緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇教導處開學工作安排范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
開學前,在學校賀校長、主管教學副校長任校長的指導下,教導處人員詳細制定了本學期的教學教研計劃,務求計劃的指導性、實效性、創新性。比如:學困生檢測工作、第一屆教師基本功大賽——普通話比賽工作、興趣小組工作匯報演出、按周分年級進行年級的觀課、議課系列活動、學習新課標及新課程標準考試等。然后,召開教研組長會,把教學教研計劃解讀給組長,由組長依學校教學教研計劃分組、分級、分科制定教研組工作計劃、學科計劃、興趣小組計劃、培優補差計劃等具體的支計劃。教導處的教學教研計劃由學校領導研究把關,教研組計劃、學科計劃等支計劃由教導處認真把關(其中兩個教研組的計劃存在一定的問題,教導處提出改進意見后返工重新制定)。同時,每月由校長、主管副校長對教導處工作計劃落實情況給予評價,教導處對教研組工作在每月例會上進行評價、指導、督促。(同時各項工作在評比考核的基礎上與期末教師量化考核掛鉤,考核結果與獎金福利掛鉤。)這樣,做到了由詳細的計劃到具體的落實,切實保證了各項工作的有效開展。
二、狠抓常規,抓教學工作從基礎做起
抓常規是教導處工作的第一要務。首先,在賀校長的帶領下,學校校委會人員在當天值班的上、下午各進行一次教學區的查看,對各種情況進行監控,看到問題及時指出,發現亮點及時表揚,進而督促教師按常規干好自己的工作。其次,教導處人員及時按計劃進行推門聽課,進一步規范教師的常規意識(按學校常規聽課評價表進行打分評定),把教師常態下的教學監控起來。第三,做好各種檢查。把好教案作業關,第一個月,按教學計劃安排,已經督促組長自查教案作業(學校要求組長一期內自查教案作業2次,同時,教導處每期定期檢查2次),并把單元測試交教導處查閱、評價;對學生的課外作業及時了解座談,及時了解學生作業量及教師布置作業的質量。
三、重視教研,通過教研提升教師的專業發展
學校的教研首先得到了領導的重視,按分工分包教研組,各個行管走到教研第一線,引起老師們的重視。同時,教導處人員按學科分工分包教研組,引領教師的專業化發展。比如,開學以來,隨著教研組組級聽課活動的開展,教導處把議課工作作為教研的中心工作來抓。由組長主持,行管參與,教導處人員引導大家進行觀課后的集體議課活動,通過近2周的教研,老師們對議課活動由“不習慣”逐步轉變為“放開說”,讓我們看到了教研的希望,感受到了教研的價值。同時教導處完成了教研室教育科研立項工作、縣級優質課推薦工作。
四、穩中求進,各項工作在逐步展開
從上周開始,學校利用每周一下午放學后時間進行“寶豐縣第一實驗小學第一屆教師基本功大賽——普通話比賽”活動,學校71名教師報名參加,預計2個周一下午進行完,最后,評出學校“普通話標兵”十名,給教師提供展示的平臺,促進教師的專業素養的提高。另外,學困生檢測方案、學習新課標方案、4月底進行的校級觀摩課方案等在本月27號的組長例會上已經通過,將逐步開展落實。
回顧開學來的教學工作,雖忙但有序、有效,相信在縣基礎教研室的指導、引領下,加上學校領導對教學的重視,我們學校的教學工作將會走得更規范、科學、扎實、有效。
樊繼東
重 點 工 作
負責科室
一月
①制定2019學校工會工作計劃;②配合上級行政做好民主評議工作;③做好困難教職工摸底統計工作。
工會
①開學迎新活動;②始業教育;③開學典禮;④制定少先隊工作計劃
少先隊
二月
①開學初學校安全隱患大排查;②開學安全第一課;③新學期安全檢查;④新學期接送車安排與管理。
安全辦
①新學期接送車值班安排;②學校通訊錄更新。③心理咨詢活動
辦公室
①開學報到工作、轉學工作;②教師課務調整,三表上墻;③召開各類會議:教研組長會、競賽輔導會、畢業班教師會、薄弱學科教師會、音美體信技能檢測籌備會等;④開展集體備課;⑤拓展性課程開課準備;⑥校本培訓項目申報與實施;⑦教師學時培訓選課;
教導處
①啟動“美麗辦公室”評比。
工會
三月
①制定班級管理評分細則,并實施;②班級布置評比;③鄉情教育:參觀三十六天井;④家長學校活動:良好作業習慣的養成(四年級)
少先隊
①開展營養餐宣傳工作;②學生課本簿冊,教師教案教參發放;③各專用教室使用登記冊配置及日常使用管理;
總務處
①春季傳染病防控工作;②乘坐非法營運排查,并發放告家長書;③“3·15”消費者權益保護日教育活動;④全國“安全教育周”(3月的最后一周)主題活動。
安全辦
①精品課程(球川豆腐 天井人家)初稿審核修改;②完成2017學年小課題結題工作;③課題申報及年會論文攥寫工作;④各學科組開展青年教師課堂教學督導;⑤小學科學“添彩工程”評比;⑥四至六年級3月考;⑦三月份教學常規檢查(打分存檔);⑧青年教師基本功訓練(三個“一”提升工程)⑨儲備、頂崗教師“無生上課”活動。⑩基于團隊協作的語文課堂研討活動(抱團活動)。
教導處
①組織女教職工開展慶祝“三八”婦女節活動。
工會
四月
①童玩節(春游活動);②紅色教育:訪血淚坑 緬懷革命先輩;③班主任工作論壇(抱團活動);④球川小學首屆書畫展
少先隊
①交通安全宣傳月活動;②飲食衛生安全教育;③4.22世界法律日活動;④“五一”放假安全教育
安全辦
①青年教師課堂教學評比;②首屆“讀書節”活動;③組織期中考試;④素質展示選手淘汰選拔(2次);⑤四至六年級4月考;⑥四月份教學常規檢查(打分存檔)
教導處
①召開教工大會(討論通過新績效方案)
工會
五月
①母親節感恩教育;②家長學校活動(六年級):選擇適合孩子的學校
少先隊
①傳染病防治教育;②組織“預防學生溺水宣傳教育周”活動;③開展應急避險演練活動(5.12);④夏季安全工作預警;
安全辦
①球川小學青年教師基本功比賽;②舉行優秀學生作業展。③四至六年級5月考;④5月份教學常規檢查;⑤師徒結對課堂展示活動(抱團活動)
教導處
①組織教師開展一日游活動。
工會
六月
①六一文藝匯演;②六年級畢業典禮;
少先隊
①6.5世界環境日宣傳教育活動;②6.26國家禁毒日;③自然災害預防與應對教育;④防溺水教育、家訪;
安全辦
①教師命題大賽;②復習研討活動(抱團活動);③四至六年級模擬考;④素質報告冊填寫、電子學籍信息錄入
教導處
①暑假值班安排;②六年級學生青春期教育;③六年級學生心理問題篩查與輔導;
辦公室
①教師工會會費繳納
工會
七月
①放假前系列安全教育;②印發《安全告家長書》;③假前安全隱患的排查與整改;
安全辦
①圖書、教學用書歸還與整理;②各類儀器設備的回收、保養、維修。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述流。
2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3.教研組長的教學常規管理。
(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5.根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
二、分層遞進、管理目標。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:
1.考試學科:各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數只能下降,不能超越。
2.考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3.學生的作業要分層。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
(1)各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業布置,要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。
(2)教師布置作業要盡量合理、科學,不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業批改也要做到分層批改,根據各層面不同學生的情況,適時調正批改作業的標準。
(3)為達成以上的分層作業的要求,教導處將每二周一次對課任教師的作業批改進行檢查。檢查的重點是:作業質量、作業數量、批改質量、學生完成、訂正情況。
4.部分學生培優的問題。
(1)教導處要求各課任教師要重視對少數優良學生的培優工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間,對班級優良學生進行提高、補習,使少數優良學生的隊伍能逐漸擴大,以期達到弘揚班風、學風,帶動更多的學生主動學習之目的。
(2)提高少數學生的學習質量,關鍵在于給這些學生什么樣的作業,怎樣給與作業?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間,適當提高優良學生的作業難度。
三、教導處的常規工作。
1.加強對教導處的內部管理。教導處的全體同仁要強化服務意識,努力提高自己的服務質量,做到內部工作既有分工,又有合作。
2.加強對“十室”的管理。教導處要求管理人員要經得起常規的檢查,做到平時與檢查一個樣。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
一、重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1.教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1)教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2)根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3)在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4)教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述流。
2.教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3.教研組長的教學常規管理。
(1)為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2)按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4.每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5.根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
二、分層遞進、管理目標。
從近幾年來本校的教育教學現狀分析,分層遞進教學的改革思路和方法能基本符合我校的教育教學實際情況,但在分層遞進的教學中,有一個突破口的問題我們一直未能實現較好地解決,這就是分層遞進的目標。從今年起,我們將以02學年的畢業生情況作為衡量的標準,提出:
1.考試學科:各班不合格人數要控制在15%~20%之間(語文學科不在其列)。各教研組要針對各學科的特點,為實現這個目標拿出切實可行的方法。各教研組要制定出分階段的管理目標,最終實現學校提出的工作要求。作為學校的考核,原則上以2年為一個時間段,各班的控制人數只能下降,不能超越。
2.考核學科:各班不合格人數應控制在10%以下。在確保各班合格率的前提下,努力提高班級的優秀率。凡超過50%以上優秀率的班級任課教師,教導處將提請校長室給與適當的榮譽和獎勵。
3.學生的作業要分層。
我們認為:提高教育教學質量的首要環節就是抓好學生作業的有效性。本學期,我們教導處工作的重點之一,就是進行學生作業布置、完成、批改、反饋這四個環節。學校要求每一位教師在布置作業時,要真正考慮學生能否獨立完成,能否保質完成,是否針對不同層面的學生布置不同要求的作業。
(1)各考試學科的教師在教學過程中,要充分考慮到班級中下層面學生的學習,每次作業布置,要盡可能地分成兩套。學校鼓勵教師精選作業題、自己設計作業題,確保各層面的學生都能學有所得、學有所成。
(2)教師布置作業要盡量合理、科學,不要滿堂灌、大容量的單純練習。教師的作業批改也要做到分層批改,根據各層面不同學生的情況,適時調正批改作業的標準。
(3)為達成以上的分層作業的要求,教導處將每二周一次對課任教師的作業批改進行檢查。檢查的重點是:作業質量、作業數量、批改質量、學生完成、訂正情況。
4.部分學生培優的問題。
(1)教導處要求各課任教師要重視對少數優良學生的培優工作。要加強對這部分學生的課外指導。學校鼓勵教師充分利用一切可利用的時間,對班級優良學生進行提高、補習,使少數優良學生的隊伍能逐漸擴大,以期達到弘揚班風、學風,帶動更多的學生主動學習之目的。
(2)提高少數學生的學習質量,關鍵在于給這些學生什么樣的作業,怎樣給與作業?各位教師要注重合理、科學地安排補習時間,適當提高優良學生的作業難度。
三、教導處的常規工作。
1.加強對教導處的內部管理。教導處的全體同仁要強化服務意識,努力提高自己的服務質量,做到內部工作既有分工,又有合作。
2.加強對“十室”的管理。教導處要求管理人員要經得起常規的檢查,做到平時與檢查一個樣。
本人在這一學年里繼續擔任教導主任一職,分管學生學籍管理、教師業務培訓工作、學生成長記錄袋、禮貌學校網管理及科學、思品等的教學研究工作,并擔任XX班語文教學。一年來,本人恪盡職守,勤勤懇懇,踏踏實實做好每一項工作。現將有關工作情景做述職如下:
一、政治思想方面
本人能堅持四項基本原則,擁護黨的方針政策,忠誠黨的教育事業,有愛崗敬業的思想,能自覺遵守社會公德和教師的行為規范。平時能關心時政,認真學習和領悟XXXX同志提出的榮辱觀,牢固樹立為學生服務、為教師服務、為學校服務的思想。真誠、熱情、公正的對待每一個人、每一件事。平時能嚴格遵守學校的各種規章制度,平時從不遲到、早退、不中途離校。嚴格遵守學校的教學管理制度,做到上課不遲到、不早退、不拖堂,能深刻認識到中層干部應做身正為范、自覺遵守學校制度的表率。嚴于律己,盡心盡責,以較高的要求來約束自我。
二、教育教學工作
本人能牢固樹立以上課為本的思想,在教學過程中能與同年級組的教師一齊研究,討論教學資料、教學方法和教學思路。平時重視教學方法和教學思想的探究,注重課堂教學效果,注重減輕學生負擔,注重學生學習本事和語文素養的提高。在這一年的任教中,對于學習習慣較差的學生我堅持經常協助班主任,與其父母多溝通。在學校里多關心學生的學習情景,對于作業經常不做的學生,讓他們利用課余時間完成。對于理解本事較差的學生進行個別輔導。在每次的素質檢測中,所任班級的同學均能取得較好成績。多名同學在各類作文競賽中獲獎,自我撰寫的教學論文也在省、區級獲獎。
三、管理工作
作為學校的一名中層干部,能做到相互團結、相互尊重、相互配合,工作認真負責,堅決服從組織決定,辦事公平公正,敢于承擔職責,不計報酬,不計名利。
(一)學籍管理工作:
1、學年初認真組織一年級各班主任搞好新生基本信息的采集,搞好新生學籍審批。
2、每學期開學初,為轉走學生辦理轉學手續,并為轉入學生及時辦理學籍增補。
3、對我鎮小學生的學籍檔案進行管理,組織班主任教師搜集、錄入學生學籍資料、數據,把學籍數據上傳入庫,實現了小學生學籍的電子化管理。
(二)教務工作
教務工作是一項經常性、持久性的煩雜工作,需要的耐心和細心。
1、平時能把各種教研活動、會議的通知、車輛安排等都能準確及時地傳到達各辦公室及有關人員手中。
2、本學年各種會議和教師病事假較多,我能細心做好平時調課、代課工作,為了落實到人,做到調、代課、會議通知不帶信,寧可跑上奔下,走東竄西。雖然人勞累一點,但只要能保證學校的教學工作能正常開展我就心滿意足了。
(三)業務學習工作
本學年,仍堅持把校本培訓融入學校教研,安排好教師參加各級各類的教學研討和培訓活動,以次提高教師的教育教學水平。各學科組開展的教研課,交流課,為教師的專業成長搭建舞臺。教師們學有所得,行有所感。
(四)其他工作
1、根據上級的精神,及時收集有關信息,做好禮貌學校電子臺帳管理的信息錄入、上傳工作。
2、做好學生成長記錄袋的管理工作。督促班主任教師及時收集、增添資料,把工作做實做細。
3、協助教導主任組織并落實各類調研、競賽活動。本學年,以教學質量為中心,組織了一年級拼音過關測試、三年級語文、四年級《品德與生活》調研,出好試卷,及時作好分析與反饋工作,使教師們心中有數,以便采用相應的教學措施,提高學科質量。做好畢業班的閱卷、試卷質量分析等工作。
五、存在的不足
1、組織教師業務學習工作深入創新力度不夠。
2、深入課堂、深入班級不夠。教學管理水平和教育教學質量還有待進一步提高。
我想這些是我在今后的工作中應當注意的問題,也是自我錘煉的方向,相信在大家的幫忙下能不斷地加以克服,本人也將一如既往地盡自我的力量為學校的不斷發展做出貢獻。
在這一年的工作中,我得到了領導和全校教職工的大力支持,在此對你們表示萬分的感激,多謝大家!
教導主任教學的個人述職報告
尊敬的領導:
您好!
本學期的工作即將結束,回顧這學期的工作,教導處在學校領導和各位教師的大力支持和幫忙下,教導處的各項工作已較圓滿的完成。教導處的各項工作成績的取得離不開在座各位的支持,在此我僅代表教導處全體成員,對在座的各位表示衷心的感激!
在過去的一學期里,教導處全體成員認真工作,以身作則,較好的完成了各項工作。為進一步提高教導處的工作質量,及時總結改善,現將本學期教導處的工作情景給各位做簡單的匯報:
一、合理分工、有序開展各項工作
本學期教導處共有X人,開學初根據X人的工作崗位進行了具體分工,明確了每個人的工作職責。
xx:教導主任主管日常教務工作,教科研工作,分管教師考勤、教育培訓;教師績效考核;控輟保學;學籍管理;貧困資助。
xx:教導干事負責教師考勤、教育培訓,閱讀教學,檔案資料收集整理,校本研修、其他臨時性工作。
xx:教導干事兼學校電教員負責學籍管理、貧困資助、貧困資助系統維護、體質監測數據收集上報、信息化管理、其他臨時性工作。
二、規范學校教育教學各項工作、建立健全各項管理制度
開學初,根據學校本學期工作安排,教導處根據學校相關安排,制定了詳細的教學工作計劃,根據工作計劃,制定了課程表、作息時間表、完善并落實執行各項教學常規管理工作。切實執行常規教學月查制度,做到了每月有檢查、每月有總結、每月有反饋。
為確保各項制度落到實處,深入教學第一線,了解教師的工作情景和學生的學情,及時發現教師在教學中的問題,及時收集每位教師所提出的提議和意見,不斷改善工作方式,做好學校領導和教師溝通的橋梁。
三、深化教研教改、確保教研教改工作實效
開學初,教導處組織各教研組制定了詳細的教研計劃,確定了合理有效的研修主題,并將教研活動職責落實到人,確保了教研活動扎實有效地開展。
在xx學校成立后,在學校理事會的安排下,為進一步規范和統一學校內課程設置,實現教學優質資源在學校內共享,實現了學校內實現了課程統一設置,落實了學校范圍內的教師走教、團體備課和團體教研,初步實現了優質資源在學校內共享。經過一學期的實行,已初步取得了必須的成效。
四、實行績效考核、助推教學質量的提升
為進一步調動教師工作進取性,提升xx學校整體教學質量,全面實施目標管理和績效管理,在教體局和學校理事會的指導下,教導處制定了完善的績效考核辦法,對學校內全體成員進行全面考核。
本學期X月底新課結束后,教導處組織了全鎮范圍內的模擬考試,根據測試成績實行了學校成立以來的第一次績效考核,共發放資金一萬余元資金,充分體現了“多勞多得,優績優酬”。經過本次績效考核充分調動了教師的進取性,也讓各位教師結合本次考核結果查漏補缺,進一步改善教學方法。在本學期的期末測試中,各年級各科成績都有很大程度的提升。根據本次期末測試成績,學校將進行第二次績效考核,教導處已初步核算出了各科成績,在放假前,力爭將第二次績效考核落實到位。
根據校情,結合本教導處的工作實力,本學期的教導處工作側重在管理上要抓住以下幾點:
一、 重點加強學校教科研隊伍的建設與管理,努力提高全校師資隊伍的建設的水平。
教研組長是教學研究的基地,是提高教師教學素養的保障,是達到理想教育教學效果的參謀部。我們認為,真正的教育教學實效的來源在于教研組,但真正發揮教研組的作用,解決多年來教研組工作的薄弱環節還需要我們從以下幾個方面入手:
1. 教研組長每學期的“管理目標及對策”和述職制度的建立。
(1) 教研組長在每學期的開學之初,要對各自的組室在上學期存在的共性問題及性分析,提出本組在教育教學上的理念和解決的問題方法、每位任課教師的教學特點和不足,及如何發揮他們的潛在的能動性。
(2) 根據本組室的教學實際,按學校的教育教學工作要求,提出本組室、本學科的教學管理目標。
(3) 在分析本組室實際困難的同時,具體要提出解決該問題的方法和科學的依據,并努力在今后的教學實踐中加以解決。
(4) 教研組長在每學期結束時,要及時對一學期來的教育教學工作進行總結,并向其它組室進行陳述流。
2. 教研活動要進行合理的安排,要增強教研活動的有效性。教研組長要深入到每一個備課組,加強對基層備課組的監督與指導工作。備課組、教研組在每次教研活動中要力求解決一、二個存在的問題。
3. 教研組長的教學常規管理。
(1) 為加強各備課組的教育教學備課活動,教導處對每個備課組要進行每月一次的教案檢查;各備課組的教案在學期結束前要整理成冊,作為全校教師的教學資源共享。
(2) 按照教導處工作的要求,各教研組長要對組室里的教師進行日常的作業布置、作業批改檢查。重點檢查教師在分層遞進教育教學過程中的落實情況。
4. 每學期選送一、二名教師參加校級教學研討公開課。對教學研究課的推選人、開課情況,教研組長要向教導處書面匯報本課時的教學目的、需要解決的問題、該教師的教學特長等等。
5. 根據各教研組的學科特點,教研組每學期要組織落實一次學生活動。本學期的教導處檢查的重點是英語學科的學生活動。
二、 分層遞進、管理目標。
教導處的日常工作確實很多,其他教師還沉浸在暑假的愜意中時,我們教導處已經開始了緊張的準備工作。從課務安排到接收外地生,從分發師生書簿本到一年級新生編班,無一不需要周密考慮、精心安排。開學后,鞏固學額、各類統計報表的填寫,又是一項十分繁雜而又來不得半點馬虎的工作。盡管工作是瑣碎而又繁重的,但我們教導處主要成員不怕麻煩,周到而又細致地做好了相關工作。
布置好一學期的教育教學工作是教導處工作的重中之重。開學初,我們即召開全體教師會議,布置新學期的具體工作及工作要求,又召開教研組長會議,共同商定本學期的教研組活動。大家本著提高全體師生的素質的宗旨,各抒己見,出謀劃策,最后決定教研組活動既繼承傳統教研組活動,又在原來的基礎上有所創新,并且形成書面文字,向全體教研組人員公布。
本學期,各教研組在教研組長的組織下,認真進行講課、聽課、評課、說課活動。每次聽課結束,教研組長及時組織本組教師進行評課,并做好詳細的記錄,同時聽課教師要填好教研活動反饋表。這一活動的開展,使得評課活動更加實在,避免了以往只說好話、不說缺點的空洞而又無用的評課現象。很多老師都反映,這樣的教研活動的效果是非常好的。
本學期,學生方面的活動也開展了不少。低年級學生講故事比賽,高年級學生詩朗誦,四至六年級學生讀書筆記展評,一至三年級學生作業展評等,通過一系列活動的開展,既豐富了學生的學習生活,又促進了學生良好學習習慣的養成。
二、抓好教學管理,促進學校發展。
本學期教導處扎實搞好學校教研、教改工作,大膽推行教育教學改革,抓好課堂教學研究,特別加強了“學案導學”課堂教學模式的探究及二次備課的研究和檢查。組織教師積極參與上級有關業務部門舉辦的學科課堂教學評比活動。依據上級要求,組織開展了校級教學能手的評比。對新教師,教導處給他們壓擔子,也予以他們機會如:聽課——青年教師優先,并嚴格要求,在肯定其優點的同時多提不足;外出學習——青年教師優先。市教研室組織的各項觀摩課、評優課也讓好學的青年教師參加。重視教研組建設。通過開展優秀教研組和優秀備課組評選活動,進一步推進各教研組教科研和學科類活動的開展,提高了各備課組教研、備課活動的質量,使教師的自身教學素養有所提高。本學期,我校一位教師獲省級語文教學電教優質課一等級,一位教師獲大市實驗教學優質課一等獎。
學期一開始,教導處便配合學校行政選好班主任,安排好課任教師,編好課程,組織全體教師備好、上好第一課。
二、堅持上下班簽到點名制度,抓好教師的上班、授課、備課、作業批改的管理
金田一中是一所擁有75個教職工的大學校,加強教師隊伍的管理是提高我校教育教學質量的前提,所以教導處認真配合學校黨政狠抓教師的上班、授課、備課、作業批改方面的管理,具體做法是:
1、實行上下班點名簽到制度,要求全體教職工按時上下班,遲到、早退、曠工的均如實考評,期末與經濟掛勾。
2、定期和不定期地對教師的備課、作業的批改進行檢查,每月一次,并認真做好檢查結果記錄。
三、認真組織各科組教師上好公開課,研究課,提高教學質量
一個人的學識是有限的,經驗的積累與博取得依靠不斷的學習,而我校的師資相對來說比較落后,有經驗的教師很少,所以,組織教師進行相互學習就十分必要,學期一開始,教導處就要求各學科組長制定好學期工作計劃,安排好有經驗的教師上公開課、研究課,以此來帶動剛畢業的新教師,提高全校教師隊伍的整體素質。
五、認真抓好一期兩考工作
段考和期考是檢查教師教學,學生學習情況的最好方式,教導處一直按照考要嚴,改要嚴的原則,在段考和期考中均采取調班考試,兩人監考,流水作業批改的形式進行組織考試。所以每次考試均能很好地檢查教師教學和學生學習的情況,以便教師在考后的教學過程中能及時查漏補缺,提高教學成績。
六、存在問題
1、教育教學管理制度還不完善,有待進一步改革。
2、教師工作的積極性不夠高,有拖拉疲瘩的惰性。
3、學生厭學現象嚴重。
七、下學期工作設想
1、加強對學生的前途教育,讓學生克服厭學心理。
2、繼續抓好教師教學常規工作的管理,定期對教師進行思想教育和危機感教育,培養教師愛崗敬業精神。
1. 協助校長組織教師學習和貫徹國家教育方針、課程標準和上級有關教育工作精神,根據校長提出的學期工作計劃要點,制定和實施教學工作計劃,妥善安排和及時總結學校教學工作,建立科學穩定的教學秩序。
2. 負責全校排課、調課,編制作息時間表、課程表、課外活動表;組織好每年度的招生、編班和畢業班工作;做好學籍管理、教學資料管理等工作。
3. 指導教研組工作。審閱教研組工作計劃,核實各科教學進度和教學質量要求,提出指導性意見;指導教研組的教學研究活動,布置各階段教學工作,檢查督促教師的教學和學生學習情況,總結交流教學經驗。
4. 深入教學第一線,經常聽課,切實掌握各科教學的第一手資料,并作出綜合性的分析評定;組織學生的考試工作,指導命題,督促閱卷并指導質量分析,實施教學質量監控。
5. 協助校長領導體衛工作。貫徹好體衛兩個條例,做好體育衛生和學生課余生活的組織管理工作,堅持兩操正常化,搞好學生的防疫保健工作,充分安排學生在校活動量,減輕學生的課業負擔。
6. 協助校長做好教師的政治思想工作,加強職業道德建設,有計劃地安排教師的文化學習和業務進修。加強青年教師和骨干教師的培養,全面提高教師的業務水平和教學能力。
7. 加強對圖書室、實驗室等各專用教室的建設和管理,督促使用和管理好各類教學掛圖、儀器和電教設備。
教導主任工作職責
教導主任在校長直接領導下,具體負責學校的教學和教務工作。教導副主任協助主任工作,并做好自己分管的具體工作。
一、組織和管理教學工作。
(一)組織教師學習和貫徹國家制定的學校工作條例、課程標準和上級關于教育教學工作的指示,認真貫徹教育方針,全面提高教學質量。
(二)加強教學工作計劃管理。
1、制定學校的教學工作計劃;
2、指導制定和審批教研組工作計劃;
3、審批教師的教學工作計劃。
(三)制定教學常規和其他教學管理制度,建立正常的教學秩序,協調好各年級各學科教學活動。
(四)安排教師的教學工作,組織教師學習文化、業務和教育科學理論,提高教學工作能力, 督促指導教師執行崗位責任,實施教學目標。
(五)協同教研處組織指導全體教職工開展教科研活動,提高教科研水平和教育教學質量。
(六)檢查師、生的教、學筆記和各科教學計劃的執行情況,搞好教學質量分析工作。深入 教學第一線聽課、評課,聽取各方面對教與學的意見,發現問題、解決問題。
(七)結合學生實際,協助領導組織開展教學改革,抓好必修課、選修課和活動課相結合的課 程體系建設和實施。抓好學生勞動技術教育和勞動實踐活動,組織指導學生開展文體、科技等課外活動。
二、組織和領導教務行政工作。
(一)管理學生的學籍。負責招生、編班、成績考核、休學、退學、轉學、畢業等工作,建立健全學籍檔案。
(二)編制課程表和作息時間表。
(三)組織好上級教育行政部門交給的考試工作。做好期中、期未和畢業考試的考務工作。
(四)組織對教師教學工作進行經常性地考核工作,建立教師業務檔案。
(五)負責教師教學活動過程中的考勤,及時安排調課、代課。
(六)負責圖書館、閱覽室、文印室、儀器室、電教室、實驗室、微機室、語音室的使用與管 理。做好教學參考書、工具書、教學掛圖、儀器的訂購添置和管理工作。
(七)負責教學信息的收集、整理、傳播工作,做好試題、計劃、總結等歸檔工作。
(八)做好每學期開學準備和期未總結工作,并寫出有關書面材料。
(九)加強教導處的組織建設、人員配備,做到人員精干,結構合理,提高教務人員素質,保證教務處整體功能優化,保證工作質量,有效完成階段性和突擊性工作任務。
(十)堅持定期向校長匯報工作制度,遇重大事件或問題,要及時請示匯報。爭取總務、工 會、團隊等組織或部門的協助配合和支持,保證本職工作順利完成。
教導處工作職責
1. 教導處負責教師的教育、教學工作的指導、檢查和全校學生的思想、學習、紀律、文體衛生等活動的檢查、督促。同時負責學籍管理工作。
2. 教導主任每日八時前要對全校各班及辦公室進行一次巡視,了解師生的考勤情況及晨會情況。
3. 要堅持每日課間操和放學路隊的檢查考評工作。
4. 處理好學校日常教育教學工作中出現的問題。
5. 教導主任分工定時參加各教研組的教研活動,每周不少于一次。并對各組的教學工作提出見解,每學期要堅持聽二十節課,做好記錄講評。
6. 每學期負責期中、期末的業務抽查工作。進行兩次各科作業檢查。
7. 對各班的課堂教學、紀律、體育、衛生常規要每周檢查一次。
本學期中,我校教導處多次組織全體教師集體備課,就教學中的問題共同商討,并學習新課標理念,潛移默化轉變教師的教學觀念。并逐步落實到了教育教學實踐中去,改變了因循守舊、經驗式的教學方法和模式,以新課程標準來指導和規范我們的工作,為我校教育教學水平的提高打下了扎實的基礎。
二、加強教學工作的指導與檢查,規范教學過程
認真工作是衡量一位教師的工作態度、工作能力最基本的尺度,更是對學生是否負責最直接的體現。我校教導處和各教研組加強聯系,密切配合,經常性地對部分教師進行檢查,并及時反饋信息和填寫工作檢查表。在這五個環節中主要抓好備課和上課兩個環節,努力引導教師把功夫下在備課上,本事顯在課堂里。
1、備課:平時做到組內互相交流,同年級共同研究集體備課,各教研組長把關,杜絕了不備課進課堂的現象,并根據每位教師的實際情況確定如何有效的備課。本學期進行了備課改革,將備課的中心轉移到備學生上去,加強備課的針對性。期中考試后進行一次全面檢查,從檢查情況看,各科目的備課情況較好。在期中工作分析匯報會上,教導處能起到導航作用,指出了在閱卷、作文批閱中的不足,表揚了一批在教學業務上有創新的教師,業務認真的教師,交流了他們的工作方法和業務特色。
2、上課:一方面,在各位老師認真備課的基礎上,很抓質量,向40分鐘要效益,做到精講多練,改變以往重視知識傳授,忽視能力培養的做法,使學生積極主動地學習,從整體上看效果明顯,各學科教學質量都有了大面積的提高。教導處盡量每周親臨教室聽課,及時了解和掌握每位教師的課堂教學,并能有針對性地進行指導和幫助。另一方面,積極組織開展多種形式的公開課,每月一次新課改先導課,給青年教師展示的平臺,給全校教師指引課改的方向,并組織有成效的評課,不斷提高教師的教學水平。
3、抓好作業的布置和批改工作:通過隨機柚查和召開學生座談會,了解學生的作業情況,及時總結,反饋給任課教師,真正掌握等一手材料,在期中時組織部分學生進行教育訪談,了解學生的作業負擔。積極開展聽課評課活動,要求教師聽課10節以上。
4、注重學生的素質培養,開學初進行了全校學生的“交通安全”作文競賽,“六一”兒童節舉行了朗讀比賽。全面開展閱讀計劃,開學初將閱讀書目發到每個班級。注重落實“幾個一”的實施,有方案,有計劃,有考查。
5、做好期中段測和期末檢測的各項工作,及時進行成績統計和分析,并做到每位老師寫出失分原因,以此來調整教學方法,促進學生成績得到提高。
三、加強隊伍建設,提高整體水平和教學能力
1、加強教研組建設,實行組長負責制,各位組長訂好計劃,組織學習各學科教育叢書和新教材調整意見,積極探索各種教學模式,開展各項活動,使全體教師的業務水平不斷提到提高。
2、加強對新教師的培養,做好新上崗教師的考核工作,加強對他們的指導,多給他們開課的機會,使他們的教育教學能力都有了一定的提高。
3、加強對骨干教師的培養,給他們定任務、壓擔子,在科組活動上,要求他們上一堂示范課,供其他老師學習,使他們迅速成長,取得了較好的效果。
一、指導思想
認真貫徹落實教育局的要求,以教育質量為核心,深入開展教學、教研活動,加強教學質量管理和教學過程管理,不斷深化教育教學改革,全面實施素質教育,提升我校教育教學質量。
二、德育工作
貫徹黨和國家的思想、宗旨、認真傳達和學習黨和國家的文憲、政策、結合地方的實際,融德育工作于教學實踐中,日常生活中。抓好學生的思想教育和積極開展適合少年兒童特征的各種活動。堅持要求每周一周會課,堅持利用升國旗下講話與集合隊時間有針對性的教育學生。
三、本學期教學工作與發展目標
1、以課改為中心,組織教師認真學習《綱要》《標準》,進一步轉變教學觀點,以新的教學理念指導課程改革的實踐。
2、強化教學常規管理和質量意識,在全面落實素質教育質量的基礎上,加強對學科教學質量的調測、監控。
3、進一步加強教師隊伍建設,大力培養青年骨干教師,努力造就一支師德高尚,業務精良的教師隊伍。
四、教學常規管理
1、抓“三率”,抓好學生的入學率。對不能按時到校的學生,要求班主任找清原因。并家訪動員,落實人員責任,絕對確保每位學生都能接受國家義務教育。
2、嚴格執行課程計劃,教學人員必須嚴格遵守課程計劃,按課表上課,學校每周安排教師值周巡查;
3、教導處每月檢查教學人員的備課情況,倡導寫教學反思,對檢查及時進行情況小結。
4、教研組每月對組內教學人員的作業布置與批改情況進行檢查,及時進行情況小結。
5、組織好每期的期中、期末的考試,安排監考、評卷工作。抓好段期考工作,要求任科教師寫好各學科質量分析,期末工作總結,努力提高及格率,優秀率。組織好班主任寫好學生手冊,做好期末評優工作,并上交存檔。
6.認真抓教師備課、改作、輔導等工作,定期檢查教師備課。改作要求:語文科聽寫、生字、作文、練習冊作業;數學科練習題、練習冊作業可抽改或集體講評。單元測試卷兩科應要求學生訓練,教師改后講評。
7.建立教師互相聽課、評課制度,取長補短,促進教學。每學期,領導聽課不少于20節,教研組長聽課不少天18節,教師間聽課不少于15節。
五、具體安排
九月份
1、開學注冊、編班、工作分工及排課工作。
2、擬訂各科教學工作計劃。
3、對學校常規教學情況進行檢查,抓好教學秩序的正常開展。
4、年級組、教研組會議。
5、上報開學初學生變動情況表冊。
6、組織進行新教師聽課活動。
十月份
1、組織業務學習、教研活動。
2、備課、作業檢查。
十一月份
1、期中測試、質量分析。
2、半期教案、作業檢查及總結。
十二月份
1、開展教研研討活動。
2、檢查授課進度,各科計劃的落實。
3、組織收集教師論文、讀書筆記。
一月份
1、抓好各學科教學進度。組織期末常規檢查。