí)際房屋建設(shè)過程中，存在著很多的問題和缺陷，我們應(yīng)該加強(qiáng)房屋建設(shè)的施工管理制度，從根本上解決問題。

1房屋建筑安全和質(zhì)量管理的重要性

1.1提高房屋建設(shè)施工的質(zhì)量和效率

為了保證房屋住宅在建設(shè)過程中能夠滿足綠化、停車、交通便利、日照、通風(fēng)等各種使用要求，住宅附近有地鐵站，有超市，有專門的地下停車庫等逐漸成為房屋住宅建設(shè)的標(biāo)配，也成了我國解決城市用地緊張和人們居住的主要方法。隨著人們生活水平的不斷提高，人們對房屋建設(shè)的要求不僅僅是居住，而是追求“舒適、安全、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)合理以及節(jié)約能源”，更加強(qiáng)調(diào)“住宅科學(xué)化、住宅精美化、住宅智能化以及住宅品質(zhì)化”。建筑企業(yè)本著更經(jīng)濟(jì)、更實(shí)惠、更舒適的原則，不斷對住宅結(jié)構(gòu)以及環(huán)境進(jìn)行完善和改進(jìn)，更加注重房屋住宅的品質(zhì)，以期能夠建設(shè)高質(zhì)量、高品質(zhì)、實(shí)惠經(jīng)濟(jì)的住宅小區(qū)，從而達(dá)到人們的要求。

1.2有利于提高企業(yè)競爭力

現(xiàn)如今人們的生活水平得到了極大的提高，人們對房屋建筑的要求也越來越高，在進(jìn)行房屋選擇時，不僅注重房屋結(jié)構(gòu)本身，更注重周圍的環(huán)境和企業(yè)形象。良好的企業(yè)形象是房屋質(zhì)量的保證，而每一次的施工質(zhì)量保證，才累積起良好的企業(yè)形象。所以，為了保持良好的企業(yè)形象，提高市場競爭力，企業(yè)應(yīng)該保證每一次房屋住宅建設(shè)的施工質(zhì)量，做好房屋住宅小區(qū)建設(shè)的監(jiān)督和管理工作。而且，良好的房屋質(zhì)量施工管理還可以在很大程度上降低損耗，從而降低施工成本，以最低的成本，最低的價格，給顧客提供最好的服務(wù)，從而提升企業(yè)形象。因此，我們更應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑施工的質(zhì)量管理和安全防范。

2房屋建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問題

2.1房屋建筑安全管理問題

在房屋建筑施工過程中，企業(yè)并沒有深入了解安全管理規(guī)范，出現(xiàn)了不顧安全和質(zhì)量，只一味追求經(jīng)濟(jì)效益的情況。如果在小區(qū)施工過程中，對施工質(zhì)量、施工安全、人員安全以及施工綜合效益等環(huán)節(jié)統(tǒng)統(tǒng)忽視，而只注重最終的經(jīng)濟(jì)效益，那么就會造成企業(yè)在施工過程中只追求速度，而忽略安全和質(zhì)量，就會對整個施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行造成威脅。如果在正常的施工過程中不能對安全管理人員進(jìn)行控制，那么就很難提高企業(yè)的安全管理水平，企業(yè)的影響力和信譽(yù)則更是無從談起，目前我國房屋建筑制度還不夠完善，建筑行業(yè)中很多工作人員的安全意識仍然非常淺薄，正是因?yàn)檫@些原因，才導(dǎo)致施工過程中的問題層出不窮。

2.2房屋工程的質(zhì)量問題

如果在房屋建筑的施工過程中，沒有按照施工規(guī)定的流程進(jìn)行，如果沒有選擇質(zhì)量合格的建筑材料，如果工作人員沒有專業(yè)的操作技術(shù)，那么就會造成非常嚴(yán)重的施工質(zhì)量問題。一旦出現(xiàn)施工質(zhì)量問題，那么就無法提供讓顧客滿意的居住需求，這不僅僅是對消費(fèi)者的不負(fù)責(zé)任，更是對企業(yè)的不負(fù)責(zé)任，因?yàn)槿绻课菰诮ㄖ^程中發(fā)生過質(zhì)量問題，那么就有可能會消費(fèi)者的生命安全造成威脅，就會對企業(yè)造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。所以我們應(yīng)該加強(qiáng)小區(qū)施工管理措施，在施工過程中做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，這樣才能保證施工質(zhì)量。

2.3房屋施工中的管理問題

如果在施工過程中，管理工作做得不到位，那么就會導(dǎo)致在施工過程中出現(xiàn)各種各樣的問題，施工管理是一個企業(yè)經(jīng)營管理過程中非常重要的一個組成成分，在施工過程中，不僅要明確施工的概況、施工人員的分配、施工的進(jìn)度、施工的完成時間，還要妥善處理突發(fā)狀況，因此我們需要提前制定施工計(jì)劃和管理方案，注意施工過程中的事調(diào)動和協(xié)作分配，要做到全面了解，有備而戰(zhàn)。但是我國的質(zhì)量管理仍然存在著一些問題，首先，在施工過程中，有些企業(yè)無法保證按照規(guī)定和流程操作，常常出現(xiàn)施工管理不嚴(yán)格的情況，無法對施工管理?xiàng)l例進(jìn)行及時的完善和更新，工作人員的執(zhí)行力度也不夠，施工管理制度就像是一個可有可無的存在[1-3]。

3房屋施工管理和質(zhì)量控制措施

3.1制定完善的房屋建筑施工管理

方案在進(jìn)行房屋建筑施工之前，我們應(yīng)該根據(jù)周邊環(huán)境、地理位置、內(nèi)部構(gòu)造等制定合理的管理方案和安全防治措施，為整個施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。目前，很多施工單位都是將安全防治和質(zhì)量管理分開進(jìn)行的，然后這樣并不能夠進(jìn)行系統(tǒng)的管理，不利于提升項(xiàng)目完成的整體性和協(xié)調(diào)性，很容易導(dǎo)致項(xiàng)目的質(zhì)量和安全都出現(xiàn)問題。所以，要完善房屋建設(shè)施工項(xiàng)目的管理工作，首先就是要將質(zhì)量控制和安全防治結(jié)合在一起，同時保證施工的質(zhì)量與安全，以施工過程中質(zhì)量要好、安全工作要到位為目的制定管理計(jì)劃[4]。

3.2規(guī)范施工流程

任何施工過程，都有一套屬于自己的施工流程，電力工程的施工流程和道路施工的施工流程必然不同，道路施工流程和房屋建設(shè)施工流程也必然不同，因此在房屋建設(shè)過程中，如果沒有嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行操作，出現(xiàn)了失誤或者遺漏，那么將會對整個施工項(xiàng)目造成嚴(yán)重影響。為了保證房屋建設(shè)的安全和質(zhì)量，應(yīng)該按照施工規(guī)范操作，應(yīng)該選擇合格的建筑材料，只有建筑材料合格、建設(shè)過程規(guī)范、技術(shù)到位才能夠盡量保證工作人員的安全和項(xiàng)目的順利進(jìn)行[5]。

3.3加強(qiáng)對施工過程的監(jiān)督

在房屋建設(shè)施工過程中，如果出現(xiàn)質(zhì)量問題和安全隱患，那么負(fù)最大責(zé)任的往往是監(jiān)督管理部門，如果監(jiān)督管理部門在施工過程中沒有做好自身的本職工作，那么就很難保證施工過程中不會出現(xiàn)問題，而一旦出現(xiàn)問題，就容易造成不可挽回的影響。所以，加強(qiáng)項(xiàng)目監(jiān)管和管理是保證項(xiàng)目質(zhì)量的重中之重[6]。為了更好地理清權(quán)責(zé)和利益，應(yīng)該單獨(dú)設(shè)立一個監(jiān)督管理部門，這樣如果在施工過程中的哪一個部分出現(xiàn)了問題，就可以很快查清。在監(jiān)督管理過程中，應(yīng)該及時做好歸納總結(jié)的工作，利用專業(yè)的管理知識對施工過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析，利用監(jiān)理作用提升房屋住宅建設(shè)的管理水平。除此之外，在施工過程中還應(yīng)該不斷提升和加強(qiáng)工作人員的能力和水平，保證所有的工作人員都在監(jiān)督和管理之下，提升工作人員的工作效率[7]。

3.4對工作人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)

想要房屋建筑工程能夠順利開展和進(jìn)行，就必須加強(qiáng)對施工現(xiàn)場工作人員的管理，規(guī)范現(xiàn)場施工人員的操作步驟和流程，培養(yǎng)工作人員的安全意識，提高工作人員的專業(yè)技術(shù)，從而滿足施工過程中對工作人員的素質(zhì)和基本技術(shù)要求。施工單位在用人之前，要了解工作員自身的專業(yè)程度，盡量挑選和任用工作經(jīng)驗(yàn)豐富，專業(yè)技能可靠的工作人員，對于新手或者經(jīng)驗(yàn)淺薄的工作人員，要定期進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，定期開展安全管理的培訓(xùn)工作，讓工作人員了解施工中常見的安全問題以及如何及時解決問題，培養(yǎng)工作人員的安全意識，加強(qiáng)工作人員的專業(yè)技能，從而為小區(qū)施工的順利進(jìn)行和開展提供保障[8-10]。對于工作人員來說，尤其是缺乏經(jīng)驗(yàn)的施工人員，在進(jìn)行施工之前或許只是抱著賺錢的態(tài)度，并沒有過多關(guān)注在施工過程中如果出現(xiàn)安全事故該怎么辦，因此只有加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)力度，才能提高他們的安全意識和綜合素質(zhì)。對工作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，不僅可以讓工作人員有危機(jī)意識和安全意識，還可以讓工作人員在施工過程中提高警惕，從而大大減少施工過程中的安全事故，從而保證施工質(zhì)量。

4結(jié)語

綜上所述，通過對房屋建設(shè)的質(zhì)量問題進(jìn)行分析和管理，可以有效地將房屋建設(shè)質(zhì)量問題納入統(tǒng)籌管理當(dāng)中，有利于提升整個房屋住宅建設(shè)工程的安全和質(zhì)量。同時，應(yīng)該充分意識到房屋建設(shè)的意義，了解在房屋住宅建設(shè)過程中容易出現(xiàn)的問題，然后針對這些問題進(jìn)行統(tǒng)籌管理和解決，從實(shí)際出發(fā)，提升房屋建設(shè)的質(zhì)量，這樣才能有效提升房屋住宅的使用功能，滿足人們對美好生活的向往的追求。

作者:姜達(dá)坤 單位:福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司

房屋建筑工程施工篇3

在我國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的背景下，建筑行業(yè)不斷涌現(xiàn)出新技術(shù)、新材料以及新方法，尤其是房屋建筑領(lǐng)域，工程質(zhì)量和安全面臨著更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。房屋建筑工程的施工較為復(fù)雜，在施工中由于管理不當(dāng)可能誘發(fā)一系列質(zhì)量和安全問題，影響工程整體效益。部分工程現(xiàn)場施工風(fēng)險辨識能力不強(qiáng)，制定的風(fēng)險防控措施不合理，未能嚴(yán)格按照施工方案按部就班進(jìn)行，埋下一系列工程質(zhì)量和安全隱患。鑒于此，有必要加強(qiáng)房屋建筑工程施工現(xiàn)場的質(zhì)量安全監(jiān)管，有助于創(chuàng)設(shè)安全有序的作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境，增強(qiáng)各環(huán)節(jié)的聯(lián)系性和緊密性，為后續(xù)相關(guān)工作的順利展開夯實(shí)基礎(chǔ)。

1房屋建筑工程現(xiàn)場施工特點(diǎn)

房屋建筑工程涵蓋諸多個環(huán)節(jié)，包括前期規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工管理測量、設(shè)備和管道安裝以及其他關(guān)聯(lián)項(xiàng)目。就房屋建筑工程施工現(xiàn)場特征來看，具體如下。

（1）工程施工難度較大。隨著房屋建筑工程建設(shè)力度不斷增加，房屋建筑工程類型逐漸多樣化，施工涉及的工種也更復(fù)雜。現(xiàn)場設(shè)備、材料眾多，施工過程交叉、重疊，增加了施工活動的復(fù)雜程度，目前，國內(nèi)的房屋建筑工程類型和形式復(fù)雜化，需要選擇的施工技術(shù)、機(jī)械設(shè)備以及材料同以往有著顯著的差異，不同程度影響著工程施工質(zhì)量[1]。

（2）人員流動性大。房屋建筑工程施工中需要大量的人力資源支持，但部分施工人員責(zé)任意識不強(qiáng)，未能積極主動接受系統(tǒng)且專業(yè)的教育培訓(xùn)，導(dǎo)致專業(yè)技能水平不高，具體施工中可能埋下一系列質(zhì)量和安全隱患，影響房屋建筑工程的總體建設(shè)效益。房屋建筑工程施工需要的人員數(shù)量多，人員流動性較大，企業(yè)采用統(tǒng)一培訓(xùn)方式不切實(shí)際，因此會阻礙施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理工作的全方位落實(shí)[2]。

（3）施工風(fēng)險較多。房屋建筑工程施工現(xiàn)場多種工種交叉進(jìn)行，還有很多吊裝、高空作業(yè)等風(fēng)險較大的環(huán)節(jié)，如果未能做好現(xiàn)場安全管理工作，將嚴(yán)重威脅施工人員的人身安全。

2房屋建筑工程安全監(jiān)督現(xiàn)場管理難點(diǎn)和作用

2.1現(xiàn)場管理難點(diǎn)

2.1.1投資方式多元化

我國房屋建筑工程的建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，類型多樣，工程項(xiàng)目的投資方式逐漸多元化，包括股份公司、民營企業(yè)、外商投資以及國有企業(yè)投資等。但也正是由于投資主體多元化，不可避免地增加了投資主體管理難度，主要是由于不同投資主體的運(yùn)營管理模式存在很大差異，有效管理缺乏可能產(chǎn)生盲目投資、工作過于隨意的問題[3]。

2.1.2工程項(xiàng)目周期長

通常情況下，房屋建筑工程建設(shè)周期較長，涉及大量人員、設(shè)備和材料，在施工中容易受到諸多因素影響，增加施工難度。部分房屋建筑工程項(xiàng)目施工周期較長，有的可能需要三四年方可竣工，主要是由于房屋建筑工程施工中交叉工序較多，施工煩瑣。

2.1.3現(xiàn)場人員素養(yǎng)問題

施工人員和管理人員素質(zhì)能力的高低直接影響房屋建筑工程施工質(zhì)量[4]。而目前很多現(xiàn)場人員的流動性較強(qiáng)，學(xué)歷水平普遍不高，素質(zhì)能力有所欠缺，容易受到多種因素影響，與房屋建筑工程建設(shè)目標(biāo)相背離。另外，房屋建筑工程現(xiàn)場施工監(jiān)管工作中，需要加強(qiáng)工程施工全過程的監(jiān)督管理，便于打造高質(zhì)量的工程項(xiàng)目；需要專業(yè)施工設(shè)備和檢測儀器，并通過大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析，在安全范圍內(nèi)進(jìn)行房屋建筑工程施工，以此來提升工程現(xiàn)場監(jiān)管的權(quán)威性和可靠性[5]。

2.2質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的作用

在房屋建筑工程施工中，施工管理是十分重要的內(nèi)容。近幾年，我國城市化進(jìn)程不斷推進(jìn)，促進(jìn)了建筑行業(yè)的全面發(fā)展，同時也對建筑工程提出了全新的要求。通過施工現(xiàn)場管理可以實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)的緊密銜接，優(yōu)化配置利用工程建設(shè)資源，對于建筑工程建設(shè)質(zhì)量的提升有著重要作用。

2.2.1提升企業(yè)市場競爭力

房屋建筑工程現(xiàn)場施工活動的開展離不開現(xiàn)場管理工作的支持，管理工作水平高低對于工程總體質(zhì)量和安全有著深遠(yuǎn)的影響。通過合理有效的監(jiān)督管理，可以創(chuàng)設(shè)安全有序的環(huán)境，支持施工活動規(guī)范有序進(jìn)行，帶來更加可觀的經(jīng)濟(jì)效益[6]。對此，需要相關(guān)人員在施工期間做好施工質(zhì)量和安全的監(jiān)管工作，打造高品質(zhì)的工程項(xiàng)目，塑造良好的企業(yè)形象。這對于提高企業(yè)的綜合競爭力具有重要的意義。

2.2.2防范安全事故發(fā)生

房屋建筑工程施工現(xiàn)場伴隨著很多風(fēng)險隱患，如果現(xiàn)場施工質(zhì)量安全管理不當(dāng)，則容易出現(xiàn)嚴(yán)重的安全事故，造成不可估量的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。因此，房屋建筑工程施工中，在落實(shí)相關(guān)制度和責(zé)任制度的基礎(chǔ)上，需規(guī)范管理房屋建筑工程施工活動。編制合理的各類事故應(yīng)對預(yù)案有助于及時發(fā)現(xiàn)、處置安全問題，避免事故擴(kuò)大，將企業(yè)所承受的損失降到最低[7]。

2.2.3推動建筑行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

面對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)要求，在擴(kuò)大房屋建筑工程建設(shè)規(guī)模的同時，應(yīng)該明確施工重難點(diǎn)，尋求合理措施進(jìn)行把控，便于建造符合質(zhì)量要求的工程項(xiàng)目，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量增長。故此，需做好房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，全面貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政策制度，用于規(guī)范工程項(xiàng)目建設(shè)行為，消除潛在質(zhì)量和安全隱患。

3房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理的問題

3.1前期準(zhǔn)備不充分，責(zé)任落實(shí)不到位

在房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中，可能存在過分關(guān)注施工過程而忽視工程前期準(zhǔn)備和實(shí)際質(zhì)量的情況。究其根本，多數(shù)房屋建筑工程的投資較大，項(xiàng)目收益直接影響到建設(shè)單位的運(yùn)營效益，因此在相應(yīng)資金到位后，應(yīng)盡快組織工程項(xiàng)目建設(shè)活動，以便工程項(xiàng)目取得理想的效益。此類問題的存在，不可避免地影響到房屋建筑工程施工的質(zhì)量和安全，制約后期工程竣工驗(yàn)收工作的開展。而且在房屋建筑工程項(xiàng)目施工中，存在工作人員工作積極性不足，責(zé)任制度落實(shí)不到位，權(quán)責(zé)分離的情況。一旦出現(xiàn)問題難以及時找到對應(yīng)負(fù)責(zé)人，部門之間相互推諉，制約施工活動的順利展開。此外，不同地區(qū)的房屋建筑工程質(zhì)量和安全控制有著不同規(guī)定，相關(guān)部門工作中，政府監(jiān)督工作并未落到實(shí)處，最終工程質(zhì)量安全監(jiān)督效果不如預(yù)期[8]。

3.2現(xiàn)場專業(yè)監(jiān)管缺失

房屋建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)管工作專業(yè)性較強(qiáng)，貫徹落實(shí)到施工各環(huán)節(jié)，有助于創(chuàng)設(shè)安全可靠的作業(yè)環(huán)節(jié)，取得理想的工程建設(shè)目標(biāo)。結(jié)合房屋建筑工程建設(shè)現(xiàn)狀來看，多數(shù)房屋建筑工程缺乏良好的施工環(huán)境，加之人員流動性較強(qiáng)，并未設(shè)立專業(yè)的質(zhì)量安全監(jiān)督管理人員。部分單位為了降低施工成本，存在一崗多職的情況，在負(fù)責(zé)質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的同時還要管理其他活動，工作流于表面，為后續(xù)的房屋建筑工程建設(shè)埋下一系列安全隱患。

3.3市場監(jiān)督和管理存在欠缺

房屋建筑工程施工前，相關(guān)利益單位應(yīng)協(xié)商溝通，充分技術(shù)交底。但建設(shè)單位和施工單位之間存在很多的矛盾沖突，為了各自利益，可能出現(xiàn)損害施工人員切身利益的情況，這將影響到施工人員的施工積極性，使之工作崗位職能履行不充分，敷衍了事，為房屋建筑工程建設(shè)帶來負(fù)面影響。另外，部分中標(biāo)企業(yè)資質(zhì)不足，缺少專業(yè)施工隊(duì)伍支持，加之不完善的質(zhì)量安全監(jiān)督管理體系，不可避免地會降低房屋建筑工程整體質(zhì)量，增加安全事故發(fā)生的概率，制約后續(xù)的房屋建筑工程建設(shè)和發(fā)展[9]。

3.4人員的機(jī)械設(shè)備操作能力不足

目前，建筑行業(yè)競爭十分激烈，施工單位為了謀求更大的經(jīng)濟(jì)效益，將多數(shù)的時間和精力投入到工程建設(shè)中，卻很少重視施工人員的精神需求和狀態(tài)，可能出現(xiàn)施工人員違規(guī)操作或是敷衍了事的情況，極大地增加了施工質(zhì)量安全風(fēng)險。在施工過程中需要運(yùn)用大量機(jī)械設(shè)備，但由于操作人員缺乏專業(yè)培訓(xùn)，導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備故障頻繁，埋下一系列安全隱患。還有部分施工單位為了減少總體成本，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益，存在以次充好的情況，雖然總體成本下降，但卻帶來了更大的風(fēng)險隱患。

4房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理工作的優(yōu)化措施

4.1加強(qiáng)工程招投標(biāo)監(jiān)督和管理

為了打造質(zhì)量和安全并重的房屋建筑工程項(xiàng)目，一個重要環(huán)節(jié)是加強(qiáng)前期的招投標(biāo)監(jiān)督管理工作，選擇高資質(zhì)的施工單位負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。在具體招投標(biāo)工作中，應(yīng)該加強(qiáng)房屋建筑工程施工圖審查，及時發(fā)現(xiàn)和解決潛在的漏洞，便于提出合理化建議予以改進(jìn)。具體施工中，也需要配備專門的安全負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)施工全過程監(jiān)督管理任務(wù)，并選擇合理的安全防護(hù)措施監(jiān)督管理，便于實(shí)現(xiàn)相關(guān)機(jī)械設(shè)備的合理配置[10]。同時，合理劃撥資金使用比例，設(shè)立專門人員負(fù)責(zé)監(jiān)督，規(guī)避后期施工中出現(xiàn)偷工減料的問題。需要注意的是，應(yīng)設(shè)立專門機(jī)構(gòu)，嚴(yán)格遵循法律法規(guī)和政策制度，選擇建設(shè)能力強(qiáng)、信譽(yù)良好的承建單位，提升房屋建筑工程項(xiàng)目建設(shè)技術(shù)水平，依托單位專業(yè)實(shí)力和信譽(yù)來贏得信任，打造高質(zhì)量的工程項(xiàng)目，以便于創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

4.2加強(qiáng)材料和機(jī)械設(shè)備監(jiān)管

應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目特性來選購性價比較高的材料以及性能優(yōu)良的機(jī)械設(shè)備，在資源合理配置下支持后續(xù)施工活動順利開展。材料采購運(yùn)輸?shù)浆F(xiàn)場后，嚴(yán)格遵循標(biāo)準(zhǔn)配備專門人員負(fù)責(zé)材料抽樣檢驗(yàn)。機(jī)械設(shè)備使用前二次檢查，強(qiáng)化監(jiān)督管理力度，情況允許下可以深入材料生產(chǎn)單位，從源頭上保證材料質(zhì)量。也可以基于信息技術(shù)，加強(qiáng)信息交流和共享，設(shè)立數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)，加快數(shù)據(jù)信息傳輸速度的同時，及時發(fā)現(xiàn)材料缺陷所在[11]。另外，對于施工中所使用的機(jī)械設(shè)備，也要不定期檢修和維護(hù)，減少機(jī)械設(shè)備故障概率，為后續(xù)施工連續(xù)性提供堅(jiān)實(shí)保障。

4.3創(chuàng)建完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系

面對房屋建筑工程的建設(shè)要求，應(yīng)契合實(shí)際情況，建立合理的質(zhì)量保證體系，促使后續(xù)工作規(guī)范有序地進(jìn)行。通常房屋建筑工程項(xiàng)目規(guī)模較大，施工環(huán)節(jié)較為復(fù)雜，容易受到主客觀因素影響誘發(fā)嚴(yán)重的安全問題，因此需要建立完善的質(zhì)量控制體系，最大程度消除潛在隱患。在質(zhì)量監(jiān)督管理機(jī)制建立完善的過程中，要綜合考量房屋建筑工程的建設(shè)和管理情況，便于及時發(fā)現(xiàn)其中不足，積極優(yōu)化改進(jìn)，持續(xù)優(yōu)化和完善管理制度內(nèi)容，確定管理職責(zé)范圍和權(quán)限以此來增強(qiáng)管理人員的工作能力和責(zé)任意識，切實(shí)提升工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作的質(zhì)量。同時，為了提升房屋建筑工程安全管理的有效性，可以在質(zhì)量管理體系中適當(dāng)融入安全管理內(nèi)容，明確落實(shí)權(quán)責(zé)，形成相對完善的質(zhì)量監(jiān)督管理制度體系。

4.4強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全監(jiān)督職責(zé)

在房屋建筑工程施工現(xiàn)場，應(yīng)正確看待安全監(jiān)督工作的重要性，整合資源，設(shè)立專門的管理部門，負(fù)責(zé)施工全過程的安全管理工作。為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的安全施工目標(biāo)，應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理工作，積極同施工單位、監(jiān)理單位交流溝通，并針對以往安全管理中的安全問題提出合理有效的措施落到實(shí)處，以求最大程度上將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài)。現(xiàn)場安全管理工作中，如果發(fā)現(xiàn)異常情況，有立即停止施工的權(quán)利。

4.5提升現(xiàn)場管理信息化水平

為了提升施工現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督的工作成效，除了建立BIM系統(tǒng)外，還可以建立符合工程項(xiàng)目特性的ERP系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工程相關(guān)信息的高效采集，為BIM模型建立提供支持。同時，基于信息化平臺實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目信息共建共享，及時發(fā)現(xiàn)和處理質(zhì)量安全隱患，促進(jìn)安全管理水平的有效提升，打造高質(zhì)量的工程項(xiàng)目。

5結(jié)論

房屋建筑工程質(zhì)量安全監(jiān)督現(xiàn)場管理涉及諸多內(nèi)容，需要與時俱進(jìn)地轉(zhuǎn)變管理理念和方法，完善配套制度體系，在信息技術(shù)的支持下全方位貫徹落實(shí)到各環(huán)節(jié)，優(yōu)化資源配置的同時切實(shí)提升現(xiàn)場管理成效。

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作者:楊正華 孫耀忠