緒論:寫作既是個人情感的抒發,也是對學術真理的探索,歡迎閱讀由發表云整理的11篇培訓學員個人總結范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發。
比如我現在帶的是大一的學生,新入校門的他們是懷著無限憧憬走進大學校門的,對大學里的各項事務都充滿了好奇,他們不知道怎么來規劃大學生涯,不知道如何度過人生最值得珍惜的時光,這就需要輔導員下功夫進行正確的引導,特別是這個階段正是他們的人生觀、世界觀、價值觀養成的時期。市場經濟的沖擊和社會上文化多元思想多流的滲透,一定程度上影響著他們價值觀念的形成。他們時不時地會困惑,會迷茫,會找不到前進的方向,在這個時候就需要有一名人生導師來進行指引。從事思想政治工作的輔導員就需要來擔當引路人這一角色。要本著對學生負責的心態,拿出十分的熱心,密切關注學生的成長和成才,在學生困頓的時刻,在學生疑惑的時刻,在學生艱難的時刻,伸出溫暖的援助之手。還記得素質拓展訓練中那段生命之旅,正是因為有一雙無論在平坦的泥地還是在陡峭的山路,無論在鐵絲網下還是在獨木橋上都不松懈的手,才讓廣大女學員感動得痛哭流涕。我想在做學生工作的時候,就應該充當那雙手的作用,陪伴學生度過大學四年。同時,在學生有思想問題找你解決的時候,要做一個最好的傾聽者,同時給與真誠的建議。他們的思想可能比較天真,可能比較不成熟,這就需要輔導員耐心地聽,耐心地講,而不要表現出厭煩的情緒,浮躁的情緒,真正做到情為學生所系。
之所以說輔導員是一份良心的工作,還表現在獎學金的評定、助學貸款的核實、助學金的發放上。在做這些工作的時候,一定要有一顆公心和愛心。本著公平、公正、公開的原則,做好學年評優獎先,使獎學金真正落實到優秀的學生。同時認真核查貧困學生實際情況,關心困難學生的生活,使助學金真正發放到他們手里。鼓勵貧困學生不自卑不心虛不攀比,鼓勵他們刻苦學習回報國家和社會。總之,真正做到利為學生所謀。
第二,輔導員工作是對能力的挑戰性工作。這個能力包括了協調力、應變力、溝通力,具體指的是協調上級職能部門與學生之間上通下達的能力,應變學生突發事件的處理能力,溝通學生與老師、學生與學生之間的交流能力。
就協調力來講。從事輔導員工作兩個月以來,雖然時間還很短暫,但已經真切地體會到輔導員工作的瑣碎。新生入學綠色通道、助學貸款、助學金、越冬補助等貧困資助工作;新生入學教育、學校規懂校紀知校史、學習十七大會議精神等思想政治教育工作;編排班級、宿舍、學號,選任班干,組織活動等日常管理工作,這些都成了輔導員工作中的必修課。這就需要應對學生處、教務處、黨委等職能部門的工作布置,做到上情下達,下情上傳。若不具備良好的協調能力,則充當不了橋梁這一角色。
就應變力來講。學生工作不是日復一日的重復的,雖然日常管理還能找到一些固定的模式,但總排除不了突發事件的可能。面對突發事件,要求輔導員做到沉著冷靜,第一時間上報,從大處著眼,尋求問題解決的最佳方式。
就溝通力來講。學生與老師之間,學生與學生之間都是需要交流的。老師的授課方式是否讓學生滿意,是否被學生接受,在學生不好意思向老師反映的情況下,就需要輔導員作為中間人協調。同時輔導員也應經常向老師了解學生的上課表現及出勤情況。另外,學生與學生之間出現矛盾的時候,輔導員就要積極解決調和矛盾。維護年級學生的和諧、穩定。
第三,輔導員工作要求自身素質的不斷提高。包括思想道德素質和科學文化素質。
所以對我們這些,以講課為生的職業講師來說,如果能給培訓公司或培訓經理一些工具,讓他們低成本地,落實上課內容,不是很好嗎?培訓公司在銷售,這個講師課程時,可以告訴培訓經理,我們在課程結束后,有N個工具,協助你把課程落地,督促學員用學到的內容,解決學員的問題。這樣的課程銷售人員,是不是培訓經理更喜歡呢?
這里所謂的落地,我理解就是讓學員練習上課內容,引發學員今后的行動,小組合作解決企業的問題,帶來企業的績效。這就是我倡導的“項目式培訓”呀。今年我把培訓講義,進行了全面升級,特別關注課后的培訓落地。所謂“項目”不單是課程內容,和課前調研,更關鍵的是給培訓公司和企業的培訓經理,一些課程落地的工具,強化課后學習,解決企業的問題,具體項目,有下面九個章節。
第一章問題:每個學員在課程開始前,培訓經理就把課程大綱,發給每一個學員,讓學員知道課程的核心內容。并把講師的網站、微博、書等詳細資料,發給每一個學員,讓每個學員都帶著問題來聽課。在培訓現場,每個學員在自己的學員手冊上,分別寫下,和課程相關的三個問題。
第二章分組:在課程開始前,學員就已經按照不同地區,不同職位,不同性別,不同經驗等等,分好了小組。每個小組不超過7個人,最好6個人。講師讓學員互相認識一下,在講義上填寫組員通訊錄,并列出全體組員,共同關心的一個問題。
第三章練習:每個課程都有相關的練習題,大概5頁左右,大部分都是問答題,要學員根據行業的、企業的、崗位的情況,結合課程內容來練習。就像我們上學時,老師講完課后,還給學生留了作業,這個練習題起得,就是這個效果。有的企業,在外地統一住宿培訓,課程開始前的下午或晚上,可以讓學員做這些練習。也可以在課程中的,中午或晚上,讓學員做。更可以在課程結束后,比如從5點到6點,學員在教室,用一個小時來做練習,晚上分組討論練習題,算是強化課程內容,不能讓學員閑著呀。
這個練習冊是“項目式培訓”中,最大的亮點,里面的練習題,都是經過講師精心設計的練習,一定會讓學員學有所獲。在2011年,我在給北京的合眾思壯公司上課時,學員在第三天用了一個小時做練習,下午結合自己的經驗來分享,效果很好。
第四章課程:這一章就是實際的課程了,講師授課或引導,學員參與,組長指定輪流發言。具體是講授式授課,還是引導式授課,要視課程內容而定。在課程中講師不搞競賽,不搞“強制互動”、不講黃色笑話、不涉及政治、不搞游戲,不自吹自擂,不搞那些讓學員不舒服的東西。學員只有被尊重了,才會把心思放在課程內容上,馬斯洛需求層次,說的就是這個道理。具體授課手法,請看我的書《不懂心理學就別當講師》、《培訓這樣最有效》,當當、京東、卓越等有售。
第五章總結:每個學員,自己寫自己的,寫出本次培訓的個人總結,列出12條,不需要長篇大論,只羅列自己學到的知識點,就好了。然后組長帶領大家,交流培訓心得,互相點評,算是以小組為單位,學員互相幫助。很多培訓經理,在課程后讓學員,寫的行動計劃或培訓總結,也是這個意思。
第六章分享:學員回到工作崗位上后,一周之內,上交一個相關案例,講師給出了固定的格式。這個案例要和講師的課程內容有關,最好是學員自己經歷的,或看到聽到別人經歷過的,不是瞎編的。培訓經理把這個案例,錄入公司的知識庫,算是完成了本次項目的知識沉淀。這個案例,以后公司其他講師,可以用來授課。培訓經理還可以結合企業的情況,組織內部的案例分享會。在會上培訓經理,要再次強調,講師在課程中,強調過的那些知識點。2011年4月開始,我做了華為終端的渠道顧問,引入我的渠道管理課程,全球各地的華為渠道經理,按照本文的“項目式培訓”來做,期間每個人都寫了1000字以上的渠道管理案例,并上臺逐個分享。其中有個來自泰國的華為人,是個華裔,用英文寫,并上臺分享,學員收獲很大。
第七章課題:講師在上課時,講到了一些工具和方法。學員6人學習小組,一起上過課,互相之間也算熟悉。培訓經理就可以讓學員,結合授課內容,選擇全體小組成員,共同關心的課題,用上課講到的工具,來分析這個問題,想出辦法,列出行動計劃,解決這個問題。當然在中間,可以用到“行動學習”的方法。這個課題,最好是在第二章里面,每個組員都關心的課題,也算是有頭有尾。
第八章可視:為了強化學員記憶,鞏固培訓課程效果。培訓經理可以讓學員,把前面第五章的12條心得體會,或后面案例的經驗,或前面小組共同關心課題的感受,全部寫在一張海報上。并督促學員,把這張海報貼在學員辦公桌對面的墻上,讓他在工作中,一抬頭就可以看到,強化課程的內容。如果課程內容和很多人相關,就可以張貼在公司顯眼的位置上。比如我的管理課程《管理者的三維領導力》中,有個“服從宣言”,深圳有個企業,就張貼在會議室的墻上,洗手間的墻上,走廊上面,方便所有員工隨時看到。總之要把培訓結果,可視化,讓學員隨時看到。
以學員接受的結果為準,培訓的層次主要包括知識、技能、素質三個層次的培訓。擺在首要位置的是知識培訓,這是最基本的培訓;其次為技能培訓,這個層次的培訓內容較多,對學員的影響力較大;最后為素質培訓,素質是個抽象概念,主要是指個人價值觀、態度等要素。這三個層次的關系緊密聯系,缺一不可。而作為一名培訓師或會議發言者站在臺上,滔滔不絕,把你的知識或想法排山倒海一樣拋向學員,學員是否聽到絕對是個未知數,本次培訓中最大收獲就是明白面授培訓中如何才能讓學員更好聽到并學會。要讓學員聽到,最好辦法是讓學員在快樂中學習,其次是在壓力中學習,學員要在快樂中學,首先要了解學員的需求,激發學員的興趣,激起學員共鳴,在培訓過程中要實行互動教學,盡可能把課堂一半的時間交給學員自己,讓學員在互動中心動,心動中行動,行動中感動,每20分鐘切換教學方式,提高學員注意力,每7分鐘互動提問,讓學員便于思考、善于思考,不斷提問題,不斷找答案,在培訓中、在培訓后多做換位思考,讓每位學員都積極參與,鍛煉全方位思維能力,挖掘內在潛能,提升“KSA”等人力價值。
二、學習、學習、再學習;練習、練習、再練習。
要成為一名優秀培訓師,沒有捷徑,必須經過反復學習和練習才能達成。
學習力是培訓師的知識或技能累積的基礎。培訓師必須具備謙虛好學和誨人不倦的敬業精神和職業道德。“三人行,則必有我師”,要全方位學習,細致請教,縝密思考,虛心接受批評,即使有人對我們的培訓不屑一顧甚至當面批評,我們仍然要感謝他,因為他的批評就是我們做得不好不對的地方,聽的批評多了,從中總結的教訓也就多了;學習對象不僅僅局限于培訓業內人士,擴張知識層面,改善個人劣勢,身邊的每一個朋友都可以幫助我們,作為培訓的旁觀者,他們往往更清楚市場的需求所在。臺上10分鐘,臺后十年功,優秀培訓師都適用3/10法則,準備10分鐘只說3分鐘,厚積而薄發。培訓師必須學習所講課程的理論知識,充分理解消化后,并利用魚刺圖、心智圖、圖片等輔助工具形成自己的理論框架,而決不能照本宣科。這就意味著培訓師對課程領域的知識、信息、技能具備相當的理論功底。培訓師在具備“講”的文功基礎上,還需武藝超群,培訓現場的控制能力、現場氣氛的調動、外在形象、氣質等方面,都是學員關注焦點。
當自己登上講臺時免不了心跳加速,雙腿顫抖。要克服緊張情緒,想成為培訓師第一實踐活動就是培訓。珍惜并抓住每一次培訓機會,讓學員作為培訓評委,積極獲取反饋信息,完成自我認知,避免出現在臺上自我感覺良好,但是學員并沒有“聽到”的尷尬局面。
三、培訓的QQ碼
培訓師需具備良好的EQ和健全IQ,培訓師應該擁有廣泛的人脈關系和溝通技能,并需屢屢“破冰”,富有創新力。
培訓成功很大程度取決于老師與學員之間的關系,培訓師必須具有與學員建立友好關系的能力,培訓師必須多與學員進行坦誠交流,聽取他們意見及希望,要能夠聆聽,多肯定,多贊美,提出能激發熱情的適當的問題,經常做出清晰、直接的反饋,要相信每個人都是一座沉默的火山,每個人都會在一定機會中爆發,每個人的潛能是無限的,培訓師更多要看到每個人的優點,對每個人都充滿信心,讓學員在老師肯定的話語中得到鼓舞和前進的動力,讓每個人都覺得是備受尊重的人,積極的思想演化為最積極的行動,建立起亦師亦友關系,培訓會顯得更加貼切、有益。
我們給學員上講師訓練課程,教學員如何講課,采取了分步練習的方式。講師上課時,首先講了學員成人學習理論,然后是授課的肢體動作練習,講師的發音練習,教材編寫練習,講師的語言生動性練習,有些講師把這種訓練方法,總結成“編導演”,三個步驟。 所以我想,為什么不把銷售類課程,也做成這樣的模式呢?我發現銷售類的培訓,往往在課堂上,體現不出培訓效果來。因為學員回去以后,可能被別的學員同化,或遇到問題后退縮,從而讓學員在課堂上接受的培訓,失去了應有的效果。所以如果能在課程上,就象訓練講師授課一樣,進行小范圍演練,授課結束后,再展開實際銷售場景的演練,效果不是會更好嗎?比如用下面步驟,來操作銷售類課程。
首先學員一起上郝志強老師的兩天顧問銷售,學員充分體會到顧問式銷售中存在的問題,和應該采用的對策。在這兩天之內,以原理模型為主,加上學員的片段練習,讓學員體會理論思路,和在銷售中的作用。此片段可以讓學員打下堅實的理論基礎,也可以把學員多年的經驗進行總結。
然后學員要結合自己的經驗,結合企業的產品,結合客戶的情況,進行聯系實際。后面兩天,把學員一個一個還原到真正的銷售現場,進行模擬。在模擬以前,先讓學員紙上談兵,做足紙上練習,甚至把準備和客戶怎么談,都寫成文字,制定談業務的策略。
第三步.有5個人分別扮演客戶,而且是客戶那邊5個不同角色。分別在5個不同布置的辦公室,等著來訪者。等來訪者來了以后,就用不同的身份,不同的問題,來“折磨”這個來訪者。旁邊有錄象,把他5次的拜訪,全部記錄下來。
第四步。在大約5個學員,分別拜訪完以后,所有的學員和講師,包括扮演客戶的人,再聚集在一起,互相交流和點評,看有無用到上課的那些技巧,有無達成拜訪的目標。當然講師會在第一輪時,給學員制造障礙,故意讓學員犯錯誤。如此幾輪,完全是真實場景的模擬,學員就可以把學習到的技能內化。
第五步。以上說了原理,也有了聯系實際的現場模擬。更有了后面的直接PK,再加上后面的總結。如果有條件的話,可以用實戰來考驗學員了。給學員一些實際的客戶,讓學員直接和這些客戶談,學員隨身帶著錄音筆,隨時記錄當時的談話。這個階段可以采取個人競賽或小組競賽的方式。
長期以來,由于受傳統教育方式的影響,雖然鄉村干部的來源和知識水平已經發生了很大變化,但對民選村官培訓仍然停留在采用滿堂灌、以會代訓等單一的方式上。施教者往往不顧接受者的理解能力和認知水平,不分對象、不講方法、不問結果地一味灌輸書本上現成的政策和理論知識。總以為政策講得越全越好,理論提得越玄越好,大一二三加小一二三的講義越多越好,國內外參考資料越厚越好。全然忽視了培訓的目的是將民主的方法教給農民,培訓的對象是急需解實踐之惑的農民民主的參與者與實踐者。在推進基層民主工作的實踐中,云南省民政廳從事基層政權工作的同志們迫切感到,必須對農村基層干部培訓方式進行改革和創新。
改革的重點是改革參與者的頭腦。民選村官雖然是村民投票選出的,但當選者只是鄉村民主的受益者,而并非天生的鄉村民主的領導者。所以,第一步急需解決的,是要改變他們頭腦中潛移默化的傳統集權制和計劃經濟思考慣性思維。而解決認識慣性問題,就必須遵循認識規律,即:實踐—認識—再實踐—再認識,或者說先從學選舉入手。民主選舉不等于村民自治,但是,從選舉到自治是一個量變到質變的長過程,也是一個實踐的較長過程。在鄉村政治改革的初級階段,村民自治的中心是民主選舉,村民民主選舉的中心是完善民主程序。這是一個理論問題,但對民選村官更是一個實踐問題。因此,既然培訓的目的是培養民主的參與者與推進者,培訓的對象是實踐的對象,那幺培訓的“重點”、“入手”和“中心”對對象來講,首要的就應該是學習操作,獲得一種熟練運用相關知識去分析、處理和解決農村事務的工作能力。基于這樣一種認識,云南省民政廳借鑒國外先進的成人培訓方式,在2001年3月對西雙版納傣族自治州258名村主任的培訓中大膽創新,一改往日傳統的培訓方式,首次進行了互動式培訓,取得了意想不到的良好效果,并立即引起了省內外乃至國外有關方面的注意。
令人耳目一新的“互動式”
所謂互動式培訓,就是通過教員的引導和與學員共同分析一系列精心設計的案例等互動式活動,為學員創造一個知識、經驗共享的學習環境,使學員由被動聽講變成全過程的主動參與。互動式培訓的主要程序有這樣幾點:
1.建立小組(旨在創造一個親和、寬松、自由發表個人意見的民主氛圍)
為使每一個學員都能主動地并有較多機會參與討論,發表自己的意見和觀點,先將學員分成30至40人不等的大組,即傳統意義上的一個班;再將各大組分為多個4人或6人的小組(也可分為多個2人或3人小組),并確定各自的大組長和小組長。分組時,可以將共性較多的人分為一組,也可以將差異突出的人分為一組,這應根據培訓內容和培訓不同階段的需要靈活掌握。共性較多的人在一起便于概括和達成共識,而差異較大的人在一起則便于在觀點上相互碰撞,以使討論更加深入。各個小組成員又都以圓桌形式圍攏在一起,自由而有機地分布在教室之中。
2.互相介紹、制定學習守則(旨在使學員了解共同議定的權威意義)
為給培訓創造一個良好的互動環境和基礎,使教員與學員及學員之間有個初步的了解,首先引導各組學員對各自的姓名、籍貫、習慣、愛好、工作簡歷及對培訓班的期望等情況作個簡要介紹。在自我介紹的過程中,教員有意識地引導學員共同制定出相應的學習紀律,諸如“守時、關閉呼機手機、不抽煙”等,并由大組長整理成為全組的守則,大家通過后簽上字,貼在教室門口共同遵守,以使培訓能夠在一個健康而有序的環境中開展。
3.根據培訓內容,展開培訓(旨在模擬決策實踐中使學員學會民主程序)
做好以上準備工作,教員即可引導學員漸漸地進入培訓主題。按照教材每一章節的要求和提示,學員先在小組中對培訓的有關內容和案例(如村委會選舉或村民自治)等進行討論,然后由各小組推薦一人在大組中將本小組的觀點陳述出來,教員負責對各小組的意見進行歸納總結,并且不斷啟發和引導學員補充沒有涉及的內容,將學員獲得的新認識和提出的新構想進行引申和理論提高,最后一起得出大家共同認可的、全面正確的結論。
整個培訓中沒有傳統意義上的固定的“老師”和“學生”,沒有固定、單一的教學形式;惟一不變的就是圍繞培訓主題盡可能地使學員互動起來,全面調動每一個人的積極性。通常使用的方法有:分組討論,自由辯論,案例分析,模擬訓練,角色扮演,觀看錄像,排序,打分,填表、圖,以及根據培訓需要和條件即興創造的其它形式。在培訓中,教員僅僅起到引導、啟發和畫龍點睛的作用。通過教員的引導和啟發,使學員在討論、辯論、模擬等活動中反思自己的經驗和觀念,在交流和分享中學習他人的長處,不斷積極建構自己的新認識。在這種互動式學習、討論、交流和分享的過程中,不斷修正自己原有的知識和經驗,不斷獲得新的知識和提高運用法律法規和政策等去分析和解決問題的能力。
4.組織評估與總結(旨在使學員體會每一個人的選票對政策改變的作用)
在培訓內容完成之后,將事先制作好的問卷調查表發放給每一位學員,對此次培訓的每一個環節———從培訓地點選擇到住宿伙食標準、從教材章節內容設置到培訓活動方式、從每一案例分析到現場模擬訓練,都進行評估并提出各自的意見和建議。培訓組織者和教員在對調查表歸納分析的基礎上,再對培訓的整個活動進行總結,對調查表中提出的問題和建議進行反饋,使此次培訓的內容實現從感性到理性的升華,同時也為以后的培訓積累經驗。
互動培訓初顯成效
1.經過一年多的互動式培訓,初步改變了人們的思想觀念和培訓觀念,把培訓客體變成了培訓主體,人人都是先生,人人又都是學生,增強了學員的積極性、主動性和創造性。
一、機修鉗工高技能人員培訓現狀分析
以往,針對機修鉗工所組織的高技能培訓中,更多地是借鑒學歷培訓教學方式,教師在臺上授課,學生聽講,學生被動地跟著教師學習。課堂教學內容枯燥乏味,同時由于機修鉗工培訓內容的抽象性強,很多學員反映,教學中有很多內體難以理解,捉摸不透,教學培訓的效果不是很理想。傳統的教學內容方式較為陳舊,落后,理論與實踐相脫節,學員學習中存在的難以理解吃透的問題較多,因此,機修鉗工的高技能人員培訓活動需要實現改革與創新。
機修鉗工高技能人員培訓現有教育培訓體制受到工業社會標準化、大批量生產效應的影響。在培訓的過程中,要求所有的學員在同一時間需要完成相同的學習內容與任務,忽視了學員的個體差異,忽視了學員接受能力與應用能力的區別。培訓采用同一內容,統一的理論授課方式,導致培訓效果不理想。墨守成規的教育培訓體制導致的結果是資源的浪費,是人力財力的浪費,培訓效果不理想。新形勢下,這種培訓方式已不能適用于現代企業生產發展的要求,機修鉗工高技能人員培訓要能夠在滿足現代企業生產需要的基礎上進行人員培訓教學模式的創新,以真正培養優秀的高技能鉗工人才,更好地為企業的發展提供人才服務。
二、機修鉗工高技能人員培訓創新的實踐探索
(一)依據現實需要確定教材
要保障機修鉗工高技能人員培訓的效果,必須要有高質量的教材作為保障。要開發出高質量的教材。相關研究人員,必須要能深入到工廠企業中開展調研活動,要積極了解現在企業生產維修方面存在的主要問題,了解機修鉗工在維修過程中的技術重點和難點,要根據調研情況組織教學內容,設置教學內容,對教學內容進行合理的編寫。所編寫的教材內容,提綱要明確,理論要點要突出,實踐性要強。相關人員要虛心向公司的相關工程師及相關專家請教,力圖突出機修鉗工的技術重點與難點。另外,相關人員要通過調研,把企業中的一些老工人在維修過程中所總結的維修經驗總結出來,能夠把這些經驗有效地編寫到教材中去,還需要能夠設置一些案例,對相關重點理論內容進行闡述。這樣,才能保障教材內容質量。教材編寫要能夠有感性材料,有維修實踐經驗內容,有理論深化內容和綜合技能應用內容,要保障內容的整體性和聯系性,能夠把一些工程實例貫穿到理論內容的講解過程中去,保障教材內容理論與實踐的結合,基礎內容與提高內容的合理配比。要能夠遵循技術應用能力形成的規律進行內容的的升級,使內容體現出由淺入深,有由低到高的層次來。要通過層次化的,多元化的內容設計,保障教材的質量,通過優秀的教材更好地服務機修鉗工高技能人員的培訓活動。
(二)教學方式的創新
傳統的教學是以理論講解的方式為主開展教學活動中,這種方式的實踐性差,學員學習的積極性主動性不強,很多學員反映課堂上有很多問題是把握不準的,對一些理論性的知識也是一知半解,這樣,教育培訓的效果很不理想。要實現機修鉗工高技能人員培訓效果的提升,創新培訓教學,必須要重視對教學方式的創新。要能夠實現理論與實踐的結合教學。在課堂上,可以先用實際問題作為引導,引導學生關注分析實際問題,然后,讓學員學習有關知識的應用,學習一些比較抽象的理論,使學員能夠用所學的知識技能解決實際問題中的問題,這種方式能夠實現理論與實踐的結合,教學的針對性強,對于提升學員學習的積極性,實現學員有效學習具有積極的作用。比如,教師在培訓中可以先引入實例,大型壓力機,其主液壓缸柱塞在使用過程中,出現了嚴重的劃傷問題,要求學員能夠考慮柱塞材料成本等問題,選擇合適的修復方法進行修復。這種實際問題提出后,學員可以根據自己的經驗,提出各種修復方法。然后,教師可以對學員所提供的各種修復方法進行理論闡釋,使學生能夠從各方面比較各種修復方法的優劣,從而選擇最佳的修復方法。這種教學方式就是從實際,到理論分析,再回歸到實際問題的解決,理論教學與實踐教學能實現統一,能夠提升教學的效果。
(三)突出互動教學模式
在教學模式選擇中,互動教學模式可有效地實現理論與實際問題的結合,能提升學員探究問題,分析解決問題的積極性,對于提升教學效果具有積極的作用。因此,在課堂培訓中,教師要重視互動教學模式的應用。
在機修鉗工高技能人員培訓中可以采用互教、互學、互研的方式授課,教師引導學員積極發現生產實際中,發現自己在維修過程中遇到的問題,能夠通過互相探討研究的方式,通過多方積累資料,查找資料的方式,解決問題。另外,教師也可以在課堂上為學生設置一些維修問題,使學生能夠通過互助合作的方式討論解決問題,通過這種方式有效培養學員的綜合職業素養,提升學生的維修專業素養與能力。比如,在課堂上,教師可以提出維修常見絲桿彎曲的問題,引導學生闡述自己的維修方法,教師對不同的壓力校正方法進行比較,分析,歸納,總結,選出最優方法。通過這種互動教學方式,使學生能夠吸取他人之所長補自己之所短,有效豐富學員的維修知識與技能。
(四)加強課程研發
加強課程研發也是有效提升機修鉗工高技能人員培訓效果的重要舉措,在課程研發中,教師要要求學員能夠結合自己的維修實踐,總結維修經驗,以論文的方式對機修課程進行總結研究。要求學員要能夠應用所學知識技能,按照知識點和技能點,對零件修復實例進行闡述研究。通過這種方式,使學員對零件損壞的各種原因進行分析,對修復的各種方式進行研究。這樣,可以有效提升學員的修復技能,豐富學員的修復經驗。
總之,開展機修鉗工高技能人員培訓活動,對于提升機修鉗工人員的個人素養和解決問題的綜合能力具有極大的促進作用。通過培訓活動,學員可以豐富自己的理論知識,學員可以把自己平時工作中遇到的難題和問題展示出來。通過有效地方式解決實際問題,總結維修方式。通過培訓,學員對問題的認識更深了,并能夠掌握各種機修技能,這種培訓對于學員的個人發展,對于企業發展具有積極的意義。
培訓對象為經各地級市教育局以及區直中職校推薦的廣西中等職業學校骨干教師。
二、培訓目標
(一)通過培訓學習,學員掌握現代教育技術的基本理論與方法、信息化教學設計的一般方法與過程、數字化教學資源開發的過程與技術、現代信息技術與課程整合的理論與方法、信息技術促進教師專業發展的理論與方法,增強學員專業發展的意識。
(二)通過有針對性的教學設計、課件開發、說課、評課及相應教育技術應用實踐,學員能夠熟練地從事信息化教學設計和數字化教學資源開發,能夠將先進的教育教學理論和信息技術運用于教學與開發實踐,形成自己的教學風格,并且能夠對其他老師起指導和示范作用。
(三)學員了解國內外現代教育技術與課程整合的新動向和新成果,掌握現代教育技術課題研究的規范、方法、技巧,為成為“研究型”教師打基礎。
(四)學員學會如何利用信息技術提高網絡化學習與個人知識管理能力,進而促進自身的教師專業發展,增強教師專業發展的信心和能力。
同時,本期培訓班將形成以下培訓成果(全體學員均要完成的“五個一”作品):
1.一節45分鐘課的信息化教學設計。
2.一節45分鐘課的多媒體課件、網絡課件或專題網站。
3.利用教學設計、課件或專題網站進行一次模擬教學(說課)或制定出符合自身特點的信息化專業發展規劃。
4.建立一個教學博客。
5.在博客上發表一系列培訓日記(周記)、學習心得、技術總結、說課反思、教學敘事等。
三、培訓內容
(一)理論模塊
1.現代教育技術的基本理論與方法;
2.信息化教學設計的一般方法與過程;
3.數字化教學資源開發的過程與技術;
4.現代信息技術與課程整合的理論與方法;
5.信息技術促進教師專業發展的理論與方法;
6.現代教育技術課題研究與論文寫作的規范與方法。
(二)實踐模塊
1.信息化教學設計實踐;
2.多媒體課件、網絡課件或專題網站設計與開發實踐;
3.信息化教學實踐(模擬課堂教學:微格教學、說課);
4.教學博客開發與博客圈管理實踐;
5.教研與論文寫作實踐;
6.網絡化學習能力與個人知識管理實踐。
四、培訓方式
(一)針對中等職業學校注重實用性、實效性的特點,擬采取“以受訓學員為主體,理論與實踐緊密結合,個性化、網絡化、高效率、靈活機動”的培訓策略。堅持學用結合、學研結合,采取“理論教學+教學實踐+教學研究+開發實踐+技術研究+教師專業發展”的培訓模式。
(二)加強分層次、訂單式、專題性教學,使學員各取所需,做到因材施教。加強分層次教學,針對不同基礎的學員,恰當地把握培訓的深度和廣度。
(三)技術培訓、教育理論指導和專業發展引領并舉。
(四)創新教學模式和評價模式。理論教學采取以講授法為主、案例分析與互動對話為輔的教學策略,力爭在短時間內拓寬學員在現代教育技術與課程整合、信息技術與教師專業發展的理論與實踐的知識面和視野,同時結合活生生的案例,加強語言的形象性、生動性和趣味性。技術培訓主要采取“雙主”教學模式和包括任務驅動、案例教學、小組合作學習在內的多樣化的培訓手段,主要以任務驅動與案例教學為主,即“范例演示賞析與評價學習借鑒基本技能訓練、模仿技術研究改造、改良創新”的課堂教學模式,理論、理念于活生生的案例、課例、課件范例和制作實例。精心挑選教學案例,開發課程教學資源(如網絡課程),針對不同基礎、不同學科背景的各類學員,設計不同的學習界面供選用。教學評價以電子作品集為主導,師-生和生-生共同反思,學員自評、教師點評和學員互評相結合,建立基于師師互動、師生互動和生生互動的學習共同體。
(五)以人為本、加強班級管理和人文關懷,協調好學員、主講教師、輔導教師、班主任等各方面的關系,使之形成合力。
(六)發揮信息技術優勢,加強指導。建立培訓公共郵箱、qq群、博客圈,通過網絡互動形成學習共同體。
五、培訓時間與地點
我院定于2011年7月14日到7月27日共13天進行集中培訓學習,7月14日學員報到;集中培訓的地點設在廣西師范學院長??G?
六、培訓經費
根據自治區教育廳《關于開展2011年度中等職業學校教師自治區級培訓工作的通知》(桂教師培〔2011〕41號)的要求,集中培訓期間學員的食宿費、差旅費、培訓教材和資料等費用由學員所在單位負責。為了便于管理,學員的住宿原則上由我院負責聯系。
七、培訓組織與管理
為了確保培訓質量,實行項目管理、分層管理、協同管理相結合的管理模式。具體措施如下:
(一)培訓單位組織考核。學員參加集中培訓后的學習成效,由培訓單位組織理論知識測試與實踐考核予以評估。
(二)送培學校建立成長檔案。學員所在學校對本校學員的工作采取“成長檔案”管理方式,促進學員在崗進行網絡學習和開展校本實踐研修,實現自主發展。
(三)結合學員集中培訓、在崗實踐研修和終期總結的全面考核,成績合格者再頒發《2011年廣西中等職業學校教師現代教育技術與課程整合自治區級培訓結業證書》和繼續教育學分證書。 (1) 小編推薦與 【教師現代教育技術與課程整合培訓計劃】 關聯的文章:
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八、注意事項
(一)學員報到時須交的材料。1.學員須將加蓋單位公章的《2011年廣西中等職業學校教師自治區級培訓人員推薦表》和《2011年廣西中等職業學校教師自治區級培訓匯總表》的紙質材料一式2份交到報到處;2.為了在培訓研討中豐富培訓資源,實現資源共享,請各位學員在報到時上交自己3年來的代表作品(教案、課件、錄像課、網站、博客、論文、課題研究報告等)刻錄成光盤或拷貝在u盤),以供培訓研討用。
(二) 培訓班負責人要做好培訓終期總結和驗收工作。在培訓結束后的20天內,要分類整理和物化培訓成果,撰寫培訓工作總結,并將培訓的有關文件、培訓方案、培訓通知、課程表、學員培訓簽到表、培訓工作總結、培訓活動圖片、錄像、學員上交 “五個一”的學習成果材料(打印稿及電子版各一式一份)和培訓報賬的原始材料(票據、表格等)及其復印件(所交的書面材料均加蓋單位公章)交繼續教育學院培訓部驗收,并按照培訓項目的經費預算和財務管理的規定、培訓項目檔案管理的要求做好培訓項目的報賬工作和培訓檔案材料的歸檔。
培訓工作個人總結1
20__年以來,各科在醫院及護理部正確領導下,根據護理部的三基培訓計劃及科內計劃,對科內的護理人員已進行了培訓。現將培訓總結如下:
1、經過對我科護理人員三基培訓,建立了一支學習型的護理隊伍,帶動并提高護理標準化管理的貫徹實施。大家在三基培訓中比學趕幫,進取認真,充分展示了我科護理人員的整體職業素質和風采,使全科護理人員的理論技術水平得到極大提高。并提高我科護理人員整體素質及技術水平。
2、經過三基培訓,提高了YJBYS護理人員的服務意識,構建和諧醫患關系,倡導各項操作人文關懷,在各項護理技術操作中加強人文溝通與培訓,供給人文服務。
3、進一步強化質量意識,加強基礎知識及基礎護理項目培訓,規范及提高基本技術操作水平,經過培訓,使各項操作更加標準化、流程化、規范化,到達護理操作質量的持續改善和提高。
4、加強急救訓練,提高護理人員的急救意識及急救水平,保證病人安全,為今后的急救工作打下堅實有效的基礎。
5、我科室工作今年異常繁忙,大家每一天幾乎都加班加點。為了不影響正常工作,大家都利用休息及上下夜班時間進行練習,唯恐在考核中不能取得優異成績,充分體現了護理人員以工作為重,努力進取,勇于爭先的精神。
6、三基培訓,強調的是基本知識及基本技能、基本理論的掌握,經過YJBYS考核進行練兵,經過考核規范標準,經過考核使大家認識到各項技術操作的不足之處,在考核的同時給予技術標準的規范,所以每位護理人員考核后監考教師總是不厭其煩地耐心指導。充分體現了每位監考教師對提高我科護理人員整體水平傾注極大的熱情和信心。
7、三基培訓,一方面強調醫療服務的標準化,更強調護理服務的人性化。要求在開通氣道及各操作環節中,真正體現對人的關懷和愛護,強調護患溝通及病人的舒適滿意,操作中如何提高服務意識及服務藝術,從滿意服務到達感動服務和卓越服務,以到達在臨床工作中的和諧護患。
8、經過三基培訓證明,我科護理人員整體技術水平在不斷提高,異常是留置針操作一針見血率明顯提高。在臨床工作繁忙的情景下,護理人員不怕苦、不怕累,利用下班或休息時間在病房練操作,正是由于這種苦練基本功的精神,有許多同志在考核中取得優異成績。
9、經過三基培訓,也發現了許多問題,年輕護理人員的理論及技術操作水平對適應醫院的快速發展有明顯差距,技術培訓仍要長期進行,規范化的操作標準的實施更是一項人人參與的長期而艱巨的任務,護理基本技術培訓上更需進一步加強,具體便此刻:
1.個別年輕護士對操作考核比賽不重視,練習少,在操作考核中表現為操作不熟練,忙亂、順序顛倒。
2.考核中體現出平時工作基礎的不扎實,如搶救、應急意識不強,不熟練;操作物品準備不齊;沒有真正把演練當作實際操作等。另外,操作中溝通聲音小,指導、交待注意事項不全等。
培訓工作個人總結2
一、培訓班概況
___________中心舉辦的生活垃圾處理設施建設與運營管理培訓班,于20__年10月24日至26日在成都天邑國際酒店舉行。全國26個省(自治區、直轄市)環衛主管部門有關領導及工作人員與生活垃圾處理設施運營單位、建設單位198名同志參加了培訓,其中包含3名免費參加培訓的大別山區的同志。部_____處長出席開班式并作講話,同時為聽課學員介紹了我國生活垃圾處理法規政策及管理情景等資料。
本次培訓采取授課、提問、考察等形式,注重教師與學員交流互動環節,強化學員對此次培訓班舉辦目的的認識。培訓班還安排學員考察了成都九江環保發電公司焚燒發電項目,九江環保發電公司有關領導及技術人員現場與學員交流生活垃圾處理設施建設、運營等方面經驗做法,相信會對廣大學員今后的工作有所幫忙,有所啟發。本次培訓得到了環衛領域的領導及著名專家的大力支持,其中有中國城市建設研究院、上海環境衛生工程設計院、常州生活廢棄物處理中心長期從事環境衛生領域工作、具有豐富實踐經驗的領導與專家。各有關授課領導和專家認真負責備課,培訓效果良好。
二、組織工作
我們在總結以往培訓班組織工作經驗的基礎上,進一步制定了培訓計劃,安排有關工作,具體做法如下:(一)會前籌備,各負其責我中心指定專人協調培訓班籌備與組織工作,認真走訪行業專家、考察生活垃圾處理焚燒廠、填埋場,認真策劃培訓班。培訓籌備期間,市容處領導對確定培訓資料,邀請授課專家,發送培訓通知等籌備工作給予了耐心指導與大力支持。
培訓籌備工作前期,我中心明確劃分人員任務分工,提出具體工作要求,確定工作時限。使名單匯總、住宿安排、就餐安排、考察陪同安排、領導專家協調、培訓簽到、車輛保障、車輛調度、酒店聯絡、票務服務等任務都落實到人,人人各負其責,相互銜接,相互幫忙,各項工作井然有序。
(二)資料準備,準確無誤
資料準備負責同志按任務時間向各位專家收集了課件,對專家,我們充分溝通,使專家感受到我們的尊重與真誠。我們還向市容處收集了生活垃圾處理相關政策文件作為培訓資料,經專人跟蹤落實,確保培訓資料的詳實無誤。同時,我們還結合培訓班實際情景印制了《培訓指南》相關資料,以方便學員了解培訓期間學習與生活安排及注意事項。會后,應有關學員要取課件要求,我們將專家課件上傳至我中心網站供本班培訓學員下載學習。
(三)會務服務,嚴抓落實
一是匯總收集報名學員名單和專家行程,專人分省跟蹤落實報名情景,專人落實專家行程;二是選定貼合可容納計劃培訓人數的會場、用餐場所、用房數量的培訓酒店,同時根據報名學員名單的變化進行部分調整;三是落實專業團隊在酒店負責參加培訓代表和工作人員的報到,發放房卡、培訓資料,并準確登記學員郵寄培訓證書地址等;四是布臵會場,制作會場背景板,擺放桌簽,專人負責會場的攝像和拍照,會場服務設臵開水區域,學員桌面擺放礦泉水等,做好培訓班后勤保障工作;五是培訓期間,指定專人對學員開銷費用不分晝夜加班加點開具發票,保證學員離開培訓班前拿到發票;六是派專人留守餐廳,直到最終一名學員用完餐,盯餐過程中我們及時與用餐酒店溝通,提出提議意見,保質保量供給用餐。
(四)考察活動,保證質量
學員考察前我們確定好考察行車路線與車輛;確認考察接待聯絡人、聯系方式;提前印制好考察項目介紹文件,考察時發放給學員;每輛車上均安排了我中心人員跟車負責聯絡接待、協助考察工作,保證考察順利完成。
(五)節儉辦班、加強溝通
根據以往培訓經驗,研究到參加培訓學員會有臨時不來參加培訓的情景。我們一是向已報名人員發送信息,要求不參加的同志及時告訴我方;二是在培訓班報到期間向已報名學員打電話確認出席情景。盡量減少酒店定房損失及培訓考察用車預定損失。
(六)查缺補漏,注重總結
為了及時檢查和落實工作情景,我們每一天晚上在一齊分析和小結一天的工作,進一步明確第二天的工作任務,進而保障了培訓工作的順利進行。
三、經驗與教訓
(一)會務經驗
1.及早策劃,明確要求,精心準備培訓班籌備工作小組對會務工作進行了全面的策劃和準備,分工負責,統一了思想,協調了步調,所有成員都以竭誠供給服務為己任。
2.抓住重點,強化執行
會務組把行程安排及服務學員做為重要環節。會務組指派專人,主動聯系領導和專家,克服困難(有的專家一時定不下自我的行程,會務組人員耐心予以關注),培訓期間盡量滿足學員合理要求,對培訓班的順利舉辦做出了自我的努力。
3.借助酒店優勢,避免或減少學員不滿
對于會議場所選定過程中,我們注重選擇酒店會場、餐廳、客房較多的酒店。盡量安排所有學員入住一個酒店,并做好使用臨近培訓場所且價格優惠的酒店入住學員的預案,以避免或減少學員不滿。同時在領導和專家房間內布臵鮮花、水果、小糕點等,方便領導專家夜宵,更期望能有一份好心境。
(二)吸取教訓
本次培訓班主要吸取的教訓為對學員用房量估計不足。該教訓實屬我方人員經驗不足、研究不周所致,期望大家以此為反面典型,以精益求精的態度,始終注重細節,在下一步工作或類似的會務工作中認真加以吸取。
本次培訓班的舉辦為環衛領域有關領導及工作人員搭建了一個相互交流的平臺。部分學員反映,經過與同仁的交流,開闊了思路,借鑒到了經驗,為今后回到自身崗位更好的從事工作,供給了有力的外部支撐。我們相信,經過這次培訓班鍛煉,我們日后的工作也會做得更好。
培訓工作個人總結3
學校是教師培訓的基地、學校是教師成長的搖籃、學校是教師翱翔的天空、學校是教師播種的園地、學校是一片期望的田野。隨著新課程改革的深入,校本培訓的作用被提升到重要地位。我校教師培訓工作的重心放在:研訓一體,全面提升教師素質上。為切實做好基礎教育新課程改革,強化現代教學基本功和教學技能,全面提高教師的專業素養,建設一支高素質的師資隊伍,本學期我們著重從“訓”和“研”兩個方面開展工作的。
一、以培訓為重點,強化教師專業素質。
校本培訓是提高教師專業素質的主渠道,所以我們把教師培訓工作作為重中之重的工作來抓。結合我校實際主要進行了四項培訓:面向全體教師的計算機基本技能培訓;
多媒體課件制作等方面迅速提高,90%的中青年教師能獨立制作課件,并建有自我的個人網頁或學科網站。實現了備課信息化、教學網絡化、教研開放化、教師學習自主化,構成了網絡環境下的校本研修新模式。在實施中,我們邊實踐,邊發展,邊收獲,為構建學習化學校,促進教師的專業化水平和綜合素質做好了鋪墊。
二、以研究為核心,提高教師專業本事。
在傳統的教研活動中,傳達布置教育教學精神、任務居多;教學理論學習多,與教學實踐結合少;個體領會獨立操作、盲目性多,集思廣益的“頭腦風暴”少。長期以來,傳統的教研模式使教學研討的實效、教師專業持續發展的實效大打折扣,無法真正起到不斷更新理念、從“以學生為本”的角度創新教學方式的作用。所以我校本學期的校本教研緊密結合教學實踐以專業引領、伙伴互助、研修一體的學習型組織研修模式創設了聚焦課堂、合作交流、反思提高的情境,激發了教師在教學實踐中提升專業素養的熱情,調動了教師以多角度、多樣式進行教學設計的創新進取性和反思精神。
引領青年教師聚焦課堂,在課堂實踐中發現問題、解決問題、提高教研本事。在聚焦課堂、關注學生、滲透語文因素的情境中,有目的的聽課、評課,有效地提升青年教師的業務專長。在“點”的基礎上,經過教研組內必須密度的互相觀摩、評析,促進“面”——組內眾多教師的業務提升。
互動學習、合作交流。在教研組、尤其是備課組的活動中,確立共同努力、全面提高的目標,有力地凝聚教研組的團隊精神。在這一基礎上,越來越多地體現出有疑共研、有求共解的和諧互動協作的氛圍。利用教研活動、隨機交流等時機促進互動學習、合作交流、資源共享的良好平臺的構筑。
反思教例、創新發散。抓住每教學研究課的機會,進行團體備課、聽課、評課,從同一目標、不一樣角度對教材處理、學生分析、教學環節、教學語言、教學技術現代化等教學業務地提升進行研討,大大增強了研修的實效性。與此同時,
“團隊協作”的效能使每一位教師的教學不論從備課資料還是形式的準備都盡可能的厚實,使不一樣文體、不一樣時代國家的文本相互滲透,甚至不一樣學科的知識在語文學習的過程中交互,提升教師和學生的綜合學習本事。校本研修作為現代學校教育運營的重點,正悄悄地改變著學校教育發展的走向,讓教育的過程充滿活動的、反思的、創造的、人性化的魅力。讓我們在每一天、每一課滲透課堂的研修中時時思考、刻刻鉆研,經過校本研修真正提升教師的業務水平、可持續發展本事,使課堂真正煥發出生命的活力。
培訓工作個人總結4
為了進一步加強學校對繼續教育工作的領導和管理,提高教師事業心和職業道德精神,以保證培訓質量,提高培訓效益,加強“以研代訓”,促進教師隊伍的成長,總結校本培訓成果,現將本年度繼續教育培訓工作總結如下:
一、明確目標,加強領導
我校成立了以校長為第一職責人的繼續教育領導小組,領導小組對學校教師繼續教育進行規范、組織、實施、檢查。學校將繼續教育納入了學校工作總體規劃之中,并結合本校實際制定出了教師繼續教育培訓方案、計劃,建立并落實了各種制度。學校領導帶頭自覺遵守各項制度,進取參加繼續教育的各項活動。
為使繼續教育工作順利開展,切實保障繼續教育培訓學習時間,學校把“一德四新”培訓和校本教研活動結合起來,結合實際,分類要求,立足本校,著眼提高,經過校長指導、專業引領、活動促進等方式為教師創造良好環境,并對每位教師給予很高的期望,期望教師都能在原有的基礎上有較大幅度的提高。
二、加強管理,認真總結
1、嚴格執行繼續教育與管理制度。
我校把教師繼續教育與年度考核、評優選先、晉職晉級等有機結合起來,并作為教師職務評聘、晉升、續聘的必備條件之一。嚴格按照學校制定的有關制度,完善了學校繼續教育管理辦法。
2、科學管理繼續教育過程。
為了高質量地完成繼續教育任務,我校繼續教育領導小組不斷探索科學的管理辦法,注重利用現代教育技術加強校本培訓,做到有計劃、有方案、有考核、過程記載詳實,主動理解上級主管部門的指導、管理、檢查。
3、認真總結繼續教育經驗。
我校定期對繼續教育開展情景進行總結,不斷完善科學的管理實施辦法,探索出了有特色的校本培訓模式。
三、開展的工作資料
1、加強理論學習
為了更好地落實培訓任務,學校以自學和集中學習相結合,定期開展各種培訓工作,培訓資料有上級文件精神、學科教學滲透法制教育等,“一德四新”完成集中培訓。在培訓過程中教師不但做好學習筆記,還善于思考,學習結束,我們有目的地開展一些討論、交流、研究活動,讓教師有自我展示的空間和時間,在教師相互切磋的同時,
相互提高,并將學習成果用于教育教學和撰寫教學論文、經驗總結中去。我校教師根據參加各種培訓和總結教學經驗,在工作之余潛心撰寫教學論文、經驗總結、優秀教學設計等。
2、注重教師的均衡發展
加強教師隊伍建設,促進學校可持續發展。進取安排教師參加遠程培訓,經過選派教師參加各種繼續教育培訓,教師們的整體素質有了很大的提升。
在校本培訓中,我校以拜師結對為手段,發揮骨干教師和學科帶頭人的示范引領作用,結合學科特點開展了教學實踐,幫忙教師不斷提高教學技能,優化課堂教學結構,提高課堂教學效益。同時,注意引導教師對教育教學問題進行分析、反思、實踐、總結,促使教師的教育行為具有明確性、示范性、參與性和效能性的特點。具體要求為:
(1)學校校長每學期聽課不少于5節,教研組長每期聽課不少于2節,一般教師聽課不少于1節。
(2)每學期閱讀教育專著或師德師風學習不少于4次,并有讀書情景記載。
(3)骨干教師取得明顯效果,大力提高受幫扶教師的教學理論水平和教學實踐本事。
3、為確實開展校本教研活動,實現“以研代訓”,開學初根據普定縣教科局教研室的教研工作計劃,制定本校的教研工作計劃,各教研組再根據學校的教研工作計劃制定各組的教研工作計劃,各種均按照教研工作計劃開展教研活動,經過開展一系列的教研活動,大大提高教師的教學水平,明顯提高教學質量。
總之,我校繼續教育工作在廣大教師的進取參與和共同努力下,取得良好的成績。在今后的工作中,我校將繼續努力,找準差距,克服困難,使繼續教育工作更上一個新臺階。
培訓工作個人總結5
今年,是某某某有限職責公司的工程關鍵年,為了更好促進公司的可持續發展,公司與武漢電力職業技術學院攜手合作,開展生產技術員工理論培訓班,努力造就一支適應公司發展和生產需要的專家型人才隊伍。根據公司的安排,20__年5月31日至8月11日,公司生產準備部70名職工赴武漢電力職業技術學院參加了為期72天的“某某某有限職責公司生產準備人員理論培訓班”的培訓學習。參訓學員珍惜機遇、勤奮學習,更新了知識、拓寬了視野,啟迪了思維,提升了本事和水平,為推動公司明年的168試運及今后長期又好又快的發展奠定了良好的基礎。現將培訓學習工作總結如下:
一、培訓學習的基本情景
本期專題理論培訓班,時間雖短,但特色鮮明,富有成效,集中體此刻以下六個方面:
(一)辦班規格高。作為一個年輕的企業,今年我們面臨基建、生產準備、黨建以及企業規范化建設等幾個方面的任務。其中生產準備培訓工作的好壞直接關系到生產各環節的成敗,關系到將來機組投產后的安全穩定。公司各級領導對培訓工作十分重視,公司總經理___同志對舉辦好這期培訓班作出批示、提出要求,副總經理___同志多次聽取舉辦培訓班籌備工作的匯報,并作出具體的工作安排。
作為這次培訓班的承辦部門生產準備部,為高標準、高質量、高效率地組織安排好這次培訓班,數月來多次與武漢電力職業技術學院反復銜接、溝通和修改完善培訓方案。在開班之前,部門領導還專門到武漢電力職業技術學院就住宿安排、課程設臵、教師安排等具體事宜進行實地考察和商定。在培訓班開班儀式上,生產準備部對全體員工召開了動員會。副總經理___同志對學員提出了具體要求,部門領導對組織好這次培訓作了具體的安排,充分體現了公司和部門對辦好此次培訓班的高度重視。在協商這次培訓班的工作中,武漢電力職業技術學院根據我公司培訓工作的實際情景和需求,在資料設臵和主講陣容方面作了很好的安排,課程資料既涉及集控運行專業理論知識和檢修維護方面的理論知識,又包含企業常用應用文寫作和工作禮儀等個人綜合本事的提高課程。安排的培訓資料緊扣我公司的可持續發展思路。
(二)培訓對象廣。按照公司的要求,本次外出培訓學習為全體生產準備部生產技術人員,共70名,其中:燃料人員14人,集控運行及檢修維護人員56名。
(三)組織機構全。為確保本次外出培訓學習活動的有序進行,公司還安排生產準備部副主任___同志為此次培訓班的帶隊領導,值長___和___2名同志作為管理人員進行跟班學習。培訓班建立了組織機構,設班長1名,副班長1名,學習委員、文體委員、生活委員、考勤委員各1名。下設6個學習小組和1個跟班學習管理小組。每個學習小組設組長1名。跟班學習管理小組設組長1名和成員1名。同時,武漢電力職業技術學院還安排了___同志為班主任共同參與班級管理工作。
(四)培訓質量高。培訓課程緊緊圍繞推動公司長遠發展又好又快的思路和全體學員缺什么就補什么的原則來設臵,具體有《電工電機學》、《工程熱力學及傳熱學》、《工程流體力學》、《單元機組集控運行》、《自動控制原理》、《測量技術與應用》、《泵與風機》、《電廠化學及水處理》、《燃料設備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術》、《電力系統繼電保護原理》、《熱工控制技術與應用》、《電廠汽輪機設備及運行》、《電廠鍋爐設備及運行》、《發電廠電氣設備及運行》等16門課程的知識。另外,還安排講授了《電力企業應用文寫作常識》和《工作禮儀》相關知識。
各授課教師知識淵博,治學嚴謹,在本專業領域學術造詣很深,同時有著豐富的實際工作經驗,知識面廣、信息量大、感染力強,講課中既有深奧的理論,又有易懂的道理,也有翔實的數據和生動的事例,學員聽后普遍反映務實、管用。同時,還組織學員參觀他們的實驗室,參觀鍋爐和汽輪機結構模型以及火力發電廠流程模型—3—等。經過72天的培訓學習,我參訓學員進一步增加了各專業理論知識的積累,開闊了眼界,提高了認識,在專業理論、形象禮儀等方面都有了長足的提高。
(五)安全培訓緊。安全不是意識問題,而是一種本事問題,安全培訓工作是我們公司嚴抓不懈的一項工作。在培訓期間始終嚴格按照公司和實際安全培訓要求,緊緊圍繞年初制定的安全培訓目標,進取開展安全生產培訓工作。期間共計召開學習班10次,累計10課時,累計培訓人員710人次。
6月份是全國“安全生產活動月”,培訓班進取響應,7月19日,在武漢電力職業技術學院成功舉辦公司首屆“安全在我心中”主題演講比賽。并利用晚自習時間集中學習《安全大檢查小冊子》和《華能湖北分公司工程項目施工現場承包商員工安全手冊》等安全資料。讓員工構成“安全就是效益,安全就是信譽,安全就是競爭力”的安全理念,將安全深深烙在他們的心里。
(六)后勤服務實。在赴武漢電力職業技術學院培訓前,生產準備部就做出了詳細的工作方案,明確了帶隊領導,建立了培訓班組織機構,明確了班委工作職責,詳細的說明了培訓班行程安排、相關事宜及有關要求、參訓人員名單、課程設臵安排及其他應注意事項,把培訓過程中可能遇到的問題都作了充分的研究。在培訓過程中,在學員的吃、住、行等方面都體現了重細節、抓落實,實實在在為學員服務。如:學院培訓開始和結束通勤車接送、住宿的賓館干凈整潔,食堂品種豐富、營養均衡,每一天為學員供給飲用水、及時打掃教室衛生等。尤其是,6月份___分公司舉辦首屆“職工運動會”,培訓班學院利用晚上時間進取、認真備賽,班委會為全體參賽隊員供給充分的后勤保障,在乒乓球、羽毛球、籃球和拔河等比賽中取得了優異成績,為公司和培訓班爭得了榮譽。
二、培訓學習的主要收獲
這次培訓學習,全體學員普遍認為收獲很大,效果很好。異常是對理論技能提升、開拓思路、提高綜合素質有很大的促進作用,到達了培訓目的。(一)學到了新知識。在兩個半月的時間里,先后學習了《泵與風機》、《電廠化學及水處理》、《燃料設備運行及管理》、《火電機組脫硫脫硝技術》、《電力系統繼電保護原理》、《熱工控制技術與應用》、《電廠汽輪機設備及運行》、《電廠鍋爐設備及運行》、《發電廠電氣設備及運行》等16門課程的理論知識。使大家進一步掌握了崗位管轄設備所涉及的機、爐、電、自、化五個專業的基礎理論,深入了解發電廠機、電、爐及自控專業相關設備的工作原理和基本機構并系統掌握單元機組的運行理論。具備獨立學習制造廠供給的設備技術說明書和使用說明書的本事;具備獨立學習《汽輪機運行規程》、《鍋爐運行規程》《電氣運行規程》以及《單元機組集控運行規程》的本事。
(二)增強了新本事。在培訓學習中,授課的教師既講授專業的理論又能聯系實際,對問題的分析做到深入透徹、細致嚴謹,語言風趣、通俗易懂。既講課、又提問,實現了互動,啟發學員動腦,思考問題,氣氛活躍,引起了大家共鳴,讓學員們視野更寬廣,知識更豐富,為今后結合實際做好本職工作供給了理論指導,為正確應對和處理機組突發問題供給了深厚的理論基礎,培養了學員從更多角度、更多層次思考問題的本事,提高了解決實際問題的本事。
(三)樹立了新形象。此次培訓實行半軍事化管理,培訓時間長、課程多、強度大,白天是安排緊密的課程,晚上7:00上晚自習。在培訓學習期間,學員們時刻樹立“人人都是___形象,處處展示___風貌”的理念,自覺臵身于組織之中,嚴于律己,遵守電院的各項規章制度,樹立大局意識、團隊意識,尊重教師,不遲到,不早退,注重言行舉止、儀容儀表,遵守課堂紀律,進取勇躍發言,以求真務實的學風、謙虛嚴謹的作風和良好的精神風貌得到武漢電力職業技術學院教師們的認可和肯定,充分展示了應城熱電的良好形象,讓他們更加直觀的認識___、記住___,并經過他們向更多的人宣傳我們___。
干部培訓是干部隊伍建設的重要組成部分,是培養造就高素質干部隊伍的重要舉措。干部培訓的教學質量和效果將是直接影響著干部培訓目標的實現。因此,積極探索教學新方法是當前干部培訓教學教學改革的一個重要課題。文章從干部培訓教學的特點出發,探討干部培訓教學中應用研討式教學法的優勢和實施步驟,為干部培訓教學創新提供參考。
一、干部培訓的目標和特點
《干部教育培訓工作條例》明確規定:干部教育培訓工作必須圍繞黨和國家工作大局,以增強執政意識、提高執政能力為重點,為全面建設小康社會、加快推進社會主義現代化提供思想政治保證、人才保證和智力支持。這一規定,決定了部培訓必須要以注重干部能力的培養和素質的全面提高作為培訓的總目標。圍繞這一總目標,深入研究干部培訓工作的特點和規律對提高培訓質量和效果有著重要意。從學習的對象、目的、時間、需求上來看,我們認為干部培訓有以下幾個特點:
1.學習具有崗位性。學習對象都是在崗干部,他們的學是同個人的崗位相聯系的,是直接懷著個人的需求、問題、感覺與希望進行學習的。一般是學習目標與個人崗位性質同步,學習內容與崗位的需求同步。
2.學習具有組織性。他們所從事的工作是組織工作的重要組成部分,他們對知識能力的需要,本質上是組織的需要、社會的需要。因此,他們的學習目的主要不是取決于個人的意愿和興趣,而是較多地從屬于組織、社會發展的客觀需要。
3.培訓對象學習理解能力強。學員在學習中,借助已有的知識經驗去理解知識,通過對客觀事物的聯想、比較,去認識和掌握事物的現象和本質及其發展規律,能聯系實際思考問題。
4.個性化需求十分突出。由于學員的工作崗位、知識水平、社會閱歷等差異,在培訓需求上也是千差萬別,呈現需求的多樣性,個性需求明顯。
5.集中學習的時間短。由于是在崗性,各方面的條件所限,學習的時間相對是短的,一般一期培訓長的有15天到一個月,短的只有1~2天,大部分時間都以自學為主。
二、研討式教學法在培訓教學實際中的應用
(一)研討式教學法簡介
研討式教學法顧名思義就是研究教學法和討論教學法的組合,是一種古老而又新興的教學法。研討式教學法是指在導師引導下,教學對象圍繞某一給定的議題先獨立探索,再以集體形式交流探討,各抒己見,互相啟發,弄清問題,達成共識,理解并掌握知識的一種教學法。
研討式教學法的教學過程一般分為五個步驟,這五個步驟是“指導選題――獨立探索――小組交流――大班講評――總結提高”,它們是研討式教學的基本環節。“指導選題”是導師先講清全課程的目的要求,介紹課程的脈絡和線索,再針對實際教學對象和學習目的要求,指導學員選取研討課題,然后系統傳授查找資料、運用資料及撰寫論文的方法,這是在導師指導下研討;“獨立探索”是學員自己帶著課題去審閱文獻、閱讀資料、進行實踐活動,撰寫個人研究報告,這是學員個體的研討;“小組交流”是以研討小組為單位交流個人獨立研究的成果,開展討論,這是交互式研討。“大班講評”是各組推出的代表在班級以講演和答辯的形式匯報研究成果,師生共同聽課評議,這是集中式的研討;“總結提高”是通過撰寫評學議教文章,將認識進一步深化,這是全班學員研討的升華。
研討式教學法的特點:一是教學具有開放性,無惟一的答案;二是需要對知識進行綜合運用,促進新舊知識的整合;三是多用于歸納思維并鼓勵協作學習。這種模式有助于發展學員的創新思維,培養自學能力和實踐能力,為終身學習和可持續發展奠定智力基礎。
(二)實施研討式教學法的具體方法和步驟
在干部培訓教學中實施研討式教學法通常為兩個階段:
1.自主探研階段
(1)探究議題。主持培訓的機構要根據本次培訓學員對象、培訓目的要求向參訓學員發調查表,對當前實際的生產問題、社會、經濟、政治等焦點問題做深入的調查研究,并同主持該專題的導師共同研究,確定題目。確定題目的原則:一是題目要有新意、有吸引力,而且要符合近期出現的題材,增加學員的興趣及新鮮感;二是題目要難易適度,有機動效應;三是要與生產實際相結合。
(2)分組。將全部參訓學員以就近區域的原則組合的形式組成課題小組。每個小組推選一名組長負責該課題組的組織、分工、協調等工作。由各小組的組長組成中心小組,負責各課題小組之間以及課題小組和導師之間的溝通、協調和信息反饋等工作。
(3)布置學習任。在調查研究分析的基礎上,制定出培訓的實施方案,并將學習的任務、形式、目標要求、分組情況、網絡通訊方式、指導師情況等以文件的形式下發到各學員的手中,安排好自學探究任務。學員在自學探究階段,可以通過網絡通訊指導老師溝通,也可小組成員溝通。
2.集中交流階段
(1)小組討論。小組各成員拿出各自的研究成果在小組內進分析交流,討論研究,比較分析,歸納總結出本小組的研究成果。
(2)班級討論。各小組推選兩名代表,由一名代表用10分鐘左右的時間上講臺向全班同學匯報自己小組研究結果,要求詳細說明的課題研究條件和思路、采用的技術路線,運用的分析方法、并采用多媒體方式演示利用最終的小組研究成果,并由其他小組的同學或老師對兩名代表進行現場提問。
(3)總結講評。每組推選一名代表與老師共同組成考核小組,由導師代表考核小組對第一小組的工作進行總結,這一環節是比較重要的,不僅要肯定成績,更重要的是對不足之處給予指出。這種有針對性的講評,對于加深學員的理解具有非常重要的作用。同時考核小組根據各小組匯報和回答問題的情況給出相應的評定,作為小組各學員學習成績評定。
(三)研討式教學法在干部培訓中的優勢
研討式教學法要求充分體現了以導師為主導,以學員為主體的現代教學理念。它要求學員積極思考,勇于探索,挖掘創造的潛力,施展才華,做學習中的主人;它要求導師進行由易到難,由簡到繁和量力而行的循序漸進性教學,達到學員個體與班級整體的同步共進;它要求創設師生、生生之間平等、和諧的教學環境,體現教學的民主化,形成和諧共進、教學相長的境界。因此,這種教學方法在干部培訓中的優勢明顯:
1.激發學員的學習興趣,調動學習積極性。由于學員崗位的相對穩定性,危機感不強,當前的干部培訓現普遍存在學習興趣不大,積極性不高的傾向,選擇易感知易接受熟悉有用的知識讓他們去探討研究,較易激起興趣。
2.有利于培養能力和創新精神。以問題為導向,以研討為基礎,實施開放式教學的模式為個人能力和創新精神的培養提供一種良好的平臺,利于個人創新精神的培養和能力的提高。
3.能滿足學員個性化的需求。問題的研究是開放的,自主的,學員可按自已的需求能動地取舍,從本人的實際出發來作研究和探討。
4.有助于師生共同提高。干部培訓對象是在職成人,工作經驗豐富,社會閱歷深,學員探究問題的過程也是導師學習和提高的過程,通過對各成員成果的分享,達到共同進步的目的。
5.能較好地融洽師生關系。開放交流的學習形式,民主共進的和諧氛圍更好地促進師生關系的融洽。
6.對集中面授時間短的學習形式很適用。時間短、內容多是當前干部培訓很難克服的一對矛盾,也是制約著培訓效果的重要因素。研討式教學法采用問題導入、自學研究、集中交流、總結提高的方式學習,能有效地解決好這一問題。
三、實施研討式教學法應注意的問題
1.組織教學實施的工作量增大、難度增加。實施研討式教學法教學,其工作量較其他傳統的教學法工作量會大量增加,工作難度加大,鑒于種種原因,當前的培訓機構大多不愿采取這種教學法來組織教學。這要求培訓主管部門高度重視,轉變觀念,加強培育基地建設和對培訓機構的督導。
2.對師資要求十分嚴格。要求導師要有淵博的專業知識、豐富的實踐經驗,要有精湛的教學藝術、較強的課堂駕馭能力,要熟知學員情況和當前生產實際。作為導師要防止指導不利、點撥不到、學用脫節的弊端;防止教學監控不力,出現討論跑題、失控的現象。
3.要注意培養學員認真、嚴謹的治學態度和正確的思維方式。行動上做到深入實踐,認真研究,實事求是,理論聯系實際,解決實際問題;研究上做到觀點正確、邏輯嚴緊、論之有據。這樣才能真正實現培訓的目的。
4.實行研討式教學不應排斥其他教學方式。變革傳統的干部培訓教學方法,目的在于提高教學質量和效率,實現干部培訓要注重能力培養的教育目標。教無定法,貴在啟智。多種方法綜合運用才能達到干部培訓理想的效果。
參考文獻
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中圖分類號:G43文獻標識碼:A文章編號:1672-3198(2008)08-0259-01
1 電力培訓中案例教學的原則
1.1 加強針對性
通過一個或幾個獨特而又具有代表性的典型事件,讓學員在案例的閱讀、思考、分析、討論中,建立起一套適合自己的完整而又嚴密的邏輯思維方法和思考問題的方式,以提高學員分析問題、解決問題的能力,進而提高素質。因為案例的針對性越強,越能激發學員潛在興趣的可能性,有利于學員進入“角色體驗”和“情境體驗”,提高學員在實務中解決問題的能力。
1.2 突出實踐性
電力企業職工培訓的特點決定了短期培訓講師要遵守學員尤其是成年學員的認知規律,培訓要講授全面的專業知識,讓學員具有解決生產問題的實際能力。因此,案例不是由專家預先組織好的知識體系和經驗體系,而是要求案例從實踐中提取,選取的案例要求理論與實踐相結合。
1.3 堅持啟發性
講師提供的培訓案例具有不完全信息的特點,即讓學員在案例中作為“當事人”,處于一種真實的情境下做出判斷與決策,引導學員對模糊信息進行分析,并借助各種工具分析案例中的各種關系。這種啟發性的引導可以開拓學員的思維視野,形成各種新穎而有效解決問題的辦法,以達到預定的培訓目標。
1.4 激發參與性
只有學員積極主動參與,才能達到優化案例教學在培訓中運用的目的。學員的參與度,可以說是案例教學成功與否的重要標志之一。在案例教學中,學員往往一時還不能適應這種教學方式的轉變,這就要求講師發揮引導作用,創設一個民主融洽的培訓氣氛,激勵學員積極參與到案例討論中來。
2 電力培訓中案例教學的推進
2.1 精選案例
案例是培訓內容中的重要素材之一。首先,案例要切合實際,具有一定的典型性,不但反映電網系統和發電系統理論的一般特性,而且還要提高學員的實踐能力和綜合能力。同時,在案例的選擇過程中,講師還要根據學員的情況,如學員的知識結構等,對選取的案例的難度進行必要的處理,案例太難易挫傷學員參加培訓的熱情和自信心,相反,案例過于簡單會使學員產生“輕敵”的心理,總之,案例的選取難度要適中,以促使學員對案例的理解為討論的展開做好鋪墊。
因此,在電力企業職工培訓中,優質的案例往往對接下來的討論具有導向性:案例中的疑難問題是什么?哪些信息至關重要?解決問題的方法有哪些?做出決策的標準是什么?什么樣的決策是最適宜的?制定怎樣的實施計劃?如何進行整體評價?
2.2 案例討論
首先,小組討論階段。由于學員個人在案例分析過程中有時會遇到一定的困難,并且個體學員的準備難以全面,甚至找不到解決問題的思路。因此,講師根據學員的知識經驗、能力等將學員分成若干小組,進行小組討論顯得十分必要。小組討論主要是通過相互交流和討論,促使每個小組成員進一步思考、調整和深化自己對案例的分析。經過相互交流和啟發,學員就可能較順利地解決個人在準備案例中的困難,使其觀點更加全面,方法更周詳。
其次,班級討論階段。這一環節是形成培訓結果的重要環節,也是學員分享經驗和知識的過程。經過小組討論后,講師可以請每個小組派出代表陳述其小組的觀點,其他成員也可以進行補充。同時各個小組學員間也可以質疑問難,從而吸收各種觀點的可取之處,形成有效的解決案例問題的方法。在這個環節中要求學員積極參與討論,并認真聆聽其他學員的發言和講師的講解,講師則通過各種方法調動學員參與的積極性,在適當的時候提供各種理論支持和背景資料,有效引導班級討論的方向,并在討論出現偏差的時迅速予以糾正。講師在這一環節中要當好“引導者”的角色,使學員善于思考,勇于闡述自己的見解,否則,班級討論就會流于形式而失去意義。
2.3 總結評價
調查數據表明有40%學員認為在總結評價階段收獲最大,該環節通常由講師對培訓的全過程進行歸納、評估,揭示了案例中包含的理論,強化了討論的內容,是完成理論與實踐相結合的環節。通過講師歸納總結案例學習中應掌握的理論知識,幫助學員理清思路,使學員由感性認識上升為理性認識,進一步提高學員理解知識、應用原理的能力。同時,對學員的討論情況進行講評,對好的意見及獨到新穎的見解予以肯定,并指出學員在討論中存在的問題及不足,以提高案例討論的質量。
3 電力企業培訓中案例教學的優化
3.1 運用多種形式開展案例教學
電力職工培訓中內容豐富,講師可以考慮到以計算機和網絡為載體的數據信息在案例教學中體現,利用互聯網尋找內容新鮮、涉及面廣、吸引力強的專題案例供學員學習并開展網上論壇討論。也可以組織學員到實地考察,讓學員搜集第一手資料,自己編寫案例并進行分析,充分發揮學員的自主性和創造性。
3.2 案例具有創新性
編寫的案例在融合電網和發電系統理論知識點的同時,在內容的編排上還要體現其研究的前沿成果。對學員來說,這種創新性的案例可使學員由表及里,舉一反三,有助于提出創新性的見解。同時注意到設計好案例所提問題的順序與深度,引導學員逐步地深入,使其在理解基本理論的同時,結合案例提供的線索,提出創新性的解決問題的方法。
3.3 講師的角色定位
培訓活動是一個由講師和學員的教與學構成的行為系統。在電力企業職工培訓中,應以講師為主導,學員為主體,二者的關系是“師生互補,教學相輔”。講師在培訓中不僅發揮著教授知識技術的作用,更重要的是扮演主持人、發言人、導演等多種角色,注重學員參與的主體性,營造出一種以學員為主體的培訓氛圍。總之,講師要充分發揮學員的主體能動性,通過學員自身地“動腦、動口、動手”達到培訓目標的實現。
3.4 建立電力電網的案例資源庫
建立案例資源庫,對整個電力系統的職工培訓都有重要的意義。首先,案例資源庫的建立有助于電力企業職工的培訓形成全國聯網。其次,足夠的案例資源,在培訓中提高了學員的感性認識,只有典型的案例,方能在培訓中傳授正確的整合理念和操作方法。
所以,案例教學作為一種富有生命力的教學培訓模式,相信它也能給電力企業職工培訓增添動力。不斷推進與優化案例教學在電力企業職工培訓中的運用,以提高職工的業務素質與專業技能,確保企業運營與各項工作順利進行,從而打造出一支素質過硬的職工隊伍,為電力企業改革與發展奠定堅實的人力資源基礎。
(3)典型案例法。其策略一般程序為案例解說一嘗試解決一設置懸念一理論學習一剖析方案一小組討論一成果分享一總結歸納。這種方法直觀具體,生動形象,環環入扣,對錯分明,印象深刻,氣氛活躍。
(4)情景創設法。其策略一般程序為設置問題一創設愿景一搭建平臺一激活學員。這種方法將參加培訓人員分為若干組,為每組隊員提供一份經典管理案例,組員們積極開動腦筋,結合本崗位實際,總結出“責任要分解到人”、“工作要養成一絲不茍、有條不紊、精益求精的習慣”、“執行要從大處著眼、小處著手”、“細節決定成敗”等一系列觀點,“執行力”的概念也潛移默化地深深印刻在了每個人的腦海里。
(5)多維思辨法。其策略程序為解說原理—分析優劣一發展理論。即把現有定論、解決問題的經驗方法提供給學員,讓學員挑刺,提出優劣加以完善,這種方法課堂氣氛熱烈,分析問題深刻,自由度較大,所以教師要收放得當,對新情況、新問題、新思路具有極高的分析探索能力。
3注重互動教學技術的創新
在堅持傳統的互動教學模式外,安全技術培訓教師還應根據實際需要不斷創新互動教學的形式。
(1)積極探索網上互動培訓方式。隨著互聯網的普及,煤礦安全技術培訓應該借助網絡媒體,一是在企業網絡系統上建立起培訓學習的菜臺,培訓教師隨時上傳學員所需要的學習內容和問題,同時,教師可以在這個平臺上闡述自己的觀點和理念,解答學員的問題,二是培訓教師和學員建立互動博客,每個學員可以到自己所喜歡的博客上學習,這種網上互動式學習實現了資源共享,是互動教學技術的新趨勢。
(2)模擬訓練。模擬訓i練就是把學生帶入一個虛擬的假定情景中,人為制造種種復雜疑難的情節,讓學生去面對困難、矛盾和沖突,獨自去處理、解決矛盾,從中觀察學生應付管理突發事件的態度和解決管理疑難復雜問題的能力。教學過程可以采用現場演示評議法,跟蹤拍攝回放法,分組對壘法,角色換位法等方式進行模擬訓練,這樣可以活躍課堂氣氛,增強學生的參與性,調動學生的積極性。