緒論：寫作既是個(gè)人情感的抒發(fā)，也是對(duì)學(xué)術(shù)真理的探索，歡迎閱讀由發(fā)表云整理的11篇建筑工程監(jiān)理方案范文，希望它們能為您的寫作提供參考和啟發(fā)。

篇（1）

一、房屋建筑施工技術(shù)

1.房屋建筑混凝土的強(qiáng)度控制房屋建筑由于混凝土用量大，施工周期長，氣候及工作條件的影響因素多，有時(shí)會(huì)發(fā)生混凝土強(qiáng)度離散性大，甚至不合格，控制好混凝土強(qiáng)度，應(yīng)做好以下工作。

(1)配合比的選定工程開工前，一般均要按設(shè)計(jì)要求配制不同強(qiáng)度等級(jí)的混凝土，并到法定試驗(yàn)機(jī)構(gòu)做級(jí)配試驗(yàn)，待級(jí)配報(bào)告出來后，根據(jù)級(jí)配做配合比試驗(yàn)（實(shí)驗(yàn)室配比），在實(shí)際施工時(shí)照此執(zhí)行。但問題就在于級(jí)配與現(xiàn)場(chǎng)施工過程中是否相符，故尚需進(jìn)行試驗(yàn)試配調(diào)整和現(xiàn)場(chǎng)砂石實(shí)際含水率調(diào)整方能確定砼的配合比。有資料統(tǒng)計(jì)顯示，若因砂的含水率增多，砂率下降2%—3%，混凝土強(qiáng)度將下降15%—20%，而水泥數(shù)量的影響為5%—20%，石子及砂土的級(jí)配影響為5%—20%；水灰比影響為多增1%，強(qiáng)度降低5%—10%，故應(yīng)該采取相應(yīng)措施進(jìn)行控制，嚴(yán)格執(zhí)行初步配合比計(jì)算和基準(zhǔn)配合比的試配調(diào)整與確定。

(2)嚴(yán)格養(yǎng)護(hù)制度工程施工的使用表明，在配比、原材料、振搗控制嚴(yán)格的情況下，仍出現(xiàn)混凝土強(qiáng)度不足。分析其原因，多為搶工期、養(yǎng)護(hù)時(shí)間嚴(yán)重不足。對(duì)澆筑量大的大體積混凝土應(yīng)有養(yǎng)護(hù)方案，從養(yǎng)護(hù)開始至養(yǎng)護(hù)結(jié)束應(yīng)有人負(fù)責(zé)，從主觀意識(shí)上要對(duì)養(yǎng)護(hù)有足夠的認(rèn)識(shí)。養(yǎng)護(hù)方案中應(yīng)從人員、水源、晝夜、養(yǎng)護(hù)時(shí)間要求、覆蓋等多方面進(jìn)行考慮采取措施，同時(shí)注意根據(jù)規(guī)定不同水泥品種和砼的要求確定養(yǎng)護(hù)時(shí)間，對(duì)于大體積砼的養(yǎng)護(hù)應(yīng)根據(jù)氣候條件按施工技術(shù)方案采取控溫措施，不漏主要關(guān)鍵細(xì)節(jié)，另外也要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)期的督查。

2.房屋建筑裂縫的控制

(1)設(shè)計(jì)措施“放”的措施。設(shè)置永久性伸縮縫；外墻面適當(dāng)位置留分隔縫等。“抗”的措施。避免結(jié)構(gòu)斷面突變帶來的應(yīng)力集中，重視對(duì)構(gòu)造鋼筋的配置；對(duì)采用混凝土小型空心砌塊等輕質(zhì)墻體，增設(shè)間距不大于3m的構(gòu)造柱，每層墻高的中部增設(shè)厚120mm與墻等寬的混凝土腰梁；砌體無約束端增設(shè)構(gòu)造柱；預(yù)留的門窗洞口采用鋼筋混凝土框加強(qiáng)；兩種不同基體交接處，用鋼絲網(wǎng)（每邊搭接不小于150mm）進(jìn)行處理；特別注意梁底的砌筑要求；屋面保溫層與隔氣層的合理設(shè)置等。“放”、“抗”相結(jié)合的措施。合理設(shè)置后澆帶，采取相應(yīng)補(bǔ)償收縮混凝土技術(shù)，混凝土中多摻纖維素類等。

(2)施工措施大體積混凝土，應(yīng)著重在控制砼的溫升，延緩砼的降溫速率，減少砼的收縮，提高砼的極限拉伸值，改善約束和完善構(gòu)造設(shè)計(jì)等方面采取措施。如選用中低水化熱的水泥，充分利用砼的后期強(qiáng)度，摻加減水劑粉煤灰等，選擇良好級(jí)配的粗細(xì)骨料，控制砼的出機(jī)溫度和澆筑溫度，埋設(shè)散熱孔、通水排熱，避免水化熱高峰的集中出現(xiàn)；同時(shí)在養(yǎng)護(hù)過程中對(duì)表面、中間、底部溫度進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè)。對(duì)混凝土澆筑后的內(nèi)部最高溫度與氣溫溫差宜控制在25℃以內(nèi)，否則因溫差過大產(chǎn)生混凝土裂縫。

3.房屋建筑的施工測(cè)量控制由于房屋建筑對(duì)施工測(cè)量精度要求較高，故在工程開工前應(yīng)制定好施測(cè)方案，確定好測(cè)量儀器，根據(jù)施工方案建立好施工控制網(wǎng)；將建筑控制軸線及時(shí)投影到建筑面層上，然后根據(jù)控制軸線作柱列線等細(xì)部放樣，以備綁扎鋼筋，立模板和澆筑砼之用；建筑施工測(cè)量一般采用外控法和內(nèi)控法相結(jié)合，當(dāng)采用外控法投測(cè)軸線時(shí)，應(yīng)每隔數(shù)層用內(nèi)控法測(cè)一次，以提高精度，減少豎向偏差的積累；當(dāng)用內(nèi)控法時(shí)，一般用激光鉛垂儀法，必須在首層面層上作好平面控制，并選擇四個(gè)較合適的位置作控制點(diǎn)或用中心“十”字控制，在澆筑上升的各層樓面時(shí)，必須在相應(yīng)的位置預(yù)留200mm×200mm與首層層面控制點(diǎn)相對(duì)應(yīng)的小方孔，保證能使激光束垂直向上穿過預(yù)留孔。高層建筑施工測(cè)量要根據(jù)實(shí)際情況采用切實(shí)可行的方法進(jìn)行，但必須經(jīng)過校對(duì)和復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。

二、建筑施工安全管理措施

房屋建筑是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和配套線路,管道,設(shè)備安裝及室內(nèi)外裝飾。俗稱新建,改建和擴(kuò)建,建筑和附屬結(jié)構(gòu)的偵察,規(guī)劃,設(shè)計(jì),施工,安裝和維修技術(shù)工作和完成項(xiàng)目的實(shí)體。房屋建筑分類根據(jù)建筑物使用功能,建筑高度分類低層、多層、高層。在住房建設(shè)項(xiàng)目開工前階段的工程勘察設(shè)計(jì)工作,施工單位必須通過書面和提供網(wǎng)站建設(shè)和鄰近地區(qū)的水、電、氣、熱、電信等地下管線及地質(zhì)資料和其他相關(guān)事項(xiàng)的相關(guān)資質(zhì)的單位簽訂合同;確保住房建設(shè)過程中所需的用品和相關(guān)數(shù)據(jù)的及時(shí)到位;確保項(xiàng)目能夠順利實(shí)施。房屋建筑工程混凝土施工過程中,得到相應(yīng)的準(zhǔn)確的地質(zhì)調(diào)查和水文信息有關(guān)的設(shè)計(jì)和實(shí)施,是保證房屋建筑的施工人員的安全。

1.施工前階段安全工作

為了做好房屋建筑工程施工前階段的安全管理,必需嚴(yán)格建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)管理工作。編制招標(biāo)文件應(yīng)具備一定資格的理論基礎(chǔ)和豐富的專業(yè)經(jīng)驗(yàn),要求有工程項(xiàng)目建設(shè)項(xiàng)目安全工程師和技術(shù)人員共參與。制定合理的工期,施工單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的建設(shè)單位,監(jiān)理單位簽訂合同。建設(shè)單位在申請(qǐng)施工許可證前,應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交現(xiàn)場(chǎng)安全計(jì)劃。工作包括建設(shè)單位和施工單位各自的安全責(zé)任,工程安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,安全保證體系和專項(xiàng)安全施工措施。在一個(gè)特定的合同項(xiàng)目的技術(shù)和安全要求的具體狀態(tài)。在建設(shè)工程項(xiàng)目施工過程中的工作環(huán)境和施工項(xiàng)目安全措施所需的特殊成本費(fèi)用的計(jì)提,不包括在建設(shè)工程投標(biāo)計(jì)數(shù);建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)規(guī)格,承包商的安全工作應(yīng)納入建設(shè)的整體評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);通過相關(guān)的建設(shè)項(xiàng)目安全專家參加安全評(píng)價(jià)工作。

2.施工過程的安全管理

在建設(shè)項(xiàng)目施工單位的資格進(jìn)行評(píng)估工作中,承接施工單位應(yīng)當(dāng)接受房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督和管理,分階段向當(dāng)?shù)胤课萁ㄔO(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)匯報(bào)工作。建設(shè)單位的項(xiàng)目人員需經(jīng)過安全培訓(xùn)并經(jīng)過考試合格才可以上崗。房屋建筑工程施工單位應(yīng)當(dāng)建立安全生產(chǎn)第一責(zé)任人為核心的分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理部門,配備與項(xiàng)目規(guī)模相適應(yīng)的安全工程師。項(xiàng)目安全工程師負(fù)責(zé)安全生產(chǎn),保證體系運(yùn)行的有效目標(biāo)實(shí)現(xiàn),安全管理人員、材料、資金和其他資源的項(xiàng)目計(jì)劃,安全生產(chǎn)保障系統(tǒng)實(shí)施過程的監(jiān)督、檢查,組織參與安全技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收,糾正和防止非法命令,行使違反規(guī)則和條例,驗(yàn)證和預(yù)防措施和應(yīng)急計(jì)劃。在建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,管部門不得違反房屋建筑安全生產(chǎn)的法律,法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的安全操作規(guī)范。房屋建設(shè)工程監(jiān)理單位的住房建設(shè)規(guī)劃審查安全相關(guān)內(nèi)容納入建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督,將施工項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期和投資同步控制。

3.后期安全管理房屋建筑工程竣工后的安全管理是很重要的,它涉及建筑施工,工程項(xiàng)目安全管理。建設(shè)工程竣工資料安全管理,要求的安全程度的建設(shè)工程項(xiàng)目。提供建設(shè)項(xiàng)目目標(biāo)檢測(cè)數(shù)據(jù)文件記錄,是建設(shè)項(xiàng)目在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行全過程的安全管理的主要依據(jù),是房屋建筑工程監(jiān)理制度的項(xiàng)目評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在建設(shè)項(xiàng)目全過程的安全數(shù)據(jù)記錄是否正確,反映該項(xiàng)目的建設(shè)單位工程安全管理能力和實(shí)力。在建設(shè)工程竣工后,建設(shè)單位在項(xiàng)目有關(guān)的質(zhì)量檢查和排序數(shù)據(jù)。同時(shí),在工程項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)工程竣工后,進(jìn)行施工安全評(píng)價(jià),并向房屋建設(shè)工程安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工的建筑安全管理信息。

三、結(jié)束語

房屋的建筑施工是一個(gè)系統(tǒng)工程，在進(jìn)行管理的過程中，要注重各個(gè)環(huán)節(jié)的相關(guān)性，不僅要提高施工的進(jìn)度，控制施工的質(zhì)量，更要確保施工質(zhì)量安全。進(jìn)而制定和實(shí)施科學(xué)、有效、完善的質(zhì)量與安全防治管理方案。

參考文獻(xiàn)：

篇（2）

前言

建筑業(yè)是一個(gè)危險(xiǎn)性較大的行業(yè)，為了有效的提高施工人員在建筑施工中的安全生產(chǎn)意識(shí)，避免安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)該建立健全、高效的安全管理機(jī)制，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)管理。由于房屋建筑其自身的施工特點(diǎn)，施工和工作環(huán)境存在很多的危險(xiǎn)源，而且施工大多是在高空、露天以及臨邊的環(huán)境中，并且危險(xiǎn)因素也會(huì)隨著施工的進(jìn)度變化而不斷的變化。如何有效的防止房屋建筑工程施工中安全事故的發(fā)生，已經(jīng)成為了每一個(gè)建筑施工人員應(yīng)該考慮的問題。

一、房屋建筑工程安全管理存在的問題

1、施工人員安全意識(shí)不高

在房屋建筑施工的過程中，施工人員的安全意識(shí)不高是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因，在房屋建筑的施工現(xiàn)場(chǎng)，高空作業(yè)、露天作業(yè)、臨邊作用的機(jī)會(huì)多，如果施工中的安全管理得不到足夠的重視，那么就會(huì)導(dǎo)致觸電、高空墜物等事故發(fā)生的機(jī)會(huì)增大。還有就是施工現(xiàn)場(chǎng)施工材料隨意堆放，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)道路擁擠，施工現(xiàn)場(chǎng)沒有安全標(biāo)志，或者是對(duì)危險(xiǎn)場(chǎng)地沒有進(jìn)行封閉管理，這些都是由于施工人員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的。

2、安全管理落實(shí)不夠

在房屋建筑的過程中，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員的管理工作也是非常重要的，現(xiàn)場(chǎng)的管理不嚴(yán)格，安全制度落實(shí)不夠，也是導(dǎo)致安全事故發(fā)生的主要原因。由于現(xiàn)場(chǎng)的安全管理人員缺乏相關(guān)的管理措施，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)的習(xí)慣性違規(guī)不進(jìn)行制止，造成現(xiàn)場(chǎng)的安全管理不完善。

3、安全防護(hù)措施不到位

由于房屋建筑工程的施工現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)性大，所以現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)工作對(duì)于避免安全事故的發(fā)生有著很大的作用。但是在目前大多數(shù)的建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，防護(hù)工作都不完善，尤其是機(jī)械防護(hù)和安全防護(hù)兩個(gè)方面。很多施工單位往往只注重工程的經(jīng)濟(jì)效益，對(duì)于安全防護(hù)的資金投入不足，甚至是偷工減料或者是隨意的降低產(chǎn)品的性能。這些都會(huì)使施工現(xiàn)場(chǎng)存在一定的安全隱患，引發(fā)安全事故的發(fā)生。

二、房屋建筑安全管理的對(duì)策

1、提高現(xiàn)場(chǎng)人員的安全意識(shí)

要全面的提高施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，定期的召開安全生產(chǎn)教育大會(huì)，在引進(jìn)新技術(shù)和新材料時(shí)，對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。同時(shí)還要加強(qiáng)管理人員的技術(shù)培訓(xùn)，按照規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，切實(shí)的做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作要注重實(shí)效，切忌流于形式走過場(chǎng)。2、建立完善的安全管理制度完善的安全管理制度能夠有效的約束現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)人員，安全管理要得到全面的落實(shí)，使施工的每一個(gè)階段以及每一個(gè)人員都有相應(yīng)的安全管理措施。加強(qiáng)對(duì)施工設(shè)備以及重點(diǎn)工程的安全檢查，保證施工的安全性以及防護(hù)的有效性。還有就是要加強(qiáng)對(duì)《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)安全性法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，從根本上落實(shí)安全生產(chǎn)管理工作。

3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)

現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)，是有效減少安全事故發(fā)生的基礎(chǔ)。對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備要對(duì)其性能以及質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的檢查，確保能夠安全生產(chǎn)后再投入到施工作業(yè)中。對(duì)高空作業(yè)、以及臨邊作業(yè)要嚴(yán)格按照規(guī)范操作，避免高空墜物等安全事故的發(fā)生。并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)和保養(yǎng)，做好相關(guān)的記錄，保證機(jī)械設(shè)備的安全運(yùn)行，避免由于設(shè)備而帶來的安全隱患甚至是安全事故的發(fā)生。

4. 規(guī)范安全防護(hù)。

房屋建筑現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械設(shè)備防護(hù)方面，要嚴(yán)格設(shè)備進(jìn)場(chǎng)的性能檢查，嚴(yán)抓安裝就位后的安全調(diào)試，堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對(duì)購買使用的設(shè)備要一律實(shí)行備案制度，記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況，禁止對(duì)運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作，以保障施工設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。在施工用電方面，要嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求，臨時(shí)用電應(yīng)針對(duì)不同施工階段和不同專業(yè)特點(diǎn)，要求編制專項(xiàng)設(shè)計(jì)方案，堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)。首先配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地敷設(shè)。電箱外觀應(yīng)完整、牢固、防雨、防

，箱體應(yīng)外涂安全色標(biāo)，統(tǒng)一編號(hào)。停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。照明、動(dòng)力分別設(shè)置，認(rèn)真建立臨時(shí)用電檔案。此外要完善建筑設(shè)計(jì)方面，要解決設(shè)計(jì)中存在的安全問題，從多個(gè)方面來保證建筑設(shè)計(jì)的安全性，

三、房屋建筑工程施工的安全管理

1、施工前階段的安全工作

在房屋建筑工程開工之前，要嚴(yán)格按照規(guī)范要求進(jìn)行招投標(biāo)，并且組織有經(jīng)驗(yàn)的設(shè)計(jì)師對(duì)工程進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，與具有相應(yīng)等級(jí)的建設(shè)單位簽訂施工合同。在施工的過程中，做好現(xiàn)場(chǎng)的物資管理，以及現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查和驗(yàn)收，一旦發(fā)現(xiàn)可能造成安全隱患的材料，管理人員應(yīng)立即檢查，保證材料的嚴(yán)格安全。房屋建筑的施工材料必須遵守安全和健康標(biāo)準(zhǔn)以及噪聲控制標(biāo)準(zhǔn)，所有的建筑材料都要具有產(chǎn)品生產(chǎn)許可證以及質(zhì)量合格書，不得購買不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的房屋建筑材料。

2、施工過程中的安全管理

在房屋建筑的建設(shè)過程中，施工單位要建立分級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，并成立安全生產(chǎn)管理部門，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工過程中的人員、材料、設(shè)備、資金等項(xiàng)目的計(jì)劃和管理，利用安全保障系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)督，對(duì)違反安全規(guī)定的行為進(jìn)行糾正，保證施工技術(shù)的安全性。在施工的過程中，還要嚴(yán)格的遵守法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)施工的安全操作規(guī)范，在保證施工項(xiàng)目安全的同時(shí)，對(duì)工程的質(zhì)量、工期以及成本進(jìn)行同步的控制。

3、建設(shè)后期的安全管理

房屋建筑工程竣工后的安全管理是非常重要的，也是建筑工程安全的最后保障。施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)文字記錄是安全管理驗(yàn)收的主要依據(jù)，也是房屋建筑工程監(jiān)理評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容。在工程竣工結(jié)束后，建設(shè)單位在有關(guān)的質(zhì)量檢查和數(shù)據(jù)排序的同時(shí)，進(jìn)行安全施工評(píng)價(jià)，并向房屋建設(shè)安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)提交單位工程竣工的安全管理信息。

4. 建立安全事故應(yīng)急預(yù)案。

在房屋建筑施工安全管理中，為提高抵御建筑施工大安全事故的快速反映能力，最大限度減少事故損失，要建立安全事故救援預(yù)案體系。選派骨干力量設(shè)置通訊組、搶救組、交通治安組、救治組、物資供應(yīng)組、善后處理組，備齊救援物資，如車輛、擔(dān)架、氧氣袋、止血帶等，按照各自的職責(zé)和分工迅速有效地組織搶險(xiǎn)救援工作，防止事故擴(kuò)大，努力減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

房屋建筑施工安全管理直接關(guān)系到人身安全和建筑工程的順利進(jìn)行，建筑單位和施工人員在施工過程中要高度重視施工安全。在減少房屋建筑施工安全隱患，加強(qiáng)防范措施的同時(shí)，還要健全建筑施工安全管理體系，完善配套法規(guī)，使得房屋建筑施工安全走向正規(guī)化、法制化。

結(jié)束語

總之，房屋建筑工程是一項(xiàng)施工量大、施工范圍廣、及其復(fù)雜的綜合工程，其施工過程中的安全管理不僅關(guān)系到現(xiàn)場(chǎng)施工人員的生命安全，同時(shí)也關(guān)系到用戶的生命以及財(cái)產(chǎn)安全。所以在房屋建設(shè)施工的過程中，除了要加強(qiáng)施工技術(shù)之外，還要不斷的提高施工人員的安全意識(shí)，全面的落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施，同時(shí)注重施工過程中的安全生產(chǎn)管理，有效的消除房屋建筑施工的安全隱患，只有這樣，才能夠使房屋建筑施工安全管理更加的科學(xué)和正規(guī)。

參考文獻(xiàn)：

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中圖分類號(hào)：TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

引言

隨著我國建筑工程規(guī)模的逐步加大，建筑領(lǐng)域安全事故起數(shù)和傷亡人數(shù)一直居高不下，個(gè)別地區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況仍然十分嚴(yán)峻，安全事故時(shí)常發(fā)生，給廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)帶來巨大損失。所以應(yīng)正確對(duì)待施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作，將施工單位的安全管理意識(shí)提升上來，使其提高安全管理的控制水平，消除或降低安全事故發(fā)生的幾率，保證現(xiàn)場(chǎng)施工人員的人身安全。

一、建筑工程安全生產(chǎn)管理的內(nèi)涵

建筑工程安全管理是指具有相應(yīng)資質(zhì)的施工企業(yè)，依據(jù)國家有關(guān)建筑工程法律法規(guī)，經(jīng)政府主管部門批準(zhǔn)的建筑工程建設(shè)文件、建筑工程施工合同，對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)實(shí)施的專業(yè)化管理。工程施工安全管理對(duì)象是工程施工的在職操作人員、各種材料以及環(huán)境氛圍和所有的器械設(shè)備等，需要考慮到以上因素的組織和協(xié)調(diào)工作，確保以上因素的和諧運(yùn)行。建筑工程安全管理是施工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)建筑工程中的人、機(jī)械、材料、環(huán)境、方法及施工安全過程的安全生產(chǎn)進(jìn)行組織管理，通過組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)與合同措施，保證建筑行為符合國家勞動(dòng)保護(hù)、環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防等法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)方針、政策，有效地將建筑工程安全風(fēng)險(xiǎn)控制在允許的范圍內(nèi)，以確保施工安全。

二、建筑工程安全管理的特點(diǎn)

（一）持續(xù)性

安全問題存在于項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的始終，因此，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)階段都要十分重視項(xiàng)目的安全和環(huán)境問題，持續(xù)不斷地對(duì)項(xiàng)目各個(gè)階段出現(xiàn)的環(huán)境和安全問題實(shí)施管理。否則，一旦出現(xiàn)安全與環(huán)境問題，就會(huì)造成投資的巨大損失，甚至造成項(xiàng)目建設(shè)的夭折。所以安全管理工作是一項(xiàng)長期性、經(jīng)常性的工作。

（二）協(xié)調(diào)性

由于安全問題不僅存在于建筑生產(chǎn)活動(dòng)過程中，從項(xiàng)目全壽命考慮，在項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段均應(yīng)考慮項(xiàng)目的安全。因此，參與項(xiàng)目管理的各方及使用者都應(yīng)本著“安全第一”的原則協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。

（三）復(fù)雜性

由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)的流動(dòng)性、建筑產(chǎn)品施工的一次性、且受到不同外部環(huán)境影響等多因素的制約，使得安全生產(chǎn)管理很復(fù)雜，稍有考慮不周就會(huì)出現(xiàn)安全問題。

（四）預(yù)防性

安全管理活動(dòng)的任務(wù)是保護(hù)職工的身心健康和人身安全，保障設(shè)備財(cái)產(chǎn)不遭受損失，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。因此，預(yù)防為主是其立足點(diǎn)。搞好安全預(yù)防性工作，不只體現(xiàn)在采取一系列技術(shù)措施及管理措施上，還體現(xiàn)在對(duì)人進(jìn)行預(yù)防性安全教育和觀念的轉(zhuǎn)變上。

三、安全管理的重要性

施工安全管理是施工管理的重要組成部分，是一門綜合性的系統(tǒng)科學(xué)，安全管理對(duì)象是生產(chǎn)中的一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理水平的高低直接關(guān)系到項(xiàng)目甚至企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到國家和集體財(cái)產(chǎn)以及人民生命的安全。

建筑工程施工安全管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在目前高層建筑普遍，建筑造型復(fù)雜，大型機(jī)械施工等客觀情形下，建筑業(yè)安全事故頻率、災(zāi)害率要高于全國各生產(chǎn)行業(yè)的平均水平，每年建筑業(yè)生產(chǎn)事故傷亡人數(shù)占到全國生產(chǎn)事故總傷亡人數(shù)的25%。頻繁的傷亡事故，不但關(guān)系建筑工程項(xiàng)目的正常施工，還會(huì)給國家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)造成了很大的損失，嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展。因此，建立切實(shí)可行的現(xiàn)代建筑工程施工安全管理制度就格外重要。

四、建筑工程安全管理中存在的問題

（一）施工單位的安全生產(chǎn)意識(shí)和生產(chǎn)基礎(chǔ)較為單薄

部分施工單位沒有制定出健全的安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，即使有一部分施工單位將制度制定出來了，其落實(shí)的情況也差強(qiáng)人意，對(duì)目標(biāo)的管理力度不足，沒有相關(guān)的施工技術(shù)安全保證體系，安全技術(shù)交底工作運(yùn)行不好，很多施工單位存在違法分包和轉(zhuǎn)包等情況，給很多不具備工程建設(shè)條件或者是缺乏相關(guān)資歷的建設(shè)團(tuán)隊(duì)制造施工機(jī)會(huì)，給生產(chǎn)安全帶來隱患，不利于工程建設(shè)的整體質(zhì)量。

（二）施工單位缺乏有效的安全監(jiān)管控制

有些施工單位完全忽視安全管理，針對(duì)安全監(jiān)管控制投入不夠，沒有針對(duì)施工人員進(jìn)行建筑工程安全教育，使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工過程中存在違規(guī)施工行為，降低了建筑工程質(zhì)量，為建筑工程現(xiàn)場(chǎng)帶來了安全隱患。

有些施工單位施行粗放型安全管理模式，建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理無標(biāo)準(zhǔn)或者不符合標(biāo)準(zhǔn)。具體而言在施工材料供應(yīng)、采購方面，有些施工單位一味看重經(jīng)濟(jì)效益，忽略建筑工程材料的質(zhì)量差異問題，使得建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全大打折扣；有些建筑工程監(jiān)理單位未能嚴(yán)格履行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理職責(zé)，等。

（三）惡劣的施工環(huán)境

環(huán)境惡劣是建筑產(chǎn)業(yè)施工特點(diǎn)之一。施工場(chǎng)地有限、工種復(fù)雜、高空作業(yè)和露天作業(yè)等都對(duì)安全管理工作的運(yùn)行造成了嚴(yán)重影響，因此在工程建設(shè)過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)不全面的安全教育等問題，很容易導(dǎo)致安全事故的發(fā)生。

（四）安全生產(chǎn)管理制度不完善，管理制度沒有落實(shí)到實(shí)處

企業(yè)法人是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，一個(gè)企業(yè)安全管理工作的好壞，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。但實(shí)際工作中常常發(fā)現(xiàn)，部分企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)心存僥幸心理，安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，頭腦中沒有時(shí)刻繃緊“安全生產(chǎn)”這根弦，重生產(chǎn)、輕安全，表現(xiàn)在“會(huì)議上緊、在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)松”，“出事故后緊、沒事故時(shí)松”沒能制定完善的安全生產(chǎn)管理制度，或沒有將制度落實(shí)到實(shí)處。

（五）安全管理中現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)、施工機(jī)械等存在問題

有些施工單位沒有嚴(yán)格遵守建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的相關(guān)法律法規(guī)，也沒有按照安全管理?xiàng)l例進(jìn)行施工技術(shù)控制，使得安全管理流于表面，未見深入。有些建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)沒有完善的施工配套設(shè)施，人員居所、施工機(jī)械、水電設(shè)施存在落后老化等現(xiàn)象，間接增加現(xiàn)場(chǎng)安全隱患，阻礙安全管理有效實(shí)施。

五、建筑工程安全管理創(chuàng)新管理方法對(duì)策

（一）樹立“安全第一”的思想

現(xiàn)代安全管理要求的基礎(chǔ)就是正確認(rèn)識(shí)安全管理。處理好施工安全和經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系，一些單位施工時(shí)，有不在乎的態(tài)度，因小洞不補(bǔ)，造成大的事故發(fā)生。因此通過開展多種形式的安全宣傳教育活動(dòng)，提高工人的思想認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感和政治責(zé)任感，增強(qiáng)工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)管理的緊迫意識(shí)。安全問題還有著重大社會(huì)影響和政治影響，施工安全問題解決不好，無論對(duì)社會(huì)還是單位都會(huì)造成負(fù)效應(yīng)與不良后果。只有解決思想認(rèn)識(shí)問題，廣大施工人員才能真正樹立安全第一，安全就是效益的思想觀念，從而有效的預(yù)防事故的發(fā)生。

（二）完善安全管理責(zé)任機(jī)制，建立安全監(jiān)管體系

完善安全管理責(zé)任機(jī)制是建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理的關(guān)鍵，應(yīng)該按照“主管負(fù)責(zé)一體化”原則，同施工單位總負(fù)責(zé)人簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書，一一明確現(xiàn)場(chǎng)安全管理的任務(wù)目標(biāo)、獎(jiǎng)懲措施，之后再與具體施工班組簽訂建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任書。這樣一來能夠?qū)踩芾砟繕?biāo)責(zé)任層層細(xì)分，做到“安全管理，人人有責(zé)”，有效控制建筑工程現(xiàn)場(chǎng)安全管理，將安全隱患扼殺在萌芽階段，一旦發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)安全問題，及時(shí)應(yīng)對(duì)，防止安全事故進(jìn)一步擴(kuò)大。安全監(jiān)管體系是深化安全管理，防微杜漸的有效措施。現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員務(wù)必深入建筑工程現(xiàn)場(chǎng)，了解現(xiàn)場(chǎng)安全管理、現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、崗位責(zé)任制等的完成情況，依據(jù)建設(shè)部相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行整體監(jiān)控、評(píng)價(jià)，對(duì)檢查中暴露的安全隱患及時(shí)處理，防微杜漸。

（三）提高施工現(xiàn)場(chǎng)布置和規(guī)劃的合理性

將施工環(huán)境的管理工作落實(shí)好，并且應(yīng)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行量化管理，將各種危險(xiǎn)源、防護(hù)設(shè)施和警示宣傳標(biāo)語設(shè)置好，控制管理工作的運(yùn)行過程，將管理資源和技術(shù)資源納入統(tǒng)籌規(guī)劃的范圍，并且要深入各個(gè)單項(xiàng)工程以及施工現(xiàn)場(chǎng)。在工程項(xiàng)目開始建設(shè)前，應(yīng)按照工程規(guī)劃內(nèi)容制定出工程施工進(jìn)度表，同時(shí)由專業(yè)的技術(shù)人員和有關(guān)部門共同執(zhí)行，通過布局使得企業(yè)自身的形象得到充分展示。

（四）建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)必須按規(guī)定逐級(jí)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立各種安全操作規(guī)程，針對(duì)工程的特點(diǎn)認(rèn)真編制安全技術(shù)措施，安全專項(xiàng)施工方案，落實(shí)安全技術(shù)交底制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要有務(wù)實(shí)的作風(fēng)，真抓實(shí)干，保證企業(yè)安全管理工作的扎實(shí)推進(jìn)，不能“以包代管，一包了之”，要親自上陣；不要“掛空名”，要經(jīng)常親自掛師出征；不要“軟心腸”，要鐵面無私；在實(shí)際管理中對(duì)安全責(zé)任制層層分解，簽訂各級(jí)安全責(zé)任書，確保安全管理工作落到實(shí)處。

（五）發(fā)展新材料、新技術(shù)，做好安全防護(hù)工作

為了安全管理，必須重視新材料的發(fā)展方向，以及相關(guān)的創(chuàng)新性工藝變革和先進(jìn)的技術(shù)發(fā)展，同時(shí)要想方設(shè)法的提高這些技術(shù)和工藝的適用性。建筑工程想要做好安全生產(chǎn)，必須要施工單位充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)安全管理工作要更加的重視并且加大對(duì)安全生產(chǎn)管理的投入。施工時(shí)，管理人員應(yīng)依據(jù)施工圖紙和施工組織設(shè)計(jì)等內(nèi)容掌握各工種和各工序的安全防護(hù)要求和危險(xiǎn)系數(shù)，購買足夠的防護(hù)用具和防護(hù)設(shè)備，在重點(diǎn)的施工部位應(yīng)設(shè)置防護(hù)設(shè)施和警示標(biāo)語，負(fù)責(zé)特殊工種和危險(xiǎn)工序的人員必須持有相應(yīng)的資格證才能上崗，佩戴好防護(hù)用具后方可施工。另外為保證安全防護(hù)體系的有效使用，還應(yīng)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)設(shè)備。

結(jié)束語

施工安全的管理工作是一項(xiàng)工程量大，管理內(nèi)容復(fù)雜的綜合性較強(qiáng)的工作，其涉及到人和物的不安全因素較多，同時(shí)其作業(yè)環(huán)境也相對(duì)較為復(fù)雜，會(huì)造成一些事故的發(fā)生，因此，只要我們的安全管理工作能從上到下，由內(nèi)到外進(jìn)行全面有效的布置落實(shí)，各項(xiàng)規(guī)章能行而有效地落到實(shí)處，相信安全生產(chǎn)管理工作必定會(huì)得到有效的提高。

參考文獻(xiàn)

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篇（4）

中圖分類號(hào)： TU761 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A 文章編號(hào)：

安全監(jiān)理是建設(shè)監(jiān)理的重要組成部分，是建筑工程安全管理的重要內(nèi)容，是促進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平提高的有效方法。通過實(shí)施安全監(jiān)理，有利于提高工程質(zhì)量、確保工期、控制投資、增進(jìn)效益、降低安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)程度，消除了事故隱患，制止了建設(shè)行為中的冒險(xiǎn)性、盲目性和隨意性，確保工程建設(shè)的安全性。

一、 建筑施工的安全概念

建筑施工的安全概念，從嚴(yán)格意義上來說,應(yīng)分兩個(gè)方面，其一是建筑工程完成后建筑物本身的使用安全，也就是我們常說的完成的建筑物是否存在安全隱患和影響使用的問題，這樣的安全問題是由質(zhì)量來決定的，因此，我們常說安全和質(zhì)量不可分離也就源于此。安全的第二個(gè)概念,是指施工過程中的安全，這個(gè)安全概念與建筑物本身的質(zhì)量無直接聯(lián)系，而是指在施工過程中的建筑意外傷害事故。由于建筑行業(yè)是事故多發(fā)性行業(yè)，出現(xiàn)意外傷害事故的可能性較大，從而給國家和社會(huì)帶來損失，給家庭帶來不幸。因此，在施工過程中加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,控制意外傷害事故的發(fā)生，就是我們必須特別重視的問題。

二、造成安全事故的主要原因

施工過程中的安全事故造成的主要原因歸結(jié)起來不外以下幾個(gè)方面: 安全意識(shí)不強(qiáng)；操作人員的行為不安全；技術(shù)上的不規(guī)范；生產(chǎn)環(huán)境不良等。分析這些原因后不難做出結(jié)論，造成安全事故的關(guān)鍵是人和物的不安全因素，而在解決了諸多的人為因素后，意外傷害事故是完全可以避免的。

三、加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)理工作的措施

1、 建設(shè)行政主管部門嚴(yán)格規(guī)范市場(chǎng)準(zhǔn)入

從目前一些工程招投標(biāo)情形來看，掛牌企業(yè)充斥市場(chǎng)，沒有建立合理的工程總承包管理體系。監(jiān)理企業(yè)在安全生產(chǎn)監(jiān)理中感到責(zé)任大、壓力大、協(xié)調(diào)難、被動(dòng)吃力。所以，各地建設(shè)行政主管部門應(yīng)堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)格把企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的管理納入建設(shè)工程管理的全過程，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。從建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入的源頭防范是極其重要的，在招投標(biāo)預(yù)審時(shí)，把那些安全生產(chǎn)制度不健全，安全生產(chǎn)條件不具備的企業(yè)淘汰，且取消那些不具備安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的有關(guān)人員的任職資格，將那些真正具備安全生產(chǎn)條件的施工企業(yè)引進(jìn)市場(chǎng)。

2、加強(qiáng)監(jiān)理人員培訓(xùn)教育

安全管理是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常會(huì)遇到許多安全細(xì)節(jié)問題，甚至事故隱患存在卻不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)、排除，其原因就是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員缺乏相關(guān)安全知識(shí)和安全技能。因此，必須加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn)和教育。要做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理工作，就要求監(jiān)理人員一方面要提高安全意識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到安全監(jiān)理工作的重要性。另一方面要了解和掌握施工安全知識(shí)、安全技能，甚至設(shè)備性能、操作規(guī)程，以及安全法規(guī)等等。具體做法有：（1）監(jiān)理人員必須按規(guī)定每年參加安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)，時(shí)間必須達(dá)到相關(guān)規(guī)定要求；（2）加強(qiáng)對(duì)新技術(shù)、新工藝、新結(jié)構(gòu)、新設(shè)備、新材料安全知識(shí)的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理；（3） 加強(qiáng)對(duì)重要安全設(shè)施( 設(shè)備) 、安全生產(chǎn)重難點(diǎn)部、位安全技術(shù)措施等的安全教育培訓(xùn)學(xué)習(xí)的監(jiān)理。

3、加強(qiáng)施工階段的安全監(jiān)理

（1）事前控制

監(jiān)督施工單位應(yīng)健全安全生產(chǎn)保證體系。監(jiān)理部著重檢查施工單位安全組織機(jī)構(gòu)的落實(shí)、專職安全檢查人員是否到位、安全職責(zé)的制定、安全保證體系的運(yùn)行等情況。尤其對(duì)分包單位由于其各項(xiàng)管理不盡完善，更容易出現(xiàn)安全問題，監(jiān)理部應(yīng)把對(duì)分包的管理體系也列入安全監(jiān)理工作的重點(diǎn)，要求必須有安全組織保證體系方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

認(rèn)真審查專項(xiàng)安全施工方案，施工組織設(shè)計(jì)、安全技術(shù)措施、各專項(xiàng)安全施工方案必須按規(guī)定由施工企業(yè)審核審批合格后報(bào)總監(jiān)批準(zhǔn)方可實(shí)施。必須對(duì)危險(xiǎn)性大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)安全施工方案。如施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電、基坑支護(hù)與降水、土方開挖、人工挖孔樁、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除工程、爆破、卸料平臺(tái)，以及采用新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、新技術(shù)、新設(shè)備等都應(yīng)編制專項(xiàng)安全施工方案。此外，《條例》也有明確規(guī)定，深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)組織專家論證、審查, 合格后方可實(shí)施。必須對(duì)安全技術(shù)措施、專項(xiàng)安全施工方案、安全技術(shù)交底和貫徹法律、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程的監(jiān)理。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)貫徹工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)理，同時(shí)對(duì)其針對(duì)性、適用性、可操作性進(jìn)行監(jiān)理。

嚴(yán)把安全交底關(guān)和特種作業(yè)人員持證上崗關(guān)。見證總包對(duì)分包的安全交底, 檢查安全教育、項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)班組、班組對(duì)工人的安全交底有無疏漏；對(duì)塔吊司機(jī)、信號(hào)指揮、架子工、電工、焊工等特種作業(yè)人員配備，應(yīng)事先根據(jù)機(jī)械數(shù)量和工程量確定上崗人數(shù)，人證對(duì)照, 確認(rèn)符合要求后方準(zhǔn)上崗。

把好進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備、材料關(guān)。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的所有機(jī)械設(shè)備、材料必須先行報(bào)驗(yàn)，凡質(zhì)量證明材料不全、檢測(cè)過期或現(xiàn)場(chǎng)檢查認(rèn)為達(dá)不到安全要求的，一律不得投入使用。

把好安全防護(hù)用品質(zhì)量關(guān)。對(duì)工地使用的安全網(wǎng)、安全帽、安全帶以及漏電保護(hù)開關(guān)等事先抓好報(bào)驗(yàn)審核工作，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)、失效或國家明令淘汰的產(chǎn)品,堅(jiān)決不準(zhǔn)使用，每隔一段時(shí)間，再組織對(duì)其安全性能的質(zhì)量抽查，以保證防護(hù)用品安全功能有效。利用專題安全會(huì)議、工地例會(huì)等，對(duì)下步工作或新的工序中需要注意的安全問題，及早提醒。對(duì)可能發(fā)生的安全事故，要制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。

（2）過程控制

施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況瞬息萬變，再好的方案也很難保證施工過程萬無一失。要對(duì)全體監(jiān)理人員進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)，普及安全知識(shí)，明確安全責(zé)任，以使他們?cè)跈z查質(zhì)量的同時(shí)，發(fā)現(xiàn)一些安全方面的問題、隱患,能處理的當(dāng)即處理。

通過安全監(jiān)理工作要點(diǎn)、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分析，使監(jiān)理人員在工作巡視過程中, 既能照顧到面上的安全，又能抓住關(guān)健要害部位， 重點(diǎn)把好專項(xiàng)安全施工方案的施工、高危作業(yè)的關(guān)鍵工序跟班旁站等關(guān)口。

堅(jiān)持定期的安全檢查和突擊性抽查或?qū)ｍ?xiàng)檢查制度。在承包單位經(jīng)常性安全自查、監(jiān)理部日常巡視檢查的基礎(chǔ)上，每周由建設(shè)單位、監(jiān)理部、施工單位組織一次全面安全檢查；并根據(jù)工程的進(jìn)展或現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的事故苗頭，突擊性地組織專項(xiàng)檢查，使安全施工方面的問題或隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決。發(fā)現(xiàn)施工安全問題, 及時(shí)發(fā)出書面指令，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理或有關(guān)單位簽認(rèn)；對(duì)已完成的監(jiān)理項(xiàng)目，要有完整的安全監(jiān)理檔案資料。

（3） 事后控制

怎樣促使發(fā)現(xiàn)的問題、存在的隱患得到及時(shí)解決，如何避免承包單位在以后的工作中重蹈覆轍，監(jiān)理部還要注意用好事后控制手段來亡羊補(bǔ)牢，并舉一反三。

狠抓整改措施的落實(shí)。凡是安全方面的問題、存在的隱患, 堅(jiān)決做到原因不查清不放過；措施不落實(shí)不松手； 整改不到位不施工；教育未奏效不放松。抓好檢查后的講評(píng)、獎(jiǎng)懲工作。每次檢查結(jié)束后，都進(jìn)行評(píng)比， 對(duì)好的班組和事件, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)予以表彰，鼓勵(lì)繼續(xù)保持發(fā)揚(yáng)；對(duì)差的班組和事件，幫助分析原因，制定措施，限期整改。

暢通信息渠道。利用安全監(jiān)理周報(bào)、安全月報(bào)、安全檢查情況通報(bào)、監(jiān)理通知單等，擴(kuò)大安全工作的影響范圍，使建設(shè)單位、承包單位及公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)掌握安全方面的真實(shí)情況，便于指導(dǎo)和改進(jìn)工程的安全工作。為了進(jìn)一步加強(qiáng)工程建設(shè)的安全管理，全面推進(jìn)安全監(jiān)理工作，建設(shè)行政主管部門應(yīng)及時(shí)制定有關(guān)工程安全監(jiān)理管理辦法， 組織監(jiān)理單位定期或不定期對(duì)在崗人員進(jìn)行相關(guān)安全監(jiān)理知識(shí)培訓(xùn)，以更好地發(fā)揮監(jiān)理的良效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)監(jiān)理領(lǐng)域的重點(diǎn)創(chuàng)新，加強(qiáng)和規(guī)范監(jiān)理企業(yè)的安全意識(shí)和責(zé)任，使監(jiān)理行為成為施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要組成部分，真正起到齊抓共管，共同提高的目的。

綜上所述，施工安全是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，監(jiān)理工程師必須了解和掌握施工安全的專業(yè)知識(shí)，學(xué)習(xí)相關(guān)法規(guī)和技術(shù)規(guī)范，使自己真正成為一名有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人才。在監(jiān)理工作中充分發(fā)揮在施工安全方面的預(yù)控作用，能夠在事前控制發(fā)揮積極作用，有效消除施工現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行有針對(duì)性的控制，消除各種事故隱患，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理目標(biāo)。

參考文獻(xiàn)：

[1] 練度,張長山. 淺談建設(shè)工程中的安全生產(chǎn)監(jiān)理[J]. 山西建筑. 2010(27)

篇（5）

一、房屋建筑工作中的安全監(jiān)理

房屋建筑工作中，安全監(jiān)理部門代表建設(shè)單位行使監(jiān)督權(quán)利。主要由政府部門、施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門或者安監(jiān)機(jī)構(gòu)組成。由于受到人力和財(cái)力的約束，政府機(jī)構(gòu)很難形成有效地管理，施工企業(yè)內(nèi)部的安監(jiān)部門由于受到自身經(jīng)濟(jì)利益的影響，沒有形成嚴(yán)格的監(jiān)管力度。只有安全監(jiān)理能夠代替單位行使監(jiān)督權(quán)，親臨建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，掌握施工進(jìn)程，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并及時(shí)治理，有權(quán)要求施工企業(yè)進(jìn)行企業(yè)整改和停工整頓，將情況匯報(bào)給安監(jiān)機(jī)構(gòu)或者政府部門。

安全監(jiān)理工作的主要作用主要有以下兩點(diǎn)：一方面，有利于保障工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)是密切相關(guān)的，安全生產(chǎn)制度和安全措施，是施工人員提高勞動(dòng)效率和工程質(zhì)量的有力保障，而只有良好的施工質(zhì)量才能保障施工人員的安全。另一方面，提高建筑施工的整體管理水平。安全事故直接引起的后果非死即傷，不僅為施工人員的家庭帶來極大的痛苦，也給施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)和聲譽(yù)帶來了嚴(yán)重的影響及損失。所以，安全監(jiān)理工作可以降低安全事的發(fā)生概率，有利于提高企業(yè)的安全生產(chǎn)和管理，進(jìn)一步提高整個(gè)建筑施工的整體水平。

二、房屋建筑工程安全監(jiān)理面臨的問題

我國的房屋建筑工程質(zhì)量雖然隨著改革開放的不斷深入總體水平不斷提高，但是我們?cè)诔浞挚隙ǔ煽兊耐瑫r(shí)也要清楚的認(rèn)識(shí)到建筑工程質(zhì)量的安全仍然存在問題。主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻，二是較大事故時(shí)有發(fā)生。主要原因具體如下：

首先，思想認(rèn)識(shí)不到位。我國很多地區(qū)的建筑企業(yè)和城鄉(xiāng)建設(shè)部門沒有真正意義上樹立安全發(fā)展觀，沒有把質(zhì)量安全放在工作的首位來抓，沒有處理好安全、效益和發(fā)展之間的關(guān)系，安全工作不到位，安全措施不落實(shí)。

其次，建筑市場(chǎng)秩序不規(guī)范。我國房屋建筑市場(chǎng)存在建設(shè)項(xiàng)目未經(jīng)許可，未辦理質(zhì)量安全認(rèn)證手續(xù)就擅自開工的現(xiàn)象，不少建設(shè)項(xiàng)目在建設(shè)過程中為了規(guī)避政府的監(jiān)管，存在搶工趕工、壓縮工期的現(xiàn)象。

再次，質(zhì)量安全管理薄弱，對(duì)于安全生產(chǎn)投入不足，施工現(xiàn)場(chǎng)缺乏有序的管理，不少建設(shè)單位不按規(guī)定對(duì)安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行撥付，不重視質(zhì)量安全管理。一些監(jiān)理單位未認(rèn)真履行安全監(jiān)理職責(zé)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的事故隱患沒有及時(shí)作出反應(yīng)和處理。

最后，一些地區(qū)的建設(shè)管理部門和安監(jiān)機(jī)構(gòu)對(duì)本地的質(zhì)量安全管理存在的主要問題和安全管理薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)識(shí)的不夠深刻。地方政府的主管部門不認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量按群監(jiān)管責(zé)任，且監(jiān)管力度明顯不夠。

以上這些問題表明，很多地區(qū)的政府主管部門、施工單位、監(jiān)理部門等在思想認(rèn)識(shí)、職責(zé)以及加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理措施等方面都存在很多薄弱環(huán)節(jié)，需要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)。

三、加強(qiáng)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略

具體說來，加強(qiáng)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作的策略主要包括以下幾個(gè)方面。

（一）增強(qiáng)安全監(jiān)理工作人員的責(zé)任意識(shí)和專業(yè)技能

房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位或者監(jiān)理部門要想做好安全監(jiān)理工作，首先應(yīng)該增強(qiáng)安全監(jiān)督人員的安全意識(shí)和責(zé)任，通過嚴(yán)格認(rèn)真的進(jìn)行安全監(jiān)理培訓(xùn)，不斷地加強(qiáng)安全控制技能，提高其監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。一方面，明確安全管理和安全控制的必要性，明白為什么必須要控制安全。另一方面，加強(qiáng)安全控制技能，也就是明白如何控制安全，使安全監(jiān)督人員順利的獲得資格證書并進(jìn)入安全監(jiān)理的角色。除此之外，仍要進(jìn)一步落實(shí)安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)，制定相應(yīng)的規(guī)章制度，實(shí)施有效合理的監(jiān)督措施。

（二）做好施工階段的安全監(jiān)理工作

由于房屋建筑工程具有一定的共性，所以在房屋建筑安全監(jiān)理中存在一些共同遵守的法則。但是不同施工階段又有其不同的個(gè)性，加之不同工程的建設(shè)周期也不盡相同，所處環(huán)境不同，工程的具體情況也不一樣，因而導(dǎo)致不同施工階段所需的安全監(jiān)理工作所采取的具體措施也會(huì)不同。做好施工階段的安全監(jiān)理工作，主要從以下幾點(diǎn)入手：

1、確定不同施工階段的控制重點(diǎn)

要想對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行具體分析，首先要明確此工程的特點(diǎn)，也就是工程本身的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，周邊的環(huán)境、施工過程中有可能發(fā)生的意外情況等。通過分析工程特點(diǎn)，確定不同施工階段的控制重點(diǎn)，以便對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控。（房屋建筑的不同施工階段如下圖1。）

2、利用預(yù)控技術(shù)確保施工安全。

要想避免安全事故的發(fā)生，重點(diǎn)在于預(yù)控。安全監(jiān)理的目的就是控制事故隱患，盡可能避免安全事故的發(fā)生。預(yù)控技術(shù)就是指以分析工程特點(diǎn)為前提，對(duì)工程施工過程中有可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行分析、辨別、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)，提前了解危險(xiǎn)發(fā)生的可能性，并及時(shí)采取相應(yīng)的措施杜絕施工隱患，避免事故的發(fā)生。

（三）安全監(jiān)理工作的實(shí)施手段

造成安全隱患的主要原因還是在于人，物是由人支配的，歸根結(jié)底安全隱患都來自于認(rèn)為。安全監(jiān)理工作就是在對(duì)工程的特點(diǎn)和危險(xiǎn)進(jìn)行分析及確認(rèn)以后，在施工的過程中，依照法律，充分利用法律，通過一些合理的措施對(duì)工程進(jìn)行安全監(jiān)空和管理。

首先，檢查施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)保證體系。安全生產(chǎn)責(zé)任制是否認(rèn)真執(zhí)行和嚴(yán)格落實(shí)，安全生產(chǎn)保證體系是否有效的運(yùn)行，組織機(jī)構(gòu)是否完善，監(jiān)理工作人員是否具備相應(yīng)的資質(zhì)和權(quán)力；各項(xiàng)規(guī)章制度是否能夠嚴(yán)格執(zhí)行。其次，督促施工單位堅(jiān)持進(jìn)行安全教育。安全教育主要針對(duì)施工企業(yè)的員工，通過安全教育，明確安全施工的必要性，使得人人重視安全，掌握安全控制技能，使人人了解安全控制的方法，消除因員工“無知”而引起的重大安全事故。再次，嚴(yán)格審查施工單位的施工專項(xiàng)方案，評(píng)價(jià)安全技術(shù)措施是否與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)安全規(guī)定相符合。最后，督促施工方完善現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面、連續(xù)的檢查，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即通知監(jiān)理工程師并提出整改要求，力求消除安全隱患。除此以外，禁止施工單位違章作業(yè)，如有必要監(jiān)理人員可以下令停工，以書面形式提出要求和意見。

四、結(jié)束語

總之，我國的安全管理體系存在很多不完善的地方，監(jiān)理市場(chǎng)不規(guī)范，建設(shè)過程中搶進(jìn)度、重效益，輕視安全。施工單位往往存在僥幸心理，投機(jī)取巧，甚至以不法手段牟取暴利，這些都是制約安全生產(chǎn)活動(dòng)的主要原因。“安全貴如生命，責(zé)任重于泰山”，保證國家和人民的生命財(cái)產(chǎn)安全是監(jiān)理工作人員義不容辭的職責(zé)。由此可見，安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，必須在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改正，認(rèn)真堅(jiān)持“四不放”原則。只有將安全放在首位，才能避免事故發(fā)生，才能促進(jìn)房屋建筑工程安全監(jiān)理工作向穩(wěn)定的形勢(shì)上發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[2]黃錦榮.建筑工程安全監(jiān)理工作的探討[J].科技資訊,2009(22).

[3]喬慶梅.我國安全生產(chǎn)監(jiān)督管理問題探析[J].中國軟科學(xué)，2006（06）.

[4]朱海濤.建筑安全施工管理防范措施[J].中國住宅設(shè)施,2009(07).

篇（6）

關(guān)鍵詞：

建筑；安全消防；監(jiān)督；獎(jiǎng)勵(lì)；施工

隨著我國建設(shè)工程投資規(guī)模的逐漸擴(kuò)大，建筑施工隊(duì)伍也在持續(xù)增多，這就給建筑安全消防生產(chǎn)監(jiān)管帶來了難度。建設(shè)工程的安全消防事故造成了重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。面對(duì)如此嚴(yán)峻的建筑安全形勢(shì)，建設(shè)主管部門必須加大建筑施工的安全消防監(jiān)管力度，及時(shí)督促建筑施工中存在的隱患，避免安全消防事故的發(fā)生。

1建筑工程消防安全管理監(jiān)督與激勵(lì)機(jī)制存在的問題

1.1監(jiān)督與制約機(jī)制不夠健全

首先是消防安全責(zé)任制度落實(shí)不到位。監(jiān)理單位對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督普遍不到位，部分監(jiān)理單位沒有建立健全一整套行之有效的監(jiān)督、制約機(jī)制，對(duì)建設(shè)單位持遷就態(tài)度。其次是施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局混亂。由于多數(shù)企業(yè)存在以包代管現(xiàn)象，部分企業(yè)不按規(guī)定設(shè)置進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局。在建筑工地的現(xiàn)場(chǎng)，一些易燃可燃的材料以及雜物到處任意堆放，嚴(yán)重影響著影響著消防通道的順暢，一旦遇到火災(zāi)消防車很難接近著火點(diǎn)。材料管理混亂，對(duì)一些安全防護(hù)用品未按規(guī)定進(jìn)行檢測(cè)，最后是內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)察和處理力度不夠。具體表現(xiàn)為個(gè)別公安消防機(jī)構(gòu)和監(jiān)督執(zhí)法人員利用職權(quán)謀取私利，影響到消防機(jī)構(gòu)建筑消防管理的實(shí)際績效。有的消防人員未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并提出的整改意見。

1.2激勵(lì)機(jī)制不夠健全

單純消極的監(jiān)督難以滿足行政制度改革的需要，消防機(jī)構(gòu)既要通過懲戒制度制約違紀(jì)違法行為，也重視利用各種方法激勵(lì)機(jī)制實(shí)現(xiàn)制約和激勵(lì)之間的平衡。而目前建筑消防管理體制在缺乏有效的監(jiān)督制約、缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，因此，無法調(diào)動(dòng)消防監(jiān)督人員的積極性。

2建立健全監(jiān)督制約和激勵(lì)機(jī)制的幾點(diǎn)建議

2.1發(fā)揮監(jiān)督制約的作用

首先是落實(shí)消防安全責(zé)任制。建筑施工單位應(yīng)該嚴(yán)格對(duì)于建設(shè)方、施工方以及監(jiān)管方的責(zé)任應(yīng)該進(jìn)行明確的劃分，把責(zé)任落實(shí)到人，避免失控局面的出現(xiàn)。同時(shí)也可以將負(fù)責(zé)人的防火責(zé)任與其經(jīng)濟(jì)利益相掛鉤，建立起有助于調(diào)動(dòng)相關(guān)人員的消防安全積極性，加強(qiáng)消防安全的監(jiān)督和檢查，制定好緊急預(yù)警方案。設(shè)計(jì)單位應(yīng)根據(jù)建筑工程特點(diǎn)，針對(duì)消防安全保障措施向建施工單位作出詳細(xì)說明。監(jiān)理單位要依法按規(guī)監(jiān)督并消除不安全因素。各責(zé)任單位應(yīng)根據(jù)消防安全職責(zé)與所屬責(zé)任部門及特殊工種人員簽訂消防安全責(zé)任書。其次是規(guī)劃施工現(xiàn)場(chǎng)的消防安全布局。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理劃分各作業(yè)區(qū)，特別是危險(xiǎn)物品庫房等區(qū)域，盡量采用難燃性建筑材料來提高臨時(shí)建筑的耐火等級(jí)且相互間留有必要的防火間距。同時(shí)在施工現(xiàn)場(chǎng)還要配置一定數(shù)量的消防器材及必要的消防通訊、報(bào)警裝置。臨時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該配備應(yīng)急搶險(xiǎn)器材，臨時(shí)用電堅(jiān)持做到三級(jí)配電，兩級(jí)保護(hù)，為確保防火安全，檢查時(shí)保持消防通道暢通，盡量將消防隱患消滅在萌芽之中。再次提高公安消防機(jī)構(gòu)的依法行政水平和執(zhí)法質(zhì)量，重要的一點(diǎn)是在機(jī)構(gòu)設(shè)置上進(jìn)行改革。一是提高建筑企業(yè)管理層對(duì)建筑安全消防生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)加大安全方面的投入，并建立完善的安全管理體系，建筑工程的操作人員才能具有較強(qiáng)的安全意識(shí)和較好的消防操作水平，才會(huì)自覺抵制違章作業(yè)及冒險(xiǎn)施工；二是采取有效措施規(guī)范人的行為。要確保證施工的安全，一方面要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)法人代表和主管安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)，使之深刻理解安全生產(chǎn)的重要性和必要性；另一方面是使施工人員按照程序進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，并針對(duì)性地進(jìn)行安全消防技術(shù)的教育培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的安全消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，從而采取各種途徑保證施工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化；第三方面是改進(jìn)建筑安全監(jiān)督管理辦法，任何行業(yè)的安全基督方式上是可以相互借鑒、相互結(jié)合。我們可以采用動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的方法，指定一名安監(jiān)員負(fù)責(zé)對(duì)該工地的平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育和防護(hù)措施的實(shí)施。這種一人定點(diǎn)服務(wù)的方法，既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問題，又培養(yǎng)確保了安全檢查的公正公平。

2.2建立有效激勵(lì)機(jī)制

激勵(lì)的方式有多種，物質(zhì)性激勵(lì)的作用首先來自人們生存的基本需要，每個(gè)人對(duì)物質(zhì)性需求表現(xiàn)出的是主動(dòng)的力量。公安消防機(jī)構(gòu)應(yīng)調(diào)動(dòng)成員在精神上、心理上和事業(yè)上努力向上的同時(shí)，也不應(yīng)忽視物質(zhì)性激勵(lì)的作用。這兩種激勵(lì)方式均屬于拉力，而競(jìng)爭(zhēng)性激勵(lì)來自于外界壓力，行為者被動(dòng)接受其作用，通常會(huì)表現(xiàn)為一種推動(dòng)力；如果存在不公平競(jìng)爭(zhēng)則會(huì)起到消極作用。首先是要積極推進(jìn)建筑行業(yè)“獎(jiǎng)勵(lì)制度”的建立，完善建筑施工企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，建立不同項(xiàng)目的統(tǒng)一的信息化平臺(tái)，采取信息化手段記錄在建設(shè)過程中安全和文明施工情況及不良市場(chǎng)行為，并進(jìn)行屏蔽。其次是在工程招標(biāo)和資質(zhì)年審中進(jìn)行量化扣分，從建筑市場(chǎng)建立聯(lián)動(dòng)處罰機(jī)制，對(duì)于按違反現(xiàn)行建設(shè)工程管理法規(guī)及時(shí)實(shí)施違規(guī)行為處罰，確保施工人員時(shí)刻牢記安全消防問題，確保建筑工程順利進(jìn)行。

總之，在建筑工程中，消防安全管理制度可以提高建筑的安全性能。利用消防安全管理制度增加施工人員工作的積極性，健全的管理制度需要通過合理的措施對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì)與鼓勵(lì)，這樣才能保障住戶的居住環(huán)境更加安全。

作者：呂付思 單位：齊齊哈爾市公安消防支隊(duì)

參考文獻(xiàn)：

[1]司戈.對(duì)建筑工程消防驗(yàn)收的再認(rèn)識(shí)[J].消防技術(shù)與產(chǎn)品信息,2002(08).

篇（7）

一、建立現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理架構(gòu)

根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)，配備安全監(jiān)理人員，成立安全監(jiān)理小組，并明確安全監(jiān)理人員的職責(zé)分工。安全監(jiān)理人員主要由土建、機(jī)電、給排水等專業(yè)的人員組成，并經(jīng)安全培訓(xùn)，取得安全監(jiān)理員上崗證。

二、法律、法規(guī)及相關(guān)文件的配備

項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)配備安全方面的相關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)行政主管部門的文件，便于安全監(jiān)理人員隨時(shí)查閱。主要應(yīng)配備：

1、《中華人民共和國建筑法》2、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》3、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》4、《安全生產(chǎn)許可證條例》5、《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》6、《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》7、《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》8、《建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》9、《龍門架及井架物料提升機(jī)安全技術(shù)規(guī)范》10、《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》11、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范》12、及時(shí)收集各級(jí)建設(shè)行政主管部門的文件。

三、編制安全監(jiān)理方案

安全監(jiān)理的主要方法有：

1、嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行各級(jí)建設(shè)行政主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2、督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制；

3、督促施工單位對(duì)工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；

4、嚴(yán)格審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件：

（1）《營業(yè)執(zhí)照》；（2）《資質(zhì)證書》；（3）《安全生產(chǎn)許可證》； （4）《施工許可證》； （5）安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； （6）安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； （7）安全生產(chǎn)規(guī)章制度； （8）特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； （9）各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程； （10）主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

5、審核施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案：

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)由施工單位報(bào)總監(jiān)理工程師審批；

安全技術(shù)措施和專項(xiàng)安全施工方案變更或修改時(shí)，應(yīng)按原程序由有關(guān)審批人員批準(zhǔn)。

6、檢查現(xiàn)場(chǎng)掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場(chǎng)圍擋措施、總平面布置、消防設(shè)施、宿舍生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水等是否符合安全生產(chǎn)和文明施工的要求。

7、檢查并督促施工單位按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)分部、分項(xiàng)工程或各工序的安全防護(hù)措施；

8、審核施工單位使用新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)方案及安全措施；

9、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、防暑降溫、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項(xiàng)工作；

10、經(jīng)常進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時(shí)及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工，并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位；

11、施工單位拒不整改或者不停止施工，及時(shí)向建設(shè)單位和當(dāng)?shù)匕脖O(jiān)站報(bào)告；

12、每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》中；

13、及時(shí)與當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報(bào)施工現(xiàn)場(chǎng)安全情況，重要事項(xiàng)要以書面形式匯報(bào)，對(duì)匯報(bào)過程要在《監(jiān)理日記》中作好記錄；

14、通過工地例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)所發(fā)現(xiàn)安全隱患中的有關(guān)難點(diǎn)、要點(diǎn)，采取有效措施，防止不安全事故發(fā)生。

四、編制安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

1、一般應(yīng)單獨(dú)編制如下安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則：

（1）基坑支護(hù)與降水工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）土方開挖工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（3）施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（5）“三寶”、“四口”防護(hù)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（6）建筑機(jī)械使用安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（7）施工現(xiàn)場(chǎng)磚砌圍墻安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（8）基坑支護(hù)與土方開挖工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（9）攪拌樁施工的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（10）沖孔灌注樁安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（11）錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（12）腳手架工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（13）模板工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（14）塔吊安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（15）井架物料提升機(jī)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（16）施工升降機(jī)安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（17）起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（18）建筑拆除工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（19）幕墻工程安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)包括以下主要內(nèi)容：

（1）相應(yīng)工程概況；（2）相關(guān)的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求；（3）安全監(jiān)理控制要點(diǎn)、檢查方法、頻率和措施；（4）檢查記錄表。

五、定期或不定期召開安全監(jiān)理工作會(huì)議

項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)定期或不定期組織安全監(jiān)理小組成員召開安全監(jiān)理工作會(huì)議。安全監(jiān)理工作會(huì)議應(yīng)包括以下內(nèi)容：

1、強(qiáng)調(diào)安全監(jiān)理小組成員的職責(zé)；

2、強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)并熟悉相關(guān)規(guī)范、監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等；傳達(dá)并執(zhí)行建設(shè)行政主管部門的相關(guān)文件。

3、通報(bào)項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況，對(duì)安全方面存在的問題進(jìn)行分析，交流安全監(jiān)理工作心得，改進(jìn)并完善安全監(jiān)理各項(xiàng)工作；

六、加強(qiáng)跟蹤檢查，督促施工單位整改落實(shí)

篇（8）

中圖分類號(hào)：TU71 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

近年來，我國房屋建筑工程質(zhì)量呈穩(wěn)步上升趨勢(shì)，但不可否認(rèn)，一些在建工程和已投入使用的工程還有不少質(zhì)量問題，有些甚至嚴(yán)重危害到房屋建筑結(jié)構(gòu)和使用安全的功能，更有甚者出現(xiàn)嚴(yán)重的不均勻沉降，個(gè)別房屋建筑還發(fā)生整體坍塌事故，這些都是我們每個(gè)建筑人值得總結(jié)和思考的。

1.房屋建筑工程施工監(jiān)理案例分析

1.1工程概況

某小區(qū)民宅工程，總建筑面積為43216.8平方米，地上建筑面積31122.6平方米，建筑總高度為44.586m，框架結(jié)構(gòu)，地下一層，地上七層，其中第一層～三層為底商；建筑設(shè)防烈度為7度，建筑結(jié)構(gòu)安全等級(jí)為二級(jí)，耐火等級(jí)為1級(jí)，人防抗力等級(jí)常規(guī)6級(jí)，本建筑屬二類高層建筑。工程主體總投資約2億元，開工日期為2009年5月11日，竣工日期為2010年11月30日。

該工程主體為框架結(jié)構(gòu)，局部有鋼結(jié)構(gòu)、網(wǎng)架結(jié)構(gòu)。局部區(qū)域樓層高。同時(shí)該工程是集住宅和商用為一體的公共性建筑，涉及到的使用功能較多。除了一般建筑中的分部工程外，里面還涉及到廚房設(shè)備安裝、鍋爐設(shè)備安裝等多種特殊專業(yè)工程。有些分部工程要求專業(yè)性較高，建設(shè)單位根據(jù)工程的施工進(jìn)度，按區(qū)域、按標(biāo)段引進(jìn)十幾家專業(yè)分包施工單位。在施工高峰期，各專業(yè)施工單位同時(shí)施工，相互間影響較大。

1.2工程監(jiān)理

1.21安全監(jiān)理的規(guī)劃。在該工程開工前，監(jiān)理部門針對(duì)這個(gè)工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，要編制《安全生產(chǎn)和文明施工監(jiān)理細(xì)則》、《重大安全事故應(yīng)急救援預(yù)案》。所有監(jiān)理人員在安全生產(chǎn)和文明施工都制定相應(yīng)的職責(zé)，并按照要求監(jiān)理部門配備一名專職安全員。

1.22建立現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)文明施工聯(lián)合工作小組。在該工程開工前，成立聯(lián)合檢查組，按建設(shè)單位要求，業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)以及各施工單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一階檢查組，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。各單位安全員（包括業(yè)主、監(jiān)理）組成第二階檢查組，同樣定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，其他時(shí)間則由各安全員對(duì)本標(biāo)段或負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行日常安全巡查。第一階檢查組在周例會(huì)中，對(duì)本周施工現(xiàn)場(chǎng)存在的題目進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，要求施工單位進(jìn)行落實(shí)整改，若整改不徹底、不到位，本月工程款將暫停支付。在巡查日，經(jīng)常召開經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，各成員把自己好的經(jīng)驗(yàn)介紹給大家，同時(shí)吸取不好的教訓(xùn)。

1.23邀請(qǐng)地方安監(jiān)部分定期檢查。在工程施工過程中加強(qiáng)與政府主管部門的協(xié)作，邀請(qǐng)并配合市規(guī)劃局、質(zhì)檢站等政府部分來工地進(jìn)行檢查工作，學(xué)習(xí)和鑒戒專家的意見和建議，做好監(jiān)理的安全文明施工治理工作。

1.24堅(jiān)持落實(shí)安全監(jiān)理職責(zé)。在施工監(jiān)理過程中要重點(diǎn)加強(qiáng)旁站監(jiān)理的作用，按照《監(jiān)理細(xì)則》內(nèi)容，對(duì)高支模、塔吊、物料提升機(jī)搭設(shè)和拆除等重點(diǎn)工序施工時(shí)，監(jiān)理以及施工單位的安全員進(jìn)行全過程旁站跟蹤，職員、設(shè)備和措施安排全部到位后，才能進(jìn)行施工。

鑒于以上一個(gè)案例的分析，筆者結(jié)合近年來工作實(shí)際情況，梳理了對(duì)房屋建筑工程施工監(jiān)理的一些認(rèn)識(shí)和體會(huì)，總結(jié)如下：

2.房屋建筑工程施工監(jiān)理的認(rèn)識(shí)

房屋建筑工程施工監(jiān)理作為其專業(yè)化、社會(huì)化的中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，它直接受業(yè)主的委托，用自身的專業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)有效地控制工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量等，公正地管理施工合同，使工程建設(shè)項(xiàng)目的總目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。房屋建筑工程施工監(jiān)理工作存在于整個(gè)工程中的每個(gè)施工工序中，每個(gè)工序都要求十分嚴(yán)格。

但在實(shí)際的施工生產(chǎn)中也存在各種問題，施工單位在房屋建筑監(jiān)理施工中投入不足、部分監(jiān)理人員對(duì)安全監(jiān)理責(zé)任認(rèn)識(shí)不清楚，或?qū)ΡO(jiān)理工作不重視，還有委托監(jiān)理合同增加了監(jiān)理工作，但是沒有增加相應(yīng)的監(jiān)理費(fèi)，給監(jiān)理工作帶來不良后果等等。另就筆者所知，就我國目前的監(jiān)理理論和監(jiān)理規(guī)范來看，還遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于法律、法規(guī)和形勢(shì)發(fā)展的要求，找不到有效的監(jiān)理工作方法和手段。

3房屋建筑工程施工監(jiān)理實(shí)施程序

我們知道任何工程都有它自身的施工工序，房屋建筑工程施工監(jiān)理也不例外。在監(jiān)理正式實(shí)施以前我們首先要根據(jù)施工服務(wù)范圍和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，編制可操作性較強(qiáng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作方式、工作程序等與職責(zé)以及監(jiān)理工作制度等。其次將監(jiān)理實(shí)施細(xì)則向建設(shè)方、施工方人員交底。最后，按監(jiān)理實(shí)施細(xì)則實(shí)施監(jiān)理。另外筆者想說的是：一定要根據(jù)工程特點(diǎn)和監(jiān)理范圍，明確了這個(gè)才能開展監(jiān)理工作。

4房屋建筑工程施工監(jiān)理實(shí)施手段

這里所說的實(shí)施手段主要有以下4個(gè)：(1)旁站。房屋建筑施工過程中要針對(duì)質(zhì)量控制點(diǎn)根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施旁站，檢查施工過程中材料及混合料與批準(zhǔn)是否相符合，檢測(cè)施工過程中是否按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范或批準(zhǔn)的方案施工。(2)試驗(yàn)。監(jiān)理人員要對(duì)各種材料、混合料配比、混凝土、砂漿強(qiáng)度等級(jí)等，同時(shí)應(yīng)隨機(jī)抽樣試驗(yàn)，施工單位要提供條件。(3)檢測(cè)。監(jiān)理人員要對(duì)已完成的分部分項(xiàng)工程的幾何尺寸進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，不符合要求的要進(jìn)行整修。(4)指令性文件。施工單位與監(jiān)理人員的工作往來，必須以文字為準(zhǔn)，監(jiān)理人員對(duì)質(zhì)量的控制或發(fā)生質(zhì)量問題時(shí)應(yīng)文字說明，提請(qǐng)施工單位加以重視或整改。

5.房屋建筑工程施工監(jiān)理的具體措施

5．1加強(qiáng)施工前的監(jiān)理工作。我們知道，監(jiān)理工作是一項(xiàng)多元化的系統(tǒng)工程，它必須對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目有深入了解，要做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。熟悉工程項(xiàng)目的基本情況，這包括對(duì)工程項(xiàng)目所在位置、地形地貌、土地購置等均要有一個(gè)概括的了解。審查“施工組織”設(shè)計(jì)，積極提出審查意見。

5.2做好施工過程中的監(jiān)理。施工階段的監(jiān)理目的是使實(shí)際施工質(zhì)量與質(zhì)量計(jì)劃的要求一致，但在施工過程中其控制過程又是一種動(dòng)態(tài)的過程，同時(shí)會(huì)受很多種因素的影響。因此，要使施工質(zhì)量與質(zhì)量目標(biāo)完全一致是非常困難的，所以監(jiān)理人員必須時(shí)刻把握主要的影響因素，認(rèn)真分析并解決主要矛盾。尤其要善于尋找那些被掩蓋而暫時(shí)未能起到制約作用的矛盾，及時(shí)和提前提出調(diào)整意見，以確保施工順利進(jìn)行。

5．?3嚴(yán)查竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作。竣工驗(yàn)收的監(jiān)理工作在監(jiān)理工作中是最為重要的一環(huán)。要對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行總體評(píng)估，提出工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告；審核施工單位的技術(shù)檔案和竣工報(bào)告等，同時(shí)在竣工驗(yàn)收大會(huì)上，匯報(bào)監(jiān)理工作。 6. 房屋建筑工程施工監(jiān)理幾點(diǎn)建議

6.1我們的監(jiān)理人員首先要模范地貫徹執(zhí)行國家《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》關(guān)于有關(guān)工程保修的規(guī)定，在施工階段監(jiān)理工作中，嚴(yán)格控制材料、構(gòu)配件質(zhì)量和施工操作工序質(zhì)量，確保工程在正常條件下施工。

6.2監(jiān)理人員或者監(jiān)理單位要把工作重點(diǎn)和主要精力放在施工段監(jiān)理工作中，要對(duì)施工階段工程質(zhì)量進(jìn)行有效的、嚴(yán)格的控制，不留人和質(zhì)量隱患，使工程竣工每一分部質(zhì)量均達(dá)到設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

6.3監(jiān)理人或監(jiān)理單位要對(duì)保修階段也要像施工階段監(jiān)理那樣重視，搞好保修階段監(jiān)理工作，也是監(jiān)理單位提高資信度保持監(jiān)理行業(yè)形象，創(chuàng)監(jiān)理品牌的重要方面。

總之，做好房屋建筑的安全監(jiān)理工作是需要建筑施工各工種的堅(jiān)持和不懈努力，除了必須熟悉監(jiān)理安全治理知識(shí)外，還有懂得安全監(jiān)理工作目的和程序，在監(jiān)理工作上要不斷進(jìn)步自己業(yè)務(wù)水平。在平時(shí)工作中，要養(yǎng)成良好習(xí)慣，每周甚至天天要總結(jié)教訓(xùn)、吸取經(jīng)驗(yàn)，并做工作計(jì)劃，培養(yǎng)預(yù)見性，使不安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

參考文獻(xiàn)

[1]吳軍.建筑工程施工質(zhì)量管理與控制[J].硅谷，2010年01期

篇（9）

中圖分類號(hào)：TU714 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑行業(yè)已成為支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)。但是，由于建筑行業(yè)常常需要高空作業(yè)與露天作業(yè)，勞動(dòng)量較大，交叉作業(yè)較多，并且有很多的臨時(shí)施工人員，使得施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理難度加大。由于沒有進(jìn)行科學(xué)的安全管理，使得施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故頻頻發(fā)生，給國家和人民的利益帶來極大損害，也對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展起著消極作用。

安全管理的對(duì)象是生產(chǎn)中一切人、物、環(huán)境的狀態(tài)管理與控制，安全管理是一種動(dòng)態(tài)管理。安全管理，主要是組織實(shí)施企業(yè)安全管理規(guī)劃、指導(dǎo)、檢查和決策，同時(shí)，又是保證生產(chǎn)處于最佳安全狀態(tài)的根本環(huán)節(jié)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的內(nèi)容，大體可歸納為安全組織管理，場(chǎng)地與設(shè)施管理，行為控制和安全技術(shù)管理四個(gè)方面，分別對(duì)生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境的行為與狀態(tài)，進(jìn)行具體的管理與控制。

一、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理

對(duì)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全組織管理，首先要將施工責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，確定施工現(xiàn)場(chǎng)的工地負(fù)責(zé)人為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，并根據(jù)施工的具體情況來設(shè)置專門的安全機(jī)構(gòu)與安全組織管理人員。應(yīng)在施工前建立以工地負(fù)責(zé)人為主的，以施工人員、安全管理員、班組長等為成員的安全生產(chǎn)管理小組，并形成安全管理網(wǎng)絡(luò)。建立由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工人員、安全管理員在內(nèi)的輪流值班制度，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全只值日記錄。除此之外，還要建立健全各種安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全技術(shù)交底制度、安全宣傳教育、安全檢查制度、安全設(shè)施驗(yàn)收及事故報(bào)告等管理制度。

其次，對(duì)于一些分包工程或多單位聯(lián)合施工工程，總包單位要對(duì)其進(jìn)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)與管理，并由總包單位對(duì)分包單位進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施的統(tǒng)籌管理與協(xié)調(diào)，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)人員的安全行為與材料、設(shè)備的使用安全情況。分包單位應(yīng)按照總包單位有關(guān)安全生產(chǎn)的原則，確定分包單位的安全責(zé)任人，負(fù)責(zé)分包單位的安全管理，服從總包單位的監(jiān)督。

二、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)地與設(shè)施管理

1、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置

在開始施工之前，在施工方案中必須有詳細(xì)的施工平面布置圖，并且經(jīng)過施工圖會(huì)審之后要對(duì)施工中的運(yùn)輸?shù)缆贰⑴R時(shí)用電線路布置、各種管道、倉庫、加工作業(yè)長做、主要機(jī)械位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時(shí)工程的安排進(jìn)行透徹研究，以確保所有物品平面布置符合施工的安全需求。在工地的四周應(yīng)有與外界隔離的維護(hù)設(shè)施，入口處應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工概況、施工紀(jì)律等，使進(jìn)入施工場(chǎng)地的人員能夠?qū)κ┕ご篌w情況有一定的了解。

2、材料擺放與管理

施工中所涉及到的施工材料都應(yīng)按照施工平面布置圖規(guī)定的地點(diǎn)進(jìn)行擺放，并使其整齊、一致、穩(wěn)固。材料的堆放不能超過一定高度，并且嚴(yán)禁在圍欄或者其他建筑物墻壁堆放，材料與材料之間的距離應(yīng)大于五十厘米，兩頭空間應(yīng)密封，防止有人入內(nèi)，引起意外事故。對(duì)于施工過程中一些剩余材料或者拆卸下來的材料應(yīng)按照類別進(jìn)行回收、清理，并且將其中的釘子等危險(xiǎn)物品除去或者打磨，防止搬運(yùn)人員產(chǎn)生刮傷等現(xiàn)象。對(duì)于油漆類或具有揮發(fā)性物質(zhì)的材料，應(yīng)防止在通風(fēng)較好、嚴(yán)禁煙火的倉庫。

施工材料在進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)之前要進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量檢查，以防具有質(zhì)量問題的材料使用到施工中，給施工安全帶來嚴(yán)重的威脅。由于使用的材料過多，很多施工單位都采用抽樣調(diào)查的方法來對(duì)施工材料進(jìn)行檢查，這種做法雖然方便，但是給材料安全帶來了隱患，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員盡可能的對(duì)施工材料進(jìn)行全面的管理，確保所有材料質(zhì)量符合施工規(guī)范。

3、施工設(shè)備管理

施工機(jī)械設(shè)備的管理與使用與施工的生產(chǎn)效率有著直接的關(guān)系，隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，越來越多程序化操作進(jìn)入到機(jī)械設(shè)備中，使施工質(zhì)量得到了更多的保障。由于建筑工程是一個(gè)勞動(dòng)密集型行業(yè)，施工機(jī)械化是未來的發(fā)展趨勢(shì)，可以有效提升施工準(zhǔn)確性與可靠性，加快施工進(jìn)度，保證施工質(zhì)量，節(jié)約施工成本，降低操作人員的安全風(fēng)險(xiǎn)。

三、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的行為控制

施工現(xiàn)場(chǎng)的行為控制主要是指對(duì)施工人員的行為控制。在建筑工程施工管理中，最重要也是最困難的部分就是施工人員的管理。施工人員管理的首要原則是選擇合適具有專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德的人員。由于每個(gè)人的能力在不同的時(shí)間、不同地點(diǎn)是不同的，而不同的工作對(duì)于人才的能力要求也有所不同，因此，要盡可能在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間選擇能力最強(qiáng)的人員。同時(shí)，應(yīng)盡可能實(shí)現(xiàn)一人多能，將施工人員數(shù)量進(jìn)行精簡(jiǎn)，達(dá)到事半功倍的效果。

除了員工選擇之外，也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)員工工作積極性的調(diào)動(dòng)。為了能讓同一個(gè)員工在一定的時(shí)間內(nèi)達(dá)到更好的表現(xiàn)，就需要對(duì)施工人員進(jìn)行激勵(lì)。企業(yè)對(duì)于員工的理解與認(rèn)同，能讓員工具有歸屬感，可以盡心盡力工作。同時(shí)，績效考核也是提升員工主觀能動(dòng)性的重要方法。

四、建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全技術(shù)管理

在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，安全技術(shù)管理是最為重要的。

首先，在工程開展之前，必須組織管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案以及具體的安全技術(shù)措施，并進(jìn)行安全技術(shù)措施交底。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立專職安全機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一進(jìn)行管理，并且要讓土建、安裝等施工單位在同一場(chǎng)地施工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，并采取專項(xiàng)安全防護(hù)措施。

其次，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置臨時(shí)的柵欄、圍墻，防止非施工人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，并且在街道、民房附近采用搭建防護(hù)棚等方式來保障周圍居民的安全。對(duì)于施工中使用的溝、坑等要有明確的圍欄、指示牌與警告燈。并且，施工現(xiàn)場(chǎng)的水源、電源、火源要有專人進(jìn)行看管與布置、堆放，一些配電房等重點(diǎn)部位應(yīng)不許閑人進(jìn)入。對(duì)于操作設(shè)備應(yīng)防止非操作人員亂拿、亂動(dòng)。

最后，施工現(xiàn)場(chǎng)要配備數(shù)量足夠的消防設(shè)施和滅火器材，并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的道路平整與暢通。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的道路交叉口應(yīng)設(shè)置指向標(biāo)及指揮。施工現(xiàn)場(chǎng)要建立安全值日制度，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的所有材料、人員、設(shè)備、規(guī)范進(jìn)行定期檢查，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有威脅到施工安全的行為時(shí)要及時(shí)停止施工，并勒令整改。

五、結(jié)語

從上文中可以看出，建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理對(duì)整個(gè)建筑的生產(chǎn)都有著重要的意義。它不僅影響著施工現(xiàn)場(chǎng)人員的人身安全與財(cái)產(chǎn)安全，也影響著投資企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益，同時(shí)也對(duì)我國建筑行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生沉重打擊。因此，在建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)，我們應(yīng)樹立“安全第一”的原則，一切以安全生產(chǎn)為主，加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)體系建設(shè)，并加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員、材料、技術(shù)的管理，確保施工過程的安全。希望在業(yè)內(nèi)同仁的共同努力下，我國的建筑施工中的安全事故會(huì)明顯降低，我國建筑行業(yè)也會(huì)踏上發(fā)展新階梯。

參考文獻(xiàn)：

[1]曹勇. 如何做好建筑工程安全管理[J]. 建筑安全,2012,01:21-24.

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房屋建筑是人類在自然環(huán)境與社會(huì)環(huán)境中生存的必須物質(zhì)，其質(zhì)量對(duì)人的日常生活、學(xué)習(xí)、工作有著直接影響，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)與發(fā)展進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期，人們?cè)谧⒅胤课萁ㄖ幼≠|(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量的同時(shí)，對(duì)與房屋建筑相配套的機(jī)電設(shè)備要求也在不斷提高。房屋建筑機(jī)電安裝工程實(shí)施施工管理可以提高其整體施工質(zhì)量，減少了房屋建筑機(jī)電安裝工程因施工環(huán)節(jié)管理漏洞產(chǎn)生的質(zhì)量問題，同時(shí)也有效提高了房屋建筑機(jī)電安裝工程整體施工效率，強(qiáng)化了房屋建筑機(jī)電設(shè)備與設(shè)施在使用中穩(wěn)定性、安全性以及可靠性，對(duì)提高房屋建筑整體功能性與服務(wù)性有著重要作用。

1.房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理內(nèi)容分析

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工是要貫穿整個(gè)建筑工程施工中，同時(shí)也造成機(jī)電安裝工程具有項(xiàng)目多、工期短、影響范圍大、材料與設(shè)備種類多以及涉及技術(shù)領(lǐng)域廣泛等特點(diǎn)，這就要求房屋建筑機(jī)電安裝工程施工管理中，要對(duì)工程施工設(shè)計(jì)、機(jī)電設(shè)備與建筑材料采購、安裝施工、調(diào)試以及工程驗(yàn)收等環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，這樣才能確保房屋建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量與施工效率。房屋建筑機(jī)電安裝工程施工具有高度復(fù)雜性特點(diǎn)，這就要求其施工管理技術(shù)水平要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于土建工程施工管理，同時(shí)也要求施工管理人員要具備豐富的技術(shù)知識(shí)與施工經(jīng)驗(yàn)，這樣才能確保管理人員可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)安裝施工中存在的問題，并與施工人員合作分析問題原因及提出解決措施。房屋建筑機(jī)電安裝工程施工中設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試是最重要的環(huán)節(jié)，只有通過管理加強(qiáng)設(shè)備安裝與設(shè)備調(diào)試這兩個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量，才能確保機(jī)電設(shè)備與設(shè)施在投入使用后的穩(wěn)定性、可靠性以及安全性。

2.房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工管理措施

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工基本貫穿整個(gè)建筑工程施工，所以施工單位要協(xié)調(diào)好與土建施工單位之間的關(guān)系，由專業(yè)技術(shù)人員配合土建施工人員完成前期施工準(zhǔn)備，施工管理人員也要對(duì)機(jī)電安裝工程前期準(zhǔn)備施工進(jìn)行監(jiān)督與管理，確保前期準(zhǔn)備工程中的預(yù)埋管道、設(shè)備間以及預(yù)留孔等不存在質(zhì)量問題。房屋建筑機(jī)電安裝工程前期施工準(zhǔn)備完畢后，根據(jù)機(jī)電安裝工程施工合同與土建工程施工現(xiàn)狀合理安排施工時(shí)間，同時(shí)施工單位要在施工中進(jìn)行科學(xué)、規(guī)范的機(jī)電安裝現(xiàn)場(chǎng)施工管理。

2.1房屋建筑機(jī)電安裝工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)管理

房屋建筑機(jī)電安裝工程如果采用EPC工程總承包模式，則施工單位首先要從房屋建筑機(jī)電安裝工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)開始管理，工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)是房屋建筑機(jī)電安裝工程施工前期的主要環(huán)節(jié)，施工圖紙的設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)房屋建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量有著重要影響。房屋建筑機(jī)電安裝工程施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)中由于數(shù)據(jù)缺失問題影響，使房屋建筑機(jī)電安裝工程施工圖紙中存在很多漏洞與缺陷，同時(shí)部分施工設(shè)計(jì)與機(jī)電安裝工程實(shí)際要求有很多出入，所以施工單位中的專業(yè)技術(shù)人員要對(duì)施工圖紙進(jìn)行細(xì)化處理，其中細(xì)化處理的主要針對(duì)房屋交付后由給排水系統(tǒng)、電氣安裝以及燃?xì)庹{(diào)整所帶來的影響。施工單位要通過各種渠道獲取房屋建筑的準(zhǔn)確數(shù)據(jù)參數(shù)，并集合房屋建筑土建工程施工現(xiàn)狀對(duì)施工圖紙進(jìn)行微調(diào)，確保房屋建筑機(jī)電安裝工程圖紙符合相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也可以確保施工圖紙?jiān)趯?shí)際施工中的標(biāo)準(zhǔn)性與指導(dǎo)性。

2.2房屋建筑機(jī)電安裝工程施工方案管理

施工方案是直到房屋建筑機(jī)電安裝工程施工的唯一標(biāo)準(zhǔn)，其主要內(nèi)容是施工機(jī)械、施工材料、施工人員組織、施工工藝、機(jī)電設(shè)備安裝次序以及施工中涉及到的所有資源，只有科學(xué)、完善、合理的施工方案才能確保工程施工的質(zhì)量與效率，同時(shí)也為房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工管理提供重要依據(jù)。施工單位要根據(jù)機(jī)電安裝工程合同要求與實(shí)際現(xiàn)狀擬定施工方案，首先施工方案中要建立完善的機(jī)電安裝工程項(xiàng)目組織框架，同時(shí)也要結(jié)合企業(yè)現(xiàn)狀制定出嚴(yán)格的工程施工管理制度，其次是結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際現(xiàn)狀合理分配工程施工中所涉及到的資源，這樣才能確保房屋建筑機(jī)電安裝工程的施工質(zhì)量與施工效率。施工單位在工程開始之前要選用資歷與經(jīng)驗(yàn)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理，只有這樣才能確保管理人員在施工中可以發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

2.3房屋建筑機(jī)電安裝工程成本控制管理

房屋建筑機(jī)電安裝成本控制管理主要是合同管理與施工成本管理，如果工程施工量不大則由費(fèi)用控制工程師負(fù)責(zé)，費(fèi)用控制工程師要根據(jù)合同內(nèi)容對(duì)施工內(nèi)容進(jìn)行驗(yàn)證，費(fèi)用控制工程師同時(shí)也要負(fù)責(zé)因工程變更所產(chǎn)生的費(fèi)用管理，對(duì)工程變更所產(chǎn)生的費(fèi)用要以工程聯(lián)系單方式告知業(yè)主，然后業(yè)主會(huì)根據(jù)實(shí)際施工單價(jià)補(bǔ)充工程變更的衍生成本費(fèi)用，這樣才能徹底避免因工程變更對(duì)施工單位帶來的衍生成本費(fèi)用。施工管理人員在施工過程中要加強(qiáng)對(duì)后續(xù)建筑材料與設(shè)備的購進(jìn)監(jiān)督，要求工程后續(xù)建筑材料與電氣設(shè)備都要具有正規(guī)購買發(fā)票，管理人員要對(duì)發(fā)票內(nèi)容進(jìn)行核實(shí)并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)也要加強(qiáng)監(jiān)督避免工程施工中因技術(shù)因素導(dǎo)致設(shè)備損壞，這樣才能有效降低房屋建筑機(jī)電安裝工程中的施工成本，從而為施工單位創(chuàng)造更多的工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益。

2.4房屋建筑機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度管理

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工是需要貫穿整個(gè)土建工程，所以其工程項(xiàng)目施工進(jìn)度管理對(duì)其工期控制有著重要作用，同時(shí)也避免因房屋建筑機(jī)電安裝工程施工進(jìn)度問題，對(duì)房屋建筑工程整體施工進(jìn)度與效率所帶來的不良影響。施工管理人員與施工人員要嚴(yán)格遵守施工方案要求，確保施工人員每天都要完成施工方案中的工作完成量，同時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理也要將施工方案中的小部分目標(biāo)分解到每一天的工程目標(biāo)，并在計(jì)劃工程師的監(jiān)督下確保施工人員可以完成當(dāng)日工程目標(biāo)，在每天施工結(jié)束前要召集施工人員召開施工總結(jié)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，根據(jù)當(dāng)天所完成的工程量制定下一天、下一階段的施工計(jì)劃。工程施工進(jìn)度管理對(duì)房屋建筑機(jī)電安裝工程有著重要意義，只有良好的施工進(jìn)度管理才能確保工程項(xiàng)目在工期前完成施工，對(duì)保障施工企業(yè)信譽(yù)與施工質(zhì)量有著重要的現(xiàn)實(shí)意義。

3.結(jié)束語

房屋建筑機(jī)電安裝工程施工具有技術(shù)領(lǐng)域十分復(fù)雜這一特點(diǎn)，這就要求施工管理人員要具備豐富的技術(shù)知識(shí)與施工經(jīng)驗(yàn)，這樣才能確保管理人員可以準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題、解決問題。施工管理可以有效提高房屋建筑機(jī)電安裝工程施工質(zhì)量，同時(shí)也可以確保工程項(xiàng)目項(xiàng)目在工期要求前完成施工，所以其對(duì)促進(jìn)房屋建筑行業(yè)在新時(shí)期的良性發(fā)展有著重要作用。

參考文獻(xiàn)

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中圖分類號(hào)：TL372+.3

0前言

“百年大計(jì)，質(zhì)量為本；安全第一，預(yù)防為主”這口號(hào)是整個(gè)建筑行業(yè)對(duì)工程的質(zhì)量與安全高度概括。2010年全國的建設(shè)工程因質(zhì)量引起的經(jīng)濟(jì)損失以百億為單位，根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的統(tǒng)計(jì)，2010年全國共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故627起、死亡772人；安全事故的善后賠償直接、間接經(jīng)濟(jì)損失難以估量。因此，建筑企業(yè)抓好施工項(xiàng)目的質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，杜絕各項(xiàng)事故的發(fā)生將為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)效益。涉及面廣、建設(shè)周期長、參與人員眾多，交叉作業(yè)、高空作業(yè)多等是建筑工程特點(diǎn)，為管理帶來一定難度。下面分別就建筑工程施工過程中的質(zhì)量與安全管理措施方法進(jìn)行探討。

1 工程安全管理制度建立與運(yùn)作

要做好工程施工的安全管理，首先要建立起比較完善的安全管理體系。施工現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)管理體系是施工企業(yè)整個(gè)管理體系的一個(gè)組成部分，包括為制定、實(shí)施、審核和保持“安全第一、預(yù)防為主”方針和安全管理目標(biāo)所需的組織、計(jì)劃活動(dòng)、職責(zé)、程序、過程和資源。施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的建立不僅是為了滿足工程項(xiàng)目部自身安全生產(chǎn)的要求，也是為了相關(guān)方（政府、投資者、業(yè)主、保險(xiǎn)公司、社會(huì)等）對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理體系的持續(xù)改善和安全生產(chǎn)保證能力的信任。搞好項(xiàng)目施工安全生產(chǎn)，領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵，建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理分級(jí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系，，是項(xiàng)目施工安全管理的前提條件。根據(jù)上述原則，項(xiàng)目經(jīng)理為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，各項(xiàng)目部應(yīng)成立安全管理小組，配備專職安全員。同時(shí)施工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度需要有專項(xiàng)的安全技術(shù)審核制度，與工程項(xiàng)目各相關(guān)單位共同對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)行全方位安全把關(guān)、統(tǒng)一協(xié)調(diào)安全管理工作，消除生產(chǎn)中的不安全因素，從專業(yè)技術(shù)上保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。提高施工人員的管理專業(yè)水平，真正做到工程安全技術(shù)交底清晰，施工過程中的班前班后檢查到位，嚴(yán)格持證上崗，定期安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，新工人上崗前培訓(xùn)等等。建筑施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，決定企業(yè)的安全生產(chǎn)管理必須跟從生產(chǎn)目標(biāo)的變化而相應(yīng)改變。安全生產(chǎn)管理深入到施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)施工環(huán)節(jié)是建筑施工企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理工作的實(shí)質(zhì)。

安全作業(yè)管理制度在項(xiàng)目施工過程中應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

（1）編制安全生產(chǎn)技術(shù)措施制度：除施工組織設(shè)計(jì)對(duì)安全生產(chǎn)有原則要求外，凡重大分部分項(xiàng)工程必須編制專項(xiàng)的施工方案和安全生產(chǎn)技術(shù)措施，措施要有針對(duì)性。。

（2）安全技術(shù)交底制度：由項(xiàng)目總工程師向項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)員交底，技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工隊(duì)各專職安全員交底，施工隊(duì)各專職安全員向班組長及工人交底。交底要有文字資料，內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性要強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字，并注明交底日期。

（3）特殊工種持證上崗：對(duì)電工、焊工、起重吊裝工、機(jī)械操作工、架子工等特殊工種實(shí)行持證上崗，無證者不得從事特殊工種的作業(yè)。

（4）安全檢查制度；項(xiàng)目部每半月、施工隊(duì)每十天定期進(jìn)行安全檢查，平時(shí)進(jìn)行不定期檢查，每次檢查都要有記錄，對(duì)查出的事故隱患要及時(shí)整改。對(duì)未按要求整改的要給單位或當(dāng)事人以經(jīng)濟(jì)處罰，直至停工整改。

（5）安全驗(yàn)收制度：凡大中型機(jī)械安裝、腳手架搭設(shè)、電氣線路架設(shè)等項(xiàng)目完成后，都必須經(jīng)過有關(guān)責(zé)任主體人員驗(yàn)收合格后，辦理相關(guān)驗(yàn)收手續(xù)，方可投入使用。

（6）安全生產(chǎn)責(zé)任制度：工程實(shí)行項(xiàng)目“兩制”，任命項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理與企業(yè)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”、勞務(wù)公司與項(xiàng)目部簽訂“安全生產(chǎn)合同”；工程開工時(shí)，操作工人與勞務(wù)公司簽訂“安全生產(chǎn)合同”并訂立“安全生產(chǎn)誓約”；用合同和誓約來強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的安全責(zé)任和安全意識(shí)，并強(qiáng)化自身安全保護(hù)意識(shí)。

（7）事故處理“四不放過制度”：發(fā)生安全事故，必須嚴(yán)格查處。做到事故原因不明、責(zé)任不清、責(zé)任者未受到教育、沒有預(yù)防措施或措施不力不得放過。

2工程施工過程中安全監(jiān)督

在施工過程中的安全監(jiān)督，需要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，重點(diǎn)抓一個(gè)“細(xì)”字。我們應(yīng)該清醒認(rèn)識(shí)到，安全事故不但存在偶然性，也有其必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以 包代管”，或“已包不管”的局面。確實(shí)，在勞務(wù)或工程分包合同中，合約的優(yōu)勢(shì)方（甲方），通常會(huì)寫明乙方安全負(fù)全責(zé)，若出現(xiàn)安全事故，由乙方負(fù)責(zé)等字樣。由于當(dāng)前工人來源復(fù)雜，素質(zhì)低下，管理難度相當(dāng)大，加上工地施工作業(yè)面大，事故誘發(fā)機(jī)會(huì)極大。如果不能從我們這里嚴(yán)格把關(guān)，勢(shì)必造成現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，安全事故隱患叢生或事故繁發(fā)。通過識(shí)別和控制施工過程，達(dá)到預(yù)防和消除事故傷害，是施工安全管理的根本目標(biāo)。在安全管理的主要內(nèi)容當(dāng)中，雖然都是為了達(dá)到安全管理的目標(biāo)，但是對(duì)生產(chǎn)過程中的控制，與安全管理目標(biāo)關(guān)系更直接，顯得更為突出。因此，對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列入過程控制的節(jié)點(diǎn)。事故發(fā)生往往由于人的不安全行為運(yùn)動(dòng)軌跡與物的不安全狀態(tài)運(yùn)動(dòng)軌跡的交叉所造成的，從事故發(fā)生的原因看，也說明了對(duì)生產(chǎn)過程的控制，應(yīng)該作為安全管理重點(diǎn)。要做好施工項(xiàng)目的安全過程控制管理，必須做五個(gè)堅(jiān)持。

（1）要堅(jiān)持生產(chǎn)的同時(shí)管安全。安全寓于生產(chǎn)之中，并對(duì)生產(chǎn)發(fā)揮著促進(jìn)作用，因此，安全生產(chǎn)隨時(shí)會(huì)出現(xiàn)矛盾，但從安全、生產(chǎn)管理的目標(biāo)，表現(xiàn)出高度的一致和安全的統(tǒng)一。

（2）要堅(jiān)持目標(biāo)管理。安全管理的內(nèi)容是對(duì)人、物、環(huán)境因素狀態(tài)的管理，有效的控制人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)，消除或避免事故，達(dá)到保護(hù)勞動(dòng)者的安全與健康的目標(biāo)。沒有明確目標(biāo)的安全管理是一種盲目的行為，盲目的安全管理，往往勞民傷財(cái)，危險(xiǎn)因素依然存在。在一定意義上講，盲目的安全管理，只能縱容威脅人的安全與健康的狀態(tài)，向更為嚴(yán)重方向發(fā)展或轉(zhuǎn)化。

（3）堅(jiān)持以預(yù)防為主。安全生產(chǎn)的方針是安全第一、預(yù)防為主，安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全生產(chǎn)活動(dòng)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，針對(duì)生產(chǎn)的特點(diǎn)，對(duì)生產(chǎn)要素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)生與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，人的安全與健康；預(yù)防為主，首先是端正對(duì)生產(chǎn)中不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時(shí)機(jī)，在安排與布置生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的時(shí)候，針對(duì)施工生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施給予消除是最佳選擇，在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施，明確責(zé)任，盡快地、堅(jiān)決地給予消除，是安全管理應(yīng)有的鮮明態(tài)度。

（4）堅(jiān)持全員管理。在安全管理及生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的方方面面，涉及從開工到竣工交付的全部過程，生產(chǎn)時(shí)間，生產(chǎn)要素。因此，生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中必須堅(jiān)持全員、全方位的安全管理。

（5）堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。安全管理是在變化著的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中的管理，是一種動(dòng)態(tài)管理。其管理就意味著是不斷改進(jìn)發(fā)展的、不斷變化的，以適應(yīng)變化的生產(chǎn)活動(dòng)，消除新的危險(xiǎn)因素。需要不間斷地摸索新的規(guī)律；總結(jié)控制的辦法與經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)新的變化后的管理，從而不斷提高安全管理水平。

3.施工安全管理措施和方法

3.1 施工企業(yè)建立安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度

企業(yè)必須建立、健全《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理制度》，為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。嚴(yán)格推行安全管理制度。a、公司在編制年度施工計(jì)劃時(shí)，把安全工作排在首位。根據(jù)國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級(jí)部門的指示和要求,及本單位的具體情況，提出全公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。b、公司與下屬項(xiàng)目部和施工隊(duì)簽訂承包合同或下達(dá)工作任務(wù)時(shí)，同分將公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制分解到各單位，作為公司對(duì)各單位考核的一項(xiàng)重要指標(biāo)；c、各單位在與班組或個(gè)人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時(shí)也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為考核內(nèi)容之一；d、安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制緊密掛勾。

3.2實(shí)行安全生產(chǎn)教育制度

企業(yè)必須實(shí)行《安全生產(chǎn)教育制度》，加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，使管理人員、施工工人不斷提高對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺性，避免事故的發(fā)生；確保各項(xiàng)建設(shè)工程順利進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)施工人員崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格認(rèn)真地推行三級(jí)教育：1、新進(jìn)員工必須經(jīng)過從公司級(jí)到項(xiàng)目級(jí)到班組級(jí)的安全生產(chǎn)教育或培訓(xùn)。2、新進(jìn)員工必須接受的第一級(jí)安全教育（公司級(jí)），關(guān)于公司的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定，各項(xiàng)安全生產(chǎn)操作規(guī)程，安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，公司安全通則和消防、急救常識(shí)等。3、項(xiàng)目部進(jìn)行第二級(jí)教育（項(xiàng)目級(jí)）。關(guān)于本工程項(xiàng)目特點(diǎn)、設(shè)備特點(diǎn)、事故預(yù)防方法，安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項(xiàng)等。4、班組進(jìn)行第三級(jí)教育（班組級(jí)）。關(guān)于崗位生產(chǎn)特點(diǎn)及安全裝置；工器具與個(gè)人防護(hù)用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓(xùn)等。5、經(jīng)三級(jí)安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

3.3 實(shí)行安全生產(chǎn)檢查制度

《安全生產(chǎn)檢查制度》為了及時(shí)了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然。嚴(yán)格實(shí)行三級(jí)檢查制度，總公司每一季度進(jìn)行一次的大安全檢查，分公司每月組織一次的安全檢查，項(xiàng)目部定期自檢；檢查時(shí)一并對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。

安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容，重點(diǎn)查施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象；是否做到了文明、安全生產(chǎn)；施工機(jī)械設(shè)備是否都有安全裝置，并在可靠運(yùn)行；項(xiàng)目工程有無不安全因素等。重點(diǎn)開展針對(duì)季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查。檢查要有記錄，對(duì)查出的隱患應(yīng)及時(shí)整改。

總之，通過健全安全制度，完善管理機(jī)構(gòu)，落實(shí)檢查制度，從而杜絕重大安全事故的發(fā)生，對(duì)保護(hù)施工人員生命和公司財(cái)產(chǎn)具有重要意義。

4結(jié)束語

綜上所述，建筑工程質(zhì)量與安全管理不僅是與一個(gè)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益有緊密的關(guān)系，還與每一個(gè)參與的人員和整個(gè)社會(huì)有密切的關(guān)系。通過對(duì)建筑工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)管理，并采取了有效的措施，防止所有質(zhì)量與安全的事故發(fā)生，最終提升了整個(gè)社會(huì)的效益，并有力保障了國家財(cái)產(chǎn)和人民生命的安全，促進(jìn)了社會(huì)的不斷進(jìn)步。

參考文獻(xiàn)：

[1]根據(jù)《中華人民共和國建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》

[2]根據(jù)中華人民共和國住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布的《2010年房屋市政工程生產(chǎn)安全事故情況通報(bào)》