緒論：寫(xiě)作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的1篇市政工程施工項(xiàng)目管理探討范文，希望它們能為您的寫(xiě)作提供參考和啟發(fā)。

1市政工程施工管理的概念

市政工程一般是指國(guó)家的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，包括城市內(nèi)的各項(xiàng)交通設(shè)施，給排水系統(tǒng)以及燃?xì)夤╇?、環(huán)境衛(wèi)生等與民生有關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。市政工程是一座城市存在和發(fā)展不可或缺的物質(zhì)基礎(chǔ)，其質(zhì)量直接決定了城市居民的生活水平，任何質(zhì)量上的瑕疵都會(huì)在民眾的使用過(guò)程中被發(fā)現(xiàn)。施工管理是指通過(guò)一定的組織形式，對(duì)施工過(guò)程中的所有內(nèi)容進(jìn)行規(guī)劃、指揮、協(xié)調(diào)控制。

2市政工程施工過(guò)程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)

市政工程作為一個(gè)城市的基礎(chǔ)性建設(shè)，使用周期長(zhǎng)，建設(shè)范圍廣，消耗資源多。而且一項(xiàng)市政工程施工過(guò)程中，常有多個(gè)單位參與，這就極大地增大了市政工程施工管理的復(fù)雜程度。由于市政工程的施工范圍常同時(shí)涉及整個(gè)城市，跨越多個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域，所以市政工程的施工的受限因素多，施工管理難度較大，對(duì)管理人員的專(zhuān)業(yè)知識(shí)要求高。市政工程大都是民生工程，為了不影響人民群眾的正常生活，市政工程的施工周期要盡可能短。并且市政工程可能隨時(shí)開(kāi)工，工期短，準(zhǔn)備時(shí)間少。這給施工管理帶來(lái)了一定的難度，也影響到了市政工程質(zhì)量的控制。市政工程和其他工程最大的不同在于，市政工程不僅有使用需求，還有形象需求，政治性的要求較多。一個(gè)良好的市政工程能夠體現(xiàn)一座城市的發(fā)展水平，也影響一座城市的城市形象。所以市政工程的施工管理相對(duì)于其他工程要更加細(xì)化，更加嚴(yán)格。

3市政工程施工管理的內(nèi)容

3.1施工成本管理

市政工程建設(shè)的成本管理是指在建設(shè)過(guò)程中對(duì)各項(xiàng)資源的使用進(jìn)行監(jiān)督和調(diào)整，控制整個(gè)施工過(guò)程的總成本并確保其在合理范圍之內(nèi)。項(xiàng)目的施工成本管理一般是指對(duì)建筑材料、施工設(shè)備和施工工人的管理。除合理科學(xué)地安排施工項(xiàng)目過(guò)程之外，還應(yīng)優(yōu)化施工工藝，科學(xué)合理地采用新材料和新技術(shù)，降低市政工程建設(shè)成本。

3.2施工進(jìn)度管理

市政工程有著施工工期短、時(shí)間緊的特點(diǎn)，所以在市政工程施工管理中需要非常重視對(duì)施工進(jìn)度的管理。想要盡可能地縮短工程的工期，不能單純地催促施工隊(duì)的進(jìn)度，要在充分考慮工程施工現(xiàn)場(chǎng)情況的前提下，從安全、質(zhì)量管控等多個(gè)角度進(jìn)行考慮，在原來(lái)的管理機(jī)制基礎(chǔ)之上進(jìn)行完善。除此之外，工程施工的流程應(yīng)該嚴(yán)格按照工程合同上的進(jìn)度流程開(kāi)展，這樣能夠?yàn)楣こ淌┕さ倪M(jìn)度管理提供更有力的保障。

3.3施工安全管理

無(wú)論是哪一種工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，都必須把施工安全擺在首要位置。市政工程施工安全管理的首要目的就是控制市政工程施工過(guò)程中的不安全因素如不規(guī)范操作或不安全行為等，以起到減少安全隱患，避免事故發(fā)生的預(yù)防作用，從而保證施工的順利進(jìn)行。市政工程施工安全管理工作首先要從培養(yǎng)施工人員安全意識(shí)著手，提高工作人員和管理人員的安全意識(shí)，確保在整個(gè)施工過(guò)程中都保持規(guī)范的管理。承包市政工程的施工企業(yè)必須要確保施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全保障措施安排到位，以避免非人為的安全事故發(fā)生。

3.4施工質(zhì)量管理

衡量一項(xiàng)市政工程是否合格的標(biāo)準(zhǔn)就是市政工程的質(zhì)量。市政工程與人民群眾的生活息息相關(guān)，任何質(zhì)量上的短板都會(huì)隨著人民群眾的使用而被發(fā)現(xiàn)，進(jìn)而影響廣大人民群眾的生活質(zhì)量甚至是人身安全。所以在市政工程的施工過(guò)程中，就算工期緊，也不能為了趕工期而降低工程質(zhì)量。在施工過(guò)程中，要結(jié)合各個(gè)方面的情況，明確施工的質(zhì)量目的，做好質(zhì)量管理體系的制定工作，避免質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)不明的的情況發(fā)生[6]。另外，施工管理人員還要嚴(yán)格把好工程材料采購(gòu)和檢測(cè)的關(guān)卡，實(shí)現(xiàn)真正嚴(yán)格地質(zhì)量控制。

4現(xiàn)今施工管理的不足

4.1各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)人員的不足

市政工程的質(zhì)量與施工人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作態(tài)度密切相關(guān)，因此必須高度重視施工人員的挑選和管理。然而，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查，目前許多工程項(xiàng)目雇用的施工隊(duì)都是臨時(shí)成立的，施工人員以農(nóng)民工為主。這些建筑工人沒(méi)有接受過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，對(duì)建筑技術(shù)和工程的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)也不了解。由于施工技術(shù)人員的綜合素質(zhì)不高，給管理工作帶來(lái)了很多麻煩。同時(shí)，對(duì)人力資源管理的重視程度相對(duì)較差。在建設(shè)項(xiàng)目施工過(guò)程中，總會(huì)出現(xiàn)人力資源分配不均的問(wèn)題，這對(duì)施工的人力資源管理和成本控制產(chǎn)生非常不利的影響。目前在我國(guó)就業(yè)的市政工程施工管理人員大都并非專(zhuān)業(yè)的管理人員。他們往往沒(méi)有接受過(guò)系統(tǒng)的管理方法培訓(xùn)，這使得施工管理的組織水平參差不齊。這個(gè)問(wèn)題在多數(shù)市政工程的施工過(guò)程中很突出，這通常是現(xiàn)今施工管理工作混亂化和復(fù)雜化的源頭。

4.2各項(xiàng)工程管理體系不完善

中國(guó)的城市建設(shè)起步較晚，施工管理的經(jīng)驗(yàn)也不足。因此，我國(guó)還沒(méi)有建立起一個(gè)完善的市政工程施工管理體系，這需要我們?cè)诠こ虒?shí)踐中逐漸地完善。由于現(xiàn)代城市的逐漸擴(kuò)大，市政工程的復(fù)雜程度也越來(lái)越高，這對(duì)施工管理人員的技術(shù)要求也相應(yīng)提高。因此，建立一個(gè)完整的管理系統(tǒng)是新一代市政工程人員的目標(biāo)。

4.3管理過(guò)程復(fù)雜，突發(fā)狀況多

市政工程的施工一般是在城市中交通繁忙的人群聚居區(qū)展開(kāi)的。由于施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)鸁o(wú)關(guān)人員較多，常會(huì)發(fā)生一些出乎意料的突發(fā)狀況，影響施工的管理和進(jìn)度。其次，在施工過(guò)程中有很多問(wèn)題在施工前期并不顯露，但是到了一定程度就會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，輕則延長(zhǎng)工程的工期，重則影響到整個(gè)工程的質(zhì)量。

5結(jié)語(yǔ)

與西方的發(fā)達(dá)國(guó)家相比，中國(guó)的現(xiàn)代化城市建設(shè)起步較晚，在市政工程規(guī)劃、施工、管理的經(jīng)驗(yàn)尚且不足。為了更好地進(jìn)行城鎮(zhèn)化，中國(guó)采取了許多措施并在市政建設(shè)方面取得了許多突破性成就，但在發(fā)展的過(guò)程中又有許多問(wèn)題出現(xiàn)。市政工程作為城市建設(shè)的重要組成部分，也存在許多亟待解決的問(wèn)題。現(xiàn)在市政工程的施工管理仍存在許多問(wèn)題，如不及時(shí)解決，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的切身利益都有著不良的影響。因此，我們必須關(guān)注市政工程建設(shè)的管理，盡快解決相關(guān)問(wèn)題。