緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇房屋建筑施工管理的問(wèn)題及對(duì)策范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

0前言

近些年，建筑行業(yè)作為我國(guó)支柱型產(chǎn)業(yè)發(fā)展極為迅猛。施工管理作為房屋建筑施工階段的重要工作內(nèi)容，其關(guān)乎著施工的整體質(zhì)量，對(duì)建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有一定的影響與意義。鑒于目前我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，對(duì)施工管理的重要性加以了解和掌握的前提下，對(duì)施工管理存在的問(wèn)題及對(duì)策展開分析，對(duì)提升施工管理水平與推動(dòng)建筑行業(yè)的整體發(fā)展具有極其重要的影響與意義。

1房屋建筑施工管理重要性

房屋建筑施工管理對(duì)于施工階段重要性不言而喻，其體現(xiàn)如下：第一，施工管理是工程整體質(zhì)量的重要保障。施工管理過(guò)程中，質(zhì)量管理關(guān)乎著工程的質(zhì)量、不論是施工工藝、材料檢測(cè)的管理，還是施工方案的交底與施工方法的選取等，都會(huì)一定程度上影響房屋建筑工程的整體質(zhì)量。因此，需不斷增強(qiáng)對(duì)房屋建筑施工管理的重視程度，為工程整體質(zhì)量提供有效保障；第二，房屋建筑施工管理也關(guān)乎著建筑企業(yè)的直接經(jīng)濟(jì)效益。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的背景下，建筑行業(yè)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度與日俱增，針對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講，提升自身管理水平能夠更好的增加經(jīng)濟(jì)效益，施工管理在建筑工程管理中的重要作用與影響，直接關(guān)乎著工程的施工成本與質(zhì)量、進(jìn)度。因此，針對(duì)建筑企業(yè)來(lái)講，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工管理的重視程度，保證施工質(zhì)量的前提下，減小施工成本，提升經(jīng)濟(jì)效益。

2房屋建筑施工管理存在的問(wèn)題

2.1施工管理與安全意識(shí)不足

房屋建筑施工管理工作中，建筑企業(yè)自身施工管理與安全意識(shí)不足成為工作中的主要問(wèn)題。目前，一些建筑企業(yè)于施工階段，由于并未認(rèn)清施工管理在施工階段的重要程度，從而沒有建立全面有效的施工管理意識(shí)，直接致使管理工作形式化、表面化。除此之外，一些建筑企業(yè)仍舊將施工管理意識(shí)停留在施工技術(shù)方面，將施工技術(shù)作為施工管理的準(zhǔn)則，直接導(dǎo)致管理工作全面性的不足，直接降低施工效率。建筑企業(yè)將工作重心停留在施工成本、進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)效益方面，沒有對(duì)施工階段存在的安全問(wèn)題給予足夠的重視，致使施工安全管理工作不到位，施工人員安全意識(shí)缺乏，并因此引發(fā)潛在的安全問(wèn)題。

2.2施工材料管理效率低下

施工材料管理對(duì)整體工程質(zhì)量起到?jīng)Q定性作用，針對(duì)目前形式而言，施工管理水平依然較低，其主要是由于施工階段建筑企業(yè)與施工人員沒有對(duì)施工內(nèi)業(yè)資料采取及時(shí)有效的歸檔處理，致使施工過(guò)程中出現(xiàn)盲目性。針對(duì)多數(shù)建筑企業(yè)與施工管理相關(guān)人員而言，并未對(duì)施工內(nèi)業(yè)材料管理工作予以充分重視，內(nèi)業(yè)材料歸檔大多于工程竣工后進(jìn)行，致使施工階段的材料的采用與選擇出現(xiàn)盲目性，導(dǎo)致施工管理人員無(wú)法對(duì)施工階段因材料產(chǎn)生的相關(guān)問(wèn)題沒有采取有效的處理。

2.3文明施工重視程度不足

目前，對(duì)于大多數(shù)房屋建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)而言，施工階段產(chǎn)生的大量廢物被隨便處置并堆放在路邊，這類不文明施工現(xiàn)象給建筑企業(yè)以及工程整體形象帶來(lái)一定的負(fù)面影響，也會(huì)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境造成安全隱患。例如，施工階段產(chǎn)生的大量廢物中包含廢鐵、廢磚頭與泡沫等垃圾，這類廢物對(duì)環(huán)境產(chǎn)生一定影響與污染，且容易產(chǎn)生不確定的安全因素，增強(qiáng)安全事故的產(chǎn)生概率。

3提升房屋建筑施工管理水平的對(duì)策分析

3.1提升施工管理與安全意識(shí)

第一，建筑企業(yè)需增強(qiáng)對(duì)施工管理的重視程度，首要任務(wù)是提升管理人員的管理意識(shí)與全員的安全意識(shí)，在此前提下，增強(qiáng)對(duì)施工管理工作的傳播推廣，使得企業(yè)內(nèi)部全體人員能夠?qū)κ┕す芾砉ぷ饔枰猿浞种匾暋５诙ㄖ髽I(yè)需對(duì)全體人員展開定期、系統(tǒng)的安全教育培訓(xùn)，針對(duì)施工管理人員進(jìn)行專項(xiàng)的管理知識(shí)培訓(xùn)，對(duì)相關(guān)人員的安全教育培訓(xùn)持證上崗，以此提升建筑企業(yè)全體人員的管理意識(shí)與安全意識(shí)。第三，針對(duì)施工人員來(lái)講，也需要增強(qiáng)自身安全意識(shí)，根據(jù)相關(guān)施工規(guī)范和準(zhǔn)則進(jìn)行施工，減小各類安全事故的產(chǎn)生，保證施工質(zhì)量與安全。因此，通過(guò)對(duì)施工人員管理意識(shí)與全體人員安全意識(shí)的高效、系統(tǒng)的教育培訓(xùn)，對(duì)房屋建筑施工管理水平的提升具有重要意義與影響。

3.2增強(qiáng)施工材料管理效率

針對(duì)建設(shè)單位來(lái)講，應(yīng)該增強(qiáng)對(duì)施工材料的嚴(yán)格管控，保證工程全部施工材料符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的前提下，進(jìn)行有條不紊、面面俱到的施工工作管理。首先，工程負(fù)責(zé)人與相關(guān)管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)施工材料管理的關(guān)注與重視，施工材料管理不僅影響工程施工管理效率，還對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起著關(guān)鍵性的作用。在此前提下，對(duì)不同材料的自身性質(zhì)與施工工藝進(jìn)行了解，以便為后續(xù)階段施工效率的提升奠定基礎(chǔ)。其次，建筑企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程中的實(shí)際需要，任命專人負(fù)責(zé)材料采購(gòu)工作，選擇信譽(yù)度高的材料供應(yīng)商，并與之建立長(zhǎng)久的戰(zhàn)略合作關(guān)系，保證施工材料的供應(yīng)質(zhì)量、供應(yīng)速度滿足施工需求。最后，建筑企業(yè)還應(yīng)對(duì)施工材料的進(jìn)場(chǎng)管理采取嚴(yán)格管控，進(jìn)場(chǎng)之前對(duì)供應(yīng)材料的合格證明進(jìn)行查實(shí)，而后由專門人員對(duì)材料進(jìn)行抽樣檢測(cè)。在此前提下方可對(duì)準(zhǔn)許相關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)，以上都為工程施工效率的提升奠定了可靠的基礎(chǔ)。

3.3注重文明施工現(xiàn)場(chǎng)管理

于房屋建筑施工階段，施工的文明程度對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的整體施工水平具有關(guān)鍵性的影響，因此建設(shè)企業(yè)務(wù)必要對(duì)文明施工予以高度重視，減輕施工對(duì)周圍環(huán)境造成的影響，并保證施工人員的自身安全，為建筑企業(yè)建立文明優(yōu)秀的企業(yè)形象。首先，建筑企業(yè)應(yīng)增強(qiáng)對(duì)文明意識(shí)的培養(yǎng)，通過(guò)組織安全文明教育培訓(xùn)，提升全體人員的綜合素質(zhì)，使其可以按照相關(guān)規(guī)范文明施工，減輕對(duì)外部環(huán)境的影響，并使可能發(fā)生的安全事故的幾率降至最低。其次，建筑企業(yè)應(yīng)對(duì)工程施工過(guò)程中的違規(guī)操作等現(xiàn)象制定相應(yīng)的處罰措施。例如，針對(duì)初次不按規(guī)范處理現(xiàn)場(chǎng)廢物的施工人員采取警告處理，針對(duì)多次違反規(guī)定的人員進(jìn)行懲罰，以此確保文明、安全施工。

4結(jié)論

綜上所述，本文對(duì)房屋建筑施工管理的重要性展開分析與闡述，針對(duì)房屋建筑施工管理存在的施工管理與安全意識(shí)不足、施工材料管理效率低下、文明施工重視程度不足等問(wèn)題提出針對(duì)性的解決措施，即提升施工管理與安全意識(shí)、增強(qiáng)施工材料現(xiàn)場(chǎng)管理效率、注重文明施工。分析結(jié)果表明，目前我國(guó)房屋建筑施工管理依舊存在一定的問(wèn)題亟待解決，應(yīng)增強(qiáng)對(duì)施工管理問(wèn)題及對(duì)策的分析，為提升施工管理的效率與推動(dòng)建筑行業(yè)穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展奠定可靠基礎(chǔ)。