緒論:寫作既是個人情感的抒發(fā),也是對學(xué)術(shù)真理的探索,歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇培訓(xùn)班學(xué)習(xí)經(jīng)驗總結(jié)范文,希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。
兩委競選大會競選召開在培訓(xùn)班報到翌日,給每位選調(diào)生以自我展示,自我表現(xiàn)和結(jié)識相交的機(jī)會。同學(xué)們積極踴躍,走上前臺,有的慷慨陳詞,有的娓娓訴說,有的賦詩吟詞,有的縱情高歌,既向大家介紹了自己,自己美麗的家鄉(xiāng)、生活的母校、工作的熱土,迅速拉近了同學(xué)間的距離;又積極表達(dá)了為同學(xué)們服務(wù),為班級工作服務(wù),促進(jìn)彼此進(jìn)一步相知交流的熱切愿望。演說妙語連珠,詩情畫意;大會迭起,精彩紛呈。
經(jīng)過激烈的角逐計票,產(chǎn)生了本次選調(diào)生兩委成員共12人。其中,黨支部書記陳恒超博士,班長張樹森,副書記贠汝東。隨后進(jìn)行的就職演說中,新就任的各班委成員表示,要通過自己勤奮的工作,為同學(xué)們創(chuàng)造一個舒適、便利的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境,為同學(xué)們搭建一個交流溝通、互通友誼的平臺,為順利完成本次培訓(xùn)任務(wù)做出努力。優(yōu)秀基層工作者、優(yōu)秀選調(diào)生事跡報告會
為了讓同學(xué)們更真切的認(rèn)識基層工作特點,了解選調(diào)生成長道路,9月24日,市委組織部請來了萊陽姜疃鎮(zhèn)黨委書記和“全國十佳滿意公務(wù)員”冷彩玲鄉(xiāng)長,棲霞市市長助理田長清同志和萊陽市團(tuán)委書記孫富春同志,分別作為優(yōu)秀基層工作者代表和優(yōu)秀選調(diào)生代表,為大家做了精彩的事跡報告和經(jīng)驗總結(jié)。
姜書記從基層的普遍特點出發(fā),結(jié)合姜疃鎮(zhèn)濯村的具體情況,闡述如何做好一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部;冷鄉(xiāng)長以自己的經(jīng)歷、感人事跡,告訴我們怎樣克服困難,在平凡的崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和業(yè)績。田助理以老選調(diào)生的身份,給我們提出了“虛心學(xué)習(xí),熱情工作”八個字的要求,指出大學(xué)生具備的最可貴的品質(zhì)正是工作的熱情,只有積極認(rèn)真的工作,飽含感情的工作,找事做,找小事做,才能逐漸融入基層,找到自己的角色。孫書記結(jié)合基層鍛煉中容易出現(xiàn)的問題,告誡大家,選擇選調(diào),選擇的就是一條艱苦與奉獻(xiàn)的道路,我們只有始終保持堅定的理想信念,扎根基層、服務(wù)基層的奉獻(xiàn)意識,以苦為樂、高昂的工作熱情,做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備,才能在基層這個大課堂中學(xué)有所得。
榜樣的力量是無窮的,優(yōu)秀基層工作者、人民滿意公務(wù)員、默默無聞仍堅持奮斗在一線的老選調(diào)生們,他們的報告中飽含著對這一片土地的摯愛,對這一方人民的深情,他們以自己的切身經(jīng)歷,為我們做出了寶貴的經(jīng)驗總結(jié),對我們當(dāng)前和今后工作都是巨大的幫助,指導(dǎo)著我們少走彎路,鼓舞著我們多做貢獻(xiàn),讓我們在前進(jìn)的道路中腳步更穩(wěn),進(jìn)步更快。
會后,同學(xué)們紛紛表示為他們無私的奉獻(xiàn)精神感動,為他們執(zhí)著的勇氣魄力感染,回到工作崗位后,一定要以他們?yōu)榘駱樱思簽楣臑槊瘢谧约旱膷徫簧献龅阶詈茫詿o愧于肩負(fù)的時代重任,無愧黨和人民的殷殷囑托。組織觀看任長霞同志事跡報告
9月23日晚,為了促進(jìn)新一批基層干部開展對任長霞同志的學(xué)習(xí),煙臺市委黨校組織2004級選調(diào)生初任公務(wù)員培訓(xùn)班統(tǒng)一觀看了任長霞同志事跡報告會的錄相。
觀看會場上鴉雀無聲,同學(xué)們仔細(xì)傾聽著人民的好女兒、好局長任長霞催人振奮的先進(jìn)事跡,短短兩個小時的報告會,同學(xué)們多次被任長霞的感人事跡打動,并用雷鳴的掌聲和惋惜的淚水告慰一位好局長的英靈。看罷她的英雄事跡,聽完她昔日戰(zhàn)友的訴說,同學(xué)們內(nèi)心深受震撼,會場充滿了對前輩的敬仰和催人奮進(jìn)的動力。
任長霞的事跡給我們一個重要啟示:只有執(zhí)政為民,服務(wù)群眾,才能履行好人民公仆的神圣職責(zé);只有清正廉潔,懲惡揚(yáng)善,才能在人民群眾中樹立崇高威信。
對于我們基層工作者來說,學(xué)習(xí)任長霞同志,就要學(xué)習(xí)她情系群眾、竭誠為民、無私奉獻(xiàn)的高尚情操,學(xué)習(xí)她忠于職守、無私無畏、剛直不阿的英雄精神。每一位基層的黨員干部,都要像任長霞同志一樣,始終牢記全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,時刻把群眾的安危冷暖放在心上,永遠(yuǎn)同人民群眾同呼吸、共命運(yùn)、心連心。
聽取報告會后,同學(xué)們一致表示,將會以任長霞為凱模,以長霞精神為動力,緊緊結(jié)合基層工作,做人民滿意的公務(wù)員,做真正的人民公仆,為人民的利益不懈奮斗。“路,從這里開始”大型聯(lián)歡晚會
2004年9月19日晚,煙臺市委黨校圖書館四樓活動中心內(nèi)激情洋溢,歡聲笑語,掌聲陣陣,迭起,由第五期初任公務(wù)員培訓(xùn)班舉辦了“路,從這里開始”大型聯(lián)歡晚會在這里熱烈地進(jìn)行著。
隨著《阿拉伯之夜》音樂的響起,張艷華、劉永輝、孫瑞玲等同學(xué)用時而柔美,時而動感的舞姿拉開了晚會的序幕。接著,姜萌更以聲驚四座的美妙聲音唱響了《珊瑚頌》,將晚會首次推向了。秦校長、王科長、杜老師的一曲《我從草原來》更是博得了全場的贊美與喝彩。鄒吉慶等表演的舞臺劇《浪花一朵朵》,其美妙的創(chuàng)意和濃濃的意境也感染了所有的人,獲得了陣陣掌聲。另外,主持人組織的踩氣球,AB劇,搶凳子等游戲也將全場的氣氛都調(diào)動了起來,王科長也加入了我們的隊伍,與大家盡情游戲,激情與歡笑在這里一起揮灑。
“流量無、流量過低、流量過高。”
“加熱爐液態(tài)油進(jìn)料‘流量無’有哪些原因?”
“可能原因是FCV調(diào)節(jié)閥故障關(guān)閉。”“FE儀表誤指示偏高。”“上游來料無。”
“還有其他原因嗎?若沒有其他原因,我們分析‘流量無’會導(dǎo)致哪些后果?”
“加熱爐內(nèi)無液態(tài)油進(jìn)料會導(dǎo)致爐管干燒,可能燒穿爐管,損壞設(shè)備。如果在這種情況下,加熱爐的進(jìn)料恢復(fù),可能導(dǎo)致液態(tài)油通過漏的地方滴到加熱爐的爐膛,引發(fā)火災(zāi),嚴(yán)重時會發(fā)生爆炸。”
……
上述對話發(fā)生在2012年9月26日,中國化學(xué)品安全協(xié)會和中國安全生產(chǎn)協(xié)會安全評價工作委員會組織開展的第一期危化品領(lǐng)域安全評價師HAZOP分析方法應(yīng)用培訓(xùn)班上,當(dāng)時學(xué)員正在分組進(jìn)行加熱爐案例的HAZOP分析。這次培訓(xùn)注重實戰(zhàn)訓(xùn)練,培訓(xùn)時間為9月25-28日,共4天,其中理論授課約占30%,案例教學(xué)和實戰(zhàn)訓(xùn)練約占70%,以提高學(xué)員(中介機(jī)構(gòu)安全評價師)的實際應(yīng)用水平為目的。
授之以漁
“根據(jù)我們以前做過的HAZOP分析項目和培訓(xùn)經(jīng)歷,把HAZOP分析的經(jīng)驗總結(jié)成一條條學(xué)員容易使用的規(guī)則,如‘4+1’‘8+1’‘9+1’等,避免學(xué)員在做HAZOP分析的時候,只能憑感覺,重復(fù)前人犯過的錯誤。我們希望讓學(xué)員能夠站在巨人的肩膀上去考慮問題,少走彎路。”對于如何提高參加這次HAZOP分析方法培訓(xùn)班學(xué)員的“實戰(zhàn)”水平,本次培訓(xùn)班的主講老師之一,北京某公司總經(jīng)理納永良博士回答說。
納永良自2003年開始研究HAZOP分析方法,先后參加過許多HAZOP分析項目,親自主持開展的HAZOP分析項目就有十多個,2012年帶領(lǐng)HAZOP分析團(tuán)隊歷時3個月完成上海石化30萬t/a乙烯項目的全流程HAZOP分析。他所說的“4+1”“8+1”“9+1”等規(guī)則,完全是根據(jù)自己多年進(jìn)行HAZOP分析的經(jīng)驗總結(jié)出來的。
HAZOP分析是一種被石油化工、制藥等行業(yè)廣泛采用的工藝危險分析方法,也是有效排查事故隱患、預(yù)防重大事故發(fā)生的重要手段之一。HAZOP分析將管道及儀表流程圖劃分為若干個節(jié)點,通過引導(dǎo)詞(過多、過少、無等)和工藝參數(shù)(溫度、壓力、流量等)的組合形成偏離,對某一節(jié)點可能產(chǎn)生的每一種偏離的原因和后果進(jìn)行分析,從而提出解決方案。
因此,針對HAZOP分析中偏離的選擇、偏離產(chǎn)生的原因、偏離導(dǎo)致的后果以及應(yīng)采取的安全措施等,納永良總結(jié)出“4+1”“8+1”“9+1”等HAZOP分析中的“實戰(zhàn)”規(guī)則。
“4+1”原則是指HAZOP分析中,偏離的選擇應(yīng)注意4項原則和1個書寫規(guī)范。即:選擇節(jié)點內(nèi)可能產(chǎn)生的偏離;選擇可能導(dǎo)致安全后果的偏離;選擇至少一頭在節(jié)點內(nèi)的偏離;優(yōu)先選擇靠近后果的偏離。在HAZOP分析報告中對偏離的描述要規(guī)范,“流量要具體到某一管線,溫度、壓力要具體到某一點,操作要具體到某一步驟,液位要具體到某一設(shè)備”。課上,納永良還用不規(guī)范的偏離書寫“流量無,進(jìn)料量無”與規(guī)范的偏離描述“加熱爐F1101進(jìn)料煤油流量無”做對比,加深學(xué)員的理解。
“8+1”原則,是指從設(shè)備儀表故障、操作失誤、原料錯誤、環(huán)境影響、設(shè)計錯誤、公用工程不足、界區(qū)外來料偏差等8個方面對偏離產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析,在描述偏離產(chǎn)生原因時注意1個書寫規(guī)范,即要把從偏離產(chǎn)生的直接原因到偏離這之間的中間偏離寫清楚,以表述完整的事故鏈部分。
“9+1”原則是說標(biāo)注偏離導(dǎo)致的后果時,應(yīng)涉及人員、財產(chǎn)、物料泄漏、環(huán)境污染、生產(chǎn)中斷、質(zhì)量問題、社會影響等9個方面,1個書寫規(guī)范是指要把當(dāng)前正在分析的偏離到后果的中間偏離描述清楚,寫成一句完整的話,并帶有設(shè)備位號和儀表位號。
此外,納永良向?qū)W員剖析了HAZOP分析人員在提出安全措施時容易出現(xiàn)的問題,比如將“巡檢、培訓(xùn)、維護(hù)、應(yīng)急、操作規(guī)程”等典型的抑制和控制方法當(dāng)作安全措施,而不是提出具有主動保護(hù)功能的防止措施。納永良解釋說,“巡檢、培訓(xùn)、維護(hù)、應(yīng)急、操作規(guī)程”等內(nèi)容屬于過程安全管理(PSM)中的其他管理要素要解決的問題,與工藝危險分析(PHA)是平行的關(guān)系,不屬于HAZOP分析要關(guān)注的工藝危險分析范疇,安全措施要寫出針對當(dāng)前分析的偏離的(或原因的、或后果的)特定保護(hù)措施。像針對“出針盤粉碎機(jī)物料溫度過低”這個偏離,較好的安全措施是“設(shè)置溫度監(jiān)測探頭TIR10309,TIR10310”,而不應(yīng)提出“增加巡檢”。
納永良介紹說,總結(jié)出這些規(guī)則,是為了讓學(xué)員在做HAZOP分析時,知道具體該怎樣做,概念不模糊,同時有一個尺度去衡量HAZOP分析做得到底好不好。對于建議措施的書寫規(guī)范,最簡單的審查標(biāo)準(zhǔn)是,沒有參加HAZOP分析的人員看到提出的建議措施時,無需閱讀分析表格,就能清晰地知道需要做什么。納永良感慨地說道:“HAZOP分析最怕的就是走形式、不太解決問題,企業(yè)對它失去信心,這與國家安全監(jiān)管總局推廣應(yīng)用HAZOP分析方法的意愿背道而馳。所以,教給學(xué)員HAZOP分析要把握的尺度,按照這個尺度要求進(jìn)行HAZOP分析,最終實現(xiàn)預(yù)防事故的目的。”
注重能力提高
談及這次培訓(xùn)希望達(dá)到怎樣的目標(biāo),培訓(xùn)班的主要負(fù)責(zé)人,中國化學(xué)品安全協(xié)會(以下簡稱“協(xié)會”)副理事長韋國海說:“我們希望通過這個培訓(xùn)班,讓學(xué)員真正學(xué)會如何做HAZOP分析,能夠?qū)W以致用。目前我國的HAZOP分析還處于學(xué)習(xí)階段,希望我們前幾期培訓(xùn)班的學(xué)員經(jīng)過培訓(xùn)后,能夠像種子一樣廣泛地傳播開來,促進(jìn)HAZOP分析在我國的推廣應(yīng)用。”
對于在我國危化品領(lǐng)域推廣應(yīng)用HAZOP分析方法,國家已經(jīng)明確地提出規(guī)定要求。2012年6月,國家安全監(jiān)管總局、國家發(fā)改委、工信部、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部聯(lián)合公布的《關(guān)于開展提升危險化學(xué)品領(lǐng)域本質(zhì)安全水平專項行動的通知》以及2012年8月,國家安全監(jiān)管總局的《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》中,都提出“對涉及‘兩重點一重大’的危險化學(xué)品生產(chǎn)、儲存企業(yè)應(yīng)每5年至少開展一次危險與可操作性分析(HAZOP)”。韋國海介紹,協(xié)會為配合國家安全監(jiān)管總局推廣、應(yīng)用HAZOP方法的要求,組織開展HAZOP分析方法培訓(xùn)班,培養(yǎng)HAZOP推廣應(yīng)用工作所急需的人才。
“協(xié)會組織HAZOP分析培訓(xùn)的出發(fā)點與社會上其他中介機(jī)構(gòu)不同,我們主要是想把HAZOP分析這項安全管理技術(shù)在全國推廣開來。”韋國海說。
韋國海認(rèn)為協(xié)會組織的培訓(xùn)班有4個鮮明的特點。“我們用了半年多時間,組織全國專家,發(fā)揮集體智慧,編寫了一套HAZOP分析的培訓(xùn)系列教材,并以這套規(guī)范性的教材作為培訓(xùn)班使用的教材。”韋國海介紹說,這套教材集合了國際上開展HAZOP分析的大量實踐經(jīng)驗和工程知識,并結(jié)合了我國企業(yè)應(yīng)用HAZOP分析的實踐情況,是一部規(guī)范的、權(quán)威的、適合我國國情的HAZOP培訓(xùn)教材。《HAZOP培訓(xùn)系列教材》共兩本,一本是普及性讀物《危險與可操作性分析(HAZOP)基礎(chǔ)及應(yīng)用》;另一本是專業(yè)性讀物《危險與可操作性分析(HAZOP)應(yīng)用指南》。尤其是這本專業(yè)性讀物,不僅可以作為教材,而且可以作為HAZOP專業(yè)人員進(jìn)一步學(xué)習(xí)應(yīng)用的技術(shù)指導(dǎo)和支持,具有手冊和資料集的作用。而社會上其他的HAZOP分析培訓(xùn)班沒有規(guī)范性的教材,很多都是培訓(xùn)教師個人的體會和經(jīng)驗,培訓(xùn)水平參差不齊。
“第二個特點,培訓(xùn)班改變過去從頭到尾‘我講你聽’的模式,大部分時間讓學(xué)員參與訓(xùn)練。”韋國海解釋說,HAZOP分析是練會的,不是聽會的,所以這次培訓(xùn)理論教學(xué)約占30%,模擬訓(xùn)練約占70%,除教師最初帶領(lǐng)大家運(yùn)用HAZOP方法分析具體案例外,剩余大量時間讓學(xué)員參與實踐,分組、分角色模擬HAZOP分析,然后由教師點評優(yōu)缺點。這種培訓(xùn)方式改變過去“滿堂灌”學(xué)員容易打瞌睡的缺點,讓學(xué)員邊聽邊做,激勵學(xué)員動腦、用心地去聽,因此培訓(xùn)效果較好。
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒一
同志們:
今天,我們在這里舉辦全市安全生產(chǎn)監(jiān)管人員培訓(xùn)班,主要目的是通過學(xué)習(xí),幫助大家更全面地了解當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢,進(jìn)一步熟悉安全生產(chǎn)的有關(guān)政策、法律、法規(guī),明確當(dāng)前及今后一段時間安全生產(chǎn)工作重點,掌握做好安全生產(chǎn)工作的方法,著力提高安全生產(chǎn)管理水平。參加這次培訓(xùn)班的有各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各局委安全辦主任,市安監(jiān)局全體工作人員。這次培訓(xùn)機(jī)會很難得,希望大家認(rèn)真珍惜,嚴(yán)格紀(jì)律,把手機(jī)設(shè)為靜音狀態(tài)或關(guān)機(jī),不要隨意走動,保持課堂安靜和聽課秩序,并認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記。
今天我們有幸邀請了_________市_________主任_________同志,___主任在______市安監(jiān)局從事安全生產(chǎn)工作多年,對安全生產(chǎn)工作有著豐富的閱歷和工作經(jīng)驗,曾多次在鄭州市舉辦的安全生產(chǎn)培訓(xùn)班上作報告。今天百忙之中再次為我們授課,為此,讓我們以熱烈的掌聲歡迎張?zhí)庨L為我們解惑答疑!
剛才,主任圍繞安全生產(chǎn)的法律法規(guī),運(yùn)用大量案例,就如何加強(qiáng)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作從五個方面為我們做了非常好的講解。一是安監(jiān)部門監(jiān)督檢查的職責(zé),二是安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法的方式方法,三是安全生產(chǎn)檢查工作的重點,四是行政執(zhí)法的程序和流程,五是執(zhí)法檢查的一些體會。___主任的講課深入淺出,內(nèi)涵豐富,既有對多年安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗總結(jié),又有深入基層調(diào)研后的理性思考;既有理論上的深刻感悟,也有實踐中的升華提煉。為我們進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作指明了方向。通過這次學(xué)習(xí),我和大家一樣,感到很受教育,很受啟發(fā),收獲很大。回去之后希望大家認(rèn)真領(lǐng)會,學(xué)以致用。讓我們再次以熱烈的掌聲感謝___主任!
培訓(xùn)班到此結(jié)束,散會!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒二
同志們:
為了進(jìn)一步提高公司中層干部的安全管理意識,切實加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)工作,推動全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定良好的運(yùn)轉(zhuǎn),根據(jù)公司20______年培訓(xùn)工作計劃的安排,公司決定舉辦這次中層干部安全管理培訓(xùn)班,其主要目的`就是要通過培訓(xùn),增強(qiáng)公司各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓好安管理工作的責(zé)任感和使命感,形成人人重視安全管理,各部門、各單位齊抓安全生產(chǎn)的良好氛圍。這次培訓(xùn)對象主要有:公司專職副總、機(jī)關(guān)各部門室負(fù)責(zé)人、各單位黨政負(fù)責(zé)人及工程、機(jī)械、安監(jiān)部長。現(xiàn)在,請公司總經(jīng)理作開班動員講話,大家歡迎!
授課老師介紹
按照國家安監(jiān)總局和自治區(qū)、市安委辦的安排部署,本月初,我區(qū)安委辦已下發(fā)了學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》實施方案,依據(jù)實施方案,今天,我們在這里舉辦新《安全生產(chǎn)法》專題講座。這次講座,我們有幸邀請到國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心相桂生副主任給大家解讀新《安全生產(chǎn)法》。參加今天講座的有我區(qū)四大班子在家領(lǐng)導(dǎo),三大園區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo),各鎮(zhèn)、街道辦事處領(lǐng)導(dǎo),區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)安委會成員單位領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)重點企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及我區(qū)和三大園區(qū)安監(jiān)系統(tǒng)工作人員。
相主任是工學(xué)博士,教授級高工,任職國家安監(jiān)總局培訓(xùn)中心副主任,國家安監(jiān)總局技術(shù)委員會委員、專家,曾在原國家勞動部、國家經(jīng)貿(mào)委、國家安全監(jiān)管總局監(jiān)管一司工作,曾具體負(fù)責(zé)機(jī)械、石油天然氣開采儲運(yùn)、海洋石油、金屬非金屬礦山安全監(jiān)管工作,在安全生產(chǎn)領(lǐng)域有深厚的______功底和研究成果。
下面,讓我們以熱烈的掌聲請相主任給我們解讀新《安全生產(chǎn)法》。
小結(jié)
剛才,相主任就新《安全生產(chǎn)法》給大家進(jìn)行了詳細(xì)地解讀,內(nèi)容豐富、生動精彩,讓我們受益匪淺,對我區(qū)正在開展的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實新《安全生產(chǎn)法》活動具有重要的指導(dǎo)作用。讓我們以熱烈的掌聲感謝鄔司長的精彩講座。
今天的講座到此結(jié)束,謝謝大家!
安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動流程借鑒三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
全區(qū)校園安全教育培訓(xùn)班,今天正式開班了。這次培訓(xùn)班是根據(jù)省、市的統(tǒng)一部署,經(jīng)區(qū)政府研究決定舉辦的。舉辦這次培訓(xùn)班的主要目的,是進(jìn)一步認(rèn)清當(dāng)前我區(qū)校園安全形勢,貫徹落實國家、省、市、區(qū)關(guān)于對校園安全有關(guān)指示精神。
出席這次開班典禮的領(lǐng)導(dǎo)同志有:市安監(jiān)局原局長張寶和同志、區(qū)人大會副主任曹尊富同志、區(qū)教體局局長劉秀印同志、區(qū)安監(jiān)局局長沈艷麗同志。讓我們以熱烈的掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的光臨表示衷心的感謝和歡迎!
參加這次培訓(xùn)的有:全區(qū)各中小學(xué)校校長、幼兒園園長。 下面開班典禮正式開始:
議程進(jìn)行第一項,請區(qū)教體局局長劉秀印同志講話;大家歡迎。
議程進(jìn)行第二項,請曹主任作重要講話。
同志們,剛才,曹主任和劉局長都作了重要講話。希望大家回去以后學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好。為辦好這次培訓(xùn)班,我再強(qiáng)調(diào)幾點意見:
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會曹主任的講話精神。針對剛才曹主任的講話,各學(xué)校負(fù)責(zé)人同志要在課余時間組織本單位員工進(jìn)行討論,充分消化、理解、領(lǐng)會曹主任的講話精神。
二是要嚴(yán)格組織紀(jì)律。所有參加培訓(xùn)的同志,在培訓(xùn)期間都要服從領(lǐng)導(dǎo)和管理,聽從安排,嚴(yán)格按照培訓(xùn)班要求,自覺遵守培訓(xùn)紀(jì)律和作息制度。
三是要切實珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。學(xué)習(xí)時間雖然很短,但學(xué)習(xí)內(nèi)容十分重要。希望大家端正態(tài)度,發(fā)揚(yáng)認(rèn)真、好學(xué)、刻苦鉆研的好學(xué)風(fēng),真正坐下來,學(xué)下去,從嚴(yán)要求,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成培訓(xùn)任務(wù)。同時,要做到理論聯(lián)系實際,學(xué)以致用,全面提高政治、業(yè)務(wù)素質(zhì),做一名合格的優(yōu)秀干部。
貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會,關(guān)鍵在黨。充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,必須不斷提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和執(zhí)政能力。黨的十六屆六中全會提出,要提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部領(lǐng)導(dǎo)社會主義和諧社會建設(shè)的本領(lǐng)。村官教育培訓(xùn)工作必須緊緊圍繞黨和國家工作大局,按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè)的要求,進(jìn)一步加大工作力度,切實提高培訓(xùn)實效,為貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會主義和諧社會培養(yǎng)造就高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍。
“村官”培訓(xùn)難在何處?
當(dāng)前的“村官”培訓(xùn),用一個字來概括,那就是“難”。難在何處?一是文化水平低,二是年齡老化,三是觀念陳舊。這就造成在培訓(xùn)中,“村官”們對理論和科技知識難接受,對新事物、新觀念難理解,對黨在農(nóng)村工作中的改革步伐難跟上。這使許多“村官”在駕馭市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)展民主政治、建設(shè)先進(jìn)文化、構(gòu)建和諧社會的繁重任務(wù)面前,表現(xiàn)出能力匱乏、本領(lǐng)恐慌。
“村官”培訓(xùn)難,還有他們自身以外的因素。從培訓(xùn)工作方面看,一是許多領(lǐng)導(dǎo)在村級定位上存在著誤區(qū)。村級組織是民眾自治組織,村級組織的產(chǎn)生和運(yùn)作必須實行民主選舉、民主決策和民主管理。可長期以來,一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部錯誤地將村級組織視為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的自然延伸,強(qiáng)迫村干部們干了許多不該干的事,造成了事實上的既越位又缺位。錯誤的定位反映在干部教育上,最直接的影響就是培訓(xùn)的內(nèi)容與“村官”們的實際需要相脫節(jié)。
二是現(xiàn)行的培訓(xùn)方式存在著誤區(qū)。隨著科技的進(jìn)步,電腦進(jìn)課堂,干部培訓(xùn)手段和方式日益多樣化。但從根子上看,目前我們對村干部的培訓(xùn)方式依然是計劃經(jīng)濟(jì)時期的老模式,即:集中起來辦班,封閉式管理,聽課、參觀、討論、總結(jié)“四部曲”,看起來熱熱鬧鬧,轟轟烈烈,可在這熱鬧的背后卻是虛與浮,與現(xiàn)實生活相脫節(jié)。有人曾總結(jié)村干部培訓(xùn)班為:“上課時領(lǐng)導(dǎo)講(或教員講)學(xué)員記頗為緊張,參觀時大學(xué)一起走馬觀花浩浩蕩蕩,討論時個個表態(tài)群情激昂,回村后各自為政派不上用場。”這種說法雖有些偏激,但確從一個側(cè)面反映了村干部培訓(xùn)方式上存在的問題。當(dāng)我們把干部教育的重點從學(xué)歷教育轉(zhuǎn)向能力教育時,這種培訓(xùn)機(jī)制便到了非改不可的時候。
破解難題靠創(chuàng)新
賀國強(qiáng)同志最近撰文指出:要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求抓好大規(guī)模培訓(xùn)干部的工作,創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,改進(jìn)培訓(xùn)方式,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)隊伍,提高培訓(xùn)質(zhì)量,切實把增強(qiáng)執(zhí)政意識、把握執(zhí)政規(guī)律、提高執(zhí)政能力作為干部培訓(xùn)工作的重點,努力把干部培訓(xùn)工作提高到一個新水平。個人認(rèn)為,要做好“村官”培訓(xùn)這一基礎(chǔ)性的工作,不斷提高村干部的整體素質(zhì),從而提高基層干部的執(zhí)政能力,可以從三方面做創(chuàng)新的嘗試。
一是創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容,將提高水平與提高能力結(jié)合起來。現(xiàn)代培訓(xùn)有兩個最主要的功能:一是幫助組織和人們“應(yīng)變”,二是使被培訓(xùn)者通過培訓(xùn)能夠勝任自己未來的工作。長期以來,我們對村干部的培訓(xùn)重在提高其理論水平和文化水平,這些基礎(chǔ)性的培訓(xùn)在當(dāng)時是必須的也是有效的。但在當(dāng)前的新形勢下,我們要按照加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的要求,將培訓(xùn)內(nèi)容由文化理論為主轉(zhuǎn)變?yōu)槟芰τ?xùn)練為主。這就要求我們在“村官”培訓(xùn)中,以培養(yǎng)實際操作能力為中心,結(jié)合射陽的特色和工作重點,廣泛采用案例教學(xué)、研究式教學(xué)、激情教學(xué)、音響教學(xué)和教學(xué)演出等現(xiàn)代教學(xué)方法,逐步把駕馭市場經(jīng)濟(jì)、發(fā)展民主政治、建設(shè)先進(jìn)文化和構(gòu)建和諧社會等方面的理論知識,轉(zhuǎn)化成村干部們的操作能力、應(yīng)變能力,以便更好地勝任新形勢下的新任務(wù)和新要求。
二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式,將理論灌輸與經(jīng)驗總結(jié)結(jié)合起來。“村官”教育既是工作培訓(xùn),也是成人教育。要用新時期黨的執(zhí)政理念武裝村干部,基本的也是最便于操作的方法是采用理論灌輸。但成人教育的核心是理論聯(lián)系實際,在實踐中運(yùn)用和提高。怎樣才能使理論更好地聯(lián)系實際?我們不妨借鑒西方頗為流行的成人教育理論――經(jīng)驗學(xué)習(xí)理論。這種理論認(rèn)為:成人的學(xué)習(xí)一般要經(jīng)過四個互相聯(lián)系的階段:首先是始于自己的經(jīng)驗;而后是對以往經(jīng)驗的反思;第三是對各種經(jīng)驗材料進(jìn)行分析、歸納和抽象,上升為新理論;第四是用新理論、新概念指導(dǎo)新一輪實踐。運(yùn)用經(jīng)驗學(xué)習(xí)理論進(jìn)行培訓(xùn),就是要讓“村官”們在組織者的引導(dǎo)下,目的性十分明確地對自己的前一段工作進(jìn)行反思和總結(jié),這對于他們提高自己或者輻射帶動其他“村官”都有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用。對這種培訓(xùn)方式,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)十分看好。他們認(rèn)為,現(xiàn)在的“村官”大都有一定的工作經(jīng)驗,通過辦班,反思、總結(jié)自己的經(jīng)驗教訓(xùn),使之上升到理性的高度,并用來指導(dǎo)實踐,既有需求,也有可能。此外,射陽縣基本上都有一批各方面工作都很出色的“雙強(qiáng)”村,這些村的干部富民有實招、踐行“三個代表”有實效、發(fā)展經(jīng)濟(jì)有路子,干群關(guān)系融洽,是我們看得見、學(xué)得起的典型。同時,這些村干部的經(jīng)驗也需要總結(jié),歸納和提煉,需要再突破、再提高。運(yùn)用經(jīng)驗學(xué)習(xí)理論,把培訓(xùn)班由理論灌輸型轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)驗總結(jié)和提高型,不僅要突破昔日辦大班的舊模式,教員的角色也要有較大的轉(zhuǎn)換,需要做大量細(xì)致的準(zhǔn)備工作,這對組織者是一個能力與責(zé)任心的挑戰(zhàn)。新的形勢要求我們必須正視和迎接這個挑戰(zhàn)。
【基金項目】新疆維吾爾自治區(qū)自然科學(xué)基金,編號:2014211C070。
【中圖分類號】G64 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】A 【文章編號】2095-3089(2016)04-0240-02
2015年度醫(yī)改熱詞仍然是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)(以下簡稱住培),建立全國統(tǒng)一的住培制度,實現(xiàn)臨床醫(yī)師水平同質(zhì)化,成為解決醫(yī)改眾多矛盾中的一劑“良方”。我院作為全疆首批國家級規(guī)范化培訓(xùn)基地,逐步積累了許多寶貴經(jīng)驗,其中外科住培醫(yī)師通過腹腔鏡規(guī)范化培訓(xùn)方面也形成了一套培訓(xùn)經(jīng)驗。
作為微創(chuàng)外科的技術(shù)核心,腹腔鏡外科技術(shù)以手術(shù)創(chuàng)傷小,術(shù)后恢復(fù)快[1],占用醫(yī)療比重小獲得了外科醫(yī)師、患者及社會的廣泛認(rèn)可。但由于該項技術(shù)對外科醫(yī)師操作技巧要求非常高[2],故限制了其推廣應(yīng)用價值。我們結(jié)合腹腔鏡外科醫(yī)師“學(xué)習(xí)曲線”[3],通過腹腔鏡模擬培訓(xùn),取得了較為滿意的效果,現(xiàn)將經(jīng)驗總結(jié)如下。
1.資料與方法
1.1 研究對象
選取2015年1月-2015年12月在新疆醫(yī)科大學(xué)第一附屬醫(yī)院奧林巴斯微創(chuàng)培訓(xùn)中心進(jìn)行腹腔鏡培訓(xùn)的住培醫(yī)師(包含專碩規(guī)培)40人,共學(xué)辦培訓(xùn)班4期,每期10人,每期培訓(xùn)10天,平均每天訓(xùn)練6小時。培訓(xùn)人員平均年齡28(26-32)歲,其中男性32人,女性8人;普外科專業(yè)19人,泌尿外科專業(yè)15人,婦科專業(yè)6人;既往均無腹腔鏡經(jīng)驗。
1.2 培訓(xùn)方法及步驟
1.2.1 腹腔鏡基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)
采用視頻及現(xiàn)場觀摩式的集體授課形式,授課時間為2天,其內(nèi)容包括腹腔鏡技術(shù)發(fā)展史,腹腔鏡系統(tǒng)的組成及工作原理,腹腔鏡手術(shù)原理及使用方法,以及腹腔鏡器械的日常維護(hù)等基礎(chǔ)理論知識。掌握外科適用腹腔鏡手術(shù)治療的常見病種,明確手術(shù)適應(yīng)癥及并發(fā)癥,手術(shù)麻醉方式的選擇,各種腹腔鏡器械的使用,腹腔鏡下“分離、結(jié)扎、縫合”等手術(shù)技巧,術(shù)中、術(shù)后并發(fā)癥的預(yù)防及處理等,進(jìn)一步區(qū)別與傳統(tǒng)手術(shù)的差異。利用視頻教學(xué)的優(yōu)勢,反復(fù)觀看手術(shù)錄像,熟記手術(shù)操作步驟和細(xì)節(jié)。
1.2.2 體外模擬箱操作訓(xùn)練
在模擬訓(xùn)練箱中,遵循漸進(jìn)式模擬操作訓(xùn)練,主要是模擬人體腹腔鏡手術(shù)的環(huán)境,依靠顯示器成像進(jìn)行手眼協(xié)調(diào)操作,做到器械使用熟練、定位準(zhǔn)確。訓(xùn)練時間為4天,同時進(jìn)行考核,合格后進(jìn)入下一階段的訓(xùn)練。內(nèi)容包括:轉(zhuǎn)移瓶塞、拾取瓶塞、剪手套三角、縫合與打結(jié)訓(xùn)練。
1.2.3 腹腔鏡下動物組織 ( 豬大腸) 操作訓(xùn)練
通過體外模擬箱操作訓(xùn)練考核合格學(xué)員進(jìn)入此階段,培訓(xùn)時間為2天。在腹腔鏡模擬操作系統(tǒng)下,對動物組織(豬大腸)進(jìn)行切開、縫合與打結(jié)訓(xùn)練,可以真實的再現(xiàn)手術(shù)環(huán)境。以兩人為一組,“術(shù)者與助手配合”訓(xùn)練模式,輪換進(jìn)行。方法是將豬大腸固定在平板上并置入模擬箱中,啟動腹腔鏡監(jiān)控系統(tǒng)。操作者雙手分別持鉗、剪刀,將腸管剪開或離段以此訓(xùn)練“切開術(shù)”。然后把切開或離斷的腸管進(jìn)行縫合及打結(jié),將持剪刀的手改為持針器訓(xùn)練縫合打結(jié)。合格標(biāo)準(zhǔn)為腹腔鏡下3分鐘內(nèi)縫合一針并打3個結(jié)。通過2天的時間完成該階段內(nèi)容的訓(xùn)練,同時進(jìn)行考核。
1.2.4統(tǒng)計學(xué)處理
所有數(shù)據(jù)以SPSS 19.0處理,各組數(shù)據(jù)以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差(x±s) 表示,培訓(xùn)前后比較采用配對 t檢驗,P
2.結(jié)果
四期培訓(xùn)班均順利完成,達(dá)到預(yù)定的培訓(xùn)目標(biāo),所有培訓(xùn)學(xué)員均合格畢業(yè)。與培訓(xùn)前相比,四期培訓(xùn)學(xué)員接受培訓(xùn)后,完成轉(zhuǎn)移瓶塞、拾取瓶塞、剪手套三角、縫合與打結(jié)訓(xùn)練等同樣的操作用時明顯減少,差異有統(tǒng)計學(xué)意義 ( P
3.討論
隨著腹腔鏡技術(shù)日趨成熟,在普外科、泌尿外科、婦科已得到廣泛應(yīng)用,為微創(chuàng)診療提供了關(guān)鍵的技術(shù)支持。為了更好的為患者解除病痛,提高病人診療的安全性,外科醫(yī)師應(yīng)首先經(jīng)過腹腔鏡模擬器的訓(xùn)練。對于外科住培醫(yī)師來說,具備腹腔鏡操作初級技能是住培期間必須具備的。然而,傳統(tǒng)“傳、幫、帶”培訓(xùn)模式周期長,如何進(jìn)行高效科學(xué)、系統(tǒng)地針對腹腔鏡知識和技能的教學(xué)與培養(yǎng),是一項全新的工作。我們通過舉辦四期外科學(xué)住培醫(yī)師腹腔鏡培訓(xùn)班,利用集中授課,強(qiáng)化訓(xùn)練的培訓(xùn)模式,從根本上解決了住培醫(yī)師理論知識薄弱,臨床操作機(jī)會欠缺的不足。
首先,腹腔鏡理論知識的學(xué)習(xí)是培訓(xùn)的基礎(chǔ),只有了解和熟悉腹腔鏡系統(tǒng)的組成和工作原理,認(rèn)識腹腔鏡設(shè)備和基本手術(shù)器械才能更好的實際操作腹腔鏡[4];通過視頻錄像觀看手術(shù)演示,才能了解常見腹腔鏡手術(shù)的適應(yīng)證、腔鏡下解剖特征、手術(shù)入路及腹腔鏡器械使用時進(jìn)行分離、結(jié)扎、縫合等手術(shù)技巧。
其次,體外模擬箱操作訓(xùn)練是腹腔鏡培訓(xùn)的關(guān)鍵。腹腔鏡外科手術(shù)對術(shù)者的外科技能要求甚高。與傳統(tǒng)開放手術(shù)相比,其區(qū)別在于:視覺焦點差異,觸覺感知差異,手術(shù)器械構(gòu)造差異,手眼協(xié)調(diào)差異、手術(shù)團(tuán)隊配合差異等。外科住培醫(yī)師通過轉(zhuǎn)移瓶塞、拾取瓶塞、剪手套三角、縫合與打結(jié)訓(xùn)練能夠較好的熟悉乃至熟練掌握腹腔鏡主要器械的不同握持方式,適應(yīng)手術(shù)器械的杠桿操作原理,逐步適應(yīng)雙手觸覺改變和視覺二維平面感的轉(zhuǎn)變[5]。
最后,腹腔鏡下動物組織 ( 豬大腸) 操作訓(xùn)練是培訓(xùn)的升華。我們在進(jìn)行動物組織 ( 豬大腸) 操作訓(xùn)練前,記錄外科住培學(xué)員完成考核內(nèi)容的成績與培訓(xùn)后的成績進(jìn)行對比,結(jié)果表明,運(yùn)用腹腔鏡系統(tǒng)對用動物組織(豬大腸)進(jìn)行切開、縫合與打結(jié)訓(xùn)練,能夠基本完成模擬腹腔鏡手術(shù)下的各種操作,從而達(dá)到比較真實的訓(xùn)練效果。在應(yīng)用價值方面,不僅縮短了培訓(xùn)時長,增加了培訓(xùn)強(qiáng)度,滿足了學(xué)員真實模擬操作的愿望[6],更能激發(fā)學(xué)習(xí)的積極性,避免模擬箱訓(xùn)練的單調(diào)乏味。雖然腹腔鏡下動物組織操作訓(xùn)練無法達(dá)到活體動物實驗的效果[7],但很大程度上節(jié)約了培訓(xùn)成本。在本組資料中,培訓(xùn)前模擬箱的各項考核用時的標(biāo)準(zhǔn)差較大,分析原因是為參加培訓(xùn)的學(xué)員中包含外科住培醫(yī)師和專碩規(guī)培研究生;階段性培訓(xùn)結(jié)束后,各項考核用時均無明顯差異,腹腔鏡操作技能接近,標(biāo)準(zhǔn)差值相差不明顯。
因為腹腔鏡模擬訓(xùn)練是基礎(chǔ)訓(xùn)練,是進(jìn)行腹腔鏡手術(shù)的必備前提[8],因此諸如氣腹訓(xùn)練、放置套管、各種止血設(shè)備的使用等技能還需更進(jìn)一步的培訓(xùn)。但是就此次腹腔鏡培訓(xùn)經(jīng)驗來看,該腹腔鏡規(guī)范化培訓(xùn)在外科住培醫(yī)師臨床實踐中的作用是明顯的,值得推廣。
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作者簡介:
(一)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第五個單項工程。基本完成已開工建設(shè)項目的建設(shè)任務(wù)。2004年至2008年,國家共下達(dá)第五個單項投資計劃10.29億元,其中國家投資4.6億元,國家投資占總下達(dá)投資比例為44.70%。從2005年開工以來,第五個單項共開工42個標(biāo)段已基本完工,驗收工作正在扎實推進(jìn),2010年上半年完成了4個單位工程驗收,累計完成了15個標(biāo)段的單位工程完工驗收。
(二)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程第六個單項工程。一是前期工作有進(jìn)展。2010年上半年完成的主要工作有移民安置規(guī)劃大綱已通過省政府批準(zhǔn),可研已報省發(fā)改委待批。整體初步設(shè)計預(yù)計8月完成,擬報水利廳審批。已完成2010年擬實施項目的調(diào)研、項目篩先和初步設(shè)計。二是進(jìn)一步完善了建設(shè)管理制度。致力于建設(shè)項目精細(xì)化管理,正在抓緊制定第六個單項建設(shè)管理的一系列規(guī)章制度。三是抓緊推進(jìn)2009年度實施項目建設(shè)。第六個單項第一批(中央擴(kuò)大內(nèi)需第二批投資6000萬元)實施項目(畬灣1標(biāo)、九合1標(biāo)、小港1標(biāo)、南湖1標(biāo)4個標(biāo)段)和第二批(中央擴(kuò)大內(nèi)需第四批投資3000萬元)實施項目(畬灣2標(biāo)、小港2標(biāo)、揚(yáng)子洲1標(biāo)3個標(biāo)段)共7個標(biāo)段的建設(shè)正在建設(shè)。
二、抓好在建工程防汛檢查和安全度汛
我局把確保在建工程安全度汛作為一項特別重要的工作來抓。一是建章立制,促進(jìn)在建設(shè)項目防汛工作規(guī)范管理。制定了《江西省河道湖泊管理局在建工程防汛管理暫行規(guī)定》,進(jìn)一步理順了省縣二級項目法人的防汛責(zé)任關(guān)系,明確了參建單位的責(zé)任。二是未雨綢繆,積極做好防汛各項準(zhǔn)備工作。一方面抓緊在建項目建設(shè)進(jìn)程,特別是搶在汛前完成穿堤建設(shè)項目。一方面抓緊建設(shè)項目各項防汛準(zhǔn)備工作的檢查監(jiān)督。4月前我局結(jié)合在建項目建設(shè)項目進(jìn)度督促檢查,先后對我局所屬的在建工程防汛工作進(jìn)行全面細(xì)致的汛前自查,督促各參建單位按照各自的職責(zé)做好防汛準(zhǔn)備工作。三是掌握主動,積極抓好在建項目安全度汛工作。進(jìn)入汛期后,特別是在省防總和省水利廳提出奮戰(zhàn)40天,全面奪取今年防汛全面勝利的工作目標(biāo),以及在省防總和省水利廳防汛緊急動員后,我局先后于6月1日至6月5日、6月19日至6月22日、6月24日至今,由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊,派員分堤駐守,現(xiàn)場督促各參建單位按分工到崗到位,做好巡堤查險等工作。目前,各在建工程經(jīng)受住了洪水的考驗。
三、全面展開第五個單項工程的經(jīng)驗總結(jié)工作
按省水利廳要求,我局抓緊推進(jìn)鄱陽湖區(qū)二期防洪工程“一統(tǒng)兩分”的管理模式經(jīng)驗總結(jié)工作,上半年已完成工作大綱的制定,確定了參加人員,完成了省內(nèi)調(diào)研資料準(zhǔn)備等工作。
四、與省水利工程技師學(xué)院合作工作進(jìn)展順利
多次與省水利工程技師學(xué)院協(xié)商和溝通,雙方在舉辦職工培訓(xùn)、共同申報科研課題、種植防浪林合作試點等方面達(dá)成共識,經(jīng)請示省水利廳同意,立即開展了有關(guān)方面的工作。5月17日至29日完成了項目法人培訓(xùn)班、財務(wù)培訓(xùn)班和質(zhì)量管理培訓(xùn)班的工作,雙方還共同申報了《鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)重點圩堤防洪能力的實踐與研究》科技課題,目前正待評審和批準(zhǔn)。
五、其他工作
積極配合省專項檢查組對我省水利建設(shè)的專項檢查,我局承擔(dān)法人項目的第六個單項建設(shè)項目管理工作得到了省專項檢查組的好評。積極推進(jìn)撫西堤焦石段堤頂路面修復(fù)工作。
六、下半年主要工作
半年來,我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作雖然取得一定成效,但仍有不少工作沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。下半年,我局將緊緊圍繞省水利廳工作目標(biāo)和工作部署,結(jié)合我局工作實際,深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,重點抓好以下5個方面工作。
一是在建工程防汛有新作為。把防汛工作作為當(dāng)前壓倒一切的工作來抓,確保在建工程安全度汛。
二是機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)有新成效。按照廳統(tǒng)一部署,認(rèn)真開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動,強(qiáng)化服務(wù)意識,增強(qiáng)服務(wù)能力,提高服務(wù)水平。繼續(xù)加強(qiáng)局機(jī)關(guān)管理制度建設(shè),促進(jìn)全局工作規(guī)范化、制度化,規(guī)范工作行為,完善工作程序,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),提高工作效能。加強(qiáng)干部職工思想教育,建立健全管理規(guī)章制度,抓好防腐倡廉工作,確保“工程安全、生產(chǎn)安全、資金安全、干部安全”。
課題主持人:徐 麗 課題研究單位:沈陽市沈北新區(qū)新城子鄉(xiāng)新城堡小學(xué)
二、工作報告(不超過1500字)
內(nèi)容提示:研究的主要過程和活動;研究計劃執(zhí)行情況;研究變更情況(課題負(fù)責(zé)人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位、完成時間等);成果的出版、發(fā)表情況,轉(zhuǎn)載、采用、引用情況;成果的代表作等。
經(jīng)沈陽市教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)立項的課題《農(nóng)村小學(xué)校本培訓(xùn)的實踐研究》,歷經(jīng)兩年的研究,現(xiàn)已完成了課題任務(wù),形成了預(yù)定的研究成果。
一、本課題主要的研究過程與活動
1、組建課題組
我們從本課題研究的性質(zhì)出發(fā)組成了課題組。課題組組成人員和分工見下表。(略)
2、主要的研究過程與活動
準(zhǔn)備階段(XX.6—7):成立實驗領(lǐng)導(dǎo)小組,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教師教育理論、教育科研資料。統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,明確分工;制定實驗方案,確立實驗對象;進(jìn)行調(diào)研,摸清實驗對象基本情況;培訓(xùn)實驗教師、學(xué)習(xí)實驗方案、討論實驗步驟,依據(jù)實驗原則做好實驗前的準(zhǔn)備工作;進(jìn)行專家論證。
實驗階段(XX.8—2010.2):全面實施方案,對教師進(jìn)行培訓(xùn),開展相關(guān)活動,探討參與式校本培訓(xùn)對教師整體素質(zhì)提高的途徑與方法。
總結(jié)階段(2010.3—4):全面總結(jié)驗收,進(jìn)行終端測試和統(tǒng)計分析,撰寫實驗報告、專題總結(jié),提交驗收。
針對課題研究的實際,我們采取了如下研究方法:
自然實驗法。根據(jù)我校教師自身特點,確定選擇研究專題,以教師的專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),為教師的成長提供發(fā)展空間與可能,整體提升師資隊伍的水平。
典型經(jīng)驗總結(jié)法。對學(xué)校及同類學(xué)校的校本培訓(xùn)工作進(jìn)行調(diào)查研究,加強(qiáng)反思,總結(jié)經(jīng)驗,形成規(guī)律,從中探求適合我校實際的校本培訓(xùn)方法和模式。
學(xué)習(xí)考察法。采取“請進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合的方法。請教授專家來學(xué)校對老師們進(jìn)行專門的培訓(xùn)、指導(dǎo)或講座,組織教師走出學(xué)校,與兄弟學(xué)校進(jìn)行相互溝通、學(xué)習(xí)、相互研討,總之,一切都要有助于學(xué)校和教師實際教育教學(xué)問題的解決,一切都要有利于提高教師教育教學(xué)的能力和水平,使校本培訓(xùn)更加實在,更有實效。
文獻(xiàn)研究法。學(xué)習(xí)和借鑒國內(nèi)外校本培訓(xùn)和教師專業(yè)發(fā)展的理論和實踐經(jīng)驗,為課題研究提供科學(xué)依據(jù)。
自我總結(jié)法。引導(dǎo)教師在活動和體驗中反思自己的觀念和經(jīng)驗,在交流和分享中學(xué)習(xí)他人的長處,產(chǎn)生新的經(jīng)驗,達(dá)到新的認(rèn)識,從而實現(xiàn)自
我提高,并把學(xué)習(xí)的經(jīng)驗創(chuàng)造性地運(yùn)用到自己的教學(xué)實踐,使經(jīng)驗產(chǎn)生遷移的價值。
二、本課題的研究計劃執(zhí)行與變更情況
課題的研究嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,課題主持人、課題名稱、研究內(nèi)容、成果形式、管理單位等均無變化。由于中期驗收的需要,完成時間略有提前。
由于課題研究的需要和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對實驗工作的重視,在實驗進(jìn)行中,我鄉(xiāng)的田凱師校長、朱會芬副校長、侯英副校長、陳鑫主任均參加了實驗。但未列入課題組人員名單。但他們的研究成果被列入課題研究的系列成果之中。
三、本課題的研究成果及其使用情況
課題研究參與人員發(fā)表的成果如下:
1、經(jīng)驗材料《落實科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建社會主義和諧學(xué)校》在《新城子教育》XX年第3期(XX年6月)發(fā)表,作者:校長田凱師。
2、論文《農(nóng)村小學(xué)的問題與對策》在《新城子教育》XX年第4期(XX年8月)發(fā)表作者:教學(xué)副校長朱會芬。
3、論文《關(guān)于在青少年中開展生命教育的幾點思考》在《沈北新區(qū)教育》XX年年第1期(XX年年2月)發(fā)表,作者:主任陳鑫。
一、專家講座,引領(lǐng)教學(xué)實踐。我有幸聆聽了北京師范大學(xué)教育學(xué)部博士xx、中國科學(xué)院心理研究所研究員、教授、博士生導(dǎo)師xx、鄭州師專心理學(xué)教授xx等專家的講座,得到了前衛(wèi)的理論熏陶。教授們幽默的語言深深吸引了我,講座的內(nèi)容更在我心中掀起了陣陣波瀾,不僅讓我了解到了前沿的教育教學(xué)改革動態(tài),而且還學(xué)到了先進(jìn)的教學(xué)理念,在專家講授的一些教育教學(xué)實例中產(chǎn)生了共鳴,從而讓我能從理論的層次來解釋自己在教育教學(xué)中碰到的一些現(xiàn)象。
說句實話,在應(yīng)試教育似乎欲演欲烈的今天,我們,我,只是把學(xué)生當(dāng)成了工作對象,我們的終極目標(biāo)是在學(xué)生身上“榨”分?jǐn)?shù),有多少潛力就“榨”多少,幾乎忽略了他們的感受,忽略了他們是活生生的小生命。應(yīng)該讓孩子掛著燦爛的笑容,帶著紅撲撲的臉蛋來學(xué)習(xí),健康、快樂、輕松地學(xué)習(xí)、發(fā)展,這就是生命化的教育。校園應(yīng)該是一個個小生命共生、共存、共同發(fā)展的美好家園啊。
二、教學(xué)研討,促進(jìn)學(xué)員發(fā)展。 培訓(xùn)活動中,我們聽到了“全國十佳班主任”段慧民老師;教學(xué)管理經(jīng)驗豐富的武鳳霞老師、丁千秋老師、陳春玲老師;說課的代表郭莉老師;講授數(shù)學(xué)軟件的趙遠(yuǎn)老師;省級名師王洪芳老師、位惠女老師、張鳳仙老師、研究教材較好的教研員武金壯老師和退休返聘繼續(xù)為教育散發(fā)余熱的朱震東老師,以及鄭師的所有老師們的精彩報告。使我們真正全方位得到了提高。他們的膽量、睿智、鉆研精神,給我無窮的榜樣力量。
我們培訓(xùn)班共有一百五十多名學(xué)員,環(huán)境不一樣、生源不一樣、各校師資水平也不一樣,在培訓(xùn)活動中,我和其他學(xué)員團(tuán)結(jié)互助,形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,每一次研討、交流活動都是那么真誠、樸實,沒有一點生澀感、陌生感,就像經(jīng)常在一起的朋友、同事,一提到學(xué)生,大家就有聊不完的話題,大家在一起討論教學(xué)中的困惑,交流教學(xué)中的體驗,仿佛是彼此心與心的交流,更是大家用情感譜寫的一曲值得回味的篇章。
此次市舞蹈技能培訓(xùn)班安排了形式多樣、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)內(nèi)容,整個培訓(xùn)下來,感覺與以往的培訓(xùn)班有很大不同,更讓人茅塞頓開,受益匪淺。既開闊了視野,又提高了專業(yè)素質(zhì),總的體會有以下幾點:一、舞蹈理論實用性、針對性強(qiáng),教育教學(xué)方式新穎,激發(fā)了我的學(xué)習(xí)熱情。
舞蹈是一門綜合藝術(shù)。要成功編排出一個成功的節(jié)目,不僅需要在舞蹈的創(chuàng)編、音樂的選擇、道具的運(yùn)用、燈光的協(xié)調(diào)、舞美的設(shè)計等等諸多方面仔細(xì)琢磨,更需要在人員的組織、服裝的設(shè)計、訓(xùn)練的方法等方面下大力氣。
原本對于舞蹈的創(chuàng)編方法和編排要領(lǐng)并不熟知的我,通過一位位專家老師毫不保留、熱情洋溢的講解,使我走出了困惑和誤區(qū),令我大開眼界,耳目一新。本次培訓(xùn)還結(jié)合舞蹈的創(chuàng)編給我們欣賞了大量的優(yōu)秀舞蹈作品,另外還安排了多次現(xiàn)場答疑解惑的機(jī)會,使我真正懂得了舞蹈訓(xùn)練要講究科學(xué),舞蹈的創(chuàng)編中也有那么多技法和訣竅的,讓我學(xué)到了很多專業(yè)知識,使我在今后的工作中更增添了一份信心和熱情。
二、舞蹈技能訓(xùn)練,陶冶了情操,以舞激情,樂在其中。
在這次舞蹈培訓(xùn)中,讓我對少數(shù)民族舞蹈的粗獷豪放、剛?cè)岵?jì)有了進(jìn)一步的認(rèn)識,學(xué)習(xí)舞蹈要多琢磨、多練習(xí)、多體會是找到感覺的關(guān)鍵。我在學(xué)習(xí)中,看到教師們的優(yōu)美動作,聽著入耳的樂聲,我的心為之陶醉。
應(yīng)該說,舞蹈作為一種藝術(shù),它為我們提供了豐富的想象空間,而這次舞蹈技能訓(xùn)練更是為我們提供了一個感受美、追求美的一個廣闊的天地。在舞蹈學(xué)習(xí)中,我感受到了它的美更激發(fā)了我熱愛舞蹈的熱情,同時,我更有了一種把這種美的體驗傳播給學(xué)生們的愿望。舞蹈培訓(xùn)陶冶了我們的情操,真是美在其中,樂在其中。
在最后一次的舞蹈公開課觀摩時,市舞蹈團(tuán)的李南老師給了我許多啟發(fā)。在她的講授之中,我認(rèn)識了她的學(xué)生,感受到了她所帶領(lǐng)的舞蹈團(tuán)隊的那種集體精神,我受到了很大的沖擊。
在李南老師的講課中,時時體現(xiàn)了她所帶領(lǐng)的團(tuán)隊的那種集體精神,她們訓(xùn)練的過程很艱苦,但是現(xiàn)在嬌身慣養(yǎng)的女孩子都能夠培養(yǎng)出這種吃苦耐勞的精神,我覺得很難得。在這種難得的品質(zhì)下,學(xué)生們表現(xiàn)出來的那種扎實的舞蹈技巧,更是令我折服。通過學(xué)習(xí),我感觸很深,也更堅定了要把自己所帶的團(tuán)隊教出一定的特色來的決心。
經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí),我對舞蹈以及其他的很多方面都有很許多新的感悟,獲取了許多的經(jīng)驗。也覺得這樣的學(xué)習(xí)機(jī)會真的很難得,希望以后有更多這樣的機(jī)會來學(xué)習(xí)。在今后的工作中,我將把所學(xué)的知識運(yùn)用到今后的舞蹈教育教學(xué)中去,為進(jìn)一步提高學(xué)生的音樂素質(zhì)而努力奮進(jìn)!
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描寫舞蹈動作的作文
老師家,客廳里嘻嘻哈哈,那是老師正在教我們學(xué)舞蹈。
第一個動作是“騎馬”,只見老師的一只手伸直,另一只手彎曲,兩只手的中指和食指卡在大拇指上,形成一個圓圈。老師說那是握繩子的地方,然后兩手翹起,向后拉,我們跟著老師一步一步地做著,同學(xué)們的熱情非常高。
第二步是腳上動作,老師把正在練習(xí)的我們叫了過去,我看見老師兩叉著,踮起腳后跟,左一下,右一下,搖晃著身子。那是騎上了馬,身子晃個不停,有人練習(xí)的時候,把兩腿弄成了“麻花”,一下子摔倒了,
第三步我們學(xué)“放牧”,把剛才學(xué)到的腿上動作和手上動作連起來,只是彎曲的手K著腰而已,我轉(zhuǎn)著圈,好像真的騎在了馬背上在遼闊的草原上奔馳,那感覺好極了。
doi:103969/jissn1004-7484(x)201309470文章編號:1004-7484(2013)-09-5247-02
五常法名稱是源于五個日本詞匯(Seiri,Seiton,Seiso,Seiketsu,Shitsuke),因而故亦稱5-S,主要是指常組織、常規(guī)范、常整頓、常自律、常清潔。臨床護(hù)理引用此理念是使之改善環(huán)境,保障護(hù)理的安全及效率[1]。自1999年以來,廣東省人民醫(yī)院等醫(yī)療行業(yè)相繼將“五常法”應(yīng)用于醫(yī)療護(hù)理工作,取得較好臨床護(hù)理效果。我院內(nèi)科于2010年1月起引用這一管理方法對醫(yī)院的人、事、物、環(huán)境進(jìn)行全面綜合管理,效果較為顯著,現(xiàn)報道如下。
1資料與方法
11一般資料我院為二級甲等綜合性醫(yī)院,展開床位300張,內(nèi)科2010年收治住院病人3000人次,門診量3萬余人次,護(hù)士24名,展開床位60張。
12實施方法
121組織培訓(xùn)2010年將“五常法”作為我院護(hù)理工作的重中之重,由護(hù)理部牽頭統(tǒng)一進(jìn)行培訓(xùn)以及分級學(xué)習(xí),定期召開護(hù)士長以及護(hù)士培訓(xùn)班。護(hù)士長培訓(xùn)班的培訓(xùn)內(nèi)容主要以學(xué)習(xí)“五常法”的基本知識、具體要求、實施方法以及“五常法”管理理念及方法在臨床護(hù)理管理工作中的地位及作用。護(hù)士培訓(xùn)班主要由各病區(qū)的護(hù)士長再統(tǒng)一組織培訓(xùn)本病區(qū)的護(hù)理人員培訓(xùn)及學(xué)習(xí),主要內(nèi)容為向本科室護(hù)理人員強(qiáng)調(diào)實行“五常法”的重要性,是我院創(chuàng)建護(hù)理質(zhì)量管理體系的核心環(huán)節(jié),是提升醫(yī)院護(hù)理質(zhì)量管理環(huán)境的重要手段。
122成立組織成立“五常法”實施監(jiān)督委員會:病區(qū)護(hù)士長任組長,下設(shè)考核小組,內(nèi)科考核小組組員由6名骨干護(hù)士擔(dān)任,負(fù)責(zé)內(nèi)科護(hù)理單元“五常法”的組織實施進(jìn)度和落實情況的考核和評價。
123培養(yǎng)骨干在試行三個月后,評選先進(jìn)護(hù)理小組和護(hù)理先進(jìn)個人,組織全科人員向先進(jìn)護(hù)理小組學(xué)習(xí),由護(hù)理先進(jìn)個人分別介紹在實施“五常法”活動中的體會心得和經(jīng)驗。
124擬定規(guī)章制度
1241制定科室貫徹落實“五常法”的要求①常組織:首先要計劃妥當(dāng),專人管理,將所有物品及設(shè)備進(jìn)行分門別類,分類原則力求簡便。劃分為必需物品與非必需物品,必需物品是指常用的物品,而非必需物品為不常用的物品。將必需物品放在容易取到的地方,最方便的高度是肩膀至膝蓋,最好是腰部,考慮物品的重量及物品的高度;柜內(nèi)最高、最低層存放非必需物品;一個月或更長時間才用一次的物品放在工作現(xiàn)場稍偏的位置。將不需要物品視情況丟棄或返回倉庫。工作區(qū)域只放置必需物品,個人私用物品統(tǒng)一置放于值班室。應(yīng)及時處置骯臟、破損的物品。責(zé)任人應(yīng)列出每日的工作計劃單,并根據(jù)任務(wù)列出物品使用的先后順序。物品使用結(jié)束后應(yīng)立即歸還原位。②常規(guī)范:要對各類存量物品、醫(yī)療器械以及紙質(zhì)文件進(jìn)行明顯的標(biāo)注,標(biāo)注內(nèi)容為存量物品的種類、名稱、存放時間等等。管理存量物品力求要做到標(biāo)準(zhǔn)化、常規(guī)化以及程序化原則。起床整理床單位;垃圾分類放置,私人用物入柜,不穿白大衣睡覺等,醫(yī)院要成立考核小組,組織專業(yè)人員對“五常法”的實施情況進(jìn)行綜合評估,及時發(fā)現(xiàn)問題,立即糾正,使實施細(xì)則在護(hù)理工作中不斷趨于完善,以便更適合日常臨床護(hù)理工作[2]。③常整頓:將工作范圍劃分區(qū)域,落實區(qū)域責(zé)任人。保持存量最低水平,及時清除已過期的物品。提供適當(dāng)?shù)奈锛芗疤葑樱鶕?jù)臨床存量物品的統(tǒng)計使用頻率,來規(guī)劃各種物品在醫(yī)療柜架的擺放位置,原則上使用的頻率越高,越應(yīng)該放置于最便取出的位置,位置固定后,用貼標(biāo)簽的方式固定下來,用完后應(yīng)立即歸還,特別要注意一些經(jīng)常用到小物品的放置,最好用小抽屜存放;存量物品要有標(biāo)簽(標(biāo)注有效日期和高/低數(shù)量);制定存量物品進(jìn)出的制度(左進(jìn)右出);根據(jù)使用頻率,保持通道通暢,光線充足,注意濕度及溫度;建立物品存取登記本;清除不必要的門、蓋、鎖。④常自律:自律性高必須先提高員工素質(zhì)和認(rèn)識,各區(qū)護(hù)士長要做到親自指導(dǎo),親自實踐“五常法”護(hù)理工作。病區(qū)內(nèi)每位護(hù)士應(yīng)在護(hù)士長的指導(dǎo)下履行自己的職責(zé),嚴(yán)格按專業(yè)規(guī)范和守則進(jìn)行臨床護(hù)理操作,鼓勵護(hù)士堅持不懈的貫徹五常法,充分發(fā)揚(yáng)集體團(tuán)隊的精神,將五常法轉(zhuǎn)化為自身習(xí)慣。在實施的前期通過強(qiáng)制性檢查配合有力獎懲制度來加以督促,使大家習(xí)慣成自然。⑤常清潔:護(hù)理工作要保持常清潔的理念。將自己工作的環(huán)境整理好,保持整潔是每位護(hù)士的責(zé)任,并且要制定檢查制度,落實到個人,應(yīng)劃分隨時清潔和檢查的部位、每小時應(yīng)清潔和檢查的部位;以及每類操作要清潔和檢查的污染源、每天、每周、每月需要清查的污染源。嚴(yán)格杜絕清潔死角,要特別注意護(hù)理人員著裝的清潔。護(hù)理人員要常常保持病區(qū)所負(fù)責(zé)范圍的清潔和衛(wèi)生。
1242定期對“五常法”實施情況進(jìn)行通報由監(jiān)督委員會下設(shè)考核小組對各護(hù)理小組“五常法”的組織實施進(jìn)度和落實情況進(jìn)行檢查,根據(jù)滿意度調(diào)查結(jié)果等情況,一季度進(jìn)行一次科室通報。
1243分期定時召開“五常法”實施經(jīng)驗的交流會①每個護(hù)理病區(qū)每季度不定期至少要召開1-2次“五常法”的實施經(jīng)驗總結(jié)交流會。②年底根據(jù)一年開展“五常法”的實施情況,評選最佳護(hù)理小組。
2結(jié)果
21減少了護(hù)理的事故和差錯的發(fā)生率在實施“五常法”一段時間后,各病區(qū)護(hù)士逐漸將“五常法”的理念融入到了日常護(hù)理工作中,2010年未發(fā)生護(hù)理差錯及護(hù)理事故。各病區(qū)的護(hù)士責(zé)任心進(jìn)一步加強(qiáng),各類實施的規(guī)章制度在執(zhí)行中逐漸完善并逐步嚴(yán)謹(jǐn)。
22提升護(hù)理的效率在實施“五常法”一段時間后各類物品存放位置清楚明了,標(biāo)識清楚,班班心中有數(shù),提升了護(hù)理工作效率。
23提升護(hù)理服務(wù)品質(zhì)在引入“五常法”的管理理念后,我院每位護(hù)士都能各盡所則,將自己的責(zé)任管好,各病區(qū)的護(hù)理環(huán)境顯著改善,護(hù)理服務(wù)品質(zhì)也顯著得到提高。經(jīng)過2010年一年時間的實施,與2009年實施之前相比較,各科室醫(yī)生對本科室護(hù)士的工作滿意度由實施之前的85%提升到954%,患者對病區(qū)環(huán)境的滿意度由實施前的78%提升到97%;對醫(yī)務(wù)人員的滿意度由實施前的803%提升到982%。
總之,“五常法”可改善醫(yī)療環(huán)境,提高患者滿意度,是提升護(hù)理質(zhì)量的一種有效管理方法,值得各級醫(yī)院大力推廣。
培訓(xùn)已成為企業(yè)培養(yǎng)人才的一種必要手段,同時也是員工福利的重要組成部份。但企業(yè)每年花不少錢,收效甚微;員工培積極性不高,培訓(xùn)流于形式等現(xiàn)象都是培訓(xùn)常見的結(jié)果。我們先搞清楚培訓(xùn)的真諦是什么?顯而易見,培訓(xùn)的真諦是讓員工主動的學(xué)習(xí)。所以,培訓(xùn)的組織者的第一要務(wù)就是如何調(diào)動員工的主觀能動性,讓員工積極地學(xué)習(xí),把企業(yè)要求員工學(xué)習(xí)的知識貫穿到培訓(xùn)中。近年來,企業(yè)的資質(zhì)申報和資質(zhì)保留都需要員工整體素質(zhì)的提升,政府衡量企業(yè)管理能力的標(biāo)準(zhǔn)往往從企業(yè)業(yè)績和員工持證情況兩個方面著手,所以企業(yè)鼓勵員工參加各種各樣的執(zhí)業(yè)資格、職業(yè)資格、從業(yè)資格考試。作為企業(yè)的人力資源管理者,應(yīng)認(rèn)真思考如何組織有效的、企業(yè)需要的考前培訓(xùn)。
一、考前培訓(xùn)是最有效的企業(yè)培訓(xùn)方式
第一,考前培訓(xùn)員工學(xué)習(xí)目標(biāo)明確,通過考試取得資格證書。現(xiàn)在,各個行業(yè)都講究持證上崗,職業(yè)資格證、從業(yè)資格證、執(zhí)業(yè)資格證、上崗證、職稱證等等都成為員工學(xué)習(xí)的目標(biāo)和動力,也成為員工提高身價的籌碼。第二,考前培訓(xùn)與員工需求匹配。員工想通過考試,必須投入時間、精力和金錢。員工自學(xué)或自己參加外部培訓(xùn)班,工學(xué)矛盾突出,同時現(xiàn)在的考前培訓(xùn)班費用居高,經(jīng)濟(jì)壓力增大,企業(yè)組織考前培訓(xùn),與員工需求匹配,為員工解決難題,工學(xué)矛盾得到很好的解決。第三,培訓(xùn)內(nèi)容與工作內(nèi)容、公司業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)度高。取證考前培訓(xùn)一般是企業(yè)需要的證件,與員工工資內(nèi)容、企業(yè)主業(yè)高強(qiáng)度相關(guān)。也是讓員工對公司的經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)由了解到熟悉,再到掌握的好契機(jī)。第四,學(xué)習(xí)氛圍好,有協(xié)作有競爭。員工一起學(xué)習(xí),互相協(xié)作,增進(jìn)感情,同時也有競爭的壓力。第五,企業(yè)投入成本見效快。企業(yè)的各種資質(zhì)的辦理、復(fù)審需要一定比例的職稱證、執(zhí)業(yè)資格證或從業(yè)證等,考前培訓(xùn)的投入是必須的也是持續(xù)的投入。第六,培訓(xùn)成果可考核。通常考試過后二至三個月,成績就可查詢,培訓(xùn)效果易評估。
二、考前培訓(xùn)需完善組織籌劃,做好準(zhǔn)備工作
首先,人力資源管理者應(yīng)根據(jù)公司的資質(zhì)和今后要晉升的資質(zhì)、需要匹配的各種證書進(jìn)行分析、統(tǒng)計,并對各種考試的報考條件結(jié)合公司員工的學(xué)歷、素質(zhì)進(jìn)行分析、匹配,選出與公司主營業(yè)務(wù)吻合、員工報考人員多的培訓(xùn)。其次,人力資源部門應(yīng)針對選定的培訓(xùn)進(jìn)行市場調(diào)研,對歷年過關(guān)率、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、費用、師資等進(jìn)行調(diào)查分析。然后,人力資源部應(yīng)編制詳細(xì)的方案,向公司高層領(lǐng)導(dǎo)做詳細(xì)的匯報,取得領(lǐng)導(dǎo)的支持。員工參加培訓(xùn)的積極性,取決于領(lǐng)導(dǎo)從培訓(xùn)費用、時間等方面的支持程度。很多企業(yè)組織培訓(xùn)很困難,員工缺勤率高,主要是工學(xué)矛盾得不到解決。人力資源部還必須制定規(guī)章制度,激發(fā)員工的主觀能動性。人力資源部應(yīng)對員工個人信息進(jìn)行分析,為員工制定考試規(guī)劃,幫助員工進(jìn)行考試定位;在制度中明確,員工必須持證上崗;宣貫企業(yè)需要復(fù)合型人才的理念,鼓勵員工參加各種專業(yè)知識的學(xué)習(xí)和取證;制定激勵政策。例如對取得相應(yīng)證書的員工發(fā)放一次性獎勵,并根據(jù)不同的證件類型發(fā)放月補(bǔ)貼等政策。最后就是做好考試報名工作,人力資源部應(yīng)組織好員工的報名工作和考試教材的購買等一系列工作。
三、考前培訓(xùn)組織過程中的注意事項
第一,考前培訓(xùn)的時間要安排合理。考前培訓(xùn)的時間應(yīng)分段進(jìn)行,給員工消化、吸收的時間。一般應(yīng)先精講、后沖刺。讓員工第一遍熟悉教材,第二遍再掌握關(guān)鍵的知識要點。第二,培訓(xùn)的對象不限于考試的員工。組織一次的培訓(xùn)的成本很高,培訓(xùn)的對象不限于參加本次考試的員工,其他達(dá)不到報考年限的員工也可以參加,讓他們盡早進(jìn)入備考狀態(tài),盡早熟悉考試內(nèi)容,有助于今后的考試,也有助于工作。第三,對員工要有約束。公司應(yīng)讓參加培訓(xùn)的員工簽訂《專項培訓(xùn)協(xié)議》,根據(jù)培訓(xùn)成本的高低確定服務(wù)年限,在協(xié)議中對通過的員工要加強(qiáng)約束,公司對通過的員工發(fā)放獎勵的也應(yīng)簽訂服務(wù)協(xié)議。在服務(wù)期內(nèi),員工離職的應(yīng)按未服務(wù)年限支付公司相應(yīng)的費用,減少公司的損失。第四,注意培訓(xùn)資料的收集。應(yīng)安排專人對培訓(xùn)的紙質(zhì)、電子版、影像、錄音等資料進(jìn)行收集和整理,實現(xiàn)資料的共享,節(jié)約第二年培訓(xùn)的成本。
考前培訓(xùn)往往連續(xù)開展多期,效果和成果才能凸顯出來。隨著考前培訓(xùn)的開展,員工自覺學(xué)習(xí)意識的提高,企業(yè)文化氛圍會慢慢發(fā)生變化,有利于企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織。
參考文獻(xiàn)
[1]羅晚文.建立科學(xué)的培育發(fā)展體系,提高企業(yè)競爭力[J].中國培訓(xùn),2010(5)